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事業(yè)編制綜合寫作范文匯總 事業(yè)編考試綜合寫作范文(2篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-15 13:22:07 頁碼:8
事業(yè)編制綜合寫作范文匯總 事業(yè)編考試綜合寫作范文(2篇)
2023-01-15 13:22:07    小編:ZTFB

在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。

如何寫事業(yè)編制綜合寫作范文匯總一

任職以來,能自覺實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,開拓創(chuàng)新,真抓實(shí)干,很好地履行了工作職責(zé),是一名政治堅(jiān)定、作風(fēng)務(wù)實(shí)、政績突出、群眾擁護(hù)的領(lǐng)導(dǎo)干部。

該同志能認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想,堅(jiān)持黨的基本路線、基本方針,在政治上、思想上、行動(dòng)上自覺同黨中央堅(jiān)持高度一致,在原則問題和重大事件上立場堅(jiān)定,旗幟鮮明,有很強(qiáng)的政治鑒別力和政治敏銳性。能認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、十六大和十六屆五中中全會(huì)精神,知識(shí)面寬廣,綜合素質(zhì)過硬。

該同志思維敏捷,思路開闊,對(duì)上級(jí)政策研究得透,對(duì)全處工作把握得準(zhǔn),善于把上級(jí)精神與公路實(shí)際結(jié)合起來,創(chuàng)造性地開展工作,從20-年至今,累計(jì)完成建設(shè)計(jì)劃項(xiàng)目110項(xiàng),完成建設(shè)里程1375公里,完成總投資近10億元。全市59個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)通上高等級(jí)路面,占全市73個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的80%;350個(gè)行政村通上硬化路面和標(biāo)準(zhǔn)砂石公路,占全市954個(gè)行政村的36%;受益人口116.5萬人,占全市247萬總?cè)丝诘?6.6%。

該同志曾在不一樣崗位擔(dān)任過領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn)十分豐富,思路清晰,決策穩(wěn)健果斷。善于抓重點(diǎn)、解難題,駕馭復(fù)雜局面和解決實(shí)際問題的本事強(qiáng),每項(xiàng)工作都能結(jié)合實(shí)際提出新思路,和有針對(duì)性的工作措施,并能一抓到底,務(wù)求實(shí)效。能緊緊圍繞以執(zhí)政興路為第一要?jiǎng)?wù)、以公路根本利益為出發(fā)點(diǎn)、以公路發(fā)展壯大為落腳點(diǎn)的“48字”工作方針、和“4321”的工作思路,突出抓好各項(xiàng)工作的實(shí)施,確保了公路事業(yè)的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

一是大力推行事業(yè)單位企業(yè)化管理,建立和完善養(yǎng)護(hù)公司、工程公司、機(jī)械設(shè)備公司運(yùn)行機(jī)制,讓“三個(gè)公司”進(jìn)入公路建設(shè)、養(yǎng)護(hù)市場,全市7個(gè)公路管理站年創(chuàng)產(chǎn)值3700萬元,實(shí)現(xiàn)利潤285萬元,安置內(nèi)部轉(zhuǎn)崗職工253人。

二是在改革管理體制的同時(shí),還對(duì)公路運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行深化改革,先后組建了公路園林綠化站、養(yǎng)護(hù)中心、設(shè)計(jì)所等,培育了新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn);

三是在抓好“兩進(jìn)”工程上,突出落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀,到2005年底,共有48戶養(yǎng)路員工進(jìn)城,工作干勁得到了極大激發(fā)。經(jīng)過實(shí)施公路綠化民進(jìn)工程,有21名員工參加民進(jìn)工程植樹,植樹7000棵,吸引社會(huì)人員11人,植樹196000棵,實(shí)現(xiàn)了年初提出的民進(jìn)要求。

四是圍繞資產(chǎn)的保值、增值做足文章,促進(jìn)了資產(chǎn)設(shè)備管理全面增強(qiáng),突出了以效益為中心的宗旨。全市7個(gè)公路管理站進(jìn)入公路建設(shè)、養(yǎng)護(hù)市場競爭,創(chuàng)產(chǎn)值3700萬元,實(shí)現(xiàn)利潤285萬元,安置內(nèi)部轉(zhuǎn)崗職工253人。直屬單位綠化站、研制所、沙崗站、養(yǎng)護(hù)中心、設(shè)計(jì)所、鴻華路橋公司在20-年創(chuàng)產(chǎn)值3963萬元,實(shí)現(xiàn)利潤200萬元。

注重深入實(shí)際開展調(diào)查研究,各項(xiàng)決策的可行性、針對(duì)性、實(shí)效性強(qiáng)。工作作風(fēng)扎實(shí),抓落實(shí)的力度大、措施硬,對(duì)每項(xiàng)工作有部署、有檢查,一抓到底。兩年來,盡全力加快公路基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐,精心打造快捷暢通的公路網(wǎng)。

一是公路建設(shè)快速推進(jìn)。

二是公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量不斷提高。在深化改革的推動(dòng)下,“暢通杯”競賽取得豐碩成果,干線公路養(yǎng)護(hù)好路率、綜合值分別比“九五”增長10.7個(gè)百分點(diǎn)和4個(gè)分值,農(nóng)村公路好路率、綜合值分別比“九五”增長5.15個(gè)百分點(diǎn)和3.64個(gè)分值,公路面貌顯著改善。

三是農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)推進(jìn)迅速。加強(qiáng)了轉(zhuǎn)移支付資金的有效管理,對(duì)1902公里鄉(xiāng)道進(jìn)行了一次性整修和鋪裝,1335公里得到了維護(hù),解決了棄養(yǎng)問題。成立了養(yǎng)護(hù)公司,滿足了農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理的需要,農(nóng)村公路實(shí)現(xiàn)好路率55.15%、超計(jì)劃0.37個(gè)百分點(diǎn),綜合值完成66.69、超計(jì)劃0.13個(gè)分值。

具有很強(qiáng)的駕馭全局觀念,自覺帶好頭、當(dāng)好一班之長,能自覺與班子領(lǐng)導(dǎo)之間搞好團(tuán)結(jié),真正負(fù)起職責(zé),盡心盡力干好工作。帶頭營造了民主議事的良好氛圍,構(gòu)成了團(tuán)結(jié)干事的整體合力。在民主決策方面,堅(jiān)持講大局,做到了大事講原則,小事講風(fēng)格。對(duì)職責(zé)內(nèi)重大問題決定,如干部使用調(diào)整、重點(diǎn)項(xiàng)目、工作、財(cái)務(wù)開支等重大事項(xiàng),均由班子團(tuán)體討論決定,廣泛聽取各方面的意見,自覺理解監(jiān)督,確保了民主決策的規(guī)范化和制度化。

能堅(jiān)持勤政和廉政的統(tǒng)一,事業(yè)心強(qiáng),有高度的敬業(yè)精神。

一是能嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定和要求,按守則自律,用制度自律,自覺當(dāng)好“一把手”、用好“一支筆”。

二是對(duì)工程項(xiàng)目招投標(biāo)工作實(shí)行全程監(jiān)督,能嚴(yán)格按照程序和規(guī)定實(shí)施,努力做到公開、公平、公正,沒有利用職權(quán)插手、干預(yù)建設(shè)工程招投標(biāo)等市場活動(dòng)。

三是能夠著眼于公路的更大發(fā)展,提出全處的工作目標(biāo);能進(jìn)取探索加強(qiáng)管理和監(jiān)督的思路和途徑,先后在全處推行了一系列工作舉措,從而使各項(xiàng)工作始終充滿活力。

不足之處:

一是理論學(xué)習(xí)抓得不夠緊,調(diào)查研究不夠深入。

二是制定的規(guī)章制度流于形式的地方不少;

三是與干部職工談心交流的面還不廣,對(duì)所反映的問題辦理速度還不夠快、解決的不夠及時(shí);

四是公路隊(duì)伍的整體素質(zhì)還不能完全適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要,破解公路發(fā)展難題的力度尚需加大。

如何寫事業(yè)編制綜合寫作范文匯總二

20__年__工會(huì)工作思路是:全面貫徹落實(shí)黨的會(huì)議精神,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),圍繞單位20__年工作目標(biāo),發(fā)揮工會(huì)組織在開展民主管理,維護(hù)職工合法權(quán)益,豐富職工精神文化生活方面的作用,促進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。

一、加強(qiáng)民主管理,構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。

民主管理、勞動(dòng)關(guān)系和諧是單位平穩(wěn)發(fā)展的要素之一。在加強(qiáng)民主管理、構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系方面要著重抓好以下幾個(gè)方面的工作:

1、健全民主管理制度,細(xì)化民主管理內(nèi)容,營造民主和諧的人文氛圍。深化以室務(wù)公開制度和民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部制度為主要形式的民主管理制度,暢通員工意見表達(dá)渠道,虛心聽取職工群眾意見。充分保證職工群眾在室內(nèi)重要改革方案、重大利益分配、薪酬制度、休假制度、干部任免、評(píng)先評(píng)優(yōu)等涉及職工切身利益的重要事項(xiàng)中的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

2、積極主動(dòng)地做好矛盾的化解工作。工會(huì)作為聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶,要積極做好上情傳達(dá),下情上達(dá)的工作,認(rèn)真傾聽群眾意見,對(duì)職工的合理訴求要抓好協(xié)調(diào)和落實(shí)工作,對(duì)群眾的其它訴求要做耐心細(xì)致的解釋說明工作,讓廣大職工充分理解和真心支持單位為爭取群眾利益所做出的各項(xiàng)決策部署。

3、深入推進(jìn)和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè),實(shí)現(xiàn)職工與單位互利雙贏。工會(huì)積極參與與組織將單位的各項(xiàng)惠民利民制度落實(shí)到位,增強(qiáng)單位的吸引力、凝聚力,開創(chuàng)單位與員工共同發(fā)展,共創(chuàng)雙贏的良好局面。

二、維護(hù)員工合法權(quán)益、穩(wěn)定職工隊(duì)伍。

1、及時(shí)向單位黨政領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各級(jí)政府部門有關(guān)職工權(quán)益的法律法規(guī),并研究制定相應(yīng)落實(shí)措施。

2、主動(dòng)做好事業(yè)單位工資改革等各項(xiàng)工作。嚴(yán)格執(zhí)行國家、省有關(guān)事業(yè)單位改革的規(guī)章制度,使職工合法權(quán)益得到充分保護(hù)。

3、加強(qiáng)對(duì)困難職工情況的了解和幫扶關(guān)愛工作。及時(shí)了解困難職工情況,對(duì)困難職工進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤管理。積極爭取上一級(jí)工會(huì)等部門的幫扶資助,幫助困難職工解決實(shí)際困難。

4、做好職工體檢工作。

三、服務(wù)中心工作,調(diào)動(dòng)職工工作積極性。

1、加強(qiáng)職工繼續(xù)教育培訓(xùn),提升職工業(yè)務(wù)能力。加強(qiáng)職工專業(yè)技術(shù)再教育學(xué)習(xí),鼓勵(lì)職工積極開展專業(yè)創(chuàng)新,讓所有職工有擔(dān)當(dāng)與自己能力相當(dāng)?shù)墓ぷ鳈C(jī)會(huì),提供平臺(tái)使室內(nèi)職工更快的提升工作能力。

2、積極開展職工合理化建議活動(dòng),調(diào)動(dòng)職工積極性和創(chuàng)造性。加強(qiáng)合理化建議的工作策劃,以“調(diào)整結(jié)構(gòu)、強(qiáng)化創(chuàng)新”為中心,圍繞全面完成單位工作目標(biāo)、提高工作效率、促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步等主題開展常態(tài)化的合理化建議活動(dòng)。認(rèn)真對(duì)待職工提出的每一條合理化建議,并做好合理化建議的收集、整理、評(píng)審、獎(jiǎng)勵(lì)和被采納建議的推廣、落實(shí)及跟蹤、分析工作,提高職工參與活動(dòng)的積極性。

四、開展豐富多彩的文體活動(dòng),為單位發(fā)展?fàn)I造良好的精神文化氛圍。

充分利用“三.八”、五一、國慶、元旦等重大節(jié)日契機(jī),組織開展群眾喜聞樂見的各種文體娛樂活動(dòng)。同時(shí)擬組織職工開展一到二次郊游活動(dòng),讓全室職工鍛煉體魄,增強(qiáng)體質(zhì),活躍生活,同時(shí),增加同事之間的深入了解,建立彼此溝通渠道,讓全體員工上下一心,以飽滿的熱情、充沛的精力投入到工作、生活、學(xué)習(xí)中去。

四、強(qiáng)化工會(huì)自身建設(shè),提高工會(huì)整體服務(wù)水平。

1、加強(qiáng)工會(huì)組織規(guī)范化建設(shè),按照有關(guān)規(guī)定,完善工會(huì)各項(xiàng)工作責(zé)任制度,細(xì)化工會(huì)工作程序, 建立工會(huì)工作機(jī)制,使工會(huì)的各項(xiàng)工作有序地開展。

2、加強(qiáng)工會(huì)干部自身建設(shè),組織工會(huì)工作人員加強(qiáng)工會(huì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使全體人員熟悉工會(huì)工作相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),提高工作能力和素質(zhì),更好地為職工做好服務(wù)工作。

3、加強(qiáng)工會(huì)工作經(jīng)費(fèi)保障,規(guī)范工會(huì)財(cái)務(wù)制度,做到財(cái)務(wù)手續(xù)規(guī)范,來往賬目清楚,為工會(huì)開展各項(xiàng)工作提供保障。

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