2023年鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核典型案例范文通用(優(yōu)秀16篇)

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鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核典型案例范文通用篇一

根據(jù)市機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組印發(fā)的《20xx年度政府及部門績效管理考評方案》精神，結(jié)合水利工作實(shí)際，制定我局20xx年績效管理工作實(shí)施方案。

深入貫徹落實(shí)xxx《關(guān)于支持福建省加快建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)的若干意見》，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“保增長、保民生、保穩(wěn)定”為主線，以“建設(shè)民生水利，服務(wù)海西先行，實(shí)現(xiàn)水利科學(xué)發(fā)展”為載體，按照“四個(gè)重在"的實(shí)踐要領(lǐng)，圍繞深化行政管理體制改革目標(biāo)，以落實(shí)市委、市政府下達(dá)的年度工作任務(wù)及我局年度工作計(jì)劃為重點(diǎn)，深入推進(jìn)績效管理，增強(qiáng)績效意識，改進(jìn)管理方式，提升工作實(shí)效，為水利事業(yè)又好又快發(fā)展，為海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)提供有力保障。

(一)貫徹落實(shí)中央和省委、省政府，市委、市政府重大決策部署情況;。

(二)本年度工作任務(wù)、指標(biāo)完成情況：

(三)維護(hù)群眾切身利益情況：

(四)水利部門自身建設(shè)情況。

按照指標(biāo)考核、公眾評議和察訪核驗(yàn)三種方法進(jìn)行。

(一)指標(biāo)考核。

績效評估指標(biāo)體系按照“科學(xué)簡便、務(wù)實(shí)管用、客觀公正、連續(xù)穩(wěn)定"的原則，突出反映科學(xué)發(fā)展觀的要求，指標(biāo)項(xiàng)目內(nèi)容由業(yè)務(wù)工作實(shí)績和行政能力建設(shè)兩大部分組成。結(jié)合水利行業(yè)實(shí)際，確定評估一級指標(biāo)、年度工作目標(biāo)和責(zé)任部門，由有關(guān)部門組織考核。

(1)業(yè)務(wù)工作實(shí)績部分：一級指標(biāo)包括貫徹落實(shí)中央和省委、省政府，市委、市政府重大決策部署，完成年度工作任務(wù)，服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的有效作為和實(shí)際工作成效等能夠反映水利部門工作實(shí)績的評估指標(biāo)10項(xiàng)，年度工作目標(biāo)39項(xiàng)。主要根據(jù)“三定”方案確定的水利局職責(zé)，重點(diǎn)圍繞貫徹落實(shí)xxx《關(guān)于支持福建省加快建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)的若干意見》，突出"保增長、保民生、保穩(wěn)定”，以市政府賦予的年度工作任務(wù)和我局年度工作要點(diǎn)進(jìn)行設(shè)計(jì)。

(2)行政能力xxx分：一級指標(biāo)包括科學(xué)民主行政、依法、行政、高效行政、廉潔行政情況等4項(xiàng)，年度工作目標(biāo)項(xiàng)。

指標(biāo)考核采取聯(lián)合抽查評估的方式進(jìn)行?！皹I(yè)務(wù)工作實(shí)績”和“行政能力建設(shè)”分別占60%和40%。業(yè)務(wù)工作實(shí)績每項(xiàng)一級指標(biāo)的評估辦法采取指標(biāo)完成情況占90%，績效進(jìn)步狀況和績效創(chuàng)新狀況分別占5%的方式進(jìn)行。行政能力建設(shè)中的科學(xué)民主行政評估主要是抽查當(dāng)年單位出臺的重大決策和重要決定的相關(guān)資料，評估科學(xué)民主行政機(jī)制和制度建立及執(zhí)行情況：依法行政評估主要是抽查相關(guān)資料，評估相關(guān)法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行情況，參照相關(guān)執(zhí)法機(jī)構(gòu)日常工作檢查情況進(jìn)行;高效行政評估主要是抽查文件檔案，評估辦事辦文效率情況;廉潔行政評估是指局和局屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔從政及局機(jī)關(guān)工作人員遵紀(jì)守法的情況。

(二)公眾評議。

公眾評議由市效能辦委托市xxx具體實(shí)施。市xxx針對不同對象設(shè)制不同的測評表和問卷調(diào)查表，我局負(fù)責(zé)提供調(diào)查樣本600個(gè)。公眾評議以電話訪問為主、面訪為輔的方式進(jìn)行。樣本抽選采用分層配額、隨機(jī)抽樣方法，兼顧地理分布的均衡性和經(jīng)濟(jì)有效性，按一定的百分比抽取評議樣本。公眾評議每年開展兩次，即中期評議和年終評議。

(三)察訪核驗(yàn)。

察訪核驗(yàn)采取明察與暗訪相結(jié)合的方式不定期開展，由市效能辦和局效能辦分別牽頭，組織其察訪核驗(yàn)小組具體實(shí)施。通過對局機(jī)關(guān)暗訪，以及聽取匯報(bào)、查看資料、現(xiàn)場調(diào)查等形式，重點(diǎn)察訪制度落實(shí)、工作作風(fēng)、工作效率、履行職責(zé)等方面的情況。

建立政府績效管理制度(工作內(nèi)容)包含績效目標(biāo)設(shè)定、績效責(zé)任分解、績效實(shí)施推進(jìn)、績效監(jiān)控分析、績效考核評估(實(shí)施方案第三點(diǎn)“評估方法”)、績效改進(jìn)提升等六個(gè)方面。

(一)績效目標(biāo)設(shè)立。按照市委、市政府工作部署和要求，根據(jù)“三定”方案和年度目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合水利行業(yè)實(shí)際，科學(xué)制定本局的年度績效目標(biāo)任務(wù)?？冃繕?biāo)包含具體工作內(nèi)容、工作措施、工作時(shí)限和要達(dá)到的預(yù)期效果。我局績效目標(biāo)經(jīng)局黨組研究確定后，以正式文件報(bào)市機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，并按有關(guān)規(guī)定向社會公開。

(二)績效責(zé)任分解?？冃繕?biāo)設(shè)立后，根據(jù)職能職責(zé)進(jìn)一步分解，細(xì)化為績效評估指標(biāo)，并落實(shí)到各職能部門、責(zé)任科室和具體責(zé)任人，落實(shí)到崗位，形成具體的目標(biāo)分解體系和責(zé)任落實(shí)體系。

(三)績效實(shí)施推進(jìn)。以推動工作落實(shí)、提升工作績效為目的，根據(jù)指標(biāo)任務(wù)的分解分工，建立健全工作機(jī)制，各職能科室建立落實(shí)工作目標(biāo)責(zé)任制，明確完成績效目標(biāo)的工作質(zhì)量、時(shí)序進(jìn)度等具體要求，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，推進(jìn)工作落實(shí)。同時(shí)，進(jìn)一步簡化行政環(huán)節(jié)，優(yōu)化行政流程，規(guī)范行政運(yùn)作，改善行政管理，強(qiáng)化水行政機(jī)關(guān)的執(zhí)行力，確保政令暢通。

(四)績效監(jiān)控分析。加強(qiáng)對績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)進(jìn)展情況的跟蹤監(jiān)控，每季度局務(wù)會議聽取一次績效情況匯報(bào)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)實(shí)施、運(yùn)行中存在的問題，認(rèn)真研究解決辦法。半年召開績效情況分析會，年終召開績效情況總結(jié)會，對績效目標(biāo)的運(yùn)行、實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行具體分析和總結(jié)。局效能辦將組織效能建設(shè)監(jiān)督員等，對我局績效運(yùn)行、實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。通過督查、分析，及時(shí)查找問題，分析原因，采取針對性措施，推動和保證目標(biāo)任務(wù)有效實(shí)現(xiàn)。

(五)績效改進(jìn)提升。市委辦、市政府辦將適時(shí)通報(bào)市政府組成部門績效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況，市效能辦將對評估結(jié)果進(jìn)行反饋。我局將根據(jù)“兩辦”通報(bào)和市效能辦的反饋情況，進(jìn)行深度分析，查找薄弱環(huán)節(jié)，制定整改措施，進(jìn)一步提升部門績效。同時(shí)，我局還要積極探索建立獎懲激勵機(jī)制，調(diào)動全局上下的積極性，深化效能建設(shè)和績效管理工作。

(一)宣傳發(fā)動。及時(shí)召開局績效管理工作會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)全市糾風(fēng)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作會議精神，認(rèn)真落實(shí)市機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組《20xx年度政府及其部門績效管理工作方案》，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。根據(jù)局機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組確定的評估內(nèi)容，以及我局職能和年度目標(biāo)任務(wù)，制定績效管理工作實(shí)施方案，經(jīng)局黨組審定后報(bào)市效能辦審核;按照市績效評估工作小組對我局工作方案的批復(fù)，各科室將工作任務(wù)細(xì)化到每位工作人員。

(二)績效總結(jié)。年底，局績效管理工作小組按照程序和要求對我局各項(xiàng)工作任務(wù)完成的實(shí)際成效和創(chuàng)新情況進(jìn)行認(rèn)真收集、匯總、評估。一是聽取責(zé)任科室完成、落實(shí)一級指標(biāo)和年度工作目標(biāo)情況的匯報(bào);二是對定量指標(biāo)進(jìn)行量化考核：三是檢查或抽查有關(guān)文件、資料及檔案，對有關(guān)情況進(jìn)行察訪核驗(yàn);四是進(jìn)行綜合分析評估。年度績效總結(jié)報(bào)告要求在20xx年1月l0日前報(bào)局效能辦。

(三)公眾評議。市統(tǒng)計(jì)部門于7月和l2月組織開展公眾評議。我局將及時(shí)了解評議情況，針對存在問題提出改進(jìn)的措施。

(四)明查暗訪。明查暗訪主要工作由市效能辦牽頭，有關(guān)部門配合，年內(nèi)不定期組織開展。我局效能監(jiān)督檢查小組將不定期開展暗訪，對發(fā)現(xiàn)的問題以一定形式進(jìn)行通報(bào)，并將督查情況記錄在案，作為科室和個(gè)人評先評優(yōu)、考核獎懲的依據(jù)。

(五)抽查評估。20xx年2月底前，市效能辦將對我局績效管理指標(biāo)完成情況進(jìn)行抽查評估，我局要認(rèn)真做好迎接抽查評估的準(zhǔn)備工作。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要樹立正確的績效價(jià)值觀，把績效管理作為行政管理的一項(xiàng)基本制度，增強(qiáng)主體責(zé)任意識，認(rèn)真貫徹，狠抓落實(shí)。把績效管理工作擺上重要議程，切實(shí)加強(qiáng)對績效管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持“一把手”負(fù)總責(zé)，形成局主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，各分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓，局效能辦組織協(xié)調(diào)，局機(jī)關(guān)各科室及其工作人員積極參與、自覺抓落實(shí)的良好局面。

(二)認(rèn)真組織實(shí)施。根據(jù)指標(biāo)體系以結(jié)果為導(dǎo)向、以實(shí)績?yōu)楹诵暮统浞煮w現(xiàn)局職能的發(fā)揮、年度目標(biāo)達(dá)到最佳工作狀態(tài)的總體要求，各科室要按照項(xiàng)一級指標(biāo)和項(xiàng)年度工作目標(biāo)要求，既要把握全局評估的內(nèi)容，又要明確各自工作任務(wù)，逐項(xiàng)逐條抓好落實(shí)。

(三)堅(jiān)持求實(shí)求效?？冃Ч芾砉ぷ饕c我局職能職責(zé)、中心工作緊密結(jié)合，防止“兩張皮”。要通過績效管理推動中心工作和重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)，促進(jìn)機(jī)關(guān)管理科學(xué)、規(guī)范和高效運(yùn)轉(zhuǎn)。要把求真務(wù)實(shí)精神貫穿于績效管理工作全過程，堅(jiān)持買事求是原則，客觀真實(shí)地反映全局的工作實(shí)績;堅(jiān)持公開、公正、公平原則，努力增強(qiáng)績效管理工作的透明度和民主性;堅(jiān)持定性評估與定量評估相結(jié)合原則，努力做到以實(shí)績說話;堅(jiān)持科學(xué)性、合理性、導(dǎo)向性和可操作性相結(jié)合原則，努力做到切實(shí)可行;嚴(yán)格查核相關(guān)數(shù)據(jù)資料，確保其真實(shí)性、客觀性和準(zhǔn)確性，堅(jiān)決防止和克服形式主義。

(四)不斷開拓創(chuàng)新。局機(jī)關(guān)各科室及其工作人員要充分發(fā)揮主觀能動性，不斷開拓創(chuàng)新，以新思路、新舉措、新業(yè)績?nèi)嫱七M(jìn)各項(xiàng)工作，促進(jìn)水利事業(yè)又好又快發(fā)展。同時(shí)要立足實(shí)效，發(fā)揮優(yōu)勢，凸顯特色，力爭在全市同類工作中爭先靠前。堅(jiān)持求實(shí)創(chuàng)新，不斷總結(jié)推廣工作中切實(shí)可行的經(jīng)驗(yàn)做法，對在市效能辦組織的績效抽查評估中取得優(yōu)異成績的單位和個(gè)人給予表彰。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核典型案例范文通用篇二

為了做好我校教職工學(xué)年度績效考評工作，為了調(diào)動廣大教職工工作的積極性，根據(jù)市政府關(guān)于印發(fā)《東方市中小學(xué)教職工學(xué)年度績效考評實(shí)施意見》和市教育局《關(guān)于認(rèn)真做好中小學(xué)績效考評和教職工績效考評》的通知精神，特組織有關(guān)人員制度符合本校實(shí)際的考評工作方案，使考評工作得以順利、有序地開展，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

為在工作中爭取主動，早在20xx年12月23日，我校就召開全校教職工績效考評工作會議，在會議上，文世海校長親自向全體教職工傳達(dá)上級印發(fā)的有關(guān)績效考評的文件精神，讓全體教職工充分認(rèn)識到考評工作的重要性，使考評工作得以實(shí)施順利、有序地開展。

為了從組織上確?？荚u工作的順利進(jìn)行，我校專門成立績效考評領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由文世海校長親自擔(dān)任，副組長由關(guān)俊、倪明帆兩位副校長擔(dān)任，組員由文江、董崇雄、梁挺、符圣永、鄭天才、陳國強(qiáng)六位科組長組成，領(lǐng)導(dǎo)小組成立后，立即著手制定切合本校實(shí)際的考評工作方案，務(wù)使考評工作得以順利地進(jìn)行，考評結(jié)果能被全體教職工接受。

考評方案制定后，我校又召開全校教職工會議，在會上，文世海校長親自向教職工宣讀《四更中學(xué)教職工年度績效考評實(shí)施方案》，征求全體教職工的意見，大家無異議后，文校長主動表示自己不參加評選優(yōu)秀，爾后，幾位副校長、符志學(xué)副教導(dǎo)等行政人員和部分教師也紛紛自愿放棄評選優(yōu)秀，這種行為使在場的教職工深受感動。接著，對全體教職工進(jìn)行考核，先由全體教職工在會上宣讀自已撰寫的年度工作總結(jié)，其次，考評小組按《教師教育教學(xué)績效考評表》和《學(xué)校一般行政人員和教輔人員績效考評量表》進(jìn)行評分，再向?qū)W生分發(fā)調(diào)查問卷，然后再算出總評分，最后，按照由高到低的原則，公布考評結(jié)果：陳學(xué)、陳國強(qiáng)、吉訓(xùn)嶺、李其明、吉田師、黃梅、董崇雄、譚志強(qiáng)、劉少龍、邢珍珍十位被評為優(yōu)秀；其余的被評為稱職。

考評結(jié)果出來后，沒有一個(gè)教職工有異議，并自愿的簽上自已的姓名。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核典型案例范文通用篇三

政治上堅(jiān)定。認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，有較高的政策理論水平。能及時(shí)貫徹落實(shí)上級黨委的路線方針政策和旗委的工作部署，并結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性地開展工作。政治敏銳性強(qiáng)。在“三講”教育和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動中，帶頭剖析黨性黨風(fēng)方面存在的突出問題并切實(shí)進(jìn)行整改。在取締“×××”邪教組織等斗爭中，旗幟鮮明、立場堅(jiān)定，在思想上政治上同黨中央保持一致。

思想解放，思路清晰，注意抓主要矛盾，有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力。擔(dān)任旗委宣傳部副部長、文明辦主任期間，通過組織實(shí)施“公民素質(zhì)工程、城鎮(zhèn)品位工程、文化品牌工程、文明通道工程”等精神文明建設(shè)“四大工程”，找準(zhǔn)精神文明建設(shè)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)的結(jié)合點(diǎn)，以提高公民思想道德、城鄉(xiāng)文明程度、群眾生活質(zhì)量，全面建設(shè)小康社會為目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)了以誠信為重點(diǎn)的思想道德建設(shè)，全面推進(jìn)了文明城鎮(zhèn)、文明誠信、文明行業(yè)創(chuàng)建活動，為全旗的改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供了強(qiáng)有力的精神動力和智力支持。

工作有魄力，注重抓落實(shí)，有較強(qiáng)的開拓創(chuàng)新精神。針對阿旗群眾性精神文明創(chuàng)建工作實(shí)際，提出了2006年和今后一個(gè)時(shí)期在全旗上下深入開展精神文明建設(shè)“四大工程”，以旗委名義下發(fā)了關(guān)于《今后一個(gè)時(shí)期全旗精神文明建設(shè)工作總體安排意見》，文件出臺后，多次組織召開文明委成員單位和有關(guān)責(zé)任單位協(xié)調(diào)會，對既定工作任務(wù)進(jìn)行督促落實(shí)。在文明單位、文明行業(yè)和文明示范窗口等評選表彰活動中，積極深入基層調(diào)查研究，對屆期認(rèn)定辦法進(jìn)行積極探索完善，嘗試和總結(jié)了許多有益的行之有效的`方式方法。建立抓落實(shí)責(zé)任制和精神文明建設(shè)獎懲措施，凡是旗委、政府作出的重大決定和文明委研究通過的工作任務(wù)，堅(jiān)持一抓到底、抓出成效。幾年來，群眾性精神文明創(chuàng)建工作水平明顯提高，在全市有較大影響，社會環(huán)境和公民道德素質(zhì)明顯改觀，為創(chuàng)建文明阿旗、和諧阿旗做出了積極貢獻(xiàn)。

認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制原則，注重調(diào)動各方面的積極性。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，作為旗委宣傳部副部長、文明辦主任，即是副職，又是一把手，在工作中，一方面圍繞全旗中心工作，全力配合部領(lǐng)導(dǎo)工作，做到到位而不越位、補(bǔ)臺而不拆臺。另一方面支持文明辦副主任和工作人員大膽開展工作。在決定重大問題時(shí)，認(rèn)真聽取副職和有關(guān)部門的意見，組織文明委成員單位經(jīng)常性開展調(diào)查研究，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。對形式主義、官僚主義現(xiàn)象，敢于批評、不留情面。事業(yè)心和責(zé)任感強(qiáng)。為人正派，辦事公道。注重學(xué)習(xí)，知識面較寬，文字和口頭表達(dá)能力較強(qiáng)。重視黨風(fēng)廉政建設(shè)，對自身要求嚴(yán)格。

不足之處：對精神文明建設(shè)方面的工作涉獵較多，對其它諸如對外宣傳等方面工作涉及較少。由于工作性質(zhì)關(guān)系，平時(shí)多注重精神文明建設(shè)方面和經(jīng)濟(jì)建設(shè)知識的學(xué)習(xí)，對外宣、理論等其它領(lǐng)導(dǎo)分管的工作配合還不夠緊密。

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鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核典型案例范文通用篇四

2014年上半年，在、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，開慧鄉(xiāng)有幸成為長沙市城鄉(xiāng)一體化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核工作匯報(bào)。開慧鄉(xiāng)黨委、政府堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，積極抓好板倉小鎮(zhèn)建設(shè)的良好機(jī)遇，力爭打造“經(jīng)貿(mào)重鎮(zhèn)、旅游強(qiáng)鎮(zhèn)、文化名鎮(zhèn)、生態(tài)美鎮(zhèn)”，扎實(shí)開展兩幫兩促和創(chuàng)業(yè)富民活動，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)、開拓創(chuàng)新，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會繼續(xù)保持了健康平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢，較好的完成了各項(xiàng)考核任務(wù)。

一、上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行進(jìn)展情況

、工業(yè)發(fā)展

今年上半年以來，我們在全力推動項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)，努力幫助企業(yè)營造良好的發(fā)展環(huán)境，將兩幫兩促和創(chuàng)業(yè)富民活動結(jié)合起來，作為一項(xiàng)總的工作來抓。為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，形成規(guī)模，鄉(xiāng)黨委、政府制定了扶持私營企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃和激勵措施，對全鄉(xiāng)13家企業(yè)實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)制度，組織對每個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)形勢進(jìn)行調(diào)查分析。同時(shí)對目前存在困難的企業(yè)，鄉(xiāng)政府幫助企業(yè)排憂解難，熱情服務(wù)，主動協(xié)調(diào)各方關(guān)系。至6月底，全鄉(xiāng)規(guī)模工業(yè)企業(yè)共完成11576萬元(任務(wù)11000萬元)，全鄉(xiāng)工業(yè)共完成產(chǎn)值21632萬元。其中產(chǎn)值最高的是金山糧油，已完成7826萬元，效益最好的李氏家具，完成稅收近32萬元。

、財(cái)政建設(shè)

上半年，我鄉(xiāng)共完成地方財(cái)政收入203萬元，地方性收入151萬元。堅(jiān)持通過深化改革、科學(xué)決策、規(guī)范管理，實(shí)現(xiàn)財(cái)政資金、預(yù)算支出程序的審批規(guī)范化，確保財(cái)政經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)健運(yùn)行。致力于建設(shè)有開創(chuàng)性的構(gòu)建涵蓋農(nóng)村低保、農(nóng)村合作醫(yī)療、貧居工程等在內(nèi)的社會保障體系和社會公平發(fā)展體系。

、招商引資

以板倉小鎮(zhèn)建設(shè)為重點(diǎn)，突出形象設(shè)計(jì)、項(xiàng)目包裝，制定優(yōu)惠政策，營造優(yōu)良投資環(huán)境。我鄉(xiāng)在京珠高速聯(lián)絡(luò)線沿線設(shè)立“板倉小鎮(zhèn)”建設(shè)宣傳牌，在開慧鄉(xiāng)政府的網(wǎng)站上建立“板倉小鎮(zhèn)”的專題，并安排專人積極更新。同時(shí)樹立全民招商意識，結(jié)合區(qū)域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，走“以資源引資，以資源利商”的路子，牢固樹立“項(xiàng)目是投資的載體和支撐，抓經(jīng)濟(jì)就是抓投資，抓投資就是抓項(xiàng)目”的思想，積極主動出擊，狠抓跟蹤落實(shí)。另外，組織招商小分隊(duì)走出去宣傳開慧，爭取每年引進(jìn)1-2個(gè)企業(yè)和項(xiàng)目，增加全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)總量。全鄉(xiāng)招商引資共引進(jìn)項(xiàng)目75個(gè)，實(shí)際到位資金3500萬元，完成全年任務(wù)的53%，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半，完成任務(wù)過半。

4、商貿(mào)流通

重點(diǎn)以板倉小鎮(zhèn)建設(shè)為契機(jī)，啟動相關(guān)商貿(mào)流通基礎(chǔ)建設(shè)。依托京港澳高速和107國道交通優(yōu)勢，以開慧紅色故里板倉小鎮(zhèn)為核心，打破行政區(qū)域界限，主動承接長株潭和武漢輻射，在湘北建立一個(gè)帶動和服務(wù)長平汨三縣的現(xiàn)代化商貿(mào)旅游精品小鎮(zhèn)，探索“農(nóng)民集中居注市民下鄉(xiāng)”兩條新路，摸索三種發(fā)展模式即“遠(yuǎn)離城市低成本實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體可復(fù)制可推廣的經(jīng)濟(jì)模式、靠生態(tài)提升品質(zhì)用品質(zhì)提升價(jià)值的生態(tài)模式、以紅色旅游，都市休閑，文化教育為產(chǎn)業(yè)方向的低碳模式”。目前，總體規(guī)劃已經(jīng)出臺，土地利用規(guī)劃已經(jīng)上報(bào)，各項(xiàng)基礎(chǔ)工作正抓緊推進(jìn)?，F(xiàn)在，斯洛特小鎮(zhèn)正在建設(shè)之中，相關(guān)招商活動也已經(jīng)有序啟動：由城建公司對斯洛特水街進(jìn)行大型超市的招商，與專業(yè)公司合作成立物業(yè)公司、家政服務(wù)公司。

鄉(xiāng)政府牽頭成立專門的領(lǐng)導(dǎo)班子，生態(tài)環(huán)境管理制度化，日?；Ｎ亦l(xiāng)以“優(yōu)化農(nóng)村環(huán)境，推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化”為目標(biāo)，結(jié)合鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生整潔行動督查內(nèi)容，大力開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整潔運(yùn)動，突出重點(diǎn)，解決難點(diǎn)。通過這半年來的環(huán)境整治工作，開慧鄉(xiāng)農(nóng)村環(huán)境面貌有了明顯的改變。

我鄉(xiāng)黨委政府成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)班子、制定了詳細(xì)的環(huán)境整潔實(shí)施方案，多次帶領(lǐng)黨政干部、村支兩委下村督查、多次召開環(huán)境整潔專題會議，全力開展“四潔”運(yùn)動，實(shí)行三天一督查、四天一總結(jié)、五天一通報(bào)、一周一講評。并且在平時(shí)逢會必講環(huán)境衛(wèi)生，使愛護(hù)環(huán)境、愛我家園的呼聲深入千家萬戶。我鄉(xiāng)按照“六個(gè)不一樣”的標(biāo)準(zhǔn)，即“領(lǐng)導(dǎo)抓與不抓不一樣，目標(biāo)明不明確不一樣，方法恰不恰當(dāng)不一樣，政策配不配套不一樣，主體擺不擺正不一樣，定位準(zhǔn)不準(zhǔn)確不一樣”，把環(huán)境治理當(dāng)作頭等大事來抓，建立一級抓一級的監(jiān)督、督查機(jī)制，要求每位干部都要樹立“沒有環(huán)保意識的干部是不稱職的`干部，不抓環(huán)境治理的干部是不負(fù)責(zé)任的干部”的思想，工作匯報(bào)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核工作匯報(bào)》(http://)。另外，從“四治、四潔”入手，抓重點(diǎn)整治到位。我鄉(xiāng)的環(huán)境整治分為兩部分：一部分是針對集鎮(zhèn)街道開展的“四治”運(yùn)動，治污、治臟、治亂、治差;另外一部分是針對農(nóng)村環(huán)境開展的“四潔”運(yùn)動，即清潔家園、清潔田園、清潔水源、清潔能源。

其次，積極爭取多方投入，抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)到位。針對我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)薄弱、環(huán)境設(shè)施缺乏，全鄉(xiāng)大小垃圾池僅有500多個(gè)，無清潔隊(duì)伍、無環(huán)保機(jī)制的現(xiàn)狀，我鄉(xiāng)積極向上級爭取資金、項(xiàng)目，不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，一是對現(xiàn)有垃圾中轉(zhuǎn)站進(jìn)行維修、維護(hù)、新安裝了卷門，并承包給環(huán)保合作社安排專人負(fù)責(zé)管理、維護(hù)和清運(yùn)垃圾;二是由環(huán)保合作社添置了3臺垃圾運(yùn)輸車、1臺灑水車、12臺垃圾廢品回收車，均有專人負(fù)責(zé)管理和使用，并且依靠環(huán)保合作社、長沙縣再生物資有限公司，對大部分可回收廢品進(jìn)行處理，大大減少了垃圾集中處理量。三是在5月份我鄉(xiāng)建設(shè)了800個(gè)高品質(zhì)的分類垃圾池，采用獨(dú)戶一個(gè)垃圾池，集居共用1個(gè)垃圾池的方式，在全鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)了垃圾處理、清運(yùn)全覆蓋的目標(biāo)、四是在改水改廁方面，我鄉(xiāng)積極向衛(wèi)生局爭取指標(biāo)1200個(gè)，預(yù)計(jì)在今年使全鄉(xiāng)改水改廁率達(dá)到80%以上，五是在沼氣池建設(shè)方面，我鄉(xiāng)積極向市農(nóng)辦、縣農(nóng)辦爭取指標(biāo)200個(gè)。六是針對養(yǎng)殖污染是農(nóng)村主要污染源這一問題，我鄉(xiāng)積極和中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院銜接，依靠他們的技術(shù)優(yōu)勢，在我鄉(xiāng)啟動3戶零排放養(yǎng)殖示范戶改造、下一期完成20戶示范戶改造，積極為長沙縣在養(yǎng)殖治理方面帶好頭、作出典范，同時(shí)積極爭取日本國駐華大使館的支持，初步計(jì)劃無償支持我鄉(xiāng)環(huán)境治理資金80萬元，中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院無償支持資金20萬元，前期已經(jīng)到位10多萬元。另外我鄉(xiāng)還得到市縣各級各部門的大力支持，通過多方籌資，預(yù)計(jì)今年給予各村投入環(huán)境治理資金超過50萬元，有效的保障了環(huán)保工作的長效運(yùn)行。

最后是從政府引導(dǎo)到村民自覺，抓運(yùn)行機(jī)制到位。環(huán)境治理村、組、戶是治理主體，尊重農(nóng)民的主體地位，發(fā)揮農(nóng)民的主體作用，依靠農(nóng)民的自身力量，政府加強(qiáng)宣傳、引導(dǎo)、指導(dǎo)，并配套相關(guān)鼓勵政策和基礎(chǔ)設(shè)施，環(huán)境治理就會立竿見影。

一是板倉小鎮(zhèn)的總體規(guī)劃基本確定。板倉小鎮(zhèn)總體規(guī)劃已于3月底評審，整個(gè)規(guī)劃以發(fā)展紅色旅游產(chǎn)業(yè)為主題，以完善城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施為重點(diǎn)，以鼓勵集中居住為核心，以吸納城市資本為動力，以因地制宜、循序漸進(jìn)推進(jìn)為手段，以轉(zhuǎn)移農(nóng)民、致富農(nóng)民為目標(biāo)。鎮(zhèn)區(qū)布局結(jié)構(gòu)為開慧故里、斯洛特小鎮(zhèn)、竹山新區(qū)三個(gè)中心。二是基礎(chǔ)工作逐步開展。飲水工程、農(nóng)電改造工程和鄉(xiāng)域內(nèi)路網(wǎng)工程取得一定的成效。另外，新建了可容納100人的開慧敬老院。勞務(wù)培訓(xùn)工作也有序展開，免費(fèi)培訓(xùn)農(nóng)民，提高勞務(wù)輸出能力。三是項(xiàng)目建設(shè)相繼啟動?？茖W(xué)立項(xiàng)，嚴(yán)格監(jiān)管，有序開發(fā)。

今年建設(shè)的開慧敬老院和飄峰山引水工程以即將建設(shè)的項(xiàng)目：葛家山河道治理工程等等都是嚴(yán)格按照項(xiàng)目審批制度，政府嚴(yán)格把關(guān)中進(jìn)行的。

(1)社會治安綜合治理和維護(hù)穩(wěn)定工作。緊緊圍繞創(chuàng)建“平安開慧”為主題，堅(jiān)持“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的工作方針，著重抓好綜治維穩(wěn)工作。領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實(shí)，目標(biāo)明確，全力維護(hù)社會穩(wěn)定，認(rèn)真排查各類問題。采取認(rèn)真摸查，取締邪教組織和認(rèn)真抓好流動人口工作等措施，全力維持穩(wěn)定。還通過采勸嚴(yán)打”和整體聯(lián)動防范和平安創(chuàng)建工作，進(jìn)一步維持穩(wěn)定。

(2)突然事件應(yīng)急處理。鄉(xiāng)政府成立了突發(fā)事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了相應(yīng)應(yīng)急突發(fā)事件的應(yīng)急處理預(yù)案。

(3)明確信訪工作責(zé)任，預(yù)防為主。改善工作作風(fēng)，將矛盾和問題化解在村組，消除在萌芽狀態(tài)。

(4)安全生產(chǎn)工作。成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，始終將安全生產(chǎn)工作列入重點(diǎn)監(jiān)管對象。采取定期和不定期結(jié)合的方式，對全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)進(jìn)行大檢查，徹底消除安全生產(chǎn)隱患。

(5)計(jì)劃生育工作。落實(shí)國家政策，深入群眾，切實(shí)加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)新工作方法，很好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。全鄉(xiāng)計(jì)生工作基礎(chǔ)牢固，計(jì)劃生育生育率97.4%，三查一治率98%。

(6)統(tǒng)計(jì)工作開展順利。各相關(guān)統(tǒng)計(jì)和鄉(xiāng)綜合統(tǒng)計(jì)工作開展得力，及時(shí)準(zhǔn)確提供和上報(bào)相關(guān)數(shù)據(jù)。積極做好了第六次全國人口普查工作的前期準(zhǔn)備。

按照國家相應(yīng)政策與規(guī)定，城鄉(xiāng)低保實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保，落實(shí)“陽光工程”。加大培訓(xùn)力度，通過對農(nóng)民免費(fèi)培訓(xùn)力度，提高勞動力輸出能力。目前已經(jīng)免費(fèi)培訓(xùn)500多人，舉辦了三次招聘會。

2、

著力完善公共衛(wèi)生體系，成立了公共衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組和傳染病管理領(lǐng)導(dǎo)小組，在常見的傳染疾病的預(yù)防和治療方面取得了較好的成績。鄉(xiāng)村清潔衛(wèi)生，農(nóng)村改廁改水工作進(jìn)展順利，垃圾分類處理有序進(jìn)行，今年五月份我鄉(xiāng)建設(shè)了800個(gè)高品質(zhì)的分類垃圾池。沼氣池建設(shè)也取得突破，我鄉(xiāng)向市農(nóng)辦、縣農(nóng)辦爭取指標(biāo)200個(gè)。針對養(yǎng)殖污染問題，我鄉(xiāng)與中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院合作，積極探索養(yǎng)殖零排放之路。

(1)教育工作。黨委、政府高度重視教育，積極抓好中小學(xué)和幼兒園的規(guī)劃布局工作，全面完成中小學(xué)的建設(shè)任務(wù)，加大了教育資金投入，完成了中心小學(xué)新教學(xué)樓建設(shè)和開慧中學(xué)禮堂改造以及葛佳小學(xué)提質(zhì)改造等相關(guān)工作。進(jìn)一步完善文化站的建設(shè)，修建了門球場，組織舉辦了“板倉小鎮(zhèn)”杯籃球賽和爬山比賽。

(2)公路建設(shè)。驕陽路綠化工程基本完成，鄉(xiāng)域內(nèi)路網(wǎng)全部拉通，實(shí)現(xiàn)了水泥道路硬化到組。步行街道路規(guī)劃正在設(shè)計(jì)，本月底可出施工圖，開慧達(dá)到和飄峰山道路正在出施工圖和完善毛路基工作。

(3)水利建設(shè)。引水工程建設(shè)自來水管道已經(jīng)在集鎮(zhèn)鋪設(shè)完畢，支管網(wǎng)鋪設(shè)正在進(jìn)行，個(gè)別據(jù)點(diǎn)已投入使用。飄峰山引水工程已完成規(guī)劃設(shè)計(jì)。葛家山河道治理正在規(guī)劃設(shè)計(jì)中。

(4)農(nóng)電改造工作。6個(gè)村完成了農(nóng)電改造，板倉小鎮(zhèn)用電計(jì)劃已報(bào)市電業(yè)局，11萬伏安變電站已初步納入十二五發(fā)展計(jì)劃。

注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核工作匯報(bào)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核典型案例范文通用篇五

2010年上半年，在、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，開慧鄉(xiāng)有幸成為長沙市城鄉(xiāng)一體化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。開慧鄉(xiāng)黨委、政府堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，積極抓好板倉小鎮(zhèn)建設(shè)的良好機(jī)遇，力爭打造“經(jīng)貿(mào)重鎮(zhèn)、旅游強(qiáng)鎮(zhèn)、文化名鎮(zhèn)、生態(tài)美鎮(zhèn)”，扎實(shí)開展兩幫兩促和創(chuàng)業(yè)富民活動，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)、開拓創(chuàng)新，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會繼續(xù)保持了健康平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢，較好的完成了各項(xiàng)考核任務(wù)。

一、上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行進(jìn)展情況

、工業(yè)發(fā)展

今年上半年以來，我們在全力推動項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)，努力幫助企業(yè)營造良好的發(fā)展環(huán)境，將兩幫兩促和創(chuàng)業(yè)富民活動結(jié)合起來，作為一項(xiàng)總的工作來抓。為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，形成規(guī)模，鄉(xiāng)黨委、政府制定了扶持私營企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃和激勵措施，對全鄉(xiāng)13家企業(yè)實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)制度，組織對每個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)形勢進(jìn)行調(diào)查分析。同時(shí)對目前存在困難的企業(yè)，鄉(xiāng)政府幫助企業(yè)排憂解難，熱情服務(wù)，主動協(xié)調(diào)各方關(guān)系。至6月底，全鄉(xiāng)規(guī)模工業(yè)企業(yè)共完成11576萬元(任務(wù)11000萬元)，全鄉(xiāng)工業(yè)共完成產(chǎn)值21632萬元。其中產(chǎn)值最高的是金山糧油，已完成7826萬元，效益最好的李氏家具，完成稅收近32萬元。

、財(cái)政建設(shè)

上半年，我鄉(xiāng)共完成地方財(cái)政收入203萬元，地方性收入151萬元。堅(jiān)持通過深化改革、科學(xué)決策、規(guī)范管理，實(shí)現(xiàn)財(cái)政資金、預(yù)算支出程序的審批規(guī)范化，確保財(cái)政經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)健運(yùn)行。致力于建設(shè)有開創(chuàng)性的構(gòu)建涵蓋農(nóng)村低保、農(nóng)村合作醫(yī)療、貧居工程等在內(nèi)的社會保障體系和社會公平發(fā)展體系。

、招商引資

以板倉小鎮(zhèn)建設(shè)為重點(diǎn)，突出形象設(shè)計(jì)、項(xiàng)目包裝，制定優(yōu)惠政策，營造優(yōu)良投資環(huán)境。我鄉(xiāng)在京珠高速聯(lián)絡(luò)線沿線設(shè)立“板倉小鎮(zhèn)”建設(shè)宣傳牌，在開慧鄉(xiāng)政府的網(wǎng)站上建立“板倉小鎮(zhèn)”的專題，并安排專人積極更新。同時(shí)樹立全民招商意識，結(jié)合區(qū)域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，走“以資源引資，以資源利商”的路子，牢固樹立“項(xiàng)目是投資的載體和支撐，抓經(jīng)濟(jì)就是抓投資，抓投資就是抓項(xiàng)目”的思想，積極主動出擊，狠抓跟蹤落實(shí)。另外，組織招商小分隊(duì)走出去宣傳開慧，爭取每年引進(jìn)1-2個(gè)企業(yè)和項(xiàng)目，增加全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)總量。全鄉(xiāng)招商引資共引進(jìn)項(xiàng)目75個(gè)，實(shí)際到位資金3500萬元，完成全年任務(wù)的53%，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半，完成任務(wù)過半。

4、商貿(mào)流通

重點(diǎn)以板倉小鎮(zhèn)建設(shè)為契機(jī)，啟動相關(guān)商貿(mào)流通基礎(chǔ)建設(shè)。依托京港澳高速和107國道交通優(yōu)勢，以開慧紅色故里板倉小鎮(zhèn)為核心，打破行政區(qū)域界限，主動承接長株潭和武漢輻射，在湘北建立一個(gè)帶動和服務(wù)長平汨三縣的現(xiàn)代化商貿(mào)旅游精品小鎮(zhèn)，探索“農(nóng)民集中居注市民下鄉(xiāng)”兩條新路，摸索三種發(fā)展模式即“遠(yuǎn)離城市低成本實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體可復(fù)制可推廣的經(jīng)濟(jì)模式、靠生態(tài)提升品質(zhì)用品質(zhì)提升價(jià)值的生態(tài)模式、以紅色旅游，都市休閑，文化教育為產(chǎn)業(yè)方向的低碳模式”。目前，總體規(guī)劃已經(jīng)出臺，土地利用規(guī)劃已經(jīng)上報(bào)，各項(xiàng)基礎(chǔ)工作正抓緊推進(jìn)?，F(xiàn)在，斯洛特小鎮(zhèn)正在建設(shè)之中，相關(guān)招商活動也已經(jīng)有序啟動：由城建公司對斯洛特水街進(jìn)行大型超市的招商，與專業(yè)公司合作成立物業(yè)公司、家政服務(wù)公司。

鄉(xiāng)政府牽頭成立專門的領(lǐng)導(dǎo)班子，生態(tài)環(huán)境管理制度化，日?；?。我鄉(xiāng)以“優(yōu)化農(nóng)村環(huán)境，推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化”為目標(biāo)，結(jié)合鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生整潔行動督查內(nèi)容，大力開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整潔運(yùn)動，突出重點(diǎn)，解決難點(diǎn)。通過這半年來的環(huán)境整治工作，開慧鄉(xiāng)農(nóng)村環(huán)境面貌有了明顯的改變。

我鄉(xiāng)黨委政府成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)班子、制定了詳細(xì)的環(huán)境整潔實(shí)施方案，多次帶領(lǐng)黨政干部、村支兩委下村督查、多次召開環(huán)境整潔專題會議，全力開展“四潔”運(yùn)動，實(shí)行三天一督查、四天一總結(jié)、五天一通報(bào)、一周一講評。并且在平時(shí)逢會必講環(huán)境衛(wèi)生，使愛護(hù)環(huán)境、愛我家園的呼聲深入千家萬戶。我鄉(xiāng)按照“六個(gè)不一樣”的標(biāo)準(zhǔn)，即“領(lǐng)導(dǎo)抓與不抓不一樣，目標(biāo)明不明確不一樣，方法恰不恰當(dāng)不一樣，政策配不配套不一樣，主體擺不擺正不一樣，定位準(zhǔn)不準(zhǔn)確不一樣”，把環(huán)境治理當(dāng)作頭等大事來抓，建立一級抓一級的監(jiān)督、督查機(jī)制，要求每位干部都要樹立“沒有環(huán)保意識的干部是不稱職的干部，不抓環(huán)境治理的干部是不負(fù)責(zé)任的干部”的思想。另外，從“四治、四潔”入手，抓重點(diǎn)整治到位。我鄉(xiāng)的環(huán)境整治分為兩部分：一部分是針對集鎮(zhèn)街道開展的“四治”運(yùn)動，治污、治臟、治亂、治差;另外一部分是針對農(nóng)村環(huán)境開展的“四潔”運(yùn)動，即清潔家園、清潔田園、清潔水源、清潔能源。

其次，積極爭取多方投入，抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)到位。針對我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)薄弱、環(huán)境設(shè)施缺乏，全鄉(xiāng)大小垃圾池僅有500多個(gè)，無清潔隊(duì)伍、無環(huán)保機(jī)制的現(xiàn)狀，我鄉(xiāng)積極向上級爭取資金、項(xiàng)目，不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，一是對現(xiàn)有垃圾中轉(zhuǎn)站進(jìn)行維修、維護(hù)、新安裝了卷門，并承包給環(huán)保合作社安排專人負(fù)責(zé)管理、維護(hù)和清運(yùn)垃圾;二是由環(huán)保合作社添置了3臺垃圾運(yùn)輸車、1臺灑水車、12臺垃圾廢品回收車，均有專人負(fù)責(zé)管理和使用，并且依靠環(huán)保合作社、長沙縣再生物資有限公司，對大部分可回收廢品進(jìn)行處理，大大減少了垃圾集中處理量。三是在5月份我鄉(xiāng)建設(shè)了800個(gè)高品質(zhì)的分類垃圾池，采用獨(dú)戶一個(gè)垃圾池，集居共用1個(gè)垃圾池的方式，在全鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)了垃圾處理、清運(yùn)全覆蓋的目標(biāo)、四是在改水改廁方面，我鄉(xiāng)積極向衛(wèi)生局爭取指標(biāo)1200個(gè)，預(yù)計(jì)在今年使全鄉(xiāng)改水改廁率達(dá)到80%以上，五是在沼氣池建設(shè)方面，我鄉(xiāng)積極向市農(nóng)辦、縣農(nóng)辦爭取指標(biāo)200個(gè)。六是針對養(yǎng)殖污染是農(nóng)村主要污染源這一問題，我鄉(xiāng)積極和中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院銜接，依靠他們的技術(shù)優(yōu)勢，在我鄉(xiāng)啟動3戶零排放養(yǎng)殖示范戶改造、下一期完成20戶示范戶改造，積極為長沙縣在養(yǎng)殖治理方面帶好頭、作出典范，同時(shí)積極爭取日本國駐華大使館的支持，初步計(jì)劃無償支持我鄉(xiāng)環(huán)境治理資金80萬元，中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院無償支持資金20萬元，前期已經(jīng)到位10多萬元。另外我鄉(xiāng)還得到市縣各級各部門的大力支持，通過多方籌資，預(yù)計(jì)今年給予各村投入環(huán)境治理資金超過50萬元，有效的保障了環(huán)保工作的長效運(yùn)行。

最后是從政府引導(dǎo)到村民自覺，抓運(yùn)行機(jī)制到位。環(huán)境治理村、組、戶是治理主體，尊重農(nóng)民的`主體地位，發(fā)揮農(nóng)民的主體作用，依靠農(nóng)民的自身力量，政府加強(qiáng)宣傳、引導(dǎo)、指導(dǎo)，并配套相關(guān)鼓勵政策和基礎(chǔ)設(shè)施，環(huán)境治理就會立竿見影。

一是板倉小鎮(zhèn)的總體規(guī)劃基本確定。板倉小鎮(zhèn)總體規(guī)劃已于3月底評審，整個(gè)規(guī)劃以發(fā)展紅色旅游產(chǎn)業(yè)為主題，以完善城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施為重點(diǎn)，以鼓勵集中居住為核心，以吸納城市資本為動力，以因地制宜、循序漸進(jìn)推進(jìn)為手段，以轉(zhuǎn)移農(nóng)民、致富農(nóng)民為目標(biāo)。鎮(zhèn)區(qū)布局結(jié)構(gòu)為開慧故里、斯洛特小鎮(zhèn)、竹山新區(qū)三個(gè)中心。二是基礎(chǔ)工作逐步開展。飲水工程、農(nóng)電改造工程和鄉(xiāng)域內(nèi)路網(wǎng)工程取得一定的成效。另外，新建了可容納100人的開慧敬老院。勞務(wù)培訓(xùn)工作也有序展開，免費(fèi)培訓(xùn)農(nóng)民，提高勞務(wù)輸出能力。三是項(xiàng)目建設(shè)相繼啟動?？茖W(xué)立項(xiàng)，嚴(yán)格監(jiān)管，有序開發(fā)。

今年建設(shè)的開慧敬老院和飄峰山引水工程以即將建設(shè)的項(xiàng)目：葛家山河道治理工程等等都是嚴(yán)格按照項(xiàng)目審批制度，政府嚴(yán)格把關(guān)中進(jìn)行的。

(1)社會治安綜合治理和維護(hù)穩(wěn)定工作。緊緊圍繞創(chuàng)建“平安開慧”為主題，堅(jiān)持“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的工作方針，著重抓好綜治維穩(wěn)工作。領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實(shí)，目標(biāo)明確，全力維護(hù)社會穩(wěn)定，認(rèn)真排查各類問題。采取認(rèn)真摸查，取締邪教組織和認(rèn)真抓好流動人口工作等措施，全力維持穩(wěn)定。還通過采勸嚴(yán)打”和整體聯(lián)動防范和平安創(chuàng)建工作，進(jìn)一步維持穩(wěn)定。

(2)突然事件應(yīng)急處理。鄉(xiāng)政府成立了突發(fā)事件應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了相應(yīng)應(yīng)急突發(fā)事件的應(yīng)急處理預(yù)案。

(3)明確信訪工作責(zé)任，預(yù)防為主。改善工作作風(fēng)，將矛盾和問題化解在村組，消除在萌芽狀態(tài)。

(4)安全生產(chǎn)工作。成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，始終將安全生產(chǎn)工作列入重點(diǎn)監(jiān)管對象。采取定期和不定期結(jié)合的方式，對全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)進(jìn)行大檢查，徹底消除安全生產(chǎn)隱患。

(5)計(jì)劃生育工作。落實(shí)國家政策，深入群眾，切實(shí)加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)新工作方法，很好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。全鄉(xiāng)計(jì)生工作基礎(chǔ)牢固，計(jì)劃生育生育率97.4%，三查一治率98%。

(6)統(tǒng)計(jì)工作開展順利。各相關(guān)統(tǒng)計(jì)和鄉(xiāng)綜合統(tǒng)計(jì)工作開展得力，及時(shí)準(zhǔn)確提供和上報(bào)相關(guān)數(shù)據(jù)。積極做好了第六次全國人口普查工作的前期準(zhǔn)備。

按照國家相應(yīng)政策與規(guī)定，城鄉(xiāng)低保實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保，落實(shí)“陽光工程”。加大培訓(xùn)力度，通過對農(nóng)民免費(fèi)培訓(xùn)力度，提高勞動力輸出能力。目前已經(jīng)免費(fèi)培訓(xùn)500多人，舉辦了三次招聘會。

2、

著力完善公共衛(wèi)生體系，成立了公共衛(wèi)生管理領(lǐng)導(dǎo)小組和傳染病管理領(lǐng)導(dǎo)小組，在常見的傳染疾病的預(yù)防和治療方面取得了較好的成績。鄉(xiāng)村清潔衛(wèi)生，農(nóng)村改廁改水工作進(jìn)展順利，垃圾分類處理有序進(jìn)行，今年五月份我鄉(xiāng)建設(shè)了800個(gè)高品質(zhì)的分類垃圾池。沼氣池建設(shè)也取得突破，我鄉(xiāng)向市農(nóng)辦、縣農(nóng)辦爭取指標(biāo)200個(gè)。針對養(yǎng)殖污染問題，我鄉(xiāng)與中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院合作，積極探索養(yǎng)殖零排放之路。

(1)教育工作。黨委、政府高度重視教育，積極抓好中小學(xué)和幼兒園的規(guī)劃布局工作，全面完成中小學(xué)的建設(shè)任務(wù)，加大了教育資金投入，完成了中心小學(xué)新教學(xué)樓建設(shè)和開慧中學(xué)禮堂改造以及葛佳小學(xué)提質(zhì)改造等相關(guān)工作。進(jìn)一步完善文化站的建設(shè)，修建了門球場，組織舉辦了“板倉小鎮(zhèn)”杯籃球賽和爬山比賽。

(2)公路建設(shè)。驕陽路綠化工程基本完成，鄉(xiāng)域內(nèi)路網(wǎng)全部拉通，實(shí)現(xiàn)了水泥道路硬化到組。步行街道路規(guī)劃正在設(shè)計(jì)，本月底可出施工圖，開慧達(dá)到和飄峰山道路正在出施工圖和完善毛路基工作。

(3)水利建設(shè)。引水工程建設(shè)自來水管道已經(jīng)在集鎮(zhèn)鋪設(shè)完畢，支管網(wǎng)鋪設(shè)正在進(jìn)行，個(gè)別據(jù)點(diǎn)已投入使用。飄峰山引水工程已完成規(guī)劃設(shè)計(jì)。葛家山河道治理正在規(guī)劃設(shè)計(jì)中。

(4)農(nóng)電改造工作。6個(gè)村完成了農(nóng)電改造，板倉小鎮(zhèn)用電計(jì)劃已報(bào)市電業(yè)局，11萬伏安變電站已初步納入十二五發(fā)展計(jì)劃。

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鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核典型案例范文通用篇六

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鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核典型案例范文通用篇七

《xx年xx市績效評估指標(biāo)表》涉及我局部分主要是食品生產(chǎn)安全監(jiān)管工作。我局嚴(yán)格按照市政府的安排部署和要求，多措并舉在生產(chǎn)環(huán)節(jié)從嚴(yán)把關(guān)食品質(zhì)量，以保障全市人民群眾的身體健康和生命安全為目的，突出獲證企業(yè)后續(xù)監(jiān)管、食品安全專項(xiàng)整治和小作坊監(jiān)管三個(gè)重點(diǎn)，切實(shí)加大工作力度，全市食品生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量安全總體上有明顯好轉(zhuǎn)，重點(diǎn)食品、重點(diǎn)區(qū)域得到有效治理，未發(fā)生一起食品安全事故?，F(xiàn)將有關(guān)績效工作總結(jié)如下：

2、加強(qiáng)宣傳教育培訓(xùn)。組織瓶裝水、大米、食用油等企業(yè)質(zhì)量管理、檢驗(yàn)人員20多人參加食品安全國家標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)員培訓(xùn)。開展“”和“食品安全宣傳周”活動，廣泛宣傳食品質(zhì)量安全知識。我局6月邀請市人大代表、政協(xié)委員參加“質(zhì)檢邀您看企業(yè)、食品安全大家行”活動，發(fā)放食品安全宣傳資料1000余份。

3、落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。通過加大對食品生產(chǎn)加工企業(yè)的巡查、回訪、監(jiān)督抽查、后處理、執(zhí)法檢查等日常監(jiān)管工作力度，督促企業(yè)主動承擔(dān)食品安全第一責(zé)任人的主體責(zé)任。監(jiān)督企業(yè)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，并結(jié)合實(shí)際情況實(shí)施嚴(yán)格的現(xiàn)場監(jiān)督檢查。重點(diǎn)檢查企業(yè)的原輔材料進(jìn)貨驗(yàn)收制度是否有效進(jìn)行，是否按規(guī)定使用、管理食品添加劑，是否使用非食品原料和過期的、失效的、變質(zhì)的原料生產(chǎn)加工食品，生產(chǎn)場所、生產(chǎn)加工過程質(zhì)量控制記錄是否符合規(guī)定要求，是否實(shí)施產(chǎn)品批批出廠檢驗(yàn)，標(biāo)簽標(biāo)識是否符合相關(guān)要求。7月9日，我局召開了全市食品生產(chǎn)安全監(jiān)管工作大會，50余家食品生產(chǎn)企業(yè)遞交了《食品質(zhì)量安全承諾書》，并向社會莊嚴(yán)承諾。

4、嚴(yán)格生產(chǎn)許可，扎實(shí)推進(jìn)市場準(zhǔn)入制度。進(jìn)一步改進(jìn)食品生產(chǎn)許可申辦程序，嚴(yán)格按照新修訂的《食品生產(chǎn)許可證管理辦法》和審查通則的要求，嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)，確保許可質(zhì)量。對今年申報(bào)的8家企業(yè)，我局到現(xiàn)場從嚴(yán)要求，幫助其改善生產(chǎn)條件，指導(dǎo)其建立食品安全各項(xiàng)管理制度，規(guī)范其生產(chǎn)臺帳，規(guī)范其生產(chǎn)經(jīng)營行為。

1、加強(qiáng)食品監(jiān)督抽查和后處理工作。共抽查69家食品企業(yè)，抽查69批次，合格57批次，不合格12批次，合格率為。我局對不合格企業(yè)下達(dá)了責(zé)令整改通知，認(rèn)真幫助其查找原因，制定整改方案，促使企業(yè)整改到位?，F(xiàn)企業(yè)已申請復(fù)查，生產(chǎn)的食品送衡陽市食品檢驗(yàn)所檢驗(yàn)，復(fù)查結(jié)果全部為合格。

2、繼續(xù)開展食品安全專項(xiàng)整治。繼續(xù)開展對飲用水、白酒及濕米粉三個(gè)行業(yè)的專項(xiàng)整治，打擊衛(wèi)生條件差、標(biāo)識不規(guī)范、質(zhì)量不合格、無證生產(chǎn)等違法行為。我局共出動執(zhí)法人員330人次，巡查69家食品生產(chǎn)加工企業(yè)及小作坊，發(fā)現(xiàn)安全隱患18起，下達(dá)責(zé)令整改通知20份，回訪企業(yè)20家，立案查處12起，懲處了一批違法企業(yè)，食品生產(chǎn)經(jīng)營秩序得到進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，從而促進(jìn)各食品企業(yè)合法經(jīng)營，健康發(fā)展，提高產(chǎn)品質(zhì)量總體水平。

3、打擊食品非法添加和濫用食品添加劑的違法行為。我局按照省市的統(tǒng)一安排和部署《關(guān)于嚴(yán)厲打擊食品非法添加行為切實(shí)加強(qiáng)食品添加劑監(jiān)管的通知》，常抓不懈，嚴(yán)格規(guī)范食品添加劑的使用和管理，督促企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)配料人員、原材料采購人員簽訂《防止食品非法添加和濫用食品添加劑責(zé)任書》，努力保障人民群眾的食品安全。到目前為止，我市未發(fā)現(xiàn)食品非法添加行為。

一年來，食品生產(chǎn)安全監(jiān)管取得的主要成效：經(jīng)過分類整治和幫扶，不規(guī)范食品生產(chǎn)加工單位數(shù)量下降，質(zhì)量合格率穩(wěn)步提升，行業(yè)性食品質(zhì)量安全問題得到有效解決，有些小作坊完成了食品企業(yè)的轉(zhuǎn)變，取得了生產(chǎn)許可證。在取得成績的同時(shí)，食品安全還存在不少問題：我市生產(chǎn)加工單位數(shù)量大、規(guī)模小、缺乏知名品牌，企業(yè)普遍科技含量不高，設(shè)備和技術(shù)工藝不先進(jìn)，規(guī)章制度不夠健全，部分小作坊改造升級進(jìn)展緩慢。監(jiān)管人力資源不足。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)食品安全監(jiān)管力量。發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)食品安全和安全生產(chǎn)監(jiān)管辦公室的作用，配備街道、村協(xié)管員、信息員，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管重心下移，觸角延伸。

2、進(jìn)一步完善食品安全監(jiān)管手段。在做好食品質(zhì)量信用等級評定和分類監(jiān)管的基礎(chǔ)上，建立黑名單制度，作為銀行貸款、立項(xiàng)、用地、房屋租賃、使用單位參照的依據(jù)。完善群眾舉報(bào)和曝光制度。

3、進(jìn)一步加大食品安全監(jiān)管投入。政府要給予經(jīng)費(fèi)充足保障，加大技術(shù)檢測設(shè)備的投入和人員的培訓(xùn)，增加巡查經(jīng)費(fèi)。

4、進(jìn)一步創(chuàng)新食品安全宣傳方式。開展食品安全知識進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)家庭等形式，普級食品安全常識，提高廣大消費(fèi)者抵制假冒偽劣食品的自覺性，要組織電臺、報(bào)社、普通群眾到食品加工廠，當(dāng)面評判食品生產(chǎn)負(fù)責(zé)人。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核典型案例范文通用篇八

xx年，xx鎮(zhèn)在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，著眼于“抓作風(fēng)、提能力、強(qiáng)基礎(chǔ)、促發(fā)展”的效能建設(shè)目標(biāo)，積極探索，大膽創(chuàng)新，把績效考核工作作為加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)、加快鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)和維護(hù)社會和諧穩(wěn)定的一項(xiàng)中心工作，高起點(diǎn)謀劃、高要求落實(shí)，有力促進(jìn)了全鎮(zhèn)各族黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)、敢于拼搏的新“四十面紅旗”精神的充分發(fā)揮，進(jìn)一步加快了經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)、商貿(mào)重鎮(zhèn)、文明新鎮(zhèn)建設(shè)步伐，實(shí)現(xiàn)了鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)、健康、快速發(fā)展。xx年，全鎮(zhèn)完成生產(chǎn)總值預(yù)計(jì)達(dá)到億元，較上年增長17%，農(nóng)牧民人均純收入14073元，集體經(jīng)濟(jì)收入超過200萬元。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中被評為地區(qū)級先進(jìn)基層黨組織。

以建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)為抓手，加強(qiáng)機(jī)關(guān)文化建設(shè)，大力實(shí)施提升“干部素質(zhì)提升工程”，創(chuàng)新教育形式和載體，積極引導(dǎo)各族黨員干部解放思想、更新觀念，在全鎮(zhèn)上下黨員干部中形成了“抓績效、提能力、促效能”的良好氛圍，做到在思想上共識、行動上合力、工作上合拍。

堅(jiān)持鎮(zhèn)黨委中心組學(xué)習(xí)制度，圍繞率先建成經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)、商貿(mào)重鎮(zhèn)、文明新鎮(zhèn)的發(fā)展目標(biāo)，精心制定中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃。完善學(xué)習(xí)內(nèi)容，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本理論和縣委、政府關(guān)于加快發(fā)展的一系列文件精神，在班子成員中牢固樹立加快發(fā)展的理念。實(shí)行分管工作目標(biāo)責(zé)任制，堅(jiān)持工作重點(diǎn)向基層一線傾斜，讓班子成員放心放膽放手工作，激發(fā)班子整體合力的發(fā)揮。一年來，中心組集中學(xué)習(xí)14次，召開座談會10次，形成調(diào)研文稿24篇，招商引資3000余萬元，引進(jìn)蛋雞自動化養(yǎng)殖場等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目3個(gè)。

堅(jiān)持從提高思想認(rèn)識、工作能力、工作作風(fēng)方面入手，努力構(gòu)建一支有知識、有水平、有擔(dān)當(dāng)、求實(shí)效的干部隊(duì)伍。思想教育常抓不懈。通過課堂、輪訓(xùn)、專題教育、三會一課、例會等多種形式，切實(shí)加強(qiáng)黨的建設(shè)、宗旨教育、職業(yè)道德、廉潔自律、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會管理等多方面知識學(xué)習(xí)；深入開展“六進(jìn)服務(wù)”，倡導(dǎo)一線工作法，進(jìn)一步提高鎮(zhèn)村兩級干部的黨性修養(yǎng)和服務(wù)意識。今年，鎮(zhèn)黨委著重開展“講廉政、樹新風(fēng)”活動，在石河子農(nóng)八師xxx建立教育基地，組織110余人次實(shí)地聽取犯人現(xiàn)身說法，起到了良好效果。學(xué)習(xí)層面更加豐富。定期舉辦座談交流會，共同探討學(xué)習(xí)心得、工作設(shè)想；有計(jì)劃的組織鎮(zhèn)村兩級干部到縣內(nèi)其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)，周邊烏魯木齊、昌吉、瑪納斯、呼圖壁等國家示范基地參觀學(xué)習(xí)，拓寬思路，引長補(bǔ)短；依托“科技之冬”、兵地培訓(xùn)、軍地培訓(xùn)、院校培訓(xùn)模式等平臺，進(jìn)一步加大農(nóng)業(yè)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣和農(nóng)牧民培訓(xùn)力度，積極開展科技xxx“農(nóng)村科技創(chuàng)業(yè)行動”，建立完善科技推廣工作長效機(jī)制，舉辦各類培訓(xùn)班25期，現(xiàn)場會42次，投入培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)32萬余元。目前，全鎮(zhèn)科技示范村12個(gè)，科技示范戶1165戶，農(nóng)村實(shí)用人才86人。

在深入推進(jìn)績效考核工作中，我們堅(jiān)持邊思考邊探索，邊實(shí)施邊完善，通過縣、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)動，建立健全了紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事、績效考核“三位一體”的考核機(jī)制。

及時(shí)調(diào)整績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了以黨委書記為組長，各副職領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)紀(jì)檢書記、組織干事、績效主任為骨干的領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，各分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的良好工作格局。

鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞全鎮(zhèn)中心工作，將經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、保障和改善民生、黨建目標(biāo)管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)、社會治安綜合治理等重點(diǎn)工作納入績效考核體系，保證考核的全面性、公正性。根據(jù)幾年來績效考評工作經(jīng)驗(yàn)，在堅(jiān)持原有“考勤、考德、考績”的基礎(chǔ)上，適當(dāng)增加了“考勤”分值比重，減少模糊性“考德”部分的分值比例。并結(jié)合當(dāng)前實(shí)際工作情況，將防洪防汛，治安巡邏列為考評內(nèi)容，制定了“xx鎮(zhèn)機(jī)關(guān)工作人員和村干部參加階段性、突出性專項(xiàng)工作任務(wù)績效考評細(xì)則”，使其與部門和下村工作分值并重，增強(qiáng)績效考評量化的可操作性。

多次召開了績效工作大會，進(jìn)一步修訂完善《考勤制度》《中心組學(xué)習(xí)制度》等一批管理制度，增加了村干部雙述雙評、定期匯報(bào)、機(jī)關(guān)干部月工作小結(jié)、獎勵機(jī)制等新的績效內(nèi)容，對考核結(jié)果劃等次、明獎罰。努力做到以制度管人、以制度管事、以制度規(guī)范行政行為。

深入推進(jìn)績效考核目標(biāo)責(zé)任制，緊緊抓住考核督辦這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在全鎮(zhèn)黨員干部大力倡導(dǎo)“份內(nèi)事，馬上辦”的責(zé)任意識、“單位事、主動辦”的大局意識、“緊急事、高效辦”的效率意識、“突發(fā)事、應(yīng)急辦”的緊迫意識、“重大事，跟蹤辦”的質(zhì)量意識，為高效率、高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。

設(shè)立了專項(xiàng)督查辦公室，全面負(fù)責(zé)考核督辦工作。同時(shí)研究制定了《xx鎮(zhèn)工作督查工作暫行辦法》，明確了工作督查主體、范圍和要求，實(shí)施分類考核。

改變了過去重結(jié)果不重過程的考核模式。圍繞黨委中心工作，突出了經(jīng)常性考核，采取實(shí)地檢查，專項(xiàng)調(diào)查等方式，根據(jù)工作需要開展經(jīng)常性考察和明察暗訪74次，建立問題排查臺帳和動態(tài)考核記錄表，并將督查情況按部門分項(xiàng)建檔，為黨委、政府各項(xiàng)決策提供有力依據(jù)和第一手資料。

按照責(zé)任書中任務(wù)的目標(biāo)，對今年鎮(zhèn)黨委、政府的各項(xiàng)工作任務(wù)，建立一個(gè)工作臺賬，不定要期的“回頭看”，把應(yīng)做的、已做的、未做的一一列舉出來，自我對照檢查。對落實(shí)工作不到位或沒有完成限定目標(biāo)的，鎮(zhèn)績效辦以績效考核簡報(bào)形式或整改通知書進(jìn)行通報(bào)，督促改進(jìn)。對工作情況完成不好的，按有關(guān)規(guī)定給予通報(bào)、處罰，責(zé)令限期整改，促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。

科學(xué)細(xì)化績效考核過程，采取自我評估、考核評估、公眾測評、鎮(zhèn)黨委會議研究調(diào)整四種方式進(jìn)行。在分管領(lǐng)導(dǎo)評議意見方面，我們改變了以往簡單的分管領(lǐng)導(dǎo)只是在“表格上簽字”等同于老好人、無作為、走形式的普遍現(xiàn)象，在季度例會上由分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)被考評人當(dāng)季度的實(shí)際工作表現(xiàn)，提出是否給予被考評當(dāng)事人適當(dāng)加分或減分。在兌現(xiàn)獎懲措施方面，堅(jiān)持“三掛鉤”，即：

全年獎金數(shù)額按四個(gè)季度分別累計(jì)疊加，干部職工均按四個(gè)評定等次進(jìn)行計(jì)算，年終核發(fā)。以優(yōu)秀人員獎金最高為標(biāo)準(zhǔn)，依次從優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等次往下遞減，分別為100％、80%、70%，不稱職等次直接取消獎金。

被考評人員如有特殊表現(xiàn)情況，鎮(zhèn)黨委在年度總評時(shí)，對個(gè)別人員在進(jìn)行適當(dāng)加、減調(diào)整。年終合計(jì)總分從高到低排列類推，在上級規(guī)定的優(yōu)秀比例數(shù)以內(nèi)人員，年度考核直接定為“優(yōu)秀”。黨政班子成員分管科室干部、包村隊(duì)伍在當(dāng)年考核被評為不稱職等次的，該名班子成員依次遞減獎金，不得參與當(dāng)年評優(yōu)。

每半年小組審核時(shí)，在最后三名的工作人員，由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對其進(jìn)行誡勉談話；連續(xù)兩年審核時(shí)，對仍在最后三名人員，將直接予以效能告誡一次。一年內(nèi)被效能告誡一次的工作人員，年度考核直接定為“基本稱職”；一年內(nèi)被效能告誡兩次的工作人員，年度考核直接定為“不稱職”。

績效“執(zhí)政效能攻堅(jiān)工程”的精心組織和科學(xué)實(shí)施，有力促進(jìn)了工作快落實(shí)、項(xiàng)目快推進(jìn)、矛盾快處理、任務(wù)快完成，開創(chuàng)了鎮(zhèn)域社會發(fā)展新局面。

圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)深化創(chuàng)先爭優(yōu)，突出“加快發(fā)展，先鋒引領(lǐng)”。樹立全新的“精品農(nóng)業(yè)”理念，以4大核心示范區(qū)為載體，深入推進(jìn)“一村一品”示范區(qū)建設(shè)。以合作社等經(jīng)營模式聯(lián)結(jié)特色、規(guī)模，優(yōu)勢種養(yǎng)殖業(yè)加快發(fā)展萬畝綠色蔬菜種植基地、萬畝優(yōu)質(zhì)林果基地、萬頭高產(chǎn)奶牛養(yǎng)殖基地和百萬只家禽基地等綠色、無公害農(nóng)產(chǎn)品。配套實(shí)施包括頭浮等7個(gè)村萬畝綠色蔬菜節(jié)水滴灌工程，新建占地70畝的陰陽雙面設(shè)施大棚，成為全縣首個(gè)集設(shè)施農(nóng)業(yè)、早春和復(fù)播技術(shù)為一體的規(guī)模化蔬菜基地。積極引進(jìn)新疆林職院專家和先進(jìn)品種、技術(shù)，進(jìn)軍高端水果市場。xx年全鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)林果面積達(dá)7000畝，保鮮庫面積萬平方米。加大招商引資力度，在下三宮村引入2600萬元資金建設(shè)25萬只高標(biāo)準(zhǔn)、全自動蛋雞養(yǎng)殖場，全鎮(zhèn)家禽養(yǎng)殖數(shù)量達(dá)180萬羽。完成眾意合作社和黑土地合作社養(yǎng)殖小區(qū)擴(kuò)建項(xiàng)目，高產(chǎn)奶牛養(yǎng)殖數(shù)量突破萬頭。到年底，全鎮(zhèn)注冊“喆祥有機(jī)系列果蔬”、“冬海子紅薯”、“鑫喔雞蛋”“綠色田園山藥”等知名農(nóng)產(chǎn)品品牌13個(gè)，精品農(nóng)業(yè)的發(fā)展在xx鎮(zhèn)大地上遍地開花結(jié)果。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核典型案例范文通用篇九

半年來，鄉(xiāng)黨委、政府在、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)擴(kuò)大)會議精神，以鄧-小-平理論和“十七大”重要思想為指導(dǎo)，以新農(nóng)村建設(shè)為目標(biāo)，以發(fā)展經(jīng)濟(jì)為中心，做了大量卓有成效地工作。 致力于改善人民群眾生產(chǎn)生活條件，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。始終抓牢發(fā)展的主旋律，發(fā)揮優(yōu)勢，把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為經(jīng)濟(jì)工作的重要任務(wù)，全鄉(xiāng)在建項(xiàng)目快速推進(jìn)。 現(xiàn)對半年來各項(xiàng)工作開展情況總結(jié)如下：

一是以市場為導(dǎo)向，以效益為中心，引導(dǎo)農(nóng)民大力調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)，穩(wěn)步擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)作物種植面積。二是加大了對示范田建設(shè)力度，及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)各類數(shù)據(jù)。

(二)林業(yè)工作

以發(fā)展為主線，加強(qiáng)林草工程建設(shè)。采取多形式進(jìn)行林業(yè)政策、森林防火工作的宣傳，書寫標(biāo)語70余條，懸掛橫幅6幅，發(fā)放宣傳材料100余份。

(三)畜牧工作

為提高畜牧業(yè)的效益，突出抓好養(yǎng)殖基地建設(shè)。一是牲畜品種改良。二是做好牲畜疫病防治工作。

(四)農(nóng)機(jī)管理

(五)扶貧工作

一是廣泛開展結(jié)對幫扶活動。二是大力發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)，解決好有錢辦事的問題。三是開展適用技術(shù)培訓(xùn)。針對被幫扶農(nóng)戶的實(shí)際情況，指導(dǎo)他們積極從事適合其自身特點(diǎn)的生產(chǎn)和經(jīng)營活動，幫助他們學(xué)習(xí)并掌握從事生產(chǎn)和經(jīng)營活動所需的知識和技能，為脫貧致富創(chuàng)造條件。

(六)安全生產(chǎn)

繼續(xù)堅(jiān)持“預(yù)防為主，防患于未然”的工作方針，狠抓日常監(jiān)督管理工作，經(jīng)常性組織人員對安全生產(chǎn)相關(guān)單位、企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查，認(rèn)真查找，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，責(zé)令存在隱患的單位或企業(yè)限期進(jìn)行整改，切實(shí)保證了全鄉(xiāng)上半年內(nèi)無重大安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

(一)科技科普工作

進(jìn)一步鞏固和完善科普組織網(wǎng)絡(luò)，增加經(jīng)費(fèi)投入，加快科普設(shè)施建設(shè)。認(rèn)真謀劃，精心指導(dǎo)，切實(shí)將科普工作的.各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)好，以點(diǎn)帶面推動全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)工作。

(二)教育工作

堅(jiān)持“兩基”重中之重地位不動搖，以課程改革為突破口，加強(qiáng)管理，大力發(fā)展教育，鞏固和提高教育教學(xué)質(zhì)量，全面推進(jìn)中小學(xué)實(shí)施素質(zhì)教育。一是加大教育投入力度，努力改善辦學(xué)條件。二是努力降低輟學(xué)率。三是加強(qiáng)學(xué)校德育工作。四是切實(shí)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，加快教育現(xiàn)代化、信息化建設(shè)步伐。六是切實(shí)加強(qiáng)教育系統(tǒng)思想政治工作，加強(qiáng)系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)。

(三)信訪工作

(四)進(jìn)一步抓好抗震安居工程

一是鄉(xiāng)黨委就安排進(jìn)行困難戶的摸底調(diào)查工作，認(rèn)真審核農(nóng)戶類型做到公平、透明。二是督促各村做好規(guī)劃，杜絕以建抗震房的名義私占土地的現(xiàn)象發(fā)生。三是選派工作認(rèn)真、負(fù)責(zé)的干部保村蹲點(diǎn)，一方面可進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，另一方面農(nóng)民遇到困難或是其他問題可向蹲點(diǎn)干部直接反映。這樣不僅提高了工作效率還可及時(shí)、有效保量保量的完成上半年的任務(wù)。

(五)完成招商引資任務(wù)工作

上半年，在、市政府的積極幫助和支持下，各項(xiàng)事業(yè)得到全面發(fā)展，社會穩(wěn)定，人民安居樂業(yè)。我們將在今后的工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，解放思想，搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展，為構(gòu)建和-諧社會，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展作出積極的努力。

注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核材料。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核典型案例范文通用篇十

準(zhǔn)確把握鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的比較優(yōu)勢，合理確定鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的發(fā)展定位，根據(jù)生產(chǎn)力布局、功能定位、區(qū)域特色等實(shí)際劃分考核類型，是實(shí)施“分類考核、統(tǒng)籌發(fā)展”戰(zhàn)略的前提。長沙縣將全縣22個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)劃分為四個(gè)考核類型，即確立城區(qū)中心3個(gè)街道為城市發(fā)展型，著重考核城市建設(shè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè);縣城及周邊有工業(yè)園區(qū)的5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為工業(yè)主導(dǎo)型，著重考核先進(jìn)制造業(yè)及工業(yè)經(jīng)濟(jì)輻射帶動作用;綜合發(fā)展能力強(qiáng)的6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為綜合發(fā)展型，著重考核三次產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展以及城鎮(zhèn)化帶動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級;生態(tài)優(yōu)勢明顯的8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為農(nóng)業(yè)生態(tài)型，著重考核生態(tài)環(huán)境保護(hù)及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。

基礎(chǔ)：科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)

長沙縣緊扣“南工北農(nóng)”和“城鄉(xiāng)一體”發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合考核類型的劃分，妥善處理顯績與隱績、當(dāng)前和長遠(yuǎn)、全局與局部之間的.關(guān)系，合理設(shè)置了各項(xiàng)考核指標(biāo)。對城市發(fā)展型的3個(gè)街道，考核分值重點(diǎn)傾向財(cái)政收入、城市建設(shè)與管理、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，弱化了工業(yè)招商、工業(yè)經(jīng)濟(jì)等考核指標(biāo)。對工業(yè)主導(dǎo)型的5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，考核分值重點(diǎn)傾向財(cái)政收入、工業(yè)發(fā)展、社會事業(yè)管理，弱化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)招商引資等考核指標(biāo)。對綜合發(fā)展型的6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，綜合設(shè)置工農(nóng)雙重發(fā)展、地方財(cái)政收入、工農(nóng)綜合經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的分值。對生態(tài)農(nóng)業(yè)型的8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，考核分值重點(diǎn)傾向生態(tài)環(huán)境保護(hù)與建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，不設(shè)置工業(yè)經(jīng)濟(jì)等考核指標(biāo)。通過科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)，打破了考核“一刀切”的傳統(tǒng)做法，明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的工作方向和重點(diǎn)。

關(guān)鍵：科學(xué)構(gòu)建考評體系

注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核重點(diǎn)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核典型案例范文通用篇十一

2012年，xx縣深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，高舉加快發(fā)展偉大旗幟，瞄準(zhǔn)全省縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)縣目標(biāo)，搶抓機(jī)遇，砥礪奮進(jìn)，縣域經(jīng)濟(jì)社會呈現(xiàn)出又好又快發(fā)展局面。現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

一、解放思想，謀劃大局，繪好加快發(fā)展之圖

加快xx發(fā)展是所思，是民心所盼，更是大勢所趨。我縣深入貫徹十屆三次全會的重要精神，結(jié)合我縣實(shí)際，召開十一屆四次全會，大力推進(jìn)“加快邵陽發(fā)展大家談”活動，繪就了加快發(fā)展的藍(lán)圖，掀起了加快發(fā)展的熱潮。

開展“大家談”活動。今年3月，高屋建瓴做出了“加快邵陽發(fā)展”決策，上下高度重視，大力推進(jìn)“加快邵陽發(fā)展大家談”活動?；顒娱_展來，得到了社會各界的熱切響應(yīng)和一致好評，共征集意見建議2萬余條、調(diào)研報(bào)告270余篇，其中一些優(yōu)秀意見建議被采納。通過“大家談”活動，全縣加快發(fā)展的共識進(jìn)一步形成，加快發(fā)展信心進(jìn)一步提振，加快發(fā)展的思路進(jìn)一步拓寬，加快發(fā)展的目標(biāo)進(jìn)一步明晰，形成全縣上下思發(fā)展、謀發(fā)展的良好局面。

落實(shí)會議精神。十屆三次全會召開后，我縣認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹精神，審時(shí)度勢，全縣上下轉(zhuǎn)“大家談”為“大家干”。根據(jù)日益寬松外部環(huán)境、相互疊加幫扶政策、相對豐富各類資源、顯著加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施、淳樸的民風(fēng)等“天時(shí)、地利、人和”的加快發(fā)展因素，順應(yīng)全縣xx萬人民共同心愿，我縣相繼出臺了《關(guān)于加快xx發(fā)展的決定》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)源建設(shè)和財(cái)稅征管工作的意見》、《關(guān)于進(jìn)一步擴(kuò)大開放加快發(fā)展開放型經(jīng)濟(jì)的決定》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)的若干意見》等七個(gè)文件。這凝聚了全縣廣大干部群眾的集體智慧，也是“加快邵陽發(fā)展大家談”的重要成果。

理順發(fā)展思路。新一屆的領(lǐng)導(dǎo)班子，認(rèn)真領(lǐng)會貫徹精神，結(jié)合縣情，召開全縣十一屆四次全會，描繪出了“新型工業(yè)大縣、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)強(qiáng)縣、生態(tài)旅游新縣、城鎮(zhèn)擴(kuò)容快縣、地方文化名縣、山區(qū)發(fā)展富縣”六縣建設(shè)的'宏偉藍(lán)圖，明確了今年經(jīng)濟(jì)發(fā)展要實(shí)現(xiàn)“三個(gè)高于”目標(biāo)、今后五年“gdp突破xx億元、財(cái)政收入突破xx億元”的目標(biāo)、十年“全國生態(tài)旅游示范縣、全省縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)縣、邵陽市西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣”的發(fā)展任務(wù)。目標(biāo)明確，使命光榮，任務(wù)艱巨。全縣上下正奮力科學(xué)趕超，力求再創(chuàng)xx新輝煌。

二、緊扣實(shí)際，突出重點(diǎn)，夯實(shí)加快發(fā)展之基

我縣深入貫徹落實(shí)9月份全市“穩(wěn)增長、保穩(wěn)定、促和-諧”會議精神，統(tǒng)籌xx經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局，緊扣實(shí)際，突出重點(diǎn)，著力推進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會穩(wěn)定等各項(xiàng)工作。

經(jīng)濟(jì)總量增大，發(fā)展勢頭強(qiáng)勁。今年1-10月，全縣財(cái)政總收入xx億元，增長xx%;規(guī)模工業(yè)增加值xx億元，增長xx%;全社會固定資產(chǎn)投資xx億元，增長xx%;全社會消費(fèi)品零售總額xx億元，增長xx%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入xx元，增長xx%;農(nóng)民人均純收入分別為xx元，增長xx%;利用內(nèi)資xx 億元，引進(jìn)外資 xx萬美元;金融機(jī)構(gòu)存款余額xx億元、各項(xiàng)貸款余額xx億元，比年初分別增加xx億元、xx億元。

狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目，建設(shè)成效顯著。全面完成《xx縣武陵山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅(jiān)實(shí)施規(guī)劃》編制工作，謀劃實(shí)施項(xiàng)目xx個(gè)，投資規(guī)模達(dá)xx億元。今年實(shí)施xx個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目總投資xx億元，截至11月底，已完成投資xx億元，占年任務(wù)的70.3%，納入省市考核的x獨(dú)立項(xiàng)目、21個(gè)打捆項(xiàng)目已完成年度計(jì)劃的xx%。其中，江萬公路和洞高公路改造、華菱xx礦業(yè)、工業(yè)園區(qū)二期連接線工程、縣城城南沿江風(fēng)光帶、物流中心和雪峰建材城、裕峰國際酒店、xx個(gè)村的農(nóng)網(wǎng)改造和高沙xx萬伏輸變電站、國有林場危舊房改造和保障性住房工程等xx個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)，成效顯著。

突出產(chǎn)業(yè)建設(shè)，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化。農(nóng)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。全縣完成糧食播種面積xx萬畝，油菜收獲面積xx萬畝，播種蔬菜xx萬畝，新擴(kuò)x萬畝雪峰蜜桔、xx畝金銀花、xx畝茶葉;生豬存欄出欄xx萬頭，增長3.5%，新增存欄xx頭以上的生豬規(guī)模養(yǎng)殖場xx個(gè);封山育林x萬畝、完成造林xx萬畝、楠竹新造xx畝，建成木材戰(zhàn)略儲備試點(diǎn)示范基地2600畝;湖南雪峰山開發(fā)公司4萬噸果蔬氣調(diào)保鮮庫建設(shè)項(xiàng)目完成投資xx萬元，建成了xx畝蔬菜、xx畝有機(jī)稻、xx畝蔬菜三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地，投資1億元興辦現(xiàn)代綜合休閑農(nóng)莊項(xiàng)目已正式簽約。工業(yè)強(qiáng)勁發(fā)展。全縣新辦工業(yè)企業(yè)xx家，建成投產(chǎn)9家，完成投資xx億元。為百科技投入xx萬元、日產(chǎn)3萬片的手機(jī)視窗玻璃生產(chǎn)線已竣工投產(chǎn)。園區(qū)二期擴(kuò)展工程完成投資xx萬元，完成總工程量的52%，黎園東路建設(shè)全線拉開，田家工業(yè)小區(qū)路網(wǎng)工程開工建設(shè);興雄鞋廠、慧創(chuàng)電子、宜鑫鞋業(yè)、旺正竹業(yè)等園區(qū)內(nèi)的新辦工業(yè)企業(yè)分別完成投資xx萬元、xx萬元、xx萬元、xx萬元。特別是xx食品有限公司投資2億元做大做強(qiáng)xx-xx食品。旅游蓬勃發(fā)展。羅溪森林公園建設(shè)列入國家級生態(tài)旅游示范區(qū)項(xiàng)目，已通過省旅游局、省環(huán)保廳專家組初評，景區(qū)建設(shè)初具雛形，基礎(chǔ)和配套設(shè)施建設(shè)正在緊鑼密鼓進(jìn)行，“十一”國慶黃金周期間，羅溪國家森林公園共接待省內(nèi)外游客3萬余人，拉動消費(fèi)達(dá)xx萬元。

建設(shè)特色城鎮(zhèn)，城市品位提升。完成了縣城新一輪總體規(guī)劃及高沙、石江等6個(gè)建制鎮(zhèn)總體規(guī)劃，組織編制了縣城交通、地質(zhì)災(zāi)害防治、防洪、管道燃?xì)?、污水處理等專業(yè)性詳細(xì)規(guī)劃，我縣城鎮(zhèn)規(guī)劃工作跨入了全省先進(jìn)行列?？h城兩座攔河景觀壩主體工程已全面完工;平溪江南岸沿江風(fēng)光帶沿江路路基基本成型，平溪江北岸沿江風(fēng)光帶進(jìn)入招投標(biāo)階段;縣城主干道改造升級工程全面啟動，地下管線管網(wǎng)改造正在施工;縣行政中心整體搬遷、“三所一隊(duì)”遷建、消防大隊(duì)營房整體搬遷、雪峰建材城二期工程、綠景盛世豪庭三期工程、佳和領(lǐng)域二期工程、裕峰商業(yè)城等建設(shè)項(xiàng)目快速推進(jìn);物流園建設(shè)基本完成，裕峰國際大酒店主樓工程即將封頂，羊絲坳綜合市場全面封頂;高沙鎮(zhèn)舊城改造項(xiàng)目xx米防洪堤已完成，古回瀾風(fēng)雨橋橋墩已完成80%，蓼湄西路完成三通一平。

堅(jiān)持統(tǒng)籌發(fā)展，民生持續(xù)改善。為民辦實(shí)事順利推進(jìn)，截至11月底，我縣xx項(xiàng)為民辦實(shí)事項(xiàng)目已成全面完成。農(nóng)村公路建設(shè)完成76公里;病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固10座;解決農(nóng)村飲水安全問題xx萬人;新增廉租住房xx套;農(nóng)村危舊房改造xx戶;改擴(kuò)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院1所;新增城鎮(zhèn)就業(yè)xx人;義務(wù)教育合格學(xué)校建設(shè)6所;農(nóng)村公辦幼兒園3所;新建農(nóng)村沼氣池xx口;建設(shè)農(nóng)家書屋xx個(gè)。城鄉(xiāng)社會保險(xiǎn)已全面覆蓋，今年五大保險(xiǎn)參?？?cè)藬?shù)已達(dá)xx萬人，社會保險(xiǎn)費(fèi)征繳xx億元，發(fā)放社會保險(xiǎn)待遇xx億元。為民辦實(shí)事工作連年代表邵陽市接受省政府考核，連續(xù)四輪八年被評為全省先進(jìn)單位。

創(chuàng)新社會管理，社會大局穩(wěn)定。在全縣深入開展信訪“大走訪、大排查、大化解”和“領(lǐng)導(dǎo)下基層，上門解難題”活動，大力推進(jìn)群眾工作“兩服務(wù)五覆蓋”。今年縣級領(lǐng)導(dǎo)下訪共接待群眾xx批xx人次，當(dāng)場解決突出問題xx個(gè)，化解信訪疑難案件xx件，成功化解了花古鄉(xiāng)撥竹村與李文食品公司合同糾紛、xx鎮(zhèn)荷子塘水庫權(quán)益糾紛、xx鎮(zhèn)德巷村唐某、華南村雷某多年上訪等一大批典型信訪積案，期間群眾赴省進(jìn)京上訪實(shí)現(xiàn)“零登記”。加強(qiáng)全縣社會治安管理，組織開展了為期6個(gè)月的打擊侵財(cái)類犯罪的“偵破會戰(zhàn)”。至11月底，全局共偵破侵財(cái)刑事案件xx起，執(zhí)行逮捕xx人，勞教和送工讀學(xué)校xx人，強(qiáng)制戒毒xx人。與去年同期相比，侵財(cái)案件發(fā)案下降21%，打擊盜搶等侵財(cái)犯罪數(shù)額居全市第一。公眾安全感和滿意度進(jìn)一步提升，下半年綜治民調(diào)排全省第28名，全年排全省37名，綜合排全市第一。

三、加強(qiáng)組織，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，保障加快發(fā)展之效

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，是加快xx發(fā)展的重要保障。我縣以理論學(xué)習(xí)、心態(tài)教育、干部作風(fēng)、班子建設(shè)為著力點(diǎn)，全縣上下呈現(xiàn)出政通人和、奮力向上的大好局面。

強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。已勝利閉幕的黨的，已經(jīng)描繪出了奪取中國特色社會主義事業(yè)新勝利、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的宏偉藍(lán)圖。我縣領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)我們的思想，武裝我們的頭腦，推動我們的工作。全縣上下掀起了認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹的強(qiáng)勁熱潮。今年7月份，邀請專家，組織開辦“城市發(fā)展與管理”等專題講座，中心學(xué)習(xí)組成員結(jié)合實(shí)際工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力做到真學(xué)、真懂、真用。

深化心態(tài)教育，增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力。我縣深入開展了“知足感恩、愛崗敬業(yè)”干部心態(tài)教育活動，教育和引導(dǎo)全縣廣大干部懂得知足、懂得珍惜、懂得感恩，始終保持理性平和、奮發(fā)進(jìn)取的為政心態(tài)，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀、政績觀，鼓足干事創(chuàng)業(yè)的干勁，推動全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快地發(fā)展，為今年人大、政府、政協(xié)換屆營造風(fēng)清氣正的環(huán)境，確保了換屆的圓滿成功。

加強(qiáng)班子建設(shè)，增強(qiáng)隊(duì)伍核心力。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，是提升全縣干部隊(duì)伍核心力的關(guān)鍵。在今年縣人大、縣政府和縣政協(xié)換屆選舉中，我縣嚴(yán)格按照法律程序，充分發(fā)揚(yáng)民-主，依法履行選舉職責(zé);正確領(lǐng)會黨委意圖，堅(jiān)決執(zhí)行上級決定。依法選舉產(chǎn)生了新一屆縣人大、縣政府、縣政協(xié)三套領(lǐng)導(dǎo)班子和縣法院、縣檢-察-院“兩長”，選好配強(qiáng)了23個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(管理區(qū))黨政領(lǐng)導(dǎo)班子。

健全作風(fēng)制度，增強(qiáng)隊(duì)伍執(zhí)行力。在全縣范圍內(nèi)開展以治懶、治庸、治散為重點(diǎn)的整頓活動，出臺了《xx縣干部作風(fēng)建設(shè)十條規(guī)定》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部請銷假制度的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位因公外出學(xué)習(xí)考察活動的通知》等文件，從制度上規(guī)范干部的行政行為。目前，全縣干部隊(duì)伍作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、工作高效、服務(wù)優(yōu)質(zhì)，為全縣各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)提供了有力保障。

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鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核典型案例范文通用篇十二

為貫徹落實(shí)《祁縣深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革實(shí)施方案》，充分調(diào)動基層醫(yī)療衛(wèi)生人員的工作積極性，提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的服務(wù)質(zhì)量和效率，推進(jìn)我縣基層醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革進(jìn)程，我縣從20xx年10月份起，對8所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實(shí)行績效考核制度，經(jīng)過一年多的運(yùn)行，效果明顯。現(xiàn)分析如下：

一、 主要做法

1、績效考核的方法：采用查、聽、匯、調(diào)以及走村入戶的方式進(jìn)行，逐步建立績效考核信息系統(tǒng)。

2、績效考核程序。

我局按照《祁縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院綜合目標(biāo)(績效)考核細(xì)則》，對8所衛(wèi)生院進(jìn)行綜合評價(jià)打分，對考核中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋各衛(wèi)生院，提出整改要求，并列為下次考核的重點(diǎn)內(nèi)容。及時(shí)對階段性考評結(jié)果公示，并把每次考核的分值與衛(wèi)生院的財(cái)政補(bǔ)助、職工收入相結(jié)合，這樣，使各衛(wèi)生院工作在陽光下進(jìn)行，既體現(xiàn)了公平公正，又對各衛(wèi)生院提高醫(yī)療質(zhì)量、改善服務(wù)態(tài)度起到正面鞭策和鼓舞作用。同時(shí)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院也把工作數(shù)量和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)量化細(xì)化到各科室和每個(gè)人員頭上，與職工個(gè)人掛鉤，制訂出各衛(wèi)生院的績效考核辦法，每月進(jìn)行一次考核打分，年終按每次考核的均分發(fā)放獎勵績效工資。

3、績效考核內(nèi)容

(1)基本醫(yī)療服務(wù)：主要考核服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療費(fèi)用、規(guī)范用藥、執(zhí)行基本藥物制度和藥品零差率銷售的.執(zhí)行情況。

(2)公共衛(wèi)生服務(wù)：主要考核居民健康檔案、健康教育、傳染病防治、兒童保健、孕產(chǎn)婦保健、老年人保健、慢性病管理、重性精神疾病管理、突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置及衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管服務(wù)等工作。

(3)綜合管理：主要考核機(jī)構(gòu)管理、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理、信息管理等工作。

(4)滿意度評價(jià)：主要考核醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育、“三好一滿意”活動的落實(shí)情況以及上級業(yè)務(wù)指導(dǎo)單位、社會公眾、單位職工對本單位滿意度的評價(jià)。

1、績效工資比例的核定。獎勵性績效工資占績效工資總額的30%。

2、績效考核結(jié)果?？己藢?shí)行百分制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院考核結(jié)果分為二個(gè)等次：80分及以上為合格，80分以下為不合格。對考核不合格的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，確定考核“得分比”(“得分比”為實(shí)際得分除以80)，“得分比”作為財(cái)政發(fā)放獎勵性績效工資的依據(jù)。

3、作為財(cái)政補(bǔ)助的依據(jù)。經(jīng)考核合格的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，由縣衛(wèi)生局審核，報(bào)人事、財(cái)政部門核發(fā)獎勵性績效工資;對考核不合格的，縣衛(wèi)生局按照考核得分比給予審核，報(bào)人事、財(cái)政部門核發(fā)獎勵性績效工資。

4、作為院長基金提取的依據(jù)。對考核合格的衛(wèi)生院，可從所有人員獎勵性績效工資中抽出3%的比例作為院長基金及關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和作出突出貢獻(xiàn)人員的獎勵基金;對考核不合格的衛(wèi)生院不得抽取該基金。

5、獎勵先進(jìn)，懲戒后進(jìn)。對考核不合格的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，衛(wèi)生局在核定獎勵性績效工資時(shí)予以扣發(fā)?？郯l(fā)部分應(yīng)用于獎勵考核得分位列前兩名的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，并對此機(jī)構(gòu)及其負(fù)責(zé)人給予通報(bào)表揚(yáng);對考核不合格的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，通報(bào)批評、限期整改，連續(xù)3次考核不合格的衛(wèi)生院，免去其院長職務(wù)。

二、績效考核取得的成效

通過績效考核杠桿，進(jìn)一步規(guī)范了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的用人制度、分配制度、內(nèi)部管理，有效調(diào)動了醫(yī)務(wù)人員工作積極性，提升了醫(yī)務(wù)人員優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，保障了基層醫(yī)改的深入推進(jìn)。

一是調(diào)動了醫(yī)務(wù)人員積極性。在保障效率、兼顧公平的前提下，合理拉開收入差距，干職工待遇穩(wěn)中有升，大大提高了醫(yī)務(wù)人員想干事、干實(shí)事、干成事的積極性。現(xiàn)在基層醫(yī)務(wù)人員普遍認(rèn)真堅(jiān)守崗位，有的經(jīng)常是節(jié)假日不休息，甚至24小時(shí)值班。衛(wèi)生院工作業(yè)績大大提高，全縣8所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院門診人次2012年比2011年增長17.04%，2014年1-3月份比2012年1-3月份增長22.89%;住院人次2014年1-3月份比2012年1-3月份增長77.62%。

二是提高了人民群眾滿意度。堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念，凸顯醫(yī)院社會性和公益性，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，切實(shí)方便群眾，減輕群眾負(fù)擔(dān)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，實(shí)施基本藥物零差率銷售以來，次均門診、住院費(fèi)用降低幅度在15%左右。累計(jì)為群眾減輕藥品費(fèi)用約200萬元。群眾對醫(yī)改政策滿意度達(dá)90%以上。

三是完善了我縣醫(yī)改內(nèi)容。我縣探索以“工作數(shù)量、工作質(zhì)量和群眾滿意度”為衡量標(biāo)尺，以“一誡勉談話二警告三調(diào)離領(lǐng)導(dǎo)崗位，連續(xù)兩季考核不達(dá)標(biāo)的實(shí)行淘汰?！焙汀岸◢彾ň幉欢ㄈ?，競爭上崗、全員聘用”為人才機(jī)制為主要內(nèi)容的“祁縣基層醫(yī)改做法”得到了上級的高度肯定，并在我縣召開了全省農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)變服務(wù)模式現(xiàn)場會。

三、關(guān)于完善績效考核管理制度的幾點(diǎn)認(rèn)識

一個(gè)好的績效考核管理體系應(yīng)起到指揮棒的作用，制定基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績效綜合考核辦法必須要做到以下幾點(diǎn)。

一是要堅(jiān)持公益性原則。要注重社會效益，強(qiáng)化政府責(zé)任，建立經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院轉(zhuǎn)變服務(wù)模式、經(jīng)營方式，職工收入不得與藥品收入、醫(yī)療設(shè)備檢查收入等掛鉤，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院回歸公益性，由被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變，由追求經(jīng)濟(jì)效益向注重社會效益轉(zhuǎn)變。

二是要堅(jiān)持綜合考核評價(jià)原則。堅(jiān)持公平、公正、公開的考核方式，合理量化考核指標(biāo)，以基本公共衛(wèi)生和醫(yī)療服務(wù)為考核重點(diǎn)，由單一評價(jià)向綜合評價(jià)轉(zhuǎn)變，從而提高質(zhì)量與效率，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全面履行職責(zé)。

三是要堅(jiān)持按績效分配原則。堅(jiān)持按勞分配、優(yōu)績優(yōu)酬，逐步建立以工作數(shù)量、工作質(zhì)量、群眾滿意度、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)為主要考核指標(biāo)的分配辦法，使工作人員收入與技術(shù)水平、服務(wù)數(shù)量、服務(wù)質(zhì)量和勞動貢獻(xiàn)掛鉤，合理拉開分配檔次，重點(diǎn)向承擔(dān)基本公共衛(wèi)生服務(wù)和臨床一線工作的崗位傾斜，向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和成績突出的工作人員傾斜。

四是要堅(jiān)持落實(shí)考核結(jié)果運(yùn)用。堅(jiān)持定期考核與不定期督查相結(jié)合，考核結(jié)果與財(cái)政補(bǔ)助、工作人員收入和領(lǐng)導(dǎo)干部獎懲任免掛鉤，充分調(diào)動醫(yī)務(wù)人員的積極性，建立充滿活力的長效機(jī)制。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院績效考核是一個(gè)不斷完善和探索的過程，今后，我們還將進(jìn)一步探索，不斷健全基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)運(yùn)行機(jī)制，為深化醫(yī)改提供強(qiáng)有力的措施保障。

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鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核典型案例范文通用篇十三

2010年上半年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，開慧鄉(xiāng)有幸成為長沙市城鄉(xiāng)一體化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核工作匯報(bào)。開慧鄉(xiāng)黨委、政府堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，積極抓好板倉小鎮(zhèn)建設(shè)的良好機(jī)遇，力爭打造“經(jīng)貿(mào)重鎮(zhèn)、旅游強(qiáng)鎮(zhèn)、文化名鎮(zhèn)、生態(tài)美鎮(zhèn)”，扎實(shí)開展兩幫兩促和創(chuàng)業(yè)富民活動，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)、開拓創(chuàng)新，全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會繼續(xù)保持了健康平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢，較好的完成了各項(xiàng)考核任務(wù)。

今年上半年以來，我們在全力推動項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí)，努力幫助企業(yè)營造良好的發(fā)展環(huán)境，將兩幫兩促和創(chuàng)業(yè)富民活動結(jié)合起來，作為一項(xiàng)總的工作來抓。為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，形成規(guī)模，鄉(xiāng)黨委、政府制定了扶持私營企業(yè)發(fā)展的規(guī)劃和激勵措施，對全鄉(xiāng)13家企業(yè)實(shí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)制度，組織對每個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)形勢進(jìn)行調(diào)查分析。同時(shí)對目前存在困難的企業(yè)，鄉(xiāng)政府幫助企業(yè)排憂解難，熱情服務(wù)，主動協(xié)調(diào)各方關(guān)系。至6月底，全鄉(xiāng)規(guī)模工業(yè)企業(yè)共完成11576萬元(任務(wù)11000萬元)，全鄉(xiāng)工業(yè)共完成產(chǎn)值21632萬元。其中產(chǎn)值最高的是金山糧油，已完成7826萬元，效益最好的李氏家具，完成稅收近32萬元。

上半年，我鄉(xiāng)共完成地方財(cái)政收入203萬元，地方性收入151萬元。堅(jiān)持通過深化改革、科學(xué)決策、規(guī)范管理，實(shí)現(xiàn)財(cái)政資金、預(yù)算支出程序的審批規(guī)范化，確保財(cái)政經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)健運(yùn)行。致力于建設(shè)有開創(chuàng)性的構(gòu)建涵蓋農(nóng)村低保、農(nóng)村合作醫(yī)療、貧居工程等在內(nèi)的社會保障體系和社會公平發(fā)展體系。

重點(diǎn)以板倉小鎮(zhèn)建設(shè)為契機(jī)，啟動相關(guān)商貿(mào)流通基礎(chǔ)建設(shè)。依托京港澳高速和107國道交通優(yōu)勢，以開慧紅色故里板倉小鎮(zhèn)為核心，打破行政區(qū)域界限，主動承接長株潭和武漢輻射，在湘北建立一個(gè)帶動和服務(wù)長平汨三縣的現(xiàn)代化商貿(mào)旅游精品小鎮(zhèn)，探索“農(nóng)民集中居注市民下鄉(xiāng)”兩條新路，摸索三種發(fā)展模式即“遠(yuǎn)離城市低成本實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體可復(fù)制可推廣的經(jīng)濟(jì)模式、靠生態(tài)提升品質(zhì)用品質(zhì)提升價(jià)值的生態(tài)模式、以紅色旅游，都市休閑，文化教育為產(chǎn)業(yè)方向的低碳模式”。目前，總體規(guī)劃已經(jīng)出臺，土地利用規(guī)劃已經(jīng)上報(bào)，各項(xiàng)基礎(chǔ)工作正抓緊推進(jìn)?，F(xiàn)在，斯洛特小鎮(zhèn)正在建設(shè)之中，相關(guān)招商活動也已經(jīng)有序啟動：由城建公司對斯洛特水街進(jìn)行大型超市的招商，與專業(yè)公司合作成立物業(yè)公司、家政服務(wù)公司。

鄉(xiāng)政府牽頭成立專門的領(lǐng)導(dǎo)班子，生態(tài)環(huán)境管理制度化，日常化。我鄉(xiāng)以“優(yōu)化農(nóng)村環(huán)境，推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化”為目標(biāo)，結(jié)合鄉(xiāng)村環(huán)境衛(wèi)生整潔行動督查內(nèi)容，大力開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整潔運(yùn)動，突出重點(diǎn)，解決難點(diǎn)。通過這半年來的環(huán)境整治工作，開慧鄉(xiāng)農(nóng)村環(huán)境面貌有了明顯的改變。

我鄉(xiāng)黨委政府成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)班子、制定了詳細(xì)的環(huán)境整潔實(shí)施方案，多次帶領(lǐng)黨政干部、村支兩委下村督查、多次召開環(huán)境整潔專題會議，全力開展“四潔”運(yùn)動，實(shí)行三天一督查、四天一總結(jié)、五天一通報(bào)、一周一講評。并且在平時(shí)逢會必講環(huán)境衛(wèi)生，使愛護(hù)環(huán)境、愛我家園的呼聲深入千家萬戶，工作匯報(bào)《鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核工作匯報(bào)》。我鄉(xiāng)按照“六個(gè)不一樣”的標(biāo)準(zhǔn)，即“領(lǐng)導(dǎo)抓與不抓不一樣，目標(biāo)明不明確不一樣，方法恰不恰當(dāng)不一樣，政策配不配套不一樣，主體擺不擺正不一樣，定位準(zhǔn)不準(zhǔn)確不一樣”，把環(huán)境治理當(dāng)作頭等大事來抓，建立一級抓一級的監(jiān)督、督查機(jī)制，要求每位干部都要樹立“沒有環(huán)保意識的干部是不稱職的干部，不抓環(huán)境治理的干部是不負(fù)責(zé)任的干部”的思想。另外，從“四治、四潔”入手，抓重點(diǎn)整治到位。我鄉(xiāng)的環(huán)境整治分為兩部分：一部分是針對集鎮(zhèn)街道開展的“四治”運(yùn)動，治污、治臟、治亂、治差;另外一部分是針對農(nóng)村環(huán)境開展的“四潔”運(yùn)動，即清潔家園、清潔田園、清潔水源、清潔能源。

其次，積極爭取多方投入，抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)到位。針對我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)薄弱、環(huán)境設(shè)施缺乏，全鄉(xiāng)大小垃圾池僅有500多個(gè)，無清潔隊(duì)伍、無環(huán)保機(jī)制的現(xiàn)狀，我鄉(xiāng)積極向上級爭取資金、項(xiàng)目，不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，一是對現(xiàn)有垃圾中轉(zhuǎn)站進(jìn)行維修、維護(hù)、新安裝了卷門，并承包給環(huán)保合作社安排專人負(fù)責(zé)管理、維護(hù)和清運(yùn)垃圾;二是由環(huán)保合作社添置了3臺垃圾運(yùn)輸車、1臺灑水車、12臺垃圾廢品回收車，均有專人負(fù)責(zé)管理和使用，并且依靠環(huán)保合作社、長沙縣再生物資有限公司，對大部分可回收廢品進(jìn)行處理，大大減少了垃圾集中處理量。三是在5月份我鄉(xiāng)建設(shè)了800個(gè)高品質(zhì)的分類垃圾池，采用獨(dú)戶一個(gè)垃圾池，集居共用1個(gè)垃圾池的方式，在全鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)了垃圾處理、清運(yùn)全覆蓋的目標(biāo)、四是在改水改廁方面，我鄉(xiāng)積極向衛(wèi)生局爭取指標(biāo)1200個(gè)，預(yù)計(jì)在今年使全鄉(xiāng)改水改廁率達(dá)到80%以上，五是在沼氣池建設(shè)方面，我鄉(xiāng)積極向市農(nóng)辦、縣農(nóng)辦爭取指標(biāo)200個(gè)。六是針對養(yǎng)殖污染是農(nóng)村主要污染源這一問題，我鄉(xiāng)積極和中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院銜接，依靠他們的技術(shù)優(yōu)勢，在我鄉(xiāng)啟動3戶零排放養(yǎng)殖示范戶改造、下一期完成20戶示范戶改造，積極為長沙縣在養(yǎng)殖治理方面帶好頭、作出典范，同時(shí)積極爭取日本國駐華大使館的支持，初步計(jì)劃無償支持我鄉(xiāng)環(huán)境治理資金80萬元，中國農(nóng)業(yè)科學(xué)院無償支持資金20萬元，前期已經(jīng)到位10多萬元。另外我鄉(xiāng)還得到市縣各級各部門的大力支持，通過多方籌資，預(yù)計(jì)今年給予各村投入環(huán)境治理資金超過50萬元，有效的保障了環(huán)保工作的長效運(yùn)行。

最后是從政府引導(dǎo)到村民自覺，抓運(yùn)行機(jī)制到位。環(huán)境治理村、組、戶是治理主體，尊重農(nóng)民的主體地位，發(fā)揮農(nóng)民的主體作用，依靠農(nóng)民的自身力量，政府加強(qiáng)宣傳、引導(dǎo)、指導(dǎo)，并配套相關(guān)鼓勵政策和基礎(chǔ)設(shè)施，環(huán)境治理就會立竿見影。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核典型案例范文通用篇十四

各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)(場)黨委，鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府，各農(nóng)牧場，各部、委、辦，政府各局、委、辦，縣直各單位，駐縣各單位，各人民團(tuán)體：

年初以來，全縣各單位、部門著力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，大力提升執(zhí)政效能，以良好的精神狀態(tài)和飽滿的工作熱情，做好、政府年初安排部署的各項(xiàng)工作，為推進(jìn)我縣跨越式發(fā)展和長治久安作出積極貢獻(xiàn)。根據(jù)《中共沙灣員會、沙灣縣人民政府關(guān)于全面加強(qiáng)績效考核的實(shí)施意見》，為客觀公正考核各單位工作完成實(shí)績，督促做好下半年工作，現(xiàn)就有關(guān)事宜通知如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要認(rèn)真總結(jié)2011年上半年績效考核工作，并對照本單位《考核細(xì)則》進(jìn)行自查自評。各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)(場)，各單位、部門要高度重視，加強(qiáng)對半年自查自評和績效工作總結(jié)的組織和領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自過問、嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)禁敷衍了事、被動應(yīng)付。自查自評報(bào)告要實(shí)事求是，客觀準(zhǔn)確，不準(zhǔn)弄虛作假。績效工作總結(jié)要對開展績效工作方面取得的成績、好的做法、存在的`不足和下半年工作思路、措施，要全面梳理、準(zhǔn)確把握、客觀總結(jié)、深入分析。

二、做好考核準(zhǔn)備。7月下旬將開展2011年度半年工作績效考核。對各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)(場)，各單位、部門年度工作完成進(jìn)度情況、富民惠民、關(guān)注民生工作情況及提升執(zhí)政效能，改進(jìn)工作作風(fēng)情況進(jìn)行查訪核驗(yàn)。專項(xiàng)考核由各有關(guān)單位提供?？冃Э己送瑫r(shí)對各單位干部作風(fēng)、公眾滿意度進(jìn)行測評。具體時(shí)間和檢查方式另行通知。

三、有關(guān)具體要求。

1、各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)(場)，單位、部門要對照本單位上報(bào)的《考核細(xì)則》里的具體指標(biāo)，逐項(xiàng)對照檢查打分，形成客觀、公正、實(shí)事求是的自查自評報(bào)告。

2、工作總結(jié)要堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正的原則，既要總結(jié)成績，指出不足，又要結(jié)合縣績效辦年初制定下發(fā)的《沙灣縣2011年績效考核工作要點(diǎn)》、《沙灣縣各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)(場)2011年度績效考核細(xì)則》和《沙灣縣單位部門2011年度績效考核細(xì)則》等具體要求，工作總結(jié)內(nèi)容要豐富，文字要精練，數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確，亮點(diǎn)要突出，措施要得力。力戒言之無物、篇幅冗長。

沙灣縣績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室

2011年7月11日 。

注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核半年總結(jié)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核典型案例范文通用篇十五

為加強(qiáng)財(cái)政管理，促進(jìn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面完成財(cái)政工作目標(biāo)任務(wù)，縣人民政府決定，對2014年鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)稅收入和財(cái)政管理工作繼續(xù)實(shí)行績效考核?？己宿k法如下：

一、考核內(nèi)容

考核內(nèi)容分為財(cái)稅收入管理、財(cái)政管理與財(cái)源建設(shè)三項(xiàng)。

二、考核辦法

本著突出重點(diǎn)、切實(shí)有效、推動工作的原則，堅(jiān)持日常工作考核和年終督查考核相結(jié)合，采取實(shí)地檢查、查閱資料、走訪、座談等形式進(jìn)行綜合考核評分。績效考核總分為100分，其中財(cái)稅收入50分、鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理50分，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)源建設(shè)作加、減分項(xiàng)目，加分項(xiàng)目最高加15分，減分項(xiàng)目最高減20分。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要及時(shí)將當(dāng)年新上生產(chǎn)型財(cái)源項(xiàng)目的工商、稅務(wù)等資料報(bào)縣財(cái)政局預(yù)算股備案。具體評分項(xiàng)目設(shè)置及計(jì)分方法見附件。

三、獎懲措施

（一）績效評分結(jié)果作為、縣政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度績效評估財(cái)政工作的得分依據(jù)。

（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長、分管財(cái)稅工作的領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)政所所長為財(cái)政工作目標(biāo)責(zé)任人，完成財(cái)稅收入任務(wù)的各獎1500元，未完成財(cái)稅收入任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)在年終考核中實(shí)行“一票否決”。煤炭稅費(fèi)、礦產(chǎn)品（含溫泉、紅磚、河砂、石材）稅費(fèi)、煙花爆竹（含紙業(yè)）稅費(fèi)征管工作依據(jù)縣政府辦公室下發(fā)的單項(xiàng)考核辦法進(jìn)行考核。

（三）根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政工作績效考核得分，按分值從高到低評選一等獎1名，獎勵4000元；二等獎3名，各獎3000元；三等獎5名，各獎2000元。

（四）對公務(wù)接待費(fèi)用控制指標(biāo)內(nèi)的部分征收5%的政府調(diào)節(jié)基金，超過當(dāng)年控制數(shù)部分征收30%的調(diào)節(jié)基金，所征調(diào)節(jié)基金全部轉(zhuǎn)作縣政府償債基金。

附件：宜章縣2014年鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政工作績效考核指標(biāo)評分表

附件

宜章縣2014年鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政工作績效考核指標(biāo)評分表

注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政績效考核表。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)績效考核典型案例范文通用篇十六

堅(jiān)持以xxx理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞縣委、縣政府確定的目標(biāo)任務(wù)，以深化管理體制改革為目標(biāo)，以加快發(fā)展、提高效能為主線，深入推進(jìn)政府績效管理工作，促進(jìn)部門、單位改進(jìn)作風(fēng)、主動作為、注重實(shí)效，不斷提高執(zhí)行力和公信力，為全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展?fàn)I造良好的發(fā)展環(huán)境。

為確保政府績效管理工作取得實(shí)效，成立我縣政府績效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣委常委、常務(wù)副縣長馮立業(yè)同志任組長，縣委常委、組織部長鐘亞輝同志，縣委常委、縣紀(jì)委書記王建華同志任副組長，縣委辦公室、縣政府辦公室、縣委組織部、縣監(jiān)察局、縣編辦、縣發(fā)改局、縣財(cái)政局、縣人社局、縣工信局、縣審計(jì)局、縣xxx、縣xxx為成員單位。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(績效辦)，辦公室主任由縣紀(jì)委副書記、縣監(jiān)察局局長劉貴鎖同志兼任?？冃мk承擔(dān)日常工作。

實(shí)行政府績效管理的對象為鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府（街道辦事處），縣政府工作部門和事業(yè)單位共計(jì)48個(gè)?？冃Ч芾韺ο蠓譃槌袚?dān)日常工作和承擔(dān)古城風(fēng)貌恢復(fù)工作兩類。

（一）承擔(dān)日常工作的績效管理對象（39個(gè)）。

1、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府：南牛鄉(xiāng)、新城鋪鎮(zhèn)、西平樂鄉(xiāng)、新安鎮(zhèn)、南樓鄉(xiāng)、曲陽橋鄉(xiāng)、北早現(xiàn)鄉(xiāng)等7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

2、縣政府工作部門和單位：縣政府辦、招商局、工信局、水務(wù)局、農(nóng)牧局、畜牧水產(chǎn)中心、農(nóng)機(jī)管理中心、林業(yè)局、商務(wù)局（xxx）、農(nóng)開辦、市場辦、供銷總社、教育局、科技局、民政局（宗教局）、人社局、財(cái)政局、社保局、醫(yī)保中心、就業(yè)局、礦管辦、文廣新局、衛(wèi)生局、計(jì)生局、xxx、公安局、司法局、環(huán)保局、審計(jì)局、食藥監(jiān)局、安監(jiān)局、縣行政服務(wù)中心等32個(gè)部門和單位。

（二）承擔(dān)古城風(fēng)貌恢復(fù)工作的績效管理對象（9個(gè)）。

規(guī)劃分局、國土分局、住建局、發(fā)改局、文管局、城管局、交通局、正定鎮(zhèn)、城區(qū)街道辦事處等9個(gè)單位。

（一）對承擔(dān)日常工作績效管理對象考核指標(biāo)的設(shè)定。

1、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府考核目標(biāo)的設(shè)定。指標(biāo)設(shè)置為三級體系，一級指標(biāo)為2項(xiàng)：經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會民生（二、三級指標(biāo)詳見附件1）。

2、縣政府工作部門和單位目標(biāo)的設(shè)定。指標(biāo)設(shè)置為三級體系，一級指標(biāo)為3項(xiàng)：經(jīng)濟(jì)發(fā)展、業(yè)務(wù)工作、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作（二、三級指標(biāo)詳見附件2）。

(二)對承擔(dān)古城風(fēng)貌恢復(fù)工作績效管理對象考核指標(biāo)的設(shè)定。

指標(biāo)設(shè)置為三級體系，一級指標(biāo)為1項(xiàng)：古城風(fēng)貌恢復(fù)工作（二、三級指標(biāo)詳見附件3）。

（一）對承擔(dān)日常工作鄉(xiāng)鎮(zhèn)的指標(biāo)評估。

采用定性與定量相結(jié)合的方法，實(shí)行百分制評估，運(yùn)用指標(biāo)評估、領(lǐng)導(dǎo)評估兩種方式進(jìn)行。

1、指標(biāo)評估（90分）。以量化下達(dá)的指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)值，達(dá)到及超過標(biāo)準(zhǔn)值的計(jì)滿分，低于標(biāo)準(zhǔn)值的按實(shí)際完成比例折算計(jì)分。

2、領(lǐng)導(dǎo)評估（10分）。設(shè)定具體分值，由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分包該鄉(xiāng)鎮(zhèn)四機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對績效管理單位的考核目標(biāo)完成情況進(jìn)行打分評估。

指標(biāo)評估和領(lǐng)導(dǎo)評估分為中期評估（7月）和年終評估（次年1月）。權(quán)重均為50%。

（二）對承擔(dān)日常工作部門和單位的指標(biāo)評估。

采用定性與定量相結(jié)合的方法，實(shí)行百分制評估，綜合運(yùn)用指標(biāo)評估、公眾評估、領(lǐng)導(dǎo)評估等方式進(jìn)行。

1、指標(biāo)評估（60分）。以量化下達(dá)的指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)值，達(dá)到及超過標(biāo)準(zhǔn)值的計(jì)滿分，低于標(biāo)準(zhǔn)值的按實(shí)際完成比例折算計(jì)分。

2、公眾評估（30分）。每個(gè)季度一評估，對不同滿意度的調(diào)查結(jié)果劃分檔次，每個(gè)檔次對應(yīng)不同分值，將主觀評價(jià)轉(zhuǎn)化為量化得分。權(quán)重均為25%。

3、領(lǐng)導(dǎo)評估（10分）。設(shè)定具體分值，由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和分管縣領(lǐng)導(dǎo)對績效管理單位的考核目標(biāo)完成情況進(jìn)行打分評估。

指標(biāo)評估和領(lǐng)導(dǎo)評估分為中期評估（7月）和年終評估（次年1月）。權(quán)重均為50%。

（三）對承擔(dān)古城風(fēng)貌恢復(fù)工作績效管理對象的指標(biāo)評估。

采用定性與定量相結(jié)合的方法，實(shí)行百分制評估，運(yùn)用指標(biāo)評估、領(lǐng)導(dǎo)評估兩種方式進(jìn)行。

1、指標(biāo)評估（70分）。以量化下達(dá)的指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)值，達(dá)到及超過標(biāo)準(zhǔn)值的計(jì)滿分，低于標(biāo)準(zhǔn)值的按實(shí)際完成比例折算計(jì)分。

2、領(lǐng)導(dǎo)評估（30分）。設(shè)定具體分值，由縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)和古城風(fēng)貌恢復(fù)工作主管領(lǐng)導(dǎo)對部門完成工作情況進(jìn)行打分評估。

指標(biāo)評估和領(lǐng)導(dǎo)評估每月評估一次。

（四）評估加減分。

1、加分。因工作成績突出，受到市委、市政府，省委、省政府，或xxx、xxx表彰，或作為典型推廣的，分別加2、3、4分；受到我市部門，我省部門或xxx部委表彰的，分別加1、2、3分；其它工作有突出貢獻(xiàn)、社會公認(rèn)度高，經(jīng)縣委、縣政府研究決定給予加分的。各單位累計(jì)加分不超過4分。加分項(xiàng)目以正式文件、證書等為依據(jù)，由被考核單位提供，經(jīng)確認(rèn)給予加分。

2、減分。因工作不力，受到省、市、縣通報(bào)批評的，分別扣2、1、分；因損害發(fā)展環(huán)境問題受到投訴舉報(bào)并查實(shí)的扣分；班子成員受到黨政紀(jì)處分的，扣1分，受到行政問責(zé)的扣分；各單位累計(jì)扣分不超過4分。

評估加減分適用于承擔(dān)日常工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和單位。

（一）綜合得分。

1、承擔(dān)日常工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合得分計(jì)算方法：綜合得分=指標(biāo)評估得分+領(lǐng)導(dǎo)評估得分+（加分）-（減分）。

2、承擔(dān)日常工作的部門和單位綜合得分計(jì)算方法：綜合得分=指標(biāo)評估得分+公眾評估得分+領(lǐng)導(dǎo)評估得分+（加分）-（減分）。

3、承擔(dān)古城風(fēng)貌恢復(fù)工作的部門綜合得分計(jì)算方法：綜合得分=指標(biāo)評估得分+領(lǐng)導(dǎo)評估得分。

（二）評估檔次。

1、承擔(dān)日常工作的績效管理對象評估檔次分為先進(jìn)、合格、不合格三個(gè)檔次。先進(jìn)等次名額按被評估單位數(shù)的25%確定，先進(jìn)等次的部門和單位綜合評估得分必須在90分以上（含90分）、并根據(jù)綜合得分從高到低確定。其中，7個(gè)鄉(xiāng)、鎮(zhèn)中評出2個(gè)績效管理先進(jìn)單位；32個(gè)日常工作績效管理部門和單位中評出8個(gè)績效管理先進(jìn)單位。承擔(dān)古城風(fēng)貌恢復(fù)工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）和部門評估檔次分為先進(jìn)、合格、不合格三個(gè)檔次。先進(jìn)等次取3-5名，獲得先進(jìn)的單位綜合得分必須在95分以上（含95分）、并根據(jù)綜合得分從高到低確定。

有下列情形之一的單位，取消評先資格：

（1）發(fā)生特大生產(chǎn)安全事故的；

（2）社會治安綜合治理出現(xiàn)黃牌警告或一票否決的；

（3）班子成員發(fā)生腐敗案件的。

2、綜合得分在60分（含60分）以上的為合格單位；

3、有下列情形之一的，為不合格單位：

（1）綜合得分在60分以下的；

（2）因工作失職瀆職造成重大損失和惡劣影響，經(jīng)縣績效管理機(jī)構(gòu)研究并報(bào)縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)審定，認(rèn)定為不合格的。

（三）定期匯總。

績效管理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和單位，每月將指標(biāo)完成情況報(bào)縣績效辦，縣績效辦要及時(shí)整理匯總并上報(bào)。

1、對于獲得先進(jìn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和單位，由縣委、縣政府給予表彰，同時(shí)獎勵所在單位在編人員一個(gè)月工資，獎勵資金由本單位自籌。對于承擔(dān)重點(diǎn)工作獲得先進(jìn)單位的，在獎勵一個(gè)月工資基礎(chǔ)上，再另行獎勵。對于不合格的單位，縣委、縣政府給予批評。

2、對于承擔(dān)日常工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門和單位的綜合得分在60分（不含60分）以下且后三名的，縣績效辦將按照干部管理權(quán)限抄送有關(guān)部門。

3、對嚴(yán)重失職、瀆職并造成重大損失或惡劣影響的人員，由縣紀(jì)委監(jiān)察機(jī)關(guān)按照有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

4、綜合得分情況在一定范圍內(nèi)通報(bào)，同時(shí)，績效辦向各單位反饋評估結(jié)果，并提出意見建議。各單位要根據(jù)評估結(jié)果，查找工作中存在的主要問題和薄弱環(huán)節(jié)，不斷改進(jìn)工作。

4、評估結(jié)果抄送縣考核辦，作為干部提拔使用的重要依據(jù)。

5、各單位對本單位人員評估結(jié)果要進(jìn)行公示，并將結(jié)果報(bào)縣績效辦和人社局。

（一）高度重視，增強(qiáng)主體責(zé)任。政府績效管理工作任務(wù)重、難度大，必須加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，敢于創(chuàng)新，狠抓落實(shí)。實(shí)施政府績效管理的部門和單位要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，主管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室具體負(fù)責(zé)，確保績效管理工作順利開展，取得實(shí)效。

（二）強(qiáng)化措施，提高管理水平。要結(jié)合本單位、本系統(tǒng)實(shí)際，完善績效管理制度，落實(shí)績效責(zé)任，強(qiáng)化績效意識，把績效管理作為行政管理的一項(xiàng)基本制度，落實(shí)到各內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和具體崗位，不斷提高績效管理水平?？冃Ч芾韱挝灰捎弥讣y考勤機(jī)等先進(jìn)管理方式進(jìn)一步嚴(yán)格上下班制度，要從工作作風(fēng)、工作紀(jì)律著手，進(jìn)一步提高績效管理水平?？h行政效能中心要增加檢查頻率和力度，定期不定期加強(qiáng)對各單位、尤其是績效管理單位的檢查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴(yán)厲問責(zé)。

（三）狠抓落實(shí)，穩(wěn)妥有序推進(jìn)?？冃Ч芾韱挝灰J(rèn)真學(xué)習(xí)績效管理工作有關(guān)精神，抓緊制定本單位工作方案和考核指標(biāo)，并于《實(shí)施方案》下發(fā)7個(gè)工作日內(nèi)報(bào)縣績效辦。要根據(jù)考核指標(biāo)體系，結(jié)合實(shí)際工作，制定本部門、本單位績效計(jì)劃，明確要求、工作措施、時(shí)間安排和責(zé)任分工，使日?？荚u、階段性評估、結(jié)果運(yùn)用等各個(gè)環(huán)節(jié)有章可循。各數(shù)據(jù)采集責(zé)任單位要以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度做好對各單位的指標(biāo)考核，嚴(yán)格把關(guān)相關(guān)數(shù)據(jù)資料，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)客觀和及時(shí)準(zhǔn)確。要加強(qiáng)宣傳動員和教育培訓(xùn)，引導(dǎo)各單位及其工作人員樹立績效理念，努力營造政府績效管理工作的濃厚氛圍。