總結(jié)可以促使我們思考,思考一段時間內(nèi)的得失和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。怎樣通過總結(jié)來總結(jié)和梳理知識,是我們寫總結(jié)時需要掌握的技巧。這些總結(jié)范文包含了不同類型和不同風(fēng)格的總結(jié)寫作。
縣水務(wù)工作總結(jié)篇一
自進(jìn)入汛期以來,我鎮(zhèn)及時成立防汛抗旱領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急搶險隊(duì)伍,明確各水庫的行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人,技術(shù)責(zé)任人及崗位責(zé)任人,上報了各個水庫和水電站的渡汛計(jì)劃報告,編制報送了一庫一冊的防汛搶險應(yīng)急預(yù)案,落實(shí)搶險措施和物資,組織搶險應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行了防御山洪地質(zhì)災(zāi)害演練。落實(shí)汛期24小時值班制度,值班人員手機(jī)保持24小時在暢通狀態(tài),落實(shí)各水庫管理員的通訊經(jīng)費(fèi)保障。分管領(lǐng)導(dǎo)組織專業(yè)人員對全鎮(zhèn)的水工程設(shè)施和庫壩的壩體、涵洞、溢洪道啟閉設(shè)施做了定期或不定期的全面檢查,消除了各種不安全的隱患,確保了各類水利工程在汛期安全渡汛,同時完成了上級業(yè)務(wù)主管部門下達(dá)的蓄水任務(wù),做到防汛蓄水兩不誤,確保水庫下游的農(nóng)田灌溉用水。
1、我鎮(zhèn)xx集中供水工程已完成審計(jì)并正式投入運(yùn)行。xx集中供水已進(jìn)入試運(yùn)行階段。
2、完成了xx水庫、xx井水庫除險加固工程,xx水庫、xx水庫、xx水庫的除險加固工程已完成總工程量的75%。
3、完成山界集中供水工程的初步設(shè)計(jì),并已通過市水利局的評審。
1、針對今年的天氣,防止地區(qū)干旱情況的發(fā)生,確保雙季稻的灌溉用水,對本轄區(qū)內(nèi)的所有水庫,山塘進(jìn)行有計(jì)劃的放水、排灌。
2、完成xx集中供水工程驗(yàn)收和審計(jì)。
3、配合縣水務(wù)局完成xx河道治理工程的掃尾工作,并解決所有遺留問題。
4、努力爭取山界集中供水工程的項(xiàng)目計(jì)劃,完成招投標(biāo)工作,并進(jìn)入施工階段。
5、按縣水務(wù)局的計(jì)劃文件,完成了xx水庫、xx水庫、xx水庫的除險加固工程任務(wù)。
縣水務(wù)工作總結(jié)篇二
2013年,在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市人大、政協(xié)的關(guān)心指導(dǎo)下,在市相關(guān)部門、鎮(zhèn)街道的配合支持下,水務(wù)集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實(shí)全市三級干部大會精神,緊緊圍繞“狠抓落實(shí)、大干快上”的工作主基調(diào),按照年初制定的目標(biāo)任務(wù),堅(jiān)定信心,克難攻堅(jiān),強(qiáng)化管理,推進(jìn)工作,全年實(shí)現(xiàn)銷售收入3.18億元,各項(xiàng)工作取得了明顯成效?,F(xiàn)將2013年工作情況及2014年工作思路簡要報告如下:
(一)加強(qiáng)企業(yè)管理,提升服務(wù)水平。
一是保障供排水安全。不斷完善應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制和各項(xiàng)應(yīng)急措施,切實(shí)加強(qiáng)自來水生產(chǎn)和污水運(yùn)營管理。完成供水10272萬噸,同比增長7.99%;完成桶裝水生產(chǎn)68萬桶,同比增長28.3%;累計(jì)排放尾水5969萬噸,處理污水2740萬噸,去除cod6961噸、氨氮655噸;加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故。二是確保水質(zhì)達(dá)標(biāo)。強(qiáng)化班、廠、中心三級水質(zhì)內(nèi)控管理機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)天、周、月、年水質(zhì)檢測措施,完善在線水質(zhì)監(jiān)測設(shè)施。自來水出廠水九大指標(biāo)綜合合格率達(dá)到100%,管網(wǎng)水七大指標(biāo)綜合合格率達(dá)到99.62%。桶裝天然水、純凈水產(chǎn)品合格率達(dá)到100%,污水處理尾水排放穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。經(jīng)各級職能部門抽檢,各類水質(zhì)全部合格。
三是突出用戶服務(wù)。全年新增自來水開戶水表2.3萬只,完成供水管網(wǎng)巡查247次,查出并修復(fù)暗漏點(diǎn)193個,上門便民維修3839次,搶修4389起。新增污水入網(wǎng)用戶196戶,完成污水管網(wǎng)巡查244次、泵站1132次,抽查排污企業(yè)219家1589次,夜檢56次,查實(shí)違規(guī)企業(yè)17家。累計(jì)受理用戶熱線9721次、110來電168次、數(shù)字城管227件、市長電話24件,處理率達(dá)100%。辦理“兩代表一委員”議案提案19件,滿意率達(dá)100%。
(二)強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè),推進(jìn)水務(wù)發(fā)展。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。對政府工作報告中涉及本單位的各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行了分解落實(shí),明確了牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和責(zé)任人。對重點(diǎn)工程完成情況定期進(jìn)行督查,每月一統(tǒng)計(jì),每季一匯總,并納入年終考核體系。通過定目標(biāo)、定措施、定責(zé)任,促進(jìn)工程按計(jì)劃順利推進(jìn)。二是破解要素制約。針對企業(yè)自身投資大、融資難等問題,將籌措資金放在重要位置,先后與多家金融機(jī)構(gòu)聯(lián)系協(xié)商,新增貸款2.2億元,歸還貸款1.57億元,到期續(xù)借5.67億元,確保了工程建設(shè)的需求。同時針對工程土地指標(biāo)、手續(xù)報批、方案調(diào)整等事項(xiàng),落實(shí)專人跟蹤催辦,不斷加強(qiáng)同相關(guān)部門的溝通、協(xié)調(diào)和聯(lián)系,確保項(xiàng)目順利推進(jìn)。三是加快項(xiàng)目建設(shè)。完成重點(diǎn)項(xiàng)目投資26617萬元,為計(jì)劃數(shù)的107.8%。其中:同福水廠供水工程于7月12日建成投產(chǎn),完成投資5490萬元,為計(jì)劃數(shù)的100%;運(yùn)河取水口源水管線工程于6月12日竣工通水,完成投資9600萬元,為計(jì)劃數(shù)的111.6%;“兩新”配套給水管網(wǎng)工程完成管道安裝44公里,完成投資969萬元,為計(jì)劃數(shù)的161.5%;新三年污水二級管網(wǎng)工程完成管道埋設(shè)71公里,完成投資5500萬元,為計(jì)劃數(shù)的110%;崇福污水廠二期擴(kuò)建工程完成投資5058萬元,為計(jì)劃數(shù)的101.2%。境外引水完成項(xiàng)目建議書編制,并根據(jù)xx市政府的統(tǒng)一部署,由xx市統(tǒng)一組織編制、論證和實(shí)施。
(三)堅(jiān)持改革創(chuàng)新,提高工作效能。
一是加快城鄉(xiāng)供水一體化改革。完成了龍翔街道和河山鎮(zhèn)的城鄉(xiāng)供水一體化改革接收工作,在當(dāng)?shù)卦O(shè)立了營業(yè)分所,并對農(nóng)村用戶信息和二級管網(wǎng)資料進(jìn)行了整理完善,大麻鎮(zhèn)的改革接收工作正在有序進(jìn)行之中,為提高農(nóng)村供水服務(wù)水平創(chuàng)造了條件。同時還對洲泉、梧桐農(nóng)村供水管網(wǎng)進(jìn)行了改造,以進(jìn)一步降低農(nóng)村供水產(chǎn)銷差率。
二是實(shí)施給排水營業(yè)一體化試點(diǎn)。對崇福營業(yè)所給排水設(shè)施的管理機(jī)制進(jìn)行了調(diào)整充實(shí),落實(shí)專門人員對給排水管網(wǎng)及泵站定期巡查,對用水大戶及商業(yè)集中區(qū)域的水表進(jìn)行調(diào)查,對一些重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行供排水量對比,進(jìn)一步提高了營業(yè)所管理效率,方便了用戶群眾,為今后區(qū)域管理機(jī)制的改革進(jìn)行了有益的探索。
三是推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。實(shí)現(xiàn)了取水水源水質(zhì)在線監(jiān)測與環(huán)保部門的數(shù)據(jù)聯(lián)網(wǎng)共享。桶裝水灌裝設(shè)備完成改造,實(shí)現(xiàn)了損耗水收集利用,減少浪費(fèi)。實(shí)施了水廠加氯加氮系統(tǒng)、高壓變頻器、水下刮泥機(jī)等技改項(xiàng)目。啟動了污水泵站無線視頻監(jiān)控系統(tǒng)試點(diǎn)工作。并充分運(yùn)用供排水gis地理信息系統(tǒng)提高服務(wù)水平。
(四)注重隊(duì)伍建設(shè),提供人才保障一是抓好黨組織建設(shè)。經(jīng)市委批準(zhǔn)建立了水務(wù)集團(tuán)有限公司黨委,以此為契機(jī),切實(shí)加強(qiáng)黨的思想建設(shè),組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。共發(fā)展預(yù)備黨員2名,轉(zhuǎn)正10名,募捐黨員關(guān)愛基金8450元。完成了1個支部更名和6個黨支部的換屆選舉工作。深入開展“黨員凈化工程”、“紅色義工服務(wù)隊(duì)”、“紀(jì)念黨誕生九十二周年”等活動,進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。
二是抓員工隊(duì)伍建設(shè)。組織對全體干部進(jìn)行了民主測評和民主推薦,并對去年新提拔試用期已滿的干部進(jìn)行了回訪考察。組織員工參加了劇毒化學(xué)品上崗證培訓(xùn)、高壓進(jìn)網(wǎng)許可證培訓(xùn)、智能表業(yè)務(wù)培訓(xùn)、水協(xié)水務(wù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力提升培訓(xùn)等各種崗位技能培訓(xùn),完成了24名新招職工的公開招考和上崗培訓(xùn)工作。舉辦了職工健康教育講座及“高技能人才直接評價”培訓(xùn)班。干部職工隊(duì)伍的凝聚力不斷增強(qiáng),綜合素質(zhì)不斷提升。在市總工會組織的全市管道工技能比賽中,公司員工分獲第一、第二、第三名,取得了優(yōu)異成績。
三是抓勤政廉政建設(shè)。專門邀請市委黨校講師進(jìn)行十八大精神的專題輔導(dǎo)講座,切實(shí)加強(qiáng)干部職工的政治理論學(xué)習(xí),提高黨員干部的政治思想素質(zhì)。堅(jiān)持工程項(xiàng)目招投標(biāo)制度,實(shí)行公開、公平、公正的原則,陽光操作,并同施工單位簽訂了廉政承諾書。對《水務(wù)集團(tuán)違反效能建設(shè)處理辦法》進(jìn)行了修改,每月進(jìn)行效能督查,組織開展效能自查,全年未發(fā)現(xiàn)違反效能建設(shè)的情況。
在肯定成績的同時,我們也清醒地看到當(dāng)前企業(yè)發(fā)展中還存在不少困難和問題,特別是在經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型升級發(fā)展過程中,國有企業(yè)一些機(jī)關(guān)化、行政化的模式已越來越不適應(yīng)當(dāng)前形勢和發(fā)展需要,機(jī)構(gòu)設(shè)置和分配機(jī)制上大鍋飯的平均主義、非編制工流動性大、企業(yè)資金壓力大和制度執(zhí)行、監(jiān)管不到位的沉痛案列等問題,我們將高度重視,采取有效措施,認(rèn)真加以解決。
二、2014年工作思路。
2014年,是貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會精神,全面深化改革、推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要一年,也是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后的開局之年,做好新一年工作責(zé)任重大、意義深遠(yuǎn)。
今年工作的總體要求是:以黨的十八屆三中全會和市十三屆黨代會第三次會議精神為指導(dǎo),牢牢把握“狠抓落實(shí)、穩(wěn)中求進(jìn)”工作主基調(diào),以改革求突破,以創(chuàng)新促發(fā)展,抓好隊(duì)伍激發(fā)動力,完善機(jī)構(gòu)健全制度,內(nèi)強(qiáng)管理外樹形象,為開創(chuàng)水務(wù)工作新局面而努力。
總體目標(biāo)是:實(shí)現(xiàn)總收入2.8億元,完成供水10700萬噸,處理污水2800萬噸,尾水外排5600萬噸,完成工程總投資1億元以上,實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)無事故。著重抓好以下三方面工作:
(一)夯實(shí)基礎(chǔ),供水排水能力要有新提升。
1.強(qiáng)化飲水安全保障能力。加強(qiáng)水源監(jiān)測和水源保護(hù)區(qū)巡查,落實(shí)源水水質(zhì)異常應(yīng)急措施,建設(shè)長山河應(yīng)急取水點(diǎn),配合做好xx市境外引水工程前期工作,著力構(gòu)建多水源供水格局。加強(qiáng)水廠生產(chǎn)管理,嚴(yán)格落實(shí)三級水質(zhì)監(jiān)管措施,提高水廠聯(lián)合調(diào)度能力,確保出廠水水質(zhì)綜合合格率和出廠水壓合格率達(dá)99%以上,桶裝水產(chǎn)品合格率力爭達(dá)100%。加強(qiáng)管網(wǎng)水水質(zhì)監(jiān)測,嚴(yán)格落實(shí)管網(wǎng)定期排污和新建管網(wǎng)清洗消毒措施,確保管網(wǎng)水水質(zhì)合格率99%以上。啟動320國道至大麻、同福至高橋等區(qū)域供水管線連通工程前期工作,完善以三個地面水廠為基點(diǎn)的區(qū)域環(huán)狀供水網(wǎng)絡(luò)。
2.完善污水治理監(jiān)管措施。進(jìn)一步優(yōu)化污水處理工藝,合理調(diào)度生產(chǎn),完成崇福污水廠二期擴(kuò)建工程和屠甸至申和污水管網(wǎng)及泵站工程建設(shè),啟動城市污水廠提標(biāo)工程和污泥脫水項(xiàng)目,確保污水處理尾水外排穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。加強(qiáng)企業(yè)入網(wǎng)管理,推進(jìn)雨污分流改造,嚴(yán)格入網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)把入口關(guān)。加強(qiáng)污水管網(wǎng)設(shè)施運(yùn)行巡查和入網(wǎng)企業(yè)監(jiān)管,探索建立網(wǎng)格化管理機(jī)制和環(huán)保聯(lián)合巡查機(jī)制,健全污水運(yùn)行管理體系。加快生活污水入網(wǎng)進(jìn)程,啟動生活污水管網(wǎng)改造工程。積極配合“三改一拆”、“退二進(jìn)三”和高污染行業(yè)整治工作,完善污水加價收費(fèi)機(jī)制,促進(jìn)低效產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
3.努力提高管理服務(wù)水平。啟動實(shí)施高層供水管理體制改革惠民事實(shí)工程,規(guī)范高層二次供水管理。加快推進(jìn)城鄉(xiāng)供水經(jīng)營管理一體化改革進(jìn)程,做好“兩新”建設(shè)配套給水管網(wǎng)工程,規(guī)范農(nóng)村供水服務(wù)管理。加強(qiáng)服務(wù)窗口標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),牢固樹立以人為本、服務(wù)用戶的理念,做到用戶詢問“一口清”、資料填寫“一次清”。聯(lián)合郵政做好水費(fèi)代收系統(tǒng)及網(wǎng)點(diǎn)布局,方便用戶群眾。突出抓好校對表、更換表、水質(zhì)公告、應(yīng)急搶修、便民維修等各項(xiàng)服務(wù)措施,提高用戶滿意度。認(rèn)真辦理客服熱線、市長電話、數(shù)字城管、110來電和“兩代表一委員”議案提案,并以此為鏡,總結(jié)提高,改進(jìn)工作,提升服務(wù)能力和水平。
(二)改革創(chuàng)新,企業(yè)管理水平要上新臺階。
1.大膽探索企業(yè)改革。以有利企業(yè)發(fā)展,激發(fā)內(nèi)在動力,充分調(diào)動干部職工工作積極性和推進(jìn)工作為目標(biāo),科學(xué)合理地對現(xiàn)有機(jī)構(gòu)、科室及其職能進(jìn)行調(diào)整,建立起適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的新模式。進(jìn)行分配考核制度改革,構(gòu)建定崗位、定人員、定薪酬的“三定”管理框架,逐步建立人員能進(jìn)能出、干部能上能下、報酬能升能降、激勵和約束并重的考核分配機(jī)制。探索勞動用工制度改革,最大限度地優(yōu)化人力資源配置,量才錄用,優(yōu)化組合,努力創(chuàng)造條件讓優(yōu)秀人才有用武之地,有展示的舞臺,有應(yīng)得的回報,讓庸、散、懶的人有危機(jī)感,弘揚(yáng)正氣,獎懲分明。推進(jìn)管理制度改革,對現(xiàn)有制度進(jìn)行梳理、修訂、整合,加強(qiáng)對重點(diǎn)領(lǐng)域、重要環(huán)節(jié)、重要崗位的制度約束,強(qiáng)化制度的執(zhí)行力,通過制度管人、管事、管物。
2.著力提高企業(yè)效益。加強(qiáng)財務(wù)管理,降低財務(wù)運(yùn)行成本,在注重社會效益推進(jìn)民生項(xiàng)目建設(shè)的同時,努力爭取上級資金支持。盤活企業(yè)存量資產(chǎn),減輕債務(wù)壓力,實(shí)現(xiàn)資源利用最大化。提高科學(xué)化管理水平,對一體化改革區(qū)域農(nóng)村供水管網(wǎng)進(jìn)行改造,降低農(nóng)村供水管網(wǎng)漏損,努力減少浪費(fèi),全年自來水產(chǎn)銷差率小于12.3%。利用科技和法律手段,加強(qiáng)污水入網(wǎng)和污水處理費(fèi)收繳管理,做到應(yīng)入盡入,應(yīng)收盡收。優(yōu)化價格機(jī)制,完成新一輪的自來水價格調(diào)整,擴(kuò)大家家樂桶裝水的市場份額。
3.切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。完善干部選拔任用機(jī)制,堅(jiān)持民主、公開、競爭、擇優(yōu)和德才兼?zhèn)?,以德為先的原則,大膽選拔任用年紀(jì)輕、有特長、講大局、講奉獻(xiàn)、敢擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀人才,做到人盡其才,才盡其用。進(jìn)一步加強(qiáng)中層干部跨崗位輪崗交流,建立健全后備干部管理制度,形成良好的干部培養(yǎng)與選拔氛圍。注重對專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才的培養(yǎng),加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能實(shí)訓(xùn),逐步建立專技職稱、技術(shù)資格與按崗聘任和工作業(yè)績相結(jié)合的補(bǔ)貼制度。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),深入、系統(tǒng)地開展各項(xiàng)文化創(chuàng)建活動,凝練積極向上、團(tuán)結(jié)互助、愛崗敬業(yè)、比學(xué)趕超、創(chuàng)先爭優(yōu)的企業(yè)核心價值觀,豐富職工的精神生活,增強(qiáng)職工的集體榮譽(yù)感、自豪感和歸屬感,激發(fā)職工的工作熱情。
(三)完善機(jī)制,黨的建設(shè)要出新成績。
1.加強(qiáng)黨的組織建設(shè)。按照黨委建設(shè)的要求,完善黨委機(jī)構(gòu)設(shè)置,堅(jiān)持精簡高效的原則,建立健全職能科室。切實(shí)加強(qiáng)黨的組織建設(shè)、思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),建立黨委中心學(xué)習(xí)組,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨的十八大和十八屆三中全會精神,發(fā)揮國有企業(yè)思想政治優(yōu)勢。加強(qiáng)黨支部建設(shè)和黨員發(fā)展管理工作,堅(jiān)持從嚴(yán)治黨原則,深入開展“黨員凈化工程”、“黨建紅云”和“黨員雙先指數(shù)考評”活動,完善黨員約束監(jiān)督機(jī)制,嚴(yán)把入口關(guān),暢通出口關(guān)。深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,引導(dǎo)全體黨員干部職工牢固樹立群眾觀念,真誠傾聽群眾呼聲,真實(shí)反映群眾愿望,真情關(guān)心群眾生活,切實(shí)為民排憂解難。2.加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。要以建立紀(jì)律檢查委員會為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政及懲防體系建設(shè),認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”,加強(qiáng)對工程項(xiàng)目及敏感領(lǐng)域的廉政監(jiān)管,嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序,落實(shí)公開招投標(biāo),實(shí)行陽光化操作。探索建立權(quán)力制約機(jī)制和工程項(xiàng)目違規(guī)企業(yè)禁入機(jī)制,提高風(fēng)險預(yù)防能力。扎實(shí)推進(jìn)作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”,堅(jiān)決反對“四風(fēng)”,深入開展效能督查,端正作風(fēng)行風(fēng),著力打造勤政、廉政、能政“三合一”干部隊(duì)伍。強(qiáng)化教育引導(dǎo),組織開展黨風(fēng)廉政專題輔導(dǎo)講座和廉政文化進(jìn)工地等各項(xiàng)活動,增強(qiáng)干部職工廉潔意識。
3.加強(qiáng)群團(tuán)組織建設(shè)。通過黨建帶動群團(tuán)組織建設(shè),完成共青團(tuán)、工會、婦委會等組織關(guān)系設(shè)置調(diào)整,完善組織機(jī)構(gòu)及職能設(shè)置,切實(shí)發(fā)揮群團(tuán)組織的橋梁紐帶作用。努力探索工會服務(wù)職工的有效途徑,為職工辦實(shí)事,做好事,解難事。積極開展各項(xiàng)崗位練兵和文體藝術(shù)活動,營造凝心聚力、風(fēng)清氣正的良好工作氛圍。深化青年志愿者活動,推進(jìn)“青年文明號”等創(chuàng)建工作,鼓勵團(tuán)員青年在本職崗位上創(chuàng)先爭優(yōu)。積極維護(hù)女職工合法權(quán)益,切實(shí)關(guān)心女職工身心健康,組織開展巾幗文明崗等創(chuàng)建活動,做好計(jì)劃生育工作。
縣水務(wù)工作總結(jié)篇三
今年上半年,在縣委、縣政府的高度重視和關(guān)心下,在市水務(wù)局的大力支持和指導(dǎo)下,**縣水務(wù)局根據(jù)縣委、縣政府整體部署,緊緊圍繞縣委“以人為本,生態(tài)立縣,綠色崛起,富民強(qiáng)縣”的發(fā)展思路,以推進(jìn)水利工程建設(shè)為己任,以“服務(wù)群眾、改善民生”為追求,抓機(jī)遇、爭項(xiàng)目,突出水利項(xiàng)目建設(shè)。經(jīng)過全縣水務(wù)系統(tǒng)職工的共同努力,上下聯(lián)動,強(qiáng)力推進(jìn),取得了顯著成效。
(一)生態(tài)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目推進(jìn)情況
1.防洪治理工程。紅光鄉(xiāng)防洪治理工程計(jì)劃總投資2507萬元,現(xiàn)已全面完工,入庫2507萬元。
2.小型農(nóng)田水利項(xiàng)目。木魚、板橋、沙洲實(shí)施的小型農(nóng)田水利項(xiàng)目計(jì)劃總投資5973萬元,現(xiàn)已全面完工,入庫5973萬元。
3.曲河水庫工程。曲河水庫工程計(jì)劃總投資98855萬元,現(xiàn)已累計(jì)完成投資27287萬元,今年已完成投資4800萬元,今年已入庫4800萬元。
(二)招商引資和項(xiàng)目資金爭取情況
1.招商引資。今年已完成曲河水庫工程招商引資5600萬元。
2.項(xiàng)目資金爭取。今年已爭取到位農(nóng)發(fā)水保項(xiàng)目、xx溝山洪治理項(xiàng)目、農(nóng)村飲水安全工程、大中型水利工程省級財政建設(shè)資金共計(jì)7317.48萬元。
(三)縣政府工作報告所列重點(diǎn)工作和其他目標(biāo)完成情況
溝山洪治理項(xiàng)目。xx溝山洪治理項(xiàng)目計(jì)劃總投資1180萬元,今年已完成投資212萬元,入庫212萬元。
2.農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目。xxxx年農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目計(jì)劃總投資902萬元,今年已完成投資270萬元,計(jì)劃6月末入庫。
3.防洪度汛工作。xxxx年防洪度汛工作計(jì)劃總投資307.58萬元,現(xiàn)已全面完成,完成河道疏浚長度51.47km,工程量66.34萬m3。
4.東陽水庫項(xiàng)目。東陽水庫項(xiàng)目工程靜態(tài)總投資約2.2億元。已完成可研和10個專題報告的編制審批,初設(shè)已審查,力爭今年開工建設(shè)。
(一)水利投入仍然不足。
農(nóng)村河道治理任務(wù)艱巨,急需大量資金投入,但現(xiàn)有投入力度明顯不夠,資金需求與實(shí)際投入的矛盾非常突出,縣域經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá),財政困難,前期工作經(jīng)費(fèi)及配套能力差,與加快水利建設(shè)的要求不相適應(yīng)。
(二)是項(xiàng)目管理亟待加強(qiáng)。
目前,我縣一些水利項(xiàng)目還存在規(guī)劃工作滯后、前期工作薄弱,建設(shè)管理中招投標(biāo)、施工、監(jiān)理等還不規(guī)范等問題,若不切實(shí)盡快加以改進(jìn),將嚴(yán)重影響各項(xiàng)水利工程的順利實(shí)施,嚴(yán)重制約了水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與發(fā)展。
(三)行業(yè)建設(shè)亟待提高。
目前我縣水務(wù)行業(yè)建設(shè)任務(wù)重、工程技術(shù)人員嚴(yán)重缺乏,新的技術(shù)人員招不進(jìn)、引不來,原有技術(shù)人員年齡結(jié)構(gòu)嚴(yán)重老化,病、退休人員占了多半以上,僅有的幾個技術(shù)人員也由于現(xiàn)行管理體制和分配制度的缺陷,難以知識更新,知識結(jié)構(gòu)嚴(yán)重老化。
(一)搶抓機(jī)遇、積極謀劃、加強(qiáng)儲備,確保水利項(xiàng)目前期工作有序開展。
建立前期工作責(zé)任制,層層分解、逐步落實(shí)、全面明確任務(wù)。全力做好儲備一批、爭取一批,開工實(shí)施一批,及時完工一批。
(二)加強(qiáng)溝通、咬定目標(biāo)、明確責(zé)任,確保水利項(xiàng)目近期實(shí)施規(guī)劃落地。
一是要與相關(guān)部門積極溝通、相互配合,做到項(xiàng)目責(zé)任人常進(jìn)省、勤到市,全面的掌握了解項(xiàng)目信息。二是對于重點(diǎn)項(xiàng)目,分別成立領(lǐng)導(dǎo)小組,由一把手全面抓、分管副局長重點(diǎn)抓,項(xiàng)目股室具體抓。三是根據(jù)市、縣下達(dá)的各項(xiàng)水務(wù)工作目標(biāo)進(jìn)行任務(wù)細(xì)化,層層分解責(zé)任、落實(shí)到具體股室、具體責(zé)任人。
(三)創(chuàng)新理念、突出生態(tài)、強(qiáng)化民生、確保水利項(xiàng)目生態(tài)文明效果凸顯。一是繼續(xù)深化水務(wù)體制改革,加快農(nóng)民用水合作組織建設(shè),繼續(xù)推行群眾參與式管理,建立以農(nóng)民用水合作組織為主要形式的小微水利供水管理體制,全面推行農(nóng)民用水自治。對分散供水工程、灌區(qū)末級渠系、山坪塘等小微型水利,建立“產(chǎn)權(quán)明晰、責(zé)任明確、管理民主”的制度,實(shí)現(xiàn)保障用水安全、促進(jìn)農(nóng)業(yè)節(jié)水、減少農(nóng)民支出、維護(hù)工程良性運(yùn)行的目標(biāo)。二是大力實(shí)施人才興水戰(zhàn)略,切實(shí)做好專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)、引進(jìn)和儲備工作,保護(hù)和發(fā)揮好各類人才在水利事業(yè)發(fā)展中的積極性、主動性和創(chuàng)造性,加快培養(yǎng)和造就一支綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作作風(fēng)實(shí),能打硬仗、善打硬仗的水利干部職工隊(duì)伍,為水利跨越發(fā)展提供組織保障和智力支持。
縣水務(wù)工作總結(jié)篇四
根據(jù)市水務(wù)局和縣“三打兩建”專項(xiàng)行動專題會議精神,水務(wù)局及時安排布置了本系統(tǒng)“三打兩建”工作,在本系統(tǒng)迅速開展了以“打擊欺行霸市、打擊制假售假、打擊商業(yè)賄賂、建設(shè)社會信用體系、建設(shè)市場監(jiān)管體系”為主要內(nèi)容的“三打兩建”工作,著力維護(hù)群眾切身利益,解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的水利問題,為建設(shè)生態(tài)、活力、幸福新提供良好的水事環(huán)境。
為全面貫徹落實(shí)市水務(wù)局和縣委、縣政府關(guān)于“三打兩建”的工作部署,局黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視,及時成立了“三打”專項(xiàng)行動領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)專項(xiàng)行動的部署、組織、檢查和督察;迅速制定了《縣水務(wù)系統(tǒng)“三打”專項(xiàng)行動方案》,并制定具體的打擊欺行霸市方案、打擊制假售假方案、打擊商業(yè)賄賂方案,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子成員包辦案件制度,重大案件由局一把手包辦,各主管領(lǐng)導(dǎo)包辦自己分管股室業(yè)務(wù)范圍內(nèi)所發(fā)生的案件,落實(shí)責(zé)任,并規(guī)范臺賬、完善檔案,實(shí)行問責(zé)制,以打擊違法采砂、違法違規(guī)改建、違規(guī)違章設(shè)障等涉水案件作為重點(diǎn)整治對象,對涉及民生和社會影響大的涉水案件,在依法辦案、講求質(zhì)量的前提下,增強(qiáng)打擊效果,有效震懾犯罪分子,確?!叭騼山ā惫ぷ魅〉脤?shí)效。
為深入貫徹落實(shí)市水務(wù)局和縣委、縣政府“三打兩建”會議精神,推動我局“三打兩建”工作深入開展,制定了《縣水務(wù)局“三打兩建”宣傳工作方案》,切實(shí)做好了如下宣傳工作:一是參與縣舉辦的宣傳活動。組織局干部職工積極參與縣舉辦的廣場咨詢活動5次,現(xiàn)場接受群眾咨詢舉報,向群眾派發(fā)“三打”宣傳資料3000余份;并展覽我局“三打”成果,展示我局“三打”工作措施、涉水案例和工作成效的宣傳展板,及時詳實(shí)地宣傳報道了我局開展“三打兩建”工作的動態(tài)情況。二是開展墻報專欄黑板報宣傳。局機(jī)關(guān)和基層單位的墻報、黑板報和宣傳欄,對開展活動進(jìn)行廣泛深入地宣傳,使活動的內(nèi)容、目標(biāo)、任務(wù)家喻戶曉,人人皆知。三是采用局域網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部刊物宣傳。把“三打兩建”工作有關(guān)的信息,通過局域網(wǎng)絡(luò)發(fā)送到本局干部職工的手機(jī)中,共發(fā)送了6000多條(次)信息,在局編印的《水務(wù)簡訊》刊物上刊登“三打兩建”工作內(nèi)容的文章,充分利用輻射面廣、宣傳力度大的宣傳工具進(jìn)行廣泛宣傳,使活動的意義、方法、步驟更加深入人心。四是通過懸掛橫額張貼標(biāo)語宣傳。局機(jī)關(guān)、局轄各單位在醒目的地方懸掛了12條宣傳橫額,并書寫標(biāo)語,積極開展宣傳活動。通過多渠道的宣傳活動,為活動的順利開展大造聲勢,營造活動的氛圍。
局機(jī)關(guān)和局轄各單位認(rèn)真組織精干力量開展情況和案件線索摸排工作,對局轄范圍內(nèi)的重點(diǎn)部門、重點(diǎn)場所、重點(diǎn)工程、重點(diǎn)人員進(jìn)行“地毯式”滾動排查,收集相關(guān)情況線索,發(fā)動群眾,拓寬情報線索搜索渠道,及時綜合匯總。排查舉報主要采取了如下措施:一是加大水政執(zhí)法力度,排查舉報河道采砂各類違法犯罪行為以及在采砂、銷售、運(yùn)輸和使用等環(huán)節(jié)中的欺行霸市行為;二是排查舉報妨礙水政執(zhí)法的暴力抗法違法犯罪行為;三是排查舉報為違法違規(guī)行為充當(dāng)“保護(hù)傘”的違法犯罪行為;四是排查舉報水利工程建設(shè)、河砂開采權(quán)招標(biāo)投標(biāo)中欺行霸市的違法犯罪行為;五是排查舉報水利項(xiàng)目建設(shè)、水利資金使用中的商業(yè)賄賂違法犯罪行為。
按照什么問題嚴(yán)重就整治什么問題、哪類違法違規(guī)突出就打擊哪類違法違規(guī)的原則,采取各種有效方式,有組織、有步驟、有目標(biāo)的開展打擊整治行動,集中打擊整治一批涉水案件,確?!叭颉毙袆尤〉妹黠@效果和震懾作用,打擊整治主要取得了如下成效:
1、打擊欺行霸市專項(xiàng)行動有了新的突破
自“三打”專項(xiàng)行動開展以來,共出動有關(guān)人員500多人次,聯(lián)合執(zhí)法15次,出動車輛人100余次,出動沖鋒舟3次。共查處案件88宗,行政處罰83宗,辦結(jié)83宗。其中,查處非法采砂案件14宗;塘水庫違規(guī)設(shè)障46宗;小水電站工程違規(guī)改建8宗;非法在水庫保護(hù)范圍內(nèi)開挖魚塘1宗;未經(jīng)批準(zhǔn)在水庫保護(hù)范圍內(nèi)改變土地用途1宗;拖欠水資源費(fèi)2宗;在河道堤防保護(hù)范圍內(nèi)違規(guī)設(shè)障11宗。
2、打擊商業(yè)賄賂專項(xiàng)行動有了新的面貌
我局采取“邊摸底、邊排查、邊打擊”的方式,對我縣水利建設(shè)工程招投標(biāo)領(lǐng)域進(jìn)行全面排查。對局飲水辦收受供應(yīng)商賄賂的個別工作人員刑之以法后,我局召開了預(yù)防職務(wù)犯罪案件剖析會議,以案釋法,教育廣大干部職工引以為戒,筑牢拒腐防變的思想道德防線;并進(jìn)一步完善了廉政建設(shè)機(jī)制制度,開展崗位廉政風(fēng)險排查,對縣內(nèi)每宗重大水利工程開展有檢察院和紀(jì)委參與的廉政共建活動。
3、打擊制假、售假專項(xiàng)行動有了新的進(jìn)展
我局對在建水利工程進(jìn)行了全面排查,配合有關(guān)部門重點(diǎn)對工程建設(shè)的質(zhì)量是否存在“豆腐渣”現(xiàn)象進(jìn)行檢查,成立了水利工程項(xiàng)目打假專項(xiàng)行動機(jī)構(gòu),主要負(fù)責(zé)水利工程建設(shè)的籌建和建設(shè)期間的協(xié)調(diào)、管理等工作,并對工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、資金管理和安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查監(jiān)督和提出整改意見、建議。
縣水務(wù)工作總結(jié)篇五
(一)成立機(jī)構(gòu),明確責(zé)任。
根據(jù)《xx市創(chuàng)建宜居城市工作方案》的要求,結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況,我區(qū)成立了以區(qū)長,副組長調(diào)整為副區(qū)長的xx市xx區(qū)創(chuàng)建宜居城區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成員單位包括區(qū)綜治辦、區(qū)城管局、各街道辦事處等部門,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)環(huán)保水務(wù)局。
(二)制定計(jì)劃,落實(shí)分工。
為進(jìn)一步推進(jìn)宜居社區(qū)建設(shè),根據(jù)市里有關(guān)方案的要求,我區(qū)制定并印發(fā)了《xx市xx區(qū)創(chuàng)建宜居城區(qū)行動計(jì)劃(20xx-2013)》和《xx市xx區(qū)宜居社區(qū)工作方案》,對羅湖宜居社區(qū)建設(shè)工作進(jìn)行部署和分工。各責(zé)任單位根據(jù)方案要求積極開展宜居社區(qū)建設(shè)工作。
(三)召開會議,部署工作。
我區(qū)多次召開宜居城區(qū)建設(shè)工作會議,定期對工作進(jìn)行總結(jié)與部署。3月6日,郭志文副區(qū)長率隊(duì)檢查清水河街道宜居創(chuàng)建情況,對20xx年宜居創(chuàng)建工程建成項(xiàng)目以及20xx年擬開展項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場檢查。11月4日,賀海濤區(qū)長召開了xx區(qū)生態(tài)文明考核部署會,倪澤望書記出席并發(fā)表講話,要求進(jìn)一步加強(qiáng)河流、大氣環(huán)境提升,宜居社區(qū)建設(shè)等各類考核指標(biāo)工作。
(四)落實(shí)資金,保障經(jīng)費(fèi)。
我區(qū)充分保障宜居創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)。在20xx年投入4700萬元完成全區(qū)22個社區(qū)宜居創(chuàng)建工程基礎(chǔ)上,20xx年,我區(qū)擬投入3300萬元繼續(xù)開展宜居創(chuàng)建工程。
(五)廣泛宣傳,加強(qiáng)培訓(xùn)。
為了讓廣大市民了解宜居社區(qū)創(chuàng)建工作的總體目標(biāo)、主要內(nèi)容和宜居社區(qū)考核指標(biāo)等信息,我區(qū)在20余次環(huán)保宣傳活動中,工作人員向市民派發(fā)了大量宜居城區(qū)宣傳折頁和印有“建設(shè)生態(tài)宜居城區(qū),羅湖邀您同行”口號的環(huán)保袋,并在社區(qū)宣傳欄上張貼“關(guān)愛家園、你我參與”的海報,使宜居社區(qū)創(chuàng)建理念深入民心。同時,在南方都市報刊登《盤點(diǎn)20xx羅湖環(huán)境保護(hù)》,對宜居社區(qū)建設(shè)進(jìn)行宣傳。
為了進(jìn)一步推進(jìn)宜居社區(qū)建設(shè)工作,學(xué)習(xí)、吸收成功獲評為“廣東省宜居社區(qū)”各地方以及國內(nèi)宜居城市建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),我區(qū)組織參與了各項(xiàng)宜居參觀與經(jīng)驗(yàn)交流活動。一是組織了工作人員參與“宜居社區(qū)經(jīng)驗(yàn)交流活動”,到獲評社區(qū)梧桐山社區(qū)交流經(jīng)驗(yàn);二是組織街道及社區(qū)工作人員參與了在南湖街道金光華廣場舉行的“大篷車進(jìn)社區(qū)”活動。
20xx年,我區(qū)多次組織宜居專項(xiàng)培訓(xùn),邀請相關(guān)專家對我區(qū)各部門具體工作人員講解宜居社區(qū)建設(shè)和宜居范例創(chuàng)建的考核方式、內(nèi)容、流程和指標(biāo)內(nèi)涵,明確工作要求和方法,以及申報過程中的注意事項(xiàng),使大家更好地理解工作具體要求和掌握指標(biāo)體系內(nèi)容。
(六)階段總結(jié),定期考核。
為使各成員單位和相關(guān)部門及時了解我區(qū)宜居城區(qū)工作最新進(jìn)展情況,定期要求各成員單位報送最新工作進(jìn)展情況,并以通報形式將階段性工作情況進(jìn)行通報。
同時,我區(qū)把宜居創(chuàng)建工作列入?yún)^(qū)環(huán)保實(shí)績考核,20xx年5月對各有關(guān)部門的宜居社區(qū)、宜居環(huán)境范例、宜居建設(shè)等完成情況進(jìn)行考核,以考核促進(jìn)各責(zé)任單位的工作。
(一)宜居社區(qū)申報。
我區(qū)以創(chuàng)建宜居社區(qū)作為羅湖創(chuàng)建宜居城區(qū)工作的`突破口,充分調(diào)動轄區(qū)內(nèi)各街道辦事處、社區(qū)工作站開展考核申報工作。20xx年,我區(qū)組織各街道、社區(qū)加大申報工作力度。一是組織技術(shù)單位多次、分批對各街道、社區(qū)開展宜居培訓(xùn)工作,讓各社區(qū)充分了解宜居考核指標(biāo)以及宜居申報材料的要求;二是委托技術(shù)單位對各社區(qū)申報的材料進(jìn)行審核修改,通過培訓(xùn)講解申報材料存在的不足,指導(dǎo)社區(qū)補(bǔ)充完善申報材料;三是指導(dǎo)好社區(qū)做好迎接檢查的工作,指導(dǎo)街道做好檢查匯報、線路安排等工作,并及時向社區(qū)反饋專家檢查組反饋的檢查意見。20xx年,在經(jīng)過社區(qū)申報、市級初審、省級考核等多個環(huán)節(jié)后,最終我區(qū)40個社區(qū)獲評為“廣東省宜居社區(qū)”。
(二)宜居范例申報。
根據(jù)《廣東省宜居環(huán)境范例獎申報和評審辦法》(試行)的和市宜居環(huán)境范例獎申報方案和指引,組織開展我區(qū)20xx年宜居環(huán)境范例獎申報工作。各職能部門按照計(jì)劃和要求,對屬于本單位職能的主題建設(shè)情況進(jìn)行認(rèn)真分析和梳理,總結(jié)我區(qū)在該類型的工作現(xiàn)狀、與省內(nèi)、國內(nèi)其他城區(qū)相比的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)、下一步如何改進(jìn)等,并選出能展示羅湖特色、具有示范作用的范例進(jìn)行申報。20xx年,我區(qū)共申報了《xx市仙湖植物園》、《xx區(qū)油煙濃度在線監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)》、和《xx區(qū)危險邊坡與地質(zhì)災(zāi)害防治》等五個項(xiàng)目。最終通過市里初審、省級評審后,我區(qū)《xx市仙湖植物園》獲評為“廣東省宜居環(huán)境范例”。
(三)宜居社區(qū)建設(shè)和宜居創(chuàng)建工程。
20xx年,我區(qū)加大城區(qū)建設(shè)力度,區(qū)政府加大在社區(qū)建設(shè)、民生改善項(xiàng)目投入力度。住房保障工程共投入約19900萬元,主要包括蓮塘保障性住房工程、公安分局人才公寓建設(shè)工程等;環(huán)保及環(huán)境工程共投入19400萬元,主要包括市容環(huán)境提升工程等;教育領(lǐng)域共投入13500萬元,主要包括校安工程、蓮塘二小新建工程等;社區(qū)建設(shè)共投入13000萬元,主要包括文華社區(qū)健康服務(wù)中心綜合服務(wù)站及社區(qū)組織孵化基地購置項(xiàng)目等;社區(qū)治安工程投入11500萬元,主要包括社區(qū)治安電子防控工程、老住宅區(qū)“大圍合+視頻”建設(shè)工程等;醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)投入11100萬元,主要包括區(qū)蓮塘中醫(yī)院工程等;公共服務(wù)和社區(qū)事業(yè)共投入6100萬元,主要包括區(qū)信息化建設(shè)工程等;交通改善工程投入6000萬元,主要包括轄區(qū)市政道路建設(shè)工程等;災(zāi)害治理工程投入2300萬元,主要包括小型水庫除險加固工程等;文化體育領(lǐng)域投入1500萬元,主要包括區(qū)圖書館改造工程等。
20xx年,我區(qū)擬投入3300萬元繼續(xù)開展宜居創(chuàng)建工程,現(xiàn)已完成初步設(shè)計(jì)與概算工作,計(jì)劃于20xx年上半年完成24個社區(qū)創(chuàng)建工程。
20xx年,xx區(qū)堅(jiān)持以“創(chuàng)新開路、質(zhì)量至上”理念加快“一中心兩基地”建設(shè),積極打造“深圳質(zhì)量”先行區(qū),實(shí)現(xiàn)了城區(qū)功能完善、生態(tài)環(huán)境優(yōu)化、民生幸福改善、文化服務(wù)提升、社區(qū)建設(shè)深入等全面發(fā)展。
(一)促升級,“質(zhì)量羅湖”效益彰顯。
20xx年,xx區(qū)速度效益雙提升。gdp增速與國定資質(zhì)投資額增速創(chuàng)歷年新高,萬元gdp綜合能耗繼續(xù)保持全市最低。獲全市“質(zhì)量強(qiáng)市”考核區(qū)級單位第一名;國際消費(fèi)中心建設(shè)提速,投入1.9億元扶持1220個項(xiàng)目;服務(wù)業(yè)基地建設(shè)高位推進(jìn),第三產(chǎn)為占gdp比重高達(dá)92.9%,生產(chǎn)性服務(wù)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)增加值占服務(wù)業(yè)比重雙雙突破70%;總部基地建設(shè)再創(chuàng)佳績,引進(jìn)總部、大型企業(yè)13家,總數(shù)達(dá)145家;戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)快速成長,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)集聚效應(yīng)突顯,全區(qū)總量1700家;城市更新實(shí)現(xiàn)突破,新開工項(xiàng)目10個,在建項(xiàng)目上升至18個。在建項(xiàng)目建筑面積225萬平方米,其中產(chǎn)業(yè)面積122萬平方米。
(二)惠民生,“幸福羅湖”成果豐碩。
民生投入增量增效,公共財政支出繼續(xù)向民生傾斜,九大類重點(diǎn)民生支出43.2億元,占預(yù)算支出63.11%。環(huán)境保護(hù)等“十大民生領(lǐng)域項(xiàng)目”投入10.43億元,占年度總投入的95.8%;教育質(zhì)量再上臺階,以制度創(chuàng)新促進(jìn)教育均衡發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展,投入1.9億元扶持學(xué)前、民辦教育發(fā)展,新增中小學(xué)和幼兒園學(xué)位2933個;醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)更加全民,改革“以藥養(yǎng)醫(yī)”,全面實(shí)施藥品“零加成”,為患者減負(fù)1436萬元。創(chuàng)新“一站式和預(yù)約”、“先診療后交費(fèi)”、“家庭醫(yī)生責(zé)任制”、“十大中醫(yī)項(xiàng)目進(jìn)社區(qū)”等服務(wù);推進(jìn)“勞有所得、老有所養(yǎng)、住有所居”取得新進(jìn)展,新建擴(kuò)建7所社區(qū)老年人日間照料中心;社區(qū)大局平安穩(wěn)定,再次榮獲“全國平安建設(shè)先進(jìn)區(qū)”,完成859個和3019年一、二類監(jiān)控點(diǎn),301個老舊住宅“大圍合+視頻”實(shí)現(xiàn)全覆蓋;社區(qū)自治激發(fā)新活力,獲批“全國社區(qū)治理和服務(wù)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)區(qū)”。
(三)提品質(zhì),“美麗羅湖”魅力綻放。
市容環(huán)境顯著提升,完成深南東路等重點(diǎn)區(qū)域、主次干道和9座人行天橋立交橋的綠化及景觀提升。140公里綠道全程開放。建成公共自行車站點(diǎn)34個。建成生態(tài)景觀林帶10.3公里。復(fù)綠裸露土地6萬平方米。改建新建社區(qū)公園4個。完成60個垃圾減量分類示范單位試點(diǎn)。創(chuàng)建3個省級“衛(wèi)生村”;生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善,完成32個老舊住宅區(qū)雨污分流,36個老舊住宅區(qū)管道燃?xì)飧脑旌?9個地質(zhì)災(zāi)害治理項(xiàng)目,完成80萬平方米以上既有建設(shè)節(jié)能改造,創(chuàng)建40個排水達(dá)標(biāo)小區(qū),總數(shù)達(dá)到724個,225個學(xué)校體育場館設(shè)施向社區(qū)開放,安裝、更新健身路徑61條。
(四)重人文,“和諧羅湖”深入人心。
率先建成開放式志愿者服務(wù)大廳,新增志愿者團(tuán)隊(duì)362支,志愿者總數(shù)9.2萬人。開展“鄰里相親”活動224場。創(chuàng)新“羅雪兒”文化超市“點(diǎn)單”服務(wù),組織活動3000場。成功舉辦中國網(wǎng)球大賽、深圳水彩畫雙年展等國際文體盛事。小品“潔-畫”獲國家級優(yōu)秀劇目獎。
縣水務(wù)工作總結(jié)篇六
優(yōu)秀作文推薦!20xx年,市水利局認(rèn)真貫徹落實(shí)全國水利建設(shè)與管理工作座談會議、全省水利局長會議精神和省水利廳的工作部署,緊緊圍繞全市水利中心工作,主動適應(yīng)和引領(lǐng)水利發(fā)展新常態(tài),全面深化水利改革,切實(shí)加強(qiáng)水利工程管理,努力提升管理水平?,F(xiàn)將我市水利管理工作情況簡要匯報如下:
(一)深化水利改革,推進(jìn)水管體制改革。
根據(jù)上級對深化改革的有關(guān)要求,制定了“市水利局關(guān)于深化水利改革的實(shí)施意見”,成立了由局主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的市水利局深化水利改革領(lǐng)導(dǎo)小組,啟動和推進(jìn)深化水利改革工作。
小型水利工程管護(hù)體制改革是我局20xx年深化改革的主要舉措。市水利局、財政局制定了《市農(nóng)村小型水利工程管護(hù)體制改革實(shí)施方案》,對改革內(nèi)容、改革步驟和保障措施全面予以細(xì)化,指導(dǎo)和規(guī)范我市小型水利工程管護(hù)體制改革工作。按照“先試點(diǎn)、后推廣”的原則,選擇4個鎮(zhèn)和10個小型農(nóng)田水利工程管理改革創(chuàng)新試點(diǎn)作為試點(diǎn)鎮(zhèn)和試點(diǎn)管護(hù)單位,開展“權(quán)屬登記”及所有權(quán)證、使用權(quán)證、管護(hù)責(zé)任書的發(fā)放試點(diǎn)工作。各縣區(qū)按照“產(chǎn)權(quán)有歸屬,管理有載體,運(yùn)行有機(jī)制,工程有效益”的要求,組織試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)對轄區(qū)內(nèi)的小型水利工程管護(hù)情況開展調(diào)查摸底、登記造冊等工作。改革方案實(shí)施以來總體進(jìn)展順利,全市發(fā)放“兩證一書”的工程1716處,共計(jì)5148份,小型水利工程管護(hù)體制改革試點(diǎn)工作取得階段性成果。
與此同時,我市進(jìn)一步鞏固水管體制改革成果,落實(shí)好國有水管單位“兩費(fèi)”。國有水管單位人員及公用經(jīng)費(fèi)按照事業(yè)單位人員工資政策規(guī)定納入同級財政預(yù)算,由財政全部負(fù)擔(dān)。工程維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)也納入同級財政預(yù)算,并逐年提高落實(shí)比例。
繼續(xù)推進(jìn)市直管水利工程管養(yǎng)分離。市河道管理處按照管養(yǎng)分離和購買服務(wù)的原則,多年前就對市區(qū)長江、慈湖河和采石河的河道堤防及慈湖閘、采石閘、六汾河閘和慈湖河口排澇站實(shí)施市場化養(yǎng)護(hù),今年又新增了六汾河。河道處嚴(yán)格對養(yǎng)護(hù)單位的考核管理,按合同和考核得分付費(fèi),取得了較好的效果。xx縣水利局組織江堤沿線受益企業(yè),籌集資金180萬元,新建或翻修堤頂?shù)缆?960m,極大地改善了堤容堤貌。
(二)加強(qiáng)涉河建設(shè)項(xiàng)目管理,提高服務(wù)質(zhì)量。
我局依托市行政服務(wù)中心水利窗口,進(jìn)一步規(guī)范涉河建設(shè)項(xiàng)目審批行為。選派一名副科級干部和一名工作人員常駐市政務(wù)服務(wù)中心,建立了水利窗口審批流程等系列制度。對行政審批事項(xiàng)和為民服務(wù)事項(xiàng)進(jìn)行了再清理,對審批事項(xiàng)進(jìn)行流程再造和程序簡化。編制《市水利局行政審批指南》,方便申請人在告知單的基礎(chǔ)上更進(jìn)一步明白具體申報要求。工作人員嚴(yán)格執(zhí)行涉河項(xiàng)目審批制度,對新建、改建、擴(kuò)建的涉河工程,一律要求按有關(guān)規(guī)定履行報批程序。對上級審批機(jī)關(guān)征求涉河建設(shè)項(xiàng)目審批意見的,都能認(rèn)真研究、及時回復(fù)意見。據(jù)統(tǒng)計(jì),20xx年市本級共辦理行政審批事項(xiàng)10件,其中涉河工程審批1件。
進(jìn)一步加強(qiáng)涉河建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)管。市、縣區(qū)水利(水務(wù))局和河道管理單位加大涉河項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)管力度,監(jiān)督業(yè)主單位按經(jīng)審查批準(zhǔn)的位置、界限、范圍、建設(shè)內(nèi)容等進(jìn)行建設(shè),督促其認(rèn)真執(zhí)行涉河建設(shè)項(xiàng)目管理四項(xiàng)制度,加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查。
(三)依托“三線三邊”整治,推進(jìn)江河沿線治理,提升水利形象。
按照“三線三邊”城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的部署和要求,市水利局作為全市江河沿線環(huán)境治理的“線長”單位,大力推進(jìn)江河沿線環(huán)境治理工作,努力做到江河沿線環(huán)境治理與文明創(chuàng)建相結(jié)合、與河道堤防規(guī)范化管理相結(jié)合、與中小河流治理項(xiàng)目建設(shè)相結(jié)合、與開展水生態(tài)文明城市建設(shè)試點(diǎn)相結(jié)合,不斷鞏固提升江河沿線環(huán)境治理成果。
市縣兩級水利部門和基層水利站所通過新聞媒體宣傳、到江河沿線的企業(yè)和住戶上門走訪等方式,全方位宣傳整治工作的目的、意義、目標(biāo)、步驟和措施,營造江河沿線環(huán)境治理良好社會氛圍,增強(qiáng)群眾愛惜水資源和保護(hù)水環(huán)境的意識,使群眾能自覺地在生產(chǎn)生活中減少對水環(huán)境、水資源、水生態(tài)的破壞。市水利局成立了6個江河沿線環(huán)境治理工作督查組,由局領(lǐng)導(dǎo)班子成員分片包干督查各區(qū)域江河沿線環(huán)境治理工作開展情況;同時組織力量對市直管一江兩河的環(huán)境進(jìn)行綜合治理,組織河道管理單位按照治理方案抓落實(shí)。各縣區(qū)水利(水務(wù))局和開發(fā)園區(qū)管委會均成立了江河沿線城鄉(xiāng)環(huán)境治理工作小組,編制了治理工作方案,對各自區(qū)域內(nèi)的江河水庫進(jìn)行集中清理。建立健全長效管理機(jī)制,將水工程的日常管理維護(hù)、河道水面保潔費(fèi)用列入財政預(yù)算。市縣水利部門進(jìn)一步加大了對水環(huán)境治理和水工程管理的力度,落實(shí)管理責(zé)任,建立管護(hù)和考核制度,進(jìn)一步強(qiáng)化了江河沿線水環(huán)境和水工程的管理。
縣水務(wù)工作總結(jié)篇七
20xx年度,我趙莊子水務(wù)站工作在魏善莊鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的大力支持下,在大興區(qū)水務(wù)局的正確指導(dǎo)下,在我村分會成員的共同努力下,在全村百姓和企業(yè)的支持下,協(xié)會工作進(jìn)展順利,收到良好的效果,進(jìn)一步規(guī)范了供用水秩序,避免了供水中增加農(nóng)民負(fù)擔(dān)現(xiàn)象的發(fā)生,達(dá)到了供水單位和用水戶雙贏的目標(biāo),并起到了以點(diǎn)帶面的試點(diǎn)作用,現(xiàn)將我村20xx年工作情況介紹如下:
1、建章立制,確保協(xié)會規(guī)范運(yùn)作。為確保我村水務(wù)站能夠良好規(guī)范運(yùn)作,充分發(fā)揮作用,我村高度重視協(xié)會的建章立制工作,在借鑒其它村成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合我村實(shí)際,為制定《水務(wù)站章程》以及其它一系列的規(guī)章制度,為水務(wù)站的運(yùn)作奠定了基礎(chǔ)。
2、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織。我村水務(wù)站高度重視上級下達(dá)的有關(guān)精神,成立了由主管領(lǐng)導(dǎo)任組長的推行工作領(lǐng)導(dǎo)小組,使水務(wù)站推廣工作有了組織保障。村主任李占閣任組長,并指導(dǎo)水務(wù)站開展工作,管水員分工明確,日??己艘?guī)范。在工作中,我村認(rèn)真落實(shí)八項(xiàng)措施,健全完善一事一議制度。
3、加強(qiáng)宣傳,營造良好氛圍。為了使廣大農(nóng)民用水戶更好的了解用水務(wù)站的性質(zhì)和作用,使農(nóng)民用水戶盡快融入?yún)⑴c式管理的灌溉管理模式中,我村管水員走村入戶,進(jìn)入田間地頭,向農(nóng)民用水戶宣傳推行用水協(xié)會有關(guān)知識,營造了良好的推行試點(diǎn)氛圍。
4、服務(wù)周到。為成員逐戶澆地,縮短了灌溉時間,擴(kuò)大了灌溉面積,水費(fèi)征收率基本達(dá)到了100%。得到及時灌溉,產(chǎn)量提高,得到真正的實(shí)惠,群眾十分滿意。
1、通過水務(wù)站工作的開展,規(guī)范了我村的用水秩序,增強(qiáng)了農(nóng)民節(jié)水意識,提高了水的利用率,廣大農(nóng)民用水戶增強(qiáng)了節(jié)水觀念,提高水的利用率,減少灌溉成本并且提高了灌溉保證率,達(dá)到了節(jié)水增收的目的。20xx年,協(xié)會引水82萬立方米,較20xx年減少用水16萬立方米,增收糧食5萬公斤,真正實(shí)現(xiàn)了“群眾得實(shí)惠、灌區(qū)創(chuàng)效益、水利求發(fā)展”的目標(biāo)。
2、實(shí)行水務(wù)公開,增加了透明度,杜絕了個別戶用水不交費(fèi)現(xiàn)象,做到公平、公開、公正,群眾滿意。我村分會成立前,全村350畝小麥用水緊張,分會成立后,扎實(shí)推行水務(wù)公開,與灌區(qū)專管人員密切配合,直接參與灌溉管理,群眾又種上了優(yōu)質(zhì)農(nóng)作物,解決了全村農(nóng)作物的灌溉問題,年增加農(nóng)業(yè)收入15多萬元。
截止20xx年,水務(wù)站在各級領(lǐng)導(dǎo)的督促和水管單位的引導(dǎo)下已走向正軌。在20xx年,我們?nèi)詴?jiān)持通過建章立制,完善制度,建立起規(guī)范高效的組織建設(shè)程序和運(yùn)行管理機(jī)制;落實(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)和農(nóng)田水利工程維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi),建立起長效合理的經(jīng)費(fèi)籌集保障機(jī)制;轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理方式,建立起計(jì)劃用水、科學(xué)配水、總量控制、共測互監(jiān)的供水收費(fèi)機(jī)制;制定考核評價標(biāo)準(zhǔn),建立起以用水戶為主體的用水質(zhì)量管理和考核評價機(jī)制,使群管組織真正成為趙莊子村基層管水用水的主導(dǎo)力量。
縣水務(wù)工作總結(jié)篇八
半年來,我局按照縣安委會的各項(xiàng)安排部署采取多項(xiàng)措施,全面開展安全生產(chǎn)隱患排查工作,竭力從源頭上堵住安全隱患,確保水庫、河道、供水設(shè)施、在建工程等水利設(shè)施安全運(yùn)行,確保人民生命財產(chǎn)安全,現(xiàn)將工作情況匯報如下:
我局對安全生產(chǎn)工作十分重視,成立了以局領(lǐng)導(dǎo)任組長的安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。嚴(yán)格執(zhí)行逐級負(fù)責(zé)、分層管理、崗位落實(shí)、實(shí)施考核的安全管理體制,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,切實(shí)履行安全生產(chǎn)職責(zé),強(qiáng)化安全防范措施,努力做到防患于未然。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)和水利部門一把手作為本行政區(qū)域內(nèi)水利安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對水庫安全施工生產(chǎn)工作十分重視,成立了水庫除險加固工程建設(shè)處,負(fù)責(zé)水庫除險加固日常工作。與各水庫工程所在地村、鎮(zhèn)及建設(shè)管理單位層層簽訂安全管理責(zé)任狀。同時要求各施工項(xiàng)目部根據(jù)施工實(shí)際情況成立了安全生產(chǎn)工作小組,明確了項(xiàng)目經(jīng)理是安全施工生產(chǎn)第一責(zé)任人。
各施工單位依法健全了安全生產(chǎn)管理組織,配備了符合法定人數(shù)的安全管理人員,保證了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)發(fā)揮職能作用,把安全生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)到班組和具體人員,使安全生產(chǎn)工作做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、長效化。
二
一是建立健全了領(lǐng)導(dǎo)干部包保責(zé)任制、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全員責(zé)任制、監(jiān)理工作人員責(zé)任制、技術(shù)顧問責(zé)任制等5項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。我局實(shí)體單位塑料制品廠、兩河、唐家灣和東房子施工工地將安全生產(chǎn)規(guī)章制度懸掛于墻,讓施工人員隨處可見,隨時可學(xué),做到上腦上心,嚴(yán)格按制度工作。
二是建立應(yīng)急救援體系。成立20人的應(yīng)急救援組織,并定期組織演練、落實(shí)操作崗位應(yīng)急措施。
三是落實(shí)隱患排查治理責(zé)任,實(shí)行“一崗雙責(zé)”,加強(qiáng)安全生產(chǎn)值班,嚴(yán)格實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班的24小時值班制度,對涉水設(shè)施實(shí)行全天候監(jiān)管。
四是嚴(yán)格開展安全生產(chǎn)執(zhí)法行動,嚴(yán)格查處各類非法違法行為,嚴(yán)格落實(shí)禁采期制度,嚴(yán)厲查處非法采砂行為,積極組織砂坑回填,確保河道平緩順暢,不留隱患。
五是在全系統(tǒng)內(nèi)開展安全生產(chǎn)知識的宣傳,積極引導(dǎo)、督促各生產(chǎn)經(jīng)營單位和施工單位組織開展各類崗位安全培訓(xùn),大力提高廣大人民群眾的安全意識和安全事故應(yīng)急防范能力。經(jīng)營單位和各施工單位都安排專人晝夜值班,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部24小時在崗值班制度,及時掌握安全生產(chǎn)動態(tài),對各種突發(fā)事件及時組織力量妥善處理,并按規(guī)定程序及時、如是逐級上報。
定期和不定期的開展安全大檢查,檢查分為全面檢查、重點(diǎn)檢查和專項(xiàng)檢查。在系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行了全方位、逐環(huán)節(jié)的“拉網(wǎng)式”大檢查。
包括施工現(xiàn)場、各固定辦公場所、出租房屋、人員宿舍、食堂衛(wèi)生等,檢查全覆蓋,不留死角。重點(diǎn)檢查水利工程建設(shè)中安全責(zé)任落實(shí)和保障措施情況,安全生產(chǎn)許可證及培訓(xùn)考核情況、河道治理情況、在建工程安全責(zé)任制和應(yīng)急預(yù)案制定情況等;加強(qiáng)水庫塘壩和水源地安全檢測,落實(shí)病險水庫治理方案,健全小型水庫管理機(jī)構(gòu)等,嚴(yán)防事故發(fā)生。水電站及配套設(shè)施運(yùn)行安全、水利勘測設(shè)計(jì)執(zhí)行和有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程規(guī)范、安全保障制度、防護(hù)措施和警示牌設(shè)置落實(shí)情況等。
重點(diǎn)對高邊坡、地下洞室、基坑、起重機(jī)、機(jī)動車輛、塔帶機(jī)、模板、腳手架、施工圍擋、護(hù)坡支護(hù)、安全網(wǎng)、臨時設(shè)施、倉庫等安全隱患進(jìn)行全面排查治理。
在工藝流程、基礎(chǔ)設(shè)備、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段、管理制度、責(zé)任制落實(shí)等方面存在的隱患問題,嚴(yán)查違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的“三違”行為,目前未出現(xiàn)安全隱患。
在建的兩河綜合整治工程、小流域綜合治理、農(nóng)村飲水安全和水庫除險加固等重點(diǎn)工程建設(shè)制定切實(shí)可行的施工進(jìn)度計(jì)劃,進(jìn)行工期倒排,在各施工的主要通道、路口、重要施工場地和其他容易發(fā)生安全事故場地安放明顯的安全警告標(biāo)志,加強(qiáng)日常安全施工監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患,全面落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,營造良好的安全、和諧、穩(wěn)定的`生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。
20xx年存在安全隱患的唐家灣水庫、東房子水庫、東窯水庫、炮手溝水庫和扁擔(dān)溝水庫,通過加固處理,目前5座水庫,已基本消除了安全隱患。
把好建設(shè)項(xiàng)目審批關(guān)口,堅(jiān)決杜絕在飲用水源地保護(hù)范圍內(nèi)新建排污口,已控制新的污染和生活破壞,從源頭控制新上項(xiàng)目對飲用水源地的影響。同時制止生活污水、生活垃圾、工業(yè)廢水、化肥和農(nóng)藥殘留以及其他污染物的任意排放和亂倒行為,最大限度的消除污染源。
對全縣主干河流進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查,開展河道清障整治,嚴(yán)厲打擊河道散亂和非法采砂等違法違規(guī)行為,查處無證非法采砂10余起,回填、平整采砂棄料10萬余立方米,疏通河道20多公里,有效確保了河道安全。
對柳河水電站、馬鞍山水電站及在建的灤河二級水電站進(jìn)行了一次全面的安全生產(chǎn)大檢查,對檢查出來的事故隱患逐項(xiàng)登記,限期整改并進(jìn)行復(fù)查,對電站工作人員進(jìn)行不定期的安全教育和培訓(xùn),增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,堅(jiān)決防止重大事故的發(fā)生。
認(rèn)真協(xié)調(diào)處理各類矛盾糾紛,加大水事案件查處力度,對重點(diǎn)信訪和突發(fā)事件,明確包案力度和責(zé)任單位,及時保持與上級主管部門和基層鄉(xiāng)、鎮(zhèn)的密切聯(lián)系,堅(jiān)持每天進(jìn)行電話會商和日報告,將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài),實(shí)行24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班,全力確保國慶期間水事秩序穩(wěn)定。
為確保安全生產(chǎn)工作切實(shí)取得實(shí)效,我局成立了由主管領(lǐng)導(dǎo)任組長的督察組,定期或不定期的對存在隱患的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督。
嚴(yán)格落實(shí)隱患排查治理責(zé)任制,在兩河、唐家灣建設(shè)處、東房子水庫和全縣河道,加大安全監(jiān)督檢查的力度和檢查頻率,專職安全員在監(jiān)督檢查中及時糾正員工的違規(guī)、違章行為,在加強(qiáng)教育的同時加大處罰力度,對思想不重視、制度不健全、工作不落實(shí)、監(jiān)管不到位和行政不作為等瀆職失職行為,堅(jiān)決嚴(yán)肅處理,對在此期間發(fā)生安全生產(chǎn)事故或造成重大影響時間的直接和相關(guān)責(zé)任人,將嚴(yán)格按照“四不放過”的原則,依法從嚴(yán)從重追究相關(guān)責(zé)任。
每周進(jìn)行一次項(xiàng)目部聯(lián)合大檢查。對存在隱患實(shí)行日報制,及時掌握隱患信息,落實(shí)各項(xiàng)避險措施,做好各項(xiàng)保護(hù)工作,確保萬無一失。
縣水務(wù)工作總結(jié)篇九
我局對防震減災(zāi)工作,定期召開有關(guān)會議,調(diào)整了水務(wù)局防震、抗震指揮部組成人員,并下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)防震減災(zāi)日常工作,定期向縣委、縣政府請示匯報工作。結(jié)合“內(nèi)緊外松”的原則,局機(jī)關(guān)專門召開指揮部會議,強(qiáng)調(diào)轉(zhuǎn)變觀念,與時俱進(jìn),做好防震減災(zāi)工作,堅(jiān)持“預(yù)、防、救”三大體系一起抓,樹立震情觀念,切實(shí)抓好震情短臨跟蹤和地震應(yīng)急工作。組織學(xué)習(xí)地震法律、法規(guī)常識和防震、抗震的應(yīng)急預(yù)案,強(qiáng)調(diào)在此項(xiàng)宣傳工作中,要從講政治的高度來認(rèn)識,向人民負(fù)責(zé),掌握好“內(nèi)緊外松”的原則,積極宣傳地震科普知識和國家防震減災(zāi)工作的有關(guān)法律、法規(guī),使社會公眾了解地震知識,掌握地震避險技能,提高社會抗御地震災(zāi)害的能力,同時在宣傳中避免產(chǎn)生負(fù)面影響,讓職工家屬理解防震減災(zāi)工作是一項(xiàng)正常工作。
制定了水務(wù)局地震應(yīng)急預(yù)案,成立了以局長為組長的防震抗震指揮領(lǐng)導(dǎo)小組,以應(yīng)對地震突發(fā)性事件,充分發(fā)揮各防震減災(zāi)工作隊(duì)伍的作用,建立健全了各項(xiàng)聯(lián)絡(luò)體系,確保地震信息保送渠道暢通無阻。為了對我局的防震減災(zāi)工作有一個總體把握。
我局利用在全縣范圍內(nèi)開展多種形式的科技下鄉(xiāng)、科技進(jìn)農(nóng)村、科技活動周等活動,開展防震減災(zāi)宣傳活動,積極宣傳《中華人民共和國防震減災(zāi)法》、《省實(shí)施〈中華人民共和國防震減災(zāi)法〉辦法》、《省地震安全性評價管理辦法》、《地震安全性評價管理?xiàng)l例》、《抗震設(shè)防要求管理規(guī)定》等有關(guān)法律法規(guī)。
我局防震減災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真貫徹、落實(shí)、執(zhí)行縣防震減災(zāi)的各項(xiàng)工作,按時參加縣里召開的會議,及時傳達(dá)、部署各項(xiàng)工作任務(wù),認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作完成情況。平時我們能認(rèn)真組織學(xué)習(xí)防震減災(zāi)法,學(xué)習(xí)上級文件精神,學(xué)習(xí)地震業(yè)務(wù)知識。每當(dāng)有文件和報刊到來時,都認(rèn)真組織學(xué)習(xí)討論,領(lǐng)會文件,吃透精神,努力工作。
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