大創(chuàng)產(chǎn)品研究報告范文通用(匯總12篇)

通過撰寫報告，我們可以加深對相關(guān)問題的理解，并從中反思和總結(jié)經(jīng)驗。在論述觀點時，需要使用權(quán)威的數(shù)據(jù)和引用相關(guān)的研究成果，以增強(qiáng)說服力。通過閱讀報告范文，我們可以學(xué)習(xí)到一些寫作技巧和表達(dá)方式。

大創(chuàng)產(chǎn)品研究報告范文通用篇一

竹木指以竹為原材料，經(jīng)刨皮，蒸煮，涂膠，熱壓等工序加工生成工業(yè)用竹膠板，或裝修用竹地板。下面小編為大家?guī)淼氖侵衲井a(chǎn)品可行性研究報告，歡迎閱讀參考!

第一節(jié)項目名稱及承擔(dān)單位。

一、項目名稱。

二、項目承辦單位。

三、項目建設(shè)地點。

五、項目承辦單位概況。

第二節(jié)項目背景。

一、行業(yè)背景。

1、國際方面。

2、國內(nèi)方面。

二、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀。

1、國際方面。

2、國內(nèi)方面。

三、企業(yè)發(fā)展定位分析。

四、項目建設(shè)的有利條件。

第四節(jié)建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)品方案與產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

一、建設(shè)規(guī)模。

二、產(chǎn)品方案。

第五節(jié)技術(shù)方案。

一、技術(shù)方案。

二、主要技術(shù)來源。

第六節(jié)項目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

第一節(jié)20xx-20xx年竹木工藝品產(chǎn)業(yè)發(fā)展背景和宏觀環(huán)境分析。

第二節(jié)國內(nèi)竹木工藝品產(chǎn)業(yè)格局分析。

一、行業(yè)總體情況。

二、國內(nèi)主要竹木工藝品廠家分析。

三、竹木工藝品市場分析。

第三節(jié)國內(nèi)竹木工藝品市場供需情況分析。

第四節(jié)國外竹木工藝品市場供需情況分析。

第五節(jié)竹木工藝品產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標(biāo)市場分析。

一、國際目標(biāo)市場預(yù)測。

二、國內(nèi)目標(biāo)市場預(yù)測。

三、擬建生產(chǎn)線的目標(biāo)市場。

四、競爭力分析。

1、競爭對手分析。

2、競爭優(yōu)勢分析。

五、進(jìn)入目標(biāo)市場主要措施。

第一節(jié)廠址。

一、地理位置。

二、氣象、水文與地質(zhì)條件。

第二節(jié)建設(shè)條件。

一、主要原材料供應(yīng)。

二、包裝材料。

三、零星材料。

四、各種勞保用品、竹木工藝品。

五、公用設(shè)施。

第一節(jié)概述。

一、全球竹木工藝品生產(chǎn)技術(shù)現(xiàn)狀。

二、本項目的核心技術(shù)問題。

三、主要技術(shù)來源。

四、生產(chǎn)線技術(shù)指標(biāo)及消耗。

五、生產(chǎn)組織。

六、工藝流程及物料平衡。

第二節(jié)主生產(chǎn)線各系統(tǒng)。

一、原料系統(tǒng)。

二、生產(chǎn)系統(tǒng)。

三、包裝系統(tǒng)。

第三節(jié)生產(chǎn)線主要設(shè)備選購。

第四節(jié)控制系統(tǒng)方案。

第五節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與控制。

第六節(jié)總圖運(yùn)輸。

一、工程概況。

二、平面布置。

三、豎向布置。

四、廠區(qū)綠化。

五、全廠運(yùn)輸。

第七節(jié)建筑與結(jié)構(gòu)。

一、工程地質(zhì)條件。

二、主要建(構(gòu))筑物建筑、結(jié)構(gòu)方案選擇。

三、確定防火、防蝕、防潮、防塵、防水、防煙、隔音、隔熱、保溫等建筑特殊處理措施。

四、主要建(構(gòu))筑物建筑特征和結(jié)構(gòu)類型。

第八節(jié)給排水。

一、設(shè)計依據(jù)。

二、設(shè)計范圍。

三、給水。

四、排水及污水處理。

第九節(jié)供配電與通訊。

一、設(shè)計依據(jù)。

二、設(shè)計范圍。

三、供配電設(shè)計。

四、車間配電和照明。

五、接地。

六、防雷、防靜電。

七、通信。

第十節(jié)壓縮空氣。

一、設(shè)計依據(jù)。

二、用氣負(fù)荷。

三、設(shè)備選型及車間布置。

四、供氣。

第十一節(jié)燃料。

一、燃?xì)庥命c。

二、燃?xì)鈦碓础?/p>

三、流程。

第十二節(jié)生產(chǎn)線主要設(shè)備表及估價表。

第一節(jié)概述。

第二節(jié)節(jié)約熱能措施。

第三節(jié)節(jié)電措施。

第四節(jié)節(jié)水措施。

第五節(jié)節(jié)能效果。

一、裝備節(jié)能。

二、建筑節(jié)能。

三、產(chǎn)品應(yīng)用的節(jié)能效果。

第六節(jié)節(jié)能效果分析結(jié)論與建議。

第一節(jié)本項目執(zhí)行的相關(guān)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。

第二節(jié)概述。

一、廢氣處理。

二、廢水處理。

三、固體廢棄物處理。

四、粉塵處理。

第三節(jié)主要污染源和污染物。

一、廢氣。

二、廢水。

三、廢渣。

四、噪聲。

第四節(jié)三廢處理方案。

一、廢氣處理方案。

二、廢渣處理方案。

三、廢水處理方案。

四、噪音處理方案。

第五節(jié)其它防治措施。

一、綠化。

二、環(huán)境監(jiān)測。

第七章安全與工業(yè)衛(wèi)生。

第一節(jié)概述。

第二節(jié)設(shè)計依據(jù)。

第三節(jié)生產(chǎn)所用的易燃、易爆物質(zhì)和生產(chǎn)過程產(chǎn)生的有害因素。

一、易燃、易爆物質(zhì)。

二、粉塵。

三、噪聲。

四、高溫。

第四節(jié)設(shè)計中所采取的防范和治理措施。

一、易燃、易爆物的防護(hù)。

二、除塵。

三、防噪與減噪措施。

四、通風(fēng)降溫與空調(diào)。

五、其它措施。

第五節(jié)預(yù)期效果及評價。

第一節(jié)消防標(biāo)準(zhǔn)及要求。

第二節(jié)消防措施。

一、總圖與建筑。

二、工藝。

三、給排水。

四、電氣。

第一節(jié)組織機(jī)構(gòu)。

一、組織結(jié)構(gòu)。

二、工作制度。

第二節(jié)定員。

一、管理人員。

二、生產(chǎn)線生產(chǎn)人員。

三、人員培訓(xùn)。

第一節(jié)項目進(jìn)度計劃。

一、建立竹木工藝品項目實施管理機(jī)構(gòu)。

二、資金籌集安排。

三、技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓。

四、勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨。

五、施工準(zhǔn)備。

六、施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備。

七、竣工驗收。

第二節(jié)項目計劃實施內(nèi)容表。

第一節(jié)工程概況。

第二節(jié)編制依據(jù)。

一、定額依據(jù)。

二、設(shè)備價格。

三、材料價格。

第三節(jié)有關(guān)進(jìn)口設(shè)備材料費(fèi)率標(biāo)準(zhǔn)。

第四節(jié)其他費(fèi)編制。

第五節(jié)投資分析。

一、按項目工程性質(zhì)劃分。

二、按項目費(fèi)用性質(zhì)劃分。

第一節(jié)說明。

第二節(jié)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

一、產(chǎn)品方案及售價。

二、總投資與資金籌措。

三、稅金。

四、定員及工資標(biāo)準(zhǔn)。

五、基準(zhǔn)收益率。

第三節(jié)財務(wù)測算成本費(fèi)用說明。

第四節(jié)盈利能力分析。

一、損益和利潤分配表。

二、現(xiàn)金流量表。

三、計算相關(guān)財務(wù)指標(biāo)(投資利潤率、投資利稅率、財務(wù)內(nèi)部收益率、財務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期)。

第五節(jié)測算結(jié)果。

第六節(jié)敏感性分析。

一、單因素敏感性風(fēng)險分析。

二、多因素敏感性分析。

第七節(jié)結(jié)論。

第八節(jié)項目總投資。

第一節(jié)主要風(fēng)險。

一、市場風(fēng)險。

1、原材料價格。

2、能源價格。

3、市場需求。

二、技術(shù)風(fēng)險。

三、其他風(fēng)險。

第二節(jié)防范和降低風(fēng)險對策。

一、市場風(fēng)險的防范。

二、技術(shù)風(fēng)險的防范。

三、其他風(fēng)險的防范。

第二節(jié)中商智業(yè)建議。

大創(chuàng)產(chǎn)品研究報告范文通用篇二

作者：通州市金郊中學(xué)李華娟。

提綱：

一、營造口頭作文情境，創(chuàng)設(shè)集體互動氛圍。

二、構(gòu)建評改新課型，引導(dǎo)個體互動行為。

三、啟動激勵動力系統(tǒng)，優(yōu)化外部互動環(huán)境。

作文教學(xué)的現(xiàn)狀真讓人痛苦不堪，學(xué)生為寫作文而苦，君不聞“作文、作文/讓我頭疼/咬斷筆根/仍是‘言而無文’”；教師為改作文而苦，君不見“寫作、寫作/學(xué)生寫、老師做/領(lǐng)導(dǎo)教育我要精耕細(xì)作/家長們要求我一個也不能錯過/一個星期來，我其他事啥也沒做/剛想松口氣兒/這座大山又厝于我座”。

于是，本該生動活潑的作文教學(xué)卻成了一潭死水。專家們在思索、改革家們在探索、“實干家們”仍在“上鎖”。能不能改變傳統(tǒng)的模式？有沒有“一石激起千層浪”的辦法？現(xiàn)從交互式教學(xué)法在作文教學(xué)中的運(yùn)用的角度，提幾種方案，與大家共同探討。

一、營造口頭作文情境，創(chuàng)設(shè)集體互動氛圍。

口頭作文是書面作文的能力儲備，同時又促進(jìn)課外知識儲備。

口頭作文同傳統(tǒng)作文最大的區(qū)別是由“筆寫”到“口述”。這種作文方式的變化，要求學(xué)生從“靜”到“動”，從個人寫作到當(dāng)眾敘述，它不僅可以激發(fā)學(xué)生的潛能，促使學(xué)生情感的發(fā)展，而且可以培養(yǎng)學(xué)生的思維敏捷性，還可以使教師及時了解學(xué)生的思想動態(tài)與情感發(fā)展脈搏，從而有助于評價的針對性、及時性和有效性。只要“有話可說”，就不愁“無語可寫”，同時老師的“批改”（即評價）通過聲音的傳播遠(yuǎn)比文字表達(dá)要快捷，而學(xué)生自己也會及時發(fā)現(xiàn)某一知識領(lǐng)域的欠缺，并迅速補(bǔ)充。

營造特定的情境創(chuàng)設(shè)集體互動氛圍，讓學(xué)生心無顧忌地即興口頭作文，“說我所思”，才能邁出打開思路的艱難步伐。

1、打破常規(guī)課堂秩序，營造自由民主的氛圍。

學(xué)生都有一種向師性。對老師的一言一行，都很在乎，在乎老師的評價，在乎老師的笑容，甚至是一個眼神。在這種“唯老師舉動是瞻”的緊張而專制的氛圍下，學(xué)生根本不可能心無顧忌，教師們也經(jīng)常感嘆有些回答問題前言不搭后語的學(xué)生，但聊起天來卻滔滔不絕，思維敏捷。因為這時他是自由地、平等地與人交流，無須等待別人的評價。

因此想讓學(xué)生真正自由起來，就要大膽改變那種學(xué)生端坐在座位上靜靜地聽，偶而有秩序地讀幾段課文，教師高站在講臺前，滔滔地講的常規(guī)課堂秩序?？梢宰寣W(xué)生自由組成討論小組，可以跑動位置，或站或坐，在規(guī)定時間內(nèi)討論規(guī)定的話題，熱烈而集中。

如在教學(xué)《為你打開一扇門》中，文章對文學(xué)的內(nèi)涵揭示很抽象，我讓學(xué)生結(jié)合自己讀過的文學(xué)作品談體會，要求提出，學(xué)生頓時三五成群地圍在一起，像小雀兒似的七嘴八舌地說開了。走進(jìn)他們中間聽聽，真是豐富而有趣。有的說《夸父逐日》，有的說《精衛(wèi)填?！?，有的說《茶館》，有的說《致橡樹》，有的說《情深深、雨鰲罰這種情境中不用擔(dān)心老師的監(jiān)控，誰都愿意暢所欲言，就連平時最不愛動的學(xué)生也受到集體情緒的感染，而歡躍起來，同時在這氛圍中，誰都愿意表現(xiàn)自己，調(diào)動一切知識儲備來贏得同學(xué)們贊嘆的目光，對那些閱讀量少的學(xué)生既是知識的有效補(bǔ)充，又是一種無言的鞭策。

教師這時不應(yīng)是個學(xué)生活動的“主宰者”，也不應(yīng)是個“組織者”，這些都擺脫不了居高臨下，統(tǒng)一天下的定位；而應(yīng)是個“傾聽者”、“促進(jìn)者”、“參與者”，讓討論真正地在自由民主氛圍中進(jìn)行，而不是象以往那樣戴著鐐銬跳舞。

2、走出傳統(tǒng)教學(xué)場所，營造輕松愉悅的氛圍。

有人說：人只有在美的事物的感染下，才能撞擊出心靈的火花。有人說：人只有在讓心靈自由飛翔時，才能閃耀著智慧的火花。

然而我們的學(xué)生終日面對著鋼筋水泥,埋頭于書山，陷身于題海，沒有詩意，沒有激情,只有困乏和疲倦，當(dāng)然“胸中無丘壑”，筆下無情趣。

讓我們嘗試把學(xué)生帶出教室、帶出校園吧。讓他們的身心找到一個可以休憩的港灣，讓他們的心靈找到一方可以放飛的天空，為恢復(fù)他們的作文情商營造一個輕松愉悅的氛圍。

教余光中的《鄉(xiāng)愁》時，我把學(xué)生帶到學(xué)校大門外的河濱公園，向?qū)W生提了一個問題：詩人把鄉(xiāng)愁比作“郵票”、“船票”、“墳?zāi)埂?、“海峽”，你能想出一個新的比喻來嗎？在榆蔭下，柳樹旁，石凳上，花叢中，清澈的小河邊，同學(xué)們詩情大發(fā)。有些學(xué)生說得很好“鄉(xiāng)愁是一幅相框，我在外頭，媽媽在里頭”；“鄉(xiāng)愁是一片汪洋大海，我在這頭，爸爸在那頭”；“鄉(xiāng)愁是無線電波，我在這頭，奶奶在那頭”。我被他們感染了，也即興湊上兩句：“鄉(xiāng)愁是一輪彎彎的月兒，我在地上，伊人在天上。鄉(xiāng)愁是是一條涓涓的小溪，我在岸上，伊人在水中”。

在這種集體互動氛圍中，沒有一個人是多余的,也沒有一個人是看客，全都是積極的參與者。這里沒有判官，沒有權(quán)威,沒有輕蔑，沒有挑剔，有的是尊重，輕松愉悅；沒有單調(diào)的白墻、擁擠的桌椅,有的是大自然和煦的風(fēng)、燦爛的陽光、依依垂柳、儂儂鳥語。在這樣的氛圍里學(xué)生可以全身心放松，自然充滿激情，便會“淌”出自己的思想和人生體驗。

二、構(gòu)建評改新課型，引導(dǎo)個體互動行為。

傳統(tǒng)的作文評講課上，教師“中心集中”，“結(jié)構(gòu)完整”，“句意明確”滿天飛，讀幾篇優(yōu)良習(xí)作，草草結(jié)束。而學(xué)生呢，全然不理會這早已熟識的“老三篇”，也不理會老師奮戰(zhàn)了多天才改出來的評語，草草看下一分?jǐn)?shù)，往抽屜里一塞了事。

寥寥數(shù)語，短短十幾分鐘，就想讓學(xué)生把老師的要求內(nèi)化為作文水平的提高，這能實現(xiàn)嗎？也許有人會擺出理由：趕篇數(shù)嘛。試問：沒有質(zhì)的提高，量的積累又有何意義？何況事實證明：做十遍這樣的低效高耗的重復(fù)，不如做一篇實實在在，讓每位學(xué)生都有一得的作文。

書面作文同樣可以充分發(fā)揮學(xué)生互動作用和師生互動效力，只是需要我們改革先前“老三篇”，構(gòu)建評改新課型。

1、互改課學(xué)生做完一次作文，總有一種交了差的思想，因而即使作文寫得平鋪直敘、索然寡味，也覺得無從修改，若是讓他來評價別人的作品，卻常常能“指點江山”，“激揚(yáng)文字”。因此可以來個換位，讓學(xué)生互改作文，提出修改意見。這樣就會明白自己的作文為何讀來味同嚼蠟，搞清修改方向，確定修改內(nèi)容。

有一次互改課上，一位同學(xué)用了非常簡潔的符號，指出了很有代表性的問題。原話是“一位少年坐在草地上”，這位同學(xué)作了這們的評改：“一位？少年？坐在？草地上……”他指出了學(xué)生作文中的通?。簲⑹龅奈淖植痪唧w，描寫的文字不生動。并作了如下修改：“斑駁，發(fā)黃的雜草叢中，坐著一個少年，他手中的筆在飛快地舞動著，顯然，他很激動。面對著這成堆的垃圾，疏于管理的草叢，他卻勾畫出一片綠油油的草地，盛開的鮮花引來了成群的蜜蜂。哦，他是在勾畫美好的未來。”

如果這次評改活動就次結(jié)束，那么對寫這篇作文的同學(xué)便沒有太大幫助，這樣不僅不能起到互動作用，甚至還會打擊學(xué)生作文和評改的積極性，因此必須有自改的過程，才能內(nèi)化為習(xí)作者本身的提高。

2、自改課根據(jù)別人的建議自行修改，或者自己給自己挑毛病，提要求。

自改課對每一位學(xué)生要求不一，有的`只需修改語句，有的需要修改整段內(nèi)容，甚至整篇文章的構(gòu)思。而且對每位學(xué)生的每次作文要求不一，要求不斷提高，這樣學(xué)生作文水平也不斷提高。

對上文這個例子，引導(dǎo)學(xué)生從不同的角度寫或修改出不同的意境，他會因有競爭目標(biāo)而修改得更精細(xì)、更妙。

這位習(xí)作者幾番修改之后成文如下：“幽幽山谷，青青草地，一位花季少年，靜靜地坐在草地上，清脆婉轉(zhuǎn)的鳥鳴，淡雅怡人的花香……在他面前還有一幅畫夾，一支畫筆。三年來，他一直如此，用心諦聽，用心領(lǐng)會，用心感悟……因為他那迥然無神的雙眼……”。

3、評改課教師選擇典型句子，語段或文章，進(jìn)行集體評改，引導(dǎo)全體學(xué)生積極參與，集思廣益，切磋出經(jīng)驗。

評改課可以擴(kuò)大互改效果，由一一對應(yīng)的個體間的互動發(fā)散為所有個體間的互動和教師互動。完成讀寫的完美結(jié)合，使感性認(rèn)識和理性認(rèn)識統(tǒng)一于實踐活動。

一位學(xué)生在作文中寫了這樣一句：“她抱著貓走來了”。教學(xué)中我向?qū)W生發(fā)問：“你看到的僅這些嗎？”當(dāng)然不止，有些學(xué)生指出：“至少能看到她的神情，以此揣摩她的心境”，“還能看到她抱貓的姿態(tài)，以此透視她的遭遇?！薄皠e忘了，貓也能傳達(dá)主人的情感。”再讓大家對這句話進(jìn)行了修改，要求寫出心境，寫出遭遇，寫出人物性格。很多學(xué)生都能抓住特刻劃人物。摘錄部分如下（1）“她面容憔悴，兩眼目光遲純，額角的溝壑較以前更深了，她牢牢的抱緊那只小花貓，仿佛想把握唯一的依托。”從這段描寫中我們可以讀出“她”遭受了沉重的打擊后孤苦無依。（2）“也許是在藍(lán)天的映襯下，晶瑩的淚珠劃過她秀美的臉頰，格外的顯眼，她的嘴抽動著，手也緊緊地攥住蜷縮在她胸前的小貓身上那雪白的毛，小白貓也眼巴巴地望著主人的臉，似乎想舔去主人的憂傷和不快”。從這段描寫中我們可以讀出“她”善感、憂郁的性格。

學(xué)生總結(jié)經(jīng)驗：成功地刻劃人物，必須能表現(xiàn)出某個人的某種性格特征，或展示出某個人的某種遭遇，某種精神面貌、情緒特征。

三、啟動激勵動力系統(tǒng)，優(yōu)化外部互動環(huán)境。

學(xué)生花了很多時間和精力修改自己的作文，甚至修改到自己很珍視的程度，如果僅是讓它埋沒于廢紙堆里，對寫作文和改作文的積極性無疑是一種打擊。教師若能通過各種途徑啟動激勵動力系統(tǒng)，則能很好鞏固互動成果，形成螺旋式上升的良好態(tài)勢，為學(xué)生與外部環(huán)境之間架起互動杠桿，優(yōu)化外部互動環(huán)境。

激勵是來自外界的令人興奮的刺激，是對人的動機(jī)的一種激發(fā)，是對人的主動性、積極性的調(diào)動。即在寫作訓(xùn)練過程中，通過多種途徑優(yōu)化外部條件，激發(fā)學(xué)生的內(nèi)在驅(qū)動力量，促使學(xué)生發(fā)揮潛力，主動發(fā)展。啟動激勵動力系統(tǒng)，即表揚(yáng)鼓勵，體驗成功。

教師可以利用評語肯定，班級表揚(yáng)，印發(fā)傳閱，黑板報刊登，參加作文競賽，向校報、社會刊物投稿等，各種操作性強(qiáng)快捷有效的辦法來讓學(xué)生體驗成功。

教學(xué)中，有一個學(xué)生寫了一篇《新學(xué)期新打算》的習(xí)作，通過幾次互改、自改，評改后，成文《追尋我的1、2、3……》發(fā)表于?？?。另有一位學(xué)生寫的自由詩《時間的步伐》經(jīng)過七易其稿發(fā)表于《通州日報》。

激發(fā)了學(xué)生寫作熱情，就意味著更大進(jìn)步，這種互動作用，將會轉(zhuǎn)化為主體的興趣，如果作文教學(xué)能讓學(xué)生由怕寫作文到有創(chuàng)作興趣和沖動，那便是最大的成功。

作者郵箱：yishifeng316@。

大創(chuàng)產(chǎn)品研究報告范文通用篇三

_2014_年＿_(dá)_9月一、選題意義近年來由于俄羅斯經(jīng)濟(jì)狀況的大為好轉(zhuǎn)及其入世步伐的加快，對俄經(jīng)貿(mào)合作成為了世界各國關(guān)注的重點。俄羅斯是我國重要的經(jīng)貿(mào)合作對象，兩國有著長達(dá)4300多公里的邊境線，又是面向21世紀(jì)的戰(zhàn)略協(xié)作伙伴，中俄兩國在廣泛深入的開展經(jīng)貿(mào)合作方面具有得天獨厚的條。10余年來，隨著中俄睦鄰友好關(guān)系與時俱進(jìn)的穩(wěn)步發(fā)展，兩國經(jīng)濟(jì)貿(mào)易在中方經(jīng)濟(jì)改革逐步深入、俄方經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌政策多變的客觀條件，也有了較快的發(fā)展，自1999年以來，貿(mào)易額連續(xù)7年以年均近30%的增幅穩(wěn)步增長，2005年達(dá)到291億美元，創(chuàng)歷史新高，比上年增長37.1%。尤其是為了推動中俄兩國戰(zhàn)略協(xié)作伙伴關(guān)系向前發(fā)展，兩國決定互辦“國家年”，雙方?jīng)Q定2006年在中國舉辦“俄羅斯年”、2007年在俄羅斯舉辦“中國年”活動，這是兩國關(guān)系史上的重大事件，必將推動兩國經(jīng)貿(mào)關(guān)系的向前發(fā)展。但從中俄貿(mào)易總體上看，雙方在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的合作目前仍處在規(guī)模小、層次低、不規(guī)范的水平上。

我國與俄羅斯接壤的邊境線最長的省份。黑龍江省作為一個農(nóng)業(yè)大省，又是俄羅斯的近鄰，在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，國際貿(mào)易日趨自由化的情況下，我省應(yīng)抓住對俄農(nóng)產(chǎn)品出口貿(mào)易的比較優(yōu)勢，充分依托口岸的便利條件，以俄羅斯市場需求為導(dǎo)向，進(jìn)一步加快對俄農(nóng)產(chǎn)品出口的步伐，帶動我省經(jīng)濟(jì)的振興和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展，從而服務(wù)于社會主義新農(nóng)村建設(shè)。本論文的研究將對黑龍江省全面、系統(tǒng)的認(rèn)識對俄農(nóng)產(chǎn)品出口提供藍(lán)本和框架，為積極開展中俄農(nóng)業(yè)經(jīng)貿(mào)合作，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展提供理論依據(jù)和決策參考。

目前我國關(guān)于農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易和對俄貿(mào)易的研究較多，但針對我國與俄羅斯農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易的研究較少，尤其是涉及到相關(guān)省份對俄農(nóng)產(chǎn)品出口貿(mào)易的研究就更少。本論文擬以相關(guān)理論及知識為基礎(chǔ)，通過結(jié)合黑龍江省對俄農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，找出我省農(nóng)產(chǎn)品對俄出口中存在的問題和制約因素，發(fā)揮我省相對于俄羅斯農(nóng)業(yè)的比較優(yōu)勢，針對俄羅斯提出切實可行的農(nóng)產(chǎn)品出口對策和措施。通過對本論文的研究，在理論上，使國際貿(mào)易理論從應(yīng)用的層面上得到檢驗:在實踐上，力爭使我省對俄農(nóng)產(chǎn)品出口得到有效的促進(jìn)與發(fā)展，并為我省對外貿(mào)易的發(fā)展、三農(nóng)問題的解決提供一定的事實材料和參考借鑒。

二、研究方案與預(yù)期成果1.研究思路與方法充分了解黑龍江省農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易的發(fā)展現(xiàn)狀和特點，在對外貿(mào)易中存在哪些問題以及問題的解決對策。

本論文擬采用以下手段和方法：實證分析和規(guī)范分析相結(jié)合；列事實、擺依據(jù)；理論和實踐相結(jié)合；引用分析等方法。主要通過圖書查詢、網(wǎng)上瀏覽、去相關(guān)企業(yè)實地調(diào)研等方法來收集資料。擬運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)、企業(yè)管理學(xué)、組織行為學(xué)等相關(guān)知識來撰寫論文。

2．預(yù)期成果充分了解對外貿(mào)易對黑龍江省農(nóng)業(yè)產(chǎn)品的影響所在，并找到更好的方式利用我省對外貿(mào)易的優(yōu)勢促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長。

（三）黑龍江對俄農(nóng)產(chǎn)品貿(mào)易的現(xiàn)狀及存在的問題四、擴(kuò)大我省對俄農(nóng)產(chǎn)品出口的對策（一）從宏觀政府層面提出的對策（二）從微觀經(jīng)營主體層面提出的對策五、結(jié)論四、論文寫作進(jìn)度安排1．工作任務(wù)分解(1)第一階段：以調(diào)研、收集資料為主，確認(rèn)選題和開題報告；(2)第二階段：是撰寫論文大綱階段，主要是綜合查閱及調(diào)研的資料，寫出論文的提綱；(3)第三階段：主要是論文撰寫階段，寫出論文主要內(nèi)容，并及時與導(dǎo)師聯(lián)系，及時修改，寫出第二稿、第三稿；(4)第四階段：主要是論文定稿，并開始著手準(zhǔn)備論文答辯；(5)第五階段：主要是論文答辯階段。

2．各階段完成的內(nèi)容及時間分配2014年12月份完成附表的填寫工作。

2015年2月份完成開題報告2015年3月份準(zhǔn)備各種資料，查閱好相關(guān)書籍2015年4月份完成初稿2015年4月中旬修改初稿2015年5月上旬完成定稿五、完成設(shè)計（論文）所具備的條件、存在的問題等條件：

1.大學(xué)期間在校系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了質(zhì)量管理體系的理論知識。

2.搜集大量的資料，以備能更好的把論文寫的更有說服力。

3.有一種百折不撓的精神，對問題要有深層次的了解和認(rèn)識。

4.充分利用圖書館，網(wǎng)絡(luò)，報紙等閱讀關(guān)于組織結(jié)構(gòu)合理化的相關(guān)書籍豐富、拓寬自身理論水平。

問題：

1.本人對組織結(jié)構(gòu)的了解還過于淺顯，看待問題不夠全面；2.對高層次的組織結(jié)構(gòu)管理了解的比較少，很難取得較全面詳細(xì)的資料；3.對于存在的問題的解決方案，不能做到周到的考慮。

六、參考文獻(xiàn)[1]刁秀華，轉(zhuǎn)軌以來俄羅斯農(nóng)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r及前景[j]，西伯利亞研究，2006(12):6768。

[2]邵冰，黑龍江省農(nóng)產(chǎn)品出口貿(mào)易可持續(xù)發(fā)展的問題及對策[j]，哈爾濱商業(yè)大學(xué)學(xué)報，2005(4):30320[3]吳振宇，沈利生，中國對外貿(mào)易對gdp貢獻(xiàn)的經(jīng)驗分析[j]，世界經(jīng)濟(jì)，2004(2):2728。

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[7]周茂榮，貿(mào)易自由化與貿(mào)易保護(hù)主義的博弈分析一論單邊的貿(mào)易自由化為何寸步難行[j]，國際貿(mào)易問題，2004(6):26280[8]李磊，中國出口結(jié)構(gòu)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的實證分析[j]，財貿(mào)經(jīng)濟(jì)，2004(8):1316。

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貿(mào)易問題，2005(4):2728。

[10]王樹義，從綠色壁壘的雙重性看我國應(yīng)采取的對策[j]，中國軟科學(xué)，2004(8):33350[11]黃曉玲，中國對外貿(mào)易概論[m]，對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社，20030[12]陸玉麒，區(qū)域發(fā)展中的空間結(jié)構(gòu)研究[m]，南京師范大學(xué)出版社，19980[13]魏后凱，中國地區(qū)發(fā)展一一經(jīng)濟(jì)增長、制度變遷與地區(qū)差異[m]，經(jīng)濟(jì)管理出版社，19990[14]薛進(jìn)軍，中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境問題[m]，東北財經(jīng)大學(xué)出版社，20020[15]胡濤，陳同斌，中國的可持續(xù)發(fā)展研究[m]，中國環(huán)境科學(xué)出版社，20000指導(dǎo)教師意見指導(dǎo)教師簽名：

十七、項目主要經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)、指標(biāo)綜合付表、付圖1、項目綜合效益表2、項目動態(tài)、綜合表3、項目投資利息估算表4、土地增值稅計算表5、項目敏感性分析表6、概率分析表7、項目盈虧平衡分析曲線圖8、項目敏感性分析圖下面內(nèi)容為贈送的工作。

總結(jié)。

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工作總結(jié)怎么寫：醫(yī)院個人工作總結(jié)范文一年的時間很快過去了，在一年里，我在院領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項：

1、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為醫(yī)院及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、醫(yī)學(xué)教，育網(wǎng)鄧小平理論和“三個代表”的重要思想。堅持“以病人中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位，踏踏實實做好醫(yī)療服務(wù)工作。

向各位局領(lǐng)導(dǎo)以及全體教職工進(jìn)行述職，請予批評指正。

一、工作目標(biāo)完成情況我校一年來，秉承“質(zhì)量是生命，師德是靈魂，公平是民心，安全是保障”的教育理念，以全面提升教育。

教學(xué)。

質(zhì)量為核心，以標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)為突破口，以“讓教育接地氣，創(chuàng)建新學(xué)?！睘閷W(xué)校發(fā)展目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一心，攻堅克難，大打翻身仗，學(xué)校辦學(xué)條件和辦學(xué)效益實現(xiàn)了“質(zhì)”的飛越。

在全體教職工的努力下，我們基本完成了《xx年目標(biāo)管理責(zé)任狀》中的德育管理、教。

學(xué)管理、兩基、師訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)、特色學(xué)校建設(shè)、藝體衛(wèi)、財務(wù)管理、捐資助學(xué)、組織工作、信訪監(jiān)督、工會及團(tuán)隊、行風(fēng)建設(shè)、安全、政務(wù)等xx項工作任務(wù)。

3、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，刻苦嚴(yán)謹(jǐn)，視病人為上帝，始終把他們的利益放在第一位。能及時準(zhǔn)確的完成病歷、病程錄的書寫，對一些常見疾病能獨立診斷、治療。較好的完成了自己的本職工作。遇到問題能在查閱相關(guān)書籍仍不能解決的情況下，虛心的向上級醫(yī)生請教，自覺的做到感性認(rèn)識和理性認(rèn)識相結(jié)合，從而提高了自己發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。

二、主要亮點1、確定和生成了“讓教育接地氣，創(chuàng)建新學(xué)校”的學(xué)校發(fā)展目標(biāo)。讓教育接“地氣”，創(chuàng)建“新”學(xué)校，是指教育必須遵循規(guī)律，腳踏實地，摒棄功利思想，拆掉空中樓閣，不折騰。努力讓學(xué)校教育貼著“地面”，接受地中之氣。更多的關(guān)注學(xué)校教育與師生愿望、訴求、發(fā)展的最佳契合點，使教育根植于中華民族優(yōu)秀文化的豐潤土壤，根植于新中國教育的優(yōu)秀經(jīng)驗，根植于中國的國情，根植于與時俱進(jìn)的中國特色社會主義，使全體師生在學(xué)校教育中真正快樂成長、幸福成長、茁壯成長，創(chuàng)建一個全“新”的學(xué)校。

2、在標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工作中，全校上下戮力同心，攻堅克難，目前，已經(jīng)順利通過省級驗收，并被評為市級先進(jìn)，推薦省級先進(jìn)。我們正在積極準(zhǔn)備，迎接近期到來的省教育督導(dǎo)室的復(fù)檢。在九月二十一日是的檢查驗收中，驗收組的袁主任用感動、驚奇來形容他的心情，給予我校有內(nèi)涵、有特色、有發(fā)展的高度評價，當(dāng)場決定推薦我校為省級先進(jìn)學(xué)校。

傳統(tǒng)，一大特色。學(xué)生為父母長輩洗腳洗頭、端茶倒水，做家務(wù)等，使孩子們從小就懂得感恩，并帶動父母及全社會孝敬自己的父母長輩，促進(jìn)社會風(fēng)氣的好轉(zhuǎn)，學(xué)校收到家長反饋信息四百余件。我們編寫了《誦弟子規(guī)做小孝星》校本教材，已經(jīng)投入使用。學(xué)校自編了“孝親操”，得到市督導(dǎo)室領(lǐng)導(dǎo)的首肯。(。

述職報告。

)我們把感恩教育延伸到了校外，全校師生長期照顧無兒無女的抗美援朝老軍人盧爺盧、盧奶奶，定期看望，送去生活用品，全體男教師為其捆玉米秸稈等，老人給學(xué)校送來了錦旗。主題讀書活動成果顯著，我校吳彥川同學(xué)被選為我縣唯一一名優(yōu)秀學(xué)生進(jìn)京領(lǐng)獎。學(xué)校設(shè)立朵朵愛心基金，全體師生每年募捐一次，用于救助校內(nèi)外的弱勢群體。

4、努力構(gòu)建以培養(yǎng)學(xué)生自學(xué)能力為主的“構(gòu)建自主學(xué)習(xí)的高效課堂”教改活動，一年來，舉行了上下學(xué)期各兩個月的教改展示課活動，天天展示，天天評課，使我們的教改取得了可喜歡的成果。曹紅軍的快樂課堂、王玉榮的自信課堂、周杰的高效課堂、宋永亮的激情課堂已經(jīng)形成了鮮明教學(xué)風(fēng)格。教學(xué)管理上，我們強(qiáng)化“規(guī)范”這一主旨，越是常規(guī)的工作，我們越是強(qiáng)制規(guī)范。學(xué)校實行查課制度，一年來，僅我參與的查課就進(jìn)行了五次。

4、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。

總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

醫(yī)生的天職就是治病，這些基本工作我這么多年來一直在進(jìn)步，雖然質(zhì)變還是沒有發(fā)生，不過相信量變積累到一定程度，我就會迎來自己的質(zhì)變和升華。我在不斷的提升我的思想素質(zhì)和工作能力，我相信只要我做到了這一切，我就會迎來一個美好的未來!

中學(xué)生偏科問題研究開題報告。

森林旅游主要問題及對策研究開題報告。

計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)研究開題報告。

大創(chuàng)產(chǎn)品研究報告范文通用篇四

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是我國億萬農(nóng)民的偉大創(chuàng)造，是農(nóng)村經(jīng)營體制的重大創(chuàng)新。進(jìn)入新階段尤其是黨的十六大以來，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營快速發(fā)展，截至止底，全國產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織已發(fā)展到11.4萬個，固定資產(chǎn)總額8099億元，龍頭企業(yè)銷售收入達(dá)14261億元，分別比增長70.9、91.7和141.7。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營從局部探索轉(zhuǎn)入全面推進(jìn)，形成了規(guī)模擴(kuò)大、領(lǐng)域延伸的新格局，顯現(xiàn)了競爭力增強(qiáng)、帶動力提高的新態(tài)勢，探索了用現(xiàn)代工業(yè)理念、先進(jìn)科技成果建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的新途徑，構(gòu)建了政府扶持、龍頭帶動、農(nóng)民參與、中介組織服務(wù)的多方推進(jìn)的新機(jī)制。可以講，通過各級各部門共同努力，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營取得了顯著成效：

（一）有力促進(jìn)了優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集聚。

推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，是新階段農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要任務(wù)，也是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的主攻方向。龍頭企業(yè)根據(jù)市場需要進(jìn)行產(chǎn)品加工，按照加工要求建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、優(yōu)質(zhì)化、規(guī)模化基地，帶動了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。20，在各類產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織中，種植業(yè)5.2萬個，帶動種植面積近7億畝；畜牧業(yè)3.3萬個，牲畜養(yǎng)殖量6.7億多頭，禽類養(yǎng)殖量近70億只；水產(chǎn)業(yè)8397個，養(yǎng)殖水面5000多萬畝。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與區(qū)域發(fā)展相結(jié)合，進(jìn)一步促進(jìn)了優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集聚：沿海地區(qū)形成了優(yōu)勢水產(chǎn)品、園藝產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶，中部地區(qū)形成了糧棉油等優(yōu)質(zhì)專用農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶，西部地區(qū)形成了特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)帶，龍頭企業(yè)對優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶的形成起到了舉足輕重的帶動作用。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化與優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合，培育壯大了主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。特別是畜牧業(yè)，發(fā)展最快、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營程度最高，已成為我國農(nóng)業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)。2004年，畜牧業(yè)總產(chǎn)值突破1萬億元大關(guān)，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的比重達(dá)到33.6。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營不僅壯大了第一產(chǎn)業(yè)，而且?guī)恿硕?、三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

（二）有力促進(jìn)了農(nóng)民增收。

發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，實現(xiàn)農(nóng)戶與龍頭企業(yè)的有效對接，是促進(jìn)農(nóng)民增收的戰(zhàn)略舉措。2004年，全國各類產(chǎn)業(yè)化組織帶動農(nóng)戶8454萬戶，比20增加2493萬戶，增長41.8，平均每戶從中增收1202元，比年增加302元。從各地情況看，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營一是實行保護(hù)價收購保障農(nóng)民增收。龍頭組織與農(nóng)戶簽訂定訂單，實行農(nóng)產(chǎn)品最低收購價，降低了市場風(fēng)險。2004年，全國訂單合同成交額達(dá)2523億元。二是采取利潤返還促進(jìn)農(nóng)民增收。2004年，在各類產(chǎn)業(yè)化組織與農(nóng)戶的聯(lián)結(jié)方式中，合同、合作、股份合作三種方式占79.9，比2000年增加3.5個百分點。三是拓寬就業(yè)渠道擴(kuò)大農(nóng)民增收。通過延長產(chǎn)業(yè)鏈，不僅使一部分農(nóng)民能直接進(jìn)入龍頭企業(yè)務(wù)工，還有許多農(nóng)民參與到運(yùn)輸、營銷環(huán)節(jié)的經(jīng)營活動，增加了收入。2004年各類產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織從業(yè)人數(shù)3333.2萬人，比2000年增長11.6，其中龍頭企業(yè)從業(yè)人數(shù)達(dá)1362.6萬人，占總數(shù)的.40.9。

（三）有力促進(jìn)了農(nóng)民組織化程度的提高。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營實現(xiàn)了產(chǎn)加銷、貿(mào)工農(nóng)的有機(jī)結(jié)合，提高了農(nóng)民的組織化程度。目前，主要有三種帶動類型：一是龍頭企業(yè)帶動型。龍頭企業(yè)通過合作與聯(lián)合，帶領(lǐng)農(nóng)民開拓市場。2004年，龍頭企業(yè)在產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織中所占比重為43.6，580多家國家重點龍頭企業(yè)直接和間接輻射帶動農(nóng)戶4000多萬戶。二是專業(yè)市場帶動型。專業(yè)市場為農(nóng)民提供了農(nóng)產(chǎn)品交易平臺，直接帶動農(nóng)民進(jìn)入市場。2004年，專業(yè)市場所占比重為9.3，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品交易額8662億元。三是中介組織帶動型。中介組織有效地為農(nóng)戶提供技術(shù)、信息、運(yùn)銷服務(wù)，密切了產(chǎn)銷關(guān)系。目前，中介組織所占比重為36.4，組織數(shù)量比2000年增長87.1。尤其是農(nóng)民專業(yè)合作組織發(fā)展迅速，行業(yè)協(xié)會逐步建立，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中發(fā)揮了日益重要的作用。

（四）有力促進(jìn)了農(nóng)業(yè)整體水平的提升。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營大力推進(jìn)了農(nóng)業(yè)專業(yè)化、規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，加快了農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步，提高了農(nóng)業(yè)整體素質(zhì)。一是龍頭企業(yè)成為組織標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的重要載體。目前，省級以上龍頭企業(yè)80通過了國家或國際有關(guān)組織的質(zhì)量、環(huán)保、安全衛(wèi)生等管理體系認(rèn)證，有的還建立了農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地、質(zhì)量、等級標(biāo)識和可追溯制度，組織和帶動農(nóng)民進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。二是龍頭企業(yè)成為新品種、新技術(shù)的推廣應(yīng)用者。通過建立研發(fā)機(jī)構(gòu)，自主開發(fā)和引進(jìn)新工藝、新技術(shù)、新品種，提高了農(nóng)業(yè)科技水平。三是龍頭企業(yè)成為品牌戰(zhàn)略的實施主體。不少龍頭企業(yè)努力創(chuàng)立市場潛力大、產(chǎn)品附加值高、具有特色的名牌產(chǎn)品。

（五）有力促進(jìn)了農(nóng)業(yè)對外開放。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織在積極引進(jìn)國外資金、技術(shù)、裝備、經(jīng)營管理方式的同時，加快實施“走出去”戰(zhàn)略，大力發(fā)展外向型農(nóng)業(yè)。一是農(nóng)產(chǎn)品出口日益擴(kuò)大。許多龍頭企業(yè)緊跟國際市場變化，積極應(yīng)對貿(mào)易爭端，全方位參與國際競爭。2004年，全國龍頭企業(yè)出口創(chuàng)匯額約200億美元，比2000年增長近2倍；國家重點龍頭企業(yè)中出口創(chuàng)匯超過1000萬美元的有131家，超過5000萬美元的有26家，超過1億美元的有10家。二是積極開展跨國經(jīng)營。有的龍頭企業(yè)充分利用國外農(nóng)業(yè)資源發(fā)展特色種養(yǎng)、精深加工，開辟了新的發(fā)展空間。

五年來，各地按照中央的要求，從當(dāng)?shù)貙嶋H出發(fā)，加大了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的推進(jìn)力度，積累了豐富經(jīng)驗。

（一）堅持把建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的方向。建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的方向。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營運(yùn)用工業(yè)理念謀劃農(nóng)業(yè)，推動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。各地按照大規(guī)模、高起點、多形式、強(qiáng)帶動的原則，培育和發(fā)展龍頭企業(yè)，通過龍頭企業(yè)，將先進(jìn)的經(jīng)營理念、管理方式、物質(zhì)裝備、生產(chǎn)技術(shù)等要素導(dǎo)入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，提高了農(nóng)業(yè)的整體素質(zhì)。

（二）堅持把維護(hù)農(nóng)民利益放在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的首位。維護(hù)好、實現(xiàn)好、發(fā)展好農(nóng)民的根本利益，是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的出發(fā)點和落腳點。建立完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，實現(xiàn)企業(yè)與農(nóng)戶互助共贏，是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營健康發(fā)展的核心和動力。各地按照不同發(fā)展階段、不同產(chǎn)業(yè)、不同產(chǎn)品的特點和要求，積極探索不同的利益聯(lián)結(jié)方式。

（三）堅持把促進(jìn)經(jīng)營主體協(xié)調(diào)發(fā)展作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的重點。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，龍頭企業(yè)是關(guān)鍵，中介組織是紐帶，基地農(nóng)戶是基礎(chǔ)。妥善處理好各經(jīng)營主體之間的利益關(guān)系，才能協(xié)調(diào)發(fā)展，整體推進(jìn)。許多地方在發(fā)展產(chǎn)業(yè)化中，既抓龍頭企業(yè)、又抓基地農(nóng)戶和中介組織，發(fā)揮各自功能，形成有機(jī)整體，促進(jìn)良性發(fā)展。

（四）堅持把遵循市場規(guī)律作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的準(zhǔn)則。產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是市場經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物，要按照市場規(guī)律辦事。許多地方在產(chǎn)業(yè)布局上，考慮市場需求，優(yōu)化資源配置；在企業(yè)發(fā)展上，鼓勵有序競爭，堅持優(yōu)勝劣汰；在指導(dǎo)方式上，尊重經(jīng)營主體的選擇，不搞強(qiáng)迫命令和一刀切。實踐證明，凡是搞得好的地方都是以市場為導(dǎo)向，從實際出發(fā)，因地制宜，走出了各具特色的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展道路。

（五）堅持把優(yōu)化外部環(huán)境作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的保障。政府引導(dǎo)、政策扶持、社會化服務(wù)是推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化健康發(fā)展的重要保障。近年來，各地各部門按照中央關(guān)于“扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化就是扶持農(nóng)業(yè)，扶持龍頭企業(yè)就是扶持農(nóng)民”的總體要求，加大了扶持力度。全國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)席會議各成員單位緊密配合，通力合作，充分發(fā)揮職能作用，制定了財政、稅收、金融、外貿(mào)、上市等一系列優(yōu)惠措施，有力推進(jìn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的發(fā)展。各地黨委、政府加強(qiáng)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的領(lǐng)導(dǎo)，制訂了發(fā)展規(guī)劃，出臺了配套措施，建立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)和協(xié)調(diào)機(jī)制。目前，全國各省區(qū)市都設(shè)立了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化財政專項資金，今年資金總額達(dá)15.8億元。許多地方還通過建立綠色通道、銀企聯(lián)手、技術(shù)引進(jìn)、信息交流、用地用電用水優(yōu)惠等措施，幫助企業(yè)解決實際困難，提供有效服務(wù)。

大創(chuàng)產(chǎn)品研究報告范文通用篇五

5、原材料供應(yīng)及外部配套條件落實情況；

6、環(huán)境污染防治；

7、建設(shè)工期和進(jìn)度安排；

8．項目實施管理、勞動定員及人員培訓(xùn)；

10、投資估算，資金籌措，貸款償還計劃所需流動資金及來源；

11、項目內(nèi)部收益率、投資利潤率、投資回收期、貸款償還期等指標(biāo)的計算和評估；

12、經(jīng)濟(jì)效益和社會效益分析；

13、項目風(fēng)險分析。

l、銀行承貸證明（某某分行以上）文件；

2、開戶行出具的企業(yè)自有資金證明文件；

3、地方、部門配套資金及其它資金來源證明文件；

4、工商局頒發(fā)的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照及企業(yè)主管部門提供的企業(yè)性質(zhì)證明材料；

5、前期科研成果證明材料（某某部級科技成果鑒定材料、專利證書或其它證明材料）；

6、環(huán)境保護(hù)主管部門意見；

7、有關(guān)部門出具的產(chǎn)品生產(chǎn)許可證明文件（醫(yī)藥、生物、農(nóng)藥等）；

8、原材料及外部配套條件證明文件（場地、水、電、汽等）；

9、所需其它證明材料。

大創(chuàng)產(chǎn)品研究報告范文通用篇六

調(diào)查背景：

隨著科技的進(jìn)步和發(fā)展，計算機(jī)的出現(xiàn)及發(fā)展帶動了一批以數(shù)字為記載標(biāo)識的產(chǎn)品。作為高科技的產(chǎn)物，數(shù)碼產(chǎn)品已經(jīng)成為我們?nèi)粘Ｉ钪胁豢苫蛉钡囊徊糠?，大到相機(jī)電腦，小到u盤手機(jī)，我們幾乎每時每刻都在和數(shù)碼產(chǎn)品打交道。作為大學(xué)生，我們理應(yīng)關(guān)心自己對數(shù)碼產(chǎn)品的消費(fèi)情況以及數(shù)碼產(chǎn)品的品牌偏好。本次市場調(diào)查主要以大學(xué)生消費(fèi)人群為中心來進(jìn)行。

調(diào)查方法：

開始時間：

結(jié)束時間：

樣本總數(shù)：46份。

第1題您的性別?[單選題]。

a.男b.女。

第2題您每月的生活費(fèi)是多少?[單選題]。

元以下。

——1500元。

元以上。

第3題您是數(shù)碼產(chǎn)品的強(qiáng)烈愛好者么？[單選題]。

a.是b.不是c.一點。

第4題您最喜歡什么數(shù)碼產(chǎn)品？[單選題]。

a.電腦。

b.手機(jī)。

c.數(shù)碼相機(jī)/dv。

d.mp3/mp4。

e.pad。

f.其他。

第5題您對市場上數(shù)碼產(chǎn)品具體了解多少？[單選題]。

a.非常了解。

b.有點了解。

c.不了解。

第6題您是通過哪些途徑了解數(shù)碼產(chǎn)品的？[單選題]。

大創(chuàng)產(chǎn)品研究報告范文通用篇七

(一)項目名稱。

(二)項目承辦單位介紹。

(四)項目主管部門介紹。

(五)項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。

(六)項目建設(shè)地點。

三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。

四、存在問題及建議。

這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。

一、翡翠加工項目建設(shè)背景。

二、翡翠加工項目建設(shè)必要性。

三、翡翠加工項目建設(shè)可行性。

一、翡翠加工項目產(chǎn)品市場調(diào)查。

二、翡翠產(chǎn)品市場預(yù)測。

一、翡翠加工項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案。

二、翡翠加工項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案。

三、翡翠加工項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案。

一、翡翠加工項目建設(shè)地。

二、翡翠加工項目土建總規(guī)。

一、翡翠加工項目環(huán)境保護(hù)方案。

二、翡翠加工項目資源利用及能耗分析。

三、翡翠加工項目節(jié)能方案。

四、翡翠加工項目消防方案。

五、翡翠加工項目勞動安全衛(wèi)生方案。

一、翡翠加工項目組織計劃。

二、翡翠加工項目勞動定員和人員培訓(xùn)。

一、翡翠加工項目實施的各階段。

二、翡翠加工項目實施進(jìn)度表。

三、翡翠加工項目實施費(fèi)用。

一、翡翠加工項目總投資估算。

二、翡翠加工項目資金籌措。

三、翡翠加工項目投資使用計劃。

四、項目財務(wù)評價說明&財務(wù)測算假定。

五、翡翠加工項目總成本費(fèi)用估算。

六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算。

七、損益及利潤分配估算。

八、現(xiàn)金流估算。

(一)盈虧平衡分析。

(二)敏感性分析。

一、財務(wù)評價。

二、國民經(jīng)濟(jì)評價。

三、社會效益和社會影響分析。

一、結(jié)論與建議。

二、附件。

一、奶茶項目背景。

1.項目名稱。

2.承辦單位概況。

4.奶茶項目提出的理由與過程。

二、奶茶項目概況。

1.奶茶項目擬建地點。

2.奶茶項目建設(shè)規(guī)模與目的。

3.奶茶項目主要建設(shè)條件。

4.奶茶項目投入總資金及效益情況。

5.奶茶項目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

三、項目可行性與必要性。

四、問題與建議。

一、奶茶產(chǎn)品市場供應(yīng)預(yù)測。

1.國內(nèi)外奶茶市場供應(yīng)現(xiàn)狀。

2.國內(nèi)外奶茶市場供應(yīng)預(yù)測。

二、產(chǎn)品市場需求預(yù)測。

1.國內(nèi)外奶茶市場需求現(xiàn)狀。

2.國內(nèi)外奶茶市場需求預(yù)測。

三、產(chǎn)品目標(biāo)市場分析。

1.奶茶產(chǎn)品目標(biāo)市場界定。

2.市場占有份額分析。

四、價格現(xiàn)狀與預(yù)測。

1.奶茶產(chǎn)品國內(nèi)市場銷售價格。

2.奶茶產(chǎn)品國際市場銷售價格。

五、市場競爭力分析。

1.主要競爭對手情況。

2.產(chǎn)品市場競爭力優(yōu)勢、劣勢。

3.營銷策略。

六、市場風(fēng)險。

一、奶茶項目資源可利用量。

二、奶茶項目資源品質(zhì)情況。

三、奶茶項目資源賦存條件。

四、奶茶項目資源開發(fā)價值。

一、建設(shè)規(guī)模。

1.奶茶項目建設(shè)規(guī)模方案比選。

2.推薦方案及其理由。

二、產(chǎn)品方案。

1.奶茶項目產(chǎn)品方案構(gòu)成。

2.奶茶項目產(chǎn)品方案比選。

3.推薦方案及其理由。

一、奶茶項目場址所在位置現(xiàn)狀。

1.奶茶項目地點與地理位置。

2.奶茶項目場址土地權(quán)所屬類別及占地面積。

3.土地利用現(xiàn)狀。

二、奶茶項目場址建設(shè)條件。

1.地形、地貌、地震情況。

2.工程地質(zhì)與水文地質(zhì)。

3.氣候條件。

4.城鎮(zhèn)規(guī)劃及社會環(huán)境條件。

5.交通運(yùn)輸條件。

6.公用設(shè)施社會依托條件(水、電、氣、生活福利)。

7.防洪、防潮、排澇設(shè)施條件。

8.環(huán)境保護(hù)條件。

9.法律支持條件。

10.征地、拆遷、移民安置條件。

11.施工條件。

三、奶茶項目場址條件比選。

1.奶茶項目建設(shè)條件比選。

2.奶茶項目建設(shè)投資比選。

3.奶茶項目運(yùn)營費(fèi)用比選。

4.奶茶項目推薦場址方案。

5.奶茶項目場址地理位置圖。

一、奶茶項目技術(shù)方案。

1.奶茶項目生產(chǎn)方法(包括原料路線)。

2.奶茶項目工藝流程。

3.奶茶項目工藝技術(shù)來源。

4.推薦方案的主要工藝(生產(chǎn)裝置)流程圖、物料平衡圖，物料消耗定額表。

二、奶茶項目主要設(shè)備方案。

1.奶茶項目主要設(shè)備選型。

2.奶茶項目主要設(shè)備來源(進(jìn)口設(shè)備應(yīng)提出供應(yīng)方式)。

3.奶茶項目推薦方案的主要設(shè)備清單。

三、奶茶項目工程方案。

1.奶茶項目主要建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案。

2.奶茶項目礦建工程方案。

3.奶茶項目特殊基礎(chǔ)工程方案。

4.奶茶項目建筑安裝工程量及“三材”用量估算。

5.奶茶項目主要建、構(gòu)筑物工程一覽表。

一、主要原材料供應(yīng)。

1.奶茶項目主要原材料品種、質(zhì)量與年需要量。

2.奶茶項目主要輔助材料品種、質(zhì)量與年需要量。

3.奶茶項目原材料、輔助材料來源與運(yùn)輸方式。

二、燃料供應(yīng)。

1.奶茶項目燃料品種、質(zhì)量與年需要量。

2.奶茶項目燃料供應(yīng)來源與運(yùn)輸方式。

三、主要原材料、燃料價格。

1.奶茶項目原材料、燃料價格現(xiàn)狀。

2.奶茶項目主要原材料、燃料價格預(yù)測。

四、編制主要原材料、燃料年需要量表。

一、奶茶項目總圖布置。

1.平面布置。

2.豎向布置。

(1)場區(qū)地形條件。

(2)豎向布置方案。

(3)場地標(biāo)高及土石方工程量。

3.總平面布置圖。

4.總平面布置主要指標(biāo)表。

二、奶茶項目場內(nèi)外運(yùn)輸。

1.場外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。

2.場內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。

3.場內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備。

三、奶茶項目公用輔助工程。

1.奶茶項目給排水工程。

(1)給水工程。用水負(fù)荷、水質(zhì)要求、給水方案。

(2)排水工程。排水總量、排水水質(zhì)、排放方式和泵站管網(wǎng)設(shè)施。

2.奶茶項目供電工程。

(1)供電負(fù)荷(年用電量、最大用電負(fù)荷)。

(2)供電回路及電壓等級的確定。

(3)電源選擇。

(4)場內(nèi)供電輸變電方式及設(shè)備設(shè)施。

3.奶茶項目通信設(shè)施。

(1)通信方式。

(2)通信線路及設(shè)施。

4.奶茶項目供熱設(shè)施。

5.奶茶項目空分、空壓及制冷設(shè)施。

6.奶茶項目維修設(shè)施。

7.奶茶項目倉儲設(shè)施。

一、節(jié)能措施。

二、能耗指標(biāo)分析。

一、節(jié)水措施。

二、水耗指標(biāo)分析。

一、場址環(huán)境條件。

二、項目建設(shè)和生產(chǎn)對環(huán)境的影響。

1.奶茶項目建設(shè)對環(huán)境的影響。

2.奶茶項目生產(chǎn)過程產(chǎn)生的污染物對環(huán)境的影響。

三、環(huán)境保護(hù)措施方案。

四、環(huán)境保護(hù)投資。

五、環(huán)境影響評價。

一、危害因素和危害程度。

1.有毒有害物品的危害。

2.危險性作業(yè)的危害。

二、安全措施方案。

1.采用安全生產(chǎn)和無危害的工藝和設(shè)備。

2.對危害部位和危險作業(yè)的保護(hù)措施。

3.危險場所的防護(hù)措施。

4.職業(yè)病防護(hù)和衛(wèi)生保健措施。

三、消防設(shè)施。

1.火災(zāi)隱患分析。

2.防火等級。

3.消防設(shè)施。

一、奶茶項目組織機(jī)構(gòu)。

1.奶茶項目法人組建方案。

2.奶茶項目管理機(jī)構(gòu)組織方案和體系圖。

3.奶茶項目機(jī)構(gòu)適應(yīng)性分析。

二、奶茶項目人力資源配置。

1.生產(chǎn)作業(yè)班次。

2.勞動定員數(shù)量及技能素質(zhì)要求。

3.職工工資福利。

4.勞動生產(chǎn)率水平分析。

5.員工來源及招聘方案。

6.員工培訓(xùn)計劃。

一、奶茶項目建設(shè)工期。

二、奶茶項目實施進(jìn)度安排。

三、奶茶項目實施進(jìn)度表(橫線圖)。

一、奶茶項目投資估算依據(jù)。

二、奶茶項目建設(shè)投資估算。

1.奶茶項目建筑工程費(fèi)。

2.奶茶項目設(shè)備及工器具購置費(fèi)。

3.奶茶項目安裝工程費(fèi)。

4.奶茶項目工程建設(shè)其他費(fèi)用。

5.奶茶項目基本預(yù)備費(fèi)。

6.奶茶項目漲價預(yù)備費(fèi)。

7.奶茶項目建設(shè)期利息。

三、奶茶項目流動資金估算。

四、奶茶項目投資估算表。

1.奶茶項目投入總資金估算匯總表。

2.奶茶項目單項工程投資估算表。

3.奶茶項目分年投資計劃表。

4.奶茶項目流動資金估算表。

一、奶茶項目資本金籌措。

二、奶茶項目債務(wù)資金籌措。

三、奶茶項目融資方案分析。

一、奶茶項目財務(wù)評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)與參數(shù)選取。

1.財務(wù)價格。

2.計算期與生產(chǎn)負(fù)荷。

3.財務(wù)基準(zhǔn)收益率設(shè)定。

4.其他計算參數(shù)。

二、奶茶項目銷售收入估算(編制銷售收入估算表)。

三、奶茶項目成本費(fèi)用估算(編制總成本費(fèi)用估算表和分項成本估算表)。

四、奶茶項目財務(wù)評價報表。

1.奶茶項目財務(wù)現(xiàn)金流量表。

2.奶茶項目損益和利潤分配表。

3.奶茶項目資金來源與運(yùn)用表。

4.奶茶項目借款償還計劃表。

五、奶茶項目財務(wù)評價指標(biāo)。

1.奶茶項目盈利能力分析。

(1)項目財務(wù)內(nèi)部收益率。

(2)資本金收益率。

(3)投資各方收益率。

(4)財務(wù)凈現(xiàn)值。

(5)投資回收期。

(6)投資利潤率。

2.奶茶項目償債能力分析(借款償還期或利息備付率和償債備付率)。

六、奶茶項目不確定性分析。

1.奶茶項目敏感性分析(編制敏感性分析表，繪制敏感性分析圖)。

2.奶茶項目盈虧平衡分析(繪制盈虧平衡分析圖)。

七、奶茶項目財務(wù)評價結(jié)論。

一、奶茶項目影子價格及通用參數(shù)選取。

二、奶茶項目效益費(fèi)用范圍調(diào)整。

1.奶茶項目轉(zhuǎn)移支付處理。

2.奶茶項目間接效益和間接費(fèi)用計算。

三、奶茶項目效益費(fèi)用數(shù)值調(diào)整。

1.奶茶項目投資調(diào)整。

2.奶茶項目流動資金調(diào)整。

3.奶茶項目銷售收入調(diào)整。

4.奶茶項目經(jīng)營費(fèi)用調(diào)整。

四、奶茶項目國民經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用流量表。

1.奶茶項目國民經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用流量表。

2.奶茶項目國內(nèi)投資國民經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用流量表。

五、奶茶項目國民經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)。

1.奶茶項目經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率。

2.奶茶項目經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值。

六、奶茶項目國民經(jīng)濟(jì)評價結(jié)論。

一、奶茶項目對社會的影響分析。

二、奶茶項目與所在地互適性分析。

1.奶茶項目利益群體對項目的態(tài)度及參與程度。

2.奶茶項目各級組織對項目的態(tài)度及支持程度。

3.奶茶項目地區(qū)文化狀況對項目的適應(yīng)程度。

三、奶茶項目社會風(fēng)險分析。

四、奶茶項目社會評價結(jié)論。

一、奶茶項目主要風(fēng)險因素識別。

二、奶茶項目風(fēng)險程度分析。

三、奶茶項目風(fēng)險防范和降低風(fēng)險對策。

一、奶茶項目推薦方案的總體描述。

二、奶茶項目推薦方案的優(yōu)缺點描述。

1.優(yōu)點。

2.存在問題。

3.主要爭論與分歧意見。

三、奶茶項目主要對比方案。

1.方案描述。

2.未被采納的理由。

四、結(jié)論與建議。

一、附圖。

1.奶茶項目場址位置圖。

2.奶茶項目工藝流程圖。

3.奶茶項目總平面布置圖。

二、附表。

1.奶茶項目投資估算表。

(1)奶茶項目投入總資金估算匯總表。

(2)奶茶項目主要單項工程投資估算表。

(3)奶茶項目流動資金估算表。

2.奶茶項目財務(wù)評價報表。

(1)奶茶項目銷售收入、銷售稅金及附加估算表。

(2)奶茶項目總成本費(fèi)用估算表。

(3)奶茶項目財務(wù)現(xiàn)金流量表。

(4)奶茶項目損益和利潤分配表。

(5)奶茶項目資金來源與運(yùn)用表。

(6)奶茶項目借款償還計劃表。

3.奶茶項目國民經(jīng)濟(jì)評價報表。

(1)奶茶項目國民經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用流量表。

(2)奶茶項目國內(nèi)投資國民經(jīng)濟(jì)效益費(fèi)用流量表。

大創(chuàng)產(chǎn)品研究報告范文通用篇八

總論作為可行性研究報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

一、網(wǎng)絡(luò)工程產(chǎn)品項目概況。

(一)項目名稱。

(二)項目承辦單位。

1.《中華人民共和國公司法》;。

2.《中華人民共和國行政許可法》;。

3.《國務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國發(fā)20號;。

4.《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄版》;。

5.《國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十二個五年發(fā)展規(guī)劃》;。

6.《建設(shè)項目經(jīng)濟(jì)評價方法與參數(shù)(第三版)》，國家發(fā)展與改革委員會。

年審核批準(zhǔn)施行;。

8.企業(yè)投資決議;。

9.……;。

10.地方出臺的相關(guān)投資法律法規(guī)等。

(五)項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。

(六)項目建設(shè)地點。

在可行性研究中，對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項目的財務(wù)效益和國民經(jīng)濟(jì)、社會效益等重大問題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：

(一)項目產(chǎn)品市場前景。

(二)項目原料供應(yīng)問題。

(三)項目政策保障問題。

(四)項目資金保障問題。

(五)項目組織保障問題。

(六)項目技術(shù)保障問題。

(七)項目人力保障問題。

(七)項目風(fēng)險控制問題。

(八)項目財務(wù)效益結(jié)論。

(九)項目社會效益結(jié)論。

三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。

在總論部分中，可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對項目作全貌了解。

表1技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總表。

序號。

名稱。

單位。

數(shù)值。

1

項目投入總資金。

萬元。

18737.00。

1.1。

固定資產(chǎn)建設(shè)投資。

萬元。

13115.90。

1.2。

流動資金。

萬元。

5621.10。

2

項目總投資。

萬元。

14802.23。

2.1。

固定資產(chǎn)建設(shè)投資。

萬元。

13115.90。

2.2。

鋪底流動資金。

萬元。

1686.33。

3

年營業(yè)收入（正常年份）。

萬元。

31852.90。

4

年總成本費(fèi)用（正常年份）。

萬元。

20704.39。

5

年經(jīng)營成本（正常年份）。

萬元。

19111.74。

6

年增值稅（正常年份）。

萬元。

2423.21。

7

年銷售稅金及附加（正常年份）。

萬元。

242.32。

8

年利潤總額（正常年份）。

萬元。

11148.52。

9

所得稅（正常年份）。

萬元。

2787.13。

10。

年稅后利潤（正常年份）。

萬元。

8361.39。

11。

投資利潤率。

%

75.32。

12。

投資利稅率。

%

86.61。

13。

資本金投資利潤率。

%

97.91。

14。

資本金投資利稅率。

%

112.97。

15。

銷售利潤率。

%

56.49。

16。

稅后財務(wù)內(nèi)部收益率（全部投資）。

%

23.80。

17。

稅前財務(wù)內(nèi)部收益率（全部投資）。

%

35.70。

18。

稅后財務(wù)凈現(xiàn)值fnpv（i=8%）。

萬元。

6557.95。

19。

稅前財務(wù)凈現(xiàn)值fnpv（i=8%）。

萬元。

8431.65。

20。

稅后投資回收期。

年

4.67。

21。

稅前投資回收期。

年

3.89。

22。

盈虧平衡點（生產(chǎn)能力利用率）。

%

49.05。

四、存在的問題及建議。

對可行性研究中提出的項目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。

1.項目總投資來源及投入問題。

項目總投資主要來自項目發(fā)起公司自籌資金，按照計劃在3月份前完成項目申報審批工作。預(yù)計項目總投資資金到位時間在4月底。整個項目建設(shè)期內(nèi)，主要完成項目可研報告編制、項目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓(xùn)、設(shè)備簽約、設(shè)備生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行及驗收等工作。

項目發(fā)起公司擬設(shè)立專項資金賬戶用于項目建設(shè)用資金的管理工作。對于資金不足部分則以銀行貸款、設(shè)備融資，合作，租賃等多種方式解決。

2.項目原料供應(yīng)及使用問題。

項目產(chǎn)品的原料目前在市場上供應(yīng)充足，可以實現(xiàn)就近采購。項目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念，對原材料環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對原料供應(yīng)商進(jìn)行優(yōu)選，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

3.項目技術(shù)先進(jìn)性問題。

項目生產(chǎn)本著高起點、高標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)則，擬采購先進(jìn)技術(shù)工藝設(shè)備，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗，對生產(chǎn)技術(shù)員工進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn)，保證生產(chǎn)高效、工藝先進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

第二部分網(wǎng)絡(luò)工程產(chǎn)品項目建設(shè)背景、必要性、可行性。

這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。

一、網(wǎng)絡(luò)工程產(chǎn)品項目建設(shè)背景。

(一)網(wǎng)絡(luò)工程產(chǎn)品項目市場迅速發(fā)展。

(二)國家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。

我國非常中國網(wǎng)絡(luò)工程產(chǎn)品領(lǐng)域的發(fā)展，國家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強(qiáng)，突出表現(xiàn)在如下幾個方面：

(1)穩(wěn)定國內(nèi)外市場;。

(2)提高自主創(chuàng)新能力;。

(3)加快實施技術(shù)改造;。

(4)淘汰落后產(chǎn)能;。

(5)優(yōu)化區(qū)域布局;。

(6)完善服務(wù)體系;。

(7)加快自主品牌建設(shè);。

(8)提升企業(yè)競爭實力。

(三)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。

……。

二、網(wǎng)絡(luò)工程產(chǎn)品項目建設(shè)必要性。

(一)……。

(二)……。

(三)……。

(四)……。

(一)經(jīng)濟(jì)可行性。

(二)政策可行性。

(三)技術(shù)可行性。

本項目建設(shè)堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)方案，為保證工藝先進(jìn)性，關(guān)鍵設(shè)備引進(jìn)國外廠商，其他輔助設(shè)備從國內(nèi)廠商中優(yōu)選。該公司始建于，改制為股份有限公司，經(jīng)過多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實踐，公司創(chuàng)造出一流的網(wǎng)絡(luò)工程產(chǎn)品工藝和先進(jìn)的管理技術(shù)，完全能夠按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和檢測，其新技術(shù)方案的引入，將有效保證本項目順利開展。

(四)模式可行性。

網(wǎng)絡(luò)工程產(chǎn)品項目實施由項目發(fā)起公司自行組織，引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，土建工程由公司自主組織建設(shè)。項目建成后，項目運(yùn)作由該公司全資注冊子公司主導(dǎo)，項目產(chǎn)品面向國內(nèi)、國際兩個市場。目前，國內(nèi)外市場發(fā)展均較為迅速，市場空間放量速度加快，市場需求強(qiáng)勁，可以保證產(chǎn)品有效銷售。

(五)組織和人力資源可行性。

第三部分網(wǎng)絡(luò)工程產(chǎn)品項目產(chǎn)品市場分析。

市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。

一、網(wǎng)絡(luò)工程產(chǎn)品項目產(chǎn)品市場調(diào)查。

(一)網(wǎng)絡(luò)工程產(chǎn)品項目產(chǎn)品國際市場調(diào)查。

(二)網(wǎng)絡(luò)工程產(chǎn)品項目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查。

(三)網(wǎng)絡(luò)工程產(chǎn)品項目產(chǎn)品價格調(diào)查。

(四)網(wǎng)絡(luò)工程產(chǎn)品項目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)查。

(五)網(wǎng)絡(luò)工程產(chǎn)品項目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場調(diào)查。

(六)網(wǎng)絡(luò)工程產(chǎn)品項目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查。

二、網(wǎng)絡(luò)工程產(chǎn)品項目產(chǎn)品市場預(yù)測。

市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù)，是利用市場調(diào)查所得到的信息資料，根據(jù)市場信息資料分析報告的結(jié)論，對本項目產(chǎn)品未來市場需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中，市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。

(一)網(wǎng)絡(luò)工程產(chǎn)品項目產(chǎn)品國際市場預(yù)測。

(二)網(wǎng)絡(luò)工程產(chǎn)品項目產(chǎn)品國內(nèi)市場預(yù)測。

(三)網(wǎng)絡(luò)工程產(chǎn)品項目產(chǎn)品價格預(yù)測。

(四)網(wǎng)絡(luò)工程產(chǎn)品項目產(chǎn)品上游原料市場預(yù)測。

(五)網(wǎng)絡(luò)工程產(chǎn)品項目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場預(yù)測。

(六)網(wǎng)絡(luò)工程產(chǎn)品項目發(fā)展前景綜述。

第四部分網(wǎng)絡(luò)工程產(chǎn)品項目產(chǎn)品規(guī)劃方案。

一、網(wǎng)絡(luò)工程產(chǎn)品項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案。

二、網(wǎng)絡(luò)工程產(chǎn)品項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案。

(一)工藝設(shè)備選型。

(二)工藝說明。

(三)工藝流程。

三、網(wǎng)絡(luò)工程產(chǎn)品項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案。

(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。

(二)營銷模式。

在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場情況，制定合格的銷售模式，爭取擴(kuò)大市場份額，穩(wěn)定銷售價格，提高產(chǎn)品競爭能力。因此，在可行性研究中，要對市場營銷模式進(jìn)行研究。

1、投資者分成。

2、企業(yè)自銷。

3、國家部分收購。

4、經(jīng)銷人情況分析。

(三)促銷策略。

……。

第五部分網(wǎng)絡(luò)工程產(chǎn)品項目建設(shè)地與土建總規(guī)。

一、網(wǎng)絡(luò)工程產(chǎn)品項目建設(shè)地。

(一)網(wǎng)絡(luò)工程產(chǎn)品項目建設(shè)地地理位置。

本項目位于安徽經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，下圖為該園區(qū)規(guī)劃：

(二)網(wǎng)絡(luò)工程產(chǎn)品項目建設(shè)地自然情況。

(三)網(wǎng)絡(luò)工程產(chǎn)品項目建設(shè)地資源情況。

(四)網(wǎng)絡(luò)工程產(chǎn)品項目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況。

(五)網(wǎng)絡(luò)工程產(chǎn)品項目建設(shè)地人口情況。

(六)網(wǎng)絡(luò)工程產(chǎn)品項目建設(shè)地交通運(yùn)輸。

項目運(yùn)作立當(dāng)?shù)?，面向國?nèi)、國際兩個市場，項目建設(shè)地交通運(yùn)輸條件優(yōu)越，目前已形成鐵路、公路、航空等立體方式的交通運(yùn)輸網(wǎng)。公路四通八達(dá)，境內(nèi)有3條國道、2條省道，高速公路建設(shè)步伐進(jìn)一步加快，將進(jìn)一步改善當(dāng)?shù)氐墓愤\(yùn)輸條件，逐漸優(yōu)化的交通條件有利于項目產(chǎn)品銷售物流環(huán)節(jié)效率的提升，使得產(chǎn)品能夠及時投放到銷售目標(biāo)市場。

二、網(wǎng)絡(luò)工程產(chǎn)品項目土建總規(guī)。

(一)項目廠址及廠房建設(shè)。

1、廠址。

2、廠房建設(shè)內(nèi)容。

3、廠房建設(shè)造價。

(二)土建規(guī)劃總平面布置圖。

(三)場內(nèi)外運(yùn)輸。

1、場外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。

2、場內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。

3、場內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備。

(四)項目土建及配套工程。

1、項目占地。

2、項目土建及配套工程內(nèi)容。

序號。

建設(shè)項目。

建筑結(jié)構(gòu)。

建筑方式。

施工面積(m2)。

1

辦公樓。

框架結(jié)構(gòu)。

多層建筑。

7113。

2

展廳。

磚混結(jié)構(gòu)。

單層建筑。

1423。

3

公寓。

磚混結(jié)構(gòu)。

多層建筑。

29875。

4

餐廳。

磚混結(jié)構(gòu)。

多層建筑。

2134。

5

1號車間。

輕鋼結(jié)構(gòu)。

單層建筑。

4979。

6

2號車間。

輕鋼結(jié)構(gòu)。

單層建筑。

5691。

7

3號車間。

輕鋼結(jié)構(gòu)。

單層建筑。

6402。

8

后序處理、庫房。

輕鋼磚混結(jié)構(gòu)。

單層建筑。

5691。

9

鍋爐房及其它輔助實施。

框架磚混結(jié)構(gòu)。

單層建筑。

1423。

10。

小計。

63307。

11。

綠化設(shè)施。

4268。

12。

廠區(qū)硬化周圍美化。

3557。

13。

總施工面積(m2)。

71132。

(五)項目土建及配套工程造價。

(六)項目其他輔助工程。

1、供水工程。

2、供電工程。

3、供暖工程。

4、通信工程。

5、其他。

大創(chuàng)產(chǎn)品研究報告范文通用篇九

很多人認(rèn)為思想品德課是最好學(xué)，也是最好考的一門課程，他們認(rèn)為只要讀讀背背，成績就上去了，因此有些學(xué)生課堂上就少了學(xué)習(xí)積極性和主動性。如何讓學(xué)生變被動為主動、把要我學(xué)變?yōu)槲乙獙W(xué)，便成了擺在任課教師面前的一個嚴(yán)峻問題。

十多年的教學(xué)實踐中，我逐漸認(rèn)識到：要讓學(xué)生愿意學(xué)習(xí)這門課程，提高學(xué)習(xí)成績，必須讓學(xué)生產(chǎn)生興趣。怎樣才能讓興趣當(dāng)向?qū)В瑤ьI(lǐng)學(xué)生去體會學(xué)習(xí)的快樂，提高學(xué)習(xí)效率呢？在此我向大家介紹一種愉快教學(xué)法。所謂愉快教學(xué)法就是教師在課堂上要講究教學(xué)藝術(shù)，使學(xué)生由要我學(xué)變成我要學(xué)，在心情愉悅的狀態(tài)下進(jìn)行學(xué)習(xí)，從而達(dá)到較好的學(xué)習(xí)效果，提高學(xué)習(xí)成績的一種教學(xué)方法。

愛因斯坦曾說過：“興趣是最好的老師?！笨鬃诱f：“知之者不如好之者，好之者不如樂之者。”因此，我在教學(xué)中利用愉快教學(xué)法做了以下幾個方面的嘗試：

一、要有融洽的師生關(guān)系。

教學(xué)活動是師生雙邊共同的活動，若要學(xué)生樂學(xué)，教師必須做到樂教。教師首先要用濃濃的情去感染學(xué)生，相信“精誠所至，金石為開”，學(xué)生才會“親其師，信其道”。因為學(xué)生喜歡的老師是像媽媽一樣關(guān)心、愛護(hù)自己，態(tài)度親切、溫和，辦事公平，不偏愛哪個學(xué)生的老師。無論在教學(xué)過程中，還是在日常生活中對學(xué)習(xí)優(yōu)者不偏愛，對學(xué)習(xí)差者不歧視，了解學(xué)生，理解學(xué)困生，關(guān)心學(xué)困生，多鼓勵、少批評，努力發(fā)掘他們的閃光點，使他們的自卑感逐漸消失，激發(fā)他們勤奮好學(xué)的上進(jìn)心，幫助他們提高學(xué)習(xí)成績，多提問、多鼓勵、多輔導(dǎo)，讓他們在點滴的進(jìn)步中體會到成功的喜悅。學(xué)生從教師那里受到鼓舞、鼓勵，從而尊重教師，激起學(xué)生學(xué)習(xí)這門課程的積極性，他們在聽課過程中，就能全神貫注、聽得投入、學(xué)得扎實、記得牢固、理解得透徹，同時智力得到發(fā)展，能力也得到進(jìn)一步提高。

二、巧妙導(dǎo)入。

俗話說：“萬事開頭難”，而“良好的開端是成功的一半”。講好一節(jié)課的開頭是調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)興趣、引起學(xué)生注意的第一步，如果學(xué)生在上課一開始就能注意聽講，他們才有可能連續(xù)認(rèn)真地聽下去。否則，學(xué)習(xí)效果必然受到影響。那么，怎樣才能講好開頭呢？作為教師，對教材應(yīng)有準(zhǔn)確把握，設(shè)計出能引發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的新穎導(dǎo)語。具體地講，教師可通過講述與本節(jié)課有關(guān)的故事、名言、俗語等導(dǎo)入新課，可在新課的開頭針對教學(xué)重點、難點設(shè)置學(xué)生感興趣的問題，激發(fā)學(xué)生的求知欲，讓學(xué)生有目的地聽課；增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性和自覺性。比如，在講《法治的'國家》之前，先說一個謎語：美人靠衣裝，水去了無痕，滴滴潤亭臺，園內(nèi)玉生香（打一法制名詞），學(xué)生覺得很有意思，一開始就來了興趣，所以，課堂氣氛很好，課堂效果也不錯。

三、要適當(dāng)設(shè)疑布懸。

在上課時，在難點、重點或枯燥無味處，恰如其分地設(shè)置、制造懸念，使之感到驚奇、刺激，產(chǎn)生興奮和熱情，在興趣盎然中學(xué)習(xí)知識，掌握知識，從而發(fā)展智能，培養(yǎng)創(chuàng)造力。（本文出自范文先.生網(wǎng)）例如，在講民生問題食品安全問題時，先向?qū)W生介紹焦點訪談中的三鹿奶粉、毒火腿、染色饅頭的案例，展開討論，一下激活了課堂氣氛，激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，從而水到渠成地引出解決辦法――《食品安全法》的頒布，學(xué)生聽得非常認(rèn)真，知識基本當(dāng)堂掌握，效果很不錯。又如，在講授《人類面臨嚴(yán)重的環(huán)境問題》這一課時，先給學(xué)生講《新姜太公釣魚》這個故事，為什么姜老漢能“釣”出魚來？因為環(huán)境被人們污染了，不利于魚兒的生存，魚兒也希望得到干凈的生存環(huán)境，能夠使子子孫孫生存下去。但是現(xiàn)在的人們，一味地追求享受，從而破壞了環(huán)境。在不久的將來，人們將像魚兒一樣，自己也無法生存。所以，保護(hù)環(huán)境，人人有責(zé)，要從身邊的小事做起，從我做起。

教師在設(shè)置問題時要有一定的層次性和系統(tǒng)性，由易到難，由簡到繁，由小到大，層層推見，步步深入，引導(dǎo)學(xué)生的思維活動不斷向縱深處發(fā)展，提高學(xué)生分析問題、解決問題的能力。

四、教學(xué)方法要靈活多樣。

教學(xué)中采取多種有趣的手段，寓教于樂，會使學(xué)生產(chǎn)生一種愉快的情感體驗，從而在輕松愉快的氣氛中學(xué)習(xí)，感知清晰，樂此不疲，思維主動、活潑，記憶也比較牢固。例如，在講我國少數(shù)民族三大英雄史詩―《江格爾》《格薩爾》《瑪納斯》時，問學(xué)生最喜歡吃的小吃是什么，有些學(xué)生就說麻辣絲，就順勢說出《瑪納斯》（音很相似），學(xué)生笑之余就記住了。有時練習(xí)課，教師往往布置完要求掌握的內(nèi)容后，就讓學(xué)生默記，然后要求學(xué)生回答。這種老方法，對于少部分意志力強(qiáng)的學(xué)生，能自覺主動地去記、去背；而大部分學(xué)生則不專心，記不住。我便采取一系列活潑有趣的游戲方式，刺激學(xué)生的大腦皮層，使之感興趣，愿意去背。一會兒點名讓學(xué)生回答；一會兒讓會的學(xué)生之間相互提問，這種方法極大地調(diào)動了學(xué)生的積極性。緊張而愉快的教學(xué)方式，既吸引了學(xué)生的注意力，又培養(yǎng)了學(xué)生的思維能力，真正體現(xiàn)了“教師為主導(dǎo)，學(xué)生為主體，思維訓(xùn)練為主線”的原則。

以上這些，是筆者在教學(xué)過程中所做的一些嘗試，像這樣輕松愉快地學(xué)習(xí)思想品德課程，效果很好，學(xué)生也會覺得如魚得水。這樣做激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，引起了他們的學(xué)習(xí)熱情，使學(xué)生在愉快的學(xué)習(xí)氛圍中發(fā)展了智力，培養(yǎng)了能力，提高了學(xué)習(xí)成績，享受著成功的喜悅。

綜上所述，愉快教學(xué)是一種教學(xué)手段，更是一門藝術(shù)。教師要掌握好這門藝術(shù)，就必須潛下心來，精心研究，大膽嘗試，認(rèn)真總結(jié)，使學(xué)生對思想品德課程始終保持著一種熱情，真正做到在快樂中掌握知識，在知識中體會快樂，使中學(xué)思想品德教學(xué)走進(jìn)一片新的天地。

（作者單位貴州省長順縣擺所中學(xué)）。

大創(chuàng)產(chǎn)品研究報告范文通用篇十

“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化”是山東省于20世紀(jì)90年代初提出的，黨的十五大明確指出“積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，形成生產(chǎn)、加工、銷售有機(jī)結(jié)合和相互促進(jìn)的的機(jī)制，推進(jìn)農(nóng)業(yè)向商品化、專業(yè)化、現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變?！弊源宿r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化作為農(nóng)村改革發(fā)展的重大主題受到廣泛關(guān)注。從農(nóng)業(yè)領(lǐng)域開始，“產(chǎn)業(yè)化”討論和研究迅速擴(kuò)展到其他領(lǐng)域，隨著“產(chǎn)業(yè)鏈”這一新名詞被逐步接受，“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈”研究也逐步深化，“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈”也逐漸成為農(nóng)業(yè)研究領(lǐng)域最受關(guān)注和青睞的名詞之一。那么“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈”與“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化”二者之間有怎樣的聯(lián)系，又有怎樣的區(qū)別？從“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化”到“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈”我國農(nóng)業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了怎樣的變化？這些問題值得我們?nèi)ヌ接懞脱芯浚@也正是本文的研究目的所在。

一、“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化”與“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈”概念辨析。

“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化”概念眾多，許多對“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化”進(jìn)行研究的學(xué)者都提出了一個有不同側(cè)重點的概念，但本質(zhì)上都大致相同。為了較為科學(xué)準(zhǔn)確地表述“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化”，筆者借用1995年12月11日《人民日報》社論《論農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化》中所給的“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化”的概念，該社論指出，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是“以國內(nèi)外市場為導(dǎo)向，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心，對當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)品，實行區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、一體化經(jīng)營、社會化服務(wù)、企業(yè)化管理，把產(chǎn)供銷、貿(mào)工農(nóng)、經(jīng)教科緊密結(jié)合起來，形成‘一條龍’的經(jīng)營體制?！碑?dāng)然隨著時代的進(jìn)步和研究的深化“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化”概念可能有某些新的內(nèi)容和變化，但與《論農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化》中“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化”的概念沒有本質(zhì)上的差別。

給“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈”一個比較科學(xué)準(zhǔn)確的概念就更為困難了。“產(chǎn)業(yè)鏈”是作為一種組織形式存在的，至于“產(chǎn)業(yè)鏈”是何種組織形式該組織形式有何特性，對此學(xué)術(shù)界并沒有達(dá)成某種共識。目前對“產(chǎn)業(yè)鏈”的認(rèn)識主要存在兩種觀點，一種觀點認(rèn)為“產(chǎn)業(yè)鏈”是各個產(chǎn)業(yè)部門之間并據(jù)某種特定的邏輯關(guān)系和時空布局關(guān)系客觀形成的鏈條式關(guān)聯(lián)形態(tài)，該觀點主要從產(chǎn)業(yè)鏈條的角度來闡釋“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈”；另一種觀點認(rèn)為“產(chǎn)業(yè)鏈”是指在一定的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)，由某個產(chǎn)業(yè)中具有較強(qiáng)競爭力的企業(yè)，與其相關(guān)產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)結(jié)成的一種戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系鏈，該觀點是從企業(yè)鏈條的角度來闡釋“產(chǎn)業(yè)鏈”。另外，邵昶和李健()認(rèn)為我國學(xué)者所講的“產(chǎn)業(yè)鏈”要么和國外學(xué)者探討的“企業(yè)縱向整合”大同小異，要么完全可以用產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)理論來解釋，并且它們提出“產(chǎn)業(yè)鏈”應(yīng)該是企業(yè)鏈條與產(chǎn)業(yè)鏈條的融合。因此目前所提出的“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈”要么是企業(yè)縱向聯(lián)合的組織，要么為農(nóng)業(yè)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)聯(lián)結(jié)的鏈條。

從上述“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化”和“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈”的概念和內(nèi)涵可以看出，二者有許多聯(lián)系，當(dāng)然也存在一些區(qū)別。從聯(lián)系來看，“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化”與“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈”本質(zhì)上都要求農(nóng)業(yè)應(yīng)面向市場，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、銷售等環(huán)節(jié)應(yīng)連為一體。因此有學(xué)者認(rèn)為產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)結(jié)就是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展趨勢。筆者認(rèn)為二者主要存在以下三個共同點：一是二者的組織形式要么是企業(yè)聯(lián)合，要么為戰(zhàn)略聯(lián)盟，都是以一定的邏輯關(guān)系組建的；二是二者都認(rèn)為農(nóng)民可以成為組織中的成員，享有相應(yīng)的權(quán)利，承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)；三是二者都強(qiáng)調(diào)農(nóng)業(yè)應(yīng)該向農(nóng)業(yè)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)延伸，擴(kuò)大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營領(lǐng)域的范圍。二者的區(qū)別主要有兩方面：一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化”強(qiáng)調(diào)農(nóng)業(yè)參與分享其他行業(yè)的利潤，“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈”強(qiáng)調(diào)農(nóng)業(yè)通過向其他產(chǎn)業(yè)延伸實現(xiàn)產(chǎn)品價值增值；二是“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化”經(jīng)營更多地側(cè)重于農(nóng)業(yè)產(chǎn)、供、銷一體化過程中的公平問題，而“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈”管理則更多地強(qiáng)調(diào)整個鏈條的效率問題。

“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化”和“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈”既有聯(lián)系也有區(qū)別，在現(xiàn)有的研究中也是你中有我，我中有你。因此有學(xué)者認(rèn)為這兩種理論是對同一事物發(fā)展的不同描述和理論總結(jié)，盡管研究目的不同、具體對象不同、重點不同，但二者在本質(zhì)上是相同的，在實際應(yīng)用當(dāng)中又是交叉在一起的。

二、“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化”與“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈”體現(xiàn)的農(nóng)業(yè)發(fā)展思路的變化。

（一）由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)化。

20世紀(jì)80年代末和90年代初我國農(nóng)業(yè)正面臨著巨大的挑戰(zhàn)，“小農(nóng)戶”與“大市場”的沖突日益尖銳，農(nóng)民、農(nóng)業(yè)走向市場極其困難，農(nóng)用物資和農(nóng)產(chǎn)品出現(xiàn)“買難”、“賣難”，農(nóng)產(chǎn)品有效供給不足，農(nóng)產(chǎn)品比較效益降低，農(nóng)業(yè)內(nèi)部深層次的矛盾逐漸顯露出來。計劃經(jīng)濟(jì)時代的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)粗放經(jīng)營方式，以及依靠計劃指令安排農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，農(nóng)產(chǎn)品國家收購的生產(chǎn)和流通體制，與市場經(jīng)濟(jì)體制的現(xiàn)實相背離，迫切需要轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營方式，體征農(nóng)業(yè)生產(chǎn)流通體制?！稗r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化”通過龍頭企業(yè)、專業(yè)市場和中介組織，把千家萬戶的“小農(nóng)戶”和社會主義“大市場”聯(lián)結(jié)起來，以市場為導(dǎo)向，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，實行一體化、專業(yè)化經(jīng)營，強(qiáng)調(diào)集約化生產(chǎn)。同時改變“小農(nóng)戶”單兵作戰(zhàn)思想和現(xiàn)實，把農(nóng)戶組織起來，避免小規(guī)模和分散經(jīng)營的弱勢性，緩解“小農(nóng)戶”和“大市場”之間的沖突與矛盾。“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈”同樣是在市場經(jīng)濟(jì)體制下，探索農(nóng)業(yè)新的發(fā)展思路，強(qiáng)調(diào)從中間產(chǎn)品到最終產(chǎn)品的各個環(huán)節(jié)的緊密結(jié)合，盡量減少傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的弱勢性，在農(nóng)業(yè)、農(nóng)民和市場之間建立有效的通道，實現(xiàn)從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變，來解決農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民問題，盡快讓農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民分享改革開放的成果，分享經(jīng)濟(jì)發(fā)展的好處。由傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，這是我國社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)業(yè)發(fā)展的必然趨勢，是一個大的`發(fā)展趨勢，因此無論是“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化”還是“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈”都是順應(yīng)這個趨勢的，都能夠體現(xiàn)這種農(nóng)業(yè)發(fā)展思路的變化。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變還有很長的一段路程要走，因此還需要積極深化“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化”和“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈”研究和實踐，以盡快地實現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變。

（二）由側(cè)重于帶領(lǐng)農(nóng)民走向市場向側(cè)重于引導(dǎo)農(nóng)民站穩(wěn)市場轉(zhuǎn)變。

“小農(nóng)戶”和“大市場”聯(lián)結(jié)起來，是20世紀(jì)90年代迫切需要解決的問題。農(nóng)民走向了市場，了解了市場需求，農(nóng)民能夠合理的安排農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)不再是盲目的，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的適應(yīng)性增強(qiáng)，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)布局逐漸趨向合理?！稗r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化”經(jīng)營正是要把農(nóng)民帶向市場，讓農(nóng)民了解市場、認(rèn)識市場，以市場為導(dǎo)向來組織生產(chǎn)經(jīng)營活動，并且通過各種方式讓農(nóng)民成立各種專業(yè)化合作組織以及與農(nóng)業(yè)加工企業(yè)、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)建立契約關(guān)系，保證和增加農(nóng)民收入。但是隨著交通運(yùn)輸和信息技術(shù)的發(fā)展，農(nóng)村、農(nóng)民與市場聯(lián)結(jié)的更加緊密，市場信息的傳播更加迅速，缺乏足夠分析和辨別能力的農(nóng)民往往在眾多市場信息中迷失方向，重新回到盲目生產(chǎn)窠臼中，出現(xiàn)新的“賣難”，從而由走向市場轉(zhuǎn)為退出市場。加上各種專業(yè)化合作組織和農(nóng)業(yè)企業(yè)的競爭加劇，資金力量和技術(shù)力量薄弱的專業(yè)化合作組織和農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營狀況舉步維艱，農(nóng)民加入的各種產(chǎn)業(yè)化組織變得非常脆弱，農(nóng)民的利益得不到有效保證。中國加入wto以后，農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)企業(yè)的競爭會更加激烈，農(nóng)民能否站穩(wěn)市場，能否在市場中立于不敗之地成為新時期農(nóng)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵之一?！稗r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈”更加強(qiáng)調(diào)在一定的地理區(qū)域內(nèi)，以某一具有明顯或潛在優(yōu)勢的產(chǎn)品或企業(yè)為紐帶，形成農(nóng)戶與企業(yè)的聯(lián)盟關(guān)系。更加突出產(chǎn)品或企業(yè)的優(yōu)勢，讓農(nóng)民與企業(yè)之間的聯(lián)結(jié)更加緊密，只要產(chǎn)品或企業(yè)的優(yōu)勢不動搖，農(nóng)民在市場中地位就會不動搖，就不會面臨進(jìn)退兩難的尷尬。農(nóng)民由走向市場向站穩(wěn)市場的轉(zhuǎn)變，這種轉(zhuǎn)變要求不僅要把農(nóng)民帶進(jìn)市場，更要讓農(nóng)民學(xué)會在市場中競爭、合作。

（三）由側(cè)重于幫扶農(nóng)業(yè)向側(cè)重于改造農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。

農(nóng)業(yè)相對于其他產(chǎn)業(yè)而言具有弱勢性，農(nóng)業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的比重日益下降，但農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)性地位卻相當(dāng)重要。我國農(nóng)業(yè)的發(fā)展落后于工業(yè)及其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，這與農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位不符合。并且為了加快工業(yè)化進(jìn)程，在長期工農(nóng)產(chǎn)品的交易過程存在嚴(yán)重的價格“剪刀差”，讓農(nóng)業(yè)發(fā)展資金過度的流向工業(yè)和其他產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步地削弱了農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁和潛力。農(nóng)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實狀況，要求國家各級政府和各相關(guān)部門、企業(yè)積極幫助和扶持農(nóng)業(yè)，讓各種生產(chǎn)要素在農(nóng)業(yè)和其他產(chǎn)業(yè)間自由流動，讓農(nóng)業(yè)成為與現(xiàn)代工業(yè)并重的高效率、高產(chǎn)值和高效益的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)?！稗r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化”發(fā)展的過程中政府幫助農(nóng)民成立各種專業(yè)化組織和合作社，鼓勵農(nóng)業(yè)企業(yè)與農(nóng)民建立契約關(guān)系．規(guī)定農(nóng)業(yè)企業(yè)（本網(wǎng)網(wǎng)）對農(nóng)產(chǎn)品的最低收購價格，給予農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織極大的政策優(yōu)惠和資金支持，并且要求以工哺農(nóng)。有力的扶持措施和支農(nóng)惠農(nóng)優(yōu)惠政策讓農(nóng)業(yè)分享到了改革開放的成果，但是簡單的幫扶政策沒有取得預(yù)期的效果，簡單的幫扶政策使農(nóng)業(yè)和其他產(chǎn)業(yè)地位不平等，形成農(nóng)業(yè)發(fā)展的“惰性”。農(nóng)業(yè)、農(nóng)村和農(nóng)民等“三農(nóng)”問題仍然是困擾社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的首要問題之一?！稗r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈”思想強(qiáng)調(diào)產(chǎn)業(yè)鏈條中各個不同產(chǎn)業(yè)間的平等性，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)之間的競爭與合作，重視產(chǎn)業(yè)鏈條的整體效率，希望通過優(yōu)勢企業(yè)和產(chǎn)品引進(jìn)現(xiàn)代生產(chǎn)要素來改造農(nóng)業(yè)，這比單純地強(qiáng)調(diào)通過幫扶政策促進(jìn)農(nóng)業(yè)和其他產(chǎn)業(yè)的融合，通過政策因素來調(diào)節(jié)生產(chǎn)要素在產(chǎn)業(yè)間的流動更有效果。由于農(nóng)業(yè)天然的弱勢性，有傾斜性的幫助和扶持農(nóng)業(yè)是必要的，這在世界各國農(nóng)業(yè)發(fā)展的過程中也得到了證實，但是一味地讓農(nóng)業(yè)被動地接受幫助對農(nóng)業(yè)發(fā)展本身是不利的，需要從各個方面引進(jìn)現(xiàn)代生產(chǎn)要素來改造農(nóng)業(yè)。因此讓農(nóng)業(yè)主動地參與其他產(chǎn)業(yè)的競爭和合作有利于引進(jìn)現(xiàn)代生產(chǎn)要素，從而更好為農(nóng)業(yè)發(fā)展服務(wù)。

（四）由側(cè)重于農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量向側(cè)重于農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和特色農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展轉(zhuǎn)變。

“國以民為本，民以食為天，食以安為先”。在長期的農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中保障國家糧食安全是農(nóng)業(yè)發(fā)展的主要任務(wù)。20世紀(jì)90年代中后期以來，我國主要農(nóng)產(chǎn)品總產(chǎn)量持續(xù)增長，隨著農(nóng)業(yè)技術(shù)的進(jìn)步，農(nóng)業(yè)抵抗自然災(zāi)害的能力日益加強(qiáng)，我國糧食和其他農(nóng)產(chǎn)品實現(xiàn)了由長期短缺到總量基本平衡、豐年有余的歷史性轉(zhuǎn)變。因此國民的農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)需求已由吃飽求生存向吃好求健康轉(zhuǎn)變，特別是隨著經(jīng)濟(jì)全球化的迅猛推進(jìn)和我國加入世界貿(mào)易組織后，對農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全水平提出了越來越嚴(yán)、越來越高的要求。在初期的“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化”過程中，政府和產(chǎn)業(yè)化組織過多地強(qiáng)調(diào)農(nóng)產(chǎn)品數(shù)量，全國各地出現(xiàn)了眾多的“專業(yè)村”、“專業(yè)鄉(xiāng)”、“專業(yè)縣”，希望通過大范圍的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)來實現(xiàn)規(guī)?；蛯I(yè)化，形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)或優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。這種在沒有較強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和產(chǎn)品優(yōu)勢狀況下形成所謂的專業(yè)化生產(chǎn)抵抗市場風(fēng)險的能力有限，無法形成有競爭力的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)或優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。誠然，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)或優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)是推動區(qū)域農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要力量，主導(dǎo)產(chǎn)品和優(yōu)勢產(chǎn)品又是形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)或優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的核心要素。但是忽視質(zhì)量和特色的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)或主導(dǎo)產(chǎn)品是沒有競爭力的。因此“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈”則更加注重圍繞產(chǎn)品質(zhì)量和特色產(chǎn)品以及有競爭力的特色產(chǎn)業(yè)建立有競爭力的產(chǎn)業(yè)鏈條或企業(yè)鏈條?！稗r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈”側(cè)重于從某一條優(yōu)勢、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈出發(fā)，形成由眾多產(chǎn)業(yè)鏈形成的產(chǎn)業(yè)網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)，避免盲目的數(shù)量擴(kuò)張，尋求特色突出和質(zhì)量改進(jìn)。農(nóng)業(yè)發(fā)展由單純的“數(shù)量型”向“質(zhì)量型”轉(zhuǎn)變是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的要求，是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，只有如此才能更好地提高我國農(nóng)業(yè)的競爭力，才能更好地參與國際競爭。

三、結(jié)論和建議。

從“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化”和“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈”的探討中我們可以看出，從上個世紀(jì)以來我國農(nóng)業(yè)發(fā)展正經(jīng)歷著從“傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)”向“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”的轉(zhuǎn)變，經(jīng)歷著從“計劃農(nóng)業(yè)”向“市場農(nóng)業(yè)”的轉(zhuǎn)變，經(jīng)歷著從“幫扶農(nóng)業(yè)”向“改造農(nóng)業(yè)”的轉(zhuǎn)變，經(jīng)歷著從“數(shù)量農(nóng)業(yè)”向“質(zhì)量農(nóng)業(yè)”的轉(zhuǎn)變。

“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化”和“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈”都是對我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的理論思考和實踐探索，兩種理論的變化和發(fā)展是與我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的實際緊密結(jié)合在一起。以上對“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化”和“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈”的探討和比較并不能說明哪種理論更有助于我國農(nóng)業(yè)的發(fā)展，只是從不同的角度和側(cè)面來說明在我國建設(shè)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的過程中是如何轉(zhuǎn)變觀念和深化改革的。農(nóng)業(yè)發(fā)展觀念不是一成不變的，需要根據(jù)社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化及時調(diào)整思路、轉(zhuǎn)變思想、深化改革。這就需要我們做到以下兩點。

第一，繼續(xù)深化對“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化”和“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈”等農(nóng)業(yè)改革和發(fā)展理論的研究。理論來源于實踐，理論又能指導(dǎo)實踐?！稗r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化”和“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈”等農(nóng)業(yè)改革和發(fā)展理論是來源農(nóng)業(yè)發(fā)展的實際，同時又能很好地促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展。目前我國“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化”和“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈”等農(nóng)業(yè)改革和發(fā)展理論的理論基礎(chǔ)還不堅實，在指導(dǎo)實踐的過程中還存在許多不足，因此應(yīng)積極加強(qiáng)對“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化”和“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈”等相關(guān)理論的深化研究，加大對理論研究的投入力度，以更好地為我國農(nóng)業(yè)發(fā)展服務(wù)。

第二，不斷創(chuàng)新農(nóng)業(yè)發(fā)展思路，積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)，順應(yīng)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀趨勢，符合當(dāng)今世界農(nóng)業(yè)發(fā)展的一般規(guī)律，是我國社會主義新農(nóng)村建設(shè)的客觀要求。推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)，要不斷創(chuàng)新農(nóng)業(yè)發(fā)展思路，緊隨時代脈搏，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，用現(xiàn)代物質(zhì)條件裝備農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)改造農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系提升農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代經(jīng)營形式推進(jìn)農(nóng)業(yè)，用現(xiàn)代發(fā)展理念引領(lǐng)農(nóng)業(yè)。

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大創(chuàng)產(chǎn)品研究報告范文通用篇十一

[摘要]：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，是我國農(nóng)業(yè)走向現(xiàn)代化的必由之路。但慶陽地區(qū)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面與發(fā)達(dá)地區(qū)相比有較大差距，主要在于各級政府和生產(chǎn)經(jīng)營者沒有把農(nóng)產(chǎn)品流通放在重要位置，重生產(chǎn)輕流通，因而導(dǎo)致支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢，不能及時邁上產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的軌道。因為，搞活農(nóng)產(chǎn)品流通是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的基本內(nèi)涵，是促生產(chǎn)、增效益、出名牌的根本途徑，是帶動農(nóng)村產(chǎn)業(yè)走向?qū)I(yè)化、規(guī)?；F(xiàn)代化的牽動點。為此，它是發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵，也是慶陽實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的切入點。當(dāng)前應(yīng)緊緊抓住西部大開發(fā)的良好機(jī)遇，抓住農(nóng)產(chǎn)品流通這個切入點，因勢利導(dǎo)，盡快促進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)上規(guī)模，上檔次。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，是我國農(nóng)業(yè)走向現(xiàn)代化的必由之路。改革開放以來，慶陽地區(qū)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)取得長足的發(fā)展，但與發(fā)達(dá)地區(qū)相比差距仍比較大，特別是在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營方面差距更大。盡管我們的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)早已確定，并具有一定的規(guī)模，但始終未能跳出自然經(jīng)濟(jì)的圈子。根本在于政府和生產(chǎn)經(jīng)營者沒有把農(nóng)產(chǎn)品流通放在重要位置，重生產(chǎn)輕流通，因而造成主產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢，不能及時邁上產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的軌道。

以市場為導(dǎo)向，以效益為中心，以科技為支撐，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化組合各種生產(chǎn)要素，對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)實行區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、一體化經(jīng)營、社會化服務(wù)、企業(yè)化管理，形成以市場牽龍頭、龍頭帶基地、基地連農(nóng)戶，集種養(yǎng)加、產(chǎn)供銷于一體的經(jīng)濟(jì)管理體制和運(yùn)行機(jī)制。這是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的基本涵義?！耙允袌鰹閷?dǎo)向、以效益為中心”，這是經(jīng)濟(jì)規(guī)律的基本要求，也是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的核心。我們知道，市場靠生產(chǎn)來支撐，特別要依靠規(guī)模生產(chǎn)來支撐；而生產(chǎn)要靠經(jīng)濟(jì)效益來驅(qū)動，特別是規(guī)模生產(chǎn)更需經(jīng)濟(jì)效益來驅(qū)動；效益則需要通過市場流通來實現(xiàn)。由此可見，市場流通是實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的題中應(yīng)有之義。馬克思給流通下的定義是：“流通是商品所有者的全部相互關(guān)系的總和，在流通以外，商品所有者只同他們自己的商品發(fā)生關(guān)系”（《馬克思恩格斯全集》第23卷188頁）。馬克思認(rèn)為，流通是由交換總體和商品形態(tài)變化系列構(gòu)成的再生產(chǎn)的媒介，是一個不斷運(yùn)動的經(jīng)濟(jì)過程，是商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在加速器。眾所周知，在社會總生產(chǎn)過程中，流通是聯(lián)結(jié)生產(chǎn)與消費(fèi)的中間環(huán)節(jié)，是商品生產(chǎn)存在和發(fā)展的前提條件。它對社會擴(kuò)大再生產(chǎn)的速度、比例、結(jié)構(gòu)；對分配的數(shù)量和結(jié)構(gòu)；對消費(fèi)的規(guī)模大小都起著決定性的作用。在不發(fā)達(dá)的商品經(jīng)濟(jì)條件下，生產(chǎn)決定著流通、分配和消費(fèi)；而在發(fā)達(dá)的商品經(jīng)濟(jì)條件下，流通則決定著再生產(chǎn)、制約和影響著分配與消費(fèi)。前些年慶陽發(fā)展養(yǎng)兔業(yè)的失敗，實施蘋果基地戰(zhàn)略進(jìn)展緩慢的實踐一再證明，其失誤就在于只抓了生產(chǎn)、抓了規(guī)模，而忽視了流通。結(jié)果是生產(chǎn)沒搞好，規(guī)模也沒有形成。外地的經(jīng)驗、自己的教訓(xùn)都表明，帶動農(nóng)村產(chǎn)業(yè)走向?qū)I(yè)化、規(guī)?；?、現(xiàn)代化發(fā)展的.牽動點是流通、是銷售，抓住了農(nóng)產(chǎn)品流通這個關(guān)鍵，就抓住了發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的主動權(quán)。只有農(nóng)產(chǎn)品有了銷路、有了市場、才會有效益；有了效益就有了生產(chǎn)積極性；有了生產(chǎn)積極性、就會很快形成規(guī)模、形成基地；有了規(guī)模就產(chǎn)生了競爭；有了競爭就有了質(zhì)量；有了質(zhì)量就會上檔次、出名牌，有了品牌就會增加和擴(kuò)大產(chǎn)地的知名度；有了知名度就會帶動產(chǎn)地流通；流通擴(kuò)大又可促進(jìn)生產(chǎn)。因此，抓流通是促生產(chǎn)、增效益、出名牌的根本途徑。

確立主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，培育產(chǎn)業(yè)基地是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的基礎(chǔ)，搞活主導(dǎo)產(chǎn)品流通是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵。只有主導(dǎo)產(chǎn)品的流通暢順，使農(nóng)民的利益得以實現(xiàn)，才能激發(fā)他們的生產(chǎn)積極性，才能促進(jìn)基地建設(shè)，形成規(guī)?；a(chǎn)，保證主導(dǎo)產(chǎn)品的批量均衡供應(yīng)，提高市場占有率。

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大創(chuàng)產(chǎn)品研究報告范文通用篇十二

[摘要]：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，是我國農(nóng)業(yè)走向現(xiàn)代化的必由之路。但慶陽地區(qū)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面與發(fā)達(dá)地區(qū)相比有較大差距，主要在于各級政府和生產(chǎn)經(jīng)營者沒有把農(nóng)產(chǎn)品流通放在重要位置，重生產(chǎn)輕流通，因而導(dǎo)致支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢，不能及時邁上產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的軌道。因為，搞活農(nóng)產(chǎn)品流通是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的基本內(nèi)涵，是促生產(chǎn)、增效益、出名牌的根本途徑，是帶動農(nóng)村產(chǎn)業(yè)走向?qū)I(yè)化、規(guī)?；F(xiàn)代化的牽動點。為此，它是發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵，也是慶陽實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的切入點。當(dāng)前應(yīng)緊緊抓住西部大開發(fā)的良好機(jī)遇，抓住農(nóng)產(chǎn)品流通這個切入點，因勢利導(dǎo)，盡快促進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)上規(guī)模，上檔次。

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，是我國農(nóng)業(yè)走向現(xiàn)代化的必由之路。改革開放以來，慶陽地區(qū)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)取得長足的發(fā)展，但與發(fā)達(dá)地區(qū)相比差距仍比較大，特別是在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營方面差距更大。盡管我們的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)早已確定，并具有一定的規(guī)模，但始終未能跳出自然經(jīng)濟(jì)的圈子。根本在于政府和生產(chǎn)經(jīng)營者沒有把農(nóng)產(chǎn)品流通放在重要位置，重生產(chǎn)輕流通，因而造成主產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢，不能及時邁上產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的軌道。

以市場為導(dǎo)向，以效益為中心，以科技為支撐，圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化組合各種生產(chǎn)要素，對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)實行區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、一體化經(jīng)營、社會化服務(wù)、企業(yè)化管理，形成以市場牽龍頭、龍頭帶基地、基地連農(nóng)戶，集種養(yǎng)加、產(chǎn)供銷于一體的經(jīng)濟(jì)管理體制和運(yùn)行機(jī)制。這是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的基本涵義?！耙允袌鰹閷?dǎo)向、以效益為中心”，這是經(jīng)濟(jì)規(guī)律的基本要求，也是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的核心。我們知道，市場靠生產(chǎn)來支撐，特別要依靠規(guī)模生產(chǎn)來支撐；而生產(chǎn)要靠經(jīng)濟(jì)效益來驅(qū)動，特別是規(guī)模生產(chǎn)更需經(jīng)濟(jì)效益來驅(qū)動；效益則需要通過市場流通來實現(xiàn)。由此可見，市場流通是實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的題中應(yīng)有之義。馬克思給流通下的定義是：“流通是商品所有者的全部相互關(guān)系的總和，在流通以外，商品所有者只同他們自己的商品發(fā)生關(guān)系”（《馬克思恩格斯全集》第23卷188頁）。馬克思認(rèn)為，流通是由交換總體和商品形態(tài)變化系列構(gòu)成的再生產(chǎn)的媒介，是一個不斷運(yùn)動的經(jīng)濟(jì)過程，是商品經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在加速器。眾所周知，在社會總生產(chǎn)過程中，流通是聯(lián)結(jié)生產(chǎn)與消費(fèi)的中間環(huán)節(jié)，是商品生產(chǎn)存在和發(fā)展的前提條件。它對社會擴(kuò)大再生產(chǎn)的速度、比例、結(jié)構(gòu)；對分配的.數(shù)量和結(jié)構(gòu)；對消費(fèi)的規(guī)模大小都起著決定性的作用。在不發(fā)達(dá)的商品經(jīng)濟(jì)條件下，生產(chǎn)決定著流通、分配和消費(fèi)；而在發(fā)達(dá)的商品經(jīng)濟(jì)條件下，流通則決定著再生產(chǎn)、制約和影響著分配與消費(fèi)。前些年慶陽發(fā)展養(yǎng)兔業(yè)的失敗，實施蘋果基地戰(zhàn)略進(jìn)展緩慢的實踐一再證明，其失誤就在于只抓了生產(chǎn)、抓了規(guī)模，而忽視了流通。結(jié)果是生產(chǎn)沒搞好，規(guī)模也沒有形成。外地的經(jīng)驗、自己的教訓(xùn)都表明，帶動農(nóng)村產(chǎn)業(yè)走向?qū)I(yè)化、規(guī)模化、現(xiàn)代化發(fā)展的牽動點是流通、是銷售，抓住了農(nóng)產(chǎn)品流通這個關(guān)鍵，就抓住了發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的主動權(quán)。只有農(nóng)產(chǎn)品有了銷路、有了市場、才會有效益；有了效益就有了生產(chǎn)積極性；有了生產(chǎn)積極性、就會很快形成規(guī)模、形成基地；有了規(guī)模就產(chǎn)生了競爭；有了競爭就有了質(zhì)量；有了質(zhì)量就會上檔次、出名牌，有了品牌就會增加和擴(kuò)大產(chǎn)地的知名度；有了知名度就會帶動產(chǎn)地流通；流通擴(kuò)大又可促進(jìn)生產(chǎn)。因此，抓流通是促生產(chǎn)、增效益、出名牌的根本途徑。

確立主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，培育產(chǎn)業(yè)基地是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的基礎(chǔ)，搞活主導(dǎo)產(chǎn)品流通是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵。只有主導(dǎo)產(chǎn)品的流通暢順，使農(nóng)民的利益得以實現(xiàn)，才能激發(fā)他們的生產(chǎn)積極性，才能促進(jìn)基地建設(shè)，形成規(guī)模化生產(chǎn)，保證主導(dǎo)產(chǎn)品的批量均衡供應(yīng)，提高市場占有率。

近年來，慶陽地區(qū)先后確定的煙、果、畜禽、蔬菜和大豆等支柱產(chǎn)業(yè)，是符合實際的、是可行的。但是，多年來沒有形成規(guī)模、形成基地，有的甚至大起大落。主要原因不是產(chǎn)業(yè)確定失誤，更不是生產(chǎn)過剩，而是忽視了流通，產(chǎn)品缺乏外地市場。這是各級政府和農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營者沒有大力宣傳和推銷自己的產(chǎn)品，忽視了建立外地銷售網(wǎng)點，更沒有打出自己的品牌。比如蘋果，慶陽由于其特殊的地理位置、晝夜溫差大，光照充足，生產(chǎn)的蘋果色澤鮮艷、含糖量高、口感極好，具有很強(qiáng)的自然優(yōu)勢和競爭力，特別是紅富士和新紅星兩品種，市場前景極好。但慶陽每年生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)蘋果多被裝入陜西等地的包裝箱銷往外地。由此造成了慶陽蘋果的銷售和價格直接受陜西蘋果生產(chǎn)、經(jīng)營和價格的制約，導(dǎo)致了其蘋果市場忽暢忽滯、價格忽高忽低，使生產(chǎn)紿終上不了規(guī)模，形不成基地，無法進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。由此，銷售自己的產(chǎn)品、利用優(yōu)勢創(chuàng)自己的品牌，占領(lǐng)外地市場是擺在慶陽人民和各級政府當(dāng)前的一件大事，也是全區(qū)農(nóng)業(yè)能否迅速進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營軌道的關(guān)鍵。

慶陽地區(qū)支柱產(chǎn)業(yè)經(jīng)過多年的生產(chǎn)經(jīng)營實踐，已有一定的基礎(chǔ)。許多農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷企業(yè)已把大部分農(nóng)產(chǎn)品銷往全國各地和國外市場，初步帶動了部分農(nóng)產(chǎn)品向?qū)I(yè)化、區(qū)域化和規(guī)?；矫姘l(fā)展。，慶陽地區(qū)擁有果品加工企業(yè)199家，畜產(chǎn)品加工企業(yè)31個，一批土特產(chǎn)品加工運(yùn)銷公司已具龍頭企業(yè)的雛形。如慶陽縣土產(chǎn)果品公司、寧縣盛豐果品有限責(zé)任公司，鎮(zhèn)原縣廟渠土特產(chǎn)公司等，已將全區(qū)大量的白瓜籽、黃花菜、曹杏、杏仁、杏干等產(chǎn)品銷往香港、日本、美國、東歐、東南亞等國家和地區(qū)以及國內(nèi)各地。如鎮(zhèn)原縣的杏產(chǎn)品加工，就帶動了杏產(chǎn)業(yè)的形成。目前，全縣杏樹載栽植已發(fā)展到1720萬株，16.24萬畝，杏產(chǎn)品加工企業(yè)110個，從業(yè)人員3600余人。杏產(chǎn)品加工實際利潤727.8萬元，并帶動了杏產(chǎn)品包裝材料的產(chǎn)生，現(xiàn)已有這方面的企業(yè)26家，產(chǎn)值近1000萬元，從業(yè)人員510人。有些農(nóng)產(chǎn)品已經(jīng)成為全區(qū)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，有些則正在向主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。什社小米是西峰市什社鄉(xiāng)傳統(tǒng)的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，久負(fù)盛名，省、地志和多種書籍均有記載，而這一優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品只有區(qū)內(nèi)人知、外地沒人了解。但隨著什社小米供銷公司的成立，什社小米已遠(yuǎn)銷北京、銀川、內(nèi)蒙、西安、蘭州等地，種植面積已由過去的幾百畝發(fā)展到了近萬畝。洋芋是慶陽人自種自食的一種普通疏菜，但隨著環(huán)縣洋芋銷售公司的成立，毛井鄉(xiāng)的洋芋生產(chǎn)已由前幾年千畝左右發(fā)展到近萬畝。實踐證明，把搞活農(nóng)產(chǎn)品流通，作為慶陽地區(qū)實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的切入點是可行的。

目前，慶陽的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化正處于關(guān)鍵時期，應(yīng)緊緊抓住開發(fā)大西北的良好機(jī)遇，緊緊抓住搞活農(nóng)產(chǎn)品流通這個切入點，把主導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品銷售，把農(nóng)貿(mào)市場改造和農(nóng)產(chǎn)品市場體系建設(shè)列為全區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作的重點，上下齊心搞流通、搞銷售，促使主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)上規(guī)模、上檔次，慶陽就一定能盡快實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。