最新醫(yī)院管理崗位協(xié)議書(通用12篇)

總結(jié)是一種思考和總結(jié)經(jīng)驗的方式，通過總結(jié)我們可以更加清晰地了解自己的需要與方向。怎樣規(guī)劃時間，高效學(xué)習(xí)？成功離不開堅持和努力，我們應(yīng)該相信自己的潛力，并為之奮斗不止。

醫(yī)院管理崗位協(xié)議書篇一

(一)在科主任領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)病案庫房管理工作，負責(zé)的病案保管工作，保證病案安全。

(二)保持庫房清潔，整齊，干燥，必須做到防火、防潮、防光、防塵、防蟲等，保證病案庫房安全，保證病案安全。

(三)負責(zé)庫房內(nèi)病案資料的'索引、登記、示蹤等工作，合理放置示蹤卡，合理排列病案，確保病案供應(yīng)工作順利開展。

(四)負責(zé)入庫病案的處理與保管工作。合格病案及時裝袋、排序、上架。問題病案及時通知醫(yī)師整改，并做好接待溝通工作。

(五)協(xié)助復(fù)印、借閱等工作的病案查找、供應(yīng)工作，并按時收回入庫。

(六)負責(zé)涉及醫(yī)療糾紛案件病案的封存、保管，并做好與醫(yī)務(wù)科、患者家屬的溝通接待工作。

醫(yī)院管理崗位協(xié)議書篇二

3、負責(zé)醫(yī)院材料、數(shù)據(jù)和信息整理與收集;

4、負責(zé)醫(yī)護團隊的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、整體推進;

6、良好的職業(yè)素質(zhì)和敬業(yè)精神，身體健康。

7、完成上級交給的其它事務(wù)性工作;

1、相關(guān)專業(yè)大專及其以上學(xué)歷;

2、需有醫(yī)院工作經(jīng)驗;

4、熟練使用辦公軟件，具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識;

醫(yī)院管理崗位協(xié)議書篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家好！

感謝領(lǐng)導(dǎo)們給我這次競聘的機會。

我叫xx，今年xx歲，中專學(xué)歷，職稱為檢驗師，在檢驗科工作xx年，本著年輕上進，追求進步，想為社會，為醫(yī)院多做點貢獻的原則，參加這次競聘。現(xiàn)在這里對我這些年來工作情況，向各級領(lǐng)導(dǎo)做一下匯報。

一、有較強的敬業(yè)精神。

二、有較豐富的工作經(jīng)驗。

十幾年來，在工作崗位上，盡量滿足病人和臨床大夫的各種合理要求，與領(lǐng)導(dǎo)和各科室相互勤溝通，建立緊密的工作關(guān)系?？剖覂?nèi)團結(jié)合作，密切配合，積極向主任獻計獻策。

三、積極參加檢驗的學(xué)習(xí)活動疑難病例的討論。

如果我能競聘成功，我將把檢驗科的窗口服務(wù)做的更好，及時解決病人和臨床各科室反應(yīng)的問題，與他們建立和諧關(guān)系；加強科室工作人員的學(xué)習(xí)，跟上時代步伐，提高整個檢驗科的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，加強凝聚力，更好的為醫(yī)院做貢獻；開展新項目；改進試驗方法，節(jié)約成本；帶領(lǐng)和幫助同志們審報新課題。

如果我競聘不成功，我也會一如既往地勤奮工作，在本職崗位上做一名合格檢驗人員，尋找差距，繼續(xù)努力。

謝謝大家！

最新范文（精選6篇）演講稿是為了在會議或重要活動上表達自己意見、看法或匯報思想工作情況而事先準備好的文稿。在日新月異的現(xiàn)代社會中，接觸并使用演講......

醫(yī)院管理崗位協(xié)議書篇四

1、領(lǐng)導(dǎo)并負責(zé)感染管理委員會的工作，定期召開工作會議，督促感染管理委員會工作計劃的落實。

2、參加上級主管部門召開的感染管理工作會議，聽取感染管理委會副主任委員和委員的工作匯報和工作意見。

3、審定感染管理委員會的工作報告和感染管理科工作計劃。

4、批準和簽發(fā)感染管理委員會的各項決議和文件。

5、每年參加全國醫(yī)院感染管理知識培訓(xùn)不少于9學(xué)時。

1、在感染管理委員會主任委員領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

2、組織擬訂感染管理委員會的計劃、工作報告和工作總結(jié)。

3、分工負責(zé)感染管理委員會工作任務(wù)的組織、實施，并定期檢查工作效果。

4、負責(zé)定期向主任委員匯報工作落實情況，負責(zé)對各委員的考核。

5、每年參加全國醫(yī)院感染管理知識培訓(xùn)不少于9學(xué)時。

1、熟悉掌握醫(yī)院感染相關(guān)的法律、法規(guī)及規(guī)章，遵守感染管理委員會章程，接

受并完成感染管理委員會所分配的任務(wù)和工作，積極參加感染管理委員會的組織活動。

2、負責(zé)本專業(yè)組考核標(biāo)準擬訂及實施考核。

3、負責(zé)本專業(yè)組的宣教和研究工作。

4、每年參加醫(yī)院感染管理知識培訓(xùn)不少于9學(xué)時。

1、在感染管理委員會主任、副主任領(lǐng)導(dǎo)下工作，負責(zé)感染管理委員會的文秘工作，負責(zé)感染管理委員會的文檔整理和資料保存。

2、負責(zé)感染管理委員會的日常事務(wù)性工作，準備會議材料，通知參會人員，做好會議記錄。

3、負責(zé)感染管理委員會材料的匯總成文。

4、每年參加省級以上的醫(yī)院感染管理知識培訓(xùn)不少于15學(xué)時。

1、貫徹和落實有關(guān)預(yù)防和控制醫(yī)院感染的規(guī)章制度和法律法規(guī)，并對落實和執(zhí)行情況進行檢查和指導(dǎo)。

2、對醫(yī)院感染及其相關(guān)危險因素進行監(jiān)測、分析和反饋，針對問題提出控制措施并指導(dǎo)實施。

3、對醫(yī)院感染發(fā)生狀況進行調(diào)查、統(tǒng)計分析，并向醫(yī)院感染管理委員會或者主管院長報告。

4、對醫(yī)院的清潔、消毒滅菌與隔離、無菌操作技術(shù)、醫(yī)療廢物管理等工作提供指導(dǎo)。

5、對傳染病的醫(yī)院感染控制工作提供指導(dǎo)。

6、對醫(yī)務(wù)人員有關(guān)預(yù)防醫(yī)院感染的職業(yè)衛(wèi)生安全防護工作提供指導(dǎo)。

7、對醫(yī)院感染暴發(fā)事件進行報告和調(diào)查分析，提出控制措施并協(xié)調(diào)、組織有關(guān)部門進行處理。

8、對醫(yī)務(wù)人員進行預(yù)防和控制醫(yī)院感染的培訓(xùn)工作。

9、參與抗菌藥物臨床應(yīng)用的管理工作。

10、對消毒藥械和一次性使用醫(yī)療器械、器具的相關(guān)證明進行審核。

11、組織開展醫(yī)院感染預(yù)防與控制方面的科研工作。

12、完成醫(yī)院感染管理委員會醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

2、負責(zé)本科室醫(yī)院感染預(yù)防與控制的各項工作，根據(jù)本科室醫(yī)院感染的特點，制定管理制度并組織實施。

3、對醫(yī)院感染病例及個人環(huán)節(jié)進行監(jiān)測，采取有效控制措施，降低本科室醫(yī)院感染發(fā)病率；分析醫(yī)院感染病例及有感染流行趨勢時及時上報感染管理科，并積極協(xié)助調(diào)查。

4、監(jiān)督檢查本科室抗菌藥物的使用情況。

5、組織本科室預(yù)防和控制醫(yī)院感染知識的培訓(xùn)。

6、督促本科室人員執(zhí)行無菌操作技術(shù)和消毒隔離制度。

7、做好對保潔員、護理員、病人及陪護人員的衛(wèi)生宣教

1、發(fā)現(xiàn)或可疑醫(yī)院感染病例，協(xié)助醫(yī)生及時上報。

2、遵醫(yī)囑正確留取標(biāo)本，及時送病原學(xué)檢查，查找感染源和途徑，控制蔓延。

3、對本科醫(yī)務(wù)人員進行預(yù)防控制醫(yī)院感染知識的培訓(xùn)。

4、督查科室人員嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù)和消毒隔離制度。

5、做好保潔員、護理員、病人及家屬衛(wèi)生宣教和管理。

6、負責(zé)督查對紫外線燈管使用前使用中（半年）700小時后（每月）進行監(jiān)測；每月空氣，每日使用中消毒劑濃度監(jiān)測。

7、對抗菌藥物等不良反應(yīng)及時報告。

8、嚴格執(zhí)行一次性醫(yī)療用品使用的管理規(guī)定，用后按規(guī)定處理。

9、負責(zé)對醫(yī)療廢物的管理。

1、隨時掌握本科病人醫(yī)院感染情況，發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染病例督促經(jīng)治醫(yī)師及時送病源學(xué)檢查，藥敏試驗及必要的檢查，以明確診斷。并督促其及時填寫感染病例報告卡，24小時內(nèi)報感染管理科。

2、督促檢查本科室醫(yī)師合理使用抗菌藥物，無菌技術(shù)和消毒隔離制度執(zhí)行情況。

3、發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染流行趨勢或感染暴發(fā)時，立即報告科主任及感染管理科，協(xié)助調(diào)查，查找原因，采取有效措施控制蔓延。

4、在科主任領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)監(jiān)控資料的收集和調(diào)研工作。

5、對本科室醫(yī)務(wù)人員進行預(yù)防、控制醫(yī)院感染知識的培訓(xùn)。

1、監(jiān)督和指導(dǎo)醫(yī)師和醫(yī)技人員嚴格遵守有關(guān)控制醫(yī)院感染的各項法律法規(guī)和制度。

2、監(jiān)督、指導(dǎo)醫(yī)師和醫(yī)技人員嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)范，合理使用抗菌藥物等。

3、協(xié)助組織醫(yī)師和醫(yī)技人員參加預(yù)防和控制醫(yī)院感染知識的培訓(xùn)。

4、發(fā)生醫(yī)院感染流行或暴發(fā)趨勢時，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)組織相關(guān)科室、部門開展感染調(diào)查與控制工作，根據(jù)需要進行醫(yī)師人力調(diào)配，組織對病人的治療和善后處理工作。

1、監(jiān)督、指導(dǎo)護理人員嚴格執(zhí)行無菌操作、消毒、滅菌與隔離、手衛(wèi)生等有關(guān)

控制醫(yī)院感染的`各項法律法規(guī)和規(guī)章制度。

2、協(xié)助組織全院護理人員參加預(yù)防與控制醫(yī)院感染知識的培訓(xùn)。

3、發(fā)生醫(yī)院感染流行或暴發(fā)時，根據(jù)需要進行護理人員的調(diào)配。

1、負責(zé)醫(yī)院感染常規(guī)微生物學(xué)監(jiān)測。

2、開展醫(yī)院感染病原微生物的培養(yǎng)、分離鑒定、藥敏試驗及特殊病原體的耐藥性監(jiān)測，定期總結(jié)、分析，向有關(guān)部門反饋，并向全院公布。

3、發(fā)生醫(yī)院感染流行或暴發(fā)時，承擔(dān)相關(guān)檢測工作。

1、負責(zé)本院抗感染藥物的應(yīng)用管理，定期總結(jié)、分析和向全院通報。

2、及時為臨床提供抗感染藥物信息。

3、督促臨床醫(yī)師嚴格執(zhí)行抗感染藥物應(yīng)用的管理制度和應(yīng)用原則。

1、負責(zé)組織醫(yī)療廢物的收集、運送管理工作。

2、負責(zé)組織醫(yī)院污水的處理、排放工作，符合國家污水處理排放標(biāo)準要求。

3、監(jiān)督醫(yī)院營養(yǎng)部的衛(wèi)生管理工作，符合《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》要求。

4、對洗衣房的工作進行監(jiān)督管理，符合醫(yī)院感染控制要求。

醫(yī)院管理崗位協(xié)議書篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！

首先，這是我的本職工作，從結(jié)核病醫(yī)院到傳染病醫(yī)院從事院感工作近一年，對醫(yī)院感染管理工作的基本框架，工作程序、工作職責(zé)、標(biāo)準制度、工作重點等都有了較為全面、系統(tǒng)的了解；其次，多次經(jīng)過專門的醫(yī)療機構(gòu)培訓(xùn)，先后參加了成都市組織的醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)消毒滅菌技術(shù)及質(zhì)量控制培訓(xùn)、醫(yī)院感染管理預(yù)防與控制培訓(xùn)、禽流感防治知識衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)骨干培訓(xùn)，以及世界衛(wèi)生組織`西太平洋地區(qū)護理項目培訓(xùn)，除此以外我還利用業(yè)余時間閱讀了《醫(yī)院感染學(xué)》、《醫(yī)院感染預(yù)防與控制使用指南》等院感方面的相關(guān)書籍，同時還受醫(yī)院委派到華西醫(yī)科大學(xué)進修、到總醫(yī)院胃鏡室，第九人民醫(yī)院院感科等單位參觀見習(xí)，對醫(yī)院院感管理工作的目的、意義、工作內(nèi)容等基本理論以及目前世界和國內(nèi)醫(yī)院院感方面的相關(guān)情況也有了一定的了解。

醫(yī)院院感管理工作是一項綜合性較強的管理工作，涉及醫(yī)院多個科室，同時它關(guān)系每一個醫(yī)患人員的生命，也是現(xiàn)代醫(yī)院管理的一項重大課題，沒有一定專業(yè)知識，沒有豐富的臨床工作經(jīng)驗，是不可能做好院感管理工作的。我自從1987年衛(wèi)校畢業(yè)后，從事醫(yī)療護理工作已經(jīng)17年了，先后在不同的崗位上工作過，在綜合性醫(yī)院內(nèi)兒科、婦外科、手術(shù)室、產(chǎn)房和傳染科從事過護理工作。1999年底因工作需要調(diào)到結(jié)核病醫(yī)院，先后在一、二病區(qū)工作，去年又到華西醫(yī)科大學(xué)附屬醫(yī)院呼吸內(nèi)科進修，對醫(yī)院不同的科室怎么樣搞好護理，怎么樣有效地防止交叉感染有親身的體會和感受，有較為豐富的臨床護理工作經(jīng)驗。我的工作經(jīng)歷告訴大家，我具備了一定的醫(yī)院院感管理工作經(jīng)驗。

《結(jié)核病防識院醫(yī)療廢物流失`泄漏`擴散和意外事故發(fā)生的應(yīng)急預(yù)案》，建立完善了相關(guān)規(guī)章制度。參與了非碘應(yīng)急預(yù)案的修訂。在這期間，能較好地擺正位置，當(dāng)好參謀，對上級業(yè)務(wù)部門的`有關(guān)指示及時傳達貫徹，對醫(yī)院感染管理工作情況及時上報。通過多次與省、市、區(qū)cdc和衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督部門的工作接觸，了解機關(guān)辦事部門工作程序，與之建立了良好地工作關(guān)系，辦事渠道暢通。因此，我具備了從事院感管理工作良好的內(nèi)部和外部條件。

通過一段時間接觸和了解，對醫(yī)院感染管理工作有了更深刻地認識和理解，我競聘院感管理科長，不是為了索取，而是為了更好地為醫(yī)院、為醫(yī)患人員服務(wù)，我深深感到一個醫(yī)院其院感管理水平如何將直接影響醫(yī)院的聲譽、影響醫(yī)院的整體形象。

如果這次我能當(dāng)選為院感科長，將積極協(xié)助醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)做好醫(yī)院院感管理工作。具體打算：

三是積極為供應(yīng)室改造提供建議準備資料，爭取將現(xiàn)有設(shè)備（還氧乙烷）投入運行。

四指定一名藥劑師為院感科提供微生物藥物應(yīng)用總結(jié)報告和變化趨勢。

五積極論證胃鏡室購買清洗消毒設(shè)備地可行性。

六是兩院院感工作同步。

七是采取多種形式，積極開展醫(yī)院感染宣傳教育，普及醫(yī)院感染的預(yù)防與控制知識，提高醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)院感染的認識，強化醫(yī)患人員的院感意識。八是距續(xù)保持醫(yī)情漏報率為零，加強全面綜合性院感監(jiān)測，每月分析總結(jié)院感工作一次，計劃每季編印一期工作簡報，及時反映醫(yī)院感染預(yù)防與控制工作情況；九是加強院感科自身建設(shè)，不斷地提高院感工作人員的素質(zhì)，以便能更好地適應(yīng)工作。

我的基本設(shè)想都已表達，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、各老師、各同仁能為我提供一個為醫(yī)院奉獻、為大家服務(wù)的工作平臺！

謝謝大家！

醫(yī)院管理崗位協(xié)議書篇六

（一）、領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入科室，調(diào)查研究，直接掌握情況，抓好典型，協(xié)助總結(jié)推廣先進經(jīng)驗。

（二）、深入科室，重點抓醫(yī)療、護理、教學(xué)、科研、后勤保證以及服務(wù)質(zhì)量、病人生活等工作。聽取病員和醫(yī)務(wù)人員的意見，表揚好人好事，改進工作。

（三）、院領(lǐng)導(dǎo)查房每周一次，帶領(lǐng)有關(guān)干部深入科室檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

（四）、院領(lǐng)導(dǎo)要參加部分業(yè)務(wù)實踐，如查房、重大手術(shù)、疑難病例的會診、危重病員的搶救及其他有關(guān)業(yè)務(wù)活動等。

為了保證醫(yī)院各方面的信息迅速傳遞給院領(lǐng)導(dǎo)，以便領(lǐng)導(dǎo)及時掌握情況，加強組織管理，使各類問題得到快速解決。凡有下列情況之一的，必須及時逐級向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)請示報告：

（一）、嚴重工傷、重大交通事故、大批中毒、甲類傳染病及必須動員全院力量搶救患者時，應(yīng)立即采取搶救措施并及時向醫(yī)務(wù)部及主管院長匯報。

（二）、重要臟器切除、截肢、新開展手術(shù)項目的實施以及新技術(shù)、新療法和自制藥品首次臨床應(yīng)用時，應(yīng)向醫(yī)務(wù)部報告，由醫(yī)務(wù)部轉(zhuǎn)報業(yè)務(wù)院長批準后，方可開展。

（三）、發(fā)生醫(yī)療、護理事故或嚴重差錯，損壞或丟失貴重器材、藥品，發(fā)現(xiàn)成批藥品變質(zhì)時，應(yīng)立即向主管的職能部門報告，并逐級向主管院長、院長報告。

（四）、收治涉及法律、政治、刑事案件以及逃跑、傷人、有自殺跡象的患者時，應(yīng)向醫(yī)務(wù)部、保安部報告，以便采取措施，加強監(jiān)管力度。

（五）、緊急、重大經(jīng)濟開支報批時，應(yīng)逐級經(jīng)主管部門和分管財務(wù)的院領(lǐng)導(dǎo)審批，并報院長批準。

（六）、丟失重要醫(yī)療文件、機密文件及檔案資料時，應(yīng)及時向主管院長匯報，并視情節(jié)輕報告院長。

（七）、重要的外事保健任務(wù)和外出會診以及上級部門借調(diào)人員等，應(yīng)向有關(guān)職能部門報告，并報主管院長或院長批準。

（八）、制定、修改醫(yī)院的`規(guī)章制度、技術(shù)操作常規(guī)或科室新制定制度時必須報告院長辦公室或醫(yī)務(wù)部，并經(jīng)院長審批后方可公布。

（九）、非工作時間內(nèi)的緊急行政、醫(yī)療等事務(wù)均應(yīng)向醫(yī)院總值班報告，重大問題由總值班及時請示帶班院領(lǐng)導(dǎo)。

（十）、工作人員出差、院外會診、參加院外進修學(xué)習(xí)、接受院外任務(wù)等，應(yīng)向有關(guān)職能部門和主管院長報告；中層以上人員以任何原因離開本市時，必須報告院長，得到批準后方可離院。

（十一）、局級以上領(lǐng)導(dǎo)干部住院，所在科室應(yīng)向醫(yī)務(wù)部、院長辦公室及院長報告；省、市級以上領(lǐng)導(dǎo)干部住院應(yīng)由院長向省衛(wèi)生廳、市衛(wèi)生局報告。

（十二）患者病情危重或死亡后，科室須填寫《病危通知單》和《死亡通知單》報送醫(yī)務(wù)部，并通知患者家屬，經(jīng)醫(yī)務(wù)部和主管領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后歸入病案。值班醫(yī)師及負責(zé)醫(yī)師除積極搶救外要及時向上級醫(yī)師或科主任報告，上級醫(yī)師或科主任要親臨現(xiàn)場組織搶救。

（十三）、緊急手術(shù)而病員的單位領(lǐng)導(dǎo)和家屬不在時，必須及時向醫(yī)務(wù)部和主管院長請示報告。

（十四）、職工發(fā)生打架斗毆或與患者發(fā)生嚴重沖突時，科室應(yīng)立即通知保安部并向主管院長報告，情節(jié)嚴重時報告院長。

（一）、醫(yī)院行政查房是領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)行政各職能部門負責(zé)人定期深入科室，有計劃、有重點地對科室各項工作進行全面檢查、現(xiàn)場辦公解決問題的一種管理形式。

（二）、行政查房由院辦負責(zé)通知，參加人員一般由行院長、院長助理、院辦、醫(yī)務(wù)部、護理部、后勤主任組成，參加行政查房的行政管理干部到辦公室集中，進行查房前的安排部署準備工作。

（三）、行政查房采取如下四種方式：

2、分組現(xiàn)場檢查；

3、檢查各種記錄或原始資料；

4、隨機抽查，抽查對象包括醫(yī)生、護士、病人及其家屬。

（四）、行政查房分組情況及檢查內(nèi)容：

1、職能組主要檢查科室行政管理、考勤和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。具體包括：

（1）、會議傳達、執(zhí)行情況；

（2）、各種記錄；

（3）、制度落實情況；

（4）、管理措施；

（5）、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)態(tài)度、“紅包”問題；

（6）、考勤管理情況；

（7）、病人意見。

2、后勤組主要檢查：

（1）、電腦系統(tǒng)運行情況；

（2）、物資管理；

（3）、環(huán)境衛(wèi)生；

（4）、水、電、燈、空調(diào)、風(fēng)扇等管理；

（5）、維修問題；

（6）、安全保衛(wèi)、消防情況；

（7）、藥械供應(yīng)和維修情況；

（8）、醫(yī)務(wù)人員及病人用餐問題。

（五）、行政查房的程序：先集中聽取科室整體工作匯報，然后分組對口檢查，檢查完以后再匯總、反饋。

（六）、行政查房的重點：管理環(huán)節(jié)、醫(yī)護環(huán)節(jié)或后勤供應(yīng)維修環(huán)節(jié)急待解決的問題以及上次查房未解決的遺留問題。

（七）、行政查房工作由院辦牽頭組織，必要時提前通知被查科室，做好行政查房前的準備工作。

（八）、各部門檢查情況必須于當(dāng)天匯總以表格形式簡明向院長匯報

（一）、院總值班由醫(yī)院指定的中層干部參加，負責(zé)處理非辦公時間的醫(yī)療、行政和臨時事宜；及時傳達上級指示和緊急通知，承接未辦事宜。

（二）、值班時間：每天正常上班時間以外的時間，均由總值班負責(zé)。

（三）、在值班時間內(nèi)，需深入科室，巡視檢查工作人員工作情況，參加急、危重的人的搶救指導(dǎo)工作，發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)解決重大問題及時向院領(lǐng)導(dǎo)式有關(guān)上級報告。

（四）、值班人員要嚴格堅守崗位，不得隨意離院，在院內(nèi)巡視時，要隨身攜帶手機，以便尋找。

（五）、值班人員負責(zé)處理全院醫(yī)療、行政和臨時重大事件，及時處理，傳達上級指令及緊急通知簽收文件，交接來訪事宜。

（六）、值班人員遇有特殊情況不能值班時，經(jīng)行政部同意可找人調(diào)換值班，但不得擅自找人代替。

（七）、認真交接班，做好值班記錄，凡本班未處理完的

醫(yī)院管理崗位協(xié)議書篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：

大家好！

首先，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給了我這樣一個競職演講鍛煉的機會，同時，我也很有信心參加這次的競爭上崗活動，因為，我相信自己，相信有能力勝任我所競爭的崗位――政工科長。

xx年x月，我從xx衛(wèi)校畢業(yè)后分配到縣醫(yī)院從事臨床護理工作，xx年被任命為兒科護士長，xx年調(diào)入外科任二病區(qū)護士長，20xx年x月被調(diào)到院政工科擔(dān)任科長。20xx年來，無任在哪個崗位，從事什么工作，我始終以極大的熱情忘我地工作，用自己的行動來向人們證明我是一名較為優(yōu)秀的護士、管理規(guī)范的護士長、實績較為突出的政工科長。

在從事臨床護理工作期間，我以自己優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、嚴以律已的工作作風(fēng)、規(guī)范的管理贏得了廣大病員的贊譽、同事的信任和領(lǐng)導(dǎo)的好評。

兩年前，因工作需要，我告別了護理崗位，來到政工科。我院的政工科負責(zé)醫(yī)院人事、宣傳、行風(fēng)建設(shè)等多項重要工作。新的崗位，新的要求，對我來說更是一種很好的鍛煉機會。憑著我的勤奮和天資，很快便得心應(yīng)手，適應(yīng)了工作。

人事工作政策性強，與職工的切身利益有很大關(guān)系，比如職稱晉升、工資晉級等。為使每一位符合條件的職工能按時晉升晉級，我對下發(fā)的文件反復(fù)學(xué)習(xí)，吃透文件精神，堅持原則，秉公辦事。二年來，沒有因我的失誤而影響職工的利益。

宣傳工作的成效來自于工作的主動性，創(chuàng)造性。創(chuàng)名院、建名科、樹名醫(yī)，不只有行動就行，還需要讓群眾知曉，二年來，政工科在醫(yī)院內(nèi)新制作了各種醒目的指示標(biāo)牌，新穎的宣傳櫥窗、燈箱；制作了各科室?？泼瑢？铺厣榻B展版；去年院慶制作了精美的宣傳畫冊，這一切，無不展示著醫(yī)院新的形象、新的風(fēng)貌。

面向社會的宣傳工作更為重要。兩年來，政工科通過向廣播、報紙、電視等新聞媒體不斷投稿、舉辦專題講座、策劃制作廣告，進一步提高了我院在百姓中的知名度、信任度。

勤奮好學(xué)是我最大的優(yōu)點，因為我知道，我不更新知識，便是新的知識將我淘汰。為此，我每到一個新的崗位，學(xué)習(xí)成了我的首要任務(wù)。通過學(xué)習(xí)，xx年取得了護理大專自學(xué)考試畢業(yè)證書。為提高管理水平，參加了行政管理專業(yè)自學(xué)考試，取得了《管理心理學(xué)》、《行政法學(xué)》、《市政學(xué)》、《法學(xué)概論》、《形式邏輯》、《人力資源管理》等十二門單科合格證，年內(nèi)將獲得第二專業(yè)大專學(xué)歷證書。今年9月，為更好地適應(yīng)政工科工作需要，提高自己的公文寫作水平，報名參加了南京電大中文本科班學(xué)習(xí)。

曾經(jīng)參加縣組織部舉辦的縣中青年干部理論培訓(xùn)班，期間所寫論文《社區(qū)醫(yī)療服務(wù)初探》獲xx縣調(diào)研論文三等獎。論文評選中獲提名獎。

成績是競爭的資本，成績卻不能代表未來。如果這次競職成功，我會更努力地工作，不斷創(chuàng)新，提高服務(wù)意識，積極為臨床一線服務(wù)，為實施醫(yī)院的“三名”戰(zhàn)略出謀劃策。我設(shè)想，在條件成熟的時候，將策劃編輯醫(yī)院的院報。盡管，這是一項很花費時間和精力的工作，但我堅信，有院領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助，有了兩年宣傳工作的經(jīng)驗，再加上全院職工的配合，這一新的宣傳方式定會受到醫(yī)院廣大員工的歡迎，也更有利于醫(yī)院經(jīng)濟效益和社會效益的提高。

政工科是醫(yī)院的一個職能部門。顧全大局，團結(jié)同志，不斷提高政治涵養(yǎng)、文化素質(zhì)，事事處處作群眾的表率將是我工作的準則。

政工科也是一個為員工服務(wù)的部門。了解下情，方便員工，盡力為員工排憂解難將是我工作的目標(biāo)。

我期望贏得領(lǐng)導(dǎo)的信任，得到職工的支持，謝謝大家！

醫(yī)院管理崗位協(xié)議書篇八

一、公司物業(yè)項目覆蓋全國，所以只要你對自己醫(yī)院物業(yè)管理方面的能力有自信，那么請你來公司展示自己吧!這里有足夠你展示的平臺，能力優(yōu)秀經(jīng)驗豐富者薪資面議。

二、工作內(nèi)容:

1、根據(jù)公司規(guī)劃全面負責(zé)落實醫(yī)院項目工作任務(wù)和經(jīng)營指標(biāo);授權(quán)負責(zé)項目管理的整體工作。

2、依據(jù)公司標(biāo)準化管理規(guī)范，對所屬項目推行并完善管理標(biāo)準化體系工作流程;對項目管理處的下屬部門指導(dǎo)工作，監(jiān)督檢查各專業(yè)部門的具體工作。

6、關(guān)注員工動向，維護員工穩(wěn)定，及時協(xié)調(diào)維護員工關(guān)系，解決處理員工投訴等問題;

7、積極配合北京總公司職能部門的.工作。

三、任職要求:

1、學(xué)歷/專業(yè):接受過物業(yè)管理、企業(yè)管理課程培訓(xùn)，物業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)或持有物業(yè)上崗證書者優(yōu)先。

2、工作經(jīng)驗/年齡:45歲以下，3年以上醫(yī)院(含護工管理)管理經(jīng)驗，同時具有其他各類物業(yè)項目管理工作經(jīng)驗優(yōu)先。

3、對物業(yè)的醫(yī)院保潔、醫(yī)院護工、客服、工程、安保等有綜合管理經(jīng)驗。

4、熟悉辦公自動化軟件操作，良好的口頭和書面表達能力。

5、有參軍經(jīng)歷者優(yōu)先。

醫(yī)院管理崗位協(xié)議書篇九

1、主任醫(yī)師（婦產(chǎn)兒科類優(yōu)先），本科及以上學(xué)歷。

2、擔(dān)任過3年以上三級醫(yī)院或三級婦產(chǎn)醫(yī)院（婦幼保健院）院長或醫(yī)療副院長職務(wù)。

3、業(yè)務(wù)能力強，全局統(tǒng)籌思維強，有良好的溝通協(xié)調(diào)能力，愛崗敬業(yè)。

4、年齡55歲及以下，特別優(yōu)秀者可放寬至60歲。

1、副主任醫(yī)師及以上職稱，本科及以上學(xué)歷。

2、擔(dān)任過3年以上三級醫(yī)院或婦產(chǎn)醫(yī)院（婦幼保健院）醫(yī)務(wù)部部長或婦產(chǎn)類科主任職務(wù)。

3、業(yè)務(wù)能力強，有魄力，有決斷力，有良好的溝通協(xié)調(diào)能力，愛崗敬業(yè)。

4、年齡50歲及以下，特別優(yōu)秀者可放寬至55歲。

1、副主任護師及以上職稱，本科及以上學(xué)歷。

2、擔(dān)任過3年以上三級醫(yī)院或婦產(chǎn)醫(yī)院（婦幼保健院）護理部部長或婦產(chǎn)類大科護士長職務(wù)。

3、業(yè)務(wù)能力強，管理水平高，有良好的溝通協(xié)調(diào)能力，愛崗敬業(yè)。

4、年齡50歲及以下，特別優(yōu)秀者可放寬至55歲。

1、主任醫(yī)師（婦產(chǎn)兒科類優(yōu)先），本科及以上學(xué)歷。

2、擔(dān)任過3年以上三級醫(yī)院或三級婦產(chǎn)醫(yī)院（婦幼保健院）院長或醫(yī)療副院長職務(wù)。

3、業(yè)務(wù)能力強，全局統(tǒng)籌思維強，有良好的溝通協(xié)調(diào)能力，愛崗敬業(yè)。

4、年齡55歲及以下，特別優(yōu)秀者可放寬至60歲。

1、副主任醫(yī)師及以上職稱，本科及以上學(xué)歷。

2、擔(dān)任過3年以上三級醫(yī)院或婦產(chǎn)醫(yī)院（婦幼保健院）醫(yī)務(wù)部部長或婦產(chǎn)類科主任職務(wù)。

3、業(yè)務(wù)能力強，有魄力，有決斷力，有良好的溝通協(xié)調(diào)能力，愛崗敬業(yè)。

4、年齡50歲及以下，特別優(yōu)秀者可放寬至55歲。

1、副主任護師及以上職稱，本科及以上學(xué)歷，。

2、擔(dān)任過3年以上三級醫(yī)院或婦產(chǎn)醫(yī)院（婦幼保健院）護理部部長或婦產(chǎn)類大科護士長職務(wù)。

3、業(yè)務(wù)能力強，管理水平高，有良好的溝通協(xié)調(diào)能力，愛崗敬業(yè)。

4、年齡50歲及以下，特別優(yōu)秀者可放寬至55歲。

醫(yī)院管理崗位協(xié)議書篇十

6.對醫(yī)院運營指標(biāo)完成情況、經(jīng)營業(yè)績情況進行管理與考核。

1.醫(yī)學(xué)背景本科及以上學(xué)歷;

2.有綜合醫(yī)院運營管理經(jīng)驗，具有醫(yī)療管理理論和實際操作經(jīng)驗，業(yè)務(wù)技能輔導(dǎo)、提高各醫(yī)療機構(gòu)實體業(yè)務(wù)經(jīng)營能力。

3.有較強的團隊領(lǐng)導(dǎo)能力和項目推動能力;

4.國內(nèi)外知名醫(yī)療管理機構(gòu)工作經(jīng)驗優(yōu)先。崗位職責(zé):

2.對各醫(yī)院進行整體的`運營維護，推進落實管理體系，對標(biāo)桿管理模式不斷改進優(yōu)化;

6.對醫(yī)院運營指標(biāo)完成情況、經(jīng)營業(yè)績情況進行管理與考核。

1.醫(yī)學(xué)背景本科及以上學(xué)歷;

2.有綜合醫(yī)院運營管理經(jīng)驗，具有醫(yī)療管理理論和實際操作經(jīng)驗，業(yè)務(wù)技能輔導(dǎo)、提高各醫(yī)療機構(gòu)實體業(yè)務(wù)經(jīng)營能力。

3.有較強的團隊領(lǐng)導(dǎo)能力和項目推動能力;

4.國內(nèi)外知名醫(yī)療管理機構(gòu)工作經(jīng)驗優(yōu)先。

醫(yī)院管理崗位協(xié)議書篇十一

我叫，現(xiàn)年23歲，中共黨員，大專文化，現(xiàn)任嘉陵區(qū)委辦公室調(diào)研股副股長。本日我報告的主題是“勤奮.結(jié)壯.立異”，報告的題目是《當(dāng)風(fēng)吹起來，我愿到風(fēng)口浪尖去》，敬請各位帶領(lǐng)、同志們責(zé)怪斧正。

1、糊口生涯是一本大書，我在體驗中成長。“面對平整的糊口生涯，人必須學(xué)會抵拒”，糊口生涯是一支魔杖，我的少年糊口生涯富裕悲傷：在我4歲的時候，我父親死亡;我11歲時，母親抱病臥床一年;我15歲時，母親抱病再臥床一年……，沉重的糊口生涯擔(dān)子壓得我們喘不過氣來，俗語說：“貧民的孩子早當(dāng)家”，難過的糊口生涯欺凌我必須學(xué)會成長。西方有一句鄙諺：“上帝向你伸出了左手，還將向你伸出右手”。我命運是慶幸的，但我同時又是慶幸的，恰是這些慶幸的遭受造就了我剛強、堅固不拔的性情。2019年，我18歲畢業(yè)參加工作，昔時參加了民營黌舍“陳壽實行中學(xué)”的雇用會，并慶幸地被登科;×200x年9月因為料理在編不在崗教師而回八角小學(xué)任教，200x年2月，經(jīng)過議定嚴厲的××人員提拔程序，我以第一名的身份考取到辦公室工作，我是當(dāng)時辦公室最年青的同志，如今這還是我最大的優(yōu)勢。

2、進修是一種風(fēng)俗，我用恒心來堅定。初始學(xué)歷為中師的我深知：本身知識面較窄、知識布局不美滿。為此，在中師期間我廢寢忘食地進修，畢業(yè)時就結(jié)束了漢說話文學(xué)特長自考學(xué)業(yè)，參加工作后，又自動參加本科進修，如今正在函授法律專業(yè)本科。作為轉(zhuǎn)行教師，我也明白本身表面知識貧乏，為了連續(xù)地進步本身，我把進修當(dāng)作一種糊口生涯、一種追求、一種風(fēng)俗，竭力將政治進修與交易進修、表面進修與本身經(jīng)驗、思補綴養(yǎng)與技巧熬煉聯(lián)合起來，自發(fā)理解馬列主義毛澤東思維鄧表面和“三個代表”緊張思維精華，當(dāng)真進修xx屆三中、四中全會精神、地區(qū)經(jīng)濟和農(nóng)村經(jīng)濟成長表面，深切進修區(qū)委三屆五次全委會的緊張精神，把握住了區(qū)委“促成長保鞏固強保險”的脈搏，力求兌現(xiàn)學(xué)以立德、學(xué)以增智、學(xué)乃至用。

3、工作是一種追求，我用結(jié)壯去面對。調(diào)入?yún)^(qū)委辦以來，我始終深信“桃李不言、下自成蹊”、“異國量變哪來質(zhì)變”的道理，始終堅定埋頭苦干、結(jié)壯工作，“哪兒必要我就到那邊去”，勤勤奮懇、謹小慎微、任勞任怨。一是工作實績凸起。前后撰寫《農(nóng)村稅費改革后根本辦法構(gòu)筑面對的新挑釁》、《關(guān)于薯業(yè)經(jīng)濟的查看報告》、《轉(zhuǎn)移農(nóng)民：富饒農(nóng)民的實際選擇》、《西部縣鄉(xiāng)財務(wù)的窘境》、《鳳埡山—西部農(nóng)業(yè)的曙光》等調(diào)研報告30余篇，及時向中、省、市報送信息200余條，草擬帶領(lǐng)講話文稿100余篇，參加籌辦歡迎總布告、省委張學(xué)忠布告及別的緊張帶領(lǐng)的籌辦工作。前后獲得200x年度市級“調(diào)研工作進步個人”，200x年度市級“信息工作進步個人”，200x年度區(qū)委、區(qū)當(dāng)局“緊張歡迎工作進步個人”等聲譽稱呼。二是構(gòu)造本領(lǐng)連續(xù)加強。工作期間，我曾屢次參加并構(gòu)造農(nóng)口部分、招商局、成長籌劃局的同志深切鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)查看探討，屢次構(gòu)造農(nóng)口部分同志探討年度農(nóng)業(yè)工作重點及工作籌劃，為區(qū)委決議計劃供給靠得住的根據(jù);屢次深切鄉(xiāng)鎮(zhèn)展開農(nóng)民負擔(dān)、退耕還林查抄等。經(jīng)過議定構(gòu)造這些活動，我的構(gòu)造本領(lǐng)連續(xù)加強，自覺得有本領(lǐng)負擔(dān)更加緊張的工作擔(dān)子。三是始終保存廉潔風(fēng)格。固然身為區(qū)委帶領(lǐng)身邊工作人員，我始終銘記“莫以善小而不為，莫以惡小而為之”和“防微杜漸”、“警鐘長鳴”的古訓(xùn)，嚴厲根據(jù)××人員“十要十不要”的要求，從不打著帶領(lǐng)的旗幟謀取私利，從未有過違紀、違規(guī)及亂吃亂喝等不良行動;始終保存謙虛謹慎的工作風(fēng)格，不因本身在區(qū)委核心部分而自鳴滿意，在想題目、提發(fā)起、出對策時，珍視深度與廣度，不被部分長處和個人干系所擺布。

4、立異成一項本能，我將竭力干得更好。各位帶領(lǐng)，同志們，我獲得的成績已經(jīng)屬于過去，將來還必要本身去創(chuàng)設(shè)。如果我僥幸踏上副科級帶領(lǐng)這一崗?fù)?，我將?chuàng)設(shè)性地展開工作，竭力做到“四對”：一是對被騙好顧問。不管我到甚么單位，作為單位緊張帶領(lǐng)的幫手，我都將擺正本身的位置，把本身放在“小門生”的位置上，自發(fā)向緊張帶領(lǐng)進修，向緊張帶領(lǐng)看齊，為緊張帶領(lǐng)顧問，力圖參在關(guān)鍵處，謀到點子上。二是對下當(dāng)好帶領(lǐng)。從中層干部走上帶領(lǐng)崗?fù)?，我會敏捷變化角色，盡快適應(yīng)新的工作;將富裕竭力闡揚本身的榜樣發(fā)舉動用，竭力把本身分擔(dān)的工作抓起來，抓出亮點抓出特點，毫不給帶領(lǐng)難看，毫不孤負區(qū)委區(qū)當(dāng)局的珍視。三是對內(nèi)搞好聯(lián)合。聯(lián)合出出產(chǎn)力、出戰(zhàn)役力、出凝集力，只有上下擰成一股繩才華構(gòu)成鞭策工作的最大合力，我將自發(fā)地保護聯(lián)合這個大局，齊心合力抓好工作。四是對外鞭策成長。把成長作為第一要務(wù)，我將竭力闡揚辦公室同志和諧本領(lǐng)較強的優(yōu)勢，把加快成長的工作抓好抓實，為緊張帶領(lǐng)分憂解難，為嘉陵“促成長保鞏固”出力獻策。

各位帶領(lǐng)、同志們，感謝你們給了我這一次的報告機遇，我將愛惜面前目今的具有，愛惜掃數(shù)的打動，不管我可否走上副科級帶領(lǐng)崗?fù)?，我都將一如既往地把工作干好?/p>

最終一句話：讓風(fēng)吹起來，我承諾到風(fēng)口浪尖去，我堅定服從構(gòu)造的安排!再一次感謝大家，我的報告終了。

醫(yī)院管理崗位協(xié)議書篇十二

3、為數(shù)字醫(yī)院運營引入業(yè)界醫(yī)療領(lǐng)先實踐;

4、基于流程，開展數(shù)字醫(yī)院的知識管理;

5、協(xié)助審計部門開展醫(yī)療合規(guī)審計。

1、統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，特別優(yōu)秀者可放寬要求;

2、在衛(wèi)生局從事醫(yī)政管理，或在醫(yī)院從事醫(yī)療業(yè)務(wù)管理或醫(yī)療流程管理工作3年及以上;

3、具有中級以上職稱者優(yōu)先;

4、具有數(shù)字醫(yī)院運營經(jīng)驗者優(yōu)先。工作職責(zé):

1、為集團的'數(shù)字醫(yī)院業(yè)務(wù)建設(shè)從患者需求到患者滿意的端到端流程體系;

3、為數(shù)字醫(yī)院運營引入業(yè)界醫(yī)療領(lǐng)先實踐;

4、基于流程，開展數(shù)字醫(yī)院的知識管理;

5、協(xié)助審計部門開展醫(yī)療合規(guī)審計。

1、統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷，特別優(yōu)秀者可放寬要求;

2、在衛(wèi)生局從事醫(yī)政管理，或在醫(yī)院從事醫(yī)療業(yè)務(wù)管理或醫(yī)療流程管理工作3年及以上;

3、具有中級以上職稱者優(yōu)先;

4、具有數(shù)字醫(yī)院運營經(jīng)驗者優(yōu)先。