最新戰(zhàn)略性人才引進(jìn)方案范文(優(yōu)質(zhì)20篇)

方案是解決問題和改進(jìn)現(xiàn)狀的工具和手段。方案的關(guān)鍵是合理安排時間和資源。方案是解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)的可行性方案，對于一個項目的成功來說，方案的制定是非常重要的。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的一些關(guān)于方案制定和實施的經(jīng)驗和教訓(xùn)，希望能給大家提供一些啟發(fā)和幫助。

戰(zhàn)略性人才引進(jìn)方案篇一

為大力實施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略，加強(qiáng)全市緊缺急需專業(yè)人才隊伍建設(shè)，擬面向全國一類本科院校及211類重點高校引進(jìn)一批優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生到我市事業(yè)單位工作。具體方案如下：

為確保20xx年緊缺急需專業(yè)人才引進(jìn)工作的順利開展和圓滿完成，成立由、組織部長鄧玉華任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，從組織部、市人力資源和社會保障局、編辦、市紀(jì)委、各招聘單位主管部門抽調(diào)有關(guān)人員，組成工作專班。具體工作由組織部、市人力資源和社會保障局負(fù)責(zé)，專班具體人員由領(lǐng)導(dǎo)小組確定。

根據(jù)《宜都市黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)規(guī)劃（2015－2017）》，采用面談比選方式面向全國一類本科院校及 211類大學(xué)每年引進(jìn)20名左右的緊缺人才。根據(jù)各單位呈報，結(jié)合空編和現(xiàn)狀分析，初步擬定了引進(jìn)計劃33名（名單附后），共有9個部門。

1、熱愛祖國，擁護(hù)黨的路線、方針、政策，思想素質(zhì)好；

2、品行端正，作風(fēng)正派，具備良好的職業(yè)道德，無違法違紀(jì)情況；

5、錄用后在宜都市服務(wù)年限5年以上；

6、符合用人單位崗位要求，服從工作安排。

1、發(fā)布公告（4月上旬）。在宜都市門戶網(wǎng)站、宜昌市、省等相關(guān)媒體上發(fā)布公告，廣泛進(jìn)行宣傳。

2、召開宜都引進(jìn)人才推介會（4月中旬）。在中南財經(jīng)政法大學(xué)等武漢高校召開在漢重點高校大學(xué)生宜都推介會，宣傳宜都和本次引進(jìn)緊缺人才相關(guān)政策，發(fā)布相關(guān)信息，宣傳宜都、推介宜都，吸引各類人才參與本次活動。

3、報名登記、資格初審（4月中下旬）。采取網(wǎng)上報名和現(xiàn)場報名方式進(jìn)行，填寫《引進(jìn)緊缺人才基本情況登記表》，組織報名登記，進(jìn)行初次資格審查，適時發(fā)布面談時間和地點。

4、面談比選（5月上旬）。根據(jù)報名資格條件，充分考慮我市對人才的'專業(yè)需求，并依據(jù)報名人員的政治面貌、擔(dān)任學(xué)生干部或社會團(tuán)體職務(wù)情況、獲獎情況、學(xué)業(yè)成績及經(jīng)歷等情況，進(jìn)行綜合分析比選，差額確定參加面談人員名單。面談小組由用 人單位和考評小組組成，采用集體與報名人員個別面談的形式進(jìn)行。根據(jù)面談情況，集體研究確定初步人選。

5、組織考察（5月下旬）。用人單位采取現(xiàn)場查閱學(xué)籍檔 案、走訪座談等形式，對確定初步人選的政治立場、現(xiàn)實表現(xiàn)等進(jìn)行綜合考察，同時進(jìn)行資格復(fù)審，不符合引進(jìn)條件的，取消資格，依次遞補(bǔ)。

6、簽訂協(xié)議（6月上旬）。對通過面談和考察的人員，與用人單位簽訂意向性就業(yè)協(xié)議書。

7、體檢（6月中旬）。由組織部組織擬聘用對象到指定醫(yī)院和機(jī)構(gòu)進(jìn)行體檢，不合格的取消聘用資格，依次遞補(bǔ)。

8、公示（6月中旬）。體檢合格的面向社會公示，公示期按規(guī)定不少于5個工作日。 9、辦理手續(xù)正式到崗（7月上旬）。對擬聘用人員經(jīng)、政府研究同意后，辦理正式聘用手續(xù)。

1、引進(jìn)緊缺人才不參加進(jìn)編考試，直接進(jìn)編上崗。

2、對引進(jìn)的緊缺急需專業(yè)人才，由用人單位給予2萬元價值的居家用品和提供臨時過渡住房（臨時過渡住房具體標(biāo)準(zhǔn)與用人單位協(xié)商）。

3、對引進(jìn)的的碩士、博士研究生，分別每月發(fā)放200元、2000元高層次人才津貼。

4、引進(jìn)的人才不實行試用期，直接轉(zhuǎn)正定級。

5、由組織人事部門建立專門檔案，對引進(jìn)的緊缺人才進(jìn)行跟蹤考察培養(yǎng)。

整個招聘工作接受紀(jì)檢、監(jiān)察部門及社會各界的監(jiān)督，從事面談、考察等招聘工作的人員與報考者有回避關(guān)系的，應(yīng)當(dāng)實行公務(wù)回避。如有違紀(jì)情況發(fā)生，對參考人員取消考試及聘用資格，對相關(guān)的工作人員給予組織處理。

戰(zhàn)略性人才引進(jìn)方案篇二

為進(jìn)一步強(qiáng)化公司人才隊伍建設(shè)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，認(rèn)真做好20xx年人才引進(jìn)工作，根據(jù)xxx集團(tuán)公司人力資源部《關(guān)于20xx年人才引進(jìn)有關(guān)工作的通知》，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略及20xx年經(jīng)營規(guī)劃，現(xiàn)制定公司20xx年人才引進(jìn)方案。

一、需求分析截止20xx年8月底，公司現(xiàn)有員工282人，其中，管理人員30人，占員工總數(shù)的10.63%，科技人員72人，占員工總數(shù)的25.52%，技能人員180人，占員工總數(shù)的63.825;具有本科以上學(xué)歷的人員60人，占員工總數(shù)的21.27%，其中，碩士研究生3人;具有高級工技術(shù)職稱以上的技能人員61人，占員工總數(shù)的21.63%，其中，技師26人，高級技師3人。

從現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)上看，要適應(yīng)公司20xx年經(jīng)營規(guī)模需要及實現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略中人力資源支撐，存在很大差距，特別是在關(guān)鍵崗位、領(lǐng)軍人物和技術(shù)骨干方面比較缺乏，后備骨干隊伍急需加強(qiáng)。

二、工作組織

1、成立公司人才引進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司黨委書記任組長，成員由公司班子成員組成。其主要職責(zé)：負(fù)責(zé)人才引進(jìn)計劃的審批，人才引進(jìn)的最終審定，人才引進(jìn)相關(guān)福利待遇的確定等。

2、成立公司人才引進(jìn)工作小組：由公司人力資源部部長任組長，成員由各單位行政正職組成。其主要職責(zé)：負(fù)責(zé)對人才需求的提出和審議，負(fù)責(zé)對引進(jìn)人才的面試及考試、面談，負(fù)責(zé)向人才引進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組提供相關(guān)需引進(jìn)人才素材等。

三、引進(jìn)計劃

1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，以專業(yè)需求為導(dǎo)向，拓展人才引進(jìn)渠道，創(chuàng)新人才引進(jìn)方式。20xx年重點引進(jìn)成熟人才、急需專業(yè)人才，逐步配齊適應(yīng)公司發(fā)展的各類專業(yè)人才，確保引進(jìn)人才質(zhì)量，注重引進(jìn)人才素質(zhì)，提高引進(jìn)人才效益。

2、根據(jù)公司發(fā)展需要，20xx年需引進(jìn)專業(yè)領(lǐng)軍人才物和專業(yè)技術(shù)帶頭人1—2人，引進(jìn)成熟技術(shù)人才6名(主要專業(yè)方向：液壓、模具、機(jī)電一體化、專用車等)，高校畢業(yè)生4名(主要專業(yè)方向：車輛工程、焊接專業(yè)等)，成熟一線操作技術(shù)工人10人(主要專業(yè)方向：焊接、鈑金、機(jī)加等)，充實一線技能崗位的大專畢業(yè)生10名(采取先實習(xí)，再擇優(yōu)錄用的方式進(jìn)行)。

3、根據(jù)公司發(fā)展需要，適時進(jìn)行專業(yè)設(shè)計技術(shù)外包，推進(jìn)社會技術(shù)研發(fā)資源利用平臺的搭建，充分利用社會或四川航天內(nèi)部研發(fā)資源，形成公司兼職設(shè)計人員聘用及設(shè)計外包模式，為快速提升和改善公司研發(fā)響應(yīng)效率提供保障。

四、引進(jìn)渠道20xx年，在人才引進(jìn)渠道方面，廣開引進(jìn)渠道，利用多種方式進(jìn)行人才引進(jìn)。

一是通過獵頭公司引進(jìn)領(lǐng)軍人物和專業(yè)技術(shù)帶頭人;

二是通過航科集團(tuán)招聘網(wǎng)、四川省人才招聘網(wǎng)、院、公司外網(wǎng)等發(fā)布招聘信息;

三是與當(dāng)?shù)厝瞬胖行穆?lián)系溝通，組織參加當(dāng)?shù)鼐哂嗅槍π缘拇笮⌒腿瞬耪衅笗?四是到高校參加校園招聘會;五是在當(dāng)?shù)鼐哂邢嗤瑢I(yè)企業(yè)中挖掘成熟人才等。

五、引進(jìn)措施

1、建立和完善一系列人才引進(jìn)措施。對人才引進(jìn)要根據(jù)不同的學(xué)歷、資歷、工作經(jīng)歷、工作能力等，制定不同的福利待遇政策和有專業(yè)性、側(cè)重性的職業(yè)生涯規(guī)劃。

2、加強(qiáng)企業(yè)文化教育，提升企業(yè)信譽(yù)形象和影響力，為引進(jìn)人才提供寬松、和諧環(huán)境，關(guān)心人才，愛護(hù)人才，為引進(jìn)人才解決后顧之憂。

六、引進(jìn)評估

1、對所引進(jìn)人才統(tǒng)一實行3—6個月試用期，特別對引進(jìn)的成熟人才和高校畢業(yè)生，通過試用，對不適合崗位要求的人員，按照相關(guān)法規(guī)進(jìn)行辭退或在福利待遇方面進(jìn)行體現(xiàn)。

2、在引進(jìn)人才中，大力推行傳、幫、帶，讓領(lǐng)軍人才及專業(yè)帶頭人起好技藝傳授作用;對成熟人才、應(yīng)屆畢業(yè)生嚴(yán)格執(zhí)行“師帶徒”制度，盡快轉(zhuǎn)變角色，熟悉專業(yè)知識和業(yè)務(wù)本領(lǐng)。

戰(zhàn)略性人才引進(jìn)方案篇三

目前我公司正處于快速發(fā)展階段，為建立和完善公司人才培養(yǎng)機(jī)制，通過制定關(guān)鍵崗位繼任者和各類人才甄選計劃以及崗位輪換計劃，合理地挖掘、開發(fā)、培養(yǎng)后備人才隊伍，建立人才梯隊，為公司可持續(xù)發(fā)展提供人才資本支持。

一、目標(biāo)堅持“專業(yè)培養(yǎng)和綜合培養(yǎng)同步進(jìn)行”的人才培養(yǎng)政策

二、適用范圍院校優(yōu)秀畢業(yè)生(大專、本科生、研究生)

三、主要內(nèi)容

《后備人才的甄選》

一、甄選資質(zhì)及能力：

1、基本條件通過個人材料進(jìn)行分析。

2、關(guān)鍵資質(zhì)通過結(jié)構(gòu)化面試等形式進(jìn)行分析(與人有效地溝通、問題分析判斷能力及決斷力、計劃組織能力、應(yīng)變能力、創(chuàng)新能力、是否有團(tuán)隊合作能力、承受工作壓力能力)。

3、綜合素質(zhì)可借助一些心理測評軟件進(jìn)行測評(性格特征、職業(yè)傾向、綜合能力、心理測試)。

4、物業(yè)系統(tǒng)可根據(jù)技能標(biāo)準(zhǔn)做出適當(dāng)調(diào)整。

《崗位輪換》

主要針對具有培養(yǎng)潛質(zhì)的人員，目的在于為公司培養(yǎng)綜合能力較強(qiáng)的復(fù)合型人才，做為公司儲備干部后備人選。

一、輪崗周期

物業(yè)部門輪崗周期原則上一般為三個月，行政崗位一般為六個月。具體崗位時間由各部門根據(jù)實際情況來確定。輪崗的前提條件首先是必須勝任目前本職工作。

三、輪崗與晉級的關(guān)系

所有后備人才必須在輪過2個以上崗位才能晉級為公司中層管理人員。

四、輪崗審批

1、各部門內(nèi)部輪崗：由各部門自行審批——報行政人事部備案;

2、跨部門輪崗：由各部門提案——行政人事部審核——總經(jīng)辦審批。

五、輪崗人員管理

1、跨部門崗位輪換人員編制仍屬于派出部門，輪崗期間的考核工作由新部門考核，但必須將考核結(jié)果反饋給原部門，作為年度績效考核的依據(jù)。

2、輪崗結(jié)束后，輪崗人員應(yīng)立即提交書面報告(總結(jié))，交輪崗雙方部門。

《后備人才考核評價》

一、考核原則：堅持事實求事、客觀公正、注重實效的原則

二、考核方式：參照公司各崗位用人標(biāo)準(zhǔn)。(不及格、合格、優(yōu)秀、)

考核內(nèi)容：

1、自評

2、同事互評

3、上級領(lǐng)導(dǎo)評價

4、選擇性評價

《晉升與淘汰》

一、基本原則

1、素質(zhì)與能力并重原則

2、逐級晉升和薪酬晉升相結(jié)合的原則

3、有升有降的原則

二、晉升條件

1、新員工在入職后經(jīng)過崗位培訓(xùn)上崗，進(jìn)入試用期。

2、經(jīng)過考核轉(zhuǎn)為正式員工。

3、能高效地完成上級部門交待的各項事務(wù)。

4、具備較強(qiáng)的適應(yīng)能力和潛力。

三、淘汰

1、在職期間，未完成上級交待的各項工作。

2、經(jīng)轉(zhuǎn)崗，仍無法適應(yīng)工作崗位的。

戰(zhàn)略性人才引進(jìn)方案篇四

第一條為建立健全高層次人才綜合保障機(jī)制，吸引集聚各類高層次人才來龍華創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，更好地服務(wù)龍華區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，根據(jù)市、區(qū)人才政策有關(guān)規(guī)定，結(jié)合實際制定本辦法。

第二條本辦法所指的高層次人才，是指經(jīng)認(rèn)定且在任期內(nèi)的龍舞華章計劃杰出人才、a類、b類、c類人才。

第三條高層次人才的綜合保障工作，在區(qū)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，由區(qū)人力資源局會同區(qū)直有關(guān)部門組織實施。

第四條高層次人才申請獎勵補(bǔ)貼須同時滿足以下基本條件：

（一）遵紀(jì)守法，誠實守信，具有良好的職業(yè)道德、社會公德、家庭美德、個人品德。

（二）無不良學(xué)術(shù)記錄、誠信記錄，無侵犯知識產(chǎn)權(quán)行為。

（三）與區(qū)用人單位簽訂連續(xù)3年及以上的有效勞動（聘用）合同，且按合同約定在區(qū)用人單位全職創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

（四）在區(qū)用人單位全職創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)12個月以上，且申請獎勵補(bǔ)貼時連續(xù)繳納社保（包括養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育等五個社保險種，且不含補(bǔ)繳社保記錄）滿12個月以上。其中，龍舞華章計劃杰出人才參照執(zhí)行。

（五）本人及配偶在深圳市未購買過政策性住房且未擁有違反政策規(guī)定的建筑。

（一）龍舞華章計劃杰出人才實行彈性獎勵機(jī)制，對全職在龍華創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的，參照市相關(guān)規(guī)定，給予獎勵補(bǔ)貼和工作經(jīng)費(fèi)資助。對非全職創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的，每年須在龍華服務(wù)3個月以上（含3個月），經(jīng)綜合評估其貢獻(xiàn)后，給予相應(yīng)獎勵補(bǔ)貼。

（二）龍舞華章計劃a類人才中，對深圳市海外高層次a類人才、深圳市國家級領(lǐng)軍人才，承諾在龍華全職工作5年以上的，最高可給予300萬元配套獎勵補(bǔ)貼；對深圳市海外高層次b類人才、深圳市地方級領(lǐng)軍人才，廣東省創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊帶頭人、深圳市孔雀計劃團(tuán)隊帶頭人，承諾在龍華全職工作5年以上的，最高可給予200萬元配套獎勵補(bǔ)貼。

（三）對龍舞華章計劃b類人才，承諾在龍華全職工作5年以上的，最高可給予80萬元獎勵補(bǔ)貼。

（四）對龍舞華章計劃c類人才（成長型高層次人才），承諾在龍華全職工作5年以上的，最高可給予64萬元獎勵補(bǔ)貼。

第六條申請人自被認(rèn)定為高層次人才之日起，每12個月為一個任期年度，符合條件者可申領(lǐng)當(dāng)期獎勵補(bǔ)貼。逾期未申請的，視為自動放棄該年度獎勵補(bǔ)貼，每人每一任期年度僅限申請一次。

第七條獎勵補(bǔ)貼原則上每個任期年度發(fā)放一次，第一年發(fā)放獎勵補(bǔ)貼總額的30%，第二、三、四年各發(fā)放20%，第五年發(fā)放10%。發(fā)放時間為申請獲準(zhǔn)后的次季度。

第八條高層次人才有配偶的，獎勵補(bǔ)貼應(yīng)當(dāng)以家庭為單位申請，夫妻雙方均為高層次人才的，可選擇其中一方申請。夫妻雙方不得同時享受獎勵補(bǔ)貼。

第九條高層次人才層級發(fā)生變動的，其獎勵補(bǔ)貼重新核算，已發(fā)金額合并計入變動后應(yīng)發(fā)金額，并按照本辦法第五條發(fā)放。

第十條符合條件的高層次人才，在享受相關(guān)獎勵補(bǔ)貼的同時，可按規(guī)定享受市、區(qū)有關(guān)高層次人才安居政策，具體由區(qū)住房保障部門負(fù)責(zé)落實。

第十一條龍舞華章計劃杰出人才，全職在龍華創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的可按市人才安居政策標(biāo)準(zhǔn)落實；非全職者在龍華工作期間，可由區(qū)住房保障部門協(xié)調(diào)解決住房問題。

第十二條龍舞華章計劃a類人才可選擇區(qū)最長3年、每月5000元的租房補(bǔ)貼，或免租入住最長3年的人才住房，面積標(biāo)準(zhǔn)按照市相關(guān)文件規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

第十三條龍舞華章計劃b類人才可選擇區(qū)最長3年、每月3800元的租房補(bǔ)貼，或免租入住最長3年的人才住房，面積標(biāo)準(zhǔn)為80平方米左右。

第十四條龍舞華章計劃c類人才可選擇區(qū)最長3年、每月2600元的租房補(bǔ)貼，或免租入住最長3年的人才住房，面積標(biāo)準(zhǔn)為60平方米左右。

第十五條入住免租人才住房的承租人須為高層次人才本人，不得轉(zhuǎn)租。已婚的，應(yīng)當(dāng)以家庭為單位申請免租住房，其配偶、未成年子女應(yīng)當(dāng)作為共同申請人。

第十六條高層次人才及共同申請人享受本辦法第十一條至第十四條的住房安居政策，須在深圳市未購買過政策性住房、未租住過免租金住房及未擁有一切形式的自有住房。具體按現(xiàn)行市、區(qū)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十七條夫妻雙方同為高層次人才的，按照就高原則給予租房補(bǔ)貼或安排免租住房，不可重復(fù)享受相關(guān)住房安居政策。

第十八條人才層級發(fā)生變動的，自層級變動的次月起，其按新的層級調(diào)整租房補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，按月補(bǔ)發(fā)差額，最長不超過三年。

第十九條高層次人才在領(lǐng)取區(qū)租房補(bǔ)貼或入住免租住房期間離開區(qū)原用人單位的，原用人單位應(yīng)當(dāng)自其離職之日起15個工作日內(nèi)書面通知區(qū)住房保障部門。區(qū)住房保障部門收到通知后應(yīng)立即暫停發(fā)放其租房補(bǔ)貼。高層次人才被區(qū)新的用人單位錄用后，可以通過新的用人單位申請繼續(xù)發(fā)放租房補(bǔ)貼剩余部分。剩余部分與之前發(fā)放的補(bǔ)貼累計最長不超過三年。

入住免租住房的高層次人才已離開我區(qū)用人單位，區(qū)住房保障部門應(yīng)按規(guī)定及時收回免租住房。

第二十條高層次人才配偶就業(yè)問題，堅持雙向選擇為主、統(tǒng)籌調(diào)配為輔的原則，根據(jù)高層次人才配偶原就業(yè)情況及個人身份、任職能力等條件，通過多種渠道、采取多種方式，有重點、分層次落實，區(qū)各黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)等各類用人單位，應(yīng)積極協(xié)助解決。

第二十一條申請解決配偶就業(yè)的高層次人才，須已與區(qū)用人單位簽訂連續(xù)三年及以上有效勞動（聘用）合同，且在區(qū)用人單位全職創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和截至申請月份前連續(xù)繳納社保一年以上（不含補(bǔ)繳）。

第二十二條龍舞華章計劃杰出人才、a類人才配偶就業(yè)，符合條件的按照市高層次人才配偶就業(yè)有關(guān)規(guī)定和程序執(zhí)行。

第二十三條高層次人才配偶屬市外事業(yè)單位在編在崗人員且本人要求到區(qū)工作，符合條件的按照相關(guān)部門和事業(yè)單位的崗位需求、任職條件及有關(guān)規(guī)定，幫助協(xié)調(diào)解決；屬其他單位工作或待業(yè)失業(yè)的，由區(qū)人力資源部門根據(jù)個人情況，通過向企業(yè)重點推薦、網(wǎng)上匹配、舉辦現(xiàn)場招聘會等途徑推薦就業(yè)。

第二十四條高層次人才配偶參加區(qū)公益性崗位工作人員招聘的，享受深圳戶籍待遇，同等條件下優(yōu)先解決。

第二十五條鼓勵高層次人才配偶積極參加職業(yè)技能培訓(xùn)，按區(qū)現(xiàn)行有關(guān)政策給予職業(yè)技能培訓(xùn)和鑒定補(bǔ)貼。

第二十六條鼓勵各用人單位或人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)幫助高層次人才配偶實現(xiàn)就業(yè)，對幫助高層次人才配偶實現(xiàn)就業(yè)且簽訂一年及以上勞動（聘用）合同的用人單位或人力資源服務(wù)機(jī)構(gòu)，每成功1人給予5000元的獎勵。

第二十七條高層次人才子女入學(xué)，由區(qū)教育部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決，轄區(qū)各學(xué)校應(yīng)積極配合落實。

第二十八條申請解決子女入學(xué)的高層次人才，須已與區(qū)用人單位簽訂連續(xù)三年及以上有效勞動（聘用）合同，且在區(qū)用人單位全職創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和截至申請月份前連續(xù)繳納社保一年以上（不含補(bǔ)繳）。

第二十九條杰出人才、龍舞華章計劃a類人才子女入學(xué)，符合條件的按照市高層次人才子女入學(xué)有關(guān)規(guī)定和程序執(zhí)行。

第三十條龍舞華章計劃b類、c類人才子女申請就讀區(qū)屬學(xué)前教育和義務(wù)教育階段學(xué)校的，根據(jù)有關(guān)政策，按照就近入學(xué)的原則，結(jié)合個人意愿和學(xué)位實際情況妥善解決。

第三十一條龍舞華章計劃人才子女若為非深圳市戶籍的，就讀區(qū)屬學(xué)前教育和義務(wù)教育階段學(xué)校，享受深圳市戶籍學(xué)生待遇。就讀區(qū)屬高中教育階段學(xué)校，減免書雜費(fèi)、住宿費(fèi)等費(fèi)用。

第三十二條區(qū)衛(wèi)生健康部門負(fù)責(zé)制定高層次人才醫(yī)療保障計劃，統(tǒng)籌落實醫(yī)療保障事宜，區(qū)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)積極配合。

第三十三條在區(qū)屬公立醫(yī)院開辟醫(yī)療綠色通道，每年為高層次人才提供一次免費(fèi)專業(yè)體檢，其中龍舞華章計劃a類人才享受市二級保健體檢待遇，龍舞華章計劃b類、c類人才享受市三級保健體檢待遇。高層次人才根據(jù)保健定點醫(yī)院安排，自行選擇時間體檢。

第三十四條建立高層次人才健康檔案和顧問制度。指定的保健醫(yī)療機(jī)構(gòu)免費(fèi)為高層次人才建立健康檔案，推薦具有相應(yīng)資質(zhì)的醫(yī)務(wù)人員作為健康顧問，提供免費(fèi)的健康指導(dǎo)。

第三十五條高層次人才任期內(nèi)享受社會醫(yī)療保險待遇后，屬于個人負(fù)擔(dān)的基本醫(yī)療費(fèi)用，可申請報銷50%。每年可報銷的最高金額不超過5萬元。

第三十六條高層次人才任期內(nèi)每年可享受由區(qū)提供保額為50萬元的健康保險。

第三十七條區(qū)行政服務(wù)大廳“一站式”人才服務(wù)窗口開設(shè)專門通道，在工作日受理高層次人才綜合保障事項申請。

（一）申請。高層次人才向所在用人單位提出申請，填寫相關(guān)申請表，并提交相關(guān)證明材料。

（二）單位初審。所在用人單位及主管部門對申請人各項條件進(jìn)行初核，符合條件的在其申請表中加具推薦意見后連同相關(guān)證明材料報送區(qū)或街道行政服務(wù)大廳“一站式”人才服務(wù)窗口。

（三）審定。屬于獎勵補(bǔ)貼的資金申請，由區(qū)人力資源部門進(jìn)行審核后按程序辦理；屬于免租人才住房的申請，由區(qū)住房保障部門負(fù)責(zé)落實；屬于住房安居補(bǔ)貼的申請，由區(qū)住房保障部門對申請人申報情況進(jìn)行復(fù)核后按程序辦理；屬于高層次人才配偶就業(yè)的申請，由區(qū)人力資源部門負(fù)責(zé)統(tǒng)籌落實；屬于子女入學(xué)事項的申請，由區(qū)教育部門負(fù)責(zé)落實；屬于醫(yī)療保健有關(guān)事項的申請，由區(qū)衛(wèi)生健康部門負(fù)責(zé)落實。

（四）公示和撥付。經(jīng)審批決定予以資金補(bǔ)貼的項目，在區(qū)政府門戶網(wǎng)站進(jìn)行公示，公示期為5個工作日。經(jīng)公示無異議或異議不成立的，按規(guī)定和程序進(jìn)行資金撥付。

第三十九條任期內(nèi)的高層次人才由區(qū)人力資源局負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理，接受社會監(jiān)督。

第四十條綜合保障待遇是高層次人才享有的合法權(quán)益，受法律保護(hù)，任何單位或個人不得以任何名義干預(yù)或侵占。

第四十一條引進(jìn)特殊高層次人才的綜合保障事宜，可采取“一事一議”方式解決。

第四十二條黨政機(jī)關(guān)公務(wù)員、事業(yè)單位職員不得享受高層次人才獎勵補(bǔ)貼和住房安居政策（另有規(guī)定的除外）。

第四十三條如市給予高層次人才獎勵補(bǔ)貼或住房安居等政策條件作出調(diào)整，本辦法將視情況作出調(diào)整。

第四十四條本辦法由區(qū)人力資源局負(fù)責(zé)解釋。

第四十五條本辦法自20xx年1月19日起施行，有效期3年。區(qū)其他人才政策中有關(guān)規(guī)定與本辦法不一致的，以本辦法為準(zhǔn)。之前已認(rèn)定的高層次人才，獎勵補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)按原辦法執(zhí)行。

戰(zhàn)略性人才引進(jìn)方案篇五

（一）認(rèn)同寶源企業(yè)文化和歷史使命，為人誠信，擁有良好的個人品質(zhì)和職業(yè)道德，愛崗敬業(yè)。

（二）能夠較好的應(yīng)對和處理工作中的壓力，能夠以發(fā)展和變化的眼光對待工作，善于理解新鮮事物，擁有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，具備持續(xù)的自學(xué)本事。

（三）具有較強(qiáng)的溝通和語言表達(dá)本事。

（四）在寶源工作期間，有良好的工作業(yè)績和績效評價，具備較強(qiáng)的專業(yè)工作本事。

（五）大專（含）以上學(xué)歷，35歲（含）以下，在集團(tuán)工作1年（含）以上。

各部門、各基地于每年的6月及12月上報本部門的后備人才名單。綜合管理部根據(jù)各部門、各基地申報名單對候選對象進(jìn)行審查、考核，篩選，確定人選，進(jìn)入后備人才庫。

（一）申報

申報人填寫《后備人才申報表》（附后），經(jīng)過以下方式上報綜合管理部：

1、各部門、各基地以部門、基地名義推薦，并將申報表報綜合管理部。

2、各部門、各基地員工向綜合管理部自薦，直接將申報表報公司綜合管理部。

3、公司提名。

（二）選拔入庫

綜合管理部對申報材料進(jìn)行初審后，通知申報人參加選拔測試。經(jīng)過測試者正式進(jìn)入后備人才庫，并開展培養(yǎng)工作。選拔考核主要包括以下4輪，每輪考核設(shè)定基準(zhǔn)分，未到達(dá)基準(zhǔn)分者即淘汰。到達(dá)基準(zhǔn)分者進(jìn)入下一輪考核。每輪考核成績保留，最終成績?yōu)楦鬏喅煽兗訖?quán)平均。

1、專業(yè)英語水平測試：主要包括英語筆試和英語口試。

2、價值觀念及綜合素質(zhì)測試：主要包括職業(yè)傾向測試、個性特征測試、智力測試或?qū)懽鳌?/p>

3、業(yè)務(wù)知識測試。

4、面試：由公司領(lǐng)導(dǎo)、綜合管理部領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門人員組成面試小組進(jìn)行面試，采取一對一交談或無領(lǐng)導(dǎo)小組討論形式，側(cè)重思維、表達(dá)本事的測試。

后備人才的培養(yǎng)有基礎(chǔ)培訓(xùn)、輪崗實習(xí)、內(nèi)部兼職和掛職鍛煉四種方式。

（一）基礎(chǔ)培訓(xùn)

1、培養(yǎng)主題：企業(yè)文化、管理知識、溝通技巧等通用性知識。

2、培養(yǎng)方式：參加集團(tuán)或公司統(tǒng)一組織的企業(yè)文化、管理知識、溝通技巧等培訓(xùn)；參加公司安排的外部培訓(xùn)。

3、培養(yǎng)目標(biāo)：使后備人才熟悉業(yè)務(wù)知識、管理工具、管理方法等。

（二）輪崗學(xué)習(xí)

1、培養(yǎng)主題：業(yè)務(wù)流程、實際技能的掌握和應(yīng)用

2、培養(yǎng)方式：將后備人才安排到各部門進(jìn)行工作學(xué)習(xí)，了解該部門實際情況。重點了解各崗位業(yè)務(wù)知識、工作流程、相關(guān)規(guī)章制度等資料。輪崗周期分為三個月、六個月、一年三種。輪崗結(jié)束，后備人才需在一個月內(nèi)上交輪崗實習(xí)報告，報告應(yīng)注重實效，到達(dá)分析現(xiàn)狀、解決問題、優(yōu)化管理的目的?？己藞蟾嬗稍摬块T經(jīng)理初評打分、綜合管理部經(jīng)理復(fù)核評分，兩者按6：4比例權(quán)重后得出實習(xí)報告最終成績。實習(xí)報告成績將作為輪崗實習(xí)工作的主要考核依據(jù)。

（三）內(nèi)部兼職

培養(yǎng)主題：增強(qiáng)對各部門工作的認(rèn)識和了解，提升員工綜合素質(zhì)和本事。培養(yǎng)方式：兼職人員以學(xué)習(xí)、調(diào)研、協(xié)助為職責(zé)，參與兼職部門具體業(yè)務(wù)的運(yùn)作過程，提出相關(guān)意見和提議，并承擔(dān)相關(guān)工作，在兼職業(yè)務(wù)上理解兼職部門領(lǐng)導(dǎo)管理。

（四）掛職鍛煉

1、培養(yǎng)主題：綜合技能的全面鍛煉和提升

2、培養(yǎng)方式：將后備人才安排到各部門相應(yīng)崗位上掛職，由綜合管理部審批發(fā)文。掛職的時間不應(yīng)低于10個月。掛職鍛煉的崗位編制做為臨時編制，僅用于培養(yǎng)后備人才，不作為公司正式的編制。

（一）后備人才考核

1、后備人才考核、淘汰周期為2年。

2、考核包括培訓(xùn)考核、崗位考核、本事測試3大部分。

其中：培訓(xùn)考核指每次培訓(xùn)結(jié)束后，由培訓(xùn)組織單位組織各種形式的考試（如筆試、小組討論、心得撰寫、課題研究等），對培訓(xùn)結(jié)果給予評價。崗位考核指每半年由后備人才所在部門對其進(jìn)行績效考核，對后備人才的工作情況進(jìn)行評價。本事測試指檢查兩年內(nèi)后備人才是否取得一項中級（含）以上職稱或考取更高級學(xué)位。

（二）后備人才淘汰有以下情況者，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，從后備人才庫中淘汰：

1、崗位考核成績連續(xù)兩年處于所在部門50%排行以下者；

2、本事測試不合格者（兩年內(nèi)未完成自學(xué)資料者）；

4、違背誠信承諾書資料，或在工作中及公司組織的各類活動中，行為方式與寶源集團(tuán)倡導(dǎo)的企業(yè)文化理念不符者。

（三）后備人才出庫及任用

1、后備人才在培養(yǎng)過程中或培養(yǎng)結(jié)束后，根據(jù)公司各部門、各基地的人才配置需要，由綜合管理部統(tǒng)一調(diào)配，兼職培訓(xùn)、輪崗學(xué)習(xí)或掛職鍛煉。經(jīng)考核合格，成為公司新設(shè)或空缺崗位聘任的首要人選，正式任命后，視為正式出庫。2年內(nèi)未任命的后備干部自動出庫。

2、后備人才出庫后，納入各公司的正常管理程序。

3、后備人才庫將遵循“滾動、跟蹤、淘汰、發(fā)展”的培養(yǎng)原則，淘汰不合格者，發(fā)展新的后備人才，實現(xiàn)人才滾動培養(yǎng)。

（一）后備人才入庫后，其原人事關(guān)系不變動。

（二）后備人才入庫后，由綜合管理部根據(jù)培養(yǎng)方案，安排其參加培訓(xùn)、考核或者掛職鍛煉等。

（三）為了做好后備人才的選拔和培養(yǎng)工作，各部門需提高對此項工作的重視程度，參照選拔條件，進(jìn)取、慎重地推薦后備人才候選人；對于申報或入選后備人才庫的員工，所在部門要在日常工作中給予大力支持，公司將后備人才的培養(yǎng)工作，作為對該部門第一負(fù)責(zé)人考核的指標(biāo)之一。

（四）參加崗位鍛煉的后備人才薪資待遇參照其輪崗崗位值執(zhí)行，由鍛煉所在部門考核；后備人才原崗位由所在部門安排人員頂替。

戰(zhàn)略性人才引進(jìn)方案篇六

為加強(qiáng)我市事業(yè)單位人才隊伍建設(shè)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，切實做好第六屆中國貴州人才博覽會興義市引進(jìn)高層次、急需緊缺人才工作，根據(jù)貴州省人社廳《貴州省事業(yè)單位公開招聘操作辦法（試行）》（黔人社廳發(fā)〔20xx〕10號）和《黔西南州人力資源和社會保障局關(guān)于第六屆中國貴州人才博覽會引進(jìn)高層次、急需緊缺人才有關(guān)事宜的通知》（州人社通〔20xx〕34號）文件精神，結(jié)合我市實際，經(jīng)市人民政府同意，決定第六屆中國貴州人才博覽會興義市公開引進(jìn)高層次、急需緊缺人才222名。為做好招才引智工作，制定本方案。

人才引進(jìn)工作在市人才引進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)具體日常事務(wù)。

引進(jìn)工作嚴(yán)格遵循公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，采取考試與考察相結(jié)合的`方式，按照考試、考察、體檢、政審、報批、聘用等程序進(jìn)行。

嚴(yán)格按照20xx年發(fā)布在中國貴州人才交流合作網(wǎng)。

戰(zhàn)略性人才引進(jìn)方案篇七

堅持“專業(yè)培養(yǎng)和綜合培養(yǎng)同步進(jìn)行”的后備干部培養(yǎng)方向，即培養(yǎng)在某一專業(yè)工作內(nèi)掌握較高技術(shù)水平并熟悉本工作領(lǐng)域其他相關(guān)知識，且有較高管理水平的復(fù)合型后備干部人才。

xx公司中層管理人員后備人選。

一般為1-3年。

1.循序漸進(jìn)的原則

2.學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合的原則

3.注重發(fā)展?jié)摿?，重在培養(yǎng)提高

4.備用結(jié)合、動態(tài)管理的原則

5.分級分類管理、突出重點原則

公司領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)確定后備干部候選名單、審定培養(yǎng)計劃、最終審議培養(yǎng)效果的評估和后備干部的晉升。

公司人力資源管理部負(fù)責(zé)組織后備干部培養(yǎng)計劃各項工作的開展：如在崗培訓(xùn)的落實和監(jiān)督、崗位交流、培養(yǎng)效果的評估等。

各部門領(lǐng)導(dǎo)為其所管理部門后備干部培養(yǎng)的輔導(dǎo)人，負(fù)責(zé)協(xié)助后備干部制定培養(yǎng)提升計劃，對日常各項培養(yǎng)工作的開展進(jìn)行指導(dǎo)。

(一)定期業(yè)務(wù)培訓(xùn)

1.每年由市分公司外聘培訓(xùn)師，對后備人員開展一次管理技能提升培訓(xùn)，時間一般安排在每年的5-6月;培訓(xùn)結(jié)束一個月內(nèi)，后備人員需要提交培訓(xùn)心得體會到人力資源部，字?jǐn)?shù)1500字以上。

2.每季度由人力資源部指定2門網(wǎng)上大學(xué)課程，要求后備人員及現(xiàn)有中層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行網(wǎng)上學(xué)習(xí)。同時要求后備人員根據(jù)個人提升需要，自選2門網(wǎng)上大學(xué)課程進(jìn)行學(xué)習(xí)。每季度次月提交上一個季度的網(wǎng)上大學(xué)學(xué)習(xí)心得到人力資源部，字?jǐn)?shù)1000字以上。

3.由人力資源部組織相關(guān)專業(yè)部門每年精選2-3本書箱或影音資料，由后備人員及現(xiàn)有中層自學(xué)或集中學(xué)習(xí)。在規(guī)定學(xué)習(xí)時間結(jié)束一個月內(nèi)提交學(xué)習(xí)心得并交人力資源部，字?jǐn)?shù)1000字以上。

4.每半年由人力資源部牽頭各專業(yè)部門，根據(jù)以上培訓(xùn)及學(xué)習(xí)資料，組織理論考試(主要包括案例分析、理論知識、邏輯知識、行業(yè)情況、企業(yè)主要生產(chǎn)經(jīng)營工作等)，目的是對后備人員的學(xué)習(xí)情況及綜合本事提升情況進(jìn)行評估。

(二)負(fù)責(zé)專項工作

有意識地安排后備干部做一些時間緊、任務(wù)重、突擊性較強(qiáng)的實際工作，使他們在實際工作中經(jīng)受鍛煉和考驗。主要如下：

1.負(fù)責(zé)本領(lǐng)域兼職內(nèi)訓(xùn)工作：由人力資源部征集各專業(yè)部門意見，制定專題培訓(xùn)計劃，由相關(guān)領(lǐng)域人員負(fù)責(zé)專項課題培訓(xùn)，一般每人每年至少有2個專題的兼職內(nèi)訓(xùn)任務(wù)。經(jīng)過兼職內(nèi)訓(xùn)工作提高后備人員的學(xué)習(xí)本事、溝通和表達(dá)本事、組織本事。

2.負(fù)責(zé)帶領(lǐng)“營銷突擊隊”或“營維突擊隊“開展專項突出活動，經(jīng)過實戰(zhàn)提升組織本事和帶隊伍本事。

3.根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)部門需求，有針對性的負(fù)責(zé)臨時性的專項工作，經(jīng)過專項工作提升業(yè)務(wù)本事、計劃本事和組織本事。

4.后備人員每年至少開展1次基層專題學(xué)習(xí)調(diào)研，每次調(diào)研時間一般為一周，經(jīng)過基層調(diào)研，并撰寫一篇不少于20xx字的調(diào)研報告。使后備人員了解一線生產(chǎn)經(jīng)營情況、運(yùn)作情況以及存在的主要問題，提高服務(wù)基層的意識和處理基層問題的本事。

(三)實行后備干部定期談話和交流制度

1.公司領(lǐng)導(dǎo)每年要對所分管的后備干部談話至少一次，人力資源部領(lǐng)導(dǎo)要對所有的后備干部談話至少二次，了解他們的思想、工作情況，肯定成績、指出不足，多鼓勵，讓后備干部時時自重、自警、自省、自律，到達(dá)教育干部、解決問題的目的，幫忙解決后備干部認(rèn)識及工作中的不足，提高綜合素質(zhì)，不斷提高解決各種問題的本事。并將談話資料作為培養(yǎng)考核后備干部的一項重要措施。談話記錄詳見附件一。

2.在日常管理中，要經(jīng)常了解后備人員思想情況，及時發(fā)現(xiàn)各種思想傾向和問題，及時進(jìn)行幫忙教育。對工作和學(xué)習(xí)中出現(xiàn)的困難，公司領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部要及時談話，幫忙分析原因，解決實際困難，鼓勵和支持后備干部大膽工作。

(四)崗位交流鍛煉

1.市分公司本部較為成熟的后備干部，由市分公司黨委有計劃的分批安排到縣分公司、鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局等一線去工作，一般以掛職支局長或縣分公司總經(jīng)理助理主為、擔(dān)任一線主管為輔助的方式，向基層學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗，提高自身素質(zhì)。掛職鍛煉時間一般為1年。

2.各縣分公司較為成熟的后備干部，由市分公司黨委根據(jù)培養(yǎng)方向，有計劃安排到市分公司管控部門或業(yè)務(wù)部門工作，重點安排到市場部或網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營部任主管，使后備干部全面了解公司的工作及運(yùn)作模式，增強(qiáng)全局觀念和統(tǒng)籌本事。掛職鍛煉時間一般為1年。

3.加強(qiáng)其他后備干部交流換崗，使干部得到多方面的鍛煉，增加多方面的才干。

(五)建立后備人員專職導(dǎo)師制每名后備人員指定2名導(dǎo)師，其中1名為本單位的正職領(lǐng)導(dǎo)，另1名根據(jù)培養(yǎng)方向選擇其它相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任導(dǎo)師.導(dǎo)師要負(fù)責(zé)對后備人員進(jìn)行輔導(dǎo)，主要是專業(yè)知識、經(jīng)濟(jì)管理本事和領(lǐng)導(dǎo)水平的綜合培養(yǎng)，盡可能在部門內(nèi)部給予后備人員更多的鍛煉機(jī)會，同時每季度必須與后備人員進(jìn)行一次溝通交流(填寫附件一)，了解他們的思想、工作情況，肯定成績、指出不足，多鼓勵，讓后備干部時時自重、自警、自省、自律，到達(dá)教育干部、解決問題的目的，幫忙解決后備干部認(rèn)識及工作中的不足，提高綜合素質(zhì)，不斷提高解決各種問題的本事。同時導(dǎo)師應(yīng)當(dāng)每年負(fù)責(zé)組織本單位績效考核小組對后備人員進(jìn)行年度考核及評估，將考核結(jié)果按附件二要求報人力資源部備案，作為后備人員任用的重要依據(jù)之一。

對于履行導(dǎo)師職責(zé)較好，能夠按期溝通并有溝通記錄、每年度提交考核評估情況，所指導(dǎo)的后備人員晉升為中層領(lǐng)導(dǎo)且該后備人員認(rèn)可導(dǎo)師培養(yǎng)工作的，給予導(dǎo)師獎勵1000元人。

(六)參加公司重要會議

后備人員每月必須參加市分公司的經(jīng)營分析會及其它指定參加的會議，各部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)盡可能安排后備人員參加本單位的各項會議，使后備人員掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營情況，提高后備人員的信息量及全局觀念，掌握公司的工作重點，為今年任職積累知識和經(jīng)驗。

(七)召開年度工作匯報會

每年11月初舉辦一次后備干部學(xué)習(xí)及工作匯報會，由公司領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部領(lǐng)導(dǎo)聽取匯報。后備人員需要匯報的主要資料包括：自我一年來的工作成績、主要提高、收獲體會、存在不足及下一步本事提升計劃。匯報時間為每人10分鐘，然后由公司領(lǐng)導(dǎo)及人力資源部領(lǐng)導(dǎo)點評，幫忙后備人員發(fā)揚(yáng)成績，克服缺點，總結(jié)經(jīng)驗，提高本事。

(一)建立后備干部信息庫。由人力資源部負(fù)責(zé)建立后備干部信息庫，包括后備干部簡要情況登記表、年度考核材料、民主測評情況、培養(yǎng)和獎懲情況等。

(二)實行動態(tài)管理。后備干部隊伍既要堅持相對穩(wěn)定，又要實行動態(tài)管理。每年根據(jù)考核及培養(yǎng)情況，淘汰部分年齡偏大、成長慢、不適應(yīng)中層領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)需要的人員，缺位時經(jīng)過公開選拔方式予以補(bǔ)充。在出現(xiàn)相關(guān)問題時能夠隨時對人員做出相應(yīng)的調(diào)整。

(三)堅持備用結(jié)合的原則。能夠?qū)⒑髠涓刹坷斫馀囵B(yǎng)、實踐鍛煉和學(xué)習(xí)等方面表現(xiàn)，作為提拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部的重要依據(jù)。今后，公司提拔任用的中層管理人員，盡可能研究在后備干部中產(chǎn)生。

(四)各部門領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)給予后備人員更多的鍛煉機(jī)會，支持后備人員培養(yǎng)工作，保障后備人員的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及鍛煉時間。

(五)各縣(區(qū))分公司及各部門應(yīng)當(dāng)參照本辦法對本單位的班組長及有潛力的員工進(jìn)行培養(yǎng)，提高人力資源整體素質(zhì)。

戰(zhàn)略性人才引進(jìn)方案篇八

為進(jìn)一步強(qiáng)化公司人才隊伍建設(shè)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，認(rèn)真做好20xx年人才引進(jìn)工作，根據(jù)x集團(tuán)公司人力資源部《關(guān)于20xx年人才引進(jìn)有關(guān)工作的通知》，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略及20xx年經(jīng)營規(guī)劃，現(xiàn)制定公司20xx年人才引進(jìn)方案。

一、需求分析。

截止20xx年8月底，公司現(xiàn)有員工282人，其中，管理人員30人，占員工總數(shù)的10.63%，科技人員72人，占員工總數(shù)的25.52%，技能人員180人，占員工總數(shù)的63.825;具有本科以上學(xué)歷的人員60人，占員工總數(shù)的21.27%，其中，碩士研究生3人;具有高級工技術(shù)職稱以上的技能人員61人，占員工總數(shù)的21.63%，其中，技師26人，高級技師3人。從現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)上看，要適應(yīng)公司20xx年經(jīng)營規(guī)模需要及實現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略中人力資源支撐，存在很大差距，特別是在關(guān)鍵崗位、領(lǐng)軍人物和技術(shù)骨干方面比較缺乏，后備骨干隊伍急需加強(qiáng)。

二、工作組織。

1、成立公司人才引進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司黨委書記任組長，成員由公司班子成員組成。其主要職責(zé)：負(fù)責(zé)人才引進(jìn)計劃的審批，人才引進(jìn)的最終審定，人才引進(jìn)相關(guān)福利待遇的確定等。

2、成立公司人才引進(jìn)工作小組：由公司人力資源部部長任組長，成員由各單位行政正職組成。其主要職責(zé)：負(fù)責(zé)對人才需求的提出和審議，負(fù)責(zé)對引進(jìn)人才的面試及考試、面談，負(fù)責(zé)向人才引進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組提供相關(guān)需引進(jìn)人才素材等。

1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，以專業(yè)需求為導(dǎo)向，拓展人才引進(jìn)渠道，創(chuàng)新人才引進(jìn)方式。20xx年重點引進(jìn)成熟人才、急需專業(yè)人才，逐步配齊適應(yīng)公司發(fā)展的各類專業(yè)人才，確保引進(jìn)人才質(zhì)量，注重引進(jìn)人才素質(zhì)，提高引進(jìn)人才效益。

2、根據(jù)公司發(fā)展需要，20xx年需引進(jìn)專業(yè)領(lǐng)軍人才物和專業(yè)技術(shù)帶頭人1—2人，引進(jìn)成熟技術(shù)人才6名(主要專業(yè)方向：液壓、模具、機(jī)電一體化、專用車等)，高校畢業(yè)生4名(主要專業(yè)方向：車輛工程、焊接專業(yè)等)，成熟一線操作技術(shù)工人10人(主要專業(yè)方向：焊接、鈑金、機(jī)加等)，充實一線技能崗位的大專畢業(yè)生10名(采取先實習(xí)，再擇優(yōu)錄用的方式進(jìn)行)。

四、引進(jìn)渠道。

20xx年，在人才引進(jìn)渠道方面，廣開引進(jìn)渠道，利用多種方式進(jìn)行人才引進(jìn)。一是通過獵頭公司引進(jìn)領(lǐng)軍人物和專業(yè)技術(shù)帶頭人;二是通過航科集團(tuán)招聘網(wǎng)、四川省人才招聘網(wǎng)、院、公司外網(wǎng)等發(fā)布招聘信息;三是與當(dāng)?shù)厝瞬胖行穆?lián)系溝通，組織參加當(dāng)?shù)鼐哂嗅槍π缘拇笮⌒腿瞬耪衅笗?四是到高校參加校園招聘會;五是在當(dāng)?shù)鼐哂邢嗤瑢I(yè)企業(yè)中挖掘成熟人才等。

五、引進(jìn)措施。

1、建立和完善一系列人才引進(jìn)措施。對人才引進(jìn)要根據(jù)不同的學(xué)歷、資歷、工作經(jīng)歷、工作能力等，制定不同的福利待遇政策和有專業(yè)性、側(cè)重性的職業(yè)生涯規(guī)劃。

2、加強(qiáng)企業(yè)文化教育，提升企業(yè)信譽(yù)形象和影響力，為引進(jìn)人才提供寬松、和諧環(huán)境，關(guān)心人才，愛護(hù)人才，為引進(jìn)人才解決后顧之憂。

六、引進(jìn)評估。

1、對所引進(jìn)人才統(tǒng)一實行3—6個月試用期，特別對引進(jìn)的成熟人才和高校畢業(yè)生，通過試用，對不適合崗位要求的人員，按照相關(guān)法規(guī)進(jìn)行辭退或在福利待遇方面進(jìn)行體現(xiàn)。

2、在引進(jìn)人才中，大力推行傳、幫、帶，讓領(lǐng)軍人才及專業(yè)帶頭人起好技藝傳授作用;對成熟人才、應(yīng)屆畢業(yè)生嚴(yán)格執(zhí)行“師帶徒”制度，盡快轉(zhuǎn)變角色，熟悉專業(yè)知識和業(yè)務(wù)本領(lǐng)。

戰(zhàn)略性人才引進(jìn)方案篇九

為了加大引進(jìn)高層次人才和緊缺急需人才到福州工作的力度,在國家和省有關(guān)政策基礎(chǔ)上,現(xiàn)提出以下措施。

(三)經(jīng)認(rèn)定符合《福州市創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才住房保障辦法(試行)》的a、b、c類人才,分別享受購買160平方米、120平方米、90平方米人才公寓和80萬元、60萬元、45萬元一次性購房補(bǔ)貼。

“985工程”、“211工程”等高校、境外著名大學(xué)、國家級研究機(jī)構(gòu)全日制碩士研究生、博士研究生來榕工作,與企業(yè)簽訂三年以上勞動合同,經(jīng)認(rèn)定符合福州市緊缺急需人才的,落地一年后分別按碩士每人3萬元、博士每人5萬元分期給予人才獎勵。

經(jīng)認(rèn)定的企業(yè)各類高層次人才,其年繳納工薪個人所得稅不低于3萬元的,按其上一年度所繳工薪個人所得稅市級留成部分的50%予以獎勵,獎勵期5年。

人力資源中介機(jī)構(gòu)、企事業(yè)單位或個人引薦境外高層次人才來榕創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),引薦人才落地后經(jīng)認(rèn)定為a、b、c類人才的,分別給予引薦機(jī)構(gòu)或引薦人20萬元、10萬元、5萬元獎勵。

給予新設(shè)立博士后工作站的企業(yè)一次性建站補(bǔ)助100萬元。

允許在經(jīng)營性房地產(chǎn)用地出讓中按照“限地價、競配建？的模式配建人才公寓。經(jīng)認(rèn)定符合申購條件的人才可按照《福州市創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新人才住房保障辦法(試行)》申購。

允許各類園區(qū)在符合土地利用總體規(guī)劃、城市建設(shè)規(guī)劃等前提下,申請利用自有土地以公共租賃房的形式建設(shè)人才公寓。對符合條件列入保障性住房項目清單的人才公寓、人才周轉(zhuǎn)房建設(shè),在用地、資金、稅費(fèi)上按規(guī)定享受保障性住房建設(shè)運(yùn)營的優(yōu)惠政策。

(一)以上措施自2017年1月1日起施行,有效期限至20xx年12月31日,由市人社局負(fù)責(zé)具體解釋工作。

(二)a、b、c類人才認(rèn)定和獎勵辦法按照《福建省引進(jìn)高層次人才評價認(rèn)定辦法》(閩委人才[2015]5號)執(zhí)行。以往文件有關(guān)人才獎勵標(biāo)準(zhǔn)與上述措施不一致的,按照“就高不重復(fù)”原則執(zhí)行。

戰(zhàn)略性人才引進(jìn)方案篇十

為做好引進(jìn)人才工作，更好吸引人才來葉縣工作，根據(jù)《中共平頂山市委組織部中共平頂山市委機(jī)構(gòu)編制委員會辦公室平頂山市人力資源和社會保障局關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)豫人社〔20xx〕69號在中國·河南第二屆招才引智創(chuàng)新發(fā)展大會期間進(jìn)一步落實事業(yè)單位用人自主權(quán)的通知》(平人社辦〔20xx〕74號)、《河南省事業(yè)單位公開招聘工作規(guī)程》(豫人社〔2015〕55號)、《關(guān)于實施市直事業(yè)單位招才引智綠色通道常態(tài)化有關(guān)問題的通知》(平人社〔20xx〕13號)、《關(guān)于做好新形勢下促進(jìn)高校畢業(yè)生就業(yè)加強(qiáng)招才引智工作的指導(dǎo)意見》(平人社〔20xx〕14號)等有關(guān)規(guī)定，經(jīng)縣委縣政府同意，按照“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，結(jié)合葉縣實際情況，擬通過招才引智創(chuàng)新發(fā)展大會公開引進(jìn)高層次人才130名。

（二）全日制博士研究生和副高級職稱及以上人員；

（三）全日制碩士研究生和“雙一流院校”全日制本科畢業(yè)生；

（四）特殊急需緊缺人才放寬至普通高校全日制本科學(xué)歷并取得學(xué)士學(xué)位。

（五）20xx屆高校畢業(yè)生，也可到現(xiàn)場簽訂就業(yè)意向書，如所報崗位今年出現(xiàn)空缺，可待20xx年畢業(yè)取得相應(yīng)的學(xué)歷、學(xué)位后，通過招聘程序辦理事業(yè)單位聘用及入編手續(xù)，并享受相關(guān)優(yōu)惠待遇。

（一）具有中華人民共和國國籍，擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，擁護(hù)黨的路線、方針和政策；

（二）遵守憲法和法律；

（四）符合擬引進(jìn)崗位要求的學(xué)歷、專業(yè)或技能條件；

（五）適應(yīng)崗位要求的身體條件；

（六）符合擬引進(jìn)崗位要求的其他條件；

（七）有下列情形之一的人員不得報名應(yīng)聘。

1.刑事處罰期限未滿或者涉嫌違法犯罪正在接受調(diào)查的人員；

2.尚未解除黨紀(jì)、政紀(jì)處分或正在接受紀(jì)律審查的人員；

4.國家和省、市另有規(guī)定不得應(yīng)聘到事業(yè)單位的人員；

5.已在我縣就業(yè)人員（以參加社會保險注冊地為依據(jù)）。

（一）報名。

本次報名采用網(wǎng)上報名，現(xiàn)場確認(rèn)的方式進(jìn)行。

1.報名時間：網(wǎng)上報名時間為公告發(fā)布之日至20xx年中國·河南招才引智創(chuàng)新發(fā)展大會召開前一日，現(xiàn)場確認(rèn)時間為20xx年中國·河南招才引智創(chuàng)新發(fā)展大會召開期間（具體時間地點以大會召開通知為準(zhǔn)）。

2.報名方式：將所需材料的電子版通過電子郵箱發(fā)送至xxxx或通過中國·河南招才引智創(chuàng)新發(fā)展大會官網(wǎng)進(jìn)行網(wǎng)上報名，在招才引智創(chuàng)新發(fā)展大會召開期間持報名所需材料原件及復(fù)印件進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn)。

3.報名所需材料：（1）電子版：20xx年中國·河南招才引智創(chuàng)新發(fā)展大會葉縣事業(yè)單位高層次人才引進(jìn)報名表；本人有效身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、就業(yè)報到證、資格證、有效期內(nèi)《教育部學(xué)歷證書電子注冊備案表》（在職人員需提供單位同意報考的證明等相關(guān)證件的原件掃描件；海外留學(xué)人員提供教育部留學(xué)服務(wù)中心出具的國外學(xué)歷學(xué)位認(rèn)證書原件掃描件；20xx年應(yīng)屆畢業(yè)生尚未取得畢業(yè)證、學(xué)位證及就業(yè)報到證的，須提供學(xué)校出具的能夠按時畢業(yè)并取得畢業(yè)證、學(xué)位證及就業(yè)報到證的證明）。以上材料放在一個壓縮文件內(nèi)，該文件命名為“人才引進(jìn)+姓名”；（2）紙質(zhì)版：上述材料原件及復(fù)印件。

4.資格審查：根據(jù)報考人員提交的相關(guān)材料進(jìn)行資格審查并及時將結(jié)果反饋本人。

（二）注意事項。

1.每個報考人員只能選擇一個崗位進(jìn)行報名。報考人員在兩個及以上崗位報名的一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消引進(jìn)資格。

2.資格審查貫穿引進(jìn)工作全過程。報考人員報名時提交的信息和提供的有關(guān)材料必須真實有效。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不符合引進(jìn)條件、弄虛作假或違反引進(jìn)規(guī)定的，將取消其考試、聘用資格，由此產(chǎn)生的一切后果由個人承擔(dān)。

3.通過資格審查的人員名單，將在葉縣人民政府網(wǎng)上進(jìn)行公告，請應(yīng)聘人員注意及時關(guān)注并保持電話暢通。因考生自身原因未按照公告要求進(jìn)行相關(guān)工作的，后果由本人承擔(dān)。

本次事業(yè)單位高層人才引進(jìn)不受報名比例限制，對報名人數(shù)多，競爭激烈的崗位，采取筆試與面試相結(jié)合的考試方式進(jìn)行。

考試的具體形式由20xx年中國·河南招才引智創(chuàng)新發(fā)展大會葉縣工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)報名情況和崗位要求研究確定，并及時在葉縣人民政府網(wǎng)發(fā)布公告。請應(yīng)聘人員及時關(guān)注。

根據(jù)考試成績，由高到低按擬招聘崗位計劃1:1的比例確定體檢對象。體檢標(biāo)準(zhǔn)參照人力資源和社會保障部、衛(wèi)生部《關(guān)于修訂〈公務(wù)員錄用體檢通用標(biāo)準(zhǔn)（試行）〉及〈公務(wù)員錄用體檢操作手冊（試行）〉的通知》（人社部〔2010〕19號）的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。法律、法規(guī)和行業(yè)主管部門有統(tǒng)一規(guī)定的，從其規(guī)定。

進(jìn)入體檢人員名單在葉縣人民政府網(wǎng)公布。

根據(jù)體檢結(jié)果，確定考察對象?？疾靸?nèi)容包括德、能、勤、績、廉等方面。

因體檢不合格出現(xiàn)的崗位空缺，按照考試成績，由高到低依次遞補(bǔ)。

因考察不合格出現(xiàn)的崗位空缺不再遞補(bǔ)。

考察合格人員確定為擬引進(jìn)人員，并進(jìn)行公示（7個工作日）。公示期滿且無異議的人員，按照工作流程辦理相關(guān)手續(xù)。

引進(jìn)人員實行試用期制度，試用期為12個月。試用期滿后由用人單位進(jìn)行綜合考察，合格的予以正式聘用；不合格的，取消聘用資格。引進(jìn)后服務(wù)期不少于五年（含試用期）。

參照《中共平頂山市委、平頂山人民政府關(guān)于全面推進(jìn)“鷹城英才計劃”加快創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的實施意見》等政策，我縣20xx年引進(jìn)的人才享受以下待遇：

1、對于新引進(jìn)的全日制博士研究生或正高級職稱專業(yè)技術(shù)人員首次在我縣購買商業(yè)住房的，給予10萬元購房補(bǔ)貼；全日制碩士研究生、副高級職稱專業(yè)技術(shù)人員、全日制“雙一流”高校本科生首次在我縣購買商業(yè)住房的，給予3萬元購房補(bǔ)貼。購房補(bǔ)貼按照引進(jìn)時的標(biāo)準(zhǔn)每人只享受一次。夫妻雙方同屬引進(jìn)高層次人才的，按照補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)高的一方全額、另一方減半計發(fā)。

3、新引進(jìn)的人才每年由工作單位安排進(jìn)行不少于一次的專業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

戰(zhàn)略性人才引進(jìn)方案篇十一

為積極應(yīng)對金融危機(jī)，支持我縣重點加工型企業(yè)對高層次緊缺人才的需求，促進(jìn)遠(yuǎn)安經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展，根據(jù)中共遠(yuǎn)安縣委、遠(yuǎn)安縣人民政府印發(fā)《關(guān)于應(yīng)對金融危機(jī)支持工業(yè)企業(yè)發(fā)展的政策措施》的通知（遠(yuǎn)發(fā)[20xx]9號）精神，制定本方案。

一、引進(jìn)的對象。

1、引進(jìn)的人才必須是我縣重點加工型企業(yè)緊缺的、國家計劃內(nèi)全日制普通高等學(xué)校二類本科及以上畢業(yè)生（以下簡稱人才）。

二、引進(jìn)的范圍和程序。

2、年銷售收入在1億元以上的重點加工型企業(yè)可以引進(jìn)2名、年銷售收入在1億元以下的重點加工型企業(yè)可以引進(jìn)1名，引進(jìn)的人才納入事業(yè)單位編制管理。

3、引進(jìn)程序：企業(yè)申請，縣推進(jìn)“工業(yè)立縣”戰(zhàn)略和企業(yè)管理創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審核，縣人事局審批，縣人才交流中心和企業(yè)組織招聘。

三、管理辦法。

4、年銷售收入1億元以上的重點加工型企業(yè)引進(jìn)的人才首次聘用期為3年，由縣財政解決聘用期內(nèi)的工資。年銷售收入1億元以下的重點加工型企業(yè)引進(jìn)的人才首次聘用期為2年，由縣財政解決聘用期內(nèi)的工資。個人待遇中除納入財政預(yù)算的部分外，其它按政策規(guī)定應(yīng)由用人企業(yè)承擔(dān)的部分，由各用人企業(yè)負(fù)擔(dān)。

5、引進(jìn)的人才統(tǒng)一使用縣人才開發(fā)服務(wù)中心的事業(yè)編制，工作在企業(yè)。

6、引進(jìn)的人才由縣人才交流中心管理其人事檔案并進(jìn)行人事代理。

7、縣人才交流中心負(fù)責(zé)按政策和程序規(guī)定，申報辦理人才在企業(yè)工作期間的工資標(biāo)準(zhǔn)、轉(zhuǎn)正定級、工資晉升、年度考核、職稱評聘、社會保險等各項手續(xù)，負(fù)責(zé)干部統(tǒng)計工作。

8、縣人才開發(fā)服務(wù)中心在企業(yè)工作的人才，其培訓(xùn)、獎懲、辦理出國（境）手續(xù)等各項日常管理工作由用人企業(yè)負(fù)責(zé)，年度考核由縣人才開發(fā)服務(wù)中心和用人企業(yè)負(fù)責(zé)，評簽等次意見后按程序報批。年度考核不合格者，企業(yè)解除聘用合同，縣人才開發(fā)服務(wù)中心解除人事關(guān)系。

9、縣人才開發(fā)服務(wù)中心在企業(yè)工作的人才，實行合同制管理，由用人企業(yè)與人才簽訂聘用合同。首次聘用期滿后，由縣人事部門會同企業(yè)對其進(jìn)行考核，考核合格愿意留企業(yè)的，其人事關(guān)系轉(zhuǎn)入企業(yè)；不愿意留企業(yè)的由縣人事部門擇優(yōu)統(tǒng)籌安排進(jìn)入事業(yè)單位工作，并鼓勵其報考國家公務(wù)員和支持自主創(chuàng)業(yè)。

四、相關(guān)政策。

10、縣人才開發(fā)服務(wù)中心在企業(yè)工作的人才，身份為事業(yè)單位工作人員，表現(xiàn)優(yōu)秀、群眾公認(rèn)、實績突出，符合《干部任用條例》的，按規(guī)定程序提拔重用。

五、本辦法由縣人事局負(fù)責(zé)解釋，自印發(fā)之日起試行。

戰(zhàn)略性人才引進(jìn)方案篇十二

人才引進(jìn)是指因工作需要，當(dāng)?shù)氐膯挝讳浻靡粋€外省、市的在職的，且就業(yè)至少達(dá)到一定年限的人員，學(xué)歷高于當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)的最低要求的人才來當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)!。下面是有20xx公司人才引進(jìn)。

歡迎參閱。

為進(jìn)一步強(qiáng)化公司人才隊伍建設(shè)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，認(rèn)真做好20xx年人才引進(jìn)工作，根據(jù)xxx集團(tuán)公司人力資源部《關(guān)于20xx年人才引進(jìn)有關(guān)工作的通知》，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略及20xx年經(jīng)營規(guī)劃，現(xiàn)制定公司20xx年人才引進(jìn)方案。

一、需求分析。

截止20xx年8月底，公司現(xiàn)有員工282人，其中，管理人員30人，占員工總數(shù)的10.63%，科技人員72人，占員工總數(shù)的25.52%，技能人員180人，占員工總數(shù)的63.825;具有本科以上學(xué)歷的人員60人，占員工總數(shù)的21.27%，其中，碩士研究生3人;具有高級工技術(shù)職稱以上的技能人員61人，占員工總數(shù)的21.63%，其中，技師26人，高級技師3人。從現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)上看，要適應(yīng)公司20xx年經(jīng)營規(guī)模需要及實現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略中人力資源支撐，存在很大差距，特別是在關(guān)鍵崗位、領(lǐng)軍人物和技術(shù)骨干方面比較缺乏，后備骨干隊伍急需加強(qiáng)。

二、工作組織。

1、成立公司人才引進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司黨委書記任組長，成員由公司班子成員組成。其主要職責(zé)：負(fù)責(zé)人才引進(jìn)計劃的審批，人才引進(jìn)的最終審定，人才引進(jìn)相關(guān)福利待遇的確定等。

2、成立公司人才引進(jìn)工作小組：由公司人力資源部部長任組長，成員由各單位行政正職組成。其主要職責(zé)：負(fù)責(zé)對人才需求的提出和審議，負(fù)責(zé)對引進(jìn)人才的面試及考試、面談，負(fù)責(zé)向人才引進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組提供相關(guān)需引進(jìn)人才素材等。

1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，以專業(yè)需求為導(dǎo)向，拓展人才引進(jìn)渠道，創(chuàng)新人才引進(jìn)方式。20xx年重點引進(jìn)成熟人才、急需專業(yè)人才，逐步配齊適應(yīng)公司發(fā)展的各類專業(yè)人才，確保引進(jìn)人才質(zhì)量，注重引進(jìn)人才素質(zhì)，提高引進(jìn)人才效益。

2、根據(jù)公司發(fā)展需要，20xx年需引進(jìn)專業(yè)領(lǐng)軍人才物和專業(yè)技術(shù)帶頭人1—2人，引進(jìn)成熟技術(shù)人才6名(主要專業(yè)方向：液壓、模具、機(jī)電一體化、專用車等)，高校畢業(yè)生4名(主要專業(yè)方向：車輛工程、焊接專業(yè)等)，成熟一線操作技術(shù)工人10人(主要專業(yè)方向：焊接、鈑金、機(jī)加等)，充實一線技能崗位的大專畢業(yè)生10名(采取先實習(xí)，再擇優(yōu)錄用的方式進(jìn)行)。

四、引進(jìn)渠道。

20xx年，在人才引進(jìn)渠道方面，廣開引進(jìn)渠道，利用多種方式進(jìn)行人才引進(jìn)。一是通過獵頭公司引進(jìn)領(lǐng)軍人物和專業(yè)技術(shù)帶頭人;二是通過航科集團(tuán)招聘網(wǎng)、四川省人才招聘網(wǎng)、院、公司外網(wǎng)等發(fā)布招聘信息;三是與當(dāng)?shù)厝瞬胖行穆?lián)系溝通，組織參加當(dāng)?shù)鼐哂嗅槍π缘拇笮⌒腿瞬耪衅笗?四是到高校參加校園招聘會;五是在當(dāng)?shù)鼐哂邢嗤瑢I(yè)企業(yè)中挖掘成熟人才等。

五、引進(jìn)措施。

1、建立和完善一系列人才引進(jìn)措施。對人才引進(jìn)要根據(jù)不同的學(xué)歷、資歷、工作經(jīng)歷、工作能力等，制定不同的福利待遇政策和有專業(yè)性、側(cè)重性的職業(yè)生涯規(guī)劃。

2、加強(qiáng)企業(yè)文化教育，提升企業(yè)信譽(yù)形象和影響力，為引進(jìn)人才提供寬松、和諧環(huán)境，關(guān)心人才，愛護(hù)人才，為引進(jìn)人才解決后顧之憂。

六、引進(jìn)評估。

1、對所引進(jìn)人才統(tǒng)一實行3—6個月試用期，特別對引進(jìn)的成熟人才和高校畢業(yè)生，通過試用，對不適合崗位要求的人員，按照相關(guān)法規(guī)進(jìn)行辭退或在福利待遇方面進(jìn)行體現(xiàn)。

2、在引進(jìn)人才中，大力推行傳、幫、帶，讓領(lǐng)軍人才及專業(yè)帶頭人起好技藝傳授作用;對成熟人才、應(yīng)屆畢業(yè)生嚴(yán)格執(zhí)行“師帶徒”制度，盡快轉(zhuǎn)變角色，熟悉專業(yè)知識和業(yè)務(wù)本領(lǐng)。

1總則。

1.1為落實xxxx公司人才發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，制定本辦法。

1.2人才引進(jìn)工作要適應(yīng)xxxx公司的發(fā)展要求，堅持培養(yǎng)與引進(jìn)并舉，不斷增加人才總量，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，提高人才素質(zhì)，為企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展提供人才保障。

1.3本辦法適用于xxxx公司。

2.1堅持公開、公平原則;。

2.2堅持全面考核、德技雙馨、保證質(zhì)量。

3引進(jìn)人才的對象。

3.1具有碩士及以上學(xué)位或取得副高級及以上專業(yè)技術(shù)職稱的高級人才;。

3.2以“211”院校為主體的專業(yè)對口的大學(xué)畢業(yè)生;。

3.3具有專業(yè)特長、滿足xxxx公司發(fā)展需要的各類骨干人才。

4引進(jìn)人才的形式。

4.1所需人才可采取錄用、調(diào)動、兼職、咨詢、科研和技術(shù)合作、技術(shù)入股等方式加以引進(jìn)和聘用。

4.2高級人才可按照“不求所有、但求所用”、“不求所在、但求所為”的柔性引進(jìn)機(jī)制，以智力引進(jìn)、智力借入、業(yè)余兼職、臨時聘請、技術(shù)合作項目或承擔(dān)研究課題等方式，靈活多樣的超常規(guī)、創(chuàng)造性地開展人才引進(jìn)工作。

5.1市場獵取;。

5.2面向社會公開招聘;。

5.3校園招聘;。

5.7兼職聘用(互聘)：堅持“關(guān)系不變、來去自由、流動服務(wù)、按績付酬”的原則，聘用兼職高級技術(shù)人才，如聘用重點院校的骨干教師來xxxx公司兼職從事科研工作。

6.1高級人才：

6.1.2xxxx公司人力資源部門及相關(guān)單位對擬引進(jìn)的人才進(jìn)行面試和外調(diào)、考察;。

6.1.5在雙方協(xié)商的基礎(chǔ)上，簽訂《。

協(xié)議書。

》(含聘約期協(xié)議)，由xxxx公司人力資源部門統(tǒng)一辦理相關(guān)手續(xù)。

6.2市場獵取和面向社會公開招聘的專業(yè)人才，按6.1之規(guī)定執(zhí)行。

6.3校園招聘人才：

6.3.3xxxx公司人力資源部門提出錄用意見，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審查后，報總經(jīng)理審定;。

6.3.4雙方在協(xié)商的基礎(chǔ)上，簽訂《就業(yè)協(xié)議書》，由xxxx公司人力資源部門統(tǒng)一辦理相關(guān)手續(xù)。

7人才管理與待遇。

7.1引進(jìn)的高級人才由xxxx公司人力資源部門統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配，其薪酬及福利待遇由雙方談判確定。

7.2專業(yè)人才實行項目制管理或崗位制管理，其薪酬比照xxxx公司內(nèi)同類人員確定。

7.3引進(jìn)人才如簽約期未到而提出或要求終止協(xié)議(含調(diào)離、辭職、自動離職和解聘等)，應(yīng)按《協(xié)議書》規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任。

8附則。

8.1本辦法自頒布之日起生效。

8.2本辦法由xxxx公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

×××公司××項目于×年×月×日奠基，計劃×年×月投產(chǎn)，根據(jù)工程進(jìn)度和×××廠生產(chǎn)工作的需要，現(xiàn)面向社會公開招聘以下關(guān)鍵崗位的人才。

招聘崗位。

招聘崗位招聘人數(shù)崗位職責(zé)基本條件。

副總工2負(fù)責(zé)×××廠生產(chǎn)技術(shù)檢修運(yùn)行等××以上學(xué)歷，十年以上工作經(jīng)驗，熟練掌握生產(chǎn)工藝流程，有豐富的生產(chǎn)、檢修、運(yùn)行管理經(jīng)驗。

工藝工程師5負(fù)責(zé)×××廠生產(chǎn)工藝技術(shù)××以上學(xué)歷，三年以上工作經(jīng)驗，熟練掌握拜耳法生產(chǎn)工藝流程。

安全工程師2負(fù)責(zé)×××廠生產(chǎn)安全監(jiān)督管理××以上學(xué)歷，在×××廠兩年以上工作經(jīng)驗，熟練掌握生產(chǎn)工藝流程，有注冊安全工程師證優(yōu)先。

調(diào)度員5負(fù)責(zé)氧化鋁廠生產(chǎn)調(diào)度××以上學(xué)歷，在××廠八年以上工作經(jīng)驗，在調(diào)度員崗位工作三年以上，熟練掌握生產(chǎn)工藝流程，具有職稱證和技師證者優(yōu)先。

××技師3負(fù)責(zé)原料磨的操作××以上學(xué)歷，在×××廠五年以上工作經(jīng)驗，在××崗位操作三年以上，熟練掌握××工序的操作，具有××技師證者優(yōu)先。

1、引進(jìn)的專業(yè)人員一般年齡××周歲以下，身體健康。

2、報名截止時間：××年×月×日。

3、到崗時間：××年×月××日—××年×月×日。

4、薪酬待遇：

戰(zhàn)略性人才引進(jìn)方案篇十三

為加強(qiáng)事業(yè)單位人才隊伍建設(shè)，提高人才隊伍素質(zhì)，根據(jù)《黔東南州引進(jìn)高層次人才暫行辦法》、《黔東南州引進(jìn)急需緊缺人才暫行辦法》、《黔東南州人民政府關(guān)于黔東南州事業(yè)單位公開招聘工作有關(guān)問題的通知》和劍河縣事業(yè)單位人才需求情況，經(jīng)研究同意，20我縣決定吸收引進(jìn)事業(yè)單位高層次人才3名、急需緊缺人才12名。為做好此次人才引進(jìn)工作，特制定本引進(jìn)實施方案。

一、組織領(lǐng)導(dǎo)。

此次人才引進(jìn)工作由中共劍河縣委組織部、劍河縣機(jī)構(gòu)編制委員會辦公室、劍河縣人力資源和社會保障局統(tǒng)籌組織實施。

二、引進(jìn)原則。

引進(jìn)工作堅持德才兼?zhèn)涞挠萌藰?biāo)準(zhǔn)，按照“公開、公正、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，實行崗位公開、自愿申報、擇優(yōu)選拔的用人機(jī)制。

三、引才崗位。

詳情見附件(1、2)。

1.具有中華人民共和國國籍，擁護(hù)中華人民共和國憲法，具有良好的道德品行;。

(二)以下人員不得報考。

1.受過黨紀(jì)、行政處分尚未解除處分的;曾被開除公職或被辭退未滿5年的人員;。

2.受刑事處分并在服刑期間的;曾因犯罪受過刑事處罰或受過勞動教養(yǎng)的人員;。

3.有違法違紀(jì)嫌疑正在接受審查的;。

6.其他按法律法規(guī)規(guī)定不符合應(yīng)聘條件的。

五、引進(jìn)程序。

此次人才引進(jìn)按發(fā)布引進(jìn)信息、報名、資格審查及面試(面談、專業(yè)測評)、體檢、考察、公示、審批聘用等程序進(jìn)行。

招聘信息通過劍河縣人民政府網(wǎng)(/)公告公示欄等向社會公布招聘的崗位、數(shù)量、資格條件等有關(guān)情況。請考生密切關(guān)注，若因考生未閱讀而造成的后果，由考生本人承擔(dān)。

本次公開招聘信息發(fā)布唯一官方網(wǎng)站為劍河縣人民政府網(wǎng)(/)。

(一)報名。

本次人才引進(jìn)工作采取到第五屆中國貴州人才博覽會現(xiàn)場或劍河縣人力資源和社會保障局計調(diào)股報名的方式進(jìn)行。引才以用人單位為主，劍河縣組織、編辦、人社等部門參與。

劍河縣人社局計調(diào)股報名時間為:年3月20日-3月26日;。

第五屆貴州人博會報名時間為：2017年3月25日-3月26日。

報考者如實填寫《劍河縣事業(yè)單位2017年公開吸收引進(jìn)高層次人才和急需緊缺人才報名表》(以下簡稱《報名表》)，每名報考人員只能報考一個職位，報考者應(yīng)準(zhǔn)確留下聯(lián)系電話，并保持通訊暢通。

(二)資格審查。

資格審查按照分級負(fù)責(zé)原則、采取現(xiàn)場報名審查方式進(jìn)行。由中共劍河縣委組織部、劍河縣人力資源和社會保障局牽頭組織實施。資格審查合格人員按本方案規(guī)定進(jìn)入考試環(huán)節(jié)。

按照本《實施方案》和報考者填寫的《報名表》，對其是否符合報考職位所需資格條件進(jìn)行審查，經(jīng)審查符合招考職位所需資格條件的報考者，由負(fù)責(zé)資格審查的部門和同志簽署意見，并蓋公章。經(jīng)審查不符合報考條件的考生，取消其進(jìn)入考試環(huán)節(jié)資格。經(jīng)資格審查后，通過審查人員人數(shù)低于引才計劃數(shù)的'職位減少引才計劃數(shù);無報考者通過資格審查的，該崗位取消。

報考者參加資格審查需提供本人畢業(yè)證書、學(xué)位證書(2017年全日制普通高校應(yīng)屆畢業(yè)生可持《就業(yè)推薦表》)、國外學(xué)歷學(xué)位的還需提供教育部留學(xué)服務(wù)中心出具的《國外學(xué)歷學(xué)位認(rèn)證書》、有效第二代《居民身份證》原件及復(fù)印件等報考職位要求的有關(guān)資格條件的證明材料，近期同底正面免冠一寸彩色照片4張。機(jī)關(guān)事業(yè)單位正式在編在職人員應(yīng)持所在單位及其主管部門同意報考證明。

資格復(fù)審時間和地點為：

2.在第五屆中國貴州人才博覽會現(xiàn)場報名的，在博覽會現(xiàn)場進(jìn)行審核，資格審查時間為：2017年3月25日-3月26日。

資格審查貫穿整個吸收引進(jìn)工作過程，如報考者隱瞞信息或提供虛假信息通過資格審查的，一經(jīng)查實，取消報考者報考資格。

(三)考試。

考試工作由劍河縣組織、人社部門負(fù)責(zé)組織實施，采取直接面試(面談、專業(yè)測評)(以下均簡稱“面試”)的形式進(jìn)行。

面試考官由劍河縣組織、人社部門按照相關(guān)規(guī)定和程序組織有關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)、專家組成。主要考察報考者綜合素質(zhì)的運(yùn)用能力及適應(yīng)引進(jìn)職位工作等能力情況。面試具體內(nèi)容由劍河縣組織、人社部門商用人單位及其主管部門確定。

面試成績按百分制計，并按“四舍五入法”保留小數(shù)點后兩位數(shù)字，成績達(dá)70分及以上的才能進(jìn)入下一環(huán)節(jié)。未參加面試或面試成績無效的考生取消進(jìn)入下一環(huán)節(jié)資格。

面試具體時間和地點在劍河縣人民政府網(wǎng)(/)另行通知。

面試成績按百分制計，并按“四舍五入法”保留小數(shù)點后兩位數(shù)字，成績達(dá)70分及以上的才能進(jìn)入下一環(huán)節(jié)。

未參加面試或面試成績無效的考生取消進(jìn)入下一環(huán)節(jié)資格。

(四)簽訂就業(yè)意向書。

面試結(jié)束后，根據(jù)本《實施方案》規(guī)定，按各引進(jìn)崗位計劃數(shù)1：1的比例從考生考試總成績高分到低分確定擬聘用人員(同一職位擬聘用人員出現(xiàn)末位成績并列的，對其重新進(jìn)行面試，以再次面試成績高的列為擬聘人員)。各用人單位與擬聘用人員簽訂《就業(yè)意向書》一式兩份。

《就業(yè)意向書》簽訂后，對無正當(dāng)理由拒不參加后續(xù)環(huán)節(jié)或不到聘用單位報到的，需按《就業(yè)意向書》約定金額支付違約金，并列為黔東南州人事考試不良誠信記錄人員，三年內(nèi)不得參加黔東南州事業(yè)單位各類招聘考試。

面試成績、擬聘用人員名單、不良誠信記錄人員名單將在各指定網(wǎng)站公示。

(五)體檢。

簽訂《就業(yè)意向書》人員列為體檢對象，本次體檢參照公務(wù)員招錄體檢標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，體檢項目和標(biāo)準(zhǔn)按黔人發(fā)〔2005〕4號、黔人社廳通〔2010〕181號、黔人社廳發(fā)〔2010〕64號等相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。

體檢工作由劍河縣組織人社部門會同用人單位(或其主管部門)安排在縣級及以上綜合性醫(yī)院進(jìn)行，在規(guī)定時間內(nèi)進(jìn)行體檢并出具體檢結(jié)論。其他醫(yī)院體檢結(jié)論、鑒定一律不予認(rèn)可。

體檢結(jié)論下達(dá)后，考生提出的復(fù)查申請不予受理。

體檢費(fèi)用由考生自理。體檢時間由劍河縣組織、人社部門商用人單位(或其主管部門)并另行通知考生。

(六)考察。

體檢合格人員列入考察對象，考察以考生的現(xiàn)實表現(xiàn)和學(xué)籍檔案為主要內(nèi)容。通過查閱檔案資料、走訪、座談等方式，主要了解被考察對象政治素質(zhì)、工作實績、業(yè)務(wù)能力、現(xiàn)實表現(xiàn)等情況。

在考察中發(fā)現(xiàn)下列情況之一者，按管理權(quán)限，經(jīng)用人單位審定，報同級組織人社部門取消聘用資格。

1.受過黨紀(jì)、行政處分尚未解除處分的;曾被開除公職或被辭退未滿5年的人員;。

2.受刑事處分并在服刑期間的;曾因犯罪受過刑事處罰或受過勞動教養(yǎng)的人員;。

3.有違法違紀(jì)嫌疑正在接受審查的;。

7.自接到考核通知之日起15日內(nèi)，未能提供有效個人檔案的;。

8.近3年年度考核中有基本稱職(基本合格)、不稱職(不合格)的;。

9.黔東南州人事考試不良誠信記錄人員;。

10.其他按法律法規(guī)規(guī)定不符合應(yīng)聘條件的。

2017年全日制普通高校應(yīng)屆畢業(yè)生考察工作可推遲到2017年7月31日再開展。

(七)聘用審批。

經(jīng)考核、體檢和考察合格的人員，確定為擬聘用人員。對擬聘用人員在劍河縣人民政府網(wǎng)(/)進(jìn)行為期7個工作日的公示。公示期間有舉報并經(jīng)查實有嚴(yán)重問題影響聘用的，取消聘用資格，一時尚難查實的，待查實并做出結(jié)論后再決定是否聘用。

經(jīng)公示無異議的擬聘用人員，由引才單位填寫《事業(yè)單位聘用管理人員、專業(yè)技術(shù)人員審批表》(一式三份)，并附接收意見、考核材料及其他相關(guān)材料報縣人社局，再按規(guī)定程序，報黔東南州人力資源和社會保障局辦理聘用審批手續(xù)。

聘用人員應(yīng)嚴(yán)格按聘用合同進(jìn)行管理。聘用新參加工作的人員到我縣事業(yè)單位工作的畢業(yè)生，按政策規(guī)定實行試用期制度，試用期滿并考核合格的，予以正式聘用。試用期間考核不合格的，按規(guī)定程序和批準(zhǔn)權(quán)限解除聘用;被正式聘用人員，與單位約定最低服務(wù)年限。

本年度同時考取我州幾個縣(市、區(qū))事業(yè)單位或州直事業(yè)單位(含凱里學(xué)院、黔東南民族職業(yè)技術(shù)學(xué)院)的考生，可以選擇，但必須在黔東南州人力資源和社會保障局正式行文批準(zhǔn)聘用(調(diào)動)之前做出選擇，州人力資源和社會保障局正式行文聘用(調(diào)動)后，就不再另行行文聘用(調(diào)動)到其他單位。被聘用人員應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)到招聘單位報到，7天內(nèi)拒不報到的，取消聘用資格，并列入黔東南州人事考試不良誠信記錄。

在本次人才引進(jìn)中，如遇體檢、考察、公示、聘用審批等環(huán)節(jié)出現(xiàn)不合格或放棄的，按本《實施方案》規(guī)定程序和條件依次遞補(bǔ)。

六、其他事項。

(一)本次人才引進(jìn)工作發(fā)布的各項招聘信息(如資格審查、減少或取消職位、職位名次等內(nèi)容)都將在劍河縣人民政府網(wǎng)(/)進(jìn)行公布，請考生密切注意。網(wǎng)站公布的相關(guān)信息，因考生未閱而引起的后果由考生自負(fù)。

(二)各單位在本次人才引進(jìn)工作中產(chǎn)生的車船(飛機(jī))票費(fèi)用、食宿費(fèi)及出差補(bǔ)貼等按相關(guān)規(guī)定由各單位報銷。場地租用費(fèi)、信息發(fā)布費(fèi)及其他工作費(fèi)用等由劍河縣組織、人社部門共同承擔(dān)。

(三)未盡事宜由劍河縣組織、人社部門商中共黔東南州委組織部、黔東南州人力資源和社會保障局共同研究確定。

七、紀(jì)律監(jiān)督。

(一)引進(jìn)工作嚴(yán)格按照《黔東南州事業(yè)單位新增人員公開招聘實施細(xì)則(暫行)》等有關(guān)規(guī)定的紀(jì)律和要求執(zhí)行。

戰(zhàn)略性人才引進(jìn)方案篇十四

為進(jìn)一步強(qiáng)化公司人才隊伍建設(shè)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，認(rèn)真做好2015年人才引進(jìn)工作，根據(jù)xxx集團(tuán)公司人力資源部《關(guān)于2015年人才引進(jìn)有關(guān)工作的通知》，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略及2015年經(jīng)營規(guī)劃，現(xiàn)制定公司2015年人才引進(jìn)方案。

一、需求分析

截止2012年8月底，公司現(xiàn)有員工282人，其中，管理人員30人，占員工總數(shù)的10.63%，科技人員72人，占員工總數(shù)的25.52%，技能人員180人，占員工總數(shù)的63.825；具有本科以上學(xué)歷的人員60人，占員工總數(shù)的21.27%，其中，碩士研究生3人；具有高級工技術(shù)職稱以上的技能人員61人，占員工總數(shù)的21.63%，其中，技師26人，高級技師3人。

從現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)上看，要適應(yīng)公司2015年經(jīng)營規(guī)模需要及實現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略中人力資源支撐，存在很大差距，特別是在關(guān)鍵崗位、領(lǐng)軍人物和技術(shù)骨干方面比較缺乏，后備骨干隊伍急需加強(qiáng)。

二、工作組織

1、成立公司人才引進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司黨委書記任組長，成員由公司班子成員組成。其主要職責(zé)：負(fù)責(zé)人才引進(jìn)計劃的審批，人才引進(jìn)的最終審定，人才引進(jìn)相關(guān)福利待遇的確定等。

2、成立公司人才引進(jìn)工作小組：由公司人力資源任組長，

成員由各單位行政正職組成。其主要職責(zé)：負(fù)責(zé)對人才需求的提出和審議，負(fù)責(zé)對引進(jìn)人才的面試及考試、面談，負(fù)責(zé)向人才引進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組提供相關(guān)需引進(jìn)人才素材等。

三、引進(jìn)計劃

1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，以專業(yè)需求為導(dǎo)向，拓展人才引進(jìn)渠道，創(chuàng)新人才引進(jìn)方式。2015年重點引進(jìn)成熟人才、急需專業(yè)人才，逐步配齊適應(yīng)公司發(fā)展的各類專業(yè)人才，確保引進(jìn)人才質(zhì)量，注重引進(jìn)人才素質(zhì)，提高引進(jìn)人才效益。

2、根據(jù)公司發(fā)展需要，2015年需引進(jìn)專業(yè)領(lǐng)軍人才物和專業(yè)技術(shù)帶頭人1—2人，引進(jìn)成熟技術(shù)人才6名（主要專業(yè)方向：液壓、模具、機(jī)電一體化、專用車等），高校畢業(yè)生4名（主要專業(yè)方向：車輛工程、焊接專業(yè)等），成熟一線操作技術(shù)工人10人（主要專業(yè)方向：焊接、鈑金、機(jī)加等），充實一線技能崗位的大專畢業(yè)生10名（采取先實習(xí)，再擇優(yōu)錄用的方式進(jìn)行）。

3、根據(jù)公司發(fā)展需要，適時進(jìn)行專業(yè)設(shè)計技術(shù)外包，推進(jìn)社會技術(shù)研發(fā)資源利用平臺的搭建，充分利用社會或四川航天內(nèi)部研發(fā)資源，形成公司兼職設(shè)計人員聘用及設(shè)計外包模式，為快速提升和改善公司研發(fā)響應(yīng)效率提供保障。

四、引進(jìn)渠道

招聘信息；三是與當(dāng)?shù)厝瞬胖行穆?lián)系溝通，組織參加當(dāng)?shù)鼐哂嗅槍π缘拇笮⌒腿瞬耪衅笗?；四是到高校參加校園招聘會；五是在當(dāng)?shù)鼐哂邢嗤瑢I(yè)企業(yè)中挖掘成熟人才等。

五、引進(jìn)措施

1、建立和完善一系列人才引進(jìn)措施。對人才引進(jìn)要根據(jù)不同的學(xué)歷、資歷、工作經(jīng)歷、工作能力等，制定不同的福利待遇政策和有專業(yè)性、側(cè)重性的職業(yè)生涯規(guī)劃。

2、加強(qiáng)企業(yè)文化教育，提升企業(yè)信譽(yù)形象和影響力，為引進(jìn)人才提供寬松、和諧環(huán)境，關(guān)心人才，愛護(hù)人才，為引進(jìn)人才解決后顧之憂。

六、引進(jìn)評估

1、對所引進(jìn)人才統(tǒng)一實行3—6個月試用期，特別對引進(jìn)的成熟人才和高校畢業(yè)生，通過試用，對不適合崗位要求的人員，按照相關(guān)法規(guī)進(jìn)行辭退或在福利待遇方面進(jìn)行體現(xiàn)。

2、在引進(jìn)人才中，大力推行傳、幫、帶，讓領(lǐng)軍人才及專業(yè)帶頭人起好技藝傳授作用；對成熟人才、應(yīng)屆畢業(yè)生嚴(yán)格執(zhí)行“師帶徒”制度，盡快轉(zhuǎn)變角色，熟悉專業(yè)知識和業(yè)務(wù)本領(lǐng)。

云貢城網(wǎng)絡(luò)科技有限公司

為進(jìn)一步強(qiáng)化公司人才隊伍建設(shè)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，認(rèn)真做好人才引進(jìn)工作，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營規(guī)劃，現(xiàn)制定。

一、需求分析

從現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)上看，要適應(yīng)公司2015年經(jīng)營規(guī)模需要及實現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略中人力資源支撐，存在很大差距，特別是在關(guān)鍵崗位、領(lǐng)軍人物和技術(shù)骨干方面比較缺乏，后備骨干隊伍急需加強(qiáng)。

二、工作組織

1、成立公司人才引進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司黨委書記任組長，成員由公司班子成員組成。其主要職責(zé)：負(fù)責(zé)人才引進(jìn)計劃的審批，人才引進(jìn)的最終審定，人才引進(jìn)相關(guān)福利待遇的確定等。

2、成立公司人才引進(jìn)工作小組：由公司人力資源任組長，成員由各單位行政人員組成。其主要職責(zé)：負(fù)責(zé)對人才需求的提出和審議，負(fù)責(zé)對引進(jìn)人才的面試及考試、面談，負(fù)責(zé)向人才引進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組提供相關(guān)需引進(jìn)人才素材等。

三、引進(jìn)計劃

1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，以專業(yè)需求為導(dǎo)向，拓展人才引進(jìn)渠道，

創(chuàng)新人才引進(jìn)方式。2015年重點引進(jìn)成熟人才、急需專業(yè)人才，逐步配齊適應(yīng)公司發(fā)展的各類專業(yè)人才，確保引進(jìn)人才質(zhì)量，注重引進(jìn)人才素質(zhì)，提高引進(jìn)人才效益。

2、根據(jù)公司發(fā)展需要，2015年需引進(jìn)專業(yè)領(lǐng)軍人才和專業(yè)技術(shù)帶頭人1—2人，引進(jìn)成熟技術(shù)人才6名（主要專業(yè)方向：美工、文案、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員、銷售精英等），高校畢業(yè)生10名（主要專業(yè)方向：電子商務(wù)、國際貿(mào)易等），成熟營銷人員5名，大專畢業(yè)生10名（采取先實習(xí)，再擇優(yōu)錄用的方式進(jìn)行）。

3、根據(jù)公司發(fā)展需要，適時引進(jìn)網(wǎng)絡(luò)兼職人員，加強(qiáng)發(fā)掘優(yōu)秀人才。

四、引進(jìn)渠道

2015年，在人才引進(jìn)渠道方面，廣開引進(jìn)渠道，利用多種方式進(jìn)行人才引進(jìn)。一是通過獵頭公司引進(jìn)領(lǐng)軍人物和專業(yè)技術(shù)帶頭人；二是通過58招聘網(wǎng)、趕集招聘網(wǎng)、智聯(lián)招聘等發(fā)布招聘信息；三是與當(dāng)?shù)厝瞬胖行穆?lián)系溝通，組織參加當(dāng)?shù)鼐哂嗅槍π缘拇笮⌒腿瞬耪衅笗凰氖堑礁咝⒓有@招聘會；五是在當(dāng)?shù)鼐哂邢嗤瑢I(yè)企業(yè)中挖掘成熟人才等。

五、引進(jìn)措施

1、建立和完善一系列人才引進(jìn)措施。對人才引進(jìn)要根據(jù)不同的學(xué)歷、資歷、工作經(jīng)歷、工作能力等，制定不同的福利待遇政策和有專業(yè)性、側(cè)重性的職業(yè)生涯規(guī)劃。

2、加強(qiáng)企業(yè)文化教育，提升企業(yè)信譽(yù)形象和影響力，為引進(jìn)人

才提供寬松、和諧環(huán)境，關(guān)心人才，愛護(hù)人才，為引進(jìn)人才解決后顧之憂。

六、引進(jìn)評估

1、對所引進(jìn)人才統(tǒng)一實行1—3個月試用期，特別對引進(jìn)的成熟人才和高校畢業(yè)生，通過試用，對不適合崗位要求的人員，按照相關(guān)法規(guī)進(jìn)行辭退或在福利待遇方面進(jìn)行體現(xiàn)。

2、在引進(jìn)人才中，大力推行傳、幫、帶，讓領(lǐng)軍人才及專業(yè)帶頭人起好技藝傳授作用；對成熟人才、應(yīng)屆畢業(yè)生嚴(yán)格執(zhí)行“師帶徒”制度，盡快轉(zhuǎn)變角色，熟悉專業(yè)知識和業(yè)務(wù)本領(lǐng)。

3、對于已簽約有意向來實習(xí)、試用的人員，由人力資源部與相關(guān)部門溝通后進(jìn)行統(tǒng)一安排，協(xié)助解決應(yīng)聘人員吃、住、等后勤保障問題。確保實習(xí)期滿后表現(xiàn)優(yōu)秀的人才能簽訂正式勞動合同。

2015年宜都市事業(yè)單位引進(jìn)緊缺急需

專業(yè)人才實施方案

為大力實施人才強(qiáng)市戰(zhàn)略，加強(qiáng)全市緊缺急需專業(yè)人才隊伍建設(shè)，擬面向全國一類本科院校及211類重點高校引進(jìn)一批優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生到我市事業(yè)單位工作。具體方案如下：

一、組建工作專班統(tǒng)籌實施

根據(jù)《宜都市黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)規(guī)劃（2015－2017）》，采用面談比選方式面向全國一類本科院校及 211類大學(xué)每年引進(jìn)20名左右的緊缺人才。根據(jù)各單位呈報，結(jié)合空編和現(xiàn)狀分析，初步擬定了引進(jìn)計劃33名（名單附后），共有9個部門。

三、引進(jìn)人才基本條件

1、熱愛祖國，擁護(hù)黨的路線、方針、政策，思想素質(zhì)好；

2、品行端正，作風(fēng)正派，具備良好的職業(yè)道德，無違法違

紀(jì)情況；

5、錄用后在宜都市服務(wù)年限5年以上；

6、符合用人單位崗位要求，服從工作安排。

四、引進(jìn)程序和時間安排

1、發(fā)布公告（4月上旬）。在宜都市門戶網(wǎng)站、宜昌市、省等相關(guān)媒體上發(fā)布公告，廣泛進(jìn)行宣傳。

2、召開宜都引進(jìn)人才推介會（4月中旬）。在中南財經(jīng)政法大學(xué)等武漢高校召開在漢重點高校大學(xué)生宜都推介會，宣傳宜都和本次引進(jìn)緊缺人才相關(guān)政策，發(fā)布相關(guān)信息，宣傳宜都、推介宜都，吸引各類人才參與本次活動。

3、報名登記、資格初審（4月中下旬）。采取網(wǎng)上報名和現(xiàn)場報名方式進(jìn)行，填寫《引進(jìn)緊缺人才基本情況登記表》，組織報名登記，進(jìn)行初次資格審查，適時發(fā)布面談時間和地點。

行。根據(jù)面談情況，集體研究確定初步人選。

5、組織考察（5月下旬）。用人單位采取現(xiàn)場查閱學(xué)籍檔 案、走訪座談等形式，對確定初步人選的政治立場、現(xiàn)實表現(xiàn)等進(jìn)行綜合考察，同時進(jìn)行資格復(fù)審，不符合引進(jìn)條件的，取消資格，依次遞補(bǔ)。

6、簽訂協(xié)議（6月上旬）。對通過面談和考察的人員，與用人單位簽訂意向性就業(yè)協(xié)議書。

7、體檢（6月中旬）。由組織部組織擬聘用對象到指定醫(yī)院和機(jī)構(gòu)進(jìn)行體檢，不合格的取消聘用資格，依次遞補(bǔ)。

8、公示（6月中旬）。體檢合格的面向社會公示，公示期按規(guī)定不少于5個工作日。 9、辦理手續(xù)正式到崗（7月上旬）。對擬聘用人員經(jīng)、政府研究同意后，辦理正式聘用手續(xù)。

五、優(yōu)惠政策

1、引進(jìn)緊缺人才不參加進(jìn)編考試，直接進(jìn)編上崗。

2、對引進(jìn)的緊缺急需專業(yè)人才，由用人單位給予2萬元價值的居家用品和提供臨時過渡住房（臨時過渡住房具體標(biāo)準(zhǔn)與用人單位協(xié)商）。

3、對引進(jìn)的`的碩士、博士研究生，分別每月發(fā)放200元、2000元高層次人才津貼。

4、引進(jìn)的人才不實行試用期，直接轉(zhuǎn)正定級。

5、由組織人事部門建立專門檔案，對引進(jìn)的緊缺人才進(jìn)行跟蹤考察培養(yǎng)。

六、招聘紀(jì)律

整個招聘工作接受紀(jì)檢、監(jiān)察部門及社會各界的監(jiān)督，從事面談、考察等招聘工作的人員與報考者有回避關(guān)系的，應(yīng)當(dāng)實行公務(wù)回避。如有違紀(jì)情況發(fā)生，對參考人員取消考試及聘用資格，對相關(guān)的工作人員給予組織處理。

附件：宜都市2015年緊缺急需專業(yè)人才引進(jìn)職位計劃表

中共宜都組織部

2015年4月2日

一、 引進(jìn)對象

符合公司專業(yè)發(fā)展方向，提高公司科技創(chuàng)新的科技領(lǐng)軍人才和技術(shù)骨干，作為公司重點技術(shù)項目的負(fù)責(zé)人、研究團(tuán)隊負(fù)責(zé)人、實驗室負(fù)責(zé)人、技術(shù)帶頭人等。

二、 引進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)

1、領(lǐng)軍型人才引進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)國家《引進(jìn)海外高層次人才暫行辦法》，引進(jìn)人才基本標(biāo)準(zhǔn)為:一般應(yīng)在海外取得博士學(xué)位，不超過55歲，引進(jìn)后每年在國內(nèi)工作不少于6個月，并符合下列條件之一：在國外著名高校、科研院所擔(dān)任相當(dāng)于教授職務(wù)的專家學(xué)者；在國際知名企業(yè)擔(dān)任高級職務(wù)的專業(yè)技術(shù)人才和經(jīng)營管理人才；具有海外自主創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，熟悉相關(guān)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域和國際規(guī)則的創(chuàng)業(yè)人才；急需緊缺的其他高層次創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才。同時還應(yīng)具備下列條件：

2、擁有自主知識產(chǎn)權(quán)、發(fā)明專利或能夠促進(jìn)企業(yè)自主創(chuàng)新、技術(shù)升級的重大科研成果；

3、具有一流研究水平，近5年在國際重要核心刊物上發(fā)表過具有重要影響的學(xué)術(shù)論文；

4、曾在國際知名企業(yè)擔(dān)任高層管理職位，熟悉相關(guān)領(lǐng)域和國際規(guī)則，有卓越的經(jīng)營管理能力。

5、熟悉電網(wǎng)企業(yè)基本業(yè)務(wù)，能夠帶動和促進(jìn)本專業(yè)領(lǐng)域發(fā)展

2、技術(shù)骨干引進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)

一般應(yīng)在海外取得碩士研究生及以上學(xué)歷，不超過55歲，引進(jìn)后每年在國內(nèi)工作不少于6個月，并符合下列條件之一：

1.在國外著名高校、科研院所擔(dān)任相當(dāng)于副教授及以上職務(wù)的專家學(xué)者；

2.在國際同類企業(yè)擔(dān)任中級及以上職務(wù)的專業(yè)技術(shù)人才；

3．在電力技術(shù)及相關(guān)領(lǐng)域，能夠解決關(guān)鍵技術(shù)和工藝難題；

4.承擔(dān)過與公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域相關(guān)的重大項目；

5.在公司相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域內(nèi)，擁有自主知識產(chǎn)權(quán)、發(fā)明專利、科研成果或掌握關(guān)鍵技術(shù)；

6.具有較強(qiáng)的研究水平，在國際重要核心刊物上發(fā)表過與公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域相關(guān)的學(xué)術(shù)論文；

8.公司急需的其他人才。

三、 引進(jìn)渠道

1、依托海外人脈關(guān)系引才

在公司范圍內(nèi)開展海外高層次人才需求情況調(diào)查，建立海外高層次人才信息庫和海外高層次人才需求目錄。依托企業(yè)中海外人脈資源，建立“海外人才名錄”，發(fā)揮公司廣大職工的自身優(yōu)勢，架起與海外留學(xué)組織和海外高層次人才之間溝通的橋梁紐帶，增進(jìn)相互情感交流，建立長期、穩(wěn)固聯(lián)系，并通過師生關(guān)系、同鄉(xiāng)關(guān)系、合作伙伴關(guān)系組織海外人士開展薦才引才活動。

2、搭建創(chuàng)新平臺引才

搭建海外高層次人才創(chuàng)新平臺，把高新技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)、博士后科研工作站等作為承接海外高層次人才的重要載體。

3、利用國際獵頭公司引才

西方國家的獵頭公司是適應(yīng)世界人才流動應(yīng)運(yùn)而生的產(chǎn)物。一些專業(yè)的獵頭

公司掌握大量的人才資源，有規(guī)范的運(yùn)作方式，值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。在西方發(fā)達(dá)國家，90％以上的大企業(yè)是利用獵頭公司來擇取高級人才的，企業(yè)中70％以上的高級人才是通過獵頭公司來調(diào)整工作的。獵頭公司是以贏利為目的的，既挖走我國內(nèi)人才，又可向同內(nèi)輸送人才，只要我們掌握得好，可以為我所用。我們要解放思想，敢于利用國際獵頭公司作為引進(jìn)海外高層次人才的中介渠道。

4、優(yōu)化政策環(huán)境引才

幫助解決海外高層次人才落戶、子女教育、配偶工作、醫(yī)療保健和住房等實際問題，優(yōu)化人才工作環(huán)境，吸引海外高層次人才。

5、以高端國際會議為平臺，直接引才

公司可充分利用國際會議加強(qiáng)與海外高層次人才的溝通交流。通過國際會議公司一方面向海外高層次人才全面展示公司強(qiáng)大的綜合實力，吸引海外高層次人才參觀咨詢，另一方面，加大與海外高層次人才的溝通交流，了解他們的技術(shù)水平和科研進(jìn)展，為有針對性地引進(jìn)人才打下基礎(chǔ)。

6、以海外技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)為平臺，跟蹤鎖定核心技術(shù)人才

公司在有條件和實力的情況下設(shè)立海外研究中心，以此建立與國際交流合作的窗口，為海外高層次人才在國外為公司服務(wù)提供平臺。海外研究中心能夠發(fā)揮跟蹤了解對手動態(tài)、吸收行業(yè)前沿技術(shù)、吸引海外高層次人才的作用。通過研究中心，還可與海外高層次人才建立密切的聯(lián)系渠道，了解和掌握了一批海外高層次人才的動態(tài)信息，增強(qiáng)引進(jìn)海外高層次人才的針對性和實效性。

三、引進(jìn)程序

1、專項辦綜合有關(guān)地方和部門的意見，匯總形成人才引進(jìn)目錄和年度工作計劃, 報工作小組審定后發(fā)布執(zhí)行。

2、用人單位物色擬引進(jìn)人選，進(jìn)行接洽并達(dá)成初步引進(jìn)意向后，向牽頭組織單位申報。

3、牽頭組織單位組織專家對申報人選進(jìn)行評審，提出建議并報專項辦。

4、專項辦征求有關(guān)部門意見后，報工作小組審批。經(jīng)工作小組批準(zhǔn)的引進(jìn)人才名單，由專項辦通知有關(guān)部門落實相關(guān)特殊政策。

5、用人單位根據(jù)批復(fù)意見，按照相關(guān)法律法規(guī)，與引進(jìn)人才簽訂工作合同，辦理引進(jìn)手續(xù)。

（1）對符合國家“人才計劃”條件的領(lǐng)軍型人才，由公司引才工作小組與擬引進(jìn)人選簽署意向性工作協(xié)議，在5個工作日內(nèi)準(zhǔn)備人才引進(jìn)申報書，報上級人才引進(jìn)機(jī)構(gòu)，按規(guī)定程序辦理。

（2）對符合公司發(fā)展需要的優(yōu)秀專業(yè)骨干人才，由公司引才工作小組在10個工作日內(nèi)組織專家對擬引進(jìn)人選進(jìn)行評審，提出建議報公司人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批，同意引進(jìn)的由用人單位組織簽訂工作合同，辦理引進(jìn)手續(xù)。

（3）符合國家“人才計劃”條件的領(lǐng)軍型人才，由公司統(tǒng)一組織申報。對國家“人才計劃”以外、符合當(dāng)?shù)匾M(jìn)海外人才標(biāo)準(zhǔn)的，用人單位可向地方申請相關(guān)政策支持。

（4）符合條件的海外優(yōu)秀人均可以自薦的方式直接向公司海外人才引進(jìn)工作小組申報。通過自薦、其他渠道推薦或需要以特殊方式引進(jìn)的人才，由公司海外人才引進(jìn)工作小組協(xié)商有關(guān)單位按既定程序個案處理。

四、 培育

1、入職教育

海外高層次人才的入職教育的主要形式：公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)集中授課、與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)直接訪談和交流研討。通過教育培訓(xùn)，海外人才能夠迅速了解法定職責(zé)、熟悉機(jī)關(guān)辦公方式、辦公程序、辦公流程、行為守則等。

2、研修培訓(xùn)

結(jié)合每位引進(jìn)人才的培訓(xùn)需求，安排他們參加各種形式的專項業(yè)務(wù)培訓(xùn)，參加國際研討會，定期參加高級研修班，國內(nèi)外學(xué)術(shù)會議等，使海歸人才熟悉工作，不斷更新知識結(jié)構(gòu)，盡快進(jìn)入角色。

3、項目制培育

公司有關(guān)部門和單位應(yīng)注重吸收引進(jìn)人才參與重大項目咨詢論證、重大科研計劃和標(biāo)準(zhǔn)制訂、重大工程建設(shè)等工作，并在科研經(jīng)費(fèi)、工作條件、科研儀器設(shè)備、科研項目申請等方面給予支持。用項目吸引海外高層次人才的研發(fā)熱情，并在項目中鍛煉實踐能力及加強(qiáng)對相關(guān)行業(yè)知識的了解。

4、組建科研團(tuán)隊

由海外高層次人才自行組建科研團(tuán)隊，自行選擇科研方向，并全權(quán)負(fù)責(zé)科研

項目的進(jìn)展及科研費(fèi)用的支配，提高其管理和組織協(xié)調(diào)能力。

5、契約式管理

與海外高層次人才簽訂契約合同，在合同中規(guī)定要達(dá)到的工作結(jié)果，及形成成果的時間，但并不注重科研的過程，即不限定人才工作的方式、地點，消除規(guī)章制度對人才的限制。

6、職業(yè)生涯規(guī)劃

引進(jìn)的高層次人才可擔(dān)任公司中級以上領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或者高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)。根據(jù)重大專項組織實施的實際需要，也可聘請引進(jìn)人才擔(dān)任重大專項課題、子課題技術(shù)負(fù)責(zé)人等，參與重大專項的管理工作，或根據(jù)需要為引進(jìn)人才組建專門的研究機(jī)構(gòu)。

五、 評價

1、 考核組織

對海外高層次人才的評估組織由公司領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)專家、職能部門負(fù)責(zé)人共同組成

2、 考核方法

對引進(jìn)人才的考核，實行年度考核和聘期考核相結(jié)合的辦法。

年度考核，即在聘期內(nèi)每年年底的常規(guī)性考核。對引進(jìn)人才的常規(guī)性考核納入職工年度考核體系，按照考核程序，結(jié)合合同中規(guī)定的工作任務(wù)和崗位職責(zé)，對引進(jìn)人才在思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、工作進(jìn)度、工作業(yè)績等方面進(jìn)行考核并形成意見，考核結(jié)果報人才工作辦公室備案。聘期考核，分為中期考核和期終考核。

3、 考核指標(biāo)

4、 考核結(jié)果的應(yīng)用

作為續(xù)聘或解聘、獎勵、職位晉升、培育等的依據(jù)

六、 激勵

1、物質(zhì)激勵

參照引進(jìn)人才回國（來華）前的收入水平，同時考慮應(yīng)為其支付的住房補(bǔ)貼、子女教育補(bǔ)貼、配偶生活費(fèi)補(bǔ)貼等因素，協(xié)商確定引進(jìn)人才的薪酬福利標(biāo)準(zhǔn)。住房補(bǔ)貼、子女教育補(bǔ)貼、配偶生活費(fèi)補(bǔ)貼可參照下列標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：

（1）住房問題，可提供一套120平米左右、便于生活和工作的住房，或給予相應(yīng)水平的租房補(bǔ)貼。對購買住房的，可按150平米的面積標(biāo)準(zhǔn)，參照當(dāng)?shù)卣嫉氖袌銎骄績r，提供總房款50%的貸款，根據(jù)工作年限可相應(yīng)減免貸款，工作滿10年以上的可免除還款。

（2）配偶一同回國（來華）并愿意在國內(nèi)就業(yè)的，盡可能安排配偶的工作；暫無法安排或不愿工作的，按2倍于當(dāng)?shù)厝司べY標(biāo)準(zhǔn)給予生活補(bǔ)貼。

（3）協(xié)助解決子女入學(xué)問題，并參照當(dāng)?shù)貒H學(xué)校的學(xué)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)給予子女教育補(bǔ)貼。對不參加國內(nèi)基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療、工傷保險等社會保險的，可參照在職人員的水平標(biāo)準(zhǔn)為引進(jìn)人才購買相應(yīng)的商業(yè)保險；對搬家的，報銷搬遷費(fèi)。對未搬家的，每年報銷2次往返探親機(jī)票；用人單位每引進(jìn)一名符合本辦法規(guī)定的海外高層次人才，公司按單位人均工資的3-5倍增加工資總額計劃；屬于國家“人才計劃”的高層次人才，公司協(xié)助落實國家規(guī)定的各項特定生活待遇。 （4）對不參加國內(nèi)基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療、工傷保險等社會保險的，可參照在職人員的水平標(biāo)準(zhǔn)為引進(jìn)人才購買相應(yīng)的商業(yè)保險。對搬家的，報銷搬遷費(fèi)。對未搬家的，每年報銷2次往返探親機(jī)票。

（5）屬于國家“人才計劃”的高層次人才，公司協(xié)助落實國家規(guī)定的各項特定生活待遇。

（6）薪酬由雙方協(xié)商確定，并保證不低于引進(jìn)人才在國外的收入水平

2、事業(yè)激勵

（1）職位晉升

施展才華的事業(yè)平臺。

（2）幫助參評政府獎勵 根據(jù)引進(jìn)人才的具體情況，可推薦其參加國內(nèi)各種學(xué)術(shù)組織，參加中國科學(xué)院院士（外籍院士）、中國工程院院士（外籍院士）、各類政府獎勵評選。

（3）幫助組建科研團(tuán)隊

所有的引進(jìn)人才必須充當(dāng)學(xué)科帶頭人組建團(tuán)隊，或作為學(xué)術(shù)骨干加入團(tuán)隊。引進(jìn)領(lǐng)軍人才同時，將現(xiàn)有同研究方向的，尚未形成技術(shù)優(yōu)勢的青年技術(shù)人員通過引導(dǎo)的方式納入團(tuán)隊中，采取建設(shè)研究中心或者實驗室的方式整合資源，形成創(chuàng)新團(tuán)隊。

引進(jìn)人才擔(dān)任項目負(fù)責(zé)人的，根據(jù)需要，在科研自主權(quán)、人事管理權(quán)和經(jīng)費(fèi)支配權(quán)等方面為其開展工作提供支持。在規(guī)定范圍內(nèi)，有權(quán)決定科研經(jīng)費(fèi)的使用，包括用于人力成本投入；有權(quán)對項目研究內(nèi)容或技術(shù)路線提出調(diào)整意見；有權(quán)選用團(tuán)隊成員。

(4)知識產(chǎn)權(quán)

3、精神激勵

（1）頒發(fā)特聘專家證書

（2）對科技創(chuàng)新工作由突出貢獻(xiàn)的頒發(fā)榮譽(yù)證書

（3）提供培訓(xùn)、參加國內(nèi)外學(xué)術(shù)會議、參觀交流的機(jī)會

戰(zhàn)略性人才引進(jìn)方案篇十五

廣州市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院是廣州市花都區(qū)公立三級甲等醫(yī)院，20xx年被廣東省授予首批“省中醫(yī)名院”，現(xiàn)正創(chuàng)建“全國重點中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院”。為適應(yīng)現(xiàn)代醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的快速發(fā)展，提高醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)水平，現(xiàn)面向全國引進(jìn)高層次人才。為確保本次高層次人才引進(jìn)工作公開、公平、公正地進(jìn)行，特制定本方案。

成立廣州市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院引進(jìn)高層次人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：郭共添；副組長：王雁威、張文蘭；成員：胡圣禎、黃衛(wèi)江。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由胡圣禎同志兼任。工作人員從區(qū)人力資源和社會保障局、區(qū)衛(wèi)生局、廣州市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院和花都海豚俱樂部抽調(diào)，負(fù)責(zé)高層次人才引進(jìn)的各項具體工作。

（一）人數(shù)和專業(yè)。

學(xué)科專業(yè)人數(shù)職稱。

中醫(yī)內(nèi)科3主任中醫(yī)師。

心內(nèi)科（介入）1主任醫(yī)師。

燒傷整形外科1主任醫(yī)師。

泌尿外科1主任醫(yī)師。

病理科1主任醫(yī)師。

骨科1-2副主任醫(yī)師以上。

脊柱外科1副主任醫(yī)師以上。

神經(jīng)外科1副主任醫(yī)師以上。

婦科1副主任醫(yī)師以上。

兒科1副主任醫(yī)師以上。

新生兒科1副主任醫(yī)師以上。

產(chǎn)科1-2副主任醫(yī)師以上。

影像（放射科）1副主任醫(yī)師以上。

影像（b超）1副主任醫(yī)師以上。

（二）資格條件。

1、基本條件。醫(yī)德高尚，具有本科以上（含本科）學(xué)歷，從事臨床工作8年以上；副主任醫(yī)師年齡在40歲周歲以下，主任醫(yī)師年齡在45歲周歲以下。

2、專業(yè)條件。有較高的臨床科研水平，在相關(guān)專業(yè)領(lǐng)域處于國內(nèi)先進(jìn)水平，有國內(nèi)著名醫(yī)院或國外醫(yī)院半年以上培訓(xùn)進(jìn)修經(jīng)歷。在地級市以上的臨床科研中發(fā)揮引領(lǐng)、組織、示范作用。未發(fā)生醫(yī)療事故。

3、業(yè)績條件。晉升現(xiàn)有職稱后在國家級核心刊物發(fā)表專業(yè)論文2篇以上或5年內(nèi)作為主要成員（前三名）參與省級以上科研課題1項以上。地級市以上評定的名醫(yī)優(yōu)先。以第一作者的身份主持市級以上科研并獲得科技成果獎勵的優(yōu)先。

（三）聘用醫(yī)院免費(fèi)提供兩年期周轉(zhuǎn)臨時住所。配偶工作按現(xiàn)有政策協(xié)助予以解決。

本次高層次人才引進(jìn)工作按照發(fā)布公告、報名、資格審查、臨床科研能力測試（試工）、實地考察、考核、體檢、公示和錄用等程序進(jìn)行。

（一）發(fā)布公告（20xx年9月至10月）。

由區(qū)人力資源和社會保障局在主要的報刊、電臺、網(wǎng)絡(luò)等發(fā)布引進(jìn)信息。

（二）報名。

符合條件的應(yīng)聘者，請郵寄或電郵個人資料至廣州市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院人事科。

資料包括：個人身份證、畢業(yè)證、職稱證、執(zhí)業(yè)證及注冊證、進(jìn)修學(xué)習(xí)證明、論文論著、學(xué)術(shù)資料和科研成果等等。網(wǎng)上報名者須上傳相關(guān)資料。當(dāng)面咨詢報名者須遞交相關(guān)資料的原件及復(fù)印件。

報名地點：廣州市花都區(qū)迎賓大道67號廣州市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院人事科。

應(yīng)聘者所提交的有關(guān)材料必須真實、有效。如有不符或弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即取消資格。

（三）資格審查。

占綜合考評總成績的20%。主要是對報名者的`基本情況、專業(yè)和業(yè)績條件進(jìn)行審查。

（四）臨床科研能力測試（試工）。

試工分為本院試工和省級醫(yī)院試工兩部分，各占綜合考評總成績的30%。本院試工和省級醫(yī)院試工分別測試臨床查房、帶教、操作水平、手術(shù)水平技巧、治療結(jié)果、本專業(yè)國內(nèi)國際發(fā)展、疑難點處理、授課等內(nèi)容。

（五）實地考察。

占綜合考評總成績的20%。主要對擬引進(jìn)對象進(jìn)行當(dāng)?shù)貙嵉乜疾欤ㄡt(yī)院規(guī)模、科室規(guī)模、學(xué)術(shù)水平、?？萍夹g(shù)、社會口碑、本人技術(shù)、作用影響、科學(xué)協(xié)作精神、人品醫(yī)德等。

（六）考核。

成立由花都區(qū)人力資源和社會保障局、花都海豚俱樂部、花都區(qū)衛(wèi)生局、廣州市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院和相應(yīng)醫(yī)療專家等人員組成的高層次人才引進(jìn)考核小組，負(fù)責(zé)對入圍應(yīng)聘者進(jìn)行考核，主要考核社會關(guān)系、守紀(jì)情況、計生情況、政治思想表現(xiàn)等。應(yīng)聘者的綜合考評總成績必須達(dá)到80分以上才能入圍參加考核。

（七）體檢。

在綜合考評80分以上的人選中，結(jié)合考核結(jié)果，根據(jù)擬引進(jìn)人數(shù)從高分到低分確定體檢人選，體檢標(biāo)準(zhǔn)按照《公務(wù)員錄用體檢通用標(biāo)準(zhǔn)(試行)》執(zhí)行。

（八）公示和錄用。

在體檢合格的人選中，根據(jù)綜合總成績擇優(yōu)確定擬引進(jìn)人選，報區(qū)引進(jìn)高層次人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定后，在廣州市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院網(wǎng)和花都人事人才網(wǎng)公示7個工作日。經(jīng)公示無異議，對擬引進(jìn)的高層次人才辦理錄用手續(xù)。

本高層次人才引進(jìn)工作方案兩年內(nèi)有效。所定各專業(yè)人才在確定引進(jìn)對象后即告完成，不再按此方案續(xù)招。

戰(zhàn)略性人才引進(jìn)方案篇十六

以催生中小企業(yè)，促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目的，以逐步完善和提高中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)人才、高技能人才的培訓(xùn)環(huán)境、培訓(xùn)條件、培訓(xùn)數(shù)量、培訓(xùn)質(zhì)量為目標(biāo)，促進(jìn)和帶動全縣中小企業(yè)做大做強(qiáng)，充分發(fā)揮和完善中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)基地建設(shè)的帶動作用，通過企業(yè)員工、青年農(nóng)民在崗及崗前知識技能培訓(xùn)，努力培養(yǎng)一批縣域經(jīng)濟(jì)帶頭人、優(yōu)秀青年農(nóng)民企業(yè)家、合格的中小企業(yè)管理人才、創(chuàng)業(yè)人才和高素質(zhì)的中小企業(yè)員工隊伍，以加快農(nóng)村工業(yè)化步伐，推動全縣中小企業(yè)又好又快發(fā)展。20xx年按照市中小企業(yè)局下達(dá)的人才培訓(xùn)工作任務(wù)，全年培訓(xùn)各類人才4000人以上。

根據(jù)我縣中小企業(yè)發(fā)展特點和人才需求趨勢，今后一段 時間，開展以下專業(yè)知識為內(nèi)容的人才培訓(xùn)工作：

1、以崗前和在崗專業(yè)技能為主的技能型人才培訓(xùn);

2、以各類工程專業(yè)技術(shù)為主的專業(yè)技術(shù)人才培訓(xùn);

3、以激發(fā)群眾創(chuàng)辦中小企業(yè)為主的創(chuàng)業(yè)人才培訓(xùn);

4、以中小企業(yè)經(jīng)營管理知識為主的管理人才培訓(xùn);

5、以產(chǎn)品營銷策略為主的中小企業(yè)營銷人才培訓(xùn);

6、以新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用為主的科技人才培訓(xùn);

7、以企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)計量、質(zhì)量管理為主的管理型人才培訓(xùn);

8、以中小企業(yè)安全生產(chǎn)為主的安全管理型人才培訓(xùn)。

根據(jù)我縣中小企業(yè)發(fā)展的實際情況，對縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有促進(jìn)帶動作用的支柱行業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)以及有培訓(xùn)需求的中小企業(yè)員工、管理工作者、專業(yè)技術(shù)人員、青年農(nóng)民及有志于中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)者等，進(jìn)行全方位的專業(yè)技能和知識的 輔導(dǎo)培訓(xùn)服務(wù)。

在充分利用我縣中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)中心(培訓(xùn)基地)現(xiàn)有師資力量的基礎(chǔ)上，我們將根據(jù)全縣中小企業(yè)人才發(fā)展需求的之實際，適時聘請國家、省、市有關(guān)單位和大專院校專家教授以及本地區(qū)各行各業(yè)涌現(xiàn)出來的成功人士、鄉(xiāng)土人才、典型人才和優(yōu)秀中小企業(yè)管理人士，作為全縣中小企業(yè)人才培訓(xùn)工作的師資保障。

計劃分幾個月集中一段時間，分期、分批做好下列各項培訓(xùn)工作：

1―3月份：中小企業(yè)員工技能培訓(xùn)1500人;

4―5月份：中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)知識培訓(xùn)1000人;

8―9月份：中小企業(yè)管理人才培訓(xùn)1000人;

10―11月份：中小企業(yè)工程技術(shù)培訓(xùn)500人;

全年累計培訓(xùn)以上各類人才4000人以上。

彬縣中小企業(yè)局將與彬縣中小企業(yè)服務(wù)中心、縣職業(yè)教育中心聯(lián)合，采取靈活多樣的培訓(xùn)方式，結(jié)合我縣中小企業(yè)的類別特點、行業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)布局、園區(qū)建設(shè)和規(guī)劃現(xiàn)狀等，充分發(fā)揮中小企業(yè)培訓(xùn)中心(培訓(xùn)基地)的主體地位和功能優(yōu)勢，對縣域內(nèi)所有的培訓(xùn)對象按行業(yè)類別、職業(yè)特點，并以企業(yè)現(xiàn)場培訓(xùn)與基地集中培訓(xùn)相結(jié)合的方法，進(jìn)行分期、分批、分類、分專業(yè)、分區(qū)域輪流開展培訓(xùn)。

我局負(fù)責(zé)對人才培訓(xùn)項目的總體領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)指導(dǎo);負(fù)責(zé)對培訓(xùn)項目的組織實施及建設(shè)工作負(fù)總責(zé)，并定期對培訓(xùn)工作實施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。彬縣中小企業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)培訓(xùn)工作的具體建設(shè)實施、人才培訓(xùn)工作方案和培訓(xùn)計劃的編制及培訓(xùn)業(yè)務(wù)的具體開展工作。

各項培訓(xùn)將以理論教學(xué)和現(xiàn)場教學(xué)相結(jié)合的方式進(jìn)行。

1、理論教學(xué)平臺：

充分利用彬縣中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)基地，在不斷完善現(xiàn)有設(shè)施和管理的基礎(chǔ)上，實時開展理論教學(xué)和多媒體教學(xué)以及輔導(dǎo)培訓(xùn)工作。

2、現(xiàn)場教學(xué)平臺：

根據(jù)每期人才培訓(xùn)的具體內(nèi)容和培訓(xùn)工作的實際要求，在我縣選取具有一定教學(xué)培訓(xùn)條件的支柱行業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)、品牌企業(yè)作為現(xiàn)場教學(xué)培訓(xùn)平臺，開展切合我縣實際的一系列后備人才的現(xiàn)場教學(xué)培訓(xùn)工作。

充分利用現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施和基礎(chǔ)資源的前提下，對中小企業(yè)培訓(xùn)基地已有的教學(xué)培訓(xùn)平臺、教學(xué)設(shè)施、教學(xué)儀器、教學(xué)用具、電教設(shè)備等硬件設(shè)施逐步加以更新、添置、擴(kuò)大和完善，并逐步建立健全和完善以彬縣中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)基地為依托的完整的中小企業(yè)配套服務(wù)體系。

通過彬縣中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)基地的逐步建設(shè)與完善，將徹底改變現(xiàn)有的人才培訓(xùn)能力，進(jìn)一步提升我縣人才培訓(xùn)規(guī)模和水平，預(yù)計年可新增培訓(xùn)人數(shù)500人以上;這對改善全縣中小企業(yè)人才培訓(xùn)環(huán)境、促進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)和中小企業(yè)又好又快發(fā)展，將起到一定的積極作用和推動作用。

戰(zhàn)略性人才引進(jìn)方案篇十七

根據(jù)工作需要，經(jīng)研究決定，20xx年赤峰寶山醫(yī)院面向社會公開引進(jìn)專業(yè)人才，特制定本方案?，F(xiàn)內(nèi)蒙古公務(wù)員考試網(wǎng)將相關(guān)信息公布如下：

嚴(yán)格按照德才兼?zhèn)涞臉?biāo)準(zhǔn)，堅持“公開、平等、競爭、擇優(yōu)”的原則，采取考核的辦法，面向社會公開引進(jìn)優(yōu)秀人才。

赤峰寶山醫(yī)院本次公開引進(jìn)專業(yè)人才34名。具體職位及條件詳見《20xx年赤峰寶山醫(yī)院引進(jìn)專業(yè)人才職位計劃表》。

（一）赤峰市內(nèi)凡符合職位條件的人員均可報名。

（二）引進(jìn)專業(yè)人才條件。

1、臨床醫(yī)生。

全日制本科或以上學(xué)歷，醫(yī)師或以上職稱，且在二級以上綜合醫(yī)院及縣級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作三年以上。

全日制專科或以上學(xué)歷，主治醫(yī)師或以上職稱，且在二級以上綜合醫(yī)院及縣級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)工作五年以上。

全日制研究生學(xué)歷符合專業(yè)條件及全日制本科學(xué)歷的臨床藥學(xué)和應(yīng)用物理專業(yè)人員經(jīng)考核合格可以直接聘用。

2、財務(wù)審計人員。

全日制?？萍耙陨蠈W(xué)歷，財務(wù)管理、會計學(xué)專業(yè)畢業(yè)并有從業(yè)資格，從事成本核算工作五年以上者優(yōu)先。

（三）下列人員不得報考。

1、曾因犯罪受過刑事處罰的人員和曾被辭退或開除公職的人員；

2、在各級公務(wù)員、事業(yè)單位招考中被認(rèn)定有作弊行為且不得報考的人員；

3、20xx年及以后畢業(yè)的普通高校全日制教育的在讀大學(xué)生、研究生；

4、現(xiàn)役軍人、試用期未滿的事業(yè)單位新錄用人員；

5、應(yīng)聘到崗位后構(gòu)成回避關(guān)系的人員；

6、法律、法規(guī)規(guī)定不得應(yīng)聘的人員。

本次引進(jìn)專業(yè)人才實施方案公開在《赤峰市人事考試信息網(wǎng)》、《元寶山新聞網(wǎng)》、《元寶山?？钒l(fā)布。

（二）報名地點：元寶山區(qū)人力資源和社會保障局勞動監(jiān)察大廳（平莊北環(huán)地稅局對過）。

（三）報名時應(yīng)攜帶的材料：本人二代身份證、戶口本、學(xué)歷證書、專業(yè)資格證書、專業(yè)技術(shù)職務(wù)證書、在中國高等教育學(xué)生信息網(wǎng)打印的`學(xué)歷認(rèn)證報告，大一寸近期免冠藍(lán)底彩色照片1張；同時需提供在《元寶山新聞網(wǎng)》下載打印的a4紙張格式《元寶山區(qū)招聘事業(yè)編制工作人員報名表》，內(nèi)容填寫完整，按要求貼好照片，每人只能報名一個崗位。攜帶的各類證件需提供原件及復(fù)印件。

（四）報名收費(fèi)：報名人員需交報名20元、考核費(fèi)50元。

（五）資格初審。由區(qū)人力資源和社會保障局、區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察部門、衛(wèi)生局、赤峰寶山醫(yī)院根據(jù)報名條件對所有報名人員學(xué)歷、年齡、戶籍和其他相關(guān)信息及資格條件進(jìn)行審查，不符合條件人員不予報名。

臨床醫(yī)生、財務(wù)和核算人員采取考核形式引進(jìn)。臨床醫(yī)生根據(jù)不同專業(yè)考核其問診、查體、診斷、治療方案制定、溝通、醫(yī)療文件書寫等內(nèi)容。財務(wù)和核算人員考核財務(wù)、核算、審計專業(yè)知識。考核工作由區(qū)人社部門牽頭組織，區(qū)紀(jì)檢部門、區(qū)衛(wèi)生局、赤峰寶山醫(yī)院共同參與。具體評定辦法另行制定，評定時間請于20xx年9月25日至9月26日登錄《元寶山新聞網(wǎng)》查詢。

對于經(jīng)專業(yè)評定合格人員重新學(xué)歷認(rèn)證后，按要求進(jìn)行體檢和考核。體檢項目和標(biāo)準(zhǔn)參照《公務(wù)員錄用體檢通用標(biāo)準(zhǔn)（試行）》等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；考核重點考核其學(xué)習(xí)態(tài)度、現(xiàn)實表現(xiàn)、社會道德、有無違法違紀(jì)行為等，同時進(jìn)一步核實其他資格條件。體檢標(biāo)準(zhǔn)及其他相關(guān)事宜另行通知。

體檢、考核情況及錄取結(jié)果在《元寶山新聞網(wǎng)》公示7天，公示期滿后無異議者，辦理聘用手續(xù)。

新聘用人員實行聘用制管理，享受事業(yè)人員待遇，試用期一年，期間考核不合格者取消聘用資格。

為了加強(qiáng)對招聘工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長：白向東（區(qū)政府副區(qū)長）。

副組長：劉明珠（區(qū)政府副區(qū)長）。

成員：張宏偉（區(qū)委組織部副部長、人社局局長）。

孫廣珍（區(qū)委組織部副部長、編委辦主任）。

劉玉柱（區(qū)紀(jì)檢委副書記、監(jiān)察局局長）。

張殿云（區(qū)發(fā)改局局長）。

李亞平（區(qū)衛(wèi)生局局長）。

王凱（區(qū)人社局副局長）。

羅俊祥（赤峰寶山醫(yī)院院長）。

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在元寶山區(qū)人社局，具體負(fù)責(zé)招考工作。

20xx年赤峰寶山醫(yī)院公開引進(jìn)專業(yè)人才工作由區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察部門全程監(jiān)督實施，接受社會各界監(jiān)督，對違紀(jì)工作人員按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

戰(zhàn)略性人才引進(jìn)方案篇十八

為進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)校教師隊伍結(jié)構(gòu)，學(xué)校研究決定公開審查引進(jìn)高層次人才。為確保人才引進(jìn)工作順利進(jìn)行，特制定如下方案。

高層次人才引進(jìn)工作嚴(yán)格按照公開、平等、競爭、選擇優(yōu)秀的原則，按照公告、申請、資格審查、審查、體檢、政審、公示、錄用審查的程序進(jìn)行。學(xué)院成立高層次人才引進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)此次人才引進(jìn)工作。

計劃公開引進(jìn)4至10名高級人才。

1.符合我校人才引進(jìn)分類的五種高層次人才。

2.熱愛祖國，支持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，遵守黨和國家的法律法規(guī)和紀(jì)律規(guī)定。

4.綜合素質(zhì)高，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)。

5.具有正常履行職務(wù)的身體條件。

6.原則上引進(jìn)人才年齡不超過45周歲。

(一)注冊。

1.注冊時間:20xx年全年。

2.注冊資料:。

(2)個人簡歷和身份證；

(4)近5年的教育、科研成果、獲獎情況等證明書。

3.注冊方式:在線或現(xiàn)場注冊。

郵箱:。

現(xiàn)場申請地址:。

(二)資格審查。

根據(jù)應(yīng)聘情況，組織、人事部門與教育院(部)和相關(guān)職能部門審查應(yīng)聘者是否符合職場所需的資格條件，資格審查貫穿引才的全過程，在任何階段發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘者不符合職場需求的情況下，取消應(yīng)聘資格。

(三)審查。

評價由高層次人才引進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)組織實施。主要采用試教與面試相結(jié)合的方式進(jìn)行審查，內(nèi)容包括應(yīng)聘者對專業(yè)知識的把握情況、實際操作能力、語言表達(dá)能力、反應(yīng)與應(yīng)變能力、工作態(tài)度、求職動機(jī)等，審查結(jié)果由高層次人才引進(jìn)工作指導(dǎo)組審議后，在貴陽學(xué)院引進(jìn)高層次人才應(yīng)聘表、貴陽學(xué)院引進(jìn)教師聽課情況表上簽署意見，根據(jù)綜合成績優(yōu)秀錄用。

(四)學(xué)校黨委研究討論。

審查合格者在引才集團(tuán)辦公室總結(jié)審查后，委托學(xué)校黨委討論是否引進(jìn)研究。

(五)體檢和調(diào)查。

1.體檢:根據(jù)國家、省招聘公務(wù)員體檢標(biāo)準(zhǔn)，在市級事業(yè)單位管理部門指定的醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行。體檢結(jié)果由主檢醫(yī)生審查，制定合格或不合格的結(jié)論并簽字，按醫(yī)療機(jī)構(gòu)的印鑒。體檢費(fèi)用由申請人自立。如果第一次體檢被確認(rèn)不合格，本人可以申請，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組同意后再審查。

(六)公示、審查和備案。

1.公示:綜合評價、考察和體檢結(jié)果，學(xué)校黨委研究確定引進(jìn)對象，進(jìn)行公示，公示期為5個工作日。

2.審查批準(zhǔn):公示無異議的，向貴陽市人才提交請示，附有引進(jìn)對象的基本情況、學(xué)歷學(xué)位證明書、最高學(xué)歷認(rèn)證證明書、職務(wù)證明書、審查、考察、體檢和公示結(jié)果等相關(guān)資料。經(jīng)中共貴陽市委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組審定同意，附引進(jìn)批準(zhǔn)，報市編制和市人力資源和社會保障局。市編制和市人力資源和社會保障局根據(jù)請示、批準(zhǔn)等資料進(jìn)行招聘手續(xù)。

3.備案:招聘工作結(jié)束后10個工作日內(nèi)向貴陽市人力資源和社會保障局報告相關(guān)資料。

戰(zhàn)略性人才引進(jìn)方案篇十九

貴陽學(xué)院20xx年高級人才引進(jìn)方案》為進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)院教師隊伍結(jié)構(gòu)，通過學(xué)院研究決定公開審查引進(jìn)高級人才。為了確保人才引進(jìn)的順利進(jìn)行，制定了以下方案。

高層次人才引進(jìn)嚴(yán)格按照公開、平等、競爭、選擇優(yōu)秀原則，按照公告、申請、資格審查、審查、體檢、政審、公示、錄用審查的程序進(jìn)行。學(xué)院成立高層次人才引進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)本次人才引進(jìn)工作。

(一)報名。1.注冊時間。x，年，5，月，30。2.注冊方式:在線注冊或現(xiàn)場注冊。在線注冊:精品文章將個人簡歷、身份證、畢業(yè)證書、博士學(xué)位證書(應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)推薦表)和其他應(yīng)聘資料(包括教育、科研成果和獲獎情況等)掃描發(fā)送貴陽學(xué)院組織部郵箱。郵箱。現(xiàn)場申請:持有個人簡歷、身份證、畢業(yè)證書、博士學(xué)位證書原件和復(fù)印件(應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)推薦表)和其他應(yīng)聘資料(包括教育、科研成果和獲獎情況等)。申請地點:貴陽學(xué)院組織部人才科(九思樓907室)(假日不進(jìn)行現(xiàn)場申請)。3.注冊聯(lián)系電話:聯(lián)系人:宋老師。

(二)資格審查根據(jù)應(yīng)聘情況，組織、人事部門與相關(guān)職能部門和教育院。(部)審查應(yīng)聘者是否符合應(yīng)聘者所需的資格條件，資格審查合格者進(jìn)入審查。

(3)評價主要采用試教與面試相結(jié)合的方式進(jìn)行評價，評價內(nèi)容是專業(yè)知識、授課能力、能否承擔(dān)高中教育工作。根據(jù)綜合成績選擇優(yōu)秀的錄用。由引才集團(tuán)負(fù)責(zé)組織實施。

(四)院黨委研究討論合格者，提交院黨委研究是否引進(jìn)。

(5)體檢和考察1.體檢。體檢項目和標(biāo)準(zhǔn)按國家、省招聘公務(wù)員體檢標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。體檢由市級事業(yè)單位管理部門指定的醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行。體檢由主要檢查精品文章醫(yī)生審查體檢結(jié)果，合格或不合格結(jié)論簽字，按醫(yī)療機(jī)構(gòu)公章。體檢費(fèi)用由考生自立，體檢時間另行通知。第一次體檢確認(rèn)不合格的，本人可以申請，在學(xué)校高層次人才引進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組同意后再審查。2.調(diào)查。通過體檢后進(jìn)入考察?？疾旃ぷ饔山M織部、人事部負(fù)責(zé)組織實施?？疾靸?nèi)容主要包括引進(jìn)對象的政治思想、道德品質(zhì)、能力素質(zhì)、學(xué)習(xí)和工作表現(xiàn)、遵守紀(jì)律、廉潔自律、是否需要回避等情況?？疾旖M由兩人以上構(gòu)成，考察應(yīng)廣泛聽取意見，全面、客觀、公正，實際寫考察資料。

(六)公示、審查和備案1.公示。根據(jù)審查、考察和體檢結(jié)果，學(xué)校黨委的研究確定引進(jìn)對象，公示期為7天。2.批準(zhǔn)。公示無異議的，向市人才工作協(xié)調(diào)組辦公室提交請示，引進(jìn)對象審查、考察、體檢和公示等相關(guān)資料，同時提供學(xué)歷學(xué)位證書、職務(wù)證書原件和復(fù)印件、學(xué)術(shù)證書資料和相關(guān)資料。經(jīng)市人才工作協(xié)調(diào)組審定同意的，附引進(jìn)批準(zhǔn)。市人力資源和社會保障局根據(jù)請示、批準(zhǔn)辦理招聘手續(xù)。3.備案。招聘工作結(jié)束后10個工作日內(nèi)向貴陽市人力資源和社會保障局報告相關(guān)資料。

(3)校內(nèi)享受副教授待遇(試用期滿后應(yīng)正常升級副教授時)。

(4)每月享受貴陽市現(xiàn)行人才津貼800美元(5年)。

(五)住宅面議；

(6)學(xué)術(shù)領(lǐng)導(dǎo)人、科研業(yè)績突出者、專業(yè)高層次人才待遇不足。六、監(jiān)督檢查引進(jìn)高層次人才到貴陽學(xué)院工作全過程自覺接受紀(jì)檢、監(jiān)察部門監(jiān)督。對違反錄用紀(jì)律的相關(guān)人員和引進(jìn)對象，按照事業(yè)單位公開錄用的相關(guān)人員的規(guī)定處理。

貴陽學(xué)院xx，年3，月1，日本附件:xx，貴陽學(xué)院高級人才引進(jìn)計劃附件:xx，貴陽學(xué)院高級人才引進(jìn)計劃(博士40)。

戰(zhàn)略性人才引進(jìn)方案篇二十

1.1為落實x公司人才發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)一步優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，制定本辦法。

1.2人才引進(jìn)工作要適應(yīng)x公司的發(fā)展要求，堅持培養(yǎng)與引進(jìn)并舉，不斷增加人才總量，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，提高人才素質(zhì)，為企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展提供人才保障。

1.3本辦法適用于x公司。

2.1堅持公開、公平原則;。

2.2堅持全面考核、德技雙馨、保證質(zhì)量。

3引進(jìn)人才的對象。

3.1具有碩士及以上學(xué)位或取得副高級及以上專業(yè)技術(shù)職稱的高級人才;。

3.2以“211”院校為主體的專業(yè)對口的大學(xué)畢業(yè)生;。

3.3具有專業(yè)特長、滿足x公司發(fā)展需要的各類骨干人才。

4引進(jìn)人才的形式。

4.1所需人才可采取錄用、調(diào)動、兼職、咨詢、科研和技術(shù)合作、技術(shù)入股等方式加以引進(jìn)和聘用。

4.2高級人才可按照“不求所有、但求所用”、“不求所在、但求所為”的柔性引進(jìn)機(jī)制，以智力引進(jìn)、智力借入、業(yè)余兼職、臨時聘請、技術(shù)合作項目或承擔(dān)研究課題等方式，靈活多樣的超常規(guī)、創(chuàng)造性地開展人才引進(jìn)工作。

5.1市場獵取;。

5.2面向社會公開招聘;。

5.3校園招聘;。

5.7兼職聘用(互聘)：堅持“關(guān)系不變、來去自由、流動服務(wù)、按績付酬”的原則，聘用兼職高級技術(shù)人才，如聘用重點院校的骨干教師來x公司兼職從事科研工作。

6.1高級人才：

6.1.2x公司人力資源部門及相關(guān)單位對擬引進(jìn)的人才進(jìn)行面試和外調(diào)、考察;。

6.1.5在雙方協(xié)商的基礎(chǔ)上，簽訂《協(xié)議書》(含聘約期協(xié)議)，由x公司人力資源部門統(tǒng)一辦理相關(guān)手續(xù)。

6.2市場獵取和面向社會公開招聘的專業(yè)人才，按6.1之規(guī)定執(zhí)行。

6.3校園招聘人才：

6.3.3x公司人力資源部門提出錄用意見，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審查后，報總經(jīng)理審定;。

6.3.4雙方在協(xié)商的基礎(chǔ)上，簽訂《就業(yè)協(xié)議書》，由x公司人力資源部門統(tǒng)一辦理相關(guān)手續(xù)。

7人才管理與待遇。

7.1引進(jìn)的高級人才由x公司人力資源部門統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配，其薪酬及福利待遇由雙方談判確定。

7.2專業(yè)人才實行項目制管理或崗位制管理，其薪酬比照x公司內(nèi)同類人員確定。

7.3引進(jìn)人才如簽約期未到而提出或要求終止協(xié)議(含調(diào)離、辭職、自動離職和解聘等)，應(yīng)按《協(xié)議書》規(guī)定承擔(dān)違約責(zé)任。

8附則。

8.1本辦法自頒布之日起生效。

8.2本辦法由x公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。