報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述、說(shuō)明為主,在語(yǔ)言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫(xiě)呢?下面是小編給大家?guī)?lái)的報(bào)告的范文模板,希望能夠幫到你喲!
關(guān)于重點(diǎn)項(xiàng)目考察報(bào)告范文簡(jiǎn)短一
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本,樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀,加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)、促進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為目標(biāo),以考核記錄醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)狀況為內(nèi)容,以規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、改善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度、優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境為重點(diǎn),強(qiáng)化教育,完善制度,加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)肅紀(jì)律,樹(shù)立行業(yè)新風(fēng),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,更好地為廣大人民群眾的健康服務(wù)。
二、考評(píng)范圍
醫(yī)德考評(píng)的對(duì)象是各醫(yī)療機(jī)構(gòu)中的醫(yī)師、護(hù)士及其他衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員(以下統(tǒng)稱(chēng)醫(yī)務(wù)人員)。
各醫(yī)療機(jī)構(gòu)都要開(kāi)展醫(yī)德考評(píng),并將結(jié)果上報(bào)衛(wèi)生局。衛(wèi)生局負(fù)責(zé)醫(yī)德考評(píng)工作的監(jiān)督檢查。
三、考評(píng)的主要內(nèi)容
(一)救死扶傷,全心全意為人民服務(wù)。
1、加強(qiáng)政治理論和職業(yè)道德學(xué)習(xí),樹(shù)立救死扶傷、以病人為中心、全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)和服務(wù)意識(shí),弘揚(yáng)白求恩精神。
2、增強(qiáng)工作責(zé)任心,熱愛(ài)本職工作,堅(jiān)守崗位,盡職盡責(zé)。
(二)尊重患者的權(quán)利,為患者保守醫(yī)療秘密。
1、對(duì)患者不分民族、性別、職業(yè)、地位、貧富都平等對(duì)待,不得歧視。
2、維護(hù)患者的合法權(quán)益,尊重患者的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán),為患者保守醫(yī)療秘密。
3、在開(kāi)展臨床藥物或醫(yī)療器械試驗(yàn)、應(yīng)用新技術(shù)和有創(chuàng)診療活動(dòng)中,遵守醫(yī)學(xué)倫理道德,尊重患者的知情同意權(quán)。
(三)文明禮貌,優(yōu)質(zhì)服務(wù),構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
1、關(guān)心、體貼患者,做到熱心、耐心、愛(ài)心、細(xì)心。
2、著裝整齊,舉止端莊,服務(wù)用語(yǔ)文明規(guī)范,服務(wù)態(tài)度好,無(wú)“生、冷、硬、頂、推、拖”現(xiàn)象。
3、認(rèn)真踐行醫(yī)療服務(wù)承諾,加強(qiáng)與患者的交流和溝通,自覺(jué)接受監(jiān)督,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。
(四)遵紀(jì)守法,廉潔行醫(yī)。
1、嚴(yán)格遵守衛(wèi)生法律法規(guī)、衛(wèi)生行政規(guī)章制度和醫(yī)學(xué)倫理道德,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療護(hù)理工作制度,堅(jiān)持依法執(zhí)業(yè),廉潔行醫(yī),保證醫(yī)療質(zhì)量和安全。
2、在醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)中,不收受、不索要患者及其親友的財(cái)物。
3、不利用工作之便謀取私利,不收受藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材等生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)或經(jīng)銷(xiāo)人員給予的財(cái)物、回扣以及其他不正當(dāng)利益,不以介紹患者到其他單位檢查、治療和購(gòu)買(mǎi)藥品、醫(yī)療器械等為由,從中牟取不正當(dāng)利益。
4、不開(kāi)具虛假醫(yī)學(xué)證明,不參與虛假醫(yī)療廣告宣傳和藥品醫(yī)療器械促銷(xiāo),不隱匿、偽造或違反規(guī)定涂改、銷(xiāo)毀醫(yī)學(xué)文書(shū)及有關(guān)資料。
5、不違反規(guī)定外出行醫(yī),不違反規(guī)定鑒定胎兒性別。
(五)因病施治,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為。
1、嚴(yán)格執(zhí)行診療規(guī)范和用藥指南,堅(jiān)持合理檢查、合理治療、合理用藥。
2、認(rèn)真落實(shí)有關(guān)控制醫(yī)藥費(fèi)用的制度和措施。
3、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)和藥品價(jià)格政策,不多收、亂收和私自收取費(fèi)用。
(六)顧全大局,團(tuán)結(jié)協(xié)作,和諧共事。
1、積極參加上級(jí)安排的指令性醫(yī)療任務(wù)和社會(huì)公益性的扶貧、義診、助殘、支農(nóng)、援外等醫(yī)療活動(dòng)。
2、正確處理同行、同事間的關(guān)系,互相尊重,互相配合,取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同進(jìn)步。
(七)嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí),努力提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。
1、積極參加在職培訓(xùn),刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),努力學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù),提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。
2、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),防范醫(yī)療差錯(cuò)、醫(yī)療事故的發(fā)生。
以上考評(píng)內(nèi)容共20項(xiàng),平均每項(xiàng)5分,共計(jì)100分。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)可以根據(jù)本單位工作性質(zhì)和特點(diǎn),有所側(cè)重,合理調(diào)整分值。
醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)將醫(yī)德考評(píng)內(nèi)容作為醫(yī)務(wù)人員集體服務(wù)承諾,向患者公布,接受監(jiān)督。
四、考評(píng)的組織實(shí)施
衛(wèi)生局成立醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組織、協(xié)調(diào)和推進(jìn)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)工作,根據(jù)上級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)的要求,制定實(shí)施方案。
各醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)本單位醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德考評(píng)。醫(yī)療機(jī)構(gòu)要建立醫(yī)德考評(píng)機(jī)構(gòu),由醫(yī)療機(jī)構(gòu)的主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),辦公室、財(cái)務(wù)、醫(yī)務(wù)、護(hù)理和相關(guān)業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人組成,根據(jù)衛(wèi)生行政部門(mén)規(guī)定,對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行醫(yī)德考評(píng)。醫(yī)療機(jī)構(gòu)要將醫(yī)德考評(píng)工作與醫(yī)院管理工作相結(jié)合,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確分工,認(rèn)真組織實(shí)施,層層落實(shí)責(zé)任。
衛(wèi)生局對(duì)所轄醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)行本辦法情況進(jìn)行檢查、督導(dǎo),對(duì)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)情況進(jìn)行抽查和考核。抽查和考核工作與醫(yī)院等級(jí)評(píng)審、醫(yī)療機(jī)構(gòu)校驗(yàn)、年度工作考評(píng)相結(jié)合。
五、考評(píng)的主要方法
醫(yī)德考評(píng)要堅(jiān)持實(shí)事求是、客觀公正的原則,堅(jiān)持定性考評(píng)與量化考核相結(jié)合,與醫(yī)務(wù)人員的年度考核、定期考核等工作相結(jié)合,納入醫(yī)院管理體系,每年進(jìn)行一次。
各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要為每位醫(yī)務(wù)人員建立醫(yī)德檔案,考評(píng)結(jié)果要記入醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德檔案。
考評(píng)工作分為三個(gè)步驟:
(一)自我評(píng)價(jià)。醫(yī)務(wù)人員各自根據(jù)醫(yī)德考評(píng)的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合自己的實(shí)際工作表現(xiàn),實(shí)事求是地進(jìn)行自我評(píng)價(jià)。
(二)科室評(píng)價(jià)。在醫(yī)務(wù)人員自我評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上,以科室為單位,由科室考評(píng)小組根據(jù)每個(gè)人日常的醫(yī)德行為進(jìn)行評(píng)價(jià)。
(三)單位評(píng)價(jià)。由醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)德考評(píng)機(jī)構(gòu)組織實(shí)施,根據(jù)自我評(píng)價(jià)和科室評(píng)價(jià)的結(jié)果,將日常檢查、問(wèn)卷調(diào)查、患者反映、投訴舉報(bào)、表?yè)P(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)等記錄反映出來(lái)的具體情況作為重要參考依據(jù),對(duì)每個(gè)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行評(píng)價(jià),作出醫(yī)德考評(píng)結(jié)論并填寫(xiě)綜合評(píng)語(yǔ)。
醫(yī)德考評(píng)登記表格按省衛(wèi)生廳提供醫(yī)德考評(píng)登記表格參考式樣(見(jiàn)附件)。具備條件的醫(yī)療機(jī)構(gòu),應(yīng)將醫(yī)德考評(píng)內(nèi)容納入信息管理系統(tǒng),建立醫(yī)德考評(píng)電子檔案。
六、醫(yī)德考評(píng)結(jié)果及應(yīng)用
醫(yī)德考評(píng)結(jié)果分為四個(gè)等級(jí):優(yōu)秀、良好、一般、較差。
對(duì)維護(hù)公眾利益或?qū)︶t(yī)院發(fā)展、榮譽(yù)有突出貢獻(xiàn)的人員,可以在考評(píng)的相應(yīng)內(nèi)容中加分。每人加分合計(jì)不得超過(guò)五分。
醫(yī)德考評(píng)要嚴(yán)格堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn),確定優(yōu)秀等次的人數(shù)在本單位考評(píng)總?cè)藬?shù)的百分之十至十五之內(nèi)。優(yōu)秀等次在考評(píng)獲得九十五分以上者中按得分順序排名產(chǎn)生。得分在八十五分以上,以及得分在九十五分以上未進(jìn)入優(yōu)秀等次的,考評(píng)等次為良;得分在六十分至八十四分的,考評(píng)等次為一般;得分在五十九分以下的,考評(píng)等次為較差。
醫(yī)務(wù)人員在考評(píng)周期內(nèi)有下列情形之一的,醫(yī)德考評(píng)結(jié)果認(rèn)定為較差,不再參與計(jì)分排名:
(一)在醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)中索要患者及其親友財(cái)物或者牟取其他不正當(dāng)利益的;
(二)在臨床診療活動(dòng)中,收受藥品、醫(yī)用設(shè)備、醫(yī)用耗材等生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)或經(jīng)銷(xiāo)人員以各種名義給予的財(cái)物或提成的;
(三)違反醫(yī)療服務(wù)和藥品價(jià)格政策,多記費(fèi)、多收費(fèi)或者私自收取費(fèi)用,情節(jié)嚴(yán)重的;
(四)隱匿、偽造或擅自銷(xiāo)毀醫(yī)學(xué)文書(shū)及有關(guān)資料的;
(五)不認(rèn)真履行職責(zé),導(dǎo)致發(fā)生醫(yī)療事故或嚴(yán)重醫(yī)療差錯(cuò)的;
(六)出具虛假醫(yī)學(xué)證明文件或參與虛假醫(yī)療廣告宣傳和藥品醫(yī)療器械促銷(xiāo)的;
(七)醫(yī)療服務(wù)態(tài)度惡劣,造成惡劣影響或者嚴(yán)重后果的;
(八)參與套取、侵占各類(lèi)醫(yī)療保險(xiǎn)資金的;
(九)其他嚴(yán)重違反職業(yè)道德和醫(yī)學(xué)倫理道德的情形。
考評(píng)結(jié)果要在本單位內(nèi)進(jìn)行公示,并與醫(yī)務(wù)人員的晉職晉級(jí)、崗位聘用、評(píng)先評(píng)優(yōu)、績(jī)效工資、定期考核等直接掛鉤。醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)本單位的醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行年度考核時(shí),須將職業(yè)道德考評(píng)作為重要內(nèi)容,醫(yī)德考評(píng)結(jié)果為優(yōu)秀或良好的,年度考核方有資格評(píng)選優(yōu)秀;醫(yī)德考評(píng)結(jié)果為較差的,年度考核為不稱(chēng)職或不合格。
醫(yī)務(wù)人員定期考核中的職業(yè)道德評(píng)定,以醫(yī)德考評(píng)結(jié)果為依據(jù)??己酥芷趦?nèi),有一次以上醫(yī)德考評(píng)結(jié)果為較差的,認(rèn)定為考核不合格,按照有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定處理。
執(zhí)業(yè)醫(yī)師的醫(yī)德考評(píng)結(jié)果,醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照《醫(yī)師定期考核管理辦法》的規(guī)定報(bào)送執(zhí)業(yè)醫(yī)師定期考核機(jī)構(gòu)。
七、有關(guān)要求和說(shuō)明
醫(yī)德考評(píng)制度對(duì)于加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、提高醫(yī)療服務(wù)水平、糾正行業(yè)不正之風(fēng)具有十分重要的意義,衛(wèi)生局將加強(qiáng)對(duì)所轄醫(yī)療機(jī)構(gòu)落實(shí)醫(yī)德考評(píng)制度工作情況的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷完善,確??荚u(píng)工作取得實(shí)效。
各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要認(rèn)真組織實(shí)施,層層落實(shí)責(zé)任,確保醫(yī)德考評(píng)工作順利進(jìn)行。要制定具體實(shí)施細(xì)則,報(bào)衛(wèi)生局審核備案。對(duì)行政管理人員、工勤人員的考評(píng)辦法,由醫(yī)療機(jī)構(gòu)參照本辦法自行制定。
對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生醫(yī)德考評(píng),由衛(wèi)生局依據(jù)衛(wèi)生部《鄉(xiāng)村醫(yī)生考核辦法》,結(jié)合本辦法內(nèi)容一并進(jìn)行。對(duì)城鎮(zhèn)個(gè)體醫(yī)生的醫(yī)德進(jìn)行考評(píng),參照對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生醫(yī)德考評(píng)辦法進(jìn)行。
關(guān)于重點(diǎn)項(xiàng)目考察報(bào)告范文簡(jiǎn)短二
各位領(lǐng)導(dǎo):
按照會(huì)議安排,現(xiàn)將元旦春節(jié)期間市容市貌整治安排部署方案呈報(bào)如下:
一、整治時(shí)間
在20xx年12月25日—20xx年2月10日期間開(kāi)展以“防反彈、重鞏固、在提升”的集中整治行動(dòng)。
二、整治范圍及項(xiàng)目
(一)整治范圍:轄區(qū)主次干道、背街小巷、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、城鄉(xiāng)結(jié)合部,其中重點(diǎn)整治靈應(yīng)寺菜市場(chǎng)、南海市場(chǎng)、廣靈路口。
(二)整治項(xiàng)目:游商小販、非法占道經(jīng)營(yíng)、店外經(jīng)營(yíng)、非機(jī)動(dòng)車(chē)亂停亂放、噪音擾民、大氣污染、牛皮癬廣告、違章搭建、“門(mén)前臟、亂、差”、破損廣告、燈箱、雨棚等。
三、整治措施
(一)開(kāi)展問(wèn)題梳理、排查,以每一條街道為單位建立占道經(jīng)營(yíng)、環(huán)境污染、噪音、煙塵、破損廣告、燈箱等臺(tái)賬,對(duì)標(biāo)問(wèn)題、組織人員提前整改。
(二)約談共享單車(chē)負(fù)責(zé)人,要求按照現(xiàn)有停車(chē)區(qū)域,規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)停放共享單車(chē),以達(dá)到停放合理、科學(xué)美觀的效果。
(三)針對(duì)轄區(qū)牛皮癬小廣告,按照發(fā)現(xiàn)即整改的原則,錄入手機(jī)軟件系統(tǒng)。對(duì)于涉嫌違法的產(chǎn)品廣告,統(tǒng)一報(bào)公安處理。合理管控信息公布欄,對(duì)物業(yè)、主次干道公布欄信息定期清理更新。
(四)針對(duì)違章搭建,尤其是待拆遷區(qū)域進(jìn)行“拉網(wǎng)式”檢查、排查、督察,加大對(duì)防違控監(jiān)控力度,對(duì)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未整改到位的,組織人員集中整治,強(qiáng)制拆除。
關(guān)于重點(diǎn)項(xiàng)目考察報(bào)告范文簡(jiǎn)短三
根據(jù)會(huì)議安排,現(xiàn)我就***鄉(xiāng)“兩參”人員穩(wěn)控工作開(kāi)展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作以簡(jiǎn)要匯報(bào),主要匯報(bào)三個(gè)方面:
***鄉(xiāng)現(xiàn)有“兩參”人員4名,涉及鄉(xiāng)域東街、甘河、峽灘三村。從今年初啟動(dòng)該項(xiàng)穩(wěn)控工作以來(lái),我鄉(xiāng)對(duì)4名人均全面落實(shí)了穩(wěn)控措施。目前,4人均情緒穩(wěn)定。其中1人在硯峽鄉(xiāng)礦上班,擔(dān)任吊車(chē)司機(jī);1人從事運(yùn)輸業(yè);1人在西阜商城從事建筑材料銷(xiāo)售;1人為農(nóng)民工。
一是明確領(lǐng)導(dǎo)抓穩(wěn)控。全縣“兩參”人員穩(wěn)控工作啟動(dòng)以來(lái),我鄉(xiāng)黨委、政府高度重視,及時(shí)召集相關(guān)村社(單位)人員,認(rèn)真落實(shí)國(guó)家、省、市、縣會(huì)議精神,抽組司法所、派出所等執(zhí)法部門(mén),聯(lián)合武裝、民政等業(yè)務(wù)部門(mén),成立專(zhuān)門(mén)的穩(wěn)控工作小組,及時(shí)啟動(dòng)了全鄉(xiāng)穩(wěn)控工作。采取責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)包戶(hù)、業(yè)務(wù)骨干包人的方法,確定了4名科級(jí)干部和4名業(yè)務(wù)骨干為具
體責(zé)任人,每名科級(jí)干部負(fù)責(zé)1戶(hù)重點(diǎn)戶(hù),每名業(yè)務(wù)骨干負(fù)責(zé)1名重點(diǎn)穩(wěn)控對(duì)象,定期不定期開(kāi)展走訪,隨時(shí)了解掌握思想動(dòng)態(tài),耐心做好政策解釋?zhuān)行У囟沤^了上訪現(xiàn)象,為穩(wěn)控工作的順利開(kāi)展提供了良好的組織保障。
二是政策優(yōu)扶抓穩(wěn)控。鄉(xiāng)村兩級(jí)通過(guò)深入調(diào)查4名重點(diǎn)穩(wěn)控人員的家庭和生活狀況,將其全部列入全鄉(xiāng)扶貧政策優(yōu)扶重點(diǎn)對(duì)象,在低保辦理、醫(yī)療救助、農(nóng)村危舊房改造和惠農(nóng)政策落實(shí)上優(yōu)先扶持。并嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)、足額發(fā)放“兩參”人員撫恤金,使其充分感覺(jué)到黨和政府的關(guān)懷,有效維護(hù)了社會(huì)和諧穩(wěn)定。
三是健全機(jī)制抓穩(wěn)控。今年以來(lái),我們把“兩參”人員穩(wěn)控工作列入全鄉(xiāng)維穩(wěn)工作責(zé)任制。在重點(diǎn)人員監(jiān)控管理上,推行鄉(xiāng)、村、社三級(jí)聯(lián)抓機(jī)制,對(duì)其家屬由鄉(xiāng)上包村干部和村社干部重點(diǎn)負(fù)責(zé),定期開(kāi)展入戶(hù)走訪。通過(guò)包干人員的正面教育和家庭成員的側(cè)面引導(dǎo),將重點(diǎn)穩(wěn)控對(duì)象的上訪念頭消除在萌芽狀態(tài)。在全鄉(xiāng)上下形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、民政部門(mén)牽頭協(xié)調(diào)、職能部門(mén)各司其職、主動(dòng)參與,和對(duì)重點(diǎn)人員上訪事項(xiàng)統(tǒng)一受理、集中梳理、歸口管理、依法調(diào)處、限期辦結(jié)的維穩(wěn)工作格局,有效維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。
下一步,我們將以這次解困穩(wěn)定工作會(huì)議為契機(jī),進(jìn)一步 2
靠實(shí)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化措施、優(yōu)化思路、創(chuàng)新機(jī)制,全力做好重點(diǎn)人員穩(wěn)控工作,確保鄉(xiāng)域社會(huì)和諧穩(wěn)定。重點(diǎn)將抓好以下幾個(gè)方面:一是進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。認(rèn)真堅(jiān)持穩(wěn)控工作零報(bào)告制度,全力做好穩(wěn)控人員思想動(dòng)態(tài)監(jiān)控。二是加大政策優(yōu)扶力度。依托農(nóng)村低保、醫(yī)療救助、危舊房改造等扶貧政策,優(yōu)先解決重點(diǎn)穩(wěn)控人員的困難和訴求,穩(wěn)定其情緒,杜絕上訪現(xiàn)象的發(fā)生。三是建立健全穩(wěn)控工作長(zhǎng)效機(jī)制。認(rèn)真落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)包戶(hù)、業(yè)務(wù)骨干包人責(zé)任制,充分發(fā)揮綜治辦、派出所、司法所等職能部門(mén)作用,努力構(gòu)建適合鄉(xiāng)情實(shí)際的穩(wěn)控工作長(zhǎng)效機(jī)制,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
以上匯報(bào),不妥之處,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正!
關(guān)于重點(diǎn)項(xiàng)目考察報(bào)告范文簡(jiǎn)短四
各位領(lǐng)導(dǎo):
按照會(huì)議安排,現(xiàn)將元旦春節(jié)期間市容市貌整治安排部署方案呈報(bào)如下:
一、整治時(shí)間
在20xx年12月25日—20xx年2月10日期間開(kāi)展以“防反彈、重鞏固、在提升”的集中整治行動(dòng)。
二、整治范圍及項(xiàng)目
(一)整治范圍:轄區(qū)主次干道、背街小巷、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、城鄉(xiāng)結(jié)合部,其中重點(diǎn)整治靈應(yīng)寺菜市場(chǎng)、南海市場(chǎng)、廣靈路口。
(二)整治項(xiàng)目:游商小販、非法占道經(jīng)營(yíng)、店外經(jīng)營(yíng)、非機(jī)動(dòng)車(chē)亂停亂放、噪音擾民、大氣污染、牛皮癬廣告、違章搭建、“門(mén)前臟、亂、差”、破損廣告、燈箱、雨棚等。
三、整治措施
(一)開(kāi)展問(wèn)題梳理、排查,以每一條街道為單位建立占道經(jīng)營(yíng)、環(huán)境污染、噪音、煙塵、破損廣告、燈箱等臺(tái)賬,對(duì)標(biāo)問(wèn)題、組織人員提前整改。
(二)約談共享單車(chē)負(fù)責(zé)人,要求按照現(xiàn)有停車(chē)區(qū)域,規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)停放共享單車(chē),以達(dá)到停放合理、科學(xué)美觀的效果。
(三)針對(duì)轄區(qū)牛皮癬小廣告,按照發(fā)現(xiàn)即整改的原則,錄入手機(jī)軟件系統(tǒng)。對(duì)于涉嫌違法的產(chǎn)品廣告,統(tǒng)一報(bào)公安處理。合理管控信息公布欄,對(duì)物業(yè)、主次干道公布欄信息定期清理更新。
(四)針對(duì)違章搭建,尤其是待拆遷區(qū)域進(jìn)行“拉網(wǎng)式”檢查、排查、督察,加大對(duì)防違控監(jiān)控力度,對(duì)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)未整改到位的,組織人員集中整治,強(qiáng)制拆除。
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1.小組成員:
總經(jīng)理主要負(fù)責(zé)花店的經(jīng)營(yíng)管理及策劃。
助理1 負(fù)責(zé)花藝 ---團(tuán)隊(duì)核心
助理2 主要負(fù)責(zé)銷(xiāo)售和市場(chǎng)開(kāi)拓
學(xué)生兼職負(fù)責(zé)看店和送貨-----非專(zhuān)業(yè),大的場(chǎng)面難于應(yīng)對(duì)
婚慶兼職人員:朋友參與-----非專(zhuān)業(yè),大的場(chǎng)面難于應(yīng)對(duì)
(專(zhuān)業(yè)人員簽約:主持、寫(xiě)稿、攝影、樂(lè)隊(duì))
2.營(yíng)銷(xiāo)策略分析
2.1 品牌策略
花店建設(shè)初始,便要非常重視品牌. 在品牌包裝上,由美工人員根據(jù)詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查和大膽預(yù)測(cè),采取動(dòng)態(tài)與靜態(tài)頁(yè)面相結(jié)合的設(shè)計(jì)方案,從視覺(jué)形象和文字字體都經(jīng)過(guò)精心規(guī)劃,力求具有獨(dú)特創(chuàng)新.
2.2 價(jià)格策略
在原料,包裝,服務(wù)等方面力求盡善盡美,努力給客戶(hù)最大限度的享受和心理滿(mǎn)足。
高端產(chǎn)品主要銷(xiāo)售浪漫,銷(xiāo)售情調(diào),為主要利潤(rùn)區(qū)。產(chǎn)品投入不計(jì)成本,強(qiáng)調(diào)花藝設(shè)計(jì)。生日花束、情人節(jié)花束、圣誕節(jié)禮物、婚禮布置、單位會(huì)議商務(wù)用花、商業(yè)活動(dòng)。
中端產(chǎn)品銷(xiāo)售服務(wù),保證產(chǎn)品品質(zhì)。母親節(jié)、教師節(jié)、元旦、春節(jié)
低端產(chǎn)品走價(jià)格路線,質(zhì)量一般,簡(jiǎn)單快捷,以另外的品牌推出,屬于大眾化產(chǎn)品。其中包括開(kāi)業(yè)花籃等零售產(chǎn)品。清明節(jié)用花
不同的定價(jià)和滿(mǎn)足不同層次消費(fèi)者的需求.
2.3 促銷(xiāo)策略
⑴宣傳策略
利用發(fā)傳單,貼廣告,與各大報(bào)社,電視臺(tái),婚慶公司,婚紗攝影,花店花卉中心建立良好關(guān)系,互惠互利,爭(zhēng)取雙贏。
⑵服務(wù)方面
花店的服務(wù)必須是一流的,對(duì)于配送隊(duì)員而言,只要有定單,就必須按照定單要求按時(shí)按地送到,并且是微笑服務(wù). 在售后服務(wù)方面,由客戶(hù)服務(wù)部負(fù)責(zé)采取以下幾種方式:
1.打感謝電話(huà)或發(fā)e-mail進(jìn)行友情提醒服務(wù),并在客戶(hù)重大節(jié)日時(shí)發(fā)電子賀卡. 贈(zèng)送鮮花
2.設(shè)立消費(fèi)者調(diào)查表,附贈(zèng)禮品,掌握消費(fèi)者需求的第一手資料.
3.第一次買(mǎi)花或訂購(gòu)的客戶(hù)將收到隨花贈(zèng)送的花瓶,并享受價(jià)格優(yōu)惠,成為會(huì)員后享受會(huì)員價(jià)格. 建立會(huì)員體系
4.建立客戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)檔案
5.網(wǎng)店渠道建設(shè)
異地供應(yīng)商的選擇。花店主要是與一級(jí)批發(fā)商建立業(yè)務(wù)關(guān)系.選擇批發(fā)商時(shí),一般考察其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),信譽(yù),合作態(tài)度,供貨是否及時(shí)等方面,要求此批發(fā)商在同一城市有位于不同區(qū)域的幾家營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn),以便于各高校配送成員就地取花.通常與批發(fā)商簽訂合作協(xié)議,就價(jià)格與產(chǎn)品質(zhì)量等問(wèn)題達(dá)成一致意見(jiàn).
3.策略實(shí)施
3.1選擇網(wǎng)上花店合作,為網(wǎng)上花店做配送如安妮鮮花
3.2制作網(wǎng)站和淘寶網(wǎng)店面,開(kāi)發(fā)網(wǎng)上定購(gòu)
3.3 與婚慶公司、廣告公司、文化推廣公司合作
3.4選擇學(xué)校(興化大學(xué)),酒店(商業(yè)擺設(shè)),婚紗影樓為目標(biāo)合作
3.5重點(diǎn)宣傳客戶(hù),宣傳對(duì)象以年輕人為主。興化大學(xué)學(xué)生及未婚白領(lǐng)為主,他們對(duì)流行感興趣,往往容易領(lǐng)導(dǎo)潮流。
3.5.1校園宣傳策略:
在每學(xué)期開(kāi)學(xué)時(shí)作好宣傳,將宣傳單分發(fā)至學(xué)生宿舍. 宣傳內(nèi)容包括:
3.5.2年輕白領(lǐng)宣傳策略
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過(guò)去的一學(xué)期,學(xué)校仍然緊抓素質(zhì)教育的“兩全”特征(全面貫徹教育方針、全面提高教育質(zhì)量)不放松,堅(jiān)持兩個(gè)“面向”目標(biāo)(面向全體學(xué)生、面向?qū)W生的每一個(gè)方面)不動(dòng)搖,以課程改革為切入口,以主體教育為立足點(diǎn),以培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐潛力和創(chuàng)新精神為歸宿點(diǎn),緊緊圍繞實(shí)施新課程這一重點(diǎn)工作,進(jìn)行了有益的探索和嘗試,并取得了明顯的成效。學(xué)校各項(xiàng)工作做到緊而有序,重過(guò)程管理,不斷提升學(xué)校整體辦學(xué)水平,部分學(xué)科的教學(xué)質(zhì)量已躋身于全市前列。為了扎實(shí)推進(jìn)學(xué)校的各項(xiàng)工作,切實(shí)改善工作上存在的不足,揚(yáng)長(zhǎng)避短,現(xiàn)提出本學(xué)期學(xué)校工作的初步意見(jiàn),供大家討論,并在工作實(shí)踐中使其進(jìn)一步完善。
一、學(xué)校工作思路
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的xx屆四中全會(huì)精神,堅(jiān)持“以德立校,依法治校,一切為了學(xué)生發(fā)展”的辦學(xué)思路,與時(shí)俱進(jìn),改革創(chuàng)新。繼續(xù)加強(qiáng)各類(lèi)管理,加速課程改革的進(jìn)程和青年教師的培養(yǎng)工作,致力提升教師適應(yīng)課程改革的專(zhuān)業(yè)化水平和班主任工作的專(zhuān)業(yè)化水平。堅(jiān)定不移地加快內(nèi)涵發(fā)展步伐,切實(shí)加強(qiáng)畢業(yè)班工作,有條不紊地用心推進(jìn)學(xué)校的各項(xiàng)工作。
二、學(xué)校具體工作
㈠學(xué)校行政工作
1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高自身的管理潛力
辦學(xué)要有理念,學(xué)校最重要的管理就是教育思想的管理。尤其在課程改革的這天,如果不及時(shí)更新觀念,就無(wú)法適應(yīng)飛速發(fā)展的教育形勢(shì)。我們面臨的是一個(gè)五彩繽紛的未來(lái),未來(lái)靠什么來(lái)把握?靠創(chuàng)新來(lái)把握,靠學(xué)習(xí)來(lái)把握。未來(lái)唯一持久的優(yōu)勢(shì),就是有潛力比別人學(xué)習(xí)得更快。為此學(xué)校行政人員要繼續(xù)堅(jiān)持每周一次的集中學(xué)習(xí),并且要有計(jì)劃、有目的地選取一些理論書(shū)籍進(jìn)行自學(xué),寫(xiě)好讀書(shū)筆記,定期進(jìn)行交流學(xué)習(xí)體會(huì)。
2、在平時(shí)工作中,行政人員務(wù)必要做到以身作則,吃苦在前,享受在后,自覺(jué)理解廣大師生的監(jiān)督,一切從大局出發(fā),不斷增強(qiáng)行政工作的凝聚力,充分發(fā)揮群眾智慧和團(tuán)隊(duì)精神,努力做到個(gè)體合格、群體合拍、整體優(yōu)化。
3、切實(shí)提高執(zhí)行教育教學(xué)法規(guī)的意識(shí)和自覺(jué)性,不斷增強(qiáng)學(xué)校工作的透明度,尤其要做好校務(wù)公開(kāi)工作。要節(jié)儉辦學(xué)、公正辦學(xué),努力提高服務(wù)質(zhì)量。
4、要堅(jiān)持深入課堂,開(kāi)展對(duì)薄弱學(xué)科的調(diào)研活動(dòng),每學(xué)期行政人員在本校聽(tīng)課要達(dá)20節(jié)。
㈡學(xué)校德育工作
1、牢固樹(shù)立“育人為本,德育為首”的觀念,堅(jiān)持“夯實(shí)基礎(chǔ),拓展時(shí)空,活動(dòng)為主,注重內(nèi)化”的工作思路,理清德育工作的渠道,把握德育工作的實(shí)施途徑,切實(shí)加強(qiáng)德育工作的針對(duì)性、實(shí)效性和主動(dòng)性。
2、用心構(gòu)建以班主任隊(duì)伍為主體、全體教師用心配合的德育工作隊(duì)伍,確立“全員育人、全程育人、全面負(fù)責(zé)”的理念。尤其是要加大班主任工作的培訓(xùn)力度。政教處要具體擬定培訓(xùn)計(jì)劃。要充分發(fā)揮學(xué)生干部、團(tuán)干部的作用,以到達(dá)學(xué)生自我教育的目的。
3、突出以愛(ài)國(guó)主義教育為主旋律,以弘揚(yáng)和培育民族精神為主線的德育教育。要以活動(dòng)為載體,結(jié)合法定節(jié)日、重要人物、重大事件紀(jì)念日,有針對(duì)性的組織思想道德教育活動(dòng),在活動(dòng)中引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。
4、狠抓以培養(yǎng)良好的道德品質(zhì)和禮貌習(xí)慣為資料的養(yǎng)成教育。要加大管理常規(guī)的力度和措施,要結(jié)合校訓(xùn)“學(xué)會(huì)做人”和教育部新頒發(fā)的《中小學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范(修訂)》,對(duì)學(xué)生進(jìn)行基本的道德觀念、道德知識(shí)和禮儀、禮貌、禮節(jié)教育。先在認(rèn)知,重在體驗(yàn),變他律為自律,促進(jìn)禮貌行為習(xí)慣的養(yǎng)成。
5、用心開(kāi)展以心理健康教育、法制教育、誠(chéng)信教育和珍愛(ài)生命教育等主題的專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)。要把心理健康教育滲透到具體的教育教學(xué)活動(dòng)之中,每位教師都要高度重視學(xué)生的心理疏導(dǎo)工作,主動(dòng)幫忙學(xué)生解決在成長(zhǎng)過(guò)程中的心理困惑和心理障礙。要深入開(kāi)展“建立誠(chéng)信校園,培育誠(chéng)信師生”活動(dòng)。個(gè)性要重視寄宿生的管理。
關(guān)于重點(diǎn)項(xiàng)目考察報(bào)告范文簡(jiǎn)短七
近年來(lái),上幼兒園難,上幼兒園貴的現(xiàn)象越來(lái)越嚴(yán)重,因?qū)W前教育資源缺乏、質(zhì)量不高以及家長(zhǎng)對(duì)學(xué)前教育的期望過(guò)高所引起的社會(huì)矛盾相當(dāng)突出。
政府對(duì)學(xué)前教育的投入不足,公辦幼兒園數(shù)量不足,企事業(yè)單位自辦的幼兒園大多已關(guān)閉,民辦幼兒園大部分質(zhì)量不高,合格的幼兒園又得不到必需的扶植。
現(xiàn)有資源分布不均,農(nóng)村、城鄉(xiāng)結(jié)合部、西部、城市某些新區(qū)幼兒園的配置率很低,政府對(duì)幼兒園的投入也有很大差距。對(duì)某些幼兒園撥發(fā)的經(jīng)費(fèi)過(guò)高,擴(kuò)大了官民、貧富差距,奢侈浪費(fèi),也不利于幼兒健康成長(zhǎng)。
民辦幼兒園得不到政府的經(jīng)費(fèi)支持和業(yè)務(wù)指導(dǎo),完全依靠學(xué)費(fèi)或?qū)е率召M(fèi)高,或?qū)е沦|(zhì)量低,甚至完全不合格。教師和輔助人員大多不合格,政府缺乏監(jiān)管。
在城市和農(nóng)村都有不少幼兒進(jìn)不了幼兒園,特別是農(nóng)村的留守兒童和城市中的外來(lái)人員子女,造成嚴(yán)重的社會(huì)矛盾,也使未來(lái)的學(xué)生在入學(xué)時(shí)就已存在巨大差異,不利于社會(huì)的和諧和教育事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
原來(lái)的幼兒師范學(xué)校和專(zhuān)業(yè)基本已撤消,相應(yīng)的專(zhuān)業(yè)和學(xué)位不足,造成學(xué)前教育師資數(shù)量不足,質(zhì)量下降,人才匱乏。造成
家長(zhǎng)和社會(huì)對(duì)學(xué)前教育提出越來(lái)越高的不恰當(dāng)要求,期望值過(guò)高,學(xué)前教育小學(xué)化、成人化,過(guò)于注重知識(shí)才藝,忽視人格、行為規(guī)范、興趣,童真。盲目追求重點(diǎn)幼兒園、實(shí)驗(yàn)幼兒園、國(guó)際化幼兒園、雙語(yǔ)幼兒園加劇了入園難,高收費(fèi)和名目繁多的額外收費(fèi)。
為此提議:
政府大幅度增加對(duì)學(xué)前教育的投入,原則上應(yīng)保證本地實(shí)際居住的學(xué)前兒童都能獲得生均經(jīng)費(fèi)。對(duì)企事業(yè)單位及民辦幼兒園,只要驗(yàn)收、監(jiān)管合格,應(yīng)與公辦幼兒園一樣按生均經(jīng)費(fèi)額度予以資助。
調(diào)整幼兒園的分布,使公辦、民辦幼兒園的分布大致能符合學(xué)前兒童的分布,對(duì)農(nóng)村、城鄉(xiāng)結(jié)合部、新居民區(qū)等資源不足地區(qū)要增加投入,切實(shí)改變這種狀況,使留守兒童、外來(lái)人口中的兒童同樣能進(jìn)幼兒園。對(duì)低保人員及其家庭的救助,應(yīng)包括學(xué)前教育的因素。
規(guī)范公立幼兒園的收費(fèi),對(duì)某些奢華、高標(biāo)準(zhǔn)的公辦幼兒園,要在原收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)上加收超標(biāo)準(zhǔn)部分,以利社會(huì)公正。
在職業(yè)培訓(xùn)和高職、高校中恢復(fù)或增設(shè)幼教專(zhuān)業(yè),增設(shè)幼教類(lèi)學(xué)位,按我國(guó)學(xué)前教育的需要大力培養(yǎng)不同層次的幼教人才。對(duì)現(xiàn)有幼教人員應(yīng)由政府提供培訓(xùn),盡早實(shí)行資質(zhì)準(zhǔn)入,淘汰不合格人員。
政府、專(zhuān)業(yè)人士、媒體都要普及學(xué)前教育的基本常識(shí)和科學(xué)原理,引導(dǎo)家長(zhǎng)和社會(huì)理性對(duì)待學(xué)前教育,避免對(duì)學(xué)前教育過(guò)高的期望和對(duì)幼兒的過(guò)高要求,正確理解“起跑線”的意義,避免惡性競(jìng)爭(zhēng)和盲目投入。
在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)應(yīng)考慮提前實(shí)施學(xué)前義務(wù)教育。在義務(wù)教育延伸到高中階段與提前到學(xué)前階段兩種方案中,建議選擇后者。在其他地區(qū)應(yīng)以普及為主,確保需要進(jìn)幼兒園的兒童都能入學(xué)。
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