建委資產移交協(xié)議書如何寫 資產移交請示范文(八篇)

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最新建委資產移交協(xié)議書如何寫一

一、要清醒認識在全面建設小康社會的歷史時期，政府監(jiān)督安全生產的重大責任

討論的時候有同志講，我們別的工作可以少做，甚至可以不做，安全這個工作不能不做。說得很好。我們現(xiàn)在面臨的時期，對于我們來說是一個非常重要、非常具有挑戰(zhàn)性的時期。概括來說，我們現(xiàn)在面臨的是國家建設的高峰期。這點大家看得都很清楚，據不完全統(tǒng)計，我們現(xiàn)在每年開復工的面積都有20多億平方米，施工任務越來越大，我估計這種狀態(tài)在二三十年內不會有太大的變化，我國的建筑市場還會以一個高容量狀態(tài)向前發(fā)展。同時，我們現(xiàn)在還處在經濟體制的轉換期，政府職能的轉變期。我國社會主義市場經濟體制的框架基本建立，離這個體制的完全建立距離還很長，在經濟運行中就存在諸多的不確定因素和變化因素。此外，這個時期又是國家工業(yè)化、城鎮(zhèn)化加速發(fā)展的時期。這個時期的最大特點必然是大量的農民離開土地進入其他行業(yè)，而建筑行業(yè)門檻最低，進入最易。改革開放初期，全國從事建筑活動的也就是八九百萬人，現(xiàn)在大約有4000萬人了，其中二三千萬人是從農村來的，而且這種趨勢并沒有到頭，還要進一步的發(fā)展。另外，城鎮(zhèn)建設加快，重點是小城鎮(zhèn)的建設，全國兩萬多小城鎮(zhèn)要建設，而這一塊又剛好是我們原來建筑管理的薄弱點。當然這個時期是我們國家全面建設小康社會、加速經濟社會發(fā)展的大好時期，對于我們建筑業(yè)的發(fā)展也是大好時期，一等到過了這個時期，建筑業(yè)就會從支柱產業(yè)回落到基礎產業(yè)的位置上去，到那個時候工程建設量就要小了，但是現(xiàn)在我們仍然處在支柱產業(yè)的歷史時期。從安全工作的角度來說，這個時期確實對我們的建筑安全工作提出了嚴峻的挑戰(zhàn)，如果我們抓不好，下的功夫不夠，很可能成為安全事故的多發(fā)期、高發(fā)期、甚至是惡性的高發(fā)期，這絕不是危言聳聽，國際上發(fā)達國家的發(fā)展歷程已經有了先例。所以在這個時期，政府對建筑安全生產的管理職能，不是要不要轉移的問題，要不要削弱的問題，而是必需加強的問題。可以說這是我們政府在這個歷史階段不可推卸的歷史責任。如果把這個事情再展開講，就是為什么要提到這么高，為什么這么說，我看起碼有以下幾點理由：第一，從根本上講，我們黨“三個代表”的重要思想以及“以人為本”的發(fā)展觀，本身就要求政府必須高度重視人民群眾的生命安全。關于以人為本，錦濤同志有一段科學論述：堅持以人為本就是要以實現(xiàn)人的全面發(fā)展為目標，從人民群眾的根本利益出發(fā)謀發(fā)展，促發(fā)展，不斷滿足人民群眾日益增長的物質文化需要，切實保障人民群眾的經濟、政治和文化權益，讓發(fā)展的成果惠及全體人民。我們設想一下，在這樣一個歷史時期，如果我們政府把注意力轉移了，轉變了安全職能，放松了安全監(jiān)管，一旦出現(xiàn)建設的高峰期，同時是事故發(fā)生的高峰期，我們怎么面對廣大的人民群眾?如果我們對人民群眾生命安全的工作都可以放松，都可以少管，還談什么以人為本呢?還談什么謀發(fā)展、建小康啊!而且從這些年安全工作實際情況來看，1992年以前安全事故相對還是比較少，進一步擴大開放，加快建立社會主義市場經濟體制以后，事故發(fā)生率以及死亡率上升的幅度就比較大了。1991年，全年工傷死亡1200多人，1993年至1996年，全國死亡人數連續(xù)都在1800人以上。通過大家的努力，到20xx年死亡人數降下來了，降到了1000人以內，當時統(tǒng)計的數字是986人。這個時候，大的事故也降下來了，全年發(fā)生了30起，死亡121人?？勺罱@兩年，我們不斷在努力，總的形勢是基本穩(wěn)定，但是從絕對數來說仍然在上升，特別是一次死亡3人以上的這種群死群傷事故增長的幅度比較大，這是我們通過這些年努力后的狀況。那么往后走，如果我們不抓緊這方面的工作，問題就會更大。所以，從這個意義上講，從根本上講，人民的生命問題、安全問題，政府不能不管，必須管。第二，從另外一個角度看，我認為，市場不是萬能的，市場本身不能夠獨立解決安全生產問題。這個命題準不準大家可以討論。我說市場本身不能獨立解決安全問題，必須有一個外力的強制，這個強制就是政府。因為在市場經濟的條件下，企業(yè)的本質特征是追逐利潤的最大化，這是市場規(guī)則決定的，不可提出任何理由來埋怨企業(yè)，企業(yè)就是應該追逐利潤的最大化，這也是我們搞市場經濟的目的之一。特別是企業(yè)經過改革，企業(yè)的資本結構多元化的情況下，更是如此，更要追逐利潤的最大化。那么在這樣的情況下，企業(yè)注重的是我能不能夠在市場中站住腳、掙到錢。企業(yè)可能在質量上更重視，因為質量是關系到最終的產品，企業(yè)跟業(yè)主交換是直接的交換，業(yè)主出錢，企業(yè)為他生產一個產品，這個產品質量行不行就至關重要了。而安全是整個施工過程當中的現(xiàn)象，除了由質量引起的安全問題和由安全引起的質量問題以外，其它安全問題是不大影響產品的價值的。因此，企業(yè)負責人腦子里常常把安全擺在一邊去了，出了事了，著急了。這是一種規(guī)律，不是埋怨哪一個人，它是一種規(guī)律。另外，我們要想抓好安全生產，凡是在基層干過的人都知道，一個工地要想把安全管好，它要求全面的管、系統(tǒng)的管、連續(xù)的管，現(xiàn)場的防護、網都要支起來，洞口都要堵起來，該防的地方都要防起來，安全帽、安全帶都要使上，不使就可能出問題，說你管的好不好，我們就要檢查這些東西，而且這個管是從頭到尾都要管，不是說結構施工的時候可以管，到了最后裝修階段就不管了，不是的，從頭到尾都要管。因此這個安全生產管理本身具有系統(tǒng)性、全面性、連續(xù)性，這些特點就要求企業(yè)投入，你不投入不行，人力、物力、財力都要投入?？墒菍τ诎踩鹿剩l敢保證說防護好的工地絕對不出事，防護差的工地絕對出事，誰敢說，誰也不敢說。昨天北京市建委的照源同志在大會上說現(xiàn)在做得比較好的都不敢說，說完了回去怕保不住。我經歷過這種事，原來在一局當局長時，安全處長拿著北京市安全無事故的獎牌，回去跟我說，局長咱們拿了個獎牌，我說你先別掛，今后還不知道怎么回事呢，到了7月份就連續(xù)出事。因為安全事故的發(fā)生大量表現(xiàn)為偶然性，前面說的安全管理具有系統(tǒng)性、復雜性、連續(xù)性，要求我們大量投入，和這個安全事故的偶然性之間存在矛盾，這個矛盾就容易使我們企業(yè)的各方面負責人存在一種僥幸心理，這種僥幸心理就使得我們的管理者容易忽視安全。此外，我們國家的安全事故成本太低。你想想，作為一個企業(yè)領導，安全成本就那么低，以前死一個人幾百塊錢就能打發(fā)，現(xiàn)在小地方上萬塊錢，中等城市二、三萬塊錢，像北京這樣的城市十幾萬塊錢也能打發(fā)，有的甚至底下私了，那么它即使出了事，花這樣一點成本就夠了，比起花大量的錢來搞安全防護來說覺得更劃算。我就說，這是市場經濟條件下必然產生的現(xiàn)象，因此市場不是萬能的，它必須要有一個政府在這里強制它、推動它，要它去加強這方面的工作，所以我就說政府職能不能放。第三，市場經濟發(fā)達國家的政府對安全工作是很重視的，我跑了世界上一些國家，其中美國看的比較多。因為以前我在中建一局的時候每年都要去一次美國，到了部里以后又幾次考察過美國，還專門考察過安全。美國聯(lián)邦政府的建筑安全管理人員有6000多人，聯(lián)邦政府養(yǎng)6000多人，地方的州政府還養(yǎng)著一幫人，這幫人都掛著牌子，隨時可以進入建筑工地，不行給你掛個黃牌，實在不行就叫你停工，權力很大。而且聯(lián)邦政府還撥一筆?？?，交給有關方面，干什么用呢，就是拿這筆錢來培訓有關人員，搞安全培訓，而不只是一般的培訓，政府有關部門還專門使用這筆款子對無能力進行培訓的中小企業(yè)義務派人來進行指導，加強安全。你到美國的工地去看，工地上關于別的東西貼在墻上的不多，我看到最多的是關于安全方面的，當然這個與美國的一個很重要的機制有關，就是在美國死個人可不得了，工傷成本非常高，而我們的成本卻是太低，當然我們也在做這方面的努力。所以說政府來管安全，決不是計劃經濟條件下的產物，決不是我們今天還在延續(xù)計劃經濟的一套管理辦法而頑固不化，確實它是市場經濟的需要。如果再延伸一點，我們現(xiàn)在管這一行的，如果你不很好的管安全工作，已經不行了，我們的政府要被問責。《建筑法》只是規(guī)定了各級建設行政主管部門對全國的建筑活動實施統(tǒng)一的監(jiān)督管理，那是很原則的話，這次的《建設工程安全生產管理條例》寫的非常具體，第五十三條中規(guī)定，我們政府有關人員如果不履行好安全監(jiān)督管理的職責，出了問題，輕則要追究行政責任，重則要追究刑事責任。因此你不作為不行，作為錯了也不行。綜上所述，我們處在這么一個歷史條件下，政府來管安全生產是我們的歷史責任，責無旁貸，一定要把它做好。特別是前面說了，我們在轉換期，我們也清楚的知道，目前在監(jiān)管安全生產中，還有很多困難，如大家提到的，我們的監(jiān)管力量不夠，機構也不健全，經費也沒有來源，我知道，大家都挺難的，我到湖南的時候，聽到一些同志跟我說，我都差不多要流眼淚，我們的安全監(jiān)督站要維持下去甚至有一部分同志在業(yè)余時間跑去賣耗子藥，賺幾個錢，來維持安監(jiān)站運轉，我到現(xiàn)在還記憶猶新，確實有這些困難。另外，我們的體制確實有不順的地方。但是請同志們注意到，現(xiàn)在我們的監(jiān)管力量從上到下是一個往加強方向發(fā)展的趨勢，大家注意到沒有，國家成立了安全生產監(jiān)督管理局，吉林的同志跟我講，一把大火以后呀吉林的安全生產監(jiān)督管理局成立了，正局級單位，而且有九個部門都加強了安全管理的力量，其中四個部門設了安全監(jiān)督處，包括我們建設口，是不是呀，是在加強啊。另外我們有些地區(qū)有些省，通過努力已經把安全監(jiān)督機構列入了行政事業(yè)編制，也有了一些經費來源，通過我們不斷的努力，這個趨勢是好的。另外我們的體制問題也在逐步的理順，現(xiàn)在我們跟國家安全生產監(jiān)督管理局之間很快就要聯(lián)合發(fā)一個文，把從中央到地方我們兩家是個什么關系說清楚，因為基本關系是清楚的，國家安全生產監(jiān)督管理局對各方面的安全進行綜合的監(jiān)督，除此以外，重點管煤炭口的安全問題。我們建設行政主管部門對全國的建設工程安全進行監(jiān)督管理，但同時凡是國務院“三定方案”確定了有建筑管理職能的部，比如交通部、水利部、鐵道部，這些部還有這樣的職能，具體要管這個方面的安全工作，應該說這個大的原則是清楚的?，F(xiàn)在就怎么把它具體化，說得更明白一點，例如處理事故的時候，底下成立了一個事故調查組，建筑口安全事故的調查組沒有我們建設口的人，這就不正常，我知道我們已經碰到過這樣的事情。另外，涉及到對我們建筑企業(yè)的資質處理的時候不征求建設部門的意見，也不正常，諸如這些關系我們要進一步的理順。我認為除此以外，什么開發(fā)區(qū)，什么高科技園區(qū)，還有包括什么重點辦，他們所管理的任何項目都要封閉管理是違法的，他們沒有這個行政權力，我們應該理直氣壯的來收回這一塊的管理權力。這件事我體會最深的就是在河南，河南的同志也做了不少努力，但是改變的情況并不好，我知道河南為這個事還發(fā)了文件，但是執(zhí)行的也不好，主要問題是重點辦在那里管這些東西，他們實在是沒有精力管，還在強管著，我覺得這應該收回來，應該理順的。我們要加強政府的監(jiān)管，我很同意會上很多同志的發(fā)言，要加強力度，加強力度有幾個方式，一個就是你發(fā)現(xiàn)了問題必須嚴肅處理，這條大家都很清楚;第二對那些執(zhí)法人員要加大點權力，比方說我剛才講的美國安全人員，到工地后發(fā)黃牌，我們可不可以發(fā)停工令，我看這個我們可以規(guī)定下來吧，可以做到;另外我們的檢查不要預先通知，否則，人家都準備好了，浩浩蕩蕩陪著你去，有些問題就看不到了，反正我在全國檢查常常都屬于這個狀態(tài)。就是我們同志說的，要隨機檢查。還有一條檢查時不要光看這個工地安全防護怎么樣，你必須檢查這個系統(tǒng)安全責任制的落實情況。我看加大這些工作我們會有效果，這是我重點講的一個問題。

二、 認真研究切實健全市場經濟條件下安全生產的保證體系和監(jiān)督體系

我們現(xiàn)在建立了很多安全生產的責任制體系，我認為很好，這里包括我們各級政府，政府的有關部門這樣的責任體系有了。我們現(xiàn)在也要求企業(yè)內部建立起自己的安全責任體系和保證體系，包括我們現(xiàn)在要搞安全許可制度。安全許可這種制度最重要的是推動企業(yè)把有關機構建立起來，把有關人員配備起來，該投入的投入進去。我很同意剛才有的同志提出的意見，我們上述的這些體系，特別是象政府這個體系是把壓力傳遞下去，把責任傳遞下去。可真正發(fā)生不發(fā)生事故，安全工作做得好不好是在現(xiàn)場，因此我們現(xiàn)在要特別注意施工現(xiàn)場的安全保證體系和監(jiān)督體系，要特別注意這個環(huán)節(jié)。為什么要講這個呢，因為現(xiàn)在施工現(xiàn)場由于社會化程度的加大，施工組織關系已經相當復雜了，不是一個企業(yè)在這里施工，有總分包，而且是多項分包，工程越大，分包越多，我們有的工地有幾十家分包，而且在這些分包當中，有的分包是總包找的，有的分包是業(yè)主指定的，有的業(yè)主還不錯，指定分包以后交給總包，你給我管起來，明確了他們和總包之間的關系，有的業(yè)主就直接發(fā)包出去，根本就不理你這個總包了，工地上就在打亂仗。作為總承包單位，有的找的是有建制的隊伍當分包，有的就是找到包工頭在當分包，這個現(xiàn)象是大量的，甚至還有在馬路邊上抓來就干活的。這樣一種情況下，如果我們僅有某一個單位自己內部的責任體系，怎么能把這個工地的安全控制起來呢。因此必須建立整個工地的安全責任體系。關于整個工地的安全責任體系當然要研究，按我的觀點講，工地必須要有一個總承包單位，你業(yè)主指定分包可以，必須通過總承包單位，交給總承包單位，你業(yè)主要想把那塊切塊包，你說與這個總承包單位無關，那么，你業(yè)主給我負責，你給我負責安全。因此要把總承包單位的地位以及他的安全責任真正的明確起來，讓他真正能管住?，F(xiàn)在法上寫了，分包單位和總承包單位有一個連帶責任，我覺得這個工作還應該再把它細化。我認為，分包單位當然要對總承包單位負責，要抓好安全?？偝邪鼏挝怀苏f我要你分包抓安全，我給了你某些方案以外，必須對分包單位是否執(zhí)行進行監(jiān)督，你得負責，負總承包責任?，F(xiàn)在我們很多總承包單位不大負責任，以包代管，剛才有的發(fā)言說是一腳踢，踢出去交給他就完了。在這種情況下，并沒有把這個責任體系建立起來。這就是總分包之間的關系。如果你這個總承包單位找了個包工頭，對不起，就得像待你自己的隊伍一樣完全把他管起來，包工頭出的安全事故就是你的事故，包工頭又沒有法人實體，沒有一個法人實體就無法承擔民事責任。另外禁止私占亂雇，誰私招亂雇用工，抓到誰處理誰。我覺得這一套東西，政府一定要起推進企業(yè)、推動業(yè)主的作用，讓他以工地為單位建立起覆蓋全部參建責任主體、覆蓋工地施工全過程的保證體系。工地另外還應有監(jiān)督體系，我想監(jiān)督體系不外乎這兩部分人組成，一部分是施工企業(yè)的安全專職人員，安全專職人員即要監(jiān)督安全工作在實施中落實的怎樣;另一個監(jiān)督單位就是監(jiān)理單位，我們這次在《安全條例》里面把監(jiān)理單位寫進去，也是經過反復的溝通，交換意見的，本人是堅持把監(jiān)理單位寫進去的，因為常講管生產就要管安全，你監(jiān)督生產就不監(jiān)督安全，那就不是順理成章。這次《安全條例》里面寫到監(jiān)理有三方面的責任，第一方面的責任是對施工單位的施工組織設計以及某些重要工序施工方案要進行審查，它是不是符合強制性標準，符不符合安全標準。第二在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)有違法違規(guī)現(xiàn)象、危及安全的事情應該制止，嚴重的可以停工，它不停還可以向有關方面報告。第三必須按照國家的法律法規(guī)和技術標準，特別是強制性技術標準進行監(jiān)理。另外，實際在施工企業(yè)里面也應該有執(zhí)行者和監(jiān)督者，把這兩部分人的責任明確。因為任何一個執(zhí)行者它都有他的上級，誰布置給他的，他做了沒有，你就有監(jiān)督的責任。在工地上把這些關系都給它弄清楚了，確實形成了保證體系、監(jiān)督體系，誰在那個環(huán)節(jié)出了問題，找誰責任就清楚了。我覺得這是一個非常重要的，需要我們認真研究的問題。還有一個問題，就是施工現(xiàn)場包括公司，安全教育常常不落實。這個問題也有它的客觀性，我不是在這里找理由，確實也有它的客觀性。大家都說，從業(yè)人員素質提高，是我們這個行業(yè)提高安全生產水平的基礎性條件，非常對。一個人員素質的提高就要企業(yè)不斷的投入、不斷的教育、不斷的積累。因此人員素質的提高是企業(yè)不斷的投入、積累的結果，這種現(xiàn)象和人員的隨意流動很容易產生矛盾。我當企業(yè)家也這樣，我培養(yǎng)了半天，剛培養(yǎng)成他走了，你說我花那么大力量培養(yǎng)干什么，還是現(xiàn)抓現(xiàn)用吧。這種情況使得企業(yè)的正常培訓工作往往落實不了。另外到了現(xiàn)場，我前面說了有的總包就是以包代管，它還能教育分包嗎;還有那個包工頭，抓來人干活的，有幾個包工頭還會去教育他的手下人，有的包工頭自己都不知道安全教育為何物。所以這個問題確實要認真對待。這個問題我覺得要從根本上解決，要建立起在市場經濟條件下建筑用工的基本制度，這個話就長了，我在多種場合表達了我的觀點，今天就不講了。當前情況下怎么辦?咱們不能干等，等條件成熟了再說不行，現(xiàn)在的情況怎么辦，我還是這個觀點，你作為總包的你就要負責安全教育，技術交底的安全教育，班前教育，你就要負責去抓落實，誰當你的分包你就要抓誰，包工頭不行的首先訓練包工頭，要包工頭落實這個責任?，F(xiàn)在我們既然禁止不了使用包工頭，那么只能在現(xiàn)有的情況下建立起責任制把教育堅持下去。我們有的從農村來的同志什么都不知道，什么都不知道就出事。你看統(tǒng)計出來的，塔機可以碰高壓線，那真是笑話，你說有高壓線，有高壓走廊你還不知道怎么處理。拆腳手架，這邊還沒拆下來哪，檔風先拆了，那不是找事嗎，所以強制性的安全教育我看只能通過這種土辦法來做下去。其它安全生產的保障體系我就不展開說了。關于人身意外傷害保險，我們要積極推進。通過保險引進第三方力量來監(jiān)督，同時通過保險費率的變化推進企業(yè)維護自身的利益，提高自己的安全生產管理水平，保證少出事。還有大家提到的我們要建立起信用體系，對那些出事的要曝光，要得到一定的懲罰，使他這一種不規(guī)矩的行動讓全行業(yè)全社會都知道，使它在市場上想再跟別人合作的時候難以去合作。還有的同志建議能不能成立安全事務所，我覺得這個思想挺好，這就是把安全監(jiān)督管理怎么社會化，我看這個思路也是好的，可以去研究。

三、要高度重視技術安全問題

這里我就提幾點，一個就是我們在安全管理、安全檢查的過程當中，一定要注意要求各方嚴格執(zhí)行各項技術規(guī)程、技術標準，特別是強制性條文，因為保證安全的條文基本上都是強制性條文，一定按規(guī)矩辦。第二個現(xiàn)在新技術、新工藝、新結構越來越多，越來越復雜，在面對這些問題的時候，我非常同意昨天北京劉照源同志的發(fā)言，就是一定要對這些問題認真研究它的安全性，同時制訂出在實施過程當中預防事故發(fā)生的方案，并且去執(zhí)行這個方案，執(zhí)行這個措施，不要出事，千萬不要出事。有些是建筑本身很復雜，有些是在施工過程當中和毗臨建筑物之間的關系很復雜，要認真研究對待，不要出事，這是講的一面;還有一面，就是我們對于落后的，特別是很容易導致安全事故的那種工藝，那種技術，我們要千萬百計的用新的工藝，新的技術去代替它，淘汰一批老的。建設部每段時間都要公布不再采用的工藝目錄，請大家注意，一定要按著這個去做。比如：本人就對人工挖孔樁深惡痛絕，人工挖孔樁不知丟了多少條命在里面。其實實施人工挖孔樁的有關規(guī)定是好的，說你在挖的時候，要有人給你看著，第二天再挖之前你要檢查檢查里面有問題沒有，都說了吧，耳邊風，基本都作不到。我們的民工又不懂，底下死了一個，在上面的還去搶救，一個就行了，他死三四個。像這樣的工藝，我說堅決給它拋棄，可能這會給我們就業(yè)的人員帶來困難，可我想總比死人好。我就講這三條。講這三條，很多是我個人的意見。安全工作確實還面臨很多問題，任重道遠，但是我們的安全工作的形勢是越來越好，我們的法制在不斷的健全，本人從進入建設部就努力搞建筑安全生產條例，好在我退休之前終于問世了，了了一樁心愿。我們的安全管理的組織機構也不斷在完善、在健全，各級政府領導對安全工作的認識，特別是對如何在市場經濟條件下管理好安全的認識確實是越來越高，我們已經有了一支經過長期的堅苦鍛煉的有豐富經驗的管理安全的基本隊伍，我覺得這一些都是我們搞好安全工作，推動安全工作進一步向前發(fā)展的非常有利的條件，所以我們應該有信心把工作做好。大家在發(fā)言當中還談到要有大安全的概念這是很重要的，我們除了講建筑施工安全以外，確實對社會的公共安全要關注，但是我知道社會公共安全究竟誰來管，各地不一樣，因此，總的原則，按照各省市政府確定的權限來進行管理，你這個地方叫你管了，你就得管?，F(xiàn)在有兩件事，部長們一再強調，請大家一定注意要管，一個就是煤氣、燃氣的使用要管;還有一個你那里有軌道交通的，特別是有地鐵的，這個方面的營運安全咱們要把它管好?，F(xiàn)在雨季要到，7、8月又歷來是事故的高峰期，請大家特別注意落實好在這個季節(jié)應該落實的一些安全措施。

本人已經超齡了，我這次來還有一個目的是看看老同志，借這次機會感謝大家這么多年對本人工作的支持，有很多做不到的地方也只好請大家諒解了，以這么一種形式與

大家見面，我估計是最后一次了，我就說這些。

最新建委資產移交協(xié)議書如何寫二

20xx年，區(qū)城鄉(xiāng)建設委在區(qū)委、區(qū)政府和建委黨委的堅強領導下，深入學習貫徹落實黨的“十八大”會議精神，認真落實區(qū)委、區(qū)政府“加快科學發(fā)展，建設靚麗”決策部署，緊緊圍繞年初工作目標任務，振奮精神，頑強拼搏，搶抓機遇，克服重重困難，較好的完成了區(qū)委、區(qū)政府賦予的目標任務，以重點工程建設為引領的城鄉(xiāng)建設各項工作取得了新的業(yè)績，城建事業(yè)繼續(xù)保持了欣欣向榮、蒸蒸日上、又好又快發(fā)展的新局面。

在過去的一年中，全委上下認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府決策部署，按照“加快科學發(fā)展，建設靚麗”總體要求，進一步突出重點工程建設的服務過程，進一步加大重點工程拆遷協(xié)調力度，持續(xù)加快城市基礎設施投入，不斷完善城市配套功能，明確任務，落實責任，全區(qū)城鄉(xiāng)建設有序展開，成效斐然。

(一)以迎接十藝節(jié)為重要抓手，強力推進重點工程有序展開。

一是加大征地拆遷工作力度，全面完成二環(huán)西路征收拆遷任務。二環(huán)西路在時間緊、任務重，拆遷工作壓力異常艱巨，資金到位壓力非常大的情況下，克服重重困難，攻克重重難關?？傆嬚魇占w土地191畝，征收國有土地19宗50畝，拆除各類建筑物面積5萬余平方米，遷移苗木40余萬棵，支付補償款總計1.6億元。按時完成征地拆遷任務，確保高架及地面工程的順利推進，受到市、區(qū)領導及社會各界的充分肯定和表揚。

二是認真組織實施緯十二路道路改造工程的前期工作，按照市、區(qū)兩級政府要求，認真開展了宣傳發(fā)動、調查摸底、成本測算、最低套型面積資格認證，未登記建筑的認定和處理等工作，為下一步緯十二路改造工程啟動實施做好了充分準備。

三是小清河綜合治理及南水北調區(qū)段工程取得階段性成果，實現(xiàn)總投資5.85億元。濱河北路及濱河南路已經全部實現(xiàn)道橋通車，沿河兩側管網全部入地，園林綠化及景觀建設基本完工。

四是全力加快非遺園征收補償。目主園區(qū)土地征收補償安置協(xié)議簽訂工作已經順利完成，地上物清理、土地驗收和補償工作基本完成。非遺園項目即將進入全面建設階段，配套市政工程建設也將全面展開，村莊和房屋的拆遷安置工作正在加緊謀劃和安排，違法違章建設行為得到有效遏制。

(二)以民生需求為根本，扎實推進棚戶區(qū)改造拆遷安置。

一是繼續(xù)加大項目拆遷推進力度。老城區(qū)的北大槐樹片區(qū)、南辛莊片區(qū)、中大南片區(qū)、經四緯十二片區(qū)共需搬遷居民8924戶，國土收儲101宗，前后歷時4年，目前搬遷工作正進入攻堅和收尾決戰(zhàn)階段，共交驗空房7633戶，完成總任務量的85.53%;國有土地收儲98宗，完成97.03%。位于城鄉(xiāng)結合部的段店村居改造及后屯片區(qū)棚改工作進展順利。段店片區(qū)安置房建設全部完工并交付使用，舊市場已拆除10萬平方米，其中121畝土地已掛牌出讓并開工建設。

二是加大項目協(xié)調力度，積極發(fā)揮建設主管部門及棚改指揮部的作用，按照市指揮部及區(qū)委、區(qū)政府要求，積極與市有關部門、開發(fā)建設企業(yè)、片區(qū)內單位和居民的溝通協(xié)調，嚴格督促，緊密調度，積極研究探索新思路、新辦法，以建促遷，以情促遷，積極為辦事處和居民排憂解難，全心全意為拆遷工作服務，為拆遷工作的開展做好深入、細致、扎實的工作。

三是嚴密組織回遷安置。南辛莊、經一路、北大槐樹、中大槐樹、段店、后屯等項目共計回遷居民6746戶，截至目前共辦理回遷手續(xù)6441戶，回遷安置工作有序順利，穩(wěn)定和諧。

四是積極推動棚改重點項目建設進度。目前60萬平方米的陽光100四期和五期項目，41萬平方米的御景城項目、27萬平方米的凱旋新城西區(qū)東區(qū)項目、30萬平方米的新世界陽光花園四期項目、33萬平方米的段店馨苑項目、27萬平方米的段店舊村改造b4地塊項目(建邦投資商業(yè)項目)、38萬平方米的后屯村居改造項目，一大批重點項目相繼開工建設;五里牌坊項目成立了工作班子，現(xiàn)已完成摸底調查工作。百年商埠風情區(qū)規(guī)劃建設已著手實施，正在進行規(guī)劃策劃和項目招商引資，部分工程將陸續(xù)竣工投放市場，為改善區(qū)居民居住環(huán)境，提升城市品質形象，促進的經濟社會發(fā)展提供了堅實的基礎和良好的空間。

(三)圍繞加快道路基礎設施建設步伐，市政管理水平有了新提高。

20xx年，老城區(qū)內濟齊路、緯九路、段興東路南段、南大西街等4條道路開工建設，并同步實施綠化、路燈及交通設施建設，當年開工，當年完工，完成投資2.1億元。工程建設中堅持以人為本，嚴把工程設計、施工質量關口，為改善區(qū)域交通狀況，提高道路通行能力、滿足群眾需求發(fā)揮了積極作用。積極推進市政設施建設管理城鄉(xiāng)全覆蓋，共疏浚管道25萬米，掏挖檢查井8500座，處理冒水106處，更換井篦子井蓋子377個;修補道路坑槽3萬平方米;積水地段改造完成河道清淤10萬余立方米。

城市防汛工作立足于“早準備、早檢查、早部署”，實行晝夜值班，加強預警預報，做到領導到位、措施到位、搶險到位，特別是在今年幾次強降雨過程中，堅守一線指揮調度，合理安排，全力疏導，全區(qū)沒有發(fā)生大的安全事故，人民群眾生產生活秩序保持平穩(wěn)，確保城市安全度汛。

(四)緊抓生態(tài)文明建設，園林綠化管理取得新成效。緊緊圍繞西部活力新區(qū)建設目標，著力實施高品位生態(tài)綠化建設，加快環(huán)境綠化美化。以道路綠化、區(qū)屬公園建設、小游園打造等工作為重點，積極推行“以點串線、以線帶面”的綠化模式取得了全新的景觀效果。全區(qū)共新建綠地32萬平方米，栽植喬、灌木119萬株，建城區(qū)綠化覆蓋率41.7%，綠地率35.1%,人均公園綠地面積10.3平方米。

(五)堅持以人為本，人防、拆遷工作取得新進展。

立足人防職能，努力研究新情況、探索新思路、實現(xiàn)新突破，強勢推進人防工程防護體系建設;繼續(xù)做好平戰(zhàn)結合利用，構筑“兩防一體化”。在拆遷征收工作中，認真貫徹落實國務院新頒發(fā)的《國有土地上房屋征收與補償條例》，進一步強化工作措施，規(guī)范拆遷行為，夯實工作基礎，營造良好氛圍，確保實現(xiàn)“平安拆遷、和諧拆遷、廉潔拆遷”三大目標，較好的完成了全年拆遷工作任務。特別是北大槐樹棚改項目進入攻堅時期以后，通過反復摸索、大膽創(chuàng)新，找出了破解拆遷僵持局面的有效辦法，提出了一系列的意見建議，得到相關部門的認可，對后期拆遷工作起到了積極作用。在4個拆遷收尾片區(qū)共計拆遷1056戶，建筑面積12萬平方米，得到了區(qū)委、區(qū)政府領導充分肯定和好評。

(六)堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌規(guī)劃，做好城市規(guī)劃協(xié)調服務。

進一步完善吳家堡地區(qū)5個村莊的城中村改造專項規(guī)劃;積極配合棚戶區(qū)改造、非遺園、西客站片區(qū)、二環(huán)西路拆遷改造等重點項目的規(guī)劃協(xié)調;完成了東片區(qū)和西片區(qū)的控制性規(guī)劃調整。完成了槐苑廣場周邊地段城市設計方案，并通過專家論證，占地55畝、建筑面積6.73萬平方米的槐苑廣場地下公共停車場及地面改造建設項目即將啟動。為深入挖掘老商埠片區(qū)歷史文化資源，打造獨特的“文化名片”，編制完成了《區(qū)商埠文化片區(qū)規(guī)劃策劃研究》，為明確百年商埠風情區(qū)的發(fā)展定位和發(fā)展策略，全面做好百年商埠風情區(qū)保護性改造建設奠定基礎。

(七)大力推進公共停車場建設，有效緩解市區(qū)停車位供需矛盾。

為營造安全、有序、文明的城市靜態(tài)交通環(huán)境，制定了《區(qū)公共停車場建設實施方案》，為我區(qū)城區(qū)公共停車場建設做好服務保障。經過積極協(xié)調，總建筑面積2萬平方米的嘉華購物廣場公共停車場項目已經市公共停車場聯(lián)席會議審批;作為迎十藝節(jié)的配套項目，營市街西街工坊公共停車場建設也已啟動;同時積極籌劃小區(qū)地下停車場、槐苑廣場地下停車場等項目。大力推進既有居住建筑節(jié)能改造，經過周密細致的調查摸底，制定了《區(qū)既有居住建筑供熱計量及節(jié)能改造實施方案》，完成裕園小區(qū)、營市西街社區(qū)、槐苑小區(qū)等八個小區(qū)和部分零星樓體的節(jié)能改造工作，改造面積40萬平方米，用1年時間完成全區(qū)3年任務量，切實改善了老舊住宅的保溫降熱效果，減輕了居民的經濟負擔，得到市主管部門的表彰。

(八)牢牢把握安全生產主線，嚴格建筑質量監(jiān)督及安全生產管理。

始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理“的工作理念，完善監(jiān)督程序，加強巡查力度，嚴密監(jiān)督，警鐘長鳴，確保轄區(qū)建筑工程質量總體受控，安全生產態(tài)勢平穩(wěn)，無重大傷亡事故發(fā)生。全年累計監(jiān)督單位工程124個，建筑面積120萬平方米;共抽查基礎工程20個、主體工程40個、竣工工程20個，合格率100%;查處違規(guī)開工工程33處，共59個單位工程。安全生產監(jiān)管方面，全年共檢查建筑工地單體工程104個，下達隱患整改通知書512份。接待各類農民工工資投訴上訪23起，協(xié)調解決農民工拖欠工資297萬元，保證了我區(qū)建筑市場、建設環(huán)境的穩(wěn)定和諧。

(九)以全心全意為人民服務為己任，著力辦好市民服務熱線。

全力構造人民群眾聯(lián)系黨委、政府“最重要、最暢通、最信任”的渠道，努力打造我區(qū)為民服務的公共服務品牌。工作中始終堅持“群眾利益無小事”的原則，不斷完善工作機制，不斷完善措施辦法，提升境界，創(chuàng)新思路，攻堅克難，較好地處置了市民投訴的各類問題。全年共受理市12345市民服務熱線交辦件30367件，處置30073件，有效處置率99.03%，市民滿意率98.08%。;區(qū)數字化城管系統(tǒng)平臺立案27223件，處置26936件，處置率98.95%;區(qū)12319工作站共接派單495件，處置493件，處置率99.56%，我區(qū)熱線辦理工作經驗多次被市熱線辦轉發(fā)推廣，熱線辦理工作得到了轄區(qū)市民的廣泛認可。

在過去的一年當中，由于各項工作成效顯著，我委連續(xù)9年被評為省級文明單位，榮獲省政府頒發(fā)的全省農村住房建設與城中村改造先進單位稱號。

回顧20xx的工作，取得了一些成績，但也還存在許多需要改進的地方，如：在堅定理論和業(yè)務學習上還有待進一步提高，在一些重點領域和關鍵環(huán)節(jié)的創(chuàng)新上還有待進一步突破，特別是在如何破解征收拆遷難題、加快推動城鄉(xiāng)建設發(fā)展上要進一步解放思想，理清思路，勇于探索，勇于擔當，拿出新的切實可行的辦法破解難題，在深入基層和聯(lián)系群眾上還有待進一步加強等。今后工作中將以黨的十八大精神為指導，倍加珍惜當前良好的工作環(huán)境，倍加努力的做好區(qū)委、區(qū)政府交辦的各項工作，為迎接“十藝節(jié)”成功舉辦、推動我區(qū)城鄉(xiāng)建設事業(yè)實現(xiàn)新突破、全面落實“3355”發(fā)展戰(zhàn)略作出新的貢獻。

(一)堅定政治信念，大力加強班子隊伍建設。

進一步貫徹好黨的十八大會議精神，按照區(qū)委、區(qū)政府指示要求，切實把會議精神落到實處。始終保持良好的精神狀態(tài)，與時俱進，求真務實，積極作為，始終保持同人民群眾的血肉聯(lián)系，團結奮進，艱苦奮斗，咬定青山不放松，不斷把城鄉(xiāng)建設事業(yè)推向前進。進一步加強干部隊伍建設，維護好領導班子的團結，保持好當前建委系統(tǒng)緊密和諧、干事創(chuàng)業(yè)的氛圍，以身作則，勇做表率，帶領全系統(tǒng)干部職工以超出常規(guī)的努力和持之以恒的毅力，不負重托、不辱使命，將個人的價值追求融入到推動全區(qū)城鄉(xiāng)建設的快速發(fā)展之中。進一步加大年輕干部的培養(yǎng)力度，重點培養(yǎng)那些能干事、不惹事、干好事的好干部，為各項工作開展提供強有力的思想保證、組織保證。

(二)狠抓工作落實，切實把城建事業(yè)推向前進。

一是抓好重點建設項目和重點片區(qū)的拆遷建設。當前，拆遷已經成為影響全區(qū)經濟發(fā)展的最大瓶頸，更是制約項目推進的最大障礙，城鄉(xiāng)建設委系統(tǒng)將繼續(xù)發(fā)揚特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的城建作風，打好征地拆遷攻堅戰(zhàn)，為重點項目建設和片區(qū)開發(fā)掃清障礙。在推進南辛、北大槐樹、中大南、經四緯十二等棚改片區(qū)拆遷收尾的同時，嚴密組織好五里牌坊、丁字山片區(qū)的啟動和片區(qū)開發(fā)建設的實施。加快槐苑廣場周邊規(guī)劃策劃、項目審批進程，爭取區(qū)金融大廈和槐苑廣場改造早日開工建設。全面做好百年商埠風情區(qū)的規(guī)劃建設和保護性改造，成熟一片改造一片，打造獨特的“文化名片”。

二是努力提升基礎設施建設水平。充分利用迎十藝節(jié)召開的有利時機，對上積極爭取，在全面完成二環(huán)西路建設的同時，積極推進緯十二路建設的啟動。努力實施經六路延長線和幸福街整修工程、營市西街大修工程、葉家莊路、老八里橋溝、虹吸干渠改造、低水河整治工程、公園改造等一批市政基礎設施、配套設施建設項目，提升我區(qū)市政道路和河道行洪能力，改善西部生態(tài)環(huán)境。

三是推動城中村改造工作。重點完善段店、、西沙3個已批復項目的規(guī)劃手續(xù)，協(xié)調市有關部門加快對項目用地范圍內違法建設的認定工作，切實加快項目推進進程;盡快啟動城市規(guī)劃區(qū)規(guī)劃城鎮(zhèn)建設用地以外一般村莊的村莊建設規(guī)劃編制工作，力爭早日開工，改善村民居住生活條件，實現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展、一體發(fā)展。切實做好非物質文化遺產博覽園等重點項目的規(guī)劃協(xié)調和拆遷建設服務工作。

四是大力提升城市建設管理水平。以“市政管理全覆蓋”為目標，保證全區(qū)市政設施完好率，特別是做好污水冒溢及井蓋子、井篦子丟失處置、道路坑槽修補等。園林綠化繼續(xù)保持高檔次規(guī)劃、高效率推進、規(guī)范化管理，繼續(xù)堅持增加資金、人員和科技支撐，加大臘山公園、公園建設投入，進一步提升公園建設水平。

五是扎實做好人防工程項目建設管理。全力解決廣場地下人防改建工程目前存在的問題，不留尾巴，不留后患;加快經四路地下人防工程規(guī)劃建設工作步伐，力爭項目盡早立項并開工建設。

六是以只爭朝夕、時不我待的緊迫感加快征收工作步伐，做好各棚改片區(qū)未回遷戶的過渡費發(fā)放及回遷安置事宜，做好新啟動片區(qū)征收項目的前期準備，進一步健全和完善“平安拆遷”長效機制，處理好前期遺留問題，為拆遷向征收過渡提供有利條件。

七是深入開展建筑質量安全隱患排查治理活動，牢固樹立“責任重于泰山”的工作意識，針對事故多發(fā)部位和多發(fā)環(huán)節(jié)，實施重點專項治理，強化對建筑起重設備的監(jiān)督管理，全面開展安全生產宣傳教育;對區(qū)重點工程、大型復雜工程增加監(jiān)督頻率。

八是繼續(xù)保持市民服務熱線辦理水準。積極推進熱線辦理規(guī)范化建設，創(chuàng)新工作方法，加大辦理力度，不斷提升案件處置率和市民滿意率，實現(xiàn)“辦得好、辦得快”的工作目標。

九是毫不放松城市防汛安全工作，以為人民群眾生命財產安全高度負責的精神，把防汛工作的準備做的更充分些，困難考慮的更多些，措施制定的更詳細些，責任落實的更到位些，牢牢把握防汛工作的主動權，確保人民群眾生命財產安全。

(三)做好市城鄉(xiāng)建設行政審批權力下放的對接工作。

一是認真制定詳細的承接方案，建立相應的工作機制，強化制度建設，確保每一項下放權力準確交接、點對點對接到位。二是按照“接得住、運行好”的要求，研究出臺與事項下放相應的配套政策，科學優(yōu)化行政機構設置和人員配置，把權力運行的責任體現(xiàn)和落實在審批環(huán)節(jié)的大幅減少、辦事效能的全面提升上。三是切實提高認識，將審批權力的對接和運行同“穩(wěn)增長、調結構、惠民生”緊密結合起來，抓好制度建設、業(yè)務培訓、用權監(jiān)督，防止出現(xiàn)審批漏洞、管理脫節(jié)和權力腐敗等現(xiàn)象。

舊歲已展千重錦，新年再進百尺竿。城鄉(xiāng)建設委黨委要在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，搶抓歷史機遇，促進城市建設的跨越發(fā)展。堅持更高發(fā)展目標、堅持更高發(fā)展速度、堅持更高推進強度，以堅定的信念和決心，高度的責任感和緊迫感，提升境界，扎實工作，不斷加快城市建設步伐和城市化進程，努力為全區(qū)經濟發(fā)展貢獻力量。

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最新建委資產移交協(xié)議書如何寫三

近日，北京市建委發(fā)布最新修改的《北京市房屋租賃合同》。與以往不同的是，新租房合同分“自行成交版”、“經紀機構居間成交版”、“經紀機構代理成交版”3個版本，以及《北京市房屋出租代理合同》。合同明確規(guī)定，出租人和承租人付給中介的傭金總和不得超過月租金。新版合同將于6月1日起實行。

為進一步改善房屋租賃市場秩序，保證房屋租賃代理資金安全，根據房地產經紀機構、房屋租賃當事人及相關管理部門的意見和建議，結合實際實施過程中的問題，北京市建委會同市工商局對合同文本進行修訂完善：

一是將《北京市房屋租賃合同》分為“自行成交版”、“經紀機構居間成交版”、“經紀機構代理成交版”三個版本，并將原居間合同的相關內容融合在經紀居間成交版合同文本中;

二是修訂了《北京市房屋出租委托代理合同》，強化了租賃代理的資金監(jiān)管;

三是簡化了合同條款，便于簽約操作;

四是貫徹落實《北京市房屋租賃管理若干規(guī)定》，明確了房屋出租登記責任，加強了房屋租賃管理;

五是在《北京市房屋租賃合同》和《北京市房屋出租委托代理合同》中明確約定了服務項目、服務內容、收費標準、收費對象等。

自xx年6月1日起，凡經紀機構居間、代理的房屋租賃信息均實行網上備案。房地產經紀機構應在房屋租賃合同簽訂之日起3日內，通過北京市建委房屋租賃合同網上備案系統(tǒng)填報該房屋租賃合同的相關信息，進行網上申報。如果房地產經紀機構未按規(guī)定進行房屋出租登記、網上備案或存在虛報瞞報相關備案信息等違規(guī)行為的，房屋管理部門將責令其整改、予以處罰，并向社會公示違規(guī)行為。

最新建委資產移交協(xié)議書如何寫四

201x年度，在市委、市政府的正確領導下，市建委領導班子圍繞“一區(qū)兩城一中心”建設目標，堅持“用力建好城市、用心管好城市、用情服務城市”的指導思想，按照“規(guī)劃先行、工程支撐、管理提升、強化保障”的工作思路，實施基礎設施大建設、衛(wèi)生城市大創(chuàng)建、新城舊城大開發(fā)，圓滿完成了年度工作任務。

一、敢于擔當，克難攻堅，城鄉(xiāng)面貌發(fā)生新變化

(一)實施大建設，城鎮(zhèn)承載能力快速增強。

今年是城鄉(xiāng)建設快速發(fā)展的一年，是城市功能快速完善的一年，是城市形象大變樣的一年。一是謀劃決策早。去年11月初就著手論證、決策城建重點項目，部分項目提前進行招投標，確定了施工企業(yè)。春節(jié)過后，立即召開城建工作會安排部署，隨后各項工程全面鋪開，較往年提前了三個月，迅速形成了建設熱潮。二是建設項目多。全年安排148個建設項目，其中建委直接承擔的項目19項，配合、指導的項目92項。

道路建設上，共新建、改造城市道路32條，打通文化路、黃山路等“斷頭路”，建設道路總長近50公里。城市暢通工程上，右轉車道改造工程和慢行綠道系統(tǒng)建設工程提前完工，建設綠道系統(tǒng)18公里。橋涵建設上，解放路沙河橋、太白山路沙河橋開工建設，交通路沙河橋加寬加固工程及汽車站、火車站間地下通道竣工投用，中山路上跨立交橋近期開工建設。大排水工程上，汛期前疏挖大排水管網和城市外圍明溝，安裝窨井防護網1.5萬個，開工建設提排泵站2座，提高了城市防汛能力，順利通過20年一遇的特大暴雨考驗。

專項規(guī)劃編制上，10個專項規(guī)劃已形成初步成果。三是資金投入大。全年完成城建投資183億元，其中，市財政投資30億元，除去土地支出用于城建資金這一塊投資外，市本級財政直接投資3億元，是往年投資的三倍多。其中市建委直接承擔的工程投資5.3億元，是往年投資的近四倍。四是建設速度快。為了使城建工程早竣工、早惠民，我們創(chuàng)新管理服務方式，實行縣級干部分包管理機制，抽調懂技術、善管理的22名干部進駐工地，服務推進工作;大力推廣應用新技術、新工藝、新機械，優(yōu)化施工組織，科學調配施工力量和機械設備。承擔的道路建設工程普遍比計劃工期提前半個月左右，于食博會前全部順利竣工。

五是民生項目多。今年城建口安排的148個項目中，涉及民生的項目達到92項，占到項目總量的62%。我們堅持民生為本，建成星級公廁10座、垃圾中轉樓20座，改造旱廁177座，配置果皮箱5000個;鋪設燃氣中壓主管網21公里、供水管網15公里、供熱管網25公里;深入實施燈飾景觀工程，城市夜景更加亮麗;爭取補助資金3925萬元，改造農村危房戶5028戶;清欠農民工工資64起，清欠資金1290萬元。

(二)推動大改造，城市空間實現(xiàn)重組蛻變。將今年作為舊城區(qū)和城中村改造的破冰之年，出臺“兩改”三年行動計劃，積極穩(wěn)妥推進“兩改”。

一是完善配套政策。堅持“群眾得實惠，開發(fā)商有利益，城市變面貌”的原則，制定出臺《舊城區(qū)和城中村改造管理辦法》等20多個政策性文件，有效調動了當地政府、被拆遷群眾、開發(fā)商的積極性，提供了有力的政策支撐。

二是營造濃厚氛圍。組建宣講團逐區(qū)宣傳政策，堅持宣講30多場次，宣傳人數達6000多人次，同時在市內主流媒體開辟專欄，系列宣傳兩改政策、動態(tài)。

三是實施加壓驅動。堅持月督導、季講評，采取采錄進度、督導排名、媒體曝光等形式，實施加壓驅動。建立聯(lián)席辦公會議制度，市領導每周定時召開聯(lián)席辦公會，研究解決問題，打造“綠色通道”。

四是務求工作實效。截止目前，征收房屋面積238萬平方米，年內預計達到300萬平方米;啟動安置房建設面積248萬平方米，年內預計啟動298萬平方米。預計全年完成總投資133億元。今年一年的征拆量是2007年沙澧河拆遷量的兩倍多。

(三)投身大創(chuàng)建，市容環(huán)境面貌煥然一新。緊緊圍繞創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市，努力構建大城管格局，有力推動城市管理上臺階。一是完善提升路長責任制。自加壓力，提升標準，變嚴管路、規(guī)范路、控管路“三路”管理為嚴管路、規(guī)范路“兩路”管理;落實錯時執(zhí)法和“7+1”工作法，重點整治占道經營、馬路經營、店外洗車等行為，促進了常態(tài)化管理;擴大管理范圍，新增漢江路、建設路等5條管理道路，重點區(qū)域管理混亂狀況明顯改觀;拓寬管理空間，變道路平面管理為街道空間管理，變單一執(zhí)法為綜合執(zhí)法，提高了管理效能。

二是扎實推進三項行動。在推進市政配套建設行動、“兩改”行動的同時，重點推進衛(wèi)生清潔行動。持續(xù)開展垃圾死角治理活動，市區(qū)基本實現(xiàn)無大的垃圾死角。加快公廁、垃圾中轉樓建設，消除市區(qū)旱廁177座，安裝果皮箱5000個。采取融資租賃方式，購置環(huán)衛(wèi)設備92臺(套)，設備到位后市區(qū)道路機掃率將達到40%以上。

深化垃圾清運體制改革，面向社會招標選定3家清運公司，實施專業(yè)化、規(guī)范化建筑垃圾清運，這一舉措將有效破解社會關注的“瘋狂垃圾車”的難題。三是扎實開展專項整治行動。開展戶外廣告專項整治活動，成立戶外廣告監(jiān)察大隊，出臺《漯河市戶外廣告設置管理辦法》，重拳出擊、集中拆除違法大型廣告、過期、破損廣告103處，查處違法廣告82處。開展渣土專項整治活動，實行科級干部分包工地責任制，有效遏制了建筑垃圾違規(guī)運輸勢頭。

(四)強化大服務，行業(yè)發(fā)展環(huán)境得到優(yōu)化。將服務融入管理之中，提高全行業(yè)的發(fā)展質量。一是提高建筑業(yè)整體質量。堅持從源頭抓起、從社會關注的環(huán)節(jié)入手，嚴格工程招投標、工程造價、施工圖審查、工程交易、質量監(jiān)督等各環(huán)節(jié)管理，推行壓證上崗制、檢測備案制、見證抽樣法、源頭管理法，查處違章工程事項76項。深入開展精品工程創(chuàng)建活動，創(chuàng)結構中州杯獎工程 1項、“中州杯”銀獎1項、“安居獎”3項、結構“沙澧杯”獎8項，應招標工程招標率、新開工工程質量安全覆蓋率、工程質量合格率、工程竣工驗收備案率均達100%，無等級質量事故、死亡安全事故。二是推動建筑節(jié)能和科技進步。

嚴格落實市場準入管理和閉合管理制度，新增“禁實”鄉(xiāng)鎮(zhèn)3個，3個專項基金項目順利通過省住建廳驗收。積極推進智慧城市建設和綠色建筑發(fā)展，建成能耗監(jiān)測平臺二期工程，南街村既有居住建筑改造順利通過驗收。三是探索政府投資項目代建模式。優(yōu)化代建項目質量安全監(jiān)管辦法，建立以項目聯(lián)席會為決策層、項目管理組為執(zhí)行層的管理體系。前移造價控制關口，抓好代建項目施工進度管理，所代建的4項工程如期完工。

(五)提供大保障，其他工作統(tǒng)籌協(xié)調推進。持續(xù)開展“六五”普法宣傳、星級監(jiān)察隊伍創(chuàng)建活動，扎實開展“安全生產行政執(zhí)法年”、“打非治違”專項行動，認真落實社會穩(wěn)定風險評估機制，確保了大局安全穩(wěn)定。加大招商引資力度，爭取國家政策性補貼資金4885萬元，引進1億元以上項目3個。委機關自身建設、“12319”城建服務熱線、《漯河城鄉(xiāng)建設》辦刊、工會、計劃生育等工作也取得了較好成績。

二、教育為先，管理為本，班子和隊伍建設取得新進步

(一)堅持提高素質不放松。除堅持黨委中心組學習制度和周五學習制度外，還采取領導帶頭學、外出參觀學、組織調訓學、檢查督促學、網絡計分學、考試檢驗學等多種形式，系統(tǒng)學習新理論、新技能、新經驗。注重培育典型、樹立典型，組織開展“最干凈、最不干凈公廁評選”、“最好、最差城中村、社居委衛(wèi)生評選”、“季度環(huán)衛(wèi)標兵、十佳環(huán)衛(wèi)之星、十佳環(huán)衛(wèi)員工評選”活動，以及“好路長、好段長、好執(zhí)法隊員、好協(xié)管員、好服務城市模范之家”評選活動和“身邊的感動”等各類評選活動，有效發(fā)揮了典型的示范帶動作用。

(二)堅持團結為重不動搖。認真落實民主集中制原則，堅持重大問題集體研究決策，增強決策透明度。領導班子調整之后，進行合理分工，發(fā)揮了班子成員的各自優(yōu)勢，增強了領導班子活力。班子內部，堅持大事講原則，小事講風格，處事講感情，形成了相互理解、相互謙讓、愉快共事的良好關系。

(三)堅持制度管事不遷就。完善落實“三重一大”議事制度和行政審批聯(lián)席辦公會議制度，凡“三重一大”及行政許可、處罰事宜都提交黨委會研究決定，共召開聯(lián)席辦公會議42次，辦理審批事項642件，否決12項。調整完善理財小組，出臺《市建委財務管理規(guī)定》，定期對委屬單位財務進行專項檢查，落實大額資金報批制度，有效預防了職務犯罪。

三、一崗雙責，警鐘常鳴，黨風廉政建設取得新進展

(一)強化廉政教育。堅持開展《清廉、本色與堅守》學習活動，定期組織干部職工觀看廉政教育警示片;持續(xù)開展廉政警句、廉政書畫征集評選活動，豐富了廉政文化。按照“將權力裝進制度的籠子”的要求，制定落實了《嚴肅工作紀律十不準規(guī)定》、《關于厲行節(jié)約、防止奢侈浪費的規(guī)定》、《市建委財務規(guī)范化管理暫行辦法》等10多個規(guī)范性文件。開通政務微博“漯河城建在線”，建立完善信息發(fā)布更新、留言回復機制，架起了廉政網絡平臺。

(二)抓好源頭反腐倡廉。深入推進工程建設領域突出問題專項治理，下發(fā)整改通知書12份，責令7家監(jiān)理、施工企業(yè)停業(yè)整頓。認真貫徹落實中央八項規(guī)定，大力推行“四費”公開，嚴格執(zhí)行公車封存制度，認真開展公車專項治理及清理辦公用房工作。積極開辟信訪通道，加大案件查辦力度。

(三)深化政風行風建設。扎實開展“制度持續(xù)完善落實年活動”、“三雙”活動和“百姓問政”活動，深入推行一條龍辦公、上門服務等六項便民服務制度，切實整改群眾提出的問題;以“為民務實清廉”為主題，學習弘揚焦裕祿精神，積極“反對四風、服務群眾”，促進了作風的有效轉變。

存在的問題：一是抓干部學習有時緊時松現(xiàn)象;二是在城市管理上還有一些死角等。

最新建委資產移交協(xié)議書如何寫五

今年6月2日，市建委在華衍水務召開了全市建設系統(tǒng)第一次安全生產工作會議。在全面精簡會議的大形勢下，今天在這里再次召開建設系統(tǒng)安全工作會議，是基于對安全生產面臨的嚴峻形勢的認識。在座的各方責任主體和有關領導都肩負著安全生產的重任，很多檢查工作中發(fā)現(xiàn)的隱患不可小視，客觀上講，我市今年以來沒有發(fā)生重大安全事故，安全生產勢態(tài)較為平穩(wěn)，但是，省內外其他地市的安全生產事故頻發(fā)，也時常給我們敲響警鐘。從時間上看，四季度是各項建設、施工搶工期、趕進度的時間，也是建筑安全生產事故的易發(fā)、高發(fā)期。當前蕪湖的城市化進程在不斷加快，建設規(guī)模越來越大，建設速度越來越快，各種新材料、新工藝在城市建設中廣泛得以應用。各單位一定要繃緊安全生產這根弦，做到警鐘長鳴、明確重點、強化措施、加強監(jiān)督、嚴格獎懲，確保安全，以優(yōu)異成績迎接黨的xx大的召開。

結合全市建筑施工安全生產大檢查通報和當前安全生產工作的形勢，對下一階段全系統(tǒng)安全生產工作提講三點要求：

一是提高認識、警鐘長鳴。

首先要從思想上提高建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理等幾方主體的責任意識，尤其是一線監(jiān)理人員和作業(yè)人員的安全意識，杜絕僥幸心理。安全監(jiān)管單位要加大各方責任主體獎勵和處罰力度，防范于未然。各單位各部門要認真汲取各地近期發(fā)生的幾起事故的教訓，切不可疏于防范，掉以輕心。

其次，要提高督查人員的責任意識，加大督查工作力度，狠抓落實。從年初至今，我委建管處共檢查市區(qū)在建工程項目120項，總建筑面積135萬平方米，受檢單位72家，下發(fā)整改通知書84份(其中停工整改通知書8份)，做了大量的工作。但關鍵是下發(fā)整改通知書后的整改率是多少?無論是建管處的督查人員還是各施工單位的安全員，都要從思想上提高對安全生產的責任認識。要保證事故隱患的整改率達到100%，對企業(yè)和監(jiān)理單位而言，隱患整改和監(jiān)督復查率要達到100%;對監(jiān)督部門而言，要做到整改回復率達到100%、重大事故隱患整改復查率達到100%。現(xiàn)在是安全事故的高發(fā)期，各施工企業(yè)在充分給予企業(yè)督查人員權利的同時，要加大一線監(jiān)理人員和安全生產人員的責任意識，權利和責任并舉，從工程建設的各個方面來提高建設領域的安全生產工作。

第三，重新認識管理部門的“獎”與“懲”，過去獎得多、懲得少，客觀上不足以讓單位在思想上加以重視，為此花了不少冤枉錢，因此，在這個方面我們要提高認識、警鐘長鳴。

二是明確重點，強化措施。

全市各建筑施工企業(yè)及公用事業(yè)單位要針對我市建設領域安全生產的關鍵部位和環(huán)節(jié)，重點是塔吊、高處作業(yè)、腳手架、深基坑、施工用電等方面，建立健全安全生產的工作預案，加大對安全帽、安全網、支護等安全用具的資金投入，要繼續(xù)加大專項治理力度，確保各項措施到位，防止重大事故發(fā)生。

三是加強監(jiān)督，嚴格獎懲。

今天我們在這里，提前向全市建設施工和監(jiān)理企業(yè)敲響警鐘，加強監(jiān)督，嚴格獎懲，減少和避免隱患帶來的事故。

首先要創(chuàng)新我們的監(jiān)督方式，無論是巡查、大檢查還是各項整改的抄告，一定要統(tǒng)計各單位的整改率，前面，我對整改率提出了一個量的要求，也是我們的工作目標，我們要從制度、資金、人員、獎懲等方面抓好落實工作，堅決遏制各類建筑事故的發(fā)生。

其次要創(chuàng)新安全生產的獎懲機制，對施工好的要進行表彰，特別是監(jiān)理要在獎和懲上，有一個適合的措施，做到獎懲對等。要建立健全招投標市場信譽市場的獎懲體系，將安全生產納入誠信體系，對出現(xiàn)問題多次抄告、屢次不整改的進行查處，情節(jié)惡劣的，要清出蕪湖建筑市場;對做的比較好的要進行表揚和獎勵。

希望大家通過今天的會議能夠進一步提高認識，進一步明確“安全生產重于泰山”的神圣職責，上下共同努力，把全市安全生產工作提升一個新臺階，努力營造一個安全穩(wěn)定的社會環(huán)境。

最新建委資產移交協(xié)議書如何寫六

發(fā)包方(簡稱甲方)：_______________

承包方(簡稱乙方)：_______________

根據有關法律法規(guī)規(guī)定的原則，為保護雙方的合法權益，結合本工程的具體情況，雙方達成如下協(xié)議，共同遵守。

一、概況

1、甲方裝飾住房系合法居住。乙方為本市經工商行政管理機關核準登記并經市建委有關部門審定具有民用裝飾《資質證書》的企業(yè)法人。

2、裝飾施工地點：__區(qū)(縣)___路___弄(村)___號__樓___室。

3、住房結構：_____房型____房___廳___套，施工面積___平方米。

4、裝飾施工內容：詳見附件一《裝飾施工內容表》。

5、承包方式：_____(包工包料、清包工、部分承包)。

6、總價款：￥____元，大寫(人民幣)：_____其中：材料費：______，人工費：______管理費：______，設計費：______垃圾清運費：______，稅金(3.41%)：____其他費用：______

經雙方認可，變更施工內容，變更部分的工程款按實另計。

7、工期：自___年___月___日開工，至___年___月___日竣工，工期___天。

二、關于材料供應的約定：

1、甲方提供的材料：詳見附件二《甲方提供材料、設備表》。本工程甲方負責采購供應的材料、設備，應為符合設計要求的合格產品，并應按時供應到現(xiàn)場，乙方應辦理驗收手續(xù)。如甲方供應的材料、設備發(fā)生質量問題或規(guī)格差異，乙方應及時向甲方書面提出，甲方仍表示使用的，由此造成工程損失的，責任由甲方承擔。甲方供應的材料抵現(xiàn)場后，經乙方驗收，由乙方負責保管，乙方可收取甲方提供材料價款保管費，費率由雙方約定，由于保管不當造成的損失，由乙方負責賠償。

2、乙方提供的材料：詳見附件三《主材料報價單》。

3、乙方對甲方采購的裝飾材料、設備，均應用于本合同規(guī)定的住宅裝飾，非經甲方同意，不得挪作他用。如乙方違反此規(guī)定，應按挪用材料、設備價款的雙倍補償給甲方。

4、乙方供應的材料、設備，如不符合質量要求或規(guī)格有差異，應禁止使用。如已使用，對工程造成的損失由乙方負責。如乙方提供的材料、設備系偽劣商品，應按材料、設備價款的雙倍補償給甲方。

三、關于工程質量及驗收的約定：

1、本工程執(zhí)行08-62-97《住宅建筑裝飾工程技術規(guī)程》、31/30-1999《住宅裝飾裝修驗收標準》和市建設行政主管部門制定的其它地方標準、質量評定驗收標準。

2、本工程由___方設計施工方案。

3、甲方提供的材料、設備質量不合格而影響工程質量，其返工費用由甲方承擔，工期順延。

4、由于乙方原因造成質量事故，其返工費用由乙方承擔，工期不變。

5、在施工過程中，甲方提出設計修改意見及增減工程項目時須提前與乙方聯(lián)系，在簽訂《工程項目變更單》(詳見附件(略))后，方能進行該項目的施工，由此影響竣工日期甲、乙雙方商定。凡甲方私自與工人商定更改施工內容所引起的一切后果，甲方自負，給乙方造成損失的，甲方應予賠償。

6、工程驗收。甲、乙雙方應及時辦理隱蔽工程和中間工程的檢查與驗收手續(xù)，甲方不能按預約規(guī)定日期參加驗收，由乙方組織人員進行驗收，甲方應予承認。事后，若甲方要求復驗，乙方應按要求辦理復驗。若復驗合格，其復驗及返工費用由甲方承擔，工期也予順延。

7、工程竣工：乙方應提前三天通知甲方驗收，甲方應自接到通知三日內組織驗收，并辦理驗收移交手續(xù)(詳見附件《工程質量驗收單》)。如甲方在規(guī)定時間內不能組織驗收須及時通知乙方，另定驗收日期。如通過竣工驗收，甲方應承認原竣工日期，并承擔乙方的看管費用和其他相關費用。

四、有關安全生產和防火約定：

甲方提供的施工圖紙做法說明及施工場地應符合防火、防事故的要求，主要包括電氣線路、煤氣管道、自來水和其它管道暢通、合格。乙方在施工中應采取必要的安全防護和消防措施，保障作業(yè)人員及相鄰居民的安全，防止相鄰居民住房的管道堵塞、滲漏水、停電、物品毀壞等事故發(fā)生。如遇上述情況發(fā)生，屬甲方責任的，甲方負責和賠償;屬于乙方責任的，乙方負責修復和賠償。

五、關于工程價款及結算的約定：

1、工程款付款方式列下表：

2、工程結算：詳見附件六《工程結算單》。

3、工程保修期壹年。須工程款全部結清，甲、乙雙方方能簽訂《工程保修單》(詳見附件七)，保修期從竣工驗收簽章之日起算。

4、雙方款項往來，均應出具收據，施工結束須開具發(fā)票。

六、其它事項

1、甲方工作：

(1)甲方應在開工前一天，向乙方提供經物業(yè)管理部門認可的施工圖紙或做法說明____份，并向乙方進行現(xiàn)場交底。全部騰空或部分騰空房屋，清除影響施工的障礙物。對只能部分騰空的房屋中所滯留的家具、陳設等應采取保護措施。向乙方提供施工需用的水、電等必備條件，并說明使用注意事項。

(2)做好施工中因臨時性使用公用部位操作以及產生影響鄰里關系等的協(xié)調工作。

(3)如確實需要拆改原建筑結構或設計管線，負責到所在地房管部門或物業(yè)管理部門辦理相應審批手續(xù)，并承擔承擔有關費用。

2、乙方工作：

(1)參加甲方組織的施工圖紙或做法說明現(xiàn)場交底。

(2)指派____為乙方駐工地代表，負責合同履行。按要求組織施工，保質、保量、按期完成施工任務，解決由乙方負責的各項事宜，對其行為乙方應予認可。如更換人員，乙方應及時書面通知甲方。

(3)未經甲方同意和所在地房管或物業(yè)管理部門批準，不得隨意拆改原有建筑承重結構及各種共用設備管線。

七、違約責任：

1、由于甲方原因導致延期開工或中途停工，甲方應補償乙方因停工、窩工所造成的損失，每停工或窩工一天，甲方付乙方__元;甲方未按合同的約定付款的，每逾期一天，按逾期未付款的__%支付違約金。

2、由于乙方原因逾期竣工的，每逾期一天，乙方按甲方已付款的___%向甲方支付違約金。

3、甲方未辦理有關手續(xù)，強行要求乙方拆改原有建筑承重結構及共用設備管線，由此發(fā)生的損失或事故(包括罰款)由甲方負責并擔責任。

4、乙方擅自拆改原有建筑承重結構或共用設備管線，由此發(fā)生的損失或事故(包括罰款)，由乙方負責并承擔責任。

八、糾紛處理方式：

1、因工程質量雙方發(fā)生爭議時，憑本合同文本和施工企業(yè)開具的統(tǒng)一發(fā)票，可向上海市建筑裝飾協(xié)會家庭裝飾委員會商請調解，也可向所在區(qū)、縣建設行政主管部門或消費者協(xié)會投訴。

2、當事人不愿通過協(xié)商、調解解決，或協(xié)商、調解解決不成時，可以按照本合同約定向———市仲裁委員會申請仲裁———人民法院提起訴訟。(將不選定的解決方式劃出)

九、合同的變更和解除：

1、合同經雙方簽字(在有形市場簽訂的合同須經市場管理部門蓋章見證)生效后，雙方必須嚴格遵守。任何一方需變更合同內容，應經協(xié)商一致后，重新簽訂補充協(xié)議。如要終止合同，提出終止合同一方，要以書面形式提出，應按合同總價款___%支付違約金，并辦理終止合同手續(xù)。

2、施工過程中任何一方提出終止合同，須向另一方以書面形式提出，經雙方同意辦理清算手續(xù)，訂立終止合同協(xié)議，可視為本合同解除。

十、其它約定：1.2.3.4.5.

十一、本合同一式_____份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。合同附件為本合同的組成部分。

甲方(簽章)：乙方(簽章)：

委托代理人：法定代表人：

住址：地址：

電話：電話：

郵編：郵編：

簽訂日期：年月日

簽訂地點：

最新建委資產移交協(xié)議書如何寫七

xx年3月24日，根據組織安排，我從榆村鄉(xiāng)調任縣住建委，擔任縣住建委系統(tǒng)黨委書記;5月6日，被任命為縣住建委主任。任職以來，在縣委、縣政府的堅強領導，我和委領導班子一起組織和帶領全體干部職工，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)攬，緊緊圍繞“一都一城四化”發(fā)展戰(zhàn)略，埋頭苦干、冥思巧干、真抓實干，較好地完成了各項工作任務，促進了城鄉(xiāng)建設快速發(fā)展。根據縣委組織部有關文件要求，現(xiàn)將任職以來履職情況報告如下：

一、加強學習，注重修身，進一步提高勤政綜合能力

為保證政治上的清醒、思想上的堅定和業(yè)務上的純熟，一年來，我結合日常工作，始終堅持學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀和黨的xx屆五中、六中全會報告等各類文件、文獻資料以及中央和省委關于黨員領導干部廉潔自律的有關規(guī)定，積極參加縣委理論中心組和委理論中心組組織的各類學習活動，進一步提升自己的理論水平，不斷強化自身的廉政意識，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺樹立正確的權力觀、地位觀、政績觀。

經常警示自己，努力筑牢思想道德和黨風廉政建設兩道防線，不斷提高廉潔從政的自覺性和堅定性，不斷增強政治鑒別力和拒腐防變的能力。同時，我還十分注重業(yè)務知識的學習，由于城鎮(zhèn)建設工作政策性、專業(yè)性強，無論在工作中還是工作閑遐之余，我都始終堅持學習不放松，認真系統(tǒng)地學習城建、規(guī)劃、國土、房管等相關的法律法規(guī)和政策，力求做到耳熟能祥，熟練掌握，為我所用，并與實際工作相結合，保證工作決策的前瞻性和正確性。

二、狠抓發(fā)展，認真履職，不斷開創(chuàng)城建工作新局面

三月份以來，我始終保持勤勉的工作態(tài)度和飽滿的工作熱情，盡職盡責，勤奮努力，按照縣委、縣政府的總體部署，緊抓發(fā)展第一要務不放松，全力克服各種困難和不利影響，積極應對，迎難而上，扎實工作，城建各項工作取得了一定成績。

一是以“休屯同城”為綱，城市建設進一步加快。緊緊圍繞“休屯同城”目標，堅持以項目為抓手，實施項目帶動戰(zhàn)略，加快城市建設，促進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。1-11月份，列入縣“十大工程”會戰(zhàn)城建項目完成投資3.8562億元，占計劃投資99.4%。加快舊城區(qū)改造，啟動原自來水廠、率水路南北地塊等地塊拆遷，開工建設永棋地塊，加快建設綠地上郡、海陽華府、半塔花園等一批精品高檔小區(qū)，完成7幢高層主體工程，樓宇經濟不斷做大做強。

提升城市新區(qū)，政務大樓、會議中心、公安大樓完成主體結構，建設大樓完成基礎施工，加快萬寧板塊控規(guī)調整和實施，開工建設縣中學新校區(qū)，啟動縣中醫(yī)院遷建項目，逐步健全和完善功能，向新城的目標邁進。拉開城市路網，齊云大道延伸段二期主路面工程建成并投入使用，濱江路及南路主路面、人行道石板鋪裝、路燈安裝也已全面完成，南路“白改黑”改造工程方案已完成，并于明年組織實施。

啟動“兩橋一路”建設，松蘿橋主體工程完工。加速城鎮(zhèn)基礎設施建設。搶抓江生態(tài)補償機制試點機遇，深入推進村環(huán)境綜合治理、湖段生態(tài)治理、鎮(zhèn)污水管網、鎮(zhèn)垃圾處理等一批項目建設，不斷完善城鎮(zhèn)功能，改善鎮(zhèn)村面貌。

二是以“兩型城市”為要，人居環(huán)境進一步改善。環(huán)境就是生產力，抓環(huán)境就是抓經濟。大力實施水環(huán)境治理。啟動實施橫江(海陽段)水環(huán)境綜合治理項目，總投資4.47億元。目前，一期水下工程六個標段，已完成項目招投標。內河治理項目已進場施工，年底前可完成投入1000萬元。注重節(jié)點綠化打造。

結合開展綠色質量提升行動，已陸續(xù)完成縣城三里亭節(jié)點改造、齊云大道沿線綠色質量提升、萬安4號橋節(jié)點、二小門口景觀綠化改造工程建設。加快推進管網建設。先后實施了政務中心地塊、永琪地塊的地下箱涵工程，累計延伸污水管道延伸4.6公里，新增投入600余萬元。供水管道延伸新增投入170余萬元，已先后延伸至燕窩板塊、楊村看守所。

三是以“民生民計”為本，和諧發(fā)展進一步推進。全面落實中央、省、市一系列惠民政策，扎實推進民生工程實施。在“三房”建設上。xx年，全縣保障性住安居工程年內必須開竣工的共875套。目前，已開工年內可竣工的公租房、城市棚戶區(qū)改造房、國有工礦棚戶區(qū)改造房已完成440套;已開工的廉租房、經濟適用住房、城市棚戶區(qū)改造房等正在加快推進。在“三小”改造上。主要實施萬安老街改造，匯鑫小區(qū)、城北新村小區(qū)居住環(huán)境綜合整治，東青巷、三板橋巷、育才巷和萬壽巷巷道、給排水、消防、亮化、綠化以及危舊房屋維修等。

目前，該項工程已全部完成工作任務。在農村清潔工程和危房改造上。今年，我縣農村清潔工程涉及鎮(zhèn)、五城鎮(zhèn)等6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，投入資金達800萬元，目前已圓滿完成，并步入全市先進行列。農村危房改造工程涉及全縣21鄉(xiāng)鎮(zhèn)，安排改造xx戶1600萬元，目前已全面開工，年底前可全部完工。

四是以“平安”為系，建筑監(jiān)管進一步強化。不斷加強建設工程監(jiān)管，嚴格施工程序管理，所有辦證項目均履行工程報建。截止11月底，共辦理施工許可55項，合同備案55項，面積70萬平方米，合同總造價6.6億元。抓隱患排查。大力開展“建筑安全生產月”活動和“三項行動”，全面布置建筑工程隱患排查治理工作，創(chuàng)連續(xù)十九年無重大安全責任事故，在全市仍處前列。抓建筑節(jié)能。加大建筑節(jié)能實施力度，將建筑節(jié)能列入工程質量巡查的重要指標和內容，實行閉合式管理，嚴格準入準出制度。

抓制度建設，不斷完善項目管理制度，引導和扶持企業(yè)創(chuàng)優(yōu)質和用戶滿意工程。同時，按照“誰主管誰負責”、“誰施工誰負責”的原則，全面實施農民工工資保障制度，督促落實好行業(yè)負責清欠制，保障了農民工的合法權益，維護了社會的和諧穩(wěn)定。

三、加強監(jiān)管，從嚴律己，全面落實黨風廉政責任制

作為委班子成員，本人始終按照黨風廉政建設責任制要求，堅持把落實黨風廉政建設責任制工作作為本人履行“一崗雙責”的重要工作，強化責任意識，科學行使權力，突出工作監(jiān)管，狠抓自身建設。

一是講團結、重和諧。自覺貫徹民主集中制原則，努力當好“班長”，把自己置于大家的監(jiān)督之下，在工作中充分聽取班子成員的意見，特別是不同意見，凡是重大問題都要先向政府分管領導匯報，通過主任會議集體討論決定，不搞“一言堂”和家長制。

經常與班子成員談心交心，溝通情況，交流思想，增進了委領導班子團結，做到了工作上互相支持，生活上互相關心，情感上互相尊重。同時，認真傾聽各科室和二級機構的想法和意愿，積極為他們出謀劃策，及時解決存在的困難和問題，充分調動他們的工作積極性，營造了“比、學、趕、超”的良好工作氛圍。

二是強監(jiān)管、重落實。認真履行黨風廉政建設職責，不斷完善黨風廉政建設的長效機制和有效抓手。經常在各類會議上強調黨風廉政建設工作，堅決執(zhí)行領導干部廉政談話制度，了解委班子成員及中層干部的履職情況，并針對存在的問題提出具體要求。

堅持把黨風廉政建設工作與經濟工作同研究、同部署、同落實、同檢查、同考核，努力做到“兩手抓，兩手硬”。進一步健全了“一把手”負總責、分管領導各負其責的責任機制，層層簽訂了黨風廉政建設責任狀，按照“誰主管，誰負責”的原則，一級抓一級，層層抓落實。

三是抓自身、樹形象。堅持做到自重、自省、自警、自勵，筑牢思想防線，堅決抵制各種誘惑，擺正做人、做官、做事三者的關系，自覺接受監(jiān)督。不斷增強宗旨意識，切實克服懶、庸、浮、貪，時刻想著德、能、勤、績、廉，始終把握“為民謀利”和“為民解憂”兩個重點，主動接受各方面監(jiān)督批評，做到納言從諫，不塞言路;求真務實，不慕虛名;防微杜漸，不留孔隙;讓廉潔自律“入耳、入腦、入心”。樹立廉潔的工作作風，規(guī)范自己的工作生活范圍，端正品行，耐得住寂寞，經得起誘惑，守得住小節(jié)，做到遵紀守法，不忘底線。

上任以來，本人圍繞城市發(fā)展和黨風廉政建設，盡心盡力，盡職盡責，取得了一定成效。但我也深知，對照崗位職責，特別是發(fā)展的要求，自身在學習、工作、作風等方面還存在一定的差距和不足，有許多需要改進之處。為此，在今后的工作中，我將更加嚴格要求自己，著力強化理論學習，進一步提高貫徹科學發(fā)展觀的能力;著力強化大局觀念，進一步提高駕馭發(fā)展的能力;著力強化宗旨意識，進一步提高為人民服務的能力;著力強化自我約束，進一步提高廉潔從政的能力，為加快推進“一都一城四化”建設，促進經濟社會快速發(fā)展作出自己更大的努力和應有的貢獻!

最新建委資產移交協(xié)議書如何寫八

近年來，市建委黨組在市委、市政府的正確領導下，緊密團結和帶領建委系統(tǒng)廣大干部職工，始終堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領、以建設“美麗xx”為目標、以創(chuàng)新發(fā)展方式為抓手，認真履行“一崗雙責”，扎實抓好各項工作，為促進我市科學發(fā)展、跨越式發(fā)展作出了應有貢獻。下面，我將委黨組和我個人的勤政廉政工作向各位領導作簡要匯報：

堅持把城鄉(xiāng)建設融入全市發(fā)展大局，緊緊圍繞“推進大冶湖生態(tài)新區(qū)建設，加快建設鄂東特大城市”的目標，突出重點，扎實苦干，各項工作取得了較為圓滿的效果。

(一)高位協(xié)調，城建重點項目建設加速發(fā)展。成立了城市重大項目建設指揮部，市長親任指揮長，副書記、副市長及組織部、紀委等部門領導任副指揮長，辦公室設在市建委。高位的組織協(xié)調機構，為全市項目建設的快速推進提供了有力保障。城市重大項目有序推進。

今年計劃實施城建重點工程項目100項，完成投資87.13億元。截止10月底，應開工92項，已開工61項，完成投資43.45億元。一大批城市重大項目的有力推進，為大冶湖生態(tài)新區(qū)和鄂東特大城市建設奠定了堅實基礎。民生工程項目進度明顯。采取“區(qū)級組織、市級獎補、社會參與”的模式，大力推進背街小巷道路及路燈改造、社區(qū)環(huán)境綜合整治、城中村和城鄉(xiāng)結合部整治、公廁改造等民生項目建設。今年109項創(chuàng)衛(wèi)民生項目全部完工，有效地改善了社區(qū)居民生活環(huán)境。

目前，已完成了獎補核算工作，計劃爭取獎補資金3000萬元。生態(tài)治理項目進展順利。加快園林綠化建設，完成投資1.09億元，新增改造綠地面積64.11公頃，城市綠化覆蓋率達38.06%、綠地率達35.75%、人均公園綠地面積達12.4平方米，均超出國家園林城市標準;加快“三湖”截污工程建設，完成了環(huán)磁湖、青山湖、青港湖排污口調查，制定了環(huán)磁湖21個排污口整治改造方案，已完成了9處改造，日減少排污量6000噸以上。

(二)強基固本，新型城鎮(zhèn)化建設給力發(fā)展。

多年來，我們堅持從中心鎮(zhèn)、中心村建設抓起，以村鎮(zhèn)發(fā)展帶動城鄉(xiāng)一體化進程，重點從爭取城鎮(zhèn)建設項目資金、改善村鎮(zhèn)環(huán)境等方面入手，提高新型城鎮(zhèn)發(fā)展質量。今年，我們圍繞大冶湖生態(tài)新區(qū)建設，積極探索新型城鎮(zhèn)建設的新思路、新方向，就大王鎮(zhèn)“伊托邦”模式開發(fā)建設與投資商進行了洽談，目前正在跟蹤推進，此模式的推廣，將有力促進我市新型城鎮(zhèn)建設質與量的同步發(fā)展。

全年累計爭取上級村鎮(zhèn)建設專項資金1.24億元，完成了6305戶農村危房改造，靈鄉(xiāng)、金牛、王英、還地橋、富池、保安6個鎮(zhèn)污水處理廠已進入建設階段，成功申報了陳貴、還地鎮(zhèn)、保安、金牛、富池等5個鎮(zhèn)排水管網項目，共創(chuàng)建省級“宜居村莊”13個、市級“宜居村莊”22個。全市城鎮(zhèn)化水平達到了60.8%，高于全國和全省平均水平。