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大廈收停車費(fèi)通知范文范本(模板12篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-20 08:34:21 頁碼:7
大廈收停車費(fèi)通知范文范本(模板12篇)
2023-11-20 08:34:21    小編:ZTFB

邀請(qǐng)函是一種以邀請(qǐng)他人參加某個(gè)具體活動(dòng)為目的的書信。多次修改和潤色總結(jié),提高總結(jié)的質(zhì)量和可讀性。以下是一些經(jīng)典的總結(jié)范文,大家可以參考借鑒。

大廈收停車費(fèi)通知范文范本篇一

物業(yè)管理的前期介入是物業(yè)管理整體階段的基礎(chǔ)和重要環(huán)節(jié),在此階段,物業(yè)管理公司要傾注大量人力物力,在紛繁瑣碎的事務(wù)中理清頭緒,了解熟悉并參與整體物業(yè)的接管驗(yàn)收工作,詳盡登記造冊(cè)存檔,為將來的物業(yè)管理工作開個(gè)好頭,夯下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

總體來講,物業(yè)管理的前期介入工作可以分為以下幾個(gè)時(shí)段與內(nèi)容:。

施工期物業(yè)管理。

設(shè)施設(shè)備調(diào)試期物業(yè)管理。

竣工驗(yàn)收及物業(yè)接管驗(yàn)收期間物業(yè)管理。

其他前期準(zhǔn)備工作。

前期物業(yè)管理人員安排與工作進(jìn)度。

1施工期物業(yè)管理工作。

對(duì)影響大廈功能、危及設(shè)備及業(yè)主人身安全、嚴(yán)重影響今后管理運(yùn)行的問題,及時(shí)與發(fā)展商洽談解決,盡量不留后患;一時(shí)無法解決時(shí),列出整改報(bào)告,提交發(fā)展商備案處理。

2設(shè)施設(shè)備調(diào)試期物業(yè)管理。

在設(shè)施設(shè)備調(diào)試期,**將委派由機(jī)電工程部經(jīng)理帶隊(duì)、各專業(yè)工程師組成的小組來現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助工作,除進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)工作外,與管理機(jī)構(gòu)的工程技術(shù)人員一起,共同開展以下工作:。

出席有關(guān)工程的會(huì)議,參與機(jī)電設(shè)備的測(cè)試檢查,建立調(diào)試檔案;。

及時(shí)發(fā)現(xiàn)可能造成的隱患或妨礙今后日常維修維護(hù)的問題,列出遺漏工程,從物業(yè)管理專業(yè)角度提出相應(yīng)的整改意見,及時(shí)通報(bào)發(fā)展商。

參與設(shè)備的調(diào)試。

將工程技術(shù)人員分成四個(gè)小組,分別參與大廈的供配電、電梯、空調(diào)(包括空調(diào)、通風(fēng)及消防排煙等)、給排水(包括消防供水等)、弱電(包括消防自動(dòng)報(bào)警、樓宇自動(dòng)化、保安電視監(jiān)控、綜合布線等)等項(xiàng)目的調(diào)試,掌握設(shè)施設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)、參數(shù)、工和環(huán)境條件和操作要領(lǐng),進(jìn)行詳細(xì)的記錄。在進(jìn)行調(diào)試觀摩的同時(shí),根據(jù)了解的實(shí)際情況,編制今后的設(shè)施設(shè)備操作維修規(guī)程和各項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書。

3大廈竣工驗(yàn)收及接管驗(yàn)收期物業(yè)管理。

大廈工程竣工驗(yàn)收。

**工程竣工并開始驗(yàn)收,管理處人員將參與建筑質(zhì)量主管部門與業(yè)主組織的工程竣工驗(yàn)收工作,協(xié)助為主了解、發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題,并作好驗(yàn)收記錄,屬于必須解決的及時(shí)書面呈交施工管理方協(xié)助,并報(bào)發(fā)展商。

物業(yè)接管驗(yàn)收。

物業(yè)接管驗(yàn)收應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收后進(jìn)行,也可同時(shí)進(jìn)行。由于相關(guān)的交接方不同,驗(yàn)收的側(cè)重面及程度也不一樣,需要區(qū)別對(duì)待。工程竣工驗(yàn)收是施工單位向發(fā)展商移交物業(yè),驗(yàn)收的方式按國家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行局部檢查或抽樣試驗(yàn)檢查;而物業(yè)接管驗(yàn)收是發(fā)展商向物業(yè)管理方移交物業(yè),驗(yàn)收的方式是按業(yè)主進(jìn)駐的使用要求進(jìn)行檢查,大量的工作內(nèi)容是進(jìn)行全面的外表及功能檢查。物業(yè)接管驗(yàn)收分現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收、資料交接、其它交接與接管驗(yàn)收注意事項(xiàng)等四個(gè)方面。

現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收主要項(xiàng)目。

a.土建工程:包括各屋面排水坡度,伸縮縫、地面有無滲水;地下室墻面有無滲水,地面有無空鼓及滲水,進(jìn)出口坡道防滑等;前廣場(chǎng)及架空層綠化小品,地面有無空鼓及開裂等;消防門、通道、樓梯等。

b.裝飾工程:包括各地面、墻面、地腳線、護(hù)墻板、天花各種裝飾;門和門框及附件;護(hù)攔及扶手;燈具及其它小電氣設(shè)施;外墻面(包括各涂料、裝飾及玻幕);公共區(qū)域設(shè)施設(shè)備的外裝飾;各種標(biāo)識(shí)及區(qū)域圖示;公共洗手間、會(huì)議室、垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站、各設(shè)備及管理用房、信報(bào)箱等。

大廈收停車費(fèi)通知范文范本篇二

各相關(guān)人員:

鑒于黑鑫煤礦事故后記者正面宣傳的希望已完全破滅,為弘揚(yáng)“不給領(lǐng)導(dǎo)抹黑臉,從來家丑要捂嚴(yán)”的武蓋精神,特緊急通知如下:

通往礦區(qū)的主道和山道要二十四小時(shí)警察站崗,仔細(xì)盤查來往人員,對(duì)可疑人員要及時(shí)果斷地處置,勿需畏懼。

打一場(chǎng)群眾性的圍堵戰(zhàn)役,積極發(fā)動(dòng)群眾揭發(fā)檢舉任何有不良傾向或可疑之人,堅(jiān)決消滅一切隱患于萌芽之中。

務(wù)必使礦難家屬與我們保持高度一致,對(duì)他們應(yīng)多管齊下曉之以理動(dòng)之以情,威逼利誘同施,胡蘿卜大棒兼用。

對(duì)闖入且死心眼的記者,不必羞羞答答地捂鏡頭或推搡,要理直氣壯氣勢(shì)如牛地砸碎采訪設(shè)備,不惜身體接觸。

以上只要有功,重用!

特此通知。

武蓋縣委宣傳部。

大廈收停車費(fèi)通知范文范本篇三

(一)總體而言,凡屬成都**大廈占地畝區(qū)域內(nèi)的范圍,不管是地上,還是地下;大廈內(nèi)部還是大廈外部,均為物業(yè)管理的范圍。

(二)具體講物業(yè)管理的范圍與內(nèi)容主要是:。

1、成都**大廈共用部位的維護(hù)和管理。

共用部位是指大廈主體承重結(jié)構(gòu)部分,主要包括基礎(chǔ)、內(nèi)外承重墻體、柱、梁、樓板、房頂及大廈外墻面、門廳、公共衛(wèi)生間、樓梯間走廊通道等。

2、大廈共用設(shè)備設(shè)施運(yùn)行及維護(hù)管理。

共用設(shè)備設(shè)施是指共用的上下水管道、落水管、水箱、加壓泵、電梯、天線、供氣管路、照明、通訊線路及鍋爐、冷凍機(jī)組、供熱管路、消防設(shè)施以及室外道路、綠地、燈光、地下車庫、公益性設(shè)施等。

3、衛(wèi)生保潔。

(1)公共部位的日常清洗保潔;。

(2)大廈外墻清洗保潔;。

(3)垃圾清運(yùn)、化糞池清掏;廈內(nèi)綠化租擺,區(qū)域環(huán)境綠化維護(hù);。

4、保安消防。

(2)負(fù)責(zé)做好本大廈前后門及區(qū)域內(nèi)的安全消防及監(jiān)控工作;。

(3)管理區(qū)域內(nèi)的交通秩、車輛調(diào)度、停放、門衛(wèi)保安和物品出入登記等工作。

二、管理標(biāo)準(zhǔn)。

(一)確保大廈公共設(shè)備設(shè)施安全完整,運(yùn)行正常,狀態(tài)良好。零修及時(shí)率達(dá)到100%;。

(二)客戶投訴處理率100%;。

(五)值班室24小時(shí)熱線服務(wù),保證業(yè)主對(duì)物業(yè)服務(wù)管理滿意率達(dá)到95%以上。對(duì)緊急安全問題,保證3分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),30分鐘內(nèi)解決問題,特殊情況短時(shí)間處理不了的要在3小時(shí)內(nèi)給予明確答復(fù)。

(六)履行公約的各種規(guī)定;。

(七)參加優(yōu)秀物業(yè)達(dá)標(biāo)活動(dòng),爭(zhēng)取3年內(nèi)達(dá)到國家優(yōu)秀大廈物業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)。

三、管理原則與目標(biāo)。

(一)成都法院大廈已具有高智能、高技能、高檔次、高效率的一流硬件設(shè)施。物業(yè)管理的主要任務(wù)是通過優(yōu)質(zhì)的管理,最大化的發(fā)揮各部分功能的作用,最大限度的延長(zhǎng)設(shè)備的壽命,盡量的減少維修保養(yǎng)費(fèi)用。這三者有機(jī)的結(jié)合起來,就達(dá)到了保值增值的管理目標(biāo)??傊?我們將組織最強(qiáng)的管理班子,最優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員和弱電專家,與成都法院的管理人員通力合作,在短期內(nèi)把**大廈做成成都市乃至全國法院系統(tǒng)設(shè)備一流、管理一流的品牌大廈,做到經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙贏。

(二)**公司的四大工作目標(biāo)。

1、為業(yè)主服務(wù),使物業(yè)保值增值;。

2、為用戶服務(wù),創(chuàng)造安、暖、快、潔、便的時(shí)間與空間環(huán)境。

3、為社會(huì)服務(wù),使家庭、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展。

4、為企業(yè)服務(wù),求生存、求發(fā)展、求效益、求形象。

(三)**物業(yè)服務(wù)宗旨。

為客人營造一個(gè)安全、溫暖、快捷、潔凈、方便的工作與生活環(huán)境,簡(jiǎn)稱安、暖、快、潔、便。對(duì)客服務(wù)工作方針是:程序、效率、溫暖、主動(dòng)。工作要求是:企業(yè)圍著經(jīng)營轉(zhuǎn),經(jīng)營圍著市場(chǎng)轉(zhuǎn),領(lǐng)導(dǎo)圍著員工轉(zhuǎn),員工圍著客人轉(zhuǎn)。簡(jiǎn)稱四轉(zhuǎn)。

(四)**物業(yè)員工要做到四熱愛。

愛祖國、愛企業(yè)、愛崗位、愛客人。

(五)**物業(yè)員工要做到四過硬。

作風(fēng)過硬、紀(jì)律過硬、業(yè)務(wù)過硬、制度過硬。每天的工作要做到:日事日畢、日清日高。

(六)**物業(yè)員工的十字銘是。

對(duì)企業(yè)忠誠,對(duì)客人負(fù)責(zé),對(duì)員工公正,對(duì)職業(yè)專精,對(duì)工作嚴(yán)謹(jǐn)。

大廈收停車費(fèi)通知范文范本篇四

通過開展創(chuàng)建工作,進(jìn)一步提高管理水平,提升服務(wù)質(zhì)量,營造舒適的生活、工作環(huán)境,確保物業(yè)保值增值。

二、確立創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。

20**年5月,公司確立了20**年下半年創(chuàng)建成都市物業(yè)管理優(yōu)秀大廈及2008年上半年創(chuàng)建四川省物業(yè)管理優(yōu)秀大廈的目標(biāo)。

三、與工作聯(lián)系小組達(dá)成共識(shí),確定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。

20**年5月10日成都萬邦物業(yè)管理有限公司在月度工作例會(huì)中與各項(xiàng)目一起討論協(xié)商,達(dá)成共識(shí),一致同意正熙大廈申報(bào)成都市物業(yè)管理優(yōu)秀大廈,并共同確定了創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃。

四、成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組。

20**年5月12日,公司明確創(chuàng)優(yōu)工作以后,即由項(xiàng)目總經(jīng)理掛帥成立了正熙大廈創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

五、進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)宣傳和動(dòng)員。

1、宣傳:創(chuàng)優(yōu)工作需要全體業(yè)戶的理解、支持、響應(yīng)和主動(dòng)參與。為此項(xiàng)目在20**年5月利用大堂ppt文件、上門走訪等多種方式,向全體業(yè)戶宣傳今年創(chuàng)優(yōu)目的、意義以及對(duì)業(yè)戶自身的重要性。

1、部門互檢。

時(shí)間:20**年6月20日;。

互檢人員:各部門負(fù)責(zé)人。

結(jié)果:找出其他部門創(chuàng)優(yōu)的差距,報(bào)創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組并限期整改。

2、項(xiàng)目?jī)?nèi)部自檢。

時(shí)間:20**年6月28日、20**年6月29日;。

目的:全面、系統(tǒng)性地找出不足;。

自檢人員:創(chuàng)優(yōu)工作小組;。

結(jié)果:找出創(chuàng)優(yōu)的差距,保持已達(dá)標(biāo)合格的項(xiàng)目,對(duì)不達(dá)標(biāo)項(xiàng)目全面整改。

6月28日項(xiàng)目?jī)?nèi)部自檢。

3、整改:。

20**年7月----20**年8月上旬,根據(jù)部門互檢、項(xiàng)目自檢的結(jié)果,進(jìn)行整改。

目的:。

(1)硬件方面:按《成都市物業(yè)管理優(yōu)秀大廈標(biāo)準(zhǔn)》要求,對(duì)大廈所配備的設(shè)施設(shè)備存在的問題進(jìn)行整改,以至最終達(dá)標(biāo):。

(2)資料方面:按《成都市物業(yè)管理優(yōu)秀大廈標(biāo)準(zhǔn)》要求,對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行收集、完善、歸檔。

大廈收停車費(fèi)通知范文范本篇五

規(guī)范住宅小區(qū)(大廈)物業(yè)管理達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作,確保創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)工作完善有效。

適用范圍。

適用于物業(yè)管理公司創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)工作。

公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作的組織、監(jiān)控。

公司分管副總經(jīng)理和管理處經(jīng)理具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作。

管理處和公司機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)依照本規(guī)程進(jìn)行達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作的具體作業(yè)。

程序要點(diǎn)。

物業(yè)管理“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)”簡(jiǎn)介。

“國家級(jí)物業(yè)管理優(yōu)秀小區(qū)/大廈工業(yè)區(qū)”達(dá)標(biāo)評(píng)比:是由國家xxx每年組織的全國物業(yè)管理達(dá)標(biāo)考評(píng)分為90分(百分制),參加評(píng)比的小區(qū)/大廈/工業(yè)區(qū)由各省建委或物業(yè)管理主管部門推薦考評(píng)合格后(90分)可榮獲由xxx頒發(fā)的“全國城市物業(yè)管理優(yōu)秀小區(qū)/大廈1t_業(yè)區(qū)”榮譽(yù)稱號(hào)(考評(píng)總分在95分以上可獲“全國城市物業(yè)管理優(yōu)秀示范小區(qū)/大廈工業(yè)區(qū)”稱號(hào))。達(dá)標(biāo)后由xxx每?jī)赡陱?fù)查一次,復(fù)查合格后可繼續(xù)保持“國優(yōu)”稱號(hào)。

“省級(jí)物業(yè)管理優(yōu)秀小區(qū)/大廈/工業(yè)區(qū)達(dá)標(biāo)評(píng)比”:是由各省建委每年組織的全省范圍物業(yè)管理優(yōu)秀小區(qū)/大廈/工業(yè)區(qū)評(píng)比??荚u(píng)達(dá)標(biāo)分?jǐn)?shù)一般為85分,參加考評(píng)的小區(qū)/大廈/工業(yè)區(qū)由省內(nèi)各城市推薦??荚u(píng)合格后,可榮獲省級(jí)“城市物業(yè)管理優(yōu)秀小區(qū)/大廈/工業(yè)區(qū)”稱號(hào)。達(dá)標(biāo)后由各省建委每?jī)赡陱?fù)查一次,合格可繼續(xù)保持“省優(yōu)”稱號(hào)。

“市級(jí)物業(yè)管理優(yōu)秀小區(qū)/大廈/工業(yè)區(qū)達(dá)標(biāo)評(píng)比”:是由國內(nèi)各主要城市自己每年舉行的全市范圍物業(yè)管理優(yōu)秀小區(qū)/大廈/工業(yè)區(qū)評(píng)比。參加考評(píng)的小區(qū)/大廈it業(yè)區(qū)達(dá)標(biāo)后可榮獲市級(jí)“物業(yè)管理優(yōu)秀小區(qū)/大廈/工業(yè)區(qū)”榮譽(yù)稱號(hào)。

“區(qū)級(jí)物業(yè)管理優(yōu)秀小區(qū)/大廈/工業(yè)區(qū)達(dá)標(biāo)評(píng)比”:是由各主要城市的各區(qū)級(jí)住宅主管部門舉行的全區(qū)物業(yè)管理優(yōu)秀小區(qū)/大廈/工業(yè)區(qū)評(píng)比。參加考評(píng)的小區(qū)/大廈/工業(yè)區(qū)達(dá)標(biāo)后可榮獲區(qū)級(jí)“物業(yè)管理優(yōu)秀小區(qū)/大廈/工業(yè)區(qū)”榮譽(yù)稱號(hào)。

物業(yè)管理公司創(chuàng)優(yōu)工作一般需要經(jīng)過以下幾個(gè)步驟確立目標(biāo)。

確立目標(biāo)。

成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組。

內(nèi)部動(dòng)員。

對(duì)照“創(chuàng)優(yōu)”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行內(nèi)部整改。

進(jìn)行“自檢”和“預(yù)檢”o。

迎檢達(dá)標(biāo)o。

“創(chuàng)優(yōu)”達(dá)標(biāo)的基本工作要點(diǎn)確立“創(chuàng)優(yōu)”目標(biāo):物業(yè)管理公司應(yīng)首先確定準(zhǔn)備“創(chuàng)優(yōu)”的小區(qū)/大廈/工業(yè)區(qū)的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),即明確是達(dá)到“國優(yōu)”標(biāo)準(zhǔn)還是“省優(yōu)”、“市優(yōu)”、“區(qū)優(yōu)”,以便為創(chuàng)優(yōu)工作定下一個(gè)基本格調(diào)。定立“創(chuàng)優(yōu)”目標(biāo)時(shí),應(yīng)注意結(jié)合參加“創(chuàng)優(yōu)”小區(qū)的實(shí)際情況和公司的保證能力,不可一味地好高騖遠(yuǎn)。

成立“創(chuàng)優(yōu)”領(lǐng)導(dǎo)小組:“創(chuàng)優(yōu)”工作開始前應(yīng)由公司領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥成立“創(chuàng)優(yōu)”領(lǐng)導(dǎo)小組。創(chuàng)優(yōu)小組一般應(yīng)由公司各部門的負(fù)責(zé)人和管理處主要領(lǐng)導(dǎo)組成。對(duì)于重要地“創(chuàng)優(yōu)”工作,應(yīng)由公司總經(jīng)理親自掛帥以便加強(qiáng)“創(chuàng)優(yōu)”工作的協(xié)調(diào),支持力度,確?!皠?chuàng)優(yōu)”工作必要的人力、物力保障。

內(nèi)部動(dòng)員:“創(chuàng)優(yōu)”開始時(shí),應(yīng)首先對(duì)內(nèi)部員工,特別是參加“創(chuàng)優(yōu)”小區(qū)/大廈/工業(yè)區(qū)管理處的全體員工進(jìn)行“創(chuàng)優(yōu)”總動(dòng)員,通過會(huì)議、宣傳,加強(qiáng)管理力度等措施使相關(guān)員工盡快進(jìn)入緊張的“創(chuàng)優(yōu)”工作狀態(tài),提高、加快工作效益、工作節(jié)奏,作好打硬仗、“吃苦”的準(zhǔn)備。

對(duì)照“創(chuàng)優(yōu)”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行內(nèi)部整改:“創(chuàng)優(yōu)”工作應(yīng)當(dāng)遵循的“創(chuàng)優(yōu)”達(dá)標(biāo)準(zhǔn)備為。

參照,邊整邊改邊對(duì)照“標(biāo)準(zhǔn)”逐步達(dá)到“創(chuàng)優(yōu)”標(biāo)準(zhǔn)的工作方式。內(nèi)部工作“創(chuàng)優(yōu)”整改包括“創(chuàng)優(yōu)”小區(qū)/大廈/工業(yè)區(qū)硬件設(shè)施(房屋、設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境等的整改和“創(chuàng)優(yōu)”資料(原始憑證、管理體系等)的完善兩大部分。

在“硬件”設(shè)施的整改方面,應(yīng)當(dāng)作到以下幾個(gè)方面的完善:。

隨意改動(dòng)門窗色調(diào)等現(xiàn)象(詳見《裝修管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程》);。

大廈收停車費(fèi)通知范文范本篇六

各位業(yè)主:

為方便本小區(qū)車輛管理,確保小區(qū)道路和消防通道安全暢通,根據(jù)20**年11月*日業(yè)主大會(huì)決議和車輛管理工作意見,擬于20**年11月*日起按汽車地上停車位120元/月、地下停車位150元/月的標(biāo)準(zhǔn)收取車輛管理及停車費(fèi)。小區(qū)物業(yè)部將根據(jù)繳費(fèi)情況進(jìn)行車輛統(tǒng)計(jì)和車位安排工作,并組織統(tǒng)一劃線、懸掛車牌號(hào)碼。

請(qǐng)各位有意向在小區(qū)內(nèi)停車的業(yè)主帶上上期繳費(fèi)發(fā)票(或收據(jù))到小區(qū)物業(yè)辦公室繳納相關(guān)費(fèi)用。不繳納費(fèi)用的車輛,物業(yè)部將杜絕進(jìn)入小區(qū)。

此前已繳至今年11月及以后的業(yè)主,帶上上期發(fā)票(收據(jù))到新物業(yè)部重新登記,期滿后按本通知標(biāo)準(zhǔn)繳費(fèi)。如有不清楚之處,請(qǐng)?jiān)谛^(qū)業(yè)主群中咨詢,或致電小區(qū)物業(yè)部(辦公室xxxx)。

大廈收停車費(fèi)通知范文范本篇七

1、貫徹預(yù)防為主的方針,做好對(duì)員工的了解工作,逐步達(dá)到四知標(biāo)準(zhǔn),即:知姓名、知部門、知現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)、知有無犯罪前科。

2、進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查摸底工作,掌握大廈重點(diǎn)人員動(dòng)態(tài)。在公安機(jī)關(guān)和國家安全機(jī)關(guān)的指導(dǎo)下審查罪嫌人員,查存各種案件,查控通輯人員。

3、把安全檢查納入日常工作,在節(jié)假日及重大活動(dòng)之前重點(diǎn)檢查,不間斷發(fā)現(xiàn)不安全隱患,并督促有關(guān)人員立即整改。

4、經(jīng)常檢查大廈要害部位的安全質(zhì)量,對(duì)要害部門的進(jìn)人做出品德審查。對(duì)不適合的要害部位工作的人員及時(shí)提出調(diào)換意見。

5、參與各項(xiàng)保衛(wèi)工作的研究,做好文字記載,成為各種信息配合點(diǎn),建立健全各種檔案。

6、協(xié)助大廈領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全體員工做好防火意識(shí)和技能的宣傳教育,宣傳覆蓋率要達(dá)到90%以上。

7、把防火檢查納入日常工作,做到每日巡視,不間斷提出改進(jìn)辦法,監(jiān)督執(zhí)行,每年同工程部對(duì)煙感報(bào)警系統(tǒng)進(jìn)行二次檢查,使之完好率達(dá)到100%,每年同工程部、物業(yè)部對(duì)大廈客戶電器進(jìn)行二次檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

8、制定滅火應(yīng)急方案,印制緊急疏散圖和防火標(biāo)志。

9、對(duì)于大廈義務(wù)消防隊(duì)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),每季度一次,適時(shí)組織本大廈員工的消防演練。

10、協(xié)助各部門制訂修訂各項(xiàng)防火制度,并監(jiān)督其落實(shí)。

11、對(duì)火災(zāi)事故及時(shí)報(bào)警,迅速疏散賓客,組織撲救,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助消防機(jī)關(guān)查明原因,提出處理意見。

12、保證消防器材正常有效。

13、保安員應(yīng)按確定的警衛(wèi)目標(biāo)和巡視路線安排警戒,保護(hù)要害部位,維護(hù)園區(qū)秩序,注意發(fā)現(xiàn)事故苗頭及隱患,阻止有礙治安秩序的人員進(jìn)入。

14、積極配合內(nèi)保、消防、國家安全等工作,主動(dòng)發(fā)現(xiàn)可疑情況,并及時(shí)報(bào)告。

15、發(fā)現(xiàn)煙感報(bào)警要及時(shí)查處。并做好文字記錄。

16、保安人員必須模范遵守公司的規(guī)章制度,遵紀(jì)守法,注意警容風(fēng)紀(jì)。

大廈收停車費(fèi)通知范文范本篇八

小區(qū)全體業(yè)主:

本小區(qū)的物業(yè)管理工作因?yàn)榘蔡┫槲飿I(yè)公司拒不執(zhí)行業(yè)主大會(huì)決議撤離小區(qū)而一直處于混亂狀態(tài)。豐臺(tái)法院于去年12月20日以充分的理由一審判令他撤離小區(qū)后,安泰祥物業(yè)公司仍然以極其蠻橫的態(tài)度繼續(xù)在小區(qū)收取去年8月31日以后的物業(yè)服務(wù)費(fèi)和車位管理費(fèi),這是沒有任何根據(jù)的非法收費(fèi)行為,我們?cè)僖淮翁嵝褟V大業(yè)主抵制這種欺騙收費(fèi)行為,因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在與安泰祥物業(yè)公司之間沒有任何合同關(guān)系,你即便給他交了費(fèi)也得不到合法保障的服務(wù),還可能造成一定的經(jīng)濟(jì)損失。

根據(jù)《北京市物業(yè)管理辦法》第26條:業(yè)主共同決定不再接受物業(yè)服務(wù)的,物業(yè)服務(wù)企業(yè)不得強(qiáng)行提供物業(yè)服務(wù),不得以事實(shí)服務(wù)為由向業(yè)主收取物業(yè)服務(wù)費(fèi)用之規(guī)定,針對(duì)安泰祥物業(yè)公司再次在小區(qū)收取機(jī)動(dòng)車服務(wù)費(fèi)并且借非法收費(fèi)之機(jī)擅自重新分配車位的行為,業(yè)委會(huì)鄭重指出,這是安泰祥物業(yè)公司在此非常時(shí)期,想借此挑撥業(yè)主關(guān)系,造成小區(qū)不和諧的不良企圖,請(qǐng)廣大業(yè)主擦亮眼睛,且勿上當(dāng)。

安泰祥物業(yè)公司不服法院的一審判決,拒不撤離小區(qū),根據(jù)北京市物業(yè)管理辦法》第27條:原物業(yè)服務(wù)企業(yè)在應(yīng)當(dāng)辦理交接至撤出物業(yè)管理區(qū)域前的期間內(nèi),應(yīng)當(dāng)維持正常的物業(yè)管理秩序,并不得向業(yè)主收取物業(yè)服務(wù)費(fèi)用之規(guī)定,安泰祥物業(yè)公司必須在撤離小區(qū)前繼續(xù)做好物業(yè)服務(wù)工作,并不得收取去年8月31日以后的任何服務(wù)費(fèi)用。在此期間,如果小區(qū)發(fā)生任何事故,安泰祥物業(yè)公司均應(yīng)依法承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

家園業(yè)主委員會(huì)。

大廈收停車費(fèi)通知范文范本篇九

按照主要領(lǐng)導(dǎo)指示和上級(jí)部門要求,現(xiàn)就我鎮(zhèn)做好進(jìn)一步加強(qiáng)秸稈禁燒和成立督查小組工作的有關(guān)事宜通知如下:

鎮(zhèn)上成立專門總督查組,由紀(jì)委書記為組長(zhǎng),紀(jì)委委員及派出所為成員,負(fù)責(zé)督查全鎮(zhèn)秸稈禁燒工作,派出所要成立專門的巡查隊(duì)負(fù)責(zé)在區(qū)域內(nèi)24小時(shí)巡查。由包片領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部及鎮(zhèn)其他干部組成的禁止露天焚燒秸稈巡查監(jiān)督小組,負(fù)責(zé)對(duì)所包片村的秸稈禁燒工作進(jìn)行巡查監(jiān)督。各村要成立以書記為主要負(fù)責(zé)人的禁止露天焚燒秸稈的工作小組,負(fù)責(zé)所在村的秸稈禁止焚燒和撲滅工作。要明確責(zé)任,落實(shí)村干部包組、包路段、組干部包地塊、包戶的包保責(zé)任制,做到有火必禁、有煙必查、有灰必究,確保責(zé)任區(qū)無火光、無煙霧、無黑斑。

由鎮(zhèn)總督查組牽頭,包片領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)本片秸稈禁燒工作,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)處置,對(duì)督查不到位的,工作不負(fù)責(zé)任的,造成影響的將給予相關(guān)責(zé)任人按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行問責(zé)處理。

本次禁止露天焚燒秸稈督查工作將對(duì)包片領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部、鎮(zhèn)其他干部和村干部進(jìn)行單項(xiàng)考核。并納入年終目標(biāo)考核??己思?xì)則為:

1、對(duì)各村給予每畝元工作考核。

2、該督查發(fā)現(xiàn)一處將對(duì)上述考核實(shí)行一票否決,并扣除各村年終綜合目標(biāo)分并通報(bào)以及相關(guān)鎮(zhèn)包片領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部和其它工作人員年終綜合目標(biāo)考核分。

3、上述考核將在雙搶后兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

鎮(zhèn)黨政辦并每天下午17:00前派專人將本次禁燒秸稈情況報(bào)鎮(zhèn)紀(jì)委處,由匯總后報(bào)鎮(zhèn)紀(jì)委書記。

大廈收停車費(fèi)通知范文范本篇十

各街道,區(qū)屬各單位,區(qū)機(jī)關(guān)各部門:

根據(jù)《國家xxx辦公室關(guān)于加強(qiáng)汛期檔案安全保管的緊急通知》,為加強(qiáng)我區(qū)汛期檔案安全保管工作,避免庫房漏水和地勢(shì)低洼造成檔案安全隱患,現(xiàn)就加強(qiáng)汛期檔案安全工作通知如下:

一、各單位要高度重視汛期的檔案安全。洪澇及其次生災(zāi)害是危害檔案安全的重要因素,各單位要高度重視,增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感,把汛期檔案安全保管工作作為當(dāng)前階段的重要任務(wù),抓緊抓實(shí),不能有絲毫的松懈和麻痹。落實(shí)防汛責(zé)任制,各級(jí)責(zé)任人要強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)意識(shí),履職盡責(zé),確保安全防范工作指揮到位、職責(zé)明確、措施有效,確保檔案安全。

二、各單位要積極做好應(yīng)急準(zhǔn)備。各單位要制定和完善汛期檔案安全管理應(yīng)急方案,做到責(zé)任到人,措施到位,時(shí)刻關(guān)注天氣情況,儲(chǔ)備必要的應(yīng)急救援裝備和物資。加強(qiáng)應(yīng)急值守,確保信息渠道暢通,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)xxx報(bào)告,確保檔案安全渡汛。同時(shí),各主管單位要做好對(duì)下屬單位的檔案安全監(jiān)管工作。

三、各單位要加強(qiáng)安全檢查,及時(shí)排除隱患。收到通知后,要對(duì)檔案庫房進(jìn)行一次認(rèn)真細(xì)致的檢查,發(fā)現(xiàn)有安全隱患的,要迅速整改。凡檔案存放處地勢(shì)低洼,并易進(jìn)水的,要提前部署檔案轉(zhuǎn)移工作。如無條件轉(zhuǎn)移的,要加強(qiáng)監(jiān)視,密切注意雨情水情,準(zhǔn)備好搶救檔案的`需用箱、編織袋等物資,部署好人力,遇危險(xiǎn)要及時(shí)組織轉(zhuǎn)移搶救檔案。地勢(shì)較高的檔案室,要認(rèn)真檢查門、窗、天花板等有可能滲、漏水的地方,采取有效措施,防止檔案受浸受潮。檔案資料如遭受水浸水淋等損失的,要及時(shí)向區(qū)xxx報(bào)告,不能擅作處理,以免擴(kuò)大損失;檔案因雨天受潮,要在區(qū)xxx的指導(dǎo)下進(jìn)行脫水除濕處理,防止檔案蟲霉現(xiàn)象發(fā)生。

四、各單位要做好汛期檔案保護(hù)工作。嚴(yán)格檔案庫房管理制度,進(jìn)一步加強(qiáng)相關(guān)設(shè)備的檢修與維護(hù),針對(duì)不利環(huán)境,適時(shí)開啟空調(diào)、去濕機(jī)或排氣扇,及時(shí)投放防蟲藥丸等,有效控制庫房溫濕度,避免檔案受潮、發(fā)霉。

各單位接通知后,要立即行動(dòng),做好部署和檢查工作。對(duì)措施落實(shí)不力、造成檔案損毀事故的,將依照《檔案管理違法違紀(jì)行為處分規(guī)定》有關(guān)條款追究相關(guān)人員的責(zé)任。

xxx。

xxx。

大廈收停車費(fèi)通知范文范本篇十一

根據(jù)***(找點(diǎn)理由,目的'是為了提高管理水平,確保車主利益,比如委托專業(yè)機(jī)構(gòu)/公司,或是增加人手)需要,經(jīng)*****(可以說是經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)研究決定,或是征求意見反饋等)決定,從*年*月**日開始,調(diào)整停車費(fèi),請(qǐng)車主理解配合.

大廈收停車費(fèi)通知范文范本篇十二

是這樣的,前不久被他們空間的詐騙廣告所騙后,就在空間去舉報(bào)過了,但是過去好久了,你們官方也沒有回復(fù)。也沒有去處理她們空間?,F(xiàn)在空間還是天天在繼續(xù)發(fā)那些色情,詐騙違法的廣告。因?yàn)樗_我和朋友的很多錢,我可以再次跟你們反饋下這個(gè)空間的違規(guī)問題嗎?(當(dāng)然自己可以適當(dāng)更改)。

step2.

教你怎么找到騰訊的人工客服。

客服qq就不用我說了吧。

step3.

然后跟客服的對(duì)話框下面就出現(xiàn):

您好,您已接入xxxx客服親愛的用戶,您好,請(qǐng)問有什么可以幫您的呢~~這個(gè)提示就說明已經(jīng)跟客服對(duì)上話了。

你現(xiàn)在的回答,自己組織下語言,反正就是說來舉報(bào)違規(guī)qq空間的什么發(fā)廣告發(fā)色情針對(duì)你要舉報(bào)的號(hào)碼說話舉報(bào)。然后遇見好說話的客服,她直接會(huì)回復(fù):可以的,請(qǐng)您提供下您要舉報(bào)的qq號(hào)碼以及相關(guān)的截圖呢然后你就發(fā)舉報(bào)的qq號(hào)碼以及他空間違規(guī)信息是在什么位置發(fā)表的。提前看下對(duì)方空間有沒有什么違規(guī)的東西是在日記發(fā)的還是相冊(cè)的還是說說分享的。就直接告訴客服:他在空間說說相冊(cè)發(fā)布色情信息,推薦賣帶色情的云盤賣蘋果手機(jī)刷qb收錢推薦各種微商詐騙的廣告.模仿明星qq拉空間的人氣,讓其粉絲轉(zhuǎn)發(fā)廣告達(dá)到詐騙牟利的目的。我和同學(xué)兩個(gè)人就是因?yàn)榧恿怂麄兊膹V告qq才被空間的廣告所詐騙。而且他們還發(fā)布色情東西還是違法的。然后他還會(huì)要求你發(fā)要舉報(bào)qq的違規(guī)截圖,你就在他空間找他幾個(gè)違規(guī)的地方截圖給他,如果空間廣告刪除了.實(shí)在找不到,就到別人廣告空間的去截圖給客服,然后提示說他空間還不止這些廣告實(shí)在太多了,我就不一一截圖了.他還有很多部分嚴(yán)重違規(guī)廣告都是發(fā)了幾個(gè)小時(shí)都刪除了的,以躲避你們騰訊官方的檢查,怕你們處理他的空間。

最后陳述:

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