最新往來(lái)函件范文開(kāi)場(chǎng)白怎么寫(xiě)(優(yōu)質(zhì)8篇)

總結(jié)是對(duì)自己經(jīng)歷的一種回顧，是進(jìn)步的關(guān)鍵?？偨Y(jié)的時(shí)候，可以借助圖表、圖像等形式來(lái)突出重點(diǎn)。人生充滿了變數(shù)，我們要學(xué)會(huì)適應(yīng)和接受改變，以更好地應(yīng)對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)。

往來(lái)函件范文開(kāi)場(chǎng)白怎么寫(xiě)篇一

國(guó)辦函[1993]2號(hào)。

國(guó)家計(jì)、經(jīng)貿(mào)辦、農(nóng)業(yè)部、商業(yè)部、經(jīng)貿(mào)部、紡織部、監(jiān)督局：

為進(jìn)一步發(fā)展我國(guó)羊毛生產(chǎn)，搞活羊毛流通，進(jìn)步羊毛質(zhì)量，根據(jù)_領(lǐng)導(dǎo)同志的批示，現(xiàn)就有關(guān)問(wèn)題通知如下：

一、要切實(shí)抓緊抓好草場(chǎng)和羊種改良工作。(略)。

二、監(jiān)督局要加強(qiáng)羊毛的質(zhì)量監(jiān)督和檢驗(yàn)工作。(略)。

三、要盡快組織直接進(jìn)入國(guó)際羊毛拍賣(mài)市場(chǎng)。(略)。

四、為了增進(jìn)國(guó)內(nèi)養(yǎng)羊業(yè)的發(fā)展，支撐紡織工業(yè)生產(chǎn)和擴(kuò)出口創(chuàng)匯。(略)。

上述有關(guān)政策，請(qǐng)有關(guān)部門(mén)、各地區(qū)特別是羊毛生產(chǎn)區(qū)認(rèn)真研究落實(shí)，履行中的問(wèn)題，由國(guó)家計(jì)和經(jīng)貿(mào)辦和諧，并督促落實(shí)。

_辦公廳(蓋章)。

__年_月_日。

往來(lái)函件范文開(kāi)場(chǎng)白怎么寫(xiě)篇二

首先，我要感謝二位虞總，是你們給了我這樣一個(gè)平臺(tái)，讓我有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)、進(jìn)步和發(fā)展，收獲了寶貴的經(jīng)驗(yàn)財(cái)富；在此表示衷心的感謝！在過(guò)去的20xx年，在董事長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ氖斋@，但我們還絕沒(méi)到可以驕傲的時(shí)候，因?yàn)槲覀冞€有許多的不足，需要我們?nèi)ジ淖儭⒑?jiǎn)單的事情重復(fù)做，做好它就不簡(jiǎn)單，這是我們董事長(zhǎng)常說(shuō)的一句話。回顧20xx年，我們?cè)S多簡(jiǎn)單的事情都沒(méi)做好，并且重復(fù)的沒(méi)做好；20xx年財(cái)務(wù)中心將從簡(jiǎn)單的信息流、單據(jù)流、資金流和團(tuán)隊(duì)建設(shè)四個(gè)方面做起，并且將它做好；財(cái)務(wù)中心20xx年度具體工作規(guī)劃如下：

根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展要求，完善商品信息，以便于正確、迅速的提供數(shù)據(jù)信息，給使用信息部門(mén)合理的使用信息，讓信息在決策中發(fā)揮應(yīng)有作用，同時(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)信息的重要性。

庫(kù)存管理上公司將在硬件和軟件上下功夫，在硬件上公司將引進(jìn)更加專(zhuān)業(yè)的人才對(duì)貨品進(jìn)行管理，對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行有規(guī)劃的調(diào)整，設(shè)置庫(kù)存臺(tái)賬；在軟件上，公司將對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理人員進(jìn)行操作流程、票據(jù)傳遞的規(guī)范，對(duì)庫(kù)存進(jìn)行定期抽盤(pán)，對(duì)差錯(cuò)率實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)罰、賠償制度。

往來(lái)款管理實(shí)現(xiàn)專(zhuān)人負(fù)責(zé)制度，對(duì)往來(lái)單位進(jìn)行信用評(píng)級(jí)，實(shí)現(xiàn)按信用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行往來(lái)款考評(píng)。有效規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

資金籌劃：根據(jù)公司資金需求，財(cái)務(wù)中心制定20xx年度資金計(jì)劃。擬制定公司的《資金管理辦法》，公司所有往來(lái)資金實(shí)行計(jì)劃管理，費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)實(shí)現(xiàn)金額授權(quán)制、時(shí)間定期制，保證公司運(yùn)行正常有序。

籌資計(jì)劃：根據(jù)公司實(shí)際資金需求缺口，依托公司平臺(tái)，加強(qiáng)與銀行的溝通，向多家銀行進(jìn)行信用授信額度，確保資金充足；利用更多金融工具以降低資金成本，提高公司經(jīng)濟(jì)效益。在加盟商中進(jìn)行一定的籌資活動(dòng)，有利于提高加盟商的合作信心，同時(shí)有利于穩(wěn)定加盟商隊(duì)伍。

投資計(jì)劃：根據(jù)公司資金富余情況，在保證資金充足情況下進(jìn)行零風(fēng)險(xiǎn)或低風(fēng)險(xiǎn)的投資，以提高公司經(jīng)濟(jì)效益。

人才引進(jìn)方面：中心財(cái)務(wù)部、商品部、物流部需引進(jìn)優(yōu)秀人才，進(jìn)行人才儲(chǔ)備及補(bǔ)充，以提高財(cái)務(wù)中心整體素質(zhì)。

業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面：中心20xx年將在erp軟件使用，貨品管理、開(kāi)票規(guī)范、報(bào)銷(xiāo)流程、規(guī)范收銀等方面進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以提高員工綜合能力，或許會(huì)聘專(zhuān)家來(lái)進(jìn)行培訓(xùn)。

員工考核方面：制定各崗位量化考核標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行量化考核，能者上，庸者下，實(shí)現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一，真正調(diào)動(dòng)員工的工作積極性。

同事們，讓我們一起給力20xx，讓20xx的川納的成為一個(gè)傳奇！讓“安得廣廈千萬(wàn)間，大庇天下寒士聚川納”不再是一個(gè)夢(mèng)想。

最后，衷心祝愿大家在新的一年里工作順利，身體安康，合家幸福！謝謝大家！

往來(lái)函件范文開(kāi)場(chǎng)白怎么寫(xiě)篇三

1、答復(fù)即復(fù)函，屬公函的一種。

復(fù)函是機(jī)關(guān)、單位為答復(fù)來(lái)函一方面商洽、詢問(wèn)或聯(lián)系事宜而使用的一種公文，既可以用于上級(jí)機(jī)關(guān)對(duì)下級(jí)單位的答復(fù)之用，也可以用于平行機(jī)關(guān)或不相隸屬機(jī)關(guān)的答復(fù)。復(fù)函如屬上級(jí)機(jī)關(guān)對(duì)下級(jí)機(jī)關(guān)所要求事項(xiàng)的答復(fù)，同時(shí)具有某種批復(fù)、批示性質(zhì)。

2、寫(xiě)作要點(diǎn)：

復(fù)函的全文由標(biāo)題、正文、落款三部分構(gòu)成：

（1）標(biāo)題。

由發(fā)文機(jī)關(guān)、事由和文種類(lèi)別（復(fù)函）組成，一般不可省略。

（2）正文。

包括受文單位、開(kāi)頭用語(yǔ)、答復(fù)意見(jiàn)、結(jié)尾四部分。受文單位要頂格寫(xiě)；開(kāi)頭用語(yǔ)多為“你處函收悉，經(jīng)研究，現(xiàn)答復(fù)如下”之類(lèi)，要寫(xiě)明來(lái)函日期、名稱和編號(hào)；然后是針對(duì)來(lái)函內(nèi)容作出的具體答復(fù)；結(jié)尾用“此復(fù)”、“特此函復(fù)”等語(yǔ)作結(jié)。

（3）落款。

發(fā)文機(jī)關(guān)、日期并加蓋公章。

復(fù)函的寫(xiě)作，要求有針對(duì)性，措辭簡(jiǎn)明得體。一般應(yīng)一事一函。

市容環(huán)境衛(wèi)生管理局：

你局《關(guān)于明確臨時(shí)工、合同工能否執(zhí)罰問(wèn)題的請(qǐng)示》收悉?，F(xiàn)復(fù)函如下：

《^v^行政處罰法》于xx年10月1日起執(zhí)行。該法對(duì)行政執(zhí)法主體及執(zhí)法人員作出了明確而嚴(yán)格的規(guī)定。按照行政處罰法和^v^《關(guān)于貫徹實(shí)施〈^v^行政處罰法〉的通知》，從今年10月1日起，合同工、臨時(shí)工再不能從事行政處罰工作。

你局應(yīng)按照上述精神，對(duì)全市市容衛(wèi)生執(zhí)罰人員進(jìn)行清理，理順執(zhí)罰體制，保證行政處罰法的貫徹實(shí)施，促進(jìn)市容衛(wèi)生管理工作。

××市人民政府。

xx年x月x日。

往來(lái)函件范文開(kāi)場(chǎng)白怎么寫(xiě)篇四

xx省人民政府：

現(xiàn)沉于長(zhǎng)江金口赤礬山江底的_中山艦_，，是中國(guó)現(xiàn)代革命史上的重要?dú)v史文物，盡快將其打撈、修復(fù)和陳列展覽，是海內(nèi)外同胞的共同心聲。

_中山艦_是重要的革命歷史文物。該艦192喀年參加_保衛(wèi)大武漢會(huì)戰(zhàn)_時(shí)被日軍炸沉。盡快打撈_中山艦_，使其重展英姿，是一件深得海內(nèi)外同胞和兩岸有識(shí)之士擁戴的義舉。這對(duì)于充實(shí)完善中國(guó)現(xiàn)代革命史文物，并重現(xiàn)其歷史價(jià)值，加強(qiáng)愛(ài)國(guó)主義教育和革命傳統(tǒng)教育，增強(qiáng)整個(gè)中華民族的凝聚力和向心力，改善_，促進(jìn)臺(tái)灣回歸祖國(guó)大業(yè)的早日實(shí)現(xiàn)，都具有重要的意義和作用。

由于_中山艦_在廣州的時(shí)間長(zhǎng)達(dá)21年，且圍繞_中山艦_的幾次主要?dú)v史事件都發(fā)生在廣州。因此，_中山艦_是把廣州建設(shè)成為中國(guó)現(xiàn)代革命史教育基地，向廣州、全國(guó)乃至海內(nèi)外同胞進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育和革命傳統(tǒng)教育不可缺少的文物。近幾年采，廣東省、廣州市人大、政協(xié)、民革，黃埔軍校同學(xué)會(huì)中的不少代表、委員、成員，各界有關(guān)專(zhuān)家學(xué)者、人民群眾，以及港澳臺(tái)同胞、海外華僑、華人，紛紛向廣州市政府采電來(lái)函.希望廣州市政府主動(dòng)與貴省聯(lián)系章一起盡快組織打撈_中山艦_，并進(jìn)行修復(fù)和陳列。為此，我們經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究.提出由兩地政府本著相互合作、相互支持的態(tài)度，協(xié)商聯(lián)合打撈，修復(fù)。展出的辦法和有關(guān)問(wèn)題。

專(zhuān)此函達(dá)，請(qǐng)答復(fù)。

廣州市人民政府(蓋章)。

xx年x月x日。

往來(lái)函件范文開(kāi)場(chǎng)白怎么寫(xiě)篇五

中圖分類(lèi)號(hào)：f23文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：adoi：

1往來(lái)賬款成因分析。

往來(lái)賬款的成因有多種，主要表現(xiàn)在：指標(biāo)考核影響、管理意識(shí)淡薄、監(jiān)督不到位。首先，指標(biāo)考核影響，主要體現(xiàn)在效益觀念、時(shí)間觀念不強(qiáng)，缺乏財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，使企業(yè)資金賬款長(zhǎng)期掛賬。有些是由于責(zé)任不明晰，手續(xù)不齊全，對(duì)已經(jīng)發(fā)生的資金損失，難以有效地追回，也不能確認(rèn)責(zé)任人進(jìn)行追責(zé)。其次，管理意識(shí)淡薄，這是形成往來(lái)賬款的主要原因。管理意識(shí)淡薄導(dǎo)致的直接結(jié)果就是管理缺位，監(jiān)管不力，監(jiān)督缺失。在往來(lái)賬款管理中，一旦出現(xiàn)管理不到位，很容易形成往來(lái)賬款管理制度不健全，或者不能照章辦事，進(jìn)而造成往來(lái)賬款失控，隨著往來(lái)賬款賬齡的增加，清理工作將變得越來(lái)越難。最后，監(jiān)督不到位。管理措施制定以后，保證其順利實(shí)施的手段就是監(jiān)管與監(jiān)督，財(cái)務(wù)人員習(xí)慣上重視資金和成本核算的管理，往往忽視對(duì)往來(lái)賬款的跟蹤管理。即使進(jìn)行監(jiān)督管理，也因力度不夠或者管理方法落后，影響往來(lái)賬款催收工作的開(kāi)展。

2發(fā)揮財(cái)務(wù)管理監(jiān)督職能，加強(qiáng)往來(lái)賬款管理。

我公司往來(lái)清理工作，堅(jiān)持以國(guó)家會(huì)計(jì)法律法規(guī)為準(zhǔn)繩，秉持實(shí)事求是的原則，如實(shí)清理核實(shí)公司往來(lái)業(yè)務(wù)，持續(xù)提升財(cái)務(wù)集約化管理水平，完善核算體系建設(shè)，深化、細(xì)化往來(lái)款項(xiàng)日常管理工作，進(jìn)一步提高公司資產(chǎn)使用效率。

高度重視、制定實(shí)施方案，提供制度保證。

公司以“摸清家底、加強(qiáng)管理、夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作”為目標(biāo)，為確保往來(lái)清理工作有序、高效進(jìn)行，制定往來(lái)款項(xiàng)清理工作方案，將往來(lái)清理工作分階段細(xì)化，從宣傳發(fā)動(dòng)到清理核實(shí)，到審核匯總再到總結(jié)階段，嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)開(kāi)展往來(lái)清理工作，并結(jié)合工作情況定期總結(jié)、時(shí)時(shí)更新，將往來(lái)清理工作做到實(shí)處。

夯實(shí)基礎(chǔ)、加強(qiáng)交流，提升工作效率。

加強(qiáng)對(duì)《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)儲(chǔ)備，全面提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì)，奠定了深厚的理論基礎(chǔ)；加強(qiáng)與稅務(wù)師等相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員的業(yè)務(wù)交流，博聞強(qiáng)識(shí)，提供了良好的經(jīng)驗(yàn)保障。

建立備查制度，提高日常管理。

建立長(zhǎng)期掛賬應(yīng)收款項(xiàng)備案?jìng)洳橹贫?，建立“三年以上長(zhǎng)期掛賬應(yīng)收款項(xiàng)備查簿”，逐筆列示長(zhǎng)期掛賬應(yīng)收款項(xiàng)詳細(xì)情況。同時(shí)，以此為基礎(chǔ)對(duì)分公司進(jìn)行長(zhǎng)期考核，確保不再產(chǎn)生新的三年以上長(zhǎng)期掛賬債權(quán)，將往來(lái)款項(xiàng)管理工作常態(tài)化。

以“三化”為手段提升往來(lái)款項(xiàng)管理水平。

一是標(biāo)準(zhǔn)化。標(biāo)準(zhǔn)化的前端業(yè)務(wù)操作和后端會(huì)計(jì)信息處理是提升往來(lái)清賬的前提。我公司從業(yè)務(wù)源頭出發(fā)，按照業(yè)務(wù)分類(lèi)規(guī)范各類(lèi)業(yè)務(wù)的前端集成和后端會(huì)計(jì)信息處理，為客戶、供應(yīng)商和會(huì)計(jì)統(tǒng)馭科目的一致性提取有效憑證。二是互動(dòng)化。多層面、多方位的互動(dòng)化機(jī)制是往來(lái)清理及時(shí)性的保障。往來(lái)款項(xiàng)清理涉及營(yíng)銷(xiāo)、基建、生產(chǎn)和后勤等各類(lèi)業(yè)務(wù)，為滿足清理工作的協(xié)同性和及時(shí)性，建立公司內(nèi)部“業(yè)務(wù)-財(cái)務(wù)”聯(lián)動(dòng)、“本單位-對(duì)方單位”業(yè)務(wù)一致、“本公司-內(nèi)部單位”常態(tài)溝通的多層面、多方位互動(dòng)化機(jī)制，保證往來(lái)款項(xiàng)管理的持續(xù)性。三是常態(tài)化。針對(duì)往來(lái)款的管理形成常態(tài)化的模式，以保持往來(lái)清理成果。財(cái)務(wù)信息化深化應(yīng)用的扎實(shí)推進(jìn)是往來(lái)款項(xiàng)清理的基礎(chǔ)。我公司在省公司的統(tǒng)一部署下扎實(shí)推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化深化應(yīng)用，在進(jìn)一步挖掘erp系y應(yīng)用潛能的同時(shí)，拓展財(cái)務(wù)管控系統(tǒng)功能，為往來(lái)款項(xiàng)清理提供技術(shù)支撐。

3往來(lái)款項(xiàng)管理的具體做法。

建立、健全組織機(jī)構(gòu)，建立考核機(jī)制。

職責(zé)清晰，崗位合理，人員齊備，配合默契的專(zhuān)業(yè)性管理機(jī)構(gòu)是解決任何系統(tǒng)性問(wèn)題的組織基礎(chǔ)。我公司根據(jù)自身特點(diǎn)并結(jié)合社會(huì)實(shí)際，著力建立健全往來(lái)款項(xiàng)組織管理機(jī)構(gòu)，從發(fā)揮組織功能需要出發(fā)設(shè)置工作崗位并充分明確各崗位的工作職責(zé)，從組織和人員兩方面強(qiáng)化對(duì)往來(lái)款項(xiàng)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)。由公司主要負(fù)責(zé)人作為往來(lái)款項(xiàng)管理的管理的負(fù)責(zé)人，公司總經(jīng)理辦公會(huì)議是往來(lái)款項(xiàng)管理的決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)往來(lái)款項(xiàng)內(nèi)部控制制度的建立健全、清理處置等重要事項(xiàng)進(jìn)行決策。業(yè)務(wù)經(jīng)辦部門(mén)負(fù)責(zé)人是實(shí)施責(zé)任人，業(yè)務(wù)部門(mén)指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)具體管理往來(lái)款項(xiàng)管理。樹(shù)立業(yè)務(wù)經(jīng)辦人為往來(lái)款項(xiàng)管理第一責(zé)任人的理念。

明確財(cái)務(wù)部門(mén)是往來(lái)款項(xiàng)的歸口管理部門(mén)。

設(shè)置往來(lái)款管理專(zhuān)職1人，負(fù)責(zé)往來(lái)款的歸口管理。同時(shí)按往來(lái)款科目實(shí)行科目負(fù)責(zé)制，將各類(lèi)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)對(duì)應(yīng)的往來(lái)款管理責(zé)任落實(shí)到具體崗位。財(cái)務(wù)部門(mén)具體負(fù)責(zé)往來(lái)款項(xiàng)會(huì)計(jì)核算，并于每年6月初、12月初組織業(yè)務(wù)經(jīng)辦部門(mén)開(kāi)展往來(lái)款項(xiàng)核對(duì)、清理和處置工作；負(fù)責(zé)辦理資金結(jié)算并監(jiān)督款項(xiàng)回收；負(fù)責(zé)開(kāi)展往來(lái)款項(xiàng)分析并向上級(jí)單位和本單位管理層報(bào)告往來(lái)項(xiàng)管理情況，并接受監(jiān)督檢查。

業(yè)務(wù)經(jīng)辦部門(mén)是往來(lái)款項(xiàng)管理的具體實(shí)施部門(mén)。

按照“業(yè)務(wù)歸口、誰(shuí)發(fā)生、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)本部門(mén)經(jīng)辦業(yè)務(wù)涉及的往來(lái)款項(xiàng)進(jìn)行管理。各業(yè)務(wù)經(jīng)辦部門(mén)具體負(fù)責(zé)建立本部門(mén)往來(lái)款項(xiàng)的管理臺(tái)賬，并確保與財(cái)務(wù)部門(mén)、往來(lái)單位核對(duì)一致，負(fù)責(zé)相關(guān)應(yīng)收款項(xiàng)催收和追索工作，及時(shí)將回收資金交財(cái)務(wù)部門(mén)入賬；負(fù)責(zé)評(píng)估應(yīng)收款項(xiàng)回收風(fēng)險(xiǎn)，每年6月20日前、12月20日前向本單位財(cái)務(wù)部門(mén)提供相關(guān)應(yīng)收款項(xiàng)掛賬年限、回收風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等證據(jù)材料；負(fù)責(zé)辦理相關(guān)應(yīng)付款項(xiàng)資金支付申請(qǐng)和審批手續(xù)；協(xié)助財(cái)務(wù)部門(mén)向上級(jí)單位和本單位管理層報(bào)告往來(lái)款項(xiàng)管理情況，接受監(jiān)督檢查。

加強(qiáng)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)部門(mén)的溝通，確保信息有效。

對(duì)發(fā)生的債權(quán)采取“經(jīng)辦人負(fù)責(zé)催收”，出現(xiàn)的債務(wù)采取“債務(wù)經(jīng)辦人申請(qǐng)付款”的責(zé)任制原則，將債權(quán)債務(wù)處理結(jié)果與承辦人當(dāng)年的業(yè)績(jī)考核掛鉤。在債權(quán)催收和債務(wù)申請(qǐng)付款工作中，各業(yè)務(wù)部門(mén)要成為第一責(zé)任人，必須根據(jù)不同情況對(duì)清償期尚未明確的債權(quán)確定一個(gè)嚴(yán)格的時(shí)間范圍，最遲要在一個(gè)會(huì)計(jì)核算期內(nèi)實(shí)現(xiàn)有效催收。業(yè)務(wù)部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)溝通，及時(shí)取得對(duì)方單位經(jīng)營(yíng)狀況的有效信息。在確立各崗位職責(zé)時(shí)，還建立完善應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)管理內(nèi)控制度。發(fā)生因清理追收不力，造成呆賬、壞賬的，應(yīng)根據(jù)損失的金額、原因等對(duì)相關(guān)責(zé)任單位、部門(mén)或個(gè)人予以經(jīng)濟(jì)和行政處罰，情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)追究法律責(zé)任。

4結(jié)語(yǔ)。

綜上所述，往來(lái)賬款清理工作是一項(xiàng)艱苦細(xì)致的工作，不可能一蹴而就，接下來(lái)應(yīng)進(jìn)一步完善往來(lái)款項(xiàng)離任交接制度、責(zé)任追究制等一系列內(nèi)控制度，做到人員、崗位、責(zé)任的三落實(shí)，實(shí)現(xiàn)往來(lái)款項(xiàng)的動(dòng)態(tài)和長(zhǎng)效管理。

參考文獻(xiàn)。

[1]郭鳳玲，陳暢.對(duì)企業(yè)往來(lái)賬款有效管理的思考[j].財(cái)政監(jiān)督，2015，（02）.

[2]余中福.電力企業(yè)財(cái)務(wù)狀況質(zhì)量分析與評(píng)價(jià)[d].北京：華北電力大學(xué)，2004.

[3]王濱鴻.淺談加強(qiáng)企業(yè)往來(lái)賬款管理[j].黑龍江科技信息，2011，（09）.

[4]虞佳崢.企業(yè)往來(lái)賬款內(nèi)部控制制度研究[d].北京：首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)，2010.

往來(lái)函件范文開(kāi)場(chǎng)白怎么寫(xiě)篇六

為進(jìn)一步提高財(cái)政資金使用效率，著力解決往來(lái)款項(xiàng)長(zhǎng)期掛賬問(wèn)題，近日，根據(jù)泗財(cái)[2014]129號(hào)《關(guān)于進(jìn)一步做好往來(lái)款項(xiàng)清理工作的通知》精神，眾興鎮(zhèn)成立往來(lái)款清理小組，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，制定工作方案，對(duì)歷年來(lái)產(chǎn)生的往來(lái)款項(xiàng)進(jìn)行清理。從思想上提高認(rèn)識(shí)，對(duì)往來(lái)款項(xiàng)進(jìn)行深入清查摸底，認(rèn)真進(jìn)行核實(shí)核對(duì)工作。在短短的一個(gè)月內(nèi)，經(jīng)過(guò)清理小組成員的共同努力，至12月下旬共清理應(yīng)收款9500多萬(wàn)元，清理應(yīng)付款167萬(wàn)元。眾興鎮(zhèn)往來(lái)款清理工作的開(kāi)展，有效地加強(qiáng)了資金管理，提高了資金使用效益，提升了資金監(jiān)管水平。

報(bào)送人：

眾興鎮(zhèn)財(cái)政所。

20xx年12月25日。

…………余下全文。

往來(lái)函件范文開(kāi)場(chǎng)白怎么寫(xiě)篇七

[摘要]本文首先提出了往來(lái)款項(xiàng)管理的目標(biāo)描述，介紹了昌邑公司在往來(lái)款項(xiàng)清理方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和辦法，提出了繼續(xù)改進(jìn)和提升的措施。昌邑公司深入開(kāi)展往來(lái)款項(xiàng)清理工作，為持續(xù)提升財(cái)務(wù)集約化管理水平，深化、細(xì)化往來(lái)款項(xiàng)日常管理工作，進(jìn)一步提高公司資產(chǎn)使用效率奠定堅(jiān)實(shí)的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)。

一、管理目標(biāo)描述。

1．管理理念或策略；

隨著公司財(cái)務(wù)管理精益化、信息化、集約化水平的不斷提高，對(duì)往來(lái)款項(xiàng)管理提出了更高的要求，亟待在現(xiàn)有基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)新的突破，必須建立規(guī)范、高效的財(cái)務(wù)往來(lái)款項(xiàng)管理體系，進(jìn)一步摸清家底、加強(qiáng)往來(lái)管理、夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，將往來(lái)清理工作深入化、細(xì)致化。

2．管理范圍和目標(biāo)；

…………余下全文。

往來(lái)函件范文開(kāi)場(chǎng)白怎么寫(xiě)篇八

20__年__月__日變更登記為“____有限公司”，屆時(shí)原公司“_____有限公司”的業(yè)務(wù)由_____有限公司繼續(xù)經(jīng)營(yíng)，原公司簽訂的合同繼續(xù)有效。

即日起，公司所有對(duì)內(nèi)及對(duì)外文件、資料、開(kāi)據(jù)發(fā)票，賬號(hào)，稅號(hào)等全部使用新公司名稱。

公司更名后，業(yè)務(wù)主體和法律關(guān)系不變，原簽訂的合同繼續(xù)有效，原有的業(yè)務(wù)關(guān)系和服務(wù)承諾保持不變。

因公司名稱變更給您帶來(lái)的不便，我們深表歉意!

衷心感謝您一貫的支持和關(guān)懷，我們將一如既往地和您保持愉快的合作關(guān)系，并希望繼續(xù)得到您的關(guān)心和支持!

特此通知!

____有限公司。

____年__月__。