大眾點(diǎn)評(píng)日式料理文案范文范本 日料餐廳宣傳文案(三篇)

每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

精選大眾點(diǎn)評(píng)日式料理文案范文范本一

被戲稱為央視骨灰級(jí)電視大賽的《主持人大賽》，從1988年起開始舉辦，從中脫穎而出的主持人支撐起了主持界的半壁江山，因此它也成為中國(guó)電視界頂級(jí)規(guī)格以及最受期待的賽事。

《中央廣播電視總臺(tái)20xx主持人大賽》，由撒貝寧主持，康輝、董卿坐鎮(zhèn)點(diǎn)評(píng)，敬一丹、魯健、朱迅等央視名嘴以及北京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院副院長(zhǎng)俞虹、中國(guó)傳媒大學(xué)播音主持藝術(shù)學(xué)院副院長(zhǎng)李洪巖等學(xué)術(shù)大咖、幕后精英擔(dān)任評(píng)委，專業(yè)性與影響力可見一斑。

暌違已久，重回?zé)善?，?0xx主持人大賽》為觀眾帶來(lái)了一場(chǎng)不同凡響的比賽，見證了新時(shí)代的雛鳳清于老鳳聲。

個(gè)性、朝氣、多元背景為主持界注入新鮮血液

3分鐘自我展示，90秒即興考核，新聞與文藝兩類選手12進(jìn)6，選手們?cè)谛?shù)點(diǎn)后三位的分毫間一較高低，冷靜、專業(yè)、直接的賽制讓節(jié)目效果緊張刺激，同時(shí)也讓選手們壓力倍增。

而經(jīng)過(guò)層層選拔，從數(shù)千名選手中脫穎而出的他們，具備著異于常人的抗壓能力。一登臺(tái)，便以飽滿的熱情、沉著的表達(dá)和機(jī)智的反應(yīng)贏得評(píng)審和觀眾的掌聲。姚軼濱風(fēng)格活潑而不失深度，鄒韻沉穩(wěn)大氣、功底深厚，趙思衡幽默親切、多才多藝，李莎旻子情感飽滿、張弛有度，帥氣的尹頌在場(chǎng)上接住了撒貝寧拋出的梗，顏值與實(shí)力的組合一句調(diào)侃，便引得現(xiàn)場(chǎng)評(píng)委和觀眾笑聲一片，尹頌的機(jī)智幽默也受到認(rèn)可

古典詩(shī)詞信手拈來(lái)，隨機(jī)抽題深度解讀，收到質(zhì)疑從容應(yīng)對(duì)，首期出場(chǎng)的選手以過(guò)硬的專業(yè)素質(zhì)和獨(dú)特的個(gè)人魅力俘獲了評(píng)審和觀眾的心。種種精彩表現(xiàn)的背后，是選手們?nèi)辗e月累的學(xué)習(xí)和磨練。參加比賽的選手中不乏來(lái)自清華大學(xué)、北京大學(xué)、賓夕法尼亞大學(xué)等名校的畢業(yè)生，90后95后選手成主要新生力量，還有一眾選手不僅主持做得好，還有金融、it等專業(yè)領(lǐng)域的背景。他們的身上，閃耀著當(dāng)下青年杰出代表的神采。

我愿意看到大家來(lái)自四面八方，擁有不同的專業(yè)背景和人生閱歷，在比賽時(shí)我也往往更關(guān)注不同專業(yè)的人才。因?yàn)槿绻辛瞬煌膶I(yè)背景，實(shí)現(xiàn)不同專業(yè)的交叉，我們的主持人團(tuán)隊(duì)就會(huì)呈現(xiàn)豐富性和多層面。我覺得這是一種非常良性的現(xiàn)象。央視資深主持人敬一丹曾表示對(duì)不同專業(yè)背景選手的認(rèn)可，選手們?cè)诒荣愔械谋憩F(xiàn)也恰恰印證了這一觀點(diǎn)。

在三分鐘的自我展示環(huán)節(jié)中，選手們沒有執(zhí)念于展示自己的花拳繡腿，而是深入新聞事件和節(jié)目中去，以個(gè)性化的語(yǔ)言、豐富的經(jīng)歷和有深度的觀點(diǎn)實(shí)現(xiàn)對(duì)主持的新解讀。年僅22歲的王宇彤講述了自己作為兒童福利院志愿者的經(jīng)歷，展現(xiàn)新一代青年的社會(huì)擔(dān)當(dāng);經(jīng)歷過(guò)汶川大地震報(bào)道的姚軼濱從醫(yī)生父親的身上繼承奉獻(xiàn)和堅(jiān)守的品格，表達(dá)對(duì)于新聞的信仰;具有it背景的龔凡用自己設(shè)計(jì)的程序?yàn)槿鲐悓幀F(xiàn)場(chǎng)作詩(shī)，為主持注入更多新鮮和個(gè)性化的元素。

個(gè)性、朝氣、多元背景的主持人，以及他們所帶來(lái)的新鮮表達(dá)，符合新時(shí)代的審美要求。他們將成為觀眾和世界之間的一種交流媒介，讓觀眾以更加豐富的方式、多元的角度，去認(rèn)識(shí)和感受社會(huì)的方方面面。

技術(shù)融合、思想交鋒一場(chǎng)主持專業(yè)的比賽帶來(lái)多少新啟示

選手的亮眼表現(xiàn)之外，節(jié)目中多種樣態(tài)和元素的新融合也吸引著觀眾的注意。

本屆比賽所采用的大眾評(píng)審方式可謂前所未有，成為觀眾熱議的一個(gè)焦點(diǎn)。節(jié)目突破性地將ai技術(shù)與電視節(jié)目深度結(jié)合，以3d形象模擬真實(shí)招募的400位大眾評(píng)審，讓與真人相似度極高的虛擬形象參與現(xiàn)場(chǎng)錄制。評(píng)審們即使身處千里之外，也能以極強(qiáng)的參與感評(píng)價(jià)、打分，傳達(dá)自己的寶貴意見。

參賽選手也帶來(lái)了科技與主持融合的新啟示。參賽選手果欣禹與以自己為原型打造的首款ai虛擬主播小果果同臺(tái)配合，進(jìn)行了時(shí)光博物館看館直播。時(shí)光不老，連接著充滿信心的未來(lái)，收藏過(guò)去，是為了明天更好地出發(fā)，一番感染力極強(qiáng)的講述令人動(dòng)容。大小果果的配合默契又幽默，使得主持人和觀眾在耳目一新之外，也開始思考虛擬主持人與真實(shí)主持人之間的關(guān)系，以及當(dāng)今媒體發(fā)展的新方向。參賽選手龔凡在三分鐘自我展示環(huán)節(jié)中，用自己設(shè)計(jì)的智能程序?yàn)槿鲐悓幾髟?shī)，工整的小詩(shī)不乏幽默，展現(xiàn)出處于科技前沿的人工智能與電視媒體融合的一種可能。

人工智能與電視媒體的技術(shù)結(jié)合是外在的融合，而節(jié)目?jī)?nèi)在的融合考題和各類社會(huì)話題的結(jié)合，則展現(xiàn)了其視角的高度和內(nèi)容的深度。

來(lái)自北京廣播電視臺(tái)的參賽選手張安琪在90秒即興考核中，抽到19歲女收費(fèi)員被贊;最敬業(yè)變臉的話題，她的闡述以敬業(yè)為主題贊美愛崗奉獻(xiàn)的人們。而評(píng)委康輝則提供了另一個(gè)角度的思考，關(guān)聯(lián)起南京收費(fèi)站假臉哥的新聞故事，探討服務(wù)行業(yè)的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和真實(shí)情感之間的關(guān)系。

化聲音為力量以主持夢(mèng)想護(hù)航時(shí)代夢(mèng)想

新聞是我與這個(gè)世界互動(dòng)的方式，我也愿用我的40年，用新聞報(bào)道去傳遞這個(gè)時(shí)代的力量

我們不僅要看高樓大廈蓋得有多高，馬路修得有多寬，我們更要看高樓下的人，他們幸福感有多強(qiáng)，笑得有多甜

不同的語(yǔ)言卻仍與世界相連，我小小的夢(mèng)想很走運(yùn)地在中國(guó)和國(guó)際的語(yǔ)境中不斷成長(zhǎng)、彼此護(hù)航

在《20xx主持人大賽》的舞臺(tái)上，年輕主持人們講述著個(gè)人小小的主持夢(mèng)與偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)之間的緊密相連。

從木梯子到十輪卡車，到解放牌敞蓬汽車，再到如今我們看到的我國(guó)自主研發(fā)的現(xiàn)代化工程車輛，華燈班工程車的變化，也成為了我們的國(guó)家一步一個(gè)腳印走向騰飛的縮影。匠心鑄燈魂，是酷暑和嚴(yán)寒下的掌燈人，用他們的奉獻(xiàn)和汗水，詮釋了奮斗的意義，讓華燈見證了光陰流轉(zhuǎn)、時(shí)代變遷。張安琪在三分鐘自我展示環(huán)節(jié)，以天安門華燈班的故事為線索，串聯(lián)起新中國(guó)成立70年以來(lái)，我國(guó)科學(xué)技術(shù)騰飛的軌跡。

有9年cgtn出鏡記者工作經(jīng)驗(yàn)的參賽選手鄒韻，用自己親身經(jīng)歷的國(guó)際新聞事件和采訪報(bào)道，為評(píng)審和觀眾描述我國(guó)國(guó)際地位的變化。在一些重大的發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，我經(jīng)常可以得到一個(gè)寶貴的提問(wèn)機(jī)會(huì)，剛開始我以為這可能是因?yàn)槲液茏哌\(yùn)或者是我穿得很鮮艷，直到后來(lái)我才慢慢明白，這其實(shí)是中國(guó)在國(guó)際話語(yǔ)體系中份額提升的一個(gè)重要表現(xiàn)。鄒韻沉穩(wěn)大氣、不卑不亢的表現(xiàn)贏得全場(chǎng)的贊揚(yáng)，評(píng)審劉欣的評(píng)價(jià)更是道出觀眾的期待：在國(guó)際上，我們真的太需要像你這樣能夠?yàn)橹袊?guó)發(fā)聲的主持人和記者了!

在《20xx主持人大賽》中，在年輕主持人們的身上，我們看到了青年一代所肩負(fù)的關(guān)愛人民、關(guān)心國(guó)家、關(guān)注世界的使命感和責(zé)任感。矗立在新時(shí)代的潮頭，主持人也在不斷改變，更多堅(jiān)韌沉著的聲音，更多個(gè)性多元的面貌，更多發(fā)自內(nèi)心的真誠(chéng)表達(dá)，將會(huì)在未來(lái)的熒屏上綻放。

精選大眾點(diǎn)評(píng)日式料理文案范文范本二

金融高端人士開放式資源整合主題咖啡館

計(jì)劃共900平米，300平米/層， 共三層，一層為開放區(qū)域，二層為俱樂部活動(dòng)專屬區(qū)域，三層為股東活動(dòng)及管理團(tuán)隊(duì)辦公區(qū)域，估計(jì)可容納消費(fèi)客人300-400人。

餐飲：咖啡、飲品、酒水、餐點(diǎn)等；

梧桐樹俱樂部：旨在打造服務(wù)于有金融需求的企業(yè)家或機(jī)構(gòu)客戶及金融行業(yè)客戶的頂級(jí)俱樂部。

入會(huì)金額：①投資人/機(jī)構(gòu)： 萬(wàn)元/年

②企業(yè)家/機(jī)構(gòu)： 萬(wàn)元/年

③同時(shí)選擇投資人及企業(yè)服務(wù)： 萬(wàn)元/年

入會(huì)流程：提交入會(huì)申請(qǐng) ？ 審批 ？ 交費(fèi) ？ 行使權(quán)利和義務(wù)

會(huì)員構(gòu)成：①投資人/機(jī)構(gòu) ②企業(yè)家/機(jī)構(gòu)

會(huì)員要求：具有投資人或企業(yè)家資質(zhì)及實(shí)力

會(huì)員權(quán)益：（股東確定投資意向后可獲得此信息或聯(lián)系創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)面授）

投資人/機(jī)構(gòu)：

金融保姆服務(wù)：金融保姆團(tuán)隊(duì)由實(shí)力強(qiáng)勁的專業(yè)金融人士組成，為投資人/機(jī)構(gòu)提供項(xiàng)目篩選及管理、基金創(chuàng)建與管理、處理法務(wù)財(cái)稅問(wèn)題等金融服務(wù)；

針對(duì)其個(gè)人或機(jī)構(gòu)所投項(xiàng)目每年免費(fèi)提供路演機(jī)會(huì)2次，由俱樂部提供場(chǎng)地并組織有實(shí)力的投資人參加路演；

每年參加其他經(jīng)俱樂部審核的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目路演名額 個(gè)（包括攜帶朋友的名額）

每年至少獲得俱樂部提供的 個(gè)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的推薦（包括詳細(xì)資料和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人引薦）；

每年免費(fèi)獲得參加俱樂部?jī)?nèi)部活動(dòng)的名額20個(gè)（包括攜帶朋友的名額），活動(dòng)包括主題沙龍、高端人才招聘會(huì)、高端人士相親會(huì)、戶外活動(dòng)等等；

當(dāng)年內(nèi)可享受包括一層二層在內(nèi)的所有咖啡、飲品、酒水、餐點(diǎn)等7.5折優(yōu)惠（非會(huì)員客人根據(jù)儲(chǔ)值額最高可享受折扣為8折）；

會(huì)員免費(fèi)服務(wù)使用完畢后，如當(dāng)年內(nèi)還需繼續(xù)服務(wù)，可享受7.8折的服務(wù)費(fèi)用優(yōu)惠；

當(dāng)年內(nèi)可使用咖啡廳二層的俱樂部會(huì)員專屬區(qū)域（可攜帶朋友），并使用專屬電梯；

當(dāng)年內(nèi)可享受個(gè)人修養(yǎng)提升類指導(dǎo)服務(wù)，包括鋼琴指導(dǎo)、國(guó)標(biāo)舞指導(dǎo)、瑜伽指導(dǎo)、書法指導(dǎo)等等；

當(dāng)年內(nèi)可享受以下領(lǐng)域類機(jī)構(gòu)的打折服務(wù)：私人飛機(jī)（包括自駕飛行培訓(xùn)）、游艇、高爾夫、馬術(shù)、超跑、家庭深度保潔、私人管家、珠寶字畫、高端旅游、私人酒莊等。

企業(yè)家/機(jī)構(gòu)：

金融保姆服務(wù)：金融保姆團(tuán)隊(duì)由實(shí)力強(qiáng)勁的專業(yè)金融人員組成，為企業(yè)家/機(jī)構(gòu)提供金融基礎(chǔ)知識(shí)指導(dǎo)、商業(yè)計(jì)劃書指導(dǎo)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)指導(dǎo)、商業(yè)模式指導(dǎo)、戰(zhàn)略發(fā)展指導(dǎo)、財(cái)稅法務(wù)指導(dǎo)等服務(wù)；

每年2次免費(fèi)專屬路演機(jī)會(huì)，由俱樂部提供場(chǎng)地并組織15個(gè)以上的專業(yè)投資人或者投資機(jī)構(gòu)（股權(quán)、債權(quán)）參加；

每年免費(fèi)享受5次專業(yè)投資人/機(jī)構(gòu)對(duì)其進(jìn)行一對(duì)一指導(dǎo)的服務(wù)；

每年免費(fèi)享受5次項(xiàng)目資料直達(dá)其需求的金融機(jī)構(gòu)的服務(wù)；

每年免費(fèi)獲得參加俱樂部?jī)?nèi)部活動(dòng)的名額20個(gè)（包括攜帶朋友的名額），活動(dòng)包括主題沙龍、高端人才招聘會(huì)、高端人士相親會(huì)、戶外活動(dòng)等等；

當(dāng)年內(nèi)可享受包括一層二層在內(nèi)的所有咖啡、飲品、酒水、餐點(diǎn)等7.5折優(yōu)惠（非會(huì)員客人根據(jù)儲(chǔ)值額最高可享受折扣為8折）；

會(huì)員免費(fèi)服務(wù)使用完畢后，如當(dāng)年內(nèi)還需繼續(xù)服務(wù)，可享受7.8折的服務(wù)費(fèi)用優(yōu)惠；

當(dāng)年內(nèi)可使用咖啡廳二層的俱樂部會(huì)員專屬區(qū)域（可攜帶朋友），并使用專屬電梯；

當(dāng)年內(nèi)可享受個(gè)人修養(yǎng)提升類指導(dǎo)服務(wù)，包括鋼琴指導(dǎo)、國(guó)標(biāo)舞指導(dǎo)、瑜伽指導(dǎo)、書法指導(dǎo)等等；

當(dāng)年內(nèi)可享受以下領(lǐng)域類機(jī)構(gòu)的打折服務(wù)：私人飛機(jī)（包括自駕飛行培訓(xùn)）、游艇、高爾夫、馬術(shù)、超跑、家庭深度保潔、私人管家、珠寶字畫、高端旅游、私人酒莊等。

機(jī)構(gòu)合作：

沙龍、講座、路演、招聘、培訓(xùn)、會(huì)議、高端相親會(huì)、高端生日會(huì)、高端年會(huì)、公司年會(huì)、畢業(yè)校友會(huì)等等。

1.預(yù)計(jì)成本：

房租：按金融街和國(guó)貿(mào)租金的平均值預(yù) 元/平米〓天計(jì)算，900平* 1 元/平米〓天*365天= 萬(wàn)元/年≈ 萬(wàn)元/年

物業(yè)、水電、網(wǎng)絡(luò)、固話等： 萬(wàn)/年

裝修、電梯、家具、設(shè)備： 萬(wàn)元/年（預(yù)計(jì)總費(fèi)用 萬(wàn)元，將其平攤到前五年成本中，每年裝修成本為 萬(wàn)元）

管理團(tuán)隊(duì)及金融保姆團(tuán)隊(duì)： 萬(wàn)元/人〓月*10人*12月= 萬(wàn)元/年

咖啡運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)及服務(wù)團(tuán)隊(duì)： 萬(wàn)元/月*12月= 萬(wàn)元/年

市場(chǎng)營(yíng)銷： 萬(wàn)/年

其他： 萬(wàn)/年

總計(jì)： 萬(wàn)元/年

預(yù)計(jì)收入：

（1）餐飲： 按一層開放區(qū)域40張桌子，每桌4人，上座率50%，翻臺(tái)率4次/天，人均消費(fèi)30元計(jì)算，

總計(jì)： *4*50%*4*30= 元/天

元/天*365天=3 萬(wàn)元/年

（2）俱樂部會(huì)員費(fèi)：按200個(gè)股東及10人金融保姆團(tuán)隊(duì)可服務(wù)俱樂部會(huì)員200人計(jì)算，單人會(huì)費(fèi) 萬(wàn)元/年，

總計(jì)： 人/年*6.8萬(wàn)元/年= 萬(wàn)元/年

（3）機(jī)構(gòu)合作收益：按舉辦活動(dòng)頻率：2場(chǎng)/周，場(chǎng)均5000元/場(chǎng)計(jì)算，

總計(jì)：2場(chǎng)/周*5000元/場(chǎng)*50周/年= 萬(wàn)元/年

廣告收入：

桌牌、外部展示、隱形廣告植入：40萬(wàn)元/年

項(xiàng)目展示電子屏：每天展示20個(gè)項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目收入 元/月

總計(jì)：20*1000*12= 萬(wàn)元/年

總計(jì)： 萬(wàn)元/年+1360萬(wàn)元/年+50萬(wàn)元/年+ 萬(wàn)元/年+24萬(wàn)元/年=1 萬(wàn)元/年

預(yù)計(jì)利潤(rùn)=預(yù)計(jì)收入-預(yù)計(jì)成本= 萬(wàn)元/年（稅前）

股東權(quán)利

第一期股東招募，計(jì)劃不超過(guò)200人，每人出資額 萬(wàn)元，占有本咖啡廳0.35%的股份，由創(chuàng)始人及咖啡廳管理團(tuán)隊(duì)代持；

一張股東卡：持卡人自開業(yè)起3年內(nèi)，第一年獲得 元額度的免費(fèi)消費(fèi)金額，第二年 元，第三年 元，合計(jì) 元，消費(fèi)范圍包括咖啡、飲品、酒水、餐點(diǎn)；

如果當(dāng)年股東卡內(nèi)的免費(fèi)金額使用完畢，繼續(xù)消費(fèi)時(shí)出示股東卡可享受7.5折的餐飲優(yōu)惠折扣；

股東本人可享受本咖啡廳所有經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目7.8折的優(yōu)惠價(jià)格；

股東每年免費(fèi)獲得20個(gè)參加股東內(nèi)部及俱樂部?jī)?nèi)部活動(dòng)的名額（包括攜帶朋友的名額），活動(dòng)包括主題沙龍、高端人才招聘會(huì)、高端人士相親會(huì)、戶外活動(dòng)等等；

股東可使用咖啡廳二層的俱樂部會(huì)員專屬區(qū)域及三層的股東專屬區(qū)域（可攜帶朋友），并使用專屬電梯；

分紅：分紅計(jì)劃及預(yù)期投資回報(bào)率詳見本條第3款；

咖啡廳第一期股東由創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)審核資格，以后的每期股東由股東委員會(huì)審核資格，股東委員會(huì)的委員總數(shù)不超過(guò)第一期股東總數(shù)的5%，其中創(chuàng)始人及管理團(tuán)隊(duì)各占一個(gè)委員，剩余委員在第一期股東里選舉產(chǎn)生（剩余委員任期一年，期滿加上后期股東再選），備選委員由創(chuàng)始人及管理團(tuán)隊(duì)根據(jù)股東貢獻(xiàn)度推薦、或由多位股東同時(shí)推薦，每位股東均享有一票選舉權(quán)。

第一期股東所持股份，在第二期股東招募時(shí)可以進(jìn)行合理合法的轉(zhuǎn)讓，轉(zhuǎn)讓價(jià)格根據(jù)第二期股東招募計(jì)劃來(lái)定（預(yù)計(jì)將大大高于原有入股金額）；

特殊情況下，經(jīng)股東委員會(huì)審核通過(guò)，股東可以轉(zhuǎn)讓所持股份。

股東義務(wù)

愛護(hù)咖啡廳設(shè)施，維護(hù)咖啡廳及其經(jīng)營(yíng)的俱樂部的聲譽(yù)，并積極擴(kuò)大咖啡廳在金額界的影響力；

積極配合參加管理團(tuán)隊(duì)安排的服務(wù)于咖啡廳自營(yíng)俱樂部的金融活動(dòng)，包括但不限于項(xiàng)目路演、一對(duì)一指導(dǎo)等，為咖啡廳盈利和健康正常發(fā)展做出股東應(yīng)有的貢獻(xiàn)；

本咖啡廳倡導(dǎo)和諧文化，股東應(yīng)與創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)、管理運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)、其他股東友好相處，本著謙遜包容的原則，共同實(shí)現(xiàn)咖啡廳作為中國(guó)金融高端人士開放資源整合平臺(tái)的目標(biāo)；

股東需符合一定的資質(zhì)條件并提交相關(guān)資料經(jīng)審核，不得提供虛假信息，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)股東提供虛假信息，由股東委員會(huì)決定將作出予以勸退的處罰并公告其他股東（第一期股東資質(zhì)要求見第八條）；

股東應(yīng)配合創(chuàng)始人及管理團(tuán)隊(duì)完成股份代持事宜，確?？Х葟d合理合法經(jīng)營(yíng)。

分紅計(jì)劃及預(yù)期投資回報(bào)率

分紅計(jì)劃：每一會(huì)計(jì)年度分紅一次，根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況和下一年度的經(jīng)營(yíng)需要，拿出上一年度利潤(rùn)的50%至80%進(jìn)行分紅；

第一期股東的預(yù)期投資回報(bào)率：（按80%的利潤(rùn)分紅比例計(jì)算）

每位股東預(yù)計(jì)投資收益（稅前）= /年

預(yù)期投資回報(bào)率（稅前）=預(yù)計(jì)投資收益/股東投入= /年

第一期股東資質(zhì)為擔(dān)任以下類型機(jī)構(gòu)的高管人員或大股東或創(chuàng)始人，每種類型機(jī)構(gòu)均有人數(shù)限制，同等資質(zhì)條件下優(yōu)先考慮先報(bào)名打款者，機(jī)構(gòu)類型及股東限制人數(shù)如下：

股權(quán)投資機(jī)構(gòu)（包括天使投資、創(chuàng)業(yè)投資、風(fēng)險(xiǎn)投資、pre-ipo、并購(gòu)基金） 25人

證券公司（除經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)） 10人

投資/投資管理公司 10人

上市公司 10人

銀行 10人

政府機(jī)構(gòu) 10人

國(guó)際投資銀行 6人

信托公司 5人

產(chǎn)業(yè)投資機(jī)構(gòu) 5人

資產(chǎn)管理公司 5人

擔(dān)保公司（無(wú)金融牌照） 5人

公募基金 5人

高等學(xué)府 5人

會(huì)計(jì)師事務(wù)所 5人

律師事務(wù)所 5人

財(cái)務(wù)顧問(wèn)公司 5人

財(cái)富管理公司 4人

基金公司子公司 3人

小額貸款公司 3人

保險(xiǎn)公司（資產(chǎn)管理） 2人

金融租賃公司2人

咨詢公司2人

評(píng)估公司2人

典當(dāng)行2人

擔(dān)保公司（有金融牌照）2人

陽(yáng)光私募機(jī)構(gòu) 2人

期貨公司 2人

外匯業(yè)務(wù)公司 1人

p2p公司 1人

黃金業(yè)務(wù)公司 1人

媒體 6人

廣告公司 4人

市場(chǎng)營(yíng)銷公司2人

設(shè)計(jì)公司2人

個(gè)人可投資資產(chǎn)5000萬(wàn)以上的企業(yè)家 15人

資源型股東 10人

天使投資（個(gè)人） 6人

眾籌項(xiàng)目策劃書（三）

隨著xx的經(jīng)濟(jì)在迅速的發(fā)展，現(xiàn)代餐飲消費(fèi)已經(jīng)從過(guò)去的盲目消費(fèi)進(jìn)入了理性消費(fèi)階段，特別時(shí)大眾化消費(fèi)市場(chǎng)和中低檔消費(fèi)市場(chǎng)占據(jù)消費(fèi)市場(chǎng)主流的今天，餐飲消費(fèi)已趨于成熟，過(guò)去那種消費(fèi)的隨意性和沖動(dòng)性越來(lái)越少，取而代之的是更加理性化、目的明確的消費(fèi)傾向。

現(xiàn)今餐飲市場(chǎng)都以中低檔為主，而中高端特色餐飲極少，隨著現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們生活水平的提高，對(duì)于餐飲消費(fèi)的層次要求越來(lái)越高，對(duì)于餐飲的特色、就餐的環(huán)境、飲食的味道、越來(lái)越苛求。

應(yīng)印這一趨勢(shì)我們將開設(shè)一家既能讓大眾消費(fèi)的起，又具有美食特色的中高檔粵菜餐廳。

通過(guò)本次策劃，我們將給項(xiàng)目本身做出準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位及產(chǎn)品定位，抓住現(xiàn)代人們對(duì)于特色美食的不同需求，注重餐飲文化內(nèi)涵的體現(xiàn)，打造中高檔餐飲文化品牌。

市場(chǎng)分析

（1）項(xiàng)目計(jì)劃選址在靠近市中心的消費(fèi)次商圈；

（2）同類競(jìng)爭(zhēng)者在大眾知曉度和餐飲特點(diǎn)沒有特別突出的，同檔次類別的競(jìng)爭(zhēng)者少；

（3）本項(xiàng)目的目標(biāo)客源；主要上班族、白領(lǐng)等，消費(fèi)集群主要是家庭、情侶、聚會(huì)等；

（4）項(xiàng)目的定位與周邊的餐飲企業(yè)（大眾餐飲），進(jìn)行了錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)，有一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；

（5）在前期的市場(chǎng)導(dǎo)入中，可能會(huì)出現(xiàn)與目標(biāo)客戶的磨合與培養(yǎng)；

（6）項(xiàng)目的操作，對(duì)營(yíng)銷方面的工作提出了更高的要求，要有自己精英的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。

通過(guò)對(duì)市場(chǎng)需求類型的定型，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析，本項(xiàng)目在餐飲市場(chǎng)中定位在定位在市場(chǎng)需求中高檔特色餐飲、需求文化餐飲；顧客消費(fèi)能承受的；無(wú)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的三點(diǎn)交叉上面的，做純正的粵菜餐廳，加上強(qiáng)大的營(yíng)銷力度，通過(guò)各種有利的資源，營(yíng)銷的整合推廣，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，品牌影響力擴(kuò)大化。

我們餐廳選址在鬧市邊緣對(duì)租金，餐廳裝修，廚具，餐具，桌椅家具采買預(yù)算嚴(yán)格控制。

對(duì)于前期市場(chǎng)宣傳，推廣和營(yíng)銷費(fèi)用嚴(yán)格把關(guān)。

餐廳計(jì)劃在半年內(nèi)回本盈利。

（1）產(chǎn)品定位：

核心部分----富有地域特色的中高檔粵菜餐廳。

形成部分----各種設(shè)施的組成，以及vip卡的設(shè)計(jì)定位，各種的渠道營(yíng)銷手段及資料。

產(chǎn)品組合-----即vip卡能提供的各類設(shè)施的使用權(quán)限及服務(wù)的組合方式。

（2）價(jià)格定位：

抓住顧客需求心理和社交場(chǎng)所的需求，消費(fèi)價(jià)格定在在中檔。

（3）渠道定位：

直接渠道----建議采用，即設(shè)立餐廳自己的vip卡銷售部門及銷售系統(tǒng)。

間接渠道----建議與一定的知名度，與本會(huì)所不沖突的公司合作，運(yùn)用他們的間接渠道進(jìn)行營(yíng)銷。

（4）促銷定位：

顯化潛在客戶----完善項(xiàng)目的裝潢及配套服務(wù)項(xiàng)目，達(dá)到尊貴的體現(xiàn)，引導(dǎo)客戶消費(fèi)文化餐飲的理念，創(chuàng)造客戶需求，使他們對(duì)本餐廳消費(fèi)產(chǎn)生需求。

接近潛在客戶----采用各種方式、方法（各種營(yíng)銷公關(guān)活動(dòng)）來(lái)與潛在客戶接觸。

計(jì)劃融資150萬(wàn)，我個(gè)人出資三十萬(wàn)掌握餐廳絕對(duì)控股運(yùn)營(yíng)與決策，項(xiàng)目自20xx年5月起以2個(gè)月為期限籌集，每個(gè)出資人最少一萬(wàn)，最多五萬(wàn)元。

對(duì)出資人給予利潤(rùn)分紅，并在開店后享有餐廳最優(yōu)惠的終身vip金卡，免排隊(duì)免等候等等特權(quán)。

享有金牌vip的榮耀。

如在眾籌期限到后沒有達(dá)到預(yù)期的運(yùn)營(yíng)資金，眾籌的資金將如數(shù)返回。

籌集的資金將在三年后如沒提出繼續(xù)持股要求則自動(dòng)返還，出資人亦可在兩年后提前取回（兩年內(nèi)如有特殊情況可與我們協(xié)商提前取回）。

資金返還后將不再享有利潤(rùn)分紅，但金牌vip特權(quán)榮耀終身享有。

有一定的競(jìng)爭(zhēng)，但是我們可以以自己的核心產(chǎn)品價(jià)值牢牢把握市場(chǎng)的頂端。

項(xiàng)目通過(guò)前期的市場(chǎng)調(diào)研，成本控制計(jì)算，后期運(yùn)營(yíng)管理各方面細(xì)節(jié)的把握理論上虧本幾率極小，但事無(wú)巨細(xì)我們?cè)诔霈F(xiàn)小概率事件時(shí)盡力保障投資人利益把損失降到最低、同投資人利益共享風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。

精選大眾點(diǎn)評(píng)日式料理文案范文范本三

經(jīng)過(guò)層層選拔

從數(shù)千名選手中脫穎而出的全國(guó)60強(qiáng)

將在這個(gè)主持界的頂級(jí)舞臺(tái)上接受考驗(yàn)

60名選手將分為新聞?lì)惡臀乃囶悆山M進(jìn)行角逐

見證他們?yōu)閴?mèng)發(fā)聲的

有擔(dān)任大賽主持人的撒貝寧

作為點(diǎn)評(píng)嘉賓的康輝、董卿

以及17位專業(yè)評(píng)審

和面向全國(guó)觀眾招募的“在線大眾評(píng)審”

作為專業(yè)評(píng)審團(tuán)成員

北京大學(xué)新聞與傳播學(xué)院副院長(zhǎng)俞虹表示：

“今天的舞臺(tái)讓我們看到了年輕人的精彩，

讓我們看到了未來(lái)的希望?！?/p>