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最新學(xué)校物業(yè)管理調(diào)查方案范文(通用9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-10 14:09:40 頁(yè)碼:14
最新學(xué)校物業(yè)管理調(diào)查方案范文(通用9篇)
2023-11-10 14:09:40    小編:ZTFB

在制定方案時(shí),我們需要考慮時(shí)間和資源的限制。一個(gè)好的方案應(yīng)該是可操作的,并能夠在實(shí)施過程中獲得預(yù)期的效果。以下方案范文可能會(huì)啟發(fā)您對(duì)問題的思考和解決方法。

學(xué)校物業(yè)管理調(diào)查方案篇一

1.目的。

為了給師生員工帶給一個(gè)安全、舒適、整潔、方便的環(huán)境,物業(yè)中心編制本程序,作為對(duì)本中心質(zhì)量管理和規(guī)范服務(wù)的準(zhǔn)則,妥善有效的糾正和預(yù)防措施以持續(xù)地滿足客戶的要求和期望。

2.適用范圍。

本文件適用于物業(yè)中心從事產(chǎn)品(服務(wù))活動(dòng)的各部門及工作場(chǎng)所。

3.職責(zé)。

3。1中心主任負(fù)責(zé)帶領(lǐng)各部門全體員工完成日常服務(wù)過程,完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),糾正和預(yù)防不合格產(chǎn)品(服務(wù))的出現(xiàn),堅(jiān)持不斷改善,滿足客戶的要求和期望。

3。2中心副主任協(xié)助中心主任工作并分管部分部門,負(fù)責(zé)檢查并糾正服務(wù)中出現(xiàn)的不合格產(chǎn)品(服務(wù))。

4.物業(yè)中心工作程序。

4。1物業(yè)中心的收發(fā)文、印章、介紹信、出門條由辦公室負(fù)責(zé)管理并嚴(yán)格登記備案。

4。2物業(yè)中心的重大事件由中心主任提出框架方案并召集部門主任決定。

4。3物業(yè)中心根據(jù)學(xué)院或集團(tuán)的工作安排,由中心主任召集部門主任會(huì)議,布置上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示,并指出具體工作要求和時(shí)限要求,由中心辦公室負(fù)責(zé)督辦和信息反饋。

4。4部門主任根據(jù)中心主任指示要求具體安排工作并檢查落實(shí)狀況,將任務(wù)完成狀況反饋給中心辦公室。

4。5中心主任或辦公室根據(jù)任務(wù)的輕重緩急對(duì)部門工作進(jìn)行檢查或抽查,對(duì)不合格產(chǎn)品(服務(wù))提出批評(píng)并責(zé)成限時(shí)糾正。

4。6部門主任將工作中遇到的困難或部門無(wú)法解決的問題上報(bào)中心主任進(jìn)行請(qǐng)示,由中心主任協(xié)調(diào)解決。

4。7各部門合同制員工的使用狀況(錄用、辭退、培訓(xùn)、證件辦理)上報(bào)中心辦公室,由辦公室統(tǒng)一登記備案。

4。8各部門的人員工資、發(fā)放由部門制表,部門主任審核,報(bào)中心主任審批,由中心辦公室匯總上報(bào)集團(tuán)。

4。9各部門購(gòu)物,由經(jīng)手人、驗(yàn)收人或證明人簽字,部門主任審核,中心主任審批,中心辦公室負(fù)責(zé)報(bào)帳、報(bào)銷。

物業(yè)中心公房部作業(yè)文件。

1。目的。

為了給師生員工帶給一個(gè)舒適、整潔的教學(xué)辦公環(huán)境,公房部對(duì)所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品(服務(wù))過程實(shí)施有效的監(jiān)控,特編制本作業(yè)指導(dǎo)書。

2。適用范圍。

本程序適用于公房部所屬教學(xué)辦公樓學(xué)生活動(dòng)中心、教工活動(dòng)中心的服務(wù)產(chǎn)品(服務(wù))過程有效的監(jiān)控。

3。職責(zé)。

3。1。公房部主任負(fù)責(zé)帶領(lǐng)各班組員工完成日常服務(wù)過程,完成中心下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),并糾正和預(yù)防不合格產(chǎn)品(服務(wù))的出現(xiàn)。

3。2。公房部職責(zé)范圍。

3。2。1。負(fù)責(zé)各教學(xué)辦公大樓及學(xué)生活動(dòng)中心、教工活動(dòng)中心的衛(wèi)生保潔、教室使用、教具配備(部分)以及設(shè)備、設(shè)施的維修、報(bào)修等管理工作。

3。2。2。負(fù)責(zé)校園、校門的節(jié)日布置及大型活動(dòng)的會(huì)場(chǎng)布置。

3。2。3。負(fù)責(zé)各教學(xué)樓、行政辦公樓、學(xué)生活動(dòng)中心、教工活動(dòng)中心的門衛(wèi)值班工作。

a負(fù)責(zé)新辦公樓保安服務(wù),保潔服務(wù),禮儀服務(wù),會(huì)議服務(wù)。

b負(fù)責(zé)新辦公樓環(huán)境美化,信刊分送,飲用水服務(wù)及院領(lǐng)導(dǎo)辦公室保潔,飲用水服務(wù)。

3。2。4。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

3。3。公房部主任職責(zé)。

在物業(yè)中心的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公房部的全面工作,其職責(zé)是:

3。3。1。負(fù)責(zé)擬定公房部年度工作計(jì)劃,并組織本部門人員按計(jì)劃開展工作。

3。3。2。負(fù)責(zé)本部門規(guī)章制度的制定和完善。負(fù)責(zé)檢查落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度在本部門的執(zhí)行狀況。

3。3。3。負(fù)責(zé)公房部各項(xiàng)日常工作的管理和檢查。

3。3。4。了解和掌握本部門經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況和經(jīng)費(fèi)使用狀況。

3。3。5。抓好社會(huì)效益的同時(shí),抓好經(jīng)濟(jì)效益,用心組織創(chuàng)收,完成中心下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

3。3。6。在抓好本部門人員思想工作和政治學(xué)習(xí)的同時(shí)做好本部門人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

3。3。7。做好安全工作。

3。3。8。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

3。4。教學(xué)樓管理組班長(zhǎng)職責(zé)。

在部門主任的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本班組的全面工作,為班組主要負(fù)責(zé)人,其職責(zé)是:

3。4。1。熟悉教學(xué)樓管理的各項(xiàng)資料和各類狀況,負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)設(shè)備的管理。

3。4。2。負(fù)責(zé)各教學(xué)樓的衛(wèi)生服務(wù)、節(jié)水節(jié)電的管理和設(shè)備維護(hù)、報(bào)修等項(xiàng)工作的管理。負(fù)責(zé)各教學(xué)樓內(nèi)夜間值班狀況的檢查。確保學(xué)生正常上課,行政正常辦公。

3。4。3。負(fù)責(zé)本班組服務(wù)員的管理。對(duì)服務(wù)員進(jìn)行思想、防火、防盜及遵紀(jì)守法、安全等方面的教育和行政管理。

3。4。4。負(fù)責(zé)清掃工具,教學(xué)物品的管理和發(fā)放,提出購(gòu)置計(jì)劃等工作。負(fù)責(zé)教學(xué)物品的配備工作。

3。4。5。負(fù)責(zé)教學(xué)樓內(nèi)裝修的管理,對(duì)在樓內(nèi)進(jìn)行裝修的單位簽訂管理協(xié)議書和并對(duì)其進(jìn)行安全檢查。

3。4。6。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

3。5。門衛(wèi)值班員職責(zé)。

3。5。1。熟悉并掌握管區(qū)內(nèi)各類狀況(房屋使用狀況,樓內(nèi)務(wù)單位分布狀況)。

3。5。2。對(duì)出入樓攜物者根據(jù)規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)證,證物相符方可放行,發(fā)現(xiàn)問題報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),不擅自處理。

3。5。3。對(duì)樓內(nèi)發(fā)生的打架斗毆、爭(zhēng)吵、滋擾及無(wú)理取鬧行為應(yīng)進(jìn)行勸阻確保正常的教學(xué)科研辦公秩序。

3。5。4。上下班,學(xué)生上課高峰時(shí)打開所有樓門,各種車輛不許進(jìn)入樓內(nèi)。

3。5。5。對(duì)違反出入制度不服從糾正,且出口傷人及態(tài)度蠻橫者要頭腦冷靜,堅(jiān)持說理,做到打不還手,罵不還口,并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。

3。5。6。提高警惕注意發(fā)現(xiàn)可疑人員及可疑事情要講究方式與之周旋盤問并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。

3。5。7。熟記熟知本單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位電話和報(bào)警程序。

3。6。各大樓管理人員崗位職責(zé)。

3。6。1。熟悉本區(qū)域的各類狀況,負(fù)責(zé)對(duì)本區(qū)域內(nèi)的設(shè)備管理。

3。6。2。負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)的夜間值班檢查工作,對(duì)所屬人員紀(jì)律秩序,轄區(qū)內(nèi)節(jié)水節(jié)電及設(shè)備報(bào)修等項(xiàng)管理工作。

3。6。3。檢查服務(wù)員的工作狀況,負(fù)責(zé)對(duì)服務(wù)員的思想教育及行政管理。

3。6。4。注意聽取收集服務(wù)對(duì)象對(duì)我們工作的意見和推薦及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋,力求有針對(duì)性的去改善工作。

3。6。5。對(duì)損壞公物和違反有關(guān)規(guī)定者進(jìn)行制止和管理。

3。6。6。負(fù)責(zé)對(duì)保安員工作的檢查管理。

3。6。7。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

3。7。各大樓服務(wù)員崗位職責(zé)。

3。7。1。負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)的清潔衛(wèi)生的清掃,隨時(shí)持續(xù)潔凈。

3。7。2。負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)水、電、暖氣及玻璃門窗設(shè)施設(shè)備的報(bào)修工作,并督促修理人員及時(shí)修復(fù)并如實(shí)簽署驗(yàn)收意見。

3。7。3。根據(jù)校規(guī)定按時(shí)對(duì)大樓門、教室門進(jìn)行開門及清樓鎖門工作。

3。7。4。配合管理人員做好本樓的各項(xiàng)管理工作。

3。7。5。配合保安員做好轄區(qū)內(nèi)保安工作(工作中對(duì)轄區(qū)內(nèi)注意進(jìn)行巡視,發(fā)現(xiàn)異常與保安員聯(lián)系報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)妥善處理解決)。

3。7。6。每一天清樓鎖門后及遇惡劣天氣及時(shí)關(guān)好轄區(qū)內(nèi)玻璃門窗以免損壞,持續(xù)完好。

3。7。7。負(fù)責(zé)會(huì)議會(huì)場(chǎng)布置及斟茶倒水及茶具消毒工作。

3。7。8。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

4。程序。

4。1。教學(xué)樓管理員工作程序。

4。1。1。教學(xué)樓管理員每一天早晨7:00分務(wù)必進(jìn)入教學(xué)樓,對(duì)開課前的準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查。檢查粉筆、板擦是否配備齊全,檢查工作人員是否完成工作并貼合標(biāo)準(zhǔn)。

4。1。2。督導(dǎo)檢查各公共場(chǎng)所需保修項(xiàng)目是否保修。

4。1。3。了解掌握工作人員思想動(dòng)態(tài),解決其后顧之憂,力保隊(duì)伍穩(wěn)定。

4。1。4。隨時(shí)與客戶持續(xù)溝通,以了解其需求,力爭(zhēng)使工作持續(xù)持續(xù)改善。

4。2。衛(wèi)生內(nèi)保人員工作程序。

4。2。1。作業(yè)人員工作前,先整理好個(gè)人裝束并佩帶標(biāo)識(shí),確保形象。

4。2。2。工作中接人待物注意禮貌用語(yǔ),不說臟話、粗話。

4。2。3。工作中嚴(yán)格按“衛(wèi)生要求及考核標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行作業(yè)。

4。2。4。配合門衛(wèi)人員做好安全工作,遇有不良現(xiàn)象、不正?,F(xiàn)象及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員匯報(bào),使問題及時(shí)得到解決。

4。2。5。對(duì)客戶提出的需求及時(shí)向管理員及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),以使工作持續(xù)改善。

4。3。門衛(wèi)值班員工作程序。

4。3。1。工作前佩帶好標(biāo)識(shí),上崗前整理好個(gè)人裝束,確保良好的形象。

4。3。2。提前到崗,按照學(xué)校規(guī)定準(zhǔn)時(shí)開啟各樓大門。

4。3。3。隨時(shí)做到精神飽滿,精力集中,對(duì)過往人員進(jìn)行查看,防止非有關(guān)人員進(jìn)入樓宇。

4。3。4。交接班要碰頭,接班人員未到,上一班值班人員不得下崗,直至接班人員到崗。

4。3。5。做好值班紀(jì)錄,若上一班有未處理完的問題,務(wù)必配合下一班將問題解決完畢或交待清楚之后方可離崗。

4。4。普通電化教室工作人員工作程序。

4。4。1。提前20分鐘到崗,佩帶標(biāo)識(shí),整理個(gè)人裝束,確保形象。

4。4。2。熟悉掌握教務(wù)部門及報(bào)課老師需要使用設(shè)備的狀況,及時(shí)開啟設(shè)備,不誤上課。

4。4。3。接人待物注意禮貌用語(yǔ)。

4。4。4。對(duì)自我保管的設(shè)施隨時(shí)進(jìn)行查看,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)修不得影響上課。

4。4。5。設(shè)備用畢,及時(shí)切斷電源并妥善保管。

4。5。普通電化教學(xué)教室管理員工作程序。

4。5。1。提前20分鐘到崗,佩帶表識(shí),整理個(gè)人裝束,確保形象。

4。5。2。翻閱工作紀(jì)錄,對(duì)當(dāng)天本工作點(diǎn)所有須開啟設(shè)備的時(shí)光進(jìn)行整理,提示其他(她)各工作人員按時(shí)開啟設(shè)備,不耽誤上課。

4。5。3。對(duì)報(bào)課的老師要熱情接待,并交待給具體工作人員予以按時(shí)操作。

4。5。4。隨時(shí)與客戶持續(xù)溝通了解其需求,以便使工作持續(xù)改善。

4。5。5。提示下屬人員在工作中注意禮貌用語(yǔ),不說臟話粗話。

5。相關(guān)文件。

5。1。大樓管理規(guī)定。

5。1。1。安全值班規(guī)定:

a大樓每一天早6:30分開門,晚10:30分清樓鎖門。

b節(jié)假曰、星期天從早6:30分至晚10:30分,大樓只開一個(gè)門憑證件出入,外單位人員憑介紹信出入。

c攜物出樓實(shí)行出門條制度,所有協(xié)物出樓者應(yīng)交驗(yàn)出門條,否則所帶物品不能出樓;一切閑散人員不許進(jìn)入大樓。

d提高警惕,認(rèn)真做好“四防”工作,值班員發(fā)現(xiàn)案件和異常狀況及不安全隱患,要及時(shí)報(bào)告給保衛(wèi)部門。

e各樓一層大門鑰匙要固定位置存放,遇有緊急狀況便于開門及時(shí)進(jìn)行人員疏導(dǎo)。

f樓內(nèi)嚴(yán)禁燃燒廢棄物。

g未經(jīng)允許任何人在樓內(nèi)不許擅自留宿客人。

5。1。2。環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定:

a禁止在樓內(nèi)大聲喧嘩,嘻戲打鬧、追逐,搞體育活動(dòng),確保教學(xué)樓內(nèi)的安靜。

b樓內(nèi)嚴(yán)禁存放各種車輛及堆放各種物品。

c禁止在樓內(nèi)隨意張貼各種標(biāo)語(yǔ)、廣告等及在墻壁上涂寫、刻畫,小商小販不許進(jìn)入樓內(nèi)。

d持續(xù)和維護(hù)樓內(nèi)的清潔衛(wèi)生,禁止隨意吐痰、亂扔果皮紙屑、煙頭等雜物。

e樓內(nèi)各辦公室、實(shí)驗(yàn)室及教室清掃出的垃圾雜物,若數(shù)量不多可倒入廁所內(nèi)的垃圾箱內(nèi),數(shù)量較多請(qǐng)直接運(yùn)往拉圾站。

f教室?guī)凸矆?chǎng)所的衛(wèi)生,由專職的'服務(wù)員清掃,其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按《衛(wèi)生管理檢查制度及衛(wèi)生要求考核標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。

5。1。3。教室管理規(guī)定:

上課和自習(xí)用教室規(guī)定。

a教室分全天開放和部分時(shí)光開放兩類,自習(xí)同學(xué)到無(wú)課全天開放的教室自習(xí),上課到課表安排的指定教室上課。

b愛護(hù)教室內(nèi)設(shè)備,不得將設(shè)備隨意搬出和拆卸。

c學(xué)生離開教室應(yīng)將照明燈熄滅,關(guān)好門窗后離去。

學(xué)生借用教室規(guī)定。

為確保教學(xué),原則上不辦理教室借用事宜,如果學(xué)生開會(huì)或節(jié)假日,搞文娛活動(dòng),可到教室管理單位辦理借用手續(xù),但務(wù)必按下列規(guī)定進(jìn)行。

a凡借用教室者需在每周最后一個(gè)工作日,帶上學(xué)生證到教室管理單位辦理借用手續(xù)。

b借用教室放錄像者,務(wù)必持有本年級(jí)準(zhǔn)放證明方可辦理借用事宜。

c教室安排后,雙方到教室對(duì)設(shè)備進(jìn)行查驗(yàn),學(xué)生使用教室時(shí)應(yīng)愛護(hù)設(shè)備待用畢后雙方對(duì)設(shè)備再行查驗(yàn),認(rèn)定無(wú)損時(shí)可將學(xué)生證退與學(xué)生,若有損壞或丟失照價(jià)賠償。

d使用教室時(shí),需將桌椅搬出室外時(shí),用畢應(yīng)恢復(fù)原狀,搞好衛(wèi)生,否則注冊(cè)登記,下次不予借用。

租用教室規(guī)定。

在確保學(xué)生上課前提下,少量教室可供租用,但租用者務(wù)必按以下規(guī)定執(zhí)行。

a凡租用教室者,持介紹信到安排和管理教室的單位辦理租用和交款手續(xù)。

b租用后要愛護(hù)室內(nèi)一切設(shè)備,認(rèn)真遵守各項(xiàng)管理規(guī)定。

c收費(fèi)辦法:每次每座位按---元計(jì)算,每次使用教室時(shí)光。

按半天計(jì)算,不足半天者按半天計(jì)算,超過半天不足一天按一天計(jì)算。

5。2。衛(wèi)生管理檢查制度。

衛(wèi)生管理檢查實(shí)行記分制度,計(jì)分實(shí)行日檢查月結(jié)算辦法,具體為:

5。2。1。管理人員應(yīng)每日對(duì)服務(wù)人員工作狀況進(jìn)行檢查,認(rèn)真填寫檢查報(bào)告單。

5。2。2。檢查報(bào)告是記分憑證,具體填寫服務(wù)員違反某條例和所扣分?jǐn)?shù)金額,月底做工資前由管理人員持檢查報(bào)告單交予部門,部門按檢查狀況給服務(wù)員計(jì)算工資。

5。2。3。管理人員和服務(wù)員務(wù)必熟悉衛(wèi)生要求及考核標(biāo)準(zhǔn),以便各司其責(zé)。

管理人員檢查工作時(shí)要對(duì)服務(wù)員一視同仁,不許有親疏遠(yuǎn)近之分。

5。3。庫(kù)房管理規(guī)定。

5。3。1。庫(kù)房?jī)?nèi)要經(jīng)常持續(xù)衛(wèi)生,家具要按規(guī)定放置整齊,注意間距、垛距、高度,做到貼合安全要求,易提取、易清點(diǎn)。

5。3。2。新購(gòu)進(jìn)家具由外購(gòu)人員填寫入庫(kù)單,經(jīng)檢驗(yàn)人員檢驗(yàn),數(shù)量無(wú)誤、質(zhì)量合格并填寫檢驗(yàn)報(bào)告單后,方可入庫(kù)。

5。3。3。各分庫(kù)房建立出入庫(kù)物品登記本,出入庫(kù)物品要及時(shí)登記、清點(diǎn)、校對(duì),如有損缺待查明原因后報(bào)主任研究處理。

5。3。4。各類家具要定期清點(diǎn),做到物卡帳相符。

5。3。5。嚴(yán)格執(zhí)行出入庫(kù)手續(xù),憑出庫(kù)單發(fā)放家具,做到準(zhǔn)確無(wú)誤。

5。3。6。嚴(yán)禁非庫(kù)房人員進(jìn)入庫(kù)房?jī)?nèi),持續(xù)庫(kù)房的整潔衛(wèi)生。

5。3。7。做好防火、防盜、防潮等安全工作。

5。4。普通電化數(shù)學(xué)設(shè)施管理規(guī)定。

5。4。1。普通電化教學(xué)教室內(nèi)設(shè)施為教學(xué)專用設(shè)施,應(yīng)由各崗位職責(zé)人專人負(fù)責(zé),不得挪作它用。

5。4。2。嚴(yán)格操作程序,無(wú)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),非專職人員不得操作。

5。4。3。所有設(shè)施要登記造冊(cè),一旦發(fā)生丟失及損壞狀況要查清原因上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

5。4。4。設(shè)施用畢要關(guān)掉電源,確保安全。

5。5。普通電化教學(xué)教室工作人員違紀(jì)處罰規(guī)定。

5。5。1。因遲到耽誤上課造成不良后果者扣罰效益工資---元。

5。5。2。檢查、保養(yǎng)不到位,導(dǎo)致設(shè)施損壞影響上課扣罰效益工資---元。

5。5。3。管理不善,設(shè)施丟失,要查明原因,根據(jù)具體狀況予以處理解決。

5。5。4。工作人員不團(tuán)結(jié)發(fā)生爭(zhēng)吵,更甚者造成不良影響者,爭(zhēng)吵雙方各扣罰效益工資---元。

5。5。5。規(guī)定1-2條同在一人身上發(fā)生兩次時(shí),對(duì)職責(zé)人將予以調(diào)換工作崗位或解除合同。

5。6。衛(wèi)生要求及考核標(biāo)準(zhǔn)。

衛(wèi)生服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)違者扣分標(biāo)準(zhǔn)(每分值--元)。

(1)地面光亮潔凈無(wú)污跡,無(wú)積水2分。

(2)樓梯扶手干凈無(wú)塵土2分。

(3)墻壁頂棚無(wú)塵土,塔灰蛛網(wǎng)2分。

(4)門窗玻璃光亮無(wú)污跡1分。

(5)墻壁、教室門等處無(wú)亂貼紙跡,無(wú)胡寫刻畫2分。

(6)凡手能觸摸之處無(wú)塵土1分。

(7)樓道整潔無(wú)堆放積存破損家具及其它雜物1分。

(8)便池光凈,無(wú)尿堿,無(wú)干便跡,無(wú)污跡3分。

(9)廁所隔板干凈,無(wú)亂寫刻畫痕跡2分。

(10)樓內(nèi)垃圾要日產(chǎn)日清不積存2分。

(11)易燃物品及時(shí)清除不留隱患3分。

(12)確保上課學(xué)生飲用水1分。

(13)教室課桌椅要擺放整齊,斗內(nèi)無(wú)雜物2分。

(14)黑板槽內(nèi)無(wú)堆積粉塵、粉筆頭1分。

(15)按時(shí)配備粉筆板擦不誤上課2分。

(16)按課表及臨時(shí)通知打開教室門不誤上課3分。

(17)設(shè)備設(shè)施損壞后及時(shí)報(bào)修2分。

(18)管理不善損壞玻璃每塊1分。

(19)經(jīng)常檢查杜絕常流水常明燈2分。

(20)外出辦事提前請(qǐng)假按時(shí)回到及時(shí)消假2分。

(21)群眾活動(dòng)不遲到、不早退,用心參和3分。

(22)加強(qiáng)團(tuán)結(jié)不無(wú)故吵嘴鬧事,不發(fā)生事端3分。

(23)配合門衛(wèi)值班員搞好樓內(nèi)安全,有異常事情及時(shí)報(bào)告2分。

(24)值班宿舍不留宿與工作無(wú)關(guān)人員3分。

(25)遵守學(xué)院各項(xiàng)規(guī)章制度3分。

(26)禮貌服務(wù)不與服務(wù)對(duì)象發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)2分。

(27)虛心聽取服務(wù)員意見推薦及時(shí)向相關(guān)人員及領(lǐng)導(dǎo)反饋1分。

(28)工作中注意使用禮貌用語(yǔ)2分。

(29)工作中注意節(jié)儉使用工具不丟失不無(wú)故損壞2分。

(30)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作2分。

6記錄。

6。1《教學(xué)樓裝修申請(qǐng)登記表》。

6。2《工作檢查執(zhí)行報(bào)告單》。

教學(xué)樓裝修申請(qǐng)登記表。

日期

裝修單位(樓、層、房間號(hào))。

份數(shù)。

經(jīng)辦人。

審批人。

備注。

學(xué)校物業(yè)管理調(diào)查方案篇二

一、__項(xiàng)目物業(yè)分析:

1、物業(yè)地域范圍開闊,封閉性交強(qiáng)。

2、購(gòu)置物業(yè)人員層次較高,屬于房地產(chǎn)市場(chǎng)尖端客戶群體,其對(duì)居住的私密性、安全性要求較高,并且具有相當(dāng)強(qiáng)的物業(yè)消費(fèi)承受能力。

3、購(gòu)置物業(yè)用途復(fù)雜,有居住類要求、有辦公類要求、有會(huì)所類要求等。

4、物業(yè)管理為混合式管理,即有河道及市政道路的管理,又有客戶私有設(shè)施及服務(wù)的管理。

二、根據(jù)以上分析,對(duì)__項(xiàng)目物業(yè)建議如下:

1、建議在保潔管理方面實(shí)行兩個(gè)分開,即河道及市政道路的保潔工作與針對(duì)業(yè)主提供的保潔工作相分開。因?yàn)?,河道及市政道路的保潔工作是屬于?xiàng)目區(qū)域內(nèi)具有公共及社會(huì)性質(zhì)的工作,其對(duì)具體的環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及人員素質(zhì)與直接為業(yè)主提供保潔服務(wù)的要求不同,分開管理有利于降低物業(yè)管理成本,必要時(shí)可以通過物業(yè)公司將該部分工作對(duì)外進(jìn)行分包處理。

2、突出物業(yè)管理的兩個(gè)體系,即突發(fā)事件的應(yīng)急處理體系以及針對(duì)業(yè)主的管家式的服務(wù)體系。

三、物業(yè)管理提供日常服務(wù)的內(nèi)容:

1、對(duì)河道的清理與水質(zhì)的保護(hù)(如通過種植水生性綠植改善水質(zhì)、根據(jù)季節(jié)放養(yǎng)魚類加強(qiáng)河道景觀效果。

2、對(duì)市政道路的保潔。

3、對(duì)業(yè)主庭院環(huán)境的保潔(主要集中在季節(jié)更替時(shí),如刮風(fēng)導(dǎo)致的塵土積累或落葉)。

4、24小時(shí)水電維修。

5、對(duì)業(yè)主生活垃圾的定時(shí)清運(yùn)。

6、對(duì)水、電、燃?xì)獾仍O(shè)備日常的保養(yǎng)與維護(hù)。

7、項(xiàng)目范圍內(nèi)綠化的種植與養(yǎng)護(hù)。

8、業(yè)主能源費(fèi)用的代收代繳。

9、定期花木殺蟲及滅鼠。

10、暫住證等社區(qū)性證明的辦理。

11、業(yè)主院落檔案的管理。

四、物業(yè)特約服務(wù)-管家式服務(wù)體系:

1、管家的服務(wù),是指由管家負(fù)責(zé),帶領(lǐng)包括保安、保潔、廚師、司機(jī)等為主人提供盡可能完善的服務(wù),針對(duì)玉河項(xiàng)目提出的管家式服務(wù),應(yīng)理解為通過物業(yè)管家的努力為業(yè)主提供盡可能多的服務(wù),隨時(shí)解決業(yè)主提出的關(guān)于生活、出行等方面的需求。

2、管家式的服務(wù)建議由2至3人24小時(shí)專職負(fù)責(zé)三到四位業(yè)主隨時(shí)有可能提出的服務(wù)要求,業(yè)主有需求只針對(duì)所負(fù)責(zé)管家提出,由該管家負(fù)責(zé)盡可能的解決業(yè)主提出的問題;任何針對(duì)業(yè)主的服務(wù)均需由物業(yè)管家陪同。這樣,業(yè)主提出的要求有專人負(fù)責(zé),避免了處理問題相互推托的情況提高解決問題的效率,同時(shí)對(duì)業(yè)主的各種服務(wù)也同樣由該物業(yè)管家?guī)ьI(lǐng)陪同,增加了業(yè)主對(duì)物業(yè)人員的認(rèn)同感并且避免陌生工作人員帶給業(yè)主的不安全因素。

學(xué)校物業(yè)管理調(diào)查方案篇三

為保證全市中小學(xué)校舍安全工程的順利實(shí)施,進(jìn)一步提高全市中小學(xué)校舍抗震設(shè)防和綜合防災(zāi)能力,切實(shí)保障廣大師生生命財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定,根據(jù)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)全國(guó)中小學(xué)校舍安全工程實(shí)施方案的通知》(國(guó)辦發(fā)〔_〕34號(hào))和《遼寧省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)全省中小學(xué)校舍安全工程實(shí)施方案的通知》(遼政辦發(fā)〔_〕39號(hào))精神,結(jié)合我市實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以構(gòu)建創(chuàng)建平安和諧校園、辦好人民滿意教育為宗旨,立足全市中小學(xué)校建設(shè)布局總體規(guī)劃,全面改善安全現(xiàn)狀,進(jìn)一步提高中小學(xué)校舍建筑質(zhì)量,徹底消除安全隱患,推動(dòng)建立中小學(xué)校舍維修長(zhǎng)效機(jī)制,保障全市教育事業(yè)健康發(fā)展。

二、目標(biāo)和任務(wù)。

(一)目標(biāo)。按照國(guó)家和省統(tǒng)一要求,對(duì)全市中小學(xué)校存在安全隱患的校舍進(jìn)行抗震加固改造或重建,使其達(dá)到抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn),并符合對(duì)各種各類自然災(zāi)害的防災(zāi)避險(xiǎn)要求。

(二)主要任務(wù)。從_年開始,用3年時(shí)間,按抗震加固、綜合防災(zāi)的要求,基本消除現(xiàn)有d級(jí)危房,改造、加固b級(jí)和c級(jí)危房,遷移處于災(zāi)害易發(fā)地區(qū)的校舍,徹底消除中小學(xué)校舍安全隱患。_年及以后新建、改擴(kuò)建的中小學(xué)校舍,要嚴(yán)格按照《防震減災(zāi)法》規(guī)定的抗震設(shè)防要求和中小學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),確保校舍安全。同時(shí)建立全市中小學(xué)校舍信息管理系統(tǒng),實(shí)時(shí)監(jiān)控校舍安全狀況,為中小學(xué)校舍安全工程和安全管理提供服務(wù)。

三、工作步驟。

(一)全面排查中小學(xué)校舍情況。各縣(市)區(qū)中小學(xué)校舍安全工程領(lǐng)導(dǎo)小組組織教育、建設(shè)、房產(chǎn)、國(guó)土資源、水利、地震等部門,對(duì)本行政區(qū)域內(nèi)所有中小學(xué)校舍(不含在建項(xiàng)目)進(jìn)行全面普查,摸清危房底數(shù),查實(shí)校舍所處地域?yàn)?zāi)害隱患程度,掌握總體情況,并形成對(duì)每一座建筑的鑒定報(bào)告,建立校舍安全檔案。要于_年8月15日之前不漏一校、不漏一棟地完成所有中小學(xué)校舍的排查,并形成排查報(bào)告上報(bào)市中小學(xué)校舍安全工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。_年2月15日前完成所有鑒定工作(_年5月以后已經(jīng)排查并形成鑒定報(bào)告的校舍不再重新進(jìn)行鑒定)。為保證排查工作的高效運(yùn)行,排查階段各縣(市)區(qū)政府要在排查階段組織相關(guān)部門專職人員集中辦公,各級(jí)財(cái)政要做好排查、鑒定、辦公等專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的保障工作。

(二)制定中小學(xué)校舍改造規(guī)劃。在排查摸底的基礎(chǔ)上,各縣(市)區(qū)于_年8月15日前制定出本地區(qū)_年中小學(xué)校舍建設(shè)改造規(guī)劃;_年12月1日前制定出本地區(qū)_年、和_年中小學(xué)校舍建設(shè)改造規(guī)劃。要根據(jù)校舍安全鑒定報(bào)告,按照國(guó)家確定的中小學(xué)校舍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),詳細(xì)制定每個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施方案,一并上報(bào)市中小學(xué)校舍安全工程領(lǐng)導(dǎo)小組。

_年12月15日前市中小學(xué)校舍安全工程領(lǐng)導(dǎo)小組在各縣(市)區(qū)中小學(xué)校舍建設(shè)改造規(guī)劃的基礎(chǔ)上,結(jié)合我市中小學(xué)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整、危房改造和正在實(shí)施的農(nóng)村九年一貫制(寄宿制)學(xué)校建設(shè)等專項(xiàng)工程,制訂出我市中小學(xué)校舍安全工程總體規(guī)劃及年度實(shí)施計(jì)劃,并上報(bào)省中小學(xué)校舍安全工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,待批準(zhǔn)后實(shí)施。

(三)分步、分類實(shí)施中小學(xué)校舍改造。各縣(市)區(qū)中小學(xué)校舍安全工程領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)經(jīng)過批準(zhǔn)的實(shí)施方案和分年度規(guī)劃,區(qū)別情況,有計(jì)劃、分步驟組織中小學(xué)校舍安全工程實(shí)施。對(duì)通過加固可以達(dá)到抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)的校舍,按照抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改造加固;對(duì)不具備維修加固條件的校舍,按照高于當(dāng)?shù)乜拐鹪O(shè)防標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)重建;對(duì)嚴(yán)重地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)的校舍進(jìn)行評(píng)估后實(shí)行避險(xiǎn)移地新建;對(duì)廢棄無(wú)改造價(jià)值的校舍不再改造,但必須確保拆除,不再使用。對(duì)已經(jīng)完成鑒定且存在安全隱患的校舍應(yīng)盡快予以改造,本著鑒定一所,、改造一所的原則,切實(shí)提高工作效率。在_年底之前要完成3年總工作量,檢查驗(yàn)收面要達(dá)到100%。

四、保障措施。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。市政府成立丹東市中小學(xué)校舍安全工程領(lǐng)導(dǎo)小組,由主管副市長(zhǎng)任組長(zhǎng),各相關(guān)部門主管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),下設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市教育局,辦公室主任由市教育局副局長(zhǎng)劉彬擔(dān)任。工作人員從教育局抽調(diào),各相關(guān)單位要指定一名工作人員協(xié)助開展工作。根據(jù)省方案要求,各縣(市)區(qū)也要成立本級(jí)中小學(xué)校舍安全工程領(lǐng)導(dǎo)小組,由縣(市、區(qū))長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),負(fù)總責(zé),組織工程的具體實(shí)施。教育、建設(shè)、房產(chǎn)、國(guó)土資源、水利、地震、氣象等部門要抽調(diào)專職人員負(fù)責(zé)本部門職責(zé)分工中規(guī)定的各項(xiàng)工作。做到明確責(zé)任,科學(xué)分工,建立相應(yīng)的制度。要確定專職工作人員,設(shè)立辦公電話,保證工作經(jīng)費(fèi),充分發(fā)揮專業(yè)部門作用,統(tǒng)一組織工程實(shí)施。

(二)明確責(zé)任。市政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全市中小學(xué)校舍安全工程實(shí)施工作,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各縣(市)區(qū)勘察鑒定和設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理力量,加強(qiáng)組織調(diào)度,規(guī)范工程實(shí)施,嚴(yán)格工程質(zhì)量安全管理??h(市)區(qū)人民政府負(fù)責(zé)校舍安全工程的具體實(shí)施,對(duì)本地的校舍安全負(fù)總責(zé),主要負(fù)責(zé)人負(fù)直接責(zé)任。要在上級(jí)政府和有關(guān)部門的指導(dǎo)下,統(tǒng)一組織對(duì)校舍的逐棟排查和檢測(cè)鑒定,審核每棟校舍的加固改造、避險(xiǎn)遷移和綜合防災(zāi)方案,具體組織工程實(shí)施,落實(shí)施工管理和監(jiān)管責(zé)任,按進(jìn)度、標(biāo)準(zhǔn)組織驗(yàn)收,建立健全所有中小學(xué)校、所有校舍的安全檔案。

各部門具體職責(zé)如下:

教育部門:會(huì)同建設(shè)、房產(chǎn)等相關(guān)部門對(duì)本地區(qū)現(xiàn)有的中小學(xué)校舍危房進(jìn)行全面、徹底的排查、核實(shí),建立詳細(xì)的校舍安全工作檔案;會(huì)同財(cái)政、發(fā)展改革、建設(shè)等部門根據(jù)校舍安全排查情況制定校舍加固改造、避險(xiǎn)遷移和綜合防災(zāi)方案,編制本地區(qū)校舍建設(shè)改造3年規(guī)劃并組織實(shí)施;與財(cái)政部門協(xié)調(diào),對(duì)校舍建設(shè)改造資金落實(shí)、使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查;按照項(xiàng)目管理的要求,監(jiān)督檢查工程質(zhì)量和進(jìn)度,積極提供相關(guān)信息,配合制發(fā)有關(guān)文件。

發(fā)展改革部門:把校舍安全工程納入國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃,落實(shí)專項(xiàng)投資;按照基本建設(shè)程序加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)管,對(duì)建設(shè)項(xiàng)目履行基本建設(shè)審批程序,指導(dǎo)編制工程規(guī)劃;制定完善相關(guān)政策,為校舍安全建設(shè)提供政策支持。

財(cái)政部門:把校舍安全工程列入當(dāng)?shù)啬甓蓉?cái)政預(yù)算,并向同級(jí)人大報(bào)告執(zhí)行情況;保證校舍安全工程所需鑒定、檢測(cè)、加固、改造、新建、遷移等專項(xiàng)資金,負(fù)責(zé)籌措本級(jí)配套資金;加強(qiáng)工程資金管理,提高使用效益;協(xié)同有關(guān)部門按照工程進(jìn)度撥付工程款;完善義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障政策與措施,保障中小學(xué)校舍日常維修的需要。中小學(xué)校舍安全工程中涉及到的行政事業(yè)性收費(fèi)一律免予征收。

建設(shè)部門:對(duì)校舍排查鑒定、加固改造以及新建工程提供技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)支持,嚴(yán)格按照有關(guān)建筑抗震設(shè)防等工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)督促工程各方責(zé)任主體抓好工作落實(shí)。

房產(chǎn)部門:負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)具有相應(yīng)資質(zhì)的房屋鑒定機(jī)構(gòu),按照國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)中小學(xué)危房進(jìn)行鑒定并出具危房鑒定報(bào)告。

國(guó)土部門:劃定地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)域范圍,為中小學(xué)校舍安全工程提供地質(zhì)構(gòu)造等方面的信息,負(fù)責(zé)對(duì)中小學(xué)校舍進(jìn)行地質(zhì)災(zāi)害情況的指導(dǎo)和鑒定。

水利部門:劃定洪澇災(zāi)害易發(fā)區(qū)域范圍,提供水文資料,負(fù)責(zé)對(duì)中小學(xué)校舍進(jìn)行洪澇災(zāi)害情況的指導(dǎo)和鑒定。

地震部門:劃定地震重點(diǎn)監(jiān)視防御區(qū)、七度以上地震高烈度區(qū)范圍,負(fù)責(zé)對(duì)中小學(xué)校舍的抗震加固和新建工程提出設(shè)防要求,并對(duì)校舍地震災(zāi)害鑒定工作給予指導(dǎo)。

公安(消防)部門:指導(dǎo)中小學(xué)校舍預(yù)防火災(zāi)工作,負(fù)責(zé)對(duì)中小學(xué)校舍進(jìn)行建筑消防設(shè)施配套建設(shè)情況的鑒定。

氣象部門:劃定氣象災(zāi)害易發(fā)區(qū)域,提供氣象資料,對(duì)中小學(xué)校舍進(jìn)行氣象災(zāi)害危害情況的指導(dǎo)和鑒定。

監(jiān)察、審計(jì)、安全監(jiān)管部門:要依法履行各自職能,建立健全工程監(jiān)督檢查和責(zé)任追究制度,認(rèn)真做好工程預(yù)決算審計(jì),嚴(yán)格查處重大安全責(zé)任事故與重點(diǎn)案件。

(三)建立財(cái)政經(jīng)費(fèi)投入保障機(jī)制。各縣(市)區(qū)政府努力調(diào)整財(cái)政支出結(jié)構(gòu),足額安排中小學(xué)校舍安全工程建設(shè)專項(xiàng)資金,并與省以上專項(xiàng)資金統(tǒng)籌使用。市縣(區(qū))兩級(jí)政府把中小學(xué)校舍維護(hù)、改造和建設(shè)所需配套經(jīng)費(fèi)納入政府預(yù)算。從_年起三年內(nèi)3年內(nèi),對(duì)國(guó)家和省下達(dá)的中小學(xué)危房改造和農(nóng)村九年一貫制學(xué)校建設(shè)專項(xiàng)補(bǔ)助資金與中小學(xué)校舍安全工程建設(shè)結(jié)合使用,實(shí)行專戶管理,封閉運(yùn)行,??顚S茫_保建設(shè)資金全部投入到位。

(四)規(guī)范管理,嚴(yán)格質(zhì)量。所有工程項(xiàng)目要嚴(yán)格按照國(guó)家確定的中小學(xué)校舍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)和建設(shè)。新建校舍要按照國(guó)家規(guī)定的基本建設(shè)程序履行報(bào)批手續(xù)。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)建設(shè)監(jiān)管規(guī)定。項(xiàng)目實(shí)施方案質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)如下:

1.凡新建項(xiàng)目校舍必須高于當(dāng)?shù)乜拐鹪O(shè)防標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于_年5月1日以后新建(重建)項(xiàng)目的場(chǎng)址,必須組織專家對(duì)周邊地質(zhì)、交通、環(huán)境等主要條件進(jìn)行科學(xué)測(cè)評(píng),確保建設(shè)項(xiàng)目選址符合建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和綜合防災(zāi)要求、符合教學(xué)育人需要。建設(shè)項(xiàng)目的選址應(yīng)在交通方便、環(huán)境適宜、地勢(shì)較高、場(chǎng)地干燥、地質(zhì)條件較好的平坦地段,必須避開地震斷裂帶、低洼地、滑坡地段、泥石流地區(qū)、洪水溝口或泄洪區(qū)等自然災(zāi)害頻發(fā)地段,不能與集貿(mào)市場(chǎng)、公共娛樂場(chǎng)所等不利于學(xué)生身心健康和危及學(xué)生安全的場(chǎng)所毗鄰。對(duì)地處地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)的新建校舍,應(yīng)按照《地質(zhì)災(zāi)害防治條例》相關(guān)規(guī)定開展地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評(píng)估。

2.對(duì)于經(jīng)過鑒定,有下列情況之一的校舍,原則上予以拆除:

(1)建筑使用時(shí)間超過了設(shè)計(jì)使用年限的80%,需要進(jìn)行加固、改造的校舍;。

(2)加固、改造費(fèi)用過高,超過新建同類建筑物費(fèi)用70%的校舍。

3.對(duì)于校舍建筑沒有按照抗震設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行抗震設(shè)計(jì)、沒有建設(shè)檔案或檔案不全的校舍,要通過專門技術(shù)論證決定建設(shè)方案;如經(jīng)確認(rèn)不需要拆除,應(yīng)按照基本建設(shè)程序進(jìn)行加固、改造。

4.校舍重建、加固和改造的所有勘察設(shè)計(jì)文件和竣工驗(yàn)收相關(guān)資料報(bào)市校舍安全工程領(lǐng)導(dǎo)小組備案。

5.對(duì)處于各類災(zāi)害易發(fā)地區(qū)的校舍,要在建設(shè)、國(guó)土、水利和地震等部門進(jìn)行災(zāi)害危險(xiǎn)性評(píng)估之后,根據(jù)評(píng)估結(jié)果采取遷移避險(xiǎn)等相應(yīng)防治措施。

(五)加大工作督查力度。各級(jí)政府要加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)督檢查,并對(duì)改造任務(wù)完成情況進(jìn)行目標(biāo)考核,對(duì)進(jìn)度緩慢沒有完成當(dāng)年改造任務(wù)的,扣減下年度的校舍維修改造資金,并進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。

五、工程管理和責(zé)任追究。

(一)工程管理。中小學(xué)校舍安全工程實(shí)行項(xiàng)目管理。要認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制,嚴(yán)格按照項(xiàng)目規(guī)程運(yùn)作,切實(shí)做到公平、公正、公開、透明。工程建設(shè)堅(jiān)持先勘察、后設(shè)計(jì)、再施工的原則,做到規(guī)劃設(shè)計(jì)有證、施工有照、全程監(jiān)理,不得簡(jiǎn)化程序,嚴(yán)禁邊勘察、邊設(shè)計(jì)、邊施工。在工程立項(xiàng)、規(guī)劃、勘察設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工監(jiān)理、質(zhì)量安全、資金管理、竣工驗(yàn)收、預(yù)決算審計(jì)、檔案管理等各個(gè)環(huán)節(jié),都要嚴(yán)格展行履行法定建設(shè)程序,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和部門規(guī)章、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),做到有章可循、照章辦事,杜絕各種事故和質(zhì)量隱患。

(二)資金管理。中小學(xué)校舍安全工程資金包括上級(jí)專項(xiàng)資金、本級(jí)配套資金、部門資金、社會(huì)或企業(yè)捐贈(zèng)資金、撤并的中小學(xué)校舍處置所得資金等。從_年起3年內(nèi)各級(jí)政府及各有關(guān)部門用于中小學(xué)危房改造和建設(shè)的各類資金都要集中用于中小學(xué)校舍安全工程建設(shè),并視財(cái)力情況予以增加。民辦中小學(xué)校舍經(jīng)鑒定為危房的,要按照本地區(qū)中小學(xué)校舍安全工程實(shí)施方案的要求進(jìn)行維修加固,所需資金由學(xué)校的.舉辦者負(fù)責(zé)籌措。

資金管理要與招投標(biāo)、政府采購(gòu)、工程驗(yàn)收、監(jiān)督審計(jì)等工作結(jié)合起來,切實(shí)做到??顚S?。要加強(qiáng)中小學(xué)校舍安全工程資金管理,對(duì)資金實(shí)行分賬核算、集中支付。各級(jí)財(cái)政要按工程進(jìn)度及時(shí)撥付工程款。

(三)檢查監(jiān)督。各縣(市)區(qū)政府要對(duì)中小學(xué)校舍安全工程進(jìn)展情況進(jìn)行全過程監(jiān)管,做到定期逐級(jí)上報(bào)工程進(jìn)展情況,及時(shí)反映工程實(shí)施中出現(xiàn)的問題,保證中小學(xué)校舍安全工程的順利運(yùn)行。各縣(市)區(qū)中小學(xué)校舍安全工程領(lǐng)導(dǎo)小組要組織專家對(duì)本地區(qū)中小學(xué)校舍安全工程實(shí)施情況、資金使用、工程質(zhì)量等情況進(jìn)行專項(xiàng)督察。每項(xiàng)工程完工后,縣(市)區(qū)中小學(xué)校舍安全工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要組織對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行檢查驗(yàn)收,對(duì)未通過驗(yàn)收的項(xiàng)目要提出處理意見,堅(jiān)決杜絕“豆腐工程”和重大事故。各級(jí)監(jiān)察、審計(jì)部門要對(duì)工程項(xiàng)目資金使用管理情況進(jìn)行全過程監(jiān)督,確保建設(shè)工程資金安全高效運(yùn)行。要建立工程項(xiàng)目公示制度,各級(jí)中小學(xué)校舍安全工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要及時(shí)主動(dòng)向社會(huì)公布工程的相關(guān)信息,自覺接受輿論和社會(huì)監(jiān)督。各級(jí)教育、發(fā)展改革、財(cái)政、住房城鄉(xiāng)房產(chǎn)、建設(shè)等部門每年要向同級(jí)人大、政協(xié)報(bào)告工程實(shí)施情況,主動(dòng)接受法律和民主監(jiān)督。所有中小學(xué)校舍安全工程項(xiàng)目都要將項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工單位名稱、設(shè)計(jì)單位名稱、監(jiān)理人員姓名、項(xiàng)目總投資、投訴電話等信息在項(xiàng)目公示牌上明確標(biāo)注出來,并根據(jù)工程進(jìn)展情況,公示資金到位和使用情況、驗(yàn)收單位、驗(yàn)收結(jié)果等信息,便于群眾監(jiān)督。所有項(xiàng)目招投標(biāo)、工程驗(yàn)收均要請(qǐng)當(dāng)?shù)孛襟w、學(xué)生及家長(zhǎng)代表參加,切實(shí)使中小學(xué)校舍安全工程成為“陽(yáng)光工程”。

(四)責(zé)任追究。中小學(xué)校舍安全工程實(shí)行第一責(zé)任人負(fù)責(zé)制。要建立健全目標(biāo)責(zé)任制,層層實(shí)行目標(biāo)管理,市政府與各縣(市)區(qū)政府簽訂中小學(xué)校舍安全工程建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書。各縣(市)區(qū)政府的縣(市)區(qū)長(zhǎng)是本地區(qū)中小學(xué)校舍安全工程的第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)工程的各項(xiàng)工作。相關(guān)中小學(xué)校的校長(zhǎng)是具體工程項(xiàng)目的第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的各項(xiàng)工作。嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制,所有行政領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目法人、施工單位對(duì)工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制,對(duì)因工作不力、管理不嚴(yán)或違規(guī)操作等造成工程安全隱患或事故的,人為因素影響項(xiàng)目進(jìn)度或延誤工期的,擠占、挪用、截留、滯留工程資金的,疏于管理造成國(guó)有資產(chǎn)流失以及出現(xiàn)其他重大責(zé)任事故的行為,按照有關(guān)規(guī)定追究有關(guān)責(zé)任人及其領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

學(xué)校物業(yè)管理調(diào)查方案篇四

1、為了迎接中秋節(jié)的到來,豐富小區(qū)業(yè)主的業(yè)余生活,為大家在緊張的工作之余能夠充分放松,享受節(jié)日的快樂。

2、堅(jiān)定不移地加強(qiáng)精神文明建設(shè),形成健康和諧的社區(qū)風(fēng)尚。

3、寓教于示地建立現(xiàn)代化新型的人際關(guān)系,培養(yǎng)住戶的自律,發(fā)揮群體效能,共同創(chuàng)造親切和睦的空間。

4、循序漸進(jìn)地開展社區(qū)文化活動(dòng),充分發(fā)揮社區(qū)文化的導(dǎo)向功能、約束功能、凝聚功能、激勵(lì)功能和輻射功能。有利地促進(jìn)物業(yè)公司較好的管理與服務(wù),塑造小區(qū)品牌形象,加深物業(yè)公司與業(yè)主之間的交流和溝通。

二、具體活動(dòng)項(xiàng)目如下。

(一)、扔飛鏢。

1、在1分鐘的時(shí)間內(nèi),站在3米線外用飛鏢向鏢靶準(zhǔn)心投鄭,環(huán)數(shù)越高越好;2、選手在投鄭飛鏢時(shí)脫靶或未按規(guī)定的距離、時(shí)間進(jìn)行投鄭的,此次成績(jī)無(wú)效;3、分值:在規(guī)定距離、時(shí)間內(nèi)得到35環(huán)以上者獲勝,得禮品一份。

(二)、猜燈謎。

1、將猜中的燈謎撕下,根據(jù)燈謎編號(hào)到領(lǐng)獎(jiǎng)處進(jìn)行核實(shí)燈謎答案,答案正確后領(lǐng)取相應(yīng)的禮品。

(三)、飛鏢射氣球:

1、本活動(dòng)共分為男子組、女子組、少兒組三組進(jìn)行。

2、男子組選手距離泡沫板3米,女子組選手距離泡沫板2.5米,少兒組選手距離泡沫板2米。

3、每人可以擲飛鏢5次,飛鏢擊破氣球后根據(jù)氣球里的紙條內(nèi)容回答一個(gè)腦筋急轉(zhuǎn)彎問題,答對(duì)者獲禮品一份(禮品待定)。

(四)、套圈:

1、物品擺放在圈定地面上。

2、距離最近物品2米遠(yuǎn)(小孩1米遠(yuǎn))拋圈。每人限拋3次。

(五)、捏泥人:

1、在10分鐘以內(nèi)能捏出最好看的泥人,得禮品一份。

三、以上活動(dòng)的比賽成績(jī)必須由此次活動(dòng)的裁判進(jìn)行簽定,否則無(wú)效,每戶家庭最多可派出2名代表參加2個(gè)不同的活動(dòng),并憑管理處統(tǒng)一發(fā)放的"中秋成績(jī)卡"參加,根據(jù)成績(jī)至物業(yè)客服臺(tái)前領(lǐng)取獎(jiǎng)品。

四、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)及合作單位。

1、由物業(yè)公司提供(免費(fèi))場(chǎng)地,合作單位需提供帳篷、活動(dòng)節(jié)目、贈(zèng)送的小禮品。2、現(xiàn)在開始尋找有意合作者即贊助商(如本小區(qū)的商戶是否愿意合作)建議安排專人跟進(jìn)。

3、尋找選擇合作單位時(shí)需要注意對(duì)方合作的意圖及合作項(xiàng)目和其它小節(jié)(建議做出文性的溝通文書說明合作方式和要求)。

4、合作商所提供的活動(dòng)節(jié)目必須經(jīng)物業(yè)公司批準(zhǔn)同意,以人身安全為前提的情況下開展。

學(xué)校物業(yè)管理調(diào)查方案篇五

一、活動(dòng)宗旨:

寢室是同學(xué)們學(xué)習(xí)、生活的重要場(chǎng)所,也是廣大莘莘學(xué)子展示良好精神風(fēng)貌的重要窗口,寢室環(huán)境的好壞直接影響到同學(xué)們的學(xué)習(xí)生活及心情,為了倡導(dǎo)健康、文明、衛(wèi)生的生活習(xí)慣,為了將寢室建成整潔、優(yōu)雅、團(tuán)結(jié)、溫馨、文明、進(jìn)步的生活、學(xué)習(xí)場(chǎng)所,為了培養(yǎng)同學(xué)們的集體意識(shí),調(diào)動(dòng)廣大同學(xué)對(duì)寢室內(nèi)務(wù)、衛(wèi)生工作的積極性,提升寢室品位,學(xué)校政教處、團(tuán)委特在全校開展文明寢室評(píng)比活動(dòng)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo):

組長(zhǎng):彭鎮(zhèn)強(qiáng)。

組員:謝敏慶、王有為、陸世威、吳信忠、呂善輝、全體班主任。

三、活動(dòng)時(shí)間:

_年11月22日——_年11月30日。

四、活動(dòng)安排:

第一階段:抽查整改(11月22日一11月26日)。各班自查整改,學(xué)校總務(wù)處、學(xué)生處、團(tuán)委從22號(hào)開始不定期進(jìn)行抽查并通報(bào)檢查結(jié)果。我們將對(duì)優(yōu)秀寢室進(jìn)行表?yè)P(yáng),對(duì)不合格寢室將提出批評(píng)并要求整改。

第二階段:檢查評(píng)比(11月26日——11月29日)。從本周一衛(wèi)生大掃除開始對(duì)寢室進(jìn)行第一次檢查評(píng)比,下周二還將組織兩次評(píng)比。

第三階段:表彰宣傳(11月29日——12月3日)活動(dòng)的第三周將對(duì)獲得文明寢室的集體予以相應(yīng)的表彰,并制作宣傳欄。

五、評(píng)選內(nèi)容:

1,寢室衛(wèi)生,內(nèi)務(wù)(50%)。

2,就寢紀(jì)律(30%)。

3,寢室文化建設(shè)(20%)。

六、評(píng)分細(xì)則:

(一)寢室衛(wèi)生:

1、地面干凈、無(wú)污水、無(wú)污物,門口無(wú)垃圾,門窗干凈、無(wú)灰塵、室內(nèi)及走廊墻壁無(wú)污損,無(wú)蜘蛛網(wǎng),無(wú)積灰。(2分)。

2、被褥折疊成方塊,毛毯、枕頭放置在棉被之上,各鋪位按統(tǒng)一方向放置,被褥、床面清潔。(2分)。

3、床下保持整潔,鞋子放置整齊,鞋頭統(tǒng)一向外。(2分)。

4、日常用品(衣物、行李、洗漱用品、清衛(wèi)工具、熱水瓶)要統(tǒng)一放置整齊。(2分)。

5、寢室空氣清新、無(wú)異味,不亂貼,不亂掛衣物。(2分)。

(二)寢室文化:

1,、有墻報(bào)(張貼寢室制度、之日表,寢室標(biāo)語(yǔ)口號(hào)等)張貼在寢室入口處,墻報(bào)下部邊緣與上鋪下沿對(duì)齊(4分)。

2、寢室兩側(cè)墻相對(duì)張貼2幅貼近學(xué)生生活、激發(fā)學(xué)生高尚情趣的名人名言或?qū)W生自創(chuàng)名言的毛筆字畫。(3分)。

3、寢室要有室名。(2分)。

4、整體布置文雅,舒適,美觀,文化及學(xué)習(xí)氛圍濃厚;(2分)。

若文化布置有特色,有創(chuàng)意,可適當(dāng)加分,最多不超過3分。

(三)寢室紀(jì)律。

1、自覺遵守作息制度,早上要按時(shí)起床參加早自讀或早鍛煉,晚上要按時(shí)熄燈,不做任何影響他人睡眠的事。(3分)。

2、上課期間不得隨便進(jìn)入寢室,不得隨便翻動(dòng)他人床鋪和箱盒及其他生活用品。不得擅自留宿外客,未經(jīng)學(xué)校許可不得外宿,如遇特殊情況,須經(jīng)班主任同意,學(xué)校批準(zhǔn),并在班主任或舍長(zhǎng)處登記備案方可外宿。(3分)。

3、注意用電安全,嚴(yán)禁私拉亂接電源,使用熱得快;不得私自更換燈泡,禁止使用蠟燭等明火照明;嚴(yán)禁在寢室樓焚燒物品;嚴(yán)禁燃放煙花爆竹。(3分)。

4、要服從舍長(zhǎng)、值日老師及學(xué)生會(huì)檢查組同學(xué)的管理,不允許不尊重的言行出現(xiàn),要愛護(hù)公物,節(jié)約用水。(1分)。

注:文明宿舍按月評(píng)制度,名額無(wú)限,評(píng)上文明班宿舍,每月獎(jiǎng)勵(lì)20元。

學(xué)校物業(yè)管理調(diào)查方案篇六

根據(jù)《中華人民共和國(guó)物業(yè)管理?xiàng)l例》有關(guān)規(guī)定,物業(yè)管理公司應(yīng)對(duì)整個(gè)xx市場(chǎng)物業(yè)及物業(yè)配套設(shè)施設(shè)備(不包括商戶及業(yè)主室內(nèi))進(jìn)行統(tǒng)一化管理,入駐xx市場(chǎng)的全體業(yè)主、商戶均為物業(yè)管理公司的服務(wù)對(duì)象。物業(yè)管理公司向各業(yè)主、商戶提供,其收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)按物業(yè)管理公司成本核算及物價(jià)部門審批的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

一、物業(yè)管理服務(wù)范圍及主要內(nèi)容。

(一)一般性管理服務(wù)內(nèi)容。

2、向業(yè)主、商戶提供的主要服務(wù)內(nèi)容。

業(yè)主、商戶、設(shè)施設(shè)備檔案的建立管理。受理用戶投訴;辦理用戶遷入遷出手續(xù);辦理用戶室內(nèi)裝修申請(qǐng)及裝修驗(yàn)收的手續(xù)并實(shí)施監(jiān)管;辦理用戶電話開通、遷移或?qū)φ{(diào)手續(xù);辦理用戶公司水牌的制作手續(xù);辦理用戶臨時(shí)用電、動(dòng)火專用手續(xù);辦理統(tǒng)一收購(gòu)廢品手續(xù);辦理用戶破/換門鎖申請(qǐng)手續(xù)檢查市場(chǎng)公用設(shè)施的運(yùn)行狀況;負(fù)責(zé)同用戶的溝通工作,受理用戶的服務(wù)要求;監(jiān)管市場(chǎng)的綠化養(yǎng)護(hù),確保市場(chǎng)的綠化布置合理、整潔美觀。

3、安全系統(tǒng)管理服務(wù)。

充分保障入駐市場(chǎng)的業(yè)主、商戶和顧客的利益,在安全保衛(wèi)方面。制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)陌卜拦ぷ鲗?shí)施計(jì)劃,建立健全各項(xiàng)協(xié)管管理制度。實(shí)行24小時(shí)安全防范制,安全防范制分為:定時(shí)巡邏、不定時(shí)巡邏、白天巡邏、夜間巡邏等方式。

4、消防系統(tǒng)管理服務(wù)。

消防管理的方針是“預(yù)防為主,防消結(jié)合”。嚴(yán)格按照《消防法》有關(guān)規(guī)定:建立消防合格證制度及消防工作檢查監(jiān)督制度,訂有突發(fā)性火災(zāi)等災(zāi)害應(yīng)急方案,并設(shè)有消防疏散示意圖。保證消防通道必須暢通,消防設(shè)備設(shè)施運(yùn)行良好,組建市場(chǎng)義務(wù)消防隊(duì),并演習(xí)在各種情況下采取的應(yīng)急措施,一旦發(fā)生危險(xiǎn)及時(shí)疏散眾多業(yè)主、商戶及消費(fèi)客人。

5、環(huán)境衛(wèi)生。

清潔服務(wù)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化清掃保潔,制定完善的清潔細(xì)則,明確需要清潔的地方,所需清潔次數(shù)、時(shí)間,由專人負(fù)責(zé)、檢查、監(jiān)督。市場(chǎng)的清潔衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目主要有:市場(chǎng)清潔保養(yǎng)工作,公共區(qū)域,走廊通道,消防系統(tǒng)及設(shè)備的清潔,供水排水系統(tǒng)的清潔,公共照明設(shè)備的清潔,公共洗手間清潔,樓層及垃圾房的清潔,綠化保養(yǎng)等其他服務(wù)項(xiàng)目。

(二)特殊管理服務(wù)主要內(nèi)容。

商業(yè)物業(yè)的管理與一般類型物業(yè)管理的最大不同之處就在于商業(yè)物業(yè)管理的一項(xiàng)重要工作是要進(jìn)行商業(yè)形象的宣傳推廣,不斷擴(kuò)大商業(yè)物業(yè)的知名度,樹立良好的市場(chǎng)形象,吸引更多的潛在承租商和消費(fèi)者。這是市場(chǎng)實(shí)施統(tǒng)一管理的一項(xiàng)必不可少的工作,其作用使商業(yè)特色的體現(xiàn),是一種無(wú)形資產(chǎn)和潛在的銷售額,有助于促進(jìn)消費(fèi)者的消費(fèi)觀念從買名牌到買店牌的轉(zhuǎn)變,加速市場(chǎng)進(jìn)入印象時(shí)期;有助于市場(chǎng)識(shí)別系統(tǒng)的建立(包括理念識(shí)別系統(tǒng)、視覺識(shí)別系統(tǒng)、行為識(shí)別系統(tǒng))。其具體的管理服務(wù)內(nèi)容有如下幾點(diǎn):

(1)制定管理章程并負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行;。

(2)開展市場(chǎng)整體的促銷活動(dòng);。

(3)協(xié)調(diào)市場(chǎng)各經(jīng)營(yíng)者的關(guān)系;。

(4)開展經(jīng)營(yíng)者之間的互幫互助和信息交流等活動(dòng);。

(5)協(xié)調(diào)管理者與經(jīng)營(yíng)者之間的關(guān)系;。

(6)與工商管理部門配合嚴(yán)格執(zhí)行,嚴(yán)厲打擊假冒偽劣產(chǎn)品,維護(hù)市場(chǎng)形象。

二、管理服務(wù)目標(biāo)設(shè)定。

1、年度業(yè)主、商戶對(duì)管理服務(wù)滿意率60%以上;。

2、年度收費(fèi)率完成額在96%以上;。

3、年度無(wú)重大責(zé)任事故發(fā)生;。

4、房屋及設(shè)備設(shè)施完好率98%以內(nèi);。

5、公司各項(xiàng)工作計(jì)劃及既定目標(biāo)實(shí)現(xiàn)率98%以上;。

三、管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及流程。

管理服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)由于其編寫內(nèi)容文字量大,涉及各個(gè)部門各個(gè)崗位,現(xiàn)將業(yè)主(租戶)入住程序的工作標(biāo)準(zhǔn)及流程細(xì)則在這里做系統(tǒng)描述,希望能達(dá)到“一葉知秋”的效果。

(一)客戶服務(wù)部工作程序。

1、業(yè)主入住程序。

1.1新用戶提供以下證明。

(1)業(yè)主。

地產(chǎn)開發(fā)商的書面入住通知,產(chǎn)權(quán)屬個(gè)人的提供身份證原件,復(fù)印件、聯(lián)系電話(日間、夜間),指定緊急狀況聯(lián)絡(luò)人身份證、書面委托書,業(yè)主及緊急聯(lián)絡(luò)人的通訊地址,簽名模式傳真號(hào)碼;權(quán)屬公司的應(yīng)提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照,法人身份證,聯(lián)系電話、通訊地址、簽名模式、傳真號(hào)碼,緊急聯(lián)絡(luò)人的身份證、聯(lián)系電話、簽名模式、傳真號(hào)碼。

(2)租用戶。

業(yè)主的授權(quán)書、租約復(fù)印件、租戶承諾書、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、租戶簽約人的身份證、聯(lián)系電話、簽名模式、大件物品出入?yún)f(xié)定。

1.2發(fā)給新用戶資料。

市場(chǎng)使用說明書、特約服務(wù)價(jià)目表、市場(chǎng)內(nèi)配套設(shè)施質(zhì)量保證書、關(guān)于確定消防責(zé)任人的通知(收回用戶單位消防責(zé)任人名單)、業(yè)主公約、鑰匙領(lǐng)取證明、房屋驗(yàn)收證明書、其他由業(yè)主或租戶填寫的文件。

1.3以市場(chǎng)使用說明書為根本向新用戶介紹管理公司的各項(xiàng)服務(wù)。

1.4驗(yàn)房。

(1)與工程部一起陪客戶到房間驗(yàn)收,并將結(jié)果記錄在驗(yàn)房證明書內(nèi)連同水、電費(fèi)底數(shù)一起讓新用戶簽認(rèn)。

(2)如存在質(zhì)量問題由工程部向用戶承諾整改時(shí)間并征求業(yè)主意見,如無(wú)異議繼續(xù)收樓,當(dāng)用戶的面,驗(yàn)看鑰匙。

商鋪裝修管理規(guī)定。

為了保持小區(qū)環(huán)境整潔、外觀的統(tǒng)一協(xié)調(diào)、保證房屋結(jié)構(gòu)安全,維護(hù)廣大業(yè)主合法權(quán)利,創(chuàng)建本鎮(zhèn)優(yōu)秀示范農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),特對(duì)經(jīng)營(yíng)房作如下裝管理規(guī)定:

1、如商鋪經(jīng)營(yíng)需要增加用電量,請(qǐng)到電力局辦理相關(guān)增容手續(xù)。

2、安裝空調(diào)外機(jī)時(shí),必須由市場(chǎng)管理中心指定位置統(tǒng)一安裝。

3、店招尺寸統(tǒng)一制作為(不遮蔽二樓住戶凸窗,厚20公分;長(zhǎng)為店鋪隔墻的墻心),店招鋼架必須用防銹漆粉刷,并采用不銹鋼包邊。

4、店招若需安裝燈,必須是內(nèi)置燈箱。

5、在裝修時(shí)嚴(yán)禁損壞墻面、地面地磚。不得安裝防雨蓬。

6、商鋪的裝修不得使用易燃材料。

7、在裝修期間不得占用人行道。

8、不得拆改封閉消防設(shè)施和排污檢查孔。

根據(jù)xx市場(chǎng)的實(shí)際情況和xx村委顧慮的市場(chǎng)管理問題,擬采用合作管理的模式進(jìn)行xx市場(chǎng)的管理,先期6個(gè)月由我公司協(xié)助xx村委進(jìn)行管理的方式,培養(yǎng)出xx村自己的市場(chǎng)管理專業(yè)隊(duì)伍。具體方法如下:

由我司選聘一名合適的、有工作經(jīng)驗(yàn)的市場(chǎng)管理人員,入住xx市場(chǎng)管理中心進(jìn)行先期統(tǒng)籌管理工作,負(fù)責(zé)協(xié)助xx村委理順現(xiàn)場(chǎng)的管理程序和相關(guān)質(zhì)量文件,由xx村委派住的管理人員負(fù)責(zé)xx市場(chǎng)的全面經(jīng)營(yíng)管理工作,協(xié)助村委根據(jù)市場(chǎng)管理架構(gòu)的需求進(jìn)行人員招聘工作。

xx村委方面需安排一名市場(chǎng)儲(chǔ)備管理人員,全程跟進(jìn)市場(chǎng)管理經(jīng)營(yíng)工作,并在我司xx市場(chǎng)管理人員指導(dǎo)、帶領(lǐng)下以實(shí)戰(zhàn)及現(xiàn)場(chǎng)操作為主,人員招聘方面考慮到市場(chǎng)管理體制的穩(wěn)定性和解決部份xx村民的就業(yè)問題,市場(chǎng)管理操作人員以xx村村民為主,由村委實(shí)行招聘工作,我司xx管理人員負(fù)責(zé)協(xié)助選聘和任用。xx市場(chǎng)的管理以村委定位及xx村發(fā)展方向?yàn)橹?,我司物業(yè)管理部協(xié)助指導(dǎo)為輔的方向共同管理,最終目的為打造xx村自主經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),為完善xx村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及管理增加新的亮點(diǎn)。

我司入住xx市場(chǎng)管理中心的管理人員,現(xiàn)場(chǎng)管理時(shí)間為期半年,前三個(gè)月發(fā)生的費(fèi)用由我司承擔(dān),收益歸我司所有,后三個(gè)月的費(fèi)用由雙方按1:1分擔(dān),xx村委組建自己的市場(chǎng)管理隊(duì)伍,半年后我司管理人員退出,但仍然為xx村委提供技術(shù)支持,最終達(dá)到xx村委自主經(jīng)營(yíng)的目的。

二、組織架構(gòu)。

管理中心。

xx市場(chǎng)主任。

兼職收費(fèi)員。

兼職水電工電工。

清潔領(lǐng)班。

市場(chǎng)協(xié)管組班長(zhǎng)。

領(lǐng)班兼市場(chǎng)。

1人。

晚班。

1

中班。

1

早班1人。

1、2、3、5、6、7棟商住樓1人。

8、9、10、11棟商住樓1人。

xx村委。

三、人員架構(gòu)及職位說明。

1、人員架構(gòu)。

2、人員配備的原則。

2.1精簡(jiǎn)、高效的原則;。

2.2文化素質(zhì)與實(shí)際管理經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合的原則;。

2.3內(nèi)部調(diào)劑為主和社會(huì)招聘為輔的原則;。

2.4先定崗后定編以及德才兼?zhèn)?、一專多能的原則;。

3、職位說明。

3.1管理中心。

管理中心由一名市場(chǎng)主任和一名兼職收費(fèi)員負(fù)責(zé),兩人都必須具備物業(yè)管理的基本知識(shí),略懂市場(chǎng)經(jīng)營(yíng),能夠獨(dú)立處理日常各類投訴,能夠獨(dú)立辦理各類相關(guān)服務(wù)業(yè)務(wù)。

市場(chǎng)主任。

負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)事務(wù)的管理,負(fù)責(zé)各部門的培訓(xùn)和績(jī)效考核,負(fù)責(zé)各住戶、商戶的接待投訴,負(fù)責(zé)裝修單位的跟進(jìn)和日常所有管理業(yè)務(wù)的辦理,負(fù)責(zé)市場(chǎng)清潔、市場(chǎng)協(xié)管、消防、經(jīng)營(yíng)管理的日常監(jiān)督管理工作。

兼職收費(fèi)員。

負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)相關(guān)費(fèi)用的收取,公司開支預(yù)算和在市場(chǎng)主任缺位的時(shí)候擔(dān)當(dāng)管理員的職務(wù),日常積極配合管理做好相關(guān)事務(wù)。

3.2市場(chǎng)協(xié)管組。

3.3環(huán)境組。

環(huán)境組由1名領(lǐng)班和2名保潔員組成,主要負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生和日常垃圾清理,作到日巡日檢,日產(chǎn)日清,流動(dòng)作業(yè)。保潔領(lǐng)班負(fù)責(zé)考核和監(jiān)管下屬員工工作情況以及個(gè)人的清潔區(qū)域。其中,保潔領(lǐng)班負(fù)責(zé)市場(chǎng)周邊及市場(chǎng)內(nèi)部清潔衛(wèi)生,1名保潔員負(fù)責(zé)1、2、3、5、6、7棟樓的清潔衛(wèi)生,1名保潔員負(fù)責(zé)8、9、10、11棟樓的清潔衛(wèi)生。

3.4工程維修組。

工程維修組主要負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)日常設(shè)備設(shè)施的維護(hù)和維修,接待處理客戶的相關(guān)工程事項(xiàng)??紤]到市場(chǎng)的整體管理成本,建議配備一名兼職水電工作業(yè),做到隨叫隨到。

注:xx村委:為xx市場(chǎng)最高管理機(jī)構(gòu),村委制定的發(fā)展目標(biāo)和方向,xx市場(chǎng)管理中心須支持與配合,以配合xx村委新農(nóng)村建設(shè)的進(jìn)程。

卓粵房地產(chǎn)物業(yè)管理部:提供xx市場(chǎng)物業(yè)管理方面的專業(yè)意見和技術(shù)支持,負(fù)責(zé)xx市場(chǎng)物業(yè)管理中心各部員工的培訓(xùn)、指導(dǎo)及管理咨詢并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)做好技術(shù)支持等工作。

(一)安防管理。

確保業(yè)主、商戶、租戶顧客生命財(cái)產(chǎn)安全,是區(qū)域正常運(yùn)營(yíng)的基本條件,強(qiáng)有力的安防工作是區(qū)域正常運(yùn)營(yíng)的有力保障。

1、協(xié)管工作:

區(qū)域營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)人流量大,人員龐雜,安防工作重在加大巡防頻率與突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力,實(shí)行明崗與機(jī)動(dòng)巡邏、視頻監(jiān)控相結(jié)合,與當(dāng)?shù)嘏沙鏊蛒x村治安隊(duì)密切配合,重點(diǎn)打擊偷盜、搶奪等違法犯罪行為;清理占道經(jīng)營(yíng)行為;營(yíng)業(yè)結(jié)束后統(tǒng)一清場(chǎng),實(shí)行周密的進(jìn)出貨管理制,緊急治安事件的應(yīng)急處理,切實(shí)營(yíng)造安全放心的經(jīng)營(yíng)消費(fèi)環(huán)境。

工作要點(diǎn):防范巡邏、經(jīng)營(yíng)秩序維護(hù)、清理占道、營(yíng)業(yè)結(jié)束后的清場(chǎng)管理及區(qū)域內(nèi)四防工作。

2、消防工作:

消防責(zé)任重于泰山,消防是事關(guān)人民生命財(cái)產(chǎn)的頭等大事。消防工作應(yīng)堅(jiān)持“防消結(jié)合,重在預(yù)防”的原則,切實(shí)做好日常管理防范措施:消防設(shè)備設(shè)施定期檢查、建立重點(diǎn)防火部位檔案、嚴(yán)格裝修審批與過程監(jiān)督、區(qū)域內(nèi)嚴(yán)禁使用大功率電器、嚴(yán)禁動(dòng)用明火,建立火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,一年內(nèi)組織不少于兩次消防演習(xí)。

工作要點(diǎn):消防設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)檢查、各類消防隱患的排查、消防法規(guī)的宣傳貫徹、裝修過程的安全監(jiān)控。

(二)保潔消殺管理。

潔凈的公共環(huán)境,是管理服務(wù)水平、形象的重要衡量指標(biāo)。商戶正常營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)實(shí)行公共場(chǎng)所(通道、樓梯、前廳、衛(wèi)生間、天棚、墻面……)不間斷循環(huán)保潔,清理垃圾雜物,定期檢查衛(wèi)生死角,確保整潔的經(jīng)營(yíng)環(huán)境;定期開展公共環(huán)境的消殺工作,確協(xié)管全健康的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,提升xx市場(chǎng)環(huán)境品質(zhì)。

工作要點(diǎn):公共場(chǎng)所巡回保潔、定期清理衛(wèi)生死角、定期消殺……。

(三)物業(yè)公共部份、公共設(shè)施設(shè)備維保。

1、物業(yè)公共部份維修養(yǎng)護(hù)。

物業(yè)公共部份(樓道、通道、前廳、外墻、天棚、樓頂平臺(tái)、下水道、化糞池)的日常維修養(yǎng)護(hù),是維護(hù)良好形象,延長(zhǎng)物業(yè)使用壽命,避免意外傷害、“水患”發(fā)生的重要手段。重在做好日常檢查,及時(shí)修復(fù)、排除安全隱患,擬定中大修計(jì)劃,分步實(shí)施。

工作要點(diǎn):重點(diǎn)部份日常巡檢、提前排除隱患。

2、公共設(shè)施設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)。

設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行是正常經(jīng)營(yíng)的前提條件,是經(jīng)營(yíng)環(huán)境質(zhì)量的重要保證。加強(qiáng)重要設(shè)備日常檢查、維保,即時(shí)處理事故隱患,有效預(yù)防相關(guān)問題的發(fā)生,并擬定相關(guān)設(shè)備意外事故的應(yīng)急處理預(yù)案,并將其制度化,重在日常檢查與保養(yǎng)。

工作要點(diǎn):檔案梳理、日常巡檢、提前排除隱患。

(四)客戶服務(wù)。

從商戶角度思考,從市場(chǎng)發(fā)展角度思考,切實(shí)滿足商戶各類需求,不斷提高商戶對(duì)客戶服務(wù)的滿意度,爭(zhēng)取商戶對(duì)物業(yè)管理服務(wù)的支持,調(diào)動(dòng)商戶參與xx市場(chǎng)活動(dòng)積極性,并積極引導(dǎo)商戶提升經(jīng)營(yíng)檔次,服務(wù)質(zhì)量,形成商戶、管理公司團(tuán)結(jié)一致,共謀發(fā)展的良好局面。所謂客戶服務(wù)無(wú)小事,客戶服務(wù)無(wú)止境,細(xì)節(jié)與執(zhí)行力決定客戶服務(wù)水平。

工作要點(diǎn):良性溝通、了解需求、及時(shí)服務(wù)、持續(xù)跟進(jìn)、關(guān)注客戶發(fā)展……。

(五)財(cái)務(wù)管理。

xx市場(chǎng)財(cái)務(wù)管理主要涉及管理費(fèi)用的預(yù)算,管理成本的控制,各類費(fèi)用(租金、物業(yè)管理費(fèi)、廣告費(fèi)、水電費(fèi)、其它代收費(fèi))代收代繳。市場(chǎng)財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)在于透明清晰、有據(jù)可查。

工作要點(diǎn):成本控制、收支透明、有據(jù)可查……。

做好物業(yè)管理運(yùn)營(yíng)過程中所涉及的運(yùn)營(yíng)事項(xiàng)、設(shè)施設(shè)備、商戶(住戶)的檔案管理工作,使前后工作得以有效銜接。包括:設(shè)備、設(shè)施的完整檔案資料、合同協(xié)議、會(huì)議紀(jì)要、崗位人員的任免等。

工作要點(diǎn):保證所有檔案的完整、連續(xù)、系統(tǒng)。

五、崗位職責(zé)及管理規(guī)范。

管理中心。

一、市場(chǎng)主任崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)xx市場(chǎng)物業(yè)管理中心全面工作,帶領(lǐng)部門全體人員履行市場(chǎng)管理中心日常管理、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務(wù)職能。

2、貫徹執(zhí)行關(guān)于物業(yè)管理的各項(xiàng)法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn),組織落實(shí)xx村委下達(dá)的有關(guān)任務(wù)。

3、責(zé)按規(guī)定審批上報(bào)的維修、養(yǎng)護(hù)、配套工程項(xiàng)目及上述工程的預(yù)決算、工程造價(jià)。

4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理管理中心與區(qū)建委、房管局、規(guī)劃國(guó)土局、工商局、物價(jià)局等政府有關(guān)部門及水、電等有關(guān)單位的協(xié)調(diào)事宜。

5、負(fù)責(zé)審批年、月工作計(jì)劃、工作總結(jié)及管理中心制定的年、月工作計(jì)劃。

6、負(fù)責(zé)做好xx市場(chǎng)物業(yè)管理人員招聘、考核、錄用及崗位調(diào)整等工作。

7、每季度按xx村委規(guī)定,進(jìn)行檢查,對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并負(fù)責(zé)對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格服務(wù)項(xiàng)進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證,處理業(yè)主(商戶)投訴。

8、完成xx村委交辦的其他工作。

二、兼職收費(fèi)員崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金日記帳、銀行存款日記帳的工作,做到日清月結(jié)。

2、負(fù)責(zé)保管現(xiàn)金、有價(jià)證券、空白支票及銀行印鑒卡等有關(guān)資料。

3、負(fù)責(zé)管理銀行帳戶,辦理銀行結(jié)算業(yè)務(wù),月終及時(shí)對(duì)帳,并根據(jù)需要編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。

4、要按照有關(guān)規(guī)定,具體辦理經(jīng)營(yíng)收入及費(fèi)用報(bào)銷等現(xiàn)金或銀行轉(zhuǎn)帳手續(xù)。

5、負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理公司的發(fā)票和收據(jù)。做好各管理中心票據(jù)的領(lǐng)用和核銷工作。

6、加強(qiáng)貨幣資金的管理,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行帳戶管理法規(guī)制度。不得挪用公款,不得出借公司帳戶。

7、應(yīng)按照規(guī)定,定期(月、季、年)核對(duì)帳目、結(jié)帳、編制會(huì)計(jì)報(bào)表。并做到報(bào)表數(shù)字真實(shí),計(jì)算準(zhǔn)確,內(nèi)容完整,說明清楚。任何人都不能篡改或授意、指使他人篡改會(huì)計(jì)報(bào)表數(shù)字。

8、要按照規(guī)定對(duì)各種會(huì)計(jì)資料,定期收集,審查核對(duì),整理立卷,編制目錄。

9、xx市場(chǎng)物業(yè)管理費(fèi)收取和卓粵房地產(chǎn)公司租賃項(xiàng)目租金收取,需分帳管理、獨(dú)立核算,所有回收款項(xiàng)交相應(yīng)部門核算。

10、協(xié)助管理中心完成其它日常工作。

市場(chǎng)協(xié)防組。

崗位職責(zé)。

領(lǐng)班崗位職責(zé)。

1、在xx市場(chǎng)主任的領(lǐng)導(dǎo)下,安排本班各項(xiàng)具體工作。

2、熟悉和掌握市場(chǎng)區(qū)域的地理位置,重點(diǎn)要害部位和設(shè)施布局的基本情況。

3、貫徹落實(shí)安全保衛(wèi)工作和消防工作,做好對(duì)協(xié)管的領(lǐng)導(dǎo)工作,調(diào)解市場(chǎng)內(nèi)各種糾紛。

4、組織實(shí)施安全保衛(wèi)責(zé)任制和安全操作規(guī)程,定期檢查執(zhí)行情況,并對(duì)所存在的問題及隱患按規(guī)定的期限及時(shí)加以解決整改。

5、主持部門例會(huì),傳達(dá)貫徹主管部門及xx村委的指示精神。

6、監(jiān)督和檢查xx市場(chǎng)的七防安全情況:“防火、防盜、防破壞、防意外、防騙、防搶、防災(zāi)難事故”和交通管理情況,處理市場(chǎng)內(nèi)各類治安案件,協(xié)調(diào)與主管公安機(jī)關(guān)和派出所的關(guān)系。

7、做好xx市場(chǎng)內(nèi)商戶(住戶)的七防安全和法制宣傳教育工作提高商戶(住戶)的安全意識(shí)和法制觀念。

8、帶頭遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,以身作則,不許,監(jiān)督本班員工執(zhí)行上級(jí)各項(xiàng)工作指令及公司規(guī)章制度。

9、協(xié)管員的聘用,解聘提出建議。

商場(chǎng)協(xié)防員崗位職責(zé)。

1、密切注視市場(chǎng)出入人員,負(fù)責(zé)監(jiān)控室電視屏幕的監(jiān)視工作。

2、負(fù)責(zé)值班崗?fù)?nèi)的衛(wèi)生清掃工作。

3、發(fā)現(xiàn)異常情況和可疑人員應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)查看、并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。

4、負(fù)責(zé)巡查市場(chǎng)各樓層,留意治安消防情況。

5、監(jiān)督檢查用戶裝修現(xiàn)場(chǎng)的治安消防狀況,及時(shí)處理違規(guī)裝修。

6、做好當(dāng)值期間的各項(xiàng)情況記錄工作。

(二)協(xié)防組操作流程。

交接班管理規(guī)定。

為認(rèn)真做好崗位的工作交接與公物交接,減少因交接不清引起的工作失誤及公物損失,特制定本制度。

1、本班相互轉(zhuǎn)換崗位時(shí),須認(rèn)真做好崗位工作記錄。

2、本班最后一崗與下一班交接時(shí),要將本班工作情況詳細(xì)交待給下一班,以便下一班開展工作。

3、交班人須將本班工作情況詳細(xì)交待給下一班,并將本班已完成和待完成工作認(rèn)真記錄在每班工作交接表上,交班人員將公物轉(zhuǎn)交下一班,交接雙方簽名確認(rèn)。

4、發(fā)現(xiàn)問題,交接雙方須當(dāng)面說明。如果交班人離開后,接班人才發(fā)現(xiàn)屬于上一班問題的,應(yīng)立即報(bào)告領(lǐng)班或市場(chǎng)主任處理。

5、交接班須正點(diǎn)、守時(shí),非特殊情況,不得超時(shí)接班。

6、接班人未到,交班人不得離崗,否則由此產(chǎn)生的一切后果由交班人負(fù)責(zé)。

7、接班人須提前15分鐘簽到上班,翻看工作記錄,詢問工作情況,以便班前將工作重點(diǎn)明確給協(xié)管員。

對(duì)講機(jī)使用規(guī)定。

對(duì)講機(jī)是協(xié)防組必備的重要通訊工具,全體協(xié)管人員必須執(zhí)行對(duì)講機(jī)使用規(guī)定,熟悉對(duì)講機(jī)的性能,愛護(hù)并熟練地使用對(duì)講機(jī)。

使用規(guī)定。

1、持機(jī)人負(fù)責(zé)保管和使用對(duì)講機(jī),禁止轉(zhuǎn)借他人或?qū)⑻炀€拆下來使用。

2、發(fā)現(xiàn)對(duì)講機(jī)有損壞或通訊失靈,持機(jī)人應(yīng)立即向直屬上司報(bào)告,由部門領(lǐng)班檢查后交管理中心,嚴(yán)禁自行拆修。

3、嚴(yán)格按規(guī)定頻率使用,嚴(yán)禁亂按或亂調(diào)其他頻率。

4、嚴(yán)格按對(duì)講機(jī)充電程序充電,以保障電池的性能、壽命和使用效果。

5、交接班時(shí),交機(jī)人要講明對(duì)講機(jī)當(dāng)班使用狀況;接機(jī)者當(dāng)場(chǎng)查驗(yàn),發(fā)現(xiàn)損壞或通訊失靈,立即報(bào)告領(lǐng)班。

對(duì)話要求。

1、呼叫對(duì)方時(shí),先報(bào)自己崗位,再呼對(duì)方,并在最后講“收到請(qǐng)回話”。

2、收接方回話后,呼方要簡(jiǎn)明扼要地將情況講清楚,收接方收到情況或信號(hào)后,應(yīng)回答“清楚”或“明白”。

3、用對(duì)講機(jī)講話時(shí)應(yīng)使用規(guī)范禮貌用語(yǔ),嚴(yán)禁用對(duì)講機(jī)粗言穢語(yǔ)、開玩笑或談與工作無(wú)關(guān)的事情。

(三)緊急事件處理程序。

1、突發(fā)事件的處理程序。

(1)凡遇突發(fā)事件(指兇殺、搶劫、勒索、打架、鬧事、傷亡或重大糾紛等),必須保持冷靜,立即采取措施,并報(bào)告領(lǐng)班或市場(chǎng)主任。

(2)簡(jiǎn)要說明事發(fā)的地點(diǎn)、性質(zhì)、人數(shù)、特征及損失價(jià)值。

(3)驅(qū)散無(wú)關(guān)人員,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),留意現(xiàn)場(chǎng)周圍的情況。

(4)查看本部各類記錄、電視錄像,檢查有無(wú)可疑情況和人員。

(5)對(duì)勒索、打架事件,監(jiān)控中心應(yīng)密切注意事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)的情況變化。

(6)對(duì)糾紛事件應(yīng)及時(shí)了解具體原因,積極協(xié)調(diào),勸阻爭(zhēng)吵,平息事態(tài)。

(7)對(duì)傷亡事件應(yīng)做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)和通知搶救工作,應(yīng)報(bào)派出所調(diào)查處理。

(8)對(duì)涉及刑事及重大責(zé)任事故或因治安、刑事案件引致的傷亡事故,應(yīng)立即報(bào)告公安機(jī)關(guān)并由市場(chǎng)主任、領(lǐng)班協(xié)助調(diào)查處理。

(9)市場(chǎng)主任、領(lǐng)班在接報(bào)突發(fā)事件后應(yīng)立即趕到現(xiàn)場(chǎng),做好疏通控制工作,防止事態(tài)擴(kuò)大,并拍照留證。

(10)市場(chǎng)主任、領(lǐng)班組織人員除維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)外,還需負(fù)責(zé)聯(lián)系xx治安隊(duì)調(diào)派人員做好布控堵截,根據(jù)事態(tài)的大小程度報(bào)派出所、有關(guān)部門及xx村委。

2、毆打暴力事件的處理程序。

(1)處理斗毆等暴力事件應(yīng)保持客觀、克制的態(tài)度,除非正當(dāng)防衛(wèi),一般情況下應(yīng)盡量避免與人發(fā)生武力沖突或爭(zhēng)吵。

(2)巡查發(fā)現(xiàn)或接報(bào)有斗毆等暴力事件,應(yīng)馬上用對(duì)講機(jī)或其他最快的方式報(bào)告領(lǐng)班,簡(jiǎn)要說明現(xiàn)場(chǎng)的情況(地點(diǎn)、人數(shù)、斗毆程度、有無(wú)使用武器等)。如能處理的,即時(shí)處理;否則監(jiān)視現(xiàn)場(chǎng),等待協(xié)管領(lǐng)班的指令。

(3)協(xié)管領(lǐng)班接報(bào)后視情況派適當(dāng)數(shù)量的協(xié)管員或通知xx治安隊(duì)立即到場(chǎng)制止,將肇事者帶往管理中心接受調(diào)查。如場(chǎng)面無(wú)法控制,應(yīng)盡快報(bào)派出所。

(4)斗毆事件中如市場(chǎng)的財(cái)產(chǎn)或人員受到損害,應(yīng)拍照、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),并留下目擊者、扣下肇事者,作詳細(xì)調(diào)查以明確責(zé)任和落實(shí)賠償。

(5)如涉及刑事責(zé)任,應(yīng)交派出所立案處理。

(6)事件中如有人員受傷要及時(shí)組織搶救,并盡快送往醫(yī)院。

3、盜竊等破壞事件的處理程序。

(1)巡查發(fā)現(xiàn)或接報(bào)市場(chǎng)內(nèi)有人盜竊,應(yīng)馬上抓獲現(xiàn)場(chǎng)嫌疑人。如力量不夠,用對(duì)講機(jī)或其他方式盡快報(bào)告協(xié)管領(lǐng)班,簡(jiǎn)單說明現(xiàn)場(chǎng)情況,并監(jiān)視現(xiàn)場(chǎng)等待協(xié)管領(lǐng)班的指令。

(2)協(xié)管領(lǐng)班接報(bào)后,應(yīng)迅速派適當(dāng)數(shù)量的協(xié)管人員或聯(lián)系xx治安隊(duì)到場(chǎng)制止,設(shè)法抓獲肇事者,帶往管理中心調(diào)查處理。

(3)事件中如有財(cái)產(chǎn)或人員受到損害,應(yīng)拍照或錄像,并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),留下目擊者,做詳細(xì)調(diào)查,以明確責(zé)任、落實(shí)賠償。

(4)如涉及刑事責(zé)任,應(yīng)交派出所立案處理。

4、停電事故的處理程序。

(1)接通知市場(chǎng)將在短時(shí)間內(nèi)停電,應(yīng)在停電前10分鐘,用緊急廣播通知用戶。

(2)未預(yù)知的情況下市場(chǎng)突然發(fā)生停電,立即聯(lián)系維修部,盡快采取措施恢復(fù)供電。

(3)使用緊急照明,保證公共地方及主要通道的照明。

(4)協(xié)管員密切注視市場(chǎng)各區(qū)域,以防有人趁機(jī)制造治安問題。

5、消防報(bào)警處理程序。

(1)用對(duì)講機(jī)通知巡邏協(xié)管員即時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)核實(shí);。

(2)即時(shí)向協(xié)管領(lǐng)班或市場(chǎng)主任,講清報(bào)警地點(diǎn);。

(3)當(dāng)領(lǐng)班接到協(xié)管報(bào)告后,即時(shí)帶領(lǐng)機(jī)動(dòng)人員最快速度趕到報(bào)警地點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢查。

(4)經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查認(rèn)為火警后,不能處理的`應(yīng)及時(shí)報(bào)火警處理。

(5)當(dāng)值協(xié)管員應(yīng)做好詳細(xì)記錄。

6、意外傷亡應(yīng)急處理規(guī)程。

(1)xx市場(chǎng)內(nèi)如發(fā)生人員意外傷亡事件,協(xié)管員立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)查明情況,并向領(lǐng)班匯報(bào)。

(2)協(xié)管領(lǐng)班應(yīng)立即向市場(chǎng)主任或xx村委匯報(bào),同時(shí)報(bào)警,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序,協(xié)助公安機(jī)關(guān)偵破。

(3)若傷者未傷亡,應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)的同時(shí)立即組織救助,并通知醫(yī)療救護(hù)中心,對(duì)折傷員,傷情不明的情況下盡量不要挪動(dòng),防止傷情加重。

(4)傷害由觸電引起的,協(xié)管員應(yīng)立即切斷電源,用絕緣物體將電源撥離觸電者,再施行治病。

(5)若傷亡是設(shè)備系統(tǒng)引起,協(xié)管員應(yīng)立通知工程人員到場(chǎng),共同制訂搶救方案,如無(wú)力施救,求助公安或消防部門。

(6)若傷亡是高空墮落物引起,搶救傷員時(shí)應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),攝下照片或錄像,留下目擊者,同時(shí)向警方報(bào)警。

(7)若傷亡事故由交通肇事引起的,應(yīng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),搶救傷亡的同時(shí),記清肇事車輛和號(hào)碼,留下駕駛員和目擊者,如監(jiān)控錄像,保護(hù)相關(guān)錄像,請(qǐng)警方或交警部門處理,若交通事故引起堵塞,應(yīng)組織疏通現(xiàn)場(chǎng)。

(8)詳細(xì)記錄意外傷亡經(jīng)過,對(duì)于設(shè)備故障或設(shè)施損壞引起的傷亡事故以及由于管理上失誤引起的觸電事故相關(guān)部門在事故發(fā)生后四個(gè)小時(shí)內(nèi)寫出書面報(bào)告,匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和xx村委,并查找原因落實(shí)責(zé)任。

7、水浸應(yīng)急處理規(guī)程。

(1)當(dāng)公司員工接到報(bào)警或發(fā)現(xiàn)xx商住樓水浸事故,應(yīng)立即將進(jìn)水地點(diǎn)、樓層、水源、水勢(shì)報(bào)告領(lǐng)班,工程人員,并在相關(guān)人員到達(dá)前盡量控制現(xiàn)場(chǎng)水勢(shì),防止水浸范圍擴(kuò)大。

(2)立即查明水浸原因,采取措施關(guān)閉水源,水閘堵塞水管,堵塞漏洞,疏通排水管道,打開末端放水等,切斷水源,并關(guān)閉受浸區(qū)的電閘,防止人員觸電,若水源來自供水總管,工程人員無(wú)力解決時(shí),應(yīng)立即通知自來水公司前來?yè)屝蕖?/p>

(3)如在水浸事故后,有任何公共設(shè)施在正常使用受到影響或由其引起停電,應(yīng)知會(huì)商戶(住戶)并在各出入口設(shè)置告示,如有區(qū)域存在為危險(xiǎn),應(yīng)在該范圍內(nèi)設(shè)置警告標(biāo)志。

(4)詳細(xì)記錄水浸事故發(fā)生經(jīng)過和采取的措施,以及受損的情況。

8、中毒事件(煤氣、食物中毒等)。

(1)切斷毒源,使毒物不繼續(xù)擴(kuò)散,疏散現(xiàn)場(chǎng)圍觀群眾。

(2)對(duì)煤氣中毒者,盡快將中毒者撤離現(xiàn)場(chǎng),移到空氣通暢處,松開衣扣和腰帶,并盡快送醫(yī)院救治。

(3)對(duì)其他類別的中毒者,盡快將中毒者撤離現(xiàn)場(chǎng),消除口腔異物,維持呼吸通暢,注意保濕,并立即送醫(yī)院搶救或者請(qǐng)求醫(yī)院支援。

(4)核準(zhǔn)毒源是否切斷,防止有漏毒現(xiàn)象造成不必要的傷害。

環(huán)境組。

環(huán)境組領(lǐng)班崗位職責(zé)。

1、負(fù)責(zé)落實(shí)各項(xiàng)崗位職責(zé)及部門內(nèi)各項(xiàng)業(yè)務(wù)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);。

2、執(zhí)行清潔員工培訓(xùn)計(jì)劃;。

3、做好市場(chǎng)公共部位及設(shè)備的清潔工作;。

4、做好市場(chǎng)的消毒滅鼠殺蟲工作;。

5、組織清潔組定期檢討、共同研究搞好清潔方面的工作;。

6、配合xx市場(chǎng)管理中心搞好清潔用品采購(gòu)工作;。

7、落實(shí)好清潔用品保管領(lǐng)用登記工作;。

8、配合xx市場(chǎng)管理中心做好不合格服務(wù)的控制管理工作;。

9、配合xx市場(chǎng)管理中心做好糾正預(yù)防措施的制訂實(shí)施工作;。

11、做好清潔工具入庫(kù),領(lǐng)用、維修記錄;。

12、檢查所轄范圍各清潔崗位工作完成情況,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,并進(jìn)行考核;。

13、檢查清潔員當(dāng)值情況,是否按規(guī)定著裝上崗,攜帶必備清潔工具,對(duì)缺勤及不按規(guī)定著裝及時(shí)采取補(bǔ)救措施。

清潔員崗位職責(zé)內(nèi)容。

1、負(fù)責(zé)xx市場(chǎng)周圍的道路及市場(chǎng)內(nèi)部的清潔保養(yǎng);。

2、負(fù)責(zé)xx商住樓從一樓到天臺(tái)、地面商鋪門口所有公共部分的清潔保養(yǎng);。

3、負(fù)責(zé)xx市場(chǎng)所有生活垃圾的收集,并協(xié)助清運(yùn)公司清理垃圾房的工作現(xiàn)場(chǎng);。

4、負(fù)責(zé)xx市場(chǎng)殺蟲滅鼠工作;。

5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作與突擊性工作。

清潔員職責(zé)范圍。

1、外圍清潔員:

(1)市場(chǎng)周圍的道路、花壇及市政衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的清潔保養(yǎng);。

(2)協(xié)助環(huán)衛(wèi)所清理垃圾臨時(shí)存放處的垃圾清運(yùn),清洗垃圾桶、垃圾臨時(shí)存放處;。

(3)實(shí)行分段包干,時(shí)刻保持地面干凈,無(wú)沙土、無(wú)垃圾、無(wú)雜物等;。

(4)清潔地面的所有燈具、標(biāo)語(yǔ)牌、消防等公共設(shè)施;。

(5)市場(chǎng)周圍明溝、暗溝、下水道的清理,保持雨季水道暢通;。

(6)化糞池清潔后,及時(shí)運(yùn)走污物,并立即用水沖洗周圍地面,保持干凈環(huán)境,無(wú)臭氣。

2、樓層清潔工:

(1)負(fù)責(zé)清理樓層內(nèi)的垃圾,堆放到指定地方;。

(2)清掃各自樓層的樓道及樓梯通道,及清潔消防前室的地面、墻面和頂面;。

(4)拖洗樓層地面、后樓道的踏步臺(tái)階;。

(5)清掃、拖抹樓層通道地面;。

(6)負(fù)責(zé)清洗男、女衛(wèi)生間,做到無(wú)異味、無(wú)污染面;(7)各自區(qū)域內(nèi)垃圾筒的清潔。

工程部。

水電維修工崗位職責(zé)。

1、負(fù)責(zé)公共設(shè)備、設(shè)施維修管理,定期保養(yǎng);。

4、負(fù)責(zé)配合市場(chǎng)管理中心監(jiān)督業(yè)主房屋裝修改造;。

5、負(fù)責(zé)為住戶進(jìn)行日常維修服務(wù)及參與維修中涉及的鄰里協(xié)調(diào);。

6、負(fù)責(zé)施工工地和臨時(shí)施工單位的管理;。

7、負(fù)責(zé)設(shè)施、設(shè)備突發(fā)事故處理;。

8、負(fù)責(zé)住戶維修服務(wù)效果回訪。

9、負(fù)責(zé)本系統(tǒng)各類圖紙和資料的收集、分類。

10、每周一次巡查責(zé)任設(shè)備;每月一次清潔責(zé)任設(shè)備及周圍環(huán)境衛(wèi)生。

消防安全責(zé)任書。

一、嚴(yán)格執(zhí)行消防安全的各項(xiàng)規(guī)定,做好消防工作,提高安全意識(shí)。

二、商品存放遵循“合理、安全”原則,保持通道暢通。

三、電線不準(zhǔn)私拉亂接,嚴(yán)禁違章操作。

四、市場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁使用液化氣,嚴(yán)禁明火,防患于未然。

五、正確使用電器設(shè)施,并須有人看護(hù),嚴(yán)禁使用高電耗等容易引發(fā)火險(xiǎn)的電器。

六、市場(chǎng)內(nèi)不能有易燃易爆危險(xiǎn)物品。

七、離店(攤)前需切斷電源,消除火災(zāi)隱患。

八、愛護(hù)市場(chǎng)內(nèi)的消防設(shè)施,不得損壞、挪用、拆除、圈占消防設(shè)施。

九、禁止在營(yíng)業(yè)場(chǎng)所違章搭建,營(yíng)業(yè)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁住宿。

十、消防安全,人人有責(zé),如有違者,責(zé)任自負(fù)。

市場(chǎng)衛(wèi)生管理制度。

一、凡進(jìn)入市場(chǎng)的購(gòu)銷人員都必須講究衛(wèi)生,不準(zhǔn)擅自在市場(chǎng)內(nèi)張貼廣告和在墻上、攤頭隨意涂寫、堆放雜物、保持市場(chǎng)整潔。

二、必須嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,嚴(yán)禁有毒、有害、污穢不潔、變質(zhì)、霉變食物、病死或死因不明的禽畜、水產(chǎn)及其制品進(jìn)市場(chǎng)出售。經(jīng)營(yíng)飲食、熟食、鹵葉、豆制品的必須持有營(yíng)業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生講可證和個(gè)人健康證。營(yíng)業(yè)人員必須穿戴白衣、白帽和白袖套。經(jīng)營(yíng)熟食的必須有防蠅、防塵、防腐設(shè)施備和清潔用具。

三、市場(chǎng)內(nèi)應(yīng)建立必要的衛(wèi)生設(shè)施,設(shè)立衛(wèi)生宣傳欄、果殼箱、痰盂和下水道、自來水以及垃圾處理裝置;有條件的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)應(yīng)添置冷藏設(shè)備,大型市場(chǎng)要有公共廁所。

四、每個(gè)市場(chǎng)都必須確定專職或兼職人員負(fù)責(zé)上市商品檢驗(yàn)和衛(wèi)生管理工作。大型市場(chǎng)應(yīng)建立市場(chǎng)愛衛(wèi)會(huì)或衛(wèi)生管理小組,負(fù)責(zé)市場(chǎng)衛(wèi)生的組織管理工作,開展經(jīng)常性的衛(wèi)生監(jiān)督管理。

五、所有市場(chǎng)都要配備衛(wèi)生保潔員,專門從事清衛(wèi)工作。全日交易的市場(chǎng)必須堅(jiān)持一天二次清掃場(chǎng)地,半天交易的市場(chǎng)散場(chǎng)后及時(shí)清掃,做到場(chǎng)內(nèi)無(wú)過夜垃圾。每周對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行一次全面的清掃。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)在夏季節(jié)要經(jīng)常進(jìn)行滅蠅、滅蚊、滅菌等防疫消毒。

六、堅(jiān)持經(jīng)常性的衛(wèi)生宣傳教育工作,促進(jìn)個(gè)體商販做好自清保潔工作。每個(gè)攤位實(shí)行攤前、攤后、柜臺(tái)上下衛(wèi)生包干,及時(shí)清除攤位周圍的垃圾和臟物。經(jīng)營(yíng)多垃圾商品的攤主必須自備盛放工具,集中垃圾送到指定的堆放地點(diǎn)。

七、對(duì)違反本制度規(guī)定的,由市場(chǎng)辦公室依照有關(guān)規(guī)定,酌情分別給予批評(píng)教育、罰款、警告、停業(yè)整頓等處理。

市場(chǎng)治安保衛(wèi)工作制度。

一、市場(chǎng)應(yīng)確定專職人員負(fù)責(zé)市場(chǎng)的治安保衛(wèi)工作,調(diào)解糾紛,制止擾亂市場(chǎng)和危害市場(chǎng)安全的行為。治保人員要在市場(chǎng)內(nèi)巡邏值班,維護(hù)治安秩序。

二、市場(chǎng)內(nèi)商品保管室、寄存處,要確定專人負(fù)責(zé)管理。管理人員不得擅離職守,并嚴(yán)格交接班手續(xù)。

三、所有進(jìn)場(chǎng)交易人員都必須執(zhí)行市場(chǎng)的治安保衛(wèi)工作規(guī)定,不隨意離開攤位和托不相識(shí)的人看管錢物,貴重物品要交給市場(chǎng)工作人員保管。

四、嚴(yán)禁在市場(chǎng)上賭博、測(cè)字、算命,以及其他危害社會(huì)治安或影響市場(chǎng)秩序的行為。

五、自行車、手拉車、三輪車必須按劃定地點(diǎn)存放,不得隨意停放,保持場(chǎng)內(nèi)通道暢通。

六、嚴(yán)格市場(chǎng)門衛(wèi)制度,夜間必須有人值班看場(chǎng),做好防火、防盜、防爆、防止壞人破壞的工作。住在市場(chǎng)附設(shè)招待所內(nèi)的個(gè)體戶接待客人要遵守會(huì)客制度,不得留宿閑雜人員,不得聚眾酗酒取樂。市場(chǎng)內(nèi)要配備防火設(shè)備。

七、對(duì)違反上述規(guī)定的,由市場(chǎng)管理辦公室給予批評(píng)教育、罰款、停業(yè)整頓等處理;違反治安管理處罰條例的,由公安機(jī)關(guān)處理;觸犯刑律的移送司法機(jī)關(guān)依法懲處。

廁所保潔制度。

一、勤沖洗,實(shí)行全天保潔。

二、保持四壁門窗,隔斷板,地面的干凈,無(wú)蛛網(wǎng),無(wú)積灰積水,無(wú)糞跡、痰跡,無(wú)涂寫、張貼。

三、便池?zé)o尿堿跡。

四、環(huán)境干凈,無(wú)垃圾雜物。

五、定期消毒,做到蠅蛆少見,基本無(wú)臭。

市場(chǎng)保潔員守則。

一、遵守勞動(dòng)紀(jì)律,不得擅自離崗,有事生病不能上班須提前辦理請(qǐng)假手續(xù)。

二、負(fù)責(zé)市場(chǎng)垃圾、雜物的日產(chǎn)日清,保證市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的干凈整潔。

三、對(duì)市場(chǎng)廁所每天打掃沖洗,保持清潔、無(wú)臭味。

四、對(duì)市場(chǎng)攤位、墻面、吊頂及有關(guān)設(shè)施設(shè)備,定期進(jìn)行擦試和除塵。

五、攤位內(nèi)不得堆放廢舊物品及其他雜物。

六、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

七、保潔班長(zhǎng)除履行保潔員崗位職責(zé)外,負(fù)責(zé)安排、督促保潔員的日常工作,重要情況、重大問題應(yīng)及時(shí)報(bào)告市場(chǎng)主任。

市場(chǎng)管理員守則。

一、熱愛本職,遵紀(jì)守法,服從管理。

二、熟悉掌握業(yè)務(wù)知識(shí),辦事熱情周到。

三、工作時(shí)統(tǒng)一穿好工作服,佩戴好上崗證。

四、文明規(guī)范管理,嚴(yán)格執(zhí)行“公開、公平、公正”的三公開制度,嚴(yán)禁打人罵人。

五、督促各種車輛按指定地點(diǎn)停放,各類攤位按規(guī)定擺放,保持道路暢通,秩序井然。

六、管理市場(chǎng)內(nèi)各類糾紛。

七、嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),不收人情費(fèi),不準(zhǔn)接受農(nóng)戶和客戶的饋贈(zèng)。

八、完成市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者守則。

一、凡需進(jìn)入市場(chǎng)營(yíng)業(yè)的單位和個(gè)人,必須按規(guī)定持營(yíng)業(yè)執(zhí)照或有關(guān)證件到工商所或市場(chǎng)管理辦公室辦理審批手續(xù),在指定的地點(diǎn)設(shè)攤經(jīng)營(yíng)。不準(zhǔn)隨意設(shè)攤和場(chǎng)外交易。

二、嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)政策、法規(guī)和本市場(chǎng)的規(guī)章制度,服從管理,按時(shí)交納稅費(fèi)和市場(chǎng)管理費(fèi),自覺維護(hù)市場(chǎng)秩序。

三、亮照(證)經(jīng)營(yíng),做到人證相符,不得擅自調(diào)換、租借、轉(zhuǎn)讓攤位或拼攤經(jīng)營(yíng)。

四、講求職業(yè)道德,文明經(jīng)商,禮貌待客,明碼標(biāo)價(jià),公平交易,不準(zhǔn)以次充好、以假充真、摻雜使假、短尺少秤,欺騙消費(fèi)者;不欺行霸市、強(qiáng)買強(qiáng)賣、囤積居奇、哄抬物價(jià),擾亂市場(chǎng);不購(gòu)銷假冒偽劣商品和國(guó)家規(guī)定不許上市的商品;不準(zhǔn)使用明令禁止或不合格的計(jì)量器具。商品售出后,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)給予調(diào)換或退貨;份量不足的要給消費(fèi)者退款。

五、出售的食品應(yīng)符合國(guó)家規(guī)定的食品衛(wèi)生要求,肉、禽必須經(jīng)檢疫合格后上市。搞好攤臺(tái)、攤前和攤后的環(huán)境衛(wèi)生,做到攤位整潔美觀,商品陳列整齊。

六、愛護(hù)場(chǎng)內(nèi)各種服務(wù)設(shè)施,不得在場(chǎng)內(nèi)搭建建筑物或改變場(chǎng)內(nèi)設(shè)施結(jié)構(gòu),損壞公物照價(jià)賠償。提高警惕,搞好防竊、消防工作,主動(dòng)配合做好市場(chǎng)的安全保衛(wèi)工作。

七、所有進(jìn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者均應(yīng)遵守本守則規(guī)定。如有違反者,由市場(chǎng)管理辦公室根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和場(chǎng)紀(jì)場(chǎng)規(guī)酌情予以處罰。

市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)工作制度。

一、市場(chǎng)應(yīng)配備人員擔(dān)任市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)工作。統(tǒng)計(jì)工作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行統(tǒng)計(jì)制度,對(duì)各種報(bào)表的統(tǒng)計(jì)范圍、數(shù)字口徑、指標(biāo)、計(jì)算方法、報(bào)送時(shí)間等必須切實(shí)執(zhí)行;上級(jí)查詢的數(shù)字,要及時(shí)查對(duì)答復(fù)。要做好各種統(tǒng)計(jì)資料的收集、整理、匯總、分析和報(bào)表的填報(bào)工作,做到統(tǒng)計(jì)完整、準(zhǔn)確、及時(shí)。

二、建立原始資料登統(tǒng)制度。統(tǒng)計(jì)人員必須親自上市場(chǎng)巡回視察,掌握賞識(shí)的商品品種、成交數(shù)量、價(jià)格以及剩市商品等情況和數(shù)據(jù),記入原始登統(tǒng)表,經(jīng)審核匯總后上報(bào)。

三、加強(qiáng)典型調(diào)查和統(tǒng)計(jì)分析。要通過典型調(diào)查“解剖麻雀”等方法,掌握第一手材料,揭示集貿(mào)市場(chǎng)發(fā)展變化規(guī)律,及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提供新情況、新問題和對(duì)策建議。

四、統(tǒng)計(jì)人員必須加強(qiáng)文化和統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),通過脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)培訓(xùn)和專題考試等多種方法,不斷提高統(tǒng)計(jì)質(zhì)量和工作效率,統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定。

市場(chǎng)計(jì)量器具監(jiān)督檢查制度。

一、經(jīng)營(yíng)者必須統(tǒng)一使用國(guó)家規(guī)定的合格器具和法定計(jì)量單位,做到秤(尺)準(zhǔn)量尺。市場(chǎng)應(yīng)配備一定數(shù)量的計(jì)量器具,提倡經(jīng)營(yíng)者租借市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量器具。經(jīng)營(yíng)者自帶的計(jì)量器具,需經(jīng)檢測(cè)合格后,方可使用。

二、計(jì)量器具使用中要經(jīng)常檢查,專人負(fù)責(zé)。每天抽查測(cè)試,每周分段全面檢查一次。及時(shí)制止利用器具作弊、克扣消費(fèi)者的違法行為。

三、市場(chǎng)內(nèi)必須設(shè)立公平秤、公平尺。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)逐步實(shí)行電子秤復(fù)秤,為群眾服務(wù)。

四、開展“計(jì)量信得過經(jīng)營(yíng)戶”競(jìng)賽活動(dòng),依靠群眾監(jiān)督。對(duì)表現(xiàn)好的給予表?yè)P(yáng)嘉獎(jiǎng);對(duì)差的進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并登記在案;對(duì)屢教不改、情節(jié)惡劣的,酌情給予罰款,責(zé)令停業(yè)整頓,取消攤位證或提請(qǐng)?jiān)l(fā)照機(jī)關(guān)吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

市場(chǎng)管理費(fèi)收繳管理制度。

一、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)務(wù)院關(guān)于發(fā)布《城鄉(xiāng)集市貿(mào)易管理辦法》的規(guī)定:“對(duì)進(jìn)入集市交易的商品由工商行政管理機(jī)關(guān)收取少量的市場(chǎng)管理費(fèi)。工業(yè)品、大牲畜費(fèi)率按成交額計(jì)算不得超過1%,其他商品不得超過2%。”并應(yīng)將收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公布于眾,接受群眾監(jiān)督。攤位費(fèi)根據(jù)攤位設(shè)施和經(jīng)營(yíng)情況確定。攤位、門店要努力實(shí)行公開招標(biāo)競(jìng)投制。

二、在市場(chǎng)設(shè)攤經(jīng)營(yíng)的經(jīng)營(yíng)者必須按規(guī)定交納市場(chǎng)管理費(fèi)。不準(zhǔn)瞞報(bào)商品數(shù)量,逃漏市場(chǎng)管理費(fèi)和故意抗拒、刁難收費(fèi)人員履行公務(wù)。

三、收費(fèi)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),較為準(zhǔn)確地計(jì)算商品價(jià)值,做到收費(fèi)合理,不多收、不漏收。收費(fèi)人員在收款時(shí)必須開具“市場(chǎng)管理費(fèi)收據(jù)”,做到手續(xù)完備,錢據(jù)相符,當(dāng)面點(diǎn)清,帳目清楚?,F(xiàn)金應(yīng)當(dāng)日上繳,不準(zhǔn)截留、公款。

四、對(duì)固定攤位可實(shí)行按月定額收取市管費(fèi)的辦法,由經(jīng)營(yíng)者在規(guī)定時(shí)間內(nèi)交付。月收費(fèi)額按月平均成交額核定,半年或幾個(gè)月調(diào)整一次。臨時(shí)設(shè)攤的可在申請(qǐng)攤位時(shí)收取。對(duì)自產(chǎn)自銷農(nóng)民實(shí)行劃片設(shè)攤位、,逐個(gè)收費(fèi)。

五、收費(fèi)人員必須遵紀(jì)守法,佩戴標(biāo)志,忠于職守,廉潔奉公,不徇私情,不收人情費(fèi),不、亂收費(fèi),不接受經(jīng)營(yíng)者請(qǐng)客送禮,不向經(jīng)營(yíng)者借款、賒欠、索取商品或利用工作之便購(gòu)買便宜貨。違者從嚴(yán)處理。

文明攤位評(píng)比制度。

為了進(jìn)一步加強(qiáng)商城農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的物質(zhì)文明和精神文明建設(shè),不斷提高集貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者的文明經(jīng)商、依法經(jīng)商的自覺性,增強(qiáng)市場(chǎng)凝聚力,特制訂本制度:

一、凡進(jìn)入集貿(mào)市場(chǎng)營(yíng)業(yè)的單位和個(gè)人,經(jīng)營(yíng)在三個(gè)月以上,有固定攤位的,均需參加文明攤位的評(píng)比。

二、文明攤位的評(píng)比,實(shí)行每季評(píng)選一次,按行業(yè)分別評(píng)選。

三、市場(chǎng)內(nèi)文明攤位的具體標(biāo)準(zhǔn)為:1、季度內(nèi)無(wú)違章違法行為,并積極、主動(dòng)檢舉揭發(fā)他人的違章違法行為;2、照章納稅繳費(fèi),無(wú)拖欠、拖拉現(xiàn)象;3、講究職業(yè)道德、文明經(jīng)商、禮貌待客、公平交易;4、按市場(chǎng)辦公室規(guī)定,在醒目處懸掛營(yíng)業(yè)執(zhí)照或攤位證;5、積極響應(yīng)市場(chǎng)辦公室組織的社會(huì)公益活動(dòng),并起帶頭模范作用;6、主動(dòng)配合市管人員做好市場(chǎng)管理工作;7、搞好同行業(yè)內(nèi)部團(tuán)結(jié),不相互爭(zhēng)拉顧客,不搞非正常競(jìng)爭(zhēng);8、主動(dòng)做好人好事。

四、評(píng)選實(shí)行由經(jīng)營(yíng)者自評(píng)、小組互評(píng)、市場(chǎng)辦公室組織人員實(shí)地考評(píng)三結(jié)合的辦法,自評(píng)分與互評(píng)分占50%,考評(píng)分占50%,按其總得分為經(jīng)營(yíng)戶的實(shí)際提分,并聽取勞協(xié)、稅務(wù)、公安部等部門的意見,最后,報(bào)分管所長(zhǎng)批準(zhǔn)后,授予“文明攤位”稱號(hào)。

五、經(jīng)營(yíng)戶在獲得稱號(hào)后,出現(xiàn)違章行為的,從重處理,并摘除其稱號(hào)。

六、文明攤位評(píng)比結(jié)束,市場(chǎng)分管人員要建立檔案,登記在冊(cè),并作為年終評(píng)選“五好經(jīng)營(yíng)戶”的基礎(chǔ)條件。

農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)預(yù)賠制度。

為了自覺接受消費(fèi)者監(jiān)督,切實(shí)維護(hù)消費(fèi)者權(quán)益,促使xx農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,特設(shè)立預(yù)賠基金,實(shí)施預(yù)賠制度。

具體實(shí)施辦法是:

2、受理?xiàng)l件:消費(fèi)者在市場(chǎng)所購(gòu)買的物品符合有關(guān)預(yù)賠條件。

4、責(zé)任追究:談公路農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)消費(fèi)者投訴聯(lián)絡(luò)站向當(dāng)事經(jīng)營(yíng)戶下達(dá)通知,勒令其七天內(nèi)將賠償金匯至預(yù)賠基金帳戶上,補(bǔ)齊保證金金額。

市場(chǎng)財(cái)務(wù)管理制度。

一、負(fù)責(zé)管理辦公室日常工作,做好市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶開票工作。

二、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理工作,組織做好財(cái)務(wù)計(jì)劃、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)分析工作。

三、認(rèn)真做好市場(chǎng)內(nèi)的租金、管理費(fèi)、水電費(fèi)及其他有關(guān)費(fèi)用的收繳,不得擅自提高或降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),不得擅自減免費(fèi)用,及時(shí)上報(bào)中心。

四、負(fù)責(zé)市場(chǎng)管理人員月工資、貼補(bǔ)發(fā)放。

五、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

xx市場(chǎng)小餐飲業(yè)衛(wèi)生管理要求。

一、衛(wèi)生管理。

1、衛(wèi)生許可證有效并懸掛于明顯處;。

2、小型餐飲業(yè)必須建立食品衛(wèi)生管理制度;。

3、配備專職或兼職食品衛(wèi)生管理人員,食品衛(wèi)生有專人管理和負(fù)責(zé);。

4、做好“三放心”臺(tái)帳。

二、衛(wèi)生設(shè)施。

1.廚房墻壁表面全部使用白瓷磚;。

2.廚房地面由硬質(zhì)材料建造,具有一定坡度和地漏等排水設(shè)施,并設(shè)低位洗拖把池一個(gè);。

3.廚房?jī)?nèi)應(yīng)安置有效的排煙、通風(fēng)設(shè)施;。

4.粗加工區(qū)分別設(shè)置畜禽食品、水產(chǎn)食品和蔬菜食品清洗池等至少三只;。

6.餐飲具要有足夠容量的專用消毒、保潔設(shè)施;。

7.廚房?jī)?nèi)有足夠容量的冷藏冷凍設(shè)施;。

8.食品庫(kù)房設(shè)置貨架,不得用于生活起居;。

10.設(shè)備布局和工藝流程合理,防止交叉污染。

三、經(jīng)常性衛(wèi)生要求:

1、前堂和后加工間的衛(wèi)生整潔,做到每餐一打掃,每天一清洗;。

2、餐具使用后進(jìn)行洗滌,消毒處理,并放在保潔柜內(nèi)存放;。

3、采購(gòu)時(shí)嚴(yán)把食品衛(wèi)生關(guān),不采購(gòu)無(wú)標(biāo)簽、無(wú)生產(chǎn)日期的食品;

5、工作人員每年進(jìn)行健康體檢和知識(shí)培訓(xùn),取得健康證后方可上崗;工作人員必須穿戴整潔的工作衣、褲、帽,工作服要定期清洗。工作人員在操作間不準(zhǔn)吸煙,吃食物。

xx市場(chǎng)小副食業(yè)衛(wèi)生管理要求。

一、衛(wèi)生管理。

1、衛(wèi)生許可證有效并懸掛于明顯處;。

2、組織制訂衛(wèi)生管理制度;。

3、有專人負(fù)責(zé)日常衛(wèi)生管理工作。

二、衛(wèi)生設(shè)施。

1、有不少于1只水池;。

2、有食品采購(gòu)、進(jìn)貨臺(tái)帳;。

3、有食品擱架、貨架、貨柜。

三、經(jīng)常性衛(wèi)生要求:

4、食品存放必須隔墻離地、有標(biāo)簽,做到先進(jìn)庫(kù)房的先使用;。

6、從業(yè)人員應(yīng)當(dāng)經(jīng)常保持個(gè)人衛(wèi)生,做到勤剪甲、勤洗澡理發(fā)。生產(chǎn)銷售食品時(shí)不戴首飾,不涂染指甲,將手洗凈,穿戴整潔工作衣帽。銷售直接入口食品時(shí),不用手拿,不用廢紙、廢物包裝,必須使用售貨工具。

xx市場(chǎng)小生產(chǎn)加工企業(yè)衛(wèi)生管理要求。

一、衛(wèi)生管理。

1、衛(wèi)生許可證有效并懸掛于明顯處;。

2、有專職衛(wèi)生管理員,制訂衛(wèi)生管理制度并上墻;。

3、從業(yè)人員體檢培訓(xùn)合格,持證上崗,配備工作衣帽、鞋等;。

4、廠內(nèi)外符合環(huán)境衛(wèi)生要求。

二、衛(wèi)生設(shè)施。

生產(chǎn)車間須設(shè)置防蠅、防塵、防蟲、防鼠設(shè)施,車間應(yīng)配備機(jī)械通風(fēng)換氣設(shè)施(進(jìn)風(fēng)口距地面2米以上)及密閉加蓋的垃圾桶,冷飲企業(yè)生產(chǎn)用水必須使用凈化水,配備相應(yīng)的凈化水設(shè)備,管道采用不銹鋼等無(wú)毒材料,送料管道采用活接頭,并配備專用消毒設(shè)施及更衣室。

三、經(jīng)常性衛(wèi)生要求:

1、生產(chǎn)設(shè)備布局合理,并保持清潔和完好;。

3、原料、輔料、半成品、成品以及生、熟品分別存放在不會(huì)受到污染的區(qū)域;。

6、從業(yè)人員保持個(gè)人清潔,工作時(shí)不得戴首飾、手表,不得化妝;進(jìn)入車間時(shí)洗手、消毒并穿著工作服、帽、鞋,工作服、帽、鞋應(yīng)當(dāng)定期消毒。

xx市場(chǎng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)衛(wèi)生管理要求。

一、衛(wèi)生管理。

1、衛(wèi)生許可證有效并懸掛于明顯處;。

2、進(jìn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者掌握食品衛(wèi)生法律、法規(guī)、食品衛(wèi)生安全等衛(wèi)生知識(shí);。

4、索證管理,散裝和定型包裝食品的衛(wèi)生許可證、檢驗(yàn)合格證;肉類的檢疫證;豆制品的供貨憑證;蔬菜的產(chǎn)地證明等。

二、衛(wèi)生設(shè)施。

1、散裝食品:擱架,防鼠、防塵、防蠅設(shè)施等。

2、熟食鹵味:空調(diào)、溫度計(jì);銷售中的貨、款設(shè)施分離;。

專營(yíng)熟食鹵味另設(shè)二次更衣室。

三、經(jīng)常性衛(wèi)生要求:

1、保持內(nèi)外環(huán)境清潔,無(wú)蛛網(wǎng)、積塵、垃圾、污水;。

2、圾箱、廢棄物容器,做到加蓋,日產(chǎn)日清,有水沖水封式公共廁所。水道排水暢通;。

6、熟食設(shè)備布局和工藝流程符合衛(wèi)生要求,銷售時(shí)貨款分開,不用手直接抓取熟食;。

7、食品用容器、用具等的清洗、消毒、保潔設(shè)施和使用符合衛(wèi)生要求;。

8、從業(yè)人員的持有效健康證明上崗,并保持個(gè)人衛(wèi)生,必須穿戴整潔的工作衣、褲、帽,工作服要定期清洗。

一、管理費(fèi)收入:

位置。

小面積住宅。

超市。

1、2層。

檔位。

純地鋪。

商鋪。

住宅。

面積合計(jì)。

100間。

2600m2。

99個(gè)。

1263.09m2。

2205.25m2。

5665.71m2。

收費(fèi)。

標(biāo)準(zhǔn)。

25元/間。

管理費(fèi):30元/檔。

水電費(fèi):10元/檔。

1元/m2。

1元/m2。

0.4元/m2。

合計(jì)。

2500元。

3960元。

1263.09元。

2205.25元。

2266.28元。

總計(jì):12194.62元。

二、人工費(fèi)用支出。

序號(hào)。

崗位。

人數(shù)。

工資標(biāo)準(zhǔn)。

社保。

醫(yī)療保險(xiǎn)。

小計(jì)。

管理。

中心。

主任。

1

20xx。

80。

16。

20xx。

20xx。

收銀員。

1

600。

80。

16。

696。

696。

小計(jì)。

2

80。

16。

2696。

2792。

環(huán)境組。

班長(zhǎng)。

800。

80。

16。

896。

清潔員。

3

650。

80。

16。

746。

2238。

小計(jì)。

3

80。

16。

20xx。

2238。

協(xié)管組。

領(lǐng)班。

1

1000。

80。

16。

1096。

1096。

協(xié)管員。

3

750。

80。

16。

846。

2538。

小計(jì)。

4

80。

16。

3346。

3634。

工程組。

技工。

1

600。

80。

16。

696。

696。

小計(jì)。

1

80。

16。

696。

合計(jì)。

10。

80。

16。

9360。

三、服務(wù)費(fèi)用總成本。

項(xiàng)目名稱。

年度費(fèi)用。

管理服務(wù)費(fèi)用。

10610.00。

¥120,720.00。

1、人員工資福利社保。

9360.00。

¥112,320.00。

(1)管理人員工資福利。

2792.00。

¥33,504.00。

(2)清潔人員工資福利。

2238。

¥26,856.00。

(3)安管人員工資福利。

3634.00。

¥43,608.00。

(4)技工工資福利。

696。

¥8,352.00。

2、辦公費(fèi)用。

150。

¥2,400.00。

3、通訊費(fèi)用。

200。

¥2,400.00。

4、小區(qū)公共水電分?jǐn)偂?/p>

300.00。

¥3,600.00。

5、物料消耗。

600.00。

¥7,200.00。

固定資產(chǎn)折舊。

400。

¥4,800.00。

服裝費(fèi)。

187.20。

¥2,246.40。

教育附加費(fèi)。

140.40。

¥1,684.80。

工會(huì)費(fèi)。

187.20。

¥2,246.40。

營(yíng)業(yè)稅。

576.24。

¥6,914.88。

城建稅。

806.736。

¥9,680.83。

小計(jì)。

11524.80。

¥138,297.60。

服務(wù)費(fèi)用總計(jì)。

12907.78。

¥154,893.31。

學(xué)校物業(yè)管理調(diào)查方案篇七

我校全校搬遷進(jìn)入大學(xué)城,使得我校的學(xué)生公寓無(wú)論是宿舍外觀還是住宿條件都比過去有了很大的提高,這同時(shí)對(duì)我們的學(xué)生宿舍管理有了新的要求,我們?cè)诮?jīng)過調(diào)研的基礎(chǔ)上,結(jié)合我校的實(shí)際情況,決定引入物業(yè)服務(wù)體系,使學(xué)生公寓管理由過去的單純說教向行為管理方向轉(zhuǎn)化,公寓內(nèi)的服務(wù)管理向機(jī)制化、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)方向轉(zhuǎn)化,公寓管理手段向企業(yè)管理的方向轉(zhuǎn)化,故特制定《廣州大學(xué)城生活區(qū)學(xué)生公寓物業(yè)管理方案》,以下稱本方案。

根據(jù)我校的實(shí)際情況,為了做好物業(yè)管理的示范、試點(diǎn)工作,故先從b1~b10公寓開始試行,待成熟后再在全校推行。

成立學(xué)生公寓管理部,負(fù)責(zé)學(xué)生公寓內(nèi)日常工作和物業(yè)服務(wù)監(jiān)督工作。每個(gè)公寓為一個(gè)班組,由公寓宿管組長(zhǎng)負(fù)責(zé)公寓內(nèi)日常工作。員工統(tǒng)一著裝上崗、文明作業(yè)、規(guī)范操作。所有員工要積極做好學(xué)生信息反饋工作,做到“誠(chéng)心待人、熱心服務(wù)、耐心解釋、細(xì)心工作”。

三、學(xué)生公寓管理部崗位及人數(shù)。

學(xué)生公寓管理部部長(zhǎng):1名(由中心副主任兼任)。

學(xué)生公寓管理部物業(yè)監(jiān)理:2名(由正式職工出任)。

學(xué)生公寓宿管員:8人。

學(xué)生公寓樓內(nèi)保潔員:8人。

學(xué)生公寓場(chǎng)地保潔員:1人(由工作量教少的樓內(nèi)保潔員出任)。

共需外聘人員16人。

四、運(yùn)行費(fèi)用。

1、人員工資。

2、員工勞保、工具等費(fèi)用。

3、標(biāo)牌、標(biāo)示、垃圾桶等費(fèi)用等。

綜上所述,運(yùn)行費(fèi)用約為300,000.00元。

學(xué)校物業(yè)管理調(diào)查方案篇八

重大活動(dòng)保障措施。

關(guān)于管理處工作服的設(shè)想。

關(guān)于財(cái)務(wù)管理的設(shè)想。

關(guān)于食堂管理的設(shè)想。

針對(duì)大港中心小學(xué)的實(shí)際狀況,經(jīng)過我們現(xiàn)場(chǎng)考察以及根據(jù)校方的要求,為確保學(xué)生能夠正常學(xué)習(xí)與生活、按時(shí)作息、及時(shí)上課,我們將大港中心小學(xué)日常的物業(yè)管理分為三大塊:安全管理、環(huán)境衛(wèi)生管理、水電及公共設(shè)施管理。

一、安全管理。

1、成立有校方參與的共管機(jī)制。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、班主任教師以及物業(yè)主要負(fù)責(zé)人組成的侯集中學(xué)物業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)監(jiān)督協(xié)調(diào)侯集中學(xué)日常物業(yè)管理運(yùn)作,物業(yè)定期(每月或每季度)向物業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)上階段的物業(yè)管理狀況,增強(qiáng)溝通,促進(jìn)了解,有利于物業(yè)管理日常工作的開展。

2、管理人員持證上崗、著制服、標(biāo)志明顯。

3、管理人員24小時(shí)值班,編排管理人員24小時(shí)值班表,我們所有管理人員的聯(lián)系方式交校方一份,以務(wù)緊急事件能夠聯(lián)系到,24小時(shí)值班不因雙休與節(jié)假日而中斷。

4、抓好消防工作,把消防隱患消除在萌芽狀態(tài)。在教學(xué)樓每層樓設(shè)置滅火器、緊急備用燈、張貼禁煙標(biāo)志成立義務(wù)消防隊(duì),做好學(xué)生的防火監(jiān)督教育工作。

5、24小時(shí)全面監(jiān)管。保安不間斷24小時(shí)巡邏,保障宿舍樓內(nèi)公共設(shè)施完好,保障宿舍樓內(nèi)的治安環(huán)境,保障學(xué)生人身與物品安全。

6、完善各項(xiàng)管理制度。

(1)來訪登記,來訪人員經(jīng)被訪人確認(rèn)后,本校人士可入內(nèi),校外人士須在大廳內(nèi)等待。

(2)發(fā)現(xiàn)打架斗毆現(xiàn)象立即上前制止,并第一時(shí)光報(bào)校方。

(3)開展意見調(diào)查,物業(yè)定期(每季度或半年)發(fā)放意見調(diào)查表,征求學(xué)校與學(xué)生的意見,了解對(duì)物業(yè)管理的需求,確保我們能夠帶給及時(shí)、周到、方便的物業(yè)管理服務(wù)。

二、環(huán)境衛(wèi)生管理。

1、實(shí)行零干擾清潔衛(wèi)生服務(wù),學(xué)生上課后,清潔工再進(jìn)行清掃。

參與到環(huán)衛(wèi)工作中。

的方法,在校方的支持下公開其不禮貌行為以儆效尤。

4、每一天上下午各打掃一次,全天候保潔,每小時(shí)循環(huán)保潔一次,先外至內(nèi)。清潔標(biāo)準(zhǔn):公共場(chǎng)所無(wú)明顯泥沙、污垢,每100平方米內(nèi)紙屑不超過兩片,沒有1厘米以上的石子;排水溝無(wú)明顯泥沙、污垢;垃圾箱清運(yùn)及時(shí),清運(yùn)率100%,周圍無(wú)污垢、無(wú)積水,離垃圾箱兩米無(wú)臭味;玻璃門窗、鏡面和燈具標(biāo)準(zhǔn)是:玻璃面上無(wú)污跡、水跡,清潔后用紙巾擦拭50厘米無(wú)灰塵,清潔后的燈具無(wú)灰塵,燈具內(nèi)無(wú)無(wú)蚊蟲,燈蓋、燈罩明亮清潔;樓梯的標(biāo)準(zhǔn)是:持續(xù)樓梯清潔,目視樓梯無(wú)果皮、紙屑、蜘蛛網(wǎng)、悟跡等;衛(wèi)生間標(biāo)準(zhǔn):地面無(wú)煙頭、污漬、積水、紙屑、果皮;天花、墻角、燈具目視無(wú)灰塵、蜘蛛網(wǎng);目視墻壁干凈,便器潔凈無(wú)黃漬,室內(nèi)無(wú)異味、臭味;宿舍樓層通道、地面標(biāo)準(zhǔn):目視,干凈,無(wú)污漬、無(wú)雜物。

三、水電及公共設(shè)施管理。

1、建立巡視制度。每一天上下午兩次巡視水電及公共設(shè)施。巡視資料:(1)檢查學(xué)生生活區(qū)公共排污、排水管道有無(wú)雜物,發(fā)現(xiàn)后做好記錄,落實(shí)清理工作。

(2)檢查校區(qū)內(nèi)路燈及樓梯照明是否正常,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行維修。

制止并視破壞情節(jié)輕重報(bào)校方后給予必須的處罰。

(4)檢查各類管道電線有無(wú)破損、斷裂、生銹等狀況,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即進(jìn)行維修并做好記錄,保證各類管道電線正常使用。

(5)檢查學(xué)生生活區(qū)大門、圍墻等設(shè)施是否完好。

(6)配電部分電纜溝(豎井)無(wú)水漬、雜物、鼠害,樓層配電箱外觀美觀、完好、清潔、開關(guān)運(yùn)行無(wú)影響等。

2、水電工24小時(shí)值班,并把每個(gè)水電工的緊急聯(lián)系方式腳校方一份,以務(wù)出現(xiàn)突發(fā)事件后聯(lián)系。

學(xué)校物業(yè)管理調(diào)查方案篇九

為了給師生員工提供一個(gè)安全、舒適、整潔、方便的環(huán)境,物業(yè)中心編制本程序,作為對(duì)本中心質(zhì)量管理和規(guī)范服務(wù)的準(zhǔn)則,妥善有效的糾正和預(yù)防措施以持續(xù)地滿足客戶的要求和期望。

2.適用范圍。

本文件適用于物業(yè)中心從事產(chǎn)品(服務(wù))活動(dòng)的各部門及工作場(chǎng)所。

3.職責(zé)。

中心主任負(fù)責(zé)帶領(lǐng)各部門全體員工完成日常服務(wù)過程,完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),糾正和預(yù)防不合格產(chǎn)品(服務(wù))的出現(xiàn),堅(jiān)持不斷改進(jìn),滿足客戶的要求和期望。

中心副主任協(xié)助中心主任工作并分管部分部門,負(fù)責(zé)檢查并糾正服務(wù)中出現(xiàn)的不合格產(chǎn)品(服務(wù))。

4.物業(yè)中心工作程序。

物業(yè)中心的收發(fā)文、印章、介紹信、出門條由辦公室負(fù)責(zé)管理并嚴(yán)格登記備案。

物業(yè)中心的重大事件由中心主任提出框架方案并召集部門主任決定。

物業(yè)中心根據(jù)學(xué)院或集團(tuán)的工作安排,由中心主任召集部門主任會(huì)議,布置上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示,并指出具體工作要求和時(shí)限要求,由中心辦公室負(fù)責(zé)督辦和信息反饋。

部門主任根據(jù)中心主任指示要求具體安排工作并檢查落實(shí)情況,將任務(wù)完成情況反饋給中心辦公室。

中心主任或辦公室根據(jù)任務(wù)的輕重緩急對(duì)部門工作進(jìn)行檢查或抽查,對(duì)不合格產(chǎn)品(服務(wù))提出批評(píng)并責(zé)成限時(shí)糾正。

部門主任將工作中遇到的困難或部門無(wú)法解決的問題上報(bào)中心主任進(jìn)行請(qǐng)示,由中心主任協(xié)調(diào)解決。

各部門合同制員工的使用情況(錄用、辭退、培訓(xùn)、xxx)上報(bào)中心辦公室,由辦公室統(tǒng)一登記備案。

各部門的人員工資、發(fā)放由部門制表,部門主任審核,報(bào)中心主任審批,由中心辦公室匯總上報(bào)集團(tuán)。

各部門購(gòu)物,由經(jīng)手人、驗(yàn)收人或證明人簽字,部門主任審核,中心主任審批,中心辦公室負(fù)責(zé)報(bào)帳、報(bào)銷。

物業(yè)中心公房部作業(yè)文件。

1.目的。

為了給師生員工提供一個(gè)舒適、整潔的教學(xué)辦公環(huán)境,公房部對(duì)所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品(服務(wù))過程實(shí)施有效的監(jiān)控,特編制本作業(yè)指導(dǎo)書。

2.適用范圍。

本程序適用于公房部所屬教學(xué)辦公樓學(xué)生活動(dòng)中心、教工活動(dòng)中心的服務(wù)產(chǎn)品(服務(wù))過程有效的監(jiān)控。

3.職責(zé)。

公房部主任負(fù)責(zé)帶領(lǐng)各班組員工完成日常服務(wù)過程,完成中心下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),并糾正和預(yù)防不合格產(chǎn)品(服務(wù))的出現(xiàn)。

公房部職責(zé)范圍。

負(fù)責(zé)各教學(xué)辦公大樓及學(xué)生活動(dòng)中心、教工活動(dòng)中心的衛(wèi)生保潔、教室使用、教具配備(部分)以及設(shè)備、設(shè)施的維修、報(bào)修等管理工作。

負(fù)責(zé)校園、校門的節(jié)日布置及大型活動(dòng)的會(huì)場(chǎng)布置。

負(fù)責(zé)各教學(xué)樓、行政辦公樓、學(xué)生活動(dòng)中心、教工活動(dòng)中心的門衛(wèi)值班工作。

a負(fù)責(zé)新辦公樓保安服務(wù),保潔服務(wù),禮儀服務(wù),會(huì)議服務(wù)。

b負(fù)責(zé)新辦公樓環(huán)境美化,信刊分送,飲用水服務(wù)及院領(lǐng)導(dǎo)辦公室保潔,飲用水服務(wù)。

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

公房部主任職責(zé)。

在物業(yè)中心的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公房部的全面工作,其職責(zé)是:

負(fù)責(zé)擬定公房部年度工作計(jì)劃,并組織本部門人員按計(jì)劃開展工作。

負(fù)責(zé)本部門規(guī)章制度的制定和完善。負(fù)責(zé)檢查落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度在本部門的執(zhí)行情況。

負(fù)責(zé)公房部各項(xiàng)日常工作的管理和檢查。

了解和掌握本部門經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和經(jīng)費(fèi)使用情況。

抓好社會(huì)效益的同時(shí),抓好經(jīng)濟(jì)效益,積極組織創(chuàng)收,完成中心下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

在抓好本部門人員思想工作和政治學(xué)習(xí)的同時(shí)做好本部門人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

做好安全工作。

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

教學(xué)樓管理組班長(zhǎng)職責(zé)。

在部門主任的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本班組的全面工作,為班組主要負(fù)責(zé)人,其職責(zé)是:

熟悉教學(xué)樓管理的各項(xiàng)內(nèi)容和各類情況,負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)設(shè)備的管理。

負(fù)責(zé)各教學(xué)樓的衛(wèi)生服務(wù)、節(jié)水節(jié)電的管理和設(shè)備維護(hù)、報(bào)修等項(xiàng)工作的管理。負(fù)責(zé)各教學(xué)樓內(nèi)夜間值班情況的檢查。確保學(xué)生正常上課,行政正常辦公。

負(fù)責(zé)本班組服務(wù)員的管理。對(duì)服務(wù)員進(jìn)行思想、防火、防盜及遵紀(jì)守法、安全等方面的教育和行政管理。

負(fù)責(zé)清掃工具,教學(xué)物品的管理和發(fā)放,提出購(gòu)置計(jì)劃等工作。負(fù)責(zé)教學(xué)物品的配備工作。

負(fù)責(zé)教學(xué)樓內(nèi)裝修的管理,對(duì)在樓內(nèi)進(jìn)行裝修的單位簽訂管理協(xié)議書和并對(duì)其進(jìn)行安全檢查。

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

門衛(wèi)值班員職責(zé)。

熟悉并掌握管區(qū)內(nèi)各類情況(房屋使用情況,樓內(nèi)務(wù)單位分布情況)。

對(duì)出入樓攜物者根據(jù)規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)證,證物相符方可放行,發(fā)現(xiàn)問題報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),不擅自處理。

對(duì)樓內(nèi)發(fā)生的打架斗毆、爭(zhēng)吵、滋擾及無(wú)理取鬧行為應(yīng)進(jìn)行勸阻確保正常的教學(xué)科研辦公秩序。

上下班,學(xué)生上課高峰時(shí)打開所有樓門,各種車輛不許進(jìn)入樓內(nèi)。

對(duì)違反出入制度不服從糾正,且出口傷人及態(tài)度蠻橫者要頭腦冷靜,堅(jiān)持說理,做到打不還手,罵不還口,并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。

提高警惕注意發(fā)現(xiàn)可疑人員及可疑事情要講究方式與之xxx盤問并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)。

熟記熟知本單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位電話和報(bào)警程序。

各大樓管理人員崗位職責(zé)。

熟悉本區(qū)域的各類情況,負(fù)責(zé)對(duì)本區(qū)域內(nèi)的設(shè)備管理。

負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)的夜間值班檢查工作,對(duì)所屬人員紀(jì)律秩序,轄區(qū)內(nèi)節(jié)水節(jié)電及設(shè)備報(bào)修等項(xiàng)管理工作。

檢查服務(wù)員的工作情況,負(fù)責(zé)對(duì)服務(wù)員的思想教育及行政管理。

注意聽取收集服務(wù)對(duì)象對(duì)我們工作的意見和建議及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋,力求有針對(duì)性的去改進(jìn)工作。

對(duì)損壞公物和違反有關(guān)規(guī)定者進(jìn)行制止和管理。

負(fù)責(zé)對(duì)保安員工作的檢查管理。

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

各大樓服務(wù)員崗位職責(zé)。

負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)的清潔衛(wèi)生的清掃,隨時(shí)保持潔凈。

負(fù)責(zé)本區(qū)域內(nèi)水、電、暖氣及玻璃門窗設(shè)施設(shè)備的報(bào)修工作,并督促修理人員及時(shí)修復(fù)并如實(shí)簽署驗(yàn)收意見。

根據(jù)校規(guī)定按時(shí)對(duì)大樓門、教室門進(jìn)行開門及清樓鎖門工作。

配合管理人員做好本樓的各項(xiàng)管理工作。

配合保安員做好轄區(qū)內(nèi)保安工作(工作中對(duì)轄區(qū)內(nèi)注意進(jìn)行巡視,發(fā)現(xiàn)異常與保安員聯(lián)系報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)妥善處理解決)。

每天清樓鎖門后及遇惡劣天氣及時(shí)關(guān)好轄區(qū)內(nèi)玻璃門窗以免損壞,保持完好。

負(fù)責(zé)會(huì)議會(huì)場(chǎng)布置及斟茶倒水及茶具消毒工作。

完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

4.程序。

教學(xué)樓管理員工作程序。

教學(xué)樓管理員每天早晨7:00分必須進(jìn)入教學(xué)樓,對(duì)開課前的準(zhǔn)備工作進(jìn)行檢查。檢查粉筆、板擦是否配備齊全,檢查工作人員是否完成工作并符合標(biāo)準(zhǔn)。

督導(dǎo)檢查各公共場(chǎng)所需保修項(xiàng)目是否保修。

了解掌握工作人員思想動(dòng)態(tài),解決其后顧之憂,力保隊(duì)伍穩(wěn)定。

隨時(shí)與客戶保持溝通,以了解其需求,力爭(zhēng)使工作保持持續(xù)改進(jìn)。

衛(wèi)生內(nèi)保人員工作程序。

作業(yè)人員工作前,先整理好個(gè)人裝束并佩帶標(biāo)識(shí),確保形象。

工作中接人待物注意文明用語(yǔ),不說臟話、粗話。

工作中嚴(yán)格按“衛(wèi)生要求及考核標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行作業(yè)。

配合門衛(wèi)人員做好安全工作,遇有不良現(xiàn)象、不正?,F(xiàn)象及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員匯報(bào),使問題及時(shí)得到解決。

對(duì)客戶提出的需求及時(shí)向管理員及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),以使工作持續(xù)改進(jìn)。

門衛(wèi)值班員工作程序。

工作前佩帶好標(biāo)識(shí),上崗前整理好個(gè)人裝束,確保良好的形象。

提前到崗,按照學(xué)校規(guī)定準(zhǔn)時(shí)開啟各樓大門。

隨時(shí)做到精神飽滿,精力集中,對(duì)過往人員進(jìn)行查看,防止非有關(guān)人員進(jìn)入樓宇。

交接班要碰頭,接班人員未到,上一班值班人員不得下崗,直至接班人員到崗。

做好值班紀(jì)錄,若上一班有未處理完的問題,必須配合下一班將問題解決完畢或交待清楚之后方可離崗。

普通電化教室工作人員工作程序。

提前20分鐘到崗,佩帶標(biāo)識(shí),整理個(gè)人裝束,確保形象。

熟悉掌握教務(wù)部門及報(bào)課老師需要使用設(shè)備的情況,及時(shí)開啟設(shè)備,不誤上課。

接人待物注意文明用語(yǔ)。

對(duì)自己保管的設(shè)施隨時(shí)進(jìn)行查看,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)修不得影響上課。

設(shè)備用畢,及時(shí)切斷電源并妥善保管。

普通電化教學(xué)教室管理員工作程序。

提前20分鐘到崗,佩帶表識(shí),整理個(gè)人裝束,確保形象。

翻閱工作紀(jì)錄,對(duì)當(dāng)天本工作點(diǎn)所有須開啟設(shè)備的時(shí)間進(jìn)行整理,提示其他(她)各工作人員按時(shí)開啟設(shè)備,不耽誤上課。

對(duì)報(bào)課的老師要熱情接待,并交待給具體工作人員予以按時(shí)操作。

隨時(shí)與客戶保持溝通了解其需求,以便使工作持續(xù)改進(jìn)。

提示下屬人員在工作中注意文明用語(yǔ),不說臟話粗話。

5.相關(guān)文件。

大樓管理規(guī)定。

安全值班規(guī)定:

a大樓每天早6:30分開門,晚10:30分清樓鎖門。

b節(jié)假曰、星期天從早6:30分至晚10:30分,大樓只開一個(gè)門憑證件出入,外單位人員憑介紹信出入。

c攜物出樓實(shí)行出門條制度,所有協(xié)物出樓者應(yīng)交驗(yàn)出門條,否則所帶物品不能出樓;一切閑散人員不許進(jìn)入大樓。

d提高警惕,認(rèn)真做好“四防”工作,值班員發(fā)現(xiàn)案件和異常情況及不安全隱患,要及時(shí)報(bào)告給保衛(wèi)部門。

e各樓一層大門鑰匙要固定位置存放,遇有緊急情況便于開門及時(shí)進(jìn)行人員疏導(dǎo)。

f樓內(nèi)嚴(yán)禁燃燒廢棄物。

g未經(jīng)允許任何人在樓內(nèi)不許擅自留宿客人。

環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定:

a禁止在樓內(nèi)大聲喧嘩,嘻戲打鬧、追逐,搞體育活動(dòng),確保教學(xué)樓內(nèi)的安靜。

b樓內(nèi)嚴(yán)禁存放各種車輛及堆放各種物品。

c禁止在樓內(nèi)隨意張貼各種標(biāo)語(yǔ)、廣告等及在墻壁上涂寫、刻畫,小商小販不許進(jìn)入樓內(nèi)。

d保持和維護(hù)樓內(nèi)的清潔衛(wèi)生,禁止隨意吐痰、亂扔果皮紙屑、煙頭等雜物。

e樓內(nèi)各辦公室、實(shí)驗(yàn)室及教室清掃出的垃圾雜物,若數(shù)量不多可倒入廁所內(nèi)的垃圾箱內(nèi),數(shù)量較多請(qǐng)直接運(yùn)往拉圾站。

f教室?guī)凸矆?chǎng)所的衛(wèi)生,由專職的服務(wù)員清掃,其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)按《衛(wèi)生管理檢查制度及衛(wèi)生要求考核標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。

教室管理規(guī)定:

上課和自習(xí)用教室規(guī)定。

a教室分全天開放和部分時(shí)間開放兩類,自習(xí)同學(xué)到無(wú)課全天開放的教室自習(xí),上課到課表安排的指定教室上課。

b愛護(hù)教室內(nèi)設(shè)備,不得將設(shè)備隨意搬出和拆卸。

c學(xué)生離開教室應(yīng)將照明燈熄滅,關(guān)好門窗后離去。

學(xué)生借用教室規(guī)定。

為確保教學(xué),原則上不辦理教室借用事宜,如果學(xué)生開會(huì)或節(jié)假日,搞文娛活動(dòng),可到教室管理單位辦理借用手續(xù),但必須按下列規(guī)定進(jìn)行。

a凡借用教室者需在每周最后一個(gè)工作日,帶上學(xué)生證到教室管理單位辦理借用手續(xù)。

b借用教室放錄像者,必須持有本年級(jí)準(zhǔn)放證明方可辦理借用事宜。

c教室安排后,雙方到教室對(duì)設(shè)備進(jìn)行查驗(yàn),學(xué)生使用教室時(shí)應(yīng)愛護(hù)設(shè)備待用畢后雙方對(duì)設(shè)備再行查驗(yàn),認(rèn)定無(wú)損時(shí)可將學(xué)生證退與學(xué)生,若有損壞或丟失照價(jià)賠償。

d使用教室時(shí),需將桌椅搬出室外時(shí),用畢應(yīng)恢復(fù)原狀,搞好衛(wèi)生,否則注冊(cè)登記,下次不予借用。

租用教室規(guī)定。

在確保學(xué)生上課前提下,少量教室可供租用,但租用者必須按以下規(guī)定執(zhí)行。

a凡租用教室者,持介紹信到安排和管理教室的單位辦理租用和交款手續(xù)。

b租用后要愛護(hù)室內(nèi)一切設(shè)備,認(rèn)真遵守各項(xiàng)管理規(guī)定。

c收費(fèi)辦法:每次每座位按---元計(jì)算,每次使用教室時(shí)間。

按半天計(jì)算,不足半天者按半天計(jì)算,超過半天不足一天按一天計(jì)算。

衛(wèi)生管理檢查制度。

衛(wèi)生管理檢查實(shí)行記分制度,計(jì)分實(shí)行日檢查月結(jié)算辦法,具體為:

管理人員應(yīng)每日對(duì)服務(wù)人員工作情況進(jìn)行檢查,認(rèn)真填寫檢查報(bào)告單。

檢查報(bào)告是記分憑證,具體填寫服務(wù)員違反某條例和所扣分?jǐn)?shù)金額,月底做工資前由管理人員持檢查報(bào)告單交予部門,部門按檢查情況給服務(wù)員計(jì)算工資。

管理人員和服務(wù)員必須熟悉衛(wèi)生要求及考核標(biāo)準(zhǔn),以便各司其責(zé)。

管理人員檢查工作時(shí)要對(duì)服務(wù)員一視同仁,不許有親疏遠(yuǎn)近之分。

庫(kù)房管理規(guī)定。

庫(kù)房?jī)?nèi)要經(jīng)常保持衛(wèi)生,家具要按規(guī)定放置整齊,注意間距、垛距、高度,做到符合安全要求,易提取、易清點(diǎn)。

新購(gòu)進(jìn)家具由外購(gòu)人員填寫入庫(kù)單,經(jīng)檢驗(yàn)人員檢驗(yàn),數(shù)量無(wú)誤、質(zhì)量合格并填寫檢驗(yàn)報(bào)告單后,方可入庫(kù)。

各分庫(kù)房建立出入庫(kù)物品登記本,出入庫(kù)物品要及時(shí)登記、清點(diǎn)、校對(duì),如有損缺待查明原因后報(bào)主任研究處理。

各類家具要定期清點(diǎn),做到物卡帳相符。

嚴(yán)格執(zhí)行出入庫(kù)手續(xù),憑出庫(kù)單發(fā)放家具,做到準(zhǔn)確無(wú)誤。

嚴(yán)禁非庫(kù)房人員進(jìn)入庫(kù)房?jī)?nèi),保持庫(kù)房的整潔衛(wèi)生。

做好防火、防盜、防潮等安全工作。

普通電化數(shù)學(xué)設(shè)施管理規(guī)定。

普通電化教學(xué)教室內(nèi)設(shè)施為教學(xué)專用設(shè)施,應(yīng)由各崗位責(zé)任人專人負(fù)責(zé),不得挪作它用。

嚴(yán)格操作程序,無(wú)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),非專職人員不得操作。

所有設(shè)施要登記造冊(cè),一旦發(fā)生丟失及損壞情況要查清原因上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

設(shè)施用畢要關(guān)閉電源,確保安全。

普通電化教學(xué)教室工作人員違紀(jì)處罰規(guī)定學(xué)校物業(yè)管理方案。

因遲到耽誤上課造成不良后果者扣罰效益工資---元。

檢查、保養(yǎng)不到位,導(dǎo)致設(shè)施損壞影響上課扣罰效益工資---元。

管理不善,設(shè)施丟失,要查明原因,根據(jù)具體情況予以處理解決。

工作人員不團(tuán)結(jié)發(fā)生爭(zhēng)吵,更甚者造成不良影響者,爭(zhēng)吵雙方各扣罰效益工資---元。

規(guī)定1-2條同在一人身上發(fā)生兩次時(shí),對(duì)責(zé)任人將予以調(diào)換工作崗位或解除合同。

衛(wèi)生要求及考核標(biāo)準(zhǔn)。

衛(wèi)生服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)違者扣分標(biāo)準(zhǔn)(每分值--元)。

(1)地面光亮潔凈無(wú)污跡,無(wú)積水2分。

(2)樓梯扶手干凈無(wú)塵土2分。

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