企業(yè)搬遷驗(yàn)收申請書怎么寫 搬遷驗(yàn)收報(bào)告范本(九篇)

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企業(yè)搬遷驗(yàn)收申請書怎么寫一

安全千金難買，命運(yùn)自己主宰。

一人把關(guān)一處安，眾人把關(guān)穩(wěn)如山。

安得萬人在，全心為生產(chǎn)。

客戶是上帝，質(zhì)量是生命，地球是市場，安全是保障。

安全知識要知道，勞保用品要戴好;上班工作多留神，平平安安最開心。

把握安全，擁有明天。

安全警鐘日日鳴，平安大道天天行。

安全一萬天，事故一瞬間。

幸福是棵樹，安全是沃土。

打工在外不容易，安全首先放第一。

安全第一心中記，為已為家為親人。

安全生產(chǎn)必須依靠安全科學(xué)技術(shù)，安全科學(xué)技術(shù)也是第一生產(chǎn)力。

倡導(dǎo)弘揚(yáng)安全文化，提高全民安全素質(zhì)以及安全文化知識，提高人民安康水平。

防止火災(zāi)，消除隱患。公共場所，嚴(yán)防火災(zāi)。

加強(qiáng)勞動人員保護(hù)工作就是保護(hù)生產(chǎn)力。保護(hù)職工的安全健康是企業(yè)的頭等大事。

安全生產(chǎn)牢牢記，生命不能當(dāng)兒戲。

實(shí)施安全生產(chǎn)法人人事事保安全。

最盼的是你的平安，最怕的是你的意外。

生命可貴當(dāng)珍愛，絲毫麻痹都是害。

人以安為樂廠以安為興。

嚴(yán)禁違章指揮違章作業(yè)違反勞動紀(jì)律。

安全萬事興，麻痹人財(cái)空。

安全生產(chǎn)，人人有責(zé)。遵章守紀(jì)，保障安全。

安全意識“得過且過”;危險(xiǎn)隱患“得寸進(jìn)尺”。

提高安全意識，建設(shè)文明工地。

領(lǐng)導(dǎo)檢查是關(guān)愛，認(rèn)真對待去整改。

安全與遵章同在，事故與違規(guī)相隨。

企業(yè)搬遷驗(yàn)收申請書怎么寫二

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

他沒有轟轟烈烈的事，他沒有創(chuàng)造驚天動地的業(yè)績，他只是認(rèn)認(rèn)真真、踏踏實(shí)實(shí)地履行著自己的責(zé)任，普通的不能再普通，就像一滴水珠默默無聞加入大海的容量，又像一棵小草給大地增添了無限生機(jī)。他就是xx縣醫(yī)院項(xiàng)目部的施工員某某。

在工作中他能夠嚴(yán)格要求自己，始終堅(jiān)持以提高自身素質(zhì)和能力為基礎(chǔ)，兢兢業(yè)業(yè)的做事，老老實(shí)實(shí)的做人，較好得完成了本職各項(xiàng)工作任務(wù)。在人生的道路上，每一個(gè)人都在用自己的足跡書寫著自己的歷史，在市場經(jīng)濟(jì)浪潮洶涌澎湃的今天，許多人正在以無私的工作態(tài)度和忘我的敬業(yè)精神在自己平凡的崗位上默默無聞、無聲無息地奉獻(xiàn)著，他雖然沒有驚天動地的業(yè)績，也沒有世人皆知的榮譽(yù)，但卻在自己平凡的崗位上塑造了一種不平凡的的敬業(yè)精神，為自己所從事的事業(yè)付出了滿腔熱枕，付出了全部真誠，就是有這樣的人，做這樣的事，我們的企業(yè)才會得到長足發(fā)展，這種精神和情懷更值得贊頌和弘揚(yáng)。

相信某某同志在今后的工作中定會百尺竿頭，更進(jìn)一步，為長業(yè)集團(tuán)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

特此推薦該同志為本年度的優(yōu)秀員工。

xx項(xiàng)目部

推薦人：xx

xx年xx月xx日

企業(yè)搬遷驗(yàn)收申請書怎么寫三

1、確定搬遷日期：20xx年3月27日-31日。

2、落實(shí)內(nèi)裝事宜：游客中心辦公樓裝修（包括強(qiáng)弱電布線和供排水）要求于20xx年3月25日驗(yàn)收。

3、衛(wèi)生管理：裝修驗(yàn)收完畢后，接合游客中心物管要求落實(shí)新辦公室的衛(wèi)生清潔及保安工作。初步擬定3名保潔員和2名保安。

4、辦公區(qū)導(dǎo)視標(biāo)牌和門室功能標(biāo)識：按導(dǎo)視系統(tǒng)設(shè)計(jì)要求制作，由投資開發(fā)部對接落實(shí)相關(guān)工作。

5、確定辦公設(shè)備：

公司總部可能還將搬入風(fēng)管局辦公樓，因此除總結(jié)理室辦公家具、會議桌椅和其他部門必要的檔案文件柜需重新購置，原則上不新購其他辦公家具及用品。辦公家具及用品由公司辦公室統(tǒng)計(jì)采購，對原旅投公司在保險(xiǎn)公司可利用的家具用品和空調(diào)設(shè)備進(jìn)行搬遷。

6、安排員工座位：

安排各部門員工辦公位，制作員工座位牌（可待競聘上崗后制作）。

7、投資開發(fā)部（數(shù)字化）落實(shí)新辦公室網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、新電話線路申請等相關(guān)工作。

8、動遷之前組織全體員工進(jìn)行一次衛(wèi)生大清潔，要求員工對個(gè)人辦公物品、辦公文件進(jìn)行收拾，確保將要搬至新辦公室的物品均為有價(jià)值的物品。

9、遷址通知的對外發(fā)布（通知到各旅發(fā)委成員單位、經(jīng)營合作及其他事務(wù)往來單位）。

1、公共區(qū)域設(shè)備及物品由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)。

2、個(gè)人辦公物品：由員工自行收拾。

3、個(gè)人電腦數(shù)據(jù)：財(cái)務(wù)等重要數(shù)據(jù)應(yīng)存入移動硬盤，以防止數(shù)據(jù)丟失。

4、員工私人物品由員工自行收拾和保管，搬運(yùn)期間公司不承擔(dān)看護(hù)責(zé)任。

1、個(gè)人辦公電腦及話機(jī)：由電腦公司技術(shù)員指導(dǎo)拆卸，確保不掉一個(gè)零件、一根數(shù)據(jù)線。

2、拆卸物品時(shí)，須注意零件和鑰匙的收放，以免組裝困難。

1、u盤、移動硬盤、重要文件及其他貴重物品要隨身攜運(yùn)。

2、由辦公室提供紙箱并分發(fā)到員工手中，協(xié)助員工將個(gè)人辦公物品裝箱、打包封口。

3、電腦、傳真機(jī)等物品裝箱時(shí)應(yīng)使用有關(guān)保護(hù)材料，并在箱子面上標(biāo)注“易損壞物品——電腦”的字樣。

4、由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織本部門人員對搬遷物品進(jìn)行打包，并貼上標(biāo)有部門、姓名、物品名稱等標(biāo)簽，特別是重要文件柜一定要做好標(biāo)記和認(rèn)領(lǐng)工作。公共區(qū)域的物品由辦公室統(tǒng)一組織搬運(yùn)。

5、公司領(lǐng)導(dǎo)辦公室由駕駛員和辦公室工作人員協(xié)助收拾和打包。

1、搬遷方式：雇傭搬運(yùn)工進(jìn)行搬運(yùn)

2、安排新、舊址現(xiàn)場搬運(yùn)指揮負(fù)責(zé)人，各部門負(fù)責(zé)人需組織本部門人員全程跟蹤（小車跟蹤），在裝車、運(yùn)車、卸車、上下樓梯以及辦公樓內(nèi)擺放等環(huán)節(jié)都需組織人員做好跟蹤工作，防止家具物品損壞和遺失。

3、分配人員押車，并設(shè)專人做好物品裝發(fā)記錄。

4、安排接車人員在新址清點(diǎn)、核對所搬卸的物品及其數(shù)量。

5、物品搬運(yùn)期間各部門員工由部門負(fù)責(zé)人管理，確保各部門物品安全搬運(yùn)安放到位。

6、重要和易損物品由公司車輛組織搬運(yùn)。

7、安排兩到三輛大巴車接送公司員工。

8、辦公室聯(lián)系做好搬運(yùn)期間需要加班的工作餐準(zhǔn)備。

（五）搬遷順序：

搬遷順序依次為：公司領(lǐng)導(dǎo)、公司辦公室和其他部門。

（六）搬運(yùn)聯(lián)系、搬遷費(fèi)用、搬遷紙箱等物品準(zhǔn)備工作由公司辦公室統(tǒng)一落實(shí)，營銷分公司和景區(qū)管理分公司各自辦公室組織搬遷。

1、物品搬遷到達(dá)新址后，通知各部門員工到事先安排好的位置開始收拾自己的物品。

2、各項(xiàng)辦公設(shè)備的安裝。

3、撤掉現(xiàn)場的保護(hù)材料及包裝箱，新辦公室保潔、保安、環(huán)境美化，企業(yè)文化專欄制作（方案另行制定）。

4、電話、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平穩(wěn)過度。

5、工商銀行空調(diào)拆裝和新購空調(diào)安裝。

6、舊辦公室清理打掃歸還工商銀行。

3月25日：游客中心辦公樓裝修完畢，完成驗(yàn)收。

3月26日：辦公樓水、電正常，網(wǎng)絡(luò)通暢，衛(wèi)生打掃完畢。 3月27日-28日：景區(qū)管理分公司和營銷分公司開始搬遷， 28日下午18點(diǎn)前搬遷完畢。

3月29日-30日：公司總部搬遷 。

3月31日：所有部門在下午18點(diǎn)前搬遷完畢。 4月1日：公司正常辦公。

公司本部（含遠(yuǎn)見44人）、營銷分公司（23人）、景區(qū)管理分公司（8人）以及大客駕駛員共計(jì)人員（13人），共計(jì)88人，由2-3輛大巴每天接送。

市中發(fā)車地點(diǎn)：公園地下停車場口 市中發(fā)車時(shí)間：早晨7:50。 發(fā)車線路：

?？亢托熊嚲€路1：地下停車場—一中—頭橋—御水藍(lán)天——旅游車站—甲子口—切角丫—游客中心。

停靠和行車線路2：地下停車場—紅軍大道口—轉(zhuǎn)盤—三中—嘉聯(lián)賓館—切角丫—游客中心。

返程時(shí)間為下午5:30，返程按發(fā)車線路運(yùn)行。

各位上班員工應(yīng)提前到達(dá)指定地點(diǎn)候車，誤車員工自行負(fù)責(zé)。 大巴車管理負(fù)責(zé)人安排好大巴駕駛員，并做好車輛保養(yǎng)和加氣工作，確保車輛安全行駛。 車內(nèi)禁止抽煙。

企業(yè)搬遷驗(yàn)收申請書怎么寫四

甲方：__________

乙方：__________

第一章 總則

中華人民共和國_________公司與_________國_________公司，根據(jù)《中華人民共和國中外合資經(jīng)營企業(yè)法》和中國其他有關(guān)法規(guī)，本著平等互利的原則，通過友好協(xié)商，同意在中華人民共和國_________，共同投資興辦合資經(jīng)營企業(yè)，特訂本合同。

第二章 合營各方

第一條 本合同的各方為：

甲方：中國_________公司(以下簡稱甲方)，在_________登記注冊，其法定地址為：_________，法定代表姓名：_________，職務(wù)：_________，國籍：_________。

乙方：_________國公司(以下簡稱乙方)，在_________國登記注冊，其法定地址在_________，法定代表姓名：_________，職名：_________，國籍：_________。

第三章 合資經(jīng)營企業(yè)的成立

第二條 以上各方根據(jù)《中華人民共和國中外合資經(jīng)營企業(yè)法》和中華人民共和國其它有關(guān)法規(guī)，同意在_________建立合資經(jīng)營企業(yè)。

第三條 合資經(jīng)營企業(yè)的名稱為_________有限公司(以下簡稱合資企業(yè))

英文名稱為：_________

法定地址為：_________

第四條 合資企業(yè)是經(jīng)_________(以下簡稱審批機(jī)關(guān))批準(zhǔn)成立，并在_________登記注冊的中國企業(yè)法人，受中國法律的管轄和保護(hù)，其一切活動應(yīng)當(dāng)遵守中華人民共和國的法律、法規(guī)和有關(guān)條件規(guī)定。

第五條 合資企業(yè)的組織形式為有限責(zé)任公司。合營各方對合資企業(yè)的責(zé)任以各自認(rèn)繳的出資額為限。各方按其出資額在注冊資本中的比例分享利潤和分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)虧損。

第四章 經(jīng)營范圍和規(guī)模

第六條 合營雙各方合資經(jīng)營的宗旨是：本著加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)合作和技術(shù)交流和愿望，采用先進(jìn)而適用的技術(shù)和科學(xué)的經(jīng)營管理方法，積極研制、開發(fā)和生產(chǎn)國內(nèi)外市場適銷產(chǎn)品，提供高效、便捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，滿足社會不斷增長的物質(zhì)文化生活需要，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，使投資各方獲得滿意的投資回報(bào)。

第七條 合資企業(yè)的經(jīng)營范圍為：_________

第八條 合資企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模為：_________

第五章 投資總額與注冊資本

第九條 合資企業(yè)的投資總額為人民幣_________元。(或外幣_________)

第十條 合資企業(yè)的注冊資本為人民幣_________元。(或外幣_________)

其中：甲方出資_________元，占注冊資本的_________%;乙方出資_________元，占注冊資本的_________%。

第十一條 合資雙方的出資方式：

甲方：現(xiàn)金_________元，建筑物折_________元，機(jī)械設(shè)備折_________元，土地使用權(quán)折_________元，工業(yè)產(chǎn)權(quán)折_________元，其它_________元，共_________元

乙方：現(xiàn)金_________元，機(jī)械設(shè)備折_________元，工業(yè)產(chǎn)權(quán)折_________元，其它_________元，共_________元

第十二條 合資企業(yè)注冊資本由合資各方按其出資比例自合資企業(yè)營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日起_________天內(nèi)一次性投入。(或分期投入)

第十三條 合資一方如向第三者轉(zhuǎn)讓其全部或部分出資額，須經(jīng)合營他方同意，并經(jīng)審批機(jī)關(guān)批準(zhǔn)。

合營一方轉(zhuǎn)讓其全部或部分出資額時(shí)，合營他方有優(yōu)先購買權(quán);合營一方向非合營方轉(zhuǎn)讓出資額的條件，不得比向合營他方轉(zhuǎn)讓的條件優(yōu)惠。違反上述規(guī)定的，其轉(zhuǎn)讓無效。

第六章 合營各方的責(zé)任

第十四條 合營各方應(yīng)各自負(fù)責(zé)完成以下各項(xiàng)事務(wù)：

甲方責(zé)任：

(一)按第十、十一、十二條規(guī)定如期出資;

(二)辦理申請?jiān)O(shè)立合資企業(yè)登記注冊、領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照等事宜;

(三)辦理申請土地使用權(quán)的手續(xù);

(四)組織合資企業(yè)廠房和其他配套設(shè)施的設(shè)計(jì)、施工;

(五)協(xié)助辦理外方作為出資而提供的機(jī)械設(shè)備的進(jìn)口報(bào)關(guān)手續(xù)和在中國境內(nèi)的運(yùn)輸;

(六)協(xié)助合資企業(yè)在中國境內(nèi)購置或租賃設(shè)備、材料、辦公用具、交通工具、通迅設(shè)施等;

(七)協(xié)助合資企業(yè)落實(shí)水、電、交通等基礎(chǔ)設(shè)施;

(八)協(xié)助合資企業(yè)招聘當(dāng)?shù)刂袊慕?jīng)營管理人員、技術(shù)人員、工人和其他人員;

(九)協(xié)助外方工作人員辦理所需的暫住證、工作許可證和旅行手續(xù)。

(十)負(fù)責(zé)辦理合資企業(yè)委托的其他事宜。

乙方責(zé)任：

(一)按第十、十一、十二條規(guī)定如期出資、并負(fù)責(zé)將作為出資的機(jī)械設(shè)備等實(shí)物運(yùn)至xx市目的地;

(二)協(xié)助合資企業(yè)辦理在中國境外選購機(jī)械設(shè)備、材料等有關(guān)事宜;

(三)提供需要的設(shè)備安裝、調(diào)試以及試生產(chǎn)技術(shù)人員、生產(chǎn)和檢驗(yàn)技術(shù)人員;

(四)培訓(xùn)合資企業(yè)的技術(shù)人員和工人;

(五)負(fù)責(zé)技術(shù)轉(zhuǎn)讓的外方應(yīng)負(fù)責(zé)合資企業(yè)在規(guī)定的期限內(nèi)按設(shè)計(jì)能力

穩(wěn)定地生產(chǎn)合格產(chǎn)品;

(六)負(fù)責(zé)辦理合資企業(yè)委托的其他事宜。

第七章 董事會

第十五條 合資企業(yè)設(shè)董事會，合資企業(yè)成立之日，為董事會正式成立之日。

第十六條 董事會由_________人組成，甲方委派出所_________人，乙方委派_________人。

董事會設(shè)董事長1人，副董事長_________人，董事長由_________方委派，副董事長由_________方委派，董事和董事長任期四年，經(jīng)委派方繼續(xù)委派可以連任。

第十七條 董事會是合資企業(yè)的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，決定合資企業(yè)業(yè)的切重大事宜。

對于下列事項(xiàng)應(yīng)經(jīng)出席董事會會議的董事(或董事會全體董事)一致通過方可作出決定：

(一)合資企業(yè)章程的修改。

(二)合資企業(yè)的中止、解散。

(三)合資企業(yè)注冊資本的增減和轉(zhuǎn)讓。

(四)合資企業(yè)與其他經(jīng)濟(jì)組織的合并。

對于其他事宜，可采取三分之二多數(shù)通過決定。

第十八條 董事長是合資企業(yè)法定代表人。董事長因故不能履行其取權(quán)時(shí)，可臨時(shí)授權(quán)副董事長或其他董事為代表。

第十九條 董事會會議每年至少召開一次，由董事長召集并主持會議。經(jīng)三分之一以上的董事提議，董事長可召開董事會臨時(shí)會議。董事會會議應(yīng)有三分之二以上董事出席方能舉行。會議記錄應(yīng)歸檔保存。

第二十條 董事會會議一般應(yīng)在企業(yè)法定地址所在地舉行。

第八章 經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)

第二十一條 合資企業(yè)設(shè)經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)公司的日常管理工作。經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)設(shè)總經(jīng)理一人，副總經(jīng)理_________人?？偨?jīng)理、副總經(jīng)理由董事會聘請，任期_________年。

第二十二條 總經(jīng)理的職責(zé)是執(zhí)行董事會的各項(xiàng)決議，組織領(lǐng)導(dǎo)合資企業(yè)的日常經(jīng)理管理工作。副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作?？偨?jīng)理處理重要問題時(shí)，應(yīng)同副總經(jīng)理協(xié)商。

第二十三條 總經(jīng)理、副總經(jīng)理有營私舞弊或嚴(yán)重失職，董事會可以隨時(shí)解聘。

第九章設(shè)備購買

第二十四條 合資企業(yè)所需的機(jī)器設(shè)備、原材料、燃料、配套件、運(yùn)輸工具和辦公用品等，在條件相同的情況下，就盡先在中國購買。

第二十五條 合資企業(yè)委托_________方在國際市場先購設(shè)備、材料等物資，其他方有權(quán)參與選購。

第二十六條 合資企業(yè)從國外市場購買的設(shè)備、運(yùn)輸工具、原材料、配套件等，須按《中華人民共和國進(jìn)出口商品檢驗(yàn)法》規(guī)定，提交中國商品檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)檢驗(yàn)。

第十章 產(chǎn)品銷售

第二十七條 合資企業(yè)的產(chǎn)品，在中國境內(nèi)(或境外)市場銷售。

第二十八條 合資企業(yè)的產(chǎn)品按以下方式銷售：_________

第二十九條 為了在中國境內(nèi)我銷售產(chǎn)品和進(jìn)行銷售后的產(chǎn)品維修服務(wù)，合資企業(yè)可經(jīng)中國有關(guān)部門批準(zhǔn)，在中國境內(nèi)外設(shè)立銷售、維修的分支機(jī)構(gòu)。

第三十條 合資企業(yè)的產(chǎn)品商標(biāo)由董事會確定后報(bào)工商管理部門登記。

第十一章 稅務(wù)、財(cái)務(wù)、會計(jì)與統(tǒng)計(jì)

第三十一條 合資企業(yè)按照中國有圈稅收法規(guī)繳納各項(xiàng)稅金。

第三十二條 合資企業(yè)職工按照中國有關(guān)稅收法規(guī)繳納個(gè)人所得稅。

第三十三條 合資企業(yè)按照《中華人民共和國中外合資經(jīng)營企業(yè)法》和中國其它有關(guān)法規(guī)的規(guī)定提取的比例由董事會根據(jù)企業(yè)經(jīng)營情況討論決定。

第三十四條 合資企業(yè)根據(jù)中華人民共和國的法律法規(guī)和有關(guān)的會計(jì)制度、財(cái)務(wù)管理規(guī)定，設(shè)立會計(jì)機(jī)構(gòu)、配備會計(jì)人員、制定本企業(yè)的會計(jì)制度。

本企業(yè)的會計(jì)制度須報(bào)_________財(cái)政部門和稅務(wù)部門備案。

第三十五條 合資企業(yè)按規(guī)定向當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)、企業(yè)主管部門和財(cái)政如實(shí)報(bào)送季度和年度會計(jì)報(bào)表，并向原審批機(jī)關(guān)抄報(bào)年度會計(jì)報(bào)表。

第三十六條 合資企業(yè)按照《中華人民共和國統(tǒng)計(jì)法》及其他有關(guān)規(guī)定，依照當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，如實(shí)提供統(tǒng)計(jì)資料，報(bào)審批機(jī)關(guān)、統(tǒng)計(jì)部門、企業(yè)主管部門和其他部門備案。

第十二章 外匯管理與保險(xiǎn)

第三十七條 合資企業(yè)的一切外匯事宜，按《中華人民共和國外匯管理暫行條例》和其他規(guī)定辦理。

第三十八條 合資企業(yè)應(yīng)自行解決外匯收支平衡。

第三十九條 合資企業(yè)的各項(xiàng)保險(xiǎn)均應(yīng)在中國境內(nèi)的保險(xiǎn)公司投保，投保價(jià)值、保期等按國家有關(guān)的規(guī)定由合資企業(yè)董事會決定。

第十三章 勞動管理與工會組織

第四十條 合資企業(yè)職工的雇用、辭退、工資、福利、勞動保險(xiǎn)、勞動保護(hù)、勞動紀(jì)律和獎懲等事項(xiàng)按照《中華人民共和國勞動法》和中國其它勞動管理法規(guī)，經(jīng)董事會研究制度管理方案，通過合資企業(yè)與合資企業(yè)的工會組織集體或職工個(gè)人訂立勞動合同加以規(guī)定。

勞動合同訂立后，報(bào)xx市勞動管理部門備案。

第四十一條 合資企業(yè)的高級管理人員的聘請和工資待遇、社會保險(xiǎn)、福利等，由董事會討論決定。

第四十二條 合資企業(yè)的職工有權(quán)依法建立基層工會組織，開展工會活動，維護(hù)職工的合法權(quán)益。合資企業(yè)應(yīng)按規(guī)定為企業(yè)工會提供經(jīng)費(fèi)和必要的活動條件。

第十四章 合營期限

第四十三條 合資企業(yè)的期限為_________年。合資企業(yè)的合營期限從合資企業(yè)營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日起計(jì)算。

合營各方一致同意延長合營期限并簽署書面協(xié)議后，應(yīng)在合營期滿六個(gè)月前向原審批機(jī)關(guān)提出申請，經(jīng)批準(zhǔn)后，到工商行政管理部門辦理變更登記手續(xù)。

第十五章 合同的修改與變更

第四十四條 對本合同及其附件的修改，必須符合中國法律、法規(guī)的規(guī)定和產(chǎn)業(yè)政策要求，合資企業(yè)的經(jīng)營范圍變更、分立、合并、注冊資本的增減、轉(zhuǎn)讓或其他重要事項(xiàng)的變更，必須經(jīng)合營各方同意并簽署書面協(xié)議，報(bào)原審批機(jī)關(guān)批準(zhǔn)后，到工商行政管理部門辦理變更登記手續(xù)。

第四十五條 合資企業(yè)投資者股權(quán)變更應(yīng)依照《外商投資企業(yè)投資者股權(quán)變更的若干規(guī)定》辦理有關(guān)手續(xù)。

第十六章 解散與清算

第四十六條 合資企業(yè)在下列情況下可以解散：

(一)合營期限屆滿;

(二)合資企業(yè)嚴(yán)重虧損，無力繼續(xù)經(jīng)營;

(三)因不可抗力，致使合同無法履行;

(四)合資企業(yè)未達(dá)到經(jīng)營目的，同時(shí)又無發(fā)展前途的;

(五)合營一方不履行合同章程規(guī)定的義務(wù)，致使企業(yè)無法繼續(xù)經(jīng)營;

(六)合資企業(yè)違反法律、行政法規(guī)，被依法責(zé)令終止合資合同。

本條第(二)(三)(四)項(xiàng)所列情形下，應(yīng)由合資企業(yè)董事會或合營各方共同提出申請，報(bào)原審批機(jī)關(guān)批準(zhǔn)。本條第(五)項(xiàng)所列情形下，守約方有權(quán)向原審批機(jī)關(guān)提出申請，解散合資企業(yè)。

第四十七條 合資企業(yè)宣告解散時(shí)，合資企業(yè)依法進(jìn)行清算，清算期限、清算程序、原則和清算組織依照《外商投資企業(yè)清算辦法》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并報(bào)企業(yè)主管部門審核并監(jiān)督執(zhí)行。

第十七章 違約責(zé)任與不可抗力

第四十八條 由于合營一方不履得合同、章程規(guī)定的義務(wù)，或嚴(yán)重違反合同、章程規(guī)定，致使合資企業(yè)無法繼續(xù)經(jīng)營或無法達(dá)到合同規(guī)定的經(jīng)營目的，視作違約方片面終止合同，守約方除有權(quán)向違約方索賠外，關(guān)有權(quán)報(bào)原審批機(jī)關(guān)批準(zhǔn)解散該企業(yè)。繼續(xù)經(jīng)營的，違約一方應(yīng)賠償合資企業(yè)因此而造成的經(jīng)濟(jì)損失。

第四十九條 合營任何一方未按合同第五章規(guī)定按期繳付其出資額時(shí)，從逾期第一個(gè)月起，每逾期一個(gè)月，違約一方應(yīng)繳付應(yīng)交出資額的百分之的違約金給守約方。守約方應(yīng)當(dāng)催告違約方在一個(gè)月內(nèi)繳付或者繳清出資。如違約方逾期仍未繳付或繳清的，視同違約方放棄在合資企業(yè)中的一切權(quán)利，自動退出合營企業(yè)，守約方有權(quán)向原審批機(jī)關(guān)申請批準(zhǔn)解散合資企業(yè)或另找合營者承擔(dān)違約方在合資企業(yè)的權(quán)利和義務(wù)，并向違約方索賠因此而造成的經(jīng)濟(jì)損失。

第五十條 由于一方的過失，造成本合同及其合同附件不能履行或不能完全履行的，由有過失的一方承擔(dān)違約責(zé)任;如屬各方的過失，根據(jù)實(shí)行情況，由各方分別承提各自應(yīng)負(fù)的違約責(zé)任。

第五十一條 由于地震、臺風(fēng)、水災(zāi)、戰(zhàn)爭以及其他不能預(yù)見并且對其發(fā)生和后果不能防止或避免的不可抗力事故，致使直接影響合同的履行或者不能按約定的條件履行的，遇有上述不可抗力事故的一方，就立即將事故情況電報(bào)通知對方，并應(yīng)在事發(fā)之日起十五天內(nèi)，提供事故詳情及合同不能履行或者需要延期履行的理由及其有效證明文件，此項(xiàng)證明文件應(yīng)由事故發(fā)生地區(qū)的公證機(jī)構(gòu)出具。按事故對履行合同影響的程度，由各方協(xié)商決定是否解除合同，或者部分免除履行合同的責(zé)任，或者延期履行合同。

第十八章 爭議的解決

第五十二條 凡因執(zhí)行本合同所發(fā)生的或與本合同有關(guān)一切爭議，各方就通過友好協(xié)商或調(diào)解解決。

如果協(xié)商或調(diào)解不能解決，經(jīng)各方協(xié)商，提交促裁機(jī)構(gòu)，按該機(jī)構(gòu)仲裁程序規(guī)則進(jìn)行仲裁。仲裁裁決是終局的，對各方都有約束力。仲裁費(fèi)用由敗訴方承擔(dān)。

第五十三條 在仲裁過程中，除有爭議的正在進(jìn)行仲裁的部分外，本合同應(yīng)繼續(xù)履行。

第十九章 適用法律

第五十四條 本合同的訂立、效力、解釋、履行和爭議的解決均應(yīng)適用中華人民共和國的法律。

第二十章 合同生效及其他

第五十五條 本合同用中方書寫。

第五十六條 按本合同規(guī)定的各項(xiàng)原則同時(shí)訂立的附屬協(xié)議文件，包括：合資企業(yè)章程、工程協(xié)議、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、銷售協(xié)議等為本合同的組成部分。

第五十七條 本合同及其附件，均需_________批準(zhǔn)，自批準(zhǔn)之日起生效，修改時(shí)同。

第五十八條 合營各方發(fā)送通知的方法，如用電報(bào)、電傳通知時(shí)，凡涉及各方權(quán)力、義務(wù)的應(yīng)隨之以書面信件通知。合同中所列合營各方的法定地址即為各方的收件地址。

第五十九條 本合同正本一式_________份，合資各方各執(zhí)_________份，合營企業(yè)_________份，均具有同等效力。

第六十條 本合同于_________年_________月_________日由合營各方法定代表人(或其授權(quán)代表)在中國_________簽署。

甲方(蓋章)：_________乙方(蓋章)：_________

代表(簽字)：_________代表(簽字)：________

時(shí)間：__________ 時(shí)間：__________

企業(yè)搬遷驗(yàn)收申請書怎么寫五

一、工作計(jì)劃制定

計(jì)劃是管理的四大基本要素之一，是指預(yù)先決定要做什么，如何做、何時(shí)做、有誰做以及目標(biāo)是什么等。通過有效地計(jì)劃，可以使哪些本來不一定實(shí)現(xiàn)的事情變得有了實(shí)現(xiàn)的途徑，雜亂無章的事情變得條理清晰，比較糟糕的事情變得向好的方向轉(zhuǎn)化。班組長作為生產(chǎn)一線的最大執(zhí)行者，計(jì)劃的職能顯得更為重要。通過精心而周密的計(jì)劃，才能充分利用各種機(jī)會，把工作風(fēng)險(xiǎn)降到最低，

一)、工作計(jì)劃種類

1、生產(chǎn)計(jì)劃

2、周工作計(jì)劃。是指班組長指定的未來一周的工作綱領(lǐng)，為有效地完成生產(chǎn)計(jì)劃而指定的輔助計(jì)劃

3、人員培訓(xùn)計(jì)劃：主要是指人員的在崗培訓(xùn)方面的計(jì)劃，它是在生產(chǎn)計(jì)劃的間隙中制定的計(jì)劃

4、輪流值日計(jì)劃：是班組計(jì)劃中最基礎(chǔ)的日常工作計(jì)劃，主要是為了配合輪班和5s活動而指定的值日表

5、班組活動計(jì)劃。是一種班組工作空隙中的計(jì)劃，通常是安排與班組建設(shè)有關(guān)的娛樂活動。

二)工作計(jì)劃制定

有效的計(jì)劃指的是那些實(shí)施的達(dá)成率通常在80%以上，且符合替班的經(jīng)濟(jì)性、合理性原則，結(jié)果令多數(shù)人滿意的計(jì)劃

1、工作計(jì)劃制定方法

1)明確組織目標(biāo)、目的、客戶要求和上級指示，并在此基礎(chǔ)上構(gòu)建工作計(jì)劃綱領(lǐng)

2)識別現(xiàn)有資源狀況，并與工作計(jì)劃形成一一對應(yīng)的關(guān)系。

3)分析全部內(nèi)容，詳細(xì)列出初步排程

4)運(yùn)用相關(guān)識別失效模式及其效應(yīng)，采取預(yù)防措施，并進(jìn)行必要的修正

5)把工作計(jì)劃的初稿交予相關(guān)人員商討，提出建議后再次修訂。

6)確定計(jì)劃內(nèi)容，報(bào)上級批準(zhǔn)后發(fā)布執(zhí)行。

2、工作計(jì)劃制定要求

1)切忌計(jì)劃內(nèi)容太復(fù)雜、苛刻、不宜實(shí)施

2)千萬不要把計(jì)劃定的很高，員工很難完成

3)切忌與大多數(shù)人的期望或心里承受力不相符，讓他們感覺太意外

4)爭取上級的支持、缺乏足夠支持的計(jì)劃往往會虎頭蛇尾，不了了之。

5)計(jì)劃發(fā)布后，切忌朝令夕改。

6)切忌計(jì)劃內(nèi)容只看目標(biāo)，沒有具體目的

7)計(jì)劃一旦落空，要有應(yīng)對措施

三)工作計(jì)劃制定的技巧

1、生產(chǎn)計(jì)劃：班組的生產(chǎn)計(jì)劃主要是指周生產(chǎn)計(jì)劃和日生產(chǎn)計(jì)劃

1)周生產(chǎn)計(jì)劃：既要包括上周未完成的事項(xiàng)、也包括本周要處理的事項(xiàng)。該計(jì)劃指定的目的是督促班組的活動，使班組成員做到按部就班地工作

周計(jì)劃是生產(chǎn)管理部門根據(jù)生產(chǎn)信息變化和相關(guān)部門實(shí)際情況而制定的用來安排生產(chǎn)的計(jì)劃。他除了具有準(zhǔn)備性外，更具有可執(zhí)行性

(1)周生產(chǎn)計(jì)劃內(nèi)容：

a與生產(chǎn)相關(guān)的工程、品質(zhì)、技術(shù)、工藝等文件資料得到落實(shí)

b生產(chǎn)人員已全部到位，并已接受必要的培訓(xùn)

c顧客的訂單被再次確認(rèn)，供應(yīng)商的材料也有了著落

d庫存與出貨情況基本明了，再次生產(chǎn)時(shí)不會造成積壓

e計(jì)劃表覆蓋了2周的內(nèi)容，但定性的只有第一周，第二周只是參考

f在計(jì)劃發(fā)布的當(dāng)天如果接受者沒有提出反饋意見。將被接受

(2)周生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)備

a 計(jì)劃確認(rèn)無誤后下達(dá)給各生產(chǎn)小組，讓他們安排工作

b 消除各種變異因素對計(jì)劃可能產(chǎn)生的影響，如材料不到位、技術(shù)指標(biāo)變更、工藝更改、機(jī)器維修等

c 進(jìn)一步落實(shí)計(jì)劃項(xiàng)目的執(zhí)行性，除非情況特殊，各種準(zhǔn)備工作原則上應(yīng)提前一天全部完成

d 著手準(zhǔn)備日生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施。向車間主任報(bào)告

2)日生產(chǎn)計(jì)劃：是生產(chǎn)現(xiàn)場唯一需要絕對執(zhí)行的一種計(jì)劃，它是生產(chǎn)現(xiàn)場各制造部門以周生產(chǎn)計(jì)劃為根據(jù)給各班組作出的每日工作安排

(1)計(jì)劃內(nèi)容是鐵定的、容不得半點(diǎn)疑問，不能完成要承擔(dān)責(zé)任

(2)不能按時(shí)段完成計(jì)劃的，要立即采取措施，如人員支持、提高速度或加班等

(3)超額完成數(shù)量，需提前向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告

(4)計(jì)劃中分時(shí)段規(guī)定生產(chǎn)數(shù)量，以便及時(shí)跟蹤

(5)該計(jì)劃是班組制定生產(chǎn)日報(bào)表的依據(jù)

2、每周工作計(jì)劃

主要反映的是班組在一周內(nèi)除正常生產(chǎn)任務(wù)外的其他所有重要事項(xiàng)，既有上周末未完成的事項(xiàng)，也有本周要面臨的問題。是與周生產(chǎn)計(jì)劃相輔相成的，兩者通過相互補(bǔ)充，能夠促進(jìn)班組有效完成各項(xiàng)任務(wù)。具體要求如下：

1)制定周期：每周一次，在上周末前完成

2)制定依據(jù)：上級指示、員工投訴、自查中發(fā)現(xiàn)的問題

3)發(fā)布范圍：將復(fù)印件粘貼在看板上，必要時(shí)向上級呈送一份

4)保存方式：

雖然每周工作計(jì)劃并不是必須要制定的，但是，具體制定與否，對于班組的實(shí)際工作結(jié)果大不一樣。

3、人員培訓(xùn)計(jì)劃

在班組進(jìn)行的培訓(xùn)計(jì)劃通常是在崗培訓(xùn)。培訓(xùn)的目的是提升員工的操作技能，培訓(xùn)的項(xiàng)目包括：

a、安全操作規(guī)程和崗位、衛(wèi)生責(zé)任制;b、各設(shè)備操作規(guī)程、工藝參數(shù);c、開停機(jī)順序和工藝流程;d、設(shè)備結(jié)構(gòu)和工作原理;e、個(gè)人優(yōu)勢和團(tuán)隊(duì)互補(bǔ)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，保證連續(xù)化生產(chǎn)、確保證設(shè)備的產(chǎn)能和產(chǎn)品質(zhì)量

培訓(xùn)指定的依據(jù)為員工的實(shí)際操作能力、個(gè)人要求、多發(fā)的不良現(xiàn)象和缺陷

一般有班組長制定培訓(xùn)計(jì)劃，然后向有關(guān)人員征求意見，檢查其有效性，呈報(bào)批準(zhǔn)

一般每月擬訂一次，在每月月末前完成，該計(jì)劃一般下達(dá)到車間或班組內(nèi)部，必要時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和行政部門各呈送一份

4、輪流值日計(jì)劃：

常見的有工作執(zhí)勤計(jì)劃和衛(wèi)生輪值計(jì)劃兩種

1)工作執(zhí)勤計(jì)劃：主要是安排非日常班組(如夜班、節(jié)假日值班等)的工作事務(wù)2)衛(wèi)生輪值計(jì)劃：包括值日如人員姓名、值日標(biāo)志、完成狀況標(biāo)記、主要工作事項(xiàng)、檢查等內(nèi)容。一般由班組長制定，制定時(shí)要考慮班組區(qū)域狀態(tài)和員工的人數(shù)，以及人員實(shí)際變化為準(zhǔn)，不限定周期。

二、日常工作安排

班前會是班組一天工作開始，一天工作怎么做，怎么分工配合、協(xié)同作戰(zhàn)，事前策劃和合理安排至關(guān)重要

一) 召開高效率的班前會;

1、召開班前會的意義：

1)有序安排，提高工作效率。班前會是一個(gè)系統(tǒng)交流的機(jī)會、主要講昨天的問題和今天的任務(wù)，問題時(shí)要讓大家知道問題的責(zé)任人是誰，產(chǎn)生的后果如何，目的是教育他人和防止事故的發(fā)生;布置任務(wù)時(shí)最好用量化的指標(biāo)，使大家明確任務(wù)，變被動為主動。把策劃好的工作，結(jié)合實(shí)際情況，向全員布置，降低溝通成本，使大家上崗目標(biāo)明確。

2)傳達(dá)信息，保持良好溝通。是了解企業(yè)信息的重要渠道

3)增強(qiáng)集體觀念：

4)倡導(dǎo)良好的工作習(xí)慣

5)培養(yǎng)良好的班組風(fēng)氣

2、召開班前會的目的

1)營造工作氣氛：

2)進(jìn)行工作安排

3)員工教育指導(dǎo)

4)傳達(dá)企業(yè)信息

3、召開班前會的內(nèi)容：

班前會要講主要內(nèi)容包括：企業(yè)經(jīng)營動態(tài)、生產(chǎn)信息、質(zhì)量信息、現(xiàn)場5s狀況、安全狀況、工作紀(jì)律、班組風(fēng)氣以及聯(lián)絡(luò)事項(xiàng)。

1)緊扣主題：根據(jù)階段性工作的重點(diǎn)，設(shè)計(jì)相關(guān)的內(nèi)容。在生產(chǎn)旺季抓品質(zhì)時(shí)，以品質(zhì)從小做起為口號，可以營造抓質(zhì)量的氣氛

2)分享個(gè)人感情：與大家分享個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)、自我反省、工作建議等，同時(shí)給予員工工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、表達(dá)意見和建議機(jī)會。這是班組民主管理的有效途徑，有利于提高員工的工作意識、集體觀念和凝聚力，

3)工作總結(jié)：總結(jié)頭一天的工作，可以從以下幾方面進(jìn)行：有沒有未完成的任務(wù)，有沒有到達(dá)未達(dá)到的目標(biāo)，有沒有試過和異常，現(xiàn)場有哪些變化點(diǎn)以及上述情形帶來的反省和要求等。盡可能具體到人、具體到事，有根據(jù)的進(jìn)行表揚(yáng)或批評

4)工作安排：安排今天工作是班前會的重點(diǎn)內(nèi)容。主要包括：今天的生產(chǎn)計(jì)劃、工作目標(biāo)、任務(wù)分配、人員調(diào)配等。布置工作時(shí)要做到清晰明確，不要含糊其辭造成混亂;講到具體員工的工作安排時(shí)要注視對方，確認(rèn)對方的反映，確保對方理解到位

5)工作要求：包括時(shí)間要求、工作質(zhì)量要求、工作配合要求、遵守紀(jì)律的要求、以及聯(lián)絡(luò)的要求等

6)企業(yè)相關(guān)信息：包括：市場和行業(yè)動態(tài)、客戶要求，企業(yè)經(jīng)營狀況和發(fā)展方向、正在和即將開展的管理活動等。是員工了解生產(chǎn)大局。更好理解和接受工作的要求

7)特別聯(lián)絡(luò)事項(xiàng)：班前會結(jié)束之前，不要忘了問一句：請問大家還有沒有其他事項(xiàng)。如果有，就請?zhí)嶙h的員工出來補(bǔ)充說明?？梢员苊庠撏ㄖ臎]通知、該提醒的沒提醒的情況發(fā)生。

4、班前會的召開要點(diǎn)

1)充分準(zhǔn)備

(1)輪值員工

a要讓員工認(rèn)識到主持班前會是工作的一部分，所以必須提前做好每個(gè)月的班前會輪值表

b要實(shí)現(xiàn)動員、實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)備。必要指導(dǎo)員工養(yǎng)成書面整理的習(xí)慣

c要言傳身教，帶領(lǐng)員工克服心里障礙，提高表達(dá)能力

(2)勤能補(bǔ)拙：要做到細(xì)心觀察、敏銳感觸、深入思考、認(rèn)真總結(jié)。每天工作結(jié)束后，在填寫工作總結(jié)時(shí)，要確定第二天的工作重點(diǎn)，理出第二天班前會要講的內(nèi)容和要點(diǎn)，必要時(shí)記錄好，一放開班前會時(shí)疏忽

2)整隊(duì)：

(1)確認(rèn)出勤：要點(diǎn)名，確認(rèn)到會情況和出勤情況

(2)規(guī)定站姿：先進(jìn)行整隊(duì)，再開始召開班前會

(3)問候及應(yīng)答：班前會說一聲：早上好。應(yīng)答為早---上----好。講話結(jié)束時(shí)道一聲謝謝。

(4)表達(dá)要點(diǎn)化：布置工作要清楚，下達(dá)任務(wù)要準(zhǔn)確，使全員理解到位，盡量采用要點(diǎn)化的表達(dá)方式。

(5)公眾表達(dá)：穩(wěn)重大方、吐字清晰、聲音洪亮、要點(diǎn)明確、顯示出精神飽滿、精力充沛、積極樂觀、朝氣蓬勃的精神面貌。

5、有效利用班前會班前會是基礎(chǔ)管理中一種重要的形式。具有出勤管理、鼓舞士氣、政令下達(dá)、增加團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力的功效，同時(shí)可以強(qiáng)化對企業(yè)文化的認(rèn)同感，鍛煉人才，培養(yǎng)形成好的風(fēng)氣

1)充分利用班前會進(jìn)行禮儀教育。讓員工養(yǎng)成有禮有節(jié)、善解人意、友好現(xiàn)出的好習(xí)慣，形成輕松、和諧、積極向上的人際關(guān)系

2)增強(qiáng)工作的緊迫感：通過批評與表揚(yáng)，分享與激勵，讓班組所有成員有所思考、有所行動，使大家有意識的去工作，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，信心百倍的投入到一線生產(chǎn)中去

3)揚(yáng)善棄惡、形成好的風(fēng)氣

有惡不抑，必然帶來邪氣上升、風(fēng)氣變壞的后果、有善不揚(yáng)，則使班組正氣不足、激勵無效、人心不穩(wěn)。使員工的遵守、執(zhí)行、溝通和團(tuán)隊(duì)意識必將根植于心靈深處

4)全員學(xué)習(xí)，智慧經(jīng)營

每天面臨復(fù)雜、繁重的工作，會有很多為難的情緒，會碰到許多新問題、新變化。通過班前會這個(gè)平臺來集中學(xué)習(xí)，互動分享，發(fā)表建議，群策群力搞好班組建設(shè)

5)注重創(chuàng)新，有效利用

要突出重點(diǎn)，內(nèi)容要多樣化，要有創(chuàng)新，要將問題，更要指明方向;要批評更要表揚(yáng)。要質(zhì)量、產(chǎn)量，更要關(guān)心。愛護(hù)和幫助

一松一緊稱為有度，一張一弛稱為和諧。設(shè)計(jì)一些專題有特長的員工在班前會中和大家分享，調(diào)動全員的積極性，推動重點(diǎn)工作的開展

二)做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作

1、技術(shù)準(zhǔn)備

1)準(zhǔn)備好圖紙、工藝標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)的技術(shù)文件和資料。如產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和工藝設(shè)計(jì)、勞動定額與消耗定額資料等。要做到齊全、完整、配套。

2)組織員工結(jié)合自己的工作，研究圖紙、熟悉工藝，掌握各項(xiàng)技術(shù)要領(lǐng)

3)落實(shí)安全技術(shù)操作規(guī)程，明確方法、提前做好予檢查

2、物資準(zhǔn)備

1)把所需要的各種工具等領(lǐng)送到班組的工作地。按要求擺放好

2)檢查調(diào)整好生產(chǎn)設(shè)備，使其保證到達(dá)滿足生產(chǎn)工藝所要求的技術(shù)狀態(tài)?；顒釉O(shè)備還要提前在生產(chǎn)現(xiàn)場擺好

3)按生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃要求和使用的先后順序，把所需物資、包裝物，如數(shù)領(lǐng)到乖哦工資地，放在指定的位置，并進(jìn)行抽檢、看是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

4)疏通水、電、汽，保證正常使用

3、組織準(zhǔn)備

1)按作業(yè)計(jì)劃要求，實(shí)現(xiàn)做好人員配備，保證工種之間、工序之間人力匹配，并搞好人員培訓(xùn)、崗位練兵、人員分工、明確職責(zé)等

2)確定生產(chǎn)班次，落實(shí)崗位責(zé)任制，明確班組任務(wù)，規(guī)定統(tǒng)一報(bào)表和原始記錄的傳遞路線和時(shí)間，建立各種規(guī)章管理制度

4、生產(chǎn)秩序和環(huán)境準(zhǔn)備

1)現(xiàn)場秩序管理：

現(xiàn)場秩序包括勞動紀(jì)律、工作風(fēng)氣、人員面貌和素質(zhì)等內(nèi)容。

管理的目的就是一方面確保作業(yè)人員能夠按照企業(yè)規(guī)定從事工作，另一方面要促使員工積極、主動的維護(hù)這種秩序。

(1)沒有遲到、礦工等現(xiàn)象、人人都能遵章守紀(jì)

(2)沒有萎靡不振的現(xiàn)象，人人都保持良好的精神狀態(tài)

(3)所有員工都能自覺地參與各種準(zhǔn)備活動

(4)員工確保自己的行為符合規(guī)范和要求，不會妨礙他人

(5)對于新產(chǎn)品、新技術(shù)，員工能學(xué)習(xí)和掌握工作要點(diǎn)。熟知重點(diǎn)作業(yè)內(nèi)容

2)倡導(dǎo)自主管理

要求員工以自己管理自己的心態(tài)處理工作事項(xiàng)，并及時(shí)報(bào)告發(fā)現(xiàn)的異常，主動采取措施處理。

3)現(xiàn)場環(huán)境管理

現(xiàn)場環(huán)境包括現(xiàn)場溫度、濕度、噪音等內(nèi)容，管理的目的就是保證員工能夠在現(xiàn)場愉快的工作和對產(chǎn)品和設(shè)備而言也要符合具體要求。

企業(yè)搬遷驗(yàn)收申請書怎么寫六

甲方因建設(shè)需要，須拆除乙方使用的房屋，根據(jù)____市房屋拆遷安置補(bǔ)償法規(guī)、政策的有關(guān)規(guī)定，甲乙雙方經(jīng)協(xié)商，就房屋拆遷安置補(bǔ)償達(dá)成如下協(xié)議。

一、項(xiàng)目名稱、地點(diǎn)

建設(shè)項(xiàng)目名稱_________，建設(shè)地點(diǎn)_________，建設(shè)單位_________，《拆遷許可證》文號_________.

二、房屋基本狀況

1.乙方在拆遷范圍內(nèi)有房屋_________間，建筑面積_________平方米，使用面積_________平方米，居住面積_________平方米。

2.乙方有正式戶口_________人，常住人口_________人，應(yīng)安置人口_________人，分別是_________.

3.被拆遷房屋的產(chǎn)權(quán)屬于_________.

三、拆遷安置

甲方安置乙方的住房位于_________，共_________套_________間，_________層_________號，配有_________等設(shè)備。

四、拆遷補(bǔ)償

1.房屋的貨幣補(bǔ)償金額為人民幣_________元整;

2.附屬物補(bǔ)償金額為人民幣_________整;

3.搬遷補(bǔ)助費(fèi)為人民幣_________元整;

4.設(shè)施設(shè)備遷移費(fèi)為人民幣_________元整;

5.其他費(fèi)用為人民幣_________元整。

五、搬遷

乙方在________年____月____日前搬遷騰空房屋，經(jīng)甲方確認(rèn)，舊房由甲方拆除。

六、補(bǔ)償金額支付時(shí)間及方式

甲方在________年____月____日前按本協(xié)議第四條規(guī)定的補(bǔ)償總額一次支付給乙方。

七、注銷

乙方應(yīng)在________年____月____日前向甲方移交有關(guān)房屋、土地證件，由甲方統(tǒng)一向房管、土地部門辦理注銷手續(xù)。

被拆遷房屋的水、電、電話、有線電視、天然氣等遷移、轉(zhuǎn)戶、銷戶手續(xù)，乙方自行到有關(guān)部門申請辦理，并結(jié)清已使用的水、電、氣等費(fèi)用。

八、乙方家庭的全部成員(18歲以上者)_________等_________人一致簽字同意_________作為乙方代表人，授權(quán)他(她)在合同文本和其它文件上簽字。甲方付給乙方的各項(xiàng)費(fèi)用，一律由乙方代表人_________領(lǐng)取。甲方對乙方家庭成員中發(fā)生與拆遷房屋有關(guān)的分家析產(chǎn)、繼續(xù)糾紛等，一律不負(fù)職責(zé)。

九、違約職責(zé)

甲方如不按合同規(guī)定的日期向乙方交付各種費(fèi)用，逾期____日，應(yīng)按所欠款額的_________%向乙方償付違約金;甲方如不按合同規(guī)定的地點(diǎn)和面積、層次給乙方安置住房，應(yīng)向乙方償付_________元的違約金，乙方能夠向有管轄權(quán)的法院起訴，要求甲方按合同履行義務(wù)。

乙方如經(jīng)甲方按合同規(guī)定安置住房后，仍拒不搬遷的，由甲方申請當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)管理部門對乙方限期搬出，如逾期仍不搬遷的，每逾期____日，應(yīng)向甲方償付違約金_________元，甲方并可向有管轄權(quán)的人民法院起訴。乙方如遇陰雨天或其它不可抗力原因不能按時(shí)搬遷，時(shí)間順延，但務(wù)必告知甲方狀況。

十、聲明及保證

1.甲方為一家依法設(shè)立并合法存續(xù)的企業(yè)，有權(quán)簽署并有潛力履行本合同。

2.甲方簽署和履行本合同所需的一切手續(xù)_________均已辦妥并合法有效。

3.在簽署本合同時(shí)，任何法院、仲裁機(jī)構(gòu)、行政機(jī)關(guān)或監(jiān)管機(jī)構(gòu)均未作出任何足以對甲方履行本合同產(chǎn)生重大不利影響的判決、裁定、裁決或具體行政行為。

4.甲方為簽署本合同所需的內(nèi)部授權(quán)程序均已完成，本合同的簽署人是甲方的法定代表人或授權(quán)代表人。本合同生效后即對合同雙方具有法律約束力。

十

一、保密

雙方保證對從另一方取得且無法自公開渠道獲得的商業(yè)秘密(技術(shù)信息、經(jīng)營信息及其他商業(yè)秘密)予以保密。未經(jīng)該商業(yè)秘密的原帶給方同意，一方不得向任何第三方泄露該商業(yè)秘密的全部或部分資料。但法律、法規(guī)另有規(guī)定或雙方另有約定的除外。保密期限為________年。

一方違反上述保密義務(wù)的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約職責(zé)并賠償由此造成的損失。

十

二、不可抗力

本合同所稱不可抗力是指不能預(yù)見，不能克服、不能避免并對一方當(dāng)事人造成重大影響的客觀事件，包括但不限于自然災(zāi)害如洪水、地震、火災(zāi)和風(fēng)暴等以及社會事件如戰(zhàn)爭、動亂、政府行為等。

如因不可抗力事件的發(fā)生導(dǎo)致合同無法履行時(shí)，遇不可抗力的一方應(yīng)立即將事故狀況書面告知另一方，并應(yīng)在_________天內(nèi)，帶給事故詳情及合同不能履行或者需要延期履行的書面資料，雙方認(rèn)可后協(xié)商終止合同或暫時(shí)延遲合同的履行。

十

三、通知

1.根據(jù)本合同需要發(fā)出的全部通知以及雙方的文件往來及與本合同有關(guān)的通知和要求等，務(wù)必用書面形式，可采用_________(書信、傳真、電報(bào)、當(dāng)面送交等)方式傳遞。以上方式無法送達(dá)的，方可采取公告送達(dá)的方式。

2.各方通訊地址如下：_________.

3.一方變更通知或通訊地址，應(yīng)自變更之日起____日內(nèi)，以書面形式通知對方;否則，由未通知方承擔(dān)由此而引起的相應(yīng)職責(zé)。

十

四、爭議的處理

(一)本合同受_________國法律管轄并按其進(jìn)行解釋。

(二)本合同在履行過程中發(fā)生的爭議，由雙方當(dāng)事人協(xié)商解決，也可由有關(guān)部門調(diào)解;協(xié)商或調(diào)解不成的，按下列第_________種方式解決：

1.提交_________仲裁委員會仲裁;

2.依法向人民法院起訴。

十

五、解釋

本合同的理解與解釋應(yīng)依據(jù)合同目的和文本原義進(jìn)行，本合同的標(biāo)題僅是為了閱讀方便而設(shè)，不應(yīng)影響本合同的解釋。

十

六、補(bǔ)充與附件

本合同未盡事宜，依照有關(guān)法律、法規(guī)執(zhí)行，法律、法規(guī)未作規(guī)定的，甲乙雙方能夠達(dá)成書面補(bǔ)充協(xié)議。本合同的附件和補(bǔ)充協(xié)議均為本合同不可分割的組成部分，與本合同具有同等的法律效力。

十

七、合同效力

本合同自雙方或雙方法定代表人或其授權(quán)代表人簽字并加蓋公章之日起生效。有效期為________年，自________年____月____日至________年____月____日。本合同正本一式_________份，雙方各執(zhí)_________份，具有同等法律效力;合同副本_________份，送_________留存一份。

甲方(蓋章)_________

授權(quán)代表(簽字)_____

________年____月____日

簽訂地點(diǎn)：_____________

乙方(蓋章)_________

授權(quán)代表(簽字)_____

________年____月____日

簽訂地點(diǎn)

企業(yè)搬遷驗(yàn)收申請書怎么寫七

1、以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)促發(fā)展。

2、復(fù)雜的事情簡單化，簡單的事情重復(fù)化。

3、隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)。

4、人心齊，泰山移，多增員，多舉績。

5、昨日黃花敗，今朝百花開。

6、態(tài)度決定成敗，團(tuán)結(jié)創(chuàng)造未來。

7、多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，提高企業(yè)形象。

8、如果不換位思考，那么就思考換位。

9、向質(zhì)量要市場，向管理要效益。

10、最大的破產(chǎn)是絕望，最大的資產(chǎn)是希望。

11、塑造人的品質(zhì)，建立管理根基。

12、在工作中有前瞻意識，建立新方法，新思路。

13、安全警鐘天天敲，創(chuàng)新工作處處抓。

14、行動是成功的階梯，行動越多，登得越高。

15、超凡卓越，由我領(lǐng)先。

16、成敗之間僅一步之遙，關(guān)鍵是你是否踏出那一步。

17、寧可停工停產(chǎn)，絕不違章蠻干。

18、以質(zhì)量求生存，以改革求發(fā)展。

19、培育禮儀員工，創(chuàng)造文明團(tuán)隊(duì)。

20、樹立質(zhì)量法制觀念，提高全員質(zhì)量意識。

21、客戶服務(wù)，重在回訪，仔細(xì)傾聽，你認(rèn)心情。

22、停止拜訪就是停止呼吸，停止增員就是消滅生機(jī)。

23、勤儉節(jié)約，愛護(hù)公物，以廠為家，共同發(fā)展。

24、創(chuàng)新謀發(fā)展，同心贏未來。

25、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，是走向世界的橋梁。

26、如果你還可以努力，可以付出，就不要輕言停止和放棄。

27、高起點(diǎn)，嚴(yán)要求，抓質(zhì)量，保安全，促進(jìn)度，爭一流。

28、安全保證生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。

29、有員才有援，有為才有位。

30、講職業(yè)道德，愛本職工作，樹企業(yè)形象。

31、榮始于誠，昱聚于德。

32、只有勇于承擔(dān)責(zé)任，才能承擔(dān)更大的責(zé)任。

33、講究實(shí)效，完善管理，提升品質(zhì)，增創(chuàng)效益。

34、時(shí)代精神演繹民族靈魂，優(yōu)質(zhì)精神構(gòu)筑時(shí)代精神。

35、專業(yè)福祉天下，美譽(yù)高性價(jià)比。

36、我們可以平凡，但不能甘于平庸。

37、一個(gè)有信念者所開發(fā)出的力量，大于個(gè)只有興趣者。

38、以科技為動力，以質(zhì)量求生存。

39、一樣的危機(jī)，不一樣的成功。

40、軟弱就是最大的敵人，勇敢就是最好的朋友。

企業(yè)搬遷驗(yàn)收申請書怎么寫八

41、吃拿卡要可恥，熱情服務(wù)光榮。

42、反腐倡廉，執(zhí)政為民，端正行風(fēng)，以民為本。

43、權(quán)力公開透明，施政廉潔高效。

44、心里裝著老百姓，永遠(yuǎn)保持先進(jìn)性。

45、一路溫馨，一路廉潔，一路平安。

46、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)。

47、建設(shè)文明廉潔窗口，敞開熱忱為民心靈。

48、權(quán)力來自人民，權(quán)力服務(wù)人民;人民監(jiān)督權(quán)力，人民評議權(quán)力。

49、5s服務(wù)理念-微笑、速度、誠信、技巧、專業(yè)。

50、愛崗敬業(yè)、求實(shí)創(chuàng)新、用心服務(wù)、勇爭一流。

51、建遵紀(jì)守法站所，創(chuàng)廉潔為民業(yè)績。

52、反腐倡廉關(guān)系黨的生死存亡，廉潔行政關(guān)系人民群眾福祉。

53、客戶至上，技術(shù)爭先，團(tuán)結(jié)協(xié)作，求真務(wù)實(shí)。

54、聞一聲您好，獻(xiàn)一顆愛心。

55、為民、務(wù)實(shí)、勤奮、清廉。

56、敬廉崇儉，反腐治奢。

57、客戶是上帝，是企業(yè)衣食父母，客戶越多，企業(yè)越興旺。

58、防微杜漸，警鐘長鳴;廉潔自律，黨性長存。

59、加強(qiáng)廉政建設(shè)，塑造政府形象。

60、規(guī)范服務(wù)，規(guī)范牧費(fèi)，規(guī)范管理。

企業(yè)搬遷驗(yàn)收申請書怎么寫九

1、管理是嚴(yán)肅的愛，教育是最大的福利

2、力求一次做好，爭取最大效益。

3、技術(shù)是基礎(chǔ)，管理是動力

4、保持環(huán)境清潔，做位可愛的人。

5、企業(yè)以人為本，員工以廠為榮

6、生產(chǎn)一代，研制一代，構(gòu)思一代。

7、眾志成城比金堅(jiān)持誠信互利共榮

8、塑造人的品質(zhì)，建立管理根基

9、爭做一流員工，共造一流產(chǎn)品，同創(chuàng)一流企業(yè)

10、自我提升、良性競爭，相互欣賞、相互支持

11、推動全員品質(zhì)活動，提高全員工作士氣。

12、要給用戶意想不到的驚喜。

13、以厚德載物團(tuán)結(jié)拼搏

14、一個(gè)疏忽百人忙，人人細(xì)心更順暢

15、沒有十全十美的產(chǎn)品，但有百分之百的服務(wù)。

16、今天工作不努力，明天努力找工作

17、沒有措施免談管理，沒有計(jì)劃如何工作

18、顧客是我們的上帝，品質(zhì)是上帝的要求

19、情同手足友誼長一等二看三落空

20、培育禮儀員工，創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)精神。

21、一等二看三落空，一想二干三成功

22、態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗

23、有品質(zhì)才有市場，有改善才有進(jìn)步。

24、帆落船停帆鼓船進(jìn)，企業(yè)以人為本，員工以廠為榮。

25、消費(fèi)者給予企業(yè)無任何企圖的贊揚(yáng)，有口皆碑，這就是美譽(yù)度。這種美譽(yù)度是無價(jià)的，是最可貴、最可靠的市場資源。

26、在位要受控，升遷靠競爭，屆滿要輪換，末位要淘汰。

27、百川匯?？珊程?，眾志成城比金堅(jiān)。

28、把握細(xì)節(jié)，精益求精

29、我能在冬天的嚴(yán)酷環(huán)境中生存下來，可能我會在春天是最漂亮的。

30、主動出擊，搶得先機(jī)，活動有序，提高效率

31、為自己養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣，給別人留下一個(gè)好印象

32、帆落船停帆鼓船進(jìn)企業(yè)以人為本

33、盤活企業(yè)，首先盤活人。如果每個(gè)人的潛能發(fā)揮出來，每個(gè)人都是一個(gè)太平洋，都是一座喜馬拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。

34、因?yàn)橛芯壩覀兿嗑?，成功要靠大家努?/p>

35、優(yōu)質(zhì)建設(shè)，以質(zhì)為根

36、成功者找方法，失敗者找借口。

37、五湖四海聚一廠，情同手足友誼長

38、生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒

39、生產(chǎn)管理高效率，安全生產(chǎn)排第一。

40、立足新起點(diǎn)，開創(chuàng)新局面

41、我們的理念是：沒有最好，只有更好

42、態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗。

43、培育禮儀員工，創(chuàng)造文明團(tuán)隊(duì)。

44、亂丟亂吐，文明全無，人能百忍自無憂。

45、否定自我，創(chuàng)造市場。即趕在別人之前否定自己。

46、敬業(yè)——專業(yè)執(zhí)著，精益求精

47、強(qiáng)化競爭意識，營造團(tuán)隊(duì)精神。

48、每天進(jìn)一步，踏上成功路

49、團(tuán)結(jié)一心，其利斷金；眾志成城飛越顛峰

50、質(zhì)量認(rèn)證，企業(yè)全球化的通行證，也是企業(yè)管理的起點(diǎn)。

51、領(lǐng)導(dǎo)者要有威信，必須言必行，行必果。

52、留意多一點(diǎn)，問題少一點(diǎn)

53、得意時(shí)應(yīng)善待他人

54、誠實(shí)做人，精心做事。

55、求生存，敬業(yè)愛崗與公司共命運(yùn)；

56、高質(zhì)量的產(chǎn)品是由高素質(zhì)的人生產(chǎn)出來的，這就是管理哲學(xué)的核心。

57、領(lǐng)導(dǎo)在與不在，企業(yè)照樣良性運(yùn)轉(zhuǎn)。

58、科技是第一生產(chǎn)力，人才是第一資源。

59、您的自覺貢獻(xiàn)，才有公司的輝煌。

60、講究實(shí)效、完善管理、提升品質(zhì)、增創(chuàng)效益。

61、思路決定出路、態(tài)度決定高度。

62、自我提升，良性競爭。相互欣賞，相互支持。

63、就沒有競爭力要想不被淘汰只有跑在前面。

64、優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，豐厚成果

65、工作是要做好，而不是做了

66、不斷超越，追求完美。

67、找方法才能成功，找借口只有失敗。

68、激情——樂觀向上，永不言棄

69、居安思危，自強(qiáng)不息。

70、團(tuán)結(jié)一條心，石頭變成金。

71、得意時(shí)應(yīng)善待他人，失意時(shí)你會需要他們

72、樹立企業(yè)安全形象，促進(jìn)安全文明生產(chǎn)。

73、我想引用美國歷史上唯一位連任四屆總統(tǒng)的羅斯福的名言來回答你：“我們唯一害怕的只是我們自己”。

74、學(xué)先進(jìn)、找差距、抓管理、上水平。

75、技術(shù)是基礎(chǔ)，管理是動力。

76、你思考，我思考，品質(zhì)提升難不倒

77、今天付出，明天收獲，全力以赴，事業(yè)輝煌

78、遵守廠規(guī)廠紀(jì)，爭當(dāng)優(yōu)秀員工

79、建一流企業(yè)、創(chuàng)百年品牌。

80、一絲之差，優(yōu)劣分家

81、找方法才能成功，找借口只會失敗

82、勇于承認(rèn)錯(cuò)誤，敢于承擔(dān)責(zé)任

83、謀發(fā)展，開拓進(jìn)取創(chuàng)企業(yè)新局面！

84、人人動腦筋，事事沒煩惱

85、樹立安全觀念，堅(jiān)持安全生產(chǎn)。

86、保持環(huán)境清潔，做位可愛的人

87、堅(jiān)持每天提高%，天工作水平就可以提升一倍。

88、我們依靠企業(yè)生存，企業(yè)依靠我們發(fā)展。

89、企業(yè)的成功來自于每一位員工的付出

90、心態(tài)正，事業(yè)成，不成也成

91、建有質(zhì)量文化的質(zhì)量體系，創(chuàng)造有魅力、有靈魂的質(zhì)量。

92、核心競爭力是什么？我認(rèn)為是在市場上可以嬴得用戶忠誠度的能力。

93、在工作中有前瞻意識，建立新方法，新思路

94、計(jì)不在多，而在高。

95、要有好的灌溉，才有好的成果

96、愛護(hù)公物，珍惜資源，勤儉節(jié)約，共同發(fā)展

97、沒有品質(zhì)，便沒有企業(yè)的明天。

98、以廠為校，以廠為家；互相學(xué)習(xí)，互相關(guān)懷

99、持續(xù)改善是企業(yè)文化的精髓迎接變化，勇于創(chuàng)新

100、時(shí)時(shí)尋求效率進(jìn)步，事事講究方法技術(shù)

101、誠信為本，創(chuàng)新為魂。

102、有記者問：“你在企業(yè)中應(yīng)當(dāng)是什么角色？”張瑞敏答：“第一，應(yīng)是設(shè)計(jì)師；第二，應(yīng)是牧師?！?/p>

103、合格的員工從嚴(yán)格遵守開始

104、面對變化，理性對待，充分溝通，誠意配合

105、和傳統(tǒng)的昨天告別，向規(guī)范的未來邁進(jìn)

106、立足新起點(diǎn)，開創(chuàng)新局面。

107、為自己養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣，給別人留下一個(gè)好印象。

108、轉(zhuǎn)變觀念轉(zhuǎn)變作風(fēng)，讓企業(yè)文化生生不息

109、只有跑在前面我們的理念是

110、今天比昨天做得好，明天比今天做得更好。