建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督申請書 質(zhì)量監(jiān)督檢查申請書(9篇)

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推薦建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督申請書(精)一

(一)、強化了現(xiàn)場安全管理，重點抓好了巷道頂板管理及隱患排查工作。一是在巷道頂板管理方面，本年度所施工的巷道多為下分層及三分層巷道，巷道壓力大，頂板破碎，針對現(xiàn)場施工條件，及時制定、落實專項安全技術(shù)措施，施工中嚴格支架架設(shè)質(zhì)量，做好超前支護，對出現(xiàn)的危棚及時進行了維修，并認真抓好了巷道開口、貫通等薄弱地點的頂板管理，嚴格現(xiàn)場把關(guān)，杜絕了頂板事故的發(fā)生，保證施工安全。二是在隱患排查整改工作中，認真落實了隱患排查整改閉合管理制度，對上級安全監(jiān)察部門及礦相關(guān)業(yè)務(wù)科室查出的隱患，嚴格按照“五定”、“四簽字”的原則逐項進行落實，針對所查出的問題，定責(zé)任人、定整改時間、定整改標準，并逐項進行復(fù)查驗收，對重復(fù)隱患或隱患處理不及時的，嚴格進行責(zé)任追究，并作出相應(yīng)的處罰。

(二)、加強巷道質(zhì)量標準化建設(shè)，在日常工作中，加大了對質(zhì)量標準化的考核力度，嚴格落實了工程質(zhì)量驗收制度，對各區(qū)隊實行分片包干，責(zé)任劃分，對巷道工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)進行嚴格考核、把關(guān)，進行旬檢查、月評比，施工中堅持從細節(jié)入手，嚴格巷道工程質(zhì)量驗收，認真搞好巷道文明生產(chǎn)，加強標準創(chuàng)新，做好亮點工程，建立書記、隊長安全質(zhì)量標準化示范段，每月對質(zhì)量標準化工作搞的好的區(qū)隊進行了3000元獎勵，有力的推動了質(zhì)量標準化建設(shè)水平。20__年創(chuàng)建了己三煤柱ⅱ下機巷、下風(fēng)巷公司級示范掘進工作面。

(三)、認真做好了掘進工作面防治水工作，施工中堅持“有掘必探”，加大了對各施工巷道打鉆探測工作力度，保證了施工安全，并積極配合地測部門做好防治水工程，完善了巷道排水設(shè)施。特別是在己三煤柱ii下風(fēng)巷揭露老巷、己四泄水巷揭露采空區(qū)時，針對現(xiàn)場施工狀況，及時制定、落實了專項安全技術(shù)措施，完善了排水設(shè)施，實施了打鉆探放水，堅持了遠距離爆破小循環(huán)作業(yè)，加強了巷道水情觀測，實現(xiàn)了安全揭露，確保了施工安全。

(四)、加強安全技術(shù)管理，嚴格作業(yè)規(guī)程以及各項安全技術(shù)措施的編制、審批、貫徹既落實，對各項安全技術(shù)措施進行嚴格把關(guān)，確保措施編制有針對性、實效性，保證了一工程一措施，杜絕了無措施施工，使安全技術(shù)管理工作納入了正規(guī)化管理。

二、目前安全工作中存在的主要問題及對策

(一)、區(qū)隊個別干部責(zé)任心不強，現(xiàn)場安全管理不到位。

對策：加強對區(qū)隊干部的日常監(jiān)督、考核，發(fā)揮區(qū)隊干部現(xiàn)場管理作用，履行職責(zé)，提高責(zé)任心，抓好現(xiàn)場安全管理。

(二)、在防治水工作中，實施“有掘必探”時，受現(xiàn)場地質(zhì)條件影響和打鉆設(shè)備限制，特別是三分層施工的巷道，局部地段打鉆難度大，無法實現(xiàn)正常鉆進。

對策：針對現(xiàn)場條件，制定專項“有掘必探”設(shè)計，對打鉆設(shè)備進行更換，做好掘進工作面“有掘必探”工作，保證施工安全。

(三)、在隱患排查整改方面，重復(fù)隱患時有發(fā)生，個別隱患處理不及時。

對策：加大隱患排查整改力度，認真落實整改時間、整改標準，根據(jù)整改時間，及時進行驗收，對隱患整改不及時的責(zé)任人進行處罰。

(四)、在“三三三一”安全績效考核中，主要在內(nèi)業(yè)資料中隱患排查卡、臺賬以及作業(yè)規(guī)程中還存在不完善的地方，在細節(jié)問題上還需要進一步完善。

對策：針對每次考核中存在的問題，舉一反三，認真進行整改完善，規(guī)范、細化各項內(nèi)業(yè)資料。

(五)、根據(jù)礦井目前生產(chǎn)實際，多在煤柱及三分層中找煤，系統(tǒng)巷道復(fù)雜，采面布置不規(guī)整，拐彎多、戰(zhàn)線長、運輸設(shè)備多，機電運輸管理難度大，管理不到位。

對策：加大對機電運輸設(shè)備的日常檢查、維護，為巷道正常掘進創(chuàng)造條件。

三、20__年工作打算和建議

(一)、嚴格現(xiàn)場安全管理，繼續(xù)落實隱患排查整改閉合管理制度，對上級安全監(jiān)察部門及礦相關(guān)業(yè)務(wù)科室查出的隱患，嚴格按照“五定”、“四簽字”的原則逐項進行落實，并按照集團公司文件要求完善五級隱患排查制度和臺賬，做到隱患排查有時間、有標準、有整改、有復(fù)查、有落實，切實做到隱患排查整改閉合的制度落實。對重復(fù)隱患或隱患處理不及時的，嚴格進行責(zé)任追究，對業(yè)務(wù)部門通報的重復(fù)隱患在本戰(zhàn)線會上通報批評，月末進行加倍處罰，加大考核力度。

(二)、積極開展質(zhì)量標準化創(chuàng)建工作，開掘各單位按照礦、戰(zhàn)線統(tǒng)一要求，結(jié)合本單位實際情況，制訂本單位質(zhì)量標準化達標規(guī)劃及

措施，認真學(xué)習(xí)質(zhì)量標準化標準，提高干部、職工的思想認識，做到學(xué)有榜樣、干有標準。每月末戰(zhàn)線組織對各單位質(zhì)量標準化達標完成情況進行驗收、評比、考核，加大獎罰力度，激發(fā)各單位質(zhì)量標準化創(chuàng)建積極性。

(三)、在安全技術(shù)管理中，戰(zhàn)線堅持每周三召開技術(shù)例會，對技術(shù)員進行安全技術(shù)知識培訓(xùn)，并加強對施工單位作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施進行認真審查，將具有針對性和可操作性作為安全技術(shù)措施的核心內(nèi)容，確保一工程一措施，杜絕無措施施工。

(四)、加強對郟縣大興煤業(yè)、景昇煤業(yè)的垂直管理工作?，F(xiàn)階段，主要做好兩個礦井試生產(chǎn)前工程的監(jiān)督與落實，在今后的工作中，加強與兩個礦井的日常溝通與交流，及時掌握兩個礦的安全生產(chǎn)動態(tài)，做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)及安全檢查工作。并根據(jù)我礦制定下發(fā)的《重組煤礦開拓掘進管理辦法》，進一步督促兩個礦完善各項規(guī)章制度，規(guī)范現(xiàn)場施工工藝，加大考核力度，確保兩個礦井的安全生產(chǎn)。

建議：加大施工現(xiàn)場安全管理力度，強化安全設(shè)施投入，強化技術(shù)管理，強化安全監(jiān)督檢查，強化職工基礎(chǔ)培訓(xùn)，提高安全管理水平。

認真做好井巷工程設(shè)計工作，確保工程設(shè)計合理、圖紙規(guī)范、資料可靠、數(shù)據(jù)計算準確、技術(shù)先進、經(jīng)濟合理。當(dāng)?shù)刭|(zhì)條件發(fā)生變化時，及時修改設(shè)計，杜絕設(shè)計技術(shù)失誤現(xiàn)象。并經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握一手資料，研究判斷生產(chǎn)當(dāng)中出現(xiàn)的各種問題及應(yīng)采取的技術(shù)措施，把好安全生產(chǎn)技術(shù)關(guān)。

推薦建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督申請書(精)二

***有限公司作為******項目的消防設(shè)計單位，對本建設(shè)工程消防質(zhì)量承諾履行以下職責(zé)：

一、在資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承接工程設(shè)計，不越級或由其他單位或個人以本單位的名義掛靠、賣圖簽等違法承接、轉(zhuǎn)包、分包工程的消防設(shè)計；

二、推行設(shè)計質(zhì)量體系認證制度，建立設(shè)計質(zhì)量責(zé)任制，健全并落實消防設(shè)計質(zhì)量自審制度，嚴格履行自審小組的管理職責(zé)，確保工程的消防設(shè)計質(zhì)量；

三、根據(jù)消防法規(guī)和國家工程建設(shè)消防技術(shù)標準進行消防設(shè)計，編制符合要求的消防設(shè)計文件，不得違反國家工程建設(shè)消防技術(shù)標準強制性要求進行設(shè)計；

四、對圖紙審查機構(gòu)提出的設(shè)計修改意見及時作出修改，不擅自修改已經(jīng)公安機關(guān)消防機構(gòu)審核合格的建設(shè)工程消防設(shè)計。對確需修改的消防設(shè)計，應(yīng)及時告知建設(shè)單位重新向原審批的公安機關(guān)消防機構(gòu)申請消防設(shè)計審核；

五、在設(shè)計中選用的消防產(chǎn)品和有防火性能要求的建筑構(gòu)件、建筑材料、室內(nèi)裝修裝飾材料，應(yīng)當(dāng)注明規(guī)格、性能等技術(shù)指標，其質(zhì)量要求必須符合國家標準或者行業(yè)標準；

六、參加建設(shè)單位組織的建設(shè)工程竣工驗收，對建設(shè)工程消防設(shè)計實施情況簽字確認。

如未能履行以上消防安全職責(zé)，將依據(jù)《消防法》第五

十八條、第五十九條的`有關(guān)規(guī)定接受處罰。造成危害后果的，依據(jù)《建設(shè)工程消防監(jiān)督管理規(guī)定》第四十一條規(guī)定，除依法接受行政處罰或者追究刑事責(zé)任外，依法承擔(dān)民事賠償責(zé)任。

（蓋 章）年月日

推薦建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督申請書(精)三

一、指導(dǎo)思想

以堅持“科學(xué)為先，質(zhì)量為本，誠信至上，鑄造精品”的質(zhì)量方針，圍繞“質(zhì)量優(yōu)良，業(yè)主滿意”的質(zhì)量管理目標，以質(zhì)量管理體系的運行為主線，規(guī)范在建工程的質(zhì)量管理為重點，強化自我完善機制，加強質(zhì)量教育培訓(xùn)，狠抓施工生產(chǎn)的工藝作風(fēng)，嚴格過程控制，杜絕質(zhì)量事故和業(yè)主的投訴，確保工程質(zhì)量穩(wěn)步提高，讓每個項目成為優(yōu)質(zhì)工程，培養(yǎng)參加工程建設(shè)的每一位職工牢固樹立“質(zhì)量第一，用戶第一”的思想，進一步完善質(zhì)量監(jiān)督工作制度，規(guī)范工程質(zhì)量監(jiān)督管理程序，使工程質(zhì)量監(jiān)督實現(xiàn)制度化、程序化、規(guī)范化，做好各施工過程中質(zhì)量、監(jiān)督和巡回檢查工作，把好質(zhì)量關(guān)，保證質(zhì)量體系的正常運行。

二、教育培訓(xùn)對象

項目部質(zhì)量管理人員、專職質(zhì)檢人員、施工人員和各班、組長(包括新來和轉(zhuǎn)崗人員)、外協(xié)隊作業(yè)人員。

三、教育培訓(xùn)類型

1、全員質(zhì)量教育;由質(zhì)量部組織，對所有員工及作業(yè)人員進行一次質(zhì)量教育;

2、對質(zhì)量管理人員、專職質(zhì)檢人員、施工人員進行重點質(zhì)量教育培訓(xùn);

3、專項質(zhì)量教育：根據(jù)項目部的工程特點，組織質(zhì)量管理人員及作業(yè)人員進行專項項目的基本質(zhì)量技術(shù)培訓(xùn)。

四、教育培訓(xùn)形式

分公司將采取多種形式組織員工學(xué)習(xí)項目部質(zhì)量管理規(guī)定，質(zhì)量管理體系文件，公司、局有關(guān)質(zhì)量管理的文件、相關(guān)規(guī)程等。

1、 利用文件宣傳、圖片展示、板報展覽等形式;

2、 召開質(zhì)量會;

3、 授課、講座;

4、 自學(xué)。

五、重點教育培訓(xùn)對象

對主要質(zhì)量負責(zé)人，專職質(zhì)檢員，施工班組長及關(guān)鍵部位施工作業(yè)人員進行重點教育培訓(xùn)。

六、教育培訓(xùn)內(nèi)容

1、國家、行業(yè)的法律、法規(guī);

2、公司、局里的質(zhì)量管理手冊;

2、項目部相關(guān)質(zhì)量保證體系文件。

七、培訓(xùn)具體時間、地點見附表

八、教育培訓(xùn)的目的和效果

1、全員職工了解國家質(zhì)量管理的相關(guān)規(guī)定和管理條例，牢固樹立質(zhì)量第一的思想;

2、對新進場的人員入場質(zhì)量教育培訓(xùn)率100﹪。各類分包隊伍、勞務(wù)組織、臨時用工質(zhì)量培訓(xùn)率達到100﹪;

3、加強過程控制，強化責(zé)任追究，努力提高全員質(zhì)量素質(zhì);

4、強化體系意識，使各部門和所有施工人員都明確體系所規(guī)定職責(zé)和權(quán)限，并按要求履行;

5、通過學(xué)習(xí)，教育全員職工及外協(xié)隊養(yǎng)成自覺遵紀守法習(xí)慣，堅持按施工工藝規(guī)范施工、杜絕一切質(zhì)量事故發(fā)生。

推薦建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督申請書(精)四

建設(shè)單位：xx

工程名稱：xx

工程地址：xx

本人經(jīng)法定代表人授權(quán)為該工程建設(shè)項目負責(zé)人，承擔(dān)相關(guān)質(zhì)量終身責(zé)任，現(xiàn)鄭重承諾：

1、工程建設(shè)堅持先勘察、后設(shè)計、再施工的原則。向勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、檢測和施工圖審查等單位提供真實、準確、齊全的建設(shè)項目相關(guān)原始資料;

2、依法對工程質(zhì)量負總責(zé)，不任意壓縮合理設(shè)計周期和施工工期;

3、及時辦理項目施工圖審查和備案、質(zhì)量安全監(jiān)督等手續(xù)，取得施工許可證后方開工建設(shè);

4、不明示或暗示勘察、設(shè)計、施工、檢查等單位違反工程建設(shè)強制性標準或使用不合格的建筑材料、建筑配件和設(shè)備，隨意降低工程質(zhì)量;

5、按規(guī)定組織竣工驗收，并辦理竣工備案手續(xù);

6、對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，及時組織整改。嚴格依法依規(guī)履行義務(wù);

7、履行相關(guān)工程質(zhì)量檢查、驗收及事故處理等職責(zé);

8、履行其他法律法規(guī)規(guī)定的職責(zé)。

建設(shè)項目負責(zé)人(簽字)xx

xx年x月x日

推薦建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督申請書(精)五

新形勢下農(nóng)村信用社內(nèi)部審計質(zhì)量評估的調(diào)查報告新形勢下內(nèi)部審計質(zhì)量評估較之于農(nóng)村信用社意義重大。眾所周知，農(nóng)村信用社穩(wěn)定發(fā)展的根本是內(nèi)部控制的完善性和有效性。內(nèi)部控制在企業(yè)發(fā)展壯大過程中有著舉足輕重的作用，為保證企業(yè)內(nèi)部控制的有效性，就需要不斷進行內(nèi)部控制評估，使內(nèi)部控制能夠得到持續(xù)改進和優(yōu)化，以防范企業(yè)面臨的各類風(fēng)險。

（一）農(nóng)村信用社內(nèi)部審計現(xiàn)狀

1、農(nóng)村信用社內(nèi)部審計基本情況。

隨著農(nóng)村信用社改革深入，審計工作呈現(xiàn)蓬勃發(fā)展，總體以真實性、合規(guī)性、風(fēng)險性為審計主要目標。近年來更加注重審計項目與業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)系、審計體系與內(nèi)部控制體系的關(guān)系建設(shè)，取得了長足進步和發(fā)展。但審計范圍、人員配備和審計獨立性等方面受制于體制建設(shè)，其職能作用尚待進一步開發(fā)。總之，充分發(fā)揮農(nóng)村信用社內(nèi)部審計的職能作用，對于深化農(nóng)村信用社風(fēng)險管理，確保農(nóng)村信用社經(jīng)營穩(wěn)健發(fā)展，意義十分巨大。

2、制約農(nóng)村信用社內(nèi)部審計職能發(fā)揮的因素。

（1）體制建設(shè)落后。絕大多數(shù)基層單位設(shè)立了獨立的審計部門，但是審計部門以及人員的考核仍然與本單位經(jīng)營業(yè)績和業(yè)務(wù)發(fā)展息息相關(guān)，審計部門缺乏獨立性，雖然在很多基層單位正在努力探索給予審計部門和審計人員單獨的考核辦法，甚至給予審計部門一定的“特權(quán)”，但是仍然無法擺脫其內(nèi)部控制程序。主要原因是審計人員均是由從事本單位其他崗位的人員轉(zhuǎn)化而來，其人員關(guān)系往來、人情脈絡(luò)熟絡(luò)，即便在工作上獨立，情理上也難以保持其獨立性。

（2）審計方法落后。隨著科技化、信息化首都不斷的滲透到農(nóng)村信用社的各個領(lǐng)域，農(nóng)村信用社已逐步入全面的信息化。但是內(nèi)部審計工作仍然采取現(xiàn)場審計為主，審計多采取內(nèi)從紙介質(zhì)的會計憑證、賬簿、報表等檔案資料中獲取數(shù)據(jù)和信息的方式。審計抽樣過于片面，概括性不清，得出數(shù)據(jù)不夠嚴謹。

（3）審計人員素質(zhì)有待提高。一是部門審計人員基層鍛煉時間短，對業(yè)務(wù)知識的了解不夠全面，而且缺乏必要的計算機、法律知識。二是培訓(xùn)跟不上業(yè)務(wù)發(fā)展，從上到下采取分任務(wù)的方式開展審計項目，而不是采取根據(jù)實際需要開展，特別是項目任務(wù)重時就會忽略了對審計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使一些審計人員盲目上崗，審計效果差。三是業(yè)務(wù)部門重管理輕指導(dǎo)?；鶎訂挝粯I(yè)務(wù)部室因日常工作量較大，較少深入基層信用社調(diào)研、只是簡單的定制度、發(fā)文件，事后落實情況較少問津。

（二）農(nóng)村信用社內(nèi)部審計質(zhì)量評估開展情況

1、尚未開展內(nèi)部審計質(zhì)量評估。

農(nóng)村信用社作為地方性中小金融機構(gòu)，目前還沒有正式開展內(nèi)部審計質(zhì)量評估工作，該工作仍然處于探索和試水階段。雖然從上級決策者來看，農(nóng)村信用社內(nèi)部對內(nèi)部審計質(zhì)量評估開展工作十分重視，并且組織了部分審計骨干從事該工作的研究，并針對農(nóng)村信用社內(nèi)部實際開展了一系列的調(diào)查和實驗，包括不斷規(guī)范審計工作流程并實施內(nèi)部審計報告審核制度，雖然與真正意義上的國際內(nèi)部審計質(zhì)量評估存在本質(zhì)差距，但并沒有組織建設(shè)者們的熱情。

2、內(nèi)部審計質(zhì)量評估標準難統(tǒng)一。

農(nóng)村信用社是一個極其附在的金融體系，從省聯(lián)社到縣（市）級聯(lián)社都存在獨立的法人，并且發(fā)展狀況不盡相同，如果采取統(tǒng)一的內(nèi)部審計質(zhì)量評估標準不盡合理。盡管省級聯(lián)社內(nèi)部審計部門對縣（市）級聯(lián)社內(nèi)部審計工作進行了多種形式的監(jiān)督檢查，從定量和定性兩個方面盡可能的統(tǒng)一標準，但如果地區(qū)發(fā)展不平衡或者省級聯(lián)社本身制定的標準存在內(nèi)容不全面、評估不科學(xué)的漏洞，那么內(nèi)部審計質(zhì)量評估仍舊有很長的路要走。

3、軟件設(shè)施見識尚不夠完善。

一方面缺乏人才，農(nóng)村信用社的定位是面向縣域經(jīng)濟和農(nóng)村市場，這就決定了長期以來農(nóng)村信用社的人才戰(zhàn)略是適應(yīng)農(nóng)村市場的相對“低端”的人才類型，而這一類人雖然能夠在農(nóng)村市場風(fēng)聲水起，但對于具有國際范兒偏“洋火”的內(nèi)部審計質(zhì)量評估接受起來簡直是難于上青天。另一方面是信息化建設(shè)落后，農(nóng)村信用社經(jīng)歷了長期的復(fù)雜的改革和發(fā)展才取得今天的成就，雖然取得了一定成就，但在很多方面仍然非常落后，其中信息化建設(shè)就是其中一個方面，直接表現(xiàn)就是，絕大多數(shù)客戶經(jīng)理甚至是中層管理人員計算機水平非常有限，這就導(dǎo)致了許多好的軟件不能推廣、推廣了的項目不能好好利用，直接導(dǎo)致了內(nèi)部審計質(zhì)量評估的被動性。

（一）農(nóng)村信用社內(nèi)部審計質(zhì)量評估存在的難點

1、內(nèi)部意識方面。

內(nèi)部審計質(zhì)量評估的難以保持獨立性，農(nóng)村信用社較多管理層對內(nèi)部審計工作的認識未轉(zhuǎn)變，不能將審計部門作為獨立行使職責(zé)的部門，而是視作本單位設(shè)置的附屬部門，單位的管理人員長期的重經(jīng)營輕管理，將更多的精力投放在業(yè)務(wù)增長和效益推進上，管理層對內(nèi)部審計工作的改革和創(chuàng)新絲毫不在意。而被審計單位更是得過且過，采取一切應(yīng)對手段甚至動用人情關(guān)系公關(guān)，絲毫認識不到審計質(zhì)量評估的重要意義，暮光短淺，只顧當(dāng)時利益。

2、外部環(huán)境方面。

一方面缺乏長期開展的動力，內(nèi)部審計質(zhì)量評估目前在我國沒有強制性要求開展，企業(yè)只是根據(jù)自身需求選擇性開展，多數(shù)企業(yè)開展項目前首先論證成本，而作為業(yè)務(wù)發(fā)展并不是很超前且創(chuàng)新性不夠強大的農(nóng)村信用社來說更加缺乏推動力。另一方面農(nóng)村信用社做為金融企業(yè)，不僅對股東和職工負責(zé)，更重要的是要為地方經(jīng)濟發(fā)展負責(zé)，為整個社會的金融認知和金融進步承擔(dān)社會責(zé)任，各基層單位一邊絞盡腦汁制定對策在激烈金融競爭中占據(jù)一席之地又一邊制定這沉重的任務(wù)指標使全體員工在壓力中艱難跋涉，所有的經(jīng)歷全部用在發(fā)展業(yè)務(wù)和收益上，很難拿出十足的經(jīng)歷發(fā)展內(nèi)部審計質(zhì)量評估項目。

（二）解決內(nèi)部審計質(zhì)量評估問題的對策

對農(nóng)村信用社基層單位內(nèi)部審計工作質(zhì)量的評估，建議采用內(nèi)部自我評估方式，即由省級聯(lián)社內(nèi)部審計部門組織有關(guān)人員，采用科學(xué)合理的方法，對轄屬范圍內(nèi)所有基層單位內(nèi)部審計工作從定量和定性兩個方面進行綜合評估。

1、大力宣傳內(nèi)部審計質(zhì)量評估的作用及優(yōu)點。

農(nóng)村信用社開展內(nèi)部審計質(zhì)量評估，主要原因有兩點，一是監(jiān)督審計職能，使審計工作能夠更好的防范業(yè)務(wù)風(fēng)險。二是更好的整合審計資源，加強審計成果的合理運用?；谝陨蟽牲c，由省級聯(lián)社集中開展內(nèi)部審計質(zhì)量評估，一方面省級聯(lián)社在開展外部質(zhì)量評估中會積累豐富的經(jīng)驗，有能力對各基層單位開展強有效果的內(nèi)部審計質(zhì)量進行評估。另一方面目前各基層單位內(nèi)部審計工作采用外部評估方式的條件并不成熟，盲目使用外部評估可能會起到相反的作用。運用省級聯(lián)社開展的相對“外部”的評估方式，給予適當(dāng)?shù)木彌_時間，更有利于其向外部評估方式順利過渡。

2、優(yōu)化內(nèi)部審計質(zhì)量評估手段。

一是優(yōu)化財務(wù)評估指標。財務(wù)指標是衡量農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)管理的出發(fā)點和歸宿，但內(nèi)部審計工作的服務(wù)質(zhì)量更多體現(xiàn)為一種長期效應(yīng)或隱性效性，無法直接衡量和準確度量。因此，財務(wù)評估指標應(yīng)主要考核內(nèi)部審計部門的工作是否緊緊圍繞整體工作重心、是否服務(wù)于戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)、是否為防范風(fēng)險和改善運營等發(fā)揮了源頭控制作用。二是完善客戶反饋?？蛻粼u估指標主要反映客戶對內(nèi)部審計工作質(zhì)量的評價。決策方可通過問卷調(diào)查、采訪等方式，組織相關(guān)人員進行無記名方式考核。考核包含對內(nèi)部審計工作的期望、認可以及對風(fēng)險的關(guān)注程度、內(nèi)部審計建議和意見被采納的比例等。指標值越高，單位內(nèi)部審計質(zhì)量越高；指標值越低，其內(nèi)部審計質(zhì)量越低。三是跟進業(yè)務(wù)流程評估指標。審計業(yè)務(wù)流程反映了內(nèi)部審計業(yè)務(wù)開展及項目管理的規(guī)范程度。業(yè)務(wù)流程評估指標具體涵蓋內(nèi)部審計部門對審計流程是否進行再造、流程改進的次數(shù)、實際工作是否按審計流程執(zhí)行、從審計工作結(jié)束到出具審計報告的天數(shù)等。四是注重學(xué)習(xí)與成長評估指標。內(nèi)部審計人員的學(xué)習(xí)和成長能力最終決定內(nèi)部審計部門的可持續(xù)發(fā)展?；鶎訂挝粦?yīng)該注重內(nèi)部審計人員的教育程度、職稱人數(shù)比例、持內(nèi)部審計證和國際注冊內(nèi)部審計師人數(shù)比例、培訓(xùn)費用增長率等。通過設(shè)置學(xué)習(xí)與成長指標，督促各單位配置政治素養(yǎng)高、專業(yè)勝任能力強的人員充實到內(nèi)部審計工作崗位。

推薦建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督申請書(精)六

1、安全創(chuàng)造幸福，疏忽帶來痛苦。

2、一人把關(guān)一處安，眾人把關(guān)穩(wěn)如山。

3、電門接火別大意，若動電源先接電。雖說摘電別急干，電筆試電勿大膽。

4、安全是朵幸福花，大家澆灌美如畫。

5、客戶是上帝，質(zhì)量是生命，地球是市場，安全是保障。

6、鎖鏈最脆弱的一環(huán)決定它的強度安全最危險的一面決定你的生命。

7、建優(yōu)質(zhì)工程，樹千秋豐碑。

8、多看一眼，安全保險；多防一步，少出事故。

9、溜車試轉(zhuǎn)高聲喊，人躲一邊再開轉(zhuǎn)。過細工作記心間，粗枝大葉可不行。

10、合閘之時須三遍，一長兩短短應(yīng)先。堅持經(jīng)常別嫌煩，忽視出事后悔晚。

11、提供一流的服務(wù)，樹立一流的品質(zhì)。

12、懂得電學(xué)用方便，違反就會生禍患。電纜著火實漫延，干活細致可避免。

13、加大質(zhì)量管理力度，提高全員質(zhì)量意識。

14、人以安為樂，廠以安為興。

15、安全意識“得過且過”；危險隱患“得寸進尺”。

16、感情深，一口悶，酒后上班頭發(fā)昏；上班之前不喝酒，互相提醒夠朋友。

17、?；稹⑽ｋ?、危操作，無危不在；細心、小心、責(zé)任心，齊心以待。

18、強化質(zhì)量監(jiān)督，嚴把質(zhì)量關(guān)口。

19、安全生產(chǎn)創(chuàng)效益，違規(guī)操作釀禍端。

20、分分秒秒珍惜生命，時時刻刻重視安全。

21、完善質(zhì)量體系，強化工程質(zhì)量。

22、安全生產(chǎn)做得好，企業(yè)效益才有保；安全成效要展現(xiàn)，持之以恒是關(guān)鍵。

23、以質(zhì)量求生存，以效益求發(fā)展。

24、精益求精，鑄造品質(zhì)典范。

25、筑安全長城，興鉆井經(jīng)濟。

26、電的用途雖廣泛，可是它還有缺陷。摸碰危險不安全，可說喜憂各占半。

27、安全在身，家人放心。安全疏忽，苦難纏身。

28、生產(chǎn)安全不管企業(yè)效益玩完！

29、有防則安，無防則危。

30、只有緊繃安全意識的弦，才能彈出平安快樂的調(diào)。

31、百年大計質(zhì)量先，安全生產(chǎn)記心間。

32、提高質(zhì)量意識，狠抓安全管理。

33、不懂操作勿蠻干，蠻干出事事非淺。不恥下問不丟臉，臉腫充胖人不贊。

34、電纜漏電及時換，雷厲風(fēng)行別拖延。電纜拖地或者亂，維護懸掛要綁纏。

35、以百分之百的細致，創(chuàng)百分之百的優(yōu)良。

36、安全萬事興，麻痹人財空。

37、我的安全我負責(zé)，別人安全我有責(zé)。

38、清單安全別觸電，不出事故身康健。搞好安全有責(zé)任，永為國家做貢獻。

39、創(chuàng)質(zhì)量第一，讓顧客滿意。

40、居安思危年年樂，警鐘長鳴歲歲歡。

41、用環(huán)保理念，建綠色文明工地。

42、生命最可貴，安全第一位。

43、安全警鐘時常鳴，防范打鑼經(jīng)常敲。

44、安全管理扣扣相連，生產(chǎn)效益節(jié)節(jié)攀高。

45、樹品牌意識，創(chuàng)精品工程。

46、精心施工建精品，與時俱進創(chuàng)輝煌。

47、電纜引入接地線，兩根火線別短連。地火兩線別接反，完活之后再合電。

48、從嚴管理，扎實工作，確保質(zhì)量。

49、你重視，我參與，安全生產(chǎn)一起抓；齊努力，共謀劃，生產(chǎn)安全靠大家。

50、安全隱患大于天，質(zhì)量責(zé)任重如山。

51、安全一松，全線告終；堅持不懈，萬事成功……

52、沒有主人翁精神，可悲；沒有安全意識，可恨。

53、精心施工保質(zhì)量，消除隱患保安全。

54、加強質(zhì)量管理，建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程。

55、安全知識要知道，勞保用品要戴好；上班工作多留神，平平安安最開心。

56、安全警鐘日日鳴，平安大道天天行。

推薦建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督申請書(精)七

為進一步落實各項質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標準執(zhí)行力度，深化全員質(zhì)量意識，努力提高質(zhì)量管理水平，認真貫徹上海市浦東新區(qū)建設(shè)和交通委員會關(guān)于開展質(zhì)量月活動的相關(guān)文件通知的精神。上海市保障性住房三林基地7號地塊項目（d3-2）結(jié)合本項目部的實際情景，因地制宜，積極配合與開展“質(zhì)量月”的活，努力將該項目的質(zhì)量水平再推上一個新的臺階。

1、在“質(zhì)量月”期間進行橫幅標語的懸掛，加強質(zhì)量月的質(zhì)量管理，質(zhì)量控制、質(zhì)量重要性的宣傳工作，讓“質(zhì)量月”活動主題深入人心。

2、組織項目部各部門，對現(xiàn)場施工質(zhì)量進行聯(lián)合檢查，對現(xiàn)場存在的質(zhì)量

問題、質(zhì)量通病等提出解決方法，并加強這些問題的整改力度，確保將工程質(zhì)量缺陷消除在萌芽之中。

3、組織相關(guān)技術(shù)人員、施工人員對施工現(xiàn)場的質(zhì)量通病控制方案及預(yù)防措施等進行討論，做好質(zhì)量通病方案及預(yù)防措施的交底工作，預(yù)先對存在的質(zhì)量隱患從源頭上控制；

4、加強對作業(yè)工人的培訓(xùn)，包括施工工序，工藝及相關(guān)的新員工進場技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)。

1、質(zhì)量管理體系更加完善

經(jīng)過將近一個月“質(zhì)量月”活動的開展，我項目部進一步完善了質(zhì)量管理體系，成立了以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理小組，推行全員管理的質(zhì)量方針。進一步明確了質(zhì)量管理職責(zé)，細化了質(zhì)量管理的資料，加大了質(zhì)量管理的獎罰力度！

2、質(zhì)量管理的目標更加明確

本次“質(zhì)量月”的活動主題為“恪守質(zhì)量誠信、建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程”，所以本次活動的開展關(guān)鍵在于“質(zhì)量誠信”的落實，目前施工現(xiàn)場管理的難點在于：現(xiàn)場施工人員的素質(zhì)普遍偏低，所以保證施工人員“恪守質(zhì)量誠信”是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵。經(jīng)過本次活動的開展，我項目部進一步明確了：項目質(zhì)量管理的重中之重在于加強對施工人員質(zhì)量誠信意識的培養(yǎng)。

3、施工人員的質(zhì)量意識有了明顯的提高

在本次質(zhì)量月開展過程中，我項目部積極響應(yīng)了“關(guān)于開展20xx年浦東新區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量月活動的通知”文件的號召，以提高施工人員質(zhì)量意識為宗旨，認真對現(xiàn)場施工人員進行培訓(xùn)教育，同時在施工現(xiàn)場努力營造良好的“強化質(zhì)量管理意識”的氛圍。提高了施工人員質(zhì)量管理意識的主觀能動性。

20xx年“質(zhì)量月”很快就要結(jié)束了，但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題，也是項目部工程質(zhì)量的一個重點。作為上海市保障性住房三林基地7號地塊（d3-2）項目部的管理工作，質(zhì)量工作任重而道遠，我項目部經(jīng)過此次“質(zhì)量月”活動的開展，雖然在某些方面得到了一些改善，但同時也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。相信這次活動的開展只是一個開始，項目部全體職工會繼續(xù)努力，以質(zhì)量求生存，求發(fā)展，捍衛(wèi)上海市保障性住房三林基地7號地塊項目部、以及黑龍江省建工集團有限職責(zé)公司的形象。努力恪守質(zhì)量誠信，確保建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程！

推薦建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督申請書(精)八

西安市公安局消防局：

我單位設(shè)計的 工程項目由甲方單位正向貴單位申報中，在實施建筑工程消防設(shè)計工程中，特向貴單位承諾如下：

一、在進行工程項目設(shè)計時，嚴格貫徹執(zhí)行國家消防技術(shù)標準和其他工程建設(shè)標準有關(guān)消防設(shè)計的規(guī)定。杜絕違反強制性規(guī)范標準設(shè)計的現(xiàn)象。

二、對國家、省級重點工程和其他設(shè)置自動消防設(shè)施的建筑工程設(shè)計編制消防設(shè)計專篇，嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)范要求，絕不一味遷就建設(shè)單位，刻意降低標準設(shè)計。

三、嚴格遵守規(guī)范，積極按照《建筑工程消防設(shè)計審核意見書》修改消防設(shè)計圖紙。

四、建立消防設(shè)計責(zé)任制和消防設(shè)計技術(shù)負責(zé)人審查制度，凡不符合消防技術(shù)標準的設(shè)計圖紙，堅決不予簽發(fā)。堅決杜絕掛靠資質(zhì)、超資質(zhì)范圍設(shè)計現(xiàn)象。

五、積極組織工程設(shè)計人員學(xué)習(xí)、掌握國家消防技術(shù)標準，在建筑工程消防設(shè)計中積極采用先進的消防技術(shù)，做到安全適用、技術(shù)先進、經(jīng)濟合理，不斷提高建筑抵御火災(zāi)的能力。

如果違反以上承諾，我單位愿意接受貴單位的處理。

設(shè)計單位簽署意見（蓋章）： 負責(zé)人：

年月日

注：此承諾書同消防設(shè)計審核資料一并報送領(lǐng)導(dǎo)審閱，并存入檔案備查。

推薦建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督申請書(精)九

1.安全是利益的保障，健康是幸福的源泉。

2.安全是善意的保證，安全是幸福的源泉。

3.成千上萬的產(chǎn)品堆積成山，一個火花源被摧毀。

4.生產(chǎn)再忙也不會忘記安全，人命關(guān)天，安全第一。

5.安全在我心中，生命在我手中。

6.一個溫暖的家來自一個安全的你。

7.你關(guān)注，我參與，一起安全工作；一起努力，一起規(guī)劃，安全生產(chǎn)靠大家。

8.安全是生命的基石，是快樂的階梯。

9.安全駕駛?cè)龑殻玫鸟{駛技術(shù)，好的思維。

10、安全生產(chǎn)記在心里，健康這個詞值幾千塊錢。

11、安全措施，家庭幸福。

12、安全生產(chǎn)經(jīng)常堅持不懈，抓而不緊，等于不抓。

13、漏洞不補，事故難以堵塞。

14、安全是幸福的保證，治理隱患確保安全。

15.創(chuàng)造優(yōu)雅舒適的環(huán)境，激發(fā)員工向上的精神。

16、沒有質(zhì)量，就沒有明天的企業(yè)。

17、整理時有意做到徹底、整潔，處處管理好。

18.實施一個措施勝過十個口號。

19.冒險是意外之友，謹慎是安全之本。

20.質(zhì)量是企業(yè)的生命，安全是員工的生命。

21.上班心不在焉就敲你的門。

22、完善安全管理精細化，個人事故達到零。安全來自長期的警惕，事故來自瞬間的麻痹。

23、健康發(fā)展，牢牢把握質(zhì)量生產(chǎn)，注重安全！

24、安全帽，保護寶貴生命免受飛行災(zāi)難。

25、安全施工不要馬虎，親人叮囑要牢記在心。

26、做好產(chǎn)品包裝工作，確保產(chǎn)品最終質(zhì)量。

27、安全文化是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)，安全文化是企業(yè)文化的組成部分。

28.今天不要努力。明天盡量找工作。

29.沒有措施的管理是空談，沒有檢查和計劃的管理是空談。

30、以質(zhì)量求生存，以效益為目的。

31.快樂的來上班，平安的回家。

32.你的父母希望你遵守規(guī)則，遵守紀律，你的妻子和孩子希望你毫發(fā)無損。

33.以一流的質(zhì)量贏得市場信任；以優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得客戶滿意；通過持續(xù)改進謀求企業(yè)發(fā)展；以卓越的管理打造企業(yè)品牌。

34.意外比老虎兇，隱患是狼。

35.工作是為了美好的生活，安全是為了老年。

36、安全檢查，處處檢查隱患；預(yù)防事故，有應(yīng)急預(yù)案。

37.員工的生命高于一切，安全責(zé)任比泰山更重要。

38.安全和效率齊頭并進，事故和損失同時發(fā)生。

39.安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費。

40.會議的結(jié)果是行動。

41、預(yù)防為主，未雨綢繆，過程控制，避免錯檢。

42.提前安排生產(chǎn)計劃，熟練計算物料控制需求。

43.父母妻兒關(guān)心你，牢記安全生產(chǎn)。

44、只有粗心的損失，不小心上當(dāng)。

45.質(zhì)量是安全的基礎(chǔ)。安全是生產(chǎn)的前提。

46.如果原料不放松，后面的過程就容易了。

47.關(guān)愛生命，注意安全。

48.一切規(guī)章制度都是血寫的，每個人都必須嚴格執(zhí)行。

49.把握安全，擁有明天。

50.光靠內(nèi)存不靠譜，規(guī)范操作最重要。

51.愛妻兒愛家人，忽視安全等于零。

52.繩子斷在一個細的地方，事故發(fā)生在一個松散的地方。

53.有質(zhì)量才有市場，有提高才有進步。

54.安全是關(guān)系到社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展的大事。加強安全生產(chǎn)管理，保障員工安全健康。

就像一個守門員，檢查的功能被很好的記住了。

56.生命是一個值得關(guān)注的問題，安全第一。安全第一，防災(zāi)防損。保安全，促安全。

57.安全不夠一千天，事故不止一天。

58.珍惜生命的每一分鐘，時刻注意安全。

59.如果安全措施認真有序，事故預(yù)防有保障，還不如擔(dān)心安全，不要讓事故害人。

60.安全用電，節(jié)約用水；消防設(shè)施，定期維護。

61.成功意味著發(fā)展，發(fā)展意味著改變。

62.如果不把安全的繩子拉緊，就可以玩未出生的鑰匙。

63.安全生產(chǎn)比泰山更重要。

64、感情深，一個人無聊、醉醺醺地工作；上班前不喝酒，提醒對方夠朋友。

65、寧可事前檢查，不可事后返工。

66.撥動安全繩，彈奏宋太平。

67.鋒利的刀不磨就會生銹，安全不會抓到任何錯誤。

68、談安全生產(chǎn)，最好在現(xiàn)場跑幾趟。月亮在安全生產(chǎn)上是圓的，但有一半違反規(guī)定。

69.自上而下溝通達成共識，自左而右協(xié)調(diào)前進。

70.永遠追求效率和進步，凡事講究方法和技巧。

71.一人忽略一百人，大家都更細心圓滑。

72、安全生產(chǎn)，創(chuàng)造效益，違章操作，造成麻煩。

73.今天的工作不安全，明天的生活不安全。

74.與其事后痛哭，不如事先守規(guī)矩，守紀律。

75.不關(guān)注違法違規(guī)行為，危害他人和國家。

76、掌握安全技能，提高安全素養(yǎng)。

77.請注意一線工作人員。質(zhì)量和效率取決于你。

78.加強現(xiàn)場過程管理，嚴格控制過程因素。

79.行業(yè)競爭靠產(chǎn)品，產(chǎn)品競爭靠質(zhì)量

80.安全很難買到。命運是你自己的主人。