科技是人類智慧與創(chuàng)造力的結(jié)晶,推動了社會的進步和發(fā)展。如何運用合適的修辭手法,使文章更富有感染力?如果你正處于總結(jié)的困惑中,不妨看看以下范文,從中找到關(guān)于總結(jié)的靈感和思路。
公司入職培訓簡報范文簡短篇一
一轉(zhuǎn)眼七天的培訓就過去了,回首這七天的工作,通過學習和其他員工的相互溝通,我已逐漸的融入到這個集體中,以下是我的培訓總結(jié)。
雖然我到公司的時間很短,培訓所講的內(nèi)容還沒有完全掌握吸收、理解,但通過這些,我知道公司花了大量的人力物力進行這次的總結(jié),這也反應了公司的企業(yè)風貌,讓我看到了公司的良好面貌。下面是具體的培訓總結(jié):
一、 培訓的自我收獲
從踏入公司的第一天起,我知道我已經(jīng)要有進步了,公司這次培訓,給我們分發(fā)了培訓詳細計劃書,涵蓋的內(nèi)容從公司的概況到公司禮儀,從業(yè)務到營銷,從腳手架構(gòu)件等材料到的特點,實際用途等,最后計劃書還安排了勞動實踐和現(xiàn)場學習。隨后7天的培訓安排計劃開始了實事求是,這是公司創(chuàng)業(yè)者的優(yōu)秀品德,這一點,在培訓我們張總的身上我深深地感受到了這一點,并受到影響,由于我是第一次踏入這個行業(yè),對行業(yè)的情況一無所知,所以在在學習中不能很快的理解這些培訓內(nèi)容。經(jīng)過這幾天的學習,慢慢的了解了公司行業(yè)操作模式,學到了待客禮節(jié):1.電話溝通技巧2.現(xiàn)場管理中關(guān)于值班3.關(guān)于材料的看管4.材料的清理及維修5.文明施工6.鼎為的整體租賃模式7看現(xiàn)場的技巧8.報價分析的組成因素9.怎樣去做廣告宣傳10鋼管、扣件的型號及租賃應注意的事項11.腳手架業(yè)務部可忽略的細節(jié)12.影響腳手架整體租賃價格的因素13.報價單的要求14.文明施工相關(guān)的內(nèi)容等,除了這些以外,我還通過與公司其他員工的交流,了解一些人際交往等方面的知識,收獲了一些其他公司不能學到的知識。
二、 培訓的自我評價
通過這次培訓,我初步適應了公司的氛圍,對自身工作的職責及相適應的部門工作溝通和業(yè)務的往來單位都有了一定的了解,作為對公司負責的角度出發(fā),我明確了自己工作崗位的職責,規(guī)劃了自身的長期職業(yè)計劃,不僅要做好自身的工作崗位的工作,還要多花精力在公司也無發(fā)展和工地的現(xiàn)場管理上,為自己負責,把公司的利益放在第一位,全心全意的為公司出謀劃策,為公司出力??偟膩碚f,通過這次的培訓,我提升了自己對實際工作的掌控能力,增強了工作經(jīng)驗,感想公司的栽培。
三、 百尺竿頭,更進一頭,對未來的計劃
由于初次進入公司,學到的東西對我來說都沒有實際的演練,理論與實際運用之間的差距到底是怎樣的,目前我還不知道,但是這不是沒有辦法解決的,我相信只要通過努力,只要動腦報謙虛的態(tài)度進行學習,一切都會有進步的,總有一天,我能成為一名有經(jīng)驗有頭腦,能為公司謀福利的人才。
以上是我培訓的心得,總的來說,我感謝公司對我們的栽培,我會用實際行動來證明,我希望能為公司帶來活力,為公司做出自己最大的貢獻。
時光飛逝,歲月如梭。轉(zhuǎn)眼間,為期兩個月的培訓(一個月的公司內(nèi)部培訓和一個月的市公司集中培訓)已經(jīng)結(jié)束了?;叵脒@次培訓,我感慨良多,收獲也很大,現(xiàn)就培訓做如下總結(jié)。
一、緊張艱苦的軍訓,培養(yǎng)嚴明的紀律和嚴謹?shù)淖黠L
市公司集中培訓的第一項是軍事培訓。我們的職前軍訓,選在了炮兵師第一團預備役,這里的一切讓我第一次真正的感受到了軍人的意志。
我們是電力工作者,我們手中握著的是我們自己、隊友乃至廣大人民的生命財產(chǎn)安全,任何一個小小的疏忽或失誤,都可能對電網(wǎng)和社會生產(chǎn)生活造成巨大的影響。因此,為了保證安全,必須從身邊的點滴小事做起,培養(yǎng)起嚴明的紀律和嚴謹?shù)淖黠L。軍訓雖然辛苦,但它磨練了我們的意志,鍛煉了我們的能力,健壯了我們的體魄,增進了我們的感情,培養(yǎng)了我們的集體觀念,在軍訓中,我們所收獲的不僅僅是整齊的步伐、激昂的風貌,更重要的是,我們同辛苦共患難的友情。
軍訓結(jié)束了,但它帶給我的精神財富會讓我終身受益,更會讓我銘記于心,讓我在未來的職業(yè)道路上走得更加堅定。
二、學習企業(yè)文化,增強企業(yè)認同感
企業(yè)文化是企業(yè)核心競爭力的源泉。通過深入學習國家電網(wǎng)的企業(yè)文化,我深入的理解了國家電網(wǎng)的核心價值觀、企業(yè)宗旨、企業(yè)精神及理念、奮斗方向、戰(zhàn)略目標及實施舉措、發(fā)展要求、工作思路、電網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略等。國家電網(wǎng)提出要建設(shè)以“誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻”為核心價值觀的“四統(tǒng)一”(統(tǒng)一價值觀、統(tǒng)一發(fā)展目標、統(tǒng)一品牌戰(zhàn)略、統(tǒng)一管理標準)的優(yōu)秀企業(yè)文化,為推進公司科學發(fā)展提供更強有力的思想保證、精神動力和文化支持。
“四個服務”的企業(yè)宗旨體現(xiàn)了公司使命與價值追求的統(tǒng)一,體現(xiàn)了國有企業(yè)的政治責任、經(jīng)濟責任與社會責任的統(tǒng)一,是公司一切工作的出發(fā)點和落腳點;“努力超越、追求卓越” 是對公司員工勇于超越過去、超越自我、超越他人,追求企業(yè)價值實現(xiàn)的高度概括,也表明公司及員工建設(shè)世界一流電網(wǎng),建設(shè)國際一流企業(yè)的決心和勇氣。
作為國家電網(wǎng)的一員,我們要深入了解國家電網(wǎng)的企業(yè)文化,秉承國家電網(wǎng)的的企業(yè)精神,以公司宗旨理念為思想動力,全心全力為國家電網(wǎng)服務,做一名合格的電力人。
三、學習職業(yè)技能,提高職業(yè)素養(yǎng)
上工作崗位的基本技能和基本職業(yè)素養(yǎng)。 道德是做人的基礎(chǔ),對于企業(yè)來說,只有職工擁有良好的職業(yè)道德,才能對自己的工作認真負責,才能為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務,才能讓自己的企業(yè)立于不敗之地。對于我們電力工作者,更是如此,只有擁有良好的電力職業(yè)道德,才能服從大局、嚴守規(guī)章、保守秘密,對國家和企業(yè)負責。 應用文寫作是企業(yè)職工必備的技能。應用文寫作是應用于日常生活、學習、工作和公務活動的具有實際使用價值與直接社會效用的文書寫作。它是人們交流思想、互通情況、解決問題、處理事務的工具。作為一名電力職工,我們應該具備較強的文字表達能力,這樣,才能更好的為工作服務。像,總結(jié),匯報,通知,假條,申請,等等,無不用應用文表達。學好應用文寫作,必將為我們今后的生活和工作提供便利和快捷。
四、學習專業(yè)知識,夯實基本技能 在這次培訓中,教培中心從山東電網(wǎng)發(fā)展的實際出發(fā)組織課程,選派優(yōu)秀教師授課。從電網(wǎng)調(diào)度,變電運行,輸電線路,繼電保護,供配電系統(tǒng),電力營銷,現(xiàn)代電網(wǎng)科技,電力安全等多方面,邀請各方面專家,全面,扎實的向我們講述了國家電網(wǎng)的知識。讓我們具備了基礎(chǔ)的電力專業(yè)知識,夯實了基本技能,為我們更好地走上崗位打下基礎(chǔ)。從全局方面了解我們將要從事的工作,樹立了全局觀念,讓我們深刻的了解到,不論我們在哪個崗位上,都應該兢兢業(yè)業(yè)的工作。因為每個崗位都是電網(wǎng)運行不可或缺的一部分。
的騰飛做出自己的貢獻。 六十幾天的日子雖然不長,但這期間所獲得的,卻能讓我受益一生。不僅僅是老師們教授的知識,更多的是同學交流中我所獲得的啟迪。我們的勇氣,我們的執(zhí)著,我們的拼搏,我們的歡樂……我想在我白發(fā)蒼蒼時,我也會記得這次職前培訓,記得這場迎接我們踏入職場的盛會。 親愛的朋友們,未來的大門已向我們敞開了,在未來的日子里,讓我們擁有積極向上的心態(tài),堅強的意志,持之以恒和不懈努力的精神,腳踏實地,一步一個腳印,盡快的發(fā)揮自己的特長,更好更快的成長。讓我們盡快的成為國家電網(wǎng)里合格的一員,更好的實現(xiàn)自己的人生價值。努力超越,追求卓越,相信我們會為國家電網(wǎng)輝煌的篇章譜寫燦爛的樂曲。 我相信,我們的未來會更加美好!
尊敬的公司領(lǐng)導您們好:
懷著對未來人生的憧憬、帶著激動萬分的心情來到了陽光凱迪新能源集團有限公司—總部武漢,在這里我進行了新員工入職培訓,邁起了人生職場第一步。我們先后進行了軍訓、公司企業(yè)文化、職場基本禮儀、新員工安全教育等基本培訓,并且還進行了公司員工身體素質(zhì)拓展訓練和專業(yè)基礎(chǔ)知識的學習培訓。最后以一場新員工人人參與的結(jié)業(yè)典禮晚會來了個華麗謝幕 經(jīng)過公司舉行的這次培訓,讓我們體驗到了軍事生活,也進一步了解到公司的企業(yè)文化,發(fā)展目標,和規(guī)劃等,同時也學習到作為銷售人員所必備的產(chǎn)品知識,在培訓老師講的幾個細節(jié),以及列舉的案例, 對我們幫助很大,使我受益匪淺所以,我要求自己在工作中努力學習,在實踐中慢慢成長。
首先公司為我們按排了五天的軍訓,體現(xiàn)了公司對員工素質(zhì)培訓的注重,以及團隊建設(shè)理念的注重,在這五天里,我體驗了做為一名軍人的榮耀,從站軍姿,行軍禮,到跑步,每一個動作都要做到位,做到 統(tǒng)一規(guī)范,隊列整齊,口號響亮,特別是大集合時,每一名隊員都要以最快迅速到位,案經(jīng)過這兩的訓 練,我們能明顯的感受到自己的進步,做事有組織性,不單獨行動,也培養(yǎng)了我們吃苦耐勞的精神,同 時也磨練了堅強的意志力和執(zhí)行力,在軍訓期間教官組織我們唱歌,做游戲,不僅增加我們同事之間的 團結(jié)友愛,也更明白了團隊的力量是最大的,只有我們團一致才能更好的完成任務。
其次公司安排了三天的企業(yè)文化培訓,以及時間管理,工商法律相關(guān)知識,潤華之歌的學習,更重要的是董事長座談,讓我深深體會到企業(yè)對我們新員工的重視,在培訓期間我更加了解企業(yè)的創(chuàng)業(yè)史,發(fā)展 史以及公司未來也就是第三次創(chuàng)業(yè)的總體目標,讓我們更明確了在潤華發(fā)展的奮斗目標,做好個人定位 ,在欒總座談會上給我更多的是感動和意外,感動的是欒總在百忙之中抽出時間參加這次座談,并且在每回答一個問題都會站起來,問一句“我這樣回答你們是否滿意”意外的是欒總是那么的有激-情,那么的和謁可親,一點也沒有那種和成功人士在一起的壓迫感,在這期間欒總給我們談公司的創(chuàng)業(yè)經(jīng)厲及以后的發(fā)展方向,回答了我們提出了一些問題,讓我們對公司的企業(yè)文化以及第三次創(chuàng)業(yè)有了更深的認識,最后在欒總離開時,我們體人員為欒總演唱潤華之歌,雖然只學了不到兩天,但我們都努力做到最好,功夫不負有心人,我們得到了欒總的認可。
在新的時期里,我要積極向上,爭取早日定崗,時刻要求自己從實際出發(fā),堅持專業(yè)人做專業(yè)事、 要做就做天下第一、追求卓越、追求完美、每天都有所創(chuàng)新的標準理念;堅持立顯主體、開拓進取、求真務實、全面價值的核心要求,力求做到專業(yè)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,為公司創(chuàng)造價值,增添業(yè)績,實現(xiàn)奉獻環(huán)保,造福人類的核心使命。
x年x月x日
2011年2月14日,經(jīng)過重重的選拔,我終于通過了xx公司的初選,成功成為了xx公司的試用員工,結(jié)束學校學業(yè)之后的我又再度站在了一個嶄新的出發(fā)點,能夠進入xx公司企劃部,對我來說是一個天賜的機遇,也是一次令人激動的挑戰(zhàn)。
為了讓我們更快地融入公司、開展工作,公司領(lǐng)導張總和人事部門韓主管對我們進行了新員工入職崗前培訓。經(jīng)過培訓,使我在最短的時間里了解到公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化等。這次培訓讓我獲益良多,同時也讓我對加入公司工作充滿了激-情與期待。這次培訓的內(nèi)容主要有公司簡介、企業(yè)文化、公司大事記、公司制度及規(guī)定以及公司各項業(yè)務的工作流程等諸多方面的系統(tǒng)學習。
首先是公司張總做出集體講話。
開始培訓的第一課是介紹單位的歷史沿革,張總帶我們了解了從建設(shè)公司之初到如今的壯大發(fā)展,說起這些,張總?cè)缭俅蔚搅四莻€蓬勃朝氣的年代,獲得滿座稱贊的同時使得每個人都斗志昂揚。
同時,張總也給我們講了公司的企業(yè)精神?——激-情、創(chuàng)新、責任、和-諧。張總對整個企業(yè)精神包含的四個詞進行了全面的講解,包括各個詞語的來源和內(nèi)涵:“激-情”是每個xx成員工作的前提精神,有激-情自然有動力把工作做得越來越好;“創(chuàng)新”是每一個企業(yè)發(fā)展壯大的根本之一,時代在變化,企業(yè)面臨的市場環(huán)境更是瞬息萬變,所以xx又從原來的基礎(chǔ)之上提高了對員工的要求,那就是創(chuàng)新,有了創(chuàng)新,企業(yè)就有了新的血液,才會獲得不斷前進的動力源泉;當然,企業(yè)做大了,xx的道路不會是一路平坦,有的員工松懈了,在公司大好的前景下開始減弱動力,針對這一情況,xx管理層又提出了“責任”這一企業(yè)精神,xx對每一位員工要求恪守職責,懷著高度的主人翁責任感不松懈,以公司的事情為己任,不斷完善自我,促進公司的發(fā)展;公司的運營高速發(fā)展,員工克己奉公,不斷創(chuàng)新,xx也不斷在贛南孵化出一個個新星品牌,此時,xx已是贛州市乃至整個江西省令人津津樂道的聞名廣告單位,但是,xx人依然沒有放松,企業(yè)又進一步提出了“和-諧”這一企業(yè)精神,在不斷發(fā)展企業(yè)業(yè)務運營的同時提出了“創(chuàng)建和-諧企業(yè)”的精神理念,堅持以人為本,關(guān)注員工發(fā)展,締造企業(yè)氛圍,調(diào)動員工參與公司經(jīng)營管理的積極性和創(chuàng)造性,不斷謀求發(fā)展。
然后,公司人事部韓主管帶領(lǐng)新員工進行員工手冊的學習。
韓主管再次對新進員工表示了熱烈的歡迎和美好的祝愿。然后韓主管帶我們一起學習了公司的企業(yè)文化,主題內(nèi)容如下——企業(yè)目標:成為贛南品牌的孵化器;企業(yè)精神:激-情、創(chuàng)新、責任、和-諧;經(jīng)營理念:誠信為本,合作雙贏;管理理念:每天進步一點點;服務理念:客戶的滿意是我們最大的追求。同時韓主管給我們詳細地講解了公司每年的大事記,讓我們進一步了解到了公司的發(fā)展歷程,充分的了解了xx的企業(yè)發(fā)展史。
公司制度及規(guī)定的學習是枯燥的,韓主管告訴我們不需要太拘謹,對于公司制度有不了解或有良好提議的地方可以及時給出,她將一個制度的培訓完美的改造成了一個關(guān)于企業(yè)規(guī)章的討論,讓我們這些新進員工在一個愉快歡樂的氛圍下充分了解了公司相關(guān)的規(guī)章制度。
這次的職前培訓讓我對公司有了更深的了解,增進了不少知識,感觸頗深的是每一位領(lǐng)導對員工的深切指導與溫馨關(guān)懷,能夠在xx這樣的公司工作,我相信我的能力能夠得到最大程度的提升、我的價值也能夠得到最大程度的實現(xiàn)!在將來,我會揚長避短,為適應公司發(fā)展的需求不斷完善自己,相信自己,爭取為公司增加效益。
公司入職培訓簡報范文簡短篇二
榮成供電公司緊抓“冬閑”時機,根據(jù)生產(chǎn)實際制訂培訓計劃,以“新”為突出重點,以“學”為行動導向,以“練”為主要思路,對培訓內(nèi)容、課時、對象、形式等進行了明確規(guī)定。制定了“每天弄懂一個小問題,每次培訓都要學習一個新知識”的學習目標,摸索出更加貼近員工、更加貼近崗位,更符合電力企業(yè)發(fā)展需求的教育培訓方式,力爭使冬季培訓工作成為助推企業(yè)快速發(fā)展的強力支撐。
一是開展智能變電站運維知識培訓。為進一步加快對智能化變電站新知識、新技術(shù)的學習掌握,提高員工的運維技能。1月4日,該公司變電工區(qū)組織開展了一次智能化變電站運維知識現(xiàn)場技術(shù)培訓。培訓內(nèi)容主要以智能變電站為主題,運行專責就智能化變電站與常規(guī)變電站的區(qū)別;智能化變電站選用的一、二次設(shè)備的特點以及智能化變電站的優(yōu)點;智能化變電站的運行維護注意事項等內(nèi)容進行講解。同時,還將智能變電站的變壓器色譜在線監(jiān)測系統(tǒng)、智能綜合監(jiān)測單元、母線保護、主變保護、線路保護、后臺監(jiān)控系統(tǒng)同傳統(tǒng)常規(guī)變電站進行了重點區(qū)分對比,以加深在場人員對智能變電站二次設(shè)備的全面了解。培訓過程中,參訓人員認真學習智能化變電站的相關(guān)知識,并不時就存在的疑惑進行提問討論,使參訓人員對智能化變電站運維知識有了全新的認識。
公司入職培訓簡報范文簡短篇三
年輕大學生代表著未來,是企業(yè)發(fā)展的明天和希望,是公司基業(yè)長青的主力軍。因此監(jiān)理項目部作為年輕大學生工作、學習、生活的主要基地,監(jiān)理項目部總監(jiān)理工程師必須高度重視年輕員工的培養(yǎng)工作,監(jiān)理項目部應建立以總監(jiān)理工程師為組長,各專業(yè)監(jiān)理人員為指導老師培養(yǎng)管理體系,建立總監(jiān)理工程師定期組織年輕員工培養(yǎng)工作會議和與年輕員工定期交流機制。定期總結(jié)年輕員工培養(yǎng)工作的經(jīng)驗與不足,及時解決存在的問題,認真聽取年輕大學生對監(jiān)理項目部的意見、建議及工作、生活上存在的困難,并及時解決。
第一,培養(yǎng)監(jiān)理員的服務意識。
監(jiān)理的工作屬于服務性工作,是甲方代表,為施工單位在施工過程中遇到的問題進行協(xié)調(diào),對質(zhì)量進行監(jiān)督等。
第二,培養(yǎng)監(jiān)理員的責任意識。
第三,培養(yǎng)監(jiān)理員的誠信意識。
第四,培養(yǎng)監(jiān)理員的學習意識。
第五,培養(yǎng)監(jiān)理員的合作意識。
第六,培養(yǎng)監(jiān)理員的吃苦意識。
二、編制詳細的年輕員工培訓教育與成長發(fā)展規(guī)劃。
計劃是行動的指揮棒,要想使新員工培訓有序進行,就必須擬定好詳細的培訓計劃。監(jiān)理項目部在總監(jiān)的領(lǐng)導下,成立之初針對如何做好年輕大學生培養(yǎng)工作,應及時編制《年輕員工培訓教育及成長規(guī)劃》,內(nèi)容包括培養(yǎng)的目的、原則、目標、培訓教育的措施、論文編寫、3—5年工作內(nèi)容及每年的`目標分解等。每一個年輕大學生進駐監(jiān)理項目部后均要編制個人五年成長規(guī)劃,內(nèi)容包括3—5年總目標、每年的分目標、每年目標完成情況檢查表等內(nèi)容。監(jiān)理項目部每年組織進行完成情況的檢查,以分析評價每一個年輕大學生年度目標的完成情況。
三、注重指導老師的選擇。
剛剛進入監(jiān)理項目部的年輕大學生,無工作經(jīng)驗,要使其能盡快適應新的環(huán)境、勝任。
監(jiān)理工作、和各參建單位以及同事之間處好關(guān)系,就得為其在相同的專業(yè)監(jiān)理工程師中精心選擇一位優(yōu)秀的指導老師。
成人學習理論一個重要啟示,就是新員工在經(jīng)過大學的專業(yè)學習和入職后的集中培訓,開始走上相應的崗位正式獨立工作最好的培訓方式,就是學徒式培訓。這種培訓的優(yōu)點在于成本低,實用,能讓新員工親身體驗自己的工作。
年輕人之間容易溝通和交流,所以監(jiān)理項目部還要積極發(fā)動往屆師哥師姐主動傳授自己的學習經(jīng)驗、好的做法、需要注意的問題等。通過師哥師姐模板式的言傳身教,以加快年輕大學生的提升,使其盡快符合項目監(jiān)理工作的需要。
定期聘請專家教授有目的的開展專題講座要針對建筑施工中,通常出現(xiàn)的問題,有針對性的開展講座,如:樁基施工、高層建筑混凝土施工、鋼網(wǎng)結(jié)構(gòu)吊裝防水施工,高切坡噴錨支護等。
四、全員參與年輕員工的培養(yǎng)。
監(jiān)理項目部雖然為每一個大學生選擇了優(yōu)秀的指導老師,但同時要求監(jiān)理項目部所有監(jiān)理人員都有責任和義務參與年輕員工的培養(yǎng)。每一個成員都必須積極盡心盡責幫助新員工盡快融入監(jiān)理項目部,遇到困難及時幫助解決,使其盡快適應監(jiān)理項目部工作。這不但是監(jiān)理項目部全體監(jiān)理人員的責任,更能通過監(jiān)理項目部團隊協(xié)作的精神培養(yǎng)年輕大學生學會合作共事,建立溝通渠道與發(fā)展友誼,形成良好的協(xié)作關(guān)系與和諧的團隊氣氛,使年輕大學生最真切地釋放自己,感受與幫助別人,在短時間內(nèi)達到較好的融合。
五、建立定期交流機制使年輕員工把心里話說出來。
監(jiān)理項目部應建立項目總監(jiān)與年輕員工定期交流機制,讓年輕員工充分發(fā)表對培養(yǎng)工作的意見和建議,共同探討年輕員工培養(yǎng)工作問題與不足、需改進的事項及下一步的培養(yǎng)計劃等。年輕員工雖然有時能接受與自己的理想不太適應的東西,但并不代表就能坦然接受,這時就要鼓勵他們說出自己的想法——不管是否合理,讓年輕員工把心里話說出來是解決問題的最好辦法,如果連員工在想什么都不知道,解決問題就沒有針對性,所以應該為他們開條“綠色通道”,使他們的想法第一時間反映上來。新員工有什么想法,無論制度、管理、工作、生活等任何方面都可以提出來,對合理的建議,監(jiān)理項目部要立即采納并實行,而對不適用的建議也給予積極回應,因為這會讓新員工知道自己的想法已經(jīng)被考慮過,他們會有被尊重的感覺,更敢于說出自己心里的話。監(jiān)理項目部盡可能地為年輕大學生提供幫助,解除其后顧之憂。
1.做好與年輕大學生的前期談心工作。
與年輕大學生前期談心工作可分三次進行:第一次談心,時間選擇年輕大學生到工地兩周時為好,這樣做的好處是年輕大學生到了工地兩周后,經(jīng)過觀察,認識感悟,明白了自己所處的環(huán)境和地位,心里有了初步的感受。首次談心內(nèi)容不要設(shè)計達到何種目的,就是同他們拉家常,聊些個人對現(xiàn)實社會的認識、想法,建立一個平等交流的平臺,使年輕大學生不感到拘束,讓他們覺得你是一個和藹的人,是一個隨和可信賴的朋友。
第二次談心,時間選擇在年輕大學生到工地一個月后較好。此次談心要有目的性,要提前擬定好談心的主題,談心要達到目的。比如說,了解青年員工的心理想法,他們對自己崗位的認識,希望監(jiān)理項目部領(lǐng)導給自己的學習和工作創(chuàng)造哪些條件等。這次談心旨在挖掘青年員工的心理潛力,發(fā)現(xiàn)優(yōu)缺點,為第三次談心打下基礎(chǔ)。
第三次談心,時間選擇在青年員工現(xiàn)場工作試用期滿較適宜。青年員工經(jīng)過三個月的工地生活,對現(xiàn)場工作環(huán)境、人際關(guān)系都有了一定的了解,也初步有了自己的工作思路,對未來的發(fā)展也有了自己的想法,在這個時候談心,在對現(xiàn)實的認識和未來的發(fā)展方面,容易形成思想上的共鳴。本次談心內(nèi)容要有更深的層次,進一步了解青年員工的思想動態(tài)。總監(jiān)理工程師啟發(fā)式提問,青年員工回答。例如個人戀愛感情方面,是用日常感情系住女朋友的心,還是用事業(yè)的成功俘虜對方,讓對方甘心成為你的至愛;學習方面,是用考高中考大學的勁頭來學習,還是用大學期間較放松的學習方式對待工作和學習;社交方面,是用博大的胸懷面對社會,還是用狹隘的心胸來面對社會;做事方面,希望是得到別人更多的諒解,還是更多地去諒解別人;利益方面,是設(shè)想從他人身上得到更多的好處,還是設(shè)想通過自己不懈的努力,把社會賜給自己的好處與他人分享。第三次談心,對青年員工的優(yōu)點和缺點都要點評,為他們做好事業(yè)發(fā)展的策劃,使他們學習有方向、工作有目標。并不是對所有青年員工談三次心就行了,對比較特殊的青年員工需多次談心才有效,使其漸漸轉(zhuǎn)變思想觀念,慢慢步入健康發(fā)展軌道。
2.做好與青年員工座談會。
監(jiān)理項目部除做好青年員工談心工作外,還要有計劃地組織召開青年員工座談會。座談會要開得生動活潑,每個人都發(fā)言,談思想,談工作,談學習。對座談會內(nèi)容要做好記錄,形成紀要,參加會議者人手一份。座談會對青年員工的健康發(fā)展起到積極作用。召開青年員工座談會的好處:一是通過大家廣泛的發(fā)言,能夠及時發(fā)現(xiàn)青年員工的思想動向,既有積極的思想苗頭,也有消極的思想苗頭,對待這兩種情況,監(jiān)理項目部培養(yǎng)措施也要隨之做相應的調(diào)整,以適應每個人的心理接受能力。二是利用座談會這個平臺,大家都能夠暢所欲言,增強了每個人的自信心和自豪感,這對穩(wěn)定青年員工的工作情緒,培養(yǎng)他們健康向上的心理素質(zhì)有著積極的促進作用。三是青年員工的發(fā)言,心態(tài)表白,能力展示,對本人和他人都起到了相互吸收借鑒的作用,這有助于學習和工作水平的快速提高。四是拉近了監(jiān)理項目部領(lǐng)導同青年員工之間的感情距離,讓他們從內(nèi)心深處感受到你是一個很值得信賴的領(lǐng)導,也愿意道出心里話,也很希望得到指點和幫助。五是增進了員工之間的感情,密切了各自間的相互交流,這對轉(zhuǎn)變他們的思維方式,改變少數(shù)人的內(nèi)向心理、孤僻性格,培養(yǎng)集體主義觀念有著重要的作用。
另外,交流會上,總監(jiān)理工程師就青年員工的職業(yè)發(fā)展路徑進行溝通,傳遞正能量,讓其明白自己在公司的發(fā)展方向,盡早準確定位并樹立目標。及時介紹公司發(fā)展計劃的有關(guān)信息、肯定新員工對公司的重要作用以及對他們將能獲得的發(fā)展機會進行展望,對培養(yǎng)并留住年輕員工的心將起到重要作用。
六、大膽使用年輕員工,使其發(fā)揮重要作用。
年輕員工入職后都有一個適應期,這時要給他們一個相對寬松穩(wěn)定的環(huán)境,讓其自己去了解熟悉環(huán)境和崗位工作,循序漸進地進入狀態(tài)。年輕大學生根據(jù)公司安排來到監(jiān)理項目部就是監(jiān)理項目部的正式成員,監(jiān)理項目部要根據(jù)年輕大學生所學專業(yè),在指導老師的帶領(lǐng)下及時安排監(jiān)理工作,不把新員工當“外人”,使年輕員工盡快有歸屬感。監(jiān)理項目部采取的方式可以是能讓年輕大學生處理的事情在指導老師監(jiān)督下由年輕大學生來處理,比如材料驗收、旁站,監(jiān)理聯(lián)系單、整改通知單、會議紀要的編寫等,要年輕大學生嘗試著來做,指導老師監(jiān)督指導,監(jiān)理項目部全體人員積極參與,出現(xiàn)問題積極指出并指導改進措施,有時指導老師要親自動手示范,使年輕大學生親身體驗監(jiān)理工作的具體要求和做法,培養(yǎng)年輕大學生發(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力,使新員工理會監(jiān)理項目部對其工作的期望,從而使其建立起自覺學習,不斷進步的理念,盡快成長為監(jiān)理項目部有用人才。
七、科學策劃使青年員工盡快進入崗位角色。
1.精細策劃人生兩條平行線。
剛步入社會的青年大學生,對自己的未來發(fā)展充滿了憧憬,并為自己的事業(yè)前途、待遇等描繪了一條發(fā)展的“人生理想線”。項目部通過對青年員工談心和座談,在充分掌握他們內(nèi)心活動的基礎(chǔ)上,要正確引導他們立足現(xiàn)實,并幫助他們策劃出一條符合自身情況的“人生發(fā)展線”。告誡他們只有通過自己的勤奮努力,才能實現(xiàn)“人生理想線”與“人生發(fā)展線”的平行。這也是讓他們在人生道路上盡量少走彎路,在短時期里盡快找到自己的定位。
人生發(fā)展線的策劃:策劃青年員工發(fā)展,這是一項很重要的工作,好比人生的十字路口,向哪條路走是綠燈,向哪條路走是紅燈。策劃好了,能成就青年員工的一生。青年員工工作一月后,項目部對他們見習期間的學習工作要進行第一次策劃。策劃內(nèi)容要符合青年員工見習期間的發(fā)展,策劃時要特別注意做好對青年員工的考察(心理素質(zhì)、悟性、勤奮程度、社交能力等方面),對不同性格的青年,要制定不同的策劃方案。策劃方案包括四個方面:目標策劃、學習與工作策劃、過程檢查策劃。
第2-3年,精通本專業(yè)施工圖紙,基本掌握施工工藝和施工技術(shù),熟悉一般施工方案,了解相關(guān)專業(yè)有關(guān)常識,結(jié)合實際提高專業(yè)理論水平,熟練掌握“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”工作方法和監(jiān)理工作程序,能基本獨立承擔本專業(yè)工程管理工作,熟練掌握施工工藝和施工技術(shù),能編制本專業(yè)監(jiān)理實施細則、本專業(yè)技術(shù)專題報告,審核施工方案,協(xié)調(diào)本專業(yè)技術(shù)管理工作,提高專業(yè)理論水平,獲取助理工程師,成為一名合格的監(jiān)理師。
第4-5年,加強知識鞏固,考取注冊證書。
學習策劃:選擇適合被策劃對象的學習方法,背誦規(guī)范,模擬編寫施工措施,模擬當項目負責人等。
工作策劃:(1)對每名青年員工要安排優(yōu)秀的指導老師,青年員工能夠從優(yōu)秀的指導老師那里學得專業(yè)知識,學得優(yōu)秀的指導老師的工作優(yōu)點,加快自身的成長。(2)模擬編寫周報、月報。通過模擬編寫周報、月報,使青年員工從不同角度把握工程建設(shè)全況,更多地學到其他專業(yè)的知識,有助于開拓其專業(yè)視野。(3)對青年員工發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)場問題,要求發(fā)現(xiàn)者自評自講。這種學習方式能夠把青年員工學到的理論知識同實踐做到有機結(jié)合,來增強青年員工的工作主動性和積極性,實現(xiàn)監(jiān)理項目部快捷培養(yǎng)人才之目的。
過程檢查策劃:具體操作是,規(guī)定一月內(nèi)對青年員工學習與工作檢查的一次。檢查的內(nèi)容要列表,用表式記錄青年員工的工作與學習狀況。當發(fā)現(xiàn)某個青年員工工作和學習上帶有消極成分,具有傾向性的現(xiàn)象時,要制定糾正措施。糾正措施要因人而定,既不能挫傷他們的工作積極性,也要讓他們明白為什么項目部要這樣做,讓他們心理上能夠接受,知其錯,自覺改。
2.找準突破口集中精力攻克。
對剛到工地的青年員工開展現(xiàn)場監(jiān)理工作是件很頭疼的事,他們有心想做好工作,但不知從何下手去做才好,項目部采用簡單易行的辦法,指導他們?nèi)腴T,力求使他們學習監(jiān)理知識活學活用,開展監(jiān)理工作立竿見影。(1)背誦專業(yè)規(guī)范:專業(yè)規(guī)范是監(jiān)理工程師開展現(xiàn)場監(jiān)理工作的依據(jù),不懂規(guī)范就不能很好地進行現(xiàn)場監(jiān)理工作。監(jiān)理項目部要求青年大學生在第一年里要能熟練背誦自己專業(yè)的規(guī)范,同時要掌握與之相關(guān)專業(yè)的規(guī)范。在背誦專業(yè)規(guī)范的同時,對現(xiàn)場中違背規(guī)范的施工行為,師傅要對徒弟點評,讓徒弟明白違反規(guī)范的哪個條款,加深徒弟對規(guī)范的理解。要求年輕大學生對規(guī)范的背誦不是簡單地去背,而是要從源頭上理解規(guī)范含義,做到學習規(guī)范活學活用,收效快。(2)默畫系統(tǒng)圖:為指導青年員工早日熟悉專業(yè)系統(tǒng),更好地開展現(xiàn)場監(jiān)理工作,對學習圖紙采取的識圖辦法是由師傅先指導徒弟看圖紙,徒弟憑著對圖紙的印象到現(xiàn)場去找對應的設(shè)備管道、建筑物等,自己把找到的設(shè)備管道、建筑物等一一記好,重新畫圖,將自己的畫圖與對應的設(shè)計藍圖比較,檢查漏了什么,經(jīng)過對系統(tǒng)反復修改默畫,達到了短期內(nèi)掌握專業(yè)系統(tǒng)的效果。(3)開展青年員工講課活動:監(jiān)理項目部要定期開展青年員工講課活動,講課活動采用錄音和攝像的方式。課后將攝像資料儲存到青年員電腦,讓青年員工看自己的講課錄像方便學習,也有利于發(fā)現(xiàn)和校正自己語言表達能力上的障礙。監(jiān)理項目部規(guī)定每名青年員工講課一年不少于12個課時,講課內(nèi)容由項目部和專業(yè)組共同商定。(4)模擬做項目負責人:設(shè)想各種各樣的問題,由模擬者回答,測試處理問題的能力。1)應變能力測試。如召開工地監(jiān)理例會,有一家施工單位不服從監(jiān)理協(xié)調(diào),會上頂撞,會議主持者應該如何處理。2)內(nèi)部矛盾處理能力測試。例如同一專業(yè)組的人員或不同專業(yè)組之間人員有矛盾,項目負責人如何做工作。3)心理承受能力測試。如聽到來自業(yè)主方、施工單位、監(jiān)理項目部等對你不公平的評說,甚至是人格的侮辱,作為項目負責人應怎樣去面對。4)工作能力測試。例當你的工作處處被動,你設(shè)想如何扭轉(zhuǎn)局勢,變被動為主動。當你組織人員在規(guī)定的時間內(nèi)完成某一項具體工作,你應該如何策劃。如果模擬者對問題的回答比較符合客觀實際,再繼續(xù)問“你為什么這樣做,談談你的思路”。如果模擬者對問題回答不夠全面準確,當場進行糾正,說明正確的思路和處理方法。
八、勤于總結(jié),從量變到質(zhì)變。
對學習和工作過程的總結(jié),都是對知識的鞏固、壓縮和吸收??偨Y(jié)能開闊思路,不斷積累經(jīng)驗,不斷發(fā)現(xiàn)工作上的閃光點。上個階段的總結(jié)還有助于下個階段的學習,從而找到學習新的突破口和主攻方向,不斷提高解決實際問題的能力水平。項目部要高度重視青年員工的學習和工作總結(jié),總結(jié)分為三種:周工作總結(jié)、月工作總結(jié)和月度學習匯報。
周工作總結(jié),要求青年大學生現(xiàn)場工作滿一個月開始寫。內(nèi)容要有本周發(fā)現(xiàn)的施工問題,分析問題產(chǎn)生的原因、預防措施等。
月工作總結(jié),要求青年大學生總結(jié)當月的工作情況,包括在工作中的實際體會,存在的不足和需要改進的地方。
月度學習匯報,重點是寫本月的學習情況,專業(yè)規(guī)范、圖紙的掌握情況,電力專業(yè)系統(tǒng)的掌握情況,相關(guān)專業(yè)規(guī)范的熟悉程度等。
當青年員工熟悉了現(xiàn)場情況,掌握了本專業(yè)監(jiān)理的基本知識,具有了良好的寫作能力之后,項目部有意識地把他們工作范圍進一步擴大,安排他們寫本專業(yè)的周工作總結(jié),月度工作總結(jié),并在項目部周、月工作會議上書面匯報。青年員工通過不斷的工作學習總結(jié),在實踐中個人的綜合能力不斷得到提高,最終由一名普通監(jiān)理員成長為公司的棟梁。
九、不斷豐富培養(yǎng)年輕大學生培養(yǎng)的方式和方法。
除現(xiàn)在經(jīng)常使用的學徒制、定期培訓、邊工作邊學習以外,還可采取影像。
教學。
扮演角色式的娛樂式教學等。在新員工培訓時,播放一些以往員工培訓學習娛樂教學的記錄片,可以讓新員工很直觀地感受到公司活躍的文化氣氛,在不知不覺中受到感染。
還有一些其他靈活方式,如及時在監(jiān)理項目部公告欄公布一些新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝以及先進的管理方法,溝通協(xié)調(diào)的技巧等內(nèi)容,使新員工在散步了解新聞趣事的過程中及時學習到新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝的知識和好的管理方法等。
十、建立年輕員工培養(yǎng)評估制度。
在監(jiān)理項目部年輕員工培養(yǎng)實施中,為了保障培養(yǎng)效果,不斷提高培養(yǎng)管理水平,監(jiān)理項目部應密切關(guān)注年輕大學生培養(yǎng)的質(zhì)量,特別是從培養(yǎng)目標出發(fā)去跟蹤其成效,應該對新員工培養(yǎng)的各個環(huán)節(jié)都進行階段性評估(建議每半年進行一次),通過評估可以檢查培養(yǎng)活動是否按照計劃進行;通過培養(yǎng)執(zhí)行情況的反饋來及時調(diào)整培養(yǎng)計劃;通過評估,可以及時檢驗培養(yǎng)的效果,了解學員的學習情況,同時對學員的學習也起到促進作用,調(diào)動他們學習的積極性;通過評估,可以清楚地了解培養(yǎng)目標階段性的情況,從而進行有針對性的改進。
十一、結(jié)束語。
年輕大學畢業(yè)生新到一個陌生的與學校完全不同的環(huán)境,總會有些顧慮,“心安之處是吾家”,安心才能正常開展工作,取得成績。安心,最重要的是讓新員工感到被尊重與接納,并受到自然的關(guān)懷。
總監(jiān)與新大學生交流是非常重要的,主動詢問其工作、生活上的困難,并盡可能地提供幫助,以解除其后顧之憂。就員工的職業(yè)發(fā)展路徑進行溝通,讓其明白自己在公司的發(fā)展方向,盡早準確定位并樹立目標。如今年輕員工非常關(guān)注自身在企業(yè)可以獲得的成長發(fā)展機會。
公司入職培訓簡報范文簡短篇四
時光荏苒,白駒過隙,為期5天的新員工入職培訓不知不覺間已接近尾聲了。培訓時間雖短暫,但培訓內(nèi)容豐富實用,形式多樣新穎。通過這次培訓,使我們不只是對公司有了更進一步的了解,對業(yè)務知識有了一定的掌握;更多的是學會了怎樣成功的進行從學生到職業(yè)人角色的轉(zhuǎn)變,怎樣通過自身的努力成為一名卓越的員工,怎樣進行有效的溝通等等。很感激能夠有機會參與進來,在這場學習沙龍中,我獲益良多。
一、知識學習方面。
企業(yè)文化的了解使我們更進一步的找到自身價值觀與公司發(fā)展的契合點,業(yè)務知識的深入學習讓我們更快的了解公司架構(gòu)、熟悉崗位工作,心中有所把握。學而不思則罔,思而不學則殆;常思考,善總結(jié),養(yǎng)成良好習慣,樹立團隊意識。研究表明,工作中大部分錯誤是由于不善于溝通造成的。在日常的工作生活中,我們應時刻樹立卓越的工作理念和積極向上的工作心態(tài);掌握高效的溝通技巧,合理的時間規(guī)劃,設(shè)定目標,提升工作效率。通過此次培訓,讓我們在業(yè)務知識,綜合能力等方面都有了一定提升!
二、集體相處方面。
“加油,加油!……”那一陣陣加油助威的吶喊聲仿佛還在教室上空回蕩。時光倒流,那天的我們還揣著期待與好奇,相見時是那樣的陌生而靦腆。破冰之旅讓我們消除心理障礙,勇于挑戰(zhàn)自我;小組活動讓我們發(fā)揮集體智慧,建立團隊意識;相見時難別亦難,緣份讓我們在此相識相知,感謝上天讓我在最美好的年華遇上了你們。我的伙伴們,從你們的身上,我感受到了積極向上、勇敢無畏新一代精神;領(lǐng)悟到了團隊協(xié)作的重要性;希望大家在回到自己的崗位中后,仍然能不忘初心,腳踏實地,不懈奮斗。
三、自我表現(xiàn)方面。
回望自己在本次培訓中,表現(xiàn)欠佳。主要是在課堂上不夠積極,缺乏自信。千里馬常有,而伯樂不常有。如果我一直保持著這種等待人來發(fā)掘的狀態(tài),對我今后的發(fā)展是非常不利的。作為初入職場的新人,我應該敢于表現(xiàn)自我,敢于犯錯,從錯誤中汲取經(jīng)驗;而不是畏首畏尾。這次培訓只是我未來生涯的起點,我應該深刻認識到自身的不足之處,并及時的加以改正。
公司入職培訓簡報范文簡短篇五
這次的訓練從一開始的面試就開始了,學校為我們聯(lián)系了一些酒店來給我們自己去面試,也可以讓我們提前熟悉面試的程序和測試自己的能力。經(jīng)過面試,我們學校有30名同學成功進入_酒店。當然,我們被分到了不同的部門。開始了我們的實習。
第一天,什么都不知道,什么都不懂。很緊張,很激動。幸好酒店有派人帶我們,這個前輩很熱心,先帶著我們熟悉了整個飯店的包間、大廳等位置。并且教導我們之后的的基本工作情況和該如何展開..
我和另一個實習生在這個實習期間的工作就是在2樓的南吧為客人服務和點酒,當然也負責開吧。剛開始的幾天,由于對工作的不熟悉,我們開吧一般都要用2個小時左右才能完成。但,這情況到了5天后,我們只用半小時就可以搞定了。
在這幾天里,我深深體會到:像軍訓時一樣,領(lǐng)班說什么就是什么,徹底服從;要認真揣摩領(lǐng)悟主管傳授的技術(shù)要領(lǐng),在主管傳授技巧的時候千萬不要自我表現(xiàn)打斷主管的講話。如果那樣就是自尋沒趣。
過了適應階段后,我了解了自己該做什么:時間到了就去開吧,擦桌子,擦杯子,拖地,或是下去一樓大堂吧幫忙。有是沒事都要給自己找事情做,寧可站著也不要坐著。寧可把東西再擦一次,也不要光傻站著。勞動才有收獲。動手了才能豐衣足食。
因此,在這段時間里,我利用空閑的時間看酒,記酒,從而認識了很多酒,包括國內(nèi)的和國外的。這也很有利于我為外國人服務的時候與他們的交流。
在服務過程中,我們接觸到了形形色色的客人,由于金橋酒店是一個四星級酒店,而且在廣交會期間也擁有極為豐富的海外客源,而來酒吧的客人幾乎都是外國人,在服務的過程中,我們提高了英語口語水平,增長了見識,開闊了視野。在工作中既受到過客人的嘉獎,也曾招受客人的投訴,客人的嘉獎讓我們覺得一天的勞累都不算什么。而客人的投訴也讓我學到了很多東西,我告訴自己:犯錯并不可恥,但,如果我害怕犯錯而不去嘗試的話,這才可恥。
二、我的心得和感受。
1、一定不能和領(lǐng)班產(chǎn)生任何語言沖突。踏上社會的感覺真的很奇妙,學校里我們從未不敢發(fā)表自己的意見,老師有時候錯了我們也都會挑出來??墒窃谕饷?,上級永遠是對的。這樣真的很需要我們適應。
2、每個飯店注重的企業(yè)文化都不樣,而這些知識正是我們從書本中難以得到的。
3、初步的掌握了一些酒店行業(yè)方面的知識,拓展了個人的知識面,增強了個人在應對酒店內(nèi)人際交往方面的能力,也將我們在書本上學到的東西和實際操作聯(lián)系起來了。這點給我的最大體會是在與人的交流上。有時候那些老員工去為外國人服務時,當我發(fā)現(xiàn)他們之間有點溝通問題時,我就會上前幫忙。
4、在其位,謀其職。在自己的工作崗位上,就要好好努力工作,只有你愛你的工作,對它付出了。你才能有收獲。
5、我覺得_酒店的工作效率和某些員工的工作素質(zhì)需要改進。據(jù)我觀察,餐飲部門并沒有一個明確的對與員工個人衛(wèi)生要求的條例,而且員工的衛(wèi)生意識也并不是很強,如沒有養(yǎng)成經(jīng)常洗手的習慣。另外,當客人點餐之后,餐點總是姍姍來遲,(結(jié)帳也是同樣情況。)讓客人很不耐煩。
6、錯了就要認,認了就要改。
7、學習和工作真的很不一樣。得慎重選擇。
三、總結(jié)。
酒店實習的日子結(jié)束了,這次酒店實習也是本人的第一次專業(yè)見習??偟膩碚f,在這些日子里自己確學到了不少的東西:除了了解到餐飲的服務程序和技巧,也學會了如何調(diào)整自己的心態(tài),如何處理好自己的利益和酒店的利益,如何處理好同事之間的人際關(guān)系,如何與顧客打交道;同時,更讓我認識到作為一個服務員應該具有強烈的服務意識;更為重要的是,在一個月的工作中,我深刻地體會到了酒店行業(yè)的艱辛,也看到酒店發(fā)展的前景,更加明白了自己以后學習的方向和側(cè)重點。
最后感謝老師的幫助,感謝_酒店能給我們提供這樣難得的實習機會,在此祝愿_酒店能夠越辦越好,學院越辦越好。
公司入職培訓簡報范文簡短篇六
經(jīng)過了漫長的煎熬等待,終于來到了期待已久的xx公司報道,公司派車將我們接到公司后,在師兄師姐們帶領(lǐng)下,我們順利的辦理完相關(guān)的入職手續(xù)和體檢后,一切算是正式開始了,到車間去報到之后,領(lǐng)導帶領(lǐng)我們參觀了12部的整個車間,經(jīng)過親眼目睹和領(lǐng)導的介紹,令我贊嘆不已。感覺著公司的實力實在是雄厚。
接下來我們就進行了為期三天的公司級培訓。在我們的大禮堂,我們和王總、劉總、廉總、葉子經(jīng)理等領(lǐng)導進行了交流。他們的熱情而又詳細的講話,贏得了一陣陣熱烈的掌聲,我們所有人都聚精會神地聽講,受益匪淺、在培訓中我們了解到了公司“技術(shù)為王,創(chuàng)新為本”的發(fā)展理念,也是我們對于xx有了進一步的認識,我們發(fā)現(xiàn)公司有這年輕充滿活力的員工,而且通過了解發(fā)現(xiàn)公司發(fā)展速度很快。對于我們應屆生而言有很大的發(fā)展機會,所以我們一定要把握好,這樣才有助于我們今后的發(fā)展。從這次的培訓中我們還了解了公司的各種制度,而且公司的領(lǐng)導也對于我們提出了要求和期望,因為他們有這豐富的經(jīng)驗,也給了我們一些如何從校園人變?yōu)槁殬I(yè)人的建議,這些都有助于我們更好更快的適應這里的工作和生活。
x總給我們介紹了xx的過去、現(xiàn)在和未來的發(fā)展狀況,x總的激情演講讓我們熱血沸騰。介紹了xx如何從當時只有二十幾個員工的工廠發(fā)展成如今資產(chǎn)三百多億員工有將近二十萬的大型企業(yè)。介紹了xx如何創(chuàng)造一個又一個的神話。介紹了xx的三大夢想。讓我們對xx未來充滿了無比的希望,讓我們更加堅定了選擇xx是無比的正確,它的理念“平等、務實、激情、創(chuàng)新”讓我們生活在xx這個大家庭下得到展示自己能力和才華的平臺上展示自己的才能,發(fā)昏自己的潛能。
短短的三天培訓很快就結(jié)束了,但通過這次培訓我們明白了團隊合作的重要性,因為我們是一個大公司,許多事情不是靠一個人就能完成的,需要我們相互合作才能完成,這也就告訴了我們必須要處理好同事間的關(guān)系,因為人脈等于錢脈。這所有的一切都不是靠嘴上說說,還有聽聽這個培訓就能行的,需要我們?nèi)ヌぬ崒嵉膶嵺`。恰恰廉總對于我們新人說道,我們必須給自己一個合適的定位,多動手,少說話,能吃苦,要能沉淀下來,把自己的潛能發(fā)揮出來,才能有所作為。這是我牢記于心。
我們將一起生活在xx這個大家庭中,為公司,更為我們自己,讓我們共同攜手,努力奮斗,成就夢想!
公司入職培訓簡報范文簡短篇七
為加強公司人力資源管理,提高員工素質(zhì),培養(yǎng)豐富的從業(yè)知識與技能,激發(fā)員工求知欲、創(chuàng)造力,打造學習型團隊,為企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ),特制定本規(guī)定。
二、適用范圍。
公司各部門。
三、相關(guān)部門職責。
1.公司經(jīng)營部負責組織、監(jiān)督各部門上報培訓需求、制定培訓計劃、實施培訓、考核培訓成果。
2.公司各部門負責本部門員工培訓的計劃、實施、考核。
3.公司經(jīng)營部負責組織實施員工入職培訓、管理制度培訓、管理技能培訓;公司各部門根據(jù)本部門實際工作需求組織實施員工崗位專業(yè)技能培訓。
四、具體規(guī)定。
(一)培訓形式。
1.講座培訓。
須參加。
1.2各部門根據(jù)專業(yè)特點組織的公開課應以講座的形式進行,部門應提前一周發(fā)布公告,其他部門員工在安排好本職工作后,可以報名參加。
1.3各部門應根據(jù)工作需求和專業(yè)特點,不定期組織專業(yè)講座,以提高員工的專業(yè)技能。
2.崗位實操培訓。
2.1新員工入職后,原則上由各部門安排專人對新員工進行一對一崗位實操培訓,培訓期間的長短由部門根據(jù)實際情況確定。
2.2各部門應根據(jù)項目需求和專業(yè)特點,不定期組織員工進行崗位實操培訓,并實時跟蹤員工的培訓實施情況,檢驗員工的培訓成果。
3.外派培訓。
3.1外派培訓包括各種專業(yè)技術(shù)資格證書培訓和學歷證書培訓,凡在公司連續(xù)服務滿二年,工作業(yè)績表現(xiàn)突出,并與公司簽訂正式勞動合同的在職員工,為提高本崗位專業(yè)技能,均可以提出參加外派培訓課程及報銷培訓費用的申請。
3.2公司根據(jù)業(yè)務需要可安排員工參加外派培訓,培訓費用由公司報銷。各部門可根據(jù)本部門業(yè)務需要,申請邀請專業(yè)培訓機構(gòu)為本部門員工進行培訓,申請經(jīng)相關(guān)審批流程批準后,培訓費用由公司負擔。
3.3申請經(jīng)批準后,員工可以參加外派培訓,根據(jù)職位不同、培訓性質(zhì)不同,按費用計劃、審批額度報銷。
4.員工自我學習。
我想剛剛進來的新員工的入職培訓,要有個系統(tǒng)的培訓,這里包括公司的管理制度的培訓,管理理念,監(jiān)理工作職責的培訓,要分清是監(jiān)理工程師還是總監(jiān)或者是監(jiān)理員,有針對性的培訓。我覺得系統(tǒng)性很重要,而不是走過程,最起碼要有幾天的時間培訓,公司設(shè)置的這個培訓師很重要,要懂很多的東西,而不是從下面抓上來一個總監(jiān)就培訓,感到大型的一些企業(yè)都有所謂的培訓師,或者是在外面聘請專門的人來培訓。
我覺得公司應該有一套這樣的教材。最起碼總經(jīng)理要給總監(jiān)進行管理理念上的培訓。
6.平時的培訓。
平時的'培訓也要有個計劃性,首先老師的水平要達到一定的檔次,要經(jīng)長的去參加上級有關(guān)的各種培訓,經(jīng)常的接受一些新鮮的知識,以及管理上的先進東西。不是照本選科,應該是把現(xiàn)場的有些東西結(jié)合的講課,這樣才有針對性,就是所謂的案例,很重要。
長期人才,這要有針對性的培養(yǎng)。感到短期只能夠是一時的,培養(yǎng)完了,各方面達到了要求,很多就該跳槽了,你也就白培養(yǎng)了。
7.留住人才的問題。
首要的一點現(xiàn)在突出的矛盾還是工資的問題,長期培訓這個很重要,隨著個人水平的提高,公司應該考慮加薪的問題,不要等到人家要跳槽了才給加薪,很多人都是覺得這是公司被逼才給的錢,感到心里很是不舒服,我想應該隨著職位,隨著國家的物價,隨著個人的水平的提高,公司應該提前的考慮這個問題,現(xiàn)在的工資肯定是年年往上漲的。
我想公司應該制定工資方案,隨時進行調(diào)整,根據(jù)工程難度工程規(guī)模,而制定工資標準,而不是一樣的工資,每個工地的難易都不一樣,辛苦程度,技術(shù)難易也都不一樣。
還有要根據(jù)個人的能力,及時得以重用,比如提為總代,提為總監(jiān)。在評選先進上考慮,制定標桿等等。
新進員工的考察我覺得很重要,而不是來了一個國證的就做總監(jiān),到時候工地照樣管不下來。來了就做監(jiān)理工程師。有的是,有證但工地上確不懂,到頭來還是管理不下來工地,或者是濫竽充數(shù)。
8、要有企業(yè)自己的文化。
制度,獎罰制度,等等,必須落實到實處,還有監(jiān)理的品牌效應,打自己企業(yè)的品牌,有品牌,很多人員都會慕名而來,你想讓他走他也不會走的,這樣也就會留下了一些檔次高一點的人才。
9、公司的待遇。
公司的待遇也很重要,比如旅游,比如體檢,還有平時的一些保健品,比如夏季發(fā)些茶葉,冬期發(fā)些冬裝,工作服,節(jié)日的慰問品等等,都會很有效果的留住人才。
我不是公司上層的人員,所以現(xiàn)在也就很少考慮這樣的問題,一點想法,供你參考吧。
10、監(jiān)理人員業(yè)務學習和培訓制度。
隨著國家對建筑工程的建造標準的提高以及各種新型建筑材料和新的施工工藝的大量使用,要求監(jiān)理人員的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)和管理水平也要隨之變化和不斷提高?;诖斯局匦滦抻啽O(jiān)理人員學習和培訓制度,內(nèi)容如下:
(1)、每月最后一個星期日組織召開全體監(jiān)理人員學習會。
(2)、定期組織總監(jiān)例會,組織總監(jiān)和業(yè)務骨干學習監(jiān)理業(yè)務知識,交流經(jīng)驗(詳見總監(jiān)例會制度)。
(3)、每個監(jiān)理部在遇到新型建筑材料和新施工工藝的時候要書面總結(jié)經(jīng)驗,然后在定期的學習會上總結(jié)、交流。
公司入職培訓簡報范文簡短篇八
3月24日,2017年南寧市創(chuàng)新型企業(yè)稅收優(yōu)惠暨財務管理高端培訓班第一期在廣西電大報告廳成功舉辦。
近年來,我市稅務機關(guān)大力落實優(yōu)惠政策,為全市高新技術(shù)企業(yè)減免企業(yè)所得稅1.71億元。落實研究開發(fā)費用加計扣除政策,換算減免企業(yè)所得稅1600.86萬元。為促進大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新以及“中國智造”稅收優(yōu)惠政策的貫徹落實,進一步減輕企業(yè)負擔、降低企業(yè)成本,打造以“稅收促進南寧市創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)研發(fā)”為主題的交流互通平臺,市國稅局、市地稅局、市科技局、市發(fā)改委、市工信委,攜手四大國際會計師事務所之一的普華永道,以專題培訓講座的形式,為企業(yè)把脈導航。本次培訓活動吸引了近兩百家企業(yè)參加。
本次培訓以案說法,從企業(yè)關(guān)心的財務管理、稅收政策等角度進行實戰(zhàn)剖析,就企業(yè)發(fā)展過程中普遍存在的問題提出行之有效的解決方案。普華永道會計師事務所專家從規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理的角度,分享了如何規(guī)范研發(fā)活動、研發(fā)費用、相關(guān)文檔等方面的管理,建立符合財稅要求的研發(fā)管控體系。
南寧國稅為廣大納稅人講解了創(chuàng)新型企業(yè)可疊加使用的稅收優(yōu)惠政策。南寧地稅則與廣大納稅人分享了股權(quán)激勵相關(guān)個人所得稅優(yōu)惠政策。這是南寧國地稅聯(lián)合,首次嘗試與四大國際會計師事務所合作,從實務角度給納稅人進行培訓,解決企業(yè)面臨的難題并給出相關(guān)建議。
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公司入職培訓簡報范文簡短篇九
我是一個土生土長的陜西女娃,西安這座城市對我來說向往已久。但卻由于某些原因我從就只身去外地工作。如今,我又回到了自己的家鄉(xiāng),懷著美好的希望和從零開始的心態(tài),想在這片自己向往的黃土地上開啟自己不一樣的人生征程。在這樣一個全新的.開始中,我迎來了在家鄉(xiāng)的第一份工作。參加了本公司的新人入職培訓。
首先,在這里感謝這次培訓負責人準備了如此豐富的新員工培訓內(nèi)容。讓我在最短的時間內(nèi)對公司的企業(yè)文化、發(fā)展前景、各項規(guī)章制度及總公司和各個分公司的管理體系進行初步了解。
在此我想從以下幾個方面談談我的入職培訓體會。
培訓的第一個篇章就是了解公司的企業(yè)文化與發(fā)展前景。公司成立于20xx年6月,4年多的時間公司始終秉承著自己的理念、使命、精神和價值觀一直在向成為中國房地產(chǎn)行業(yè)的領(lǐng)跑者這一目標邁進。時至今日公司以發(fā)展成為擁有:房地產(chǎn)開發(fā)公司、投資管理公司、監(jiān)理工程公司、物業(yè)管理公司、裝飾設(shè)計公司多家子公司。未來公司將以多元化的發(fā)展方式,與時代共同發(fā)展共同進度。公司有如此的發(fā)展前景,更加激勵我們應和公司一同努力朝我們共同的目標邁進。爭取與公司達到雙贏的局面。
第二是公司項目,《魅力長安》1#、2#地。
1#地規(guī)劃設(shè)計總建筑面積7萬平方米,其中,住宅面積約為4.5萬平方米,商業(yè)面積約為1.8萬平方米。2#地住宅面積約為13萬平方米,商業(yè)面積1.7萬平方米。20xx年3月,公司完成《魅力長安東區(qū)》項目一標段主體封頂,20xx年12月20日一標段項目整體竣工驗收,并交付使用。20xx年6月二標段開工,預計20xx年8月竣工。20xx年3月公司取得位于西安市長安區(qū)子午大道與韋曲建材街十字東南角約22畝土地,現(xiàn)項目已經(jīng)開工處于策劃銷售階段。公司的這些項目體現(xiàn)了公司曾經(jīng)的輝煌創(chuàng)業(yè)歷程和未來發(fā)展道路。
培訓后期說到了一些入職流程、試用期的管理制度、轉(zhuǎn)正管理制度、職場紀律、工服管理制度、考勤制度、薪酬福利、離職流程、績效考核、勞動合同和職員職務準則等方面的事宜。這些東西使我們更好的了解公司的需求從而約束自己更好的融入到這個團隊中去。做一名合格優(yōu)秀的員工。
通過這次培訓我將成為公司的一員,如此優(yōu)秀的團隊和公司我期待加入。希望我可以和公司一起再攀高峰再創(chuàng)輝煌。
公司入職培訓簡報范文簡短篇十
為了增強企業(yè)員工專業(yè)技術(shù)水平,促進公司員工內(nèi)部工作經(jīng)驗交流,于9月在公司綜合運營部的組織下對全體員工進行培訓學習。
培訓過程中,講師通過現(xiàn)場經(jīng)驗傳授、現(xiàn)場模擬和名家故事解析等方式,深入淺出的引導員工對專業(yè)知識掌握和企業(yè)文化建設(shè)的認識和理解,語言感染力強,風趣幽默,充分調(diào)動了員工的學習興趣,營造了積極的學習氛圍,全體員工收獲頗豐。
本次培訓商廈予以高度重視,認真組織,細致策劃,就培訓內(nèi)容需求召開了相應的會議,聽取各部門建議,做到集思廣益,最終確定以商管員管理職責、義務和責任、現(xiàn)場臨時用電安全為主要培訓內(nèi)容,讓全體員工接受一次了有針對性的培訓教育。商廈領(lǐng)導也對本次培訓活動給予了大力支持,使得本次培訓高質(zhì)、高效的完成。
培訓進行中講師針對商管員管理職責、義務和責任,運用案例分析與經(jīng)驗交流的方式,從知識學習充實自己,到盡職盡責、認真工作的態(tài)度,公司的事就是自己的事到拒絕敷衍,負責任就要把工作做徹底。從各個方面不同的角度闡釋了職業(yè)技能和工作態(tài)度的重要性,并指明了如何成為優(yōu)秀員工的途徑;從多方詮釋了理論學習與現(xiàn)場實際的重要性。全體員工專心致志,生怕錯過每一個知識要點,重點、難點會有效記錄,精彩部分會致以熱烈掌聲。
訓為契機,不懈努力、拼搏進取,以更加優(yōu)異的表現(xiàn)回報公司,為不斷發(fā)展,不斷壯大的公司貢獻自己的力量!
公司入職培訓簡報范文簡短篇十一
一轉(zhuǎn)眼七天的培訓就過去了,回首這七天的工作,通過學習和其他員工的相互溝通,我已逐漸的融入到這個集體中,以下是我的培訓總結(jié)。
為了全面提高員工的業(yè)務技能水平及了解各項業(yè)務流程,四公司領(lǐng)導在百忙之中,抽出時間來到我們施工第一線,不畏辛苦的為我們xx項目全體人員進行各項業(yè)務的培訓。培訓內(nèi)容涉及工程、質(zhì)檢、材料、設(shè)備、財務、勞資、辦公室等幾個方面,全面系統(tǒng)的講解了各部門業(yè)務知識、崗位責任和相關(guān)部門的工作流程等。幾天的培訓學習,使我對各部門的業(yè)務知識,工作流程得到了進一步的認識,從中也學習到很多平時很難學習到知識。
我校于xxxx年x月中標xx市教育局xx市企業(yè)職工培訓招標項目,其中x類xxx培訓200名,x類xxx培訓400名、xxx培訓1000名,共1600名。
雖然我到公司的時間很短,培訓所講的內(nèi)容還沒有完全掌握吸收、理解,但通過這些,我知道公司花了大量的人力物力進行這次的總結(jié),這也反應了公司的企業(yè)風貌,讓我看到了公司的良好面貌。下面是具體的培訓總結(jié):
從踏入公司的第一天起,我知道我已經(jīng)要有進步了,公司這次培訓,給我們分發(fā)了培訓詳細計劃書,涵蓋的內(nèi)容從公司的概況到公司禮儀,從業(yè)務到營銷,從腳手架構(gòu)件等材料到的特點,實際用途等,最后計劃書還安排了勞動實踐和現(xiàn)場學習。隨后7天的培訓安排計劃開始了實事求是,這是公司創(chuàng)業(yè)者的優(yōu)秀品德,這一點,在培訓我們張總的身上我深深地感受到了這一點,并受到影響,由于我是第一次踏入這個行業(yè),對行業(yè)的情況一無所知,所以在在學習中不能很快的理解這些培訓內(nèi)容。經(jīng)過這幾天的學習,慢慢的了解了公司行業(yè)操作模式,學到了待客禮節(jié):
1、電話溝通技巧
2、現(xiàn)場管理中關(guān)于值班
3、關(guān)于材料的看管
4、材料的清理及維修
5、文明施工
6、鼎為的整體租賃模式
7、看現(xiàn)場的技巧
8、報價分析的組成因素
9、怎樣去做廣告宣傳
10、鋼管、扣件的型號及租賃應注意的事項
11、腳手架業(yè)務部可忽略的細節(jié)
12、影響腳手架整體租賃價格的因素
13、報價單的要求
14、文明施工相關(guān)的內(nèi)容等,除了這些以外,我還通過與公司其他員工的交流,了解一些人際交往等方面的知識,收獲了一些其他公司不能學到的知識。
通過此次業(yè)務培訓學習,我們每一個人的業(yè)務水平都有了一定的提高,同時大家都深深的感受到自身業(yè)務知識的欠缺,要想適應新形勢的發(fā)展,我就要更加努力的學習業(yè)務知識,只有我們?nèi)ミm應形勢的發(fā)展,而形勢的發(fā)展不可能來適應我們,只有我們得到了提高,企業(yè)才會更快的發(fā)展,才會更快的做強。
通過這次培訓,我初步適應了公司的氛圍,對自身工作的職責及相適應的部門工作溝通和業(yè)務的往來單位都有了一定的了解,作為對公司負責的角度出發(fā),我明確了自己工作崗位的職責,規(guī)劃了自身的長期職業(yè)計劃,不僅要做好自身的工作崗位的工作,還要多花精力在公司也無發(fā)展和工地的現(xiàn)場管理上,為自己負責,把公司的利益放在第一位,全心全意的為公司出謀劃策,為公司出力??偟膩碚f,通過這次的培訓,我提升了自己對實際工作的掌控能力,增強了工作經(jīng)驗,感想公司的栽培。
由于初次進入公司,學到的東西對我來說都沒有實際的演練,理論與實際運用之間的差距到底是怎樣的,目前我還不知道,但是這不是沒有辦法解決的,我相信只要通過努力,只要動腦報謙虛的態(tài)度進行學習,一切都會有進步的,總有一天,我能成為一名有經(jīng)驗有頭腦,能為公司謀福利的人才。
以上是我培訓的心得,總的來說,我感謝公司對我們的栽培,我會用實際行動來證明,我希望能為公司帶來活力,為公司做出自己最大的貢獻。
到現(xiàn)在為止我已經(jīng)在公司工作了3個月了,這次的職前培訓讓我對公司有了更深的了解,增進了不少知識,更重要的是讓我對自己有了新的認識與新的奮斗目標,“水不流則腐,人不進則退”,在今后的工作中,生活中我將加倍地學習,不斷地提高自己的素質(zhì)。在公司走“新、特、精”強企之路之際,我作為公司的一員,也要有這樣的理念,發(fā)展自身的“新、特、精”,為適應公司不斷發(fā)展的需求完善自己,爭取做到自己對公司利益的最大化。
公司入職培訓簡報范文簡短篇十二
為加強公司人力資源管理,提高員工素質(zhì),培養(yǎng)豐富的從業(yè)知識與技能,激發(fā)員工求知欲、創(chuàng)造力,打造學習型團隊,為企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ),特制定本規(guī)定。
二、 適用范圍
公司各部門
三、 相關(guān)部門職責
1. 公司經(jīng)營部負責組織、監(jiān)督各部門上報培訓需求、制定培訓計劃、實施培訓、考核培訓成果。
2. 公司各部門負責本部門員工培訓的計劃、實施、考核。
3. 公司經(jīng)營部負責組織實施員工入職培訓、管理制度培訓、管理技能培訓;公司各部門根據(jù)本部門實際工作需求組織實施員工崗位專業(yè)技能培訓。
四、 具體規(guī)定
(一) 培訓形式
1. 講座培訓
須參加。
1.2 各部門根據(jù)專業(yè)特點組織的公開課應以講座的形式進行,部門應提前一周發(fā)布公告,其他部門員工在安排好本職工作后,可以報名參加。
1.3 各部門應根據(jù)工作需求和專業(yè)特點,不定期組織專業(yè)講座,以提高員工的專業(yè)技能。
2. 崗位實操培訓
2.1 新員工入職后,原則上由各部門安排專人對新員工進行一對一崗位實操培訓,培訓期間的長短由部門根據(jù)實際情況確定。
2.2 各部門應根據(jù)項目需求和專業(yè)特點,不定期組織員工進行崗位實操培訓,并實時跟蹤員工的培訓實施情況,檢驗員工的培訓成果。
3. 外派培訓
3.1 外派培訓包括各種專業(yè)技術(shù)資格證書培訓和學歷證書培訓,凡在公司連續(xù)服務滿二年,工作業(yè)績表現(xiàn)突出,并與公司簽訂正式勞動合同的在職員工,為提高本崗位專業(yè)技能,均可以提出參加外派培訓課程及報銷培訓費用的申請。
3.2 公司根據(jù)業(yè)務需要可安排員工參加外派培訓,培訓費用由公司報銷。各部門可根據(jù)本部門業(yè)務需要,申請邀請專業(yè)培訓機構(gòu)為本部門員工進行培訓,申請經(jīng)相關(guān)審批流程批準后,培訓費用由公司負擔。
3.3 申請經(jīng)批準后,員工可以參加外派培訓,根據(jù)職位不同、培訓性質(zhì)不同,按費用計劃、審批額度報銷。
4. 員工自我學習
5. 入職培訓
我想剛剛進來的新員工的入職培訓,要有個系統(tǒng)的培訓,這里包括公司的管理制度的培訓,管理理念,監(jiān)理工作職責的培訓,要分清是監(jiān)理工程師還是總監(jiān)或者是監(jiān)理員,有針對性的培訓。我覺得系統(tǒng)性很重要,而不是走過程,最起碼要有幾天的時間培訓,公司設(shè)置的這個培訓師很重要,要懂很多的東西,而不是從下面抓上來一個總監(jiān)就培訓,感到大型的一些企業(yè)都有所謂的培訓師,或者是在外面聘請專門的人來培訓。
我覺得公司應該有一套這樣的教材。最起碼總經(jīng)理要給總監(jiān)進行管理理念上的培訓。
6. 平時的培訓
平時的培訓也要有個計劃性,首先老師的水平要達到一定的檔次,要經(jīng)長的去參加上級有關(guān)的各種培訓,經(jīng)常的接受一些新鮮的知識,以及管理上的先進東西。不是照本選科,應該是把現(xiàn)場的有些東西結(jié)合的講課,這樣才有針對性,就是所謂的案例,很重要。
長期人才,這要有針對性的培養(yǎng)。感到短期只能夠是一時的,培養(yǎng)完了,各方面達到了要求,很多就該跳槽了,你也就白培養(yǎng)了。
7. 留住人才的問題
首要的一點現(xiàn)在突出的矛盾還是工資的問題,長期培訓這個很重要,隨著個人水平的提高,公司應該考慮加薪的問題,不要等到人家要跳槽了才給加薪,很多人都是覺得這是公司被逼才給的錢,感到心里很是不舒服,我想應該隨著職位,隨著國家的物價,隨著個人的水平的提高,公司應該提前的考慮這個問題,現(xiàn)在的工資肯定是年年往上漲的。
我想公司應該制定工資方案,隨時進行調(diào)整,根據(jù)工程難度工程規(guī)模,而制定工資標準,而不是一樣的工資,每個工地的難易都不一樣,辛苦程度,技術(shù)難易也都不一樣。
還有要根據(jù)個人的能力,及時得以重用,比如提為總代,提為總監(jiān)。在評選先進上考慮,制定標桿等等。
新進員工的考察我覺得很重要,而不是來了一個國證的就做總監(jiān),到時候工地照樣管不下來。來了就做監(jiān)理工程師。有的是,有證但工地上確不懂,到頭來還是管理不下來工地,或者是濫竽充數(shù)。
8、要有企業(yè)自己的文化
制度,獎罰制度,等等,必須落實到實處,還有監(jiān)理的品牌效應,打自己企業(yè)的品牌,有品牌,很多人員都會慕名而來,你想讓他走他也不會走的,這樣也就會留下了一些檔次高一點的人才。
9、公司的待遇
公司的待遇也很重要,比如旅游,比如體檢,還有平時的一些保健品,比如夏季發(fā)些茶葉,冬期發(fā)些冬裝,工作服,節(jié)日的慰問品等等,都會很有效果的留住人才。
我不是公司上層的人員,所以現(xiàn)在也就很少考慮這樣的問題,一點想法,供你參考吧。
10、監(jiān)理人員業(yè)務學習和培訓制度
隨著國家對建筑工程的建造標準的提高以及各種新型建筑材料和新的施工工藝的大量使用,要求監(jiān)理人員的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)和管理水平也要隨之變化和不斷提高。基于此公司重新修訂監(jiān)理人員學習和培訓制度,內(nèi)容如下:
(1)、每月最后一個星期日組織召開全體監(jiān)理人員學習會。
(2)、定期組織總監(jiān)例會,組織總監(jiān)和業(yè)務骨干學習監(jiān)理業(yè)務知識,交流經(jīng)驗(詳見總監(jiān)例會制度)。
(3)、每個監(jiān)理部在遇到新型建筑材料和新施工工藝的時候要書面總結(jié)經(jīng)驗,然后在定期的學習會上總結(jié)、交流。
公司入職培訓簡報范文簡短篇十三
20__年10月21日,公司專門聘請培訓師對全體員工開展了主題為“有為才有位——讓員工與企業(yè)共贏”的培訓;11月2日,公司安排以來的新進員工參加了“塑造個人職業(yè)化素質(zhì)”的主題培訓。
我們上班為誰?與企業(yè)的關(guān)系怎樣?個人定位如何?怎樣讓自己的工作更符合崗位的標準等等問題,通過這兩次的培訓,我們對這些問題有了進一步的思考,也對自己的工作有了更深刻的認識和體會:
一、珍惜工作崗位。我們來自各方,但不約而同地選擇了華怡,這是一種緣分,我們應珍惜相聚華怡的機會,珍惜華怡給我們的舞臺,珍惜我們自己人生的起步,珍惜公司安排給我們的工作,盡心盡力盡職盡責地干好。
二、努力爭當合格員工。合格員工最基本的要求就是老老實實做人、踏踏實實做事,具體的要求就是要具備全局意識、責任意識、服務意識、團隊意識這四種意識和一個全心全意的執(zhí)行力。達到以上全部要求,成為一名真正意義上合格的員工,不是一件容易的事,需要我們長期的努力和堅持。在這個過程中,我們可以品味人生的失敗與成功。
而想要成為一名合格的員工,作為新人就應該付出更多的努力:
第一,盡快熟悉公司的規(guī)章制度、基本業(yè)務和工作流程。對崗位不了解,談不上盡職盡責;對公司不熟悉,談不上為企業(yè)做貢獻。作為新進員工更應盡快了解公司規(guī)章制度和企業(yè)文化,了解各項工作流程和自己崗位職責,只有這樣我們才能對公司有信心,對自己的選擇有信心,才能把工作做到最好。
第二,調(diào)整工作態(tài)度。“態(tài)度決定一切”。一個人能否成功,很多時候在于是否有積極的態(tài)度。消極抱怨,扯皮攀比,不是我們的態(tài)度;無所事事,得過且過,不是我們想要的生活。年輕、富有朝氣的我們不懼怕任何困難,從現(xiàn)在起,從自己做起,讓我們以認真的態(tài)度面對各種挑戰(zhàn),積極主動地把工作做到點上、落到實處。
第三,勤于學習并學以致用。對于每一個員工的成長來說,學習是十分重要的。從不懂到懂,直到成為專業(yè)能手,就是一個不斷學習實踐的過程。我們在實際工作中應該多向領(lǐng)導、同事虛心學習,在學習中不斷進步。
魚兒之所以向往大海,是因為大海的深邃和寬廣,鳥兒之所以向往天空,是因為藍天的博大與高遠。華怡為我們這些新員工提供了成長與發(fā)揮的平臺,希望我們在這個平臺上,走好每一步、干好每一天,與華怡一起發(fā)展。同時,希望在接下來的學習培訓活動,我們能更自覺、更認真地參與,并用心將所學的知識運用到我們的實際工作當中,為華怡的發(fā)展做出應有的貢獻。
發(fā)至:集團公司各領(lǐng)導、各部門,各成員公司。
公司入職培訓簡報范文簡短篇十四
總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。你想知道總結(jié)怎么寫嗎?下面是小編為大家收集的公司入職培訓總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
經(jīng)過公司舉行的這次培訓,讓我們體驗到了軍事生活,也進一步了解到公司的企業(yè)文化,發(fā)展目標,和規(guī)劃等,同時也學習到作為銷售人員所必備的產(chǎn)品知識,在培訓老師講的幾個細節(jié),以及列舉的案例,對我們幫助很大,使我受益匪淺所以,我要求自己在工作中努力學習,在實踐中慢慢成長。首先公司為我們按排了五天的軍訓,體現(xiàn)了公司對員工素質(zhì)培訓的注重,以及團隊建設(shè)理念的注重,在這五天里,我體驗了做為一名軍人的榮耀,從站軍姿,行軍禮,到跑步,每一個動作都要做到位,做到統(tǒng)一規(guī)范,隊列整齊,口號響亮,特別是大集合時,每一名隊員都要以最快迅速到位,案經(jīng)過這兩的訓練,我們能明顯的感受到自己的'進步,做事有組織性,不單獨行動,也培養(yǎng)了我們吃苦耐勞的精神,同時也磨練了堅強的意志力和執(zhí)行力,在軍訓期間教官組織我們唱歌,做游戲,不僅增加我們同事之間的團結(jié)友愛,也更明白了團隊的力量是最大的,只有我們團一致才能更好的完成任務。
其次公司安排了三天的企業(yè)文化培訓,以及時間管理,工商法律相關(guān)知識,潤華之歌的學習,更重要的是董事長座談,讓我深深體會到企業(yè)對我們新員工的重視,在培訓期間我更加了解企業(yè)的創(chuàng)業(yè)史,發(fā)展史以及公司未來也就是第三次創(chuàng)業(yè)的總體目標,讓我們更明確了在潤華發(fā)展的奮斗目標,做好個人定位,在欒總座談會上給我更多的是感動和意外,感動的是欒總在百忙之中抽出時間參加這次座談,并且在每回答一個問題都會站起來,問一句“我這樣回答你們是否滿意”意外的是欒總是那么的有激情,那么的和謁可親,一點也沒有那種和成功人士在一起的壓迫感,在這期間欒總給我們談公司的創(chuàng)業(yè)經(jīng)厲及以后的發(fā)展方向,回答了我們提出了一些問題,讓我們對公司的企業(yè)文化以及第三次創(chuàng)業(yè)有了更深的認識,最后在欒總離開時,我們體人員為欒總演唱潤華之歌,雖然只學了不到兩天,但我們都努力做到最好,功夫不負有心人,我們得到了欒總的認可。
在新的時期里,我要積極向上,爭取早日定崗,時刻要求自己從實際出發(fā),堅持專業(yè)人做專業(yè)事、要做就做天下第一、追求卓越、追求完美、每天都有所創(chuàng)新的標準理念;堅持立顯主體、開拓進取、求真務實、全面價值的核心要求,力求做到專業(yè)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,為公司創(chuàng)造價值,增添業(yè)績,實現(xiàn)奉獻環(huán)保,造福人類的核心使命。
公司入職培訓簡報范文簡短篇十五
到現(xiàn)在為止我已經(jīng)在公司工作了3個月了,這次的職前培訓讓我對公司有了更深的了解,增進了不少知識,更重要的是讓我對自己有了新的認識與新的奮斗目標,“水不流則腐,人不進則退”,在今后的工作中,生活中我將加倍地學習,不斷地提高自己的素質(zhì)。在公司走“新、特、精”強企之路之際,我作為公司的一員,也要有這樣的理念,發(fā)展自身的“新、特、精”,為適應公司不斷發(fā)展的需求完善自己,爭取做到自己對公司利益的最大化。
9月27日至9月28日,公司各領(lǐng)導和技術(shù)骨干對我們新入職的新員工進行了2天的入職培訓。對我們進行了公司傳統(tǒng)、規(guī)章制度、技術(shù)以及安全方面的培訓,使我們了解了公司的文化、歷史和前景。通過這次培訓,我們明確了需要努力的方向,并正確認識了安全生產(chǎn)的重要性。
會議開始,x總就公司的以前、現(xiàn)在、以及未來的展望進行了介紹,公司的優(yōu)勢以及不足進行了說明,并深切表達了對我們新員工的期望。xx公司所成立50年至今,經(jīng)過幾代科技工作者的團結(jié)拼搏,開拓創(chuàng)新,研制開發(fā)了一大批自主創(chuàng)新的科技產(chǎn)品,榮獲多項成果獎勵,其科技產(chǎn)品廣泛應用于民航空管、機場、航空公司等領(lǐng)域的眾多單位,為民航的安全高效運行、重大項目建設(shè)及重要活動保障提供了有力的技術(shù)支持,為民航的發(fā)展做出了突出的貢獻。xx公司做為一個xx單位下屬的新興的全資公司,在整個xx單位中占有非常重要的地位,經(jīng)過10余年的發(fā)展,其自主研發(fā)的xx系統(tǒng)已經(jīng)在國內(nèi)30余個機場應用推廣,并在20xx年榮獲民航科學技術(shù)一等獎,20xx年榮獲國家科技進步二等獎,最近幾年,公司的業(yè)績更是成幾何倍數(shù)的增長。未來幾年,公司還將持續(xù)性的大跨步發(fā)展,由此,更需要我們這樣的新生力軍來加入到公司的發(fā)展大計當中,我們深深的為能成為這么優(yōu)秀的公司的一員而感到自豪。不過,雖然在國內(nèi)我們屬于領(lǐng)先的企業(yè),但與國際上的一些大公司相比,我們在技術(shù)上仍然存在不小的差距,如何提升公司實力,彌補自己的不足,引進新技術(shù)新方法,正是公司目前需要考慮和大力改變的地方。公司目前人員結(jié)構(gòu)均以高文憑人才為主,工程師和高級工程師占員工的80%,員工都在不停的學習和提升,公司擁有各專業(yè)技術(shù)骨干和學術(shù)帶頭人數(shù)人。我們做為新來的員工,更應努力學習,加快步伐,不斷的提升自己,以適應公司的飛速發(fā)展,為公司發(fā)展做出自己的貢獻。
此次培訓,各部門的經(jīng)理和骨干對公司所使用的專業(yè)技術(shù)進行了系統(tǒng)的培訓,為我們講解了將來工作所需要的技術(shù)知識。一套完整的xx系統(tǒng),需要涉及到電氣、plc、電子信息技術(shù)、機械方面等多種專業(yè)知識,還涉及到生產(chǎn)管理、行政、安全管理、市場營銷等不同領(lǐng)域。一套xx系統(tǒng)的生產(chǎn),離不開各個部門的通力合作,同時,既需要專業(yè)的技術(shù)人員對已有的產(chǎn)品進行拓展創(chuàng)新,研究新的課題與方向;又需要精通各行各業(yè)的人才將各方面的技術(shù)融會貫通,領(lǐng)導生產(chǎn)。做為我們新入職的員工,剛進公司,所能做的貢獻有限,一定要多學多做,努力掌握需要使用的專業(yè)知識,拓展自己的知識范圍和深度,并建立起良好的團隊協(xié)作,只有這樣,才能成為推動公司發(fā)展的良好助力。
安全生產(chǎn)在這次培訓中被多次提及,xx總和xx主任多次強調(diào)了安全生產(chǎn)的重要性,某同事血的教訓也讓我們意識到安全生產(chǎn)與自己的緊密關(guān)系,xx工更是對如何做好安全生產(chǎn)和管理進行了2個小時的重點培訓。公司本著以人為本的原則,注重人員安全和財產(chǎn)安全,安全是公司發(fā)展和員工發(fā)展的根本,我們只有時刻謹記安全的重要性,抓好安全生產(chǎn),才是為公司求發(fā)展,為員工謀福利。在以后的工作和生產(chǎn)當中,我們一定要做到生產(chǎn)前先檢查安全防范措施,生產(chǎn)中再檢查,牢記各項安全事項,做好各種安全防護措施,切不可因安全防護事小而不為,因煩瑣而不為。
通過此次入職培訓,我加深了對公司的了解,為能進入這么優(yōu)秀的公司而感到自豪,同時,也明白了自己的責任重大,未來公司的發(fā)展離不開新老員工的努力;這次培訓使我明確了努力學習、辛勤工作、做好技術(shù)專業(yè)人才的發(fā)展方向,在未來的工作和學習當中,時刻謹記安全的重要性,切實做好安全生產(chǎn),和各部門新老員工一起,通力合作,為公司發(fā)展貢獻自己的力量。我相信,我會在公司得到良好的發(fā)展,公司亦會在我們的共同努力下,擁有更加輝煌的明天。
懷著對未來人生的憧憬、帶著激動萬分的心情來到了陽光凱迪新能源集團有限公司—總部武漢,在這里我進行了新員工入職培訓,邁起了人生職場第一步。我們先后進行了軍訓、公司企業(yè)文化、職場基本禮儀、新員工安全教育等基本培訓,并且還進行了公司員工身體素質(zhì)拓展訓練和專業(yè)基礎(chǔ)知識的學習培訓。最后以一場新員工人人參與的結(jié)業(yè)典禮晚會來了個華麗謝幕。
經(jīng)過公司舉行的這次培訓,讓我們體驗到了軍事生活,也進一步了解到公司的企業(yè)文化,發(fā)展目標,和規(guī)劃等,同時也學習到作為銷售人員所必備的產(chǎn)品知識,在培訓老師講的幾個細節(jié),以及列舉的案例,對我們幫助很大,使我受益匪淺所以,我要求自己在工作中努力學習,在實踐中慢慢成長。
首先公司為我們按排了五天的軍訓,體現(xiàn)了公司對員工素質(zhì)培訓的注重,以及團隊建設(shè)理念的注重,在這五天里,我體驗了做為一名軍人的榮耀,從站軍姿,行軍禮,到跑步,每一個動作都要做到位,做到統(tǒng)一規(guī)范,隊列整齊,口號響亮,特別是大集合時,每一名隊員都要以最快迅速到位,案經(jīng)過這兩的訓練,我們能明顯的感受到自己的進步,做事有組織性,不單獨行動,也培養(yǎng)了我們吃苦耐勞的精神,同時也磨練了堅強的意志力和執(zhí)行力,在軍訓期間教官組織我們唱歌,做游戲,不僅增加我們同事之間的團結(jié)友愛,也更明白了團隊的力量是最大的,只有我們團一致才能更好的完成任務。
其次公司安排了三天的企業(yè)文化培訓,以及時間管理,工商法律相關(guān)知識,潤華之歌的學習,更重要的是董事長座談,讓我深深體會到企業(yè)對我們新員工的重視,在培訓期間我更加了解企業(yè)的創(chuàng)業(yè)史,發(fā)展史以及公司未來也就是第三次創(chuàng)業(yè)的總體目標,讓我們更明確了在潤華發(fā)展的奮斗目標,做好個人定位,在欒總座談會上給我更多的是感動和意外,感動的是欒總在百忙之中抽出時間參加這次座談,并且在每回答一個問題都會站起來,問一句“我這樣回答你們是否滿意”意外的是欒總是那么的有激情,那么的和謁可親,一點也沒有那種和成功人士在一起的壓迫感,在這期間欒總給我們談公司的創(chuàng)業(yè)經(jīng)厲及以后的發(fā)展方向,回答了我們提出了一些問題,讓我們對公司的企業(yè)文化以及第三次創(chuàng)業(yè)有了更深的認識,最后在欒總離開時,我們體人員為欒總演唱潤華之歌,雖然只學了不到兩天,但我們都努力做到最好,功夫不負有心人,我們得到了欒總的認可。
在新的時期里,我要積極向上,爭取早日定崗,時刻要求自己從實際出發(fā),堅持專業(yè)人做專業(yè)事要做就做天下第追求卓越、追求完美、每天都有所創(chuàng)新的標準理念;堅持立顯主體、開拓進取、求真務實、全面價值的核心要求,力求做到專業(yè)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,為公司創(chuàng)造價值,增添業(yè)績,實現(xiàn)奉獻環(huán)保,造福人類的核心使命。
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