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車(chē)間技師骨干申請(qǐng)書(shū)怎么寫(xiě) 車(chē)間先進(jìn)個(gè)人材料申請(qǐng)范文(3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-15 07:53:16 頁(yè)碼:11
車(chē)間技師骨干申請(qǐng)書(shū)怎么寫(xiě) 車(chē)間先進(jìn)個(gè)人材料申請(qǐng)范文(3篇)
2023-01-15 07:53:16    小編:ZTFB

在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧。范文怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

有關(guān)車(chē)間技師骨干申請(qǐng)書(shū)怎么寫(xiě)一

1、參加集團(tuán)人力資源部和公司市場(chǎng)部的培訓(xùn)。

2、參加公司市場(chǎng)部的銷售總結(jié)會(huì),和老員工一起參加質(zhì)量發(fā)展活動(dòng)。

3、在普達(dá)公司生產(chǎn)部車(chē)間參觀學(xué)習(xí)一周。時(shí)光荏苒,我的第一個(gè)月試用期已經(jīng)過(guò)去了,這一個(gè)月經(jīng)歷了很多,收獲了很多。接下來(lái)我總結(jié)一下我在車(chē)間實(shí)習(xí)的情況。

作為一個(gè)剛畢業(yè)的動(dòng)物醫(yī)學(xué)專業(yè)的學(xué)生,我在大學(xué)四年的時(shí)間里接觸了更多關(guān)于動(dòng)物疾病的書(shū)籍,但是對(duì)于如何經(jīng)營(yíng)獸藥企業(yè)卻一無(wú)所知。由此,我們可以想象,面對(duì)未來(lái)的工作,我們不知所措,不知所措。公司安排我去藥廠車(chē)間學(xué)習(xí),對(duì)我起到了很大的作用,從這里我初步接觸到獸藥企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式。如今,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,企業(yè)的采購(gòu)、生產(chǎn)和銷售密不可分。要成為一名合格的專業(yè)服務(wù)員和推銷員,不僅

要熟悉自己的專業(yè)知識(shí),還要更全方面的了解公司產(chǎn)品、了解生產(chǎn)流程。

在車(chē)間實(shí)習(xí)的一個(gè)星期中,我了解產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程、了解企業(yè)的內(nèi)部控制、了解生產(chǎn)人員的設(shè)置及其職能,車(chē)間的構(gòu)造設(shè)施,還有生產(chǎn)線上各式各樣的機(jī)器。這些是我從來(lái)沒(méi)接觸過(guò)的領(lǐng)域,算是一筆知識(shí)財(cái)富。在參觀學(xué)習(xí)過(guò)程中,我除了認(rèn)識(shí)制藥機(jī)器,參觀制藥流程,觀看工人們操作機(jī)器之外,也會(huì)積極嘗試能自己動(dòng)手實(shí)踐的項(xiàng)目。和員工們一起工作的時(shí)候,我從一味埋頭模仿發(fā)展到積極交流敢說(shuō)敢問(wèn),雖然效率還是很慢但是員工們還是很熱情的為我解答各種問(wèn)題,讓我學(xué)到不少知識(shí)。

在參觀學(xué)習(xí)過(guò)程中我了解到,我們“普大”公司有三條生產(chǎn)線,這三條生產(chǎn)線是:粉散劑生產(chǎn)線、片劑生產(chǎn)線和水針生產(chǎn)線。粉散劑的主要流程有:原料粉碎→干燥過(guò)篩→混合過(guò)篩→分裝→包裝。片劑在粉散劑的基礎(chǔ)上又增加了壓片和泡罩的工序。而水針劑生產(chǎn)線相對(duì)比較復(fù)雜,首先制水要把自來(lái)水經(jīng)過(guò)蒸餾,離子交換才能用來(lái)配藥和洗瓶,瓶子要經(jīng)過(guò)兩輪清洗(粗洗,精洗)然后是干燥滅菌才能用于灌裝,原料要經(jīng)過(guò)配置→過(guò)濾→灌裝→封口→滅菌檢漏→燈檢→印字貼簽→包裝。這三條生產(chǎn)線都是比較先進(jìn)運(yùn)作順暢的。

不過(guò)在生產(chǎn)中我也遇到了一些小問(wèn)題,例如設(shè)備使用錯(cuò)誤或者設(shè)備老化出現(xiàn)故障沒(méi)有及時(shí)報(bào)修影響工作效率,員工在配藥流程中搞混步驟白白增加了工作量也可能影響產(chǎn)品質(zhì)量等。

對(duì)于預(yù)防和避免生產(chǎn)事故和產(chǎn)品質(zhì)量偏差的問(wèn)題,我有以下幾個(gè)建議:

1、遇到問(wèn)題之后,員工要及早和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),領(lǐng)導(dǎo)也要重視及時(shí)派人處理。

2、查找原因很重要,制定措施要有針對(duì)性,更需要對(duì)事不對(duì)人。

3、制定解決方案之后,落實(shí)措施要嚴(yán)密,持之以恒把生產(chǎn)規(guī)范合理使用機(jī)器培養(yǎng)成一種習(xí)慣。

4、從細(xì)節(jié)入手,最好從最弱最容易改正的環(huán)節(jié)入手,讓大家看到好習(xí)慣、科學(xué)規(guī)范工作帶來(lái)的成績(jī)。

在日常與員工和生產(chǎn)部主管交流的時(shí)候,大家的熱情感染并鼓舞了我,感覺(jué)到一個(gè)企業(yè)的氛圍非常重要,員工積極向上生產(chǎn)工作開(kāi)展得更有效率,我也在交流中學(xué)習(xí)到了不少知識(shí)。最主要的是初步了解了生產(chǎn)與銷售的關(guān)系。營(yíng)銷是生產(chǎn)的前提,沒(méi)有營(yíng)銷做好市場(chǎng)調(diào)查,生產(chǎn)的產(chǎn)品就沒(méi)有銷路。而產(chǎn)品是做好營(yíng)銷的保障,而且產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)只有通過(guò)營(yíng)銷才能打開(kāi)市場(chǎng)。只有質(zhì)量好的產(chǎn)品才可以在營(yíng)銷中占據(jù)優(yōu)勢(shì)。營(yíng)銷是貫穿生產(chǎn),銷售,服務(wù)的,所以說(shuō)是相輔相成,缺一不可的。

最后,提一下生產(chǎn)實(shí)習(xí)中我遇到的車(chē)間可以改進(jìn)的地方,一個(gè)是粉散劑生產(chǎn)線比較悶熱空調(diào)沒(méi)有效果,希望優(yōu)化一下工作環(huán)境。二是個(gè)別機(jī)器設(shè)備出現(xiàn)了老化現(xiàn)象可能會(huì)影響生產(chǎn)。

總結(jié):在車(chē)間實(shí)習(xí)期間,我對(duì)實(shí)習(xí)車(chē)間設(shè)備,車(chē)間生產(chǎn)流程、加工包裝產(chǎn)品的操作流程有較完整的和熟悉。實(shí)習(xí)中,我拓寬了的知識(shí)面,學(xué)習(xí)了以外的知識(shí),在難以學(xué)到的東西。也許這些東西以后我一輩子也不會(huì)用到,但是我在單調(diào)的生產(chǎn)中鍛煉了自我,學(xué)會(huì)了與員工同事相處溝通的方法途徑。積累了人際關(guān)系的經(jīng)驗(yàn)方法,我體驗(yàn)社會(huì)工作的艱苦性,實(shí)習(xí),讓我受到了磨練,也鍛煉了意志力,訓(xùn)練了的動(dòng)手操作能力,提升了的實(shí)踐技能,積累了社會(huì)工作的簡(jiǎn)單經(jīng)驗(yàn),也更了解了xxxx公司的運(yùn)作,為我以后進(jìn)行下一步學(xué)習(xí)打下了基礎(chǔ)。

有關(guān)車(chē)間技師骨干申請(qǐng)書(shū)怎么寫(xiě)二

發(fā)包方: (稱甲方)

承包方: (稱乙方)

經(jīng) 公司全體股東友好協(xié)商,決定對(duì)公司 生產(chǎn)線進(jìn)行股東內(nèi)部承包經(jīng)營(yíng),相關(guān)事項(xiàng)如下:

第一章 總 則

第一條 為加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律 、法規(guī) 以及股東會(huì)有關(guān)會(huì)議精神,結(jié)合企業(yè)實(shí)際狀況,本著實(shí)事求是、互惠互利的原則,由全體股東共同簽訂企業(yè)內(nèi)部承包經(jīng)營(yíng)合同 書(shū)(以下簡(jiǎn)稱合同),由乙方整體承包經(jīng)營(yíng)(以下簡(jiǎn)稱承包方)。

第二條 承包方實(shí)行自主經(jīng)營(yíng),獨(dú)立核算,自負(fù)盈虧的運(yùn)行模式,并獨(dú)自承擔(dān)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的債權(quán)債務(wù)和由此引發(fā)的經(jīng)濟(jì)、安全和法律責(zé)任。

第三條 企業(yè)財(cái)務(wù)管理:承包經(jīng)營(yíng)方根據(jù)有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)和規(guī)章制度,按有利于經(jīng)營(yíng)的原則自行管理,甲方不得以任何理由進(jìn)行干預(yù)。

第四條 承包方應(yīng)依據(jù)有關(guān)政策以及工商、稅務(wù)、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)等部門(mén)的有關(guān)規(guī)定,按時(shí)足額交納各種稅費(fèi),并嚴(yán)格參照行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),做好服務(wù)。

第二章 承包基數(shù)

第五條 承包方 年的總承包費(fèi)為 萬(wàn)元整人民幣,作為公司全體股東的收益,每年分兩次付清年承包費(fèi),即:6月30日和12月31日付清。(注:第一年免交承包費(fèi),第二年至第 年,每年承包費(fèi)為 萬(wàn)元)。逾期不交,甲方有權(quán)按欠交額日千分之三收取滯納金,并可用乙方在本公司的股份金額作扣減承包費(fèi),或終止合同。

第三章 承包期限

第六條 本合同有效期 年,自 年 月 日起至 年 月 日止。

第七條 合同期滿,承包方完成上交承包費(fèi),可自愿續(xù)簽合同,但承包經(jīng)營(yíng)方須在期滿前六個(gè)月以正式書(shū)面形式提出是否續(xù)簽意向。在同等條件下,享有優(yōu)先續(xù)簽權(quán)。

第四章 權(quán)利和義務(wù)

第八條 甲方權(quán)利義務(wù)

一、對(duì)公司移交給承包方承包經(jīng)營(yíng)管理的房產(chǎn)、設(shè)施、設(shè)備等資產(chǎn)享有法定所有權(quán),并享有監(jiān)督權(quán)。

二、監(jiān)督承包方合法經(jīng)營(yíng),不得干預(yù)承包經(jīng)營(yíng)方的正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

三、為承包方創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)服務(wù)環(huán)境,在承包經(jīng)營(yíng)方按時(shí)交齊有關(guān)費(fèi)用情況下,保障承包經(jīng)營(yíng)方水、電正常供應(yīng)。

四、努力為協(xié)助承包經(jīng)營(yíng)方努力做好承包期間的對(duì)外協(xié)調(diào)工作。

五、協(xié)助承包經(jīng)營(yíng)方努力做好突發(fā)事件和重大事故的處置工作。

六、自身的給排水系統(tǒng)的維修,應(yīng)由承包方處理,并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。

第九條 乙方權(quán)利義務(wù)

一、合同期內(nèi),對(duì)公司提供的資產(chǎn)享有合同使用權(quán)并必須保持設(shè)備完好,正常維修費(fèi)由乙方負(fù)責(zé)。如因使用期限已滿自然損壞的設(shè)施,應(yīng)及時(shí)上報(bào)公司股東會(huì)審定后報(bào)廢,不得擅自處理。 二、擁有在合同規(guī)定范圍內(nèi)的自主經(jīng)營(yíng)權(quán)、使用權(quán)和收益權(quán)。

三、如經(jīng)營(yíng)需要,對(duì)公司原車(chē)間、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行改造更新,及所屬區(qū)域內(nèi)新建經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所,必須事先提出更新改造、新建方案,須經(jīng)公司股東會(huì)審核同意方可實(shí)施(超過(guò)15個(gè)工作日不答復(fù),視為同意)。對(duì)固定資產(chǎn)投入(主要指設(shè)備更新)的批量購(gòu)買(mǎi)要事先報(bào)公司股東會(huì)認(rèn)可,費(fèi)用從承包費(fèi)中扣除。

四、根據(jù)市場(chǎng)前景和公司發(fā)展需要,乙方可自籌資金投資建設(shè) 產(chǎn)品生產(chǎn)線,每銷售一瓶可按 元提成作為全體股東收益。固定資產(chǎn)歸乙方所有,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)直至公司章程規(guī)定的經(jīng)營(yíng)期滿。

五、若以公司的無(wú)形和有形資產(chǎn)從事進(jìn)行抵押貸款等金融活動(dòng),必須經(jīng)公司股東會(huì)同意,否則將追究承包經(jīng)營(yíng)方的法律和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

六、對(duì)顧客服務(wù)要規(guī)范,認(rèn)真做好顧客投訴工作,并要嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生清潔用品和食品的采購(gòu)程序以及質(zhì)保鑒定體系。

七、誠(chéng)實(shí)經(jīng)營(yíng),樹(shù)立良好的企業(yè)形象,建立良好的社會(huì)關(guān)系,自覺(jué)遵守國(guó)家有關(guān)特種行業(yè)的各項(xiàng)管理規(guī)定。

八、做好經(jīng)營(yíng)期間的各項(xiàng)安全工作,特別是要嚴(yán)格執(zhí)行消防和食品、衛(wèi)生、安全等工作,自覺(jué)接受有關(guān)部門(mén)的監(jiān)督檢查。必須獨(dú)自承擔(dān)法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

第五章 違約責(zé)任

第十條 任何一方違背本合同條款的行為均為違約行為,守約方有權(quán)依據(jù)合同文書(shū) 及追究違約方法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

第六章 爭(zhēng)議解決

第十一條 對(duì)于在合同執(zhí)行過(guò)程中發(fā)生的爭(zhēng)議,各方應(yīng)本著實(shí)事求是的態(tài)度協(xié)商解決,若協(xié)商不行,則應(yīng)提請(qǐng)環(huán)江毛南族自治縣人民法 院予以角決。

第七章 附則

第十二條 本合同未盡事宜,可根據(jù)之有關(guān)規(guī)定,經(jīng)各方協(xié)商一致后予以修改、另行補(bǔ)充。本合同若有與國(guó)家新頒布的法規(guī)文件相矛盾之處,則以國(guó)家法規(guī)文件為準(zhǔn)。

第十三條 本合同一式五份,股東各執(zhí)一份,董事會(huì)秘存一份簽字后生效。

甲方(簽字): 乙方(簽字):

年 月 日 年 月 日

有關(guān)車(chē)間技師骨干申請(qǐng)書(shū)怎么寫(xiě)三

本年度_包裝印刷分公司在x經(jīng)理和x經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,大刀闊斧搞制度改革,銳意創(chuàng)新謀發(fā)展,走過(guò)了比較坎坷的一年。具體來(lái)說(shuō),主要做好了以下幾項(xiàng)工作

_年x月來(lái)我公司,這幾年中在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位成員的幫助與支持下,按照公司及車(chē)間的要求,通過(guò)不斷的努力,較好地完成了自己的本職工作,并且在工作上有了新的突破,工作方式和工作效率有了很大的提升,現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下:

一、主要完成的工作:

(1)狠抓安全管理,減少事故發(fā)生:身為一名基層干部,雖然能力有限,但肩負(fù)員工的生命安全的重任從未放松。

(2)保證產(chǎn)品質(zhì)量提高產(chǎn)品品質(zhì):我深知作為公司基層,自己的工作直接影響車(chē)間的工作質(zhì)量,出對(duì)公司的負(fù)責(zé)任,我在質(zhì)量控制方面,一直不敢松懈,對(duì)于生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題從不輕易放過(guò),會(huì)主動(dòng)與質(zhì)控溝通解決問(wèn)題,同時(shí)加強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量的重要性的認(rèn)識(shí),要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作,確保不讓同樣的問(wèn)題出現(xiàn)。

(3)提高班組管理力度:在我的積極帶領(lǐng)下并很好的完成了部門(mén)交給的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),還把產(chǎn)能翻了又翻,同時(shí)在管理上借簽以往的方法,使員工的執(zhí)行力得到很大的提高,友好團(tuán)結(jié),工作認(rèn)真,提高了工作效率和工作質(zhì)量,降底了成本,改進(jìn)技術(shù)多項(xiàng),為我公司每月增值幾萬(wàn)元的收入。如:邊角料以廢變寶。

二、工作出現(xiàn)的問(wèn)題及解決方法:

公司創(chuàng)建到現(xiàn)在,雖然在不斷的努力下取得了很好成績(jī),但同時(shí)也存在一些問(wèn)題和不足之處,以下幾點(diǎn)比較突出:

(1)班組管理方面:如,員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),專業(yè)技術(shù)水平,有待改進(jìn)和提高,沒(méi)有高素質(zhì)的員工,就沒(méi)有高質(zhì)量的產(chǎn)品,員工管理不好是領(lǐng)導(dǎo)的錯(cuò),因此在以后的工作中,要提高員工綜合素質(zhì)問(wèn)題,加強(qiáng)崗位技能和專業(yè)技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn),企業(yè)文化是很重要。

(2)質(zhì)量控制方面:質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的而不是檢出來(lái)的,一定要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個(gè)環(huán)節(jié),每一道工序,雖然目前公司從上到下都開(kāi)始重視質(zhì)量,但在實(shí)際操作過(guò)程中還是存在許多問(wèn)題,我認(rèn)為要做好質(zhì)量工作,必須把握嚴(yán),細(xì),實(shí)的原則,以后要嚴(yán)格管理,認(rèn)真細(xì)致,狠抓落實(shí)。

(3)安全生產(chǎn)方面:安全管理沒(méi)有做到位,力度不夠,安全培訓(xùn)不到位,事故后及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),避免類似的事件再發(fā)生,使我公司的利益受到損傷,為止.在今后的工作加強(qiáng)安全培訓(xùn),使每位員工都認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。從而形成人人重視安全生產(chǎn),人人參與安全生產(chǎn)的良好性。

三、新年工作 計(jì)劃:

新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),在這一基礎(chǔ)上我必須擁有新的高度,在原有的基礎(chǔ)上再接再厲,認(rèn)真提高工作水平,為我公司發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,我計(jì)劃把我公司的功能背板作技術(shù)改進(jìn)。最后再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的幫助,在新的一年我會(huì)再接再厲用優(yōu)秀的工作業(yè)績(jī)回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與厚愛(ài)。

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