農(nóng)村申請(qǐng)領(lǐng)取福利范文模板范本(精選10篇)

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農(nóng)村申請(qǐng)領(lǐng)取福利范文模板范本篇一

2019年以來，上虞區(qū)兒童福利工作，在區(qū)委區(qū)政府的關(guān)懷下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下和社會(huì)各界的支持下，取得了可喜成績，孤兒困境兒童與健康家庭兒童一樣，享受幸福，在幸福中健康成長，基本實(shí)現(xiàn)孤兒不孤，困境不困?，F(xiàn)就今年兒童福利工作情況總結(jié)如下。

到12月底全區(qū)共有機(jī)構(gòu)孤兒12人，散居孤兒21人，機(jī)構(gòu)孤兒養(yǎng)育標(biāo)準(zhǔn)每人每月1895元，散居孤兒標(biāo)準(zhǔn)為每人每月1516元，機(jī)構(gòu)孤兒區(qū)福利中心全額保障，散居孤兒全年發(fā)放生活補(bǔ)助金43萬元。區(qū)民政局積極整合多方資源，做好機(jī)構(gòu)孤兒的養(yǎng)育工作。一是完善在院兒童個(gè)人檔案。建立一人一檔，并將兒童年度體檢、能力發(fā)展等情況錄入檔案，體現(xiàn)兒童成長軌跡。二是與醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作，建立在院孤兒體檢制度，由梁湖街道衛(wèi)生院每年免費(fèi)為孤兒進(jìn)行體檢，并做好健康狀況評(píng)估工作。三是爭(zhēng)取教育部門支持，為院內(nèi)孤兒入學(xué)開通綠色通道。2019年又選送一名兒童進(jìn)入?yún)^(qū)特殊學(xué)校入學(xué)?，F(xiàn)有在校學(xué)生5名，其中特殊學(xué)校2名，小學(xué)2名，高中1名。四是建立完善收養(yǎng)評(píng)估制度。采用第三方評(píng)估的方法，對(duì)擬收養(yǎng)家庭進(jìn)行全面評(píng)估，切實(shí)保障被收養(yǎng)兒童的權(quán)益。

按照“分類保障、適度普惠”的基本原則，切實(shí)保障困境兒童的基本生活。嚴(yán)格執(zhí)行紹市民福【2015】5號(hào)《紹興市民政局紹興市財(cái)政局關(guān)于建立市區(qū)困境兒童基本生活保障制度的通知》精神，對(duì)全區(qū)困境兒童實(shí)施分類保障，發(fā)放基本生活費(fèi)。全區(qū)現(xiàn)有187位困境兒童享受生活費(fèi)補(bǔ)助，其中今年新增困境兒童15人，超齡等注銷39人。目前事實(shí)無人撫養(yǎng)兒童124人，重殘兒童63人，補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)每人1516元/月，全年共計(jì)發(fā)放困境兒童生活補(bǔ)助資金180萬元（扣除困境兒童其他民政補(bǔ)助）。

在今年5月份，召開全區(qū)民政助理員會(huì)議專門進(jìn)行部署留守兒童調(diào)查摸底工作，目前全區(qū)共有留守兒童90人，在六一期間，專門為留守兒童發(fā)放了每人1000元的“六一”兒童過節(jié)慰問金，在生活上要求村兒童主任定期上門探訪，在學(xué)習(xí)上，教體局倡導(dǎo)學(xué)校老師進(jìn)行結(jié)對(duì)幫助。全區(qū)上下認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村留守兒童關(guān)愛保護(hù)工作的實(shí)施意見》（虞政辦發(fā)〔2017〕70號(hào)）、《關(guān)于建立上虞區(qū)農(nóng)村留守兒童關(guān)愛保護(hù)工作聯(lián)席會(huì)議制度的通知》精神，根據(jù)各成員單位職責(zé)，統(tǒng)籌推動(dòng)開展相關(guān)工作。

去年根據(jù)上級(jí)要求，積極創(chuàng)建全國農(nóng)村留守兒童關(guān)愛保護(hù)和困境兒童保障示范區(qū)；根據(jù)上級(jí)文件要求，積極開展“添翼計(jì)劃”，“明天計(jì)劃”“孤兒助學(xué)工程”等活動(dòng)。六一兒童節(jié)，開展孤兒、困境兒童、留守兒童大慰問活動(dòng)，困境兒童和孤兒發(fā)放每人2000元的節(jié)日慰問金,農(nóng)村留守兒童發(fā)放每人1000元的節(jié)日慰問金，共計(jì)發(fā)放資金萬元。

農(nóng)村申請(qǐng)領(lǐng)取福利范文模板范本篇二

我國已經(jīng)進(jìn)入老齡社會(huì)，隨著新中國的同齡人步入老年，將出現(xiàn)第一次老年人口增長高峰。據(jù)統(tǒng)計(jì)全國老年人口由年均增加311萬人發(fā)展到年均800萬人。截至2013年，中國老年人口總數(shù)已達(dá)一點(diǎn)五九億，占總?cè)丝诘陌俜种e極應(yīng)對(duì)人口老齡化發(fā)展波及的一系列經(jīng)濟(jì)與社會(huì)變化，是中國社會(huì)面臨的重大問題。老年人口基數(shù)大，增長快，特別是隨著家庭小型化的發(fā)展，社會(huì)化養(yǎng)老的需求迅速增長。但是長期以來，我國社會(huì)福利由國家和集體包辦，存在資金不足、福利機(jī)構(gòu)少、服務(wù)水平較低等問題，難以滿足人民群眾對(duì)福利服務(wù)需求日益增長的需要。社會(huì)福利事業(yè)的改革與發(fā)展，已經(jīng)引起了全社會(huì)的廣泛關(guān)注。

全社會(huì)對(duì)社會(huì)福利需求的急劇增長，使社會(huì)福利社會(huì)化具有廣闊的發(fā)展前景；我國綜合國力的增強(qiáng)，人民群眾生活水平和道德水準(zhǔn)的提高，為推進(jìn)社會(huì)福利社會(huì)化奠定了良好的基礎(chǔ)。聯(lián)合國在1982年通過并在全世界實(shí)施的“1982年維也納老齡問題國際行動(dòng)計(jì)劃”指出：為年長者提供健康照顧，必須承認(rèn)家庭及其所在社區(qū)所具有的平衡和良好的制度特點(diǎn)在此基礎(chǔ)上尋求社會(huì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和家庭之間的適當(dāng)平衡。國家和社會(huì)為彌補(bǔ)21世紀(jì)家庭養(yǎng)老的不足，提供更為合理、有效的養(yǎng)老方式和養(yǎng)老條件，并在政策和制度上提供有利的保障。

人口進(jìn)入老年化，必然伴隨著勞動(dòng)力供應(yīng)、醫(yī)療服務(wù)、養(yǎng)老金方面壓力的增大，這毫無疑問將對(duì)其未來經(jīng)濟(jì)增長模式產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。對(duì)于政府來說，解決人口老年化的問題已經(jīng)達(dá)到刻不容緩的地步。為此，^v^不僅已經(jīng)在照料老人上增加開支，還即將制定一系列優(yōu)惠政策鼓勵(lì)私人和外國投資。如果西方國家的經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌虮晃?，與照管老人相關(guān)的產(chǎn)業(yè)的未來市場(chǎng)潛力或許會(huì)達(dá)到數(shù)萬億元人民幣，每年將幫助創(chuàng)造數(shù)以百萬計(jì)的新工作。不難想象，在不久的未來，這將成為中國經(jīng)濟(jì)增長的一個(gè)重要引擎。

（二）機(jī)會(huì)概述。

人口老齡化是世界上許多國家正在面臨或即將面臨的一個(gè)突出的社會(huì)問題。我國是世界上人口最多的國家，由于社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化科學(xué)事業(yè)的發(fā)展，計(jì)劃生育工作的推進(jìn)，人口出生率和死亡率不斷下降，老年人在總?cè)丝谥械臄?shù)量和比例不斷增加。根據(jù)聯(lián)合國將“60歲以上的人口占總?cè)丝诒壤_(dá)到10%，或65歲以上人口占總?cè)丝诘谋戎剡_(dá)到7%”作為判斷一個(gè)國家是否進(jìn)入老齡社會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)來看，我國在2003年就已正式邁入了老齡化社會(huì)。

當(dāng)前，我國所面臨的老齡化問題勢(shì)必使傳統(tǒng)的養(yǎng)老觀念、養(yǎng)老模式發(fā)生深刻的改變，老年人對(duì)經(jīng)濟(jì)供養(yǎng)、醫(yī)療保健、生活照料和精神文明等方面需求的日益增長，將直接導(dǎo)致養(yǎng)老設(shè)施的“有效需求”遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過“有效供給”。

“老年公寓”市場(chǎng)潛力巨大2000年國家有關(guān)部門通過調(diào)查和分析預(yù)測(cè)，到本世紀(jì)一十年代末，中國退休勞動(dòng)者一生的積蓄總和相當(dāng)于全國國內(nèi)生產(chǎn)總值的1/3；另據(jù)中國老齡人協(xié)會(huì)估計(jì)，中國老年人消費(fèi)約每年3000億人民幣，而且隨著老年人消費(fèi)觀念的逐步轉(zhuǎn)變，其消費(fèi)數(shù)額還將得到進(jìn)一步增長。由此可見“老年人市場(chǎng)”是一個(gè)潛力很大的市場(chǎng)，老年人產(chǎn)業(yè)，尤其是老年住宅產(chǎn)業(yè)是一個(gè)極待開發(fā)的產(chǎn)業(yè)。

山東省是人口大省，老年化的問題也越發(fā)凸顯，政府也提出應(yīng)加大《^v^老年人權(quán)益保障法》、《山東省老年人權(quán)益保障條例》、《山東省優(yōu)待老年人規(guī)定》的實(shí)施力度，確保老年人的各項(xiàng)待遇得到落實(shí)。同時(shí)政府也出臺(tái)了一系列即促進(jìn)老齡產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)政策。這些政策主要包括財(cái)政財(cái)策（專項(xiàng)撥款、補(bǔ)貼、減免收費(fèi)等等）、稅收政策（優(yōu)惠與減免等）、信貸政策（貸款的規(guī)模、期限、利率方面的優(yōu)惠）、價(jià)格政策（價(jià)格保護(hù)、價(jià)格限制等）、外資政策（鼓勵(lì)和吸收外資的進(jìn)入等）。這都有利于老年產(chǎn)業(yè)的成長也發(fā)展，同時(shí)也增加了從事此項(xiàng)產(chǎn)業(yè)的有利因素。

（三）目標(biāo)市場(chǎng)的描述和預(yù)測(cè)。

1、我國已進(jìn)入老齡化社會(huì)階段。

按照國際標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)一個(gè)國家或地區(qū)65歲以上人口占總?cè)丝?%或60歲以上人口占總?cè)丝?0%以上時(shí)，即為老齡化社會(huì)。據(jù)有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料顯示，目前我國是世界上老年人口最多的國家，60歲以上的老齡人口約為億，占我國總?cè)丝诘?，而且這個(gè)數(shù)字每年都在以3%的速度增長。我國進(jìn)入老齡化社會(huì)已是不爭(zhēng)的事實(shí)。根據(jù)國家有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)預(yù)測(cè)，到2025年，老年人將占全國總?cè)丝?；?040年，老年人將占全國總?cè)丝诘?，屆時(shí)每三個(gè)半人口中就有一個(gè)老年人口。

2、國外老年住宅市場(chǎng)的狀況。

歐美各國由于傳統(tǒng)個(gè)人主義的影響注重發(fā)展社會(huì)養(yǎng)老設(shè)施，特別是美國迅速發(fā)展老年社區(qū)。而在東方受到儒家思想影響下的一些已開發(fā)或開發(fā)中國家，為避免重蹈西方福利國家所經(jīng)歷的沉重財(cái)政負(fù)擔(dān)，試圖尋求維系傳統(tǒng)的家庭倫理觀念及尊老愛幼的社會(huì)風(fēng)尚。因此，為了消除現(xiàn)代社會(huì)生活方式的改變、家庭觀念的變化和家庭結(jié)構(gòu)小型化的趨勢(shì)對(duì)家庭養(yǎng)老環(huán)境的沖擊與功能的削弱，亞洲國家對(duì)維護(hù)和改善家庭養(yǎng)老環(huán)境及創(chuàng)造新的居住模式方面作了許多的努力。

3、老年人養(yǎng)老逐步向集中養(yǎng)老轉(zhuǎn)移。

受傳統(tǒng)觀念的影響（他們認(rèn)為那些所謂的養(yǎng)老院是些沒兒、沒女的孤寡老人的安身之地），國內(nèi)老年人養(yǎng)老講究“三代同堂”，老死不離兒孫。但隨著近年居民生活水平的提高和居住觀念的改變；核心家庭趨于普及，傳統(tǒng)家庭逐漸減少，一方面下一代與老一代分居現(xiàn)象不斷增加，另一方面家庭結(jié)構(gòu)演變又表現(xiàn)為老少兩代在居住上“分而不離，離而不遠(yuǎn)”的特點(diǎn)，因此老年人不堪忍受“空巢”的孤單寂寞之苦，從過去不肯到養(yǎng)老院開始向往養(yǎng)老院，養(yǎng)老觀念和居住觀念正在發(fā)生根本性變化。

4、國家、省、市各級(jí)政府鼓勵(lì)進(jìn)行老年公寓的建設(shè)。

面對(duì)我國進(jìn)入老齡化社會(huì)，老年人生活問題已越來越被社會(huì)所關(guān)注。1998年起各級(jí)政府就出臺(tái)了相關(guān)政策，鼓勵(lì)民間組織、企業(yè)、個(gè)人創(chuàng)辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)。在2003年召開^v^^v^三中全會(huì)上有關(guān)代表提及老年人養(yǎng)老一事，中央領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此十分重視。近日國家民政部及地方各級(jí)民政部門從社會(huì)各方面宣傳全面關(guān)心和幫助老人，尤其是老年人養(yǎng)老與生活方面，并鼓勵(lì)從事老年住宅的建設(shè)。

總結(jié)：養(yǎng)兒防老這一中國幾千年來沿用的照顧老人方式已經(jīng)給成長起來的獨(dú)生子女一代提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)。他們同時(shí)面臨著贍養(yǎng)4個(gè)老人的現(xiàn)實(shí)。隨著人們經(jīng)濟(jì)實(shí)力的提高以及對(duì)養(yǎng)老意識(shí)的改變，老年養(yǎng)護(hù)業(yè)已經(jīng)在中國出現(xiàn)，在解決人口老齡化的社會(huì)問題上，老年養(yǎng)護(hù)產(chǎn)業(yè)必將逐步顯現(xiàn)出積極的社會(huì)意義。我國的老齡化進(jìn)程與經(jīng)濟(jì)發(fā)展不同步，未富先老已成為全社會(huì)普片存在的問題。所以，解決老齡問題，做好老年社會(huì)工作，創(chuàng)造良好的物質(zhì)基礎(chǔ)成為我們急需解決的重要問題。實(shí)現(xiàn)老年人“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所教、老有所學(xué)、老有所為、老有所樂”更社會(huì)發(fā)展追求的重要目標(biāo)。

（四）競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)分析。

1、優(yōu)勢(shì)。

（1）營銷方式的轉(zhuǎn)變。

由于老年消費(fèi)是一種自主性消費(fèi)，老人的消費(fèi)觀念既成熟又相保守，許多老人對(duì)新型的產(chǎn)品會(huì)感到陌生，認(rèn)同接受也會(huì)有一個(gè)過程，在對(duì)老年住宅進(jìn)行營銷推廣的時(shí)候就應(yīng)該充分考慮到這一點(diǎn)：在營銷手法上，避免使用概念營銷，轉(zhuǎn)為說服力更大、更容易讓老年人理解的體驗(yàn)式營銷；在銷售風(fēng)格上，避免浮夸，樓書和賣場(chǎng)設(shè)計(jì)都應(yīng)保持踏實(shí)、簡(jiǎn)練、穩(wěn)重的風(fēng)格，實(shí)施耐心的引導(dǎo)式銷售。從長遠(yuǎn)來看，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是一個(gè)多發(fā)展、多變化的時(shí)代，受時(shí)代特點(diǎn)的影響，未來的老年人比起今天的老年人，對(duì)新消費(fèi)觀的接受質(zhì)量要快得多，也容易得多。

（2）提高服務(wù)的品質(zhì)。

針對(duì)老年消費(fèi)的質(zhì)量特征，老年商品的質(zhì)量和“銀發(fā)市場(chǎng)”的服務(wù)質(zhì)量都必須提高。老年人是一個(gè)特殊的社會(huì)人口群體，在飲食、起居、衣著、旅游、醫(yī)療保健、文化娛樂等各方面都有著這一年齡段的特點(diǎn)，對(duì)商品的質(zhì)量要求尤其高，通常是商品的質(zhì)量不好不買，價(jià)格太貴不買，不實(shí)用不買，不安全不買，太復(fù)雜不買，只要產(chǎn)品不對(duì)路，質(zhì)量不過關(guān)，在老齡消費(fèi)中就不會(huì)有市場(chǎng)，也就不會(huì)有長久的效益。

（3）針對(duì)老年消費(fèi)中休閑性消費(fèi)與服務(wù)性消費(fèi)所占比例大的特點(diǎn)，以悠閑生活和優(yōu)質(zhì)服務(wù)為賣點(diǎn)，為項(xiàng)目打下長遠(yuǎn)的附加價(jià)值。

（4）在公司發(fā)展的不同階段，開展不同層次的服務(wù)。

在公司經(jīng)營的1前—3年主要發(fā)展自助型的老年公寓，即采取上門服務(wù)的方式，為老人提供生活方面的照顧和幫助，同時(shí)為他們進(jìn)行心理疏導(dǎo)和壓力的排解，使老人的生活質(zhì)量得到提高。當(dāng)公司經(jīng)過1-3年的發(fā)展和經(jīng)營后，資金及市場(chǎng)都有了進(jìn)一步的充裕及發(fā)展，此時(shí)再逐步建設(shè)住宅型和陪護(hù)型的老年公寓，爭(zhēng)取最終建立起環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施齊全、舒適健康的的一體化老年公寓。這樣分階段、有重點(diǎn)的建設(shè)必將對(duì)公司的發(fā)展產(chǎn)生積極的影響，同時(shí)各階段有重點(diǎn)的建設(shè)對(duì)公司的服務(wù)質(zhì)量也會(huì)起到積極的作用。

2、劣勢(shì)。

（1）、觀念落后，意識(shí)不足。

雖然各級(jí)政府對(duì)于老齡化的問題相當(dāng)重視，但是在少數(shù)個(gè)別地區(qū)，由于我國長期形成的是家庭子女養(yǎng)老觀念，因此面對(duì)我國人口老齡化的挑戰(zhàn)，一些職能部門和社區(qū)管理與服務(wù)部門對(duì)開展和加強(qiáng)社區(qū)養(yǎng)老助老服務(wù)的重要性和迫切性認(rèn)識(shí)不足，沒有把社區(qū)養(yǎng)老助老服務(wù)事業(yè)提高到反映一個(gè)社會(huì)文明進(jìn)步水平和提高人民生活質(zhì)量、保持社會(huì)穩(wěn)定的高度來認(rèn)識(shí)，服務(wù)意識(shí)差。這些必然給社會(huì)公眾帶來了一些對(duì)于社區(qū)養(yǎng)老的負(fù)面心理影響，對(duì)于養(yǎng)老服務(wù)社區(qū)的開發(fā)產(chǎn)生一些阻力。

（2）、競(jìng)爭(zhēng)者帶來的壓力。

有商機(jī)必然有商家，雖然目前成都的養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)剛剛起步，商家尚少，但不容置疑的是，在可預(yù)見的將來，競(jìng)爭(zhēng)者必將紛至沓來，這對(duì)于該行業(yè)的任何商家都將帶來一定的壓力與風(fēng)險(xiǎn)。公司在不久之后，面對(duì)的必將是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)，在這里為數(shù)越來越多的潛在競(jìng)爭(zhēng)者轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)競(jìng)爭(zhēng)者，大家都希望在這養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的鍋里分一杯羹，任何行業(yè)內(nèi)部的現(xiàn)存者、行業(yè)外部的潛在進(jìn)入者都必須清楚的意識(shí)到這一市場(chǎng)環(huán)境，并做好充分的準(zhǔn)備，迎接挑戰(zhàn)。

（3）資金困擾。

作為一支學(xué)生團(tuán)隊(duì)必將面臨資金不足及缺乏經(jīng)驗(yàn)的問題，在公司運(yùn)行的過程中也一定會(huì)遇到一些我們從未遇到過的挑戰(zhàn)，因此在公司的發(fā)展過程中我們必須抓住機(jī)遇，勇于挑戰(zhàn)，在發(fā)展中積累經(jīng)驗(yàn)，不斷充實(shí)和提高自己。

（五）經(jīng)濟(jì)狀況和盈利能力預(yù)測(cè)。

老人之家建立之初，資金問題是一個(gè)很重要的方面。因此在建立之初我們可能會(huì)面對(duì)資金短缺的問題，但是我們會(huì)將事實(shí)呈現(xiàn)在人們面前，這樣我們就會(huì)有針對(duì)性的去確立目標(biāo)和方向，努力解決問題。對(duì)于經(jīng)濟(jì)狀況，我們會(huì)盡力維持經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定，通過與其他公司進(jìn)行資金方面的合作，獲得更過的投資。另一方面我們可以通過貸款方式進(jìn)行資金的籌集。初期我們將實(shí)行上門服務(wù)，根據(jù)老年人的需要，為他們提供生活上的的照顧及心理方面的咨詢，盡快的摸清市場(chǎng)，積累經(jīng)驗(yàn)，這樣將減少公司初期在資金不足情況下的支出。隨著計(jì)劃的實(shí)施，我們的努力將得到一定的認(rèn)可，就會(huì)獲得一定成效。從而使公司資金周轉(zhuǎn)靈便，資金流動(dòng)比較順暢，繼而我們對(duì)老人的需要及習(xí)慣將更加了解。另一方面公司將對(duì)員工做出更加細(xì)致和恰當(dāng)?shù)姆止?，進(jìn)行更加專業(yè)的培訓(xùn)，從而提高員工的工作效率，這樣將有利于財(cái)務(wù)部門制定更加嚴(yán)密的規(guī)劃，一定份額的資金要獲得相應(yīng)的效益，員工們責(zé)任心高了，公司的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行金額將更加穩(wěn)定。

（六）團(tuán)隊(duì)概述。

團(tuán)隊(duì)是由員工和管理層組成的一個(gè)共同體，它合理利用每一個(gè)成員的知識(shí)和技能協(xié)同工作，解決問題，達(dá)到共同的目標(biāo)。

公司是由財(cái)務(wù)部，銷售部，市場(chǎng)部，策劃部，行政部，人力資源部等多個(gè)部門組成。不管是高層領(lǐng)導(dǎo)還是下層職工都是公司的一員，成員之間的和睦相處有利于公司的進(jìn)一步發(fā)展，所以團(tuán)隊(duì)的力量是不可替代的。當(dāng)然大的團(tuán)隊(duì)是由小的團(tuán)隊(duì)結(jié)合而成的，各部門都是一個(gè)小團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)之中不可缺少的就是一個(gè)引領(lǐng)下屬的上級(jí)和按命令實(shí)施行動(dòng)的下層員工。不論上層還是下層我們都堅(jiān)持一視同仁的原則。

（七）預(yù)計(jì)能提供的利益。

我們的利益來源主要是。

1、為老人提供生活照料心理咨詢等方面的服務(wù)所收取的費(fèi)用。

2、與其他公司企業(yè)的合作獲得的利潤。例如旅游公司、健身公司、藥物公司、器械設(shè)備公司等較大型的公司。我們也可以通過為他們進(jìn)行品牌宣傳來賺取部分利益。我們預(yù)計(jì)通過服務(wù)老人、服務(wù)社會(huì)贏得社會(huì)信賴將自己的品牌打造出去的這種途徑，盡快收回成本，取得良好的資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

二、產(chǎn)業(yè)背景和公司概述。

（一）詳細(xì)的市場(chǎng)分析和描述。

1、老年人口數(shù)。

我國是世界上老年人口最多、增長最快的國家之一，1999年成為老年型的國家。20世紀(jì)80年代以來，60歲以上的老年人口平均每年以3%的速度持續(xù)增長，更為突出的是，80歲以上高齡老人已高達(dá)1100萬，并以年均5%的速度遞增。本世紀(jì)中葉，60歲以上的老年人口將達(dá)到億左右，約占亞洲老年人口總數(shù)的36%，占世界老年人口總數(shù)的。中國老年人口規(guī)模之大，老齡化速度之快，高齡人口之多，都是世界人口發(fā)展史上前所未有的。

從區(qū)域來看，我國目前已有三分之一的省市區(qū)人口呈老年型，其中上海、浙江、北京、江蘇、天津、山東、湖南、廣東、廣西、四川等省市區(qū)65歲以上的老年人口已超過其總?cè)丝诘?%，遼寧、河南、安徽、福建等省65歲以上的人口接近7%。

（二）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析。

1、專屬的老年護(hù)理公司不足目前我國雖有一些家政護(hù)理公司，但在老年人的護(hù)理方面并不完善，他們提供的服務(wù)大多僅限于對(duì)老年人的生活料理，沒有考慮到老年人精神上的需求及對(duì)日常娛樂生活的需要?，F(xiàn)如今，越來越多的獨(dú)具老人需要的并不是生活上的照料，他們更需要的是自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)及精神上的充實(shí)。

2、老年公寓的建設(shè)供不應(yīng)求。

發(fā)達(dá)國家進(jìn)住老年公寓和養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的老年人約占老年人總數(shù)的5%左右。我國目前只有的人能夠住進(jìn)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，部分老齡化特別嚴(yán)重的地區(qū)所具備的養(yǎng)老設(shè)施所能安置的老年人也不到地區(qū)人口總數(shù)的1%。

3、老年公寓的布局不合理。

目前老年公寓和養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的建設(shè)還沒有例入各個(gè)城市的總體規(guī)劃，缺乏從中國老年人的特點(diǎn)和需求出發(fā)，而制定的科學(xué)合理的建設(shè)規(guī)劃。所以目前存在著有的老年公寓雖然環(huán)境和物質(zhì)條件都很好，但地點(diǎn)遠(yuǎn)離社會(huì)、遠(yuǎn)離親友。交通不便；有的居住高層塔樓并密度較高，活動(dòng)空間少等，這些都給老年人生活和社會(huì)活動(dòng)造成不便。

4、老年公寓的價(jià)位偏高。

有的老年公寓環(huán)境優(yōu)美，設(shè)施齊全，服務(wù)較好，但是租售價(jià)位較高，很多老年人只好望洋興嘆。如上海市選擇老年公寓的老人中，希望每月所需費(fèi)用不超過1000元（《中外房地產(chǎn)導(dǎo)報(bào)》2001年18期）。北京市2000年調(diào)查顯示，50歲以上的常住人口中，60%以上表示近期或以后愿意入住老年公寓，但他們所能承受的平均價(jià)格為860元；大連市老人入住老年公寓和養(yǎng)老機(jī)構(gòu)可以接受的價(jià)位為400-500元（《老年住房專題會(huì)議論文集》2002年）?？梢姡谖覈壳皬V大老年人的收入偏低的情況下，老年公寓的檔次和價(jià)位要適合廣大中低收入老年人的承受能力。

5、大多數(shù)的老年公寓和養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建筑老化，設(shè)施不全。

一般來說設(shè)備齊全，環(huán)境優(yōu)美，服務(wù)周到的老年公寓不太多。而有些單位和個(gè)人資助的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，如福利院、敬老院的環(huán)境、條件和服務(wù)則較差，不能達(dá)到老有所養(yǎng)、老有所樂的目的。

處理好老齡產(chǎn)業(yè)的盈利與福利的關(guān)系是發(fā)展老年住宅必須考慮的，作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)，追求一定的盈利水平，獲取一定的經(jīng)濟(jì)效益，是市場(chǎng)化運(yùn)行的必然要求和重要標(biāo)志。能否獲得合理的利潤，反映產(chǎn)業(yè)運(yùn)行和發(fā)展的健康狀況。但是，老年住宅的服務(wù)對(duì)象和其中的一些服務(wù)內(nèi)容，具有社會(huì)福利的特點(diǎn)。因此，發(fā)展老年住宅，必須兼顧社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，必須認(rèn)真處理好福利與盈利的關(guān)系。

（三）市場(chǎng)需求。

1、“老年公寓”市場(chǎng)潛力巨大。

2000年國家有關(guān)部門通過調(diào)查和分析預(yù)測(cè)，到本世紀(jì)一十年代末，h7n9禽流感思想?yún)R報(bào)，中國退休勞動(dòng)者一生的積蓄總和相當(dāng)于全國國內(nèi)生產(chǎn)總值的1/3；另據(jù)中國老齡人協(xié)會(huì)估計(jì)，中國老年人消費(fèi)約每年3000億人民幣，而且隨著老年人消費(fèi)觀念的逐步轉(zhuǎn)變，其消費(fèi)數(shù)額還將得到進(jìn)一步增長。由此可見“老年人市場(chǎng)”是一個(gè)潛力很大的市場(chǎng)，老年人產(chǎn)業(yè)，尤其是老年住宅產(chǎn)業(yè)是一個(gè)極待開發(fā)的產(chǎn)業(yè)。

2、家庭因素催生老年住宅的產(chǎn)生和發(fā)展。

自我國七十年代中期實(shí)行計(jì)劃生育控制以來，“三口之家”現(xiàn)已成為社會(huì)的主力家庭結(jié)構(gòu)。許多獨(dú)生子女成家之后，所面臨的是每對(duì)中青年夫婦在繁忙的工作壓力和殘酷的生存發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)條件下要照料四個(gè)老人和一個(gè)孩子，時(shí)間和精力嚴(yán)重不足，再加之老年人多愁善感及實(shí)際上的“代溝”，由此引起了一系列沒完沒了的家庭煩惱及社會(huì)問題，老年公寓呼聲高漲，呼之欲出。

3、老年娛樂市場(chǎng)的開發(fā)。

許多老年人退休后賦閑在家，沒有子女的陪伴和照料，他們會(huì)產(chǎn)生一種空虛感，急需體現(xiàn)自己的個(gè)人價(jià)值。因此一些老年旅游團(tuán)及老年娛樂文化活動(dòng)都有了很大的發(fā)展，老年人不再只是現(xiàn)在家中，他們更多的會(huì)選擇走出家門，參與社區(qū)或社會(huì)上組織的一些娛樂活動(dòng)，這大大促進(jìn)了老年產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

4、老年住宅在京、滬兩地倍受熱寵。

最早的老年公寓就出現(xiàn)在北京和上海。上世紀(jì)的九十年代初，在當(dāng)時(shí)的上海商品房積壓量高達(dá)上千萬平方米的情況下，中高檔老年公寓一直供不應(yīng)求，排隊(duì)預(yù)訂的場(chǎng)面時(shí)有發(fā)生。九十年代中期，北京的一些機(jī)構(gòu)在吸取上海老年公寓的成功經(jīng)驗(yàn)后，結(jié)合本地區(qū)老年人生活習(xí)性建老年公寓，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益?？偨Y(jié)：如果說億的老年人口基數(shù)是老年住宅建設(shè)的必要條件、家庭因素和老年人社會(huì)問題是催生老年人公寓產(chǎn)生的重要原由，那么國家鼓勵(lì)和京滬兩地老年公寓熱寵應(yīng)該能使我們看到的老年公寓建設(shè)的希望。從今天老年人口基數(shù)、老年人社會(huì)問題及老年人養(yǎng)老觀念重大轉(zhuǎn)變的趨勢(shì)看，實(shí)施老年公寓建設(shè)應(yīng)該說是一種機(jī)遇，老年公寓建設(shè)恰逢其時(shí)，水到渠成?？梢灶A(yù)見，老年公寓必將逐步被老年人極其子女所接受。

（四）公司概述。

老年公寓首先要符合老年人的特點(diǎn)和要求。老年人年紀(jì)大、身體虛弱、眼睛不好、牙齒不健、腿腳不靈、消化功能差，有的高齡老人和有各種疾病的老人生活不能自理，還需要生活和醫(yī)療方面的特殊護(hù)理和服務(wù)。同時(shí)中國老年人在生活習(xí)慣和觀念方面與外國老人有很多不同之處，因此不能完全照搬國外老年公寓的模式。我們應(yīng)按照^v^制定的“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所學(xué)、老有所為、老有所樂”的養(yǎng)老原則，創(chuàng)建符合我國國情和老年人需求的中國老年公寓。

1、地點(diǎn)的選擇。

依照老年人的特點(diǎn)和需求，老年公寓適宜選擇在不遠(yuǎn)離社會(huì)，不遠(yuǎn)離家庭和親友，空氣新鮮，交通方便，有綠化帶、公園等環(huán)境優(yōu)美的地方。

2、老年公寓的模式。

國外老年公寓的模式，依據(jù)1986年國際慈善機(jī)構(gòu)（hta）的老年人居住建筑的標(biāo)準(zhǔn)分為7類：退休和退休前老人居住的住宅；生活基本自理，僅需少許監(jiān)護(hù)和幫助的健康老人住宅；提供全天監(jiān)護(hù)和最低限度的服務(wù)和設(shè)施的健康老人住宅；專為體力虛弱而智力健全，不需要護(hù)理和監(jiān)護(hù)的老人住宅；專為體力尚健而智力衰退并需要個(gè)人生活照料和監(jiān)護(hù)的老人住宅；專為體力和智力都衰退并需要個(gè)人監(jiān)護(hù)和護(hù)理的住宅；專為體力和智力衰退并患有疾病、受傷等的老人入住的注冊(cè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)。又依據(jù)各個(gè)國家的現(xiàn)狀和經(jīng)驗(yàn)，國外的老年住宅模式大體上可以劃分為四種：獨(dú)立式老年住宅；集合式老年住宅（老年人合住的住宅）；護(hù)理型老年人住宅以及公立養(yǎng)老院（社會(huì)福利性）。從資金來源劃分實(shí)際上分為兩種：家庭和個(gè)人融資；政府和社會(huì)融資。借鑒國外經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我國實(shí)際情況，我國老年公寓的模式大體上可以劃分為三種：成套老年公寓住宅；合居老年公寓住宅；護(hù)理和醫(yī)療型老年住宅或機(jī)構(gòu)（個(gè)人支付或政府和社會(huì)資助）。

（3）設(shè)計(jì)與配套設(shè)施。

老年公寓要按照老年人的特點(diǎn)和“老年人建筑設(shè)計(jì)規(guī)范”，從住區(qū)規(guī)劃、設(shè)計(jì)到配套建筑與設(shè)施方面要符合老年人的特點(diǎn)和需求。老年公寓宜為低層小高層（有電梯）或平房有小院落，而不宜高塔樓，住房面積以合室、一室、二室小套房為主。道路要無障礙設(shè)計(jì)，戶內(nèi)有緊急呼叫與電子安防系統(tǒng)。居室要陽光充分和通風(fēng)。老年公寓要有完備的配套設(shè)施和服務(wù)，如醫(yī)院、健身娛樂、文化教育、圖書資料、購物中心、銀行、郵局、交流活動(dòng)、家政服務(wù)等。特別是老年社區(qū)內(nèi)要配備正規(guī)定點(diǎn)醫(yī)院。該醫(yī)院應(yīng)具備治療、搶救、咨詢的功能，這是關(guān)系老有所養(yǎng)的重要保障，是老年人進(jìn)住社區(qū)最關(guān)心的問題之一。（4）規(guī)模與檔次。

從居者本身的利益。安全管理和市場(chǎng)需求出發(fā)，老年公寓的規(guī)模不宜過大，這要依據(jù)各地的具體情況和條件而定。要依據(jù)老年人不同的經(jīng)濟(jì)和健康條件以及需求，建設(shè)不同檔次的老年公寓住宅。但是中國目前老年人的經(jīng)濟(jì)收入普遍不高，老年公寓的開發(fā)和建設(shè)要以廣大中低收入者的經(jīng)濟(jì)承受力和需求為主，而不能片面追求規(guī)模與檔次。

（5）老年公寓的性質(zhì)。

依據(jù)國外經(jīng)驗(yàn)和我國的具體情況，老年公寓以經(jīng)營性與公益性相結(jié)合為好。老年公寓的租售方式，可以由老人的舊房置換、舊房出租、返本銷售入住等進(jìn)行資金運(yùn)轉(zhuǎn)。此外，還需要政府的政策支持以及社會(huì)各方面的資助。福利性的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，則是由國家和地方政府以及社會(huì)出資予以建設(shè)。

農(nóng)村申請(qǐng)領(lǐng)取福利范文模板范本篇三

2**5年，我院在市民政局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，經(jīng)全體干部職工的共同努力下，全院的各項(xiàng)工作均取得良好成績，現(xiàn)將我院的2**4年工作總結(jié)如下：

1、按照市民政局黨組的統(tǒng)一部署，加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，積極開展政治與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高干部職工的思想水平和業(yè)務(wù)能力，使職工的整體素質(zhì)不斷提高。在開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，認(rèn)真貫徹黨的^v^和十七屆五中全會(huì)精神，以^v^理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以建黨９０周年為契機(jī)，緊緊圍繞迎接黨的十八大，在干部職工中廣泛深入的開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。為提升全院職工整體素質(zhì)，每周五組織全院職工集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的辦法，把全院干部職工的思想統(tǒng)一到活動(dòng)中來，聯(lián)系自身思想實(shí)際，立足單位發(fā)展，深刻領(lǐng)會(huì)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的精神實(shí)質(zhì)和目標(biāo)任務(wù)。全面落實(shí)市民政局提出的“規(guī)范化建設(shè)年活動(dòng)”，我院按照要求，嚴(yán)抓工作紀(jì)律，積極規(guī)范工作流程，健全工作制度，對(duì)《赤峰市兒童福利院管理制度及細(xì)則》進(jìn)行修訂完善；統(tǒng)一了工作服裝，做到了全體員工著裝上崗。

3、做好勞資人事工作。全年共組織人員參加各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)共10人次。按時(shí)完成本單位法人代表資格審查、勞資人事等工作，在市民政局的支持下，解決了9名在院辛辛苦苦工作了十幾年的臨時(shí)工的編制問題。臨時(shí)工的工資待遇也有所提高，人均每月提高300元。

4、認(rèn)真做好棄嬰收養(yǎng)安置及涉外送養(yǎng)工作。今年共接收14名兒童（殘疾率100%），死亡4名患病兒童。在院兒童122名，完成了6名兒童涉外送養(yǎng)的申報(bào)和1名兒童的涉外送養(yǎng)工作。

5、認(rèn)真開展醫(yī)療和康復(fù)工作。今年有8人次先后在市醫(yī)院、xx醫(yī)院和附屬醫(yī)院住院治療，接受手術(shù)有5人，腭裂修復(fù)1人，六指切除術(shù)1人，外耳廓成形術(shù)2人，先天性肛門閉鎖1人。康復(fù)訓(xùn)練工作是兒童工作中的重點(diǎn)，它對(duì)于兒童的未來有著重要的意義。赤峰兒童腦癱康復(fù)醫(yī)院，于今年5月份通過了市衛(wèi)生局的批準(zhǔn)。7月份民政部中國福利和收養(yǎng)中心“明天計(jì)劃”辦公室組織的“篩查組”來院對(duì)殘疾兒童進(jìn)行檢查。9月份，我院被民政部“明天計(jì)劃”辦公室授予腦癱康復(fù)訓(xùn)練示范基地。今年分別派出9名專業(yè)人員赴重慶新橋醫(yī)院腦癱中心和河南金庚醫(yī)院進(jìn)行8個(gè)月的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，我們要集兩院之長通過中藥、針灸、按摩和物理運(yùn)動(dòng)療法的有機(jī)結(jié)合治療腦癱，使腦癱兒童不斷康復(fù)，早日擺脫腦癱帶給他們的困擾。

6、嚴(yán)格制度管理，后勤保障充分。一是抓好兒童日常生活各項(xiàng)管理工作，在食品進(jìn)貨和加工上，堅(jiān)持食品管理制度和衛(wèi)生制度，保證兒童的飲食衛(wèi)生安全。二是加強(qiáng)物資管理，在物資采購方面注重質(zhì)量和按制度規(guī)定運(yùn)作。三是堅(jiān)持保障水、電、熱水、空調(diào)、洗滌、廚具、車輛等各類后勤服務(wù)設(shè)施的正常維護(hù)和使用，目前生活及物資供應(yīng)、后勤設(shè)施運(yùn)行情況良好。

7、重視宣傳工作、我院對(duì)外交流與合作情況良好。全年各類媒體對(duì)我院報(bào)道28次，赤峰民政刊登6篇文章，接待參觀活動(dòng)單位（組織）58次，接收社會(huì)捐款5萬元，捐贈(zèng)物資價(jià)值7萬元。

（1）7月份，美國訪問孤兒組織（英文名visitingorphers）義工團(tuán)一行7人來院進(jìn)行為期七天的活動(dòng)，組織全院孩子與他們一起做游戲。他們陪同大孩子一起外出游玩，短暫的七天孩子們與外國友人建立起深厚的友誼。

（2）10月份美國ldsc慈善基金會(huì)為我院捐贈(zèng)了價(jià)值三萬元的圖書。

農(nóng)村申請(qǐng)領(lǐng)取福利范文模板范本篇四

養(yǎng)老院各國形式各異，但很注重老人的隱私、生活環(huán)境、醫(yī)療條件及精神娛樂等方面，而不僅僅是為了保障老人的基本生活所需。特別是發(fā)達(dá)國家對(duì)養(yǎng)老這塊十分重視，國家每年使用很多的財(cái)政經(jīng)費(fèi)以支持本國的養(yǎng)老事業(yè)，法國每年甚至花掉全國財(cái)政收入的三分之一用于養(yǎng)老事業(yè)，可見力度之大。而國內(nèi)的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，大多以滿足老年人的基本生活所需而建，這與國家的財(cái)政投入和居民的經(jīng)濟(jì)條件、思想觀念息息相關(guān)，入住養(yǎng)老院的老人大部分為有病或無法自理、無依無靠的老年人。但是隨著經(jīng)濟(jì)不斷開放，國家對(duì)養(yǎng)老事業(yè)這塊的投入加大、政策的重視，也出現(xiàn)了很多高級(jí)的老年公寓，越來越多的老年人或其子女愿意接受養(yǎng)老院養(yǎng)老的方式。

中高檔養(yǎng)老設(shè)施，床位數(shù)高于平均規(guī)模50%以上，即擁有100張床位以上；擁有醫(yī)療康復(fù)、文化娛樂、生活服務(wù)等設(shè)施和專門的服務(wù)人員，平均收費(fèi)在每月800元及以上，最高的達(dá)到千元。

而國內(nèi)的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，大多以滿足老年人的基本生活所需而建，這與國家的財(cái)政投入和居民的經(jīng)濟(jì)條件、思想觀念息息相關(guān)，入住養(yǎng)老院的老人大部分為有病或無法自理、無依無靠的老年人。但是隨著經(jīng)濟(jì)不斷開放，國家對(duì)養(yǎng)老事業(yè)這塊的投入加大、政策的重視，也出現(xiàn)了很多高級(jí)的老年公寓，越來越多的老年人或其子女愿意接受養(yǎng)老院養(yǎng)老的方式。

一、英國打造智能化老年公寓。

智能化公寓。

英國《每日郵報(bào)》２１日援引生命信托基金會(huì)一份報(bào)告說，基金會(huì)計(jì)劃構(gòu)建一種全智能化老年公寓，使老年人在未來可以不受養(yǎng)老院束縛，在自己家中過上高質(zhì)量生活。

公寓將采用電腦技術(shù)、無線傳輸技術(shù)等多項(xiàng)現(xiàn)代技術(shù)手段，讓老年人無須任何護(hù)理人員陪伴，也能擁有足夠的個(gè)人生活空間。

公寓將配備全套電子芯片裝置，植入地板和家用電器中，使老人的日常生活處于遠(yuǎn)程監(jiān)控狀態(tài)。

如果老人走出房屋或摔倒，地面安全傳感器會(huì)立即通知醫(yī)護(hù)人員或老人親屬；安在冰箱和廚房的傳感器會(huì)對(duì)翻倒灑出的牛奶或是爐灶上無人看管的鍋發(fā)出警報(bào)；自動(dòng)化“藥劑師”的職責(zé)是提醒老人準(zhǔn)時(shí)吃藥；娛樂傳感器則在老人進(jìn)門時(shí)自動(dòng)播放主人喜愛的音樂，并適時(shí)調(diào)節(jié)暖氣和燈光。

預(yù)計(jì)這種智能化老年公寓的雛形最早可在２０２８年與世人見面，技術(shù)成熟則要到２０４８年。

芯片老人。

基金會(huì)董事邁克·萊克說：“如今健全的公共衛(wèi)生體系使人們更加長壽，但我們希望老年人能夠擁有真正高質(zhì)量生活。”

因此在設(shè)計(jì)中，入住智能化公寓的老年人體內(nèi)也將被植入電子芯片裝置。他們?cè)诩抑幸坏┌l(fā)生意外，芯片將發(fā)出警報(bào)。屋內(nèi)的高智能無線電話還能隨時(shí)監(jiān)測(cè)老人心律。

雖然住在智能化公寓中的老人活動(dòng)范圍受限，但他們并不會(huì)感到孤單。掛在墻上的視頻會(huì)議系統(tǒng)能讓他們隨時(shí)同親戚和朋友聊天，甚至還能進(jìn)行睡前閱讀或是通過屏幕照顧嬰兒。

萊克說，現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)對(duì)老年人生活幫助不大，越來越多的人不愿住進(jìn)養(yǎng)老院?！袄夏耆诵枰惆椋麄兏Ｍ跅l件允許下獨(dú)立生活。我們正在研發(fā)的技術(shù)將幫助他們實(shí)現(xiàn)這一愿望”。

老齡化社會(huì)。

生命信托基金會(huì)是一家專門研究老齡化社會(huì)與老年人財(cái)政狀況的非營利性獨(dú)立機(jī)構(gòu)，同時(shí)幫助老年人解決生活和財(cái)政問題。

萊克說：“英國已逐漸步入老齡化社會(huì)，人們的平均壽命在增長，無論是社會(huì)還是個(gè)人都應(yīng)該對(duì)此有所警覺。”

面對(duì)日益嚴(yán)重的老齡化社會(huì)趨勢(shì)，英國政府已宣布計(jì)劃投資８０００萬英鎊（約合１．６億美元）援助當(dāng)?shù)貦C(jī)構(gòu)使用電子傳感器幫助老年人生活。

據(jù)生命信托基金會(huì)的專家介紹，美國已開始使用家庭監(jiān)控系統(tǒng)，相比每周約１０００美元的養(yǎng)老護(hù)理費(fèi)用，電子監(jiān)控系統(tǒng)便宜得多。

萊克說，人們應(yīng)該比以往更重視老齡化對(duì)生活的影響，它與人們未來的財(cái)政狀況緊密相連?！拔覀冃枰@樣的技術(shù)幫助人們節(jié)省開支，使老年人財(cái)政更加充?！?。

歐美：奧地利等歐美國家的養(yǎng)老院（國外稱為老年公寓）的老人們，生活水準(zhǔn)并不低于當(dāng)?shù)毓竦钠骄疁?zhǔn)。而這一生活水準(zhǔn)，不僅是指物質(zhì)生活水準(zhǔn)，而且還包括老人的精神生活水準(zhǔn)。在那里，護(hù)理人員并不是將老人看做病人來照料，避免使老人們對(duì)自己的未來產(chǎn)生悲觀厭煩，覺得來日無多，而是將他們看做朋友，陪他們聊天，組織活動(dòng)。護(hù)理人員也多是成熟而有經(jīng)驗(yàn)的中年女性。不少老年人覺得，在這樣的地方頤養(yǎng)天年，圖的是活得有尊嚴(yán)。同樣在美國鄉(xiāng)村的老年公寓，人們經(jīng)常可以看到那些已經(jīng)走不動(dòng)的老人照樣自尋其樂。老年人穿著紅紅綠綠，比年輕人還要鮮艷，坐在輪椅是也要排練表演節(jié)目、做游戲、下棋、打球、玩牌，公寓的娛樂設(shè)施應(yīng)有盡有。在美國過萬圣節(jié)、復(fù)活節(jié)、圣誕節(jié)，老年人同樣與年輕人一道狂歡。在萬圣節(jié)，許多老年人也裝扮成野獸鬼怪，穿著奇裝異服在化裝舞會(huì)上狂歡亂跳，如同兒童。時(shí)常還有大學(xué)生和名人光顧老年公寓，與老年人進(jìn)行聯(lián)歡，這幾乎成為了一項(xiàng)社會(huì)公益機(jī)制。在那里，老人感到非常的充實(shí)，并且被人們尊重，除此以外，老年公寓的經(jīng)營者面面俱到的考慮與人性的服務(wù)，吸引著眾多的老年人。坂田茂子今年已是76歲高齡，居住在日本神奈川縣川崎市老年人公寓的單人間。清晨醒來，她總要到電熱水瓶前沖一杯茶水。用老人的話來說，這是“向孩子們道聲‘早安’”。各種老年公寓的收費(fèi)，主要考慮三點(diǎn)：一是讓老年人用掉養(yǎng)老金并適當(dāng)用一部分其他收入。二是必須留一部分錢作為老年人添置衣物和生活用品之用。三是如是不足，給予適當(dāng)?shù)纳鐣?huì)保障。

西方國家根據(jù)老齡化的需要和經(jīng)濟(jì)承擔(dān)能力的可能性，適度地發(fā)展老年公寓，讓一些急需的老人住進(jìn)老年公寓。老年公寓的建設(shè)采取多渠道集資、商品化微利經(jīng)營的辦法.老年公寓種類較多，名稱也各不相同，概括起來可分為普通型老年公寓、養(yǎng)老院型老年公寓和醫(yī)護(hù)型老年公寓三種。普通型老年公寓和普通居民公寓有共同之處，就是每個(gè)老人有一套房，一般為一室一廳一廚一衛(wèi)。住公寓與住家里相比有以下不同：一是住房面積較小。二是沒有了大量室內(nèi)外勞動(dòng)。住入老年公寓，室外勞動(dòng)就不管了，室內(nèi)清潔也由公寓或委托公寓來管。三是做飯方便。住這種公寓的老年人，仍是自己做飯吃，但做飯所需糧、菜、醬、油等，通知公寓管理中心，管理中心就派人代買送上門，免去了采購物品的勞累。四是醫(yī)護(hù)規(guī)定。公寓的醫(yī)護(hù)人員定期上門做保健，小病隨時(shí)上門醫(yī)療，大病及時(shí)送醫(yī)院。

養(yǎng)老院型老年公寓老人住的也是一人一套房，內(nèi)有一室一廳一廚一衛(wèi)。美國的有養(yǎng)老院除外室安有門外，臥室、衛(wèi)生間都沒有門，有的養(yǎng)老院則是室內(nèi)房間有門但無鎖。各個(gè)房間墻上兩面或是三面懸有警鈴繩，老人感到不適，就可以抓住警鈴繩，老人昏厥倒下，就會(huì)帶響警鈴。

醫(yī)護(hù)型老年公寓雖然也叫養(yǎng)老院，但卻與醫(yī)院比較類似。有些老年人因患了某些生活不能自理的病，例如癱瘓?jiān)诖驳?，就可以申?qǐng)住醫(yī)護(hù)型老年公寓。這種公寓多為每個(gè)老人住一間類似旅館的房間，即臥室與衛(wèi)生間在一起，因?yàn)檫@些老人一天到晚躺在床上不能行動(dòng)，一般不需要客廳和廚房。

加拿大的老人到了體力不支的時(shí)候，就把自己別墅式的小樓房賣掉，找個(gè)合適的養(yǎng)老院住進(jìn)去度晚年。加拿大的養(yǎng)老院相當(dāng)多，在我們家周圍不遠(yuǎn)處，就分布了4所養(yǎng)老院。依據(jù)護(hù)理的需求程度劃分，養(yǎng)老院有下面幾種類型：

高齡人士公寓入住者基本上能自我照料。這些公寓有些位于普通公寓內(nèi)，有些完全是高齡人士合住。

退休人士之家住客大體上能照料自己，但每天需要約一小時(shí)的醫(yī)護(hù)照顧。這類房屋里配備有護(hù)士，每天24小時(shí)值班，醫(yī)生也定期到訪。

老人屋住客獨(dú)立生活的能力較差，個(gè)人生活和健康都需要有人照顧。

護(hù)理安老院入住者完全失去獨(dú)立生活能力，需要長期、全面照顧。

這些養(yǎng)老院設(shè)備都很完善。對(duì)患癡呆癥和十分糊涂的老人，護(hù)工們像對(duì)3歲小孩一樣，輕聲柔語，引著哄著。早晨幫他們穿衣服，有的要用機(jī)械把他們搬到輪椅上。吃飯前要帶圍嘴，有的要喂給他們吃。到時(shí)候要領(lǐng)他們上廁所，有的晚上要系上尿布。一個(gè)護(hù)工平均照料五六位老人。護(hù)理安老院里的伙食很好，有專人負(fù)責(zé)安排調(diào)理，而且費(fèi)用由政府支付。其他三種養(yǎng)老院的伙食費(fèi)則由老人自理。

這些養(yǎng)老院的主辦者大部分是私營企業(yè)，也有由教會(huì)、慈善團(tuán)體、社區(qū)團(tuán)體等非營利機(jī)構(gòu)主辦的，政府主辦的數(shù)量不多。老人們可以根據(jù)自己健康狀況的下降，逐步提升護(hù)理要求，也就是更換養(yǎng)老院的級(jí)別。

目前，中國療養(yǎng)院主要是國家機(jī)關(guān)、大型國家企業(yè)的附屬機(jī)構(gòu)，其服務(wù)對(duì)象主要是機(jī)關(guān)干部或大型國家企業(yè)員工。私人療養(yǎng)院的雖有發(fā)展，但還沒有呈現(xiàn)規(guī)模化現(xiàn)象。隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和進(jìn)入老齡化社會(huì)，私人療養(yǎng)需求將有極大的需求，直接促進(jìn)中國私營療養(yǎng)院的高速發(fā)展。

截至2008年底，我國60歲以上老年人口已達(dá)到億人，占總?cè)丝诘?2%。2010年老年人口將達(dá)億，2020年進(jìn)一步增至億。體弱的老人是療養(yǎng)院最主要的消費(fèi)者，面對(duì)億人的大市場(chǎng)，中國療養(yǎng)院發(fā)展前景非常看好。

老年人對(duì)療養(yǎng)院服務(wù)需求大、增長快、要求高與全社會(huì)療養(yǎng)院數(shù)量少、質(zhì)量差、增速慢之間的矛盾日趨尖銳。目前中國每9人中就有1位老人，到2050年，每3―4人中就將有1位老人，大量患病老人的護(hù)理工作將社會(huì)化，但現(xiàn)在中國療養(yǎng)院嚴(yán)重匱乏。

隨著老齡化社會(huì)腳步加快的壓力，巨大的患病老人的護(hù)理需求日益凸顯。隨著人口老齡化的加快，一些患病老人住進(jìn)療養(yǎng)院已經(jīng)成為必須，這也為民辦療養(yǎng)院發(fā)展提供了難得的機(jī)遇。

隨著“421家庭”的增多，甚至“8421家庭”的出現(xiàn)，一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)是，在身邊良好地奉養(yǎng)老人存在巨大難度。很多年輕人表示，雖有孝心，卻無余力。隨著家庭養(yǎng)老功能的弱化，傳統(tǒng)的居家養(yǎng)老方式面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。我市已把養(yǎng)老院的建設(shè)作為加強(qiáng)老年工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容列入“十一五”規(guī)劃中?，F(xiàn)實(shí)的需要，加上觀念的改變，越來越多老年人離開家庭，走進(jìn)社會(huì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)頤養(yǎng)天年。

以往影響本地人選擇是否進(jìn)養(yǎng)老院的因素主要在于觀念。對(duì)老人這一方，尤其是閩南人，傾向于家庭養(yǎng)老方式，持有“死也要死在家里”想法的老人不少。有些寡居的老人，寧可一個(gè)人在家忍受寂寞也不愿意住養(yǎng)老院。住在大生里的蔣女士一家就遇上這樣的情況，老父親癱瘓了3年了，大小便失禁，蔣女士和兄弟商量，想送老父親去養(yǎng)老院，老人卻堅(jiān)決不同意，認(rèn)為兒女們是想甩包袱，是不孝順。結(jié)果兒女們只能請(qǐng)假輪流過來照顧他，弄得子女們?nèi)搜鲴R翻。

一些年輕人則不敢動(dòng)父母送到養(yǎng)老院的念頭，就怕被別人視為不負(fù)責(zé)任和不孝之舉。一位教師開玩笑地告訴記者：“漢字里的‘孝’乃是‘老’和‘子’的結(jié)合體，說明老人與子女廝守在一起才叫孝舉?！?/p>

不過隨著時(shí)代的發(fā)展，越來越多人在改變觀念。廈門大學(xué)的一位老師認(rèn)為，過去農(nóng)耕經(jīng)濟(jì)把人束縛在土地上，一個(gè)家族固定在一個(gè)范圍之內(nèi)，‘孝’字以子女繞膝的方式表達(dá)。當(dāng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，人們的養(yǎng)老觀念自然也會(huì)隨之改變。

有個(gè)例子很能說明問題——2000年，市社會(huì)福利中心的益壽樓投入使用時(shí)，前去入住的老人很少，還招進(jìn)了一部分外地老人。當(dāng)時(shí)工作人員曾預(yù)言，幾年后會(huì)本地老人會(huì)爭(zhēng)著搶著入住，果然，現(xiàn)在的情形應(yīng)驗(yàn)了這句話。

民辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)同樣也在發(fā)展中。例如2002年，愛欣老年公寓剛起步時(shí)僅有40來張床位，現(xiàn)在已經(jīng)增加到118張了。

不過，采訪中記者發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在市民對(duì)養(yǎng)老院的錯(cuò)誤理解表現(xiàn)在，不少人認(rèn)為老人重病在床才需送養(yǎng)老院，于是，那些“好手好腳”的老人自覺將自己排除在養(yǎng)老院的大門之外，使養(yǎng)老院的客戶群定位很狹窄，在一定程度上也制約了其發(fā)展。

除了觀念外，有些人擔(dān)心進(jìn)養(yǎng)老院在經(jīng)濟(jì)上承擔(dān)不起，但記者了解到，其實(shí)現(xiàn)有的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)收費(fèi)并不昂貴。養(yǎng)老院根據(jù)老人的健康情況分為自理、半護(hù)理、全護(hù)理和特別護(hù)理等。就自理類型而言，民辦機(jī)構(gòu)費(fèi)用最便宜的僅560元（包吃?。?，貴的約850元，而半護(hù)理則加150－200元，全護(hù)理加400－600元，特別護(hù)理加600－700元。公辦的條件較好，性價(jià)比高，費(fèi)用在千元左右。

當(dāng)然，民辦的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)中，有的條件相對(duì)較好，擁有一系列配套設(shè)施，能為老年人提供較全面的服務(wù)，價(jià)格也相對(duì)偏高，就不是一般家庭承受得起了。但總體來說，針對(duì)目前的價(jià)格，采訪中絕大多數(shù)市民表示不貴?！罢?qǐng)個(gè)保姆還得八九百呢，再加上吃住，也就一千多了，這還不包括老人自身的費(fèi)用呢。

5年前入住養(yǎng)老院的林老伯說，他們家自有兩房一廳的宿舍，兒女也很孝順，對(duì)于他倆的選擇，最初曾有很多朋友不理解，但現(xiàn)在，越來越多人夸他們“明智”。他的老伴是廈門衛(wèi)生系統(tǒng)中第一個(gè)進(jìn)養(yǎng)老院的老人，他認(rèn)為，老人進(jìn)養(yǎng)老院是未來的趨勢(shì)。一些養(yǎng)老院的負(fù)責(zé)人對(duì)此表示贊同，他們說，隨著社會(huì)分工的細(xì)化，將來老人進(jìn)養(yǎng)老院可能就像小孩進(jìn)托兒所一樣普遍。

明天會(huì)更好。

根據(jù)廈門“十一五”社會(huì)化養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，廈門市計(jì)劃到2010年，全市社會(huì)化養(yǎng)老機(jī)構(gòu)建筑面積突破20萬平方米，床位總數(shù)達(dá)5000張。

目前，市福利中心位于枋湖的第二福利院正在興建中，據(jù)了解，未來將建成兩棟高樓，全部作為養(yǎng)老院使用。

農(nóng)村申請(qǐng)領(lǐng)取福利范文模板范本篇五

我院在市區(qū)民政局的領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初民政工作會(huì)議的部署，堅(jiān)持“以人為本、安全服務(wù)、發(fā)展創(chuàng)新”的工作方針，緊緊圍繞孤殘兒童工作重心，不斷加強(qiáng)黨員和職工隊(duì)伍建設(shè)，努力提高服務(wù)管理水平，順利完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)匯報(bào)：

2、全面落實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、社會(huì)治安綜合治理、保密等各項(xiàng)工作，確保人財(cái)物安全。根據(jù)工作需要對(duì)部分制度進(jìn)行修訂完善，制定了《福利院來訪人員登記表》、《福利院人員外出登記表》、《福利院用車制度》，并組織全員開會(huì)學(xué)習(xí)，規(guī)范自身行為。開展維穩(wěn)、禁毒、消防專題活動(dòng)，重視保密及涉外接待工作，切實(shí)做好計(jì)生工作，按要求報(bào)送計(jì)生工作情況匯報(bào)。

3、做好勞資人事工作。全年共組織人員參加各類培訓(xùn)、進(jìn)修及業(yè)務(wù)考察學(xué)習(xí)共三人次，組織技工參加培訓(xùn)六人。按時(shí)完成本單位法人代表資格審查、勞資人事等工作，聘用合同工二名，醫(yī)療室新增在編醫(yī)生一名，為滿工作一年以上的合同工提供社保、醫(yī)保、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)。

4、做好收、送養(yǎng)棄兒常規(guī)工作。認(rèn)真做好聯(lián)動(dòng)單位送入棄兒接收安置工作，符合接收條件并且手續(xù)齊全的，及時(shí)辦理入院;對(duì)不符合接收養(yǎng)條件的(如流浪乞討人員)，耐心解釋，合理建議;對(duì)^v^門在處理各類案件中涉及的特殊家庭兒童特別是嬰幼兒，克服各種困難進(jìn)行托管。全年共新收棄嬰兒44名，按政策合法程序辦理收養(yǎng)棄兒童35名(其中涉外送養(yǎng)兒童9名,國內(nèi)送養(yǎng)兒童26名)。截止十一月三十日實(shí)有在院收養(yǎng)兒童總數(shù)47名。

5、進(jìn)一步規(guī)范家庭寄養(yǎng)工作。今年安排有償家庭寄養(yǎng)兒童5名，調(diào)整寄養(yǎng)兒童1名(涉外送養(yǎng))。現(xiàn)家庭寄養(yǎng)兒童34名(其中農(nóng)村寄養(yǎng)10名，城鎮(zhèn)分散寄養(yǎng)24名)。對(duì)寄養(yǎng)家庭兒童定期安排回訪和節(jié)日慰問，選派二名工作人員不定期安排家庭抽查，對(duì)寄養(yǎng)家庭的現(xiàn)實(shí)狀況，兒童的教育、管理、生活和健康狀況深入調(diào)查了解，指導(dǎo)解決實(shí)際問題，每月安排一次入院月檢。全年安排寄養(yǎng)家長參加各類護(hù)理及工作培訓(xùn)計(jì)31人次，全年共安排抽查、回訪、入戶服務(wù)35次。

6、認(rèn)真開展醫(yī)療康復(fù)工作。院醫(yī)療康復(fù)設(shè)施逐步完善;針對(duì)入院兒童量大、集體生活照料難度大、各種流行病多的具體情況，堅(jiān)持執(zhí)行各類醫(yī)療制度，認(rèn)真做好醫(yī)療、保健、防疫工作。全年治療兒童1825人次(包括市區(qū)醫(yī)療點(diǎn))，新入院兒童體檢13人，書寫兒童成長報(bào)告13份。特教班接受啟智教育兒童10名，教育合格率80%。腦癱兒童中有康復(fù)價(jià)值的2名殘疾兒童開展了康復(fù)訓(xùn)練，康復(fù)有效率達(dá)到70%以上，康復(fù)參與率100%。全年接受外國友人資助兒童手術(shù)3例。

7、有效開展青少年維權(quán)崗活動(dòng)。今年，我院根據(jù)省、市有關(guān)文件精神，認(rèn)真開展青少年維權(quán)崗活動(dòng)，圍繞青少年、兒童權(quán)益,認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)的法律，開展各類維權(quán)活動(dòng),獲得“優(yōu)秀青少年維權(quán)崗”的榮譽(yù)稱號(hào)。

8、嚴(yán)格制度管理，后勤保障充分。一是抓好兒童日常生活各項(xiàng)管理工作，在食品進(jìn)貨和加工上，堅(jiān)持食品管理制度和衛(wèi)生制度，保證兒童的飲食衛(wèi)生安全。二是加強(qiáng)物資管理，在物資采購方面注重質(zhì)量和按制度規(guī)定運(yùn)作。三是堅(jiān)持保障水、電、熱水、空調(diào)、洗滌、廚具、車輛等各類后勤服務(wù)設(shè)施的正常維護(hù)和使用，目前生活及物資供應(yīng)、后勤設(shè)施運(yùn)行情況良好。

(1)與浩德組織合作，讓延桂英到xx檢查，與“愛心無國界”組織合作到南昌治療;。

(2)與“愛心無國界”組織合作讓延鴻輝到xx治療，延浩海到福州治療;。

農(nóng)村申請(qǐng)領(lǐng)取福利范文模板范本篇六

民政局認(rèn)真貫徹落實(shí)婦女兒童權(quán)益保障法，堅(jiān)持以人為本、兒童優(yōu)先、尊重婦女的宗旨，以保障和改善民生為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，堅(jiān)持大力發(fā)展社會(huì)服務(wù)，加快完善社會(huì)服務(wù)體系。加強(qiáng)政策和機(jī)制創(chuàng)新，著力增強(qiáng)民生保障能力，著力提高社會(huì)管理水平，充分發(fā)揮民政工作調(diào)節(jié)社會(huì)利益、化解社會(huì)矛盾、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定、維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益的重要作用，為促進(jìn)婦女兒童事業(yè)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。現(xiàn)根據(jù)婦女兒童綱要規(guī)劃的要求，對(duì)民政局相關(guān)工作總結(jié)及工作思路報(bào)告如下：

市民政局非常重視婦女兒童工作，把促進(jìn)婦女兒童發(fā)展擺上重要位置。從建立健全工作機(jī)構(gòu)入手，婦女工作做到“四有”，即有領(lǐng)導(dǎo)，有機(jī)構(gòu)，有人員，又經(jīng)費(fèi)，保證了工作的順利開展，婦女隊(duì)伍整體素質(zhì)得到提高。堅(jiān)持把婦女同志的學(xué)習(xí)教育作為推動(dòng)工作的有效手段常抓不懈，組織參觀活動(dòng)，開拓視野，增長見識(shí)。加強(qiáng)婦女宣傳思想工作，加強(qiáng)對(duì)婦委會(huì)的社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德和個(gè)人品德教育，顯著提高了廣大婦女的整體素質(zhì)；大力宣傳社會(huì)主義榮辱觀和男女平等等基本國策，進(jìn)一步提高了婦女干部職工的政治理論水平。

解決干部職工思想認(rèn)識(shí)中忽視婦女兒童工作，重視程度不高的問題。其一，要加大宣傳力度，使廣大干部職工認(rèn)識(shí)到女性“半邊天”的重要地位和國家對(duì)兒童教育成長的重視；其二，要發(fā)揮組織交流談心作用，加強(qiáng)干部職工思想政治工作；其三，民政局各婦女兒童工作機(jī)構(gòu)要切實(shí)履行自身職責(zé)，不遺余力地開拓婦女兒童工作。

始終堅(jiān)持以維護(hù)老年人的基本需求、開發(fā)自助潛能，提升情趣愛好，不斷提高生命生活質(zhì)量，走進(jìn)小家、服務(wù)大家，走出小家，融入大家的“兩走”模式成效顯著。

營造尊親敬老的良好社會(huì)氛圍，充分發(fā)揮報(bào)刊、電視和新媒體的作用，開辟專題欄目，創(chuàng)新宣傳形式、加大新聞媒體對(duì)老齡工作的宣傳報(bào)道力度。營造全社會(huì)關(guān)心老人、關(guān)注養(yǎng)老事業(yè)的良好氛圍。

完善基層兒童福利體系建設(shè)實(shí)施方案，從生活補(bǔ)貼、醫(yī)療救助和教育救助等方面給予孤兒、困境兒童和困境家庭兒童給予較為全面的救助。

農(nóng)村申請(qǐng)領(lǐng)取福利范文模板范本篇七

本敬老院在管理上遵守國家所頒布的有關(guān)法律、法令、法規(guī)，接受國家和各職能部門的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)。

第二章名稱和場(chǎng)所。

名稱：地址：

第三章性質(zhì)和組織形式。

本敬老院是股份制的公益事業(yè)單位。主管部門：

民政局投資人：

投資人之間的權(quán)權(quán)利義務(wù)另見《股東合作協(xié)議》。股東大會(huì)：由全體股東組成，是該組織的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)。采取自負(fù)盈虧的服務(wù)經(jīng)營方式，按勞分配。

第四章注冊(cè)資金及來源。

全額由三名股東投資，共計(jì)。

萬元，全部以人民幣現(xiàn)金形式投入。

第五章服務(wù)方式。

頤養(yǎng)娛樂、居家養(yǎng)老、康復(fù)保健、協(xié)助醫(yī)療、特別護(hù)理等等。

第六章組織機(jī)構(gòu)和職權(quán)。

由上述投資人組織成立“。

敬老院”，經(jīng)濟(jì)上獨(dú)立核算，院長向本敬老院董事長負(fù)責(zé)，執(zhí)行股東大會(huì)各項(xiàng)決議，主持本敬老院的全面工作，是本敬老院的最高行政執(zhí)行機(jī)關(guān)，并承擔(dān)日常管理的全部法律責(zé)任。本敬老院由院長由股東大會(huì)任命。

本敬老院的會(huì)計(jì)、出納和其他工作人員由院長提名經(jīng)股東大會(huì)審核批準(zhǔn)后，由院長任命。

第七章法定代表人（董事長）的產(chǎn)生和職權(quán)范圍法定代表人（董事長）的產(chǎn)生由股東大會(huì)決定，直接向股東大會(huì)負(fù)責(zé)。其職權(quán)范圍是直接對(duì)本敬老院院長的監(jiān)督管理、服務(wù)指導(dǎo)。負(fù)責(zé)從業(yè)人員的招聘、錄用、辭退的審核批準(zhǔn)工作；負(fù)責(zé)本敬老院的財(cái)務(wù)、財(cái)產(chǎn)的監(jiān)督管理和本敬老院其他重大事項(xiàng)的全面監(jiān)督管理工作。

第八章財(cái)務(wù)管理制度及利潤分配形式。

1、敬老院是一個(gè)公益事業(yè)服務(wù)的實(shí)體單位，有相應(yīng)的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，同時(shí)配備有會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)的人員兩名，按照國家頒布的財(cái)務(wù)管理制度和《會(huì)計(jì)法》進(jìn)行服務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)管理，通過記賬、算賬、報(bào)賬反映在收養(yǎng)服務(wù)活動(dòng)的全貌，按時(shí)上交稅利，服從上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)，并接受監(jiān)督。

2、利潤分配形式：稅后利潤的50%作為投資發(fā)展基金，20%作為福利基金，30%作為獎(jiǎng)勵(lì)基金。

第九章勞動(dòng)用工制度。

本章程由法定代表人根據(jù)敬老院的收養(yǎng)服務(wù)運(yùn)作情況擬定，并經(jīng)得主管部門以及股東大會(huì)審查、簽章后，由登記機(jī)關(guān)核準(zhǔn)后發(fā)生法律效力。

第十一章章程終止程序。

按照^v^公益性服務(wù)之規(guī)定的有關(guān)條款，收養(yǎng)服務(wù)不能繼續(xù)運(yùn)作或終止時(shí)，報(bào)上級(jí)主管部門和股東大會(huì)研究申報(bào)批復(fù)后終止。其債權(quán)債務(wù)由主辦單位和股東大會(huì)組織專門人員負(fù)責(zé)清理。

農(nóng)村申請(qǐng)領(lǐng)取福利范文模板范本篇八

經(jīng)營模式：

1政府投資、個(gè)人運(yùn)營型老年公寓：社會(huì)、政府合作探索。

這種類型老年公寓的主要特點(diǎn)就是由政府來劃撥土地，由政府來投資興建老年公寓的基礎(chǔ)設(shè)施，但在經(jīng)營管理上則采用聘用制，招聘社會(huì)人員來進(jìn)行經(jīng)營管理。

一些地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)表明，由政府部門建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施，招聘人員進(jìn)行經(jīng)營的，這樣硬件起點(diǎn)高，護(hù)理人員穩(wěn)定，服務(wù)質(zhì)量有保障，并且分高、中、低檔以滿足不同層次人群的需要，供不應(yīng)求，因?yàn)榻鉀Q了前期的投入，運(yùn)營的負(fù)擔(dān)比較小，加之經(jīng)營靈活，因而呈現(xiàn)出勃勃生機(jī)。這種模式的老年公寓特點(diǎn)是設(shè)施齊全，漂亮美觀舒適，因?yàn)橛芯幹贫狗?wù)人員有保證，服務(wù)質(zhì)量也較好，相應(yīng)的收費(fèi)也較高。近年來，隨著政府和社會(huì)在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)上的不斷探索，出現(xiàn)了幾種不同的興辦模式——“溫州模式”和“上海模式”。打破了傳統(tǒng)的由政府撥款，政府派干部管理得舊模式。

“溫州模式”的主要特點(diǎn)就是：（1）政府引導(dǎo)主體——政府主要發(fā)揮規(guī)劃、組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督作用。（2）舉辦主體多元——由國家單一包辦，逐步向國家、集體、社團(tuán)、民間、個(gè)體、港澳臺(tái)同胞一起興辦的方向發(fā)展。（3）資金籌集多樣化——由政府單一撥款，向政府撥款、企業(yè)贈(zèng)款、社會(huì)捐款、銷售福利彩票等多渠道集資方向轉(zhuǎn)變。（4）城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)一體化——倡導(dǎo)農(nóng)村敬老院和老人公寓聯(lián)辦，建立小城鎮(zhèn)社會(huì)福利中心，建立各類志愿者服務(wù)隊(duì)伍，積極探索“載體啟動(dòng)、社區(qū)聯(lián)動(dòng)、居家歡度”的“三環(huán)一鏈”的社會(huì)化模式，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

“上海模式”的主要特點(diǎn)就是“在家托老，政府買單”，采取民辦公助的方式，極大的促進(jìn)了社會(huì)辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)事業(yè)的發(fā)展。2004年上海浦東新區(qū)出臺(tái)了《浦東新區(qū)社會(huì)辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)資金補(bǔ)貼暫行方法》，對(duì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)和老年人進(jìn)行得直接的資金補(bǔ)貼。這種方法將政府的優(yōu)惠貨幣化，緩解了養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的部分資金短缺，更重要的是，它鼓勵(lì)了社會(huì)力量興辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的熱情，促使了養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的進(jìn)一步發(fā)展。

“溫州模式”和“上海模式”的共同點(diǎn)就是在社會(huì)福利社會(huì)化的浪潮中，政府不再一手包辦，而是向宏觀指導(dǎo)、統(tǒng)籌安排、積極扶持的角色轉(zhuǎn)變。采取各種措施來扶持社會(huì)辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的發(fā)展，是養(yǎng)老設(shè)施民辦公助的良好典范。

由于“社會(huì)福利社會(huì)化”政策的鼓勵(lì)，近幾年，由社會(huì)力量興辦的老年公寓發(fā)展較。有些已初步形成了一定的規(guī)模，為我國老年福利設(shè)施的社會(huì)化與市場(chǎng)化開辟了前進(jìn)的道路。

這些由社會(huì)力量興辦的老年公寓，有些是通過改造以往的廢舊設(shè)施，盤活不良資金改建而成，如濟(jì)南市的康樂老年公寓。它成立于1997年9月，是通過改造原來已經(jīng)停車的皮鞋廠的車間和行政辦公樓改建而成，經(jīng)過幾年的奮斗，如今已趨于成熟，現(xiàn)有床位100張，已基本注滿，有些是由企業(yè)投資興建，如青島的夕陽紅老年公寓，就是由青島夕陽紅創(chuàng)業(yè)中心有限公司投資300萬元建成，還有一些個(gè)人或集體興建的老年公寓，如鄭州市愛馨老年康樂苑就是由個(gè)人籌集資金建立的。而像威海的戚家；老年公寓，則是這個(gè)村子集體興辦的老年公寓，它們以村里的龍頭企業(yè)文筆峰集團(tuán)為資金來源，每年給老年公寓投入資金20-30萬元，作為本村老年人的一種福利，70歲以上可以入住，個(gè)人只需交納費(fèi)用1/3，即520元/月。以這種方式發(fā)展典型則是“廣州模式”?！皬V州模式”的最突出特點(diǎn)就是投資經(jīng)營模式不斷創(chuàng)新，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的發(fā)展凸顯生機(jī)，如廣州壽星大廈。廣州壽星大廈是由廣州尊老康樂協(xié)會(huì)與廣州友好醫(yī)院合辦，集托養(yǎng)、住宿、旅游、度假、療養(yǎng)、娛樂、飲食、保健等于一體的多功能賓館式民辦老年公寓。它在投資經(jīng)營模式上不斷創(chuàng)新，利用滾動(dòng)發(fā)展方式，不斷擴(kuò)大再生產(chǎn)，利用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的杠桿，形成養(yǎng)老服務(wù)的產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化的可持續(xù)發(fā)展模式。他們采取入住老年人一次性購買公寓使用權(quán)的辦法，購置費(fèi)從15000-30000元不等，由于費(fèi)用較低，大多數(shù)老人能夠接受，而且壽星大廈可以較快的回收資金，進(jìn)一步擴(kuò)大投資，這種采取滾動(dòng)式的發(fā)展，解決了絕大多數(shù)民辦養(yǎng)老設(shè)施資金短缺，入住率低，經(jīng)營虧損的惡性循環(huán)的局面，取得了較好的發(fā)展。

3高端養(yǎng)生新模式：候鳥式養(yǎng)老。

近年來，一種時(shí)尚的養(yǎng)老生活方式逐漸興起——候鳥式養(yǎng)老，即根據(jù)不同季節(jié)，老年人選擇度假式異地養(yǎng)老，住在異地的養(yǎng)老院，像“候鳥”一樣四處度假旅游，冬天選擇去溫暖舒適的南方，夏天到清涼宜人的北方避暑，吃住在養(yǎng)老院，消費(fèi)又比單純旅游便宜許多。養(yǎng)老院按統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，提成舒宜老年人居住、生活、娛樂、保健的養(yǎng)老場(chǎng)所和服務(wù)設(shè)施，老人外出旅游玩時(shí)，還會(huì)派醫(yī)務(wù)人員“保駕護(hù)航”。異地養(yǎng)老的時(shí)間，根據(jù)老人需求，短則半個(gè)月，長則兩三個(gè)月。這種方式發(fā)展典型的是：卓達(dá)集團(tuán)3q養(yǎng)老：威海香水海。推出了一種新模式——3q三權(quán)集合模式。

3q三權(quán)，即居住權(quán)+養(yǎng)生權(quán)+交換權(quán)，三權(quán)合一。

居住權(quán)：客戶購買3q后，享有規(guī)定套型住宅的每年最少一個(gè)月的健康療養(yǎng)居住權(quán)，視為自己溫馨的家。

養(yǎng)生權(quán)：可以享受園區(qū)內(nèi)外的高端康復(fù)設(shè)施，健康養(yǎng)生、理療保健、細(xì)胞激活、三高改善、養(yǎng)生益壽、恢復(fù)體力、生態(tài)農(nóng)場(chǎng)、田園餐廳、老年大學(xué)、果蔬莊園、名鳥園，名犬園、寵物園、運(yùn)動(dòng)公園、垂釣園、養(yǎng)生spa、森林氧吧、抗衰老療養(yǎng)院、康樂會(huì)所。通過醫(yī)療保健、運(yùn)動(dòng)保健、飲食保健、休閑保健、旅游保健、養(yǎng)心保健、專業(yè)人員保健等滿足中高端養(yǎng)生養(yǎng)老的需求。

與大學(xué)健康管理學(xué)院、中國老齡事業(yè)發(fā)展基金會(huì)、保險(xiǎn)公司等權(quán)威機(jī)構(gòu)深度合作及推廣，通過健康管理系統(tǒng)的確立，企業(yè)把原來的單一的物業(yè)養(yǎng)老服務(wù)轉(zhuǎn)化成了健康養(yǎng)老綜合服務(wù)，全面發(fā)展和豐富全齡化養(yǎng)生的內(nèi)涵。

農(nóng)村申請(qǐng)領(lǐng)取福利范文模板范本篇九

敬老院是農(nóng)村集中供養(yǎng)“五保老人”的場(chǎng)所，“五保老人”供養(yǎng)是國家舉辦的農(nóng)村福利事業(yè)的組成部分。收養(yǎng)的“五保老人”依靠集體供養(yǎng)為主，輔之以國家和社會(huì)必要的援助，他們的吃、穿、住、醫(yī)、葬的費(fèi)用，由農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織支付。

由此可見，社會(huì)福利院和敬老院的同屬福利救濟(jì)型的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，入住社會(huì)福利院和敬老院都屬于機(jī)構(gòu)養(yǎng)老。

我國的養(yǎng)老院收住的是居家養(yǎng)老有困難的老人，而且一切費(fèi)用自理。養(yǎng)老院大多是民辦的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，與社會(huì)福利院和敬老院不同，它屬于自負(fù)贏虧的商業(yè)服務(wù)性質(zhì)。

老年公寓是由政府和社會(huì)力量按照市場(chǎng)原則興建的專供老年人居住的單元樓，單元樓中的單元房的面積有大有小，入住者可買可租。老年公寓樓內(nèi)設(shè)有醫(yī)務(wù)室、活動(dòng)室、健身房和小食堂，配置各項(xiàng)服務(wù)人員。

老年公寓與養(yǎng)老院的相同之處在于，兩者都以個(gè)人交費(fèi)為主，有別于福利救濟(jì)型的社會(huì)福利院；不同之處在于，養(yǎng)老院是集體食宿的住院養(yǎng)老方式，而住老年公寓則是獨(dú)立住單元房的居家養(yǎng)老。老年公寓的單元房可以買賣和租用，而養(yǎng)老院的居室只能租用。

1.石獅市社會(huì)福利中心護(hù)理院。

石獅市社會(huì)福利中心護(hù)理院隸屬市民政局社會(huì)福利中心，是石獅市的民心項(xiàng)目，創(chuàng)立于2008年6月6日。護(hù)理院占地25畝，總建筑面積萬平方米。公寓樓有2幢，54個(gè)標(biāo)準(zhǔn)間，27個(gè)套間，共150床位，主要收養(yǎng)自理及休閑旅游老人。醫(yī)療康復(fù)中心：共5層，200個(gè)床位，主要收養(yǎng)半護(hù)理，全護(hù)理及臨終關(guān)懷老人，是集養(yǎng)老，療養(yǎng)、健康、康復(fù)、保健、醫(yī)療和臨終關(guān)懷于一體的全方位綜合性養(yǎng)老機(jī)構(gòu)。

2008年6月起受民政局委托，廈門蓮花醫(yī)養(yǎng)集團(tuán)正式入駐經(jīng)營。廈門蓮花醫(yī)養(yǎng)集團(tuán)創(chuàng)建于1999年，是集醫(yī)療、養(yǎng)老為一體的連鎖經(jīng)營機(jī)構(gòu)。集團(tuán)引進(jìn)優(yōu)秀的管理模式，致力于為客戶提供高品質(zhì)的健康服務(wù)；建立技術(shù)精湛、環(huán)境優(yōu)雅、服務(wù)優(yōu)良、人性化管理的連鎖專業(yè)醫(yī)療養(yǎng)老健康產(chǎn)業(yè)?！吧徎ㄈ恕币浴罢\信、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范、創(chuàng)新、感恩”的核心價(jià)值觀打造了“蓮花”金品牌。為有志于養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)服務(wù)的優(yōu)秀人士打造一座展示才華、事業(yè)發(fā)展和個(gè)人價(jià)值體現(xiàn)的廣闊舞臺(tái)。

目前，集團(tuán)在位于廈門市翔安區(qū)的廈門蓮花蓮河醫(yī)院（600張床位）及蓮花蓮河長壽村（1000張床位）等項(xiàng)目正在緊張建設(shè)中，醫(yī)院區(qū)預(yù)計(jì)2010年8月投入使用，養(yǎng)老項(xiàng)目將于2011年底投入使用。

農(nóng)村申請(qǐng)領(lǐng)取福利范文模板范本篇十

貧學(xué)生。

（七）接受主管單位的指導(dǎo)辦理的事項(xiàng)。

（八）其他有關(guān)慈善事業(yè)、公益事業(yè)之捐助或舉辦事項(xiàng)。

第四條本單位接受業(yè)務(wù)主管單位、社團(tuán)登記管理機(jī)關(guān)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理。

本單位的登記管理機(jī)關(guān)是：本單位的業(yè)務(wù)主管單位是：第五條本單位的住所：

第二章業(yè)務(wù)范圍和經(jīng)費(fèi)來源。

第六條本單位的業(yè)務(wù)范圍（必須具體、明確）：

（一）為符合第一條第二款條件的老人提供托管、養(yǎng)老、和護(hù)理服務(wù)；

（三）按照本章程規(guī)定的范圍和條件，對(duì)外進(jìn)行慈善活動(dòng)。

（四）開展符合本章程第三條規(guī)定的養(yǎng)老及慈善。

并且經(jīng)過開辦者同意方可成立。

（五）對(duì)本單位提出運(yùn)作方案、發(fā)展方針等指導(dǎo)性意見。

（六）提議修改章程。

（七）了解本單位經(jīng)營狀況和財(cái)務(wù)狀況，有權(quán)定期或不定期的查閱本單位財(cái)務(wù)資料。

（八）對(duì)本單位的自身運(yùn)作及對(duì)外公益事業(yè)等情況進(jìn)行監(jiān)督，并有權(quán)向直接責(zé)任人問責(zé)。

（九）開辦者的繼承人，或指定的委托人或繼承人，有權(quán)行使上述權(quán)利。