企業(yè)警民共建協(xié)議書 企業(yè)警民共建協(xié)議書怎么寫(八篇)

每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

如何寫企業(yè)警民共建協(xié)議書(精)一

團結(jié)奮進、務實創(chuàng)新、追求卓越、服務社會

企業(yè)愿意

創(chuàng)造行業(yè)品牌成就百年三益

發(fā)展策略

持續(xù)發(fā)展綠色產(chǎn)品健康人生強盛中國

經(jīng)營理念

以人為本科技領先以質(zhì)取勝顧客至上以德立信服務百姓

企業(yè)精神

勤奮好學自強不息產(chǎn)業(yè)報國綠化生命

企業(yè)價值觀

動作企業(yè)經(jīng)營人生

企業(yè)作風

制作全執(zhí)行嚴愛企業(yè)多奉獻信領導同心干高科技促發(fā)展

員工理念

友愛在三益奉獻在三益成功在三益

學習理念

工作學習化、學習工作化

管理理念

分工、協(xié)作、認真、精細、交流、溝通、創(chuàng)新、和諧

服務理念

用直心、誠心、愛心、打造服務宗旨用戶的需求和滿意是我們工作的新起點

三益人性格

面對艱巨挑戰(zhàn)時的勇敢，承受巨大壓力的堅韌，對未來、對創(chuàng)新鍥而不舍的追求

三益人的自我價值觀

端正自己的心理狀態(tài)、發(fā)送自己的心智模式；確定自己的奮斗目標、設計自己的發(fā)展愿景

如何寫企業(yè)警民共建協(xié)議書(精)二

尊敬的各位領導、評委，親愛的同事們：

大家晚上好：

很高興能夠站在今天這個星光燦爛的舞臺上演講，我演講的題目是《用奉獻鑄就不老的傳說》！

聽到這個標題，也許有人在偷笑了，不老的傳說，這也太神奇了吧。我所說的不老傳說，并不是人，而是一個企業(yè)不老，一種精神不老。

大家肯定都知道雷鋒吧，他就是不老的傳說，他在日記中這樣寫過“如果你是一滴水，你是否滋潤了一寸土地；如果你是一線陽光，你是否照亮了一分黑暗；如果你是一顆螺絲釘，你是否永遠堅守你的崗位?！睆倪@句話中，我們看到的不是他不錯的文筆，而是他的那一份愛崗敬業(yè)的精神，無私奉獻的精神。這種精神將永遠不老。其實，奉獻對于任何一個人都不苛刻，不能長成參天大樹做棟梁之材，不妨做一棵小草為青春獻上一絲新綠；不能像海洋用寬闊的胸懷擁抱百川，又怎么不可以是一條小溪為孕育我們的土地捧上甘露；不能成為天之嬌子，何不傳承愛崗敬業(yè)的精神為大眾肉聯(lián)集團的發(fā)展做出貢獻呢。愛崗敬業(yè)，這四個字是企業(yè)對我們的要求，也是我們每個人內(nèi)心的想法，那么，到底要怎樣才能將愛崗敬業(yè)融入我們的工作，展現(xiàn)在我們的行動之中呢？

也許，有的人認為，要真正做到愛崗敬業(yè)很難，要每天都要加班加點。其實不是的，愛崗不是無日無夜的工作，敬業(yè)也不是任勞任怨的工作，而是將自己的工作當成一種精神享受的人生追求。它表現(xiàn)在工作中就是勤奮和主動，就是節(jié)儉和意志，就是自信和創(chuàng)新。加班再多而沒有效率那不叫敬業(yè)，不顧健康而忘命的工作那不叫敬業(yè)，只是機械式的勞動而不用腦子，沒有創(chuàng)新那也不叫敬業(yè)。在我國敬業(yè)者的楷模比比皆是，許虎、李素麗、張瑋、王順友、任長霞、許振超……，他們都是那種將工作當成人生的追求，將工作當成人生享受的那種人。他們是幸運的，因為他們被大家所知，因為他們成了楷模，成了表率。而更多的員工，卻可能不被我們大家所知，他們或在車間里，或在庫房中……他們的職務不同，工作不同，但是他們都在履行著自己的職責，堅守著自己的責任。他們精心調(diào)控著每一個指標，他們精心呵護著每一臺設備，他們會為班組出一個點子，為車間提一條建議，他們是那種默默無聞的敬業(yè)者，是那種不聲不響的愛崗者。放眼現(xiàn)實，大到整個社會，小到我們企業(yè)，都不難發(fā)現(xiàn)，越來越多的人正默默的奉獻著。拿我們銷售公司的銷售科來說，我們的內(nèi)勤經(jīng)常都要加班到深夜，有人曾經(jīng)這樣問過：“都這么晚了，你們怎么還不走?。俊彼麄兊幕卮鹗牵骸翱蛻舻氖虑檫€有很多沒處理完，不盡早做出來會耽誤客戶的利益，影響公司的收益和形象?！本褪悄菢悠胀ǖ脑捳Z，那樣勤懇的態(tài)度，才能保證我們銷售公司業(yè)務的順利開展，才能讓我們的企業(yè)越做越好。他們就像螺絲釘一樣，雖然渺小，卻是企業(yè)這個大機器的必須，是企業(yè)靈活運轉(zhuǎn)的堅強后盾。

人活在世上，總要有追求、有目標。如果說得俗氣一點，就是要找一個謀生的方式，找到人生的依托。一個人的大半輩子都會做同一件事情，那就是為企業(yè)的發(fā)展付出，為自己的發(fā)展而付出。企業(yè)是人生的大舞臺，只有愛企業(yè)，才能無怨無悔。那么，怎樣才能體現(xiàn)這份愛，怎樣才能表達這種情呢？我們會義無返顧的選擇敬業(yè)。有句口號說的好：不愛崗就下崗，不敬業(yè)就會失業(yè)！愛崗敬業(yè)說的具體點就是要做好自己的本職工作，將一點一滴的小事做好，將一分一秒的時間抓牢。搞好每一次測量，做好每一次安檢，填好每一張記錄，算準每一個數(shù)據(jù)，寫好每一篇文稿。古人說：不積跬步，無以至千里；不善小事，何以成大器。從渺小的你我做起，從點滴的小事做起，從現(xiàn)在做起，這就是敬業(yè)，這就是愛崗！

親愛的同事們，企業(yè)是我們生命的追求，是讓我們生命更有意義的源泉。企業(yè)的興衰是我們的，企業(yè)的明天也是我們的，那么，奉獻你的力量吧，為了我們這個共同的事業(yè)，共同的追求。讓我們攜手并肩，迎接未來的挑戰(zhàn)，讓我們用生命鑄就企業(yè)不老的傳說

如何寫企業(yè)警民共建協(xié)議書(精)三

企業(yè)精神口號大全讓你全方位了解企業(yè)精神口號的內(nèi)涵，認識企業(yè)精神口號的意義所在。我們都知道企業(yè)精神口號向外界傳達了企業(yè)的精神風貌，是企業(yè)文化中一項重要而復雜的內(nèi)容。世界工廠網(wǎng)整理一份企業(yè)精神口號大全，與大家分享，希望能幫助到你做好企業(yè)文化宣傳工作，振奮土氣。

企業(yè)精神口號大全：

同心才能走的更遠，同德才能走的更近

高效運作，默契配合，精英團隊，活力無限

沒有完美的個人，只有完美的團隊

百川匯?？珊程欤娭境沙潜冉饒?/p>

高效創(chuàng)收，團結(jié)拼搏

強化競爭意識，營造團隊精神

唯才是命，愛才之德，識才之能，用才之長

選人要正，用人要公，育人要勤，管理要嚴

賢者上，能者中，立者下，智者側(cè)，庸者退

不敬業(yè)，就失業(yè)，不愛崗，就下崗

人力資源的浪費是企業(yè)最大的浪費

優(yōu)秀的職員：忠于公司 忠于職業(yè) 忠于人格

團結(jié)一條心，石頭變成金

團隊精神是企業(yè)文化的核心

培育合作員工，創(chuàng)造合作團隊

成就團隊輝煌，助我人生成長

機制激勵人，文化塑造人，感情溫暖人，事業(yè)凝聚人

科技是第一產(chǎn)業(yè)，人才是第一資源

用好現(xiàn)有人才，穩(wěn)住關鍵人才

吸引急需人才，儲備未來人才

領導不是十項全能的人，而是總分比別人高的人

領導者既要善于表達，更要善于傾聽

沒有平常心，易做失常事

善行是德行的本質(zhì)，正義乃道義的核心

沒有優(yōu)秀的領導人，就沒有優(yōu)秀的員工

卓越的領導人，企業(yè)成功的保證

上下溝通達共識，左右協(xié)調(diào)求進步

建立威信，攜手共赴目標

領導就是服務，權(quán)利就是責任

不愿承擔責任的人，沒有資格擁有權(quán)利

做一個邊說邊做的領導者

領導者最大的本事乃是讓下屬發(fā)揮最大本事

身先士卒是有效的命令，以身作則是嚴格的規(guī)章

帶頭人需帶頭做，一把手勿一把抓

平等待人，心靜如水;真誠待人，心潔如鏡

酒店企業(yè)精神口號：

賓客至上，服務第一;

文明禮貌，熱情周到;

團結(jié)奮進，共建南國;

我們以一百分的努力，換您十分滿意;

向?qū)I(yè)邁進，樹酒店服務先鋒。

我是xx人我自立 我自強

我是酒店人 我規(guī)范 我專業(yè)

我是中國人 我自信 我能行

我靠企業(yè)生存，企業(yè)靠我發(fā)展;

用我辛勤勞動，共創(chuàng)南國輝煌!

希爾頓

顧客是企業(yè)的生命，為了保持顧客高水平的滿意度，我們不斷地聽取評估顧客意見，在我們所在的各個國家實行公平的制度來處理顧客投訴并尊重消費者權(quán)利。

馬里奧特

馬里奧特酒店優(yōu)質(zhì)服務的聲譽來自馬里奧特創(chuàng)立并長期秉承的傳統(tǒng)，酒店簡單的服務目標“食物好，服務好，價格合理?！?/p>

雷迪森

雷迪森的目標是100% 的顧客滿意率，如果你對某項服務不滿意，請讓我們知道，我們將對其進行糾正否則你可以不付款。

圣丹特

圣丹特客戶方針，我們酒店的效益來自我們客人的滿意體制，這也是作為一個旅館行業(yè)中最大的、最重要的體系。先進的數(shù)據(jù)、資料將會衡量出產(chǎn)品和服務的質(zhì)量。同時也直接關系到客人對酒店的滿意程度和是否會再次光臨。

香格里拉

我們要把贏得客人忠實感作為事業(yè)發(fā)展的主要驅(qū)動力，體現(xiàn)在：

─始終如一地為客人提供優(yōu)質(zhì)服務。

─在每一次同客人接觸時，令客人喜出望外。

─行政管理人員與客人保持直接接觸。

相關專題推薦：企業(yè)文化標語大全 力生產(chǎn)，注意安全！ 車間重地，安全第一

2.安全是一種責任、為己為家為他人； 3.父母望您遵章守紀、妻兒盼您毫發(fā)無損；

5.上有老下有小 、出了事故不得了；

7.寧可停工停產(chǎn)、絕不違章蠻干； 8.別用鮮血換教訓、應借教訓免血淚； 9.上班一走神、事故敲你門； 10.事故隱患不除、等于放虎歸山； 11.安全網(wǎng)、挽留生命的網(wǎng)； 12.檢查走馬觀花、事故遍地開花；

呵護寶貴生命； 14.安全規(guī)程高于上級命令；

3.企業(yè)文化宣傳標語,企業(yè)文化宣傳標語(j類)：j01 因為有我，所以會更好。 j02 不要小看自己，人有無限可能。 j03 態(tài)度決定一切，細節(jié)決定成敗。

j04 只有勇于承擔責任，才能承擔更大的責任。 j05 多點溝通，少點抱怨；多點理解，少點爭執(zhí)。 j06 自我提升，良性競爭；相互欣賞，相互支持。 j07 團結(jié)一條心，石頭變成金。 j08 強化競爭意識，營造團隊精神。 j09 您的自覺貢獻，才有公司的輝煌。 j10 追求客戶滿意，是你我的責任。 j11 有一分耕耘，就有一分收獲。

j12 只有不完美的產(chǎn)品，沒有挑剔的客戶。

◆ 企業(yè)文化宣傳標語系列二(j2類)： j2-01 愛護公物 珍惜資源 勤儉節(jié)約 共同發(fā)展

j2-02 會而不議 議而不決 決而不行 這樣的會議是屬最浪費的行動。 j2-03 我們極度鄙視一切亂丟亂吐等不文明行為。 j2-04 以廠為校 以廠為家 互相學習 互相關懷 j2-05 找方法才能成功，找借口只有失敗。

j2-06 爭取一個客戶不容易，失去一個客戶很簡單。4.品質(zhì)宣傳標語, 品質(zhì)宣傳標語(b類)：b01 細心、精心、用心，品質(zhì)永保稱心。

b02 創(chuàng)新突破穩(wěn)定品質(zhì)，落實管理提高效率。 b03 貫徹iso系列標準，樹立企業(yè)新形象。 b04 品質(zhì)管理標準化，iso成功靠大家。 b05 內(nèi)部審核定期做，系統(tǒng)維持不會錯。 b06 作業(yè)標準能遵守，品質(zhì)效率不用愁。 b07 顧客反饋勤分析，品質(zhì)改善有主意。 b08 原始記錄要可靠，統(tǒng)計分析才有效。 b09 不接受不良品，不制造不良品， b10 品質(zhì)是做出來的，不是檢驗出來的。 b11 以科技為動力，以質(zhì)量求生存。 b12 每天自我檢討，品質(zhì)自然更好。 b13 你思考，我思考，品質(zhì)提升難不倒。 b14 我們的承諾：不做不良品。 b15 革除馬虎之心，提升產(chǎn)品品質(zhì)。 b16 品質(zhì)你我做得好，顧客留住不會跑。 b17 找方法才能成功，找借口只會失敗。 b18 沒有措施免談管理，沒有計劃如何工作。 --------------

◆ 品質(zhì)宣傳標語系列二b2-01 不收不良品、不做不良品、不出不良品 b2-02 發(fā)現(xiàn)問題馬上報，及時處理要做好。 b2-03 改革創(chuàng)新追求品質(zhì)，落實管理提高效率。 b2-04 檢驗測試堅持做，一點問題不放過。 b2-05 來料檢驗按標準，產(chǎn)品質(zhì)量有保證。 b2-06 寧愿事前檢查，不可事后返工。 b2-07 品質(zhì)管理講技巧，溝通協(xié)調(diào)很重要。

b2-08 生產(chǎn)沒有質(zhì)量的產(chǎn)品，等于制造無用的垃圾。 b2-09 想要產(chǎn)品零缺點，全面品管不可免。 b2-10 眼到、手到、心到，不良自然跑不掉。 b2-11 一個疏忽百人忙，人人細心更順暢。

b2-12 做好產(chǎn)品包裝工作，保障產(chǎn)品最終質(zhì)量。品質(zhì)宣傳掛圖(a類)： a01 優(yōu)質(zhì)建設，以iso9000為基。 a02 優(yōu)質(zhì)建設，以質(zhì)為根。 a03 品質(zhì)——成功之輪。 a04 優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，豐厚成果。 a05 品質(zhì)為重

a06 品質(zhì)為本，財富為果。 a07 醒覺起來

a08 累積點滴改進，邁向完美品質(zhì)。 a09 一絲之差，優(yōu)劣分家。 a10 手連手，發(fā)揚優(yōu)質(zhì)精神。

--------------

◆ 品質(zhì)宣傳掛圖系列二a2-01 自檢互檢，確保產(chǎn)品零缺點。 a2-02 品質(zhì)是生產(chǎn)出來的，不是靠檢驗出來的。 a2-03 留意多一點，問題少一點。 a2-04 每天自我檢討，品質(zhì)自然更好！ a2-05 杜絕不良思想，發(fā)揚優(yōu)質(zhì)精神。 a2-06 老毛病，要根治；小問題，要重視！ --------------

◆ iso類宣傳

i01 我們的策略是以質(zhì)量取勝！ i02 文件受控易管理，貫徹執(zhí)行要落實 i03 要有好的灌溉，才有好的成果 i04 做好品質(zhì)記錄，打好品管基礎

i05 顧客是我們的上帝，品質(zhì)是上帝的要求 i06 每天進一步，踏上成功路

--------------

◆ iso類宣傳標語i2-01 不繃緊質(zhì)量的弦，彈不出市場的調(diào)。 i2-02 改善品質(zhì)要規(guī)劃，主力推動標準化。 i2-03 零缺點的生產(chǎn)過程，一百分的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。 i2-04 人人提案創(chuàng)新，成本自然降低。

i2-05 市場競爭不同情弱者，不創(chuàng)新突破只有出局。 i2-06 投入多一點，方法好一點，績效自然高一點。 i2-07 儀器設備勤保養(yǎng)，生產(chǎn)自然更順暢。 i2-08 抓緊每一道工序，做好每一件產(chǎn)品

5s標語(c類)：c01 整理：區(qū)分物品的用途，清除不要用的東西。 c02 整頓：必需品分區(qū)放置，明確標識，方便取用。 c03 清掃：清除垃圾和臟污，并防止污染的發(fā)生。 c04 清潔：維持前3s的成果，制度化，規(guī)范化。 c05 素養(yǎng)：養(yǎng)成良好習慣，提高整體素質(zhì)。

c06 安全：確保工作生產(chǎn)安全，關愛生命，以人為本 c07 勤儉節(jié)約、愛護公物；以廠為家，共同發(fā)展。 c08 服務：強化服務意識，倡導奉獻精神。 c09 整理整頓做得好，工作效率步步高。 c10 清掃清潔堅持做，亮麗環(huán)境真不錯。 c11 5s效果很全面，持之以恒是關鍵。 c12 培養(yǎng)優(yōu)質(zhì)素養(yǎng)，提高團隊力量。

---------------

◆ 5s標語系列二c2-01 整理整頓天天做，清掃清潔時時行。 c2-02 講究科學、講求人性化就是整頓的方向。

c2-03 無論是看得見， 還是看不見的地方，都要徹底打掃干凈。 c2-04 思一思 研究改善措施 試一試 堅持不懈努力 c2-05 積極投入齊參加，自然遠離臟亂差。 c2-06 創(chuàng)造舒適工作場所，不斷提高工作效率。 c2-07 整理整頓做得好，清潔打掃沒煩惱。 c2-08 實施效果看得見，持之以恒是關鍵。

◆ 5s類宣傳掛圖

c3-01 5s運動 從你我做起，讓我們更有自信！ c3-02 整理-騰出更大的空間 c3-03 整頓-提高工作效率

c3-04 清掃-掃走舊觀念，掃出新天地 c3-05 清潔-擁有清爽明亮的工作環(huán)境 c3-06 素養(yǎng)-塑造人的品質(zhì)，建立管理根基

---------------

◆ 生產(chǎn)現(xiàn)場宣傳掛圖f01 優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，豐厚成果。 f02 累積點滴改進，邁向完美品質(zhì)。 f03 一絲之差，優(yōu)劣分家。 f04 手連手，發(fā)揚優(yōu)質(zhì)精神。

f05 講究實效、完善管理、提升品質(zhì)、增創(chuàng)效益。 f06 優(yōu)秀的職員：忠于公司、終于職業(yè)、忠于人格。 f07 提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，是回報客戶最好的方法。 f08 溝通與合作，帶給你完善緊密的聯(lián)系和無限的效益。 f09 技術是基礎，管理是動力。

f10 5s是企業(yè)建立潔凈亮麗，整齊舒適，安全高效的法寶。

f11 5s--減少浪費，降低成本，氣氛融洽，工作規(guī)范，提升品質(zhì)，安全保證。 f12 5s：做好了，才算做了。 f13 在崗人員十個必須遵守 f14 操作人員六個嚴格遵守 f15 生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)十四個不準 f16 進入容器、設備八個必須 f17 防止違章動火六大禁令 f18 電氣作業(yè)十不準 f19 機動車輛八大禁令 f20 下班離崗前十要

◆ 生產(chǎn)現(xiàn)場宣傳標語

k01 嚴謹思考，嚴密操作；嚴格檢查，嚴肅驗證。 k02 人人有改善的能力，事事有改善的余地。 k03 時時尋求效率進步，事事講究方法技術。 k04 上下溝通達共識，左右協(xié)調(diào)求進步。 k05 一個疏忽百人忙，人人細心更順暢。 k06 預防保養(yǎng)按時做，生產(chǎn)順暢不會錯。 k07 強化班組建設，提高工作效率。 k08 人人提案創(chuàng)新，成本自然降低。 k09 寧愿事前檢查，不可事后返工。 k10 老毛病，要根治；小問題，要重視。 k11 力求一次做好，爭取最大效益。 k12 做無差錯能手，向零缺陷邁進。 k13 今天不努力工作，明天努力找工作。

k14 安全用電，節(jié)約用水；消防設施，定期維護。 k15 倉儲原則要遵守，先進先出是基礎。 k16 化學物品很危險，存儲使用要小心。 k17 進料出料要記清，數(shù)帳管理更分明。

k18 愛惜物料，重視品質(zhì)；合理規(guī)劃，標識清晰。 --------------

◆ 環(huán)保標語e01 環(huán)境與人類共存，開發(fā)與保護同步。 e02 落實環(huán)保責任，完善環(huán)保制度。 e03 生產(chǎn)綠色產(chǎn)品，節(jié)約地球資源。 e04 全員參與改善，持續(xù)環(huán)保社區(qū)。 e05 全員參與改善，持續(xù)環(huán)保社區(qū)。 e06 貫徹環(huán)境教育，宣導環(huán)保資訊。 ◆ 安全生產(chǎn)系列一 an01 機械操作安全 an02 工具使用安全 an03 化學品使用安全 an04 用電安全 an05 防火安全 an06 走火小常識

◆ 安全生產(chǎn)系列二an2-01 安全我們要這么做,隱患我們要這么查 an2-02 時時事事講安全 an2-03 關愛生命,關注安全 an2-04 常在安全下,人人笑開顏 an2-05 安全生產(chǎn),責任重大 an2-06 以人為本,安全第一

◆ 企業(yè)班組安全宣傳掛圖an3-01 在崗人員十個必須遵守 an3-02 操作人員六個嚴格遵守 an3-03 生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)十四個不準 an3-04 進入容器、設備八個必須 an3-05 防止違章動火六大禁令 an3-06 電氣作業(yè)十不準 an3-07 機動車輛八大禁令 an3-08 下班離崗前十要

◆ 危險化學品安全管理掛圖 an5-01 儲存易燃易爆化學品的基本要求 an5-02 運輸裝卸危險化學品的規(guī)定

an5-03 使用化學品過程中保持個人衛(wèi)生的原則 an5-04 裝卸危險化學品的規(guī)定 an5-05 危險貨物運輸出車檢查 an5-06 預防化學危險品危害的四條原則 an5-07 危險化學品生產(chǎn)、儲存企業(yè) an5-08 危險化學品消防措施

an6-01 安全來自長期警惕，事故源于瞬間麻痹。 an6-02 多看一眼，安全保險；多防一步，少出事故。 an6-03 工作為了生活好，安全為了活到老。 an6-04 生產(chǎn)再忙，安全不忘，人命關天，安全在先。 an6-05 生命只有一次，安全伴君一生。

an6-06 樹立企業(yè)安全形象，促進安全文明生產(chǎn)。

z01 培育禮儀員工，創(chuàng)造團隊精神

z02 自覺遵守飯?zhí)眉o律，養(yǎng)成飲食衛(wèi)生習慣 z03 廁所衛(wèi)生要注意,干凈清潔常保持 z04 辦公室松弛體操

z05 今天工作不努力,明天努力找工作!（員工版） 企業(yè)文化標語

[日期：2006-02-14] 來源： 作者： [字體：大 中 小]

質(zhì)量是企業(yè)永恒的主題。

? 市場是海，質(zhì)量是船，品牌是帆。 ? 今日的質(zhì)量，明日的市場。

? 筑質(zhì)量長城，興中華經(jīng)濟。 支持一鳴，就點一下↓ ? iso9000— 效率、效益之源。

? 構(gòu)造“質(zhì)量、環(huán)境、安全”—— 一體化的管理體系。 ? 建有質(zhì)量文化的質(zhì)量體系，創(chuàng)造有魅力、有靈魂的質(zhì)量。 ? 未來的成功屬于質(zhì)量領先者的世紀。 ? 21 世紀——質(zhì)量領先者的世紀。 ? 鑄造輝煌，唯有質(zhì)量。 ? 品質(zhì)的優(yōu)劣比成本更重要。

? 以質(zhì)量求生存，以質(zhì)量求發(fā)展，向質(zhì)量要效益。 ? 以質(zhì)量求生存，以改革求發(fā)展。

? 品質(zhì)合格是盡社會的義務，品質(zhì)卓越是對社會的貢獻。 ? 質(zhì)量是成功的伙伴，貫標是質(zhì)量的保障。 ? 和傳統(tǒng)的昨天告別，向規(guī)范的未來邁進。

? 只有步入國際標準的軌道，才有無限延伸的空間。 ? 用戶是企業(yè)發(fā)展的源泉。

? 正視危機、增強信心、艱苦奮斗、再創(chuàng)輝煌。 ? 增強緊迫感、加強責任心、全力搶市場、打好翻身仗。 ? 能上能下，能進能出，唯才是舉，唯能是用。 ? 轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變作風，創(chuàng)新機制，創(chuàng)新局面。 ? 把生命注入到產(chǎn)品中去，產(chǎn)品就會在市場上活起來。

? 制造須靠低成本，競爭依賴高品質(zhì)。

? 用心血融鑄經(jīng)營理念，讓企業(yè)文化生生不息。 ? 樹立核心價值觀，而且要善于學習，更要善于創(chuàng)造。 ? 質(zhì)量是企業(yè)的生命。 ] ? 品質(zhì) — 企業(yè)致勝的關鍵。 ? 雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。 ? 立足新起點，開創(chuàng)新局面。 ? 百盡竿頭，更進一步。 ? 今天的付出，明天的回報。 ? 筑質(zhì)量大堤，迎世紀挑戰(zhàn)。

? 讓高質(zhì)量的產(chǎn)品乘著環(huán)宇風帆，沖出亞洲、走向世界。 ? 讓環(huán)宇風帆載著優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，跨越 21 世紀。 ? 跨越今日的視野、擴展 21 世紀的眼光。 ? 春種一粒粟、秋收萬顆籽。 ? 走進質(zhì)量天地，帶來無限商機。 ? 質(zhì)量存在于人類生存的一切地方。

? 質(zhì)量 — 帶給你看得見的未來，說不出的精彩。 ? 跨過 iso9000 的門廊，進入 21 世紀的殿堂。 ? 貫標九千，飛越二千。

? 時代精神演繹民族靈魂，優(yōu)質(zhì)精神構(gòu)筑時代精神。 ? 效益來源于服務社會的回報。

? 質(zhì)量是企業(yè)的生命，為了保護您的生命，請為您的企業(yè)建立質(zhì)量保證體系。 ? 市場如水，企業(yè)如舟，質(zhì)量象舵，人是舵手。 ? 顧客信譽是企業(yè)發(fā)展的源泉。

? 效益靠質(zhì)量，質(zhì)量靠技術，技術靠人才，人才靠教育。 ? 產(chǎn)品的質(zhì)量是拓展的翅膀，航程無限，輝煌有期。 ? 創(chuàng)新是根本，質(zhì)量是生命，務實是宗旨，效益是目標。 ? 質(zhì)量為先，信譽為重，管理為本，服務為誠。 ? 優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，是打開市場大門的金鑰匙。 ? 多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，提高企業(yè)形象。 ? 優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，是走向世界的橋梁。 ? 優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，是市場競爭必勝的保證。 ? 重視產(chǎn)品質(zhì)量，加強企業(yè)管理。

? 質(zhì)量是信譽的保證，信譽是質(zhì)量的體現(xiàn)。 ? 信譽來源于質(zhì)量，質(zhì)量來源于素質(zhì)。

? 日復一日，精益求精；年復一年，效益滿贏。 ? 保證質(zhì)量，是對社會的承諾。

? 質(zhì)量是企業(yè)自下而上的根基，但需人人來扶持。 ? 產(chǎn)品質(zhì)量是通向市場的基石，是贏得用戶信賴的關鍵。 ? 堅持不懈抓產(chǎn)品質(zhì)量，企業(yè)將立于不幾之地。

? 以科技為動力，以質(zhì)量求質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是企業(yè)的效益，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的動力，以質(zhì)量求生存。

? 質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量是企業(yè)的效益，質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的動力，質(zhì)量靠全體員工去保證。 ? 改善既改革，改革先革心。

? 企業(yè)成功的秘決在于對人才、產(chǎn)品、服務三項品質(zhì)的堅持。

? 善戰(zhàn)者，求之于勢，不責于人，故能擇人優(yōu)勢。

? 商場如戰(zhàn)場，品質(zhì)打先鋒。

? 品管提高信譽，信譽擴大銷售。

? 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌，鑄一流企業(yè)形象。

? 制造精良產(chǎn)品，培育優(yōu)秀人才。

? 塑企業(yè)形象，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)名牌。

? 質(zhì)量 — 恒古不變的致勝之道。 支持一鳴，就點一下↓

? 貫標出質(zhì)量，認證樹形象。

?企業(yè)成功的秘決在于對人才、產(chǎn)品、服務三項品質(zhì)的堅持。

? 老兄！品管不是空想，乃是起而行的工作。

? 產(chǎn)品質(zhì)量連萬家，厲害關系你我他。

? 產(chǎn)品就象一朵花，枝繁葉茂靠大家。

? 質(zhì)量就是資源，質(zhì)量就是金錢。

? 產(chǎn)品質(zhì)量無缺陷，顧客服務無抱怨。

? 杜絕一切不合格是質(zhì)量保證的基本要求。

? 用戶滿意是企業(yè)永恒的追求。

? 品質(zhì)是生命，服務是宗旨。

? 全民講質(zhì)量，質(zhì)量利全民。

? 人類生活在質(zhì)量的呵護之下。

? 創(chuàng)造有魅力的質(zhì)量，造就忠實群體。

? 質(zhì)量不公由生產(chǎn)者決定，更應由顧客決定。 ? 產(chǎn)業(yè)競爭靠產(chǎn)品，產(chǎn)品競爭靠品質(zhì)。

? 努力推行 qcc ，工作不會苦兮兮。

? 品質(zhì)有缺陷，寸步難行。

? 產(chǎn)品若要無缺點，全面品管不可免。

? 設計合理的品質(zhì)，為品保之第一步。

? 人人提案創(chuàng)新，成本自然減輕。

? 品質(zhì)觀念把握好，成品出貨不苦惱。

? 品質(zhì)一馬當先，業(yè)績遙遙領先。

? 改善提高，永無止境。

? 以精立業(yè)，以質(zhì)取勝。

? 推行品管，始于教育，終于教育。

? 質(zhì)量 — 價值與尊嚴的起點。

? 優(yōu)質(zhì)精神，上下一心。

? 同心協(xié)力，提高品質(zhì)。

? 質(zhì)量創(chuàng)造生活，庇護生命，維系生存。

? 五彩繽紛的生活世界，來自至高的品質(zhì)境界。

? 立優(yōu)質(zhì)精神，構(gòu)世界藍圖。

? 質(zhì)量提高一點點，工作少很多風險。

? 質(zhì)量做得好，錯漏自然少。

? 人的能力是有限的，而人的努力是無限的。

? 品質(zhì)管制人人做，優(yōu)良品質(zhì)有把握。

? 實施成效要展現(xiàn)，持之以恒是關鍵。

? 質(zhì)量是制造出來的，而不是檢驗出來的。

? 勿以小惡而為之，勿以小善而不為之。

? 整潔有序是品質(zhì)的保證。

? 如果你知道怎樣去控制，你就能控制一切。

? 該說說到，說到做到，做到有效。

? 要求要明確，執(zhí)行要堅決。

? 培訓要付出，不培訓將付出更多。

? 使用一流的人才，創(chuàng)辦一流的機構(gòu)。

? 品質(zhì) — 是獲得信任的砝碼，是競爭致勝關鍵，是永無止境的追求，價值和尊嚴的起點。

? 重視合同，規(guī)范運作，確保質(zhì)量，信譽承諾。

? 建質(zhì)量效益之路，創(chuàng)質(zhì)量效益之業(yè)。

? 堅持質(zhì)量第一的原則，提供優(yōu)質(zhì)滿意的服務。

? 顧客滿意是我們永遠不變的宗旨。提供一流的服務，讓顧客完全滿意。

? 深化質(zhì)量管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

? 精益求精，鑄造產(chǎn)品質(zhì)量。

? 質(zhì)量 — 最好的推銷員。

? 一流的質(zhì)量來源于一流的管理。

? 精益求精，鑄造品質(zhì)典范。

? 賣真品、標真價、送真情。

? 同質(zhì)商品價不高，同價商品質(zhì)更優(yōu)。

? 你的品味，我的品質(zhì)，好的搭檔，你我都需要。

? 不接受不合格產(chǎn)品，不制造不合格品，不交付不合格品。

? 全員培訓，同步提高，創(chuàng)新進步。

? 質(zhì)量前進一步，管理花十分努力。

? 質(zhì)量是企業(yè)的形象和聲譽。 ? 急用戶所急，想用戶所想，在提高產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫。

? 要把質(zhì)量保，管理不能少；要想質(zhì)量高，管理要更好。

? 只有優(yōu)秀的企業(yè)，才能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。

? 無嚴師，沒高徒；不嚴格把關，難出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

? 居安思危，提高責任感，堅持不懈抓產(chǎn)品質(zhì)量。

? 時時講質(zhì)量，樹立生命觀。

? 成功者找方法，失敗者找籍口。

? 整理有心做長度，處處整齊好管理。

? 沒有措施的管理是空談的管理，沒有檢查和計劃的管理是空洞的管理。

? 管理始于訓練，止于訓練。

? 有效推行品管，必須全員參與。

? 確立標準是品質(zhì)管制的第一步。

? 正常的加以保持，異常的予以糾正。 支持一鳴，就點一下↓

? 實施 9000 須趁早，無謂浪費必然少

如何寫企業(yè)警民共建協(xié)議書(精)四

1. 讓員工充分的展現(xiàn)自我，在活動的過程中認知自我及企業(yè)大家庭的氛圍。

2. 實現(xiàn)領導和員工的互動，讓企業(yè)的各層工作者在共同的平臺下交流。

3. 有效的利用活動的過程及其宣傳策略，以別于以往的操作，讓大家感受到xx公司的發(fā)展和進步。同時包裝xx公司，促進其外部形象和內(nèi)部文化的形成策劃方案。

4、激發(fā)員工的感恩心與榮譽心，為家人、為團隊，更努力、更有價值感的投入工作(以自發(fā)立誓定工作目標或生活目標的效果為最佳)

4. 通過xx公司生活秀使xx公司人認知及發(fā)現(xiàn)自我，為未來的bi行為識別系統(tǒng)改善進行一定的鋪墊。

xx公司總部及xxx公司員工

活動時間:2013年 月 日 晚

活動地點:xxx公司總部食堂

主辦單位 xxx公司

承辦單位 x策劃公司

四、活動內(nèi)容

如何寫企業(yè)警民共建協(xié)議書(精)五

創(chuàng)業(yè)計劃是創(chuàng)業(yè)者叩響投資者大門的“敲門磚”，一份優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)計劃書往往會使創(chuàng)業(yè)者達到事半功倍的效果。

一、創(chuàng)業(yè)計劃書

創(chuàng)業(yè)計劃書是創(chuàng)業(yè)者計劃創(chuàng)立的業(yè)務的書面摘要。它用以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相干的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點，為業(yè)務的發(fā)展提供指示圖和衡量業(yè)務進展情況的標準。通常創(chuàng)業(yè)計劃是市場營銷、財務、生產(chǎn)、人力資源等職能計劃的綜合。

寫好創(chuàng)業(yè)計劃書要思考的問題：

(一)關注產(chǎn)品

(二)敢于競爭

(三)了解市場

(四)表明行動的方針

(五)展示你的管理隊伍

(六)出色的計劃摘要

二、創(chuàng)業(yè)計劃書的內(nèi)容

一般來說，在創(chuàng)業(yè)計劃書中應該包括創(chuàng)業(yè)的種類、資金規(guī)劃及基金來源、資金總額的分配比例、階段目標、財務預估、行銷策略、可能風險評估、創(chuàng)業(yè)的動機、股東名冊、預定員工人數(shù)、具體內(nèi)容一般包括以下十一個方面

(一) 封面

封面的設想要有審美觀和藝術性，一個好的封面會使閱讀者產(chǎn)生最初的好感，形成優(yōu)良的第一印象。

(二) 計劃摘要

它是濃縮了的創(chuàng)業(yè)計劃書的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并作出判斷。

計劃摘要一般包括以下內(nèi)容：

說明：在兩頁紙內(nèi)完成本摘要

1、公司基本情況(公司名稱、成立時間、注冊地區(qū)、注冊資本，主要股東、股份比例，主營業(yè)務，過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤，公司地點、電話、傳真、聯(lián)系人。)

2、主要管理者情況(姓名、性別、年齡、籍貫、學歷/學位，畢業(yè)院校、政治面貌、行業(yè)從業(yè)年限、主要經(jīng)歷和經(jīng)營業(yè)績。)

3、產(chǎn)品/服務描述(產(chǎn)品/服務介紹、產(chǎn)品技術水平，產(chǎn)品的新穎性、先進性和獨特性，產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢。)

4、研究與開發(fā)(已有的技術成果及技術水平，研發(fā)隊伍技術水平，競爭力及對外合作情況，已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費及今后投入計劃，對研發(fā)人員的激勵機制。)

5、行業(yè)及市場(行業(yè)歷史與前景，市場規(guī)模及增長趨勢，行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢，未來3年市場銷售預測。)

6、營銷策略(在價格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡等各方面擬采取的策略及其可操作性和有效性，對銷售人員的激勵機制。)

7、產(chǎn)品制造(生產(chǎn)方式、生產(chǎn)設備、質(zhì)量保證、成本控制。)

8、管理(機構(gòu)設置、員工持股、勞動合同、知識產(chǎn)權(quán)管理、 人事計劃。)

9、融資說明(資金需求量、用途、使用計劃，擬出讓股份，投資者權(quán)利，退出方式。)

10、財務預測(未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產(chǎn)回報率等。)

11、風險控制(項目實施可能出現(xiàn)的風險及擬采取的控制措施。)

摘要要盡量簡明、生動。特別要說明自身企業(yè)的不同之處以及企業(yè)獲取成功的市場因素。

(三) 企業(yè)介紹

這部分的目的不是描述整個計劃，也不是提供另外一個概要，而是對你的公司作出介紹，因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰(zhàn)略目標。

(四) 行業(yè)分析

在行業(yè)分析中，應該正確評價所選行業(yè)的基本特點、競爭狀況以及未來的發(fā)展趨勢等內(nèi)容。

關于行業(yè)分析的典型問題：

(1)該行業(yè)發(fā)展程度如何?現(xiàn)在的發(fā)展動態(tài)如何?

(2)創(chuàng)新和技術進步在該行業(yè)扮演著一個怎樣的角色?

(3)該行業(yè)的總銷售額有多少?總收入為多少?發(fā)展趨勢怎樣?

(4)價格趨向如何?

(5)經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何?政府是如何影響該行業(yè)的?

(6)是什么因素決定著它的發(fā)展?

(7)競爭的本質(zhì)是什么?你將采取什么樣的戰(zhàn)略?

(8)進入該行業(yè)的障礙是什么?你將如何克服?該行業(yè)典型的回報率有多少?

(五) 產(chǎn)品(服務)介紹

產(chǎn)品介紹應包括以下內(nèi)容：產(chǎn)品的概念、性能及特性;主要產(chǎn)品介紹;產(chǎn)品的市場競爭力;產(chǎn)品的研究和開發(fā)過程;發(fā)展新產(chǎn)品的計劃和成本分析;產(chǎn)品的市場前景預測;產(chǎn)品的品牌和專利等。

在產(chǎn)品(服務)介紹部分，企業(yè)家要對產(chǎn)品(服務)做出詳細的說明，說明要準確，也要通俗易懂，使不是專業(yè)人員的投資者也能明白。一般地，產(chǎn)品介紹都要附上產(chǎn)品原型、照片或其他介紹。

(六) 人員及組織結(jié)構(gòu)

在企業(yè)的生產(chǎn)活動中，存在著人力資源管理、技術管理、財務管理、作業(yè)管理、產(chǎn)品管理等等。而人力資源管理是其中很重要的一個環(huán)節(jié)。

因為社會發(fā)展到今天，人已經(jīng)成為最寶貴的資源，這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的。企業(yè)要管理好這種資源，更是要遵循科學的原則和方法。

在創(chuàng)業(yè)計劃書中，必須要對主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力，他們在本企業(yè)中的職務和責任，他們過去的詳細經(jīng)歷及背景。此外，在這部分創(chuàng)業(yè)計劃書中，還應對公司結(jié)構(gòu)做一簡要介紹，包括：公司的組織機構(gòu)圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單，包括認股權(quán)、比例和特權(quán);公司的董事會成員;各位董事的背景資料。

經(jīng)驗和過去的成功比學位更有說服力。如果你準備把一個特別重要的位置留給一個沒有經(jīng)驗的人，你一定要給出充分的理由。

(七) 市場預測

應包括以下內(nèi)容：

1、需求進行預測;

2、市場現(xiàn)狀綜述;

3、競爭廠商概覽;

4、目標顧客和目標市場;

5、本企業(yè)產(chǎn)品的市場地位等。

(八) 營銷策略

對市場錯誤的認識是企業(yè)經(jīng)營失敗的最主要原因之一。

在創(chuàng)業(yè)計劃書中，營銷策略應包括以下內(nèi)容：

(1)市場機構(gòu)和營銷渠道的選擇;

(2)營銷隊伍和管理;

(3)促銷計劃和廣告策略;

(4)價格決策。

(九) 制造計劃

創(chuàng)業(yè)計劃書中的生產(chǎn)制造計劃應包括以下內(nèi)容：

1、產(chǎn)品制造和技術設備現(xiàn)狀;

2、新產(chǎn)品投產(chǎn)計劃;

3、技術提升和設備更新的要求;

4、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進計劃。

(十) 財務規(guī)劃

財務規(guī)劃一般要包括以下內(nèi)容：

其中重點是現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負債表以及損益表的制備。流動資金是企業(yè)的生命線，因此企業(yè)在初創(chuàng)或擴張時，對流動資金需要預先有周詳?shù)挠媱澓瓦M行過程中的嚴格控制;損益表反映的是企業(yè)的盈利狀況，它是企業(yè)在一段時間運作后的經(jīng)營結(jié)果;資產(chǎn)負債表則反映在某一時刻的企業(yè)狀況，投資者可以用資產(chǎn)負債表中的數(shù)據(jù)得到的比率指標來衡量企業(yè)的經(jīng)營狀況以及可能的投資回報率。

(十一)風險與風險管理

(1)你的公司在市場、競爭和技術方面都有哪些基本的風險?

(2)你準備怎樣應付這些風險?

(3)就你看來，你的公司還有一些什么樣的附加機會?

(4)在你的資本基礎上如何進行擴展?

(5)在最好和最壞情形下，你的五年計劃表現(xiàn)如何?

如果你的估計不那么準確，應該估計出你的誤差范圍到底有多大。如果可能的話，對你的關鍵性參數(shù)做最好和最壞的設定。

(十二)文字排版要求

1、字型：大標題用2號黑體, 中標題用3號黑體, 小標題用3號揩體, 正文用4號宋體。

2、紙型：統(tǒng)一用a4紙，左側(cè)裝訂。

3、頁邊距：上2.6cm、下2.6cm、左3.0cm、右2.0cm。

4、結(jié)構(gòu)層次序數(shù)：“一”、“(一)”、“1”、“(1)”。

如何寫企業(yè)警民共建協(xié)議書(精)六

一、怎樣寫好商業(yè)計劃書

那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者激動起來的商業(yè)計劃書，其最終結(jié)果只能是被扔進垃圾箱里。為了確保商業(yè)計劃書能“擊中目標”，風險企業(yè)家應做到以下幾點：

1、關注產(chǎn)品

在商業(yè)計劃書中，應提供所有與企業(yè)的產(chǎn)品或服務有關的細節(jié)，包括企業(yè)所實施的所有調(diào)查。這些問題包括：產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段它的獨特性怎樣企業(yè)分銷產(chǎn)品的方法是什么誰會使用企業(yè)的產(chǎn)品，為什么產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少，售價是多少企業(yè)發(fā)展新的現(xiàn)代化產(chǎn)品的計劃是什么把出資者拉到企業(yè)的產(chǎn)品或服務中來，這樣出資者就會和風險企業(yè)家一樣對產(chǎn)品有興趣。在商業(yè)計劃書中，企業(yè)家應盡量用簡單的詞語來描述每件事商品及其屬性的定義對企業(yè)家來說是非常明確的，但其他人卻不一定清楚它們的含義。制訂商業(yè)計劃書的目的不僅是要出資者相信企業(yè)的產(chǎn)品會在世界上產(chǎn)生革命性的影響，同時也要使他們相信企業(yè)有證明它的論據(jù)。商業(yè)計劃書對產(chǎn)品的闡述，要讓出資者感到：“噢，這種產(chǎn)品是多么美妙、多么令人鼓舞啊!”

2、敢于競爭

在商業(yè)計劃書中，風險企業(yè)家應細致分析競爭對手的情況。競爭對手都是誰他們的產(chǎn)品是如何工作的競爭對手的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比，有哪些相同點和不同點競爭對手所采用的營銷策略是什么要明確每個競爭者的銷售額，毛利潤、收入以及市場份額，然后再討論本企業(yè)相對于每個競爭者所具有的競爭優(yōu)勢，要向投資者展示，顧客偏愛本企業(yè)的原因是：本企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量好，送貨迅速，定位適中，價格合適等等，商業(yè)計劃書要使它的讀者相信，本企業(yè)不僅是行業(yè)中的有力競爭者，而且將來還會是確定行業(yè)標準的領先者。在商業(yè)計劃書中，企業(yè)家還應闡明競爭者給本企業(yè)帶來的風險以及本企業(yè)所采取的對策。

3、了解市場

商業(yè)計劃書要給投資者提供企業(yè)對目標市場的深入分析和理解。要細致分析經(jīng)濟、地理、職業(yè)以及心理等因素對消費者選擇購買本企業(yè)產(chǎn)品這一行為的影響，以及各個因素所起的作用。商業(yè)計劃書中還應包括一個主要的營銷計劃，計劃中應列出本企業(yè)打算開展廣告、促銷以及公共關系活動的地區(qū)，明確每一項活動的預算和收益。商業(yè)計劃書中還應簡述一下企業(yè)的銷售戰(zhàn)略：企業(yè)是使用外面的銷售代表還是使用內(nèi)部職員企業(yè)是使用轉(zhuǎn)賣商、分銷商還是特許商企業(yè)將提供何種類型的銷售培訓此外，商業(yè)計劃書還應特別關注一下銷售中的細節(jié)問題。

4、表明行動的方針

企業(yè)的行動計劃應該是無解可擊的。商業(yè)計劃書中應該明確下列問題：企業(yè)如何把產(chǎn)品推向市場如何設計生產(chǎn)線，如何組裝產(chǎn)品企業(yè)生產(chǎn)需要哪些原料企業(yè)擁有那些生產(chǎn)資源，還需要什么生產(chǎn)資源生產(chǎn)和設備的成本是多少企業(yè)是買設

備還是租設備解釋與產(chǎn)品組裝，儲存以及發(fā)送有關的固定成本和變動成本的情況。

5、展示你的管理隊伍

把一個思想轉(zhuǎn)化為一個成功的風險企業(yè)，其關鍵的因素就是要有一支強有力的管理隊伍。這支隊伍的成員必須有較高的專業(yè)技術知識、管理才能和多年工作經(jīng)驗，要給投資者這樣一種感覺：“看，這支隊伍里都有誰!如果這個公司是一支足球隊的話，他們就會一直殺入世界杯決賽!”管理者的職能就是計劃，組織，控制和指導公司實現(xiàn)目標的行動。在商業(yè)計劃書中，應首先描述一下整個管理隊伍及其職責，然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點和造詣，細致描述每個管理者將對公司所做的貢獻。商業(yè)計劃書中還應明確管理目標以及組織機構(gòu)圖。

6、出色的計劃摘要

商業(yè)計劃書中的計劃摘要也十分重要。它必須能讓讀者有興趣并渴望得到更多的信息，它將給讀者留下長久的印象。計劃摘要將是風險企業(yè)家所寫的最后一部分內(nèi)容，但卻是出資者首先要看的內(nèi)容，它將從計劃中摘錄出與籌集資金最相干的細節(jié)：包括對公司內(nèi)部的基本情況，公司的能力以及局限性，公司的競爭對手，營銷和財務戰(zhàn)略，公司的管理隊伍等情況的簡明而生動的概括。如果公司是一本書，它就象是這本書的封面，做得好就可以把投資者吸引住。它會風險投資家有這樣的印象：“這個公司將會成為行業(yè)中的巨人，我已等不及要去讀計劃的其余部分了?！?/p>

如何寫企業(yè)警民共建協(xié)議書(精)七

維科集團員工手冊

總裁致辭

歡迎您加入維科集團的員工團隊!我相信這是您人生道路上的一個重要決定，維科人也會為您的加入感到驕傲和自豪。

維科傳承著中國近代工商業(yè)發(fā)源地之一的寧波的工業(yè)文明，面對激烈競爭的市場環(huán)境，維科人始終堅持求新求變、不斷發(fā)展的經(jīng)營基本思想，主動實現(xiàn)前瞻性的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。正是憑籍著一大批艱苦創(chuàng)業(yè)、敬業(yè)開拓、團結(jié)奮進的維科人的共同努力，維科創(chuàng)造出一個又一個的佳績。目前我們已經(jīng)從單一產(chǎn)業(yè)發(fā)展到了多元化集團，從寧波走向了中國，并形成了自己獨特的文化理念和經(jīng)營管理方式。

維科高度重視人的工作，把人視為企業(yè)戰(zhàn)略之資本，是企業(yè)生存與發(fā)展的支撐點。維科將尊重人的價值，關注人的需求，發(fā)揮人的潛能視為企業(yè)發(fā)展之根本。維科目前正處于快速發(fā)展期，擁有廣闊的市場前景和發(fā)展空間，維科已經(jīng)為每一位員工搭建了施展才華的舞臺?！巴瑒?chuàng)偉業(yè)，共享未來”，企業(yè)和員工的共同成長是我們的不懈追求。

這本員工手冊概要介紹了公司的文化理念、管理思路及規(guī)章制度，認真閱讀之后，相信對您的工作能有所幫助。

最后，我要感謝全體維科人卓有成效的工作，并衷心歡迎更多的有識之士投身于我們的事業(yè)，為建設“中國維科、“百年維科”攜手共進、奮勇拼搏，為實現(xiàn)人生的價值和夢想不斷創(chuàng)新開拓、超越自我!

第一章 總則

維科控股集團總部員工肩負著執(zhí)行“三大責任”、實現(xiàn)“三大提升”的重任，是集團經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略的制定、資本運作和管理、人力資源管理、集團資源整合等的組織者和實施者，營造一支高素質(zhì)、執(zhí)行力強的“敬業(yè)、創(chuàng)新、團隊精神”的員工隊伍，是集團總部員工的基本要求。

本手冊以國家《勞動法》等相關法律法規(guī)為準則，以《維科綱要》指導，參照集團人力資源、行政、財務等規(guī)章制度制定。本手冊適用于經(jīng)集團聘用的所有總部人員。產(chǎn)業(yè)板塊可參照執(zhí)行。

此版員工手冊系試用版，我們將根據(jù)集團戰(zhàn)略的發(fā)展與企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的要求，做相應的修訂。維科總部的每一位在崗員工都應遵循本手冊。

本手冊的解釋權(quán)屬于集團人力資源部。

第二章 行為準則

員工行為準則：忠誠企業(yè)、協(xié)作配合、高效爭優(yōu)、敬業(yè)開拓

1、 忠誠企業(yè)：不做有損集團的事情，維護維科榮譽;

2、 協(xié)作配合：職責內(nèi)的工作，絕不推托，必須做好;職責不明的工作，主動承擔;職責外的工作，樂于協(xié)助;

3、 高效爭優(yōu)：不怕競爭、敢于競爭，在激烈的競爭中創(chuàng)造一流的業(yè)績;

4、 敬業(yè)開拓：以辛勤的汗水灌注每一份的成功，以永不停滯的眼光描繪美好的未來。 高管人員行為準則：同心同德、敢于負責、勤政務實、勇于創(chuàng)新

1、同心同德：堅持集團整體利益至上的原則，善于傾聽不同的意見，團結(jié)一切可以團結(jié)的人;

2、敢于負責：保持強烈的進取精神和危機意識;對企業(yè)的未來和重大經(jīng)營決策承擔個人風險;

3、勤政務實：腳踏實地、注重細節(jié);超越自我、追求卓越;

4、勇于創(chuàng)新：倡導終身學習，提高創(chuàng)新能力，敢于否定自我，追求更高境界。

維科理念

核心理念：回報、發(fā)展、責任。

維科精神：敬業(yè)、創(chuàng)新和團隊精神是我們致勝的法寶和文化的精髓。

維科愿景：維科創(chuàng)造美好生活。

以人為本：維科強調(diào)：人的發(fā)展，優(yōu)于一切。將尊重人的價值，關注人的需求，發(fā)揮人的潛能視為企業(yè)發(fā)展之根本。

維科定位：以紡織為主業(yè)，貿(mào)易、房地產(chǎn)、能源、投資綜合發(fā)展的高效率、國際化產(chǎn)業(yè)集團。 維科形象：運作的現(xiàn)代化，經(jīng)營的國際化，管理的人性化。

維科格言

精神：追求至高境界，創(chuàng)造百年偉業(yè)。

理想：維科創(chuàng)造美好生活。

創(chuàng)新：創(chuàng)新成就未來。

利益：集團利益高于一切。

團隊：成就源于團隊，團隊成就自我。

協(xié)作：整體為先、配合為重。

做人：用心做事、誠信為人。

品德：公平公正、公德公信。

用人：崇尚業(yè)績、注重能力。

領導：成就部屬、提升自己。

學習：工作中學習，學習中成長

第三章 入職指引

入職報到

集團人力資源部負責辦理報到手續(xù)。報到時請?zhí)顚憽秵T工登記表》，領取《維科綱要》、《員工手冊》、《崗位職責說明書》等資料。報到時須出示以下有效證件原件并留復印件：1、身份證;2、學歷證書、學位證書;3、職稱證書、資格證書;4、婚姻狀況證明;5、近期體檢報告、免冠一寸近照10張。 試用/轉(zhuǎn)正

1、 社會聘用員工的試用與轉(zhuǎn)正

入司后，一般頭三個月為試用期。試用期滿后，須提出轉(zhuǎn)正書面申請并填寫《新進人員工作鑒定表》，經(jīng)所在部門考核、人力資源部審核、分管副總審批后，轉(zhuǎn)為正式員工。

2、 應屆畢業(yè)生的見習與轉(zhuǎn)正

應屆本科生及應屆碩士研究生(考取研究生前工作經(jīng)歷未滿兩年的)入司后見習期(試用期)一般為三個月～半年;有兩年以上工作經(jīng)歷的應屆碩士研究生及博士生試用期為三個月。如見習期內(nèi)有特殊貢獻或表現(xiàn)突出，經(jīng)考核后，可適當縮短見習期。

勞動關系

1、 公司根據(jù)有關勞動法律法規(guī)辦理勞動合同的簽訂、終止和解除手續(xù)。

2、 提前解除勞動合同

勞動合同有效期內(nèi)，如果員工提出辭職或公司對員工予以資遣或辭退，雙方按有關規(guī)定解除勞動合同。員工提前解除勞動合同須提前一個月提出書面申請，按離職審批程序，辦理離職手續(xù)：

1)交接工作;

2)交還所有公司資料、文件、員工卡及其他公物;

3)退還單身公寓及房內(nèi)公物;

4)報銷公司帳目，歸還公司欠款;

5)如果與公司簽有其他協(xié)議，按其他協(xié)議約定辦理。

未辦理好離職手續(xù)，擅自離崗的員工按礦工處理。公司將不予辦理有關福利的轉(zhuǎn)移手續(xù);員工個人將承擔由此給公司帶來的損失及相應的民事和法律責任。

3、 勞動合同的終止

合同期滿后，如果員工考核不合格;工作表現(xiàn)不能適應公司的發(fā)展或因人員調(diào)整;或因個人意愿離開公司的，將終止雙方的勞動合同。

考勤制度

1、工作時間

上午8：00～11：30，下午13：00～17：00。如有緊急事務或臨時突發(fā)任務，應服從公司的工作安排。

2、遲到/早退

員工應于規(guī)定的上班時間前到崗并做好工作準備。晚于上班時間到崗者視為遲到，早于工作結(jié)束時間下班者，視為早退。未經(jīng)請假無故缺勤，視為曠工。

3、請假

1) 請事假須填寫請假單由部門負責人審批，審批后的請假單交人力資源部備案。事假超過三天的，應經(jīng)分管領導審批。

2) 請病假須于上班前或不遲于上班后30分鐘內(nèi)通知部門負責人，并于病假后上班的第一天補辦正式的請假手續(xù)：填寫請假單，并附區(qū)(縣)級以上醫(yī)院出具的病休證明。

3) 事假、病假期間，您的工資與獎金按當月實際出勤率計算。

保密要求

維科從事競爭性的事業(yè)，始終面對優(yōu)勝劣汰的殘酷市場環(huán)境。由于競爭的存在以及您對公司的責任，每個員工都有保守公司秘密的義務。這種保密的義務，不僅限于您在公司工作的合同期內(nèi)，而且還應注意無論您是退休或離職后，您都將承擔這種義務。必要時還得簽訂相關協(xié)議。

1、您務必保管好您持有的公司涉密文件。

2、未經(jīng)授權(quán)或批準，您不得對外提供有機密的公司文件或其他未公開的經(jīng)營狀況、財務數(shù)據(jù)等。

3、對非本人職權(quán)范圍內(nèi)的公司機密，應做到不打聽、不猜測、不傳播。

4、發(fā)現(xiàn)有可能涉密的現(xiàn)象，應及時阻止并立即向有關上級報告。

第四章 培訓發(fā)展

培訓開發(fā)

集團總部人力資源部為維科培訓的管理部門，負責培訓的管理;維科學院為維科培訓中心，各板塊為培訓副中心，第三層面企業(yè)為培訓單元，從而形成集團三級培訓管理體系。

培訓類型包括：1、新員工入司培訓;2、部門業(yè)務培訓;3、工作技能培訓;4、管理課程培訓;5、專業(yè)證書培訓;6、攻讀學位培訓;7、外出考察;8、其他培訓等。

晉升發(fā)展

1、 晉升

公司設置聘任管理崗位和聘任技術崗位，聘任技術崗位設置主辦專員、高級專員、資深專員、首席專員專業(yè)等級。通過提供兩條平行的雙梯制晉升通道，便于員工根據(jù)自己的職業(yè)目標選擇合適的發(fā)展通路，提供暢通的發(fā)展渠道和可持續(xù)的發(fā)展空間。

2、職業(yè)發(fā)展規(guī)劃

“回報、發(fā)展、責任”是我們的核心理念。公司將根據(jù)您的績效考核和個人發(fā)展意愿，為您制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。除了對您的跟蹤培養(yǎng)，公司還提供交叉兼職、掛職鍛煉、輪崗和自我推薦選聘的機會幫助您實施個人發(fā)展規(guī)劃。公司建設自己的后備人才隊伍和人才梯隊，候選者將被重點培訓和培養(yǎng)，以發(fā)展成為公司的高級經(jīng)理人或高級專業(yè)人士。

第五章 績效管理

公司探索、建立、完善與戰(zhàn)略實施效果相聯(lián)系的績效管理體系，堅持公平、公正、公開原則，重視過程管理，督促、檢查各部門按計劃實施績效考評。

采取自評、互評、分管領導考評、下級評議、外部客戶評議等方法，實行月度跟蹤、季度考評、半年度/年度綜合評價。

考核結(jié)果被用于確定當年的年終獎與職務晉升等人事政策的參考。公司對員工全年的考核結(jié)果按分層分類排序，進行271區(qū)分。在本級別中考核成績?yōu)椤?”，將有機會被晉升，如果為“1”，將被警告、降級、調(diào)崗或?qū)嵭须A梯式淘汰。

第六章 薪酬激勵

我們通過建立一個符合市場規(guī)律、對內(nèi)具有公平性、導向性、激勵性，對外具有競爭力和高保障性的薪酬體系來吸引、留住企業(yè)發(fā)展所需要的人才。

薪酬類型

集團總部實行年薪制及結(jié)構(gòu)工資制。進入公司時，人力資源部將根據(jù)您被聘的崗位及公司的薪酬管理制度，確定您的薪酬類型。結(jié)構(gòu)工資制由崗位職級基本工資、崗位績效考核工資、特殊貢獻獎、津貼、福利等組成。

發(fā)薪日期

1、每月工資、獎金的發(fā)放日為當月九日，逢節(jié)假日則提前發(fā)放。

2、年終獎會在舊歷年春節(jié)假期之前發(fā)放。

薪金調(diào)整

1、年度考核調(diào)整

1)實行結(jié)構(gòu)工資制的人員，年度綜合考核為前20%者，基本工資可上調(diào)2個職級;年度綜合考核為前20～50%的員工，可以上調(diào)1個職級;年度綜合考核為后10%者下調(diào)1個職級。

2)實行年薪制的人員，經(jīng)年度綜合考核，薪酬調(diào)整在年薪中直接體現(xiàn)。

2、人員晉升或崗位變動的薪酬調(diào)整，按薪隨崗變原則，重新定崗定薪

第七章 員工福利

凡試用期滿并已轉(zhuǎn)正的員工，可以享受公司提供的以下福利：

福利津貼

1、通訊津貼

公司按您所被聘的崗位給您提供相應的通訊費用津貼。

2、節(jié)日津貼

每年五一、國慶、元旦以及春節(jié)，每位員工都會得到此項津貼。

3、勞保津貼

公司會不定期以購物卡的形式向您發(fā)放勞保津貼。

4、書報津貼

每年公司會為員工統(tǒng)一征定報刊雜志，您會得到與您的職務相應的書報補貼。

5、降暑降溫費

七到十月份期間，公司每月會給員工發(fā)放固定的防暑降溫津貼。

6、體檢

在公司服務滿一年后，公司每兩年會免費提供體檢一次。

7、用車補貼

按照公司的相關規(guī)定執(zhí)行。

社會保險

公司為員工繳存了養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、住房公積金、失業(yè)保險、生育保險、工傷保險等社會保險項目，并按市勞動社會保障局規(guī)定的繳費要求逐年遞增。

假期福利

1、 國家法定假日

所有員工按國家規(guī)定享受以下帶薪假日：

元旦(一天);

春節(jié)(三天)，但為了方便員工回鄉(xiāng)過年，公司會根據(jù)具體的情況安排春節(jié)假期;

勞動節(jié)(三天);

國慶節(jié)(三天)。

2、 探親假

請參考以下標準取假：

探親假名 司齡要求 休假時間/次 休假周期

未婚探父母假 一年 20天/次 一年

已婚探父母假 兩年 20天/次 四年

已婚探配偶假 一年 30天/次 一年

以上探親假不能在一年內(nèi)重復使用，不進行積余累計，而且均實行一次性休假。

3、婚假

婚假一般為三天，晚婚者(男滿25周歲，女滿23周歲)可享受15天假期。

您應在依法履行結(jié)婚注冊手續(xù)后提請休假。

4、喪假

如直系親屬(配偶、父母、子女)不幸亡故，公司給予三天的假期。

注：探親假、婚假、喪假的休假期限不包括路途時間。

5、女員工產(chǎn)假與計劃生育假

女員工產(chǎn)假的取假標準：非晚育：90天;晚育：105天。

如果女員工非順產(chǎn)，增加產(chǎn)假15天;若為多胞胎生育，每增加一胎，增加產(chǎn)假15天。產(chǎn)假以產(chǎn)前產(chǎn)后休假累計。

以上產(chǎn)假規(guī)定中，男26周歲、女24周歲以上初育為晚育。

6、探親假、婚假、喪假、產(chǎn)假與計劃生育假期間，公司會全額發(fā)放您的基本工資

第八章 榮譽獎懲

榮譽

維科努力探索“回報、發(fā)展、責任”與“崗位、薪酬、股權(quán)”掛鉤的激勵機制，建立有維科特色的榮譽、精神激勵體系。公司設有“維科功臣”，“維科精英”，“維科標兵”，“維科優(yōu)秀管理者”，“維科優(yōu)秀員工”等年度榮譽獎勵。

我們倡導團隊共同進取和友好協(xié)作。評選每一工作年度的“維科優(yōu)秀管理團隊”也是我們隆重的獎勵活動。在堅持“敬業(yè)、創(chuàng)新、團隊精神”，落實“回報、發(fā)展、責任”過程中，取得優(yōu)異成績并為集團所屬團隊作出表率的團隊，將被公司授以優(yōu)秀管理團隊的榮譽。

同時，為了更好培養(yǎng)員工的進取精神和創(chuàng)造激情，鼓勵員工不斷超越自我、挑戰(zhàn)未來，我們還設立了維科“總裁特別獎”，本獎項面向全體員工，包括總裁特別獎一等獎、二等獎和三等獎。

懲罰

為確保公司的整體利益，促進員工自律，保障經(jīng)營管理的正常開展，所有員工必須嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。如有違反相關規(guī)定，將進行相應的懲罰，包括批評、記過、降級或降職、辭退。

1、 批評

員工有下列情形之一，予以批評

1)因個人過失發(fā)生工作錯誤，情節(jié)輕微;

2)妨礙工作或公司秩序，情節(jié)輕微;

3)對上級有指示或有期限的命令，無故未能如期完成;

4)工作時間外出辦私事或長時間接打私人電話或炒股的。

2、 記過

員工有下列情形之一，予以記過

1)玩忽職守，致使公司蒙受較大損失;

2)損毀公司財務，造成較大損失;

3)考核不公正，經(jīng)查明屬實;

4)故意不服從主管上級的工作安排;

5)累計受批評三次;

6)道德行為不合社會規(guī)范，影響公司聲譽;

7)其他違反公司規(guī)定，情節(jié)嚴重。

3、 降級或降職

員工有以下之一情形，予以降級或降職

1)有較大工作失誤，給公司造成重大損失;

2)一年以上記過兩次;

3)被確認不能勝任工作。

4、 辭退

員工有以下之一情形，予以辭退

1)連續(xù)曠工一日或累計曠工三日以上;

2)盜竊公司或同事財物，經(jīng)查明屬實;

3)無故損毀公司財物，損失重大或損毀公司重要文件;

4)對同事暴力威脅，影響公司秩序;

5)散播不利于公司的謠言或挑撥公司與員工之間的感情，情節(jié)嚴重;

6)未經(jīng)許可兼營與本公司同類業(yè)務或在其他公司兼職;

7)一年中受“降級或降職”處分兩次;

8)向第三方或未授權(quán)方泄露公司機密，致使公司蒙受重大損失;

9)營私舞弊，挪用公款，收受賄賂;

10)利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽受損;

11)其他違反國家任何形式刑事法律、法規(guī)。

婚假、喪假、產(chǎn)假與計劃生育假期間，公司會全額發(fā)放您的基本工資。

第九章 溝通交流

公司鼓勵員工與員工、上級與下級之間保持平等的對話。良好、融洽、坦誠的人際關系與交流溝通，是我們高效協(xié)作的基礎。

信息溝通

為達到充分溝通的目的，公司定期和不定期采用《中國維科》月刊、《維科報》月報、維科網(wǎng)頁、郵件、公告板、會議等渠道向員工通報公司近期的經(jīng)營管理信息，這些信息不僅有助于員工對公司的進一步了解，同時對這些信息的分析與判斷也是幫助個人成長非常好的手段。

合理化建議

公司鼓勵員工對公司提出合理化建議，如果您對公司的發(fā)展，管理等問題有自己的看法和觀點，無論是大的問題、小的細節(jié)公司都希望得到您的建議。總裁辦公室負責收集員工的合理化建議，并確保它們得到準確的傳遞和反饋。

《中國維科》月刊

《中國維科》月刊是培育、建設和發(fā)展維科文化的前沿陣地，它積極關注公司的經(jīng)營管理、員工的工作生活，集中了公司最有代表的思想、觀點。同時因為維科月刊優(yōu)秀的內(nèi)容與辦刊風格，對外它成為維科集團“回報、發(fā)展、責任”精神的最佳展示舞臺。

員工滿意度調(diào)查

我們每年將通過對員工滿意度問卷或訪談的方式，與員工保持持續(xù)的溝通和聯(lián)系，了解員工內(nèi)心的真正想法、建議和需求，并從中找到成績與不足，以便公司能及時發(fā)現(xiàn)管理中存在的問題，并采取針對性的解決措施，以實現(xiàn)公司發(fā)展與員工發(fā)展的同步。

員工活動

公司時刻關心您的健康，提倡在緊張的工作之余獲得積極的休息。公司和部門都積極地為員工組織旅游和文體活動，這也是我們增進交流的好機會。

其它

本手冊未盡事宜可參照政府或公司的有關規(guī)定執(zhí)行

如何寫企業(yè)警民共建協(xié)議書(精)八

企業(yè)宗旨：關愛農(nóng)民，惠及民生。企業(yè)精神：團結(jié)努力，勤奮創(chuàng)新。企業(yè)作風：服從領導，雷厲風行。經(jīng)營策略：熱誠守信，客戶至上。

河南聯(lián)豐種業(yè)有限公司理念準則：

公司利益高于一切！

質(zhì)量就是人格，產(chǎn)品就是人品；誠信于世，厚實于人；

好好學習，天天進步；

處處事事都努力，時刻為公司添光彩；相互尊重，彼此關愛。

員工行為規(guī)范

一切行動聽指揮，遵守紀律記心中；言談舉止講文明，公私利益要分清；勤奮工作獻真情，誠信待客情更濃；愛崗敬業(yè)比貢獻，聯(lián)豐精神留心中。