關(guān)于會議考勤通報的格式及范文通用(五篇)

每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

關(guān)于會議考勤通報的格式及范文通用一

干部后備隊是公司根據(jù)戰(zhàn)略發(fā)展需要而組建的后備干部培養(yǎng)、儲備資源池。為規(guī)范干部后備隊的管理，明確干部后備隊選拔標(biāo)準(zhǔn)、選拔程序和培養(yǎng)方法，為公司戰(zhàn)略發(fā)展需要提供合格的后備干部，特制訂此管理辦法。

二、定義

干部后備隊分管理三級后備隊、管理四級干部后備隊、管理五級干部后備隊、員工干部預(yù)備隊四層進(jìn)行培養(yǎng)，其中：

管理三級干部后備隊：從優(yōu)秀員工中選拔進(jìn)入華為大學(xué)培養(yǎng)，是三級管理者的候選資源池成員;

管理四級干部后備隊：從優(yōu)秀的三級管理者和優(yōu)秀的跨部門團(tuán)隊核心成員中選拔進(jìn)入華為大學(xué)培養(yǎng)，是四級管理者的候選資源池成員;

管理五級干部后備隊：從優(yōu)秀的四級管理者和優(yōu)秀的重量級跨部門團(tuán)隊核心成員中選拔進(jìn)入華為大學(xué)培養(yǎng)，是五級管理者的候選資源池成員;

員工干部預(yù)備隊：是指在培訓(xùn)各環(huán)節(jié)以及上崗試用過程中持續(xù)表現(xiàn)優(yōu)秀，并經(jīng)過各培訓(xùn)組織部門綜合考察評價選拔出來的優(yōu)秀員工。員工干部預(yù)備隊選拔出來，重點(diǎn)是對這些優(yōu)秀新員工進(jìn)行跟蹤考察和牽引，促進(jìn)他們在崗位工作中快速成長，公司對員工干部預(yù)備隊不安排專門的管理技能培訓(xùn)。

三、適用范圍

本管理辦法適用于華為技術(shù)有限公司及華為各全資子公司。

四、干部后備選拔

1、選拔基本原則

公司從如下員工或干部中選拔干部后備隊員：

1) 符合公司干部四象限原則，績效優(yōu)良、有責(zé)任感和使命感、敬業(yè)與奉獻(xiàn)、對公司忠誠、品德優(yōu)秀并具備一定任職資格的中外員工和干部;

2) 優(yōu)秀特招人才參照上述標(biāo)準(zhǔn)可以直接選拔到相應(yīng)層級干部后備隊進(jìn)行培養(yǎng);

3) 品德作為后備隊員選拔的一票否決條件。

2、選拔組織

干部后備隊選拔組織工作，由公司人力資源部和華為大學(xué)聯(lián)合組織。各業(yè)務(wù)體系管理團(tuán)隊對本體系干部后備隊選拔工作集體負(fù)責(zé)，各業(yè)務(wù)體系管理團(tuán)隊主任是本體系干部后備隊選拔組織工作的第一責(zé)任人，對本體系選拔組織工作過程和選拔結(jié)果負(fù)責(zé)。各業(yè)務(wù)體系干部部作為本體系干部后備隊選拔執(zhí)行機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)本體系具體選拔工作組織落實。公司人力資源部和華為大學(xué)對業(yè)務(wù)體系選拔工作要提供培訓(xùn)支持。公司各級管理者要本著對公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極參與公司干部后備隊的選拔推薦工作。

3、選拔標(biāo)準(zhǔn)

1) 管理三級干部后備隊選拔標(biāo)準(zhǔn)：

a、品德優(yōu)秀且誠信檔案無不良記錄;

、績效一貫優(yōu)良，績效評價在本業(yè)務(wù)體系內(nèi)橫向排名前25%;

c、任職資格為2級普通等以上，勞動態(tài)度優(yōu)良;

d、優(yōu)先從優(yōu)秀一線團(tuán)隊中選拔后行備隊員;

e、符合上述標(biāo)準(zhǔn)參加過a培的員工優(yōu)先考慮。

2) 管理四級干部后備隊選拔標(biāo)準(zhǔn)：

a、原則上擔(dān)任管理三級崗位(含跨部門團(tuán)隊核心成員)1年以上;

、品德優(yōu)秀且誠信檔案無不良記錄;

c、績效一貫優(yōu)良，績效評價在本業(yè)務(wù)體系內(nèi)橫向排名前25%;

d、任職資格為管理三級普通等或職業(yè)等;

e、團(tuán)隊組織氛圍好者優(yōu)先;

f、關(guān)鍵事件表現(xiàn)突出者優(yōu)先。

3) 管理五級干部后備隊選拔標(biāo)準(zhǔn)：

a、擔(dān)任管理四級崗位(含重量級跨部門團(tuán)隊核心成員)3年以上;

、品德優(yōu)秀且誠信檔案無不良記錄，勇于承擔(dān)責(zé)任與壓力;

c、部門績效一貫良好，部門績效評價在本業(yè)務(wù)體系內(nèi)排名前25%;

d、任職資格為管理四級普通等或職業(yè)等;

e、具有不斷自我批判的精神和面向未來的戰(zhàn)略性思考能力。

4) 員工干部預(yù)備隊選拔標(biāo)準(zhǔn)：

a、上進(jìn)心強(qiáng)，品德優(yōu)秀;

、入職培訓(xùn)各環(huán)節(jié)表現(xiàn)優(yōu)秀;

c、上崗適應(yīng)能力強(qiáng)，工作投入，認(rèn)真負(fù)責(zé)，績效結(jié)果好;

d、自愿前往一線艱苦地區(qū)長期工作與鍛煉;

e、有管理方面的關(guān)鍵行為表現(xiàn)與潛力。

4、選拔程序

1) 管理三級干部后備隊選拔程序：

根據(jù)管理三級干部后備隊選拔標(biāo)準(zhǔn)，由兩名三級管理者共同推薦(每個推薦者需獨(dú)立給出推薦評價意見)，經(jīng)干部部對推薦名單和推薦資料進(jìn)行審查，報上一級管理團(tuán)隊評議通過后，將名單交由公司人力資源部進(jìn)行資格與程序?qū)彶椋细窈笕脒x管理三級干部后備隊。

2) 管理四級干部后備隊選拔程序：

根據(jù)管理四級干部后備隊選拔標(biāo)準(zhǔn)，由兩名四級管理者共同推薦(每個推薦者需獨(dú)立給出推薦評價意見)，經(jīng)干部部對推薦名單和推薦資料進(jìn)行審查，報上一級管理團(tuán)隊評議通過后，將名單交由公司人力資源部進(jìn)行資格審查，合格后入選管理四級干部后備隊。

3) 管理五級干部后備隊選拔程序：

根據(jù)管理五級干部后備隊選拔標(biāo)準(zhǔn)，由兩名五級管理者成員共同推薦(每個推薦者需獨(dú)立給出推薦評價意見)，經(jīng)公司人力資源部對推薦名單和推薦材料進(jìn)行審查，報公司人力資源委員會評議，合格后入選管理五級干部后備隊。同時推薦者要簽名承諾對被推薦者三年的表現(xiàn)承擔(dān)連帶責(zé)任。

4) 員工干部預(yù)備隊選拔程序：

根據(jù)新員工培訓(xùn)期間的綜合表現(xiàn)以及上崗工作過程中的表現(xiàn)，由華為大學(xué)、各培訓(xùn)實習(xí)機(jī)構(gòu)以及各干部部定期選拔。

5、選拔周期

1) 各層級管理干部后備隊和員工干部預(yù)備隊：每年選拔一次，每半年復(fù)核一次;

2) 干部后備隊是一個動態(tài)的資源池，培養(yǎng)過程中不斷有人轉(zhuǎn)出或篩選出資源池;新干部后

備隊員可以不斷補(bǔ)充進(jìn)池，但各級干部后備隊總體規(guī)模根據(jù)崗位配置需求保持相對穩(wěn)定。

五、干部后備隊培養(yǎng)

1、培養(yǎng)原則

1) 公司對干部后備隊的培養(yǎng)采取培訓(xùn)和崗位實戰(zhàn)鍛煉相結(jié)合、培訓(xùn)與工作實踐不斷循環(huán)的

原則;

2) 華為大學(xué)負(fù)責(zé)通過培訓(xùn)對干部后備隊進(jìn)行培養(yǎng)，重在提高后備干部的素質(zhì)、能力、團(tuán)隊

領(lǐng)導(dǎo)力，更重要的是要培養(yǎng)后備干部掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)與工作方法;

3) 各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)在工作實踐中培養(yǎng)鍛煉后備干部，重點(diǎn)要培訓(xùn)考察后備干部的責(zé)任心、

使命感、敬業(yè)精神與獻(xiàn)身精神、業(yè)務(wù)能務(wù)與績效貢獻(xiàn)。

2、培養(yǎng)組織

1) 華為大學(xué)對整體培養(yǎng)方案和培養(yǎng)過程負(fù)責(zé)，包括培養(yǎng)體系的規(guī)劃、設(shè)計與組織實施，過

程評價、過程記錄和檔案記錄;

2) 業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)在實踐中培養(yǎng)與考察干部，包括后備干部的崗位鍛煉與考察、周邊(或跨

部門)鍛煉與考察、艱苦環(huán)境或挑戰(zhàn)項目的鍛煉與考察等;

3) 公司人力資源部任職資格管理部為干部后備隊管理在人力資源部的接口，華為大學(xué)重大

項目部為干部后備隊在華為大學(xué)的接口，負(fù)責(zé)干部后備隊培養(yǎng)全過程管理，并負(fù)責(zé)為各業(yè)務(wù)部門提供干部后備隊培養(yǎng)信息記錄和過程文檔，干部任職資格管理部門為干部后備隊工作在各業(yè)務(wù)體系的日常工作接口部門。

六、干部后備隊考察、評價與任用

1、考察與評價原則

干部后備隊在整個培養(yǎng)階段的綜合評價由華為大學(xué)學(xué)員鑒定中心負(fù)責(zé)，綜合評價包括以下幾個方面：

1)華為大學(xué)培訓(xùn)期間的考察與評價由華為大學(xué)負(fù)責(zé)，考察與評價的重點(diǎn)是看后備隊員對相關(guān)知識和技能的掌握情況以及表現(xiàn)出來的領(lǐng)導(dǎo)潛質(zhì)等;

2)干部后備隊在業(yè)務(wù)部門承擔(dān)本職崗位鍛煉時的考察與評價由各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)，各業(yè)務(wù)部門所在干部部負(fù)責(zé)周邊考察與評價，考察與評價的重點(diǎn)是績效、任職能力、勞動態(tài)度等方面;

3)干部后備隊在參加跨部門項目鍛煉時的考察與評價由所在的跨部門項目組織部門負(fù)責(zé)，考察評價的重點(diǎn)是崗位適應(yīng)能力、合作性、勞動態(tài)度等方面;

4) 對干部后備隊的品德考察貫穿整個培養(yǎng)過程，干部后備隊的品德考察由公司組織干部部

負(fù)責(zé)。

2、干部后備隊淘汰

干部后備隊培養(yǎng)過程始終貫穿淘汰機(jī)制，對干部后備隊的淘汰和動態(tài)篩選相結(jié)合的機(jī)制進(jìn)行，規(guī)則如下：

1) 培養(yǎng)過程中觸及公司規(guī)定的高壓線者直接淘汰出資源池;

2) 培養(yǎng)各階段考核和考察達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)者直接篩選出資源池;

3) 培養(yǎng)周期結(jié)束后綜合評價排名末尾5%者直接篩選出資源池。

3、任用原則

1)華為大學(xué)學(xué)員鑒定中心根據(jù)綜合評價的結(jié)果，對學(xué)員綜合表現(xiàn)進(jìn)行排序，作為公司選拔任用干部的決策依據(jù);

2)原則上新提拔的干部必須從相應(yīng)層級的干部后備資源池中選拔。

七、職責(zé)分工

干部后備隊的管理由公司人力資源委員會總體負(fù)責(zé)，公司人力資源部和華為大學(xué)負(fù)責(zé)具體的組織實施工作，各業(yè)務(wù)體系干部部負(fù)責(zé)具體的落實執(zhí)行。具體工作分工如下：

公司人力資源部：負(fù)責(zé)干部后備隊的選拔標(biāo)準(zhǔn)、選拔程序等政策文件的制訂，選拔工作的組織發(fā)動，三、四級干部后備隊選拔程序的審查與五級后備隊資格審查等工作;

華為大學(xué)：負(fù)責(zé)干部后備隊培養(yǎng)方案制訂、培訓(xùn)組織實施、培養(yǎng)過程的考察與評價以及干部后備隊檔案管理等;

公司組織干部部：負(fù)責(zé)干部后備隊思想品德考察評價與干部后備隊監(jiān)察;

各業(yè)務(wù)體系干部部：負(fù)責(zé)本業(yè)務(wù)體系干部后備隊的選拔組織、推薦名單與推薦資料審查、崗位鍛煉的組織實施與考察等;

各業(yè)務(wù)部門：負(fù)責(zé)本部門干部后備隊的選拔提名、辦公會議評議、崗位培養(yǎng)以及干部任用提名等。

八、辦法自頒發(fā)之日起開始實施，解釋權(quán)在公司人力資源部與華為大學(xué)，修訂及廢止權(quán)在公司人力資源委員會。

關(guān)于會議考勤通報的格式及范文通用二

機(jī)關(guān)考勤制度是為了加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè),使全體干部職工做到嚴(yán)于律已,促進(jìn)局機(jī)關(guān)各項工作規(guī)范、有序地開展而制定的。下面是詳細(xì)內(nèi)容:

一、***局全體人員必須自覺遵守機(jī)關(guān)工作時間,按時上、下班,不無故遲到、早退或曠工,不擅離職守。

二、嚴(yán)格簽到制度。不準(zhǔn)以言代簽或他人代簽。遲到者局辦公室予以登記。

三、嚴(yán)格請銷假制度。請假必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不經(jīng)批準(zhǔn),任何人不得擅自離崗。一般干部職工請假半天,由本股股長批準(zhǔn);1天由主管副局長批準(zhǔn);2天(含2天)以上由局長批準(zhǔn)。股長請假由主管副局長或局長批準(zhǔn);副局長請假由局長批準(zhǔn)。假期期滿后,及時向批準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)報告并銷假。

四、工作人員上班時間要認(rèn)真辦理公務(wù),提高工作效率,上班時間不準(zhǔn)辦私事或從事與工作無關(guān)的活動。

五、局長、副局長應(yīng)定期不定期地對股室的出勤情況和工作態(tài)度進(jìn)行檢查或抽查,建立記錄,作為評價股室和個人工作的參考依據(jù)。辦公室每月匯總頌一次各股室的出勤情況。

六、局機(jī)關(guān)組織召開的會議和學(xué)習(xí)等集體活動,無故缺席者按曠工處理。

機(jī)關(guān)考勤管理制度

一、簽到制度

1、為加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng),提高辦事效率,機(jī)關(guān)工作人員和工作會議,實行簽到制度。

2、工作人員在上班時間15分鐘內(nèi)到簽到處簽到,不得由他人代簽。超過15分鐘到崗上班的為遲到,在規(guī)定下班時間前15分鐘下班的為早退。超過30分鐘到崗,提前30分鐘離崗的,中途溜號或不簽到者為缺勤,無故未上班者為曠工。工作人員出差、開會、請假的應(yīng)告知辦公室。

3、機(jī)關(guān)會議或其它工作會議,由辦公室負(fù)責(zé)簽到,無故遲到10分鐘以上的為遲到。

4、簽到記錄由辦公室每月匯總,作為年度考核和評優(yōu)評先的依據(jù)之一。

二、值班制度

1、為及時做好上傳下達(dá)和安全防范工作,保證機(jī)關(guān)內(nèi)部工作的連續(xù)性,實行機(jī)關(guān)工作人員輪流值班制度。

2、值班按規(guī)定作息時間以天為單位,每天為一班,節(jié)日值班另行安排。

3、值班人員職責(zé):(1)接待到局機(jī)關(guān)聯(lián)系工作人員和來訪者,并根據(jù)情況介紹給相關(guān)股室或領(lǐng)導(dǎo);(2)及時做好上傳下達(dá)工作,并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示進(jìn)行辦理;負(fù)責(zé)當(dāng)天的考勤簽到工作;(4)認(rèn)真填寫值班日記,并做好移交工作;(5)承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

4、值班人員要增強(qiáng)責(zé)任心,按照上班時間提前到崗,值班時要堅守崗位,不得隨意離崗或脫班,因故需要離崗時應(yīng)自行確定代班人,否則視為曠工。

5、未經(jīng)允許不得隨意將外來人員引見給領(lǐng)導(dǎo)。

6、值班人員要做到舉止文明、儀表整齊,并保持值班室整潔衛(wèi)生。

7、值班制度由辦公室負(fù)責(zé)抓落實。

三、請銷假制度

1、領(lǐng)導(dǎo)干部請銷假要嚴(yán)格按照上級相關(guān)文件執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)干部離開或因事、因病請假均應(yīng)填寫《領(lǐng)導(dǎo)干部請假審批單》,按規(guī)定經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后及時報備。局正職領(lǐng)導(dǎo)請假需經(jīng)政府分管領(lǐng)導(dǎo)和市長同意后批準(zhǔn);副職領(lǐng)導(dǎo)請假需經(jīng)局長同意后批準(zhǔn)。

2、工作人員請假必須填寫《干部請假審批單》。請假三天以內(nèi)由分管領(lǐng)導(dǎo)審批,三天以上由主要領(lǐng)導(dǎo)審批。請事假全年累計不得超過8天,超過8天的,從第9天起,其基本工資、津貼補(bǔ)貼或績效工資按日減發(fā)。請病假應(yīng)有市級以上醫(yī)療單位證明;需請長假的,須有定點(diǎn)醫(yī)院主治醫(yī)生證明,患急病的必須及時托人聯(lián)系請假。

3、干部職工一年曠工超過3天,事假累計超過8天,病假累計超過45天的,原則上取消其當(dāng)年評先、評優(yōu)資格。

4、申請公休假的,按市政府有關(guān)規(guī)定辦理,但一年病假時間累計超過45天的,事假累計超過本人可享受的休假時間,當(dāng)年不再享受休假待遇。休假時間原則不能分期或跨年度使用。

5、干部職工請假超過3天以上,請假期間內(nèi)的工作,有關(guān)股室應(yīng)作統(tǒng)籌安排后報分管領(lǐng)導(dǎo),并做好交接工作。

6、分娩假、婚假、探親假等各項假期按有關(guān)規(guī)定辦理。

7、工作人員曠工或者因公外出、請假期滿無正當(dāng)理由逾期不歸連續(xù)超過十五天,或者一年內(nèi)累計超過三十天的,予以辭退。

關(guān)于會議考勤通報的格式及范文通用三

1.1考勤是本公司管理工作的基礎(chǔ)，是計發(fā)工資獎金、勞保福利等待遇的主要依據(jù)。

1.2公司的考勤管理由人事部負(fù)責(zé)，各部的考勤管理應(yīng)指派專人負(fù)責(zé)，并報人事部備案。

1.3各部、處（班組）必須指派責(zé)任心強(qiáng)的人員擔(dān)任考勤員，逐日認(rèn)真記錄考勤。

2.1按規(guī)定及時、認(rèn)真、準(zhǔn)確地記錄考勤情況；

2.2如實反映本單位考勤中存在的問題；

2.3妥善保管各種休假憑證；

2.4及時匯總考勤結(jié)果，并做出報告；

出勤：∨ 事假：x

病假：○ 曠工：◎

婚假：+喪假：±

產(chǎn)假、探親假：□

工傷假、夜班、計劃生育假、看病、倒休：△。

各部門應(yīng)在28日前將當(dāng)月考勤匯總報財務(wù)部門核算工資獎金，季初5日前將該季度考勤匯總報公司人事部。

5.1員工遇事須于工作日親自辦理的，應(yīng)該事先請假。如不能事先請假的，可用電報、電話、書信、口信等方式請假。如果假期不夠應(yīng)提前辦理續(xù)假手續(xù)。

5.2一般員工請假4日內(nèi)，由其直接主管審批，5日以上由部門主管審批，一般主管請假，由部門主管或總經(jīng)理審批；部門主管請假，由公司總經(jīng)理審批。事假期間不發(fā)工資。

5.3員工每季度累計事假不足4日者照發(fā)工資，同時帶薪事假日數(shù)可累計使用，但不得提前或跨年度使用。帶薪事假的日數(shù)假定：2月底前到公司工作者為11日，3月至5月底到公司工作者為8日；6月至9月底到公司工作者為5日；9月至11月底到公司工作者為2日；12月到公司工作者不享受帶薪事假，全年事假日數(shù)不足應(yīng)享受帶薪事假日數(shù)者，不足的日數(shù)按加班處理。

6.1因病或因公受傷，憑合同醫(yī)院病休證明，準(zhǔn)病假。非合同醫(yī)院的病休證明經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，也可給予病假。

6.2年累計病假超過半年，其工齡滿9年的員工按75%計發(fā)工資；工齡滿4年（合4年）的員工按70%計發(fā)工資；工齡不滿4年的員工按65%計發(fā)工資。

6.3到醫(yī)院看病，給假半日，記“看病”考勤，不影響工資，超過半日記事假考勤。

7.1因公負(fù)傷、因工致殘，持醫(yī)院診斷證明并經(jīng)人事部確認(rèn)，可按工傷假記考勤，工傷假期間工資照發(fā)。7.2因公負(fù)傷的職員，傷愈復(fù)發(fā)，經(jīng)鑒定后，以工傷處理。

員工結(jié)婚持結(jié)婚證書，享受婚假4日。男女雙方都到晚婚年齡（男26周歲、女24周歲）者增加另婚假6日；因?qū)Ψ皆谕獾毓ぷ鞫璧酵獾亟Y(jié)婚的酌情增加路程假?；榧倨陂g工資照發(fā)。

員工配偶、子女、父母或養(yǎng)父母死亡，給喪假4日；祖父、外祖父、祖母、外祖母、公婆、岳父母死亡，給喪假3日；如在外地酌情計路程假，假期工資照發(fā)。

10.1產(chǎn)假一般為57日，5個月內(nèi)的早產(chǎn)產(chǎn)假為30日，雙胞胎產(chǎn)假為70日，產(chǎn)假應(yīng)產(chǎn)前產(chǎn)后連續(xù)計算，假期工資照發(fā)。

10.2符合晚育年齡（女24周歲）并領(lǐng)取獨(dú)生子女證者產(chǎn)假為70日。女員工生育無人照顧者，經(jīng)女方單位出具證明，可酌情給男方15日以內(nèi)的假期，按計劃生育假記錄考勤。

10.3女員工計劃外生育，其休息時間以事假論處。

10.4各種節(jié)育、絕育手術(shù)按醫(yī)務(wù)部門的休假證明準(zhǔn)假。

10.5配偶在本地工作，行絕育手術(shù)后需護(hù)理，可持絕育手術(shù)證明享受3日的計劃生育假。

10.6員工如果1年內(nèi)做兩次人工流產(chǎn)，其中一次按事假記。

11.1享受探親假的條件如下：

11.1.1工作期滿1年的正式員工，如果不能利用公休假日與其父母或配偶團(tuán)聚且同父母或配偶異地分居者，可以享受探親假待遇；

11.1.2員工喪偶已滿1年且未重新結(jié)婚者，如有未成年（18周歲以下）的子女寄養(yǎng)在外省市，也可享受探親假的待遇；

11.1.3自幼由養(yǎng)父、養(yǎng)母或撫養(yǎng)人撫養(yǎng)長大，現(xiàn)仍與其保持經(jīng)濟(jì)關(guān)系的員工，經(jīng)養(yǎng)父母、撫養(yǎng)人所在單位或街道辦事處開具證明，可享受探親假待遇；

11.1.4領(lǐng)取結(jié)婚證書的員工，可在當(dāng)年再享受最后一次探親假的待遇；

11.1.5已婚職員父母均在外地居住者，每3年可享受一次探親待遇。

11.2具有以下情況的員工不能享受探親假待遇：

11.2.1各種學(xué)校畢業(yè)生，在試用期間不享受探親待遇。試用期滿，方可享受探親待遇。

11.2.2員工在培訓(xùn)期內(nèi)不享受探親待遇，培訓(xùn)期滿后，方可享受探親待遇。

11.2.3喪偶、離婚的職工，當(dāng)年不能享受每年一次探親假的待遇。

11.2.4家居遠(yuǎn)郊區(qū)縣，已按規(guī)定給予了交通補(bǔ)助費(fèi)的員工，不再享受探親待遇。

11.2.5員工與其父或母任何一方可利用公休日團(tuán)聚連續(xù)滿1個月，未婚員工當(dāng)年與父母團(tuán)聚連續(xù)滿20日者，不享受探親待遇。

11.3員工探親假期

11.3.1員工探望配偶，每年給予一方探親假一次，假期1個月。

11.3.2未婚員工探望父母，每年給假一次，假期為20日；自愿兩年探親一次的可兩年給假一次，假期為45日。

11.3.3已婚員工探望父母者每4年給假一次，假期為20日。起始時間是結(jié)婚第二年；

11.3.4探親假期是員工與親人團(tuán)聚的實際時間，員工探親時公司根據(jù)實際情況給予路程假。探親假期包括公休日，但不包括法定節(jié)日。

11.3.5探親假期內(nèi)工資照發(fā)。

11.3.6探親假原則一次性使用。如有特殊情況，員工經(jīng)批準(zhǔn)也可分兩次使用探親假，但只給一次路程假，報銷一次往返路費(fèi)。

11.4探親假管理

11.4.1員工探親，須事前填寫探親申請表，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并報人事部審核，財務(wù)部憑人事部批準(zhǔn)的探親申請予以報銷往返路費(fèi)；

11.4.2各部門應(yīng)根據(jù)工作的情況，有計劃地安排員工探親，員工本人應(yīng)服從組織的安排。

12.1充分利用正常工作時間，提高工作效率，嚴(yán)格控制加班加點(diǎn)，確因工作需要而加班加點(diǎn)應(yīng)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

12.2主管人員平時加班3小時以上按實際加班時間存休，不足3小時的加班加點(diǎn)，不累計加班存休。

12.3員工平時加班按實際加班時間給予同等時間存休，確實不能倒休時按本人日平均工資的150%計發(fā)加班工資。

12.4公司員工在法定節(jié)日加班（元旦、五一、十一、春節(jié)）按本人日工資的200%計發(fā)加班工資。

12.5員工有特殊事務(wù)，可存休或倒休。但存休不能跨年度使用，同時各部門應(yīng)加強(qiáng)存休的記錄管理。

13.1凡下列情況均以曠工論處：

13.1.1采取不正當(dāng)手段，涂改、騙取、偽造休假證明；

13.1.2未請假或請假未被批準(zhǔn)，即不到崗；

13.1.3不服從工作調(diào)動，經(jīng)教育仍不到崗；

13.1.4打架斗毆、違紀(jì)致傷造成無法上崗；

13.1.5其他違規(guī)違紀(jì)行為造成缺勤。

13.2曠工扣發(fā)相應(yīng)工資。

14、本辦法未盡事宜按公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

15、本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。

員工考勤刷卡規(guī)定

為了加強(qiáng)公司人員出勤管理，提高工作效率，對考勤刷卡做出如下規(guī)定：

一、凡在大廈內(nèi)辦公，并由公司發(fā)放工資、獎金、餐補(bǔ)的所屬人員均實行考勤刷卡。

二、刷卡機(jī)開機(jī)每天上午上班，下午下班各刷卡一次。刷卡時間：上午8∶00～9∶00

下午4∶20～6∶00

三、實行考勤刷卡的管理工作。

（一）考勤刷卡的審核、統(tǒng)計工作由辦公室負(fù)責(zé)，每月月底統(tǒng)計考勤刷卡情況。

（二)幾不能按要求刷卡時，必須寫明原因、請假事由和具體時間，經(jīng)處(室）領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)。各單位于月底前將假條統(tǒng)一交辦公室。

（三）凡無假條，又不刷卡的工作日，均計為曠工。

（四）刷卡的結(jié)果同餐補(bǔ)和四項補(bǔ)貼掛鉤：

1、凡無刷卡記錄的工作日，一律扣除當(dāng)日的餐補(bǔ)和四項補(bǔ)貼；

2、遇有上午公出12點(diǎn)前回公司上班，照發(fā)當(dāng)日餐補(bǔ)和四項補(bǔ)貼；

3、遇有上午刷卡下午公出，照發(fā)當(dāng)日餐補(bǔ)和四項補(bǔ)貼。

（五）發(fā)現(xiàn)由他人代刷卡的，扣除雙方當(dāng)事人當(dāng)月獎金，并通報批評。

（六）刷卡的結(jié)果與公司制定的考勤制度結(jié)合，每月由辦公室統(tǒng)計結(jié)果，按缺勤情況扣發(fā)相應(yīng)的工資、獎金或四項補(bǔ)貼。全年統(tǒng)計資料，由辦公室存檔備查。

員工上下班遵守規(guī)則

一、本公司員工上下班，均應(yīng)遵守本規(guī)則。

二、本公司員工應(yīng)按作息時間之規(guī)定準(zhǔn)時到退。

三、上班時間3分鐘后15分鐘內(nèi)為遲到，15分鐘后列為曠工，早退者一律作曠工半日論，不得補(bǔ)請事假、病假抵充，違者作曠工半日論。

四、遲到早退按下列辦理：

（一）遲到次數(shù)之計算，以當(dāng)月為限；

（二）遲到折合之事假，均按事假規(guī)定辦理；

（三）當(dāng)月第一次遲到不計，第二次以事假兩小時計，第三次以四小時計，以后每多一次即累加2小時計算；

(四)15分鐘內(nèi)早退者一律作曠工半日論。

五、曠工按下列規(guī)定辦理：

（一）曠工不發(fā)當(dāng)日薪資；

（二）連續(xù)曠工3日或1個月內(nèi)累計6日，均予開除。

六、上下班因公外出經(jīng)過門房，如警衛(wèi)人員有所詢問或檢查，應(yīng)即接受，不得拒絕，違者議處。

七、上下班打卡及進(jìn)出行動，均應(yīng)嚴(yán)守秩序，原則如下：

（一）無論何種班次，上班者均應(yīng)于規(guī)定之上班時間前先吃飯后打卡，不得于上班打卡后出外吃飯或辦理私事；

（二）下班者應(yīng)先行打卡后外出；

（三）下班鈴聲響后，方得停止工作，不得未打下班鈴，即行等候打卡，如有違反，查實后即按擅離職守處分，主管人員應(yīng)負(fù)連帶之責(zé)任；

（四）下班除保修人員外其他人員在廠區(qū)內(nèi)至各單位洽辦公務(wù)，應(yīng)一律于下班前回返本單位崗位上，再遵上條規(guī)定打卡外出。

八、上下班打卡均須本人親自打卡，不得托人代打，否則除按曠工半日論處，其代人打卡者，受同等處分。

九、工作時間內(nèi)，不論日夜班，凡有睡覺和擅離工作崗位及其他聊天怠惰情事予以議處。

十、日夜輪班工作，應(yīng)按時交班、接班；倘接班者屆時未到，應(yīng)報請主管處理，不得擅自離去。

十一、工作時間內(nèi)，因事外出，須將請假單或公出證交門房或控制室，否則警衛(wèi)或人事人員有權(quán)禁止外出（總公司人員，亦應(yīng)將請假單或公出證交人事單位登記，否則按第九條辦理；推銷營業(yè)人員因公外出，不必填寫公出證，但應(yīng)向其主管報備），月底由各單位主管在工卡上簽證。

十二、本規(guī)則由經(jīng)理級會議討論通過，由總經(jīng)理頒布施行。

十三、本規(guī)則自發(fā)布之日起施行。

關(guān)于會議考勤通報的格式及范文通用四

一、作息制度

1、教職工必須嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校規(guī)定的作息制度，按時上、下班，不得無故遲到、早退，中途不得脫崗，更不得曠工。

2、行管人員(干部、干事、教輔后勤保障人員)、班主任實行剛性坐班制，機(jī)電部和電子商旅部教師實行彈性坐班制，綜合部教師實行半天坐班制，綜合部設(shè)立滿勤獎，每月滿勤獎150元/人。

3、實行剛性坐班制行管人員上午7:45-10:45時、下午預(yù)備鈴至放學(xué)時坐班，班主任上下班與走讀生同步，食堂、宿管等特殊崗位人員按照崗位要求執(zhí)行;實行彈性坐班制的教師，工作日不得離開本區(qū)及市區(qū)，需離開本區(qū)及市區(qū)的，要履行請假手續(xù)。

4、實行坐班制的女職工懷孕7個月以上的以及在哺乳期一年之內(nèi)的，經(jīng)個人申請，所在部門批準(zhǔn)，學(xué)校備案，可以遲上班半小時，早下班半小時。

5、6：00至21：00之間移動電話必須保持暢通。

二、集體活動制度

1、集體活動指學(xué)校召開的全校教職工大會，黨群組織活動，部門安排的會議，學(xué)科、專業(yè)教研活動以及上級部門安排的重大活動等。

2、凡集體活動必須嚴(yán)格考勤。未經(jīng)批準(zhǔn)中途退場者，視為無故缺席。因故不能參加的必須向活動組織部門負(fù)責(zé)人請假。

三、請假制度

1、教職工因私事、疾病等原因需請假的，均應(yīng)事先按規(guī)定書面請假，填寫請假單，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后報辦公室。教職工請假在1天之內(nèi)的，由所在部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);請假1天以上2天以內(nèi)的，由所在部門簽署意見，報分管校長批準(zhǔn);2天以上的，由校長審批。中層正職請假，由分管校長簽署意見，報校長批準(zhǔn)。

2、上班期間，教職工因公外出，由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);中層干部由分管校長批準(zhǔn)。

3、病假2天以上者，須持區(qū)級以上醫(yī)院證明。因病、因事未辦理請假手續(xù)不上班者，作曠工論處。

4、經(jīng)審批的婚假、產(chǎn)假、喪假按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

5、參加函授進(jìn)修的專任教師，必須憑面授通知辦理請假調(diào)課手續(xù)，返校后補(bǔ)上所缺課程，不扣課時津貼。參加函授、進(jìn)修的行管人員憑面授通知辦理請假手續(xù)，妥善安排并交接好本人工作。

四、考勤結(jié)果處理

1、上下班考勤：校領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)分管部門人員的考勤，各處室部負(fù)責(zé)人是本部門考勤工作的第一責(zé)任人。

2、集體活動考勤：活動的組織部門負(fù)責(zé)，并匯總公告，學(xué)校辦公室負(fù)責(zé)督查。

3、對違反考勤制度的教職工，按一定標(biāo)準(zhǔn)扣發(fā)獎勵性績效工資，對嚴(yán)重違反考勤制度的工作人員，學(xué)校將進(jìn)行批評教育及行政處理，在年度考核等第及評優(yōu)評先方面體現(xiàn)。

(1)行管人員和班主任上下班遲到1次扣發(fā)50元、早退1次扣發(fā)100元。教師上課遲到每次扣發(fā)200元、提前

(2)行管人員和班主任曠工半天扣發(fā)200元，曠工一天扣發(fā)300元。教職工集體活動無故缺席1次扣發(fā)200元。教師每曠課1節(jié)扣發(fā)500元。

(3)病假3天以上者，每天扣發(fā)20元，累計病假2個月以上的按《學(xué)校獎勵性績效工資考核分配方案》規(guī)定執(zhí)行。事假每天扣發(fā)30元，累計事假1個月以上的按《學(xué)校獎勵性績效工資考核分配方案》規(guī)定執(zhí)行。

(4)尋釁鬧事、吵架斗毆影響惡劣者，除按有關(guān)規(guī)定行政處理外，扣發(fā)當(dāng)月全部獎勵性績效工資。

(5)值班人員玩忽職守，釀成治安事件、財產(chǎn)損失或影響學(xué)校正常秩序者，視情節(jié)輕重處以500元以上罰款。 本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行。

附件2：

淮陰中等專業(yè)學(xué)校教職工請假單

備注：

1、教職工請假在1天之內(nèi)的，由所在部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);請假1天以上2天以內(nèi)的，由所在部門簽署意見，報分管校長批準(zhǔn);2天以上的，由校長審批。

2、中層正職請假，由分管校長簽署意見，報校長批準(zhǔn)。

3、病假三天以上者，必須提供區(qū)級以上醫(yī)院的病假證明。

4、教職工請假必須填寫此請假單，按上述規(guī)定經(jīng)同意后交校長辦公室。

5、特殊情況必須及時補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)，否則無效。

6、此表可從學(xué)校網(wǎng)站上下載。

關(guān)于會議考勤通報的格式及范文通用五

延安市環(huán)保局：

為認(rèn)真貫徹落實6月26省委省政府榆林座談會議精神，6月27日，省廳召開廳務(wù)會議，及時傳達(dá)會議精神，并就貫徹落實會議精神做進(jìn)一步安排部署。7月2日，省廳再次在榆林市召開了如何從環(huán)保角度支持榆林市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的座談會議，會議就支持榆林市解決好“未批先建”和“三同時”不到位問題做了具體安排部署。按照省廳安排，我廳對你市境內(nèi)20xx年以來中省審批建設(shè)項目久試不驗及未批先建項目進(jìn)行了專項檢查。

此次檢查共檢查項目45個，其中已審批建設(shè)項目40個、未批先建項目5個，發(fā)現(xiàn)存在環(huán)境問題的項目13個。主要表現(xiàn)為：一是違反環(huán)評制度，未批先建;二是違反“三同時”制度，違法生產(chǎn);三是違法違規(guī)排污問題仍然較為普遍。

針對上述問題，我廳提出如下要求：

一是做好建設(shè)項目環(huán)保審批服務(wù)工作。要求你局按照省廳關(guān)于支持解決好未批先建和“三同時”不到位問題安排部署，協(xié)助企業(yè)加快完成未批先建項目環(huán)評審批和項目環(huán)保驗收步伐，力爭早日得以妥善解決。

二是強(qiáng)化監(jiān)管、嚴(yán)格問責(zé)。在支持項目審批、建設(shè)、驗收的同時，要加強(qiáng)對項目的環(huán)境監(jiān)管，通過嚴(yán)格監(jiān)管，依法問責(zé)等手段，嚴(yán)肅查處未批先建、擅自開工生產(chǎn)、久試不驗、超標(biāo)排污等環(huán)境違法問題。同時，要堅決杜絕新的未批先建、未經(jīng)驗收投入生產(chǎn)違法問題的出現(xiàn)。

三是嚴(yán)肅查處突出環(huán)境違法問題。對本次檢查發(fā)現(xiàn)的延長石油延川20萬噸/年lng項目突出環(huán)境違法問題由省廳直接予以立案查處。對其它企業(yè)環(huán)境違法問題，我廳已逐一列出清單(見附件1、2)，交由你局依法依規(guī)予以處理，并將處理情況于20xx年9月底前報省環(huán)保廳。

xx省保護(hù)廳

年9月3日