最新建筑企業(yè)自我介紹范文如何寫(大全20篇)

知識是無價的財富，我們應該不斷學習，充實自己。充分了解總結的要求和目標，才能寫出一個較為完美的總結?？偨Y范文中的具體案例和經驗，也可以幫助我們更好地理解總結的核心要點。

建筑企業(yè)自我介紹范文如何寫篇一

理科生建筑專業(yè)畢業(yè)生在面試中要如何自我介紹?以下是文書幫小編為大家推薦下面這編理科生建筑專業(yè)畢業(yè)生如何自我介紹閱讀參考。

尊敬的領導：

您好!首先衷心感謝您在百忙之中邀請我來面試，為一位滿腔熱情的大專生開啟一扇希望之門。

我叫文書幫，畢業(yè)于xxx學院，建筑工程技術專業(yè)的學生。21世紀呼喚綜合性的人才，在幾年的學習生活中我很好的掌握了專業(yè)知識，學習成績良好。

我熱愛建筑工程技術，在校期間，學習了cad制圖、房屋建筑學、材料學、建筑制圖、工程力學、建筑施工技術、地基與基礎、鋼結構、工程測量學、材料力學、結構力學、施工技術、工程預算，各方面都有一定的工作能里及組織協(xié)調能力，具有較強的責任心，能夠吃苦耐勞，誠實、守信、敬業(yè)。我有很強的動手能力，并且腳踏實地努力的'辦好每一件事。

除了加強專業(yè)知識的學習，本人還注重實踐能力的培養(yǎng)。高三畢業(yè)后，就開始學習autocad軟件，并利用大一、大二假期時間，分別到廈門華賽建筑設計事務所、泉州豐澤建筑有限公司實習。系統(tǒng)的學習建筑設計相關知識。了解公司的運轉，以至更快的適應公司的發(fā)展。

在大學期間，曾在系領導帶領下到上海實習并與同濟大學建筑學學生進行交流。并主動利用大學課余時間，在武夷山設計院實習，收獲了很多。在校期間，先后完成了別墅、小區(qū)住宅、中小學、餐館等方案圖、施工圖和效果圖的制作。

在日常工作中，我以積極樂觀的心態(tài)面對生活。為人誠實正直，能與人融洽相處，共同進步。我興趣廣泛，參加各種活動如打籃球、足球等，讓我認識了不同性格的朋友，更磨練了自己的意志。

在不斷的學習工作中養(yǎng)成的嚴謹塌實的工作作風和團結協(xié)作的優(yōu)秀品質，使我自己深信自己完全可以在崗位上守業(yè)、敬業(yè)、更能 創(chuàng)業(yè) !我相信我的能力和知識正是貴單位所需要的，我真誠渴望，我能為貴單位的明天奉獻自己的青春和熱血!

過去并不代表未來勤奮才是真實的內涵對于實際工作中不斷完善自己，做好本職工作。

建筑企業(yè)自我介紹范文如何寫篇二

在建筑工程野外露天作業(yè)、頻繁的塔吊、施工電梯等垂直運輸，在這些復雜的生產環(huán)境下，如何做到施工現(xiàn)場的安全生產，創(chuàng)造安全良好的施工環(huán)境，保障職工的身心健康和生命安全，對確保施工進度計劃，對整個建筑物的順利完成有著舉足輕重的作用。因此可見，企業(yè)安全生產的經濟效益在各個方面體現(xiàn)出來，包括如下幾點:1)可以確保職工的生命安全與健康安全的直接社會效益及間接經濟效益;2)可以避免產生施工工地周圍環(huán)境污染危害的'直接社會效益;3)可以有效減少發(fā)生事故的幾率以及事故損失造成的企業(yè)直接經濟效益;4)可以保證企業(yè)正常生產所產生的直接、間接經濟效益;5)可以促進施工生產效率，使企業(yè)的經濟效益提高等。建筑施工企業(yè)如何才能實現(xiàn)經濟效益最大化。1)安全生產文明施工眾多案例證明，只有生產安全了，施工企業(yè)的經濟效益才有保障;只有生產安全了，工程項目才有可能創(chuàng)造更多經濟效益。安全工作、文明施工管理有序的項目部，它的工程質量、施工進度、經濟效益也一定是同步增長，管理有序的，各項經濟指標達標。反之，生產管理混亂、責任不明確、安全防護設施不到位、職工違章作業(yè)的項目就不可避免要發(fā)生工傷事故，在經濟上必將受到巨大損失。2)必要安全生產投入。施工企業(yè)為了確保安全生產，肯定要有一定的投入，包括人、財、物等各方面，如果能夠達到連續(xù)多年無安全責任事故發(fā)生，對企業(yè)來講，是一筆巨大的無形資產。這種管理科學到位，重視全體員工安全利益的表現(xiàn)，利于提高企業(yè)核心競爭力和凝聚力，有利于提高企業(yè)生產效率，降低生產成本，提高員工素質，無形中促進了企業(yè)效益的最大化。安全生產不僅關系到職工的生命，也關系到企業(yè)長存。安全生產與經濟效益的增長是企業(yè)生存與發(fā)展的兩個根本問題，在發(fā)展市場經濟的形勢下，堅持以經濟效益為中心，是每個企業(yè)必備的賴以生存條件，安全生產本身就是一種效益。安全生產與經濟效益之間存在互相依賴的關系。目前，初級勞動力在數量上供大于求，而人的素質又難以適應的局面將持續(xù)一個時期，又由于當前企業(yè)用工形式的多樣性，建筑工地勞動力流動快，通常每一個項目都是由工程隊長臨時雇傭，員工素質遠不適應現(xiàn)階段的安全生產需求。因此，對員工普及安全知識，也是遏制重傷亡事故，減少職業(yè)危害的主要措施。1)企業(yè)員工通過安全培訓達到普及安全常識，掌握安全操作技能。施工企業(yè)雇傭的臨時工，對項目部的施工現(xiàn)場的基本情況不了解，還不能擺脫農村的自由散漫的習慣，不知道工地哪里是危險區(qū)域、危險作業(yè)、什么工作是需要專業(yè)作業(yè)人員的嚴格操作。如果發(fā)生意外事故，臨時工表現(xiàn)為驚惶失措，不能有效應對，有可能導致事故擴大。因此，臨時工在上崗操作前，就應該接受安全方面的培訓教育，促使他們了解工地現(xiàn)場的大致情況，施工現(xiàn)場應該注意什么，不能干什么，了解施工生產中存在哪些不安全因素及應注意的安全事項及其他規(guī)定;能自覺服從命令，學習施工技術及安全交底。掌握進入工地現(xiàn)場的基本知識(進入建筑工地必須戴好安全帽等)。通過教育，掌握各項安全操作技術，以便在工作崗位上能及時、準確地處理隱患。2)施工項目部應該給所有員工(包括臨時工)發(fā)放同等的勞動保護用品，施工現(xiàn)場應該有完整安全器具及相應設備(包括安全帽、安全網、各種圍護、觸電安全保護器等安全器具、準備各種事故應急措施和設備、如消防器材等)。3)項目部應做好臨時工自身管理和集中管理。建筑企業(yè)(項目部)聘用臨時工應查驗其身份證，要明了他們的來歷，避免使用有危險因數的人員。聘用的外來農村臨時工中，他們當中有的當過村干部、復員軍人、工作多年的泥瓦匠，有的文化層次較高，企業(yè)應在臨時工中找有一定管理經驗和領導能力，有一定文化素質的臨時工當班組長，由他們來管理，提高他們的工作積極性和工作熱情，項目部在經濟待遇上應該把臨時工與正式工一視同仁，生活上給予必要的關懷，使他們以工地為家。這種管理方式比較有成效，減少各種麻煩，使工地管理外來臨時工盡早轉入正規(guī)化，避免各種事故發(fā)生。

參考文獻:。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。

建筑企業(yè)自我介紹范文如何寫篇三

摘要：綠色施工管理是綠色建筑施工中最重要的部分。

因此，我們要加強綠色施工管理的研究力度，加大綠色施工管理研究的資金投入，努力提高綠色施工的施工質量，進一步降低建筑的資源消耗，減少工程的成本，提高項目施工的效率，推動建筑向綠色建筑快速發(fā)展，為建設可持續(xù)發(fā)展社會做出應有的貢獻。

綠色施工管理可以定義為通過切實有效的管理制度和工作制度，最大程度地減少施工管理活動對環(huán)境的不利影響，減少資源與能源的消耗，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的施工管理技術。

綠色施工管理是可持續(xù)發(fā)展思想在工程施工管理中的應用體現(xiàn)，是綠色施工管理技術的綜合應用。

一、我國綠色建筑施工管理的原則。

1、3r原則。

3r原則是使用、重復利用、循環(huán)使用的原則。

通過對資源的合理利用能夠降低資源浪費率。

而3r原則能夠促使創(chuàng)新技術和創(chuàng)新資源的開拓和發(fā)明，對高效節(jié)能、綠色環(huán)保的建筑材料提供了發(fā)展的保障。

2、科學性原則。

所有的管理都必須建立在科學的基礎上，用科學的技術知識和管理知識來構成綠色施工各項性能指標。

整個指要有明確的目的，并且遵循簡單、實用、操作性強等幾個方面。

我國建筑地域寬廣，在綠色建筑時需要從實際出發(fā)、實事求是，發(fā)揮自然資源的優(yōu)勢，同時建立起和諧的生態(tài)系統(tǒng)。

3、整體性原則。

綠色施工管理是把多項內容綜合在一起，為一個目的服務的。

這是個體與整體的關系。

整個項目體系都必須把資源、能源、人力、物力、管理、環(huán)境有機結合，形成互相獨立又相互緊密聯(lián)系的整體。

4、可量化原則。

所有的指標和目標都應該經過各種資料和數據進行量化考核。

這樣每項工作每個環(huán)節(jié)就能清晰明了，更方便管理。

者對于施工過程的了解。

也為之后的施工做了數據庫，便于以后實踐和理論的研究。

5、動態(tài)導向性原則。

綠色建筑施工要圍繞“綠色”這個關鍵點進行。

管理工作和管理過程都要能夠體現(xiàn)我國綠色建筑的歷史、風格、趨勢。

遵循自然客觀規(guī)律，引導未來綠色建筑的發(fā)展方向。

6、監(jiān)督原則。

施工過程中要想每個指標都能達標，必須借助政府和監(jiān)理機構的監(jiān)管力度。

政府部門要根據建筑的原則對環(huán)境破換、資源浪費的設計單位和建設單位做出相應的懲罰。

監(jiān)理單位的監(jiān)督制定在施工之前建立相應的監(jiān)督制度，并且在過程中隨時注意每個環(huán)節(jié)的監(jiān)督指標。

二、綠色建筑施工管理在建筑施工管理中的應用。

1、組織管理。

在綠色施工管理，最高層次管理即為組織管理。

根據目標計劃實施生產;并且在實踐生產過程中，分階段性考核生產目標，保證各個機構的分項目標都能順利完成，真正實現(xiàn)全面控制。

由施工企業(yè)職能部門共同構成二級機構，且第一負責人即為項目經理;在項目實施的.工作過程中，負責人要制定計劃任務到具體崗位和個人，確保大家都能夠參與到綠色的施工中，保質保量的完成既定目標。

2、對人員的控制和管理。

施工人員的管理是最基本的、但是最有難度的。

施工人員的理念決定著整體施工的理念，唯有每個施工人員都具備良好的節(jié)能減排理念，才能夠實行建筑工程的綠色施工管理理念。

首先，在對人員的選擇上，要盡可能的選擇專業(yè)素質高、綜合素質突出的優(yōu)秀人才，并且盡可能實現(xiàn)一人多能，盡量縮減施工人員，實現(xiàn)事半功倍的效果。

其次，要充分調動施工人員的積極性和主觀能動性，使人員都能以更加積極的態(tài)度投入到工作中去，主動的去發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

最后，要對所有施工人員進行培訓，使其樹立綠色、環(huán)保的施工理念，用理念帶動行為，使施工人員認識到節(jié)能減排的重要作用。

在施工中，盡可能節(jié)約材料、保護機械設備，并注重對周圍環(huán)境的合理保護。

3、對施工材料的管理。

對材料的管理和控制不僅限于采購的環(huán)節(jié)，而是貫穿到施工的所有環(huán)節(jié)中。

在選擇材料的時候，最好選擇具有國家質量標準體系認證的品牌，確保施工材料本身不具備揮發(fā)性的有毒物質，從而能夠減少對周圍環(huán)境的污染。

從材料的采購、運輸、入庫、進入現(xiàn)場和使用的過程中，都要注重對材料的控制和管理。

其目的是盡可能的實現(xiàn)材料使用的經濟合理，并且減少材料的損耗。

在材料采購的過程中，在保證材料質量的基礎上，應盡可能的用最低的價格購買到質量最優(yōu)的材料。

在材料運輸、存儲、進場的時候，應該進行二次檢驗，防止劣質材料進入施工現(xiàn)場。

在材料的使用過程中應及時的對其損耗情況進行監(jiān)督，確保材料能夠滿足施工的需求。

4、對機械設備的管理。

施工過程中，對機械設備的妥善保管和使用能夠極大的提高施工的質量和生產效率。

在機械設備的使用過程中要采用正確的方法進行操作，并且對使用者進行責任追求，每個操作者負責一臺設備，負責對設備的維修、保養(yǎng)，防止由于人為因素造成的機械損耗。

還可以適當引入一些國際先進機械設備。

這些設備具備一機多能的特點，可以替代幾種機械而進行流水操作與循環(huán)操作，極大的降低了機械損耗與環(huán)境噪音污染，并且有效減少操作機械的工作人員數量。

一體化機械設備將極大的減少建筑工程對周圍環(huán)境的污染，促進了建筑工程可持續(xù)發(fā)展。

5、對施工質量的管理。

施工質量管理是實現(xiàn)建筑工程綠色環(huán)保的重要環(huán)節(jié)，也是見證綠色施工管理理念的重要成果，也是企業(yè)管理水平的最好體現(xiàn)。

建設單位與施工單位要進行科學、合理的質量管理，變被動為主動，使企業(yè)內部的各項規(guī)章制度更加科學合理、規(guī)范化、正規(guī)化。

這種做法將極大發(fā)揮綠色施工管理理念對促進可持續(xù)發(fā)展的重要作用，也能增加綠色的經濟性效果，降低建設單位的資金風險，提升施工單位的工作熱情。

實施綠色施工，盡可能減少場地干擾，提高資源和材料利用效率，增加材料的回收利用等，但采用這些手段的前提是要確保工程質量。

好的工程質量，可延長項目壽命、降低項目日常運行費用，利于使用者的健康和安全，促進社會經濟發(fā)展，本身就是可持續(xù)發(fā)展的體現(xiàn)。

6、可回收資源的利用。

對于那些城市中的可以回收利用的固體建筑物的垃圾，可以在分清類別的基礎上加強對建筑物的整體性能的控制，保證對整體的垃圾進行再分配與循環(huán)利用，這樣在減少城市垃圾的污染，提高資源的回收利用率的基礎上進行綜合性調控，這樣從根本上加強了整體的智能性分配，保證減低企業(yè)處理拉加德運輸以及資金消耗費用的開支，這樣也為建筑工程的綜合性調整提供了方便，同事還可以進行再回收或者重復再利用施工材料，對于建筑工程企業(yè)的發(fā)展中也能響應的減少建筑污染。

綜上所述，綠色施工管理理念不僅能夠降低企業(yè)運營成本，提升建筑工程的施工效果，也能夠實現(xiàn)建筑工程可持續(xù)發(fā)展，使施工管理更趨科學性與合理化。

因此，建設單位與施工單位應樹立綠色施工管理理念，以節(jié)能減排、綠色施工作為建筑工程施工管理中的重點，用科學的管理來實現(xiàn)我國建筑工程的可持續(xù)發(fā)展，進而促進我國建筑行業(yè)向著綠色、減排、快速的方向發(fā)展。

參考文獻：

[1]李洪欣，陳遠，王大海.我國綠色施工發(fā)展的思索[j].綠色建筑.2012(01)。

[2]張希黔，林琳，王軍.綠色建筑與綠色施工現(xiàn)狀及展望[j].施工技術.2011(08)。

[3]郁超.施工組織設計中綠色施工技術措施的編制[j].建筑技術.2009(02)。

建筑企業(yè)自我介紹范文如何寫篇四

［摘要］科學合理的施工管理對于建筑工程的順利進行起著至關重要的作用。本文作者在對建筑施工過程中涉及的質量、安全、成本和進度管理進行詳細分析的基礎上，對于綠色建筑施工管理進行了深入探討。

近幾年，我國經濟一直處于高速增長狀態(tài)，城鎮(zhèn)化的速度逐步提高，大量的城市基礎設施建設帶動了建筑行業(yè)的快速發(fā)展。建筑工程管理在工程施工過程中起著至關重要的作用，因此探討如何更好地進行建筑施工管理特別是綠色施工管理具有現(xiàn)實意義。

1建筑施工管理分析。

1．1建筑施工的質量管理。

國家為了更好的加強對工程質量的管理，保障工程質量和人民的生命財產安全，制定了相關的建筑工程質量管理條例。質量管理是建筑施工管理的基礎，是一個系統(tǒng)性工作，貫穿著建筑施工的全過程。質量管理應該以事前和事中監(jiān)管為主，事后控制為輔，采取獎勵與懲罰制度相結合的方法進行。制定科學合理、切實可行的質量目標，激發(fā)施工過程中每一位員工參與質量管理的熱情，切實將質量管理落實到實處。

作為一項勞動密集型產業(yè)，建筑行業(yè)的安全問題是施工過程中至關重要的管理部分。加大安全生產的宣傳教育力度，提升公眾的安全意識。建立完善的安全生產作業(yè)指導書，能夠規(guī)范生產過程中的各個環(huán)節(jié)，約束施工人員行為。實施安全評比的獎懲措施，激發(fā)施工人員的安全責任心。增加施工現(xiàn)場的安全檢查頻次，當出現(xiàn)建筑安全事故隱患時，能夠合理組織，明確責任，快速反應，積極整改。

1．3建筑施工的成本管理。

通常意義上的建筑施工成本指的是，在建筑施工過程中，為了順利完成建筑任務，所支付的所有代價的總和。一般包括，施工現(xiàn)場所耗費的人工費、原材料費、施工機械使用費、施工設備租賃費、現(xiàn)場其他直接費用及管理者為組織和推進工程施工所發(fā)生的管理費用等。建筑施工過程中的成本管理，并不是一味的降低支出，而是要在保證工程質量的前提下，通過提高工人積極性，降低施工設備購置維護費用等手段，使生產效率最大化，實現(xiàn)企業(yè)和建筑工程的效益最大化。

1．4建筑施工的進度管理。

一般情況下，工程建設項目具有龐大、復雜、施工周期長、涉及單位組織多等特點，故而影響工程施工進度有很多其它的因素，因此要進行良好的進度管理，能夠及時分析過程中出現(xiàn)偏差的原因，采取補救措施或調整，保證工期順利完成，工程順利交付使用。首先，制定合理的進度推進計劃。根據當地的施工條件，結合合同的工期要求，制定出詳細的施工進度計劃。在確保施工計劃科學合理的前提下，對與施工過程中涉及的施工準備、施工方法、物資供應、人員協(xié)調以及作業(yè)流程進行詳實的規(guī)定，使得具體工作有章可循，確保工期在預定時間內完成;其次，根據施工推進計劃，做好人員分工，細化工作責任。做到施工過程中工序明確，流程科學，分工明確、搭配合理，從整體上提高施工進度的推進。

建筑企業(yè)自我介紹范文如何寫篇五

摘要：煤炭是我國的主要能源，隨著礦井開采深度的增加，許多技術難關相繼出現(xiàn)，對于生產技術的要求隨之升高。煤炭的生產一般規(guī)模大，適合于集中開采，因此依靠技術創(chuàng)新提高經濟效益是必然趨勢。

1、煤炭行業(yè)現(xiàn)狀。

目前從我國煤炭資源貯存條件來看，大部分都適宜井工開采。礦井的深度從幾百米到上千米，作業(yè)場所黑暗，工作空間十分有限，水、火、瓦斯、礦壓、粉塵等一系列惡劣的自然條件直接威脅著煤礦的安全生產，其中的規(guī)律目前還未完全掌握，必須加大科技投入，并采取必要的技術措施來解決這些問題。“而煤炭作為我國主要能源的狀況在短期內難以改變，為了避免煤炭開采對礦區(qū)環(huán)境的繼續(xù)破壞，國家和煤炭行業(yè)必須考慮煤炭資源與環(huán)境協(xié)調開采問題，轉變煤炭開采理念，依靠技術進步，將煤炭生產活動對自然資源和生態(tài)環(huán)境的影響降至最低程度。”從煤炭開采過程的規(guī)律來看，隨著時間的推移，煤炭的開采場所還繼續(xù)向深遠發(fā)展。

隨著礦井開采深度的增加，許多技術難關相繼出現(xiàn)，對于生產技術的要求隨之升高。煤炭的生產一般規(guī)模大，適合于集中開采，因而依靠技術創(chuàng)新提高經濟效益是必然趨勢。當前，我國煤炭行業(yè)仍然屬于勞動密集型行業(yè)，人員多是制約煤炭企業(yè)發(fā)展的包袱。由于人員多，專業(yè)技術人員比重小，機械化程度低，加重了煤炭企業(yè)的負擔，成為煤炭企業(yè)進一步發(fā)展的一大障礙?？萍汲晒臄盗亢唾|量，與煤炭生產需求很不適應，技術管理水平低。由于煤炭是我國的主要能源，煤炭企業(yè)以煤炭的.開采為主，對技術創(chuàng)新的重視不夠。對于技術創(chuàng)新也僅僅是被局限在如何提高煤炭的產量上，對于技術創(chuàng)新的能力和程度低。相關政策對于煤炭企業(yè)技術創(chuàng)新的支持在逐年增加，但仍不能滿足其發(fā)展需要。對煤炭企業(yè)的技術創(chuàng)新扶持力度不足，導致煤炭企業(yè)技術創(chuàng)新的動力不足。如果想要技術創(chuàng)新，除了要投入大量資金外，還要有足夠的科技創(chuàng)新人才，而煤炭企業(yè)技術創(chuàng)新人才嚴重不足。

2、煤炭企業(yè)技術創(chuàng)新與提高經濟效益的影響因素。

煤炭企業(yè)在政策規(guī)定和市場結構發(fā)生變化的環(huán)境之中有著強烈的技術創(chuàng)新要求，但在種種條件的限制下，技術創(chuàng)新仍然存在諸多問題。如果想要系統(tǒng)解決這些問題，必須先對煤炭企業(yè)技術創(chuàng)新與提高經濟效益的影響因素進行分析。“安全高效礦井的建設過程主要依靠科學技術發(fā)展采礦新技術?！泵禾科髽I(yè)技術創(chuàng)新是在多種因素的影響下相互作用的結果，本文主要從政策因素、社會環(huán)境因素、技術因素和經濟因素進行研究。

2.1政策因素。

政策對于煤炭企業(yè)技術創(chuàng)新有著十分重要的作用，通過相關政策引導和鼓勵技術創(chuàng)新，如果能出臺相關的政策措施，就能為企業(yè)技術創(chuàng)新提供更多的支持和保障。而對于煤炭企業(yè)而言也需要政府的支持，因而政策的導向作用對于企業(yè)的技術創(chuàng)新有著重要意義。制定和推行一項科技政策，除了要考慮技術本身的需要外，還要充分考慮發(fā)展的相關因素，而且要在一定的歷史時期之內起作用，所以政策必須具有預見性，能夠預測到未來政治、經濟、社會的發(fā)展趨勢，把當前和長遠很好地結合起來。然而任何政策的制定在時間和空間上都會有一定的局限性，因而一項政策還要具有一定的彈性，也就是要有一定的靈活性，以便在不同的情況之下，能夠有一定幅度地去調整政策。政策與技術創(chuàng)新的速度相適應，離不開當前經濟能力、生產水平和科學技術能力，對此需要認真分析和正確處理，制定切實可行的政策。

2.2社會環(huán)境因素。

社會環(huán)境對人們的思想和行為產生了深遠影響，影響企業(yè)的組織和管理。社會環(huán)境對企業(yè)的創(chuàng)新主體具有影響，與此同時也影響企業(yè)的管理人員，在世界觀、價值觀以及創(chuàng)新方式上產生深遠影響。因此，企業(yè)的技術創(chuàng)新在社會環(huán)境中發(fā)展，同時也受到社會環(huán)境的制約和影響。

2.3技術因素。

煤炭企業(yè)的技術創(chuàng)新以技術研發(fā)的投入和配置為代表，其中包括企業(yè)科學與技術兩方面的基礎研究和應用研究，同時也有新技術與新方法的開發(fā)與設計。技術創(chuàng)新是新技術和實際應用的發(fā)展過程，是利用技術成果改進生產活動的基礎，可以有效提高生產效率。國外各主要產煤國家的發(fā)展經驗證明，煤炭行業(yè)發(fā)展的歷史，就是一部科學技術進步的歷史，采用新技術促進煤炭的開采、加工和利用。為了實現(xiàn)煤炭行業(yè)的快速發(fā)展，在堅持獨立自主、自力更生的前提下，根據自身的特點和需要，積極合理的利用當前世界各國取得的技術成果，引進必要的先進技術設備，引進消化吸收再創(chuàng)新。自主創(chuàng)新和引進技術，并不是彼此對立互相排斥的，而是相輔相成，相互促進的。自主創(chuàng)新，自力更生，決不是閉關自守，盲目排外。任何一個國家不論是科學技術多么先進，都不可能生產自己所需要的一切。引進必要的先進技術裝備，結合自身實際進行再創(chuàng)新，有助于用現(xiàn)代技術提高我國的生產技術。

2.4經濟因素。

煤炭企業(yè)的技術創(chuàng)新離不開資金投入，資金的投入是維持企業(yè)技術創(chuàng)新的必備條件。企業(yè)資金短缺，技術創(chuàng)新就受到制約。資金持續(xù)缺乏，技術創(chuàng)新就受到限制。對企業(yè)來說，企業(yè)明確融資問題，資金的投入多少將影響企業(yè)的技術創(chuàng)新。

3、煤炭企業(yè)技術創(chuàng)新與提高經濟效益的實現(xiàn)途徑。

3.1產學研相結合。

發(fā)展技術創(chuàng)新，教育是基礎。煤炭行業(yè)科技人員比重較低。因此，要增加智力投資，加速培養(yǎng)科技人才?！拔覈F(xiàn)代化采煤技術在快速發(fā)展的同時，尚需不斷研究開發(fā)新技術。”而煤炭科研人員比重小，因此，要加速煤炭科研機構的建設，充實試驗手段，充分掌握國內外煤炭科學技術的發(fā)展情況。重視煤炭應用技術的基礎研究與軟件開發(fā)工作，包括煤礦技術政策、技術標準、技術規(guī)范、技術規(guī)程的研究制定、礦區(qū)地質和基本情況的圖冊資料的調研和編制、煤礦環(huán)境條件和基本技術要求的研究。先進的生產技術與科學管理，是推動企業(yè)技術創(chuàng)新和提高經濟效益的重要方面。如果沒有現(xiàn)代化的管理，先進技術就不能很好的發(fā)揮作用。生產越是現(xiàn)代化，對于科學的管理要求越迫切。在企業(yè)管理上逐步實現(xiàn)了管理體制和管理機構的高效率，管理方法科學化，管理技術自動化。引進技術必須相應地與科技工作相結合，以消化吸收再創(chuàng)新，形成自己的技術體系。為了加快煤炭企業(yè)的發(fā)展，除了立足國內，還必須廣泛地開展國際技術交流，引進國外先進技術。發(fā)展中國家是這樣，即使是發(fā)達國家也是如此。科學技術發(fā)展到今天，已不可能有任何一個國家在所有技術上都是先進的，也沒有任何一個國家對任何一種技術都要從頭摸索。引進國外的先進技術，不能脫離我國現(xiàn)有的基礎，在現(xiàn)代科學技術原理的基礎上，對企業(yè)進行技術創(chuàng)新，從而提高企業(yè)的技術創(chuàng)新水平和生產能力。要把對國外先進技術引進、消化、吸收、再創(chuàng)新作為發(fā)展我國科學技術的一種途徑。

3.2加強政策扶持。

政府應給煤炭企業(yè)的技術創(chuàng)新更多的扶持與政策優(yōu)惠。對于在技術創(chuàng)新中取得專利成果的進行獎勵，鼓勵煤炭企業(yè)與科研機構和高等院校進行合作，并從政策上支持校企合作。政府應制定相關政策提供良好的技術創(chuàng)新機制，來確保技術創(chuàng)新順利進行。目前煤炭企業(yè)技術創(chuàng)新的投入份額，可以增加從企業(yè)的銷售額中提出技術創(chuàng)新投入。在政策上激發(fā)科學技術人才的創(chuàng)新活力，樹立激勵創(chuàng)新的獎勵機制。

參考文獻:。

[1]許家林.煤礦綠色開采[m].徐州:中國礦業(yè)大學出版社,.

[2]鄒喜正,劉長友.安全高效礦井開采技術[m].徐州:中國礦業(yè)大學出版社,.

[3]王啟廣,楊寅威.液壓傳動與采掘機械[m].徐州:中國礦業(yè)大學出版社,.

建筑企業(yè)自我介紹范文如何寫篇六

摘要：本文簡要分析企業(yè)管理和人員管理相互關系的基礎上，進一步提出了基于提高企業(yè)管理水平的人員管理對策。

關鍵詞：企業(yè)管理；人員管理；管理對策。

一、企業(yè)管理與人員管理的關系概述。

任何從事經營和生產活動的企業(yè)都需要擁有三大資本：財力、物力、人力。其中人力資源是最重要、最關鍵的資源。

首先，企業(yè)之間的競爭歸根到底是人力資源優(yōu)劣之間的競爭。其次，“人”在馬克思政治經濟學中被定義為最重要的生產力構成要素。一個企業(yè)如果沒有建立起完備的用人機制，沒有制定好行之有效的人力資源戰(zhàn)略，要想實現(xiàn)企業(yè)最終的目標和證明自我價值都是不現(xiàn)實的。

人員管理戰(zhàn)略必須以企業(yè)管理戰(zhàn)略為指導，企業(yè)管理是制定人員管理戰(zhàn)略的前提和基礎。此外，人員管理戰(zhàn)略是企業(yè)管理職能戰(zhàn)略之一也是企業(yè)戰(zhàn)略不可或缺少的重要組成部分，對經營管理戰(zhàn)略的實現(xiàn)起著巨大的推動和支持作用。同時又是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標的有效保障。更重要的是，在日益激烈的市場競爭中，由于人力資源已成為企業(yè)的第一資源。人員管理戰(zhàn)略對企業(yè)管理的整體戰(zhàn)略、財務管理、技術開發(fā)、生產制造、供應管理、市場營銷等所有企業(yè)職能的確定和施行都有著駐足輕重的作用，因此人員管理戰(zhàn)略是作為企業(yè)管理戰(zhàn)略的核心而存在的。

建筑企業(yè)自我介紹范文如何寫篇七

營改增以后，按照稅法規(guī)定，建筑勞務公司按照11%征稅。

營改增之前，建筑勞務公司是按照3%征稅的，相當于多了8%，所以建筑勞務公司的稅負相對來說是加重的。

1、簽清包工合同更省稅

稅法規(guī)定，清包工合同可以選擇簡易計稅，所以建筑勞務公司，跟總包公司簽合同，基本上都是簽清包工合同。

這樣一來，建筑勞務公司可以選擇簡易計稅，實際上是按照3%/(1+3%)=2.91%來征稅的。

也就是說，營改增以后，建筑勞務公司的稅率比營改增之前下降了0.09%。

2、與建筑勞務公司合作更合算

對于總包而言，選擇與建筑勞務公司合作，并簽訂清包工合同，總承包公司的人工費可以抵扣3%。如果不跟建筑勞務公司合作，那么人工費必須要做成工資表的形式，這樣一來就無法抵扣，人工費純粹是按11個稅點開給業(yè)主的。總包選擇與建筑勞務公司合作，不需要再承擔工人的社保費用。

營改增之前，工程項目的建安發(fā)票是在工程所在地代開的，地稅局往往在開建安發(fā)票的時候，已經一次性綜合扣除了工人工資里面的個人所得稅了。

營改增以后，增值稅要回到公司注冊所在地來申報了，在公司注冊所在地開發(fā)票給對方，已經扣不到工人工資的個稅了。依照勞動合同法來講，建筑企業(yè)與工地民工構成雇用與被雇傭的關系。如果建筑企業(yè)以工資表形式發(fā)放工人工資(不采用建筑勞務)，按照規(guī)定，還需要給所有的工人繳納社保.這樣一來，施工企業(yè)將不堪重負。

因此，營改增以后，民工工資不能再走工資表形式，必須要走“跟建筑勞務公司簽清包工合同”。這樣是互惠互利，雙贏的。所以，大型的建筑企業(yè)集團，可以考慮成立一家建筑勞務公司。

首先，跟建筑勞務公司簽訂清包工合同，總包不需要買保險了，這叫勞務外包。直接建筑勞務公司開發(fā)票，總包公司直接進入工程施工，二級科目人工費就ok了，發(fā)票可以抵扣3%。對于建筑勞務公司，按照2.91%計稅，同時還要為民工購買保險、繳社保，建筑勞務公司是更加負擔不起的。

3、建筑勞務公司與繳納社保問題

就實際情況而言，民工按工作天數來算工資，可以在與工人簽合同時注明：

(1)日工資里面包含“國家基本社會保險費”;

(2)工人自愿放棄在工程施工所在地繳納基本社會保險，回到戶口所在地社保署交社保，公司按照國家規(guī)定承擔民工的社會保險費。

(3)工人的工資與社會保險費，每月按時發(fā)放到工資卡中。

1、勞務派遣公司實行差額征稅

根據稅務總局文件，財稅2016年47號文件規(guī)定，營改增以后，勞務派遣公司也可以選擇差額計稅，就是勞務派遣公司的向用人單位拿到的所有的錢減去被派遣人員的工資保險福利費用，得到的差額部分采用簡易計稅，按照5%征稅。

差額征稅稅額=差額/(1+5%)*5%

稅法規(guī)定，勞務派遣公司一旦選擇差額征稅，只能抵扣差額部分的稅，勞務派遣公司支付給被派遣職工的'公司保險福利費只能開增值稅普通發(fā)票。

舉例：勞務派遣公司收到用人單位支付的人工費1000萬，其中800萬用于支付工人的工資、福利費用。勞務派遣公司采用差額征稅。

勞務派遣公司差額征稅稅額=(1000萬-800萬)/(1+5%)*5%

對于用人單位而言，總支付1000萬，只能收到800萬的普通發(fā)票和200萬的增值稅專用發(fā)票?？梢杂脕淼挚鄣?，只有200萬的發(fā)票按照5%抵扣。對施工企業(yè)而言，肯定是不合算的。

2、營改增以后，采用勞務派遣多處受限

營改增以后，建筑企業(yè)是最好不要采用勞務派遣的。

為什么這樣說?

第一點，選擇勞務派遣依然要負擔工人的社保費用。

第二點，按照勞動合同法規(guī)定，使用的被派遣勞動者數量不得超過企業(yè)用工總量的10%。(依照勞動合同法，用工比例是訂立勞動合同文書里使用的被派遣勞動者總和來計算的。)

實際上，大部分情況下，工地上勞務派遣的民工往往超過10%，這是不合法的。

第三點，依照勞動合同法暫行規(guī)定，勞務派遣員工只能在“臨時性、輔助性、替代性”崗位任職(臨時性，指工作時間不能超過6個月)。

這項規(guī)定也同樣限定使用勞務派遣員工。

因此，營改增以后，建筑施工企業(yè)應當限制或終止使用勞務派遣，最好與建筑勞務公司合作，走清包工合同形式。

建筑企業(yè)自我介紹范文如何寫篇八

摘要：自我國實行改革開放措施以來，城市化建設步伐就不斷推進，城市化水平不斷提高，城市建設也日新月異。建筑企業(yè)作為城市建設基本企業(yè)，經過了幾十年的發(fā)展，已經形成了屬于建筑行業(yè)領域的一些較為成熟的管理風格和管理方式，隨著我國社會改革的進一步深化，市場化程度不斷加深，建筑企業(yè)面臨的市場競爭也越來越激烈，多年來積累的傳統(tǒng)管理經驗和方法中有些管理理念、管理方法逐漸被激烈的競爭環(huán)境所淘汰，因此，要提高建筑企業(yè)的經濟效益，需要不斷創(chuàng)新探索與時代步伐相適應的對策。

引言：

我國經濟發(fā)展多年來，建筑行業(yè)始終是我國社會經濟發(fā)展的支柱產業(yè)之一，建筑企業(yè)的發(fā)展情況與我國社會經濟建設緊密相連，建筑企業(yè)經濟效益良好對我國社會經濟建設有著良好的促進和推動作用，反之，則對我國社會經濟發(fā)展起著阻礙作用。近年來，隨著我國市場經濟體系的不斷完善，建筑企業(yè)的發(fā)展速度也隨之加快，與此同時，隨著我國對外開放程度的不斷加深，我國建筑行業(yè)與國際建筑行業(yè)的競爭也日益激烈，我國建筑企業(yè)的發(fā)展速度雖然很快，但是發(fā)展水平較發(fā)達國家建筑企業(yè)而言還是有著一定的差距。因此，需要在實踐和理論研究中不斷探索提高建筑企業(yè)經濟效益的方法或者措施。

隨著我國社會對外開放程度的不斷加深，我國市場經濟化水平也不斷提高，各個領域的市場經濟越來越激烈，建筑行業(yè)也不例外。尤其是隨著開放程度加深，我國建筑企業(yè)面臨的競爭就不僅僅局限于國內范圍，需要面對國際范圍內建筑企業(yè)的諸多競爭和挑戰(zhàn)，不僅在建筑行業(yè)技術方面需要加強完善，在建筑企業(yè)管理方面也同樣需要加強完善，從而提高建筑企業(yè)的經濟效益。建筑企業(yè)經濟效益的提高有利于提高建筑企業(yè)自身市場競爭力，因此，經濟效益較高的建筑企業(yè)可以在市場競爭中掌握主動性，獲得更多的市場份額，從而進一步提升企業(yè)自身的競爭力和生存能力。通過這一整個過程，可以使得建筑企業(yè)通過提高企業(yè)經濟效益達到良性循環(huán)。即提高建筑企業(yè)經濟效益為建筑企業(yè)爭取更好的市場份額，從而提高建筑企業(yè)競爭力，而擁有良好競爭力的建筑企業(yè)，則可以進一步提高自身的經濟效益。由此可以得知，在市場競爭日益激烈的背景下，提高建筑企業(yè)經濟效益，有利于促進建筑企業(yè)自身的長遠發(fā)展。

（二）有利于社會資源的優(yōu)化配置。

從社會資源配置的角度分析，提高建筑企業(yè)的經濟效益，有利于促進社會資源的優(yōu)化配置。隨著我國社會經濟的迅猛發(fā)展，我國科學技術水平也不斷提升，各個行業(yè)都涌現(xiàn)出了許多新興技術，與此同時，隨著我國社會經濟的發(fā)展，我國企業(yè)的管理水平也不斷提高，新型的管理技能和管理模式在諸多行業(yè)得到了良好的運用和推廣，其中提高經濟效益這一目標對于很多行業(yè)的企業(yè)管理而言都很重要，建筑企業(yè)同樣如此。提高建筑企業(yè)經濟效益，意味著我國建筑行業(yè)許多新興技術投入實際工作中，同時也意味著建筑企業(yè)管理方法的不斷完善，這在更深層次就意味著建筑企業(yè)使用以往的.資源，可以完成更多的工作，使得相同的社會資源發(fā)揮了更大的社會價值，從而可以聚集更多優(yōu)質資源為建筑企業(yè)服務。因此，提高建筑企業(yè)經濟效益不僅能夠提高建筑企業(yè)自身市場競爭力，還可以促進社會資源的優(yōu)化配置。

（三）有利于提高居民的居住質量。

建筑行業(yè)是城市建設主要力量，建筑企業(yè)的主要工作是為城市建設提供優(yōu)質技術、資源、人力等支持，在城市中建設質量優(yōu)良的建筑物，為居民打造良好的居住環(huán)境。從這一角度而言，建筑行業(yè)是關系到人民群眾生活的民生行業(yè)，所謂衣食住行是人民群眾生活中必不可少的事情，其中“住”的質量取決于建筑建造者。提高建筑企業(yè)經濟效益，是促進我國社會經濟發(fā)展的有力手段，而要提高建筑企業(yè)經濟效益，則要求建筑企業(yè)在實際施工建設中要保證建筑工程質量、控制建筑施工進度等，這就為建筑工程驗收質量提供了良好的保證，建筑工程驗收質量良好，則說明最終為=提供給居民生活和居住的建筑質量良好。因此，提高建筑企業(yè)經濟效益，有利于提高居民的生活和居住質量。

（一）增強建筑企業(yè)對資本管理的重視。

提高建筑企業(yè)經濟效益的基礎工作之一是需要加強建筑企業(yè)的資本管理工作，資本是建筑企業(yè)正常運營的保證，我國建筑企業(yè)通過多年的發(fā)展，基本完成了初步的資本積累。在經歷了改革開放多年的歷程后，我國大部分建筑企業(yè)已經擁有了一定的資產規(guī)模，同時積攢了較高的經濟實力和生產能力，其中更是不乏積累了良好信譽的諸多建筑企業(yè)。在目前市場經濟體制不斷完善的當下，資本市場開始展現(xiàn)出其自身優(yōu)勢，在建筑行業(yè)領域資本的力量也開始嶄露頭角。雖然，我國大部分經濟實力和生產能力良好的建筑企業(yè)，通過多年的發(fā)展積累了相對雄厚的資產，但是隨著我國市場經濟的不斷發(fā)展，面對激烈的市場競爭，建筑企業(yè)重視資本管理工作是大勢所趨，由于企業(yè)資本不僅不會憑空增加，經營不善還會造成資本損失，因此，建筑企業(yè)重視資本管理工作是提高建筑企業(yè)經濟效益的良好手段，更是促進建筑企業(yè)良好經營和發(fā)展的有力保證。增強建筑企業(yè)對資本管理的重視，就需要通過以下幾個方面著手開展資本管理工作：首先，需要清理舊賬，完善會計記賬制度，將建筑企業(yè)多年經營以來的賬目進行核算清理，盡量減少舊賬的數量；其次，對企業(yè)資產進行定期盤點，將建筑企業(yè)的有形資產、無形資產、流動資產以及固定資產進行清理，對建筑企業(yè)自身資產有一個清晰的記錄和歸檔管理；最后，將整理后的資本進行合理規(guī)劃，做到“物盡其用”即規(guī)避資本閑置的情況發(fā)生，從而通過提高建筑企業(yè)資本利用率，提高建筑企業(yè)經濟效益。

要提高建筑企業(yè)經濟效益，需要在提高建筑企業(yè)生產能力的情況下，完善建筑企業(yè)內部管理。我國建筑企業(yè)有其產生的時代背景和特殊原因，在改革開放初期，對市場經濟管理較為嚴格的情況下，我國建筑企業(yè)通常是在政府部門的領導下開展工作，在實際生產工作中對經濟效益的重視程度不高，同時對企業(yè)內部管理也多以傳統(tǒng)的行政管理方式為主，隨著市場經濟的不斷發(fā)展，以往的管理模式不再適應當下的時代發(fā)展潮流，并且對建筑企業(yè)的發(fā)展帶來的消極影響。另外，由于我國建筑企業(yè)相對于其他行業(yè)的企業(yè)而言，有著工作人員多、工作人員流動性強、企業(yè)管理范圍廣、管理難度大等特點，管理工作不到位容易造成建筑企業(yè)施工工程的質量缺乏保證，就會為建筑企業(yè)的良好發(fā)展埋下安全隱患，因此，要提高建筑企業(yè)的經濟效益，需要提高建筑企業(yè)內部管理工作的質量。筆者認為要提高建筑企業(yè)內部管理質量，需要加強建筑企業(yè)崗位管理，尤其是建筑工程項目經理和監(jiān)理人員管理，項目經理對整體建筑項目工作負有全部責任，提高項目經理的崗位管理，可以在實際工程建設中督促項目經理更好的完成工作，同時，監(jiān)理人員對建設工程項目的整理工作起著監(jiān)督作用，加強監(jiān)理人員的崗位管理，可以提高監(jiān)理工作質量，為建筑企業(yè)工程項目質量提供有力保障；另外，筆者還以為加強建筑企業(yè)內部管理工作需要引進并運用員工考核制度，做到分工明確，責任到人，通過這樣的管理手段，為建筑企業(yè)工程管理以及招標等工作管理，都提供了有效保證手段。

建筑企業(yè)員工是建筑企業(yè)的人力資源，是創(chuàng)造企業(yè)經濟效益的主體力量。提升建筑企業(yè)員工的工作素質和工作能力，是提高建筑企業(yè)經濟效益的有效手段。建筑企業(yè)在經營和項目運行工作最終都需要通過具體工作人員付諸到實際工作中，因此建筑企業(yè)員工的工作能力和工作素質，對于建筑企業(yè)工作的良好運行有著重大影響。加強建筑企業(yè)員工的思想工作建設，為建筑企業(yè)員工樹立良好的職業(yè)觀念，提高員工工作的責任意識和工作意識，將社會主義核心價值觀融入到建筑企業(yè)員工教育和培訓中，通過提高員工的工作素質和工作能力，營造良好的工作氛圍，從而促進建筑企業(yè)經濟效益的提高。

結語。

提高建筑企業(yè)經濟效益，不僅僅是社會主義市場經濟環(huán)境下，建筑企業(yè)尋求自身發(fā)展的要求，更是促進我國社會經濟發(fā)展的要求。通過提高建筑企業(yè)經濟效益，為建筑企業(yè)在市場競爭中贏得良好的市場份額，使建筑企業(yè)能夠更好的應對激烈的市場競爭。因此，需要在建筑企業(yè)經營過程中，通過改善企業(yè)經營管理方法、加強對企業(yè)資本管理工作的重視等途徑，達到提高建筑企業(yè)經濟效益的目標。

參考文獻：

建筑企業(yè)自我介紹范文如何寫篇九

在環(huán)保呼聲日益高漲的大背景之下，建筑工程施工過程中的綠色建筑施工應運而生。所謂的綠色建筑施工，指的是在建筑工程施工過程中，在保障質量、安全施工的前提下，運用科學的管理方式，結合新型的技術手段，最大限度做到資源節(jié)約，減少對環(huán)境的擾動和負面影響。綠色建筑施工，不僅是通俗意義上我們所了解的簡單的加設圍擋，防塵降噪，種草栽花等簡單的環(huán)保措施，它涉及到資源的合理集約化利用，環(huán)境生態(tài)保護與可持續(xù)發(fā)展等多個方面，具體可以通過以下措施進行有效管控。

2．1原材料生產采購過程中的綠色施工管理。

建筑施工過程中所涉及的原材料開采、加工和使用對施工環(huán)境起著至關重要的作用。較多的新型環(huán)保材料，優(yōu)化其生產過程，采取合理的回收利用手段，可以有效的避免施工過程中產生過量有害物質，從而降低資源能耗;另一方面，避免了施工后期進行施工垃圾清除所需要投入的大量資金，節(jié)約施工成本。

建筑工程的推進過程是施工的重要組成部分，占據了大部分施工周期，這一過程對環(huán)境和資源造成的影響最為直接。建筑施工過程會對當地和周邊的環(huán)境造成影響和擾動，要做到施工推進階段的綠色施工應該遵循以下幾個方面的`基本原則:首先，制定合理的施工計劃，做到建筑工程的推進應該適應當地的氣候和季節(jié)。例如，地基基礎的施工盡量選擇避開雨季，而對于高空作業(yè)則應該避開高溫嚴寒和風季施工;其次，盡量減少對于場地和環(huán)境的擾動。對于未開發(fā)地區(qū)的新建項目施工，在場地平整、土石方開挖過程中，應該盡量保持當地的生態(tài)原貌。

建筑工程完工以后，可以對施工過程中產生的廢棄材料和工程垃圾及時進行科學的回收處理。一方面，可以通過回收，返回生產加工階段，進行二次加工處理，這樣能夠實現(xiàn)施工成本的有效降低;另一方面，進行科學的生物改造，運用環(huán)保的土壤改造手段，增加建筑物周邊的綠化覆蓋率，對生態(tài)環(huán)境加以保護和改善。

3結語。

綜上所述，進行科學的施工管理是建筑行業(yè)的大勢所趨，綠色施工管理是施工管理的發(fā)展方向。相關的行業(yè)工作者，應該樹立科學的施工管理理念，努力提升自身的管理知識水平和專業(yè)素質，為全面提升建筑施工管理水平而努力。

參考文獻:。

［3］黃興明．建筑施工管理與綠色建筑施工管理分析［j］．城市建設理論研究:電子版，2013，(24)。

建筑企業(yè)自我介紹范文如何寫篇十

自我介紹，是所有面試中必定會碰到的第一個問題，主要是介紹自己的基本情況、優(yōu)點缺點、優(yōu)勢特長、職位匹配性，以及對應聘職位的看法等。

很多同學在自我介紹這一問題上走兩個極端：一是事先沒準備自我介紹模板，導致回答時斷斷續(xù)續(xù)、表達不暢;二是完全按照自我介紹模板念，導致自我介紹變成背誦文章。

這兩個極端是看此書的你們都要盡力避免的。自我介紹是面試的開端，是應聘者給hr的第一印象，無論怎么準備自我介紹都不過分。

?

1、自我介紹一定要事先準備

自我介紹一定要有所準備，而不能給自己借口說什么臨場發(fā)揮，你要知道，當你的競爭對手在規(guī)定的時間內暢快流利地自我介紹時，你那不流暢的“臨場發(fā)揮”會給hr什么樣的評價。我見過一些沒有準備自我介紹而在面試場合上支支吾吾的應聘者，從那時起，我就明白，為什么有些人總當炮灰、總當綠葉。

2、至少準備三份自我介紹模板

自我介紹因hr所給的時間不同，應當準備至少三份自我介紹模板，分別是一分鐘、兩分鐘、三分鐘的自我介紹。

自我介紹的內容可根據時間不同而有所側重。

3、自我介紹要簡潔，突出亮點、優(yōu)點，以及和職位相關的優(yōu)勢

自我介紹不能如流水賬那樣描述自己的個人信息和經歷，也不能像講故事那樣不厭其繁，而應當簡潔。自我介紹的內容應當重點突出亮點、優(yōu)勢，尤其是與應聘職位相關的優(yōu)勢。突出別人有的我也有，別人沒有的我還是有。要讓hr在你脫口而出的時候就認定你是一個不可多得的人才。

4、自我介紹切勿朗讀成誦

自我介紹，是向招聘單位介紹你的個人情況，對自己各方面的展示。如果你對著稿或者誦讀，效果會大折扣。

5、自我介紹切勿復述簡歷

少數同學在面試的時候，沒有把好自我介紹關，將自我介紹當做簡歷的平白直述，純粹復述簡歷。殊不知，hr是比較反感這種行為的'，hr手中經有簡歷。

1、突出專業(yè)背景和學習成績

如果是應聘和專業(yè)相關的職位，如財務崗位、法務崗位、技術崗位，本身具有與該職位相符或相關的專業(yè)，首先要突出專業(yè)背景，其次要強化專業(yè)背景。

強化專業(yè)背景，就是要突出專業(yè)優(yōu)勢。如果成績較好，就要突出專業(yè)成績，比如說是班級的前1%、年級的前3%、院系的前5%等。獎學金是成績優(yōu)秀的標志。要將幾個獎學金合并例舉，可采用“先后獲得國家獎學金、勵志獎學金、校一等獎學金”等語言表述。如果獲獎次數較多，不要采用“多次”這樣的模糊用語，盡量將其量化。

如果成績較差，那么則要淡化成績，而將表述重點放在與專業(yè)相關的實踐活動上。以財務管理職位為例，將表述放在“多次參加財務管理崗位的實習工作”上。如先后在市會計核算中心、市資產管理公司財務部、揚帆物流公司財務部實習，具有較強的專業(yè)實踐能力。

2、突出職位相關的實踐經驗

應聘某個職位，如果具備相關的實踐經驗，會較受招聘單位親睞。如應聘法務崗位，列舉在法院(國家機關)、律師事務所、法律援助中心、企業(yè)法務崗等實習實踐經歷。

強化與職位相關的實踐經驗，是自我介紹的加分項。

3、突出與職位相關的性格特點、優(yōu)點特長

每個職位對性格特點都有所要求，我們應當“投崗所好”，盡量描述與崗位相關的性格特點，應聘銷售崗位，要突出性格開朗、積極外向、喜好交際;應聘財務崗位，要突出性格文靜、做事細心、責任感強;應聘技術崗位，要突出辦事穩(wěn)重、嚴謹有條理?？赡懿糠滞瑢W會有疑問，性格特點是本身具有的，可以用描述無中生有嗎?其實，我們也不是教你們無中生有，而是你應聘該職位，說明你本身具有從事該職位的意愿和優(yōu)勢，而且人的認識能力有限。如果你自己都不自信，那為何勉為其難應聘該職位。

優(yōu)點特長，要視情況，主要是列舉與應聘職位相關的優(yōu)點特長。如應聘文藝策劃職位，能歌善舞自然是最大的亮點;應聘文秘、文職崗位，寫作功底扎實是最大的亮點。與職位無關的優(yōu)點特長，如果沒有特別需要，不需描述。

總之，性格特點和優(yōu)點特長的描述要與職位相關，體現(xiàn)出相關性原則。

4、突出職位描述的能力要求

在招聘公告中，招聘單位一般都會發(fā)布職位表，職位表的備注有職位描述。突出職位描述的能力要求主要包括兩點：一是根據職位描述轉換表達方式;二是根據職位性質推出理應具備的能力素質。

對于前者，我們可以雀巢招聘要求為例，雀巢要求應聘人員具有敬業(yè)、執(zhí)著和吃苦耐勞的精神，具有良好的溝通和團隊合作精神。同學們在自我介紹的描述中，可以不用完全照搬其要求，而轉換成另一種表達方式。在自我介紹時強調毅力強、做事堅持不懈，能吃苦耐勞;而且在學生會工作期間，培養(yǎng)了良好的溝通技巧，具有強烈的組織意識和團隊意識。

對于后者，根據職位的性質推斷出理應具備的能力素質，如應聘銷售崗位，即便職位表述只有“能吃苦耐勞、具有堅韌執(zhí)著的品質”，我們都可以根據銷售崗位的特點，推斷出畢業(yè)生還要“能不斷挑戰(zhàn)自我，能承受較大的工作壓力”。銷售是看業(yè)績說話，要有好業(yè)績，就必須不斷挑戰(zhàn)自我，并能承受較大的工作壓力。

5、突出對應聘職位的興趣和決心

對招聘企業(yè)來說，崗位計劃是根據各個部門的用人需求制定的，每個崗位自然希望能招聘到符合該崗位條件，并熱愛該崗位的畢業(yè)生。為了能留住人，也為了避免日后調崗麻煩，招聘單位更樂于關注那些渴望進入其單位，并對從事某個崗位表現(xiàn)出較大興趣和決心的人。

作為一名應屆生，沒有必要裝得老成世故，年輕人總需得有一些激情。在一些成長性公司里，年輕人的身體素質好，通宵熬夜工作并不少見，這種激情是基于對崗位的熱愛。很多著名的公司，在創(chuàng)業(yè)初期，不都是幾個年輕人一起熬夜備戰(zhàn)，最終促成公司的成長與壯大的。阿里巴巴是個典型的例子。

自我介紹的總體思路按照個人背景、個人經歷、能力要求、職位匹配、應聘意愿的先后順序進行。

自我介紹要求：恰當把握時間+良好的表達技巧+適當的眼神交流。

自我介紹一般都有時間限制，要在規(guī)定的時間內以最簡潔精煉的語言和豐富的內容表達出來。如果超時，勢必會給hr造成不好的印象，尤其是在群面的自我介紹，每人只有一分鐘，你超時，其他成員的時間不夠，從而影響整個面試時間安排。

同時，自我介紹是一個固定的單問式，沒有互動，如果表達不清楚，hr可能會聽不清楚。在表達上，首先要注意自我介紹的條理性和邏輯性，讓hr感覺你思路清晰、語言流暢。其次要注意語音語速，要抑揚頓挫，突出重點和亮點，不要讓別人感覺你是在背誦，尤其是你按模板自我介紹的情況。

避免自我介紹淪為背誦，可在介紹的過程中與hr進行適當的眼神交流。自我介紹是一個互動的過程，而不是了無生趣的自我表白。

建筑企業(yè)自我介紹范文如何寫篇十一

近年來，隨著改革的不斷深入，我國經濟取得了長足發(fā)展，但是能源消耗、環(huán)境污染等諸多矛盾也不斷顯現(xiàn)出來，給經濟社會發(fā)展帶來很大隱患。國家越來越重視節(jié)能環(huán)保，先后提出了“可持續(xù)發(fā)展”、“建立節(jié)約型社會”等理念并伴隨出臺了相關的政策法規(guī)。建設領域在此基礎上提出了“建筑節(jié)能”、“綠色施工”等概念并配套出臺了相關標準及文件。住建部先后發(fā)布了《綠色施工導則》、《綠色施工評價標準等一系列指導性文件。建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展最重要的因素之一就是綠色施工，這也是實現(xiàn)資源節(jié)約和節(jié)能減排的關鍵環(huán)節(jié)。

二，細述綠色施工。

1、降低場地破壞，保護基地環(huán)境。建筑施工中尤其是新開發(fā)的建設項目會對施工地的環(huán)境造成嚴重的破壞。如場地平整、土方開挖、建設永久或臨時設施、固體廢棄物的處理等都會對施工地的生態(tài)環(huán)境、地下水等造成破壞。同時還會破壞施工地的特色資源、文物等，導致施工所在地的文化難以得到繼承發(fā)揚。所以說施工過程中需要盡最大程度保護原有的生態(tài)環(huán)境，確保文化資源的傳承。

2.合理利用氣候。在設計確定施工工藝、操作器械、施工順序、布置場地時需要合理結合施工地的氣候條件。未合理結合氣候因素會提高施工措施量以及能源資源使用量，所以科學結合后，會提升施工企業(yè)的經濟效益，同時還可降低對于施工地環(huán)境的破壞，確保項目周邊的環(huán)境質量。

3、節(jié)水節(jié)能節(jié)材。工程建設過程中需要消耗大量的水資源、建筑材料、能源等。需要減少各類資源的使用量，秉持可持續(xù)發(fā)展原則，提高施工企業(yè)的經濟效益。在施工過程中主要從以下幾個方面進行節(jié)約：節(jié)約用水、節(jié)約用電、控制建材使用量，回收再利用各種材料。

4、減少環(huán)境污染。施工過程中產生大量灰塵、噪聲、固體廢棄物、污水等，都會影響周圍的生態(tài)環(huán)境，同時對于施工人員以及四周的居民的身體健康也會造成影響。所以，利用綠色施工原則可以提高環(huán)境質量，降低環(huán)境污染。

5、科學合理管理施工。利用科學合理的方式管理施工，不但可以提高管理水平，從而也可提升企業(yè)在施工中的主動性，確保管理制度更加規(guī)范化。以此可以體現(xiàn)出綠色施工工藝可以提高工程經濟效益，為可持續(xù)發(fā)展保駕護航提高施工企業(yè)采取綠色施工積極性。

6，確保施工質量。利用綠色施工工藝，需要降低場地干擾因素，充分利用資源與材料，回收利用各類材料等，采取這些措施的前提是保證工程質量。優(yōu)質的質量可以延長工程的使用時間，降低項目日常運行費用，確保的用戶的生命財產安全，保證我國經濟快速發(fā)展，依此來體現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標。

1.從保護環(huán)境出發(fā)。依照施工地的特性可以從不同角度對環(huán)境進行保護，如資源、揚塵、控制廢氣排放、妥善處理固體廢棄物以及有毒有害物品處理等方面。主要從兩個方面對資源進行保護，分別是水資源與土地資源。對施工地四周的地下水進行保護，有效地控制工地周邊地下水的流失。施工過程中會破壞一些植被，需要及時采取保護措施如種植速生草、覆蓋砂石等，避免裸露的泥土，被雨水、大風侵蝕。工程竣工后，需要對所有破壞的土地采取綠化保護措施。

2、節(jié)材措施。臨時設施設置要與永久設施緊密結合，確保不同工程之間可以共用臨時設施，施工過程中產生的渣土、建筑拆除廢棄物等只要滿足回填需求，都可進行再次利用，提高再生材料在施工中的使用率，為了確保工程質量并控制構件體量，需要在混凝土支撐體系和混凝土結構中使用高強度高性能的混凝土;模板選型時，要選用周轉次數多的類型，制定可行的模板用量計劃及周轉計劃，在使用過程中及時進行檢驗和維護，以降低模板損耗;需要結合設計要求，對鋼筋類型的材料進行加工，并收集加工遺留的邊角料，便于再次利用;依照鋼筋的施工位置與功能，確定最經濟的焊方式，依照施工情況，盡量近距離采購材料，減少材料運輸過程中造成的能源消耗和環(huán)境影響。.

3.節(jié)水措施。不論是施工還是生活都需要使用節(jié)水型用水器具，并在水源處張貼明顯的節(jié)約用水圖標;對于需要進行降水的特殊工程，需要申請對應的'專家進行審核論證.施工地需要形成雨水循環(huán)利用系統(tǒng)，若條件允許，可以設立雨水收集設施，與車輛沖洗設施、場地灑水設施、施工用水等相結合，對廢水回收后循環(huán)利用。

4.節(jié)約能源。施工方需要根據實際情況制定節(jié)能措施，提高能源使用情況，尤其是大量消耗能源的工藝，需要制定對應的節(jié)約措施，根據施工場地的自然條件，依照陽光照射與風向合理搭建臨時的辦公區(qū)與生活區(qū)，如夏季利用風向并合理設計房屋的間距、門窗的大小，形成自然通風;冬季時則需要依照陽光照射，確保室內溫度;而且臨時搭建的區(qū)域也需要選擇保溫隔熱型材料，提高空調和采暖裝置的運行效率，規(guī)定合理的溫度、濕度標準和使用時間，照明器具宜選用節(jié)能型器具，管理記錄實際用電量、確保將施工階段的用電量控制在合理范圍，充分在施工區(qū)域使用太陽能，如太陽能燈、太陽能熱水器等。

5、節(jié)約土地。對于紅線標示內的土地，施工單位需要合理節(jié)約使用，依照施工概況、施工時間以及實際情況等，對材料倉庫、辦公區(qū)、生活區(qū)、加工區(qū)等進行搭建。建筑施工的大體是按照基礎施工、結構構造以及裝修裝飾次序進行，所以也需要合理的進行動態(tài)管理。合理布置場內道路，對于有條件的施工現(xiàn)場，場內交通道路布置宜與原有及永久道路相結合，盡量形成環(huán)形通道。利用先進的技術進行土方開挖施工，降低土方開挖量，盡可能的確保土地不被破壞。

四、結束語。

綜上所述，建筑施工過程中通過融入綠色施工技術，可以實現(xiàn)降低能源使用、保護施工地周圍的生態(tài)環(huán)境、避免周圍居民受到施工噪音困擾，同時確保了工程質量、安全、文明、環(huán)保等綜合效益。由此可見，實施綠色施工對提升現(xiàn)階段建筑業(yè)施工管理水平具有重要的促進作用，已經成為建筑業(yè)發(fā)展的必然趨勢。

參考文獻。

【2】丁士昭，商麗萍.建筑工程管理與實務.中國建筑工業(yè)出版社，2011(4).

建筑企業(yè)自我介紹范文如何寫篇十二

內部競聘，重點在“競”字上，參與競聘者在相同的競爭規(guī)則面前，在相對較短的時間內，充分展現(xiàn)自己的綜合素質;組織者在所有參與競聘者中發(fā)現(xiàn)適合企業(yè)的人才，選取其中的佼佼者。因此，程序公正、過程公開、結果公平就成為內部競聘最大的關注點。內部競聘的步驟分為確定競聘的崗位、制定并公布競聘方案、考評參與競聘人員、公布競聘結果及善后工作等。

一、確定競聘的崗位。

必須根據企業(yè)的戰(zhàn)略目標，結合企業(yè)未來的組織結構和企業(yè)文化氛圍，對公開競聘進行系統(tǒng)準備并建立一套完整的競爭聘用體系，在合適的時機，選擇合適的崗位進行公開競聘。在選擇公開競聘的崗位的時，應該考慮三個重要方面：一，是否符合企業(yè)崗位需要，是否符合企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展、企業(yè)未來的組織結構變化及人力資源發(fā)展規(guī)劃;二，空缺或需調整崗位是否適合做公開競聘，一般說來，中高層崗位才適合用來做公開競聘;三，是否符合企業(yè)文化習慣和要求，必須考慮拿出來做公開競聘的崗位、相應的人力資源配套政策是員工可以接受的。

企業(yè)內部應該已經形成了能上能下、不會為競聘失敗而對落選員工另眼相看的文化。外資企業(yè)的內部競聘因何比較成功，就在于其企業(yè)文化鼓勵員工參與競聘，即使參與競拼失敗了，部門內的員工仍然持歡迎的態(tài)度，而不會像一些民營企業(yè)，認為參與其他部門的競聘，是對部門主管個人或同事的不尊重與離棄。同時要注意，競聘成功后，人力資源部是否有相應的政策對成功競聘員工原部門提供支持?如果出現(xiàn)新的崗位空缺，原主管不放人等，都會導致競聘的失敗。

二、制定并公布競聘方案。

公布競聘方案的辦法很多：張貼布告、電子郵件、網上公布、下發(fā)通知等等。如何在眾多的辦法中選擇其中最適合自己的，首先必須對每種競聘辦法有一個比較細致的了解，了解它能夠檢驗出參與競聘者的哪些素質以及它的優(yōu)缺點等。同時必須對企業(yè)自身的情況進行分析，企業(yè)內部特別是普通員工對競聘的認識程度和期待程度、競聘崗位的層次及所需文化水平、參與競聘人員范圍、評審者對參與競聘人員的熟悉程度、可以用于內部競聘的時間和精力、打算在競聘工作中投入的財力、企業(yè)希望通過公開競聘所要達到的最重要的目標是什么等等。

無論采取哪種方式，最關鍵的是應該通過公布競聘方案的形式，向所有可能參與競聘的人員及所有員工傳遞一個這樣的信息：企業(yè)強調的是能力至上，鼓勵員工實現(xiàn)自身價值，為企業(yè)創(chuàng)造價值。公布方案的方式必須是最大限度地擴大受眾，語氣最好極具煽動性和鼓舞性。企業(yè)有必要召開競聘動員會，由評審者、組織者與廣大員工面對面地正式交流，鼓勵員工積極參與，并答疑員工的一些疑慮，這可有效推動競聘的開展。

三、建立競聘組織機構。

競聘的組織機構是內部競聘取得成功的重要一環(huán)，包括競聘的評審者和競聘工作組。競聘評審者作為競聘的考官是競聘中的關鍵人員。成員一般由5-11人組成(人數通常為單數)，可以全部由企業(yè)內部人員組成，必要時可以聘請一位企業(yè)外部資深人力資源專家擔任主考官或考核顧問。對一些專業(yè)性極強的崗位，還可請空缺崗位該部門資深技術專家參與評審，評審成員最好不要全部由高管人員組成。

競聘工作組的職能包括向員工或其他關心競聘的人員解釋競聘方案和其他疑問;協(xié)調企業(yè)各個部門，保障公開競聘順利進行;初步審核參聘人員的參與資格;組織競聘演講答辯會等。

四、考評參與競聘人員。

對此，企業(yè)在進行內部競聘時要采取的是擴大普通員工參與的方式，競聘的時候采用筆試、演講、答辯的形式，最大范圍地讓員工旁聽。在競聘的演講答辯過程中讓現(xiàn)場員工提問、打分，評審時這些打分要占有一定的分數權重，增加員工的參與度。考評過程盡可能公開，讓員工參與，不僅可以實現(xiàn)公開公平，還可逐步構建企業(yè)的競聘文化。

五、公布競聘結果。

競聘成功后，由于參與競聘人員在其崗位工作的不可替代性，部門或主管不愿放其離開。由于考慮到企業(yè)全局的工作不能受影響，最后不得不屈從于部門或主管的建議，選擇了競聘第二名的員工，盡管對成功入選的員工則采取了其他安撫性措施，但其內心一直會對這次競聘頗有微辭，嚴重時會影響到其工作態(tài)度和效率。無條件服從成功競聘者的意愿是內部競聘體的競爭原則，既然員工選擇了機會，就應該讓他有權利平等地選擇機會。以明確的制度規(guī)定，原所屬部門主管必須在規(guī)定期限內放人。在對參與競聘的初選時，往往都會把報名者是否培養(yǎng)過接班人作為一個條件。這是衡量其是否具有良好的管理技能的一條重要法則。

對于競聘失敗者的工作安排，一般是返回原崗位工作。原部門要無條件接收的，而且不能有任何歧視性行為。人力資源部門特別要注意引導部門主管的心態(tài)、身邊同事的心態(tài)。人力資源部必須要對所有落選者及其主管做一個坦誠的溝通，讓他們認識到競聘與企業(yè)人才任用機制的關系，不能只照顧小集體的利益和個人得失。參聘人員則應和主管有一個充分溝通，坦誠參與競聘的目的與思路。

人力資源部門在通過充分的準備和建立完善的體系，內部競聘做為企業(yè)內部人才調整的一個重要的環(huán)節(jié)，一定會為企業(yè)的管理和文化作出一定的貢獻。

策能力、解決問題的能力、人際溝通能力、創(chuàng)新能力、工作主動性、工作責任感等。

3.5.3對其他素質的測評專業(yè)素質的測試采用筆試和結構化面試結合的方式進行，筆試的試題以考察專業(yè)知識及臨場應變及思維靈活性為主；對思維能力的考察以筆試、無領導小組討論以及結構化面試結合的方式進行；對個人特質的測評采用mbti職業(yè)性格測試軟件進行測評。

3.6測評結果的應用對最終確定的錄用人選，人力資源部及時公布崗位錄用通知。對未能錄用的優(yōu)秀員工，一方面納入公司人才培訓計劃進行重點培養(yǎng)，另一方面注意引導他們正確看待競聘結果，繼續(xù)立足崗位，研究技術業(yè)務，隨時接受公司的挑選。

4結束語。

根據公司具體情況，設計科學合理的內部招聘方案，選拔和使用本單位優(yōu)秀專業(yè)技術人員，對提高員工學習積極性和對企業(yè)的歸屬感能起到積極的作用，同時，可以對提高企業(yè)核心競爭力，和可持續(xù)發(fā)展提供長期穩(wěn)定的人力資源保證，是企業(yè)人力資源管理中不可忽視的重要手段。

參考文獻：

[1]中國就業(yè)培訓技術指導中心.企業(yè)人力資源管理師（二級）[m].

中國勞動社會保障出版社，，2.

[2]焦蔚虹.如何做好企業(yè)的內部招聘工作[j].新疆有色金屬，20增刊2，117.

[3]趙平法.工程施工項目經理的選聘[j].山西建筑，（7）.

[4]季方芹，紀顯慶.工程項目經理應具備的素質[j].東北水利水電，（9）.

[5]劉金考.淺談施工企業(yè)優(yōu)秀項目經理的選拔與培養(yǎng)[j].石油化工管理干部學院學報，（4）.

[6]孫健敏，彭文彬.無領導小組討論的設計程序和原則[j].北京行政學院學報，（1）.

作者簡介：陳玲波（1981-），女，江蘇靖江人，7月畢業(yè)于中國礦業(yè)大學，本科學歷，中國礦業(yè)大學管理學院工程碩士在讀，徐州華美房地產開發(fā)有限公司人力資源部經理，經濟師。

建筑企業(yè)自我介紹范文如何寫篇十三

建筑行業(yè)是我國經濟發(fā)展的支柱之一，建筑企業(yè)的經濟效益的高低直接關系到我國社會經濟的發(fā)展速度和發(fā)展穩(wěn)定性。隨著市場經濟制度的逐漸完善和改革開放政策的逐漸深入，建筑行業(yè)獲得了更多的發(fā)展機會，也取得了一系列的成就。但是，就建筑企業(yè)所產生的經濟效益來看，與國際市場中較為發(fā)達的建筑企業(yè)仍有較大差距，這也是我們一直強調要提高建筑企業(yè)經濟效益的原因所在。建筑企業(yè)經濟效益的提高不是一句空話，若想實現(xiàn)這一目標，就必須采取相應的措施，加強企業(yè)的財務管理、運營管理和人事管理，要樹立經濟效益增長的目標數值，用這個數值來刺激企業(yè)工作人員，提高他們的工作積極性和投入度。

建筑企業(yè)自我介紹范文如何寫篇十四

自我介紹，是所有面試中必定會碰到的第一個問題，主要是介紹自己的基本情況、優(yōu)點缺點、優(yōu)勢特長、職位匹配性，以及對應聘職位的看法等。

很多同學在自我介紹這一問題上走兩個極端：一是事先沒準備自我介紹模板，導致回答時斷斷續(xù)續(xù)、表達不暢;二是完全按照自我介紹模板念，導致自我介紹變成背誦文章。

這兩個極端是看此書的你們都要盡力避免的。自我介紹是面試的開端，是應聘者給hr的第一印象，無論怎么準備自我介紹都不過分。

1、自我介紹一定要事先準備。

自我介紹一定要有所準備，而不能給自己借口說什么臨場發(fā)揮，你要知道，當你的競爭對手在規(guī)定的時間內暢快流利地自我介紹時，你那不流暢的“臨場發(fā)揮”會給hr什么樣的評價。我見過一些沒有準備自我介紹而在面試場合上支支吾吾的應聘者，從那時起，我就明白，為什么有些人總當炮灰、總當綠葉。

自我介紹因hr所給的時間不同，應當準備至少三份自我介紹模板，分別是一分鐘、兩分鐘、三分鐘的自我介紹。

自我介紹的內容可根據時間不同而有所側重。

3、自我介紹要簡潔，突出亮點、優(yōu)點，以及和職位相關的優(yōu)勢。

自我介紹不能如流水賬那樣描述自己的個人信息和經歷，也不能像講故事那樣不厭其繁，而應當簡潔。自我介紹的內容應當重點突出亮點、優(yōu)勢，尤其是與應聘職位相關的優(yōu)勢。突出別人有的我也有，別人沒有的我還是有。要讓hr在你脫口而出的時候就認定你是一個不可多得的人才。

4、自我介紹切勿朗讀成誦。

自我介紹，是向招聘單位介紹你的個人情況，對自己各方面的展示。如果你對著稿或者誦讀，效果會大折扣。

5、自我介紹切勿復述簡歷。

少數同學在面試的時候，沒有把好自我介紹關，將自我介紹當做簡歷的平白直述，純粹復述簡歷。殊不知，hr是比較反感這種行為的，hr手中經有簡歷。

二、自我介紹所要突出的重點。

1、突出專業(yè)背景和學習成績。

如果是應聘和專業(yè)相關的職位，如財務崗位、法務崗位、技術崗位，本身具有與該職位相符或相關的專業(yè)，首先要突出專業(yè)背景，其次要強化專業(yè)背景。

強化專業(yè)背景，就是要突出專業(yè)優(yōu)勢。如果成績較好，就要突出專業(yè)成績，比如說是班級的前1%、年級的前3%、院系的前5%等。獎學金是成績優(yōu)秀的標志。要將幾個獎學金合并例舉，可采用“先后獲得國家獎學金、勵志獎學金、校一等獎學金”等語言表述。如果獲獎次數較多，不要采用“多次”這樣的模糊用語，盡量將其量化。

如果成績較差，那么則要淡化成績，而將表述重點放在與專業(yè)相關的實踐活動上。以財務管理職位為例，將表述放在“多次參加財務管理崗位的實習工作”上。如先后在市會計核算中心、市資產管理公司財務部、揚帆物流公司財務部實習，具有較強的專業(yè)實踐能力。

2、突出職位相關的實踐經驗。

應聘某個職位，如果具備相關的實踐經驗，會較受招聘單位親睞。如應聘法務崗位，列舉在法院(國家機關)、律師事務所、法律援助中心、企業(yè)法務崗等實習實踐經歷。

強化與職位相關的實踐經驗，是自我介紹的加分項。

3、突出與職位相關的性格特點、優(yōu)點特長。

每個職位對性格特點都有所要求，我們應當“投崗所好”，盡量描述與崗位相關的性格特點，應聘銷售崗位，要突出性格開朗、積極外向、喜好交際;應聘財務崗位，要突出性格文靜、做事細心、責任感強;應聘技術崗位，要突出辦事穩(wěn)重、嚴謹有條理?？赡懿糠滞瑢W會有疑問，性格特點是本身具有的，可以用描述無中生有嗎?其實，我們也不是教你們無中生有，而是你應聘該職位，說明你本身具有從事該職位的意愿和優(yōu)勢，而且人的認識能力有限。如果你自己都不自信，那為何勉為其難應聘該職位。

優(yōu)點特長，要視情況，主要是列舉與應聘職位相關的`優(yōu)點特長。如應聘文藝策劃職位，能歌善舞自然是最大的亮點;應聘文秘、文職崗位，寫作功底扎實是最大的亮點。與職位無關的優(yōu)點特長，如果沒有特別需要，不需描述。

總之，性格特點和優(yōu)點特長的描述要與職位相關，體現(xiàn)出相關性原則。

4、突出職位描述的能力要求。

在招聘公告中，招聘單位一般都會發(fā)布職位表，職位表的備注有職位描述。突出職位描述的能力要求主要包括兩點：一是根據職位描述轉換表達方式;二是根據職位性質推出理應具備的能力素質。

對于前者，我們可以雀巢招聘要求為例，雀巢要求應聘人員具有敬業(yè)、執(zhí)著和吃苦耐勞的精神，具有良好的溝通和團隊合作精神。同學們在自我介紹的描述中，可以不用完全照搬其要求，而轉換成另一種表達方式。在自我介紹時強調毅力強、做事堅持不懈，能吃苦耐勞;而且在學生會工作期間，培養(yǎng)了良好的溝通技巧，具有強烈的組織意識和團隊意識。

對于后者，根據職位的性質推斷出理應具備的能力素質，如應聘銷售崗位，即便職位表述只有“能吃苦耐勞、具有堅韌執(zhí)著的品質”，我們都可以根據銷售崗位的特點，推斷出畢業(yè)生還要“能不斷挑戰(zhàn)自我，能承受較大的工作壓力”。銷售是看業(yè)績說話，要有好業(yè)績，就必須不斷挑戰(zhàn)自我，并能承受較大的工作壓力。

5、突出對應聘職位的興趣和決心。

對招聘企業(yè)來說，崗位計劃是根據各個部門的用人需求制定的，每個崗位自然希望能招聘到符合該崗位條件，并熱愛該崗位的畢業(yè)生。為了能留住人，也為了避免日后調崗麻煩，招聘單位更樂于關注那些渴望進入其單位，并對從事某個崗位表現(xiàn)出較大興趣和決心的人。

作為一名應屆生，沒有必要裝得老成世故，年輕人總需得有一些激情。在一些成長性公司里，年輕人的身體素質好，通宵熬夜工作并不少見，這種激情是基于對崗位的熱愛。很多著名的公司，在創(chuàng)業(yè)初期，不都是幾個年輕人一起熬夜備戰(zhàn)，最終促成公司的成長與壯大的。阿里巴巴是個典型的例子。

自我介紹的思路要求。

自我介紹的總體思路按照個人背景、個人經歷、能力要求、職位匹配、應聘意愿的先后順序進行。

自我介紹要求：恰當把握時間+良好的表達技巧+適當的眼神交流。

自我介紹一般都有時間限制，要在規(guī)定的時間內以最簡潔精煉的語言和豐富的內容表達出來。如果超時，勢必會給hr造成不好的印象，尤其是在群面的自我介紹，每人只有一分鐘，你超時，其他成員的時間不夠，從而影響整個面試時間安排。

同時，自我介紹是一個固定的單問式，沒有互動，如果表達不清楚，hr可能會聽不清楚。在表達上，首先要注意自我介紹的條理性和邏輯性，讓hr感覺你思路清晰、語言流暢。其次要注意語音語速，要抑揚頓挫，突出重點和亮點，不要讓別人感覺你是在背誦，尤其是你按模板自我介紹的情況。

避免自我介紹淪為背誦，可在介紹的過程中與hr進行適當的眼神交流。自我介紹是一個互動的過程，而不是了無生趣的自我表白。

建筑企業(yè)自我介紹范文如何寫篇十五

首先，資本和財務管理質量的提高是保證建筑企業(yè)經濟效益提高的根本所在。經過較長時間的經營和資本積累，我國當前大部分大中型的建筑企業(yè)都有一定的資產規(guī)模，具有較高的經濟實力和生產能力以及較好的口碑信譽。在當前市場經濟時代，資本管理是企業(yè)管理的重心所在，高質量的資本管理是保證建筑企業(yè)經濟效益的根本所在。所以，建筑企業(yè)必須重視資本管理的重要性，將其分系統(tǒng)、分要素、分層次地進行有效管理。企業(yè)資本不會憑空增加，只有不斷地經營和發(fā)展，企業(yè)才能獲取更多的資本和更多的經濟效益，這也是企業(yè)經營利益最大化原則所要求的。所以，我們必須明確建筑企業(yè)如何才能保證資本在經營過程中的增值。筆者根據自己多年經驗并查閱相關書籍，提出以下建議:第一，建筑企業(yè)要對舊賬進行清理，回收建筑企業(yè)的應收回賬款，減少陳年舊賬的數量;第二，要盡量避免資本的閑置，在資本閑置的過程中極有可能導致資本的貶值，只有使用和流動中的資本才會保持增值。要提高資本的使用效率，保證資本使用效益的最大化。其次，企業(yè)生產能力的提高和內部管理質量的提高是企業(yè)經濟效益增長的基礎所在。相較于其他企業(yè)，建筑企業(yè)的人員規(guī)模較大、企業(yè)管理涉及面較廣、管理難度較大。若是建筑企業(yè)內部管理不和諧，那極有可能導致建筑企業(yè)經營的失敗，也無從談起經濟效益的增長。所以，建筑企業(yè)必須注重內部管理質量，保證企業(yè)各部門人員之間相互配合的默契度，保證各部門人員的工作狀態(tài)和工作積極性，利用科學的管理手段來使建筑企業(yè)內部更加緊湊、更加團結，從而產生更強的工作和生產能力并以此獲得更多的經濟效益。在這方面，筆者也提出了一些建議措施:一是要保證工程項目投標報價的合理性，要做好相應的信息調查和事前準備;二是要根據企業(yè)需求和人員個人能力合理安排企業(yè)各個崗位和管理層職位，尤其是工程項目經理和管理員;三是，重視員工業(yè)績考評制度的落實和企業(yè)工程成本管理的執(zhí)行;四是，合理分配工程項目的各項職責，落實工程責任制，對相關違反規(guī)定的員工給予處罰;五是，要根據企業(yè)實際發(fā)展情況來確定是否擴展企業(yè)規(guī)模，避免盲目擴大生產規(guī)模。最后，注重企業(yè)員工思想政治的培養(yǎng)教育和企業(yè)文化的建設。企業(yè)員工是企業(yè)正常經營運行的核心所在，他們是創(chuàng)造企業(yè)經濟效益的源頭，是企業(yè)經營最大的資本。

所以，必須對企業(yè)員工進行相應的思想政治培訓教育，幫助其樹立正確的價值觀，提高其責任意識和工作意識，只有這樣才能讓他們更好地為企業(yè)發(fā)展和自身發(fā)展而努力。此外，不同的工作氛圍和不同的企業(yè)文化會對企業(yè)員工產生不同的影響，這種軟性實力的重要性是當前建筑企業(yè)在經營過程中所忽視的。因此，要注重對企業(yè)文化的建設和工作氛圍的創(chuàng)造，以企業(yè)文化來影響企業(yè)員工，從而提高他們整體的工作效率和工作積極性。外國資本主義思想的入侵、拜金主義、個人主義的盛行，這些都是當前社會的負面精神，若是不對企業(yè)員工進行相應的思想政治教育，那員工將不可避免的被這些社會負面精神所影響，甚至腐蝕。這也是建筑企業(yè)要重視對企業(yè)員工進行思想政治教育的原因所在。最后，單一的思想教育是不夠的，企業(yè)也要重視員工個人發(fā)展和生活質量的提高，要明確員工的利益，保障員工的利益，將員工與企業(yè)發(fā)展綁在一起，讓他們明白自身利益與企業(yè)利益是緊緊關聯(lián)的。

4結論。

無論是從建筑企業(yè)自身未來發(fā)展角度來看，還是從我國社會經濟發(fā)展來看，建筑企業(yè)經濟效益的提高都是必然要求和必然趨勢。為了達到這個要求，順應這個趨勢，建筑企業(yè)必須樹立提高經濟效益的意識，不能再安于現(xiàn)狀。但是，建筑企業(yè)經濟效益的提高不是一蹴而就的，這個提高需要一個過程，需要各種合理措施的輔助。從上文中我們也基本知道了建筑企業(yè)提高經濟效益的著手方向，也看到了提高經濟效益的必要性。但是，如何將這些理論落實于實踐之中，仍是當前建筑行業(yè)需要研究探討的重要課題。

參考文獻:。

［1］陸惠民，蘇振民，王延樹.工程項目管理［m］．南京:東南大學出版社，.

［2］陳茂明.建筑企業(yè)經營管理［m］．北京:中國建筑工業(yè)出版社，2014.

［3］徐宏南.知識經濟與建筑企業(yè)創(chuàng)新［m］．北京:中國教育出版社，.

建筑企業(yè)自我介紹范文如何寫篇十六

激勵是在組織環(huán)境中激發(fā)、指導和維持行為的過程。組織行為學認為，激勵主要是指激發(fā)人的動機或工作熱情，調動人的積極性，使人有一股內在的動力，朝向所期望的目標前進的心理活動過程。激勵無論是對企業(yè)生產效率的提高還是對個人自我價值的實現(xiàn)都有著舉足輕重的作用。世界著名潛能學研究專家安東尼·羅賓就曾指出，每個人的潛能都是無窮的，問題在于我們用什么手段、怎樣去激發(fā)這種潛能。

實行以“人格”為本的人員管理，無疑有利于鼓舞士氣、提高員工的工作激情和調動他們的積極性。有學者曾通過調查發(fā)現(xiàn)，人格因素對工作績效的影響占了20％到30％之間。而近來的學者在用預測人格觀點的確實性等方法來研究人格對激勵的影響時，對結果進行分析，也發(fā)現(xiàn)人格因素在很大程度上影響著激勵的效果。以“人格”為本的關鍵在于對員工人格的尊重，增強員工對企業(yè)的情感，樹立主人翁意識，員工感到自己是企業(yè)的主人，從而激起更大的熱情、干勁倍增。

2有利于形成良好的企業(yè)文化。

企業(yè)文化是組織環(huán)境中不可缺少的一個元素。隨著我國的教育產業(yè)的高速發(fā)展，企業(yè)中的知識型員工群體便日益壯大，他們的氣質與性格也有其特點，他們一般具有較強的個性和自己獨立的價值觀念，喜歡擁有一個民主、自由、寬松、能夠自我管理的工作環(huán)境，這類的員工往往流動性比較大，他們的工作效果難以加以度量，其工作的過程也是難以進行直接監(jiān)控的。筆者認為，我們應該對知識型員工實施以尊重人格和獨有的價值觀念為主的以“人格”為本的人員管理，就能營造一個團結、融洽的工作氛圍，激發(fā)員工的自尊心、責任感、成就欲，從而增強企業(yè)活力，形成良好的企業(yè)文化。正如國際商業(yè)機器公司(ibm)總裁小托馬斯·沃森說：“一個企業(yè)的基本哲學對成就所起的作用，是遠遠超過其技術或經濟資源、組織結構、發(fā)明創(chuàng)新和時機選擇所能起的作用。

3激發(fā)員工的創(chuàng)新精神，促進技術進步。

科學研究認為：對知識型員工在身份和地位上給予充分的尊重和肯定是激勵他們的最好方法。人在最高興的時候也正是他們的知識和智慧得到鼓勵發(fā)揮的時候。企業(yè)建立這種以“人格”為核心的人員管理方式，就要求重視員工的個性、提供員工機會參與各種重大問題的討論、得到信任并且受到重用，使企業(yè)員工以愉悅、舒暢的心情進行工作，從而樹立員工的歸屬感，使所有員工都覺得自己是大家庭的成員，是企業(yè)的主人，感覺到企業(yè)就是自己的家，他們同舟共濟、情同手足、上下一致、同甘共苦，都著眼于共同的集體成就，發(fā)揮著主人翁的積極性。

三、基于提高企業(yè)管理水平的人員管理對策。

1努力造就優(yōu)秀的人力資源管理者。

人力資源管理部門職能發(fā)揮程度，以及專業(yè)人力資源管理者素質的高低，對企業(yè)人員管理起到關鍵作用，因而，應把加強人力資源部門建設提高專業(yè)人員素質擺在重要的位置。

(1)加強對人力資源管理部門重要性的認識。

企業(yè)要加強人員管理，必須有一定的機構作保障，因而人力資源部在企業(yè)中必不可少。就目前而言，很多企業(yè)雖然建立了人力資源部，但并沒有真正發(fā)揮職能。原因之一就在于企業(yè)還沒有形成現(xiàn)代人力資源管理理念，沒有真正意識到人力資源部門的重要性。因此，企業(yè)上下要高度重視人力資源部。作為最高統(tǒng)帥的企業(yè)家，要親自關心人力資源部的工作；企業(yè)各級主管部門要定期聽取人力資源部門的工作匯報，輔助他們開展人力資源管理工作；企業(yè)員工更要理解、支持并配合人力資源部門的各項工作，讓其作用貫穿在企業(yè)的整體運作過程中。

(2)加強專業(yè)人力資源管理者的建設。

目前，我國企業(yè)人力資源管理人員整體素質偏低，嚴重制約了人力資源工作的有效開展，建立一支專業(yè)化的人員管理隊伍已勢在必行。

2建立以人為本的企業(yè)文化。

企業(yè)中的精神核心是企業(yè)文化，企業(yè)文化要反映出企業(yè)員工的理想和追求，當員工將企業(yè)文化融入到其內心中的時候，員工才會自覺維護企業(yè)的利益，積極地投入到工作中。因此，企業(yè)文化的建立不能偏離“以人為本”的思想路線。企業(yè)要把每個員工作為有思想感情的人來對待，尊重其人格，公平待人，發(fā)揚民主，充分發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性，提高員工之間的通力合作精神，給企業(yè)員工思想上一種歸屬感，從而為企業(yè)的發(fā)展不斷貢獻才智和力量。

結束語。

獲取競爭優(yōu)勢是企業(yè)戰(zhàn)略的最終目標，人員管理戰(zhàn)略對企業(yè)競爭優(yōu)勢的取得具有重要意義。優(yōu)秀的人員管理戰(zhàn)略能在防止產生冗員的同時為企業(yè)發(fā)展提供充足的人力資源儲備，以最低成本和最短時間選用最佳員工，培養(yǎng)稀缺性人力資源，調動員工積極性，提高企業(yè)業(yè)績和競爭實力。由于人員管理戰(zhàn)略必須符合企業(yè)員工在知識、素質、能力等方面的具體狀況，企業(yè)人員管理活動也難以被競爭者深入接觸，所以通過實施人員管理戰(zhàn)略獲得的競爭優(yōu)勢難以模仿，比通過其它手段獲得的競爭優(yōu)勢更為持久。

參考文獻：

[1]劉安，楊亞萍．改善富士康科技集團員工心智模式的基本路徑[j]天津商業(yè)大學學報,,31(03)。

建筑企業(yè)自我介紹范文如何寫篇十七

當前企業(yè)資金管理存在諸多問題。如今市場變化無常，市場競爭激烈?，F(xiàn)階段全球經濟格局發(fā)生著顯著變化，中國在國際市場中占據著重要地位，人民幣升值使我國成為最大的債權國，從而導致貿易逆差變得更沒有優(yōu)勢。

考核指標不完整，資金浪費嚴重。資金管理制度有待完善，許多中小型企業(yè)財務管理意識非常淡薄。而我認為存在的問題有：資金管理意識淡薄，管理體系不健全。資金管理模式不適合企業(yè)實際。資金管理手段落后，使用效益低下。資金的投放與使用缺乏科學論證與風險監(jiān)控。

存在問題就要有相應的解決方法，普遍認為的方法有提高財務人員素質。強化資金籌集管理，選擇多鐘籌資渠道。加強企業(yè)全面預算，落實預算執(zhí)行效果。優(yōu)化業(yè)務流程，提高資金周轉效率。在我看來，較為重要的有增強企業(yè)資金意識，加強資金預算管理。改善資金管理模式，全面提升企業(yè)資金管理水平。積極利用計算機技術，確保企業(yè)資金管理。加強內部審計，強化財務監(jiān)督。

2.1資金管理意識淡薄，管理體系不健全。

在當今金融危機的經濟形勢下，很多企業(yè)為了提高自己的盈利水平而盲目的進行投資，這就會導致一些投資得不到相應的收益，從而使得部分企業(yè)入不敷出。導致這樣一種情況的根本原因就是企業(yè)的資金管理意識淡薄，作為一個企業(yè)，如果沒有足夠的資金管理意識、健全的管理體系，就會導致在資金的整個循環(huán)過程中缺乏科學性和統(tǒng)一協(xié)調性，也就沒有能夠促使該企業(yè)盈利的合理手段，這樣的企業(yè)發(fā)展的必然結果便是破產。

2.2資金管理模式不適合企業(yè)實際。

如今，越來越多的中小企業(yè)平地崛起，而其中受益較好、獲得成功的企業(yè)更是不在少數，于是，模仿這一做法應運而生。當一個企業(yè)運用一種資金管理模式取得了巨大的成功之時，一些小的或者新的企業(yè)便想著模仿成功的企業(yè)，站在前人的肩膀上看問題這樣做既省時又省力，還能獲得很大的收益。每個企業(yè)的內部系統(tǒng)其實都是不同的，即使是同樣類型的企業(yè)，它的內部系統(tǒng)也不完全相同，所以，一味的模仿只會使你自己企業(yè)的管理模式并不適合你的.企業(yè)實際，如此一個企業(yè)，想要成功，想應該是難上加難了。

2.3資金管理手段落后，使用效益低下。

不得不說，在全世界范圍內的企業(yè)當中，獲得成功的企業(yè)是不占少數的，而其中老品牌的企業(yè)更是不少，所謂老品牌，其發(fā)展史可謂源遠流長，而在其漫長的成功過程中，我相信其使用資金管理方式絕對不是一成不變的，比如，當世界的經濟形勢大好時他有他的一套資金管理系統(tǒng)，當世界經濟形勢出現(xiàn)如同如今的經濟危機時，他有由他的另一套適合的資金管理系統(tǒng)，如此才能使該企業(yè)向上發(fā)展。

對比來看，如今很多的老牌企業(yè)都面臨這即將倒閉或者被收購的危機，我想其中的一個原因就是它的資金管理手段始終一成不變，并沒有做到與時俱進，隨著世界經濟的發(fā)展，各個企業(yè)的資金管理手段當然也需要改進，一味的使用原來的資金管理手段，只會使得該企業(yè)的資金使用效益低下，那么破產或者被收購，便是該企業(yè)的未來。

2.4資金的投放與使用缺乏科學論證與風險監(jiān)控。

如今的大多數企業(yè)，在面臨資金投放的問題時，大多數采用的是企業(yè)上層主管進行決策的方式，而這種方式導致的一個問題便是資金的投放缺乏科學性，作為企業(yè)的上層主管，自然是沒有大塊的時間對每一次的決策進行科學的論證與可能產生的風險的分析，其所能做到的只是根據自己的經驗對該投資進行主觀的可行性決策。

但是，正如前文中提到的，世界的經濟形勢是不斷變化的，所以，每一次投資所產生的風險便也不盡相同，當一個企業(yè)始終使用同一種投資方式，那么一旦市場發(fā)生變化，所產生的代價便是不可估量的。所以，將可行性分析作為企業(yè)投資決策的一個重要組成部分是非常必要的。

在一個企業(yè)的發(fā)展過程中，對于某一個階段的資金投放與使用，應當提前做好規(guī)劃，并合理的按照規(guī)劃來執(zhí)行。另外，還應加強企業(yè)資金的預算管理，做到需要與節(jié)約兼顧，這樣對于剩余資金，便可以做到最好的利用，對于下一階段資金的規(guī)劃，也將更加方便。

3.2改善資金管理模式，全面提升企業(yè)資金管理水平。

對于一個企業(yè)來說，擁有一個合理的資金管理模式，該企業(yè)便已成功了一半。所以，對于想獲得較大收益的企業(yè)，合理改善其資金管理模式是非常必要的，就目前的經濟形式而言，企業(yè)資金集中管理是發(fā)展的必然趨勢，當一個企業(yè)的資金采取了集中管理的方式，那么他的整體戰(zhàn)略布局便會進行更好的調整，他的整體資金鏈條便會最大程度的完善，如此，便會使該企業(yè)獲得最大程度的收益，降低了財務成本并獲得了資金的最大使用效益。

如今，隨著科技的發(fā)展，企業(yè)原來的資金管理方式已經遠遠滿足不了如今高科技生活下的企業(yè)，于是，企業(yè)中計算機技術的運用便顯得極其重要。在如今的經濟形勢下，為了使企業(yè)獲得最大的效益，計算機技術的運用成為了一個企業(yè)的必然結果。計算機技術的運用，可以最大程度的集中管理企業(yè)的資金并對其進行有效地監(jiān)督與控制，從而使企業(yè)的資金管理更加系統(tǒng)，使得該企業(yè)獲得最大限度的成功。

3.4加強內部審計，強化財務監(jiān)督。

當今社會，如果一個企業(yè)想要獲得最大的收益，加強其內部審計是極其必要的。企業(yè)應積極開展內部審計，將原來的“事后”監(jiān)督變?yōu)椤笆虑啊?，“事中”監(jiān)督，保證企業(yè)財務信息的真實可靠。其實，對于企業(yè)的內部審計與監(jiān)督，并不僅僅是對企業(yè)決策真實性與合法性的監(jiān)督，更重要的是對一個企業(yè)在面對重大問題時所做出的決策與貫徹執(zhí)行過程中的監(jiān)督，只有對一個企業(yè)的重大決策做到最有效的監(jiān)督與管理，才能使該企業(yè)的資金得到最有效的利用并保證其各項經營活動正常進行。

建筑企業(yè)自我介紹范文如何寫篇十八

經過多年市場經濟的發(fā)展，各個行業(yè)之間的市場競爭都在增強，建筑行業(yè)也是如此。建筑工程項目屬于綜合性的工程，是通過不同任務來構成的整體，所以一定要對建筑工程施工過程造價進行有效的控制，才能保證施工企業(yè)經濟效益有效提升。在工程的建設過程中，要充分結合技術以及經濟內容，建立起完善的造價管理系統(tǒng)，從建筑工程項目的不同階段進行細化管理和控制。通過動態(tài)管理的方式來科學的控制造價的全過程，確保施工企業(yè)得到很好的經濟效益。

1建筑造價管理的重要性。

隨著市場經濟體制改革不斷的發(fā)展及完善，市場經濟已經成為了我國最主要的經濟體制之一，同時極大的促進了行業(yè)競爭的發(fā)展。在市場經濟的大背景下，工程造價領域也得到了較為全面的發(fā)展和進步，這不單單使我國的經濟發(fā)展與國際市場進行了對接，同時也促進了我國建筑領域制度的更加完善。在市場經濟體制下的建筑造價管理，應該更加關注的是建筑技術方面以及經濟管理方面的聯(lián)合展示，要在工程預結算階段、工程設計階段以及施工過程等相關環(huán)節(jié)做好造價的管理以及控制，從而有效提升我國工程造價管理水平，促進建筑施工經濟性的提升。依照相關的建筑工程統(tǒng)計資料顯示，在我國的建筑工程建設過程中，造價管理以及控制對于工程影響的程度達到了70%左右。所以，在建設工程建設過程中，對于工程造價進行科學合理的控制和管理，可以不斷提升工程的經濟效益，從而整體上提升我國的社會經濟效益。

2建筑工程項目造價管理及控制的措施。

2。1增強建筑工程預決算的控制以及管理。

為了確保有效的對工程造價進行控制以及管理，建筑施工方要在工程建設初期就樹立起預決算控制管理意識，同時按照預決算內容對建筑成本核算方式進行完善。工程預決算是工程建設過程中成本管理的依據，所以對于工程預決算的管理要和工程成本管理充分結合，利用完善的成本管理制度來保證預決算控制的有效性。在工程建設初期要通過經驗判斷以及內部分析來挖掘出成本控制的潛能，同時對建設過程進行詳細的成本記錄，以便在后期成本核算時有較為詳盡的參考依據。對于工程預決算進行有效的管理，可以促進工程管理人員建立起較為完善的施工標準，并能夠發(fā)現(xiàn)潛在的可利用資源，從而能進一步有效控制工程造價。同時，工程監(jiān)管部門要時刻保持成本核算意識，從而有效提升工程經濟效益以及工程建設質量。例如對建筑材料要采取嚴格的施工審核及監(jiān)管，從而有效控制建筑成本。

2。2對于建筑工程設計階段的造價管理。

（1）必須要按照設計標準進行設計，大力促進標準化設計。建筑工程設計標準都是通過長期實際工作經驗和具體工作結果得出的，實用性很強，對于設計有很好的參考作用。標準化設計能夠節(jié)省設計時間、提高工作效率、降低設計成本，若是很好的應用會對建筑工程設計有很大幫助。

（2）具體設計時采用限額設計的方式。限額設計指的就是按照建筑工程設計任務書內容中相關額度進行初期設計，然后按照上述初期設計得到的總額度進行施工設計的控制。從另一個角度來說就是后期的設計標準主要是參考前期批準的投資額度來進行控制的，最終會達到總成本控制的目標。此種設計方法的實現(xiàn)基礎就是在正式設計前充分研究，將投資的額度合理的分配到所有單位工程中，這樣就可以從更加精細的角度控制好工程的造價。

（3）對設計的方案進行完善優(yōu)化。對設計方案進行完善優(yōu)化在工程設計期間具有非常重要的作用，對于控制工程成本來說是其他方面不可替代的。在進行工程設計方案優(yōu)化時主要應考慮工程的建設周期、工程的造價情況、人工和材料成本等。要進行多方案的對比，按照技術先進、經濟合理的原則選取設計方案，在保證基本使用功能和施工要求的基礎上降低工程成本。

（4）采用現(xiàn)代化技術進行工程設計工作。通過現(xiàn)代化的設計技術（例如三維建模）可以提升設計工作的效率，也可以直觀發(fā)現(xiàn)問題進行及時改進，從而減少設計過程中出現(xiàn)的錯誤。

2。3對于建筑工程招投標的造價控制。

（1）招投標對于建筑工程造價管理來說具有無法取代的地位，屬于控制建筑造價的基礎性措施，也是最主要的手段。較高水平的招投標能夠選出較為合適的施工企業(yè)，包括技術水平、管理能力以及價格方面等等，高水平的施工單位能夠降低建設單位的各方面成本消耗。同時，較高水平的施工企業(yè)具有非常豐富的施工經驗，可以幫助設計單位進行施工方案的優(yōu)化，這也可以降低工程的建設成本，節(jié)省項目建設投入。

（2）建筑合同簽訂的質量直接影響著施工階段造價的控制。類似結算方式等內容在合同簽訂時已經確定了，較為合理的結算方式能夠很大程度上避免價款超標。在合同簽訂時通過高效的審查手段可以很大程度上避免合同漏洞，防止后期出現(xiàn)經濟方面的糾紛。一定不要簽訂活口合同，以便能夠控制投資中的不穩(wěn)定因素。在簽訂合同的`過程中，要明確合同風險的擔負責任，這樣能很大程度上降低施工階段的風險。

2。4對于建筑工程施工階段的造價控制。

這一階段相對于工程造價影響力有限，主要是按照前期制定好的程序以及設計內容完成實體的建造。但由于此階段真正形成了工程實體，如果控制不夠嚴格就會造成工程造價失控，因此也要增強控制以及管理。

（1）工程整體的建設過程管理要采用全過程跟蹤控制。要委托較為專業(yè)的造價管理機構建立起投資監(jiān)控體系，利用其專業(yè)方面的優(yōu)勢給工程投資方提供咨詢服務，給投資方必要的參考意見，最終是要實現(xiàn)資金的有效投資。最后需要出具較為正規(guī)的控制資料，此資料要能夠真實的體現(xiàn)出工程造價情況，給投資方進行參考，以便為其后續(xù)投資提供依據。

（2）施工方案要進行審查以及完善。在施工階段，對施工方案進行審查以及優(yōu)化可以最大程度上控制工程造價，降低施工成本。同時也能夠提升工程的建設質量。

（3）一定要嚴格管理工程變更的實施，最大程度降低工程變更的出現(xiàn)，減少資金的不必要增加。如果因為原來設計原因造成工程不符合業(yè)主意愿的工程變更，特別是變更中涉及到較高費用的情況，必須要經參與工程建設的相關單位在施工現(xiàn)場進行核實，所有參建單位都同意后才可進行變更。如果變更時可以采用幾種施工方案，還要對這些方案進行必要的甄選，找出最佳方案。

（4）要嚴格控制施工現(xiàn)場的簽證。建筑工程施工現(xiàn)場簽證是必不可少的，若是現(xiàn)場簽證沒有進行有效管理，就會造成投資費用的損失。所以為防止此種情況的出現(xiàn)，現(xiàn)場的建設方代表和監(jiān)理人員一定要具有高度的責任感，要對施工現(xiàn)場的實際情況進行仔細的記錄，并且要熟悉合同雙方應有的權利和義務，防止過多重復簽證的問題。

（5）增強對投資偏差的分析力度，并采取針對性的措施解決。在建筑工程具體的施工過程中，工程的管理人員要充分收集有關資料，同時要對這些資料綜合整理分析才能找到偏差的原因，才能有針對性的進行糾偏?？梢酝ㄟ^幾種方法進行投資偏差分析，包括：曲線法、橫道圖法以及表格法等等。投資偏差之所以產生，主要包括以下幾方面原因：業(yè)主方面的原因、設計方面的原因、施工方面的原因和客觀原因。這些原因中業(yè)主方面的原因和設計方面的原因是主要原因，是糾偏時重點對象，要進行重點控制。其中業(yè)主方面的原因主要有：沒有明確的投資規(guī)劃、手續(xù)不健全、付款不夠及時和對建設相關方協(xié)調不利；設計方面的原因主要有：設計缺陷、設計方面的誤差和設計標準的變更等等。而施工方面的原因要通過施工方自己承擔，原因包括質量方面問題以及施工進度問題?？陀^原因是客觀存在的，不可避免，所以這兩種偏差并非糾偏重點。

3結束語。

由于建筑工程屬于綜合性較高的工程，所以要想順利完成建筑工程造價管理就需要參與工程建設的各方進行積極配合，需要對工程建設的過程進行全方位的控制和管理，從工程預決算階段、工程設計階段，施工招投標階段以及施工階段等幾個方面對工程的造價進行控制才能更好的保證工程建設質量的同時，降低工程建設成本，從而充分發(fā)揮投資方的資金作用，使得企業(yè)獲取最大的經濟效益。

參考文獻。

[1]晁月霞。建筑工程造價管理存在的問題及對策分析[j]。中小企業(yè)管理與科技，（01）：8~9。

[2]王新坡，馬淑青。淺談建筑施工企業(yè)如何有效進行工程造價管理[j]。中小企業(yè)管理與科技，（08）：29~30。

[3]張友花。工民建工程施工中的造價管理要點及控制策略探究[j]。江西建材，2014（21）：13~14。

[4]李璐。加強建筑造價管理提高工程經濟效益[j]。居業(yè)，（10）：35~38。

建筑企業(yè)自我介紹范文如何寫篇十九

1丶以前的很多施工企業(yè)，不太懂得業(yè)績對資質重要性，因此就算有業(yè)績，最終也提交不了相應的證明材料，等到最后意識到應當申辦資質的時候，才發(fā)現(xiàn)缺少業(yè)績材料而于事無補。

2丶業(yè)績是施工資質升級的最顯著條件，人員和資產都可以用各種方式增加，唯有業(yè)績只有靠實打實的建設，沒辦法造假。申辦資質的時候，對業(yè)績的審查是及其嚴格的，不是一句話就能了事，必須要有相關證明。

3丶在工程竣工驗收合格后，其中的中標通知書、工程合同、工程結算單、施工圖紙、竣工驗收報告等都應當妥善保管，在以后進行資質升級的時候，這些文件就能發(fā)揮不容小覷的作用。

4丶不但相關資料要認真保存，還要注意進行業(yè)績備案，也就是完成了什么工程，要上報建設廳。另外要注意，應當在工程竣工驗收合格后的30個工作日內完成備案。

1丶資質證書具有有效期，時間為5年。因此，企業(yè)要重視這項問題，忘記證書已過期導致耽誤項目投標的企業(yè)并不是沒有。

2丶有一些企業(yè)將資質證書轉讓給其他公司，此行為不合法，對方一旦出了事，自身也要負責，這種有風險的事情是不可取的。

3丶資質證書上的信息如果發(fā)生了變化，比如技術負責人變更，那么應當及時辦理資質變更，否則到了要使用的.時候，發(fā)現(xiàn)證書存在問題，可能會帶來一些不必要的麻煩。

4丶注意工程質量，不能出現(xiàn)安全事故，否則后果嚴重造成資質被吊銷，就得不償失。

5丶時企業(yè)要注意人員的配備，申辦資質，最重要的就是審核人員。企業(yè)在平時可以鼓勵支持員工參加建造師、八大員等考試，不但可以提高員工的職業(yè)水平，還可以為資質升級提前做準備，可謂有備無患，對企業(yè)對員工乃是雙贏。

建筑企業(yè)取得建筑資質并不是一件容易的事，企業(yè)若想以低成本取得建筑資質，使資質發(fā)揮最大效用，企業(yè)就需要在平時的經營活動中，對資質進行合理的管理。

建筑企業(yè)自我介紹范文如何寫篇二十

是向別人展示自己的重要途徑，是與他人進行溝通、增進了解、建立聯(lián)系的一種最基本、最常見的方式，是人與人進行溝通的出發(fā)點。去企業(yè)面試如何做自我介紹呢？下面是本站小編為大家整理的去企業(yè)面試做自我介紹范文，僅供參考。

我是湖xx大學信息電子系計算機硬件專業(yè)的一名應屆畢業(yè)生，衷心感謝您抽出寶貴時間審閱我的。

簡歷。

我專長是承接網絡工程diy組裝電腦軟件安裝及其維護還有就是本人還對網絡建站，用dreamweaver，,php+mysql做網站網頁有專業(yè)的特長又由于我在電腦城附近兼職工作過一年,對一些產品的價格渠道有一定的了解，所以本人可以為公司的采購提供方便及優(yōu)惠在三年的學習生活中,我牢固地掌握了計算機硬件與電子專業(yè)的基礎知識，精通數電與模電，熟練office辦公軟件和protel99se,對計算機組裝與維護把握深刻，并在各種實踐中獲得了一定的實際運用能力并利用課余時間進行了漢語言文學自學考試，通過科目過半在自考期間不但提高了文學功底，而且培養(yǎng)了我堅強的意志課余時間我還廣泛閱讀各方面書籍，積極參加各種集體活動和社會實踐活動，擴展了知識面，培養(yǎng)了團隊精神，增強了組織交際能力，提升了綜合素質雖然缺少工作經驗和社會閱歷，但我工作認真，對工作提出實實在在的要求，能夠按部就班，從不馬虎所以得到老板的贊揚本人也有過門店管理經驗雖然不長，但是在管理中也得到了深刻的認識特別是人員交往，處理一些特發(fā)事件都有獨特的見解，所以我對自己很有信心。

尊敬的領導們：大家好!我叫，畢業(yè)于××學?！痢翆I(yè)，選修。在學校期間，主修的專業(yè)課有×××(此處添加應聘職位相關專業(yè)課或說成選修課為應聘職位所需課程，尤其重要)，根據所學的知識，也參加過一些具體項目的事實，比如學院獨有的精品課×××，在其中負責××主模塊或者擔任××組長工作，應用了×××(應聘相關的課程)技能及財務知識等，取得了×××什么樣的成果。并在實踐中，加深了對××的認識，提高了此類工作的實際操作能力。另外，在學校中也參加過一些社團活動，比如××(此處最好說1-2樣如學院××周年校慶活動或院運會)，在其中加強了和同學們的交流，全方面認識了團隊協(xié)作的帶來的效率，對團隊合作和責任感有了新的感受和知識。個性上，首先是比較誠實、樂觀、熱情。其次，具有團隊精神，踏實努力，很強的責任心。在這里應聘貴公司的××職位，是想將自己的所學得到充分發(fā)揮，并在這里學習成長。希望有這樣的機會，能和諸位成為同事。我的情況大概就是這樣，請問有什么其他方面想要了解的么?我會如實一一回答您的提問。謝謝!

各位尊敬的考官，早上好。今天能在這里參加面試，有機會向各位考官請教和學習，我感到十分的高興，同時通過這次面試也可以把我自己展現(xiàn)給大家，希望你們能記住我，下面介紹一下我的基本情況?，F(xiàn)年…歲，…族，大專文化，平時我喜歡看書和上網流覽信息，性格活潑開朗，能關心身邊的人和事，和親人朋友融洽相處，能做到理解和原諒，我對生活充滿信心。我曾經在…工作，在公司里先后在不同的崗位工作過，開始我從事…工作，隨后因公司需要到…，有一定的社會實踐經驗，在工作上取得一些的成績，同時也得到公司的認可。通過幾年的工作我學到了很多知識，同時還培養(yǎng)了我堅韌不拔的意志和頑強拼搏的精神，使我能夠在工作中不斷地克服困難、積極進齲加入公務員的行列是我多年以來的一個強烈愿望，同時我認識到人和工作的關系是建立在自我認知的基礎上，而我感覺到我的工作熱情一直沒有被激發(fā)到最高，我熱愛我的工作，但每個人都是在不斷地尋求取得更好的成績，我的自我認知讓我覺得公務員是一個正確的選擇，這些就堅定了我報考公務員的信心和決心。所以我參加了這次公務員考試并報考了…，如果這次能考上，我相信自己能夠在…中得到鍛煉和有獲得發(fā)展的機會。公務員是一種神圣而高尚的職業(yè)，它追求的是公共利益的最大化，所以要求公務員要為人民、為國家服務，雷鋒曾這樣說過：人的生命是有限的，可為人民服務是無限的，我要把有限的生命投入到無限的為人民服務中去，這就是我對公務員認知的最好詮釋。所以，這個職位能讓我充分實現(xiàn)我的社會理想和體現(xiàn)自身的價值。俗話說：航船不能沒有方向，人生不能沒有理想，而我愿成為中國共產黨領導下的一名優(yōu)秀國家公務員，認真踐行“三個代表”，全心全意的為人民服務。假如，我通過了面試，成為眾多教師隊伍中的成員，我將不斷努力學習，努力工作，為家鄉(xiāng)的教育事業(yè)貢獻自己的力量，決不辜負“人類靈魂的工程師”這個光榮的稱號。

各位考官好,今天能夠站在這里參加面試,有機會向各位考官請教和學習,我感到非常的榮幸.希望通過這次面試能夠把自己展示給大家,希望大家記住我.我叫....,今年..歲.漢族,法學本科.我平時喜歡看書和上網瀏覽信息.我的性格比較開朗,隨和.能關系周圍的任何事,和親人朋友能夠和睦相處,并且對生活充滿了信心.我以前在檢察院實習過，所以有一定的實踐經驗.在外地求學的四年中，我養(yǎng)成了堅強的性格,這種性格使我克服了學習和生活中的一些困難,積極進去.成為一名法律工作者是我多年以來的強烈愿望.如果我有機會被錄用的話，我想,我一定能夠在工作中得到鍛煉并實現(xiàn)自身的價值.同時,我也認識到，人和工作的關系是建立在自我認知的基礎上的,我認為我有能力也有信心做好這份工作.公務員是一個神圣而高尚的職業(yè),它追求的是公共利益的最大化,它存在的根本目的是為人民服務，為國家服務.雷鋒說過:人的生命是有限的,而為人民服務是無限的,我要把有限的生命投入到無限的為人民服務當中去.這也是我對公務員認知的最好詮釋.所以,這份工作能夠實現(xiàn)我的社會理想和人生價值,希望大家能夠認可我,給我這個機會!

尊敬的各位領導：下午好，我叫馬，來自河北省石家莊市，畢業(yè)于吉林農業(yè)科技學院制藥工程專業(yè)在大學學習期間，我通過自己的努力掌握了扎實的專業(yè)基礎知識，并且全面發(fā)展自己的興趣愛好，廣泛閱讀，參加戶外運動，心理素質及身體素質都得到了很大提高，此外，作為校園記者，除盡心盡力做好自己的工作外，我還組織并參加各類文體活動，不僅為集體及個人爭得了榮譽，還鍛煉了自己各方面的能力。

初出校園的大學生，在工作經驗方面必定會有所欠缺，因此在讀書期間，我一直利用各種機會參加社會實習。我發(fā)現(xiàn)，實際工作遠比書本知識豐富、復雜，但是我憑借較強的責任心與學習能力和踏實肯干的作風，在社會實踐中能圓滿地完成各項工作，從中獲得的經驗也讓我受益匪淺。我認為一名合格的業(yè)務員，熱情和真誠是必不可少的元素，我的知識加上我的激情，我相信我能勝任這份工作!當然，工作不只是一個展示自己能力的舞臺，還是一個彌補和改善自己的平臺，我相信我的缺點，像考慮問題不夠全面，做事不夠穩(wěn)重等，在以后的磨煉中一定能夠克服!

選擇貴公司，是因為我很看好貴公司所在的行業(yè)，我也認為貴公司十分重視人才的培養(yǎng)，所以我希望我能為貴公司服務，機會只留給有準備的人，而我已經準備好迎接挑戰(zhàn)，望貴公司給我這個機會!