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城管抗擊疫情決心書范文范本 消防隊(duì)伍抗擊疫情決心書(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-15 11:02:13 頁碼:8
城管抗擊疫情決心書范文范本 消防隊(duì)伍抗擊疫情決心書(3篇)
2023-01-15 11:02:13    小編:ZTFB

每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

精選城管抗擊疫情決心書范文范本一

回首20xx年的工作,在行政執(zhí)法日益走向正軌,日益受到社會和人民關(guān)注的今天,現(xiàn)將我中隊(duì)本年度主要工作總結(jié)如下:

一、概況

城北中隊(duì)主要管理中圣北路:全長1500余米;醫(yī)院路:全長度1000余米;公園北路:全長1000余米;象山路:全長1000余米;審計(jì)學(xué)院:全長1000余米。以上幾條路況共有商家200多戶,其中飲食服務(wù)業(yè)90多戶,零售百貨30多戶,美容美發(fā)洗浴類10多戶,汽車配件、洗車、修車計(jì)30多戶,水果攤點(diǎn)20多戶,其他20多戶。此路段雖說是二,三級路段,但是,我中隊(duì)的管理方向卻向一級路段看齊。在xx年,我中隊(duì)重點(diǎn)整治了占道經(jīng)營、清理亂堆亂放、流動攤販、牛皮癬、以及非機(jī)動車輛的排放等工作,并取得了良好的成效。

二、總結(jié)

1、全中隊(duì)共糾正倚門出攤(超出門窗占道經(jīng)營):6000起;

2、清理本轄區(qū)電線桿上的廣告繩:約五六十公斤;

3、清理沿街亂晾曬:1200多次;

4、清除亂涂寫、亂張貼、牛皮癬:11000多張;

5、清理亂堆放:1500處;

6、清理破損門頭廣告招牌、小燈箱、小黑板600多個;

7、清理流動攤販:14000余次;

8、非機(jī)動車輛排放:25000多輛…

以上8個方面,只是我們城北中隊(duì)的重點(diǎn)工作,還有其他的工作,比如,遇到節(jié)假日,搞一些大型活動,我們會協(xié)助社區(qū),維護(hù)社會治安。平時,我們早上上班比較早,通常是7:30,雖然很多隊(duì)員家住的比較遠(yuǎn),但隊(duì)員們還是做到了無一缺席。一年來,全隊(duì)同志努力工作,無一人無故缺崗,而且部分隊(duì)員還帶病堅(jiān)持工作。

三、廉潔自律,文明執(zhí)法

一年來,我們城北中隊(duì)的每個隊(duì)員,都能做到不拿群眾一針一線,有時侯群眾看見我們工作很辛苦,會遞上一根煙或者送上一瓶水,我們隊(duì)員堅(jiān)持不接;有時侯業(yè)主誠意邀請吃飯,以示感謝,我們隊(duì)員婉言謝絕;有時侯,我們遇到有困難的群眾,主動幫助。就是這樣廉潔、文明、熱情的城市協(xié)管,使我們在群眾心中樹立了良好的城市管理者形象。

為了明年城市管理工作更好地展開,我們急需總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找到不足。目前,我們工作中已面臨著一些急待解決的問題。如:如何解決嚴(yán)格執(zhí)法與熱情服務(wù)的問題;如何解決教育與罰款的問題;如何解決繁重的執(zhí)法任務(wù)和隊(duì)員的休息問題;如何解決調(diào)動隊(duì)員們積極性和嚴(yán)格勞動紀(jì)律的問題。我們所有的努力都是為了證明我們是城市管理的忠實(shí)衛(wèi)士。關(guān)注城管,關(guān)注市民的目光,對自然、對環(huán)境、對城市的保護(hù),我們始終不會放棄。

回顧xx年走過的路程,我們欣喜地看到城市管理事業(yè)已經(jīng)拓開,一個新的高潮即將到來。我們將在新的一年里要按照市局、街道的總體思想,圍繞大隊(duì)的工作重點(diǎn),進(jìn)一步解放思想,與時俱進(jìn),積極開拓,奮力拼搏,以對國家和人民高度負(fù)責(zé)的精神和對實(shí)現(xiàn)城市管理目標(biāo)的緊迫感,責(zé)任感和成就感,為取得更大的成績而不懈努力。

四、附:xx年工作簡要規(guī)劃

我們將迎來又一個新年!聆聽著新年的鐘聲,我們又將開始新的365天。

我想,xx年我們應(yīng)該發(fā)揚(yáng)xx年工作中的優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),克服困難,團(tuán)結(jié)一致,兢兢業(yè)業(yè),我個人在自身較薄弱的城市管理理論和工作方法上要積極探索、不斷創(chuàng)新,克服急躁情緒,使自身各方面能力不斷提高,以適應(yīng)新形勢下的城市管理的不斷發(fā)展變化,為我大隊(duì)的各項(xiàng)工作貢獻(xiàn)自己的全部力量。

精選城管抗擊疫情決心書范文范本二

20xx年,丁字沽街城管科在街黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,在分管主任的帶領(lǐng)下,深入貫徹黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,認(rèn)真對照“四風(fēng)”查擺問題,不斷強(qiáng)化科室領(lǐng)導(dǎo)干部的宗旨意識、群眾觀點(diǎn)、大局意識、屬地意識和廉政思想,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,統(tǒng)籌兼顧,扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:

我科室緊緊圍繞修身固本這一基礎(chǔ),教育引導(dǎo)科室成員牢固樹立為民服務(wù)的宗旨意識,認(rèn)真對照“四風(fēng)”查擺問題,糾正作風(fēng)方面存在的問題,不斷加強(qiáng)教育和引導(dǎo),在密切聯(lián)系群眾、改進(jìn)工作作風(fēng)方面下功夫、做整改,切實(shí)做到能夠以優(yōu)良的作風(fēng)更好的服務(wù)群眾。

科室領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真按照機(jī)關(guān)黨支部及黨小組的學(xué)習(xí)安排,深入學(xué)習(xí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動相關(guān)文件及重要論述,觀看系列警示教育片,參加系列研討講座,不斷培育和踐行社會主義核心價值觀,并學(xué)以致用、力求實(shí)踐,以知促行、以行促知,進(jìn)一步將為民服務(wù)的理念融入到實(shí)際工作當(dāng)中。

今年,我街共有12個小區(qū)進(jìn)行舊樓改造,涉及xx8棟樓591個樓門,12837戶近4萬居民,改造面積61.1萬平方米,約占全區(qū)改造項(xiàng)目的17.7%。雖然任務(wù)量大、時間緊,但是在汲取前兩年的改造經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新思路的努力下,無論是在清拆進(jìn)度、穩(wěn)定程度,還是在項(xiàng)目施工、物業(yè)進(jìn)駐方面都較往年有顯著提高,而且在惠及民生、服務(wù)群眾方面也取得了長足進(jìn)步。

一是清拆情況。截止目前,累計(jì)拆除違章建筑923處約1xx10平米,圈占1625處約19670平米,清拆棚亭320多個,堆物13250處,動用雜土車輛1800余車次,并著重解決了百姓反映十分強(qiáng)烈的地鎖問題,拆除地鎖925個。12個小區(qū)全部通過xx市舊樓改造指揮部的清拆驗(yàn)收;二是社區(qū)穩(wěn)定情況。沒有發(fā)生一起因清拆而造成的上訪事件,也沒有任何責(zé)任事故的發(fā)生;三是領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。1月8日,xx區(qū)區(qū)委書記張泉芬在《城市管理工作簡報》中作出重要批示,要求各街向我街學(xué)習(xí)宣傳和推廣的做法,加大力度,動員群眾積極參與、支持配合,共同完成打造美好家園的任務(wù)。3月13日,張泉芬書記又專程到風(fēng)采里小區(qū)檢查指導(dǎo),對我街所做的清拆工作高度認(rèn)可,指示要抓住歷史機(jī)遇,充分發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,與有關(guān)部門一道扎實(shí)搞好舊樓改造,切實(shí)為廣大居民謀利益;四是媒體報道。今晚報、城市快報、天津人民廣播電臺、天津網(wǎng)、天津都市報道、紅橋政務(wù)網(wǎng)等媒體對我街舊樓改造及地鎖清拆工作做了連續(xù)報導(dǎo);五是驗(yàn)收通過率。在已經(jīng)驗(yàn)收的6個小區(qū)中,5個小區(qū)一次性驗(yàn)收通過,通過率位列全區(qū)第一。

1、調(diào)查摸底、廣泛宣傳。在清拆啟動前,20xx年12月26日就提前完成12個小區(qū)樓棟、樓門、樓層、戶數(shù)、面積、空房數(shù)等基礎(chǔ)資料的統(tǒng)計(jì),摸清了每個小區(qū)的建筑年代、產(chǎn)權(quán)性質(zhì)、人員結(jié)構(gòu)、主次出入口位置等現(xiàn)狀,著重對社區(qū)內(nèi)現(xiàn)存的違章、圈占、堆物等進(jìn)行登記造冊,搞清重點(diǎn)難點(diǎn),并廣泛征求居民意見,初步制定清拆方案。統(tǒng)計(jì)結(jié)果呈現(xiàn)出五個“多”的特點(diǎn)。一是違章圈占數(shù)量多,僅首批三個小區(qū)就存在810處違章圈占和棚亭,總占地面積近1萬平方米;二是相對人釘子戶多,小區(qū)內(nèi)存在大量長期盤踞在此,多次整治未果的難點(diǎn)戶;三是低保戶困難戶多,大約有750戶居民享受國家低保或困難補(bǔ)助;四是餐飲類底商戶多,社區(qū)內(nèi)存在大量擴(kuò)建操作間或搭建棚亭;五是少數(shù)民族住戶多,許多違章搭建者是少數(shù)民族,涉及民族習(xí)俗問題。

2、發(fā)動群眾、依靠群眾。泉芬書記在批示中指出,要動員群眾,積極參與,支持配合,共同完成打造美好家園的任務(wù)。這不僅指出了清拆的重點(diǎn),也教給了我們方法,是黨的群眾路線的生動體現(xiàn)。我街認(rèn)真領(lǐng)會學(xué)習(xí),共印制2萬余張宣傳單,制作40多條宣傳橫幅,與區(qū)容委制作的宣傳畫冊一并下發(fā)到社區(qū),懸掛張貼,并每家每戶發(fā)放宣傳單。黨的群眾路線服務(wù)群眾聯(lián)系社區(qū)的街道干部與居委會主任、文明督導(dǎo)隊(duì)員、社區(qū)志愿者一起深入居民家中進(jìn)行宣傳引導(dǎo),宣講舊樓提升改造的大好政策,并實(shí)際了解居民的生活情況,聽取他們的意見和建議,引導(dǎo)大家支持改造工作,共同參與到美麗社區(qū)的建設(shè)當(dāng)中。

3、整體推進(jìn)、突出重點(diǎn)。按照市、區(qū)舊樓改造指揮部的安排,我街12個小區(qū)分為三批進(jìn)行改造,每批3至5個小區(qū)不等。根據(jù)安排,我街逐批整體推進(jìn)舊樓改造清拆工作,并把握重點(diǎn)、掌握節(jié)點(diǎn),實(shí)現(xiàn)了清拆工作開門紅街道城管科工作總結(jié)街道城管科工作總結(jié)。

一是創(chuàng)新清拆思路。面對艱巨的清拆任務(wù),我街分析總結(jié)往年清拆經(jīng)驗(yàn),查找短板、創(chuàng)新思路、借勢借力,在全區(qū)首創(chuàng)的采取物業(yè)服務(wù)企業(yè)全程介入舊樓清拆的新模式,同街城管科、綜合執(zhí)法大隊(duì)、居委會一起,在社區(qū)志愿者、文明督導(dǎo)隊(duì)等人員的配合下,共同參與清拆工作。如此一來,不僅為清拆提供了更多的人力物力,還使物業(yè)公司提前與居民群眾交流溝通,為物業(yè)公司后續(xù)長效管理奠定了基礎(chǔ);

二是選擇合宜方法。在多次清拆實(shí)踐中,我們摸索出一些清拆方法,主要有“以點(diǎn)帶面動全局”工作法,適合于拆除存在時間較長,已形成惡劣影響,鏟掉它能夠波及、撬動周邊違建者自行拆除的惡性違章;“地毯式整體推進(jìn)”工作法,適合于該區(qū)域內(nèi)沒有典型的惡性違章,但違建者眾多,彼此相互牽扯、觀望的情景;“發(fā)動群眾做群眾”工作法,適合于數(shù)量眾多、影響范圍廣,且其損害范圍主要集中在一定的年齡段或一定的人群,比如地鎖問題;“以真情換真情”工作法,適合于期盼舊樓改造,但涉及自身問題時有抵觸心理的住戶,等等。在實(shí)際清拆中,我們靈活運(yùn)用,取得了較好效果;

三是攻克疑難雜癥。盡管采取了多種方法,但仍存在個別疑難雜癥,需要特殊處理。為此,街城管干部充分發(fā)揚(yáng)“五加二,白加黑”的精神,連續(xù)奮戰(zhàn),加班加點(diǎn),一邊和居委會耐心入戶宣傳動員,一邊督促執(zhí)法隊(duì)做好程序下達(dá)工作,同時做好集中清拆安排。最終,像風(fēng)采里寶全海鮮價值約20萬的操作間、九段(1-14門)已搭建30年且住人的違章、風(fēng)屏公寓近300平米搭建多年的圈占以及東大樓歷史遺留的小煤屋等疑難問題都得到了有效解決。

“美麗天津·一號工程”是我市另一項(xiàng)重要的民生工程,是進(jìn)一步推進(jìn)美麗天津建設(shè),改善全市生態(tài)環(huán)境和群眾生產(chǎn)生活條件的一項(xiàng)重要舉措。為此,我科室認(rèn)真按照相關(guān)分指揮部的要求,扎實(shí)做好大氣污染防治和清潔社區(qū)工作,使之符合“美麗紅橋”建設(shè),為美麗天津做出貢獻(xiàn)。

根據(jù)xx區(qū)大氣污染防治網(wǎng)格化管理工作會議精神,我科室認(rèn)真貫徹落實(shí),切實(shí)做到思想認(rèn)識到位、組織領(lǐng)導(dǎo)到位、政策措施到位、工作責(zé)任到位,從“組織、宣傳、監(jiān)管、整治”四個方面入手,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

1、健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。組建丁字沽街大氣污染防治網(wǎng)格化管理體系,由街黨政領(lǐng)導(dǎo)任二級網(wǎng)格長,社區(qū)居委會主任任三級網(wǎng)格長,社區(qū)工作人員任網(wǎng)格員,社區(qū)志愿者、文明督導(dǎo)隊(duì)員任網(wǎng)格填充員。確保網(wǎng)格化管理無死角、監(jiān)察無盲區(qū)、監(jiān)測無空白,確保每個網(wǎng)格都有專人負(fù)責(zé),做到管理邊界清、任務(wù)清、責(zé)任清,保證各項(xiàng)保障措施落實(shí)到位。

2、發(fā)動群眾積極參與。通過社區(qū)宣傳欄、電子顯示屏、宣傳畫報等傳統(tǒng)宣傳模式及社區(qū)書吧、黨建微博、網(wǎng)絡(luò)媒體等新型宣傳形式,以及組織開展黨員活動、社會性群體活動,組織各種文體培訓(xùn)隊(duì)伍、社區(qū)宣講隊(duì)伍等方式,向轄區(qū)居民開展廣泛宣傳,發(fā)動群眾積極參與,重點(diǎn)對轄區(qū)內(nèi)餐飲商鋪、燒烤攤販、燃煤住戶、運(yùn)煤工廠等展開針對性的宣傳,并通過物業(yè)公司對機(jī)動車主開展一對一的宣傳。在轄區(qū)內(nèi)形成社會各界共同參與大氣污染監(jiān)督與防治的良好氛圍,掀起防治大氣污染從自身做起,共建、共享、共管美好家園的良好形勢。

3、組建日常巡查監(jiān)督隊(duì)伍。在各三級網(wǎng)格區(qū)域內(nèi),集合文明督導(dǎo)隊(duì)員、社區(qū)黨員、志愿者、樓門院長,組建一支監(jiān)督員隊(duì)伍。負(fù)責(zé)對轄區(qū)各重點(diǎn)地段進(jìn)行巡視督查,發(fā)現(xiàn)污染源,立刻告知勸阻、及時反饋上報,同時配合區(qū)、街道部門進(jìn)行處理,最后做好跟蹤復(fù)查。

4、發(fā)現(xiàn)治理污染源頭。按照我區(qū)制定的“五個監(jiān)管”方向,我街認(rèn)真對照檢查,發(fā)動巡查隊(duì)伍查找污染源。二級網(wǎng)格長每周至少巡查兩次,三級網(wǎng)格長每天至少巡查兩次,同時認(rèn)真填寫《領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)檢查大氣污染防治工作記錄冊》,做到污染源的巡查、發(fā)現(xiàn)、處置全程記錄。目前發(fā)現(xiàn)污染源頭xx8處,均已及時報送xx區(qū)指揮平臺,發(fā)現(xiàn)動態(tài)污染源將近3000余處,均已及時處理。

物業(yè)公司的好壞直接關(guān)系到舊樓改造成果能否保住,關(guān)系到社區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生長效管理能否實(shí)現(xiàn),為此我們特別注重物業(yè)公司的選定與管理以及物業(yè)用房配套設(shè)施建設(shè)等問題,并在此基礎(chǔ)上開展系列清整活動。

1、嚴(yán)格選聘篩選,確保物業(yè)公司優(yōu)質(zhì)強(qiáng)干。我街始終堅(jiān)持寧缺毋濫的原則,沒有規(guī)范的公司管理和運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)的不聘,沒有充足的服務(wù)隊(duì)伍和管理設(shè)施的不聘,沒有公益心和責(zé)任感的不聘。在今年對物業(yè)公司實(shí)際運(yùn)營管理能力的考核中,因一家物業(yè)公司不能滿足居民的需求就遭到了淘汰,目前現(xiàn)存的物業(yè)服務(wù)公司基本能夠達(dá)到《xx市政府辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)我市舊樓區(qū)提升改造后長效管理的意見》的要求。

2、完善管理制度,用制度監(jiān)督管理物業(yè)公司。有序規(guī)范的物業(yè)管理是物業(yè)工作的基礎(chǔ),有了好的物業(yè)公司,還需有完善規(guī)范的監(jiān)督管理制度來保證各項(xiàng)物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目的落實(shí)。我街通過“雙重協(xié)議”的方式來限定約束物業(yè)公司,物業(yè)公司入駐小區(qū)不但要與小區(qū)業(yè)主委員會(管理委員會)簽訂物業(yè)服務(wù)合同,還要與街道辦事處簽訂物業(yè)管理協(xié)議,通過政府扶持獎勵資金,實(shí)施績效考核,以此加強(qiáng)對物業(yè)公司的監(jiān)管街道城管科工作總結(jié)工作總結(jié)。在2月18日xx區(qū)舊樓區(qū)社區(qū)物業(yè)管理工作現(xiàn)場推動會上,街辦事處主任張東明代表街道系統(tǒng)做了先進(jìn)典型發(fā)言。

3、完善基礎(chǔ)設(shè)施,加強(qiáng)物業(yè)用房及配套設(shè)施建設(shè)。在前期清拆過程中,我們就和物業(yè)公司一起在小區(qū)內(nèi)進(jìn)行實(shí)地查看,初步選定物業(yè)用房的建設(shè)位置,并充分征求居委會和業(yè)主的意見,使得物業(yè)用房和警衛(wèi)室既能達(dá)到保障社區(qū)安全的目的,又不損害廣大業(yè)主的利益。在項(xiàng)目施工當(dāng)中,我們將積極和施工方進(jìn)行溝通,確保物業(yè)用房的建設(shè)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。目前,12個小區(qū)的物業(yè)選址問題已經(jīng)確定,近期將逐步進(jìn)行施工建。

4、加大居民參與,成立業(yè)委會或管委會。舊樓改造后,許多居民對引進(jìn)物業(yè)管理心存顧慮,我們及時與居委會一道,精心指導(dǎo)小區(qū)成立業(yè)主委員會或管理委員會,公選出一批熱心公益事業(yè)、公信力強(qiáng)、與政府貼心的居民成為業(yè)委會或管委會成員,通過業(yè)主委員會、物業(yè)公司、社區(qū),建立了“三位一體”服務(wù)模式,三方形成合力,切實(shí)保證了物業(yè)進(jìn)駐居民小區(qū)工作的穩(wěn)步推進(jìn)。至今,新成立業(yè)主委員會或管理委員會18個。

5、組織各方力量,開展全民大清整活動。今年,共組織全民義務(wù)大清整活動6次,各居委會自行組織社區(qū)人員開展清整活動76次,累計(jì)出動1130余人次,清理衛(wèi)生死角7000余處,清掃綠地道路約3.9萬平方米,清運(yùn)垃圾雜物約308噸。

根據(jù)xx區(qū)綜合治理“機(jī)動三輪車”指揮部統(tǒng)一安排,我街三輪車回購工作自3月份正式開始,在近三個月的時間里,我科組織各居委會認(rèn)真做好宣傳和居民的宣教工作,深挖社區(qū)內(nèi)現(xiàn)存的三輪車,做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集匯總、車輛評估及回購工作。在無任何先例可借鑒的情況下,我街仔細(xì)捋順工作步驟,把整個回購工作進(jìn)行細(xì)分,著重抓好收集車輛信息、形成評估報告、簽訂回購協(xié)議、完成現(xiàn)場回購、做好資金發(fā)放五個階段。

(一)抓好個人信息的收集填報。車輛信息的完整度直接影響下一階段評估的成功與否,我科在區(qū)指揮部提供的數(shù)據(jù)表格基礎(chǔ)上,增加了社區(qū)編號,規(guī)范了文檔的命名方式,形成“一車一檔”,既保證了與匯總表的一致,又為后期評估及回購工作節(jié)省了時間、提供了便利。

(二)抓好個人評估報告的形成。評估報告能否客觀、真實(shí)的反映出車輛的價值直接關(guān)系到回購的順利完成,為此我科積極與價格評估中心建立聯(lián)系,針對有信息誤差及變更的車輛,加班加點(diǎn)與評估師進(jìn)行核查、核對,確保每輛車都“貨真價實(shí)”。

(三)抓好回購協(xié)議的簽訂。由居委會將評估報告在第一時間傳達(dá)到車主手中,并耐心講解評估流程,做到公開、公平、公正,使居民簽訂協(xié)議放心、安心、舒心,同時收集現(xiàn)場回購階段需要的身份證復(fù)印件等資料,告知回購時間、地點(diǎn)及需攜帶證件。

(四)抓好現(xiàn)場回購工作。前期的鋪墊只為現(xiàn)場的回購,為此我科精心制定了回購現(xiàn)場工作安排,現(xiàn)場總指揮由街黨工委書記史天成和街辦事處主任張東明擔(dān)任,下設(shè)綜合協(xié)調(diào)組、車輛引導(dǎo)組、車輛核查組、手續(xù)辦理組、安置幫扶組、治安信訪組、后勤保障組,各組組長分別由處級領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,并抽調(diào)街道精兵強(qiáng)將,充實(shí)到各組當(dāng)中,著重做好車輛的核實(shí)及身份信息的核查工作,杜絕出現(xiàn)回購車輛與登記不符,其他人員冒領(lǐng)、冒辦現(xiàn)象,確保回購現(xiàn)場秩序井然、辦理高效。

(五)抓好資金的核實(shí)和發(fā)放。根據(jù)車主辦理簽字情況及價格評估報告,認(rèn)真反復(fù)核查每位車主的身份信息及回購價格,積極耐心地與銀行工作人員進(jìn)行溝通核對,杜絕出現(xiàn)身份證號、姓名填寫錯誤,回購價格與實(shí)際不符等情況,確保居民能夠按時、準(zhǔn)確的拿到回購款。

最終,在全街領(lǐng)導(dǎo)干部的共同努力下,圓滿完成首批及補(bǔ)漏階段全部車輛的回購工作。期間,我街共回購車輛1100輛,置換殘疾人車輛xx0輛,回購數(shù)量位于各街辦事處第二位。

我科切實(shí)以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為指導(dǎo),充分開展惠民服務(wù)活動,把“解民之所急、化民之所憂、滿民之所需”作為工作的目標(biāo)和要求。

(一)建設(shè)綠蔭車位,破解機(jī)動車多、綠化不足難題。我科認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會市長在xx區(qū)視察的講話精神,充分借助舊樓改造契機(jī),極力促成小區(qū)建設(shè)綠蔭停車場街道城管科工作總結(jié)街道城管科工作總結(jié)。在將十三段3個小區(qū)、潞河園、風(fēng)屏公寓、風(fēng)光里共六個小區(qū)納入綠蔭停車場建設(shè)范圍后,又動員風(fēng)采里業(yè)主委員會和風(fēng)采里居委會聯(lián)名申報將風(fēng)采里小區(qū)也納入到建設(shè)范圍內(nèi)。但是,由于事務(wù)新穎,一些居民百姓對此不理解,甚至有些抵觸和投訴,為此我科聯(lián)合居委會認(rèn)真做好居民答疑工作,廣泛宣傳綠蔭停車場的優(yōu)勢、長處、趨勢,解除居民的疑慮,使百姓逐步接納綠蔭停車場建設(shè),進(jìn)而解決社區(qū)內(nèi)機(jī)動車日益增多綠化不足的難題。

(二)更換排水管網(wǎng),破解管道堵塞、污水跑冒難題。家中下水管道堵塞是讓任何人都頭疼的問題,老舊社區(qū)更是屢見頻現(xiàn)。因此我們想居民所想、解居民之憂,把更換排水管網(wǎng)視為舊樓改造眾多施工項(xiàng)目的重中之重。尤其是風(fēng)光里和風(fēng)采里兩個小區(qū)因臨近二號路,下水管網(wǎng)常年處于不暢狀態(tài),百姓對此次提升改造期望甚高。但是在內(nèi)外管網(wǎng)對接過程當(dāng)中,因沒有外管網(wǎng)施工計(jì)劃,所以導(dǎo)致該問題不能夠得到有效解決。為了能夠更好的服務(wù)群眾,我們組織居委會挨家挨戶填寫請?jiān)笗罱K在幾百份的請?jiān)笗涂剖腋刹康姆e極協(xié)調(diào)下,舊樓改造指揮部和市政局在沒有預(yù)算資金和任務(wù)量的情況下,另行安排進(jìn)行了外管網(wǎng)的改造,解決了管道堵塞污水跑冒的難題。

(三)拆除私裝地鎖,破解車位難找、社區(qū)混亂難題。社區(qū)內(nèi)私裝地鎖問題一直以來是困擾老舊社區(qū)居民的老大難問題。今年我街將拆除地鎖、恢復(fù)社區(qū)秩序作為惠及民生的一項(xiàng)重要內(nèi)容。自3月份起,我們聯(lián)合組織相關(guān)單位人員,集中力量對風(fēng)采里、風(fēng)光里社區(qū)的地鎖進(jìn)行了統(tǒng)一的拆除,由于在拆除過程中采取了“兩步走”的策略,即第一步讓物業(yè)公司提前開展免費(fèi)服務(wù),讓百姓見到成效;第二步充分發(fā)揮群眾的力量,通過社區(qū)志愿者來勸說私裝地鎖的住戶。該策略的采用不僅拉近了我們同群眾的距離,也能更好地與大家進(jìn)行溝通,因此拆除工作十分順利。目前已經(jīng)累計(jì)拆除地鎖925個。

(四)創(chuàng)新治理模式,破解亂擺亂賣、占道經(jīng)營難題。黨的群眾路線教育實(shí)踐活動以來,街道黨工委、辦事處切實(shí)把服務(wù)和改善民生放在更加突出的位置,將二號路地區(qū)綜合整治工作擺上整改方案的頭條,我科進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任,創(chuàng)新治理模式,重拳出擊,確保了二號路地區(qū)綜合整治到位。

1、宣傳動員,營造良好社會氛圍。在集中治理前期,科室及丁字沽綜合執(zhí)法大隊(duì)按照區(qū)政府及相關(guān)部門要求,投入大量的人力和精力,廣泛宣傳,積極營造良好的氛圍。一是對轄區(qū)非法占路經(jīng)營點(diǎn)位進(jìn)行日常整治及教育,并向經(jīng)營商戶發(fā)放《致非法占路經(jīng)營者的一封信》;二是在社區(qū)內(nèi)廣泛張貼《xx區(qū)集中治理非法占路經(jīng)營通告》和《致廣大市民的一封信》;三是與二號路地區(qū)的重點(diǎn)商戶簽訂《商戶管理責(zé)任書》;四是動員社區(qū)志愿者、文明督導(dǎo)隊(duì)以及社區(qū)黨員群眾,在社區(qū)內(nèi)向居民群眾開展日常宣傳。

2、合力攻堅(jiān),整治占路經(jīng)營現(xiàn)象。自7月10日至今,街城管科會同區(qū)綜合執(zhí)法局、區(qū)市容園林委以及公安、工商、衛(wèi)生、環(huán)保、消防等職能部門,先后6次對轄區(qū)內(nèi)占道經(jīng)營、店外擺賣、露天燒烤、馬路餐桌等違規(guī)違章行為連續(xù)進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法集中整治,著重對二號路、五愛道等占道經(jīng)營、露天燒烤、馬路餐桌聚集區(qū)域進(jìn)行了合力攻堅(jiān),重點(diǎn)對二號路“大群水果”、“小孫水果”、“大眼牛肉餅”、“毛毛菜館”等十余處拒不服從管理的重難點(diǎn)點(diǎn)位以及五愛道 “順利園燒烤”、“東方砂鍋燒烤”等露天燒烤、馬路餐桌的難點(diǎn)點(diǎn)位進(jìn)行了治理。

3、試行網(wǎng)格化市場化管理,使管理長效常態(tài)化。集中整治結(jié)束后,隨著二號路、五愛道道路通行功能的恢復(fù),我們主要從三個方面加強(qiáng)長效管理。一是綜合執(zhí)法人員將采取網(wǎng)格劃分、延時值守、不間斷清理等工作方法對轄區(qū)各路段尤其是二號路地區(qū)占道經(jīng)營行為進(jìn)行專項(xiàng)治理,切實(shí)保證該地區(qū)的市容環(huán)境秩序;二是街城管科及各居委會將不斷的發(fā)揮網(wǎng)格長的職責(zé),加強(qiáng)監(jiān)督巡查,加強(qiáng)動員宣傳,共同參與到市容環(huán)境建設(shè)當(dāng)中;三是推行市場化管理新模式,借助社會力量,加強(qiáng)市場在城市管理中的調(diào)控作用,彌補(bǔ)政府在行政執(zhí)法力量上的不足。

(一)市級衛(wèi)生區(qū)復(fù)審工作街道城管科工作總結(jié)工作總結(jié)。根據(jù)xx區(qū)迎接市級衛(wèi)生區(qū)復(fù)審工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的安排,我科認(rèn)真收集自20xx年以來的愛國衛(wèi)生各項(xiàng)工作實(shí)施方案、工作總結(jié)等的資料,并圓滿完成5月29日市級衛(wèi)生區(qū)復(fù)審工作12個小組的現(xiàn)場檢查,在xx區(qū)鞏固市級衛(wèi)生區(qū)工作全面調(diào)研情況反饋中,我街成績較好。

(二)兵役登記工作。本著早籌劃、早部署、早動員的思路,我科召開專題部署會議,堅(jiān)持大抓、早抓、實(shí)抓,要求各居委會采取多種方式,積極開展宣傳動員;建章立冊,正規(guī)搞好登記;克服矛盾,確保完成街規(guī)定的目標(biāo)任務(wù)

并開通了街道武裝部聯(lián)系電話,將及時解答政策制度上的問題,指導(dǎo)大家上網(wǎng)報名。今年,共輸送合格兵員xx人,居全區(qū)各街道首位,超標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)。

(三)各項(xiàng)宣傳工作。今年,我們在日常市容環(huán)境宣傳的基礎(chǔ)上,著重加強(qiáng)了“美麗天津·一號工程”方面的宣傳,重點(diǎn)在節(jié)約用水和大氣污染兩個方面加強(qiáng)了宣傳力量,一是充分利用中國水周,引導(dǎo)社區(qū)居民增強(qiáng)節(jié)約用水的意識,并組織人員參觀天津節(jié)水科技館,進(jìn)一步增長節(jié)水知識;二是利用多種方式宣傳大氣污染防治工作,組織各居委會向轄區(qū)內(nèi)各類人群開展宣傳活動,即對污染源產(chǎn)生者進(jìn)行法規(guī)和形勢的宣講,也對轄區(qū)居民進(jìn)行動員和知識的傳輸,形成群防群治的良好局面。截止目前,共上報信息近50條。

(一)貼近群眾,培育科室隊(duì)伍的親和力??剖翌I(lǐng)導(dǎo)干部時刻把人民群眾作為一切工作的出發(fā)點(diǎn),堅(jiān)持與群眾多交流、多溝通,將自身工作透明化,自覺接受群眾監(jiān)督,切實(shí)做好群眾工作。目前,共接待居民136次,深入社區(qū)收集居民意見228條,落實(shí)居民反映的各類問題171件。

(二)苦練內(nèi)功,不斷強(qiáng)化科室的凝聚力。充分尊重科室每位人員的勞動成績,將每個人的優(yōu)勢和長處發(fā)揮運(yùn)用到極致,并揚(yáng)長補(bǔ)短、合理搭配,不斷強(qiáng)化團(tuán)結(jié)意識和合作意識,使每項(xiàng)工作都能恰如其分、又好又快的完成,切實(shí)把城管科打造成清風(fēng)、氣正、務(wù)實(shí)、肯干的先進(jìn)科室。

精選城管抗擊疫情決心書范文范本三

今年是忙碌的一年,我們中隊(duì)上下一心、共同努力,使轄區(qū)環(huán)境不斷改善,現(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)工作和內(nèi)心感受作以總結(jié)。

一、堅(jiān)持以貫徹落實(shí)黨的十九大精神為工作主題,堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策,長期以來,我注重加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),深刻理解領(lǐng)會黨的十九大全會精神及各項(xiàng)政策,并貫徹落實(shí)到具體的執(zhí)法工作中。城管執(zhí)法工作的出發(fā)點(diǎn)是執(zhí)法為民,因此需要我們在執(zhí)法工作中牢固樹立執(zhí)法服務(wù)的理念,執(zhí)法就是服務(wù),執(zhí)法就要服務(wù),執(zhí)法必須服務(wù),這是我們工作的宗旨。當(dāng)前執(zhí)法面臨的主要矛盾是城市建設(shè)發(fā)展和行政執(zhí)法管理的新要求同少數(shù)群眾公共意識不強(qiáng)、自身素質(zhì)不高所產(chǎn)生的矛盾,執(zhí)法部門成立至今,始終在矛盾和爭議中艱難前行,這就需要我們通過耐心細(xì)致的工作和嚴(yán)格的行政執(zhí)法來逐步加以解決,需要我們進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路、執(zhí)法方式、管理模式,努力營造和諧的執(zhí)法氛圍。黨十八屆三中全會對我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)和黨的建設(shè)作出了全面部署,也給城市管理工作提出了新的要求,為此,在執(zhí)法工作中必須牢固樹立科學(xué)的執(zhí)法理念,創(chuàng)新執(zhí)法方式,才能不斷提高行政執(zhí)法的效能。

二、今年的執(zhí)法業(yè)務(wù)工作,主要圍繞精細(xì)化管理開展。

辛家廟地區(qū)地處城鄉(xiāng)結(jié)合部,群眾公共意識不強(qiáng)、法紀(jì)觀念淡薄,執(zhí)法工作面對諸多困難,正常的執(zhí)法工作經(jīng)常遇到阻撓,給工作帶來被動。在此情況下,我們一方面加強(qiáng)城市管理法規(guī)的宣傳,提高群眾的公眾意識,加強(qiáng)溝通和理解,爭取群眾的支持,另一方面從加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍自身做起,按照局黨委要求,在轄區(qū)推行標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)法,嚴(yán)格執(zhí)法程序和行為規(guī)范,處理問題堅(jiān)決依照條例法規(guī)實(shí)施,嚴(yán)格遵循自由裁量權(quán)的空間,做到有法可依、有章可循,杜絕執(zhí)法工作的隨意性,群眾對我們的執(zhí)法工作較為滿意,有效減少了各種矛盾的產(chǎn)生。

三、堅(jiān)持廉潔從政,自覺樹立執(zhí)法人員的良好形象是對我們每一名行政執(zhí)法人員的根本要求。

在工作中,我嚴(yán)格按照城管執(zhí)法人員廉潔從政的基本要求,堅(jiān)決做到“五個不準(zhǔn)”,遵守“五點(diǎn)要求”,自覺遵守“八條禁令”,為中隊(duì)各位同事做好表率。在實(shí)際工作生活中,我能夠堅(jiān)持原則、秉公辦事、慎重行使手中權(quán)力,珍惜自己的聲譽(yù)。在執(zhí)法過程中,不接受任何行政相對人的財物及吃請,同時,不斷加強(qiáng)人格修養(yǎng),努力以端正的態(tài)度、良好的品行、務(wù)實(shí)的工作贏得他人的尊重和支持。

四、做好城管執(zhí)法工作,創(chuàng)造良好的城市環(huán)境,需要一支作風(fēng)優(yōu)良、素質(zhì)過硬的城管執(zhí)法隊(duì)伍。

始終堅(jiān)持加強(qiáng)隊(duì)伍的建設(shè)和管理,增強(qiáng)中隊(duì)人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,不斷提高執(zhí)法工作水平。今年以來,我們以精細(xì)化管理和治污減霾為主線,不斷增強(qiáng)執(zhí)法服務(wù)意識,首先從自身建設(shè)抓起,強(qiáng)化管理,健全內(nèi)部管理機(jī)制,規(guī)范日常工作,根據(jù)人員特點(diǎn)和工作實(shí)際,我對中隊(duì)工作進(jìn)行了細(xì)化分工,每項(xiàng)工作落實(shí)到人,做到定人定崗定責(zé)。局機(jī)關(guān)編發(fā)的《城管執(zhí)法人員工作手冊》及相關(guān)法律法規(guī)為主要內(nèi)容,組織中隊(duì)執(zhí)法人員認(rèn)真學(xué)習(xí),掌握處理問題的基本依據(jù),增強(qiáng)執(zhí)法工作的標(biāo)準(zhǔn)化和程序化,做到依法管理、文明規(guī)范。

五、城市的建設(shè)發(fā)展,社會的和諧進(jìn)步,群眾公共意識的增強(qiáng),對我們執(zhí)法人員的管理水平、執(zhí)法方式、能力素質(zhì)也提出了更新更高的要求,需要我們不斷地學(xué)習(xí)提高,才能達(dá)到讓群眾滿意的效果。

作為一名基層中隊(duì)負(fù)責(zé)人,我深感責(zé)任重大和能力的欠缺,這些只有通過堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)來提高。一是學(xué)習(xí)黨建理論知識,增強(qiáng)理論修養(yǎng),深刻理解領(lǐng)會重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨在社會主義初級階段的的各項(xiàng)路線、方針、政策,確保執(zhí)法工作為社會服務(wù)的正確方向。二是學(xué)習(xí)各項(xiàng)法律、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識,不斷提高業(yè)務(wù)水平,重點(diǎn)加強(qiáng)對執(zhí)法工作中出現(xiàn)的一些新情況新問題的研究解決力度,提高解決問題的能力。三是學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)管理的有關(guān)知識,提高管理水平和領(lǐng)導(dǎo)能力,力爭帶出一支素質(zhì)過硬的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。在學(xué)習(xí)方法上,堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,不做表面文章,注重實(shí)際效果,一方面從書本上學(xué)習(xí),在工作中加以實(shí)踐和運(yùn)用,另一方面,在實(shí)踐中學(xué)習(xí),在工作中總結(jié)得失,找尋正確的方法,收到了較好效果,達(dá)到了學(xué)有所悟、學(xué)有所獲的目的。

今后,我將在工作中繼續(xù)努力:一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),學(xué)以致用,不斷提高能力素質(zhì)。二是增強(qiáng)創(chuàng)新意識,不斷探索能調(diào)動每一名隊(duì)員工作積極性和工作能力的具體管理辦法。三是提高工作標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)中隊(duì)全面建設(shè),努力完成各項(xiàng)工作任務(wù),不斷推進(jìn)中隊(duì)的規(guī)范化建設(shè)。四是加大對新情況新問題的研究解決力度和速度,及時解決困擾城市建設(shè)發(fā)展的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,為轄區(qū)群眾創(chuàng)良好的生活環(huán)境,提高群眾的滿意度。

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