先進科室工作業(yè)績報告范文匯總 先進科室匯報材料(9篇)

隨著社會不斷地進步，報告使用的頻率越來越高，報告具有語言陳述性的特點。報告對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報告。下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧。

2023年先進科室工作業(yè)績報告范文匯總一

(一)貫徹xx大精神，全面提高思想道德建設(shè)。20_年是衛(wèi)生廳繼續(xù)開展醫(yī)院管理年的重要一年，為貫徹xx大和xx屆六中全會精神，在院領(lǐng)導及全科醫(yī)護人員齊心努力下，根據(jù)院黨委的安排部署，認真組織學習，使大家充分認識到開展醫(yī)院管理年活動的必要性和重要性，積極推行以“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務質(zhì)量”為主題的醫(yī)院管理年活動，積極參與反商業(yè)賄賂、糾正醫(yī)療行業(yè)不規(guī)行為，嚴禁收受藥品促銷費、宣傳費、推廣費及臨床勞務費，全年杜絕接受患者的紅包、和吃請50余次，受到廣大患者及醫(yī)院領(lǐng)導的好評和肯定。按照三條禁令、六不準的要求，嚴格貫徹執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法規(guī)，依法執(zhí)業(yè)，健全規(guī)章制度，實行崗位責任制，強化“三基三嚴”，加強核心制度的學習，加強盲點時間、重點崗位的監(jiān)管力度，加強危重病人床旁交班、節(jié)假日交接班并有相應記錄等，及時發(fā)現(xiàn)糾正存在的隱患，確保醫(yī)療安全，同時努力做到五要五不要，改進服務流程，方便病人，全心全意為患者服務，努力提高醫(yī)院知名度，打造心血管品牌，樹立品牌意識，培養(yǎng)人文觀念，按照“患者至上，社會效益優(yōu)先”的原則，和以“以病人為中心”的思想和行為開展醫(yī)療、護理工作，強化醫(yī)護人員的質(zhì)量意識、責任意識，服務意識，以醫(yī)療管理年活動為指導思想，教育醫(yī)護人員努力做好本職工作，顧全大局，著眼全科思想教育工作，樹全科工作新風，把“院興我榮，院衰我恥”的思想銘記在每個醫(yī)護人員的心中，把醫(yī)院的發(fā)展為己任，把提高服務意識為奮斗目標，把各項工作做好、做細、做扎實，以為患者優(yōu)質(zhì)服務為宗旨，以規(guī)范醫(yī)療行為為準則，強化落實、監(jiān)督檢查，并根據(jù)科室需要，努力探索新的思路。同時結(jié)合“五五”普法學習活動，結(jié)合實際，學習相關(guān)法律知識，加強法制教育，并結(jié)合目前醫(yī)療行業(yè)所涉及到的法律問題，深入討論，增強防范意識，全年無醫(yī)療事故糾紛的發(fā)生。行風建設(shè)是我院今年工作的重點，全科緊緊圍繞這一工作重點，學習先進人物，樹立高尚醫(yī)德、建立崇高服務理念，一切從醫(yī)療實際需要，從患者需求出發(fā)，想患者之所想，急患者之所急，全心全意為患者服務，把無限的關(guān)愛體現(xiàn)到日常工作中，使愛心零距離活動在我科得到了更好的落實，并得到患者的表揚和肯定。

(二)提高醫(yī)療服務質(zhì)量，確保醫(yī)療安全。

我科在醫(yī)院管理年中，認真貫徹執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量的諸多制度，如首診負責制、三三制、術(shù)前討論制等，對疑難病人通過查房組織討論，死亡病例有討論有總結(jié)，從而提高醫(yī)療質(zhì)量。將國內(nèi)外新知識新技術(shù)及時傳達到科室，并組織網(wǎng)上查詢一些難治疾病的診治方法，為提高全科醫(yī)療水平打下良好的學習氛圍和基礎(chǔ)。本年度收治病人688例，其中搶救病人146例，與此同時，根據(jù)我科特點，積極開展介入治療，全年共同完成介入治療122例，其中行冠狀動脈造影、植入冠脈支架35人，腎動脈造影20,起搏器置入12臺,射頻消融55例,，超額完成任務。與20_年同比，業(yè)務量增加30%以上，較好的完成了我科的目標管理任務，我們所從事的專業(yè)必然要求廣大醫(yī)護人員不斷學習接受新知識，20_年我科除配合醫(yī)院的整體人才培訓計劃，選送人員赴外地進修學習，選拔2名學術(shù)帶頭人參加國際國內(nèi)學術(shù)研討會,同時對在職人員強化、督導業(yè)務學習，全科醫(yī)護人員也樹立起積極學習上進之風，在醫(yī)院組織的醫(yī)生、護士的“三基”培訓考試中我科均合格，在心肺復蘇的演練中，全科醫(yī)護人員業(yè)務熟練，處理得當。全年及時登記上報傳染病、慢性非傳染病上報率達95%，出入院診斷符合率大于95%，院內(nèi)感染率小于5%，基礎(chǔ)護理合格率大于95%，病歷書寫甲級率達95%，危重病人搶救成功率達96%以上，病床使用率大于70%，全年出勤率100%。

(三)認真貫徹醫(yī)院組織的扶貧濟困活動，努力完成醫(yī)院下達的指令性醫(yī)療任務

今年多次全科人員集體進行捐錢、捐物，充分體現(xiàn)當前醫(yī)護人員的愛心，展現(xiàn)我科良好的社會風貌。在醫(yī)患之間注重人文關(guān)懷的同時，在科室內(nèi)部也提倡人際的和諧，共學、共進、共勉，緊緊圍繞工作主線，保持工作的和諧統(tǒng)一，同事間團結(jié)、互助，尊重、活潑，在很大程度上提高了整體工作質(zhì)量，促使全科健康、文明發(fā)展。全科有10余人積極參加醫(yī)療扶貧下鄉(xiāng)活動，把精湛的技術(shù)和美好的愛心送到我省最偏遠的地方，參加醫(yī)院組織的醫(yī)療保健工作，保障中央來青、部級來青、省外來青的領(lǐng)導、專家、旅游人員的醫(yī)療安全。

(四)存在的不足：

雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯€存在著一些不足，尚需進一步改進,如:(1)醫(yī)療質(zhì)量尚有多項制度執(zhí)行力度不夠，如三級醫(yī)師查房質(zhì)量不高，分析水平有待提高，疑難病例、死亡病例討論等雖有制度，但落實欠缺。(2)創(chuàng)新意識不夠，全科工作中“三新”技術(shù)未有效挖掘，新業(yè)務未廣泛開展。(3)學習氛圍不濃。全年雖有明確的業(yè)務學習等規(guī)劃及制度，但執(zhí)行中不夠完全、徹底，未能夠保質(zhì)保量的開展，發(fā)表論文不多。

(五)今后工作的打算：

在今后工作中，我科全體醫(yī)護人員充滿新的希望，繼續(xù)爭取新的突破，業(yè)務量、業(yè)務水平，經(jīng)濟效益、社會效益將邁上新的臺階，介入治療爭取增加30%以上，力爭有1-2項新技術(shù)應用于臨床，并取得初步臨床經(jīng)驗，為以后的工作奠定基礎(chǔ)。

回首過去，在院黨委、院領(lǐng)導的支持、關(guān)懷下我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽儯玫皆侯I(lǐng)導的肯定，是收獲的一年，在此我謹代表全科表示衷心的感謝!繼往開來的20_年，在全科同志的殷切希翼中即將向我們走來，而我科全體醫(yī)護人員也將在新的一年中，堅決擁護院領(lǐng)導，相信在院領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，再接再厲，從德、能、勤、績等方面進一步嚴格要求自己，我們也深知今后所面臨的困難和壓力，機遇和挑戰(zhàn)，但我們也有百倍的信心以自尊、自省、自警、自勵的精神，扎扎實實工作，加快我科的改革和建設(shè)的步伐，使業(yè)務水平、工作業(yè)績邁上新的臺階，同時發(fā)揚優(yōu)良作風，塑造良好醫(yī)德、醫(yī)風，搞好醫(yī)患、醫(yī)護關(guān)系，以嶄新的精神面貌和良好的業(yè)績回報患者，回報領(lǐng)導，回報醫(yī)院，貢獻我們的力量。

2023年先進科室工作業(yè)績報告范文匯總二

一、嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，確保醫(yī)療安全

1、重申了各級護理人員職責，明確了各類崗位責任制和護理工作制度，如責任組長、責任護士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。

2、堅持了查對制度：(1)要求醫(yī)囑班班查對，每周護士長參加總核對1-2次，并有記錄;(2)護理操作時要求三查七對;(3)認真書寫各類記錄，一年來未發(fā)生大的護理差錯。

3、認真落實心血管內(nèi)科護理常規(guī)，堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本。

4、堅持床頭交接班制度及晨間護理，做好基礎(chǔ)護理。

二、提高自身管理水平

1、堅持了例會制度：按護理部要求每月召開護士例會一次，內(nèi)容為：制定本月工作計劃及安排周工作重點，總結(jié)上月工作中存在的優(yōu)缺點，并提出相應的整改措施，向各護理人員反饋護理質(zhì)控檢查情況，并學習護士管理相關(guān)資料。

2、按護理部要求制訂出適合科室的年計劃、季安排、月計劃及周重點，要求質(zhì)控人員把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗，開展工作。

3、選派護士外出學習、參觀，吸取先進經(jīng)驗，擴大知識面，學習結(jié)束后，向全體護士進行了匯報。

4、每月對護理質(zhì)量進行檢查，并及時反饋，不斷提高管理水平。

三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)

1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范，在日常工作中落實護士文明用語。

2、繼續(xù)開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施，評選出了最佳護士。

3、每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人意見，對病人提出的要求給予最大程度的滿足。

4、對實習生認真帶教，并作了出科考核。

四、提高護理人員業(yè)務素質(zhì)

1、對在職人員進行三基培訓，并組織理論考試。

2、每周晨間提問1-2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和?？浦R。

3、本年度進行了4次三級考試、2次法律法規(guī)考試;一月一次專科護理培訓及考核;進行了兩月一次護理查房及疑難病例護理討論，對護理診斷、護理措施進行了探討，以達到提高業(yè)務素質(zhì)的目的;作了兩月一次的操作培訓及考核;對n1、n2、n3級護士分別進行培訓及考核。

4、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

5、本科室有1名護士參加護理函授學習，有3名護士參加護理本科函授學習。

五、加強了院內(nèi)感染管理

1、科室堅持了每月對治療室進行紫外線消毒，并記錄。

2、一次性用品使用后均能及時毀形，集中處理，并定期檢查督促，堅持晨間護理一床一中一濕掃。

3、治療室能堅持消毒液(1：100的84消毒液)拖地每日二次，病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1：100的84消毒液)，出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)。用1：100的84消毒液浸泡濕化瓶、壓脈帶并清洗。

六、護理人員較出色的完成護理工作

1、堅持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病人提供優(yōu)質(zhì)服務的宗旨，深入開展了以病人為中心的健康教育，通過發(fā)放健康教育手冊，以及通過護士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復及相關(guān)的醫(yī)療，護理及自我保健等知識。

2、向病人講授疾病的防治及康復知識，還深入病房與病人談心。3、1-11月份共收治了住院病人1821個，危重病人人，一級病人人，固定了責任組長、責任護士，使病員得到了周到的服務。

七、存在問題

1、個別護士素質(zhì)不高，服務意識不強。

2、優(yōu)質(zhì)護理落實不到位，護理文書書寫欠規(guī)范。

3、由于護理人員較少，基礎(chǔ)護理不到位，病人沒有得到相應級別的護理。

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近日，安康市石泉縣疫情防控指揮部發(fā)布了關(guān)于表揚疫情防控工作先進典型的通報，石泉縣人民檢察院院干警張積紅就是此次受通報表揚的人員之一。

張積紅今年59歲，是石泉縣人民檢察院的一名司法警察，因他的警銜是警司，大家都親切地稱呼他為“張警司”，盡管多年前他早已晉升為二級警督，但大家仍習慣地稱呼他為“張警司”。當然，也有不少年輕的干警出于尊重，親切地稱呼他為“張叔”。

提起張積紅，石泉縣人民檢察院上上下下無人不豎大拇指。他到底有哪些優(yōu)點和先進事跡值得這么多人稱贊和表揚呢？下面，我就帶大家認識一下“張警司”。

盡管已年近花甲，即將退休，但是“張警司”仍然堅守在工作一線，絲毫沒有“車到碼頭船到站”，要松一松、歇一歇的心態(tài)。相反，他在工作崗位上，保持著幾十年如一日的工作狀態(tài)，不僅任勞任怨，干起事來也是勁頭兒十足，樓上樓下經(jīng)?？匆娝弥撤菸募宦沸∨?、健步如飛，熱情洋溢地在各個辦公室統(tǒng)計各類數(shù)據(jù)、分發(fā)文件、通知、協(xié)調(diào)處理領(lǐng)導交辦的各類事項，工作狀態(tài)和精氣神儼然是個剛參加工作的“小伙兒”。

在石泉縣人民檢察院大大小小的各類會議上，在每個院領(lǐng)導口中，用來表揚“張警司”的最高的詞匯就是“老黃牛”。誠然，他勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的工作作風確實擔得起“老黃?！边@個稱號。每天他都是單位來的最早、走的最晚的那個人，因為管著機要通道，有時下班后還會有緊急文件，為了不耽誤每一份文件送到領(lǐng)導手里的時間，他每天都比別人晚半個小時下班，每逢下班時，樓道里經(jīng)常傳來他給家里人打電話的聲音“你們先吃，別等我！”。因為院里外地干警很多，每逢國慶、春節(jié)，值班人手排不過來時，總是他挺身而出，每年的兩個長假中，至少有兩到三天都是他值班，一部分是他主動排班給自己，一部分是他主動替家在外地的干警幫忙值班。2020年大年三十，院里的大部分外地干警回家過年了，因為禁放煙花爆竹工作，需要派人網(wǎng)格區(qū)內(nèi)巡邏，他知道院里人員情況后，二話不說，從上午8點一直巡邏到晚上24：00，期間只換班回家吃了頓飯，整個除夕夜都是在單位值班室度過的。

盡管已經(jīng)59歲了，但張警司和他同齡的很多干部都不一樣，他不僅能熟練操作各類辦公軟件，還能管護甚至維修內(nèi)外網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及各類網(wǎng)絡(luò)終端，院里的視頻會議系統(tǒng)、無紙化辦公系統(tǒng)都是由他掌管，網(wǎng)絡(luò)信息安全等工作也是由他負責，他在信息化工作方面的技術(shù)已遠超許多當下抱著手機和電腦長大年輕人，可謂不折不扣“技術(shù)流”。日常生活中，張警司還經(jīng)常網(wǎng)上“shopping”，不僅懂技術(shù)，還跟緊時代潮流，時髦范兒十足。

總是被人表揚的張警司，也時常有被人“抱怨”甚至“沖撞”的時候，這源于他對工作近乎偏執(zhí)的較真兒勁兒。因為負責院里的機要通道，收發(fā)的很多文件都是涉密件，所以張警司在處理文件的過程中，十分嚴謹、仔細。經(jīng)他手發(fā)送的文件、資料，他都要反復查看，但凡覺得有哪句話、哪個字，甚至是哪個標點符號不妥，他都要跟文件起草人或相關(guān)責任人嚴格進行核對，確保無誤后才發(fā)出。他經(jīng)手的每一個事項也都必須嚴格按照程序進行，有時候遇到緊急事項，干警們忙著要報送資料，碰巧領(lǐng)導不在單位，沒人簽字或者無法蓋章的時候，干警們急得雙腳跳，張警司卻一如既往地“軸”，哪怕干警已經(jīng)跟領(lǐng)導請示過了，也要當著他的面跟領(lǐng)導打個電話進行再確認，而且事后他一定會找到領(lǐng)導完善相關(guān)的手續(xù)。在處理一些事情過程中，因他過于堅持原則，時常會和領(lǐng)導及同事們“辯論”一番，有時不惜爭的臉紅脖子粗。為此，干警們對他有過不少“怨言”，說他是個十足的“犟人”。但也正因為這種嚴謹、這種較真兒、這種“犟”，他從檢以來，以司法警察身份在執(zhí)行搜查、拘傳、送達、協(xié)助檢察人員進行提訊等過程中無一差錯，他負責的機要通道、網(wǎng)絡(luò)安全及保管的相關(guān)資料等未發(fā)生任何泄密及其他安全事故。

歷年來，在石泉縣人民檢察院各類大大小小的會議上，受到最多表揚的人，非“張警司”莫屬，“張積紅”這個名字也是院里各項表彰獎勵中的高頻詞。此次被縣疫情防控指揮部作為先進典型通報表揚，既是我們意料之中，也是情理之中的事情。1月26日晚，收到縣疫情防控指揮部緊急通知，要求27日早單位派一名志愿者進入社區(qū)進行疫情摸底排查，時值大年初二，很多外地干警尚未來得及返崗，院里一時難以派出人員，27日當天值班的張警司挺身而出，以志愿者的身份配合牽頭單位及相關(guān)人員進入社區(qū)挨家挨戶摸底排查，連續(xù)多日奮戰(zhàn)在防疫一線。社區(qū)摸底排查工作甫一結(jié)束，他得知院里很多外地干警受疫情影響無法返崗，還有的干警處于居家隔離當中，張警司一天也沒休息，立馬返回院里，主動承擔了公文平臺及機要通道的文件收發(fā)、每日疫情防控報表的填報、防控物資的發(fā)放及部分居家隔離干警的包聯(lián)等工作，每日加班加點，忙到晨昏顛倒，但他仍像幾十年來的一貫所作，毫無半句怨言。

當單位要推薦他為疫情防控工作先進典型時，他的“倔勁兒”又上來了，他說到：“我是國家工作人員，領(lǐng)著國家的工資，就該為國家出力辦事，這些都是我應該做的，算不上啥先進，也當不了典型”。直到領(lǐng)導多次找他談話，并告訴他這是一項命令，必須執(zhí)行，他才填了個人信息報表。

表彰出來后，得知單位領(lǐng)導要安排人對他的先進典型事跡進行宣傳時，他再次拒絕了，甚至“拒不配合”采訪，也拒絕提供工作時的照片，他拒絕的話很樸實，但卻讓人無比動容，他說“我老了，別宣傳我，多宣傳宣傳其他年輕同志吧”。

這就是“張警司”，我們當中普通的一員，他平凡、樸實、勤勞、倔強、謙遜，讓人又愛又“恨”，卻又讓人不得不肅然起敬！

榜樣的力量是無窮的。榜樣是旗幟，代表著方向；榜樣是資源，凝聚著力量。石泉縣人民檢察院為擁有這樣先進典型的“張警司”而感到驕傲和自豪！同時，我們?nèi)w干警也決心以“張警司”為榜樣，堅決扛起責任、經(jīng)受考驗，切實把各項工作抓實、抓細、抓落實，在疫情防控中踐行初心使命，在大考中交出合格答卷，確保打贏疫情防控的人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)。

2023年先進科室工作業(yè)績報告范文匯總四

一年來，在縣委、縣政府正確領(lǐng)導下，全縣廣大教師和教育工作者，堅持以辦人民滿意教育為目標，改革創(chuàng)新、扎實工作，立德樹人、無私奉獻，推動了教育事業(yè)全面健康持續(xù)發(fā)展，涌現(xiàn)出一大批先進集體和優(yōu)秀個人。為激先促后、培樹導向，在第32個教師節(jié)來臨之際，縣委、縣政府決定，對教育系統(tǒng)先進集體和優(yōu)秀個人進行表彰獎勵。

一、關(guān)于對優(yōu)秀學生和任課教師的表彰獎勵

縣委、縣政府決定，對考入全國重點知名院校的2名高中畢業(yè)生，每生獎勵高三任課教師5萬元;對考入本科一批的134名高中畢業(yè)生，每生獎勵高三任課教師5000元，同時獎勵該生原初三班主任500元、原小學六年級班主任200元;對中考成績前100名，且被我縣高中學校錄取的優(yōu)秀初中畢業(yè)生每生獎勵5000元，同時獎勵該生初三任課教師20xx元。(獎金由財政列支)

二、關(guān)于對先進集體的表彰獎勵

縣委、縣政府決定，授予一中、二中、職教中心、思源實驗學校、蘇威仲夷學校、人才學校、章臺中學、賀釗中學、七級學區(qū)、章臺學區(qū)、賀釗學區(qū)、仲夷小學12個單位“先進集體”榮譽稱號，頒發(fā)獎牌。

三、關(guān)于對優(yōu)秀校長的表彰獎勵

縣委、縣政府決定，授予仲夷小學校長和書合、思源實驗學校校長盛愛良“教育功臣”榮譽稱號，頒發(fā)榮譽證書，每人獎勵2萬元，獎金由財政列支;授予邢秀石、蔣春堂、張華民、王乃勤、呂 波、楊海亮、劉軍成、霍立紅、孫東銳、房竹軍、劉保勇、肖五斌12名校長“模范校長”榮譽稱號，頒發(fā)榮譽證書。

四、關(guān)于對“十佳園丁”的表彰獎勵

縣委、縣政府決定，授予王麗亞、谷芙蓉、王永貴、石青霞、邢宏波、李亞波、楊立彩、張秀娟、郝超紅、王秋華10名教師“十佳園丁”榮譽稱號，頒發(fā)榮譽證書。

五、關(guān)于對優(yōu)秀教師的表彰獎勵

縣委、縣政府決定，授予高東娟、王淑煥、馬長素、韓淑潔、王文亞、李明偉、張貴興、孫紅雷、于桂清、靳秋娟、范長法、姜海其、李紅英、楊 博、王永喜、宋平志、張華軍、呂方全、呂英美、劉勝河、王 寧、黃云玲、閆明祥、李 寧、趙秋美、張 建、劉士超、張嗣俊、袁繼磊、聶文欣、肖 靜、張立更、逯春英、李文鋒、唐文亮、侯春煥、郭書芳、李素真、田海存、王秋愛、李秀林、王 麗、閆志紅、楊君君、李春蕊、陳東升、楊鳳巧、王元哲、焦莉莉、郭方論、孫江魚、郭 曼、白愛芬、夏書文、趙紅兵、張華翠、王 哲、武秀娟、潘竹華、郭迎夏、王 青、宋利新、胡林燕、張來翠、張軍梅、焦錄軍、岳 麗、剛會榮、孫亞君、宋 霞、劉克斌、安傳忠、焦海娃、侯麗芳、陶麗媛、朱國東、李樂釵、孫軍華、李 娜、劉清華、王唯新、趙書立、閆方銳、劉汝剛、劉蘭芳、孫素靜、張興國、史一勛、劉愛香、楊明銳、張麗哲、宋燕飛、王英博、王渺龍、趙 巖、王向飛、閆振龍、申 茜、郭戌佳、劉明書、李 麗、朱亭利、李佳微、張 紅、卜曉云、王唯華、李 燕、吳秀麗、李金芳、李 麗110名同志“模范教師”榮譽稱號，頒發(fā)榮譽證書。

縣委、縣政府希望，受到表彰獎勵的先進集體和優(yōu)秀個人，要珍惜榮譽、再接再厲、再創(chuàng)佳績。廣大教師和教育工作者要以先進為榜樣，探索創(chuàng)新、拼搏進取，不斷開創(chuàng)我縣教育事業(yè)新局面。各級各部門和社會各界要繼續(xù)關(guān)心支持教育，協(xié)調(diào)解決教育事業(yè)發(fā)展中的困難問題。新聞宣傳部門要大力宣傳我縣教育事業(yè)取得的新成就，弘揚教育戰(zhàn)線的先進人物和典型事跡，努力營造尊師重教的社會風氣，加快推進“建設(shè)省級教育強縣”步伐。

2023年先進科室工作業(yè)績報告范文匯總五

__年是實現(xiàn)“三年”規(guī)劃的要害一年，也是我科工作全面健康、協(xié)調(diào)快速發(fā)展的重要一年，這一年取得了可喜的成績：全年的業(yè)務總收入比去年同期增加了;入院人數(shù)、出院人數(shù)分別比去年同期增加和%，取得經(jīng)濟效益和社會效益雙增長。

一、加大科室治理力度，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務新模式

1、開展向社會服務承諾活動，切實抓好優(yōu)質(zhì)服務建設(shè)工作

首先我們認真組織科室工作人員，反復學習了__院長制定的《服務承諾書》、《醫(yī)療衛(wèi)生氣構(gòu)及其工作人員索要、收受紅包、回扣責任追究暫行辦法》等文件及反面材料。

二是在全科廣泛開展向社會服務承諾活動，自覺接受社會監(jiān)督。

三是醫(yī)院與科室、科室與個人均簽訂了《廉政建設(shè)和糾風工作責任書》和《服務承諾責任書》，形成醫(yī)院向社會、科室向醫(yī)院、個人向科室三級承諾機制。四是強化監(jiān)督、落實承諾。繼續(xù)聘請社會各界代表為監(jiān)督員，定期召開會議，聽取意見。今年全科共收到錦旗面，表揚信封，拒收紅包。物品合計數(shù)千多元，得到醫(yī)院的充分肯定。

2、堅持服務月活動，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務新模式

科室繼往年開展“優(yōu)質(zhì)服務月”、“星級服務月”、“誠信服務月”之后，今年八月在全科范圍內(nèi)開展了“親情服務月”活動?；顒尤〉昧溯^明顯的效果，

不僅有效地降低了病人就診、住院費用，醫(yī)療指標完成情況良好，而且著力將優(yōu)質(zhì)服務貫穿全程醫(yī)療服務過程中。一是樹立優(yōu)質(zhì)服務理念，提出科室服務理念，樹立起各具特色的服務理念和行為規(guī)范。二是落實醫(yī)療服務規(guī)范，落實周六、日醫(yī)生查房制度，設(shè)置《患者心聲本》、建立“醫(yī)患聯(lián)系卡”，制定“每日需求卡”。三是拓寬醫(yī)療服務范疇，設(shè)置“便民服務中心”，。四是深化主動服務內(nèi)涵，在住院病人生日當天送上布滿關(guān)愛的生日蛋糕、鮮花和賀卡，贈上一份暖和的祝愿;康復科設(shè)立“感動服務站”。五是提供延伸式服務。護理服務范圍從以往的病區(qū)服務延伸到入院前登記和出院后隨訪，一年來，科室在堅持對病人實施個性化醫(yī)療、人性化服務，吸引了大量病患者的就醫(yī)就診，、住院病人數(shù)明顯增長，均達到歷史最好水平。分別兩次向社會多個階層發(fā)放了份客戶滿足度調(diào)查問卷，堅持病區(qū)工休會制度，廣泛征詢社會各界人士、病人及家屬對各方面、各環(huán)節(jié)工作的意見和建議，促使科室整體服務鏈進一步完善。

3、今年科室將“總量控制、結(jié)構(gòu)調(diào)整”作為工作的“重頭戲”之一。為此，一方面加大對醫(yī)生的治理和懲戒力度。另一方面，積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)，采取有效措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療費用，取得顯著效果。一是抓合理用藥。二是抓單病種費用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病床周轉(zhuǎn)。通過采取一系列強有力措施，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達的各項費用指標，在科室業(yè)務增長速度較快的情況下，使各項費用維持在相對較低的水平，切實減輕群眾的負擔。

4、抓好醫(yī)德考評制度落實。

工作人員形象的好壞直接影響到我科及醫(yī)院的形象，我們運用多種形式，強化正面教育，普及醫(yī)德醫(yī)風和崗位職業(yè)道德的修養(yǎng)，做到三個結(jié)合：

(1)學習模范人物與先進典型相結(jié)合;

(2)評先樹優(yōu)，職稱評定相結(jié)合;

(3)平常表現(xiàn)與外出進修相結(jié)合。

二、規(guī)范醫(yī)療質(zhì)量治理，提高醫(yī)療技術(shù)水平

1、注重人才隊伍建設(shè)

我科人員利用專家做診時間，講課時間，努力學習專業(yè)知識，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗，業(yè)務水平不斷提高，人才隊伍不斷加強。

2、強化規(guī)章制度的落實

科內(nèi)定期召開會議，每周一次，強調(diào)安全，質(zhì)量，醫(yī)生，護士職責執(zhí)行情況;每月兩次安全，質(zhì)量檢查，對不合格表現(xiàn)給以兩徹底：

(1)徹底整改。

(2)徹底查辦。

3、抓好“三個環(huán)節(jié)”的治理和監(jiān)控

(1)入院時：全面查體，徹底搜身，具體病史，嚴格用藥;

(2)住院時：嚴密觀察，安全護理，文明服務，醫(yī)患一家;

(3)出院時：注重事項，復查標準，熱情歡送，令人難忘。

加大安全治理力度

制定切實有效的安全治理措施。安全是保證科室業(yè)務開展的重要環(huán)節(jié)，因此，每位職工必須樹立牢固的安全意識，樹立強烈的責任感和事業(yè)心。

①定期進行安全教育，做到制度化、經(jīng)?；?。

②定期對病歷進行檢查和評估。

③定期對安全隱患進行檢查和評估：

1)病史采集的真實性，體檢的全面性，輔檢的及時性，診斷與治療的綜合性，病歷書寫及時程度。

2)對病區(qū)內(nèi)設(shè)施，病人衣物，床鋪定期檢查，定期搜身。

3)對病人的飲食進行觀察。病人一日三餐除特殊情況外必需都督促病人飲食，對不進食者及時匯報并作相應處理。

④查崗位職責，主班人員不但要在崗，而且要成。脫離自己崗位分鐘視為不在崗，只一名大夫主班是不論任何情況都不準脫崗。

⑤科內(nèi)設(shè)立醫(yī)療缺陷、糾紛、差錯、事故監(jiān)督小組。出現(xiàn)差錯本人必須寫出書面申請，科內(nèi)處理意見、改進措施并上報醫(yī)院。

⑥大交班(試行)：

目的：完善質(zhì)量治理，降低安全隱患，是一忽人員對病人有更深層次的了解，同時重點了解、全面把握病員情況，以便及時更改治療方案和護理措施。

方法：

1、每周一進行一次，以座談會形式舉行，每位職工對所管病人重點交班，包括該病人的飲食、睡眠、病情變化、用藥、副作用、應注重事項等逐一交清。重點病人當場討論。

2、自由組合搭檔，每兩人一組。一人不到位者另一人替交，所交內(nèi)容要全面、真實、反應該病人的真實情況。⒊由科主任、護士長做最后安排，把重點病人分離出來重點討論。

⑦大查房：

目的：科主任全面了解病員情況，重點查急、危、難、效果差及伴有軀體癥狀的病人，以便及時更正診斷、用藥、護理級別、進一步規(guī)范醫(yī)囑。

方法：

1、每周四有科主任帶領(lǐng)醫(yī)生拿原始病歷進行查房，現(xiàn)場辦公、下醫(yī)囑，并根據(jù)查房情況隨時講解，提問有關(guān)內(nèi)容。

2、查房期間，由護士長帶領(lǐng)部分護士旁聽，提出合理建議，并由護士長隨時提問該病相關(guān)情況。

3、能基本把握科主任、護士長提出的相關(guān)問題。

4、對提出合理化建議的職工要實行獎勵制。

2023年先進科室工作業(yè)績報告范文匯總六

尊敬的公司各級領(lǐng)導、各位同事：
大家好!

很榮幸代表公司先進個人在此發(fā)言。首先，請允許我代表所有先進工作者，向關(guān)心和支持我們工作的各級領(lǐng)導表示衷心的感激!向并肩戰(zhàn)斗在各個工作崗位上的同事們致以崇高的敬意!

回顧一年來的工作，不論我們處于什么樣的崗位，都恪盡職守、無私忘我、勤勤懇懇;無論遇到什么樣的困難，都以鑫炬人特有的堅韌意志去克服、去戰(zhàn)勝。我們今日所取得的成績，離不開各級領(lǐng)導的培養(yǎng)和幫忙，離不開各位同事的大力支持和配合。

你們?yōu)槲覀兊某砷L創(chuàng)造了空間和條件，為我們的工作創(chuàng)造了和諧的氛圍和環(huán)境，從而促使我們一點一滴地提高。再次感激各級領(lǐng)導和各位同事給予的極大關(guān)心和鼓勵，給予的充分肯定和榮譽!

我想，所有獲獎的同事們都不會沉醉在今日的榮譽與掌聲中。讓我們積極行動起來，從我做起、從此刻做起，努力掌握專業(yè)知識，不斷提高自身綜合素質(zhì)和本事，把過去的成績作為新的工作起點，以更高的標準嚴格要求自我，使自我的業(yè)務水平在工作中不斷提高和完善。

我們要繼續(xù)履行崗位職責，踏實工作、愛崗敬業(yè)，始終堅持著旺盛的精神和飽滿的工作熱情，全心全意投入生產(chǎn)，以此來回報各級領(lǐng)導和各位同事的鼓勵和期盼!

作為公司的一員，“司興我榮”深深地印在我的心中，昨日我們已經(jīng)為之努力，明天我們將更加努力。讓我們攜起手來，把公司的明天建設(shè)得更加完美、更加繁榮昌盛!

2023年先進科室工作業(yè)績報告范文匯總七

各部門、項目公司(籌備組)：

一年來，公司兩級領(lǐng)導班子帶領(lǐng)廣大干部職工深入學習貫徹落實黨的和xx屆三中、四中、五中、六中全會精神及系列重要講話精神，學習貫徹集團二屆五次職代會精神，進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，開拓創(chuàng)新，奮力拼搏，迎難而上，圓滿完成集團下達的各項目標任務，全年完成投資額162.4億元，新簽投資合同額969.83億元，獲得銀行授信批復240.55億元，新簽融資協(xié)議638億元，實現(xiàn)營業(yè)收入11億元，利潤3142.88萬元。實現(xiàn)了公司堅實起步，助推了集團跨越發(fā)展。

在昂揚奮進的20xx年里，公司涌現(xiàn)出了一批專業(yè)能力強、團隊協(xié)作好、工作成績優(yōu)的先進集體;涌現(xiàn)出了一批投資成本控制好、黨建工作優(yōu)、基礎(chǔ)管理牢的優(yōu)秀單位;涌現(xiàn)出了一批發(fā)揮模范帶頭作用、專業(yè)素質(zhì)強、思想素質(zhì)過硬、綜合能力突出的先進工作者。為弘揚先進，樹立典型，不斷調(diào)動和激勵各單位和廣大干部職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性，公司決定：授予路網(wǎng)投資策劃部等3個部門“先進集體”榮譽稱號;授予云南麗香高速公路投資開發(fā)有限公司等4個單位“優(yōu)秀單位”榮譽稱號;授予王林坤等50名職工“先進工作者”榮譽稱號。

希望受表彰的先進集體、優(yōu)秀單位、先進工作者，再接再厲，進一步增強使命感和責任感，為公司持續(xù)快速發(fā)展再立新功。公司號召各單位和全體職工以先進為榜樣，弘揚“珍惜崗位、愛崗敬業(yè),誠實守信、依法經(jīng)營”的企業(yè)文化，不斷解放思想，振奮精神，開拓創(chuàng)新，扎實工作，確保公司持續(xù)、健康、快速發(fā)展，助推集團邁向世界500強!

先進名單如下：

建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施投資股份有限公司

建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施投資股份有限公司工會委員會

年1月24日

2023年先進科室工作業(yè)績報告范文匯總八

剛剛過去的20xx年是我們公司技改項目全面投產(chǎn)后,參與激烈市場競爭的一年,也是接受嚴峻挑戰(zhàn)和考驗的一年。一年來，面對原煤漲價、焦炭價格持續(xù)下跌、拉閘限電、運力不足、銀根緊縮等不利因素，全體干部職工團結(jié)一致，群策群力，艱苦奮斗，同心開拓，涌現(xiàn)出了一大批管理科學、敢于創(chuàng)新、成績突出的先進集體和兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、盡職盡責、勇于奉獻的先進分子。為了鼓勵先進，樹立典型，激發(fā)干部職工在逆境中奮勇向前的熱情，推動全公司整體工作再上新臺階,經(jīng)公司研究決定，對以下20xx年度涌現(xiàn)出的以下先進集體和先進個人予以表彰獎勵：

一、先進集體(排名不分先后)：

++處獎勵獎牌一塊，獎金60。

二、優(yōu)秀班集體(排名不分先后)：

++班獎勵獎牌一塊，獎金50。

三、勞動模范(排名不分先后)。

人員名單

公司希望受表彰的先進集體和先進個人要謙虛謹慎，戒驕戒躁，再接再厲，再創(chuàng)佳績。公司號召全體干部、職工要虛心學習他們的經(jīng)驗，胸懷全局，積極探索，勇于革新，扎實工作，埋頭苦干，不計得失，勤于動腦，敢于負責，以嚴謹?shù)目茖W態(tài)度、扎實的工作作風和敢為人先的創(chuàng)新意識，為++公司早日實現(xiàn)裝備現(xiàn)代化、經(jīng)營國際化、管理科學化、產(chǎn)品精尖化的戰(zhàn)略目標而努力奮斗!

xx年xx月xx日

2023年先進科室工作業(yè)績報告范文匯總九

尊敬的領(lǐng)導：

為了提高護理人員的業(yè)務水平，提高護理部及護士長的管理水平，提高護理人員的整體素質(zhì)。護理部決定輪流選送表現(xiàn)優(yōu)秀、有進取心的護士長及護士，去泰安市附屬醫(yī)院的相關(guān)科室進修1-3個月，學習附院新的服務理念，先進經(jīng)驗及先進科學的管理方法，熟練掌握先進儀器、設(shè)備的使用，培養(yǎng)?？坪图夹g(shù)骨干，提高我院的護理服務水平。

以上申請，敬請領(lǐng)導考慮并批準！

此致

敬禮！

申請人：xxx

20xx年xx月xx日