最新廣告車廣告申請書通用(精選8篇)

人類的創(chuàng)造力是無限的，藝術(shù)作品是人類的智慧結(jié)晶和對美的追求。寫總結(jié)時，我們要注意言之有物、思路清晰，以便讀者能夠更好地理解和接受。這是一些總結(jié)的典型例子，展示出不同領(lǐng)域和層次的寫作技巧和表現(xiàn)方式。

廣告車廣告申請書通用篇一

尊敬的申總、馬總、梁總：

你們好！

湖南市場自20xx年底以來，雖然每年的回款量都在不斷的翻倍的增長，但是前進的步劃還是很緩慢，包括市場的開發(fā)以及銷售量的增長都不是很理想，與其他好的省份還是有一定的差距。所以一直為此困惑，有負公司對我們的期望。此次本人有個想法，希望公司能夠鼎力支持，考慮到現(xiàn)在這市場的情形，以及眾多消費者的理念，我們想趁今年旺季到來之際，以湖南長沙市場為主，先鋪開長沙市場，做出樣板市場來，以此影響周邊的地區(qū)以至整個湖南市場，具體實施計劃是如下：

一、我們想先在湖南省會城市——長沙，先選擇長沙的移動電視作為突破口，在長沙移動電視廣告上循環(huán)播放我們品牌的形象廣告，以此促進我們市場的開發(fā)和長沙各店的.銷量，以便更好的完成今年的任務(wù)量。

二、廣告費用這塊，一個月的廣告費用為2萬，具體的時間安排和播放時間見萊雅丹頓湖南推廣宣傳計劃。我們同意首批給公司回款5萬，但廣告費用期望公司在檢查項目完成情況后以現(xiàn)金的方式予以核銷。

三、廣告宣傳期間我們準備帶領(lǐng)自己的團隊，下到門店做活動做銷售，讓各店老板看到實實在在的效應(yīng)，以促建立長期的合作信心，創(chuàng)造開拓市場的有利條件，當然還望公司特批一部分形象物料和道具，派2名經(jīng)驗豐富銷售人員，協(xié)助我們。

以上希望公司能夠給予鼎力支持，謝謝！

特此。

敬禮！

申請人：xx。

20xx年08月16日。

廣告車廣告申請書通用篇二

在對奧瑞斯的競爭品牌做例行市場走訪時，我發(fā)現(xiàn)得利斯冷鮮肉專賣店內(nèi)每斤精肉的售價要比金鑼、雨潤等品牌低一元左右，在肉價暴漲的敏感時期，一元的差價顯得太超值了；我扮作顧客對得利斯冷鮮肉專賣店的一位店主做了隨機訪談，當我問到價格為何會比其他品牌低如此之多的時候，這位店主笑逐顏開，頗感自豪地說：“得利斯把廣告費省下來補貼給消費者了，其他品牌都花大錢打全國性廣告，得利斯只花小錢打山東省的省內(nèi)廣告”，雖然并非如此，得利斯也打全國性廣告，但是，這位店主的答語，充分說明了“省下廣告費、還惠于民”是消費者聽得懂的“理”兒！

很多企業(yè)老板都很迷信廣告，普遍認為“廣告越多，品牌越強、銷量越大”，確實如此嗎？這個問題就像是在問：“價格越高，利潤越厚？價格越低，銷量越大？”，當價格提高到一個臨界點的時候，很多消費者開始感覺價格太高了，怕自己當了冤大頭，對名牌的追求，開始變成對高價格的恐懼，購買量會快速下滑，看似豐厚的高額利潤給攤薄了；當價格降低到一個臨界點的時候，很多消費者會開始懷疑該產(chǎn)品的品質(zhì)，低價格的誘惑，開始轉(zhuǎn)換成對產(chǎn)品品質(zhì)的質(zhì)疑，那么銷量也會很快降下來。

就像火箭要脫離地球引力，前期會損耗80%以上的能量，后期進入太空后，高空巡游階段耗費的能量少之又少一樣，當新產(chǎn)品、新品牌上市的時候，大規(guī)模廣告作為助推器是必須的，也是很有效的，也確實需要大手筆的投入。在產(chǎn)品生命周期日益縮短，導入期與成長期相隔時間越來越短的今天，這樣的運作模式幾乎是不變的定律了。

但是令人狐疑的是許多企業(yè)在產(chǎn)品快速進入成熟期后，還是一味地大打廣告，其實，在這個階段，主流消費群已經(jīng)形成，還沒有跟進的消費者的增量很有限了，這個時期的廣告就是打給這部分人看的，而這部分人的投入產(chǎn)出比已經(jīng)很小了，企業(yè)在此階段，只需要做些提示性的廣告就可以了，應(yīng)該將更多的廣告投入節(jié)省下來，投放到為主流消費群，提供更多的價值上來。無可否認的是，如果寶潔和可口可樂的廣告都停上一年，絲毫不會影響到其年度銷售目標的達成的，因為其已經(jīng)運行在阻力很小的太空環(huán)境之中，只需要間斷地提示消費者關(guān)注，就可以了。在美國，煙草廣告已經(jīng)被禁絕，按說煙草公司應(yīng)該是遭受損失最大的了，可事實恰恰相反，煙草公司都在沒事偷著樂呢。因為象煙草這樣成熟的行業(yè)，即使大家都停止廣告，銷售總量并不會受到多大的影響，但是巨額的廣告費用卻都省下了，營運費用大幅降低，利潤隨之飆升。

如果說決戰(zhàn)最后一公里是為了終端下沉，為了接近消費者；那么，決勝最后一米、將產(chǎn)品賣出去的關(guān)鍵則全掌控在導購員手里了。如果說只有好的經(jīng)銷商才能讓產(chǎn)品好賣，那么，好的導購則是完成價值轉(zhuǎn)換驚險一躍的射手。沒有經(jīng)驗的導購常常變成害蟲，把有需求的顧客也給嚇跑了，而真正的導購高手卻能循循善誘賣出更多、賣出高價來，保健品企業(yè)的厲害之處就是讓沒有需求的人大包小包買回家；舒蕾、隆力奇就是靠訓練有素的導購來攔截大牌的人潮的；肯迪亞木地板選用美術(shù)學院的大學生也起到了很棒的助銷作用。

有個笑話談到，周末，有位男士到超市為在例假期的妻子順便買一包衛(wèi)生巾，一位導購看見后，過來推薦，見機提示到，既然無事可做，為何不去海邊釣魚呢？后賣給這位男士一根魚竿；這位導購接著建議，在海邊釣魚也還是比較沉悶，為何不乘船到大海中去釣大魚玩呢？后把一艘船賣給了他；接著這位導購又提示到，把船運到海邊還需要一輛汽車，結(jié)果一輛汽車也賣給他了。

我提供咨詢的好當家集團的某地經(jīng)銷商原來的月單店銷量也就30萬元左右，其店內(nèi)的導購員原來的工資也就800元左右，多是無經(jīng)驗的菜鳥。后來，我建議其將導購的工資上調(diào)到元左右，這個工資水準是當?shù)匾话銓з彽亩?，后面向社會公開招聘，吸引來了一批經(jīng)驗豐富的高手，很快，整體單店銷量躥升了三倍，達到100萬左右，樂得這個經(jīng)銷商嘴都合不攏了；而且，導購的流失率降到最低，正是，庸才最貴，人才等于免費，只有高級人才才是企業(yè)高速發(fā)展的源動力。

因此，在新財年決策會上董事會一致決定，削減廣告費，把費用的天平傾斜軟文推廣，提升軟文發(fā)布數(shù)量，平均每月要發(fā)布二十篇左右。

我提供咨詢服務(wù)的江蘇銀河電子股份公司，曾經(jīng)是電腦機箱行業(yè)的老大，占領(lǐng)了全國diy市場60%以上的市場份額，隨著diy市場利潤的急速下滑，企業(yè)被迫全面轉(zhuǎn)產(chǎn)數(shù)字機頂盒，這個行業(yè)的特點是競爭不充分，數(shù)字機頂盒產(chǎn)品的采購權(quán)全部掌控在各地的廣電部門手里，幾乎全靠關(guān)系營銷；但是銀河電子是家很有前瞻性的企業(yè)，率先開始品牌運營，希望靠品牌驅(qū)動市場，實現(xiàn)規(guī)模化、可持續(xù)發(fā)展。該企業(yè)原來的廣告投放主要在廣電行業(yè)內(nèi)《數(shù)字電視》、《世界寬帶網(wǎng)絡(luò)》等有限的幾個行業(yè)媒體的硬廣告上，后我們?yōu)槠湓O(shè)計了全流程優(yōu)化傳播方案和整合營銷傳播策略，將大部分無用的硬廣告拿掉，聚焦在一家主要行業(yè)媒體上連續(xù)發(fā)布封面廣告，內(nèi)頁以軟文形式出現(xiàn)；同時，率先走出行業(yè)媒體的局限，聚焦在幾個重點開拓區(qū)域市場上，在廣電行業(yè)關(guān)系人必看的幾個大眾媒體上脈沖式發(fā)布軟文，精準、實效。

現(xiàn)在很多企業(yè)的興奮點已經(jīng)沉到終端，全國各地大肆建連鎖店，很多企業(yè)在戰(zhàn)略思路還不清晰的時候，就開始玩了，為什么？目的很清晰，能圈到地，就能圈到錢。學模學樣，搞出一套所謂的終端形象系統(tǒng)，實際上，很多企業(yè)的連鎖店所謂的形象統(tǒng)一根本就是自欺欺人，什么人都可以開，對客戶沒有選擇，等于無標準運作。很多企業(yè)的終端變成了促銷火拼的戰(zhàn)場，品牌感知價值日漸勢微。很多強勢品牌企業(yè)在做什么？我們可以看到很多大酒店的牌匾上冠上了青島啤酒；很多火鍋店的燈箱招牌標上了王老吉；很多零售店、餐飲店、書刊店都用上了可口可樂提供的遮陽傘、招牌等免費物料，當然上面是少不了可口可樂商標和廣告語的。

我們在商場常見到很多知名品牌，卻很少見它們打廣告，譬如女裝業(yè)的艾格、only、天恩等知名女裝品牌，它們主要還是靠終端網(wǎng)絡(luò)來打造品牌的，其專賣店聚集在人流量大的街區(qū)，專柜和店中店開在人潮洶涌的商場里，其把廣告費拿來換成了終端，用終端網(wǎng)絡(luò)來樹立品牌地位和形象。

金六福在北京為什么做賒銷？因為其發(fā)現(xiàn)，終端鋪貨率高就是最好的品牌形象廣告。為什么不能將省下的廣告費拿來做好終端呢？如果提高鋪貨率更能提升品牌和銷量，何樂而不為呢？如何執(zhí)行才能到位呢？用鋪貨率的考核來代替工資，為了有效發(fā)揮終端的品牌傳播功能，組織了大規(guī)模的問答抽獎活動，只要消費者答對一個有關(guān)金六福品牌的問題，就可能獲得一瓶酒等方面的獎勵，這樣，許多消費者為了得到獎品，就會認真聽，也就容易形成對金六福的深刻印記。

中國的許多企業(yè)堪稱廣告冠軍，銷量不見漲升多少，廣告公司會勸你廣告打得還不夠多，你看人家可口可樂、麥當勞的大手筆廣告，可是這是不適合中國本土企業(yè)的，因為這些巨頭已經(jīng)經(jīng)過多年的資本積累，有這個實力和耐力，其戰(zhàn)略目的是為了維持公司形象，而不是為了提升銷量，因為他們即使一年不打廣告，其銷量受到的影響也極小；對于中國實力還很弱小的公司來說，無異于孤注一擲，火中取栗，一旦失利，往往無路可逃。中國企業(yè)打廣告的目的首先是為了提升銷量，象貴州茅臺這樣借廣告單純?yōu)榱司S護公司形象的強勢企業(yè)還少之又少，95%的企業(yè)打廣告的目的還是為了提升銷量。

無疑，中國的大多數(shù)企業(yè)還被囚禁于廣告營銷的牢籠中，在黑夜中潛行，不知道廣告到底起了多大的作用，不知道廣告還要不要繼續(xù)打？廣告爆炸時代，廣告主浪費的廣告費往往在七成以上，很可悲的是有的廣告的收益竟然是負數(shù)，這樣的無效廣告滿大街都是，可是廣告仍然天天打，銷量依然日日下滑，許多企業(yè)到死也沒有弄明白，事故到底出在什么地方。

國內(nèi)很多企業(yè)的營銷推廣費用長期居高不下，營銷部變成了最大的成本中心，有很多大手筆的廣告費用支出，非但沒有帶來巨額收益，反而象打水漂一樣，沒有起什么浪花，就不見蹤影了。問題到底出在什么地方？關(guān)鍵是眾多企業(yè)對整個營銷傳播推廣，缺乏系統(tǒng)規(guī)劃，更缺乏有效監(jiān)控，沒有把握好平衡點，在無需再加大傳播的時候，仍然在過量投入，甚至造成了不升反降的局面。

俗話說，好鋼要用到刀刃上，問題是，什么樣的鋼，才算是好鋼呢？你可能沒有想到，鋼的好壞竟然是由鐵內(nèi)部的碳含量來決定的，你瞪大雙眼、張大嘴巴了嗎？堅硬無比的鋼，竟然與脆弱無比的炭有關(guān)？是的，只有碳與鐵的比值，穩(wěn)定在某一個小區(qū)間的鋼，才是好鋼；碳含量大于或者小于這個區(qū)間的，催生出來的，全都是容易生銹的鐵。你想要百煉成“鋼”，還是削“鐵”成泥？財大氣粗、氣沖霄漢者，很多見；有氣無力、茍延殘喘者，也不少見！你我心里都一清二楚，唯缺心有靈犀那一“點”！

崔濤，中國最早的咨詢策劃人之一，“集成贏銷模庫”創(chuàng)建者，曾經(jīng)運作過數(shù)十家集團公司，通過模式創(chuàng)新、戰(zhàn)略贏銷、品牌重塑、價值創(chuàng)新、流程改造、資本運營、強勢突破等措施，打破常規(guī)、重定游戲規(guī)則、化不可能為可能，助力其贏利能力快速提升，步入良性循環(huán)軌道，開創(chuàng)了適合本土企業(yè)需求的低投入、零風險、高收益的新咨詢模式。聯(lián)系電話：13918194072電子郵件：ct721888@:ct721888@：575805880博客網(wǎng)址：

廣告車廣告申請書通用篇三

由于人類工業(yè)文明的高度發(fā)達，地球生態(tài)環(huán)境的不斷惡化，有關(guān)環(huán)保的公益廣告漸漸多了起來。下面，就是其中的一則佳作：“請愛護水吧，否則，人類見到的最后一滴水將是自己的眼淚?！?/p>

這則廣告寥寥20余字，卻給每一位關(guān)心自己家園的有心人以無比的震撼。它一針見血地指出了人類繼續(xù)肆意破壞水資源的后果。地球上的最后一滴水，將是人類最后一滴苦澀的淚。透過這則廣告，我仿佛看到這樣一幅畫面：龜裂的大地上――這可是曾經(jīng)哺育了無數(shù)萬物靈長的大地??！――茫然地坐著一群病懨懨的人，沒有一點水，熾熱的太陽似乎要將他們烤焦――這又能怪誰呢？自然的報復已經(jīng)降臨了：一滴淚，一滴晶瑩的淚，落到了地上，立即又消失得無影無蹤。那滴淚，化做無數(shù)的苦澀、無數(shù)的悔恨裊裊升上天空……我不敢再想下去，任何一位有良知的人，也都不愿看到這樣的后果。凡是熱愛生命的人，都會為避免這樣的事情發(fā)生而努力。這樣，這則廣告號召人們保護水資源的目的就達到了。

這則廣告之所以有如此大的感染力，還與其精妙的構(gòu)思與真誠的語言分不開。號召保護水資源已經(jīng)是一個老題材，而這則廣告卻給老題材注入了新的活力。它打破人們定勢的思維方式，在開門見山提出“請愛護水”這一主張后，并未平庸地泛泛而談，說一些地球上的水資源在人們的瘋狂浪費下將枯竭之類平鋪直敘的話，而是筆鋒一――人類還能見到水。這一點就迎合了人們的獵奇心理，使讀者急于知道原因。最后再道出真相――人類見到的最后一滴水將是自己的眼淚，給人心“山重水復疑無路，柳暗花明又一村”之感。同時，給讀者留下了深刻的印象，也就自然地起到了教育作用。此外廣告的語言也頗具特色，它不像一般廣告那樣以長者的口吻說話，“諄諄教導”般的語言使讀者感到不快，從而也就產(chǎn)生抵觸心理。這則廣告則以一個朋友的身份，開頭一個“請”字，使讀者感到很受用；接著就誠懇地提出主張，無半點強求、挾迫之意，使讀者愿意也樂于接受；然后廣告以一種關(guān)切的語言對讀者說：“否則，人類見到的最后一滴水將是自己的眼淚?！毖赞o懇切，同時也是一種悲涼的幽默。這樣便深深打到了讀者。精妙的構(gòu)思配上平易、懇切的語言，使這則廣告著實增色不少。

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。

廣告車廣告申請書通用篇四

尊敬的章丘市交通局領(lǐng)導：

茲有山東綠環(huán)動力設(shè)備有限公司，位于102省道與潘王路交叉口南500米路西（潘王路鐵路橋以北路西）。是一家專業(yè)生產(chǎn)大型燃油、燃氣發(fā)電機組的機械制造企業(yè)。由于我司所產(chǎn)設(shè)備體積龐大，為運輸方便，并且在不對潘王路的交通造成任何影響的情況下。須將工廠門口外路口的路面由原來的8米拓寬至10米。在路口安裝一塊尺寸為：寬1米高4米，材質(zhì)為：亞克力，顏色為藍色的廣告牌，提升我司形象，便于客戶到訪，以引導來往客戶進出廠區(qū)。以上申請敬請交通局領(lǐng)導批準。

山東綠環(huán)動力設(shè)備有限公司。

二o**年九月二日。

附件：

廣告牌尺寸為：寬1米高4米，材質(zhì)為：亞克力，顏色為：藍色。

廣告車廣告申請書通用篇五

廣告目前已經(jīng)成為企業(yè)主要的銷售手段和品牌推廣途徑，廣告費也成為企業(yè)主要的銷售費用，據(jù)《銷售與市場》雜志的統(tǒng)計調(diào)查，各行業(yè)平均廣告費(含各種業(yè)務(wù)宣傳費用)占銷售收入的11%，因此加強廣告費的管理是企業(yè)財務(wù)管理的重要課題之一。

廣告費控制的好壞會直接影響企業(yè)的效益，甚至影響到企業(yè)的生存，因此越來越多的企業(yè)開始通過編制廣告費預算來達到控制廣告費開支的目的。但是目前廣告費預算的編制中存在重視具體編制方法而忽視廣告費預算和企業(yè)品牌戰(zhàn)略相配合的傾向。一般來說企業(yè)發(fā)生的廣告性質(zhì)支出的目的有兩種，一種是促銷性廣告費支出，屬于企業(yè)短期行為，目的在于提高目前的銷售量;另外一種是品牌培育性廣告費支出，屬于企業(yè)長期戰(zhàn)略行為，目的是創(chuàng)建企業(yè)品牌資產(chǎn)。雖然其形式都是廣告費用的支出，會計核算一般也不確認品牌資產(chǎn)，但是由于其目的的不同，導致其編制預算的形式也不相同。

企業(yè)品牌經(jīng)營戰(zhàn)略一般分為五階段，各階段由于目的不同，其預算編制也各有特色。

1、品牌發(fā)展戰(zhàn)略階段。

品牌發(fā)展戰(zhàn)略階段是指企業(yè)品牌創(chuàng)立的階段，一般在這個階段，企業(yè)品牌尚未被消費者認識，企業(yè)一般采取強化營銷戰(zhàn)略，促進品牌的活力，力圖擴大品牌的知名度。這一階段廣告費支出的特點是次數(shù)多、金額大、宣傳手段多樣化。

根據(jù)這一階段媒體廣告費支出較多、計劃性較強的特點，編制預算一般應(yīng)采取計劃預算法，即在嚴格審核廣告計劃的前提下，按不同項目的廣告計劃編制相應(yīng)的預算。這一階段預算的控制手段主要是項目審核，一般情況下應(yīng)盡可能得編制詳細的廣告計劃，并逐項討論其支出的合理性。這一階段一般不能采取按銷售收入計提廣告費等類似的廣告費預算編制辦法，因此該階段處于品牌資產(chǎn)建設(shè)期，品牌對銷售的促進作用尚未顯露出來，采取按銷售收入計提廣告費等方法是明顯不合適的。

2、品牌形象加強戰(zhàn)略階段。

這一階段廣告費支出的特點是媒體廣告相對于第一階段有所減少，多采取舉辦各種活動為主的宣傳方式。

根據(jù)這一階段業(yè)務(wù)宣傳活動性質(zhì)的廣告費支出較多、計劃性較弱和突發(fā)性支出較多的特點，編制預算一般應(yīng)采取獨立項目預算法，即按企業(yè)舉辦的各項活動編制項目預算，一般要求營銷部門按活動計劃編制詳細的項目預算，企業(yè)主要采取事前審批和事后審核的兩層次控制模式。這一階段編制廣告費預算一個要注意的問題是要根據(jù)業(yè)務(wù)宣傳活動的規(guī)模，相應(yīng)準備部分機動經(jīng)費預算來應(yīng)付突發(fā)事件。

3、品牌延伸戰(zhàn)略階段。

品牌延伸戰(zhàn)略階段是指企業(yè)品牌處于認同的階段，一般在這個階段，企業(yè)品牌已經(jīng)被消費者所熟識，而且消費者對企業(yè)品牌所孕育的內(nèi)涵也予以認同。在這一階段企業(yè)一般有計劃地導入新商品，以求品牌的活性化，加強消費者的偏好。這一階段廣告費支出的特點是媒體廣告相對于第一階段有較大幅度的減少，廣告費支出與銷售收入的增減有一定關(guān)系，主要的廣告費支出多是促銷的費用。

根據(jù)這一階段媒體廣告費支出計劃性較強和與收入相關(guān)性較大的特點，編制預算一般應(yīng)采取按銷售收入計提廣告費等類似的預算編制辦法。

4、品牌活性與戰(zhàn)略階段。

品牌活性與戰(zhàn)略階段是指企業(yè)品牌處于品牌維護的階段，一般在這個階段，消費者對品牌形象有普遍認同及尊重。企業(yè)一般有計劃地對品牌進行維護，保持品牌的活力。這一階段廣告費支出的特點是廣告形式多樣化，除了一定的媒體廣告外，更多的采取各種多樣的方式進行品牌維護，同時廣告費支出與銷售收入增減的相關(guān)性有所下降。

在這一階段再沿用按銷售收入計提廣告費等類似的預算編制辦法是不合適宜的，而且廣告形式的多樣化和每項活動的廣告費支出金額的下降也不允許和也不再需要按項目編制預算了，因此本階段的預算編制宜采取總額控制的辦法，一般可按廣告計劃或者銷售額等計提廣告費總額作為剛性限額來保證對廣告費支出的控制。

5、品牌才能退戰(zhàn)略。

品牌活性與戰(zhàn)略階段是指企業(yè)品牌喪失活力的階段，一般在這個階段，原有品牌已經(jīng)不再適合新市場環(huán)境，企業(yè)即將以新品牌來取代原有品牌，重新開始新品牌的資產(chǎn)創(chuàng)造工作。這一階段廣告費支出的特點是廣告費用較低，同時廣告費支出不再是銷售收入增減的主要因素。

根據(jù)這一階段廣告費支出較為固定的特點，編制預算一般應(yīng)把這種類型的廣告費作為半固定費用處理。

總之，廣告費預算的編制不是一成不變的，尤其是關(guān)于品牌資產(chǎn)的創(chuàng)建而發(fā)生的廣告費支出更是具有其特殊的性質(zhì)。企業(yè)編制廣告費預算必須考慮到其處于的品牌戰(zhàn)略階段，并與其品牌戰(zhàn)略相匹配，只有這樣才能真正發(fā)揮廣告費預算的作用。

廣告車廣告申請書通用篇六

榕江縣人民政府：

創(chuàng)建文明城市，是縣委、縣政府為改善榕江人居環(huán)境、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，不斷提升榕江軟實力和競爭力而作出的一項重大部署。創(chuàng)建文明城市是全面提升城市整體文明程度，全面促進經(jīng)濟、政治、文化、社會“四位—體”現(xiàn)代化建設(shè)的綜合載體。全力推進創(chuàng)建我縣文明城市工作：對于我縣全面貫徹落實科學發(fā)展觀，構(gòu)建社會主義和諧社會，實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益，推動我縣旅游城建設(shè)和積極社會又好又快發(fā)展，具有關(guān)系全局、關(guān)系長遠的重大意義。在全面建設(shè)小康社會，推進社會主義現(xiàn)代化建設(shè)新的發(fā)展階段，堅持科學發(fā)展觀，經(jīng)濟和社會各項事業(yè)全面進步，物質(zhì)文明、政治文明與精神文明建沒協(xié)調(diào)發(fā)展，精神文明宣傳是提升市民整體素質(zhì)一項重要的工作任務(wù)。加大榕江形象宣傳，提高榕江的影響力和美譽度，促進榕江經(jīng)濟發(fā)展和社會和諧，由榕江縣文明辦組織有關(guān)文化產(chǎn)業(yè)企業(yè)，在榕江城區(qū)各街道路段設(shè)立《榕江之窗》精神文明宣傳欄，便于為我縣做好精神文明宣傳工作，特向榕江縣住建局申請，請予批準為謝!

榕江縣文明辦。

廣告車廣告申請書通用篇七

尊敬的領(lǐng)導：

我很抱歉在公司事務(wù)繁忙之時辭職。來公司差不多半年，學到許多東西，技術(shù)加強了不少，做事速度也提升了許多，這都得感謝公司領(lǐng)導對我的信任。

雖然在公司期間我做了許多案例，但自我感覺水平提高得太慢，比在校期間慢了許多百分點。這個原因加上"要去深造"促使我有離開公司的念頭，此念堅定不矣和公司一起發(fā)展是件非常愉快的事,期間的風風雨雨自不用提，充實便充滿不可忽視的樂趣，因為，太少工作可做，是一種負擔，很多工作要做，是一種快樂。

平時開會我大多緘默不語，不是我不喜歡說話，是我內(nèi)心的想法超出自己口語的控制力，怕說出來拗口。借此書我談一下自己對公司的看法。

食品王赫爾希說：給他們質(zhì)量，這就是最好的廣告。并不是說公司的產(chǎn)品質(zhì)量不好，只是還不夠好，不夠好就不夠棒，或許90%的客戶重的是便宜，10%客戶重的是質(zhì)。我們目前只能捕捉90%里的百分之幾，但10%幾乎是遠離我們的。10%里的百分之幾出的價格就能頂90%里的百分之幾十出的價格。這也應(yīng)了一句話：便宜，優(yōu)質(zhì)，快速，只能選擇兩個組合，不可能三個全選。我也強烈建議領(lǐng)導們今后不要用cdr來設(shè)計web，因為這樣徒添許多麻煩，就算后期加工，看上去的`web也變得不怎么干凈了。我認為web設(shè)計最小的要求是：干凈利落。至少我向這個發(fā)展的.法國有句諺語：價格是可以被忘記的，但質(zhì)量卻是永存的。經(jīng)典案例可以吸引許多潛在客戶。

以前眼睜睜錯過一些大單，歸其原因是我們技術(shù)不到。所以，提高自身水平是必須的。

我的辭職暫時對公司造成一定的不便，對此我深感歉意，也很遺憾今后再也不能分享你們的酸甜苦辣。但對于我的第四份工作，我銘記于心。

末了，衷心祝福各位領(lǐng)導和同事快樂工作每一天，xxxx有限公司事業(yè)蒸蒸日上。.

此致

敬禮!

申請人：

申請日期：

廣告車廣告申請書通用篇八

尊敬的領(lǐng)導：

您好!

曲指算來，我到公司已有8個月了，在這段時間里，雖然我的工作算不上盡善盡美，但在您的信任與支持、同事們的幫扶、自我嚴格要求下，工作得以順利開展。憑心而論，既然加入了這個團隊，我就打算好好干下去的，可經(jīng)過慎重考慮，最后還是決定離開。在私企干了這么久，我非常了解老板之辛苦，老板也很難，所以我對利益上的要求很少說。但還有一些讓我做出辭職決定的其他原因：

1、我比較喜歡自由的工作，沒有束縛，喜歡有施展自己能力的空間，公司不適合我。(客戶太至上)很多時候我們是可以向客戶說不的，提出我們自己的想法和客戶友善的溝通是很有必要的，客戶怎么說我們就怎么做，很多時候一個稿子改上幾十次，即使我們知道這樣改并不好!但我們還是按客戶的意思不斷修改，在這里我真的沒有感覺到廣告人身上的叛逆氣質(zhì)，我不想這樣工作下去。

2、有些瑣碎之事，個人覺的管的太細了一些，作為最高領(lǐng)導的您要做的是一些比較重大、決定公司發(fā)展的事情，而不是整天盯著下邊的員工，這會讓您的員工感覺非常不舒服。例如，今天誰又出去了，怎么又遲到早退啦，這個位置應(yīng)該給誰坐。小事雖小，可真的是會影響到你在我們心目中領(lǐng)導的形象。

4、三險一金，是國家規(guī)定需要為每個員工辦理的。最初，我以為公司會把保險的事情盡快跟我們辦好，但這件事情卻一拖再拖，不了了之，我來了八個月都還沒有給我答復，，這樣失言我也感到很失望，怎么能夠留住人心呢?這種小把戲完全是個人行為，而不是公司行為。

就說到這里吧!!(我想我說的這些話是沒有其他員工會跟您說的)我之所以在公司做了不足一年便提出辭職，是我覺的雇傭雙方不適合，在公司我拿工資應(yīng)該不算低，但我覺的自己也沒有背負起應(yīng)盡的責任，這也讓我會覺的內(nèi)疚，我希望我是能為公司帶來財富和進步的，但我卻沒有做到，這樣持續(xù)下去只是浪費時間，現(xiàn)在是一個雙向選擇的時代，我相信你會找到比我更適合這份工作的人。

祝愿公司興旺發(fā)達!感謝李總、李經(jīng)理。感謝每位同事!

我將于3月15日正式離職在接下來的時間里我會認真對待每一項工作，將手中的事情交接妥當。我對公司確實是誠心誠意，希望您對您的員工也誠心誠意。

辭職申請人：xxx。

時間：xxx。