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建管中心拆遷協(xié)議書 建管中心拆遷協(xié)議書怎么寫(七篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-15 07:57:44 頁碼:7
建管中心拆遷協(xié)議書 建管中心拆遷協(xié)議書怎么寫(七篇)
2023-01-15 07:57:44    小編:ZTFB

每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。

如何寫建管中心拆遷協(xié)議書一

一、整合資源,規(guī)范管理,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)黨員服務(wù)中心

社區(qū)黨員服務(wù)中心是黨組織服務(wù)黨員、服務(wù)基層、展示形象的窗口。為了貫徹執(zhí)行上級黨組織文件精神,社區(qū)黨支部于三月份成立了社區(qū)黨員服務(wù)中心。同時(shí)建立健全各項(xiàng)制度(1、接待制度,2、首問責(zé)任制度,3、情況報(bào)告制度,4、工作信息溝通交流制度,5、登記歸檔制度,6、“三必訪”制度),規(guī)范工作人員的服務(wù)行為,提升服務(wù)質(zhì)量。本著整合力量、資源共享、勤儉節(jié)約的原則,社區(qū)黨支部充分利用社區(qū)現(xiàn)有辦公用房的資源,建成了“三室兩欄兩網(wǎng)一站一窗口”,基本實(shí)現(xiàn)了一站多用、一室多用的功能。在內(nèi)部設(shè)置上,已經(jīng)達(dá)到“十個(gè)一”的要求,即一塊牌子、一臺電視機(jī)、一臺dvd、一部熱線電話、一本臺帳資料、一個(gè)資料柜、一個(gè)檔案柜、一批書籍、一套電教片、一個(gè)意見箱。

二、以人為本,強(qiáng)化服務(wù),高效率運(yùn)行黨員服務(wù)中心

社區(qū)黨委以的重要講話精神為指導(dǎo),以服務(wù)黨員群眾為宗旨,堅(jiān)持以人為本的工作理念,堅(jiān)持建管并重的原則,積極開展活動(dòng),努力把黨員服務(wù)中心建設(shè)成為接納、服務(wù)黨員的“溫馨”家園、黨員干部和入黨積極分子的培訓(xùn)“基地”、服務(wù)群眾的“窗口”。

(一)廣泛宣傳黨員服務(wù)中心,擴(kuò)大黨員服務(wù)中心影響力

除了在黨務(wù)公開欄張貼黨員服務(wù)中心成立的公告,公示黨員服務(wù)中心組織機(jī)構(gòu)、服務(wù)宗旨、服務(wù)內(nèi)容、聯(lián)系電話、辦事指南外,還開展黨員服務(wù)中心網(wǎng)上辦公,擴(kuò)大服務(wù)中心的影響,讓黨員群眾直接感受到黨組織為民服務(wù)的真情實(shí)意,切實(shí)增強(qiáng)黨組織的影響力。

(二)以人為本,強(qiáng)化服務(wù),方便快捷服務(wù)黨員群眾

社區(qū)黨員服務(wù)中心以統(tǒng)一的地點(diǎn) 、統(tǒng)一的電話號碼、統(tǒng)一接待日、統(tǒng)一網(wǎng)上服務(wù)等方式,為社區(qū)黨員群眾提供靈活快捷、周到齊全的服務(wù)。黨員服務(wù)中心主要從以下幾個(gè)方面開展服務(wù)工作:一是接轉(zhuǎn)黨員組織關(guān)系,受理黨員辦理接轉(zhuǎn)組織關(guān)系;接納黨外群眾遞交入黨申請書,并幫助其落實(shí)培養(yǎng)、教育的基層黨組織。二是開展黨務(wù)政策咨詢,提供或幫助聯(lián)系提供可公開的中央、省委、市委和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同志講話和可公開的黨內(nèi)文件資料查詢。三是接待熱線服務(wù),接待轄區(qū)范圍內(nèi)的黨員來電、來訪;對黨員和群眾提出的求助要求予以幫助,解決黨員和群眾的實(shí)際困難和需求。四是代理承辦服務(wù)對黨員繳納黨費(fèi)等提供受理服務(wù);對有特殊情況的黨員提供檔案臨時(shí)代管服務(wù);提供發(fā)放黨內(nèi)有關(guān)報(bào)表、書籍、材料的服務(wù)。五是定期或不定期組織黨員開展活動(dòng),聽取他們學(xué)習(xí)、工作、思想?yún)R報(bào),及時(shí)把握他們的思想動(dòng)態(tài),并為他們排憂解難。在安排組織流動(dòng)黨員組織生活的時(shí)間和內(nèi)容上要適合流動(dòng)黨員的特點(diǎn),有針對性地加強(qiáng)教育和管理。六是黨員志愿者服務(wù),組織黨員志愿者服務(wù)黨員、服務(wù)群眾、服務(wù)社會,積極開展各種富有實(shí)效的黨員為民服務(wù)活動(dòng),密切黨同人民群眾的聯(lián)系。七是為建立基層黨組織提供協(xié)助服務(wù),對建立基層黨組織(重點(diǎn)是“兩新”組織黨組織)提供必要的幫助,為他們開展黨務(wù)工作提供咨詢和協(xié)助服務(wù),使黨員管理服務(wù)中心成為基層黨組織,尤其是“兩新”組織黨組織開展黨的工作的重要依托。八是開展黨員電化教育服務(wù),為社區(qū)內(nèi)的基層黨組織和廣大黨員提供量多質(zhì)優(yōu)的電教片,包括黨的基礎(chǔ)知識片、先進(jìn)黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員事跡宣傳片、反腐倡廉教育片、科技知識教育片等。九是設(shè)立就業(yè)職介窗口與勞動(dòng)就業(yè)服務(wù)部門聯(lián)系,為本社區(qū)黨員和群眾求職提供就業(yè)信息,與用人單位聯(lián)系推薦就業(yè)人員。十是關(guān)心困難黨員,做好去世黨員家屬的慰問工作,對社區(qū)內(nèi)的困難黨員情況,建立信息庫,及時(shí)、多形式地進(jìn)行關(guān)心、幫助。社區(qū)黨員服務(wù)中心成立以來, 慰問困難黨員14人,安排下崗失業(yè)人員和困難黨員50人就業(yè),接轉(zhuǎn)黨組織關(guān)系5人,接受入黨積極分子入黨申請書1份,送入黨積極分子去黨校培訓(xùn)學(xué)習(xí)1人,組織黨員參觀學(xué)習(xí)3次,組織開展建言獻(xiàn)策活動(dòng)1次,組織社區(qū)青少年暑假期活動(dòng)4次,組織文體演出5次,接受黨員群眾來信來訪2人。

(三)立足黨建,大力打造“居家養(yǎng)老”服務(wù)品牌

1、夯實(shí)基礎(chǔ),打造服務(wù)平臺

開展社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)工作,首先要構(gòu)筑一個(gè)工作平臺。去年3月,社區(qū)黨支部經(jīng)研究,成立了社區(qū)為老服務(wù)中心,并找到了一個(gè)熱心社會公益事業(yè)的老板作為開展居家養(yǎng)服務(wù)的合作伙伴,并把社區(qū)為老服務(wù)中心作為社區(qū)服務(wù)中心下面一個(gè)專門從事社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目開發(fā)、指導(dǎo)、管理和監(jiān)督的機(jī)構(gòu)。同時(shí),黨支部充分挖掘和利用轄區(qū)內(nèi)的服務(wù)資源,設(shè)立服務(wù)網(wǎng)點(diǎn),簽訂服務(wù)協(xié)議,逐步建立起了社會力量投資、社區(qū)黨支部進(jìn)行監(jiān)督管理、有償?shù)蛢敓o償相結(jié)合、服務(wù)對象簽字認(rèn)證的管理運(yùn)作模式。目前已經(jīng)擁有遍布社區(qū)各個(gè)方面的8個(gè)專業(yè)服務(wù)點(diǎn),開展了社區(qū)醫(yī)療、法律援助、娛樂休閑、電腦上網(wǎng)、圖書閱覽、代購物品、代繳電話費(fèi)、家電維修、房屋托管、送餐上門、理發(fā)洗浴、打字文印等17項(xiàng)服務(wù),開通了社區(qū)為老服務(wù)二十四小時(shí)服務(wù)熱線2813020,社區(qū)老人隨時(shí)隨地?fù)艽螂娫捑湍茌p松享受到全方位的專業(yè)服務(wù),真正做到了“小事不出社區(qū),大事有人幫扶”。通過一段時(shí)間的運(yùn)作,我們總結(jié)出了一套“社會投資、社區(qū)監(jiān)管、企業(yè)經(jīng)營、市場運(yùn)作”的社區(qū)服務(wù)開發(fā)模式。我們的居家養(yǎng)老服務(wù)就是在這種經(jīng)營理念的指導(dǎo)下開展起來的,現(xiàn)在已經(jīng)建立起了一個(gè)比較完善的社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)平臺。

2、健全網(wǎng)絡(luò),完善隊(duì)伍建設(shè)

開展社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù),其次要有一支專業(yè)的服務(wù)隊(duì)伍。為了讓我們的為老服務(wù)更全面、更專業(yè)、更符合老年人的愿望和要求,在社區(qū)黨支部的努力下建立了三支隊(duì)伍。

志愿者服務(wù)隊(duì)伍。這支隊(duì)伍主要以社區(qū)黨員志愿者為骨干,由社區(qū)黨支部的青年黨員志愿者、少先隊(duì)志愿者和低保戶中愿意為老年人開展志愿服務(wù)的人員等組成。他們主要是幫助特殊群體的老年人做一些力所能及的家務(wù),上門陪老年人聊天、表演節(jié)目,為有需要的老年人提供一些應(yīng)急救助和幫扶等。如住在太傅里的李仁桃娭毑,今年80歲,無兒無女,一個(gè)人獨(dú)居,身體也不是很好,幾年來,社區(qū)支部黨員志愿者就輪流負(fù)責(zé),每個(gè)星期到她家搞一次衛(wèi)生,逢年過節(jié),志愿者們都會自發(fā)的給她送錢送物,噓寒問暖。家住西牌樓小區(qū)3棟3門101的楊啟敬老人今年7月9日滿100歲,社區(qū)支部組織她的家屬、鄰居以及為老服務(wù)的志愿者為她過一個(gè)熱鬧、隆重的生日,《長沙晚報(bào)》等媒體也來進(jìn)行采訪報(bào)道,大力倡導(dǎo)了敬老愛老的新風(fēng)尚。

專業(yè)服務(wù)隊(duì)伍。我們在各專業(yè)服務(wù)點(diǎn)的基礎(chǔ)上,成立了一支專業(yè)服務(wù)隊(duì)伍,隊(duì)伍中有家政服務(wù)員4名、水電維修工3名、律師2人、醫(yī)務(wù)人員2人、理發(fā)師1人、綜合服務(wù)人員5人,他們都是社區(qū)內(nèi)有一技之長的下崗職工和轄區(qū)單位愿意從事社區(qū)服務(wù)的業(yè)務(wù)骨干,基本上能做到隨叫隨到,及時(shí)上門為老年人提供各方面的專業(yè)服務(wù)。去年春節(jié)前夕,社區(qū)得知家住百合巷13號的80歲的馮祖益老人的房子的頂梁塌了,立即組織專業(yè)人員進(jìn)行搶修,讓老人安安心心的過上過新年。

老年健身活動(dòng)隊(duì)伍。為豐富老年人的文化生活,社區(qū)黨支部組建了50多人的老年人健身活動(dòng)隊(duì)伍,成立了社區(qū)老年人健身輔導(dǎo)站,完全由老年人自我組織、自我管理,定期開展各種健身活動(dòng),如跳民族舞、玩健身球、打腰鼓等,社區(qū)黨支部只為他們提供一定的資金支持。現(xiàn)在老年人腰鼓隊(duì)已經(jīng)打出了名氣,經(jīng)常出席各種慶典儀式,不僅鍛煉了老年人的身體,而且還增強(qiáng)了社區(qū)老年人的凝聚力和歸屬感。20xx年元月,社區(qū)還被市體育局評為“城市體育先進(jìn)社區(qū)”。

至今,社區(qū)黨支部為老服務(wù)中心共有85名專兼職服務(wù)人員,都有一年以上的社區(qū)服務(wù)經(jīng)驗(yàn),具備了專業(yè)服務(wù)技能,能為社區(qū)老年人提供各種專業(yè)服務(wù)。

3、分類管理,開展ab兩套服務(wù)

開展社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù),關(guān)鍵要建立一套完善的管理運(yùn)作模式。社區(qū)在通過對轄區(qū)年滿60周歲的528名老年人進(jìn)行調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,建立了為老服務(wù)分類管理制度,設(shè)立了社區(qū)老年人管理檔案,向社區(qū)內(nèi)符合條件的老年人發(fā)放a卡、b卡兩類為老服務(wù)卡,并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,對各服務(wù)點(diǎn)定期可不定期進(jìn)行聯(lián)系和檢查,及時(shí)掌握各服務(wù)點(diǎn)開展服務(wù)的情況和落實(shí)優(yōu)惠政策的情況。

a類服務(wù)突出“快捷、全面、實(shí)惠”。a類為普通類,指除特殊類以外的所有年滿60歲的老年人,目前我社區(qū)共有486名。a類服務(wù)是針對社區(qū)所有60歲以上老人開展的,我們的服務(wù)點(diǎn)都分布在居民群眾的家門口,還設(shè)立了二十四小時(shí)服務(wù)熱線,一個(gè)電話就能輕松享受上門服務(wù),非常方便快捷;在社區(qū)黨支部的努力下,開設(shè)的17個(gè)服務(wù)項(xiàng)目,基本上已經(jīng)涉及到了老年人日常生活的方方面面,非常全面;支部還通過與服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)協(xié)議的形式,要求所有的服務(wù)點(diǎn)為持卡的老年人服務(wù)時(shí),明碼標(biāo)價(jià),并按照市場價(jià)格最高打八折收取服務(wù)費(fèi)用,非常實(shí)惠。比如,在我們的醫(yī)療服務(wù)點(diǎn),一般群眾進(jìn)行靜脈注射每次需收費(fèi)10元,而持有服務(wù)卡的老年朋友每次僅需5元錢,大大地降低了他們的醫(yī)療成本負(fù)擔(dān),深受老年群眾的歡迎。社區(qū)還定期組織老年人開展文化娛樂活動(dòng),如老年人象棋比賽、唱歌比賽、書畫比賽等,邀請專業(yè)人員為老年人進(jìn)行健康講座、法律討論等;舉辦老年人電腦培訓(xùn)班、書畫培訓(xùn)班等,為老年人提供政策咨詢,幫助老年人申報(bào)低保、申請救助,辦理證件,開展老年人維權(quán)行動(dòng)等。

b類服務(wù)突出“公益、無償、及時(shí)”。b類為特殊類,指社區(qū)內(nèi)的孤寡、病殘、高齡、特困老人,目前共42名。b類服務(wù)都是社區(qū)老人中的特殊群眾,考慮到他們的支付能力,社區(qū)黨支部對他們的服務(wù)基本上采取無償?shù)男问?,體現(xiàn)居家養(yǎng)老服務(wù)的公益性。同時(shí),這一個(gè)老年人群體大多行動(dòng)不便,我們的服務(wù)能夠上門的,全部采用上門服務(wù)的形式,讓他們在家中享受服務(wù)。持b卡的特殊群體老人,由社區(qū)黨員志愿者服務(wù)隊(duì)、專業(yè)服務(wù)隊(duì),定期上門為老年人檢查身體、搞衛(wèi)生、進(jìn)行慰問,應(yīng)老年人的要求上門做飯、幫助購買物品、修理水電和家具,接受老年人的應(yīng)急求助等等,全部為無償服務(wù)。如80歲的馮祖益老人身體不好,行動(dòng)不便,社區(qū)醫(yī)療服務(wù)人員幾年來如一日,定期上門為他檢查身體,免費(fèi)為他打針?biāo)退?。他逢人便講:“要不是有社區(qū),我早就有不在人世咯!”

4、創(chuàng)新模式,開展為老“白托”服務(wù)

開展社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù),重點(diǎn)是開展老年人的“白托”服務(wù)。為了讓老人真正實(shí)現(xiàn)老有所養(yǎng),老有所樂,社區(qū)黨支部在上級民政部門的支持下,對社區(qū)內(nèi)的“三無”老人開展了居家養(yǎng)老“白托”服務(wù)。我們?yōu)?7名符合政府購買服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的老人申請了服務(wù)補(bǔ)貼,其中有14名老人不花一分錢就能享受到價(jià)值每月450元的服務(wù)。這項(xiàng)服務(wù)是我們下轄的8個(gè)專業(yè)服務(wù)點(diǎn)來完成,由專業(yè)服務(wù)隊(duì)伍來為老年朋友提供專業(yè)服務(wù)。支部還將根據(jù)老年人的需求,挖掘社區(qū)資源,不斷拓展服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)領(lǐng)域??紤]到平時(shí)老年人飲食比較簡單,中餐一般采取應(yīng)付的態(tài)度。為改善他們的飲食習(xí)慣,我們建立了“社區(qū)小食堂”,對社區(qū)老年人開展白托服務(wù),聘請專人負(fù)責(zé)照料老人的日常生活,使他們既能吃上可口的飯菜,又能聚集在一起,聊聊天、打打牌,說說笑笑中一天就過去了。而且老人們一起就餐、一起娛樂,找回了以前“老街坊”的感覺。為了讓這些老人能在社區(qū)“白托”中心感受到家的氛圍,社區(qū)工作人員在去年的臘月二十八日專門為老人們親手準(zhǔn)備了一桌豐富的年夜飯,湖南日報(bào)還對“社區(qū)團(tuán)圓飯”進(jìn)行了大篇幅的報(bào)道。不僅如此,上周,社區(qū)還爭取了天心區(qū)人民法院的支持,為十七名老人做了一套新衣服,為他們進(jìn)行一次全面的健康體檢。目前,我們社區(qū)正在聯(lián)點(diǎn)共創(chuàng)單位區(qū)人民法院、轄區(qū)單位以及社區(qū)居民群眾中開展一項(xiàng)“認(rèn)親”活動(dòng),由一位或幾位愛心人士根據(jù)17位“白托”老人的基本情況進(jìn)行選擇,把自己做為老人的親人,“認(rèn)親”后,做為親人要經(jīng)常抽時(shí)間來陪老人聊天、散步、吃飯,或者把老人接回家享受天倫之樂。

三、加強(qiáng)黨員的教育、管理和服務(wù),發(fā)揮黨員先鋒模范作用

社區(qū)黨員以開展創(chuàng)建黨員服務(wù)中心為載體,高點(diǎn)定位,精心組織,積極推進(jìn)黨員服務(wù)中心的建設(shè),努力構(gòu)建凝聚黨員尤其是流動(dòng)黨員和“兩新組織”黨員的新載體、聯(lián)系服務(wù)群眾的新網(wǎng)絡(luò)和加強(qiáng)基層組織建設(shè)的新平臺。黨支部充分利用這個(gè)新平臺,加強(qiáng)對黨員的教育、管理和服務(wù),發(fā)揮黨員帶頭模范作用,使得社區(qū)涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

如何寫建管中心拆遷協(xié)議書二

時(shí)光飛逝,歲月流逝,不知不覺中,我們即將送走豐碩的20__年,迎來嶄新的20__?;厥走^去的一年,我們基建部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)及兄弟部門的大力幫助下,切實(shí)履行部門職責(zé),以抓工程質(zhì)量為核心,抓安全為前提,以嚴(yán)格控制投資成本為根本,注重提高工作效率,踏實(shí)工作,積極努力,開拓創(chuàng)新,努力完成公司本年度基建部工作目標(biāo)。基建部作為公司工程建設(shè)專業(yè)的核心職能部門,我們謹(jǐn)記公司領(lǐng)導(dǎo)的教誨和囑托,從部門職能出發(fā),從項(xiàng)目的技術(shù)特點(diǎn)和開發(fā)要求著手,突出自身的技術(shù)優(yōu)勢和專業(yè)特長,充分發(fā)揮部門在工程技術(shù)管理上的核心作用,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量及工程進(jìn)度,在工程多、任務(wù)重、時(shí)間緊、要求高的情況下,我們有計(jì)劃、有針對性地做了大量的工作,發(fā)揚(yáng)了艱苦奮斗,自強(qiáng)不息,吃苦耐勞,任勞任怨的精神,分工合作,齊心合力,克服了各種困難,較好地完成了各項(xiàng)工作?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)政治及理論學(xué)習(xí),不斷提高自身修養(yǎng)及專業(yè)水平

1、始終把職工思想教育作為一項(xiàng)重要的工作來抓,經(jīng)常性的與職工進(jìn)行思想溝通,及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài),幫助職工解決生活中存在的問題。開展了作風(fēng)整頓工作和廉潔自律自查工作,自覺接受兄弟科室監(jiān)督,通過學(xué)習(xí),職工的政治思想覺悟明顯提高,思想意識得到了進(jìn)一步的凈化,工作態(tài)度和工作效率明顯改善。

2、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),注重職業(yè)操守,努力提高理論和業(yè)務(wù)水平,組織全體人員積極參加公司組織的理論學(xué)習(xí),增強(qiáng)道德意識、職業(yè)操守和人文素養(yǎng),全面提升部室人員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,始終保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)。加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)、自覺遵守崗位廉潔制度,為了提高員工遵守紀(jì)律的自覺性,我部定期組織員工進(jìn)行公司制度及企業(yè)文化學(xué)習(xí)培訓(xùn),從學(xué)習(xí)公司規(guī)章以及廠相關(guān)管理制度到科室管理制度以及崗位職責(zé)等多個(gè)方面進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),每月進(jìn)行一次學(xué)習(xí)效果考核,對考核處于末尾的員工加強(qiáng)督促管理,經(jīng)過考核,員工的學(xué)習(xí)自覺性明顯提高。基建部屬于廠里熱點(diǎn)部門,存在熱點(diǎn)崗位,根據(jù)廠里安排,每個(gè)施工員分別從思想道德、崗位職責(zé)和外部環(huán)境等方面存在的廉潔風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了評估和登記,要求每個(gè)施工員立足本崗位,明確自己的崗位職責(zé)和廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)對照檢查,對存在問題的立即進(jìn)行整改,全年未出現(xiàn)一起崗位廉潔風(fēng)險(xiǎn)事故。

二、圓滿完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)

20__年,基建部全體員工牢固樹立全局觀念和大局意識,面對工作的意料不到的困難和問題,沉著應(yīng)對、干事創(chuàng)業(yè)。提高打大仗、打硬仗的本領(lǐng)。一年來,努力完成無水酒精生產(chǎn)線基礎(chǔ)建設(shè);中大、邢家養(yǎng)殖基地豬舍改造工程;黃河八路水利局店面裝修;廠區(qū)綠化等工程;特別是生態(tài)園基礎(chǔ)建設(shè)一期工程,總施工面積超過5萬平方米,是近幾年施工面積最大的一項(xiàng)工程,預(yù)計(jì)12底月前全部完成鋼構(gòu)封頂,面條第二生產(chǎn)線正緊張有序的展開。

三、加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高工作效率

1、團(tuán)結(jié)協(xié)作,同舟共濟(jì),促進(jìn)基建工作高效開展

一年來,我部以公司精神為指導(dǎo),團(tuán)結(jié)協(xié)作,真抓實(shí)干,在人員少、工作多、工程大的情況下,充分發(fā)揮部室整體效能,促進(jìn)了工作的全面發(fā)展。

2、加強(qiáng)隊(duì)伍能力建設(shè),充分發(fā)揮崗位職責(zé)

針對基建管理工作工作量大、程序嚴(yán)謹(jǐn)、事務(wù)繁雜、點(diǎn)多面廣等特點(diǎn),基建部實(shí)行全員參與基建管理工作,很多同志一崗多職、一專多能,進(jìn)一步明確了科室內(nèi)部人員崗位分工、職責(zé)權(quán)限及辦事程序,避免了遇事相互推諉、職責(zé)不清和多頭管理、口徑不一給施工現(xiàn)場造成的混亂,大大提高了辦事效率。大家在工作中任勞任怨,積極履行各自的崗位職責(zé),在工作中努力做到既敢于管理又善于管理,不徇私情,不講情面,不把人情當(dāng)籌碼、不拿原則作交易。在公司利益面前,人人都是總經(jīng)理。用辛勤的付出推動(dòng)了基建工作的順利開展。

四、加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督機(jī)制、狠抓工程質(zhì)量管理

我們始終堅(jiān)持質(zhì)量、工期和造價(jià)三位一體一起抓,統(tǒng)籌兼顧。平時(shí)在做好基礎(chǔ)驗(yàn)槽、隱蔽部位、關(guān)鍵分部、階段驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收前等質(zhì)監(jiān)必查環(huán)節(jié)的同時(shí),還根據(jù)各個(gè)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度,加大質(zhì)量監(jiān)督活動(dòng)。出現(xiàn)問題的,該整改的堅(jiān)決整改,該返工的堅(jiān)決返工,絕不允許出現(xiàn)絲毫質(zhì)量問題。實(shí)施質(zhì)量管理目標(biāo)從高、過程從細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)的內(nèi)部管理監(jiān)督檢查措施,嚴(yán)格按照施工規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工,對出現(xiàn)的問題要求施工單位及時(shí)進(jìn)行整改,在施工中注重“三查”制度落實(shí),嚴(yán)格報(bào)檢程序,加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量預(yù)控、監(jiān)控,使工程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都在有效監(jiān)控中進(jìn)行施工,工程的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序,都安排專業(yè)人員全過程旁站監(jiān)督,對出現(xiàn)的問題對施工單位隨時(shí)下達(dá)整改通知單,責(zé)令限期及時(shí)整改并監(jiān)督其落實(shí)。嚴(yán)把材料進(jìn)場和檢查,杜絕劣質(zhì)建材在現(xiàn)場的出現(xiàn)和使用。針對當(dāng)前工期緊任務(wù)重的實(shí)際情況,嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢制度,每一道工序必須嚴(yán)格按照規(guī)范施工,在沒有驗(yàn)收合格以前,不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序,始終保持和監(jiān)理、施工單位良好溝通,堅(jiān)持每周一次例會,檢查總結(jié)上周工作進(jìn)展和本周工作安排,及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題,把問題有效解決到桌面上。

五、加強(qiáng)安全管理,全年安全生產(chǎn)無事故

安全工作,事關(guān)重大,我們始終把安全作為工作中的首要任務(wù)來抓,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化落實(shí)安全責(zé)任制。在施工中加強(qiáng)各類施工人員的安全教育,加大日常安全設(shè)施和各項(xiàng)措施的巡查力度,從嚴(yán)要求和管理,重點(diǎn)檢查施工中各項(xiàng)安全防范措施的落實(shí)情況,重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵭信哉颈O(jiān)督。對各個(gè)施工點(diǎn)逐項(xiàng)進(jìn)行安全檢查,對查出的問題及時(shí)下發(fā)各類整改通知并監(jiān)督整改到位,有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn),全年未發(fā)生一起施工安全事故。為工程施工的順利開展提供了重要保障。

六、嚴(yán)把工程審計(jì)決算關(guān),做到成本最低化

在結(jié)算過程中,預(yù)算員們充分了解施工過程,認(rèn)真核對工程量,對于一些概念模糊的地方和某些數(shù)據(jù)提供不足時(shí)能夠及時(shí)與相關(guān)部門溝通,并且主動(dòng)到現(xiàn)場弄清施工過程,以確認(rèn)套用定額的準(zhǔn)確性,做到施工預(yù)算資料完整準(zhǔn)確,一絲不茍。確保工程決算成本最低,保證公司利益不受損失。

七、工作中存在的不足

回顧過去的一年,雖然取得了一點(diǎn)成績,但與公司的要求還相差很遠(yuǎn),還存在著不少問題。這些都是我們在以后工作中必須認(rèn)真對待、加以克服。存在的不足地方主要表現(xiàn)在:1、工作缺乏科學(xué)性;2、工程中遇到的技術(shù)性難度高的問題解決的不及時(shí);3、我們的服務(wù)意識、協(xié)作能力、團(tuán)隊(duì)精神與先進(jìn)處室相比,還存在著比較大的差距;4、科技水平差,對新工藝新技術(shù)的掌握還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能跟上工作的需要。這些問題都要求我們在今后的工作中,加以改進(jìn)和注意。

如何寫建管中心拆遷協(xié)議書三

全面貫徹黨的十九屆二中全會精神,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神,特別是視察張家口重要指示精神,認(rèn)真落實(shí)省九屆黨代會和我市第十一次黨代會精神,緊緊圍繞學(xué)?!胺€(wěn)中求進(jìn)、內(nèi)涵發(fā)展”的工作原則和“穩(wěn)定成績、推進(jìn)改革、完善機(jī)制、突出重點(diǎn)”的工作思路,圍繞教育教學(xué)中心工作,全面推進(jìn)黨的思想、組織、作風(fēng)和反腐倡廉建設(shè),按照“抓學(xué)習(xí),促規(guī)范,提內(nèi)涵”的思路,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和全體共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,為學(xué)校全面提高教育質(zhì)量、全面提升辦學(xué)水平,提供有力的思想、政治和組織保證,進(jìn)一步深化學(xué)校黨建工作規(guī)范建設(shè),凸顯個(gè)性,爭創(chuàng)特色,努力開創(chuàng)我校黨建工作的新局面。

(一)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化

推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,是黨中央著眼加強(qiáng)思想教育和理論武裝、推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展作出的重要決策部署。全校上下要從講政治的高度,充分認(rèn)識推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化的重大意義,始終把思想教育作為第一位的任務(wù),堅(jiān)持用黨章黨規(guī)規(guī)范黨組織和黨員行為,用習(xí)近平總書記系列重要講話精神武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作,廣大黨員要從學(xué)思踐悟、知行合一,不斷增強(qiáng)政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,做到政治合格、執(zhí)行紀(jì)律合格、品德合格、發(fā)揮作用合格,確保黨的組織充分履行職能、發(fā)揮核心作用,確保黨員領(lǐng)導(dǎo)干部忠誠干凈擔(dān)當(dāng)、發(fā)揮表率作用,確保廣大黨員黨性堅(jiān)強(qiáng)、發(fā)揮先鋒模范作用。

在嚴(yán)格落實(shí)中央、省市委提出措施基礎(chǔ)上,要重點(diǎn)從六個(gè)方面推進(jìn)我?!皟蓪W(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化。一是深化“補(bǔ)鈣加油”工程,推進(jìn)轉(zhuǎn)變觀念、思想解放常態(tài)化。二是深化“明標(biāo)準(zhǔn)、亮形象”活動(dòng),推進(jìn)黨支部規(guī)范建設(shè)常態(tài)化。三是實(shí)施“對標(biāo)改革當(dāng)先鋒”行動(dòng),推進(jìn)各級黨組織和黨員創(chuàng)先爭優(yōu)常態(tài)化。四是實(shí)施“強(qiáng)化基層黨建”行動(dòng),推進(jìn)各級黨組織全面進(jìn)步和黨員隊(duì)伍全面過硬。五是實(shí)施“冬奧城市先鋒”行動(dòng),推進(jìn)黨組織和黨員助力創(chuàng)建文明城市常態(tài)化。六是開展“四帶頭四表率”行動(dòng),推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭示范常態(tài)化。(二)依托學(xué)習(xí)載體,加強(qiáng)思想建設(shè),提升理論素養(yǎng)。

落實(shí)“黨員學(xué)習(xí)日”要求,充分利用“黨員學(xué)習(xí)日”這一學(xué)習(xí)平臺,采取集中組織、個(gè)人自學(xué)以及舉辦學(xué)習(xí)講座等形式,結(jié)合學(xué)校教育和學(xué)校實(shí)際,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟宣傳十九屆二中全會精神。通過理論學(xué)習(xí),把全校黨員、干部和全體師生的思想和認(rèn)識統(tǒng)一到學(xué)校的發(fā)展上來,把智慧和力量凝聚到實(shí)現(xiàn)學(xué)校教育工作的目標(biāo)任務(wù)上來。

1、抓好理論中心組成員的學(xué)習(xí)。加強(qiáng)以黨委班子成員為主體的中心組理論學(xué)習(xí),堅(jiān)持每月學(xué)習(xí)交流一次,做到帶頭抓、帶頭學(xué)、帶頭用,形成良好的學(xué)習(xí)氛圍。中心組學(xué)習(xí)做到定主題、定時(shí)間、定主講,充分發(fā)揮正確的導(dǎo)向作用。

2、抓好全體干部的學(xué)習(xí)。學(xué)校黨委認(rèn)真做好干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,本年度重點(diǎn)學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》《中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例》、《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》,同時(shí)強(qiáng)化反腐倡廉教育,加大警示教育力度。

3、抓好黨員教師的學(xué)習(xí)。依托“三會一課”,在黨支部和黨小組兩個(gè)層面,開展專題學(xué)習(xí)。以發(fā)揮黨員教師的先鋒模范作用為重點(diǎn),圍繞“黨的十九屆二中全會精神”、“省九屆黨代會精神”、“市十一次黨代會精神” “紅色察哈爾精神” 等主要內(nèi)容,加強(qiáng)黨員教師的思想政治教育,樹立一中良好的黨員教師形象。

4、開設(shè)“黨員論壇”活動(dòng)。圍繞“理想信念、工作作風(fēng)、發(fā)揮黨員先鋒模范作用”等專題,以主題發(fā)言和自由發(fā)言為主要方式,邀請黨建理論專家或黨員教師作主題發(fā)言,讓廣大黨員學(xué)到理論、開闊視野,進(jìn)一步加深全體黨員對黨的路線、方針、政策的理解,激發(fā)黨員教書育人、創(chuàng)優(yōu)爭先的使命感。

(三)加強(qiáng)教育管理,促進(jìn)組織建設(shè),提高組織能力。

堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針。結(jié)合學(xué)校教育工作實(shí)際,緊緊圍繞增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力這個(gè)中心工作,抓好黨員隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)和改進(jìn)黨的組織建設(shè)。

1.加強(qiáng)黨建管理。學(xué)校黨委每學(xué)年至少召開1-2次專題會議,專門研究學(xué)校黨建工作。學(xué)期末,各黨支部書記要向?qū)W校黨委進(jìn)行黨建工作專項(xiàng)述職。

2.嚴(yán)肅組織生活,完善“三會一課”制度。做到“三會”抓規(guī)范,各級黨組織要把黨員大會、支委會、黨小組會作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作常抓不懈,保證會議次數(shù)、規(guī)范會議程序、提高會議質(zhì)量,認(rèn)真召開一次專題組織生活會。創(chuàng)新黨課教育,建立領(lǐng)導(dǎo)干部輪流上黨課制度,探索集中授課、微型黨課、現(xiàn)場教學(xué)、互動(dòng)交流、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)、實(shí)踐體驗(yàn)、案例教學(xué)等多種模式,提高黨課教育效果。

3.做好組織發(fā)展工作。要抓好入黨積極分子隊(duì)伍的培養(yǎng)和教育工作,不斷健全把骨干教師培養(yǎng)成黨員、把黨員教師培養(yǎng)成教學(xué)管理骨干的“雙培養(yǎng)”機(jī)制,辦好業(yè)余黨校,在骨干教師和青年教師中實(shí)施普及黨的基本知識,吸引更多的骨干教師和青年教師向黨組織靠攏,儲存發(fā)展的后備力量。按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”的方針,有計(jì)劃、按程序嚴(yán)格做好組織發(fā)展工作,做好2018年度我校黨員納新及預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正工作。

4.做好黨費(fèi)收繳和黨建宣傳工作。嚴(yán)格按照程序做好每月一次的黨費(fèi)收繳工作,注重發(fā)現(xiàn)和培育先進(jìn)典型人物、典型經(jīng)驗(yàn),積極向上級黨建媒體報(bào)送黨建信息,不斷提升我校黨建工作知名度。

(四)健全監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),促進(jìn)健康發(fā)展。

嚴(yán)格按照中共中央“八項(xiàng)規(guī)定”改進(jìn)作風(fēng)的要求,做到勤政廉潔。改進(jìn)思想作風(fēng),做到與時(shí)俱進(jìn),解放思想;改進(jìn)工作作風(fēng),做到求真務(wù)實(shí),勤勉高效;改進(jìn)生活作風(fēng),做到艱苦奮斗,廉潔自律。

1. 認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。貫徹落實(shí)上級有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的部署要求,制定我校黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)管理計(jì)劃,干部要認(rèn)真執(zhí)行“廉政準(zhǔn)則”的各項(xiàng)規(guī)定,在提高自身思想道德和廉潔自律方面率先垂范,強(qiáng)化對各自職責(zé)內(nèi)的黨風(fēng)廉政工作的責(zé)任意識。強(qiáng)化廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人事項(xiàng)報(bào)告制度、誡勉談話制度、責(zé)任追究制度、“三重一大”日常報(bào)告制度,自覺接受上級黨組織的監(jiān)督。

2.加強(qiáng)紀(jì)律和廉政教育。以學(xué)習(xí)貫徹《準(zhǔn)則》和《條例》為基礎(chǔ),進(jìn)一步嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩、嚴(yán)格黨內(nèi)監(jiān)督,讓廣大黨員干部心有所畏、言有所戒、行有所止。深入開展黨風(fēng)黨紀(jì)教育、強(qiáng)化宗旨意識,認(rèn)真組織好廉政黨課活動(dòng),用腐敗案例開展警示教育,教育黨員干部增強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)的使命感、責(zé)任感、緊迫感。

3、進(jìn)一步推行黨務(wù)、校務(wù)公開。發(fā)揮全體教職工參與管理、民主治校的作用,增強(qiáng)學(xué)校管理工作透明度。重要工作、重大事項(xiàng)、重要決定,都要經(jīng)過黨內(nèi)充分醞釀,集體研究決定,體現(xiàn)民主集中制原則,接受群眾監(jiān)督,傾聽群眾呼聲,切實(shí)推進(jìn)黨務(wù)、校務(wù)公開,加強(qiáng)依法治校的機(jī)制體制建設(shè)。

4、加強(qiáng)對全體教師的思想政治工作,將政治熱情和實(shí)際行動(dòng)統(tǒng)一起來,樹立起牢固的愛黨、愛國信念,營造優(yōu)秀教師不斷涌現(xiàn)的良好教育生態(tài)。要引導(dǎo)支持廣大教師帶頭踐行社會主義核心價(jià)值觀,爭做黨和人民滿意的好老師,做中華民族“夢之隊(duì)”的筑夢人。

(五)開展豐富多彩的主題實(shí)踐活動(dòng)。

1、繼續(xù)開展“黨員品牌創(chuàng)建”活動(dòng)。以“一名黨員一面旗幟”為主題,以 “黨員品牌課”“黨員品牌班”為載體,引導(dǎo)廣大黨員立足崗位,積極投身教育教學(xué)改革,在不同的教育工作崗位上發(fā)揮先鋒模范作用,努力實(shí)現(xiàn)“推出一位優(yōu)秀黨員,豎起一面先進(jìn)旗幟,帶出一批示范崗位”的行動(dòng)目標(biāo)。“七一”前夕,召開先進(jìn)黨員事跡報(bào)告會,表彰一批“先進(jìn)基層黨組織”“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”和“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。

2、要全面推行干部聯(lián)系基層、黨員聯(lián)系群眾“雙聯(lián)系”制度,繼續(xù)開展“黨員干部聯(lián)系班級、幫扶困難學(xué)生”活動(dòng)。中層以上干部都要聯(lián)系一個(gè)班級,每一位黨員都要聯(lián)系幫扶一名困難學(xué)生,深入班級、深入教師、深入學(xué)生,訪學(xué)情、問教需、解學(xué)困,幫助教師提高教學(xué)水平,幫助學(xué)習(xí)困難學(xué)生提高學(xué)習(xí)水平,幫助生活困難學(xué)生解決生活困難。

3、深入開展“一支部一品牌”創(chuàng)建活動(dòng)。制定學(xué)?;鶎又Р科放苿?chuàng)建工作方案,不斷健全基層黨組織機(jī)構(gòu)設(shè)置,進(jìn)一步抓好全校基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè),特別是要細(xì)化分解黨建品牌創(chuàng)建任務(wù),明確工作進(jìn)度。年內(nèi),組織召開“一支部一品牌”創(chuàng)建現(xiàn)場觀摩會,定期對黨建品牌創(chuàng)建情況進(jìn)行專項(xiàng)督查、互查和評定。通過品牌創(chuàng)建活動(dòng),嚴(yán)格工作標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化政治建設(shè)、能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、規(guī)范化建設(shè)、效能建設(shè),完善工作機(jī)制,規(guī)范工作程序,提高工作效率。

4、開展“我為學(xué)校發(fā)展獻(xiàn)良策”系列活動(dòng)。從學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、學(xué)校管理、教師隊(duì)伍建設(shè)、課堂教學(xué)改革、質(zhì)量提升以及師德提升、文化建設(shè)和后勤服務(wù)等各方面,向全體黨員征集學(xué)校發(fā)展的“金點(diǎn)子”。每位黨員教工圍繞自己設(shè)定的主題范圍,提出具有科學(xué)性、可行性的細(xì)化解決方案,要求一事一議,一題一策,觀點(diǎn)鮮明、針對性強(qiáng),具有較強(qiáng)的操作性、創(chuàng)新性和決策參考價(jià)值。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對所有“金點(diǎn)子”一一審閱,并要求各科室領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真閱讀,為各部門工作的開展提供決策思路。學(xué)校黨委將對“金點(diǎn)子”歸類匯總并進(jìn)行評比,對切實(shí)可行的“金點(diǎn)子”進(jìn)行大會表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

5、以黨員教師為表率,加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。深入開展“教師職業(yè)道德教育”主題活動(dòng),建立學(xué)生、家長、教師、學(xué)校和社會“五位一體”的師德建設(shè)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),著力完善教育、制度、監(jiān)督并重的師德師風(fēng)師紀(jì)建設(shè)長效機(jī)制,強(qiáng)化“十項(xiàng)禁令”、“十不準(zhǔn)” 落實(shí),落實(shí)師德師風(fēng)師紀(jì)“一票否決”制度。

(六)加強(qiáng)黨對工會、團(tuán)委,以及統(tǒng)戰(zhàn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。

1.加強(qiáng)對學(xué)校工會工作的指導(dǎo)。要積極支持工會按照《工會法》的規(guī)定履行工會職責(zé),把維護(hù)教職工合法權(quán)益作為工會的基本職責(zé),使工會真正成為黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶。通過工會了解群眾情況,征求群眾意見,為學(xué)校的改革發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。通過工會關(guān)注、配合,幫助困難職工,構(gòu)建和諧校園。

2.加強(qiáng)學(xué)校共青團(tuán)工作。指導(dǎo)共青團(tuán)發(fā)揮好在領(lǐng)導(dǎo)、組織、教育學(xué)生方面的功能,加強(qiáng)對團(tuán)員的先進(jìn)性教育,辦好青年業(yè)余黨校,對優(yōu)秀團(tuán)員進(jìn)行黨的基本知識教育。以共青團(tuán)為依托,要加強(qiáng)對青年學(xué)生的思想政治工作。深入研究社會主義核心價(jià)值觀與中華美德的內(nèi)在契合性,以中華傳統(tǒng)美德為出發(fā)點(diǎn),培育踐行社會主義核心價(jià)值觀,弘揚(yáng)社會主義時(shí)代新風(fēng)。讓富強(qiáng)、民主、文明、和諧為主要內(nèi)容的國家層面的價(jià)值目標(biāo),自由、平等、公正、法治為主要內(nèi)容的社會層面的價(jià)值取向,愛國、敬業(yè)、誠信、友善為主要內(nèi)容的公民個(gè)人層面的價(jià)值準(zhǔn)則入腦入心。

3、加強(qiáng)與民主黨派和黨外干部、教師的聯(lián)系。著力培養(yǎng)黨外政治、業(yè)務(wù)骨干,認(rèn)真傾聽黨外人士的意見和建議,組織好黨外人士建言獻(xiàn)策征文報(bào)送評選工作,充分調(diào)動(dòng)黨外教職工工作的積極性。

4. 重視退管黨員工作。關(guān)心離退休黨員教師的學(xué)習(xí)生活和身心健康,豐富他們的離退休生活,盡力為他們排憂解難,多辦實(shí)事。

(七)加強(qiáng)宣傳工作,進(jìn)一步提升學(xué)校良好形象。

1、堅(jiān)持主動(dòng)宣傳、正面宣傳、有效宣傳的原則,通盤規(guī)劃一年的宣傳工作重點(diǎn),緊密結(jié)合建設(shè)學(xué)校重點(diǎn)工作,堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,努力營造有利于促進(jìn)改革創(chuàng)新,有利于維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定的良好的輿論氛圍和文化環(huán)境。

2、注重教育政策解讀、先進(jìn)典型報(bào)道、輿情分析引導(dǎo),大力宣傳學(xué)校各項(xiàng)成就和先進(jìn)事跡,形成宣傳合力,擴(kuò)大宣傳效應(yīng)。特別是加強(qiáng)學(xué)校亮點(diǎn)工作、先進(jìn)人物(名師、名生)的宣傳力度。

3、發(fā)揮好網(wǎng)絡(luò)、櫥窗等媒體的宣傳作用。辦好一中網(wǎng)站和微信公眾平臺,努力營造良好的校園文化氛圍。

4、強(qiáng)化與上級新聞部門的溝通協(xié)調(diào)能力,建立健全與新聞媒體聯(lián)動(dòng)合作機(jī)制,及時(shí)向各級媒體報(bào)送我校教育教學(xué)改革動(dòng)態(tài)、經(jīng)驗(yàn)、典型人物等方面的信息,著力推出一批重頭稿件,進(jìn)一步提升學(xué)校在社會上的良好形象。

如何寫建管中心拆遷協(xié)議書四

今天,我們在這里隆重召開“雙創(chuàng)雙建”動(dòng)員大會,主要任務(wù)是以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,團(tuán)結(jié)動(dòng)員全市各級各部門和廣大干部群眾進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,齊心協(xié)力,真抓實(shí)干,全力以赴投入“創(chuàng)建全國文明城市、創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市,建設(shè)全國循環(huán)經(jīng)濟(jì)城市、建設(shè)全國生態(tài)宜居城市”活動(dòng),打好創(chuàng)建活動(dòng)攻堅(jiān)戰(zhàn),為加快建設(shè) 西部區(qū)域性經(jīng)濟(jì)中心和物流中心,實(shí)現(xiàn)省委、省政府提出的建設(shè)貴州大城市的目標(biāo)而努力奮斗。

城市是人類文明進(jìn)步的產(chǎn)物,是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的“火車頭”,是一個(gè)地方綜合實(shí)力的重要體現(xiàn)。近年來,市委、市政府高度重視城市規(guī)劃、建設(shè)、管理工作,堅(jiān)持大中小城市和小城鎮(zhèn)協(xié)調(diào)發(fā)展的方針,以打造“涼都”城市品牌為突破口,以推進(jìn)城市擴(kuò)容、宜居為重點(diǎn),城市建設(shè)取得了顯著成績。特別是進(jìn)入新世紀(jì)以來,隨著我市工業(yè)化步伐的加快,城鎮(zhèn)化進(jìn)入了加速推進(jìn)、提速提質(zhì)、全面跨越的新階段,城鎮(zhèn)化率從 年的20%提高到 年的33%左右,市中心城區(qū)面積近60平方公里,常住人口達(dá)到50萬,先后獲得“中國涼都”、全國雙擁模范城市、全國十佳綠色環(huán)保城市、全國十佳避暑旅游城市等稱號,城市規(guī)模不斷擴(kuò)大,基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善,輻射帶動(dòng)能力不斷提升,人民群眾的滿意度不斷提高,自豪感、榮譽(yù)感不斷增強(qiáng)。我市城鎮(zhèn)化的加速發(fā)展和城市面貌的不斷改善,為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、擴(kuò)大社會就業(yè)、推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整、改善群眾生活條件發(fā)揮了重要作用,作出了重大貢獻(xiàn)。

國內(nèi)外的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)表明,一個(gè)地方城鎮(zhèn)化率達(dá)到30%以后,就會步入快速發(fā)展階段。目前,我市城鎮(zhèn)化率已經(jīng)超過30%,具備了加快發(fā)展的基礎(chǔ)和條件。但是,我們必須清醒地看到,在城鎮(zhèn)化快速推進(jìn)的過程中,還存在許多亟待解決的問題,主要是基礎(chǔ)設(shè)施欠賬較多,臟亂差現(xiàn)象嚴(yán)重,市民素質(zhì)有待提高,城市管理水平、手段、方法明顯滯后等。深入開展“雙創(chuàng)雙建”活動(dòng),是市委、市政府從戰(zhàn)略和全局的高度,堅(jiān)持以人為本,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,破解城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)難題,實(shí)現(xiàn)“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、跨越發(fā)展”,推動(dòng)全市經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的一項(xiàng)重大決策部署。抓好“雙創(chuàng)雙建”工作,有利于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展;有利于打造城市品牌,提升城市形象,營造良好發(fā)展環(huán)境,擴(kuò)大城市知名度和美譽(yù)度,增強(qiáng)城市吸引力、影響力和競爭力;有利于改善人居環(huán)境,滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)文化需求,過上幸福美好生活的新期待。全市上下一定要統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到市委、市政府的決策部署上來,統(tǒng)一到創(chuàng)建活動(dòng)的各項(xiàng)目標(biāo)要求上來,牢固樹立大局意識、責(zé)任意識、參與意識,切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感,以更加堅(jiān)決的態(tài)度、扎實(shí)的工作、務(wù)實(shí)的作風(fēng),全面開創(chuàng)“雙創(chuàng)雙建”新局面。

“雙創(chuàng)雙建”是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程,涉及發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、市容市貌的改善、市民素質(zhì)的提高、管理體制的創(chuàng)新等方方面面。各級各部門必須按照市委、市政府的要求部署,在系統(tǒng)謀劃,統(tǒng)籌推進(jìn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合實(shí)際,突出重點(diǎn),努力在重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)上取得新進(jìn)展,實(shí)現(xiàn)新突破。一是要在轉(zhuǎn)變發(fā)展方式上取得進(jìn)展和突破。要牢固樹立生態(tài)文明理念,緊緊抓住我市被列為全國資源富集地區(qū)循環(huán)經(jīng)濟(jì)區(qū)試點(diǎn)的機(jī)遇,把轉(zhuǎn)變發(fā)展方式與推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整,改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、低碳經(jīng)濟(jì)、綠色經(jīng)濟(jì),推進(jìn)節(jié)能減排,加強(qiáng)生態(tài)建設(shè)和環(huán)境保護(hù)結(jié)合起來,加快形成資源循環(huán)高效利用的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,以最低的資源消耗、最小的環(huán)境代價(jià)換取最大的經(jīng)濟(jì)效益。要深入開展全民節(jié)能、環(huán)保宣傳教育,把節(jié)約資源貫穿于生產(chǎn)生活的各個(gè)環(huán)節(jié),從節(jié)約每一張紙、每一度電、每一滴水做起,形成崇尚節(jié)約、反對浪費(fèi)的良好社會風(fēng)尚。二是要在完善基礎(chǔ)設(shè)施上取得進(jìn)展和突破。要注重功能齊全和設(shè)施配套,結(jié)合鳳凰山新區(qū)開發(fā)、老城片區(qū)改造、水城河綜合治理和紅橋新區(qū)建設(shè)等幾個(gè)重點(diǎn),進(jìn)一步抓好城鎮(zhèn)路網(wǎng)、供電、供水、供氣、通信、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善垃圾、污水處理設(shè)施,加快醫(yī)院、學(xué)校、文化、體育等公共設(shè)施建設(shè)步伐,不斷完善城市功能,建設(shè)宜居城市,提高城市的綜合承載能力,讓投資者進(jìn)得來、住得下、能發(fā)展,讓廣大市民共享改革發(fā)展成果。三是要在提高城市管理水平上取得進(jìn)展和突破。要堅(jiān)持建管并重、重在管理的原則,創(chuàng)新管理模式,健全長效機(jī)制,積極動(dòng)員全社會共同參與,全面落實(shí)門前“三包”,深入開展“整臟治亂”專項(xiàng)行動(dòng),下決心解決集貿(mào)市場混亂、垃圾亂倒、污水亂排、車輛亂停、廣告亂貼等重點(diǎn)難點(diǎn)問題。堅(jiān)持硬件建設(shè)與加強(qiáng)管理相結(jié)合,加大市中心城區(qū)重要路段、重點(diǎn)時(shí)段的交通管制,下大力解決堵車問題,為市民創(chuàng)造良好的出行環(huán)境。四是要在提高市民綜合素質(zhì)上取得進(jìn)展和突破。要把著力提升市民綜合素質(zhì)作為創(chuàng)建工作的重中之重,以構(gòu)建社會主義核心價(jià)值體系為根本,廣泛深入開展社會主義榮辱觀教育、“愛國、守法、誠信、知禮”現(xiàn)代公民教育活動(dòng),貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,完善和落實(shí)文明公約、市民守則,切實(shí)解決當(dāng)前少數(shù)人中存在的道德觀念淡薄、守法意識不強(qiáng)、善惡界限混淆、誠信規(guī)范缺失等突出問題,在創(chuàng)建中培育人、塑造人,從我做起、從兒童抓起,充分激發(fā)廣大市民熱愛六盤水、建設(shè)六盤水的責(zé)任感、榮譽(yù)感,樹立六盤水人熱愛祖國、遵紀(jì)守法、誠實(shí)守信、知書識禮的良好形象。

開展“雙創(chuàng)雙建”活動(dòng),既是一項(xiàng)緊迫的工作,又是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù),社會關(guān)注,群眾關(guān)心,涉及面廣,工作量大。能否如期實(shí)現(xiàn)市委、市政府確定的創(chuàng)建目標(biāo),是對各級各部門和廣大干部群眾的重大考驗(yàn)。全市上下要把創(chuàng)建工作作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的一項(xiàng)重要工作,精心組織,周密部署,加大力度,全力以赴抓好落實(shí),集中力量加快推進(jìn),確保取得實(shí)實(shí)在在的成效。

一是要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實(shí)。各級各部門要把創(chuàng)建工作擺在十分重要的位置,主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓,確保思想到位、責(zé)任到位、組織到位、投入到位、措施到位、落實(shí)到位。市、縣部門要牢固樹立“一盤棋”思想,按照職責(zé)分工,既要各司其職,各負(fù)其責(zé),認(rèn)真做好份內(nèi)的工作,又要顧全大局,相互支持,密切配合,服從統(tǒng)一調(diào)度和指揮,形成工作合力。對創(chuàng)建工作中遇到的問題,要加強(qiáng)協(xié)調(diào),整體聯(lián)動(dòng),形成政令暢通、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、齊抓共管、全面推進(jìn)的良好格局。

二是要發(fā)動(dòng)群眾,廣泛參與。人民群眾是創(chuàng)建工作的參與者、支持者和受益者,更是推動(dòng)創(chuàng)建工作的重要力量。要充分發(fā)揮報(bào)刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)短信、宣傳欄的重要作用,全面做好群眾的宣傳發(fā)動(dòng)工作,讓創(chuàng)建活動(dòng)家喻戶曉、人人皆知,讓廣大群眾把創(chuàng)建工作當(dāng)成自己的事,積極投身創(chuàng)建工作實(shí)踐,人人爭當(dāng)運(yùn)動(dòng)員,個(gè)個(gè)爭做踐行者,為創(chuàng)造美好的家園獻(xiàn)計(jì)出力、增光添彩,形成人人支持、人人參與的濃厚氛圍。

三是要疏堵結(jié)合,嚴(yán)管重罰。要講究工作方法和策略,注重規(guī)劃、建設(shè)的疏通引導(dǎo),注重日常管理的規(guī)范約束,注重教育管理,從根本解決亂扔亂放、亂潑亂倒、亂穿亂行等行為。同時(shí),對于那些惡意破壞城市基礎(chǔ)設(shè)施、不講社會公德、不守規(guī)矩的行為,要嚴(yán)格執(zhí)法,敢于碰硬,不管涉及到誰,都要公開曝光,按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)處重罰,絕不姑息遷就。

四要強(qiáng)化督查,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。市創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要對照國家有關(guān)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我市實(shí)際,制定分階段、分行業(yè)、分區(qū)域、分層面的創(chuàng)建工作督查方案,有針對性地開展督查。要把開展督查與民主測評結(jié)合起來,采取明查暗訪、媒體監(jiān)督、社會監(jiān)督等多種方式,做到不放過一個(gè)死角,不遺漏任何細(xì)節(jié)。要健全考核激勵(lì)機(jī)制,把創(chuàng)建工作納入年度目標(biāo)考核和領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核的重要內(nèi)容,進(jìn)行嚴(yán)格的考核獎(jiǎng)懲。對創(chuàng)建過程中發(fā)現(xiàn)的好典型、好經(jīng)驗(yàn)、好辦法,要及時(shí)總結(jié)推廣;對工作扎實(shí)、成績突出的單位和個(gè)人要進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì);對少數(shù)重視不夠、落實(shí)不力的單位,要進(jìn)行重點(diǎn)督辦,督促整改;對工作不力、行動(dòng)遲緩、推諉扯皮的單位和個(gè)人,要嚴(yán)肅處理。同時(shí),歡迎廣大群眾對有關(guān)部門的工作進(jìn)行監(jiān)督,對工作中存在的問題和不足隨時(shí)進(jìn)行反映,形成全市上下共同監(jiān)督、共同管理的強(qiáng)大合力。

同志們,開展“雙創(chuàng)雙建”活動(dòng),任務(wù)艱巨,使命光榮,責(zé)任重大。以今天的動(dòng)員大會為起點(diǎn),我市的“雙創(chuàng)雙建”工作將進(jìn)入全面實(shí)施階段。市委、市政府相信,有過去多年打下的基礎(chǔ),有各級各部門的共同努力,有廣大市民的積極參與,只要大家堅(jiān)定信心,振奮精神,知難而進(jìn),奮力拼搏,就一定能夠?qū)崿F(xiàn)創(chuàng)建活動(dòng)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

謝謝大家!

如何寫建管中心拆遷協(xié)議書五

為深入貫徹黨的十八七屆四中全會和省、市有關(guān)會議精神,切實(shí)加強(qiáng)幼兒園黨支部建設(shè),不斷提高我園黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力,引導(dǎo)全園黨員立足崗位,敬業(yè)奉獻(xiàn),不斷提高育人質(zhì)量和育人環(huán)境,按照局黨委關(guān)于開展品牌創(chuàng)建工作的部署,園黨支部開展黨建品牌創(chuàng)建活動(dòng),結(jié)合工作實(shí)際,制定本工作方案。

幼兒園黨建品牌以加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)為核心,以圓滿完成幼兒園各項(xiàng)工作任務(wù)為目標(biāo),以服務(wù)師幼為重點(diǎn),以加強(qiáng)組織建設(shè)為保證,以樹立黨組織和黨員的良好形象為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),緊緊圍繞中心任務(wù),全面推進(jìn)黨的先進(jìn)性建設(shè),努力把我園黨支部建設(shè)成為推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)師幼、凝聚人心、促進(jìn)和諧的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘,永葆黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性,為推進(jìn)幼兒園改革和發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和精神動(dòng)力。

“紅心向黨、傾情幼教”

“用心養(yǎng)育,用愛教育”

用心養(yǎng)育:正處在生長發(fā)育期的幼兒是稚嫩的,需要幼兒園全體黨員教師們的精心呵護(hù),因此我園倡導(dǎo)全體黨員教師們都能以愛孩子為工作前提做好保育工作,讓孩子在幼兒園這個(gè)溫暖的家園里健康快樂的成長。

用愛教育:幼兒教育是充滿藝術(shù)和智慧的工作,在教育中需要黨員教師靈活、創(chuàng)造性的展開,我園倡導(dǎo)黨員教師全心放在幼兒教育崗位上、潛心鉆研教育業(yè)務(wù)、精心組織教學(xué)活動(dòng)、耐心對待每一個(gè)幼兒學(xué)習(xí)。通過全體教職工的用愛養(yǎng)育、用心教育,不斷提高我園的保育教育質(zhì)量,為辦人民滿意的幼教事業(yè)作出我園的貢獻(xiàn)。

作為幼兒教師,樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,為了我們可愛的孩子們,我們共同捧著一份親情,一分友情,一分真情投身于這“為人師、如人母”的崇高的事業(yè)中,讓我們的寶寶,從這開始他(她)美麗的人生。園黨支部把“紅心向黨,傾情幼教”作為黨建品牌,充分發(fā)揮黨員教師的先鋒模范作用。以情促教,用“五心”(愛心、熱心、耐心、誠心、細(xì)心)——共同撐起黨員教師心中的一片藍(lán)天,把黨的陽光灑向每一個(gè)孩子。

以促進(jìn)幼教事業(yè)發(fā)展為目標(biāo),充分的發(fā)揮園黨支部的戰(zhàn)頭堡壘作用,開展以“用心點(diǎn)亮希望,用愛播灑陽光”為主題的教育活動(dòng),打造一支師德高尚,業(yè)務(wù)精良,銳意進(jìn)取,勇于創(chuàng)新的“復(fù)合型”黨員教師隊(duì)伍,不斷提升辦園品質(zhì),努力建設(shè)一個(gè)讓家長放心,孩子開心的綠色家園。

1、開展品牌形象設(shè)計(jì)活動(dòng)

根據(jù)“紅心向黨、傾情幼教”黨建品牌名稱,發(fā)動(dòng)幼兒園全體教師對品牌標(biāo)識進(jìn)行設(shè)計(jì)活動(dòng),并將設(shè)計(jì)方案面向教師進(jìn)行討論;收集意見后進(jìn)行修改,確定后公開發(fā)布品牌標(biāo)識,并在幼兒園的宣傳欄、網(wǎng)站等進(jìn)行廣泛的宣傳報(bào)道。

2、開展黨員先鋒崗和黨員承諾活動(dòng)

老黨員與新教師“手拉手”結(jié)隊(duì)帶動(dòng)教師全面貫徹黨的幼教方針,全面提高素質(zhì)教育。不斷探索辦園有特色、班級有特點(diǎn)、孩子有特長的辦園之路。以“幼兒發(fā)展”為核心,以“保教并重”為原則,以“愛”為園訓(xùn),培養(yǎng)孩子“健康又自信、禮貌會交往、好奇愛探索、獨(dú)立能合作”良好品質(zhì)。

3、幼兒園黨支部開展“一個(gè)黨員一面旗,爭做黨員先鋒崗”活動(dòng)

在工作中發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。在教師范圍內(nèi)開展“教學(xué)示范崗”、“師德標(biāo)兵崗”、后勤人員范圍內(nèi)開展“服務(wù)示范崗”的爭創(chuàng)活動(dòng)。以開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”和“愛孩子賽媽媽”“以老帶新、手拉手”結(jié)對等活動(dòng)為載體,全面提高服務(wù)質(zhì)量。

通過活動(dòng)的開展使廣大黨員教師在本職崗位上帶頭學(xué)習(xí)強(qiáng)素

質(zhì),帶頭創(chuàng)新爭一流,帶頭服務(wù)比貢獻(xiàn),帶頭自律樹形象,努力成為工作的模范、崗位的先鋒、業(yè)務(wù)的能手,服務(wù)的標(biāo)兵,以自身良好的形象影響和帶動(dòng)身邊的群眾。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保品牌質(zhì)量

幼兒園成立“紅心向黨、傾情幼教”黨建品牌建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,黨支部書記張琳琳為組長,支部委員任組員。創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在教研室。在創(chuàng)建黨建品牌過程中,黨組織應(yīng)提高凝聚力、號召力和創(chuàng)造力,充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,成為組織信賴、群眾擁護(hù)、業(yè)績突出、廉潔勤政的典范。制定健全黨建管理制度和有效工作機(jī)制,結(jié)合我園具體工作要求,在制度上保證品牌建設(shè)的有效開展。

2、宣傳動(dòng)員,明確目的意義

做好黨建品牌的學(xué)習(xí)宣傳動(dòng)員工作,讓每一名黨員、師生明確創(chuàng)建黨建品牌是黨組織建設(shè)的需要,也是不斷提高我園教育教學(xué)質(zhì)量的需要。通過召開動(dòng)員會,利用好標(biāo)語、廣播、網(wǎng)絡(luò),積極營造創(chuàng)建氛圍,使創(chuàng)建工作在我園造成較大的影響。

3、創(chuàng)新服務(wù),彰顯品牌個(gè)性

在創(chuàng)建黨建品牌過程中要發(fā)揮自身個(gè)性,“個(gè)性”就是特色,特色就是生命。幼教中心黨支部發(fā)揮黨員教師、入黨積極分子和教師、的自身優(yōu)勢,開展各種特色活動(dòng),更好地服務(wù)于黨建品牌建設(shè)。要利用多種形式,打造真正適合我園發(fā)展的特色黨建品牌,并在特色范圍,特色內(nèi)容上不斷創(chuàng)新。

第一階段:準(zhǔn)備階段。

學(xué)習(xí)文件精神,起草初步方案,組織討論提煉品牌名稱、內(nèi)涵和理念,設(shè)計(jì)品牌標(biāo)識,向教育黨委提交申報(bào)表和創(chuàng)建方案。

第二階段:部署創(chuàng)建與宣傳推廣。

部署動(dòng)員創(chuàng)建工作,討論并發(fā)布品牌標(biāo)識,大力宣傳推廣品牌名稱、標(biāo)識、內(nèi)涵和理念,組織開展相關(guān)主題活動(dòng),形成濃厚的品牌創(chuàng)建氛圍,培育品牌。

第三階段:發(fā)展與完善品牌。

在品牌創(chuàng)建過程中,進(jìn)一步完善監(jiān)督保障制度與機(jī)制,加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,跟蹤掌握黨員踐行承諾、各部門和黨員的工作作風(fēng)、工作質(zhì)量與效率等情況;著眼于長遠(yuǎn),不斷總結(jié)創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題,改進(jìn)工作,堅(jiān)持把黨建品牌的創(chuàng)建活動(dòng)推向深入;持續(xù)營造品牌創(chuàng)建氛圍,鞏固黨員的品牌意識、服務(wù)意識,不斷發(fā)展與完善品牌。

如何寫建管中心拆遷協(xié)議書六

為深入貫徹黨的十九屆四中全會和省、市有關(guān)會議精神,切實(shí)加強(qiáng)****中心黨支部建設(shè),不斷提高****中心黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力,引導(dǎo)各園黨員立足崗位,敬業(yè)奉獻(xiàn),不斷提高育人質(zhì)量和育人環(huán)境,按照分公司黨委關(guān)于開展黨建+創(chuàng)建工作的部署,****中心黨支部開展黨建+品牌特色創(chuàng)建活動(dòng),結(jié)合工作實(shí)際,制定本工作方案。

幼兒園黨建+品牌特色活動(dòng)以加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)為核心,以圓滿完成幼兒園各項(xiàng)工作任務(wù)為目標(biāo),以服務(wù)師幼為重點(diǎn),以加強(qiáng)組織建設(shè)為保證,以樹立黨組織和黨員的良好形象為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),緊緊圍繞中心任務(wù),全面推進(jìn)黨的先進(jìn)性建設(shè),努力把****中心黨支部建設(shè)成為推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)師幼、凝聚人心、促進(jìn)和諧的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘,永葆黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性,為推進(jìn)幼兒園改革和發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證和精神動(dòng)力。

“打造三張品牌,創(chuàng)建文化特色”

三張品牌:****品牌、服務(wù)品牌、放心品牌

文化特色:管理文化、課程文化、教師文化、環(huán)境文化、制度文化

(一)打造三張品牌

1.開展品牌形象設(shè)計(jì)活動(dòng)

根據(jù)“打造三張品牌,創(chuàng)建文化特色”黨建品牌名稱,發(fā)動(dòng)各幼兒園全體教職員工對品牌標(biāo)識進(jìn)行設(shè)計(jì)活動(dòng),并將設(shè)計(jì)方案面向教師進(jìn)行討論;收集意見后進(jìn)行修改,確定后公開發(fā)布品牌標(biāo)識,并在幼兒園的宣傳欄、網(wǎng)站等進(jìn)行廣泛的宣傳報(bào)道,打造****品牌。

2.開展黨員先鋒崗和黨員承諾活動(dòng)

老黨員與新教師“手拉手”結(jié)隊(duì)帶動(dòng)教師全面貫徹黨的****方針,全面提高素質(zhì)教育。不斷探索辦園有特色、班級有特點(diǎn)、孩子有特長的辦園之路。以“幼兒發(fā)展”為核心,以“保教并重”為原則,以“愛”為核心園訓(xùn),培養(yǎng)孩子“健康又自信、禮貌會交往、好奇愛探索、獨(dú)立能合作”良好品質(zhì),打造家長放心品牌。

3.各幼兒園開展“一個(gè)黨員一面旗,爭做黨員先鋒崗”活動(dòng)

在工作中發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。在教師范圍內(nèi)開展“教學(xué)示范崗”、“師德標(biāo)兵崗”、后勤人員范圍內(nèi)開展“服務(wù)示范崗”的爭創(chuàng)活動(dòng)。以開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”和“愛孩子賽媽媽”“以老帶新、手拉手”結(jié)對等活動(dòng)為載體,全面提高服務(wù)質(zhì)量。

通過活動(dòng)的開展使廣大黨員教師在本職崗位上帶頭學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì),帶頭創(chuàng)新爭一流,帶頭服務(wù)比貢獻(xiàn),帶頭自律樹形象,努力成為工作的模范、崗位的先鋒、業(yè)務(wù)的能手,服務(wù)的標(biāo)兵,以自身良好的形象影響和帶動(dòng)身邊的群眾,打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。

(二)創(chuàng)建文化特色

1. 管理文化建設(shè)

(1)服務(wù)于人;確立“管理即服務(wù)”的理念,并將這一理念落實(shí)到行動(dòng),真心誠意為幼兒、家長和教師服務(wù),為教育教學(xué)服務(wù)。使幼兒和家長如沐春風(fēng),心靈相通;要開放心態(tài),與社會共商共享教育。做到真誠做人、真誠為人,真誠為幼兒和家長服務(wù),提升教育教學(xué)質(zhì)量。

轉(zhuǎn)變觀念,主動(dòng)服務(wù)。首先,確立在改革中需要明確一個(gè)理念,即,明確為幼兒提供優(yōu)質(zhì)的教育,促進(jìn)幼兒全面和諧發(fā)展的理念。第二,轉(zhuǎn)變兩個(gè)關(guān)系,a.要轉(zhuǎn)變“師幼”關(guān)系,樹立正確的教育觀和兒童觀,以溫馨良好的師幼關(guān)系吸引家長;b.轉(zhuǎn)變“家園”關(guān)系,從滿足家長的合理化需要做起,為家長服務(wù)好。第三,提出三項(xiàng)精細(xì)服務(wù),a.允許家長隨時(shí)接送幼兒;b.拓寬與家長聯(lián)系的n種方式,供家長依據(jù)方便自由選擇;c.運(yùn)用信息化手段與家長建立溝通與聯(lián)系,使交流更為便捷與通暢。用優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得家長的信賴。

(2)優(yōu)質(zhì)服務(wù):管理者與被管理者、教育者與受教育者遇事要多協(xié)商,做到尊重、平等和信任。做到“關(guān)注人、發(fā)展人、成就人”,使之樂于接受管理,建立主人翁意識。

一方面,服務(wù)的民主和有效要以制度為基礎(chǔ),做到“制度面前人人平等”。實(shí)踐中重視幼兒園的各項(xiàng)制度建設(shè)和落實(shí),并使這些制度不流于形式,切實(shí)成為收集職工意見、提高工作質(zhì)量的保障。另一方面,關(guān)注每一個(gè)教職工的發(fā)展,尊重他們的真實(shí)需要,幫助每一名教職工找到適合自己的位置。

第一,進(jìn)行聘任制度的徹底改革,實(shí)行聘任合同制,建立競爭上崗機(jī)制,打破身份界限,使不同崗位之間可以流動(dòng)。第二,建立評價(jià)機(jī)制,組織教師們學(xué)習(xí)教師考核評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),了解不同崗位入職要求,引入教師自我評價(jià)機(jī)制,以評價(jià)結(jié)果作為崗位聘任和工作調(diào)整的依據(jù)。第三,注重評價(jià)過程,在評聘過程中,把評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)作職工日常工作的基本要求,使目標(biāo)貼近常態(tài),并引導(dǎo)職工朝著常態(tài)化工作去努力。讓“努力、能力和成績”成為衡量優(yōu)秀員工的標(biāo)準(zhǔn),充分地實(shí)現(xiàn)服務(wù)的民主和有效,促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的不斷提升。

(3)共同服務(wù):讓“服務(wù)”成為管理團(tuán)隊(duì)的愿景,一是開放心態(tài),承認(rèn)和接納差異。不同部門,工作性質(zhì)不同,差異肯定存在。充分的信任和支持每一名干部,使每名干部都能夠獨(dú)當(dāng)一面,不怕因?yàn)榉稿e(cuò)誤而束縛了手腳。鼓勵(lì)干部做出自己的特色與高質(zhì)量。二是澄清認(rèn)識,牢固樹立“一切從孩子利益出發(fā)”的思想。讓職工們知道無論從事何種工作,無論如何開展工作,必須牢固樹立“一切從孩子利益出發(fā),以孩子利益優(yōu)先”的思想。全體干部形成“服務(wù)”的共同愿景,相互之間溝通融合,管理質(zhì)量不斷提高。三是掌握方法,提升服務(wù)能力。為干部們提供服務(wù),通過批閱管理筆記、與干部定期談話等給他們指出方向,分享管理故事和經(jīng)驗(yàn)。鼓勵(lì)干部站在服務(wù)的角度判斷問題,深入實(shí)際,切實(shí)幫助教師解決問題,滿足教師的需要。四是民主監(jiān)督,科學(xué)規(guī)范干部。重視干部的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè),通過民主監(jiān)督制度、座談會、問卷調(diào)查等形式民主評議干部,促使干部自省、自警、自勵(lì),嚴(yán)格要求自己,不把干部的身份看作是一種權(quán)力,而更多是一種責(zé)任。

2. 課程文化建設(shè)

課程文化是幼兒園的立園之本,是幼兒園形成自身辦園特色的基石,在認(rèn)真審視社會大環(huán)境及幼兒園內(nèi)部發(fā)展?fàn)顩r的基礎(chǔ)上,以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的基本理念為指導(dǎo),以價(jià)值觀和教育理念的變革為核心,以幼兒行為方式和生活方式的轉(zhuǎn)變,實(shí)事求是,因時(shí)、因地、因事制宜。

1.構(gòu)建園本課程文化

在整體發(fā)展的基礎(chǔ)上,總結(jié)多年建設(shè)和積淀所形成的內(nèi)化的、獨(dú)特的、穩(wěn)定的辦學(xué)特征、品質(zhì)和風(fēng)貌。以及在教育教學(xué)活動(dòng)中表現(xiàn)出的與眾不同的風(fēng)格。

文化的發(fā)展以繼承性,即以文化的過去狀態(tài)和隨后狀態(tài)的聯(lián)系為前提。每一所幼兒園都有自身的歷史文化,形成了一套獨(dú)特的課程開發(fā)、活動(dòng)實(shí)施、幼兒成長記錄與評價(jià)的課程體系,并具有一定的持續(xù)性和穩(wěn)定性。在建設(shè)各幼兒園優(yōu)質(zhì)課程文化時(shí),首先要認(rèn)清本園的課程文化實(shí)際,了解本園的歷史文化,審視本園的課程歷史,在繼承、利用已經(jīng)積累的文化價(jià)值的基礎(chǔ)上批判性地分析和創(chuàng)造性地改造這些文化,以形成符合優(yōu)質(zhì)幼兒園需要的課程文化。其次,要結(jié)合本園的當(dāng)下文化,創(chuàng)新園本課程文化。幼兒園的當(dāng)下文化融合了自身歷史文化、周圍文化資源和當(dāng)代學(xué)前教育理念,具有較強(qiáng)的時(shí)代性和個(gè)性化特征。要隨時(shí)根據(jù)社會文化的時(shí)代要求、幼兒園文化主體的內(nèi)在要求以及課程改革的客觀要求,不斷調(diào)整、充實(shí)與完善園本課程文化。

2.統(tǒng)整幼兒園課程文化資源

目前,各幼兒園均以一套《快樂與發(fā)展》作為幼兒園教育教學(xué)工作的主要依托,按照教材內(nèi)容按部就班地實(shí)施教學(xué),忽略了對傳統(tǒng)文化和民俗文化以及社區(qū)文化的開發(fā)與利用。要進(jìn)一步拓展教材的思想性和科學(xué)性,依托優(yōu)質(zhì)文化資源,豐富教材的文化意蘊(yùn),課程文化不應(yīng)也不能脫離本國、本民族、本地區(qū)的文化特質(zhì),課程文化的內(nèi)容和表現(xiàn)形式總是要與特定地區(qū)的自然條件、社會生活緊密相關(guān),無法脫離民俗文化的影響。民間美術(shù)、民間音樂、民間文學(xué)、民間游戲等民俗文化往往生動(dòng)活潑,通俗易懂,寓教于樂,具有很強(qiáng)的生命力與感染力。要充分利用健康的民俗文化,這是課程文化建設(shè)的內(nèi)核之一。

要對優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化和民俗文化課程實(shí)踐以及瑞吉?dú)W課程、蒙臺梭利教學(xué)、多元智能理論等國外優(yōu)秀學(xué)前教育理念進(jìn)行提煉與轉(zhuǎn)化,使其貼近幼兒的生活經(jīng)驗(yàn),為幼兒提供多種感官學(xué)習(xí)的可能性。應(yīng)考慮不同地域、不同層次、不同水平幼兒的需要,鼓勵(lì)教師編寫、采用和實(shí)施鄉(xiāng)土教材、地方教材等民族文化底蘊(yùn)深厚的教材,有效實(shí)現(xiàn)幼兒園課程體系對世界先進(jìn)文化、本民族和本地區(qū)優(yōu)秀文化的接納與融合。

在統(tǒng)整優(yōu)質(zhì)文化資源的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)園本文化認(rèn)同,內(nèi)化為優(yōu)質(zhì)幼兒園自身的課程文化體系。

3.培育幼兒園課程文化的領(lǐng)導(dǎo)者與實(shí)踐者

從觀念形態(tài)上還原課程的文化主體地位,將課程自身視作一種文化形態(tài),從文化學(xué)視角,對課程理念、課程標(biāo)準(zhǔn)、課程實(shí)踐進(jìn)行深入觀察與思考,在各自獨(dú)特的文化層面上溝通西方文化與中國文化、課程理論與課程實(shí)踐,努力培育出一支極具文化敏感性、洞察力與創(chuàng)新精神的文化建設(shè)隊(duì)伍,尤其是發(fā)揮園長的文化領(lǐng)導(dǎo)作用與教師的實(shí)踐作用,這是優(yōu)質(zhì)幼兒園課程文化建設(shè)的任務(wù)之一

園長是幼兒園發(fā)展與課程文化建設(shè)的領(lǐng)軍人物,是辦好優(yōu)質(zhì)幼兒園的關(guān)鍵人物,是教師投身課程文化建設(shè)的榜樣和向?qū)?。作為幼兒園課程文化的引領(lǐng)者,園長的思想境界、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、性格、興趣、知識能力結(jié)構(gòu)等對幼兒園課程文化的形成起著關(guān)鍵作用。園長要以身作則,注重個(gè)人修養(yǎng),清醒地意識到自己在幼兒園課程文化建構(gòu)中的作用,擴(kuò)大正確的文化價(jià)值觀對幼兒園課程文化的影響。

教師要自覺和富有成效地提高建設(shè)和實(shí)施課程文化的能力,教師要“成為幼兒學(xué)習(xí)活動(dòng)的支持者、合作者、引導(dǎo)者”,要為幼兒創(chuàng)造適合其認(rèn)知特點(diǎn)的體驗(yàn)機(jī)會,為幼兒創(chuàng)造藝術(shù)化、形象化的體驗(yàn)環(huán)境,支持和欣賞幼兒的體驗(yàn)活動(dòng)。在課程實(shí)施過程中,要與幼兒平等對話,在對話中理解幼兒及幼兒的文化,在尊重幼兒生命規(guī)律的基礎(chǔ)上,自覺創(chuàng)造與幼兒生命相和諧的幼兒園課程文化,從而更好地完成保護(hù)和促進(jìn)幼兒健康成長的使命。

3.教師文化建設(shè)

堅(jiān)持“以人為本”的理念,根據(jù)教師的不同發(fā)展需求,采用多元化的研訓(xùn)方式,立足“園本研訓(xùn)”,充分發(fā)揮每位教師的優(yōu)勢,為其專業(yè)化成長搭建平臺,加速青年教師的成長歷程,為幼兒園的發(fā)展提供有力保證。

(1)豐富教師專業(yè)底蘊(yùn)

以讀書豐富校園文化, 用“終身學(xué)習(xí)”的理念指導(dǎo)、鼓勵(lì)教師多讀書,促進(jìn)教師養(yǎng)成自覺讀書學(xué)習(xí)的習(xí)慣,并每年組織讀書演講活動(dòng)。要求每位教師每期讀一本以上的****專著。使“讀書—學(xué)習(xí)—反思”成為每位教師的行為習(xí)慣。

(2)促教師專業(yè)素質(zhì)的提高

積極倡導(dǎo)建立學(xué)習(xí)型的組織,發(fā)展學(xué)習(xí)型的群體,鼓勵(lì)青年教師爭做“善于學(xué)習(xí)、勤于反思、樂于合作、敢于創(chuàng)新”的老師。通過園領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)、骨干教師帶頭、全員參與的方式鼓勵(lì)全體保教人員主動(dòng)參加各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),引領(lǐng)教師轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的教育觀念,堅(jiān)持先進(jìn)的教育理念,掌握科學(xué)的教育行為,提升綜合的教育素養(yǎng)。

(3)更新教師的教育理念

樹立全新的教育理念,從關(guān)注文本到關(guān)注幼兒,加強(qiáng)教育活動(dòng)組織能力、監(jiān)控能力、指導(dǎo)能力等教育實(shí)踐智慧基本功的訓(xùn)練。結(jié)合教育、教學(xué)的需要,要求教師努力做到“心中有目標(biāo),眼中有孩子,時(shí)時(shí)有教育,”在孩子的活動(dòng)中運(yùn)用“看、聽、交流、思考”等技巧,把握幼兒的情緒表現(xiàn)、心理需要、能力水平,真正做到讓教育理念與教育行為同行。

(4)促新教師發(fā)展

對新教師重點(diǎn)進(jìn)行教學(xué)基本功和技能的培訓(xùn),并且要求她們根據(jù)自身的特點(diǎn),制定個(gè)人成長計(jì)劃,增強(qiáng)自我發(fā)展意識,明確自我發(fā)展方向。對于熟悉業(yè)務(wù)、經(jīng)驗(yàn)豐富的中青年骨干教師,鼓勵(lì)她們適度超前,向前發(fā)展。

4.環(huán)境文化建設(shè)

(1)優(yōu)化幼兒園外部環(huán)境

不斷營造“文化育人”的園所氛圍,讓幼兒園里時(shí)時(shí)處處充滿濃濃的文化氣息,讓孩子在健康和諧的環(huán)境文化中,感受美的氛圍、接受美的熏陶、引導(dǎo)美的行為、得到美的升華,強(qiáng)化幼兒園文化在素質(zhì)教育中的隱性教育功能。環(huán)境規(guī)劃要體現(xiàn)一定的文化內(nèi)涵,巧妙設(shè)計(jì)各景點(diǎn),做到花草樹木布局錯(cuò)落有致、疏密合理,邊邊角角也不放過;環(huán)境寧靜優(yōu)美,樹木花草相映成趣,道路平坦整潔;園內(nèi)電線、電話線等各種管線統(tǒng)一規(guī)劃,合理鋪設(shè),確保安全美觀;校園干凈、整潔、地面不見垃圾、無衛(wèi)生死角;活動(dòng)室窗明幾凈,布置典雅,給人賞心悅目之感。音響系統(tǒng)也在不斷優(yōu)化中,結(jié)合重大事件進(jìn)行溫馨提示,入園、離園時(shí)間則播放輕松歡快的輕音樂,讓師幼在其中得到美的享受,沉浸在健康和諧的文化氛圍之中,呼吸清馨高雅的文化氣息,達(dá)到陶冶情操之目的。

(2)優(yōu)化形象標(biāo)識

園內(nèi)各種提示牌;綠化地帶;宣傳欄、閱報(bào)欄、圖書架;教學(xué)與研究宣傳欄;園務(wù)公開宣傳欄;身心健康宣傳欄;報(bào)刊信息宣傳欄;座右銘、每日格言;圍墻上的大型壁畫等不斷完善,使之能充分顯示幼兒園的辦學(xué)思想和人文特色。

(3)讓每一面墻壁都會說話

要為幼兒創(chuàng)設(shè)溫馨舒適的生活環(huán)境、與課程相適應(yīng)的學(xué)習(xí)環(huán)境及內(nèi)容豐富、材料充足的活動(dòng)區(qū),使幼兒在玩中求發(fā)展。活動(dòng)室的每一個(gè)角落和每一面墻壁都盡可能得到充分利用,作為向幼兒傳遞信息、創(chuàng)設(shè)氛圍或展示其學(xué)習(xí)成果的有用之處;寬闊的長廊墻壁上,有許多可看之處:不僅展示了幼兒豐富多彩的生活,而且向家長宣傳了幼兒園的教育理念,如“今天你高興嗎?”“從一點(diǎn)一滴小事做起”“播種綠色,孕育希望”等,這些語句如同一面面鏡子,激勵(lì)著每一名教師和家長時(shí)刻審視自己的心靈,并激起大家形成共同的教育理念。幼兒園應(yīng)形成:層層有教育主題,班班有教育特色,處處有教育契機(jī)的濃厚育人氛圍。整個(gè)校園成為一部立體的、多彩的富有吸引力的教科書。

5.制度文化建設(shè)

在制度文化建設(shè)方面,積極倡導(dǎo)以人為本、滿足人的需要、促進(jìn)人的發(fā)展的新理念,變過去的外控式管理為自主式管理,堅(jiān)持人本與科學(xué)的相融,建立以科學(xué)管理手段為途徑,以發(fā)展人的主體性,促進(jìn)人的全面和諧發(fā)展。

(1)營造良好氛圍

努力營造良好的人際氛圍,引導(dǎo)教師用“愛心、細(xì)心、慧心、耐心、真心”創(chuàng)造一個(gè)“關(guān)愛、信任、平等、快樂”的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),以此形成教師“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”的自我管理行為。

(2)激發(fā)主體意識

以人為核心,體現(xiàn)人本與科學(xué)相融的管理思想,讓規(guī)章制度成為大家認(rèn)可、自覺遵守的制度,注重激發(fā)教師的主體意識,增強(qiáng)教師自我管理能力。

(3)實(shí)施互動(dòng)管理

加大教學(xué)調(diào)研力度,制定相應(yīng)的互動(dòng)聽課管理制度。園領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入教學(xué)第一線,實(shí)施互動(dòng)式的情境管理。注重捕捉教師的教學(xué)行為,認(rèn)真傾聽她們的想法,然后用教育理論引導(dǎo)教師,從而促使教師學(xué)會觀察、學(xué)會分析、學(xué)會反思,以此達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)與教師互相取長補(bǔ)短和共同進(jìn)步的效果。

1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保品牌質(zhì)量

成立黨建+品牌特色建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)品牌特色建設(shè)任務(wù)。把品牌特色建設(shè)列入重點(diǎn)議事日程,制定領(lǐng)導(dǎo)小組名單 。在創(chuàng)建黨建+品牌特色過程中,黨組織應(yīng)提高凝聚力、號召力和創(chuàng)造力,充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,成為組織信賴、群眾擁護(hù)、業(yè)績突出、廉潔勤政的典范。制定健全黨建管理制度和有效工作機(jī)制,結(jié)合各幼兒園具體情況,在制度上保證品牌特色建設(shè)的有效開展。

2.宣傳動(dòng)員,明確目的意義

統(tǒng)一思想,加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和宣傳,不斷增強(qiáng)全體師生對品牌特色建設(shè)重要性的認(rèn)識,就品牌特色建設(shè)的基本內(nèi)容和目標(biāo)措施等向廣大教師進(jìn)行宣傳。做好黨建+品牌特色的學(xué)習(xí)宣傳動(dòng)員工作,讓每一名黨員、師生明確創(chuàng)建黨建+品牌特色是黨組織建設(shè)的需要,也是不斷提高各幼兒園教育教學(xué)質(zhì)量的需要。通過召開動(dòng)員會,利用好標(biāo)語、廣播、網(wǎng)絡(luò),積極營造創(chuàng)建氛圍,使創(chuàng)建工作在我園造成較大的影響。

3.創(chuàng)新服務(wù),彰顯品牌個(gè)性

在創(chuàng)建黨建品牌過程中要發(fā)揮自身個(gè)性,“個(gè)性”就是特色,特色就是生命。****中心黨支部發(fā)揮黨員教師、入黨積極分子和教師、的自身優(yōu)勢,開展各種特色活動(dòng),更好地服務(wù)于黨建品牌建設(shè)。要利用多種形式,打造真正適合我園發(fā)展的特色黨建品牌,并在特色范圍,特色內(nèi)容上不斷創(chuàng)新。

第一階段:準(zhǔn)備階段。

學(xué)習(xí)黨建+品牌特色方案精神,組織討論提煉品牌名稱、內(nèi)涵和理念。

第二階段:部署創(chuàng)建與宣傳推廣。

部署動(dòng)員創(chuàng)建工作,討論并發(fā)布品牌標(biāo)識,大力宣傳推廣品牌名稱、標(biāo)識、內(nèi)涵和理念,組織開展相關(guān)主題活動(dòng),形成濃厚的品牌創(chuàng)建氛圍,培育品牌。

第三階段:發(fā)展與完善品牌。

在品牌創(chuàng)建過程中,進(jìn)一步完善監(jiān)督保障制度與機(jī)制,加強(qiáng)監(jiān)督檢查力度,跟蹤掌握黨員踐行承諾、各部門和黨員的工作作風(fēng)、工作質(zhì)量與效率等情況;著眼于長遠(yuǎn),不斷總結(jié)創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問題,改進(jìn)工作,堅(jiān)持把黨建品牌的創(chuàng)建活動(dòng)推向深入;持續(xù)營造品牌創(chuàng)建氛圍,鞏固黨員的品牌意識、服務(wù)意識,不斷發(fā)展與完善品牌。

如何寫建管中心拆遷協(xié)議書七

20__年,在學(xué)校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下,在各職能部門和教學(xué)院系部的配合與支持下,基建處全體人員以中國特色社會主義理論和黨的十八大、十八屆四中全會精神為指導(dǎo),以貫徹落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),全體黨員干部團(tuán)結(jié)協(xié)作,緊緊圍繞學(xué)校中心工作,解放思想,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,凝心聚力,克服困難,以質(zhì)量為核心,有重點(diǎn)、有步驟地推進(jìn)我校基建工作,堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,圓滿完成了年初確定的各項(xiàng)工作任務(wù)。

一、圓滿完成黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的各項(xiàng)工作任務(wù)

基建處黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),嚴(yán)格按照學(xué)校黨委的統(tǒng)一部署,高度重視,積極組織發(fā)動(dòng),周密安排部署,表現(xiàn)出了組織有序、調(diào)研深入、評議公正客觀、整改措施具體等特點(diǎn);把開展民主評議活動(dòng)與推動(dòng)當(dāng)前工作結(jié)合起來,促進(jìn)東校區(qū)建設(shè)有序推進(jìn);把整改措施與解決師生員工關(guān)心的問題結(jié)合起來,多為師生員工辦好事、辦實(shí)事,收到了較為顯著的成效。

1、思想意識得到了進(jìn)一步的凈化。黨員干部通過理論學(xué)習(xí),對照黨的群眾路線教育活動(dòng)的要求,認(rèn)真剖析自身在“四風(fēng)”方面的問題,進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性意識和黨性修養(yǎng),提高了領(lǐng)導(dǎo)水平。通過邊查邊改、建章立制,對師生員工反映的問題,通過完善各項(xiàng)制度和制定工作計(jì)劃,落實(shí)措施,積極進(jìn)行整改。同時(shí)全體黨員干部受到馬克思主義群眾觀點(diǎn)的深刻教育,貫徹黨的群眾路線的自覺性和堅(jiān)定性明顯增強(qiáng)。通過活動(dòng),廣大黨員干部精神上補(bǔ)了“鈣”,明確了必須全心全意為人民服務(wù)的宗旨;進(jìn)一步增進(jìn)了同群眾的感情、拉近了同群眾的距離;進(jìn)一步掌握了貫徹群眾路線的工作方法,看到了在聯(lián)系服務(wù)群眾中的差距,增強(qiáng)了做好群眾工作的本領(lǐng)。廣大黨員干部表示,自己找回了群眾觀點(diǎn),站正了群眾立場,強(qiáng)化了宗旨意識。

2、工作作風(fēng)有了進(jìn)一步的改進(jìn)。我們把教育實(shí)踐活動(dòng)與改進(jìn)工作作風(fēng)緊密結(jié)合起來,針對部分干部職工人浮于事、效率低下、懶散推諉、自律不強(qiáng)等問題,我們采取一邊整改,一邊看實(shí)效的方法,取到了明顯的效果。目前大家主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識明顯增強(qiáng),工作作風(fēng)明顯改進(jìn),工作效率明顯提高,特別是領(lǐng)導(dǎo)班子成員精神振奮,帶動(dòng)了東校區(qū)建設(shè)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,精神面貌煥然一新,為今后各項(xiàng)工作的順利開展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、以轉(zhuǎn)作風(fēng)改作風(fēng)為重點(diǎn)的制度體系更加完善,制度執(zhí)行力和約束力得到增強(qiáng)。這次活動(dòng)堅(jiān)持破立并舉,注重建章立制。根據(jù)中央八項(xiàng)規(guī)定精神,在聯(lián)系服務(wù)群眾、規(guī)范權(quán)力運(yùn)行等方面制定和修訂了一批工作制度和管理制度,扎緊了制度籠子,強(qiáng)化了對不良作風(fēng)的剛性約束,按規(guī)矩辦事、按規(guī)矩用權(quán)意識顯著增強(qiáng)。通過認(rèn)真清理工作,按照建立、修訂、補(bǔ)充、完善的原則,遵照有關(guān)要求,結(jié)合基建處的工作實(shí)際,擬制定規(guī)章制度15個(gè),完善規(guī)章制度3個(gè),廢止規(guī)章制度11個(gè),修訂完善制度15項(xiàng)。

4、影響群眾切身利益的癥結(jié)難點(diǎn)得到突破。這次活動(dòng)積極回應(yīng)群眾關(guān)切,著力打通聯(lián)系服務(wù)群眾的“最后一公里”。在整改環(huán)節(jié),東校區(qū)建設(shè)工程指揮部針對征集到的意見和建議,在“邊整邊改、立行立改”的基礎(chǔ)上,召開專題會議,結(jié)合東校區(qū)建設(shè)工作實(shí)際,研究部署整改工作。通過各種渠道征集到群眾意見50多條,自查問題30多條,分別建立整改臺賬,做到立行立改。明確整改時(shí)限,責(zé)任到人。全體黨員干部本著對學(xué)校高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真反思在工作中存在的問題,端正態(tài)度,展開學(xué)習(xí)討論。班子成員做深刻地批評與自我批評,對照檢查,自我剖析。對于群眾提出的意見,事關(guān)學(xué)校發(fā)展的、合理的,抓住主要矛盾和關(guān)鍵環(huán)節(jié),逐條梳理,不折不扣地進(jìn)行整改。其中立行立改事項(xiàng)7項(xiàng),近中期整改事項(xiàng)3項(xiàng),遠(yuǎn)期整改事項(xiàng)12項(xiàng),并把問題逐條歸納,規(guī)定整改時(shí)限,分解落實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)班子成員個(gè)人和各部門負(fù)責(zé)人,切實(shí)做到了責(zé)任人、整改時(shí)限、整改措施“三落實(shí)”。

二、扎實(shí)工作,積極推進(jìn)各項(xiàng)建設(shè)工程進(jìn)度

20__年,基建處領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工牢固樹立全局觀念和大局意識,面對工作中意料不到的困難,沉著應(yīng)對、干事創(chuàng)業(yè)。一年來,努力完成圖書館、大學(xué)生活動(dòng)中心、新建學(xué)生公寓等工程任務(wù),及時(shí)開展各類修繕作業(yè),積極穩(wěn)步地推進(jìn)各項(xiàng)新建建設(shè)項(xiàng)目,強(qiáng)化基建管理,基本完成了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

1、圖書館工程今年完成了二次精裝修、吊頂工程,正逐步進(jìn)行驗(yàn)收。中央空調(diào)系統(tǒng)、消防工程、電梯、燈具等設(shè)備的聯(lián)機(jī)調(diào)試接近尾聲。目前正配合學(xué)校圖書館等部門進(jìn)行交付使用前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

2、大學(xué)生活動(dòng)中心工程已主體封頂,二次結(jié)構(gòu)及砌體施工作業(yè)完成。

3、新建學(xué)生公寓工程于今年10月份進(jìn)場開工,目前已完成完成主體封頂工作

4、中心湖景觀工程及圖書館周邊景觀工程基本完工,中心湖蓄水完成,周邊綠化工作正與后勤等部門結(jié)合,進(jìn)行綠化方案設(shè)計(jì)的優(yōu)化,力爭今冬明春完成圖書館周邊及中心湖環(huán)境的綠化美化等工作。

5、完成了專家公寓及學(xué)校公共建筑的修繕工作,利用暑期開展對學(xué)校已使用的公建項(xiàng)目包括教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓、學(xué)生公寓、辦公樓等教學(xué)生活設(shè)施以及專家公寓公共區(qū)域存在的問題進(jìn)行了全面排查,及時(shí)組織施工單位進(jìn)行維修。

6、配合相關(guān)部門進(jìn)行老校區(qū)熱力管網(wǎng)改造的前期招標(biāo)工作,熱交換站已于今冬供暖前如期交付使用。

7、東校區(qū)專家公寓成本核算已公示,正在收集意見反饋。

8、東校區(qū)幼兒園建筑面積約2500平方米,規(guī)模270名幼兒,標(biāo)準(zhǔn)7個(gè)教學(xué)班,正在進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì),各項(xiàng)工作按既定目標(biāo)有序向前推進(jìn)。

9、積極配合審計(jì)工作,認(rèn)真梳理工作中存在的問題。

三、加強(qiáng)管理規(guī)范化,完善工作機(jī)制

20__年,結(jié)合東校區(qū)建設(shè)以來的管理經(jīng)驗(yàn),以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī),適時(shí)修訂完善了科室工作職責(zé)和崗位職責(zé),出臺了項(xiàng)目管理系列規(guī)范性文件。我處在基建管理中嚴(yán)格按照制度和規(guī)范,明確個(gè)人分工,層層分解任務(wù),實(shí)行精細(xì)管理,同時(shí)加強(qiáng)自身團(tuán)隊(duì)建設(shè),強(qiáng)化內(nèi)部管理,強(qiáng)調(diào)各科室及每個(gè)工作人員的協(xié)調(diào)和配合,保證了基建管理工作的有效性和可控性,理順了各部門之間的關(guān)系,完善了工作責(zé)任制。投資計(jì)劃科盡職盡責(zé),具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目立項(xiàng)、招投標(biāo)組織、審計(jì)結(jié)算,在工作開展中嚴(yán)格按照程序、制度規(guī)定開展相關(guān)工作,全年共完成招標(biāo)項(xiàng)目50項(xiàng),簽約合同額5000萬元,審計(jì)項(xiàng)目43項(xiàng),審計(jì)金額12193.4萬元,審定金額9886.5萬元,審減金額2262.3萬元;工程科嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場管理規(guī)定,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),統(tǒng)籌安排落實(shí)各項(xiàng)現(xiàn)場作業(yè)展開,及時(shí)組織各專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)場施工;材料科嚴(yán)把材料品牌遴選,加強(qiáng)材料供貨及現(xiàn)場檢查,嚴(yán)查偽劣建筑材料在現(xiàn)場的使用;辦公室積極開展對外聯(lián)系、及時(shí)上報(bào)各類立項(xiàng)報(bào)告、工程月報(bào),同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理和對外服務(wù)意識,加強(qiáng)信息公開,一年來共發(fā)布各類工程建設(shè)信息20__撰寫新聞報(bào)道10余篇。各科室各司其職,密切配合,使東區(qū)建設(shè)各項(xiàng)工作井然有序,有條不紊向前推進(jìn)。

四、轉(zhuǎn)變工作思路,改進(jìn)工作作風(fēng)

針對圖書館項(xiàng)目工期滯后問題:由于總包方的嚴(yán)重違約及不作為,以致作為我校標(biāo)志性建筑的圖書館工程不能早日完工,全處職工壓力極大,但面對問題全處職工工作態(tài)度上不消極,工作方法上想辦法,群策群力,采取了嚴(yán)格資金監(jiān)管、及時(shí)組織甲分包的各承包商按時(shí)完工、另行組織施工力量趕工等措施,同時(shí)嚴(yán)格按照合同及相關(guān)規(guī)范制度執(zhí)行索賠工作,以維護(hù)學(xué)校的利益。

針對公建項(xiàng)目、專家公寓質(zhì)量修繕及功能完善問題:為確保質(zhì)保期內(nèi)的工程質(zhì)量缺陷及時(shí)修繕,采取了積極主動(dòng)地向05教學(xué)樓入住院系、后勤服務(wù)總公司宿管單位和專家公寓物業(yè)公司等部門書面調(diào)查質(zhì)量問題,同時(shí)分工到人,定期對既有建筑加強(qiáng)巡視檢查,對反映和檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)組織相關(guān)單位進(jìn)行維修。在程序上做到維修完成后及時(shí)向問題反映單位和個(gè)人進(jìn)行回復(fù)和意見征求,在行動(dòng)上做到及時(shí)組織隊(duì)伍進(jìn)行修繕,較短時(shí)間內(nèi)達(dá)到用戶滿意。在專家公寓修繕及功能完善方面,對于住戶反映的問題,做到接意見反映后第一時(shí)間派人現(xiàn)場落實(shí)解決,力爭達(dá)到用戶的滿意。

強(qiáng)化現(xiàn)場管理,認(rèn)真落實(shí)打卡簽到制度,加強(qiáng)對監(jiān)理單位的自律管理;加強(qiáng)對現(xiàn)場施工作業(yè)隊(duì)伍管理,利用工作聯(lián)系單制度、工程款支付手段等方法強(qiáng)化各施工單位的履約意識;積極主動(dòng)深入現(xiàn)場,對工程各方反映的問題及時(shí)解決,遇到重大問題及時(shí)向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),避免矛盾升級。努力做好維穩(wěn)工作,積極主動(dòng)與各級建設(shè)行政主管部門溝通。

五、狠抓質(zhì)量管理,確保工程質(zhì)量

狠抓質(zhì)量管理,不斷強(qiáng)化全員質(zhì)量意識,建設(shè)精品工程。一是堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針,處級領(lǐng)導(dǎo)親自抓質(zhì)量,落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,嚴(yán)格質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢查制度。在施工中,實(shí)施質(zhì)量管理目標(biāo)從高、過程從細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)的內(nèi)部管理監(jiān)督檢查措施,加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量預(yù)控、監(jiān)控,處室工程技術(shù)人員能夠做到每日現(xiàn)場巡視,重要施工部位強(qiáng)化檢查,及時(shí)整改設(shè)計(jì)缺陷,優(yōu)化施工工藝,嚴(yán)把材料進(jìn)場和檢查,杜絕劣質(zhì)建材在現(xiàn)場的出現(xiàn)和使用。

六、加強(qiáng)安全管理,全年安全生產(chǎn)無事故

認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化落實(shí)安全責(zé)任制。及時(shí)下發(fā)各類整改通知并監(jiān)督整改到位,有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn),全年未發(fā)生責(zé)任事故,為工程施工的順利開展提供了重要保障。

七、黨風(fēng)廉政建設(shè)情況

20__年,基建處按照我校的部署要求,認(rèn)真貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,標(biāo)本兼治,突出重點(diǎn),以負(fù)責(zé)的態(tài)度、務(wù)實(shí)的作風(fēng),扎扎實(shí)實(shí)地開展了反腐倡廉各項(xiàng)工作。在具體工作中,我們著重抓了“三個(gè)堅(jiān)持”。

1、堅(jiān)持落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,加大監(jiān)督力度

一是狠抓責(zé)任制落實(shí)。對領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部門科室作了明確分工,把黨風(fēng)廉政建設(shè)列為年終考核的一項(xiàng)重要指標(biāo);二是加強(qiáng)監(jiān)督檢查,用制度約束人、管理人,確保各項(xiàng)基建工作的開展嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事;三是堅(jiān)持處務(wù)公開,通過每周例會、處務(wù)會等工作方式,確保集體決策、工作程序、工作進(jìn)展公開透明。認(rèn)真落實(shí)中央的八項(xiàng)規(guī)定和我校相關(guān)規(guī)定,全體職工干部做到了廉潔自律、遵紀(jì)守法、勤政務(wù)實(shí)。

2、堅(jiān)持加強(qiáng)思想教育,加大黨員干部廉潔自律的自覺性

以廉政制度建設(shè)年為契機(jī),每周例會中除進(jìn)行各項(xiàng)工作的檢查和部署外,堅(jiān)持開展反腐倡廉的教育警示工作。通過理論學(xué)習(xí)、通報(bào)典型案例,使廣大黨員干部不斷增強(qiáng)廉潔從政意識和自覺接受監(jiān)督的意識,樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)力觀。

3、堅(jiān)持各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),鏟除腐敗滋生的土壤

一是強(qiáng)調(diào)不準(zhǔn)收送現(xiàn)金、有價(jià)證券和支付憑證規(guī)定的落實(shí)。元旦、春節(jié)、中秋、國慶等重大節(jié)日期間,我們以多種形式重申嚴(yán)禁收送現(xiàn)金、有價(jià)證券、支付憑證及貴重禮品等規(guī)定,提醒全體職工一定要注意廉潔自律,自愛自重;二是深入落實(shí)了黨員干部會員卡零申報(bào)、收入申報(bào)、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告等制度;三是嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)管理規(guī)定,按立項(xiàng)、審批等環(huán)節(jié)要求,層層審批,進(jìn)行陽光操作;四是嚴(yán)格按照程序履行工程變更、工程款支付、合同評審、資料會簽制度。

通過采取一系列強(qiáng)有力措施,有力地防止了違法、違紀(jì)、違規(guī)行為的發(fā)生。一年來未發(fā)生違背廉潔自律方面有關(guān)的事故、問題,未給學(xué)院造成任何經(jīng)濟(jì)損失和不良影響。

八、團(tuán)結(jié)協(xié)作,同舟共濟(jì),促進(jìn)基建工作高效開展

一年來,基建處全體黨員干部以黨的十八大和十八屆四中全會精神為指導(dǎo),團(tuán)結(jié)協(xié)作,真抓實(shí)干,充分發(fā)揮班子的整體效能,促進(jìn)了處務(wù)工作的全面發(fā)展。

1、堅(jiān)持貫徹民主集中制原則,不斷增強(qiáng)班子戰(zhàn)斗力

堅(jiān)持民主集中制原則,形成領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部合力。班子自身的團(tuán)結(jié),是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子集體領(lǐng)導(dǎo)作用的關(guān)鍵,是完成全年各項(xiàng)工作的重要保證。在工作中我們一是堅(jiān)持集體決策,強(qiáng)化處務(wù)工作會議制度,強(qiáng)化工程例會制度,所有會議結(jié)論均有會議記錄,并強(qiáng)化嚴(yán)格落實(shí)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央關(guān)于加強(qiáng)民主集中制有關(guān)制度和規(guī)定,充分發(fā)揮處務(wù)工作集體決策作用,大事開會碰頭,小事相互通報(bào),相互協(xié)調(diào)。二是強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)形成合力,強(qiáng)調(diào)全處職工講團(tuán)結(jié)、重友誼,強(qiáng)調(diào)大事講原則,小事講風(fēng)格,勁往一處使,工作上不互相推諉,努力形成民主平等和諧的團(tuán)結(jié)氛圍,

2、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)

組織黨員干部參加學(xué)校組織的政治學(xué)習(xí),同時(shí)積極組織專業(yè)技術(shù)人員參加基建管理方面的各類新規(guī)范,新制度的學(xué)習(xí),訂閱了多種工程管理專業(yè)雜志,適時(shí)組織各項(xiàng)新業(yè)務(wù)、新理論的貫宣學(xué)習(xí)。積極參加河南省高?;▽W(xué)會組織的新的工程驗(yàn)收規(guī)范,從而提高了基建管理工作人員的理論及業(yè)務(wù)水平。

3、加強(qiáng)隊(duì)伍能力建設(shè),充分發(fā)揮崗位職責(zé)

針對基建管理工作量大、程序嚴(yán)謹(jǐn)、事務(wù)繁雜的特點(diǎn),基建處實(shí)行全員參與基建管理工作,很多同志一崗多職、一專多能,大家在工作中任勞任怨,積極履行各自的崗位職責(zé),用辛勤的付出推動(dòng)了我?;üぷ鞯捻樌_展。

一年來,按照學(xué)校的總體部署,基建處牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀,干事創(chuàng)業(yè),與時(shí)俱進(jìn),基本完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。但是,在工作中也存在著許多不足之處,主要表現(xiàn)以下幾個(gè)方面:

一是在工作計(jì)劃的執(zhí)行力不足,存在實(shí)際工作不能完全按照計(jì)劃落實(shí);二是管理方法和思路上有待提高;三是工程技術(shù)部分人員即將退休,現(xiàn)場管理力量不夠充實(shí);四是工作效率有待進(jìn)一步提高,部門信息溝通仍需進(jìn)一步加強(qiáng);五是圖書館工程的竣工后結(jié)算中將會出現(xiàn)的新問題,仍需下功夫努力應(yīng)對與解決。六是結(jié)合審計(jì)中暴露出來的工程管理中存在的問題,還需花大力氣,進(jìn)一步的建章立制,規(guī)范管理,杜絕已發(fā)生的違規(guī)管理現(xiàn)象再次發(fā)生。這些問題,在今后的工作中我們要高度重視,及時(shí)調(diào)整和解決。

在新的一年里,我們決心在學(xué)校黨委和行政的領(lǐng)導(dǎo)下,以學(xué)?;ü芾頌橹攸c(diǎn),努力完成學(xué)校十二五規(guī)劃確定的任務(wù),繼續(xù)完善校園生活服務(wù)設(shè)施,改善學(xué)生學(xué)習(xí)生活條件。進(jìn)一步加強(qiáng)防腐倡廉教育,嚴(yán)格按制度、按程序辦事,愛崗敬業(yè),開拓進(jìn)取,真抓實(shí)干,促進(jìn)學(xué)?;ǜ黜?xiàng)工作的進(jìn)步和發(fā)展,努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。

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