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星級(jí)酒店協(xié)議書(shū)通用 酒店協(xié)議書(shū)怎么寫(xiě)(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-15 09:14:46 頁(yè)碼:13
星級(jí)酒店協(xié)議書(shū)通用 酒店協(xié)議書(shū)怎么寫(xiě)(三篇)
2023-01-15 09:14:46    小編:ZTFB

無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),大家都嘗試過(guò)寫(xiě)作吧,借助寫(xiě)作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。范文書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇范文呢?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀。

如何寫(xiě)星級(jí)酒店協(xié)議書(shū)通用一

廣西桂林市桂林賓館。

xx年7月19日至xx年8月20日。

餐飲部中餐廳服務(wù)員。

xx年暑假,在政管系多名老師的努力聯(lián)系下,我們05級(jí)旅游、酒店管理專業(yè)的七名學(xué)生有幸進(jìn)入桂林賓館,進(jìn)行我們?yōu)槠谝粋€(gè)月的專業(yè)實(shí)習(xí)。我班近20名同學(xué)參加了酒店的面試,初次接觸社會(huì)的我們第一次感受到了競(jìng)爭(zhēng)的激烈,也看到了自身存在的問(wèn)題和要注意的事項(xiàng)。也許是幸運(yùn),也許是專業(yè)底子較好,我和同行六名同學(xué)順利通過(guò)了酒店人事部門(mén)的面試,經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的體檢,被分配到了不同的崗位,我被分配到桂林賓館的中餐廳漓江廳工作,帶著一份興奮而緊張的心情我們走進(jìn)了桂林賓館,開(kāi)始了我們的實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)的一個(gè)多月里,我感受頗多,受益匪淺。

雖然我們只在酒店進(jìn)行為期一個(gè)月的實(shí)習(xí),但酒店還是按正規(guī)的實(shí)習(xí)生對(duì)我們進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn),培訓(xùn)工作分為三大塊:一是人事部的崗前培訓(xùn),進(jìn)行了四個(gè)課時(shí)的室內(nèi)培訓(xùn)和游覽培訓(xùn),主要是介紹酒店的概況,同時(shí)也對(duì)我們進(jìn)行了員工素養(yǎng)及酒店管理制度的培訓(xùn),這讓我們對(duì)工作有了大概的了解。

第二是消防安全意識(shí)培訓(xùn),酒店特別安排了工程部的經(jīng)理助理為我們現(xiàn)場(chǎng)講解授課,讓我們對(duì)酒店安全和消防常識(shí)有了更深入系統(tǒng)的了解

第三是業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),這一培訓(xùn)貫穿著我們實(shí)習(xí)的一個(gè)月,由部門(mén)負(fù)責(zé)人員為我們進(jìn)行不間斷的技能指導(dǎo),一個(gè)月的實(shí)習(xí)讓我們對(duì)部門(mén)工作有了基本的了解,這也得益于酒店系統(tǒng)而全面的培訓(xùn)。這些培訓(xùn)對(duì)于我們以后的學(xué)習(xí)和工作都是非常有用的。

我們實(shí)習(xí)的單位桂林賓館是一所成立于1987年的老牌四星級(jí)涉外酒店,酒店管理先進(jìn),客源市場(chǎng)廣闊。其餐飲部大致分成如下幾個(gè)部門(mén):中餐部(包括漓江廳、七星廳和多功能廳)和西餐部(包括酒吧和自助餐廳),我和同行3名同學(xué)的工作崗位就是中餐部的漓江廳。漓江廳是桂林賓館最大的也是最主要的一個(gè)餐廳,主要承擔(dān)的是團(tuán)隊(duì)客人和散的用餐,有時(shí)候也承辦大型的宴會(huì)和其他活動(dòng),餐廳員工有將近20人,包括主管一名和若干領(lǐng)班及服務(wù)員數(shù)名,工作比較繁忙。

中餐廳是酒店餐飲部門(mén)中最為辛苦的部門(mén),因?yàn)榫频瓴](méi)有給服務(wù)員們制定具體的崗位職責(zé)和工作描述,在剛剛走進(jìn)工作崗位的幾天,我們就像無(wú)頭蒼蠅,完全不能領(lǐng)會(huì)工作的流程和要領(lǐng),只是聽(tīng)從領(lǐng)班和老員工的安排和他們手把手的教導(dǎo)。慶幸的是基本所有的老員工對(duì)我們都特別的友好,主管還專門(mén)為我們每人安排了兩名師傅,負(fù)責(zé)引導(dǎo)我們的工作。在后面的日子里,我們基本都能熟練各項(xiàng)工作了。

我們的工作除了迎賓、擺臺(tái)、折口布、傳菜、上菜、撤臺(tái)外,也得兼職勤雜工,扛桌子椅子、鋪地毯等一些臟活、重活。我們實(shí)習(xí)生的上班時(shí)間是7小時(shí)工作制,每周休息一天,主管根據(jù)我們的需要,為我們排了兩頭班,即上午上3個(gè)半小時(shí)和晚上3個(gè)半小時(shí),這樣我們中午就有了休息的時(shí)間。但往往下班的具體時(shí)間是不確定的,經(jīng)常根據(jù)實(shí)際情況加班加點(diǎn),但是加班時(shí)間都有記錄,適當(dāng)?shù)臅r(shí)候會(huì)有補(bǔ)休,雖然沒(méi)有加班費(fèi),但我覺(jué)的這種制度還是很靈活合理的。

酒店員工都是穿著工作服的,由酒店統(tǒng)一發(fā)放換洗,但我認(rèn)為酒店的服務(wù)員制服太過(guò)簡(jiǎn)單而且比較陳舊,常有破損的現(xiàn)象。不過(guò)令我欣慰的是:酒店的員工大都是熱情友好的,不管哪個(gè)部門(mén),他們并沒(méi)有因?yàn)槲覀兪菍?shí)習(xí)生而對(duì)我們冷漠生硬;在勞累之余,同事們的一個(gè)甜美的微笑,一句再普通不過(guò)的“辛苦了”都會(huì)讓人分外感動(dòng);在休息和飯?zhí)眠M(jìn)餐的時(shí)候,我們都會(huì)聚在一起聊天,分享彼此的感受,就像一家人;而管理層中的幾位經(jīng)理也很和藹,沒(méi)有什么架子,但偶爾還的會(huì)對(duì)沒(méi)有做好工作的下屬發(fā)發(fā)脾氣。在服務(wù)過(guò)程中,我們接觸到了形形色色的客人,在工作中既受到過(guò)客人的嘉獎(jiǎng),也曾招受客人的投訴,由于桂林賓館是一所老牌的涉外星級(jí)酒店,擁有極為豐富的海外客源,所有餐廳的大半數(shù)客人都是外國(guó)人,在服務(wù)的過(guò)程中,我們提高了英語(yǔ)口語(yǔ)水平,增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí),開(kāi)闊了視野。

以上是我在實(shí)習(xí)過(guò)程中的一些感受,進(jìn)而也談?wù)勗谶@一個(gè)月來(lái)我對(duì)桂林賓館的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中出現(xiàn)的一些問(wèn)題的個(gè)人看法:

1、各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)不是特別到位。

所有高星級(jí)酒店的管理制度其實(shí)是大同小異的,關(guān)鍵是要看誰(shuí)落實(shí)的怎么樣,效果怎樣。桂林賓館的各項(xiàng)規(guī)章制度也很完善,但我個(gè)人認(rèn)為貫徹的就不是很好,比如酒店規(guī)定在酒店公共區(qū)域員工一定要用普通話交流,但是實(shí)際情況是桂柳話還是員工的主要交流方式,甚至是在有客人的情況下,使用桂柳話的員工大有人在,畢竟桂林賓館是一個(gè)涉外的高星級(jí)酒店,服務(wù)需要標(biāo)準(zhǔn)化,所以我覺(jué)得建立一套規(guī)范的服務(wù)執(zhí)行和監(jiān)督機(jī)制是酒店管理的一個(gè)當(dāng)務(wù)之急。

2、加強(qiáng)對(duì)餐廳衛(wèi)生的管理和監(jiān)督。

曾經(jīng)在網(wǎng)上看過(guò)一個(gè)調(diào)查,有70%的人對(duì)酒店的餐飲衛(wèi)生不放心。在餐廳實(shí)習(xí)的一個(gè)月的時(shí)間里,通過(guò)自己的切身體會(huì),也確實(shí)感受到了其中的問(wèn)題。據(jù)我觀察,餐飲部門(mén)并沒(méi)有一個(gè)明確的對(duì)與員工個(gè)人衛(wèi)生要求的條例,而且員工的衛(wèi)生意識(shí)也并不是很強(qiáng),如沒(méi)有養(yǎng)成經(jīng)常洗手的習(xí)慣。

3、建立一套公開(kāi)透明的激勵(lì)機(jī)制和晉升制度。

據(jù)我了解,很多老員工工作的時(shí)間已經(jīng)很長(zhǎng)了,個(gè)人服務(wù)意識(shí)和技能也達(dá)到了非常高的水平,但是由于酒店的相關(guān)機(jī)制的限制,他們并沒(méi)有獲得什么激勵(lì)和晉升,而個(gè)別員工表現(xiàn)的并不是很好卻能依舊留在原職;另外酒店的激勵(lì)機(jī)制中也過(guò)多的注重于物質(zhì)上的激勵(lì)(最多也只是發(fā)錢(qián)),事實(shí)上,除了傳統(tǒng)的獎(jiǎng)懲激勵(lì)外,還有很多的激勵(lì)方式值得我們管理者借鑒。

4、樹(shù)立一種能夠凝聚人心的精神性的企業(yè)文化。

一個(gè)民族有它自己的民族文化,一個(gè)企業(yè)同樣也需要有它自己的企業(yè)文化。在一個(gè)月的實(shí)習(xí)過(guò)程中,我發(fā)現(xiàn)桂林賓館似乎并沒(méi)有一個(gè)深入人心的文化核心,員工在里面沒(méi)有一個(gè)統(tǒng)一的堅(jiān)定的信念,似乎很多員工純粹是為了自己的生活而工作,工作的積極性不夠,而且工作缺少創(chuàng)造性。

酒店實(shí)習(xí)的日子結(jié)束了,這次酒店實(shí)習(xí)也是本人的第一次專業(yè)見(jiàn)習(xí)??偟膩?lái)說(shuō),在這些日子里自己確學(xué)到了不少的東西:除了了解到餐飲的服務(wù)程序和技巧,也學(xué)會(huì)了如何調(diào)整自己的心態(tài),如何處理好自己的利益和酒店的利益,如何處理好同事之間的人際關(guān)系,如何與顧客打交道;同時(shí),更讓我認(rèn)識(shí)到作為一個(gè)服務(wù)員應(yīng)該具有強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí);更為重要的是,在一個(gè)月的工作中,我深刻地體會(huì)到了酒店行業(yè)的艱辛,也看到酒店發(fā)展的前景,更加明白了自己以后學(xué)習(xí)的方向和側(cè)重點(diǎn)。

最后感謝老師的幫助,感謝桂林賓館能給我們提供這樣難得的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),在此祝愿桂林賓館能夠越辦越好,學(xué)院越辦越好。

以上就是我此次暑期社會(huì)實(shí)踐的一些感受和想法,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱。

如何寫(xiě)星級(jí)酒店協(xié)議書(shū)通用二

甲方(合作單位):

乙方(合作單位):

經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,在平等互利誠(chéng)實(shí)信用的原則下,就________________________有限公司開(kāi)發(fā)的“________________________廣場(chǎng)”__________________等建設(shè)項(xiàng)目達(dá)成一致合作意見(jiàn),訂立本協(xié)議,具體如下:

一、 合作內(nèi)容

本協(xié)議所包含的合作工程內(nèi)容為:“____________廣場(chǎng)”____________五星級(jí)酒店(用地50畝左右,規(guī)劃建筑面積5.5萬(wàn)平方米左右)具體規(guī)模以相關(guān)項(xiàng)目施工圖紙為準(zhǔn)。工程地點(diǎn)在____________天北新區(qū)。

二、合作方式

雙方確定本協(xié)議合作內(nèi)容的合作方式:“____________廣場(chǎng)”西區(qū)工程項(xiàng)目由乙方墊資實(shí)施。

三、工程支付方式

1、本工程無(wú)工程預(yù)付款。施工合同補(bǔ)充協(xié)議范本2、本工程施工完成三層時(shí)甲方支付乙方已完工程量的75%工程款。

3、本工程施工完成主體封頂時(shí)甲方支付乙方總工程量的75%工程款。

4、本工程施工完成全部工程量甲方支付乙方總工程量的15%工程款。

5、本工程竣工驗(yàn)收合格甲方支付乙方總工程量的5%工程款。

6、剩余5%工程款為質(zhì)量保修金,保修期兩年屆滿付清工程款。 本協(xié)議簽訂后,乙方向甲方支付工程履約保證金___佰萬(wàn)元整,本工程完成至正負(fù)零時(shí)甲方向乙方返還全部的工程履約保證金。

四、施工期

1、____________年______月______日施工人員進(jìn)場(chǎng),西區(qū)項(xiàng)目動(dòng)工。

2、____________年______月開(kāi)始對(duì)西區(qū)其他項(xiàng)目建設(shè)施工。

3、本協(xié)議所有項(xiàng)目于____________年______月______日完工。

五、工程計(jì)價(jià)及結(jié)算

1、本協(xié)議合作內(nèi)容所含工程項(xiàng)目工程造價(jià)按20xx年國(guó)家統(tǒng)一定額及20xx年____________建筑安裝工程費(fèi)用定額進(jìn)行計(jì)價(jià)、結(jié)算。

2、執(zhí)行二類工程上限取費(fèi)。

3、施工合同簽訂采用可調(diào)價(jià)+經(jīng)濟(jì)簽證+材料差價(jià)合同形式。

4、材差按市場(chǎng)價(jià)計(jì)入(計(jì)取稅金、運(yùn)費(fèi)及材保費(fèi))

5、人工工資調(diào)差按同時(shí)期當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)文件執(zhí)行。

6、經(jīng)濟(jì)簽證累計(jì)超過(guò)貳拾萬(wàn)元的隨工程進(jìn)度款支付。

7、工程竣工四個(gè)月之內(nèi)完成該工程的結(jié)算內(nèi)容。

六、違約責(zé)任

1、因乙方責(zé)任(如資金短缺等),乙方未能按本協(xié)議完成合作內(nèi)容所約定的工程項(xiàng)目,每逾期一天,按未完成工程量造價(jià)每日千分之二處罰。中途停工達(dá)一周的,每日千分之二進(jìn)行處罰。中途停工達(dá)半月的,甲方有權(quán)解除合同,乙方支付甲方合同工程總造價(jià)百分之二違約金。

2、因乙方原因工程質(zhì)量未達(dá)到合格要求,則乙方賠償該工程的實(shí)際全部損失。

3、因甲方責(zé)任(如前期施工手續(xù)或三通一平等),使乙方無(wú)法完成合作內(nèi)容所約定的工程項(xiàng)目,造成的逾期由甲方按照違約責(zé)任第1、條的相關(guān)金額支付給乙方,并相應(yīng)順延施工工期。

甲方:

乙方:

年月日

如何寫(xiě)星級(jí)酒店協(xié)議書(shū)通用三

為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神,深入推進(jìn)群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),構(gòu)建五星級(jí)服務(wù)型黨組織分類定級(jí),晉位升級(jí)的長(zhǎng)效爭(zhēng)創(chuàng)機(jī)制,全面提高村級(jí)黨組織創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力?,F(xiàn)結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,特制定如下方案:

(一)爭(zhēng)創(chuàng)內(nèi)容

1、服務(wù)政策宣傳星。宣傳貫徹落實(shí)好上級(jí)各項(xiàng)涉農(nóng)惠農(nóng)政策。重點(diǎn):土地征收、拆遷、補(bǔ)償;直補(bǔ)資金發(fā)放;農(nóng)保醫(yī)保費(fèi)收繳;計(jì)劃生育等。實(shí)行民主理財(cái),做到黨務(wù)、村務(wù)公開(kāi)。

2、服務(wù)法律援助星。學(xué)法懂法用法,依法治村。重點(diǎn):社會(huì)綜合治理;安全生產(chǎn)等。及時(shí)調(diào)處好各類矛盾糾紛,管好自家的人,看好自家的門(mén),做到小事不出組,大事不出村,夜不閉戶,路不拾遺。

3、服務(wù)技能培訓(xùn)星。組織好致富實(shí)用技能培訓(xùn)。重點(diǎn):糧食生產(chǎn);招商引資;產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā);勞務(wù)輸出;致富帶富等;形成一戶一業(yè),一村一品的農(nóng)民增產(chǎn)增收模式。

4、服務(wù)民生改善星。改善好與老百姓息息相關(guān)的民生基礎(chǔ)工程。重點(diǎn):飲水、用水;路、橋、電;學(xué)校;五保之家;村級(jí)組織活動(dòng)中心、村級(jí)衛(wèi)生室、村級(jí)便民服務(wù)站等。做到件件有改善,事事有發(fā)展。

5、服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展星。制定村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作思路和計(jì)劃。重點(diǎn):結(jié)合本村實(shí)際,合理利用開(kāi)發(fā)現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)和資源,壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì),確保每年村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)純收入在5萬(wàn)元以上。

(二)爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)

星級(jí)評(píng)定按照百分制進(jìn)行評(píng)分,95-100分為五星級(jí),95-90分為四星級(jí),90-80分為三星級(jí),80-70分為二星級(jí),70-60分為一星級(jí),60分以下無(wú)星。

(三)爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)

力爭(zhēng)通過(guò)3-5年,全鄉(xiāng)60%以上村黨支部達(dá)到五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn),100%的村黨支部實(shí)現(xiàn)晉位升級(jí)。

1、健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。積極對(duì)接好縣直部門(mén)的延伸服務(wù),同時(shí)完善鄉(xiāng)黨委統(tǒng)籌服務(wù)、村黨支部承辦服務(wù)、黨小組包片服務(wù)、黨員示范戶幫帶服務(wù)的四級(jí)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。鄉(xiāng)黨委整合服務(wù)資源,打造服務(wù)平臺(tái),搭建特色載體,統(tǒng)籌開(kāi)展服務(wù)。村黨支部以“兩委”干部、黨員、村民組長(zhǎng)、群眾專重戶為主體,優(yōu)化隊(duì)伍,規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn),落實(shí)工作,解決問(wèn)題,為村民提供全天候服務(wù)。黨小組包干負(fù)責(zé)本片服務(wù)工作,黨小組成員具體當(dāng)好群眾事務(wù)代理員、形勢(shì)政策宣傳員、黨務(wù)村務(wù)監(jiān)督員、矛盾糾紛調(diào)解員、民情信息收集員,為本片群眾提供全方位服務(wù)。黨員示范戶立足率先發(fā)展優(yōu)勢(shì),帶頭學(xué)習(xí)提高、帶頭貫徹執(zhí)行、帶頭遵紀(jì)守法、帶頭倡導(dǎo)文明、帶頭促進(jìn)富民、帶頭共建和諧,為鄰近群眾提供零距離服務(wù)。

2、完善服務(wù)場(chǎng)所。鄉(xiāng)黨委結(jié)合三墩鄉(xiāng)發(fā)展特點(diǎn)、群眾需求和服務(wù)資源,建立規(guī)范化服務(wù)中心,集中為本鄉(xiāng)各基層組織和黨員、干部、群眾提供技術(shù)指導(dǎo)、政策咨詢、法律援助、文化信息等各方面服務(wù);確定一個(gè)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)或農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較好的村作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展示范村,探索切實(shí)有效的村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,帶動(dòng)大面發(fā)展。村黨支部依托村級(jí)組織活動(dòng)場(chǎng)所,完善村級(jí)便民服務(wù)站,把活動(dòng)場(chǎng)所打造成集遠(yuǎn)程教育、政策咨詢、科技服務(wù)、醫(yī)療衛(wèi)生、惠民超市、文化書(shū)屋、矛盾調(diào)處等為一體的議事決策中心、便民惠民中心、文體活動(dòng)中心和群眾工作站。繼續(xù)推進(jìn)村干部“五考六規(guī)范”管理機(jī)制(考核、考評(píng)、考譽(yù)、考錄、考紀(jì);一日一值班、一周一走訪、一月一學(xué)習(xí)、一季一公開(kāi)、半年一講評(píng)、一年一實(shí)事),激勵(lì)村干部干事創(chuàng)業(yè),不斷提高服務(wù)水平。

3、依崗承諾踐諾。持續(xù)實(shí)行黨員“亮身份、定職責(zé)、履承諾”作法。設(shè)立科學(xué)規(guī)劃參謀崗、致富帶富創(chuàng)業(yè)崗、和諧穩(wěn)定宣教崗、秀美村莊創(chuàng)建崗、強(qiáng)農(nóng)穩(wěn)糧示范崗、扶貧幫困助樂(lè)崗、文化計(jì)育服務(wù)崗、公益事業(yè)管理崗等多類黨員工作崗位,黨員按照自身能力特長(zhǎng),認(rèn)領(lǐng)一個(gè)或多個(gè)崗位。村黨支部按以村集中和以戶分散兩種方式,在村黨務(wù)公開(kāi)欄上公開(kāi)全體黨員的相片、承諾事項(xiàng)和踐諾進(jìn)度及結(jié)果,在村黨務(wù)公開(kāi)欄內(nèi)公開(kāi)該黨員的承諾事項(xiàng)及兌現(xiàn)情況。

1、結(jié)合實(shí)際,合理定“星”。鄉(xiāng)黨委將基層服務(wù)型黨組織創(chuàng)建工作細(xì)化、量化為“五顆星”的內(nèi)容,從政策宣傳、法律援助、技能培訓(xùn)、民生改善、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面確定五星創(chuàng)建內(nèi)容。

2、完善措施,努力爭(zhēng)“星”。以服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)群眾為目標(biāo)。各村黨支部要嚴(yán)格按照星級(jí)服務(wù)型黨組織的爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn),制定爭(zhēng)創(chuàng)措施,落實(shí)爭(zhēng)創(chuàng)責(zé)任。

3、堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格評(píng)“星”。?每年“七一”期間,鄉(xiāng)黨委組織隊(duì)伍對(duì)各村黨支部進(jìn)行綜合評(píng)分,根據(jù)村黨支部得分情況進(jìn)行評(píng)定,由鄉(xiāng)黨委申報(bào)縣委組織部進(jìn)行復(fù)查確認(rèn),由縣委組織部統(tǒng)一制作頒發(fā)“星級(jí)”標(biāo)識(shí)牌。

4、發(fā)揮作用,動(dòng)態(tài)管“星”。“五星級(jí)服務(wù)型黨組織”實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,每年一評(píng),可加星也可降星,由縣委組織部建立專門(mén)檔案進(jìn)行跟蹤管理。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不力、重視不夠、致使?fàn)巹?chuàng)工作停滯滑坡的,降低星級(jí)格次,限期整改。

5、評(píng)先評(píng)優(yōu),激勵(lì)用“星”。把星級(jí)復(fù)評(píng)考核結(jié)果作為評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。獲得五星級(jí)稱號(hào)的黨組織,其黨支部書(shū)記優(yōu)先作為評(píng)選“三十佳”優(yōu)秀黨支部書(shū)記的對(duì)象,通過(guò)三年的爭(zhēng)創(chuàng)還沒(méi)有進(jìn)入“星級(jí)”行列的村黨支部,支部書(shū)記原則上要進(jìn)行組織調(diào)整。

1、成立爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立“五星級(jí)服務(wù)型黨組織”創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,鄉(xiāng)黨委書(shū)記黃興旺任組長(zhǎng),組織委員吳琳具體負(fù)責(zé)。各村黨支部書(shū)記要親自抓,明確責(zé)任,抓好落實(shí)。要把“五星級(jí)服務(wù)型黨組織”的爭(zhēng)創(chuàng)工作,作為推動(dòng)全鄉(xiāng)聯(lián)系群眾,依靠群眾,服務(wù)群眾的具體抓手,長(zhǎng)期持久推進(jìn),凝聚爭(zhēng)創(chuàng)合力,以爭(zhēng)創(chuàng)工作帶動(dòng)群團(tuán)、文明創(chuàng)建、綜治維穩(wěn)、計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)、基層民主建設(shè)、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展等各方面的工作。

2、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),注重實(shí)效。?把群眾認(rèn)可作為評(píng)定星級(jí)的重要標(biāo)準(zhǔn),在星級(jí)評(píng)定、整改提高等環(huán)節(jié)全面公開(kāi),廣泛接受群眾監(jiān)督,主動(dòng)吸收群眾參與,確保評(píng)星結(jié)果充分尊重和反映民意。實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,根據(jù)評(píng)定情況隨時(shí)加星、降星,發(fā)揮星級(jí)評(píng)定的激勵(lì)作用和星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的導(dǎo)向作用。出現(xiàn)違反黨風(fēng)廉政建設(shè)、計(jì)劃生育、安全生產(chǎn)、綜合治理等一票否決問(wèn)題的,直接取消星級(jí)資格,并在一年內(nèi)不予恢復(fù)。

?3、廣泛宣傳,典型引領(lǐng)。各村黨支部要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)和教育培訓(xùn),讓黨支部和廣大黨員準(zhǔn)確掌握創(chuàng)建目標(biāo)和評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)。大力選樹(shù)培育先進(jìn)典型,并及時(shí)向鄉(xiāng)黨委報(bào)送工作進(jìn)展和工作經(jīng)驗(yàn),充分發(fā)揮先進(jìn)典型的引領(lǐng)示范作用,努力營(yíng)造你追我趕、爭(zhēng)星晉級(jí)的爭(zhēng)創(chuàng)氛圍。

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