2023年工資方案范文(優(yōu)秀15篇)

制定方案時，我們需要對問題進(jìn)行全面的分析和評估。保持靈活性和適應(yīng)性，能夠在方案實施中及時調(diào)整和改變策略。小編精選了一些有關(guān)方案制定和實施的實例，供大家參考。

工資方案篇一

為調(diào)動中心職工的工作積極性，建立公平合理、公開透明、有效激勵的內(nèi)部分配機制，根據(jù)〔〕號文件精神，結(jié)合我中心的實際情況，特制定本分配方案。

一、指導(dǎo)思想在上級核撥的績效工資總量內(nèi)，建立以職工奉獻(xiàn)精神為宗旨，以提高職工敬業(yè)愛崗精神為核心，以促進(jìn)職工績效為導(dǎo)向的分配激勵機制，調(diào)動全體職工工作積極性，打破平均主義的分配辦法，貫徹按勞分配的原則，實行“公平合理，按勞分配，優(yōu)勞優(yōu)酬，責(zé)重酬高”的績效工資分配機制。

二、分配原則公平合理，按勞分配，優(yōu)勞優(yōu)酬，責(zé)重酬高。

三、獎勵性績效工資的構(gòu)成比例我中心在職人員6人，全年績效工資為69816元6人=418896元，其中全年基礎(chǔ)性績效工資為229680元（占全年績效工資總量的54.8%），全年獎勵性績效工資為189216元（占全年績效工資總量的45.2%）。獎勵性績效工資由四部分組成，與績效考核掛鉤，根據(jù)績效考核情況發(fā)放。

（三）年度績效獎，年末發(fā)放，年度績效獎=（基本工資+基礎(chǔ)性績效工資）3.5。年度績效獎71778元，占全年獎勵性績效工資的37.9%。

（四）其他績效獎，年末發(fā)放，總額為15678元（未包含月考勤獎、月績效獎、年度績效獎扣發(fā)的金額和其他獎勵），占全年獎勵性績效工資的8.3%。

工資方案篇二

為深化教育人事制度改革，推進(jìn)義務(wù)教育學(xué)校績效工資制度順利實施，加強教師隊伍建設(shè)，促進(jìn)我校教育教學(xué)工作穩(wěn)步發(fā)展，根據(jù)《自治區(qū)人民政府關(guān)于印發(fā)寧夏回族自治區(qū)義務(wù)教育學(xué)校實施績效工資意見的通知》（寧政發(fā)【20**】171號）和自治區(qū)人力資源和社會保障廳、自治區(qū)財政廳、自治區(qū)教育廳《關(guān)于印發(fā)寧夏回族自治區(qū)義務(wù)教育階段農(nóng)村學(xué)校教師補貼實施細(xì)則的通知》（寧人發(fā)【20**】190號）及《彭陽縣義務(wù)教育學(xué)校教職工績效考核辦法及績效工資分配實施意見》（彭教發(fā)【20**】212號）的文件精神，結(jié)合我校實際，制定本辦法。

一、考核指導(dǎo)思想。

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹落實黨的教育方針，建立科學(xué)、規(guī)范的績效考核制度，完善學(xué)校管理機制，進(jìn)一步促進(jìn)我校義務(wù)教育的鞏固與提高，辦好人民滿意的教育。

二、實施對象。

全校義務(wù)教育階段在編在崗的專任教師、管理人員、教輔人員、工勤人員。

三、考核分配原則。

（一）實事求是，以人為本。尊重教師的主體地位，充分體現(xiàn)教師教書育人工作的專業(yè)性、實踐性、長期性特點。

（二）以德為先，注重實績。完善績效考核內(nèi)容，把教師放在首位，注重教師履行崗位職責(zé)的實際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。

（三）激勵先進(jìn)，促進(jìn)發(fā)展。鼓勵教師全身心投入到教書育人工作中，引導(dǎo)教師不斷提高教師自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力。

（四）客觀公正、規(guī)范有序。堅持公開公正、民主科學(xué)、群眾參與、程序規(guī)范。

（五）堅持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則?？冃ЧべY以工作績效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)。無論什么原因，只要沒有崗位績效考核結(jié)果，就不能參與績效工資分配發(fā)放。

（六）堅持“公正、公平、公開”的原則?？冃ЧべY考核分配的全過程公開，切實做到公平、公正。

四、組織實施。

學(xué)校成立績效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)制定績效工資考核辦法、考核實施過程、審批學(xué)?？己私Y(jié)果及績效工資的發(fā)放等，確?？冃ЧべY的實施發(fā)放公開、公平、科學(xué)、合理。

組長：虎騰。

副組長：丁文成。

組員：薛治清孫伯良姚文林王思賢羅貴軍馬成貴。

張國棟馬德忠。

五、考核工作原則。

（一）實事求是，以人為本。尊重教師的主體地位，充分體現(xiàn)教師教書育人工作的專業(yè)性、實踐性、長期性特點。

（二）以德為先，注重實績。完善績效考核內(nèi)容，把教師放在首位，注重教師履行崗位職責(zé)的實際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。

（三）激勵先進(jìn)，促進(jìn)發(fā)展。鼓勵教師全身心投入到教書育人工作中，引導(dǎo)教師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力。

（四）客觀公正、規(guī)范有序。堅持公開公正、民主科學(xué)、群眾參與、程序規(guī)范。

（五）堅持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則。績效工資以工作績效考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)。無論什么原因，只要沒有崗位績效考核結(jié)果，就不能參與績效工資分配發(fā)放。

（六）堅持“公正、公平、公開”的原則。績效工資考核分配的全過程公開，切實做到公平、公正。

六、考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。

1、對教師主要考核履行《教育法》、《義務(wù)教育法》、《教師法》等規(guī)定的法定職責(zé)，以及完成學(xué)校規(guī)定的崗位職責(zé)和工作任務(wù)的實績。

2、班主任是義務(wù)教育學(xué)校教育教學(xué)工作中的重要崗位。班主任的工作任務(wù)應(yīng)作為教師教學(xué)工作量的重要組成部分，鼓勵教師尤其是優(yōu)秀骨干教師積極主動承擔(dān)班主任工作。強化班主任工作的考核，重點考核其對學(xué)生的教育引導(dǎo)、班級管理、組織班集體和團隊活動、關(guān)注每個學(xué)生全面發(fā)展的情況（特崗教師擔(dān)任班主任工作津貼由學(xué)校另行制定辦法）。

3、對職員、教輔人員、工勤人員主要考核履行《教育法》、《義務(wù)教育方法》、《教師法》等規(guī)定的相關(guān)法定職責(zé)，以及完成學(xué)校規(guī)定的崗位職責(zé)和工作任務(wù)的實績。

七、考核辦法。

（一）平時考核與年度考核相結(jié)合。平時考核按月進(jìn)行，年度考核結(jié)合事業(yè)單位工作人員年度考核工作進(jìn)行。

（二）平時績效考核、年度績效考核結(jié)果均分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等次，考核等次的比例依照國家和自治區(qū)關(guān)于事業(yè)單位工作人員年度考核工作有關(guān)規(guī)定執(zhí)行?？己丝偡?5-100分的為優(yōu)秀等次，70-84分為合格等次，60-69為基本合格等次，60分以下為不合等次。

要特別加強對教師行為規(guī)范、師德修養(yǎng)、廉潔從教的考核，對有下列情形之一的年度績效考核應(yīng)定為不合格等次：

1、收受禮金、禮券、吃請且情節(jié)嚴(yán)重的；

2、歧視、體罰學(xué)生的；

3、教唆學(xué)生或家長鬧事和有罷課停課行為的；

4、制造謠言、通過網(wǎng)絡(luò)散布謠言、惡意炒作的；

5、干擾教育教學(xué)秩序、損害學(xué)生利益的；

6、擅自離崗、雇人頂崗、無正當(dāng)理由不上崗的；

7、無正當(dāng)理由拒絕參加各類培訓(xùn)，或參加培訓(xùn)但考試不合格，經(jīng)補考仍不合格的；

9、當(dāng)年違反國家計劃生育政策規(guī)定的；

10、進(jìn)行有償家教的；

11、受到黨紀(jì)政紀(jì)處分或違反國家法律法規(guī)受到法律追究的；

12、違反規(guī)定上訪或參與集體上訪的；

13、因打架、酗酒、賭博、鬧事等嚴(yán)重違反社會公德被有關(guān)部門處罰或告知本單位的；

14、不按規(guī)定擅自提高相關(guān)收費標(biāo)準(zhǔn)或亂收費的；

15、班主任除了上述情形外，班級學(xué)生出現(xiàn)重大安全事故的；

17、其他違規(guī)違紀(jì)行為的。

（三）定性考核與定量考核相結(jié)合。根據(jù)不同崗位分類考核，采取指標(biāo)要素測評、業(yè)務(wù)知識測試、建立教師考核檔案、開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動等多種形式，對學(xué)校教職工作出科學(xué)公正的評價。

（四）民主考核與集中考核相結(jié)合。采取考核組評議、校長評價、民主測評、教研組評議、年級組評議、教師自評相結(jié)合等方法，同時積極聽取學(xué)生、家長及社區(qū)的意見。

（五）年度考核結(jié)果主要作為確定義務(wù)教育學(xué)校教職工基礎(chǔ)性績效工資的發(fā)放依據(jù)。年度考核被確定為合格以上等次的人員，下一年度基礎(chǔ)性績效工資全額發(fā)放；年度考核被確定為基本合格等次的人員，下一年度基礎(chǔ)績效工資按80%計發(fā)；年度考核被確定為不合格等次的人員，下一年度基礎(chǔ)性績效工資按60%發(fā)放。年度考核按照《古城中學(xué)教職工考核辦法》和本分配辦法第四條考核。

（六）平時績效考核結(jié)果主要作為義務(wù)教育學(xué)校教職工獎勵性績效工資各項目發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)的.依據(jù)。

（七）平時的績效考核結(jié)果一年內(nèi)有3次基本合格，其他均為合格及以上等次，年度考核即確定為基本合格；一年內(nèi)6次基本合格，其他均為合格及以上等次，年度考核即確定為不基本合格；一年內(nèi)有2次不合格，其他均為合格及以上等次，年度考核即確定為基本合格；一年內(nèi)有3次不合格，其他均為合格及以上等次，年度考核即確定為不合格。一年內(nèi)有一次基本合格或一次不合格者，年度考核均不能確定為優(yōu)秀等次。

八、績效工資分配辦法。

（一）績效工資分為基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資兩部分，兩部分分別占單位績效工資總額的70%和30%。其中，基礎(chǔ)性績效工資在考核的基礎(chǔ)上按月發(fā)放；獎勵性績效工資在考核的基礎(chǔ)上，按月造冊，由縣教育體育局審核后報縣財政局，通過個人賬戶直接劃撥到個人工資卡上。

（二）獎勵性績效工資的發(fā)放由月度發(fā)放和學(xué)年發(fā)放兩部分組成，月度績效工資的發(fā)放以月度績效考核結(jié)果為依據(jù)，其中設(shè)立班主任津貼（占學(xué)校獎勵績效工資總量的25%）、農(nóng)村學(xué)校教師補貼（60元/人）、崗位津貼、教育教學(xué)成果獎勵等項目。

（三）將所有教師每年2月份和8月份的獎勵性績效工資拿出來作為教科研教改、教師專業(yè)發(fā)展和教學(xué)業(yè)績的考核，到每年年底一次性進(jìn)行考核并發(fā)放。具體考核辦法參照《古城中學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量獎懲辦法》和《古城中學(xué)教科研考核細(xì)則》執(zhí)行。

（四）崗位津貼核定。

1、班主任津貼根據(jù)《古城中學(xué)班主任津貼考核辦法》，由政教處按月發(fā)放（特崗教師不享受獎勵性績效工資）。其他教職工獎勵性績效工資根據(jù)平時考核按月發(fā)放。

2、崗位獎勵性績效工資。

崗位獎勵性績效工資分設(shè)：行政管理獎勵性績效工資、教師崗位獎勵性績效工資、教輔工勤人員崗位獎勵性績效工資、晚自習(xí)崗位獎勵性績效工資。行政管理人員和教輔工勤人員崗位績效津貼的核算以語文、數(shù)學(xué)周課時（10節(jié)）為基礎(chǔ)。

（1）行政管理人員月獎勵性績效工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。

副校長：140元/月（每周6課時）。

處室主任：130元/月（每周5課時）。

處室副主任：104元/月（每周4課時）。

工會主席78元/月（每周3課時）。

黨辦主任52元/月（每周2課時）。

團委書記：78元/月（每周3課時）。

團委委員：26元/月（每周1課時）。

年級組長：78元/月（每周3課時）。

教研組長組長：52元/月（每周2課時）。

（2）教輔工勤人員月獎勵性績效工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。

處室干事：130元/月（每周5課時）。

圖書管理員：130元/月（每周5課時）。

閱覽室管理員、收發(fā)和櫥窗：260元/月（每周10課時）。

門衛(wèi)（校醫(yī)勤雜）：260元/月（每周10課時）。

（3）教師崗位獎勵性績效工資。

教師崗位獎勵性績效工資=個人周課時量×科目權(quán)重系數(shù)×4×單位課時津貼。

說明：

（1）科目系數(shù)：語數(shù)外理化系數(shù)按1計算，其它學(xué)科系數(shù)為0.8。

（2）外語按教體局文件精神每周12節(jié)，物理根據(jù)學(xué)校實際情況八年級每周3節(jié)，九年級每周4節(jié)，語文和數(shù)學(xué)每周5節(jié)，體育與健康每周3節(jié)，健康教育每周0.5節(jié)，政治、歷史、地理、生物每周2節(jié)，音樂、美術(shù)、信息技術(shù)每周1節(jié)。

（3）晚自習(xí)每一節(jié)折合課時量0.5節(jié)。

（4）超工作量納入學(xué)校工作總量計算。

八、職責(zé)扣發(fā)項目。

1、管理：分管領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)因管理不到位，未履行好工作職責(zé)，出現(xiàn)職責(zé)事故或在學(xué)校產(chǎn)生不良影響的，扣除分管領(lǐng)導(dǎo)、處室主任月獎勵性績效工資20元。

2、任課教師：每缺1次教案扣5元，每缺批1次作業(yè)扣5元，無故曠課一節(jié)扣20元，上課（輔導(dǎo)）遲到或早退3分鐘/每次、課堂接打手機、抽煙、會客、坐著講課每發(fā)生1次扣5元。

3、教輔工勤人員：未認(rèn)真履行崗位職責(zé)，工作拖沓，服務(wù)滯后，辦事效率低，影響部門工作進(jìn)度和質(zhì)量，群眾意見大的，扣除月獎勵性績效工資20元。

4、師德：為人師表差，不分場合，吵架打人，有失教師身份，有體罰或變相體罰學(xué)生，帶有償家教等違反師德現(xiàn)象或有嚴(yán)重影響學(xué)校聲譽的事件，扣除月獎勵性績效工資20元。

5、有下列情況之一者不享受當(dāng)月獎勵性績效工資。

――備課每月缺應(yīng)備節(jié)數(shù)的1/4。

――作業(yè)批改缺應(yīng)批改次數(shù)的1/4。

――工作嚴(yán)重失職，造成工作事故者。

九、考勤扣除項目。

1、上下班或上課遲到、早退一次扣5元，曠簽到一次扣10元，病假1天扣5元、事假1天扣10元、曠工1天扣20元（無故曠課一節(jié)視為一天曠工），學(xué)?；蛑袑咏M織的會議及大型集會，遲到、早退一次扣5元，無故不參加會議每次扣10元。

2、婚喪嫁娶產(chǎn)等假視為公假，按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，獎勵性績效工資按照教職工獎勵性績效工資的平均數(shù)發(fā)放，超出部分按事假對待。

3、公差、借調(diào)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)期間按照教職工獎勵性績效工資的平均數(shù)發(fā)放，若公差、借調(diào)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)結(jié)束后無故不按期上班者按曠工對待。

4、有下列情況之一者下月不享受獎勵性績效工資。

（1）一月之內(nèi)上班時間無正當(dāng)理由遲到早退（含上課）5次以上；

（2）一月之內(nèi)上班時間事假累計超過5個工作日的。

（3）一月之內(nèi)上班時間病假超過10個工作日的。

（4）當(dāng)月上班時間曠工1個工作日（或無故曠課一節(jié)）的。

說明：月“職責(zé)扣發(fā)項目”和“考勤扣除項目”產(chǎn)生的扣罰額納入下一月全校月可支配的獎勵性績效工資總額使用。

十、績效工資發(fā)放要求。

1、本學(xué)期未承擔(dān)任何教育教學(xué)工作的不享受獎勵性績效工資（縣人勞局下文明確的退養(yǎng)人員除外）。

2、有下列情況之一的當(dāng)月不享受獎勵性績效工資。

（1）脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的；

（2）解除聘用合同的；

（3）停發(fā)工資的；

（4）借調(diào)在教育系統(tǒng)之外的。

（5）一學(xué)期累計曠工達(dá)5個工作日、病事假累計超過2個月以上的；

（6）在師德師風(fēng)方面，違反《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》及有關(guān)規(guī)定，夠不上組織處理的，酌情扣除績效考核得分。凡學(xué)期內(nèi)受到通報批評、警告、記過、記大過、降級、撤職、開除處分的，分別扣除績效考核得分的20％、30％、50％、60％、70％、80％、100％。

特別加強對教師行為規(guī)范、師德修養(yǎng)的考核，對有下列情形之一的，根據(jù)情節(jié)年度績效考核應(yīng)定為基本合格或不合格等次。

收受禮金、禮券、吃請且情節(jié)嚴(yán)重的；歧視、體罰學(xué)生的；教唆學(xué)生或家長鬧事和有罷課行為的；搬弄是非，破壞團結(jié)，打架斗毆的；征訂教輔資料的；通過網(wǎng)絡(luò)散布謠言、惡意炒作的；干擾教育教學(xué)秩序、損害學(xué)生利益的；擅自離崗、雇人頂崗、無正當(dāng)理由不上崗的；進(jìn)行有償家教的；受到黨紀(jì)政紀(jì)處分、或違反國家法律法規(guī)受到法律追究的；其他違紀(jì)違規(guī)行為的。

十一、監(jiān)督實施及紀(jì)律要求。

1、本考核細(xì)則經(jīng)教職工會議討論通過，經(jīng)學(xué)?？冃ЧべY考核領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究審定，報縣教育體育局備案后，由學(xué)校組織實施。

2、每月考核量化分?jǐn)?shù)經(jīng)學(xué)校績效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組核算審批后，在學(xué)校公示，按有關(guān)程序上報縣教育體育局。

3、實施本辦法后，學(xué)校不得另立名目自行發(fā)放津貼補助，不得擠占學(xué)校公用經(jīng)費和項目資金發(fā)放津貼，不得違反規(guī)定亂收費、亂集資、亂攤派發(fā)放津貼，不得利用學(xué)校其他收入，違反收支兩條線規(guī)定坐收坐支，私自發(fā)放津貼補貼。

4、實施考核過程要公開透明，隨時接受教職工的監(jiān)督和質(zhì)詢，考核量化后，要在本校公示，學(xué)?？己诵〗M要認(rèn)真做好復(fù)核、申訴的答復(fù)工作。

說明：

1、本辦法自20**年9月起執(zhí)行。

2、本方案由學(xué)校實施獎勵性績效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。其他未盡事宜及特殊情況，由學(xué)校實施獎勵性績效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究決定。

3、本方案隨著學(xué)校發(fā)展、人員變化因素，學(xué)校獎勵性績效工資考核分配領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)實際情況對本方案作適當(dāng)?shù)男薷暮脱a充。

工資方案篇三

為適應(yīng)高校改革發(fā)展的需要，進(jìn)一步深化收入分配制度改革，實現(xiàn)高校收入分配的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，根據(jù)《中共中央辦公廳國務(wù)院辦公廳印發(fā)〈關(guān)于實行以增加知識價值為導(dǎo)向分配政策的若干意見〉的通知》（廳字〔20xx〕35號）、《教育部中央編辦發(fā)展改革委財政部人力資源和社會保障部關(guān)于深化高等教育領(lǐng)域簡政放權(quán)放管結(jié)合優(yōu)化服務(wù)改革的若干意見》（教政法〔20xx〕7號）、《鄂爾多斯市事業(yè)單位績效工資實施方案》（鄂府發(fā)〔20xx〕53號）和《內(nèi)蒙古自治區(qū)黨委辦公廳自治區(qū)人民政府辦公廳印發(fā)〈關(guān)于實行以增加知識價值為導(dǎo)向分配政策的實施意見〉的通知》（廳發(fā)〔20xx〕29號），參照內(nèi)蒙古自治區(qū)其他本科院校、?？圃盒？冃ЧべY考核分配實施方案，結(jié)合鄂爾多斯高校實際情況，制定本方案。

（一）堅持“以崗定薪、責(zé)薪一致、按勞分配、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則，強化崗位職責(zé)，逐步完善崗位設(shè)置管理，整體優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。

（二）遵照效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，統(tǒng)籌考慮校內(nèi)各類人員收入分配水平，適度向教學(xué)、服務(wù)一線傾斜，促進(jìn)各類人才隊伍協(xié)調(diào)發(fā)展，增強學(xué)校人才競爭力。

（三）績效工資制度與現(xiàn)行校內(nèi)分配制度有機結(jié)合，合理調(diào)控收入差距，充分調(diào)動教職工的積極性，實現(xiàn)學(xué)校轉(zhuǎn)型發(fā)展、全面提高辦學(xué)水平的目標(biāo)。

（四）加強考核，強化激勵，完善考核辦法，強化履行崗位職責(zé)和工作業(yè)績考核，將考核結(jié)果與績效工資掛鉤，體現(xiàn)公平、公開、公正原則。

我市一本（科）三專（科）四所高校，即鄂爾多斯應(yīng)用技術(shù)學(xué)院、鄂爾多斯職業(yè)學(xué)院、鄂爾多斯生態(tài)環(huán)境職業(yè)學(xué)院、內(nèi)蒙古民族幼兒師范高等?？茖W(xué)校執(zhí)行事業(yè)單位崗位績效工資制度的人員。

績效工資的崗位分為教學(xué)科研崗、其他專業(yè)技術(shù)崗位、管理崗和工勤技能崗位四類，其中教學(xué)科研崗和其他專業(yè)技術(shù)崗為專業(yè)技術(shù)崗。

（一）教學(xué)科研崗指承擔(dān)教育教學(xué)、科學(xué)研究工作職責(zé)并符合相應(yīng)資格和能力水平要求的專業(yè)技術(shù)崗位，以及專職從事學(xué)生思想政治教育工作的崗位。

（二）其他專業(yè)技術(shù)崗位指除教師專業(yè)技術(shù)崗以外聘用的專業(yè)技術(shù)崗位，主要包括實驗技術(shù)、圖書資料、檔案、編輯、會計、統(tǒng)計、審計、工程技術(shù)等專業(yè)技術(shù)崗位。

（三）管理崗指承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)或管理任務(wù)的工作崗位，包括學(xué)校黨政職能部門、教輔單位、二級學(xué)院等單位的管理崗位。

（四）工勤技能崗指教學(xué)、科研和日常運行中承擔(dān)技能操作和維護(hù)、后勤保障、服務(wù)等職責(zé)的工作崗位。

（一）高校績效工資總量。《內(nèi)蒙古自治區(qū)黨委辦公廳自治區(qū)人民政府辦公廳印發(fā)〈關(guān)于實行以增加知識價值為導(dǎo)向分配政策的實施意見〉的通知》（廳發(fā)〔20xx〕29號）中要求“在保障基本工資正常增長的基礎(chǔ)上，以科研機構(gòu)、高校所在地事業(yè)單位績效工資基本標(biāo)準(zhǔn)線為托底線，績效工資總量可以在基本標(biāo)準(zhǔn)線的3倍內(nèi)核定”。根據(jù)我市績效工資最高控制線原則上按基本標(biāo)準(zhǔn)線4萬元的2、5倍的要求，核定高?？冃ЧべY總量。經(jīng)費增加部分由市財政和高校按照6：4的比例共同承擔(dān)。

（二）高?？冃ЧべY的分配。高?？冃ЧべY分為基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資兩部分?；A(chǔ)性績效工資是職工履行基本崗位職責(zé)和任務(wù)所發(fā)放的績效工資，按照《鄂爾多斯市事業(yè)單位績效工資實施方案》（鄂府發(fā)〔20xx〕53號）實行現(xiàn)行事業(yè)單位統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，每月由市財政統(tǒng)一發(fā)放。剩余部分為獎勵性績效工資，由各高校根據(jù)教職工履行崗位職責(zé)及完成基本工作任務(wù)情況按職稱、職務(wù)及職級等自行制定考核實施細(xì)則，堅持“以崗定薪、責(zé)薪一致、按勞分配、優(yōu)績優(yōu)酬”的原則，考核后按等次發(fā)放各級各類人員的績效工資。

（一）各高校要充分發(fā)揮績效工資分配的激勵導(dǎo)向作用，進(jìn)一步完善內(nèi)部績效考核制度，根據(jù)專業(yè)技術(shù)、管理、工勤技能崗位的不同特點實行分類考核。根據(jù)考核結(jié)果，在分配中堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬原則，重點向關(guān)鍵崗位、高層次人才、業(yè)務(wù)骨干和成績突出的人員傾斜。

（二）各高校制定績效工資分配方案，要充分發(fā)揚民主，采取教職工代表大會等形式，廣泛征求意見，集體研究決定，確保方案科學(xué)、合理、公開、公正。

（三）績效工資總量包含班主任津貼、超課時補貼、科研課改資金等項目。

（四）高?？冃ЧべY在市人民政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由市人社、財政部門組織實施。人社、財政會同教育部門制定專項經(jīng)費年度績效評估方案，對各高?？冃ЧべY專項經(jīng)費的使用成效進(jìn)行科學(xué)評價，作為高校教育經(jīng)費增減的決策依據(jù)。

工資方案篇四

一、企業(yè)的競爭實際是人才的競爭，為了保證公司具有可持續(xù)發(fā)展的競爭力，弘揚江南企業(yè)文化之精髓，體現(xiàn)企業(yè)凝聚力、激勵員工、培養(yǎng)骨干、按勞分配的薪酬原則，使公司能有效的留住和吸引人才，特制定本方案。

二、本方案堅持“以崗定薪、崗動薪動、薪隨崗變、一崗多檔”的原則，實現(xiàn)“崗位講價值，工作講績效，上崗講競爭”的效果。重點傾向增強員工的責(zé)任感和上進(jìn)心，切實保證貢獻(xiàn)大、責(zé)任重、素質(zhì)高的員工獲得相應(yīng)的薪酬。

三、本方案薪酬分配充分考慮生產(chǎn)一線員工，技術(shù)、銷售人員，以及責(zé)任、風(fēng)險大、勞動強度高、工作時間長的崗位傾斜政策。

四、本方案為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，參照同行業(yè)和本地工資水平，并結(jié)合企業(yè)實際而制定；僅供太原市江南食品配送有限公司使用。

薪酬結(jié)構(gòu)及說明。

一、本方案設(shè)定行政、技術(shù)雙軌制工資結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)。

二、工資標(biāo)準(zhǔn)=基本工資+養(yǎng)老保險+醫(yī)療保險+技能工資+績效工資。

四、療保險：按國家規(guī)定用人單位繳納基本工資的6.5%，個人交納基本工資的2%足額發(fā)放，以上兩項均由公司發(fā)給個人，由個人自行交納。

五、技能工資：技能工資為各級人員技能和職位等級的具體體現(xiàn)。

三、績效工資為公司設(shè)立的浮動工資，占工資總額的30%，各部門根據(jù)崗位和個人能力可靈活制定本部門績效掛鉤方案。以充分調(diào)動工作積極性，真正起到提高工作業(yè)績的作用為績效工資最終目標(biāo)。

四、本方案解釋權(quán)歸太原市江南食品配送公司所有。任何人不得傳播、復(fù)印、抄襲，違者江南食品配送有限公司將依法追究其法律責(zé)任。

五、工資方案從20xx年6月1日起執(zhí)行，同時停止原有工資方案。

工資方案篇五

100元(每月)，因違規(guī)違紀(jì)違法，此項責(zé)任人基本獎可降至零。

100元(每月)，因有嚴(yán)重影響的安全事故發(fā)生，此項責(zé)任人當(dāng)月責(zé)任獎降至零。

100元/月、班。因管理不善，不按時完成規(guī)定任務(wù)，班風(fēng)差，學(xué)風(fēng)不正，可按月降發(fā)至零。

30元/月、人。病事假扣20元/天(累計往下滾)，遲到早退5元/次(一月遲到、早退6次以上)；學(xué)校集會及教育教學(xué)活動遲到或早退每次扣5元，缺席扣20元；依據(jù)教育、財政、人保等部門的有關(guān)規(guī)定，連續(xù)曠工兩天的扣一個月的獎勵性績效工資，連續(xù)曠工四天或一學(xué)期累計達(dá)10天以上的扣發(fā)本學(xué)期的獎勵性績效工資，一學(xué)期病假累計超過兩個月的或事假累計超過一個月的扣發(fā)其本學(xué)期獎勵性績效工資。

少送一次扣5元；因護(hù)送中監(jiān)護(hù)不力造成安全事故者，扣護(hù)送本路隊者100元并承擔(dān)相應(yīng)的醫(yī)療等費用。

校級160(每月)中層120(每月)年級組長20(每月)。

(1)基本獎：語數(shù)外老師60元(每月)，術(shù)科40元(每月)，其它崗位20元(每月)。語數(shù)外雙班按0.2記第二班。

(2)質(zhì)量調(diào)研獎：(語數(shù)外校內(nèi)統(tǒng)測)年級組均分按名次計算(語數(shù)外雙班按0.2記第二班)。

4個班：100元、70元、50元、30元。

3個班：100元、60元、30元。

(3)畢業(yè)班:在中心校統(tǒng)測中，按班計算單科評前十名獎80元。(其他年級組參考此項執(zhí)行)。

(4)為病事假、公假老師代課的3元每節(jié)。(以審核后的簽單為準(zhǔn))。

學(xué)校舉行的活動評比每項次10元，組織級別(鎮(zhèn)、區(qū)、市、省和國家級)以10元遞增。

50元計算(鎮(zhèn)、區(qū)、市、盛國家級以20元依次遞增并以政府或主管部門及相關(guān)部門表彰為準(zhǔn))。

(2)論文評比獎(教育、教學(xué)類)按鎮(zhèn)、區(qū)、市、省級以上，每篇次按10、20、30、50元給獎。

(3)論文發(fā)表獎(教育教學(xué)類)按區(qū)、市、省級以上，每篇次按40、60、80元給獎。

(4)指導(dǎo)獎(以政府或有關(guān)部門組織為準(zhǔn)且同次同類的不重復(fù)計算)按鎮(zhèn)、區(qū)、市、省級以上，每次按10、20、30、40元給獎。(指導(dǎo)發(fā)表的參考此項執(zhí)行)。

(5)在有關(guān)報刊雜志上報到學(xué)校先進(jìn)事跡，按區(qū)、市、盛國家級，每次按10、20、30、40元給獎。

以每份20元計算(單項試卷減半)；以每天20元計算。

實發(fā)區(qū)教師人均數(shù)額。(不含生均數(shù)額。).

以行政會、教代會討論決定為準(zhǔn)。(若遇與上級有關(guān)細(xì)則相悖，以上級細(xì)則為準(zhǔn))。

工資方案篇六

為進(jìn)一步調(diào)動班主任工作積極性，建立科學(xué)規(guī)范的收入分配機制，充分發(fā)揮績效工資的激勵導(dǎo)向作用，真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣，激勵班主任老師愛崗敬業(yè)、扎實工作、開拓進(jìn)取、積極主動地完成各項工作任務(wù)目標(biāo)，努力推進(jìn)我校教育事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展，按照多勞多得、按勞取酬、優(yōu)勞優(yōu)酬、注重績效、公平、公正、公開的原則，特制定本方案。

1、班級常規(guī)量化結(jié)果。

2、學(xué)習(xí)成績量化結(jié)果。

3、班主任出勤坐班。

1、班級常規(guī)量化以周為單位，按全校排名賦分：14、13、12……3、2、1,月末對賦分進(jìn)行匯總。注：名次并列的班級得并列班級應(yīng)賦分的平均數(shù)。

2、學(xué)校統(tǒng)一組織考試的當(dāng)月學(xué)習(xí)成績量化占50%,班級常規(guī)量化占50%,當(dāng)月學(xué)校無統(tǒng)一組織考試時不計學(xué)習(xí)成績。學(xué)習(xí)成績量化以年級組為單位，對兩率一分進(jìn)行排名（分母按在籍），排名第一的班級得50分，其余班級成績按比例折合成相應(yīng)的分?jǐn)?shù)。

3、班主任出勤坐班情況按原定的量化標(biāo)準(zhǔn)直接加入當(dāng)月量化匯總成績。

4、班主任績效工資以月為單位發(fā)放，根據(jù)上述考核辦法，對考核內(nèi)容累計結(jié)果進(jìn)行全校排名，班主任工資每月分a、b、c、d四個檔次，第一、二、三名為a檔得全校班主任績效工資總額的30%,第四、五、六名為b檔全校班主任績效工資總額的25%,第七、八、九、十名為c檔得全校班主任績效工資總額的25%,第十一名以后為d檔的得全校班主任績效工資總額的20%.

班級發(fā)生集體斗毆事件和安全事故的，造成不良影響的，經(jīng)校委會認(rèn)定后，取消該班班主任當(dāng)月或一個學(xué)期績效工資。

工資方案篇七

為了體現(xiàn)“按勞分配、多勞多得”的分配原則，維護(hù)全體員工和公司的利益，特制定如下考核辦法：

云母片車間全體員工。

3.1計時工種的考核辦法：

(1)配料、搬運工種1人，按車間生產(chǎn)人員的平均工資計發(fā)。

(2)車間管理員1人，工資標(biāo)準(zhǔn)由公司確定，考核方法同公司考核車間主任的辦法同比例上下浮動。

(3)工資分配方案：在確立計件工資數(shù)額中，其中80%為工作報酬，10%為加班加點費用，10%為保密費。

3.2生產(chǎn)人員實行計件工資分配，以月考核（上月29日~次月28日止）。

各類生產(chǎn)人員（備料工、切片工、沖壓工）按不同產(chǎn)品規(guī)格型號厚度，由產(chǎn)量工資、定額出成、質(zhì)量考核組成。

(1)產(chǎn)量工資：按各類產(chǎn)品及備料定額單價計算。

(2)生產(chǎn)實際出成高于或低于規(guī)定出成，按產(chǎn)品分類明細(xì)獎扣。

(3)質(zhì)量考核以檢驗員按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)計獎罰，因質(zhì)量事故出現(xiàn)的賠款，在計件工資中扣罰。

(4)如車間安排中、夜班生產(chǎn)，按公司要求計發(fā)中、夜班津貼。

(5)車間班長津貼按50元/月計發(fā)。

3.3出廠檢驗包裝和配料搬運人員工資分配。

(1)出廠檢驗包裝人員按車間平均工資系數(shù)的1.2倍計發(fā)，若兼半成品抽查，即按1.5個崗計發(fā)工資。

(2)配料、搬運人員按車間生產(chǎn)人員的平均工資系數(shù)1計發(fā)。

3.4管理、技術(shù)人員工資分配。

(1)車間主任工資由公司單列，由公司另行制定考核辦法。

(2)管理、技術(shù)人員工資按公司規(guī)定工資基礎(chǔ)上，視其車間生產(chǎn)狀況、效益、利潤與車間主任同比例浮動。

3.5因現(xiàn)有原料型號、質(zhì)量不規(guī)范、差異較大。因此，車間可根據(jù)生產(chǎn)難度、生產(chǎn)效益、利潤對部份員工工資上浮或下降20～30%，但總額不得突破。

1.生產(chǎn)過程中出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問題按公司《質(zhì)量事故處理辦法執(zhí)行》。

2.當(dāng)生產(chǎn)經(jīng)營條件發(fā)生改變時，公司將對此辦法作相應(yīng)調(diào)整。

3.附件：

《云母片產(chǎn)品定額單價、出成明細(xì)表》。

《云母片備料生產(chǎn)單價、出成明細(xì)表》。

精選會議方案范文八篇。

精選會議方案范文六篇。

精選會議方案范文五篇。

工資方案篇八

根據(jù)縣人社局有關(guān)文件要求，縣食品藥品檢驗檢測中心為了進(jìn)一步規(guī)范我中心績效工資的發(fā)放，同時充分發(fā)揮績效工資對全體干部職工的激勵作用，結(jié)合本中心實際，特制定以下執(zhí)行方案：

縣食品藥品檢驗檢測中心為財政全額撥款事業(yè)單位，共有編制12人，實際在崗人員為10人，其中事業(yè)管理人員3人，專業(yè)技術(shù)人員7人。

（一）全體在編人員的績效工資總量的70%隨工資每月發(fā)放，30%在年底統(tǒng)一考核后再發(fā)放。

（二）根據(jù)本中心實際情況，30%績效工資具體考核方案如下：

1、招商信息報送。

凡未按規(guī)定數(shù)量完成招商信息上報的，少一條扣100元；如有簽約項目報送，按簽約規(guī)模實行獎勵，簽約項目規(guī)模達(dá)到1500萬的，獎勵1000元，簽約項目規(guī)模達(dá)到5000萬的，獎勵2000元。

2、三峽xx在線投稿。

凡在本年度內(nèi)未達(dá)到每年規(guī)定投稿數(shù)的，少一篇扣100元，如超過規(guī)定數(shù)量的，每超過一篇獎勵100元。

3、擴項進(jìn)度。

凡在本年度內(nèi)未完成規(guī)定的擴項項目的，少一項扣500元，如有超過本年規(guī)定項目的，超過一項獎勵200元。

4、考勤記錄。

凡在本年度內(nèi)公休時間與加班時間抵扣后，休假時間超過一天扣100元。

5、扶貧情況。

凡在本年度內(nèi)因扶貧問題，個人被鄉(xiāng)鎮(zhèn)通報的，一次扣500元，被縣級及以上單位通報的一次扣2000元。

（三）30%績效工資年底根據(jù)以上情況統(tǒng)計后，剩下的部分再根據(jù)人數(shù)進(jìn)行平均，即每人每年30%績效工資為上述五種情況考核后的總數(shù)+剩下部分總數(shù)的平均數(shù)。

（四）駐村干部30%績效工資不納入本中心年底考核，由組織部、xx政府、扶貧辦等單位綜合評定后發(fā)放。

工資方案篇九

1、為體現(xiàn)公司經(jīng)營過程中的公平性，合理高效的培養(yǎng)和使用人才，特制定本規(guī)章制度。

2、本制度在充分了解社會普遍狀況及行業(yè)狀況的基礎(chǔ)上制定，并符合公司的人力資源戰(zhàn)略。

3、本制度將根據(jù)公司的發(fā)展情況做出不斷的修正和補充。

4、公司的薪酬構(gòu)成包括：基本工資、崗位工資、效益工資、津貼、福利。

5、基本工資、崗位工資、效益工資針對公司的全體正式員工（計件類員工另規(guī)定）。

6、津貼只針對符合規(guī)定要求的部分員工。

7、福利針對公司的全體正式簽定勞動合同的員工。

8、與人事考核制度緊密掛鉤，促進(jìn)考核與晉升目標(biāo)的實現(xiàn)（具體見考核表）。

級別酬薪為員工工資的最主要構(gòu)成，級別酬薪的高低與員工的崗位、工作績效等因素相關(guān)，公司的級別劃分：

1、公司引進(jìn)級別劃分的目的，在于鼓勵人才的多渠道成長。

2、公司按兩條線進(jìn)行級別管理。一條線為支持保障管理部門，一條線為技術(shù)業(yè)務(wù)管理部門。

3、每一級設(shè)定一個固定的薪水范圍。

2、福利包括國家有關(guān)政策的規(guī)定，正式員工并簽定勞動合同享受五險，以及其它公司規(guī)定的相關(guān)福利待遇。

每月16日由公司統(tǒng)一發(fā)放上月月薪，發(fā)放形式為現(xiàn)金和銀行工資卡。

工資方案篇十

根據(jù)《福州市其他事業(yè)單位績效工資實施意見》(榕人薪【20xx】8號)，以及《福州市鼓樓區(qū)其他事業(yè)單位績效工資實施意見》(鼓人綜【20xx】88號)文件精神，為充分調(diào)動廣大干部工作的積極性和主動性，切實發(fā)揮績效工資的激勵導(dǎo)向作用，結(jié)合街道實際，制定本實施方案。

以事業(yè)單位績效工資實施為契機，在區(qū)人事局、區(qū)財政局核定的績效工資總量內(nèi)，建立符合街道特點的績效考核機制、工資水平合理決定機制和有效的激勵約束機制，充分發(fā)揮績效工資的杠桿作用，真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣，激勵廣大干部愛崗敬業(yè)，扎實工作，開拓進(jìn)取，積極主動地完成各項工作任務(wù)目標(biāo)，努力推動街道各項工作持續(xù)健康快速發(fā)展。

1、堅持“按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平”的原則。獎勵性績效考核工資分配以個人年度工作目標(biāo)責(zé)任和日常工作業(yè)績作為主要依據(jù)，多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬，適當(dāng)拉開分配差距，向責(zé)任重大崗位、業(yè)績突出的人員傾斜。

2、堅持“公平、公正、公開”的原則?？冃ЧべY考核分配實施過程實行陽光操作，考核結(jié)果由街道黨政辦定期張榜公布，切實做到公平、公正、公開。

3、堅持“科學(xué)合理”原則?？冃Э己斯べY分配方案要統(tǒng)籌兼顧街道各類人員之間績效工資分配關(guān)系，力求科學(xué)合理，并根據(jù)街道及工作人員的實際情況，逐步完善分配方案。

街道全民事業(yè)編制、集體事業(yè)編制在冊、在崗工作人員(名單附后)。

街道現(xiàn)有事業(yè)編制在崗、在編工作人員16名，20xx年基礎(chǔ)性績效工資總計17690×12=212280元，獎勵性績效工資總計11793×12=141516元。

績效工資由基礎(chǔ)性績效工資和獎勵性績效工資兩個部分組成，其中基礎(chǔ)性績效工資按基金冊每月發(fā)放，獎勵性績效工資按實際情況考核后予以發(fā)放。

獎勵性績效工資由管理崗位(責(zé)任)補貼、日常工作量(任務(wù))補貼和年終業(yè)績獎勵補貼三個部分構(gòu)成。其中管理崗位(責(zé)任)補貼、日常工作量(任務(wù))補貼每月造冊發(fā)放，年終業(yè)績獎勵補貼待年終考核后統(tǒng)籌發(fā)放。

(一)管理崗位(責(zé)任)補貼。

1、管理崗位(責(zé)任)補貼總額：管理崗位(責(zé)任)補貼占獎勵性績效工資構(gòu)成的5%，20xx年總額為141516×5%=7075.8元。

2、管理崗位(責(zé)任)補貼的計算：街道現(xiàn)有股級干部9名，每月每人管理崗位(責(zé)任)補貼65元，全年總計65×9×12=7020元。

此項余額部分(7075.8-7020=55.8元)作為年終業(yè)績獎勵補貼。

(二)日常工作量(任務(wù))補貼發(fā)放辦法。

1、日常工作量(任務(wù))補貼總額：日常工作量(任務(wù))補貼占獎勵性績效工資構(gòu)成的85%，20xx年日常工作量(任務(wù))補貼總額為141516*85%=120288.6元。

2、日常工作量(任務(wù))補貼構(gòu)成：包括出勤情況、正常工作量、超時工作量(加班)，考核按《東街街道干部管理辦法》實施。

3、日常工作量(任務(wù))補貼發(fā)放計算：對遵守考勤制度、按時完成工作任務(wù)、無紀(jì)律處分的人，每月發(fā)放個人獎勵性績效工資的85%;對受街道通報批評的人，扣除當(dāng)月獎勵性績效50元;對受區(qū)級以上通報批評的人，扣除當(dāng)月全部獎勵性績效工資。

(三)年終業(yè)績獎勵補貼發(fā)放辦法。

1、年終業(yè)績獎勵補貼總額：年終業(yè)績獎勵補貼占獎勵性績效工資構(gòu)成的10%，20xx年年終業(yè)績獎勵補貼總額為141516*10%=14151.6元。

2、年終業(yè)績獎勵補貼發(fā)放計算：街道工作人員年終業(yè)績獎勵發(fā)放按事業(yè)單位干部年終考核結(jié)果為依據(jù)，對年終考核為合格以上等次的人員，全額發(fā)放年終績效獎勵補貼;對年度考核為不稱職等次的人員，不發(fā)年終業(yè)績獎勵補貼。

3、對婚、喪、產(chǎn)假期間的工作人員績效工資予以全額發(fā)放。

附1：東街街道全民事業(yè)編制、集體事業(yè)編制在冊、在崗工作人員花名冊(截至20xx年1月1日)。

工資方案篇十一

十三五”規(guī)劃建議提出，到2020年城鄉(xiāng)居民人均收入比2010年翻一番。

企退人員：養(yǎng)老金十一連漲。

數(shù)據(jù)：從2015年1月1日起，企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金水平再提高10%。這是我國連續(xù)第十一年上調(diào)企退人員退休金。人社部發(fā)言人李忠介紹，全國近8000萬企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金調(diào)整全部發(fā)放到位，調(diào)整后的月人均養(yǎng)老金水平達(dá)到2200多元，月人均增加約210元。

[2016年工資調(diào)整方案]釋疑：武漢大學(xué)社會保障研究中心教授向運華表示，近十一年來，企業(yè)退休職工養(yǎng)老金以每年10%的增幅上調(diào)，明顯大于cpi漲幅，養(yǎng)老金絕對水平在提高。而cpi是綜合物價指數(shù)，其中的家用電器等價格下降較快，但食物等退休人員的生活必需品漲幅較大，一定程度上抵消了養(yǎng)老金上漲的福祉。

展望：人社部發(fā)言人李忠表示，下一步，將積極推進(jìn)養(yǎng)老保險頂層設(shè)計研究，形成養(yǎng)老保險改革總體方案、職工基礎(chǔ)養(yǎng)老金全國統(tǒng)籌方案等成果。

西南政法大學(xué)經(jīng)濟法學(xué)院教授熊暉認(rèn)為，應(yīng)盡快建立基本養(yǎng)老金正常調(diào)整機制，可以選取通貨膨脹率特別是與老年人密切相關(guān)的生活必需品的價格漲幅為掛鉤指標(biāo)，同時調(diào)整幅度還應(yīng)與在職職工的工資水平掛鉤。

機關(guān)事業(yè)單位人員：人均上漲約300元。

[2016年工資調(diào)整方案]數(shù)據(jù)：人社部發(fā)言人李忠介紹，我國機關(guān)事業(yè)單位近4000萬在職人員，調(diào)整基本工資標(biāo)準(zhǔn)要將部分規(guī)范津貼補貼納入基本工資，在基本工資標(biāo)準(zhǔn)提高的同時，規(guī)范津貼補貼要按相同的額度相應(yīng)減少，這部分收入并沒有增加。其次，調(diào)整基本工資標(biāo)準(zhǔn)，與養(yǎng)老保險制度改革同步進(jìn)行，增加的基本工資大部分是養(yǎng)老保險制度改革個人繳費的改革成本。

考慮這些因素，實際增資幅度并不大。按全國平均水平計算，月人均實際增資300元左右。

釋疑：由于基本工資實行全國統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，而養(yǎng)老保險個人繳費因各地工資水平的不同存在差異，對工資收入水平較高地區(qū)的部分人員，增加的工資可能不足以完全彌補個人繳費，當(dāng)期收入還會有所下降。

展望：人社部部長尹蔚民表示，“十三五”期間，將以縮小工資收入差距為目標(biāo)，更加注重健全分配機制。推進(jìn)工資制度改革，統(tǒng)籌平衡好各方面群體的利益關(guān)系。健全工資水平?jīng)Q定、正常增長和支付保障機制，切實發(fā)揮薪酬分配的激勵導(dǎo)向作用，規(guī)范企業(yè)工資分配的制度環(huán)境，完善適應(yīng)機關(guān)事業(yè)單位特點的工資制度。

最低工資：翻倍目標(biāo)預(yù)計能順利完成。

[2016年工資調(diào)整方案]數(shù)據(jù)：人社部2015年5月發(fā)布的統(tǒng)計公報顯示，去年我國共有19個地區(qū)調(diào)整了最低工資標(biāo)準(zhǔn)，平均調(diào)增幅度為14.1%。其中，月最低工資標(biāo)準(zhǔn)最高的是上海市的1820元，小時最低工資標(biāo)準(zhǔn)最高的是上海的17元。根據(jù)“十二五”規(guī)劃，我國計劃到2015年爭取實現(xiàn)最低工資翻倍。不出意外，這個目標(biāo)預(yù)計能順利完成。

展望：中國就業(yè)促進(jìn)會副會長陳宇認(rèn)為，只要工資增長水平不超過勞動生產(chǎn)率增長水平，這種增長就是可以持續(xù)的。

中國人民大學(xué)社會保障研究中心主任鄭功成表示，從國家發(fā)展進(jìn)程來看，不能老是以勞動者報酬低水平為榮，而要從以低勞工成本為競爭優(yōu)勢轉(zhuǎn)向以高素質(zhì)勞動者和與之相匹配的薪酬水平，以及產(chǎn)業(yè)升級、核心競爭力不斷增強為追求目標(biāo)。

關(guān)于年終獎，你需要知道……。

年終獎應(yīng)該發(fā)多少?

3、員工的績效也是決定年終獎發(fā)放多少的一項重要指標(biāo)。

年終獎什么時候發(fā)?

2、也有一些企業(yè)會將年終獎作為員工的春節(jié)過節(jié)費，在春節(jié)放假前發(fā)放;。

3、還有一些企業(yè)為了防止員工年后跳槽，把年終獎拖到3至4月份后再發(fā)。

有機構(gòu)做了年終獎行業(yè)排名，速速圍觀：

2、網(wǎng)游手游、銀行/保險、互聯(lián)網(wǎng)/軟件分列3至5位;。

3、以往穩(wěn)坐前三甲的房地產(chǎn)行業(yè)，以25062元的平均年終獎排行第六;。

5、傳媒廣告行業(yè)則在本年度表現(xiàn)不俗，以平均年終獎21012元擠進(jìn)前十強。

工資方案篇十二

為了尊重員工為公司發(fā)展創(chuàng)造的價值和貢獻(xiàn)，激勵員工和企業(yè)共同發(fā)展，給公司員工增加相應(yīng)的福利，實現(xiàn)利潤共享，特制定工齡工資管理制定?，F(xiàn)將工齡工資的具體要求及計算標(biāo)準(zhǔn)做如下規(guī)定：

一、工齡工資的定義。

工齡工資，是企業(yè)按照員工的工作年數(shù)，即員工的工作經(jīng)驗和勞動貢獻(xiàn)的積累給予的經(jīng)濟補償，工齡工資不作為離職補償金計算。本規(guī)定所指的工齡是指企業(yè)工齡，即員工在本企業(yè)工作的年數(shù)。

二、適用范圍。

與本公司正式簽訂勞動合同的所有員工，超齡人員不適用工齡工資標(biāo)準(zhǔn)。

三、工齡標(biāo)準(zhǔn)。

1、工齡以“年”為單位計算。

2、試用期不計算工齡。

四、員工工齡工資的設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)：

1、基層崗位工齡工資標(biāo)準(zhǔn)：在本公司連續(xù)工作滿一年的基層員工每月工齡工資為30元，連續(xù)工作二年每月工齡工資為60元，依此類推，增加每年遞增30元，最高封頂為360元。

2、管理崗位工齡工資標(biāo)準(zhǔn)：在本公司連續(xù)工作滿一年的管理崗位員工每月工齡工資為50元，連續(xù)工作二年每月工齡工資為100元，依此類推，增加每年遞增50元，最高封頂為600元。

3、員工一年內(nèi)病假累計超過45天或請其它假累計超過20天，取消工齡按新員工待遇執(zhí)行并重新計算工齡（總經(jīng)理特批的除外）。

5、員工辭職后又復(fù)職，原工齡取消，按照新入職時間重新計算工齡。

6、員工入職當(dāng)月工作滿15天以上（包括15天）者其工齡可按整月計算。

7、有下列情況的當(dāng)年工齡工資不予以計算和發(fā)放，已發(fā)放的將在當(dāng)月工資內(nèi)予以扣除。

（1）員工當(dāng)年內(nèi)有曠工或等同曠工等違紀(jì)現(xiàn)象者；

（2）員工當(dāng)年內(nèi)因工作失職造成公司經(jīng)濟損失達(dá)1萬元及以上者；

（3）被公司開除、辭退或者違反國家法律法規(guī)者。

五、20xx年8月1日以前入職，符合工齡工資適用范圍、設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)的在職員工統(tǒng)一按5年工齡計算；20xx年8月1日后入職的按實際年限計算工齡。

六、每月由人力資源部統(tǒng)計員工工齡，工齡工資每月隨當(dāng)月工資一同發(fā)放。

七、基層崗位指保安、保潔、駕駛員、炊事員等非管理崗位員工。

八、此工齡工資不影響公司的其它調(diào)薪政策。

九、此工齡工資從20xx年11月1日起正式執(zhí)行。

工資方案篇十三

為了不斷提高醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量，使我院的社會效益和經(jīng)濟效益更上一層樓，對科室的績效工資實施考核與效益相結(jié)合的辦法，以考核科室的勞動紀(jì)律，服務(wù)質(zhì)量等為首要內(nèi)容。用它來制約和決定科室的績效工資核發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。通過該辦法來體現(xiàn)傾斜一線，按勞取酬的分配原則，從而促使醫(yī)院管理水平的提高，充分調(diào)動職工工作的積極性，為此特制定本辦法：

一、全院兌現(xiàn)的基本條件。

全院無重大醫(yī)療事故發(fā)生或因服務(wù)質(zhì)量造成惡劣社會影響；

經(jīng)濟收入不低于核定基數(shù)（核定基數(shù)：是____年和____年每月對應(yīng)的平均值作為____年每月經(jīng)濟核定基數(shù)。以下簡稱：核定基數(shù)）。

二、科室兌現(xiàn)的條件：以下兩個條件必須具備，才能核發(fā)績效工資。

（一）綜合考評。

本科室綜合考評總分必須達(dá)到__分以上；

臨床科室考核三個方面（_）勞動紀(jì)律、工作作風(fēng)考評占__分；（_）醫(yī)療質(zhì)量考評占__分；（_）護(hù)理質(zhì)量考評占__分。

行政管理科室考核兩個方面（_）勞動紀(jì)律、工作作風(fēng)考評占__分（同臨床科室）；（_）行政管理質(zhì)量考核占__分。

其他醫(yī)技、輔助科室與其工作性質(zhì)相結(jié)合，制定考核項目和標(biāo)準(zhǔn)。

各考核小組在每月_日前將考核結(jié)果匯總上報至核算辦，核算辦核算績效工資，財務(wù)科負(fù)責(zé)監(jiān)督核實。

（二）科室管理。

無醫(yī)療事故或因服務(wù)質(zhì)量造成不良影響的現(xiàn)象；

無貴重醫(yī)療器械丟失，違章操作造成貴重醫(yī)療器械損壞的；

增收節(jié)支、杜絕浪費。

三、計算底金具體辦法。

完成___%以上----___%兌現(xiàn)__元。

完成___%以上----___%兌現(xiàn)__元。

完成___%以上----___%兌現(xiàn)__元。

完成___%以上----___%兌現(xiàn)__元。

完成___%以上----___%兌現(xiàn)__元。

完成___%以上----___%兌現(xiàn)___元。

完成___%以上----___%兌現(xiàn)___元。

依次類推但最高不能超過___元。

四、各科室兌現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)。

全院與本科室經(jīng)濟收入與核定基數(shù)相比達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，科室可享受全額工資加績效工資，績效部分兌現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)如下：a、與全院完成比對照，每上升一個百分點在底金的基礎(chǔ)上加_元，但績效總額不能超過___元；b、科室完成但未達(dá)到院完成比時，降低一個百分點在底金的基礎(chǔ)上口_元，扣完底金為止。

全院完成而科室未達(dá)到核定基數(shù)，該科室按百分比下浮工資，每底一個百分點扣_元。摳完為止。

全院未完成，對本期只要完成核定基數(shù)的給于適當(dāng)獎勵。

綜合考評____分的，每底_分扣底金_元。

行政管理辦法同上。

工資方案篇十四

為加強學(xué)校過程管理，根據(jù)西昌市人事局《關(guān)于西昌市義務(wù)教育學(xué)校績效工資實施辦法》及西昌市教育局《西昌市義務(wù)教育學(xué)校教職工獎勵性績效考核工作指導(dǎo)意見》等文件精神，結(jié)合學(xué)校實際，教職工年終獎勵性績效工資由學(xué)校各部門考核后發(fā)放。有下述情況按要求扣除，無下述情況，則全額發(fā)放，扣取部分作為學(xué)年末教育教學(xué)質(zhì)量獎（學(xué)科獎、班主任獎、優(yōu)生獎）：

1、科名次在全市10名及以前的，并全勤、工作量夠績效工資全發(fā)。

2、科名次在全市10名以后，每少一個名次扣除績效工資10.

3、學(xué)生不準(zhǔn)降級，若班主任之間私自降，每降一個扣兩個班各兩個名次，扣兩個班主任績效工資500元，學(xué)校不上學(xué)籍，不安排考試。

1、工勤人員工作質(zhì)量由行政及部分教代會代表評出等次，分為四個等次發(fā)放。

2、工勤人員一等獎全得，二等獎得三分之二，三等獎得三分之一，四等獎0元。

3、工勤人員工作中失誤一次扣績效工資20，工資20。

1、根據(jù)機構(gòu)改革精神要求，學(xué)校不再搞內(nèi)休。

2、男滿50周歲，女滿45周歲，若要休息每月扣除工資70，并扣除第13個月獎勵工資及年終績效工資。

3、男滿55周歲，女滿50周歲若要休息每月扣除工資50，并扣除第13個月獎勵工資及年終績效工資。

1、行政及工團負(fù)責(zé)人工作質(zhì)量分四個等次。

2、一等得100，二等得80，三等得60，四等得40。

3、行政及工團負(fù)責(zé)人工作質(zhì)量由教代會組織人員評等次。

1、按現(xiàn)規(guī)定辦法以10個工作量為滿工作量，工勤人員按學(xué)校設(shè)崗的崗位工作量（四舍五入計算工作量）：

2、工作量在9個標(biāo)準(zhǔn)工作量的扣每月工資和年終績效工資的5。

3、工作量在8個標(biāo)準(zhǔn)工作量的扣每月工資和年終績效工資的10。

4、工作量在7個標(biāo)準(zhǔn)工作量的扣每月工資和年終績效工資的15。

5、工作量在6個標(biāo)準(zhǔn)工作量的扣每月工資和年終績效工資的20。

6、工作量在5個標(biāo)準(zhǔn)工作量的扣每月工資和年終績效工資的25。

7、工作量在4個標(biāo)準(zhǔn)工作量以下的扣每月工資和年終績效工資的60，視量的多少安排聽課，但聽課不算工作量。

1、公假，包括外出讀書（函授）、參觀、學(xué)習(xí)、開會、出差不記入考勤。

2、婚假（5天加晚婚10天），喪假（5天），產(chǎn)假（一般90天，晚育加20天，難產(chǎn)15天（證明），純母乳養(yǎng)加30天），計劃生育假（證明），探親假，按上級政策規(guī)定時間內(nèi)不計入考勤。

3、曠工或曠課，每一天扣工資50元，績效工資100元。

4、事假每一天扣工資10元，績效工資40元。

5、病假每一天扣工資5元，績效工資30元。

6、各種會議：病假扣工資1元，扣績效工資5元；遲到早退扣工資5元，扣績效工資10元；事假扣工資10元，扣績效工資20元；缺席扣工資20元，扣績效工資50元。

7、值周行政及值周教師，分管學(xué)生人員，學(xué)生集會缺席扣除值周津貼10元和績效工資20元；值周行政及值周教師缺席扣除值周津貼10元和績效工資20元；值周行政及值周教師遲到早退扣除值周津貼5元和績效工資10元。

8、純后勤人員（特殊工種除外，如保衛(wèi)），夏季作息時間早8：00，冬季作息時間早8：30上班報到，下午5：30可以離校，若遲到或早退扣工資5元，績效工資10元。

9、產(chǎn)假滿后不按時上班者每月只發(fā)工資200元。

1、未交各種表冊，每少一樣扣100元。

2、備課：未交教導(dǎo)處檢查，每次扣200元，未按時交每次扣100元。

4、作業(yè)批改、檢測：按學(xué)校要求，每少一次扣100元。

5、聽課：每少一節(jié)扣50元。

6、班會課：班會課應(yīng)按學(xué)校要求或自身安排有教案上課，曠課每次扣200元，上自習(xí)或其他課每次扣100元。

1、教師落聘第一年發(fā)工資70，第二年發(fā)工資50，第三年發(fā)工資30，并每天聽兩節(jié)課，一律無獎金津貼。

2、工人落聘每月發(fā)工資100元，可不報到。

3、不服從工作安排扣績效工資200元，無理取鬧造成不好影響的扣績效工資300元。

4、教職工之間吵嘴打架，根據(jù)情況扣雙方各100—500元。

6、其他影響到學(xué)校工作、聲譽、教育教學(xué)的，根據(jù)具體情況由行政會討論處理。

7、發(fā)生重大事故，相關(guān)責(zé)任人不晉級、不評優(yōu)、不評職，視其情節(jié)，扣除相應(yīng)的年終績效工。

論文、課題、職稱與績效工資的關(guān)系。

工資方案篇十五

根據(jù)上級精神，結(jié)合學(xué)校實際，特制定《教職工績效工資考核方案》。

一、指導(dǎo)思想：

以義務(wù)教育學(xué)校教職工績效工資實施為契機建立學(xué)?？茖W(xué)規(guī)范的收入分配機制，充分發(fā)揮績效工資的激勵作用，調(diào)動全體教職工愛崗敬業(yè)、扎實工作，開拓進(jìn)取，積極主動地完各工作目標(biāo)的積極性，努力推進(jìn)學(xué)校各項工作的和諧發(fā)展。

二、考核原則：

1、堅持“多勞多得，不勞不得，優(yōu)績優(yōu)酬”的原則。

2、堅持“公正、公平、公開”的原則。

3、堅持“科學(xué)合理”原則，即適當(dāng)拉開分配差距。

三、考核范圍：

在編在崗的學(xué)校公辦教職工。

四、考核內(nèi)容：

1、師德師風(fēng)、重大安全問題（一票否決）。

2、工作量（30分）。

3、常規(guī)教學(xué)（30分）。

4、教學(xué)業(yè)績（10分）。

5、考勤（30分）。

合計100分。

五、考核辦法及程序：

（一）師德師風(fēng)、重大安全問題考核。

1、積極參加學(xué)校開展的各項活動。

2、依法從教，遵守各項法律法規(guī)。

3、愛崗敬業(yè)：按要求完成教育教學(xué)任務(wù)，按時上課，不隨意離開課堂。

4、熱愛學(xué)生，關(guān)心愛護(hù)每一個學(xué)生。不歧視學(xué)困生。

5、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，無體罰和變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象。

6、團結(jié)協(xié)作，與同事和睦相處，自覺維護(hù)學(xué)校形象與家長和諧相處，尊重其人格，無投訴。

7、為人師表，打扮衣著大方得體，禁用教師忌語，麻牌無投訴。

8、廉潔從教，不以職務(wù)之便謀取私利。

9、服從分配，勇于承擔(dān)臨時任務(wù)。

10、不亂定復(fù)習(xí)資料，不亂收費。

由全體教職工對每位參加分配人員進(jìn)行民主測評（按優(yōu)秀、稱職、、不稱職三個等次），過半數(shù)認(rèn)為其不稱職者則無資格參與獎勵性績效工資的分配。

（二）、工作量考核（30分）。

1、人均工作量20分，必須按時按質(zhì)按量完成任務(wù)（優(yōu)秀20分，良好15分，一般10分，差5分）。

2、班主任（重點考核班主任對學(xué)生的安全教育、思想教育、班級管理、組織班集體和團隊活動、關(guān)注每個學(xué)生全面發(fā)展的情況等。采用民主評議方式進(jìn)行考核。）、學(xué)校班子成員（重點考核其履行崗位職責(zé)、提高自身素質(zhì)、參與學(xué)校管理或相關(guān)工作、保障學(xué)校教育教學(xué)秩序等情況。采用民主評議方式進(jìn)行考核。）工作量10分（優(yōu)秀10分，良好8分，一般6分，差4分）。

3、超工作量（包括勤雜事務(wù)）。（超代一節(jié)加0.5分，少代一節(jié)扣0.5分，勤雜一天1分）。

（三）、常規(guī)教育教學(xué)考核（30分）。

1、備課：教案超前一周（優(yōu)秀10分，良好8分，一般6分，差4分）。無故不送檢者每次扣1分。

2、上課：依師生綜合考評為準(zhǔn)（優(yōu)秀10分，良好8分，一般6分，差4分）。

3、作業(yè)批改：（優(yōu)秀10分，良好8分，一般6分，差4分）。無故不送檢者每次扣1分。

4、按規(guī)定要求參加教育、教研、學(xué)術(shù)活動（遲到或早退每次扣0.5分；病假每次扣0.5分；事假每次扣1分；無故不參加者每次扣2分）。

（四）、教學(xué)業(yè)績考核（10分）。

獲得全鎮(zhèn)學(xué)科競賽第一名加5分；第二名加4分；第三名加3分。

（五）、考勤考核（30分）。

主要考核教職工出勤情況，依據(jù)學(xué)?？记谟涊d。

1、法定假（不扣考核分）。

2、遲到或早退一次扣0.1分。

2、事假一節(jié)扣0.2分。

3、病假每節(jié)扣0.1分。

4、曠工每節(jié)扣0.5分。

教師請假要寫請假條，病假要附縣級及以上住院病歷和結(jié)算單。無請假條作曠工處理。以上5項累計30分扣完為止。

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