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家電延時(shí)發(fā)貨申請(qǐng)書范本 延時(shí)班申請(qǐng)書范本小學(xué)(八篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-15 07:45:40 頁碼:7
家電延時(shí)發(fā)貨申請(qǐng)書范本 延時(shí)班申請(qǐng)書范本小學(xué)(八篇)
2023-01-15 07:45:40    小編:ZTFB

在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對(duì)各類范文都很熟悉吧。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。

2023年家電延時(shí)發(fā)貨申請(qǐng)書范本一

一、工作回顧

1、繼續(xù)閱讀公司的各類文件和操作規(guī)程,對(duì)公司的企業(yè)文化、組織架構(gòu)、規(guī)章制度、運(yùn)營(yíng)管理等進(jìn)行學(xué)習(xí)及領(lǐng)會(huì);并對(duì)本職工作的工作范圍、操作流程等進(jìn)行深入了解。2、在短時(shí)間內(nèi)溶入本部門團(tuán)隊(duì)中,并成功的參與了本部門各類促銷活動(dòng)的策劃、監(jiān)督及執(zhí)行工作,如:創(chuàng)維以舊換新;家家樂頌師恩、賀中秋活動(dòng);賀司慶、慶國(guó)慶活動(dòng);新塘店新裝啟航;國(guó)美重開應(yīng)對(duì)活動(dòng)等。

3、在活動(dòng)執(zhí)行期間,深入各分店了解活動(dòng)進(jìn)程及效果,對(duì)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行調(diào)查分析,針對(duì)對(duì)手同期內(nèi)的促銷策略,及時(shí)反饋信息;并參與了湯總為首的營(yíng)銷部、采購部、分店負(fù)責(zé)人的應(yīng)對(duì)會(huì)議,提出個(gè)人建議。

4、整理各分店國(guó)慶期間促銷活動(dòng)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)、圖片及在執(zhí)行中的亮點(diǎn)與不足等相關(guān)資料,對(duì)賀司慶、慶國(guó)慶活動(dòng)從籌備——執(zhí)行——后段跟進(jìn)等事項(xiàng)進(jìn)行全面、具體、形象化的總結(jié),得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可。

5、在促銷活動(dòng)期間字幕廣告制作上,我建議極大的采用三維動(dòng)畫效果,生動(dòng)的體現(xiàn)我司的促銷內(nèi)容及優(yōu)勢(shì),給予了觀眾及消費(fèi)者對(duì)家家樂一種新的認(rèn)知觀;在各項(xiàng)宣傳物資設(shè)計(jì)上,我也給予不少的創(chuàng)新及建議,使畫面更加美觀、生動(dòng),吸人眼球,更好的傳達(dá)我司的企業(yè)形象及活動(dòng)內(nèi)容。

6、通過對(duì)公司以前各項(xiàng)廣告制作費(fèi)用的查看,并對(duì)現(xiàn)階段廣告制作市場(chǎng)調(diào)查及取證,重新制定宣傳廣告及促銷物資制作價(jià)格,極大的控制了宣傳制作成本,在一定程度上為公司節(jié)省開支。

7、對(duì)賣場(chǎng)內(nèi)外氣氛營(yíng)造及導(dǎo)購員形象塑造提出相關(guān)建議。如:對(duì)于日新新的場(chǎng)外舞臺(tái)布局進(jìn)行調(diào)整,使其更能搶眼,吸引人流;建議新塘店賣場(chǎng)內(nèi)五個(gè)舊的形象牌進(jìn)行翻新制作,提高賣場(chǎng)環(huán)境,更能傳達(dá)新塘店重整裝修后的“全新形象、全新定位、全心服務(wù)”的定位。

8、整理我司原有企業(yè)專題片(約10分鐘)及30秒形象廣告片題材,

結(jié)合我司現(xiàn)階段廣告訴求,重新修改調(diào)整,在盡可能傳達(dá)我司的經(jīng)營(yíng)理念及員工精神面貌,強(qiáng)化我司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、全程無憂的前提下制定了新的提案,而且在原有價(jià)格下降低制作成本。

9、為了進(jìn)一步更好、更有效、更低成本的宣傳我司企業(yè)形象及各項(xiàng)促銷政策,提升我司知名度及商品銷量,優(yōu)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,通過對(duì)區(qū)域市場(chǎng)各項(xiàng)宣傳推廣途經(jīng)調(diào)查分析,在湯總的指導(dǎo)下,撰寫了《公交媒體投放提案》,并積極的與公交車公司協(xié)調(diào),降低投放成本。

10、積極、認(rèn)真的參予了公司組織的余世維老師的《職業(yè)經(jīng)理人》、周嶸老師的《面對(duì)面顧問式銷售》等課程培訓(xùn)。并從中學(xué)習(xí)了不少管理及銷售知識(shí),領(lǐng)悟出不少的道理,更明白企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力有一大部分來自知識(shí)的競(jìng)爭(zhēng)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的競(jìng)爭(zhēng)。

二、公司現(xiàn)階段市場(chǎng)環(huán)境分析

(一)區(qū)域外圍環(huán)境分析:外圍的家電連鎖大鱷步步逼近,在不斷的蠶食二、三級(jí)市場(chǎng)。國(guó)美、蘇寧、永樂在廣州、東莞等地區(qū)不斷擴(kuò)張,幾大巨頭的促銷、降價(jià)、打造星級(jí)服務(wù)的炒作一浪高過一浪,掀起了一場(chǎng)又一場(chǎng)家電行業(yè)惡戰(zhàn),對(duì)我司區(qū)域市場(chǎng)造成了很大的沖擊,對(duì)我司的運(yùn)營(yíng)模式及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力掀起了新挑戰(zhàn),迫使我們不斷優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)、調(diào)整價(jià)格定位和改善服務(wù),在一定的程度上降低我司的毛利率,及分割了我司部分原有的市場(chǎng)份額。

(二)區(qū)域市場(chǎng)環(huán)境分析:

1、荔城片區(qū)好萬家:取代銀精靈后,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),一開始采取在電視廣告、報(bào)紙、單張上投入較大的宣傳力度,雖對(duì)我司造成一定的沖擊,搶占了一部分市場(chǎng)份額,但隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白日化,總體情況也不容樂觀,知名度、商品結(jié)構(gòu)、同類商品價(jià)格、促銷策略、地理位置等系列負(fù)面原因?qū)е潞萌f家人流量少,銷量也不見起色,預(yù)計(jì)未來階段很難打開市場(chǎng)與我司抗衡。金天地:重新進(jìn)行布局和調(diào)整商品結(jié)構(gòu)定位后,提升了店面形象、改善了賣場(chǎng)氣氛,增強(qiáng)了小家電、影音商品等系列優(yōu)勢(shì),并加大在廣告方面的投放及制作,在一定程度上搶占了華農(nóng)批附近市場(chǎng)及部分農(nóng)村市場(chǎng)。亞偉華帝專賣店:以專營(yíng)專業(yè)廚衛(wèi)定位,以較豐富、時(shí)尚的廚衛(wèi)商品和較合理、新穎的布局,借助強(qiáng)勢(shì)的廚衛(wèi)品牌和廠家資源,以快捷、完善的售后服務(wù)及亞偉燃?xì)獾钠放品e蓄打開市場(chǎng),獲得了部分消費(fèi)者的認(rèn)同,搶占了一部分廚衛(wèi)商品及其他小家電的占有率。其他:人人樂利用超市的人流量及舒適的購物環(huán)境搶走了部分客源;新泰新空調(diào)則在工程機(jī)方面繼續(xù)發(fā)揮它的優(yōu)勢(shì)。

2、新塘片區(qū)國(guó)美:十月一日進(jìn)駐新塘,國(guó)美電器開業(yè)前期雖投入了大量的電視廣告宣傳,但最終由于裝修進(jìn)度跟不上,開業(yè)傖促,加之期間促銷力度又不大,導(dǎo)致國(guó)美又于15 日重開,重開業(yè)當(dāng)天在人氣方面取得了較大的突破,也得到了不少廠家的支持,但總體銷售情況也不高;賣場(chǎng)內(nèi)商品結(jié)構(gòu)與商品價(jià)格與我司基本接近,國(guó)內(nèi)連鎖的優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)得不很突出。開業(yè)后期,銷售量也是持低,形式也不容樂觀。不管在今后面對(duì)面的競(jìng)爭(zhēng)如何進(jìn)行,也不管國(guó)美的商品結(jié)構(gòu)、商品價(jià)格、促銷手法、服務(wù)內(nèi)容是否與我司相同,但是國(guó)內(nèi)連鎖畢竟有強(qiáng)大的廠家資源做后盾,是不容我們忽視的。我們要時(shí)時(shí)警惕國(guó)美,跟進(jìn)國(guó)美,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候發(fā)揮我司本土企業(yè)的資源優(yōu)勢(shì)打擊他。永樂:一方面,做為我司新塘店面對(duì)面的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手——永樂電器,今年來在促銷方面顯得有點(diǎn)有氣無力,疲憊不堪?;旧峡床坏捷^大的促銷動(dòng)作。連國(guó)慶促銷黃金期間,也只在場(chǎng)外展示幾套家庭影院產(chǎn)品,沒有進(jìn)行文藝表演,場(chǎng)內(nèi)氣氛也與往常沒有什么區(qū)別;再由于我司超低價(jià)熱賣、文藝表演及其它促銷活動(dòng)搶了先機(jī),導(dǎo)致永樂人流量極少,爆冷門。另外一方面,永樂雖然是我司面對(duì)面的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,但由于與我司地理位置接近,便形成了新塘家電業(yè)最大賣場(chǎng)的所在地,容易聚集目標(biāo)消費(fèi),為打擊國(guó)美創(chuàng)造了無形優(yōu)勢(shì)。其他:傳統(tǒng)批發(fā)商“榮豐、新智華”則憑借在新塘十多年的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和一定的顧客群及銷售網(wǎng)絡(luò),也搶占了部分市場(chǎng)份額;新客隆則利用超市人流量及舒適的購物環(huán)境搶走了部分客源。 備注:由于本人沒有接觸河源市場(chǎng),暫沒有進(jìn)行調(diào)查分析。

三、相關(guān)工作開展建議

(一)市場(chǎng)推廣

1、宣傳推廣:如今家電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越演越烈,我們?cè)谛麄魍茝V方面也應(yīng)當(dāng)以新、奇、好的畫面、聲音(電視、報(bào)紙、dm單張、廣告語、廣告畫、海報(bào)等一系列宣傳媒介)來吸引消費(fèi)者眼球,拉近與消費(fèi)者距離。對(duì)于現(xiàn)階段我司的宣傳方面,我建議如下:

a、電視廣告。廣告詞盡量多加錘煉,以煽情、簡(jiǎn)潔、明了、順口為原則,字幕廣告以三維動(dòng)畫形式出現(xiàn),色彩豐富,視覺沖擊力大,盡量區(qū)別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的生硬宣傳手法,形成一種家家樂特有的宣傳方式,生動(dòng)、形象的傳達(dá)我司的形象及促銷內(nèi)容,引起消費(fèi)者關(guān)注及共鳴。

b、平面廣告。平面類如舞臺(tái)背景畫、車身廣告、報(bào)紙、海報(bào)、dm單張、橫幅等宣傳物資的設(shè)計(jì)及取材,我們應(yīng)增加了新的元素和創(chuàng)意,使畫面更加美觀、吸人眼球;而dm單張、報(bào)紙、現(xiàn)金券等在此基礎(chǔ)上設(shè)計(jì)相關(guān)賣點(diǎn)使消費(fèi)有保留價(jià)值,這樣不但更好形象化了我司活動(dòng)內(nèi)容,更而美化我司形象,提升企業(yè)的知名度。

c、形象片及專題片。加快我司企業(yè)專題片和30秒形象片的拍攝制作工作,盡快在區(qū)域內(nèi)各電視臺(tái)投放我司的形象廣告,宣傳我司的經(jīng)營(yíng)理念和優(yōu)質(zhì)服務(wù)等內(nèi)容,強(qiáng)化我司的大眾認(rèn)知度、服務(wù)形象及美譽(yù)度,搶在各大家電賣場(chǎng)前,提前造勢(shì)、提前以服務(wù)理念奠定客戶的忠誠度。在賣場(chǎng)及其他公眾場(chǎng)播放我司的企業(yè)專題片,讓消費(fèi)者零距離的了解家家樂的創(chuàng)業(yè)史、公司實(shí)力、企業(yè)文化、運(yùn)營(yíng)模式、廠家資源等信息,進(jìn)而關(guān)注本土企業(yè)的家家樂的成長(zhǎng)和發(fā)展。

d、公交廣告。針對(duì)公交車媒體廣告有針對(duì)性強(qiáng)、流動(dòng)性強(qiáng)、視覺沖擊力大、到達(dá)率高、覆蓋面廣、直觀性及可信度高等諸多優(yōu)勢(shì),建議開展公交車媒體投放,進(jìn)一步更好、有效、低成本的宣傳我司企業(yè)形象及各項(xiàng)促銷政策,提升我司知名度及商品銷量,優(yōu)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

2、促銷推廣:

a、促銷策略。因?yàn)榧译姌I(yè)促銷策略基本上都是限量銷售、爭(zhēng)相搶購; 限時(shí)購買、創(chuàng)造高潮; 贈(zèng)送牽制、銷量倍增; 廣告前置、提前造勢(shì);歌舞互動(dòng)、拉動(dòng)高潮等方式,而消費(fèi)者對(duì)此都熟耳能背,產(chǎn)生不了太大的吸引力。我們不如在此前提下,嘗試性開展出位創(chuàng)意、烘托節(jié)日氛圍;文化營(yíng)銷、傳達(dá)品牌;互動(dòng)營(yíng)銷、增強(qiáng)品牌親和力;差異促銷、激發(fā)售賣潛力等方法以一種另類或比較新鮮的手法來贏取消費(fèi)者的關(guān)注。

b、賣場(chǎng)內(nèi)外氣氛的營(yíng)造。搞促銷先要聚人氣才會(huì)有商機(jī),首先我們要根據(jù)活動(dòng)規(guī)模的大小搞好拱門、汽球、舞臺(tái)、彩旗、贈(zèng)品堆頭、特價(jià)堆頭等場(chǎng)外氣氛營(yíng)造,以最搶眼位置、最搶眼的布局來吸起過路人的逗留。賣場(chǎng)內(nèi)氣氛要靠特價(jià)機(jī)、熱賣機(jī)與贈(zèng)品等優(yōu)勢(shì)商品的合理展示體現(xiàn)出來,吸引他們的注意力,再以超值、附加值的手法打動(dòng)消費(fèi)者的心;場(chǎng)內(nèi)裝飾也要根據(jù)季節(jié)或節(jié)日的不同有所調(diào)整,讓顧客一入店就有節(jié)日喜慶的感覺,很快激發(fā)他們假日消費(fèi)欲望、促成消費(fèi);賣場(chǎng)人員形象也有待提高,可以加強(qiáng)禮儀及導(dǎo)購能力的培訓(xùn)力度,提高整體素質(zhì)。

c、加強(qiáng)執(zhí)行力。各分店對(duì)方案的執(zhí)行不夠到位,有待加強(qiáng)各分店人員對(duì)總部促銷方案的理解能力及自身的促銷策略的技能。最好的方案,假如執(zhí)行不到位,那促銷的力度就大打折扣,效果也很難發(fā)揮出來。

d、異業(yè)聯(lián)盟。根據(jù)不同的節(jié)日,可以聯(lián)盟區(qū)域內(nèi)電信、汽車、家居、報(bào)社、電視臺(tái)等行業(yè)伙伴進(jìn)行整合促銷,借助各行業(yè)積累的固有客戶群體和宣傳、場(chǎng)地、企業(yè)形象等其他資源開展一系列互動(dòng)促銷活動(dòng),讓利消費(fèi)者,引起大眾關(guān)注。

3、人力資源:加強(qiáng)營(yíng)銷管理部市場(chǎng)推廣人員技能的提高,有必要招聘一個(gè)市場(chǎng)促銷人員下駐新塘,及時(shí)了解行業(yè)動(dòng)態(tài),配合新塘店促銷活動(dòng)的開展;平面設(shè)計(jì)水平也有待提高,情況允許下,也可以招聘一名有專業(yè)水平的設(shè)計(jì)師,重新對(duì)我司平面類廣告進(jìn)行梳理,制定一套家家樂符合自身需求的設(shè)計(jì)風(fēng)格。

(二)服務(wù)方面當(dāng)今家電業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,商品種類、質(zhì)量、價(jià)格雷同,透明度也越來越大,價(jià)格優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)、商品結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)也很難體現(xiàn)出來,而服務(wù)就是今后競(jìng)爭(zhēng)中可塑性較強(qiáng)的一把利劍,服務(wù)的優(yōu)劣,最終決定消費(fèi)者的購買動(dòng)機(jī)。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和靈活的銷售技巧在一定程度上,還可以彌補(bǔ)商品的不足。而優(yōu)質(zhì)服務(wù)不止是一個(gè)員工,一個(gè)分店、一個(gè)售后網(wǎng)點(diǎn)可以體現(xiàn)出來的,而是靠企業(yè)不斷提高全員素質(zhì),不斷的植入服務(wù)理念,以優(yōu)質(zhì)的售前、售中、售后服務(wù)來體現(xiàn)出來,提升企業(yè)整體素質(zhì),打造團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)力及美譽(yù)度。商品結(jié)構(gòu)、財(cái)務(wù)管理、人事管理、售后服務(wù)等其他方面由于本涉足較淺,暫保留看法。以上拙見是本人的工作的一點(diǎn)感想,由于所站的位置、角度不同,難免有些出入,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給批示和指導(dǎo)。

2023年家電延時(shí)發(fā)貨申請(qǐng)書范本二

一、活動(dòng)背景:

1、__電器有限公司成立__周年,為更好的證明了__的實(shí)力,傳達(dá)__的經(jīng)營(yíng)理念,提升企業(yè)品牌形象,開展全方位的推廣活動(dòng)勢(shì)在必行。

2、直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手好萬家利用大量資金(無論是在電視廣告、報(bào)紙、單張上)全力反搏;國(guó)美電器欲于國(guó)慶前后在__開業(yè);大環(huán)境上,國(guó)美、蘇寧、永樂等電器連鎖大鱷正在吞噬二、三級(jí)別市場(chǎng),家電行業(yè)激戰(zhàn)越演越烈。

3、為了減少__電器有限公司掛綠店的搬遷造成的負(fù)面影響,強(qiáng)勢(shì)宣傳博羅店的成功簽約。

4、中國(guó)傳統(tǒng)的國(guó)慶節(jié),是一個(gè)假期較長(zhǎng),消費(fèi)能力強(qiáng),拉動(dòng)商品消費(fèi)、進(jìn)行品牌宣傳的`好機(jī)會(huì)。

綜上所述,我們應(yīng)充分利用以上契機(jī),最合理的整合資源,有計(jì)劃、有策略的開展一次時(shí)間跨度較長(zhǎng)的系列促銷活動(dòng),帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)品牌形象與商品銷量的同步提升。

二、活動(dòng)主題及思路:

1、活動(dòng)主題

國(guó)慶期間活動(dòng)口號(hào):誠信鑄就、十九輝煌;眾店齊慶、禮禮俱到;(具體時(shí)間:9月24日——9月30日)

國(guó)慶期間活動(dòng)口號(hào):賀國(guó)慶、一元家電驚爆全城,挑戰(zhàn)價(jià)格極限。(具體時(shí)間:9月28日——10月5日)

2、活動(dòng)思路:充分利用兩大契機(jī),通過特惠酬賓、豪禮派送、一元特價(jià)機(jī)熱銷等一系列促銷手法,直接讓消費(fèi)者“禮”、“利”雙收,從而提高公司商品銷量及展現(xiàn)__輝煌歷史。

3、活動(dòng)時(shí)間:9月24——10月5日

三、活動(dòng)地點(diǎn):

__各連鎖店(包括__店)

四、活動(dòng)組織:

總監(jiān)督:總負(fù)責(zé)部門:銷售管理、采購部、各分店

各分店總負(fù)責(zé)人:各分店店長(zhǎng)(監(jiān)督人:銷售管理部、采購部)

五、活動(dòng)內(nèi)容及安排:

1、各分店全場(chǎng)特價(jià)

各分店特價(jià)商品要保持在80%以上,特價(jià)商品主要定位在

a、庫存量較大、急需處理商品

b、其它商家主推商品及公眾敏感性機(jī)型

c、我司主推商品

d、廠家規(guī)定特價(jià)商品。

具體特價(jià)商品及銷售定位見商品部下達(dá)的銷售定位表,需要特價(jià)與原價(jià)的差距有一定的幅度。

2、來就送(司慶有喜、暢飲暢贏,1000瓶可樂與您飲)

活動(dòng)主要針對(duì)司慶期間光臨__電器連鎖店的顧客,不需購物即可免費(fèi)贈(zèng)送小可樂一瓶,人限1支,先到先得,送完即止。可樂可由市場(chǎng)部統(tǒng)一購買或由各分店根據(jù)自身需要購買,各店限350支,要做到有計(jì)劃、有節(jié)制派送,活動(dòng)結(jié)束后根據(jù)實(shí)際送出數(shù)量再和市場(chǎng)部結(jié)算。

3、購又送(購物送麥當(dāng)勞券)

活動(dòng)主要針對(duì)國(guó)慶期間在__電器連鎖店購物的顧客,憑購物單,購物滿1000元送價(jià)值20元麥當(dāng)勞使用券;購物滿3000元送價(jià)值30元麥當(dāng)勞使用券;購物滿5000元送價(jià)值50元麥當(dāng)勞使用券;購物滿5000元送價(jià)值100元麥當(dāng)勞使用券。

日日新店由__負(fù)責(zé)聯(lián)系券,__店由__負(fù)責(zé)聯(lián)系,__店由__負(fù)責(zé)聯(lián)系,先從麥當(dāng)勞或肯德基負(fù)責(zé)哪出50張,10月4日各分店活動(dòng)結(jié)束后根據(jù)實(shí)際送出數(shù)量再和對(duì)方結(jié)算。

4、廠家好禮送

主要根據(jù)廠家在我司活動(dòng)期間所推出的優(yōu)惠政策配送的贈(zèng)品及日常所配送的贈(zèng)品,需要在活動(dòng)前由采購部根據(jù)廠家贈(zèng)品配送政策及我司所存在的贈(zèng)品做統(tǒng)一配送并于活動(dòng)前2天傳到各分店,各分店根據(jù)采購部所制定的贈(zèng)品配送政策事先書寫好海報(bào),活動(dòng)前1天晚上張貼在對(duì)應(yīng)商品上,同時(shí)采購部根據(jù)贈(zèng)品在活動(dòng)前根據(jù)贈(zèng)品情況進(jìn)行對(duì)應(yīng)調(diào)撥。

5、老總簽名、字字重金

活動(dòng)期間聯(lián)系眾廠家資源分別在9月24日、25日,10月1日、2日、8日、5日(星期六、日)開展老總簽名售機(jī)活動(dòng)。

六:活動(dòng)形式:

簽名優(yōu)惠、現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)猜、游戲娛樂、文藝表演、購機(jī)有禮、現(xiàn)場(chǎng)新機(jī)及主推機(jī)展示、贈(zèng)送禮品等。(具體內(nèi)容根椐采購部提供的資源再來安排)

6、一元超低價(jià)活動(dòng)

a、活動(dòng)時(shí)間:9月24日——26日;10月1日——3日

2023年家電延時(shí)發(fā)貨申請(qǐng)書范本三

甲方: 乙方:

經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,甲方向乙方采購空調(diào)、冰箱等家電,根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及其他法律法規(guī)的規(guī)定,簽訂本合同,以資雙方共同恪守。

一、產(chǎn)品明細(xì)、數(shù)量、單價(jià)、金額見下表:

合同總價(jià)款為:

注:以上價(jià)格含運(yùn)費(fèi)。從合同總價(jià)款預(yù)留 元質(zhì)量保證金,于20xx年2月7日前付清。

二、交貨地點(diǎn):鐵嶺市新城區(qū)售樓處

交貨時(shí)間:合同簽訂之日起50天之內(nèi) 三、運(yùn)輸費(fèi)用承擔(dān):由乙方承擔(dān)

四|、付款方式:合同簽訂后,空調(diào)產(chǎn)品甲方先付合同款的30%訂金,貨到指定交貨地點(diǎn)時(shí)再交付合同款的50%,剩余尾款在安裝驗(yàn)收完畢10個(gè)工作日內(nèi)付清。冰箱、熱水器、浴霸、電磁爐、電水壺產(chǎn)品,簽訂合同后,甲方先付合同款的30%,貨到指定地點(diǎn)時(shí),甲方須一次性付清尾款。

五、 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、方法: 包裝完好,開箱 100%合格。供方必須按照需方要求進(jìn)行安裝。

六、供方負(fù)責(zé)免費(fèi)安裝調(diào)試。在安裝過程中員工的安全由供方負(fù)責(zé).(空調(diào)原內(nèi)外機(jī)連接管為掛機(jī) 3 米, 如安裝位置需要延長(zhǎng)管道, 需方需要另外支付加管費(fèi), 掛機(jī)1p的 元/米,1.5p的 元/米,以最后測(cè)量為準(zhǔn)。打孔費(fèi) 元/個(gè)。)

七、 此工程安裝位置必須與合同簽訂位置相符,如分散安裝,此工程作廢。

八、 違約責(zé)任:合同自簽定日生效,違約方每一天按總貨款的 0.5%承擔(dān)違約金;需方貨款未付 清前,實(shí)物所有權(quán)歸供方所有。需方按國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定,承擔(dān)賠償經(jīng)濟(jì)損失的責(zé)任。

九、 解決合同的糾紛方式: 本合同在履行中發(fā)生爭(zhēng)議,由甲乙雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成的,任何一方有權(quán)向合同簽訂地法院提起訴訟。

十、 其它事項(xiàng):需方負(fù)責(zé)電源線到位及控制柜設(shè)備。

十一、 保修期限:熱水器包修叁年,空調(diào)整機(jī)免費(fèi)包修陸年,其它產(chǎn)品包修壹年,終身維修。

十二、本合同一式兩份,雙方各持一份,本合同自簽訂日起至包修期滿失效。

甲方:

年 月 日

乙方:

2023年家電延時(shí)發(fā)貨申請(qǐng)書范本四

來電器公司入職已有二個(gè)多月,通過這段時(shí)間對(duì)各部門、各分店的深入了解、溝通,對(duì)我司的發(fā)展創(chuàng)業(yè)史、企業(yè)文化、管理架構(gòu)、制度、運(yùn)營(yíng)模式等基本上有一定的了解,最重要是對(duì)公司以前大型促銷活動(dòng)方案及賣場(chǎng)管理資料的閱讀,對(duì)現(xiàn)階段區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的調(diào)研,并親身參與一系列促銷活動(dòng)的策劃、監(jiān)督及執(zhí)行,基本上認(rèn)清我司現(xiàn)階段市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)所處的環(huán)境及優(yōu)劣勢(shì)。現(xiàn)就本人入職以來的工作進(jìn)行總結(jié),同時(shí)對(duì)職內(nèi)工作提出個(gè)人意見和建議:

一、工作回顧

1、繼續(xù)閱讀公司的各類文件和操作規(guī)程,對(duì)公司的企業(yè)文化、組織架構(gòu)、規(guī)章制度、運(yùn)營(yíng)管理等進(jìn)行學(xué)習(xí)及領(lǐng)會(huì);并對(duì)本職工作的工作范圍、操作流程等進(jìn)行深入了解。2、在短時(shí)間內(nèi)溶入本部門團(tuán)隊(duì)中,并成功的參與了本部門各類促銷活動(dòng)的策劃、監(jiān)督及執(zhí)行工作,如:創(chuàng)維以舊換新;家家樂頌師恩、賀中秋活動(dòng);賀司慶、慶國(guó)慶活動(dòng);新塘店新裝啟航;國(guó)美重開應(yīng)對(duì)活動(dòng)等。

3、在活動(dòng)執(zhí)行期間,深入各分店了解活動(dòng)進(jìn)程及效果,對(duì)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行調(diào)查分析,針對(duì)對(duì)手同期內(nèi)的促銷策略,及時(shí)反饋信息;并參與了湯總為首的營(yíng)銷部、采購部、分店負(fù)責(zé)人的應(yīng)對(duì)會(huì)議,提出個(gè)人建議。

4、整理各分店國(guó)慶期間促銷活動(dòng)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)、圖片及在執(zhí)行中的亮點(diǎn)與不足等相關(guān)資料,對(duì)賀司慶、慶國(guó)慶活動(dòng)從籌備——執(zhí)行——后段跟進(jìn)等事項(xiàng)進(jìn)行全面、具體、形象化的總結(jié),得到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可。

5、在促銷活動(dòng)期間字幕廣告制作上,我建議極大的采用三維動(dòng)畫效果,生動(dòng)的體現(xiàn)我司的促銷內(nèi)容及優(yōu)勢(shì),給予了觀眾及消費(fèi)者對(duì)家家樂一種新的認(rèn)知觀;在各項(xiàng)宣傳物資設(shè)計(jì)上,我也給予不少的創(chuàng)新及建議,使畫面更加美觀、生動(dòng),吸人眼球,更好的傳達(dá)我司的企業(yè)形象及活動(dòng)內(nèi)容。

6、通過對(duì)公司以前各項(xiàng)廣告制作費(fèi)用的查看,并對(duì)現(xiàn)階段廣告制作市場(chǎng)調(diào)查及取證,重新制定宣傳廣告及促銷物資制作價(jià)格,極大的控制了宣傳制作成本,在一定程度上為公司節(jié)省開支。

7、對(duì)賣場(chǎng)內(nèi)外氣氛營(yíng)造及導(dǎo)購員形象塑造提出相關(guān)建議。如:對(duì)于日新新的場(chǎng)外舞臺(tái)布局進(jìn)行調(diào)整,使其更能搶眼,吸引人流;建議新塘店賣場(chǎng)內(nèi)五個(gè)舊的形象牌進(jìn)行翻新制作,提高賣場(chǎng)環(huán)境,更能傳達(dá)新塘店重整裝修后的“全新形象、全新定位、全心服務(wù)”的定位。

8、整理我司原有企業(yè)專題片(約10分鐘)及30秒形象廣告片題材,結(jié)合我司現(xiàn)階段廣告訴求,重新修改調(diào)整,在盡可能傳達(dá)我司的經(jīng)營(yíng)理念及員工精神面貌,強(qiáng)化我司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)、的前提下制定了新的提案,而且在原有價(jià)格下降低制作成本。

9、為了進(jìn)一步更好、更有效、更低成本的宣傳我司企業(yè)形象及各項(xiàng)促銷政策,提升我司知名度及商品銷量,優(yōu)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,通過對(duì)區(qū)域市場(chǎng)各項(xiàng)宣傳推廣途經(jīng)調(diào)查分析,在湯總的指導(dǎo)下,撰寫了《公交媒體投放提案》,并積極的與公交車公司協(xié)調(diào),降低投放成本。

10、積極、認(rèn)真的參予了公司組織的余世維老師的《職業(yè)經(jīng)理人》、周嶸老師的《面對(duì)面顧問式銷售》等課程培訓(xùn)。并從中學(xué)習(xí)了不少管理及銷售知識(shí),領(lǐng)悟出不少的道理,更明白企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力有一大部分來自知識(shí)的競(jìng)爭(zhēng)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作的競(jìng)爭(zhēng)。

二、公司現(xiàn)階段市場(chǎng)環(huán)境分析

(一)區(qū)域外圍環(huán)境分析:外圍的家電連鎖大鱷步步逼近,在不斷的蠶食二、三級(jí)市常國(guó)美、蘇寧、永樂在廣州、東莞等地區(qū)不斷擴(kuò)張,幾大巨頭的促銷、降價(jià)、打造服務(wù)的炒作一浪高過一浪,掀起了一場(chǎng)又一場(chǎng)家電行業(yè)惡戰(zhàn),對(duì)我司區(qū)域市場(chǎng)造成了很大的沖擊,對(duì)我司的運(yùn)營(yíng)模式及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力掀起了新挑戰(zhàn),迫使我們不斷優(yōu)化商品結(jié)構(gòu)、調(diào)整價(jià)格定位和改善服務(wù),在一定的程度上降低我司的毛利率,及分割了我司部分原有的市場(chǎng)份額。

(二)區(qū)域市場(chǎng)環(huán)境分析:

1、荔城片區(qū)好萬家:取代銀精靈后,面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),一開始采取在電視廣告、報(bào)紙、單張上投入較大的宣傳力度,雖對(duì)我司造成一定的沖擊,搶占了一部分市場(chǎng)份額,但隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白日化,總體情況也不容樂觀,知名度、商品結(jié)構(gòu)、同類商品價(jià)格、促銷策略、地理位置等系列負(fù)面原因?qū)е潞萌f家人流量少,銷量也不見起色,預(yù)計(jì)未來階段很難打開市場(chǎng)與我司抗衡。金天地:重新進(jìn)行布局和調(diào)整商品結(jié)構(gòu)定位后,提升了店面形象、改善了賣場(chǎng)氣氛,增強(qiáng)了小家電、影音商品等系列優(yōu)勢(shì),并加大在廣告方面的投放及制作,在一定程度上搶占了華農(nóng)批附近市場(chǎng)及部分農(nóng)村市常亞偉華帝專賣店:以專營(yíng)專業(yè)廚衛(wèi)定位,以較豐富、時(shí)尚的廚衛(wèi)商品和較合理、新穎的布局,借助強(qiáng)勢(shì)的廚衛(wèi)品牌和廠家資源,以快捷、完善的售后服務(wù)及亞偉燃?xì)獾钠放品e蓄打開市場(chǎng),獲得了部分消費(fèi)者的認(rèn)同,搶占了一部分廚衛(wèi)商品及其他小家電的占有率。其他:人人樂利用超市的人流量及舒適的購物環(huán)境搶走了部分客源;新泰新空調(diào)則在工程機(jī)方面繼續(xù)發(fā)揮它的優(yōu)勢(shì)。

2023年家電延時(shí)發(fā)貨申請(qǐng)書范本五

以下簡(jiǎn)稱甲方)

____________________(以下簡(jiǎn)稱乙方)

甲方主要生產(chǎn)國(guó)虎牌環(huán)保家電(內(nèi)衣消毒柜、衣物消毒柜、廚房垃圾處理機(jī)),乙方通過認(rèn)真細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)研,對(duì)國(guó)家發(fā)明專利,環(huán)保新產(chǎn)品市場(chǎng)前景充滿信心,自愿代理經(jīng)銷甲方系列家電產(chǎn)品。

甲方根據(jù)乙方經(jīng)濟(jì)能力,____市場(chǎng)開拓能力同意授權(quán)乙方在 省 地區(qū)(市) ,作為上述產(chǎn)品的獨(dú)家代理經(jīng)銷商,授權(quán)期限為________年____月

____日至________年____月____日。

同時(shí)甲乙雙方本著優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互惠互利、共謀發(fā)展的基本原則,就上述地區(qū),上述期限內(nèi),乙方獨(dú)家代理、經(jīng)銷甲方產(chǎn)品的相關(guān)事宜,協(xié)商約定如下:

一、區(qū)域

甲方授權(quán)乙方在協(xié)議授權(quán)期限內(nèi),在所代理的區(qū)域,代表甲方對(duì)上述專利產(chǎn)品從事廣告宣傳、產(chǎn)品銷售和售后服務(wù)工作。乙方積極宣傳推廣專利產(chǎn)品,監(jiān)督市場(chǎng)上仿偽產(chǎn)品,及時(shí)反饋給甲方,并協(xié)助打假取證工作。

1、甲方在授權(quán)期限內(nèi),不準(zhǔn)在授權(quán)區(qū)域內(nèi),設(shè)立除乙方之外的其他經(jīng)銷商,甲方也不在此區(qū)域內(nèi),自行設(shè)定經(jīng)銷點(diǎn),否則,一切責(zé)任由甲方承擔(dān)。

2、乙方應(yīng)積極發(fā)展以專營(yíng)店、零售店為基礎(chǔ)的分銷網(wǎng)點(diǎn),并及時(shí)將專營(yíng)店、零售店產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)情況反饋給甲方。

3、甲方向乙方提供相應(yīng)的產(chǎn)品資料等,配合乙方做好銷售工作,提供必要的營(yíng)銷、售后服務(wù)的培訓(xùn)和技術(shù)支持。

4、乙方在銷售過程中,應(yīng)及時(shí)向甲方提供售出產(chǎn)品的機(jī)型、編號(hào)及用戶的相關(guān)資料。

5、乙方在超越本協(xié)議限定區(qū)域,操作任何與此產(chǎn)品相關(guān)的事宜,均應(yīng)事前以書面形式向甲方提出申請(qǐng),由甲方認(rèn)可后方可操作。

6、如乙方所轄區(qū)有客戶直接向甲方進(jìn)貨,甲方將無條件介紹給乙方,由乙方與其簽定購銷合同。

二、價(jià)格

1、首次進(jìn)內(nèi)衣消毒柜衣物消毒柜廚房垃圾處理機(jī)優(yōu)惠,貨值 萬元,產(chǎn)品 臺(tái),共 臺(tái),以后具體價(jià)格按價(jià)格表執(zhí)行。

2、全國(guó)統(tǒng)一供貨價(jià)格,具體帶運(yùn)費(fèi)的產(chǎn)品價(jià)格,經(jīng)甲、乙雙方,根據(jù)物流運(yùn)輸費(fèi)等按實(shí)結(jié)算,或乙方自付運(yùn)費(fèi)。

3、出口產(chǎn)品,產(chǎn)品改進(jìn),根據(jù)成本費(fèi)用增加等,協(xié)商提高產(chǎn)品價(jià)格,根據(jù)原材料等漲價(jià)降價(jià),協(xié)商提高或下降產(chǎn)品價(jià)格,具體按照新價(jià)格表執(zhí)行。

三、質(zhì)量問題及處理

1、甲方給乙方提供的產(chǎn)品,須符合國(guó)家及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

2、乙方收到貨物后進(jìn)行檢查,如出現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)保管好產(chǎn)品,作好原始記錄,屬甲方責(zé)任給予調(diào)換,費(fèi)用由甲方承擔(dān),否則后果自負(fù)。如乙方有意制造質(zhì)量問題,損失、費(fèi)用等由乙方承擔(dān)。

3、產(chǎn)品________年內(nèi)確實(shí)出現(xiàn)質(zhì)量問題,實(shí)行三包,小修由乙方負(fù)責(zé),大修、包換、包退由甲方負(fù)責(zé)。

4、在銷售過程中,由乙方造成的損失由乙方負(fù)責(zé)賠償。

5、超出保修期后,甲方有償提供配件,乙方負(fù)責(zé)維修。

四、定額與獎(jiǎng)勵(lì)(單位:萬元)(本條暫不執(zhí)行)

五、購貨、付款、結(jié)算

1、乙方通過傳真或電話方式,直接通知甲方購貨品種、規(guī)格、數(shù)量經(jīng)雙方確認(rèn)后,款到后十天內(nèi)發(fā)貨。

2、產(chǎn)品運(yùn)輸由甲方負(fù)責(zé),將貨物運(yùn)至乙方工商注冊(cè)所在地,運(yùn)貨費(fèi)、裝卸費(fèi)由乙方承擔(dān)。

3、貨款通過銀行結(jié)算或現(xiàn)金提貨,直接與甲方財(cái)務(wù)結(jié)算,或甲方書面指定專人收款,乙方不能以現(xiàn)金,或個(gè)人匯票形式,直接支付給甲方業(yè)務(wù)員等人員,否則后果自負(fù)。

六、宣傳費(fèi)及事物支持

為協(xié)助乙方開拓地區(qū)業(yè)務(wù),在乙方首次進(jìn)貨時(shí),產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)惠,用于展臺(tái)、廣告宣傳等。銷售廚房垃圾處理機(jī)的,送展示洗刷柜一個(gè),價(jià)值300元。

七、首次進(jìn)貨與退貨

1、首次進(jìn)貨額為 萬元。

2、在協(xié)議期限內(nèi),乙方經(jīng)過12個(gè)月時(shí)間銷售后,認(rèn)為產(chǎn)品不適合本地市場(chǎng),有權(quán)提出退貨或換貨,退貨產(chǎn)品須包裝完好、確認(rèn)產(chǎn)品無損,不影響二次銷售。甲方收到貨物將在____日內(nèi)退款給乙方,或調(diào)換同款的其它產(chǎn)品,運(yùn)費(fèi)由乙方支付。乙方退貨或停銷廚房垃圾處理機(jī),價(jià)值300元展示洗刷柜一同退給甲方。

3、如乙方有惡意損害甲方利益的行為,甲方有權(quán)不予退貨,一切損失由乙方承擔(dān)。

八、區(qū)域保護(hù)

乙方不能在代____區(qū)域以外建立銷售網(wǎng)點(diǎn),不能跨區(qū)串貨行為,否則甲方有權(quán)扣乙方下次進(jìn)貨50%的貨款,如乙方有二次串貨行為,甲方有權(quán)取消乙方代理資格,并不予退貨換貨。

九、其他

1、本協(xié)議生效前提為雙方簽訂協(xié)議,甲乙雙方實(shí)施了協(xié)議約定的首次進(jìn)貨額。

2、未盡事宜:________________

3、代理商在規(guī)定期限內(nèi)或12個(gè)月銷售任務(wù)不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)時(shí),甲方有權(quán)單方面終止協(xié)議。

4、乙方在銷售過程中,甲方只為乙方提供產(chǎn)品和有關(guān)服務(wù),如乙方出現(xiàn)有關(guān)問題,責(zé)任與甲方無關(guān)。

5、如協(xié)議執(zhí)行中發(fā)生爭(zhēng)執(zhí),以雙方協(xié)商解決為主,也可訴之法律,訴訟地點(diǎn)為甲方所在地。

6、協(xié)議一式兩份,雙方各一份,簽字、蓋章,首次進(jìn)貨15天內(nèi)款到后,本協(xié)議有效。

甲方(公章):_________ 乙方(公章):_________

法定代表人(簽字):_________ 法定代表人(簽字):_________

________年____月____日 ________年____月____日

2023年家電延時(shí)發(fā)貨申請(qǐng)書范本六

20__x月x日開展了七周年大型家電促銷活動(dòng),由于占了一定的天時(shí)和人和,再加上有吸引力的季節(jié)性商品和促銷活動(dòng),總體效果較好,給我們以后的工作開展留下了一個(gè)很好的教材。

本次企劃案的前期準(zhǔn)備十分充足,覆蓋面很廣,配合各門店店長(zhǎng)及公司各部門的認(rèn)真論證,形成了一套較完整的可操作性強(qiáng)的整體營(yíng)銷手冊(cè)。

在促銷方面,我們應(yīng)用了針對(duì)家庭及主婦為主的消費(fèi)群的促銷活動(dòng),達(dá)到了應(yīng)有的效果,消費(fèi)者反響熱烈,完全達(dá)到了聚集人氣的目的。

商品方面,我們配合季節(jié)性進(jìn)行了“勁爆生鮮,僅限1天”“瘋狂特價(jià),限時(shí)搶購”的商品促銷活動(dòng),達(dá)到了即配合著整體快訊收費(fèi)的目的,又運(yùn)用商品進(jìn)行拉動(dòng)人氣和銷售的目的。再加上門店的陳列配合,現(xiàn)場(chǎng)促銷。我們制作的七周年廣播稿,使門

店在執(zhí)行宣傳方面和渲染買場(chǎng)氣氛和促銷氣氛方面有了新的突破。在視覺和聽覺方面給了消費(fèi)者很大的沖擊力,為我們以后的工作留下了很好的借鑒。

七周年大型文藝晚會(huì)把整個(gè)七周年慶推上高—潮,各門店的文藝表演可圈可點(diǎn),供應(yīng)商的邀請(qǐng)使我們公司的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)思想宣傳上了一個(gè)臺(tái)階。配著生日歌總經(jīng)理切蛋糕的一幕使我們員工有了家庭的親切歸宿感。這是本次文藝晚會(huì)的幾大重要亮點(diǎn)。

在天時(shí)人和方面我們也占到了一定的優(yōu)勢(shì),七周年活動(dòng)開始天氣突然轉(zhuǎn)涼使原本快訊計(jì)劃中的季節(jié)性商品熱銷,人氣鼎沸。這和我們分析和組織商品的前瞻性分不開的,最后真的連老天都幫我們,再加上我們的勤奮努力和較好的分析執(zhí)行能力,還有做不好的事情?但是我們?cè)诠ぷ鞯挠?jì)劃、組織安排和活動(dòng)控制過程中,仍然存在著許多不足之處:在本次七周年活動(dòng)中間,有一些關(guān)于促銷計(jì)劃、活動(dòng)及商品的工作沒有落實(shí)到位,導(dǎo)致?lián)p失了一部分銷售,這是值得我們?nèi)ド钏己蜕羁虣z討的:

1、部分促銷活動(dòng)由于找不到供應(yīng)商,被—迫流產(chǎn)。

2、監(jiān)督表格沒執(zhí)行,是本次七周年的一個(gè)遺憾。

3、門店的現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力度不夠,

4、門店的及時(shí)跟蹤檢討沒有做到位。

5、門店在人力安排方面不合理,致使本次的個(gè)別活動(dòng)沒有得到充分的發(fā)揮。

6、新商品/敏感性商品開發(fā),采購沒有充分的執(zhí)行,是本次七周年最大的遺憾。

7、門店在七周年活動(dòng)中,在一些商品的創(chuàng)意陳列方面明顯不足,有待改進(jìn)。

8、門店在七周年商品活動(dòng)中,現(xiàn)場(chǎng)促銷作的不到位,有時(shí)有,有時(shí)沒有,沒有徹底的給現(xiàn)場(chǎng)促銷人員培訓(xùn)和跟蹤,這樣致使一些消費(fèi)者的反映得不到收集,不能為以后的工作借鑒。

9、門店在七周年活動(dòng)中,人氣有了,銷售上去了,但衛(wèi)生工作沒有及時(shí)跟進(jìn),致使各門店門口及賣場(chǎng)的衛(wèi)生不盡如意。

10、在七周年活動(dòng)中,部分敏感性商品缺貨嚴(yán)重,影響了消費(fèi)者的購物情緒,這是生意中的大禁。要認(rèn)真反思!總之,任何工作要不斷進(jìn)行總結(jié)和檢討,才能把下一次的快訊工作作好。我們希望以后能夠把整個(gè)快訊營(yíng)銷的方案作得更好、落實(shí)得更好。

2023年家電延時(shí)發(fā)貨申請(qǐng)書范本七

甲方: 乙方:

經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,甲方向乙方采購空調(diào)、冰箱等家電,根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及其他法律法規(guī)的規(guī)定,簽訂本合同,以資雙方共同恪守。

一、產(chǎn)品明細(xì)、數(shù)量、單價(jià)、金額見下表:

合同總價(jià)款為:

注:以上價(jià)格含運(yùn)費(fèi)。從合同總價(jià)款預(yù)留 元質(zhì)量保證金,于20xx年2月7日前付清。

二、交貨地點(diǎn):鐵嶺市新城區(qū)售樓處

交貨時(shí)間:合同簽訂之日起50天之內(nèi) 三、運(yùn)輸費(fèi)用承擔(dān):由乙方承擔(dān)

四、付款方式:合同簽訂后,空調(diào)產(chǎn)品甲方先付合同款的30%訂金,貨到指定交貨地點(diǎn)時(shí)再交付合同款的50%,剩余尾款在安裝驗(yàn)收完畢10個(gè)工作日內(nèi)付清。冰箱、熱水器、浴霸、電磁爐、電水壺產(chǎn)品,簽訂合同后,甲方先付合同款的30%,貨到指定地點(diǎn)時(shí),甲方須一次性付清尾款。

五、 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、方法: 包裝完好,開箱 100%合格。供方必須按照需方要求進(jìn)行安裝。

六、供方負(fù)責(zé)免費(fèi)安裝調(diào)試。在安裝過程中員工的安全由供方負(fù)責(zé)、(空調(diào)原內(nèi)外機(jī)連接管為掛機(jī) 3 米, 如安裝位置需要延長(zhǎng)管道, 需方需要另外支付加管費(fèi), 掛機(jī)1p的 元/米,1、5p的 元/米,以最后測(cè)量為準(zhǔn)。打孔費(fèi) 元/個(gè)。)

七、 此工程安裝位置必須與合同簽訂位置相符,如分散安裝,此工程作廢。

八、 違約責(zé)任:合同自簽定日生效,違約方每一天按總貨款的 0、5%承擔(dān)違約金;需方貨款未付 清前,實(shí)物所有權(quán)歸供方所有。需方按國(guó)家有關(guān)法律規(guī)定,承擔(dān)賠償經(jīng)濟(jì)損失的責(zé)任。

九、 解決合同的糾紛方式: 本合同在履行中發(fā)生爭(zhēng)議,由甲乙雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成的,任何一方有權(quán)向合同簽訂地法院提起訴訟。

十、 其它事項(xiàng):需方負(fù)責(zé)電源線到位及控制柜設(shè)備。

十一、 保修期限:熱水器包修叁年,空調(diào)整機(jī)免費(fèi)包修陸年,其它產(chǎn)品包修壹年,終身維修。

十二、本合同一式兩份,雙方各持一份,本合同自簽訂日起至包修期滿失效。

甲方:

年 月 日

乙方:

2023年家電延時(shí)發(fā)貨申請(qǐng)書范本八

____________________(以下簡(jiǎn)稱甲方)

____________________(以下簡(jiǎn)稱乙方)

甲方主要生產(chǎn)牌環(huán)保家電(內(nèi)衣消毒柜、衣物消毒柜、廚房垃圾處理機(jī)),乙方通過認(rèn)真細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)研,對(duì)國(guó)家發(fā)明專利,環(huán)保新產(chǎn)品市場(chǎng)前景充滿信心,自愿代理經(jīng)銷甲方系列家電產(chǎn)品。

甲方根據(jù)乙方經(jīng)濟(jì)能力,和市場(chǎng)開拓能力同意授權(quán)乙方在省地區(qū)(市),作為上述產(chǎn)品的獨(dú)家代理經(jīng)銷商,授權(quán)期限為年月日至年月日。

同時(shí)甲乙雙方本著優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互惠互利、共謀發(fā)展的基本原則,就上述地區(qū),上述期限內(nèi),乙方獨(dú)家代理、經(jīng)銷甲方產(chǎn)品的相關(guān)事宜,協(xié)商約定如下:

一、區(qū)域

甲方授權(quán)乙方在協(xié)議授權(quán)期限內(nèi),在所代理的區(qū)域,代表甲方對(duì)上述專利產(chǎn)品從事廣告宣傳、產(chǎn)品銷售和售后服務(wù)工作。乙方積極宣傳推廣專利產(chǎn)品,監(jiān)督市場(chǎng)上仿偽產(chǎn)品,及時(shí)反饋給甲方,并協(xié)助打假取證工作。

1、甲方在授權(quán)期限內(nèi),不準(zhǔn)在授權(quán)區(qū)域內(nèi),設(shè)立除乙方之外的其他經(jīng)銷商,甲方也不在此區(qū)域內(nèi),自行設(shè)定經(jīng)銷點(diǎn),否則,一切責(zé)任由甲方承擔(dān)。

2、乙方應(yīng)積極發(fā)展以專營(yíng)店、零售店為基礎(chǔ)的分銷網(wǎng)點(diǎn),并及時(shí)將專營(yíng)店、零售店產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)情況反饋給甲方。

3、甲方免費(fèi)向乙方提供相應(yīng)的產(chǎn)品資料等,配合乙方做好銷售工作,提供必要的營(yíng)銷、售后服務(wù)的培訓(xùn)和技術(shù)支持。

4、乙方在銷售過程中,應(yīng)及時(shí)向甲方提供售出產(chǎn)品的機(jī)型、編號(hào)及用戶的相關(guān)資料。

5、乙方在超越本協(xié)議限定區(qū)域,操作任何與此產(chǎn)品相關(guān)的事宜,均應(yīng)事前以書面形式向甲方提出申請(qǐng),由甲方認(rèn)可后方可操作。

6、如乙方所轄區(qū)有客戶直接向甲方進(jìn)貨,甲方將無條件介紹給乙方,由乙方與其簽定購銷合同。

二、價(jià)格

1、首次進(jìn)“內(nèi)衣消毒柜”“衣物消毒柜”“廚房垃圾處理機(jī)”優(yōu)惠,貨值萬元,產(chǎn)品臺(tái),共臺(tái),以后具體價(jià)格按價(jià)格表執(zhí)行。

2、全國(guó)統(tǒng)一供貨價(jià)格,具體帶運(yùn)費(fèi)的產(chǎn)品價(jià)格,經(jīng)甲、乙雙方,根據(jù)物流運(yùn)輸費(fèi)等按實(shí)結(jié)算,或乙方自付運(yùn)費(fèi)。

3、出口產(chǎn)品,產(chǎn)品改進(jìn),根據(jù)成本費(fèi)用增加等,協(xié)商提高產(chǎn)品價(jià)格,根據(jù)原材料等漲價(jià)降價(jià),協(xié)商提高或下降產(chǎn)品價(jià)格,具體按照新價(jià)格表執(zhí)行。

三、質(zhì)量問題及處理

1、甲方給乙方提供的產(chǎn)品,須符合國(guó)家及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

2、乙方收到貨物后進(jìn)行檢查,如出現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)保管好產(chǎn)品,作好原始記錄,屬甲方責(zé)任給予調(diào)換,費(fèi)用由甲方承擔(dān),否則后果自負(fù)。如乙方有意制造質(zhì)量問題,損失、費(fèi)用等由乙方承擔(dān)。

3、產(chǎn)品一年內(nèi)確實(shí)出現(xiàn)質(zhì)量問題,實(shí)行三包,小修由乙方負(fù)責(zé),大修、包換、包退由甲方負(fù)責(zé)。

4、在銷售過程中,由乙方造成的損失由乙方負(fù)責(zé)賠償。

5、超出保修期后,甲方有償提供配件,乙方負(fù)責(zé)維修。

四、定額與獎(jiǎng)勵(lì)(單位:萬元)(本條暫不執(zhí)行)

環(huán)保

家電

系列

回款

返利

五、購貨、付款、結(jié)算

1、乙方通過傳真或電話方式,直接通知甲方購貨品種、規(guī)格、數(shù)量經(jīng)雙方確認(rèn)后,款到后十天內(nèi)發(fā)貨。

2、產(chǎn)品運(yùn)輸由甲方負(fù)責(zé),將貨物運(yùn)至乙方工商注冊(cè)所在地,運(yùn)貨費(fèi)、裝卸費(fèi)由乙方承擔(dān)。

3、貨款通過銀行結(jié)算或現(xiàn)金提貨,直接與甲方財(cái)務(wù)結(jié)算,或甲方書面指定專人收款,乙方不能以現(xiàn)金,或個(gè)人匯票形式,直接支付給甲方業(yè)務(wù)員等人員,否則后果自負(fù)。

六、宣傳費(fèi)及事物支持

為協(xié)助乙方開拓地區(qū)業(yè)務(wù),在乙方首次進(jìn)貨時(shí),產(chǎn)品價(jià)格優(yōu)惠,用于展臺(tái)、廣告宣傳等。銷售“廚房垃圾處理機(jī)”的,免費(fèi)送展示“洗刷柜”一個(gè),價(jià)值300元。

七、首次進(jìn)貨與退貨

1、首次進(jìn)貨額為萬元。

2、在協(xié)議期限內(nèi),乙方經(jīng)過12個(gè)月時(shí)間銷售后,認(rèn)為產(chǎn)品不適合本地市場(chǎng),有權(quán)提出退貨或換貨,退貨產(chǎn)品須包裝完好、確認(rèn)產(chǎn)品無損,不影響二次銷售。甲方收到貨物將在十五日內(nèi)退款給乙方,或調(diào)換同款的其它產(chǎn)品,運(yùn)費(fèi)由乙方支付。乙方退貨或停銷“廚房垃圾處理機(jī)”,價(jià)值300元展示“洗刷柜”一同退給甲方。

3、如乙方有惡意損害甲方利益的行為,甲方有權(quán)不予退貨,一切損失由乙方承擔(dān)。

八、區(qū)域保護(hù)

乙方不能在代理區(qū)域以外建立銷售網(wǎng)點(diǎn),不能跨區(qū)串貨行為,否則甲方有權(quán)扣乙方下次進(jìn)貨50%的貨款,如乙方有二次串貨行為,甲方有權(quán)取消乙方代理資格,并不予退貨換貨。

九、其他

1、本協(xié)議生效前提為雙方簽訂協(xié)議,甲乙雙方實(shí)施了協(xié)議約定的首次進(jìn)貨額。

2、未盡事宜:________________________

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