維修班組自我介紹范文如何寫 維修師傅自我介紹(6篇)

在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧。范文書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪兀恳韵率切【帪榇蠹沂占膬?yōu)秀范文，歡迎大家分享閱讀。

最新維修班組自我介紹范文如何寫一

認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)公司和部門的各項(xiàng)規(guī)章制度，始終堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的原則，在安全生產(chǎn)方面做到以下幾點(diǎn)：第一，從思想上認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性；第二，提高生產(chǎn)技術(shù)的能力，熟悉操作規(guī)程；第三，要有良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作及互相監(jiān)督和督促的精神。所以在班組經(jīng)常和大家提出：凡事都要盡心，凡事都要精心，對(duì)于熱控更要精益求精，不要有任何麻痹思想。只有端正自己的思想作風(fēng)，樹立有“責(zé)任重于泰山”的責(zé)任意識(shí)，時(shí)刻緊繃安全之弦從我做起，熟練掌握安全專業(yè)知識(shí)，預(yù)知危險(xiǎn)，分析和控制危險(xiǎn)，才能做好各方面安全防范措施。我們所從事的工作，時(shí)時(shí)刻刻都存在著危險(xiǎn)，小到工件的帶電插拔，大到由于自己的盲目大意而導(dǎo)致機(jī)組的非停，都將造成嚴(yán)重后果，一個(gè)人工作，總有自己想不到的地方，總有疏忽大意的地方，團(tuán)隊(duì)協(xié)作及互相提醒就為我們解除后顧之憂，每當(dāng)我們處于危險(xiǎn)之中時(shí)，我們的身后站著我們的戰(zhàn)友，我們自己的工作總有同事們的監(jiān)護(hù)與支持，除了心里那點(diǎn)踏實(shí)感之外，也確實(shí)為我們的工作減少了許多的危險(xiǎn)。所以，我們需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作，我們需要?jiǎng)e人的支持和監(jiān)督。

在班組各成員的認(rèn)真努力下，這一年來(lái)班組安全形勢(shì)取得了有目共睹的成績(jī)，班組首次實(shí)現(xiàn)了全年“零非?！保C(jī)組非停3次，非停1次）。沒有發(fā)生人身輕傷及以上安全事故，沒有因設(shè)備原因影響到機(jī)組帶負(fù)荷.當(dāng)然，我們?nèi)杂性S多不足之處有待改進(jìn)，但只要我們真正把安全放在第一位，把安全裝在每一個(gè)人的心中，從現(xiàn)在做起，從一點(diǎn)一滴做起，就沒有克服不了的困難。如果每個(gè)人都做到愛崗敬業(yè)，忠于職守，牢固樹立安全生產(chǎn)思想，我們就能更出色的把握好我們的安全關(guān)。

推行“人人都是設(shè)備主人”的管理理念，在專業(yè)內(nèi)實(shí)行分片負(fù)責(zé)，對(duì)口把關(guān)的管理辦法，做到設(shè)備到人，責(zé)任到人。全面負(fù)責(zé)完成了班組全年各項(xiàng)檢修計(jì)劃的編制，作業(yè)指導(dǎo)書的編寫，以及檢修的總結(jié)等，這一年完成的主要項(xiàng)目有：熱工各類儀表校驗(yàn)、一次風(fēng)量裝置改造、微油點(diǎn)火項(xiàng)目、磨煤機(jī)排出閥改造、鍋爐熱控電源改造、磨油站取樣管改造、增加火檢掃描儀冷卻裝置等等，尤其是在2爐微油點(diǎn)火改造中更是取得優(yōu)異的成績(jī)，2爐微油點(diǎn)火工期極短，為了不影響b修工期，于是一方面積極主動(dòng)聯(lián)系討論熱控邏輯，并對(duì)邏輯提出了一些合理化建議。邏輯討論完后立即匯同班組人員將廠家原理圖改版為適合本廠組態(tài)的新版的微油點(diǎn)火邏輯圖并送審。另一方面督促?gòu)S家盡快將熱控設(shè)備到貨.由于承包商對(duì)dcs組態(tài)不熟，同時(shí)也考慮到安全因素，我們并主動(dòng)承擔(dān)了整個(gè)微油點(diǎn)火的邏輯組態(tài)和畫面制作（該項(xiàng)不僅直接為公司贏得了承包費(fèi)用,更為重要的是贏得了時(shí)間）.在整個(gè)微油點(diǎn)火施工工程中，對(duì)班組人員進(jìn)行了合理的安排和分工，一方面安排專人負(fù)責(zé)邏輯組態(tài)和畫面制作，另一方面帶領(lǐng)人員指導(dǎo)和督促承包商施工人員進(jìn)行電纜敷設(shè)和接線等.并利用加班加點(diǎn)，在短短三天的時(shí)間，就完成了整個(gè)熱控的安裝工作,并組織了整個(gè)熱控的調(diào)試工作。做到了微油點(diǎn)火就地和遠(yuǎn)方點(diǎn)火均一次成功，出色完成這項(xiàng)工作的同時(shí)也為公司創(chuàng)造了利潤(rùn)和榮譽(yù)。除了上述檢修項(xiàng)目外，班組人員還額外完成了一些設(shè)備異動(dòng)，如:排煙溫度測(cè)點(diǎn)移位，氧量測(cè)點(diǎn)移位，主廠房空壓機(jī)干燥器疏水管道上增加了壓力測(cè)點(diǎn)和氣動(dòng)隔離閥，給煤機(jī)控制柜移位,有關(guān)輔機(jī)電機(jī)軸承增加溫度測(cè)點(diǎn)等等。尤其是排煙溫度測(cè)點(diǎn)移位項(xiàng)目，更是帶領(lǐng)大家在火熱的夏天進(jìn)行的,當(dāng)時(shí)室外溫度高達(dá)39攝氏度。

此外，我們對(duì)邏輯中一些不合理的地方提出合理化建議，同時(shí)對(duì)單點(diǎn)保護(hù)提出了有效的防范措施，并解決了一些實(shí)際問題(如1a引風(fēng)機(jī)靜葉自動(dòng)關(guān)閉的問題等)；堅(jiān)持做好每天的設(shè)備巡檢工作，認(rèn)真記錄，及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備存在的安全隱患，提出解決方案并認(rèn)真落實(shí)；對(duì)班組發(fā)生的異常事件，及時(shí)帶領(lǐng)大家分析原因，查找事故源頭，做好事件的詳細(xì)記錄，并舉一反三，制定今后發(fā)生同類事故的防范措施等等。

爐控班始終堅(jiān)持“質(zhì)量為本；團(tuán)結(jié)協(xié)作；降低成本”原則。為了積極響應(yīng)公司創(chuàng)標(biāo)精神，降低檢修成本，我們從以下幾個(gè)方面出發(fā)，使得在設(shè)備檢修和維護(hù)費(fèi)用上得到了較好的控制，全年的檢修和維護(hù)費(fèi)用大大低于預(yù)算,一方面是因?yàn)椋瑴p少了檢修方面的外委項(xiàng)目，如表計(jì)校驗(yàn)等，以往熱工儀表校驗(yàn)外委費(fèi)用高達(dá)15萬(wàn)之多，改為了由班組專業(yè)人員校驗(yàn)，減少了檢修費(fèi)用；第二個(gè)方面，對(duì)材料的領(lǐng)用也進(jìn)行了較好控制，做到不浪費(fèi)一米電纜、一尺儀表管甚至是一顆螺釘?shù)?；第三，在維護(hù)方面，提倡節(jié)約成本，加強(qiáng)了設(shè)備檢修力度，充分發(fā)揮班組成員的能動(dòng)性，使得許多故障設(shè)備通過再次檢修達(dá)到了重復(fù)利用的目的如：b汽泵最小流量閥定位器、給煤機(jī)控制面板、汽包亞威電接點(diǎn)水位計(jì)電極、扇形板傳感器、空氣過濾減壓閥等，此外，嚴(yán)格控制物資申報(bào)，堅(jiān)持變廢為寶，最大限度的利用了現(xiàn)場(chǎng)一些不用的設(shè)備，大大節(jié)約了維修成本。另外在agc方面班組也做了大量工作，agc多月考核為“零”，為公司贏得了電量和榮譽(yù)。

過去的一年里，班創(chuàng)造了有目共睹的業(yè)績(jī)，不僅為公司降低了成本，提高了利潤(rùn)，更重要的是為我們自己今后的檢修積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，徹底擺脫了遇事就找廠家的依賴思想，激發(fā)了潛在的能動(dòng)性和創(chuàng)造力。但是面對(duì)新的奮斗目標(biāo)，班組成員決心在今后的工作中，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)能吃苦，能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，力爭(zhēng)讓各項(xiàng)工作跨上一個(gè)新的臺(tái)階。

最新維修班組自我介紹范文如何寫二

時(shí)光飛逝，20xx年即將結(jié)束，首先感謝公司對(duì)我工作的肯定，將我提升為工程部主管。在這一年里，在集團(tuán)公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，以及同各部門的密切配合、團(tuán)結(jié)一致下，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，保證了園區(qū)所有設(shè)備的安全運(yùn)行。取得了一定的好成績(jī)，為完成公司質(zhì)量目標(biāo)做出貢獻(xiàn)，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，促成20xx年工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，現(xiàn)將20xx年物業(yè)維修年終總結(jié)如下：

1.20xx年度共完成約xxx項(xiàng)零維修工作，其中有公共區(qū)域，業(yè)主維修，商戶維修等。得到業(yè)主商戶的好評(píng)和認(rèn)可。

2.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)小區(qū)裝修單元施工按管理處規(guī)章制度進(jìn)行監(jiān)督，使之不影響小區(qū)外貌和安全管理，對(duì)商鋪的中央空調(diào)和消防管道改造要求按工藝規(guī)范施工，保證中央空調(diào)系統(tǒng)和消防系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

3.x月份重新修訂了崗責(zé)和工作流程，在此基礎(chǔ)上改進(jìn)了工作記錄和設(shè)備運(yùn)行記錄，把崗責(zé)落實(shí)到實(shí)處

4.每月抄寫計(jì)算水電表，配合財(cái)務(wù)做好每月水電計(jì)費(fèi)和管理費(fèi)的收取工作

5.a、b棟走火梯改造。原環(huán)形燈加電子鎮(zhèn)流器成本約xx元一套，改造后節(jié)能燈成本約xx元一支，改造數(shù)量約xx支。

6.a.b棟走廊燈改造。原xxw一體化排管燈成本約xx元一支，改造后節(jié)能燈成本約xx元一支，改造數(shù)量xx支。

7.協(xié)助商鋪用電增容線路改造。（如；xx銀行、xx銀行，二樓xx、xxx公司）

8.銀業(yè)國(guó)際負(fù)一層水泵噪音的處理。生活水泵房在使用過程出現(xiàn)震動(dòng)和噪音導(dǎo)致a棟多戶業(yè)主曾多次投訴水泵噪音嚴(yán)重影響他們的生活質(zhì)量，后經(jīng)環(huán)保局，施工單位的改造已解決此難題。

9.地下車庫(kù)出入口對(duì)調(diào)工程及露天停車場(chǎng)安裝崗?fù)ず偷篱l.減速帶。

10.在雷暴雨期間及時(shí)對(duì)小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作

11.跟進(jìn)小區(qū)遺留工程維修。（修補(bǔ)墻壁裂縫、補(bǔ)漏、維修門窗等）

按照公司布署，經(jīng)集團(tuán)公司同意，工程部較好的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)施工任務(wù)，為公司節(jié)約成本。

1.一樓安管部、工程部辦公室裝修。

2.地下車庫(kù)入口處路面倒水泥。

3.觀光電梯大堂門口鋪設(shè)無(wú)障礙通道。

4.一樓商鋪前面綠化帶改為鋪設(shè)環(huán)保磚。

崗旁草坪改為鋪設(shè)石子路。

目前小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的，所有的設(shè)備按照設(shè)備保養(yǎng)說(shuō)明書進(jìn)行保養(yǎng)，每日巡查，目前都處于良好的工作狀態(tài)。

1.嚴(yán)格按照配電系統(tǒng)運(yùn)行保養(yǎng)的規(guī)范要求，參照年度工作計(jì)劃，完成大夏核心配電室設(shè)備的運(yùn)行、檢修和清掃工作。同時(shí)對(duì)各樓層配電管井內(nèi)母線插接箱定期進(jìn)行保養(yǎng)

2.電梯檢查方法的更新。針對(duì)電梯事故的多發(fā)，而工程部檢查工作時(shí)又未發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)象進(jìn)行分析和總結(jié)，對(duì)原有的檢查方式進(jìn)行改進(jìn)和完善。在原來(lái)只對(duì)機(jī)房、電梯主機(jī)進(jìn)行檢查的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)了檢查中乘坐舒適度、穩(wěn)定性及噪聲情況的檢查，到轎頂運(yùn)行觀察、底坑的查看。督促維保單位提高維修保養(yǎng)水平消除故障隱患。加強(qiáng)電梯維護(hù)保養(yǎng)跟進(jìn)監(jiān)督工作，使xx國(guó)際xx臺(tái)電梯順利通過質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局一年一次的電梯年檢，并取得電梯安全使用證。

3.嚴(yán)格按照消防管理規(guī)定抓好樓宇消防設(shè)施的日常管理，對(duì)消防設(shè)備進(jìn)行了全面檢修和防銹加油工作。規(guī)范消防設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng)。為使應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)的運(yùn)行良好，確?；馂?zāi)發(fā)生后每一個(gè)疏散指示燈、安全指示燈、樓道應(yīng)急照明燈亮以引導(dǎo)業(yè)主（用戶）有序地進(jìn)行應(yīng)急疏散，減少人員傷亡制定《應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)規(guī)定》并配發(fā)相應(yīng)的記錄表格，對(duì)應(yīng)急燈、疏散指示燈系統(tǒng)保養(yǎng)進(jìn)行規(guī)范。及時(shí)發(fā)現(xiàn)有問題的燈具進(jìn)行修復(fù)，進(jìn)一步提高消防設(shè)施設(shè)備運(yùn)行可靠性。

4.中央空調(diào)設(shè)備的維修保養(yǎng)，對(duì)天面冷卻塔和冷凍水管道每月進(jìn)行清洗。每月對(duì)xx商鋪xx臺(tái)盤管風(fēng)機(jī)普查并對(duì)其中xx臺(tái)存在不同問題的盤管風(fēng)管進(jìn)行了維修，x月份機(jī)房和天面冷卻水管進(jìn)行除銹和油漆，提高了設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)性能，保證夏季制冷的正常供應(yīng)。

5.發(fā)電機(jī)每月進(jìn)行一次保養(yǎng)，保養(yǎng)時(shí)例行開機(jī)運(yùn)行15分鐘，確保停電時(shí)能快速進(jìn)行發(fā)電。

6.生活水泵房每日巡查x次，保證設(shè)備的安全運(yùn)行，為業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)良好的居住環(huán)境。

7.弱電設(shè)備保養(yǎng)工作，對(duì)樓內(nèi)弱電管井進(jìn)行了全面清潔、整理工作，配合電信、移動(dòng)、聯(lián)通等公司進(jìn)行設(shè)備的安裝維修和保養(yǎng)工作。

8.易出問題節(jié)點(diǎn)匯總。因?yàn)樵O(shè)施設(shè)備絕大多數(shù)的故障都是由于個(gè)別重要部件損壞造成，如供水系統(tǒng)的故障大多是由于止回閥和電磁閥、液位計(jì)造成，燒電機(jī)多為交流接觸器的觸點(diǎn)拉毛受損造成，電梯的故障多為光膜、門機(jī)、平層器、控制柜的各種接觸器造成。要求各維修部逐步建立設(shè)備故障臺(tái)帳，進(jìn)行易出問題節(jié)點(diǎn)匯總，做到心中有數(shù)，加強(qiáng)此部位保養(yǎng)工作，提高設(shè)施設(shè)備安全保障。

最新維修班組自我介紹范文如何寫三

為認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆五中全會(huì)精神，《加強(qiáng)企業(yè)班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)的工作指導(dǎo)意見》，《安委辦20xx，，，，27號(hào)和[張德江副]在全國(guó)煤礦班組建設(shè)推進(jìn)會(huì)上講話精神，進(jìn)一步進(jìn)一步提高我礦班組建設(shè)質(zhì)量和管理水平，增強(qiáng)班組執(zhí)行力，凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動(dòng)我礦又好又快，更好更快發(fā)展。加強(qiáng)班組建設(shè)是減少三違，防范事故的有效途徑。煤礦生產(chǎn)百分之八十是由三違《違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動(dòng)紀(jì)律》造成的，建設(shè)平安和諧班組的特點(diǎn)之一就是始終堅(jiān)持;安全第一嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度，堅(jiān)決做到不違章指揮，嚴(yán)格要求和監(jiān)督班組所有成員總章守紀(jì)，規(guī)范操作，不違章作業(yè)。結(jié)合白國(guó)周班組管理法和我礦實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

一，四會(huì)制度。

1，班前會(huì)

1，,班前會(huì)不注意聽班隊(duì)長(zhǎng)講派班指令內(nèi)容者扣3分。

2，班前會(huì)遲到者扣3分。

3，班前會(huì)沒有對(duì)號(hào)入座者扣3分。

4，班長(zhǎng)沒有詳細(xì)的進(jìn)行班前人員隱患排查扣3分。

5，班前會(huì)喝酒者按私休處理,并停止工作。

6，班前情緒不正常者不能上班。

7，沒有請(qǐng)假者按私休處理，沒有特殊情況不能當(dāng)天請(qǐng)假。

8，強(qiáng)行休班者扣除前一天全部工分。

9，班前會(huì)不能穿拖鞋，不能玩手機(jī)，違反者扣3分。

2，施工會(huì)。

1，施工會(huì)每人必須精神集中，不集中者扣1分。

2，積極遵守施工會(huì)制度。

2，不認(rèn)真報(bào)數(shù)者，扣2分。

3，必須學(xué)習(xí)好兩日一題，沒有學(xué)會(huì)每日一題者扣3分。

4，不會(huì)自己崗位手指口述者扣3分。

5，不開施工會(huì)者扣3分。

6，不遵守施工會(huì)制度者扣3分。

7，班長(zhǎng)必須按照排班指令單上的任務(wù)，來(lái)安排每個(gè)工種的工作崗位，然后強(qiáng)調(diào)各工作崗位的安全和注意事項(xiàng)。

8，班隊(duì)長(zhǎng)去工作面查出的問題，必須安排責(zé)任人處理。

3，收工會(huì)

1，班長(zhǎng)必須對(duì)當(dāng)班工作質(zhì)量進(jìn)行點(diǎn)評(píng).

2,，班長(zhǎng)必須清點(diǎn)人數(shù)，進(jìn)行人員隱患排查。

3，對(duì)當(dāng)班違章人員進(jìn)行教育。

4，公布每個(gè)人所得工分。

4，最后排隊(duì)下班。

以上每項(xiàng)沒有做到扣3分

4，民主生活會(huì)

1，每民員工要積極參加。

2，不參加者扣前天5分。

3，要提出對(duì)班組有利的意見。

4，要對(duì)自己和其他工友這一段時(shí)間的工作表現(xiàn)給出意見。

5，班長(zhǎng)要對(duì)班組表現(xiàn)好的人員進(jìn)行表?yè)P(yáng)和加分。

6，對(duì)違章人員進(jìn)行批評(píng)與教育，和扣分。

7，班長(zhǎng)要對(duì)這一段時(shí)間的工作任務(wù)和工作質(zhì)量進(jìn)行總結(jié)。

8，并對(duì)這一段時(shí)間存在的問題做出整改意見。

9，員工對(duì)班長(zhǎng)對(duì)自己的打分情況提出意見

10,總結(jié)一下安全問題和注意事項(xiàng)。

11,班組人員要互相溝通，互相切磋工作中遇到的各種問題，取長(zhǎng)補(bǔ)短。

12,民主生活會(huì)要在每月的15日和30召開在礦人員必須參加.

二.崗位工種標(biāo)準(zhǔn)得分和責(zé)任

支架,11分

1，需要兩人拉架，在完成當(dāng)班的工作任務(wù)時(shí)得分11分。

2，拉架工必須把架子拉直，出現(xiàn)咬架，或死架不及時(shí)處理者扣5分。

3，拉架工必須檢查好液壓管路的損壞情況。

4，及時(shí)觀察頂?shù)装遄兓闆r。

5，及時(shí)拔節(jié)或縮節(jié)。

6，及時(shí)收打護(hù)幫版。

7，及時(shí)推移溜子，保持溜子正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

8，推溜子時(shí)不要用力過猛，造成損壞設(shè)備。

9，交好班，說(shuō)清應(yīng)該注意事項(xiàng)。

10，在人員少時(shí)一人操作的情況下，超過半月加50分。《小分》

以上每一小項(xiàng)沒有完成扣3分

采煤機(jī)司機(jī)11分

1，必須檢查好采煤機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

2，及時(shí)跟換截齒。

3，及時(shí)檢查油位的高低。

4，及時(shí)觀察頂?shù)椎淖兓闆r，控制好采高。

5，禁止強(qiáng)行割頂?shù)装濉?/p>

6，禁止留頂煤。

7，前后滾筒司機(jī)必須站在支架里操作。

8，必須戴好護(hù)目鏡。

9，必須觀察好前后5米的電纜線。

10，司機(jī)必須精神集中防止割到架子損壞安全軸。

11，必須控制好速度。少損壞設(shè)備。

12，必須隨時(shí)查看油和水是否正常。

13，下班時(shí)清理好機(jī)身上的煤，交清班，填好記錄。

以上每一小項(xiàng)扣3分，如果在每小項(xiàng)都做到的情況下完成當(dāng)月任務(wù)，每個(gè)司機(jī)加30分《小分》

端頭支護(hù)工的責(zé)任和得分10分

端頭支護(hù)工負(fù)責(zé)工作面的兩頭及超前支護(hù)，維修，單柱及頂梁等廢舊物料的回收，保證巷道不冒落，發(fā)生冒落及時(shí)處理，出口及端頭要按作業(yè)規(guī)定要求支護(hù)，保證長(zhǎng)寬，高符合規(guī)定尺寸，并要

整潔無(wú)雜物，巷道要做到“先打后回，由外向里支，由里向外撤”要站在安全點(diǎn)作業(yè)，必須有班隊(duì)長(zhǎng)在場(chǎng)觀察。作業(yè)時(shí)要先“敲幫問頂”，不得影響生產(chǎn)與其他工種搞好配合，確保兩巷及出口暢通，做好機(jī)頭，機(jī)尾的工作，保證順利推移。

1，必須觀察好頂?shù)装遄兓闆r和高度。

2，根據(jù)頂?shù)椎母叨冗x擇單柱。

3，不能有超長(zhǎng)柱和死柱或卸液

-

柱。

4，拴好防到繩。繩頭要用膠布纏好，拴在頂板的鋼網(wǎng)上。

5，打柱必須要迎山合頂?shù)玫匠醭塘Α?/p>

6，掛交接頂梁，頂板不平時(shí)墊好木墊板，與上一個(gè)交接好。

7，如果有卸液柱要及時(shí)跟換。

8，必須按規(guī)定的柱排距打好。

9，密集排里面的錨桿必須卸掉。

10，打超前時(shí)必須掛好線。

11，搞好超前之內(nèi)的文明生產(chǎn)，物料碼放，掛好物料牌。

以上每小項(xiàng)扣3分，如果按規(guī)定完成當(dāng)月任務(wù)加20分。

溜子司機(jī)工種分9分.

220型溜子司機(jī)：出現(xiàn)斷刮棒不換.大塊不砸或(鏈子長(zhǎng).斷鏈子.鏈子叫勁.電機(jī)有異常聲音.電機(jī)超溫)強(qiáng)開.機(jī)頭飄.噴霧不開.40t機(jī)尾不檔副網(wǎng)或不打壓盤撐.機(jī)頭電源線路零亂時(shí)每一樣扣1分;礦, 段考核由本人承擔(dān)。

1，運(yùn)行前必須對(duì)機(jī)頭，機(jī)尾，機(jī)身主要部件進(jìn)行細(xì)致檢查，確保所有部件符合要求，刮板鏈必須松緊合適，避免掉連，卡鏈，跳鏈斷鏈。

2，檢查巷道內(nèi)有無(wú)障礙物，運(yùn)輸機(jī)上是否有人，電纜是否掛好，

3，檢查好機(jī)尾撐是否按要求打設(shè)好，停電檢修，停電搬遷。

4，開啟前要先發(fā)信號(hào)，以防傷人。

5，工作面溜子要保持平直，彎曲處要符合規(guī)定。

6，司機(jī)要堅(jiān)守崗位，及時(shí)檢查，清理和注油。

7，必須檢查好溜子各部件是否完好。

8，如果發(fā)現(xiàn)有彎刮棒，必須更換。

9，必須檢查好鏈條是否松馳。

10，檢查信號(hào)是否靈敏。

11，有大煤塊或石塊及時(shí)處理，禁止往下開。

12，檢查開關(guān)按鈕是否好用。

13，開機(jī)時(shí)必須站著開，不需睡覺，保持精神集中。

14，必須及時(shí)清理回煤坑。

15，填寫好記錄。

以上每小項(xiàng)沒有做到扣3分

清煤看線工9分

1，采煤機(jī)運(yùn)行時(shí)必須看好大線。

2，隨時(shí)清理好電纜槽。

3，必須完成班長(zhǎng)安排的任務(wù)。

4，清理好支架前的浮煤和支架窩的雜物。

5，注意采煤機(jī)甩出的煤塊傷人。

每小項(xiàng)扣3分

測(cè)壓工8分

1，必須把工作面支架壓力和超前柱觀察好。

2，如果發(fā)現(xiàn)壓力不夠和有漏液柱及時(shí)補(bǔ)液或換柱。

3，填寫好壓力檢測(cè)表。

4，查看好頂板離層義。

5，有情況及時(shí)匯報(bào)。

6，還要填寫好瓦斯牌板。

7，每天要把工作面的支架號(hào)小牌和反光帶擦干凈。

6，和下一班測(cè)壓工說(shuō)清情況，交好班。

以上每項(xiàng)扣3分

泵站司機(jī)8分

1，隨時(shí)觀察泵站壓力是否達(dá)到規(guī)定值。

2，隨時(shí)觀察水箱的水夠不夠。

3，按規(guī)定配好乳化液。

4，隨時(shí)觀察好機(jī)器是否缺油。

按規(guī)定做好自己的工作，以上每項(xiàng)扣3分

排隊(duì)和上下人車制度

1，無(wú)論是上班還是下班必須排好隊(duì)。

2，不許在大巷狂奔亂跑。

3，上下人車要排隊(duì)，不能擁擠。

4，必須在班長(zhǎng)后面排好隊(duì)。

以上每項(xiàng)扣5分

手指口述

1，每個(gè)工種必須會(huì)背會(huì)演。

2，把手指口述用到工作中。

3，每個(gè)人要積極學(xué)習(xí)手指口述。

以上每項(xiàng)扣5分

接車工9分

接車.接車工是接煤臺(tái)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對(duì)安全，車皮接送，十字檔車器，車別子，絞車的使用保養(yǎng)，給煤機(jī)的使用保養(yǎng)，大巷文明生產(chǎn)，架線閘，煤倉(cāng)，機(jī)電設(shè)備使用及保養(yǎng)負(fù)全面責(zé)任，對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)聯(lián)帶責(zé)任。

1，接車時(shí)必須放好警戒，打清信號(hào)。

2，必須及時(shí)要車，保證工作面能正常出煤。

3，兩人必須配合好。

4，必須記清楚車數(shù)，和開好票。

5，及時(shí)掌握工作面的情況。

6，當(dāng)班接夠8勾車打9分，夠10 勾打10 分。

7，裝車要掌握好多少，以免讓扣除車數(shù)。

8，如果有矸石時(shí)要撿出來(lái)，注意安全。7

安全網(wǎng)員責(zé)任制

1，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)定，規(guī)程，對(duì)違章作業(yè)必須制止并及時(shí)報(bào)告。

2，協(xié)助班長(zhǎng)做好班組日常安全生產(chǎn)工作，經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即停止工作進(jìn)行處理，對(duì)當(dāng)班處理不了的隱患因及時(shí)匯報(bào)。

3，負(fù)責(zé)檢查本班組崗位人員按章操作情況，發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象，立即予以糾正。

4，發(fā)生事故時(shí)及時(shí)了解情況，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，救護(hù)傷員，并向礦調(diào)度室匯報(bào)。

5，協(xié)助班組長(zhǎng)對(duì)新工人進(jìn)行班組安全教育及相關(guān)安全業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。

6，下班后及時(shí)到井口安全中心匯報(bào)并記錄，積極參加安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

班長(zhǎng)的責(zé)任和權(quán)力

班長(zhǎng)，副班長(zhǎng)在盯崗隊(duì)長(zhǎng)，安全員的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，副班長(zhǎng)協(xié)助班長(zhǎng)的工作，在班長(zhǎng)有事請(qǐng)假?zèng)]有上班時(shí)履行班長(zhǎng)的權(quán)力。

1，班長(zhǎng)是本點(diǎn)班;生產(chǎn)安全，工程質(zhì)量，生產(chǎn)任務(wù)，物資管理及文明生產(chǎn)的第一責(zé)任人。

2，抓好本點(diǎn)班職工隊(duì)伍建設(shè)，保持一支團(tuán)結(jié)，穩(wěn)定能吃苦，能生產(chǎn)的職工隊(duì)伍。

3，按時(shí)組織召開班前會(huì)，做到分工明確，安全責(zé)任到位，生產(chǎn)任務(wù)清楚，帶頭執(zhí)行《煤礦作業(yè)規(guī)程》按章作業(yè)，努力提高職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。教育職工做到“三不傷害”的原則，杜絕重傷事故，減少輕傷事故。

4，嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂制度，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，杜絕盲目生產(chǎn)，堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)的原則，重點(diǎn)打擊“三違”現(xiàn)象。

5，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，隨時(shí)檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全狀況，工程質(zhì)量，生產(chǎn)進(jìn)度及設(shè)備運(yùn)行情況，督促職工正確使用煤礦配備的工具和材料，搞好文明生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

6，發(fā)現(xiàn)安全隱患，威脅職工安全時(shí)，毫不猶豫的將職工撤到安全地點(diǎn)，并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，同時(shí)采取積極有效措施，組織人員進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi)，防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大，力求將損失控制到最小程度。

7,堅(jiān)持入井在在前，升井在后，嚴(yán)格火工材料管理，嚴(yán)格執(zhí)行炮前炮后三檢工作，做好站崗截人，確保安全。

8，團(tuán)結(jié)協(xié)作，虛心聽取職工的建議和好的方法，正確處理職工之間的矛盾和困難，千方百計(jì)的調(diào)動(dòng)職工的積極性和生產(chǎn)熱情，確保生產(chǎn)所需人數(shù)和當(dāng)班出勤率，不打折扣地完成段部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

權(quán)力

1，對(duì)本班職工工作成績(jī)，優(yōu)劣情況有表?yè)P(yáng)和批評(píng)教育的權(quán)力，對(duì)工作積極完成任務(wù)出色的職工有獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)，對(duì)工作消極完成任務(wù)差的職工有減扣當(dāng)日產(chǎn)值的權(quán)利

2，對(duì)違章，違紀(jì)，盲目蠻干造成安全事故責(zé)任的職工，有處罰的權(quán)利。

3，當(dāng)發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí)，有當(dāng)機(jī)立斷命令職工停止作業(yè)，立即撤出的權(quán)力。

4，作業(yè)人數(shù)不足，需要補(bǔ)充人員時(shí)，有向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)申請(qǐng)的權(quán)力。

我們要學(xué)習(xí)和掌握白國(guó)周的“六個(gè)三’班組管理法為重點(diǎn)，即“三勤”勤動(dòng)腦，勤匯報(bào)，勤溝通，“三細(xì)”心細(xì)，安排工作細(xì)，工程質(zhì)量細(xì)，“三到位”;布置工作到位，檢查工作到位，隱患處理到位;“三不少”班前檢查，班中排查，班后復(fù)查不能少;“三必談”情緒不正常的人必談，對(duì)受到批評(píng)的人必談，每月召開一次談心會(huì)，“三提高”提高安全意識(shí)，提高崗位技能，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力。

最新維修班組自我介紹范文如何寫四

發(fā)包方: (以下簡(jiǎn)稱甲方)

承包方: 班組(以下簡(jiǎn)稱乙方)

為了明確甲、乙雙方在勞務(wù)分包合作中得權(quán)利與義務(wù),遵循平等自愿、誠(chéng)實(shí)信用得原則,經(jīng)雙方協(xié)商一致,特簽訂本合同,雙方遵照?qǐng)?zhí)行。

第一條工程概況

1、工程名稱:

2、工程地址:

3、工程概況:

4、承包范圍:依據(jù)甲方主合同承包范圍及本工程施工圖紙、洽商與設(shè)計(jì)變更(包括圖紙會(huì)審、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、設(shè)計(jì)變更、洽商等)及其她分包方得協(xié)調(diào)配合工作。

5、作業(yè)內(nèi)容: ,詳見第二部分專用條款班組勞務(wù)承包作業(yè)范圍、

6、承包方式:包清工、輔料、工具、用具;包質(zhì)量、工期、安全及文明施工、

第二條人員配備

乙方必須配備足夠得施工作業(yè)人員,符合甲方及相關(guān)要求保證作業(yè)人員不少于人、

第三條合同單價(jià)

1、承包方式

(1)、按建筑面積確定承包單價(jià)元/平方米;

(2)、按分項(xiàng)工程量確定承包單價(jià):鋼筋(前臺(tái))綁扎地下元/噸、地上元/噸;鋼筋(后臺(tái))制作地下元/噸、地上元/噸;模板砼接觸面積元/m2或地下模板砼接觸面積元/㎡,地上模板砼接觸面積元/㎡,鋼模板(大模板)按建筑

面積元/㎡;砼地下元/m3;地上元/m3;腳手架垂直面積元/㎡;回填土元/m3;人工挖土元/m3;二次結(jié)構(gòu)及裝飾裝修元/㎡;水電安裝元/m2。

(3)、其她方式

乙方按合同約定全面履行合同,結(jié)算單價(jià)按本合同綜合單價(jià)結(jié)算,以上安全、進(jìn)度、質(zhì)量每項(xiàng)不得超過總產(chǎn)值得5%;若乙方違反合同中途退場(chǎng)(包括乙方放棄承包或轉(zhuǎn)包及再分包),結(jié)合單價(jià)為扣除上述綜合單價(jià)組成中安全、進(jìn)度、質(zhì)量三項(xiàng)價(jià)款、

3、本合同單價(jià)為綜合包干單價(jià)一次性包死,在承包范圍內(nèi)不再發(fā)生其她任何形式得承包費(fèi)用與計(jì)時(shí)工費(fèi);該合同單價(jià)包含但不限于人工費(fèi)(含工資、勞務(wù)費(fèi)、往返車費(fèi)、福利、加班費(fèi)、生活費(fèi))、材具費(fèi)、勞保費(fèi)、進(jìn)退場(chǎng)費(fèi)、季節(jié)施工費(fèi)、節(jié)假日施工費(fèi)、搶工費(fèi)、水平及垂直運(yùn)輸費(fèi)、二次搬運(yùn)費(fèi)、超高費(fèi)、成品保護(hù)費(fèi)、創(chuàng)優(yōu)、標(biāo)桿工地等費(fèi)、協(xié)調(diào)配合費(fèi)、管理費(fèi)、利潤(rùn)、保險(xiǎn)(若公司另行購(gòu)買保險(xiǎn)得從承包工程款中扣除)、證件及注冊(cè)費(fèi)、不可預(yù)見費(fèi)、風(fēng)險(xiǎn)等全部費(fèi)用,政策性停工、其它突發(fā)性事件停工發(fā)生得誤工窩工費(fèi)用、

4、本合同單價(jià)包括乙方完成甲方制定得關(guān)于本工程得質(zhì)量、工期、進(jìn)度、安全、文明施工等管理目標(biāo)所發(fā)生得費(fèi)用以及按建筑面積計(jì)價(jià)時(shí)無(wú)法計(jì)算建筑面積得工程項(xiàng)目費(fèi)用。

5、洽商及設(shè)計(jì)變更:按實(shí)際發(fā)生得工程量執(zhí)行合同單價(jià)結(jié)算,計(jì)算工程量時(shí)需單獨(dú)列項(xiàng),并附洽商變更單。

6、合同外簽證:零工當(dāng)天簽認(rèn)、承包外工程量完工后一周內(nèi)簽認(rèn),合同外簽證必須由責(zé)任工長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理共同簽字確認(rèn),并于次月5日前上報(bào)至公司審核,過期簽證、逾期上報(bào)視為乙方默認(rèn)自行放棄其費(fèi)用,在結(jié)算時(shí)不予認(rèn)可;承包外簽證用工(十小時(shí)制)綜合日工單價(jià)按元/日工結(jié)算(全費(fèi)),其她費(fèi)用不計(jì)。

7、乙方承包范圍內(nèi)得作業(yè)內(nèi)容未完成或不進(jìn)行施工及其她原因不予施工得情形,甲方有權(quán)指定其她班組施工,發(fā)生得工程量所產(chǎn)生得費(fèi)用甲方按乙方得承包單價(jià)雙倍扣除。

第四條質(zhì)量管理

1、本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):合格,確保 ,工程質(zhì)量驗(yàn)收以國(guó)家、地方現(xiàn)行施工驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、總包方及甲方指令等較高者為依據(jù)、

2、乙方必須對(duì)其承擔(dān)得工程質(zhì)量負(fù)責(zé),施工中嚴(yán)格按照技術(shù)交底與施工規(guī)范進(jìn)行操作,并積極配合甲方及項(xiàng)目質(zhì)檢員進(jìn)行聯(lián)檢,修復(fù)質(zhì)量缺陷直至驗(yàn)收合格。返修、返工得費(fèi)用乙方自行承擔(dān),若造成材料浪費(fèi)與工期延誤等損失均由乙方負(fù)責(zé)賠償。

3、分項(xiàng)工程驗(yàn)收:施工班組經(jīng)自檢合格后方可報(bào)驗(yàn),驗(yàn)收時(shí)乙方代表必須到場(chǎng),不到場(chǎng)者給予最少100元/每次罰款;乙方應(yīng)確保各分項(xiàng)工程一次性驗(yàn)收合格,凡分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收不合格者,給予200元/流水段罰款。

4、對(duì)驗(yàn)收中檢查出得問題,乙方必須無(wú)條件整改,乙方返工、返修不及時(shí)或不達(dá)標(biāo)得,甲方有權(quán)指派其她班組進(jìn)行施工,其發(fā)生得費(fèi)用與損失按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用得雙倍從乙方得工程款中扣除,乙方不得有異議,并給予乙方最少500元/次罰款處理。

5、乙方負(fù)責(zé)自有已施工成品(或半成品)進(jìn)行保護(hù),并不得損壞其她分包方得成品(或半成品),因乙方原因造成成品(或半成品)損壞得,乙方無(wú)條件立即予以修復(fù)及賠償。

6、本工程質(zhì)量最低驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為“實(shí)測(cè)實(shí)量”,若乙方未能達(dá)到實(shí)測(cè)實(shí)量(合格率達(dá)到85%以上)要求,結(jié)算單價(jià)取消綜合單價(jià)組成中相應(yīng)得質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)單價(jià)、

第五條工期管理

1、以甲方本工程主合同得工期目標(biāo)為主控依據(jù),嚴(yán)格執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì),以具體得月計(jì)劃、周計(jì)劃與生產(chǎn)例會(huì)確定得施工作業(yè)計(jì)劃為執(zhí)行依據(jù)。乙方無(wú)充分理由,每流水線作業(yè)超過規(guī)定時(shí)間1小時(shí)以外者,給予100元/小時(shí)處罰。不足1小時(shí)按1小時(shí)計(jì)算、

2.乙方應(yīng)根據(jù)工程需要保證24小時(shí)不間斷施工,冬雨季、節(jié)假日、農(nóng)忙季節(jié)連續(xù)施工。

3.乙方在施工中由于勞動(dòng)力不足、不服從甲方安排或乙方安排不合理導(dǎo)致?lián)尮?無(wú)論發(fā)生得任何搶工費(fèi)用乙方自負(fù),不得以任何形式轉(zhuǎn)嫁于甲方。

4.乙方自身原因造成得節(jié)點(diǎn)工期拖延,甲方將給予每拖延工期一天最少1000元/得罰款。

5.春節(jié)放假、上班,乙方應(yīng)服從甲方統(tǒng)一得時(shí)間安排,乙方私自提前放假或推遲上班一天罰款10000元,在乙方得進(jìn)度款支付中直接扣除。

6.若甲方需對(duì)工期順延或提前,乙方須服從并自行承擔(dān)工期順延或提前得所有費(fèi)用。

第六條安全,現(xiàn)場(chǎng)文明施工

1.本工程安全文明施工標(biāo)準(zhǔn)雙方約定為: ,訂立本合同時(shí),甲乙雙方一并簽訂《班組安全生產(chǎn)協(xié)議書》。

2。施工中乙方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行市建筑施工安全操作規(guī)程,教育、傳達(dá)并遵守甲方得安全管理制度,乙方所有人員須在甲方備案并經(jīng)過安全培訓(xùn)且考試合格后方能上崗,特殊作業(yè)持證上崗,不得違規(guī)作業(yè),若違反500元/人/次罰款;乙方違規(guī)作業(yè)發(fā)生安全事故得所有費(fèi)用均由乙方承擔(dān),且工程結(jié)算單價(jià)扣除第三條第2款中安全費(fèi)用、

3.施工過程中乙方應(yīng)加強(qiáng)科學(xué)管理,強(qiáng)化文明施工,對(duì)自己得操作面承擔(dān)全部責(zé)任,材料不得亂扔亂放,做到隨用隨清隨碼放及工完場(chǎng)清,保持現(xiàn)場(chǎng)整潔,確保達(dá)到安全文明樣板工地標(biāo)準(zhǔn)。達(dá)不到安全文明樣板工地標(biāo)準(zhǔn),甲方有權(quán)令其整改,并給予乙方相應(yīng)罰款。

第七條材料管理

1.本工程甲方提供材料、機(jī)械為:塔吊、地泵、布料機(jī)、空壓機(jī)、電箱二級(jí)箱及以上、鋼筋、砼、砂、石、磚、鋼筋連接套筒、白灰、止水帶、止水鋼板、預(yù)埋件、周轉(zhuǎn)材料(模板[多層板]、鋼管、扣件、木方、安全網(wǎng)、架板、頂托及底座)、宿舍內(nèi)床架及鋪板。

2.本工程乙方提供得材料、機(jī)械為:除第七條材料管理第1條所列甲供材料、機(jī)械以外得全部材料、機(jī)(械)具,詳見附件班組承包合同范圍內(nèi)材料、機(jī)(械)具表。

3.乙方應(yīng)服從甲方材料管理規(guī)定,建立領(lǐng)、退料手續(xù)、乙方指定材料負(fù)責(zé)人(姓名):身份證號(hào)碼: ,專人負(fù)責(zé)本項(xiàng)目材料領(lǐng)、退及管理等事務(wù),如乙方更換材料負(fù)責(zé)人必須書面請(qǐng)示甲方項(xiàng)目部同意。

4.乙方從甲方材料庫(kù)領(lǐng)取得手使工具及個(gè)人用品(一經(jīng)領(lǐng)出概不退還),其費(fèi)用從乙方得結(jié)算中扣除、從甲方領(lǐng)取得乙方承包范圍內(nèi)料具、材料,按材料原價(jià)得1。3倍扣除、

5.甲供非實(shí)體材料與機(jī)(具)械及設(shè)備按甲方施工組織設(shè)計(jì)數(shù)量提供給乙方(其中木方、模板、架管、跳板等周轉(zhuǎn)料具按甲方材料制度使用與回收),如有損壞、丟失,按照其原價(jià)得1。3倍賠償;其中木方、模板現(xiàn)場(chǎng)浪費(fèi)按原值得200%處罰,實(shí)體材料甲方按主

合同(主合同指本工程甲方與總包方簽訂得勞務(wù)分包合同)約定得數(shù)量向乙方提供,超額部分材料按原價(jià)從乙方工程款中扣除、

6.施工中用料乙方須精打細(xì)算,厲行節(jié)約,做到量才而用,不得大材小用,不得長(zhǎng)料短用,對(duì)于浪費(fèi)材料、亂割亂鋸,隨意丟棄等現(xiàn)象,甲方一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予乙方200-20__元/次罰款處罰。

7.完工后乙方應(yīng)對(duì)周轉(zhuǎn)料具進(jìn)行修理、清理,拔除木模板與木方上得鐵釘,按指定地點(diǎn)堆碼整齊,移交給甲方現(xiàn)場(chǎng)材料員清點(diǎn)驗(yàn)收、甲方現(xiàn)場(chǎng)材料員填寫驗(yàn)收單據(jù),雙方簽字,作為辦理工程結(jié)算得憑據(jù)。如乙方不辦理此手續(xù),甲方將按實(shí)際用工雙倍從乙方工程款中扣除。

第八條特別約定

1、現(xiàn)場(chǎng)有作業(yè)條件乙方須無(wú)條件加班,若不加班最少罰款20__元/次,零花錢中扣除、

2。因乙方原因造成總包方、監(jiān)理等第三方給予甲方得罰款,其費(fèi)用由乙方按1-1、5倍承擔(dān)。

3、因乙方人員不足、技術(shù)水平差、管理混亂等達(dá)不到甲方有關(guān)工程質(zhì)量、進(jìn)度安全文明施工等目標(biāo)要求時(shí),甲方提出警告,責(zé)令限期整改,或總包方要求得整改期滿后仍達(dá)不到甲方工程施工目標(biāo)得,甲方將給予乙方勒令退場(chǎng),乙方在接到甲方通知后兩日內(nèi)無(wú)條件退場(chǎng),退場(chǎng)時(shí)乙方應(yīng)確?，F(xiàn)場(chǎng)甲方及第三方財(cái)產(chǎn)不受損失,并在五個(gè)工作日辦理完結(jié)算(結(jié)算按乙方違約中途退場(chǎng)辦理)與相關(guān)事宜。否則,造成得經(jīng)濟(jì)損失全部由乙方承擔(dān)、

4.乙方自簽訂承包協(xié)議起,所有行為不得超越甲方《標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》得相關(guān)規(guī)定,一旦違反不得免除其中相關(guān)得處罰。

5.乙方應(yīng)全面執(zhí)行甲方關(guān)于實(shí)名制管理規(guī)定,需無(wú)條件配合甲方項(xiàng)目管理人員對(duì)班組得實(shí)際考勤及做好班組人員臺(tái)帳;關(guān)于工資發(fā)放,乙方應(yīng)保證甲方過程付款全部發(fā)放給工人,不得挪用截留,與甲方付款對(duì)應(yīng)次數(shù)得工資表應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本人簽字,其它任何人不得代簽或弄虛作假,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予500-20__元/次處罰,訂立合同時(shí)簽訂《工人工資發(fā)放承諾書》、

6。乙方人員進(jìn)場(chǎng)時(shí),必須在2-3小時(shí)之內(nèi)向甲方項(xiàng)目部申報(bào),并出示身份證原件,在進(jìn)行安全培訓(xùn)與辦理完相關(guān)手續(xù)之后,方可上崗作業(yè);否則,將給予1000元/人/次處罰。

7.乙方在進(jìn)場(chǎng)5日之內(nèi)未簽訂承包合同得,甲方有權(quán)拒絕發(fā)放零花錢及借支款、

第九條合同價(jià)款得結(jié)算

1. 本合同承包單價(jià)為一次性包死,不得出現(xiàn)任何形式得調(diào)價(jià)、漲價(jià)。變更及洽商能夠量化得必須進(jìn)行量化,不得出現(xiàn)任何形式得零工,不能量化得需要開具零工需經(jīng)公司商務(wù)部同意后方可執(zhí)行,否則將不予辦理。

2。合同價(jià)款得結(jié)算在工程完工前30 天內(nèi)進(jìn)行,乙方務(wù)必在辦理結(jié)算起15日內(nèi)與甲方將完成得工程量核對(duì)完畢,逾期視作乙方默認(rèn)甲方結(jié)算得工程量,辦理產(chǎn)值結(jié)算時(shí)按照班組承包單價(jià)進(jìn)行辦理,在要求得時(shí)間內(nèi)乙方逾期未辦理產(chǎn)值結(jié)算單得,視為乙方默認(rèn)甲方得產(chǎn)值結(jié)算單進(jìn)行結(jié)算,乙方不得有任何異議、

3。按建筑面積承包方式計(jì)算得其中未形成建筑面積得按分項(xiàng)計(jì)價(jià)得方式計(jì)算工程量進(jìn)行結(jié)算,各分項(xiàng)有:a、清槽打釬;b、墊層;c、磚胎模擋土墻及抹灰;d、基礎(chǔ)防水保護(hù)層;e、擋土墻及抹灰;f、基礎(chǔ)砼,其它部位混凝土;g、鋼筋制作;h、鋼筋綁扎,伸出砼表面以外得鋼筋不計(jì)量; i、模板安裝、制作;j、各裝修工程單項(xiàng)。

4、建筑面積計(jì)算規(guī)則:按結(jié)構(gòu)外圍計(jì)算面積,陽(yáng)臺(tái)按一半計(jì)算建筑面積;外墻保溫隔熱層、架空層、裝飾架、窗井、空調(diào)板、車道無(wú)鋼筋砼頂蓋部分、無(wú)使用功能、技術(shù)層、設(shè)備層以及夾層等均不計(jì)算建筑面積。

5。乙方承包范圍內(nèi)甩項(xiàng)得項(xiàng)目,按合同價(jià)與市場(chǎng)價(jià)比較高者得雙倍從乙方結(jié)算中扣除。6、乙方違反合同中途退場(chǎng),按本合同第三條第2款約定結(jié)算(若按建筑平米計(jì)價(jià),施工未形成建筑面積得項(xiàng)目按本合同第九條第2款辦理結(jié)算。

7。跨年度工程年終辦理結(jié)算時(shí)按甲方要求進(jìn)行預(yù)付工程款,待乙方完成承包作業(yè)內(nèi)容后于次年年終時(shí)辦理最終產(chǎn)值結(jié)算。

8、結(jié)算程序:按公司商務(wù)管理制度執(zhí)行。

第十條職工工資支付

1.乙方進(jìn)場(chǎng)滿一月后,甲方每月向乙方支付500~1000元借支,中途解決兩次1000~20__元農(nóng)忙款,產(chǎn)值不足者由班組承包負(fù)責(zé)人自行解決。

2.中途完工得工程甲方按乙方完成總產(chǎn)值得60%支付工程款,到年終時(shí)結(jié)算后支付到總產(chǎn)值得95%、

3.跨年度完工得工程甲方按乙方完成總產(chǎn)值得90%結(jié)算;本年度完工得工程甲方按乙方完成總產(chǎn)值得95%結(jié)算、

4.乙方在領(lǐng)取甲方勞務(wù)費(fèi)時(shí),必須出具班組全體職工簽認(rèn)得《代領(lǐng)工資授權(quán)委托書》及《工人工資發(fā)放承諾書》及工資表(工資發(fā)放具體方案詳見甲方財(cái)務(wù)制度)、

5、如因甲方無(wú)力支付現(xiàn)金可使用項(xiàng)目房屋抵工程款。

第十一條甲方得權(quán)利與義務(wù)

1.甲方負(fù)責(zé)向乙方進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、安全、場(chǎng)容等進(jìn)行交底與管理。

2.對(duì)工程質(zhì)量、工期、安全文明施工、職業(yè)健康、消防保衛(wèi)、后勤等對(duì)乙方進(jìn)行全面監(jiān)督、管理與指導(dǎo)、

3.甲方對(duì)乙方在工程質(zhì)量、工期、安全文明施工、后勤宿舍衛(wèi)生等方面實(shí)行統(tǒng)一管理,統(tǒng)一協(xié)調(diào),甲方統(tǒng)一配備安全帽、床上用品、工作服等,其費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

4.對(duì)乙方在工程質(zhì)量、工期、安全文明施工、治保、消防后勤等方面不達(dá)標(biāo)得給予罰款處理,給甲方造成信譽(yù)與經(jīng)濟(jì)上重大損失得,甲方有權(quán)解除合同,且向乙方索賠。

5.在合同有效期內(nèi),甲方根據(jù)需要有權(quán)對(duì)乙方人員進(jìn)行項(xiàng)目之間調(diào)動(dòng)。

6.因不可抗力與國(guó)家政策原因、突發(fā)事件造成乙方停工、窩工或其她損失,甲方不承擔(dān)任何責(zé)任。

第十二條乙方得權(quán)利與責(zé)任

1、乙方對(duì)其確定勞動(dòng)關(guān)系得組員須認(rèn)真審查,保證人員得政治素質(zhì)、身體素質(zhì)與技術(shù)水平,工人年齡不得低于18周歲,男不得超過60(不含60周歲)周歲,女不得超過50(不含50周歲),按照甲方要求撤換不合格得人員。

2、乙方人員進(jìn)退場(chǎng)須提前2天向甲方申請(qǐng)并辦理進(jìn)退場(chǎng)手續(xù)后,方可組織人員進(jìn)退場(chǎng)、如不及時(shí)按甲方要求辦理進(jìn)退場(chǎng)手續(xù)所造成得一切責(zé)任及損失由乙方負(fù)責(zé)。

3、乙方負(fù)責(zé)本班組人員得業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),工程及日常管理,保證勞動(dòng)力相對(duì)穩(wěn)定,不得隨意變動(dòng)備案人員,人員變動(dòng)率小于5%,服從甲方得統(tǒng)一安排,統(tǒng)一調(diào)動(dòng)。

4、乙方應(yīng)組建一支完全能勝任本項(xiàng)目施工任務(wù)得作業(yè)班組,嚴(yán)格執(zhí)行并服從甲方對(duì)該工程得施工技術(shù)、工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、技能培訓(xùn)、農(nóng)民工夜校及民主生活會(huì)、文明施工及班組成員工資發(fā)放等受控管理,做到對(duì)甲方指出得問題及時(shí)整改,滿足圖紙、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、甲方及總包方得要求。

5。乙方對(duì)本工程得質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明施工、材料、后勤、職業(yè)健康、消防保衛(wèi)等工作負(fù)全責(zé),應(yīng)精心組織,加強(qiáng)管理,確保達(dá)到工程管理各項(xiàng)目標(biāo)要求。

6。乙方擬派 (身份證號(hào)碼: )為駐現(xiàn)場(chǎng)代表(班組帶班),負(fù)責(zé)管理與協(xié)調(diào)工作。乙方代表須常駐工地,若確需離開工地,必須得到甲方現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人得同意并指定甲方認(rèn)可得人員負(fù)責(zé)行使其工作職責(zé),否則,缺勤按200~500元/天處罰。如乙方駐現(xiàn)場(chǎng)代表達(dá)不到甲方要求,甲方有權(quán)要求乙方更換駐現(xiàn)場(chǎng)代表。

7。積極參加甲方組織召開得各項(xiàng)會(huì)議,嚴(yán)格落實(shí)會(huì)議精神,按甲方要求不定期組織全體組員參加安全及維權(quán)培訓(xùn)。未請(qǐng)假視為缺席,缺席最少按50元/人次罰款。

8.乙方嚴(yán)格執(zhí)行每天班前講話活動(dòng),要有詳細(xì)記錄,否則最少按200元/次罰款。

9.乙方必須服從甲方實(shí)名制管要求(具體詳見附件3:實(shí)名制管理制度)、

10、乙方確認(rèn)已閱讀并充分了解甲方及項(xiàng)目部得管理規(guī)定與各項(xiàng)管理制度;乙方嚴(yán)格遵守、執(zhí)行,并負(fù)責(zé)向組員傳達(dá)甲方得各項(xiàng)規(guī)章制度及會(huì)議精神,積極配合甲方得各項(xiàng)工作、

11。乙方負(fù)責(zé)施工范圍內(nèi)甲供材料及機(jī)(具)械得進(jìn)退場(chǎng)卸車、清點(diǎn)、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸、分類碼放、維修、清理、保管、保養(yǎng)等,此類不得出現(xiàn)任何形式得零工。

12、乙方及其所屬成員未經(jīng)甲方書面同意不得擅自將非本工程人員帶入施工區(qū)、生活區(qū)、辦公區(qū)等場(chǎng)所,否則乙方承擔(dān)最少200元每人每次得違約金及其她一切責(zé)任與損失。

13、乙方負(fù)責(zé)分包項(xiàng)目規(guī)范內(nèi)得電焊作業(yè)、實(shí)驗(yàn)配合、放線、垃圾清運(yùn)、成品保護(hù)、第三方工作配合得用工、及配合甲方迎接檢查及驗(yàn)收等工作,此部分費(fèi)用不得另行計(jì)算、

14.乙方自合同簽訂之日起2天內(nèi)向甲方提供所有人員身份證原件、配合甲方對(duì)本班組人員進(jìn)行入場(chǎng)安全培訓(xùn),簽訂個(gè)人勞動(dòng)合同,如違反甲方規(guī)定按延誤1天處罰500元,如乙方私自安排上班,將給予1000元/人進(jìn)行處罰,情節(jié)嚴(yán)重得清退出場(chǎng)。

15.乙方不得拖欠人工工資,如乙方未按時(shí)足額支付班組成員工資,甲方在核實(shí)工資費(fèi)用后有權(quán)從乙方任意款項(xiàng)中代替乙方支付工人工資,并酌情給予500元至20__元/次得罰款。

16。乙方應(yīng)作好組員得思想教育工作,不得發(fā)生打架斗毆、圍堵甲方及總包,聚眾鬧事等事件,否則甲方有權(quán)責(zé)令乙方退場(chǎng)并酌情給予5000元至20000元每人每次得罰款。

17.乙方人員在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生得工傷意外事故,需執(zhí)行公司工傷保險(xiǎn)規(guī)定(詳見附件:4:團(tuán)體工傷意外傷害保險(xiǎn)協(xié)議)。

18.乙方人員在工地管理范圍內(nèi)構(gòu)成得刑事案件,該責(zé)任由乙方全部承擔(dān),甲方將給予乙500元至5000 元每人每次得罰款;工地以外乙方人員發(fā)生任何事故均與甲方無(wú)關(guān)、第十三條不計(jì)算建筑面積規(guī)定

1。建筑物通道(騎樓、過街樓得底層)、

2。建筑物內(nèi)得設(shè)備管道夾層、

3。建筑物內(nèi)分隔得單層房間,舞臺(tái)及后臺(tái)懸掛幕布、布景得天橋、挑臺(tái)等、

4.屋頂水箱、花架、涼棚、露臺(tái)、露天游泳池、結(jié)構(gòu)裝飾架、

5.建筑物內(nèi)得操作平臺(tái)、上料平臺(tái)、安裝箱與罐體得平臺(tái)。

6。勒腳、附墻柱、跺、臺(tái)階、墻面抹灰、裝飾面、鑲貼快料面層、裝飾性幕墻、空調(diào)室外機(jī)擱板(箱)、空調(diào)板、飄窗、構(gòu)件、配件、寬度在2、1米及以內(nèi)得雨棚。

7.與建筑物內(nèi)不相通得結(jié)構(gòu)板、挑廊、裝飾性陽(yáng)臺(tái)。

8.無(wú)使用功能得結(jié)構(gòu)板、配件、裝飾性構(gòu)件、

9。無(wú)永久性頂蓋得架空走廊、室外樓梯、與用于檢修、消防得室外鋼樓梯、爬梯、空洞。

10.獨(dú)立煙囪、煙道、地溝、油(水)灌、氣柜、水塔、貯油(水)池、貯倉(cāng)、棧橋、地下人防通道、地鐵隧道、

11。連續(xù)多層有永久性頂蓋得大廳、大堂、中空層按最頂層計(jì)算一層建筑面積、

第十三條合同生效

1.本合同經(jīng)雙方簽字后生效,工程完工結(jié)算完合同價(jià)款并支付完畢后自動(dòng)失效,具有法律效力。

第十四條其她

1.第二部分專用條款:班組勞務(wù)承包范圍,乙方負(fù)責(zé)提供材料、機(jī)具資源表;

2.附件1:班組成員授權(quán)委托書;

3.附件2:班組安全生產(chǎn)協(xié)議書;

4.附件3:實(shí)名制管理制度;

5.附件4:團(tuán)體工傷意外傷害保險(xiǎn)協(xié)議;

6.附件5:購(gòu)買及申報(bào)團(tuán)體意外保險(xiǎn)承諾書;

7.附件6:工人工資發(fā)放承諾書;

8.本合同一式三份,甲方二份,乙方一份。

甲方:乙方(簽字):

身份證號(hào)碼: 甲方代表(簽字):住址:

年月日年月日

最新維修班組自我介紹范文如何寫五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo) 您好!

一年來(lái)，在房產(chǎn)處各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在各兄弟單位的理解和支持下，__小區(qū)物業(yè)管理處經(jīng)營(yíng)班子和全體員工經(jīng)過不懈的努力，實(shí)現(xiàn)了年初預(yù)定的目標(biāo)?，F(xiàn)將__小區(qū)物業(yè)管理處__年各項(xiàng)工作總結(jié)如下：

一、經(jīng)營(yíng)管理情況

完善各項(xiàng)規(guī)章制度，建立內(nèi)部管理機(jī)制，管理處經(jīng)營(yíng)班子始終把提高物業(yè)服務(wù)水平、擴(kuò)大服務(wù)范圍、由內(nèi)部服務(wù)逐步走向外部服務(wù)、爭(zhēng)取從市場(chǎng)中獲取效益當(dāng)做今后可持續(xù)性發(fā)展的必由之路。而要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是根本的基礎(chǔ)所在，為此，我們本著實(shí)事求是的原則建立了一系列適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要和公司發(fā)展需要的一系列規(guī)章制度，并加大檢查落實(shí)力度，使各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有方法、有依據(jù)、有目的的穩(wěn)步展開;同時(shí)，堅(jiān)持“以人為本，誠(chéng)信服務(wù)”的原則，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，“想業(yè)主之所想，急業(yè)主之所急”，各類服務(wù)人員認(rèn)真履行職責(zé)，恪盡職守，熱情主動(dòng)，文明禮貌，公正廉潔，及時(shí)處理業(yè)主報(bào)修及投訴等事項(xiàng)，維護(hù)業(yè)主的合法權(quán)益。針對(duì)沉陷區(qū)業(yè)戶的特殊情況，制定了一系列服務(wù)辦法，堅(jiān)持按照全市最低物業(yè)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)0.2元/㎡/月向住戶收取費(fèi)用，并且物業(yè)服務(wù)費(fèi)用收支情況公開。對(duì)于不在物業(yè)管理范圍內(nèi)的維修工作，施工單位維修不到位的，管理處也都無(wú)償給予及時(shí)修繕，物業(yè)報(bào)修電話公開。管理處嚴(yán)格按照物業(yè)服務(wù)合同約定的內(nèi)容向業(yè)主提供服務(wù)，規(guī)范物業(yè)服務(wù)收費(fèi)，提供質(zhì)價(jià)相符的服務(wù)，杜絕“收費(fèi)不規(guī)范、承諾不兌現(xiàn)、服務(wù)不到位”等現(xiàn)象，提高行業(yè)誠(chéng)信度。

二、物業(yè)管理費(fèi)用收取情況

管理處上下團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，服務(wù)意識(shí)顯著提高，物業(yè)公司只有不斷提高服務(wù)質(zhì)量，才能限度的滿足商戶和業(yè)主的需求，才能穩(wěn)步提升物業(yè)收入，樹立良好的企業(yè)形象。通過管理處全體員工的汗水澆灌，__小區(qū)上半年的工作扎實(shí)而富有成效，__年度共收取物業(yè)管理費(fèi)用二十六萬(wàn)余元，其中長(zhǎng)新小區(qū)二期住宅的物業(yè)費(fèi)收取率超過70%，網(wǎng)點(diǎn)的物業(yè)費(fèi)收取率也超過了50%，物業(yè)管理人員深入到每家每戶，認(rèn)真聽取住戶的意見與建議，積極采納并完善。

三、具體維修工作情況

在小區(qū)的基本建設(shè)及維護(hù)方面，管理處維修班積極響應(yīng)管理處領(lǐng)導(dǎo)和公司的指導(dǎo)方針，努力地把每一項(xiàng)任務(wù)完成，認(rèn)真地對(duì)待臨時(shí)出現(xiàn)的問題。在即將過去的這一年里，管理處辦公室的報(bào)修電話每天接連不斷，然而，維修班的同志們始終懷著一顆火熱的心，沒有因?yàn)樾菁俣Ｏ率种械墓ぷ?，也沒有因?yàn)樘鞖庋谉岫诱`工作進(jìn)程，大家不分上班還是下班，不論白天還是黑夜，都是盡早趕到現(xiàn)場(chǎng)并認(rèn)真完成。在工作中，他們無(wú)論多臟多累，干到多晚，卻毫無(wú)怨言。一年來(lái)，維修班處理各類維修共計(jì)2000余項(xiàng)，保證了小區(qū)業(yè)戶有一個(gè)舒適安全的生活的環(huán)境。

2020年是公司快速發(fā)展、碩果累累的一年，無(wú)論是經(jīng)營(yíng)效益還是企業(yè)品牌，都充分得到社會(huì)、市場(chǎng)、業(yè)戶的認(rèn)可，公司領(lǐng)導(dǎo)也因?yàn)樗麄冏吭降呢暙I(xiàn)得到社會(huì)的高度評(píng)價(jià)。作為元豐物業(yè)的員工，我們深感自豪和信心，當(dāng)然我們也倍感壓力，那就是公司快速發(fā)展對(duì)管理處的要求、公司品牌對(duì)物業(yè)管理服務(wù)品牌的品質(zhì)要求。

新的目標(biāo)、新的任務(wù)、新的挑戰(zhàn)。面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我們有理由相信在公司的支持、關(guān)愛、幫助下，通過全體員工的精誠(chéng)努力，協(xié)同奮進(jìn)，開拓進(jìn)取，__物業(yè)__小區(qū)管理處未來(lái)發(fā)展前程似錦，在跟隨公司發(fā)展的同時(shí)__物業(yè)管理公司以及公司全體員工將得到更大的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)公司和員工價(jià)值的化，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)和員工事業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

述職人：_____

20___年_月___日

最新維修班組自我介紹范文如何寫六

1. 本員工做事認(rèn)真，任勞任怨，不計(jì)較個(gè)人得失，服從上級(jí)安排，在人手緊張的情況下，能主動(dòng)幫助其它崗位，工作態(tài)度端正，心胸開闊，關(guān)心和熱愛集體，是一名稱職的好員工。

2. 本員工在工作上任勞任怨，勤快務(wù)實(shí)，服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，能認(rèn)真執(zhí)行干布工藝標(biāo)準(zhǔn)，自我檢討意識(shí)較強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)工作中的缺點(diǎn)能及時(shí)改正，對(duì)新員工耐心輔導(dǎo)，互助友愛。在車間發(fā)揮了模范帶頭作用。

3. 本員工在司爐工作崗位上，認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極配合班組工作，工作中不怕臟不怕累，在鍋爐設(shè)備維修保養(yǎng)時(shí)，主動(dòng)下爐底清除煤渣。在技能上精益求精，善于學(xué)習(xí)，很快掌握了新鍋爐的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方法，為公司節(jié)能方面發(fā)揮了自己的作用。

4. 本員工熱愛工作崗位，以身作則，個(gè)人技術(shù)強(qiáng)。在日常維修中主動(dòng)想法設(shè)法做到節(jié)約，在保證安全的前提下，積極充分利用重復(fù)利用修舊利廢。運(yùn)用深厚的電工技能，攻克好修復(fù)了許多被認(rèn)為報(bào)廢的電子元件，電子開關(guān)插座等。

5. 本員工工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，能嚴(yán)格執(zhí)行染色工藝操作，全年返修率為%，年度總產(chǎn)量為磅。平時(shí)能積極培養(yǎng)新員工，熱心傳授染色技術(shù)，并能服從上級(jí)工作安排。

6. 本員工自覺遵守廠規(guī)廠紀(jì)，工作積極，服從工作安排，主動(dòng)協(xié)助組長(zhǎng)完成下達(dá)的任務(wù)，積極幫助新員工培訓(xùn)，在車間起到模范帶頭作用，年總產(chǎn)量為磅，因此被評(píng)為優(yōu)秀員工。

7. 本員工工作認(rèn)真，腳踏實(shí)地，關(guān)心同事。雖然工作性質(zhì)繁瑣復(fù)雜，但她能平和的對(duì)待，處理事情有條不紊，工作總能自覺認(rèn)真細(xì)致地完成，受到辦公室成員一致好評(píng)。工作中她能夠站在公司的角度，經(jīng)常提出合理化建議，為部門的管理出謀策劃，是領(lǐng)導(dǎo)的好助手。

8. 本員工工作經(jīng)驗(yàn)豐富且熟練，不論是本職工作還是輔助其他崗位的工作，從不斤斤計(jì)較。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，能主動(dòng)幫助其他工友。本著要做就一定要做好的原則，工作中不怕累不怕苦善于鉆研，是本部門員工學(xué)習(xí)的榜樣。

9. 本員工工作認(rèn)真，服從分配，能夠按時(shí)完成領(lǐng)班交待的工作任務(wù)。虛心好學(xué)，憑借自己的努力學(xué)習(xí)和自我總結(jié)，很快從一名新員工成為qc骨干，誤檢和漏檢率低，在新員工流動(dòng)性大的情況下，能夠耐心細(xì)致地指導(dǎo)新員工的日常工作，為部門主管排憂解難。

10. 本員工具有不怕苦不怕累的精神。在炎熱的夏天車間溫度高，但他能克服困難堅(jiān)持崗位，任勞任怨保證開邊的正常生產(chǎn)，最多時(shí)能供應(yīng)臺(tái)開幅機(jī)的備布，他這種顧全大局的集體主義思想，值得每一位員工學(xué)習(xí)。同時(shí)，能夠積極參加公司舉辦的各種活動(dòng)，在象棋比賽中榮獲第二名。

11. 本員工自入廠以來(lái)服從工作安排，自覺遵守廠規(guī)廠紀(jì)，團(tuán)結(jié)同事，樂于助人，有較強(qiáng)的集體觀念;工作勤奮踏實(shí)，積極主動(dòng)的配合他人的工作，產(chǎn)量質(zhì)量達(dá)到雙優(yōu)，多次被評(píng)為月度生產(chǎn)明星，為公司做出了自己的貢獻(xiàn)，值得針織車間員工學(xué)習(xí)。

12. 本員工對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，主動(dòng)配合車間的現(xiàn)場(chǎng)管理。有一定的成本節(jié)約意識(shí)，自覺自愿先用散裝紗和紗頭紗尾，始終保持機(jī)邊衛(wèi)生整潔。個(gè)人的生產(chǎn)技術(shù)熟練，全年產(chǎn)量高，次布率低，用針少，多次榮獲月度生產(chǎn)明星。

13. 本員工從xx年入廠以來(lái)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，能自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)待他人熱情耐心，積極輔導(dǎo)新員工，在生產(chǎn)中主動(dòng)協(xié)助組長(zhǎng)做好現(xiàn)場(chǎng)的衛(wèi)生，并堅(jiān)持做到“三勤”：勤吹機(jī)勤查布頭和中途勤查布，保證了產(chǎn)品的質(zhì)量，是我們大家學(xué)習(xí)的榜樣。

14. 本員工入職五年來(lái)，始終愛崗敬業(yè)，盡職盡責(zé)，工作細(xì)心，團(tuán)結(jié)同事，不計(jì)較個(gè)人得失，具有較強(qiáng)的主人翁意識(shí)和奉獻(xiàn)精神，能積極主動(dòng)的承擔(dān)責(zé)任，連續(xù)個(gè)月無(wú)疵布，全年總疵布率‰，達(dá)到了產(chǎn)量和質(zhì)量上的雙贏，是員工學(xué)習(xí)的榜樣。

15. 本員工工作一貫積極，愛崗敬業(yè)，服從整體安排;對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè)，有上進(jìn)心，樂于助人，與同事相處融洽，各月產(chǎn)量及質(zhì)量均名列前茅，全年度總產(chǎn)量為部門第一(有效工時(shí)小時(shí))，是員工學(xué)習(xí)的好榜樣。

16. 本員工值機(jī)技術(shù)嫻熟，責(zé)任心強(qiáng)，工作態(tài)度端正，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從班組安排，各月產(chǎn)量及質(zhì)量均名列前茅，全年總產(chǎn)量為部門第二(有效工時(shí)小時(shí))，工作效率達(dá)%。熱心幫助新入職員工，主動(dòng)配合組長(zhǎng)的工作，能夠發(fā)揮模范帶頭作用。

17. 本員工自xx年進(jìn)廠至今一直表現(xiàn)良好，能夠服從安排，工作積極帶頭，與員工團(tuán)結(jié)互助，配合默契，主動(dòng)完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)。在完成本職工作的同時(shí)，保證了車間生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行，為車間產(chǎn)量質(zhì)量效率做出了貢獻(xiàn)，獲同事質(zhì)檢及上級(jí)的一致好評(píng)。

18. 工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，細(xì)心，任勞任怨，具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，接受新事物快，理解能力強(qiáng)，能較好完成各種工作任務(wù)。 熟悉整個(gè)業(yè)務(wù)操作環(huán)節(jié)，風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí)較強(qiáng)，貸后管理工作有條不紊，為擔(dān)保業(yè)務(wù)健康發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。 工作認(rèn)真細(xì)致，有責(zé)任心，尤其是在公司房產(chǎn)開發(fā)工作中不怕苦不怕累，表現(xiàn)突出，得到大家的一致好評(píng)。 努力勤奮踏實(shí)積極，對(duì)待每項(xiàng)工作都竭盡全力，并服從領(lǐng)導(dǎo)安排，任勞任怨。

19. 自年進(jìn)入公司以來(lái)，以極大的熱情投入到工作中，并虛心向老人員學(xué)習(xí)，用較短的時(shí)間熟悉業(yè)務(wù)操作規(guī)程，深受大家信任。

20. 吃苦耐勞不怕臟不怕累，默默承擔(dān)起維護(hù)院內(nèi)各個(gè)旮旯犄角處的衛(wèi)生工作，其精神可嘉，值得大家學(xué)習(xí)。