通過總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點和不足,進而做出相應(yīng)的改進和調(diào)整。寫總結(jié)時,可以借鑒一些經(jīng)典的總結(jié)范文和方法,但同時也要注重個人的思考和觀點,避免盲目照搬和模仿。這些范文雖然僅供參考,但是它們展示了一個良好總結(jié)的形式和內(nèi)容,值得我們借鑒和學習。
鄉(xiāng)村振興指導(dǎo)性意見范文范本篇一
組織生活會:是黨支部或黨組交流思想、總結(jié)交流經(jīng)驗、進行批評和自我批評的組織活動制度。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒!
1、多開展一些有意義的活動,提高黨員的凝聚力和為人民服務(wù)的水平。
2、希望能夠保持團結(jié)協(xié)力的精神,努力把衛(wèi)生院建設(shè)得更好。
3、多組織一些外出學習、參觀活動,學習別人的經(jīng)驗,從而提高黨員的認識。
4、多開展活動,加強黨員間的交流和了解。
5、對經(jīng)常不參加支部會議的黨員,黨支部要對其進行批評教育。
6、利用周六日或者節(jié)假日組織黨員進行一些有意義的活動,如:探望鎮(zhèn)內(nèi)的孤寡老人,關(guān)心他們的生活所需,開展各種便民利民服務(wù)等。
7、多創(chuàng)造一些機會,使新老黨員有更多的交流和學習機會,從而更好更快地融入到黨組織的大家庭中!
8、開展更多新穎的群眾工作,使更多的新加入的年輕黨員有更多的溝通、交流、學習的機會;更好地聯(lián)系群眾,為群眾辦實事。
9、多組織有意義活動,確立會議制度,賞罰分明;多些關(guān)心老黨員的身體健康。
10、打好群眾基礎(chǔ),密切聯(lián)系群眾,了解訴求,以最廣大人民群眾利益為根本出發(fā)點。
xx同志(3條):
1、作為xx黨委書記,xx同志在組織班子學習方面往往沒有擺脫做計劃、念文件、讀文章、請人講課等老套路,沒有組織班子成員深入細致地分析研讀,導(dǎo)致部分黨委班子對所開展學習的內(nèi)容吃不透,弄不清,學習效果不佳。對一些違反xx規(guī)章制度的苗頭性、傾向性問題,只注重于教育,沒有去深挖根源,采取嚴格的管理及處罰措施,存在一定的做人情思想。沒有清醒地認識到“嚴是愛松是害”的道理,使隊伍管理方面的一些薄弱環(huán)節(jié)得不到有效整改。
2、xx同志存在一定安于現(xiàn)狀的思想,認為xx業(yè)務(wù)是自己的“責任田”,在心理上就比較放松,危機意識有所弱化,對其他部門的業(yè)務(wù)情況較少了解與關(guān)注。抓工作有時滿足于一般號召,抓重點抓大事,有時存在踩不到底、抓不到位的現(xiàn)象。特別在xxx上,有時會存在把關(guān)不嚴,沒有充分認識到自己正在履行監(jiān)督的權(quán)利。
3、xx同志有時當手頭工作稍多時,性子就有些急躁,態(tài)度不夠和藹,如遇到需重復(fù)解釋的問題時,顯得沒有耐心,沒有合理調(diào)整自己的情緒,導(dǎo)致部分干部產(chǎn)生距離感。平時與基層群眾交流較少,與基層干部談心較少,有時存在“嚴下不嚴上”現(xiàn)象,在狠抓xx安全管理方面力度不夠,缺乏科學合理、張弛有度的管理方法。
xxx同志(2條):
1、xx同志擔任了xxx后,在進取意識和創(chuàng)新精神上比較缺乏,在思想上有所放松。深入基層不夠,對基層情況掌握不深不細,雖然自己也經(jīng)常到基層單位調(diào)研,但了解掌握基層群眾的呼聲不全面,對指導(dǎo)推動xx發(fā)展大膽探索的方式方法較少。對一些工作滿足于會開了、部署過了,至于進度如何,有何困難,落實與否,缺乏盯住不放,缺乏不間斷檢查督導(dǎo)。
2、xxx同志平時忙于機關(guān)事務(wù),下基層指導(dǎo)少。即使下去檢查,也存在沉不下去、蹲不住、走馬觀花的現(xiàn)象。遇到一些難辦問題,存在等“靠”上級機關(guān),“靠”下級下屬的思想,自己想方設(shè)法主動解決不夠。因此有時工作顯得比較被動,也直接影響了一些問題的解決時效。同時,為協(xié)調(diào)、推動有關(guān)工作和爭取轄區(qū)業(yè)務(wù)、經(jīng)費等各個方面的關(guān)注、幫助和支持,有時也參加吃請,在一定程度上寬容了一些不良風氣。
xxx同志(2條):
1、xx同志在貫徹落實上級工作部署方面重過程輕實效,以會議貫徹會議、就文件落實文件的現(xiàn)象還是存在,下基層檢查工作偏重于檢查臺帳、會議記錄、個人筆記,對于開展每項工作,比較注重宣傳效應(yīng),經(jīng)常是強調(diào)信息稿件、簡報的多,具體有沒有落實、效果怎么樣過問的少,一定程度上造成了重形式、輕內(nèi)容的導(dǎo)向,增加了基層的負擔,影響了工作實效。
2、xx同志下基層調(diào)研時存在“走馬觀花、蜻蜓點水”的現(xiàn)象,對群眾的所需所求不能全面掌握,對他們反映的問題有時解決得不夠周全及時。同時,個人學習方面存在應(yīng)付現(xiàn)象,系統(tǒng)學習理論不多,學習上級文件講話精神有時理解不透徹,滿足“會上講”、“稿上念”。潛心思考,理論聯(lián)系實際、指導(dǎo)實踐,創(chuàng)新落實不多。
xxx同志(2條):
1、xx同志分管xx業(yè)務(wù),有時為業(yè)務(wù)需要,處理好與各黨政機關(guān)的關(guān)系,在接待方面為了表誠意、顯面子、不“失禮”,存在一定的超標準安排。日常工作中,與基層領(lǐng)導(dǎo)接觸的多,與群眾談心的少,直接聽取群眾意見不及時不全面,幫助群眾解決實際困難不多,對群眾不同的生活情況了解的還不夠細致,沒有真正和群眾打成一片。
2、xx同志在抓具體工作中,對下級、對下屬提工作要求多、直接跟蹤指導(dǎo)少,有時滿足于會開了、文件發(fā)了,而沒有一抓到底,缺乏踏石留印、抓鐵有痕的作風,導(dǎo)致下面執(zhí)行黨委的意圖和部署不到位、不準確,終端效果偏向走樣,致使一些常見性問題屢查屢有、屢糾屢犯。在執(zhí)勤過程中表率作用還是不明顯,執(zhí)法執(zhí)勤時,大部分充當?shù)氖潜O(jiān)督指導(dǎo)的角色,自身參與、沖鋒陷陣少。
xxx同志(2條):
1、xx同志作為黨委書記,在帶領(lǐng)黨委一班人攻堅克難、突破制約xx建設(shè)發(fā)展瓶頸問題方面的舉措還不夠有力,作為“一班之長”,坐辦公室聽匯報多,深入基層單位調(diào)研思考少。有急功近利的思想,對一些工作總想盡快出亮點、出經(jīng)驗,盡管有的工作謀劃不周密,落實不到位,只做了一部分,卻縱容下屬總結(jié)經(jīng)驗、提煉亮點,有紙上談兵、閉門造車,注重信息排名、忽視實際效果的現(xiàn)象。
2、xx同志作為單位一把手,往往只過多注重業(yè)務(wù)工作,對上級部署的各種學習教育活動,統(tǒng)籌不好,力度不大,雖然也提出了一些見縫插針、靈活安排的措施,但推進力度不大,效果不明顯。同時,沒有真正做到“從群眾中來,到群眾中去”。在日常工作、學習和生活中,有時還存在“領(lǐng)導(dǎo)要有領(lǐng)導(dǎo)的架子”的錯誤思想,沒有把自己的身份放低,下屬不敢講真話、講心里話的現(xiàn)象時有存在。
xxx同志(1條):
1、xx同志自律意識有待進一步提高,在與其他單位人員接觸的過程中,存在吃請和請吃的現(xiàn)象,有時為了爭取駐地黨委政府的支持,存在迎來送往、公務(wù)接待浪費的現(xiàn)象,對公用經(jīng)費的開支還沒有做到精打細算。檢查工作方面,為檢查而檢查,刨根問底找出根源、病灶不多,找出問題后直接跟蹤幫扶指導(dǎo)改進也不多。
xxx同志(1條):
1、xx同志走訪基層存在“就近原則”,對較為偏遠的基層單位一般較少深入走訪調(diào)研,對基層工作和基層干部存在問題批評較多,實質(zhì)性措施較少。
xxx同志(1條):
1、xx同志受求穩(wěn)求安思想的影響,無形當中開拓創(chuàng)新意識受到束縛,工作習慣于按部就班,標準不高,創(chuàng)新不夠,辦法不多,滿足于四平八穩(wěn),不出問題,不捅漏子,只求過得去,不求過得硬。在理論學習上滿足于過去所學,對新的理論和業(yè)務(wù)淺嘗輒止,蜻蜓點水,缺乏系統(tǒng)和深入的思考、理解,結(jié)合實際調(diào)研工作仍然做得不夠,有的調(diào)研文章甚至不愿親自執(zhí)筆撰寫。
xxx同志(1條):
1、xx同志工作創(chuàng)新不夠,在發(fā)展理念上有差距,思想還不夠解放,觀念還有待更新,各項工作滿足于穩(wěn)中求進,不出岔子,打破陳規(guī)、攻堅克難的銳氣不夠突出,干工作、抓業(yè)務(wù)的點子缺乏新意,樹典型、做品牌的效果不夠明顯,抓建設(shè)、謀發(fā)展的步子邁得不大,創(chuàng)一流、走前列的沖勁后勁還不足。作為單位一把手,需要協(xié)調(diào)的各種關(guān)系也比較多,有時候還存在公車私用的現(xiàn)象。
xxx同志(3條):
1、同志缺乏全局觀念。作為書記,應(yīng)把握方向、謀全局抓長遠,但其在地區(qū)長遠發(fā)展上整體規(guī)劃不夠。xxx區(qū)域位置很重要,是xxx核心區(qū)域,但是作為書記,沒有和區(qū)相關(guān)委辦局更好地對接,造成自身在發(fā)展目標定位上不夠準確,同時與我在地區(qū)整體發(fā)展上缺乏溝通,沒有形成發(fā)展共識,影響了班子形成發(fā)展合力。
2、站位不高。對地區(qū)整體資源統(tǒng)籌不夠,xxx地區(qū)資源豐富,如文化資源方面就很有優(yōu)勢,但對于發(fā)展“文化傳媒產(chǎn)業(yè)服務(wù)區(qū)”一直有這個想法就是一直沒有落地,缺乏具體舉措。對區(qū)級資源、單位資源、外部資源統(tǒng)籌方面有欠缺。習慣于利用已有資源,對新資源缺乏挖掘、利用。
3、抓班子帶隊伍意識不強。角色轉(zhuǎn)換不到位,還有主任思維,在班子建設(shè)、抓班子凝聚力、帶隊伍上意識不強,方式方法不多。從我個人角度講,我從大學到區(qū)職能部門,沒有一點基層工作經(jīng)驗,對xxxxxx相關(guān)情況不太了解,書記作為有豐富經(jīng)驗的xxx領(lǐng)導(dǎo),在傳幫帶作用發(fā)揮上還存在欠缺,對一些事情沒能做到事先提醒。
xxx同志(3條):
1、履行抓黨建職責不到位。作為書記抓黨建工作是一項基本職責,然而抓黨建工作不是一朝一夕的事,黨建工作成效不是很容易顯現(xiàn),在這方面我認為您是沒有完全盡到職責的,在會上經(jīng)常強調(diào)重視黨建,要以黨建工作作為統(tǒng)領(lǐng),但是并沒有像抓行政工作那樣進行認真思考,對黨建工作整體投入精力不夠,在把握黨建規(guī)律性上缺乏深入思考研究,習慣用行政思維來指導(dǎo)黨建工作。比如基層服務(wù)型黨組織建設(shè)上,提要求多,真正研究具體問題少,這就說明黨建工作在您腦子里占的分量還是不高,我認為這不是能力問題,說穿了還是官僚主義。
2、對干部重使用,輕培養(yǎng)。比如您總是批評我說集中過多的人員從事一項中心工作,但是其實我正是在為年輕的干部成長搭建平臺,就拿這次黨的十九大學習貫徹來說,我就是為了多給年輕干部機會,通過這次活動來鍛煉和培養(yǎng)干部,但是你卻說我動用太多的人來一起上。您批評我的同時正是體現(xiàn)了您在干部工作上急于求成,急于使用,而忽視培養(yǎng)鍛煉干部的過程,忽視為干部搭建成長的平臺。
3、脾氣急,缺少耐心。愛發(fā)火,不分場合批評人,讓別人說不了話,不注意聽取別人意見。比如找您匯報工作時,由于達不到您的要求,剛說幾句就被否定,造成工作很被動。你說我還不留情面,我年齡還比你大呢,說其他同志還不更不耐心了。
xxx同志(2條):
1、在制度執(zhí)行上不到位。如抓理論中心組學習落實不到位,沒有很好的規(guī)劃整體學習計劃,學習時間有時過長,實用主義學習較多,缺少宏觀形勢分析和理論講座,不利于班子成員開拓視野,轉(zhuǎn)變觀念,不利于班子成員整體能力素質(zhì)的提升。
2、艱苦樸素意識不強。作為xxx書記,在自我形象打造上,過于追求生活品味,自我約束不足,在穿衣方面不注意嚴謹樸素。特別是到xxx、xx等老舊小區(qū)或與特困群體打交道時不注意形象,容易造成不良影響。
xxx同志(2條):
1、政績觀有偏差。重點工作關(guān)注多,常規(guī)工作關(guān)注少。如在跟你匯報工作時,您總是強調(diào)社會組織動員、社區(qū)治理工作方面多,對于社區(qū)的一些基礎(chǔ)工作重視不夠,很少過問。
2、均衡發(fā)展意識不強。對十個社區(qū)重視程度不均等,沒有彈好“鋼琴”。你作為書記,感覺您對十個社區(qū)的重視不一樣,造成對社區(qū)投入不均衡,社區(qū)發(fā)展不均衡。如x社區(qū)、x社區(qū),有人說一個“歐洲”一個“非洲”,x社區(qū)典型確實是我們關(guān)注的對象,但其他社區(qū)也應(yīng)統(tǒng)籌發(fā)展。
xxx同志(2條):
1、同志對安全生產(chǎn)工作重視不夠。沒有很好履行安全生產(chǎn)黨政同責,一崗雙責,齊抓共管的基本要求。你轉(zhuǎn)任書記后雖然有安全意識,也重視安全工作,但更多是停留在口頭上。比如在深入一線查找地區(qū)安全隱患工作上比當主任時次數(shù)少了、關(guān)注安全隱患以及解決問題等方面不力。
2、服務(wù)基層意識不強。xxx雖然制訂完善了《領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)深入基層聯(lián)系群眾的有關(guān)規(guī)定》,但作為書記督導(dǎo)服務(wù)質(zhì)量不夠,領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)雖然下基層了,但是不注重效果,沒有定期通報和交流,沒有認真地進行督促檢查和落實,這是形式主義的具體表現(xiàn)。
xxx同志(1條):
1、同志對90后干部關(guān)心不夠。應(yīng)加強對班子成員、干部的教育培養(yǎng)、調(diào)配,切實關(guān)心、關(guān)懷,xx作為90后年輕干部思想活躍,年輕有為,但是作為工委書記在安排工作等各個方面對其指導(dǎo)和發(fā)揮作用考慮不周全。
xxx同志(1條):
1、政績觀有偏差。經(jīng)常說對其分管工作放手放心,實質(zhì)上是對沒有顯績工作不重視。比如對城管、綜治等工作關(guān)注度高,對民生工作關(guān)注度不夠。
xxx同志(1條):
1、對綜治維穩(wěn)工作中的難點問題不重視。嘴上總是說綜治維穩(wěn)工作很重要,但實際行動中卻不太關(guān)注難點工作,思考研究不夠,如對地區(qū)流動人口管理這一普遍性難點問題,沒有下大力氣解決;今年群租房整治是全市重點工作,多次向你進行匯報,但是沒有給予足夠指導(dǎo),沒有形成切實可行的辦法舉措。
xxx同志(1條):
1、有官僚主義的問題。你想過沒有自從你擔任書記以后你給xx開過會沒有?你對環(huán)境秩序、城市管理工作看似重視,但實質(zhì)上城市秩序管理工作的根本在于隊伍的建設(shè)和管理,您在抓矛盾的關(guān)鍵點是不夠準確,作為書記更重要的是關(guān)心xx的隊伍建設(shè),比如您擔任書記以來,還沒有正式的到xx中組織隊員召開思想政治方面的會議,也沒有和我對每名隊員的思想狀態(tài)、現(xiàn)實表現(xiàn)等問題進行細致的把脈,更多的是對隊員工作業(yè)績的要求,忽視了對隊員的關(guān)心和關(guān)愛。
xxx同志(3條):
1、角色轉(zhuǎn)換慢。在獨立主持行政全面工作,履行轄區(qū)行政一把手職責方面,思想還有誤區(qū),放不開手腳,工作不夠大膽主動。作為行政一把手,除了要認真執(zhí)行上級部署和工委決策外,還要結(jié)合我地區(qū)實際,創(chuàng)造性地推進地區(qū)行政工作,在安全維穩(wěn)、環(huán)境提升、社會服務(wù)管理上要有亮點,要發(fā)揮謀劃思路的作用,多給副職把方向、出主意、想辦法、解難題,提升水平。
2、有官僚作風。要轉(zhuǎn)變通過會議解決問題的方式方法,多深入一線,調(diào)查研究,現(xiàn)場辦公,樹立務(wù)實親民的形象和扎實深入的工作作風。比如,為民辦實事工程,有些不好推進的工作,需要深入社區(qū),現(xiàn)場辦公,把問題研究透。
3、有急躁情緒。遇到問題時沒有深入調(diào)查研究,沒有全面了解掌握情況,憑經(jīng)驗閱歷做出主觀判斷,認為自己決斷是正確的。xxx的很多工作錯綜復(fù)雜,各種利益交織,很難在短時間內(nèi)破解一些問題。面對這些問題需要掌握一手資料,權(quán)衡利弊,避免急于下結(jié)論。比如,有些工作條與塊的職責劃分并不清晰,涉及到多個部門需要統(tǒng)籌考慮,不能簡單憑主觀經(jīng)驗處理,要多方面聽取意見。
xxx同志(2條):。
1、政績觀有偏差。你不僅是xxx辦事處主任,同時也是工委副書記,平時只注重抓行政工作和經(jīng)濟發(fā)展等,而對于黨建、宣傳、機關(guān)干部隊伍建設(shè)等工作是忽略的。比如缺乏對機關(guān)黨建工作開展情況的關(guān)心,帶頭參與機關(guān)黨員活動和調(diào)動機關(guān)干部參與黨建活動的積極性不夠。
2、全面主動履職不夠。作為行政一把手,更多是關(guān)注自己認為重要的一畝三分地,像一些為民辦實事中的工程項目幾乎是月月調(diào)度,聽進展;但是像涉及到基層服務(wù)隊伍建設(shè)和文化建設(shè)等百姓同樣關(guān)注很多的事上顯得不上心、不關(guān)心,在督導(dǎo)檢查和經(jīng)費投入等方面做甩手掌柜,對情況了解不深、不透、不全面,沒有盡到行政一把手統(tǒng)籌兼顧的職責。
xxx同志(2條):。
1、履行“一崗雙責”意識不到位。在黨風廉政建設(shè)工作中只注重抓行政工作,沒有把黨風廉政建設(shè)工作放到與行政工作同等重要位置,同步進行考慮。在抓黨風廉政建設(shè)上制度不健全,規(guī)范性建設(shè)意識不強,工作制度建設(shè)不健全,導(dǎo)致紀檢工作起不到應(yīng)有的監(jiān)督作用。
2、對機關(guān)干部關(guān)心、關(guān)愛不夠。與大家溝通少,有時大家想跟你溝通時,但你經(jīng)常開會,找你時候都要到行政辦問在不在。與機關(guān)和社區(qū)同志們交流少,工作接觸中也多以就事論事,不夠注重與一線工作人員的交流溝通。
xxx同志(2條):。
1、謀事不實。作為行政一把手,到xx親歷研究城管工作的力度不夠,對研究城市管理工作的整體謀劃研究不夠,特別是對解決重點難點問題和長效管理機制方面指導(dǎo)不夠。比如對小廣告等城市頑疾只是就事論事提要求,沒有方法的指導(dǎo)。
2、存在安逸思想。對行政工作的深化和細化不夠,積極性、主動性不夠。比如對于民兵征兵等工作很少親自過問,缺乏重視,缺乏指導(dǎo)。
xxx同志(1條):。
1、全面熟悉地區(qū)情況不夠。指導(dǎo)各位副職開展工作有欠缺,經(jīng)濟工作不親力親為,整體籌劃研究不足。應(yīng)進一步帶領(lǐng)副職與機關(guān)中層干部,社區(qū)書記、主任,社會單位責任人多溝通交流聯(lián)系。
xxx同志(1條):。
1、與基層干部有距離。密切聯(lián)系實際的意識不增強,不注重與一線工作人員交流溝通。與社區(qū)干部特別是社區(qū)書記、主任的交流少,和其他干部交流更少,往往是就工作談工作,沒有工作不見面,感情交流少,感覺和基層干部有一定的距離。
xxx同志(1條):。
1、工作中講面子,重排名。不注重與一線工作人員的交流溝通,過于關(guān)注指標和排名,比如說城市管理全模式工作中,只注重各項工作在全區(qū)的排名,習慣于抓指標,派任務(wù),看到某一項排名靠后就批評,未能繼續(xù)了解深層原因,不注重指導(dǎo)工作的開展。
xxx同志(1條):。
1、對基層基礎(chǔ)性工作不重視。作為新到xxx工作的領(lǐng)導(dǎo)沒有充分認識到基層社會矛盾的復(fù)雜性,沒有把矛盾調(diào)處化解工作上升到維護地區(qū)安全穩(wěn)定的高度來考慮,較重視城管、綜治等表面性強的工作,不注重排查信訪矛盾這樣基礎(chǔ)性工作,只在出現(xiàn)重大信訪事件等問題時,才去關(guān)注,放馬后炮。
xxx同志(1條):。
1、推動安全生產(chǎn)工作力度不夠。有流于形式的問題,比如,安全生產(chǎn)工作,大會小會都在強調(diào)安全生產(chǎn)工作,要高度重視,決不能放松,還要求簽訂了責任書,看似很重視,可實際上是雷聲大雨點小,系統(tǒng)研究不夠,自己很少參加安全檢查,對地區(qū)安全生產(chǎn)工作底數(shù)不清,解決問題不力。
xxx同志(3條):。
1、沒有主動謀劃的意識。作為副書記,進取意識和創(chuàng)新意識不強,有吃老本現(xiàn)象。習慣于用傳統(tǒng)思維和方法推動工作,對工作的超前思考謀劃不到位。比如,對自己分管的組織、宣傳等工作,滿足于上級安排和我提的要求,不能夠主動思考工作的開展,工作不成體系。
2、抓基層黨建工作實招少。社區(qū)黨建只是停留在既有的典型殷金鳳身上,在推進社區(qū)服務(wù)型黨組織建設(shè)方面沒有實招。社會領(lǐng)域黨建統(tǒng)籌協(xié)調(diào)意識不強,對于當前提出的區(qū)域化黨建工作缺乏研究和把握,沒有提出針對性的方案和舉措。
3、抓干部管理工作不嚴格。比如,很多制度建立了,但是礙于情面,沒有嚴格執(zhí)行,制度紀律永遠約束的是老實人,對不遵守紀律的干部沒有任何懲戒,造成干部心里不服氣。
xxx同志(2條):。
1、分管工作統(tǒng)籌不到位。對地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展、產(chǎn)業(yè)發(fā)展沒有清晰的概念,對地區(qū)的發(fā)展方向、經(jīng)濟支撐不太了解,沒有與黨建工作很好地結(jié)合,比如自17年初,xxx在商務(wù)樓宇中廣泛建立了樓宇黨建服務(wù)站、非公經(jīng)濟黨組織等,組織建立后,并沒有注重在了解地區(qū)產(chǎn)業(yè)特點,行業(yè)特色等經(jīng)濟發(fā)展問題的基礎(chǔ)上,有結(jié)合地開展黨建工作和服務(wù)企業(yè)活動,使得服務(wù)效果不夠顯著,黨組織揮不明顯。
2、自身要求不嚴格。談話不注意場合,不注意領(lǐng)導(dǎo)形象,在一定場合時,如開會式研究工作,不太注意語言,有時說些與會議無關(guān)的話題,缺少嚴肅性。
xxx同志(2條):
1、工作缺少嚴謹。重部署輕落實,工作不細致;工作時緊時松,有頭無尾,工作有時凸現(xiàn)被動,案頭工作不足;比如咱們xx藝術(shù)節(jié)已舉辦兩屆,但是在活動過程中,xxx同志仍存在工作思路不夠清晰,在藝術(shù)節(jié)工作方案的制定、經(jīng)費預(yù)算、會前準備、現(xiàn)場調(diào)度等方面有官僚作風。
2、工作浮于表面,存在形式主義。沒有真正把宣傳作為一種工具,一種媒介、一種優(yōu)勢資源,更好地發(fā)揮宣傳的作用。比如:xxx重點工作、為民辦實事工程的進展、惠民政策的落實宣傳的都不夠,跟蹤報道不連貫,以至于群眾不知道我們干了什么,從而形成群眾對我們的印象就是真做官、不干事。
xxx同志(2條):。
2、缺乏進取精神。年齡大了,工作干勁明顯不足。作為班子中的老同志,拼搏進取的銳氣少了、工作中按部就班,四平八穩(wěn),對我們這些年輕同志傳幫帶的作用發(fā)揮不明顯。
xxx同志(1條):
1、在干部工作上溝通不到位。比如在我培訓期間,你將軍轉(zhuǎn)干部(事業(yè)編)xx分配到民政科,沒兩個月又調(diào)回社保所,造成科室工作銜接不順,還造成我與分管社保所領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生誤解。
xxx同志(1條):。
1、工作思考不全面。比如前期借用社區(qū)服務(wù)中心的活動室場地xxxxx領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,存在具體的使用期限沒有說清的情況,不利于兩邊使用的分配,或多或少影響到就業(yè)培訓等活動的開展。
xxx同志(1條):
xxx同志(1條):。
1、工作不深入。比如我轄區(qū)拆遷任務(wù)重、遺留問題多,潛在一定規(guī)定維穩(wěn)壓力。你作為xxx維穩(wěn)負責人,過問的少、關(guān)注的少,存在顧此失彼的問題,系統(tǒng)分析、綜合研判,前瞻性工作不到位。
xxx同志(1條):。
1、主觀武斷,存在官僚主義。在為群眾辦實事時,有時憑借自己的經(jīng)驗做事,沒有充分聽取居民意見和建議,經(jīng)常拍腦門說就這么辦了,實際沒有認真聽。就像你在批評材料里說的那樣,為xx社區(qū)做墻壁拉毛的那件事兒,我也全程參與了,我覺得就是你一意孤行才造成最后的整治效果不理想。
xxx同志(3條):。
1、對紀檢監(jiān)察工作研究不夠。比如對于當前xx反腐倡廉的形勢、違紀違法案件發(fā)案的規(guī)律特點缺乏研究,利用身邊的典型案例進行宣傳教育的少,導(dǎo)致教育活動內(nèi)容空洞、形式單一,針對性不強,教育效果大打折扣,存在形式主義。
2、執(zhí)紀監(jiān)督不嚴。對一些窗口單位、執(zhí)法單位等的作風問題監(jiān)管不到位,抓得不緊。具體說就是紀檢工作停留在了參觀、開會、傳文件上,抓實在事比較少,真正抓制度建設(shè)、抓典型、抓警示教育不夠,特別是黨風廉政建設(shè)與xxx的改革發(fā)展結(jié)合得不緊,存在“兩張皮”現(xiàn)象。
3、抓黨風廉政責任不到位。對領(lǐng)導(dǎo)干部的警示教育預(yù)防工作抓得不夠,紀檢部門震懾力不足。比如對規(guī)章制度執(zhí)行力度不夠,具體表現(xiàn)為不能主動提出和配合督促檢查機關(guān)干部在文明辦公和行為規(guī)范制度的執(zhí)行情況。
xxx同志(2條):。
1、工作主動性不足。對分管的工作更多依據(jù)現(xiàn)行政策,工作完成限于常規(guī)工作,存在等工作的現(xiàn)象,點我名我就干,職責范圍內(nèi)工作就干好,沒有進行系統(tǒng)性、長期性的規(guī)劃。
2、有官僚主義,主動監(jiān)察意識淡漠。對各行政職能科室的重點風險的警示不夠,缺乏有效的監(jiān)督。比如對行政職能科室重要崗位人員進行日常談話警示等不夠,靠前監(jiān)督少,事后監(jiān)督比較多,沒有形成長效機制,對重要部門防范點位提示不夠。
xxx同志(2條):。
1有本位主義思想,比如分管的工、青、婦、紀檢工作,應(yīng)該主動納入大黨建格局,但你大多數(shù)時候都是站在分管工作角度,考慮自身工作得失,影響了xxx大黨建格局的建立。
2、缺乏艱苦樸素作風。比如你從政協(xié)來xxx來到基層工作也有五年多時間了,而且還曾經(jīng)分管民政、社區(qū)等基礎(chǔ)性工作,但還是動不動就說起政協(xié)工作的高大上,體現(xiàn)在具體上,就是有追求物質(zhì)享受的方向,追求衣著品味、品牌,過緊日子的思想不牢,放松了艱苦作風的思想修煉。
xxx同志(2條):。
1、存在享樂主義。表現(xiàn)在缺乏激情,安于現(xiàn)狀,從區(qū)政協(xié)調(diào)到xxx工作后,先后分管過民政、殘聯(lián)、計生等工作,工作中是有想法的,但受自我滿足思想局限,造成工作推進不力。
2、工作主動性欠缺。習慣于上級安排什么就干什么,深入研究和事前監(jiān)督少。監(jiān)督意識不足,缺少可行有效的監(jiān)督措施和辦法。
xxx同志(1條):。
1、在社區(qū)紀檢作用發(fā)揮不充分。對社區(qū)紀檢監(jiān)察組織領(lǐng)導(dǎo)、管理不到位。要求只停留在一般性工作上,業(yè)務(wù)指導(dǎo)少、導(dǎo)致這支隊伍沒有充分發(fā)揮應(yīng)有的作用。
xxx同志(1條):。
1、主動監(jiān)督意識差。比如對執(zhí)法部門和窗口單位日常督促少,遇到上級檢查才找突擊監(jiān)督出現(xiàn)問題才找這些部門的負責人交流溝通,對于科室黨風廉政建設(shè)開展情況,跟蹤不夠。
xxx同志(1條):。
1、不重視紀檢監(jiān)察制度建設(shè)。作為紀工委書記,對于如何預(yù)防腐敗,如何改進作風等問題缺少務(wù)實管用的長效化措施,具體表現(xiàn)為對機關(guān)政風行風方面存在的問題沒有及時補漏和建立監(jiān)督檢查制度辦法,以至于監(jiān)督檢查工作處在停滯不前的狀態(tài)。
xxx同志(1條):。
1、群團工作平推。對新形勢下群團工作的規(guī)律研究不深不透,創(chuàng)新不足。比如在群團工作中針對網(wǎng)絡(luò)高度發(fā)達的現(xiàn)狀如何推進工作沒有思考,組織活動方法單一。
xxx同志(1條):。
1、存在“老好人”思想。具體表現(xiàn)為對行政執(zhí)法部門在重要節(jié)日、易滋生貪腐機會的時段,沒能做到及早提醒,早預(yù)防,早發(fā)現(xiàn),批評教育多,實際舉措少,沒有形成真正的震懾。
xxx同志(3條):
1、進取精神不足。工作主動性、積極性不強,工作熱情和工作勁頭有些消減。滿足于完成任務(wù),工作中有畏難情緒,如對經(jīng)濟工作,雖然指標任務(wù)重,但是從一開始就缺乏完成任務(wù)指標的信心,在落實過程中計劃性不強,造成一段時間內(nèi)有工作忙亂的現(xiàn)象。
2、存在主觀主義。憑經(jīng)驗辦事,容易做主觀決策,和群眾溝通不充分,如在為民辦實事時,有時未能聽取居民意見,存在一廂情愿的情況。如對xxx社區(qū)居民反映的筒子樓漏水問題,主觀上認為是歷史遺留上的問題或是產(chǎn)權(quán)單位的問題,并不能真正站在群眾的角度上解決問題。
3、存在本位主義。例如開工委會時候不能對每個議題保持高度的關(guān)注,對與自己主管工作關(guān)系不大的議題關(guān)注不夠,只關(guān)心自己負責的議題,對其他議題漠不關(guān)心。
xxx同志(2條):
1主動履職不夠。作為分管經(jīng)濟工作的副主任,在稅源建設(shè)中主動突擊少,拓展新企業(yè)稅源不多,比如一些跟蹤很長時間的異地納稅大戶,還是停留在等上,缺乏“鉆、擰、咬”的精神,表面看是有點慵懶,實際上還是安穩(wěn)守舊思想重,攻堅克難的勁頭差。
2、存在吃老本的現(xiàn)象。滿足于自己工作經(jīng)驗比較豐富,在xxx工作近30年,更是老資格,所以在工作方式方法上習慣用老套路,學習新的知識、創(chuàng)造性地推動工作明顯不夠,比如在發(fā)展民生工作上,對低保等關(guān)系群眾切身利益上抓得緊,但是對改革沒有新舉措,總是能拖就拖。
xxx同志(2條):
1、存在“守攤子”思想。比如對分管工作政策之外的問題解答不細致、態(tài)度生硬,遇上不屬于民政政策服務(wù)范疇的群眾就直接推諉,不能給群眾提供解決問題其他途徑的解答和咨詢;在日常工作中不注意了解分管工作外相關(guān)政策法規(guī),缺乏橫向交流。
2、追求物質(zhì)享受。在生活中講究穿戴,追求名牌,存在拿鄉(xiāng)里標準與xxx標準比較的現(xiàn)象,不能發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)的表率作用。
xxx同志(2條):
1、存在官僚主義問題。下社區(qū)少,與居民溝通交流不深入,群眾工作不到位。具體表現(xiàn)為下自己分管的社區(qū)多,到其他社區(qū)少,與社區(qū)居民群眾交流也較少,比如我到自己包的小莊社區(qū)時,很少遇到或聽到x主任深入此社區(qū)解決群眾反映的問題。
2、工作中有惰性。由于資格老,任職時間長,有吃老本的想法,總想著歇口氣兒了。比如20xx年開展的為腿腳不便的老年人家庭安裝扶手工作中,為了完成任務(wù)而完成任務(wù),得過且過,敷衍了事,沒從民生大局統(tǒng)籌考慮,沒有細致的調(diào)研,草草收場,沒能輻射更多的弱勢群體,使他們得到實惠。
xxx同志(1條):
1、對民政工作抓的不到位。如xxx低保家庭眾多,也出臺了很多好的制度,但是往往有個別群眾上訪時,才能有有效的解決措施,缺少日常對地區(qū)低保家庭等弱勢群體的研判。
xxx同志(1條):。
1、同志工作不深入。作為主管殘聯(lián)工作領(lǐng)導(dǎo),參與殘疾人各類活動少。比如,溫馨家園的各類活動和殘疾人康復(fù)勞動等都參與較少,缺少與他們的主動交流、鼓勵。
xxx同志(1條):。
1、工作“虎頭蛇尾”。比如前兩年連續(xù)兩年開展了慈善助學、李春平捐款等活動,設(shè)計規(guī)劃安排妥當,但現(xiàn)在沒有動靜,工作標準下降。
xxx同志(1條):
1、深入一線解決問題動力不足。任職時間長,有老資格心態(tài),享樂主義抬頭。比如對轄區(qū)存在的難點、熱點問題缺乏一線調(diào)研,缺乏深入社區(qū)和居民家中現(xiàn)場解決,存有等、拖、靠的問題。
xxx同志(1條):
1、同志存在官僚主義。工作缺乏溝通,部門之間協(xié)調(diào)配合不密切。比如武裝部工作與民政雙擁工作應(yīng)該密切聯(lián)系,共同開展工作,信息共享。齊主任作為多年負責雙擁工作的老領(lǐng)導(dǎo),沒有及時主動與我這個新兵溝通。
xxx同志(3條):
1、工作不深入。作為主管社區(qū)工作的主任,對社區(qū)了解不全面,深入社區(qū)不夠,專題研究不夠,缺乏對社區(qū)的統(tǒng)籌管理,缺乏盯著問題抓落實的力度。缺乏對社區(qū)特色品牌的打造,社區(qū)建設(shè)整體水平提升不明顯。
3、工作中有急躁情緒。與分管部門溝通不及時,不注重與一線工作人員的溝通交流,比如你主管科室的副科長家里父親及妹妹患病,造成生活困難,就沒能及時掌握情況,安排救濟,造成工作被動。
xxx同志(2條):
1、工作浮于表面。社區(qū)建設(shè)工作“自循環(huán)”特征還比較明顯,對十個社區(qū)各自的治理水平、管理能力,發(fā)展特征沒有很好地研究,比如“xxx”社區(qū)作為典型已多年,其成功經(jīng)驗卻沒有在其他社區(qū)得到很好地運用和推廣,這就證明你對社區(qū)的發(fā)展缺乏深入科學的思考。
2、重形式、輕實效。缺乏親臨一線的指導(dǎo),比如在培育社會組織以及社會組織動員中心的建設(shè)過程中,滿足于會議開了,文件發(fā)了,但真正推動工作主要是靠聽匯報,這就是形式主義。
xxx同志(2條):
1、落實工作還不夠扎實。你分管社區(qū)工作,近年來,上級達標、評比內(nèi)容多,xxx也開展了一些創(chuàng)新項目的研究和實踐,但是社區(qū)干部在落實過程中感覺負擔重,有點疲于應(yīng)付,這就說明作為主管領(lǐng)導(dǎo)在系統(tǒng)研究和整合上不到位,指導(dǎo)力度不夠,落實工作效果不好,不扎實。
2、服務(wù)基層意識不強。比如下社區(qū)與居民座談少,溝通不充分,離得近的社區(qū)去的相對多些,遠的去的機會少,導(dǎo)致有些工作方案和措施缺乏對全體社區(qū)的指導(dǎo)針對性,有些社區(qū)落實效果不理想,這說到底就是服務(wù)社區(qū)基層的意識還不夠。
xxx同志(2條):。
1、工作方法簡單。對于復(fù)雜問題,特別是干部群眾的思想問題上缺乏耐心。對于社區(qū)工作者隊伍思想建設(shè)抓的不強。在部署社區(qū)工作時,只顧說工作上的道理,從思想角度分析和采取措施不足。
2、缺乏創(chuàng)新思想。銳意進取心不足,滿足現(xiàn)狀,在工作中有時有意識沒行動,有些工作既沒有意識又沒有行動。比如咱們地區(qū)老舊小區(qū)比較多,物業(yè)管理薄弱,是管理中的難點和風險點,需要系統(tǒng)研究、綜合施策。作為分管社區(qū)建設(shè)的主任,沒有新舉措,執(zhí)行起來也缺乏操作性。
xxx同志(1條):
1、對居干關(guān)心不夠.比如在社區(qū)工作者隊伍建設(shè)中,思慮不周、方法有限,沒有深入研究做好相應(yīng)的待遇增長、職業(yè)上升通道等問題,深層次的問題還是沒有得到徹底解決,沒有想方設(shè)法的反映社區(qū)工作者的心聲,與社區(qū)干部的期望有一定差距。
xxx同志(1條):
1、xx同志工作中缺乏責任意識。對社區(qū)服務(wù)中心干部管理不嚴,比如在區(qū)社工委組織的明察暗訪工作中,我們的社區(qū)服務(wù)中心的干部就被查出接打電話態(tài)度差的現(xiàn)象,受到了通報批評,影響了xxx整體形象。
xxx同志(1條):
1、深入社區(qū)不夠。作為主管領(lǐng)導(dǎo),主動到社區(qū)指導(dǎo)不夠,不經(jīng)常到社區(qū)了解情況,有事才去,無事不理,被動面對社區(qū)。比如對于社區(qū)的民政干部就不夠關(guān)心關(guān)懷,很少進行談心,溝通思想。
xxx同志(1條):
1、存在干部管理“失之于寬”問題。比如在我xxx開展第x次全國x普查工作中,作為主管社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)對xxx普辦反饋的部分社區(qū)居干配合程度不高、消極怠工現(xiàn)象不重視,沒有采取有效的管理措施,造成經(jīng)普初期工作推進不平衡、效率低下。
xxx同志(1條):
1、有脫離實際現(xiàn)象。在創(chuàng)建六型社區(qū)、標準化社區(qū)等工作中,執(zhí)行“精細化”標準不高。對各項指標要求僅做到有所了解,而對指標的實際落實把握不準,沒有結(jié)合地區(qū)具體情況,靠基層干部憑經(jīng)驗去做,對工作結(jié)果的把控不嚴。
xxx同志(3條):
1、發(fā)揮優(yōu)勢不夠。作為年輕干部,精力學識都充沛,但干事創(chuàng)業(yè)激情不足,創(chuàng)新意識不足。缺乏主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂,主動擔當,勇挑重擔的精神,比如在xxx班子一些工作討論中,對分管的工作考慮多,對全局性和分管外的工作意見建議提的少。
2、“接地氣”不足。深入基層的主觀意識不夠強,還有浮于表面的現(xiàn)象,將自身工作和居民需求、社區(qū)需要結(jié)合的不夠緊密。主要表現(xiàn)在和群眾溝通不充分,如在為居民辦實事過程中,存在未能全面聽取到居民意見建議,一廂情愿辦實事,出現(xiàn)居民滿意度不高的現(xiàn)象。
3、帶隊伍意識弱。作為窗口部門的主管領(lǐng)導(dǎo),主要抓業(yè)務(wù)工作,不注重了解分管人員的思想動態(tài),在調(diào)動其工作積極性方面想法不多招數(shù)不夠。對分管科室人員的管理和監(jiān)督不夠。
xxx同志(2條):。
1、深入實際不夠。對地區(qū)發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢認識和了解不全面,對分管工作的指導(dǎo)力度不夠。在探索特點規(guī)律、總結(jié)經(jīng)驗做法、搞好服務(wù)指導(dǎo)等方面做得還不夠好。比如在思想上不重視統(tǒng)計工作,認為其人事、業(yè)務(wù)均在區(qū)統(tǒng)計局管理,沒有進行業(yè)務(wù)鉆研,未能與xxx整體工作進行融合沒有將統(tǒng)計工作的成果更好地服務(wù)于本地區(qū)建設(shè)。
2、統(tǒng)籌兼顧不到位。對窗口單位的要求尚停留在完成既定任務(wù)、不出錯的層面,主要表現(xiàn)在工作中聽分管科室匯報工作的時候多,下基層調(diào)研的時候少,對分管科室的履職情況了解不全面、不及時。缺乏系統(tǒng)思維,如服務(wù)大廳的硬件改造。今天西大廳漏雨就西邊防水,明天東大廳漏雨就東邊防水,沒有未雨綢繆的意識,不能一次性發(fā)現(xiàn)問題,綜合處理,總在事后處理。
xxx同志(2條):
1、缺乏擔當?;鶎庸ぷ鹘?jīng)驗方面欠缺,處理很多具體工作過程中有畏難情緒。對xxx整體工作了解不多,有群眾上門反映問題或采取較為激烈的方式時,辦法不多,總要依靠科長解決問題。
2、存在好人主義。干事激情不足,有時總當老好人,不敢過多批評干部,管理不嚴。比如在對窗口服務(wù)業(yè)管理上,為民服務(wù)大廳是xxx最重要最集中的窗口單位,你在管理中對人員要求不嚴,發(fā)生一些與居民、辦事人員的沖突后,客觀原因找的多,主觀原因找的少,批評教育不夠。
xxx同志(2條):
1、對工作的監(jiān)督不到位。比如對社區(qū)勞動保障工作站協(xié)管員與社區(qū)配合工作情況了解不夠。
2、密切聯(lián)系實際的意識不強。工作三年仍有居干不認識的現(xiàn)象。深入調(diào)查研究不夠,制定措施不夠接近實際,不具有操作性。比如在經(jīng)濟普查工作中,對普查數(shù)量大的社區(qū)沒有因地制宜的制定更為詳盡的實施方案。
xxx同志(1條):
1、xxx同志服務(wù)意識不到位。比如社保所有為老百姓發(fā)放失業(yè)金等保障金的職能,保障金發(fā)放后,沒有采取有效方法讓群眾及時了解到到賬情況。
xxx同志(1條):
1、服務(wù)大廳人員管理不嚴。比如在對對外窗口人員管理工作中存在不嚴格的問題,出現(xiàn)了社保所大廳工作人員上班時間睡覺的現(xiàn)象,被社工委監(jiān)察人員發(fā)現(xiàn)通報。
xxx同志(1條):
1、缺乏溝通協(xié)調(diào)。比如民政工作和社保所工作有業(yè)務(wù)交叉,在服務(wù)低保人員,為其報銷藥費工作中,政策在民政低保中心,具體服務(wù)是在社保所這邊,對民政了解甚少就造成工作效果不夠理想。
xxx同志(1條):
xxx同志(1條):
1、工作投入不夠,沉不下去。表現(xiàn)在以會議部署工作多,參與實際工作少,工作中解決難題的實效辦法不多。比如在負責勞動科管理工作中,深入一線開展工作太少,沒有親自到場參與協(xié)調(diào)解決農(nóng)民工討薪事件或參與勞動監(jiān)察工作。
xxx同志(3條):
1、工作標準不高。作為年輕干部滿足將分管工作干好,缺乏勇爭一流干勁。對自己沒有更高標準、更高要求,缺乏超越自我的意識。
2、缺乏總結(jié)提升。對好的做法經(jīng)驗做法不能及時總結(jié)和推廣。比如“一刻鐘應(yīng)急處突圈”建設(shè)未能深化推進,使好的做法沒有固化下來,致使工作效果不明顯。
3、群眾觀念不強。比如在平安建設(shè)工作中,對監(jiān)控、門禁等物技防設(shè)施改造時,有一廂情愿現(xiàn)象,沒有廣泛征求和聽取地區(qū)居民群眾的意見和建議,安裝數(shù)量和區(qū)域與群眾實際需求有出入。
xxx同志(2條):
1、安于現(xiàn)狀,創(chuàng)新不夠。對所分管的工作循規(guī)蹈矩、局限于上級規(guī)定動作,沒有創(chuàng)造性地開展。在實際工作中習慣于沿用老思維、老辦法、老框框分析和解決問題,創(chuàng)新意識不強,面對當前工作的新形勢、新任務(wù),缺對策、少辦法。比如在社會治安志愿者隊伍建設(shè)和社會面等級防控過程中,人員老化,不能推陳出新,局限于區(qū)里的部署,點位多年沒有合理規(guī)劃和調(diào)整,造成人防力量安排不合理,影響了實際效果。
2、學習主動性不強。對理論學習不重視,抱著無所謂的態(tài)度,缺乏學習的主動性和自覺性。集體學習中有時缺席,對上級指示精神的精髓和方向把握不準,落實上打折扣,比如對區(qū)委下發(fā)的最新文件和會議精神學習和落實不到位。
xxx同志(2條):
1、溝通協(xié)調(diào)意識不強。處理問題、心得辦法與其他領(lǐng)導(dǎo)同志分享交流少。比如今年發(fā)生的x事件屬重大維穩(wěn)事件,他牽頭負責處理,就基本情況、決策、處理過程、結(jié)果,沒有與其他領(lǐng)導(dǎo)及時通報情況,共同研判解決方法,自我行事,獨斷專行。
2、機關(guān)后勤管理不嚴。缺乏勤儉節(jié)約意識,出現(xiàn)浪費現(xiàn)象。比如食堂勤儉節(jié)約宣傳差,教育督導(dǎo)就餐人員不到位,對多打多倒現(xiàn)象,沒有及時教育制止,備菜備飯有時過多,造成浪費現(xiàn)象。
xxx同志(2條):
1、不善于總結(jié)。比如在處理xx群體性事件時,事前與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通少,處理過程中與有關(guān)科室協(xié)作力度不強,解決該問題后不注重總結(jié)經(jīng)驗,沒有形成對相關(guān)事件處理的長效機制,導(dǎo)致后續(xù)遇到同類問題無法快速響應(yīng)。
2、聯(lián)系群眾不緊。在開展綜合治理相關(guān)教育宣傳活動時因循守舊,宣傳形式單一,沒有探索易于群眾接受和了解的宣傳新途徑、新方式,使宣傳教育效果打了折扣,不能很好的調(diào)動地區(qū)資源積極參與社會管理綜合治理工作。
xxx同志(1條):
1、創(chuàng)新力不足。xxx目前維穩(wěn)工作缺乏創(chuàng)新,對時下的反恐、維穩(wěn)的嚴峻形勢認識不足,各項工作只是按部就班地做,一味被動執(zhí)行,缺乏拼和闖的勁頭。
xxx同志(1條):
1、同志缺乏進取精神。比如在對新成立的食藥所的日常管理中,區(qū)食藥局部署什么就干什么,主動性差,過問少,沒有結(jié)合地區(qū)特點創(chuàng)造性的開展工作。
xxx同志(1條)。
1、存在官僚主義。密切聯(lián)系實際的意識差,對精細化的要求貫徹落實不夠,不善于抓細節(jié)、出精品。比如你分管的地區(qū)群眾安全感工作抓得不實、不細、不深,20xx年在全區(qū)綜合排名較低。
xxx同志(1條):
1、同志調(diào)研不深入。調(diào)研內(nèi)容與實際脫節(jié),比如下社區(qū)過程中,缺少提升群眾滿意度的具體措施的調(diào)查研究,結(jié)合為民辦實事不緊密。再比如對六小門店管理的調(diào)研不深入,無照經(jīng)營等現(xiàn)象治理仍不到位。
xxx同志(1條):
1、同志自身要求不嚴格。比如在一些公共場合說話辦事較為隨意,組織紀律觀念不強,沒有發(fā)揮模范帶頭作用。
xxx同志(3條):
1、全局意識不足。在研究xxx全局性工作中,缺乏“一盤棋”思想,主動思考不夠,很少發(fā)表建議意見,征求意見時,基本上是一味的認同。
2、工作魄力不足。工作謹小慎微,顧慮太多,缺乏領(lǐng)導(dǎo)干部的責任意識和擔當意識。比如抓工作滿足于一畝三分地,沒有站在xxx的層面去思考問題。
3、有“老好人”心態(tài)。辦事過于低調(diào),不敢于擔當。在與班子其他成員工作合作和溝通交流中,存在礙于情面,不指出其問題或做事不得罪人的情況。
xxx同志(2條)。
1、研究工作不深入。對專項工作的依賴性比較大,在基礎(chǔ)建設(shè)上下的苦功還不夠。比如在安全生產(chǎn)工作中,多以下發(fā)工作方案為主,主要在落實上級文件,在自身的培訓教育、學習討論、調(diào)查研究等方面做得比較少。
2、工作缺乏統(tǒng)籌。對分管工作的關(guān)聯(lián)性認識不足,缺乏必要的統(tǒng)籌。比如和分管科室的科長溝通、交流較少,各自為陣,特別是司法宣傳、拆遷安置、安全生產(chǎn)監(jiān)管三項工作本是有機的整體,但并沒有將三者有效地結(jié)合。
xxx同志(2條):
1、深入群眾不夠。比如在分管工作主要與單位聯(lián)系多、涉及居民少為理由,深入社區(qū)少,特別是深入所包社區(qū)以外的社區(qū)少,與居民直接交流少,對社區(qū)全面情況了解不夠。
2、工作主動性不高。對分管工作涉及的新知識、新政策掌握不深,工作指導(dǎo)缺乏針對性;對非分管工作關(guān)注少,在重點工作研究時很少發(fā)表個人意見,存在覺得自己年齡大了安于現(xiàn)狀就好的思想。
xxx同志(2條)。
1、缺乏創(chuàng)新意識。對難點問題采用經(jīng)驗主義解決多,比如在安全生產(chǎn)管理信息化方面,運用的手段較少且不夠靈活,造成對這項工作的監(jiān)管不夠到位,不能創(chuàng)新思維充分發(fā)揮安全生產(chǎn)管理信息化的作用。
2、有“守攤子”思想,在工作中斗志有所弱化,存在不求有功但求無過的想法,在工作中偶爾有倦怠思想,主動性不強,標準不高,爭先創(chuàng)優(yōu)進取精神不足,有當太平官、過太平日子的消極思想。
xxx同志(1條):
1、亮劍少。安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管督導(dǎo)作用發(fā)揮不夠,安監(jiān)隊伍威懾力不足。缺乏組織與其他部門聯(lián)合打擊的力度。
xxx同志(1條)。
1、xxx同志監(jiān)管辦法不多。落實工作平推,對地區(qū)安全隱患排查缺少有效手段,作為主管安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)建立長效機制不夠,在全局工作思考上不到位,創(chuàng)新意識不夠。
xxx同志(1條)。
1、xxx同志工作統(tǒng)籌不夠。把過多的精力放在了安監(jiān)工作上,對司法工作尤其是法律宣傳工作重視不夠。比如轄區(qū)發(fā)生的越級上訪、無理取鬧等事故案件,與法律宣傳不到位有一定的關(guān)系。
xxx同志(1條)。
1、xxx同志全盤帶動不到位。比如在安全生產(chǎn)工作的宣傳和培訓方面工作開展不夠均衡,對社會單位安全生產(chǎn)操作的指導(dǎo)和培訓多,對機關(guān)和社區(qū)干部安全知識和安全生產(chǎn)操作等培訓不夠,在社區(qū)開展安全生產(chǎn)宣傳還不夠有力。
xxx同志(1條)。
1、在工作中存在本位主義思想。作為xxx安全生產(chǎn)委員會的副主任,對自己分管的安監(jiān)工作關(guān)注多,對涉及安全的其他的工作關(guān)注少,如對治安、消防、食品安全、燃氣安全等工作考慮不多,支持力度不夠。
xxx同志(3條):
1、同志標準不高。城市管理精細化程度不夠,工作中沖勁不足,滿足于“領(lǐng)導(dǎo)不批評”,有得過且過的現(xiàn)象。比如在班子會議上已經(jīng)做出明確要求,對化xx危房區(qū)要進行長期的管控,保持環(huán)境秩序整潔。但是沒有長效保持的措施和效果,切實治理的決心不大。
2、統(tǒng)籌意識不強。分管工作多、人員多,對工作和人員未能做到很好的統(tǒng)籌,影響工作效果。比如在工作中,遇到一些棘手的網(wǎng)格案件,沒有對主管部門人員進行有效統(tǒng)籌,合理分工,造成處理案件不及時、亮紅燈的現(xiàn)象。
3、對武裝部工作不重視。在抓民兵、征兵等方面的工作上認識不足。致使工作出現(xiàn)了偏差,去年的征兵工作只完成了一個名額。
xxx同志(2條):
1、缺乏創(chuàng)新精神。習慣于憑經(jīng)驗、走老路,在城市管理上思路還比較窄,辦法欠缺。比如在城市管理上,缺乏頂層設(shè)計和一套科學的、行之有效的管理手段。對分管工作被動型應(yīng)對居多,對城市管理沒有形成一套成熟和完善的思路。對車輛亂停、店外經(jīng)營、黑車黑摩的等城市頑疾,整治打擊禮服不夠,其分管科室疲于應(yīng)付各項任務(wù)、解決現(xiàn)實問題,沒有形成長效機制、常態(tài)管理、常抓不懈的體系,工作標準不高,成效一般。
2、攻堅克難勁頭不足。比如僵尸車問題一直存在,之前就有居民反映過,但是你作為城市管理主管領(lǐng)導(dǎo),有畏難情緒,沒有當即處理,其實原本下決心就能迅速解決的事,到現(xiàn)在市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,躲不過了才干。
xxx同志(2條):
1、抓城市管理工作不到位。存在走過場和就事論事的思想,對xxx的城市管理問題缺乏深層次分析、系統(tǒng)性思考和統(tǒng)籌性規(guī)劃,頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳,解決問題治標不治本,其實就是做“省心官”、“太平官”,得過且過,當一天和尚撞一天鐘。
2、抓隊伍管理上不夠。特別是xx伍是當前矛盾焦點,執(zhí)法環(huán)境惡劣固然是現(xiàn)狀之一,但是也確實存在出勤慢、服務(wù)態(tài)度差等問題,隊伍的服務(wù)百姓能力與百姓期望有差距,作為主管領(lǐng)導(dǎo)有一定責任,尤其在對城管保安隊伍的管理上存在疏忽,導(dǎo)致協(xié)助執(zhí)法時被媒體曝光。
xxx同志(2條)。
1、監(jiān)督落實不夠。比如年初與六小門店簽訂了門前三包責任書,但是六小門店在落實責任中依然出現(xiàn)了門前范圍內(nèi)環(huán)境臟亂問題,這說明在工作中雖然與工作對象明確了責任劃分,但是跟蹤監(jiān)督督導(dǎo)不夠。
2、密切聯(lián)系實際意識不強。在聯(lián)系和結(jié)合xxx特點開展工作上有欠缺,比如在黑車治理中,沒有充分聯(lián)系和分析xxx地處xx核心區(qū),地面底下交通發(fā)達的實際,導(dǎo)致黑車黑摩的亂象時好時壞,說到底是沒有聯(lián)系實際找到切實有效的對策。
xxx同志(1條):
1對協(xié)管人員管理不嚴。比如在xxx東門開展綜合執(zhí)法期間,有城管協(xié)管人員在執(zhí)法車上玩手機并被群眾舉報的事件發(fā)生。
xxx同志(1條):
1、作存在打折扣現(xiàn)象。比如xx門前道路交通秩序混亂的情況,上級部門已責成本級進行專項治理,但是郭部長在治理上辦法措施不夠多,治理的效果并不好。
xxx同志(1條):
1、協(xié)調(diào)部門關(guān)系上存在不足。比如準物業(yè)管理方面,有時不能及時和社區(qū)辦進行溝通,導(dǎo)致在準物業(yè)工作運行當中出現(xiàn)推諉問題。
xxx同志(1條):
1、攻堅克難勁頭不足。比如xx交通擁堵問題,了解事情由來已久,但調(diào)研比較片面,感覺沒有解決問題的方案。在開展xx活動期間,經(jīng)過對xxx的實地深入調(diào)研,發(fā)現(xiàn)還是可以找到切實可行的解決方法,最終以至于問題出現(xiàn)5、6年后才得以解決。
xxx同志(1條):
1缺乏溝通協(xié)調(diào)意識。在相互配合方面有分工分家的現(xiàn)象。比如在開展報刊亭綜合整治工作中,城管職責范圍內(nèi)的工作相互配合不默契,溝通不及時,目標不明確,致使綜合執(zhí)法效果不明顯。
1.學習自覺性有待加強。黨委中心組集中學習次數(shù)雖然多,但是安排的學習時間短,形式單一。大多是根據(jù)上級要求進行,方法比較單調(diào),往往都是傳達文件、聽取報告,學習有時“照本宣科”,對一些理論文章和政策文件只是“泛泛而讀”“泛泛而學”,淺嘗輒止,對一些熱點、焦點問題,缺乏深層次互動和思想交流,理論聯(lián)系實際不深、不透。
3.學習深度有待拓展。對習近平新時代中國特色社會主義思想理解不夠全面、不夠系統(tǒng)。在學懂、弄通、做實上下功夫不夠。
4.學習氛圍不夠濃厚。全面學習氛圍不夠濃厚,緊迫感和危機感不強,有工作辦事憑經(jīng)驗的懶惰心理。
5.不重視學習。對政治理論、法律知識學習不夠,有時候還講白話,念白字,有損自己的威信和形象。
6.宣傳工作仍停留在傳統(tǒng)做法上,對基層群眾精神文化需求了解不透,不能牢牢占領(lǐng)陣地,宣傳工作作為黨的“喉舌”作用發(fā)揮不突出。
7.平時忙于繁雜事務(wù),忽視了理論學習,導(dǎo)致指導(dǎo)開展工作“底子”不厚、本領(lǐng)不夠、基礎(chǔ)不牢。
8.有實用主義的傾向。經(jīng)濟工作是中心工作,但是意識形態(tài)工作也是黨的一項極端重要的工作。把“xx”作為全市工作的重中之重,這本來也是對的,但作為市委書記,應(yīng)該兩手抓兩手都要硬。實際工作中,xx同志把等經(jīng)濟工作盯得緊、抓得實,但是對需要慢工出細活、久久為功、且不太容易產(chǎn)生立竿見影、吹糠見米成效的形而上的工作太放手。
9.大局意識有待加強。平時比較注重政法系統(tǒng)的具體工作,但在與全局工作結(jié)合上還需要加強,開展工作、研究問題的出發(fā)點應(yīng)該站位全市的高度,從依法治市角度更好地為全市經(jīng)濟社會發(fā)展服務(wù)。二是政治理論學習方面需要加強。xx同志能夠做到堅持學習、加強修養(yǎng),但在學習的連續(xù)性上還需要加強,在深度和廣度上也應(yīng)該有所側(cè)重。
10.對意識形態(tài)工作的檢查督促需進一步加強。xx同志作為宣傳部長,對全市意識形態(tài)工作的檢查督促相對較少,應(yīng)該多深入各單位、各部門,對意識形態(tài)工作多加指導(dǎo)。
11.應(yīng)加強對黨的十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想的宣傳力度,宣傳的平臺、視角、形式還不是很豐富,應(yīng)充分發(fā)揮一臺、一網(wǎng)、兩微的作用,結(jié)合基層宣講,進一步推進總書記講話精神不斷深入。
12.理論學習不夠深入。對理論知識的學習缺乏系統(tǒng)性,經(jīng)常性,用理論指導(dǎo)實踐的能力有待于進一步加強。
13.理論聯(lián)系實際不夠緊密,學習上“擠”和“鉆”的精神有所放松,工作上有時憑經(jīng)驗,對一些事關(guān)發(fā)展大局的重大問題缺乏理性思考和總體把握。
14.滿足于現(xiàn)狀,進取精神不強,放松了學習。
15.接受新事物的速度不夠快,不重視學習。有時只顧忙于工作,自覺主動擠出時間學習不夠,特別是對理論學習還不夠系統(tǒng),學習還浮在表面,還沒有達到精益求精。
同志作為單位一把手,往往只過多注重業(yè)務(wù)工作,對上級部署的各種學習教育活動,統(tǒng)籌不好,力度不大,雖然也提出了一些見縫插針、靈活安排的措施,但推進力度不大,效果不明顯。同時,沒有真正做到“從群眾中來,到群眾中去”。在日常工作、學習和生活中,有時還存在“領(lǐng)導(dǎo)要有領(lǐng)導(dǎo)的架子”的錯誤思想,沒有把自己的身份放低,下屬不敢講真話、講心里話的現(xiàn)象時有存在。
16.政治理論方面看得少,知識鉆研不夠,對掌握更多知識的重視性認識不足。
17.忙于日常事務(wù),對黨的新思想、新理論學習掌握不夠。
同志下基層調(diào)研時存在“走馬觀花、蜻蜓點水”的現(xiàn)象,對群眾的所需所求不能全面掌握,對他們反映的問題有時解決得不夠周全及時。同時,個人學習方面存在應(yīng)付現(xiàn)象,系統(tǒng)學習理論不多,學習上級文件講話精神有時理解不透徹,滿足“會上講”、“稿上念”。潛心思考,理論聯(lián)系實際、指導(dǎo)實踐,創(chuàng)新落實不多。
19.對理論學習抓得不緊,有時還存在走形式、走過場的現(xiàn)象。
20.政治理論學習方面需要加強。
21.抓思想政治工作缺乏時效性,教職工思想政治工作內(nèi)容不豐富,形式不豐富;比如,黨員“三會一課”與年級組活動合并在一起。
22.用理論指導(dǎo)實踐的能力有待于進一步加強。
23.理論聯(lián)系實際不夠緊密,學習上“擠”和“鉆”的精神有所放松,工作上有時憑經(jīng)驗,對一些事關(guān)發(fā)展大局的重大問題缺乏理性思考和總體把握。
24.理論學習不夠深入。用理論指導(dǎo)實踐的能力有待于進一步加強。
25.×××班子集體雖然經(jīng)常組織市委班子內(nèi)部集體學習,也制定了完善的學習計劃,但大多以念文件、看視頻為主,方式簡單、傳統(tǒng),沒能很好地調(diào)動學習積極性。
同志受求穩(wěn)求安思想的影響,無形當中開拓創(chuàng)新意識受到束縛,工作習慣于按部就班,標準不高,創(chuàng)新不夠,辦法不多,滿足于四平八穩(wěn),不出問題,只求過得去,不求過得硬。在理論學習上滿足于過去所學,對新的理論和業(yè)務(wù)淺嘗輒止,蜻蜓點水,缺乏系統(tǒng)和深入的思考、理解,結(jié)合實際調(diào)研工作仍然做得不夠,有的調(diào)研文章甚至不愿親自執(zhí)筆撰寫。
27.理論聯(lián)系實際不夠緊密,工作上有時憑經(jīng)驗,對一些事關(guān)發(fā)展大局的重大問題缺乏理性思考和總體把握。
28.學習的主動性、自覺性、系統(tǒng)性不夠,主動學習、終身學習的意識不強,對習近平新時代中國特色社會主義思想等黨的最新理論成果掌握的不夠系統(tǒng)全面,理解的還不深刻透徹,存在一知半解、淺嘗輒止的問題。
29.理論與實踐相脫節(jié),不能很好地運用黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)xx工作實際。
30.理論學習不全面不系統(tǒng)不深入。對政治理論學習重要性的認識不深,存在實用主義,用什么學什么,與工作關(guān)系密切就學,與工作關(guān)系稍遠的就不學。
31.在學習上淺嘗輒止,認為自己經(jīng)歷和經(jīng)驗豐富,在思想上逐漸產(chǎn)生了松懈的情緒,不愿學習、不善學習。
32.用習近平新時代中國特色社會主義思想指導(dǎo)工作做的不夠好,與實際工作結(jié)合不夠緊密,創(chuàng)造性不足。
33.對黨的創(chuàng)新理論學原著不夠,沒有經(jīng)常學原文、讀原著、悟原理,許多時候淺嘗輒止,與實際工作“兩層皮”。
34.理論學習前瞻性不強,針對性、實效性不足,學習成果履行職責結(jié)合不夠。
同志工作創(chuàng)新不夠,在發(fā)展理念上有差距,思想還不夠解放,觀念還有待更新,各項工作滿足于穩(wěn)中求進,不出岔子,打破陳規(guī)、攻堅克難的銳氣不夠突出,干工作、抓業(yè)務(wù)的點子缺乏新意,樹典型、做品牌的效果不夠明顯,抓建設(shè)、謀發(fā)展的步子邁得不大,創(chuàng)一流、走前列的沖勁后勁還不足。作為單位一把手,需要協(xié)調(diào)的各種關(guān)系也比較多,有時候還存在公車私用的現(xiàn)象。
36.平時工作投入精力多,不同程度地忽視了政治理論學習。
37.往往是上級要求學什么、開展工作需要什么,就針對性開展學習,致使理論學習缺乏連續(xù)性、系統(tǒng)性、全面性,沒能與時俱進提升政治理論素養(yǎng)。
38.落實上級決策部署效率和質(zhì)量有待加強。緊跟形勢任務(wù)、落實上級部署方面,雖然也能保證質(zhì)量,但是基本上按部就班,沒有新意,不能夠做到創(chuàng)造性的完成工作。在有些環(huán)節(jié)還存在跟不上、慢半拍、不徹底的現(xiàn)象。對中央的政策、省委決策部署都能態(tài)度堅決,但行動不夠迅速,落實不夠全面,效果不夠理想,特別是在落實中碰到困難時,積極主動協(xié)調(diào)、想辦法克服少。
39.不定期請示匯報制度落實不夠規(guī)范到位。對待工作中的重大問題和超越本級組織職權(quán)范圍的問題有時因為遇到特殊情況或突發(fā)事件不能夠及時向上級匯報。在落實不定期請示匯報制度方面還不夠規(guī)范到位,不定期以口頭或書面形式向上級匯報請示還不夠。
40.干部情況、班子存在問題等方面不夠熟悉,幫助縣委參謀不到位。在干部調(diào)整中,有照顧平衡、論資排輩、遷就的現(xiàn)象,組織原則堅持得不夠。干部使用上不夠科學,創(chuàng)新舉措少,有時只注重鄉(xiāng)鎮(zhèn),不考慮全面、不注重統(tǒng)籌兼顧。
41.**的經(jīng)濟情況了解不透,對如何培育支柱產(chǎn)業(yè)、如何涵養(yǎng)骨干稅源,如何促進**。
鄉(xiāng)村振興指導(dǎo)性意見范文范本篇二
(1)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平低。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)缺乏規(guī)模,農(nóng)民多為分散經(jīng)營,單家獨戶生產(chǎn)且缺乏農(nóng)業(yè)特色,農(nóng)村土地騰退率低,難以形成規(guī)?;a(chǎn)業(yè)圈,分散式農(nóng)業(yè)生產(chǎn)導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)化發(fā)展滯后,為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)成片式發(fā)展帶來困局。
(2)農(nóng)村環(huán)境問題突出。農(nóng)村面源污染較為嚴重,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)廢棄物資源化利用率低。濫用農(nóng)藥化肥、亂排污水垃圾等現(xiàn)象普遍存在,農(nóng)村約存在50%的畜禽養(yǎng)殖廢棄物未得到資源化利用和無害化處理。農(nóng)村環(huán)境臟亂差問題帶有普遍性。
(3)鄉(xiāng)村發(fā)展要素短缺。人才、資金嚴重不足,鄉(xiāng)村收入低、上升空間窄、教育資源相對落后等原因,導(dǎo)致農(nóng)村人才缺乏、后備不足,云龍鎮(zhèn)常年有1萬人以上的中青年在外務(wù)工;資金壓力大,目前云龍鎮(zhèn)僅規(guī)劃編制費用達500萬元左右,在項目推動過程中存在大量資金缺口,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財力無法緊跟發(fā)展步伐。
(1)盤活土地資源,建立新型經(jīng)營方式。引導(dǎo)規(guī)范土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn),促進農(nóng)業(yè)小規(guī)?;?jīng)營,同時建立基于分散、小規(guī)模土地基礎(chǔ)上的新型經(jīng)營方式,如康養(yǎng)農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游。
(2)突出治理鄉(xiāng)村環(huán)境,著力****。扎實開展農(nóng)村垃圾、
污水、廁所“****”,全面推進垃圾分類回收,完善保潔隊伍,科學建設(shè)污水處理設(shè)施,合理規(guī)劃農(nóng)村改廁工作。(3)完善鄉(xiāng)村發(fā)展要素,著力人才資金。實施鄉(xiāng)村人才培育工程,培育新型職業(yè)農(nóng)民、農(nóng)業(yè)經(jīng)紀人、產(chǎn)業(yè)帶頭人,打造農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營隊伍;增加鄉(xiāng)村資金投入,加大財政轉(zhuǎn)移支付力度,保障農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公益支出。
鄉(xiāng)村振興指導(dǎo)性意見范文范本篇三
十九大報告中用“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富?!边@五句話二十個字的總要求,給我們描繪了一幅振興以后的鄉(xiāng)村宏偉藍圖。作為一名分管農(nóng)業(yè)工作的基層鎮(zhèn)街干部,我擬圍繞這二十字總要求,結(jié)合本地實際談幾點粗淺的看法:
不論是鄉(xiāng)村振興還是工業(yè)振興,都需要一支具有戰(zhàn)斗力的干部隊伍。建議:一是選好基層黨支部領(lǐng)頭人,配強支部隊伍,切實發(fā)揮基層黨組織在農(nóng)村改革發(fā)展中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用;二是充實鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)干部隊伍,提高農(nóng)業(yè)干部專業(yè)技術(shù)水平,激發(fā)農(nóng)業(yè)干部工作激情,為實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興提供人才保障。
近幾年來,農(nóng)村的水、電、路、訊、房和環(huán)保等基礎(chǔ)設(shè)施整體上有了很大改善,但仍有薄弱地方需要亟待改進。重點應(yīng)將水、電問題擺在首位加以解決。在用水問題上:部分農(nóng)村還存在因夏季或春節(jié)期間用水高峰期供水不足、飲用水質(zhì)不達標等問題,建議:一是加大農(nóng)村飲用水管網(wǎng)的鋪設(shè)和改造升級力度,確保用水充足;二是建議在大水廠供水充足的情況下,提倡大片區(qū)供水,關(guān)閉一些分散的、設(shè)施落后的小型水廠,確保用水安全。在用電問題上:仍有部分農(nóng)戶在夏季用電高峰時段出現(xiàn)電器無法使用、電燈照明出現(xiàn)紅絲等現(xiàn)象,建議:加大農(nóng)村電網(wǎng)升級改造,確保農(nóng)村居民用電無憂。如果基本生活的水電問題得不到根本解決,農(nóng)村居民的幸福感和獲得感就無從談起。城鎮(zhèn)居民也沒有人愿意帶著資金和技術(shù)到農(nóng)村發(fā)展。
一是加大對特色農(nóng)產(chǎn)品品牌的宣傳力度,通過精心的銷售策劃,擴大其知名度。二是要結(jié)合本地實際,制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,對產(chǎn)業(yè)條件成熟的村先行項目策劃和實施,做到成熟一批發(fā)展一批。三是通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展壯大,吸引當?shù)匾恍┩獬鰟?wù)工農(nóng)村青年回家鄉(xiāng)企業(yè)務(wù)工。農(nóng)村青年返鄉(xiāng)越多,農(nóng)村的“三留守”人員就越少,長期駐守農(nóng)村的老人、婦女、兒童便能得到家人的長期關(guān)愛,農(nóng)村居民的幸福指數(shù)將大大提升。
一是基層黨組織要充分做好調(diào)查研究,通過深入走訪了解群眾對鄉(xiāng)村振興的盼望是什么,他們急需解決什么問題,做到問計于民、問需于民。二是充分發(fā)揮基層群團組織作用,可通過開展形式多樣的文化體育活動,豐富農(nóng)村居民娛樂生活,通過喜聞樂見的活動做好群眾的思想工作,引導(dǎo)群眾支持產(chǎn)業(yè)發(fā)展(如推動土地流轉(zhuǎn),承接農(nóng)業(yè)項目)。三是可通過系列先進人物評選活動,樹立先進典型,帶動廣大村民傳承尊老愛幼、勤勞善良、勤儉持家的傳統(tǒng)美德,并促成農(nóng)村居民良好生活習慣的養(yǎng)成。讓農(nóng)村真正成為生態(tài)優(yōu)美、產(chǎn)業(yè)興旺、鄰里和睦、百姓富裕的大美鄉(xiāng)村。
鄉(xiāng)村振興指導(dǎo)性意見范文范本篇四
隨著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的不斷深入,人們對于鄉(xiāng)村振興問題的關(guān)注度也不斷提高。關(guān)于“鄉(xiāng)村振興意見”這一全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略重要的文件,我認真閱讀,深入思考,有了自己的一些心得體會。
“鄉(xiāng)村振興意見”是指當前我國國家全面推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,順應(yīng)新時代農(nóng)村改革與發(fā)展要求,進一步強化農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展,促進新型城鎮(zhèn)化與鄉(xiāng)村振興協(xié)同推進,促進經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展的戰(zhàn)略性、總體性、綱領(lǐng)性文件。這份文件強調(diào)鄉(xiāng)村振興的根本任務(wù)是實現(xiàn)鄉(xiāng)村發(fā)展的新躍升,重點解決“三農(nóng)”問題。內(nèi)容分七個部分,30章,提出了實施鄉(xiāng)村振興的路徑、重點區(qū)域和對象、基本目標和任務(wù)、政策措施、組織協(xié)調(diào)等方面的內(nèi)容,各個層面都有全方位、全過程的規(guī)劃和要求。
第二段,深刻認識鄉(xiāng)村振興面臨的困境。
從“鄉(xiāng)村振興意見”所提出的問題以及走訪調(diào)查中發(fā)現(xiàn),目前鄉(xiāng)村振興面臨的困境是多方面的。例如,城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡問題日益顯現(xiàn),部分地區(qū)農(nóng)村人口大量流失,人才“留不下、引不來”,產(chǎn)業(yè)和企業(yè)“種不出、發(fā)不大”,特別是一些生態(tài)條件較差地區(qū),環(huán)境惡化、鄉(xiāng)村人口外流、土地荒蕪加劇,基礎(chǔ)設(shè)施滯后、公共服務(wù)資源匱乏等問題較為突出。不僅如此,鄉(xiāng)村治理體系不健全,村民素質(zhì)普遍較低,農(nóng)民收入水平偏低,農(nóng)村金融和保險等金融服務(wù)資源嚴重短缺,都給鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施帶來了一定的挑戰(zhàn)。
第三段,思考鄉(xiāng)村振興實施的難點。
要解決農(nóng)村面臨的各種問題,需要遵循規(guī)律,形成科學有效的措施。然而,隨著鄉(xiāng)村振興進入實施階段,問題并不少,就會涌現(xiàn)出許多難點。比如,鄉(xiāng)村振興項目實施中容易出現(xiàn)投融資難、項目審核難、項目披露難的瓶頸;鄉(xiāng)村治理中可能成為難點的是,傳統(tǒng)鄉(xiāng)村治理結(jié)構(gòu)制度不完善,基層干部素質(zhì)較低,基層組織建設(shè)不足等問題,急需加強鄉(xiāng)村治理的能力建設(shè)。重點是,如何打造鄉(xiāng)村發(fā)展的新動能,采取有效的引導(dǎo)和激勵政策,促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游、文化創(chuàng)意、生態(tài)環(huán)保、特色小鎮(zhèn)等各類新業(yè)態(tài)的發(fā)展。
第四段,總結(jié)推進鄉(xiāng)村振興的思路。
“鄉(xiāng)村振興將是未來幾十年中國的戰(zhàn)略之一。”為此,除了保持政策的持續(xù)性和穩(wěn)定性外,我們需要探索出符合本地特色的鄉(xiāng)村振興思路,采取有力的辦法,以推進政策能夠落地生根。首先,我們應(yīng)該推動科技創(chuàng)新,加快傳統(tǒng)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的升級和轉(zhuǎn)型??萍紝鹘y(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級不會被貪婪的市場力量所炒作,同時也能促進技術(shù)的傳授和發(fā)展;其次,我們要強調(diào)文化重視文化地產(chǎn)的價值,以文化為引導(dǎo),造福鄉(xiāng)村;此外,有地方通過拆除、改造或升級村莊的老舊房屋來擦亮村莊的美麗之處,提高村莊的品位,創(chuàng)造更優(yōu)美的旅游環(huán)境。
第五段,立足實際,深入推進鄉(xiāng)村振興。
從個人角度來說,我們每個人都有著推進鄉(xiāng)村振興的職責。要立足于實際,積極參與到政策實施當中來。從個人方面來說,可以加強自己的農(nóng)村知識,在家中恢復(fù)家風、家訓、家譜等老文化,從而把家風家訓的好傳統(tǒng)傳下去,幫助村民一起建設(shè)美好家園。采取實際行動,積極參與鄉(xiāng)村建設(shè)和支持新的文化產(chǎn)業(yè)或是農(nóng)業(yè)等的發(fā)展,是推動鄉(xiāng)村振興的實踐之舉。
總之,“鄉(xiāng)村振興意見”是我國全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的基礎(chǔ)性文件,具有戰(zhàn)略性、標志性意義。我們需要深入認識其中的要義,加強對新老農(nóng)村的規(guī)劃和建設(shè),培育鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)新動能,打造鄉(xiāng)村發(fā)展新格局,是我們共同努力的方向和目標。鄉(xiāng)村振興,需要全社會的參與和支持。沒有困難是難不倒我們的,只要我們共同努力,穩(wěn)步推進鄉(xiāng)村振興,打造美麗家園。
鄉(xiāng)村振興指導(dǎo)性意見范文范本篇五
??(1)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平低。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)缺乏規(guī)模,農(nóng)民多為分散經(jīng)營,單家獨戶生產(chǎn)且缺乏農(nóng)業(yè)特色,農(nóng)村土地騰退率低,難以形成規(guī)?;a(chǎn)業(yè)圈,分散式農(nóng)業(yè)生產(chǎn)導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)化發(fā)展滯后,為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)成片式發(fā)展帶來困局。
??(2)農(nóng)村環(huán)境問題突出。農(nóng)村面源污染較為嚴重,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)廢棄物資源化利用率低。濫用農(nóng)藥化肥、亂排污水垃圾等現(xiàn)象普遍存在,農(nóng)村約存在50%的畜禽養(yǎng)殖廢棄物未得到資源化利用和無害化處理。農(nóng)村環(huán)境臟亂差問題帶有普遍性。
??(3)鄉(xiāng)村發(fā)展要素短缺。人才、資金嚴重不足,鄉(xiāng)村收入低、上升空間窄、教育資源相對落后等原因,導(dǎo)致農(nóng)村人才缺乏、后備不足,云龍鎮(zhèn)常年有1萬人以上的中青年在外務(wù)工;資金壓力大,目前云龍鎮(zhèn)僅規(guī)劃編制費用達500萬元左右,在項目推動過程中存在大量資金缺口,鄉(xiāng)鎮(zhèn)財力無法緊跟發(fā)展步伐。
(1)盤活土地資源,建立新型經(jīng)營方式。引導(dǎo)規(guī)范土地經(jīng)營權(quán)流轉(zhuǎn),促進農(nóng)業(yè)小規(guī)模化經(jīng)營,同時建立基于分散、小規(guī)模土地基礎(chǔ)上的新型經(jīng)營方式,如康養(yǎng)農(nóng)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游。
??(2)突出治理鄉(xiāng)村環(huán)境,著力三大革命。扎實開展農(nóng)村垃圾、
污水、廁所“三大革命”,全面推進垃圾分類回收,完善保潔隊伍,科學建設(shè)污水處理設(shè)施,合理規(guī)劃農(nóng)村改廁工作。??(3)完善鄉(xiāng)村發(fā)展要素,著力人才資金。實施鄉(xiāng)村人才培育工程,培育新型職業(yè)農(nóng)民、農(nóng)業(yè)經(jīng)紀人、產(chǎn)業(yè)帶頭人,打造農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營隊伍;增加鄉(xiāng)村資金投入,加大財政轉(zhuǎn)移支付力度,保障農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公益支出。
鄉(xiāng)村振興指導(dǎo)性意見范文范本篇六
實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,是黨的十九大確立的新時代“三農(nóng)”工作的總抓手。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是一個龐大的系統(tǒng)工程,涵蓋政治、經(jīng)濟、生態(tài)、文化、社會等各個方面,得到了廣大基層干部和農(nóng)民群眾的熱烈擁護,和大家對農(nóng)村美好前景熱切期盼。但是目前農(nóng)業(yè)農(nóng)村還面臨著一些突出問題,需要在實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中統(tǒng)籌加以解決。
凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。鄉(xiāng)村振興是一項長期而艱巨的戰(zhàn)略任務(wù),必須堅持規(guī)劃先行,精心謀劃。黨中央提出鄉(xiāng)村振興分“三步走”,從現(xiàn)在到2020年,主要目標任務(wù)是制度框架和改革體系基本形成。
磨刀不誤砍柴功。各地“三農(nóng)”發(fā)展規(guī)劃設(shè)計缺乏系統(tǒng)性、科學性、可操作性和可持續(xù)性,導(dǎo)致力量分散、步調(diào)不一、行動盲目、落實難、效果差:一是專業(yè)規(guī)劃較多,整體規(guī)劃不足。二是各地市縣規(guī)劃脫節(jié),有機融合不夠,沒有形成有機整體。三是規(guī)劃不細不實,引領(lǐng)作用不強,籠而統(tǒng)之、大而化之,沒有細化到鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、到村組、到產(chǎn)業(yè)、到項目、到措施,規(guī)劃和實際“兩張皮”;有的規(guī)劃沒有經(jīng)過嚴格科學論證,朝令夕改,隨意性大。
建議由縣級統(tǒng)籌制定鄉(xiāng)村規(guī)劃,與城鎮(zhèn)規(guī)劃相銜接,推動基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)全面覆蓋農(nóng)村,并突出農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)村居住、生態(tài)環(huán)境保護和農(nóng)耕文明傳承等功能。推動公共服務(wù)資源覆蓋農(nóng)村,出臺優(yōu)惠政策,改善基層醫(yī)療、養(yǎng)老、教育條件,打造城鄉(xiāng)聯(lián)動的農(nóng)村生活服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
倉廩實而知禮節(jié),衣食足而知榮辱。經(jīng)過多年艱苦努力,我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得了長足發(fā)展,有力促進了農(nóng)民增收脫貧和農(nóng)村社會全面進步。但不論是發(fā)掘自身豐富獨特的自然資源潛力程度,還是與農(nóng)村農(nóng)業(yè)先進發(fā)達國家、地區(qū)相比,我國農(nóng)業(yè)農(nóng)村在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上都還存在許多短板:一是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)底子薄、基礎(chǔ)弱,耕地量少質(zhì)差,基礎(chǔ)設(shè)施殘缺,糧食等大宗農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)無太多優(yōu)勢可言,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)效益低、沒有競爭力;二是農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)質(zhì)量不高、水平較低,資源豐富但深度開發(fā)利用水平低、基地有規(guī)模但生產(chǎn)效益低、產(chǎn)品質(zhì)量好但市場知名度和占有率低,提升農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)質(zhì)效已是當務(wù)之急;三是農(nóng)村新型產(chǎn)業(yè)起步較晚,規(guī)模小,特色農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)塊頭小、檔次低,發(fā)展嚴重滯后;田園綜合體、農(nóng)村電商等新業(yè)態(tài)剛剛起步,輻射帶動不夠;現(xiàn)代農(nóng)村服務(wù)業(yè)尚處于萌發(fā)階級,一二三產(chǎn)業(yè)有機融合不夠,農(nóng)村新型產(chǎn)業(yè)遠未形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),對農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟支撐乏力。
鄉(xiāng)村要振興,產(chǎn)業(yè)是重點。要增加鄉(xiāng)村資金投入,各級政府“三農(nóng)”投入都應(yīng)該重點下移到鄉(xiāng)村,中央和省級財政加大財政轉(zhuǎn)移支付力度,保障農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公益支出;加強農(nóng)村“三資”管理,發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟;把農(nóng)村土地出讓金全部留在鄉(xiāng)村,做到取之于地、用之于地。同時,要創(chuàng)新農(nóng)業(yè)服務(wù)體系,整合科技、金融、市場等方面資源,打造一體化、開放式的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)體系,提高農(nóng)民組織化程度。
人興方能業(yè)興。鄉(xiāng)村振興,關(guān)鍵在人。當下農(nóng)村尤其山區(qū)、貧困地區(qū)的農(nóng)村農(nóng)業(yè)從業(yè)人員數(shù)量不斷減少、年齡不斷老化、素質(zhì)不斷降低,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體尚處于初步發(fā)育階段,農(nóng)村技術(shù)人才、經(jīng)營人才、管理人才普遍缺乏。以現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)農(nóng)村人力資源實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興,實在是“小牛拉大車”,力不從心。農(nóng)村人力資源“空心化”的實質(zhì)是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)比較效益低,缺乏吸引力,農(nóng)村人力資源日趨匱乏,已成為制約鄉(xiāng)村振興的突出瓶頸。
重農(nóng)先重人。黨中央明確提出,鄉(xiāng)村振興要讓農(nóng)民成為有吸引力的職業(yè),農(nóng)業(yè)成為有奔頭的產(chǎn)業(yè),農(nóng)村成為安居樂業(yè)的美麗家園,為破解農(nóng)業(yè)農(nóng)村人力資源問題提供了難得的時代機遇。建議基層政府在加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共產(chǎn)品服務(wù)的同時,大力實施鄉(xiāng)村人才培育工程:一是大力培育新型職業(yè)農(nóng)民。對符合條件的職業(yè)農(nóng)民進行資格認證,制定出臺支持職業(yè)農(nóng)民的配套政策,吸引更多農(nóng)民提高素質(zhì),從事農(nóng)業(yè)。二是實施新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育工程。加大對家庭農(nóng)場、農(nóng)民專業(yè)合作社、種養(yǎng)大戶、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等新型主體政策扶持力度,促進他們加快成長,更好發(fā)揮示范帶動作用。三是大力實施“三鄉(xiāng)工程”。各地應(yīng)制定出臺并落實支持城市資本、社會資本、城市市民到農(nóng)村投入產(chǎn)業(yè)開發(fā),外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),境外企業(yè)到農(nóng)村投資建廠的具體政策,加強農(nóng)業(yè)招商引資,打破城鄉(xiāng)人才流動制度障礙,加速推進城鄉(xiāng)人才互動,要素流動。四是加大農(nóng)村實用人才培訓力度。充分利用現(xiàn)有各種農(nóng)村人才培訓資源和項目,采取多種形式,分期分批從鄉(xiāng)村中選拔一批有基礎(chǔ)、有信心的農(nóng)民進行技能培訓,提高他們的從業(yè)水平,加快建設(shè)一支鄉(xiāng)土專業(yè)人才隊伍。五是積實施“紅色頭雁工程”。實踐證明,一個好的村支書,就能帶動一方百姓致富。要把村支書的選拔培養(yǎng)作為組織部門的重要工作議事日程,制定相應(yīng)政策,采取多種方式,加大培育力度,提高綜合素質(zhì),使他們真正成為鄉(xiāng)村振興的“領(lǐng)頭雁”。
科技創(chuàng)新和機制創(chuàng)新,是人類文明進步的兩大永恒動力。推進鄉(xiāng)村振興,必須創(chuàng)新機制。近年來全國在農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展機制創(chuàng)新上,做了大量富有成效的探索,但與鄉(xiāng)村振興發(fā)展需求相比,還有不少瓶頸:一是不敢創(chuàng)。不善于將上級普遍號召和要求與各地實際結(jié)合,一些政策和辦法照搬照抄,特別是當下強化責任追究的背景下,一些地方不敢闖、不敢試,開拓創(chuàng)新不夠。二是不愿創(chuàng)。對山區(qū)、貧困地區(qū)“三農(nóng)”發(fā)展信心不足,悲觀失望,不愿意花更多投入和精力。三是不善創(chuàng)。一些同志感到老辦法不靈,新辦法不多,無所適從,能力恐慌,不會干,不善創(chuàng),懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的干部隊伍需要加強。
中央深化農(nóng)村改革的方向已明,政策已定,關(guān)鍵在貫徹落實,而改革中的機制創(chuàng)新則要因地制宜,而且空間很大。機制創(chuàng)新要在解放思想、更新觀念的前提下,針對制約山區(qū)“三農(nóng)”發(fā)展的機制體制,著力在三個方面加大創(chuàng)新力度:一是創(chuàng)新農(nóng)村經(jīng)營體制。以家庭聯(lián)產(chǎn)承包為基礎(chǔ)的農(nóng)村經(jīng)營制度創(chuàng)新,一度極大釋放了生產(chǎn)力,但隨著時代發(fā)展,一家一戶分散經(jīng)營模式已很難適應(yīng)新形勢。要以完善農(nóng)村承包地“三權(quán)分置”為契機,以土地等生產(chǎn)要素流轉(zhuǎn)重組為紐帶,積極探索發(fā)展適合各地特點的村社(村委會與專業(yè)合作社)合一、村企(村委會和農(nóng)業(yè)企業(yè))合一、多位一體(企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體)等新的經(jīng)營模式,通過經(jīng)營模式創(chuàng)新,將村組變成經(jīng)營實體,提高農(nóng)民組織化程度和整體競爭力。二是建立鄉(xiāng)村振興與新型城鎮(zhèn)化的聯(lián)動機制。一方面,實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略要以推進新型城鎮(zhèn)化為前提,要根據(jù)未來城鄉(xiāng)人口格局來確定鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)的布局,做好產(chǎn)業(yè)布局和村莊整治規(guī)劃。另一方面,在推進新型城鎮(zhèn)化的過程中,要鼓勵城市資金、技術(shù)、人才等要素向農(nóng)村流動,推動城市基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)向農(nóng)村延伸,充分發(fā)揮城市對農(nóng)村的帶動和輻射作用,促進鄉(xiāng)村全面振興。三是構(gòu)建可持續(xù)的農(nóng)民增收長效機制。鄉(xiāng)村振興的落腳點是生活富裕,而生活富裕的關(guān)鍵在增收,農(nóng)民增收則要依靠農(nóng)村產(chǎn)業(yè)支撐。要全面推進實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,必須加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展,建立現(xiàn)代鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)體系,并把農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的著眼點放在農(nóng)民增收上,促進農(nóng)民增收模式盡快由城市導(dǎo)向型向農(nóng)村導(dǎo)向型轉(zhuǎn)變,要進一步優(yōu)化農(nóng)民的收入結(jié)構(gòu),多渠道培育新的收入增長點。
鄉(xiāng)村振興,是一項宏偉戰(zhàn)略,任務(wù)艱巨,不可能一蹴而就,必須要有足夠的歷史耐心和堅韌不拔的定力;鄉(xiāng)村振興又是一個龐大的系統(tǒng)工程,內(nèi)涵豐富,不足和問題遠不止上述幾個方面。但我深信,在百業(yè)正興的中國,只要我們都盡其所能,全面鄉(xiāng)村振興必將成為現(xiàn)實!
鄉(xiāng)村振興指導(dǎo)性意見范文范本篇七
建議,是個人或團體,對某件事情未來要如何的操作,提出的解決問題的辦法。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎大家前來參考查閱!
全區(qū)農(nóng)村工作會議在南寧召開。會議強調(diào),全區(qū)上下要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),全面貫徹落實黨的十九大、中央農(nóng)村工作會議精神和習近平總書記視察廣西重要講話精神,牢牢把握“三農(nóng)”工作主動權(quán),全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,奮力開創(chuàng)新時代廣西“三農(nóng)”發(fā)展新局面。結(jié)合銀海區(qū)實際,開展好鄉(xiāng)村振興工作,圍繞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、技能人才等方面,提出幾點意見建議:
農(nóng)村穩(wěn)則社會安,農(nóng)業(yè)興則基礎(chǔ)牢,農(nóng)民富則國家盛。開展鄉(xiāng)村振興工作必須要全力推動鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升農(nóng)業(yè)發(fā)展質(zhì)量,培育鄉(xiāng)村發(fā)展新動能。
一是加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。持續(xù)推進生態(tài)宜居美麗鄉(xiāng)村建設(shè),深入抓好農(nóng)村垃圾、污水、廁所專項整治。以改造提升農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施為抓手,推動水利、公路、信息、物流等基礎(chǔ)設(shè)施向農(nóng)村延伸,為推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化提供基礎(chǔ)支撐。
二是加大產(chǎn)業(yè)發(fā)展力度。加大強農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)力度,深入推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,推動農(nóng)村一、二、三產(chǎn)業(yè)深度融合發(fā)展。抓好銀海羅漢松產(chǎn)業(yè)(核心)示范區(qū)等農(nóng)業(yè)示范區(qū)增點擴面提質(zhì)升級,積極培育一批農(nóng)產(chǎn)品加工特色企業(yè)和田園綜合體,力爭到2020年實現(xiàn)鎮(zhèn)級示范園、村級示范點全覆蓋。推進農(nóng)業(yè)與旅游、教育、文化等產(chǎn)業(yè)深度融合,大力發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游。
三是加大農(nóng)村建設(shè)隊伍。引進一部分人才,給農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展注入新的血液和活力。對返鄉(xiāng)農(nóng)民工進行有針對性的培訓,提高他們的科技素質(zhì),引導(dǎo)他們發(fā)展特色種、養(yǎng)殖業(yè)及加工業(yè),鼓勵在當?shù)貏?chuàng)業(yè)帶動就業(yè)。鼓勵大學畢業(yè)生回鄉(xiāng)就業(yè)和創(chuàng)業(yè),切實擔當起科技推廣帶頭人的重任,影響和帶動廣大農(nóng)民群眾,使他們成為有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民。
總之,實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是推動城鄉(xiāng)一體化戰(zhàn)略部署的重大舉措,有利于改善農(nóng)村公共服務(wù)質(zhì)量,提高農(nóng)村社會管理水平,改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件,促進基本公共服務(wù)均等化。
實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,是黨的十九大作出的重大決策部署,是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的重大歷史任務(wù),是我們必須完成的新時代答卷。振興鄉(xiāng)村是一項長期性、復(fù)雜性、歷史性的偉大系統(tǒng)工程,按照產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕的總要求,在農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的方面我有以下幾點思考和建議:
一、提高科技要素投入,完善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施,降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)勞動強度。廣聚社會力量,吸引更多農(nóng)業(yè)科技新成果投入到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中。改進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機械,提高生產(chǎn)效率。全面完成小水庫、小壩塘的除險加固工程,從根本上解決工程性缺水問題。大力建設(shè)高標準農(nóng)田建設(shè),探索推廣滴灌、噴灌節(jié)水農(nóng)業(yè),加大資金投入完善農(nóng)田機耕道路建設(shè),降低群眾勞動強度。
二、適度推廣集約化、規(guī)模化、專業(yè)化經(jīng)營,提升土地產(chǎn)出效益。要深化農(nóng)村改革,銜接落實好第二輪土地承包到期后再延長三十年政策,積極利用農(nóng)村土地確權(quán)成果,適度推進多種形式的土地規(guī)模經(jīng)營,打造特色產(chǎn)業(yè)園,連片廣種精耕,引進公司,推動土地要素流轉(zhuǎn)集約,建立集體經(jīng)濟運行新機制,打造“公司+基地+農(nóng)戶”的新型合作模式,增加農(nóng)民的財產(chǎn)性收入,構(gòu)建農(nóng)民長效增收機制。改革產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品和市場的關(guān)系,“訂單生產(chǎn)”、“對口銷售”,提高土地產(chǎn)出效益,確保農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效。
三、強化產(chǎn)業(yè)支撐,堅持拓展功能,構(gòu)建農(nóng)村一二三產(chǎn)融合發(fā)展體系。根據(jù)社會市場需求和新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。加快推進特色農(nóng)產(chǎn)品交易市場建設(shè),實現(xiàn)蔬菜產(chǎn)業(yè)增效。切實打造品牌化、特色化農(nóng)特產(chǎn)品,凸顯產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益。利用好農(nóng)村電子商務(wù)、農(nóng)村淘寶等平臺,拓寬銷售渠道,帶動群眾增收致富,全面推動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。樹立“全域旅游”新理念,積極探索“旅游+農(nóng)業(yè)+生態(tài)”發(fā)展新模式,將文化旅游元素融入到經(jīng)濟社會發(fā)展的各個領(lǐng)域。鼓勵引導(dǎo)群眾發(fā)展農(nóng)村客棧、休閑驛站和農(nóng)家樂。大力弘揚民族傳統(tǒng)文化,深入挖掘傳統(tǒng)優(yōu)秀文化、特色美食、手工藝品制作技能和產(chǎn)品,打造一批具有民族特色的文化精品。
四、積極培育新型職業(yè)農(nóng)民,創(chuàng)新鄉(xiāng)村振興人才引進管理使用機制。大力實施農(nóng)村“領(lǐng)頭雁”培養(yǎng)工程,把農(nóng)村基層黨組織建設(shè)成為堅強戰(zhàn)斗堡壘,努力提升村組干部科學文化素質(zhì)。培育新型職業(yè)農(nóng)民,擴大“貸免扶補”、“農(nóng)業(yè)補貼”等優(yōu)惠政策的支持力度,為農(nóng)民發(fā)展農(nóng)業(yè)提供足夠的技術(shù)和資金支持。加強農(nóng)村專業(yè)人才隊伍建設(shè),發(fā)揮好各類農(nóng)業(yè)科技人員的作用,創(chuàng)新鄉(xiāng)村人才培育引進使用機制,鼓勵支持引導(dǎo)農(nóng)業(yè)專業(yè)人才參與鄉(xiāng)村振興、外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),為鄉(xiāng)村振興留住青年人才。
隨著城鎮(zhèn)化的推進,不少鄉(xiāng)村長期處于邊緣地帶,發(fā)展嚴重滯后。農(nóng)村人口流失、空心化、邊緣化、老齡化等問題日益突出,“386199部隊”(婦女、兒童、老人)已成為農(nóng)村留守人群的主要構(gòu)成部分。農(nóng)村環(huán)境破敗,昔日的“鄉(xiāng)愁”正在逐漸消亡。農(nóng)村區(qū)域發(fā)展不平衡、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和收入差距不平衡、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共服務(wù)不平衡,極大地制約了農(nóng)村發(fā)展提質(zhì)增效。為解決這個問題,中共中央深謀遠慮、高瞻遠矚,決定實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,在黨的十九大報告中對鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略進行明確,從生產(chǎn)發(fā)展、生態(tài)建設(shè)、精神面貌、社會治理、生活狀態(tài)五個方面提出了“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富?!倍挚偡结?。與此同時,習近平總書記指出:“農(nóng)村不能成為荒蕪的農(nóng)村、留守的農(nóng)村、記憶中的故園,在中國特色社會主義新時代,必須要振興鄉(xiāng)村,使農(nóng)業(yè)強、農(nóng)村美、農(nóng)民富?!辟F州省委、省政府認真貫徹落實黨的十九大精神和習近平總書記要求,對鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略高度重視,在全省抓了500個示范村,取得了較好的成效。但是,仍然存在有些地方抓鄉(xiāng)村振興思路不清、方向不明、措施不實、推進行動遲緩、發(fā)展變化不大等相關(guān)問題。為有效推動鄉(xiāng)村振興,切實解決貴州農(nóng)村存在的現(xiàn)實問題,現(xiàn)就如何抓好鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提出幾點建議。
鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,必須體現(xiàn)“富、學、樂、美”的內(nèi)涵,因此,各地要緊緊圍繞發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的總目標,按照“以人為本、因地制宜,尊重自然、突出特色,政府引導(dǎo)、群眾參與”的思路,堅持“以縣為主、農(nóng)民主體、規(guī)劃先行、生態(tài)優(yōu)先、分類指導(dǎo)”的原則,突出“五靠優(yōu)先”(靠公路沿線、靠旅游景區(qū)、靠傳統(tǒng)村落、靠園區(qū)、靠民族村寨)選點抓好示范,整合資金、整合資源、集中力量,以項目為載體,以增收為目的,加大投入、強化整合,推動農(nóng)村“綜合發(fā)展”“各美其美”“從物到人”,成為產(chǎn)業(yè)發(fā)展、生態(tài)改善、社會和諧、鄉(xiāng)風文明、基礎(chǔ)牢固,宜居、宜商、宜游的美麗鄉(xiāng)村,打造貴州美麗鄉(xiāng)村升級版即鄉(xiāng)村振興,實現(xiàn)“農(nóng)業(yè)強、農(nóng)民富、農(nóng)村美”。
(一)實施“環(huán)境整治工程”,著力推進“美在農(nóng)家”建設(shè)。積極開展以基礎(chǔ)設(shè)施六項行動計劃為主要內(nèi)容的村容村貌整治和農(nóng)民居住環(huán)境功能化改造,不斷改善農(nóng)村面貌,提升農(nóng)民居住品質(zhì),打造生態(tài)特色農(nóng)村。一是整治農(nóng)村面源垃圾。打一場農(nóng)村面源垃圾“殲滅戰(zhàn)”,對殘垣斷壁及廢棄建筑進行拆除,對陳年垃圾進行集中清理,讓鄉(xiāng)村煥發(fā)新生命。二是治理農(nóng)村生活垃圾。建立健全農(nóng)村生活垃圾處置機制,完善垃圾收集設(shè)施,建立城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化長效機制,解決有人干事、有錢辦事、有章理事的相關(guān)問題。三是治理農(nóng)村生活污水。大力推廣使用新型農(nóng)村生活污水處理設(shè)施,建立污水處理設(shè)施運、維、管長效化、常態(tài)化制度,確保每個環(huán)節(jié)都有人負責,每個污水處理站點都有人管理,實現(xiàn)一次建設(shè)、長久使用、持續(xù)發(fā)揮效用。四是持續(xù)改善村容村貌。以脫貧攻堅為載體,集中實施村組道路綠化亮化,真正落實“戶分類、村收集、鄉(xiāng)轉(zhuǎn)運、縣處理”的垃圾分類模式,真正實現(xiàn)城鄉(xiāng)垃圾收集轉(zhuǎn)運網(wǎng)絡(luò)全覆蓋,持續(xù)改善村容村貌。
(二)實施“產(chǎn)業(yè)提升工程”,著力推進“富在農(nóng)家”建設(shè)。堅持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展定位,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,推進結(jié)構(gòu)調(diào)整,深化農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,高標準打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目建設(shè)。大力培育龍頭企業(yè),壯大實體經(jīng)濟經(jīng)營主體,培養(yǎng)致富帶頭人,加強農(nóng)業(yè)品牌建設(shè),提升現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集聚化、融合化、特色化、智能化發(fā)展水平。完善配套體系,確保每個村有1-2項主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、每戶有一項穩(wěn)定收入來源,讓農(nóng)業(yè)吸引人。
(三)實施“社會建設(shè)工程”,著力推進“樂在農(nóng)家”建設(shè)。加強農(nóng)村社會管理,完善農(nóng)村公共服務(wù)體系,探索鄉(xiāng)村治理新模式,推進村務(wù)民主協(xié)商,發(fā)揮各類人才、新鄉(xiāng)賢等在鄉(xiāng)村治理中的作用,密切黨群干群關(guān)系,促進農(nóng)村社會穩(wěn)定。加強農(nóng)村法治建設(shè)和精神文明建設(shè),大力弘揚優(yōu)秀傳統(tǒng)文化,推行家風、村風、黨風教育,以好家風帶村風促黨風。
(四)實施“文明新風工程”,著力推進“學在農(nóng)家”建設(shè)。加強生態(tài)文明知識普及教育,開展內(nèi)容豐富、形式多樣的群眾文化活動,引導(dǎo)農(nóng)民樹立生態(tài)文明新風。加大農(nóng)村實用技術(shù)人才、經(jīng)營人才、管理人才培養(yǎng)力度,培養(yǎng)造就一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的“三農(nóng)”工作隊伍。同時加強培訓教育,引導(dǎo)群眾轉(zhuǎn)變觀念,激發(fā)內(nèi)生動力。
(五)實施“強基固本工程”,鞏固提升基層組織保障。扎實推進農(nóng)村基層組織建設(shè),充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織在鄉(xiāng)村振興中的戰(zhàn)斗堡壘作用。要實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興,必須打造一支信念堅定、素質(zhì)優(yōu)良、敢于擔當、戰(zhàn)斗力強、帶動力強的隊伍,為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供堅強組織保障。一是加強基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)力,引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興新航向。精心選育基層黨組織帶頭人,堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦,團結(jié)帶領(lǐng)群眾貫徹落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略各項決策部署,匯集起實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的磅礴力量。通過發(fā)揮基層黨組織在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢,為鄉(xiāng)村振興筑牢基礎(chǔ)。二是提升基層黨組織凝聚力,激發(fā)鄉(xiāng)村振興新活力。加強村級組織陣地建設(shè),將基層黨組織的組織優(yōu)勢、組織功能、組織力量充分發(fā)揮出來,把基層黨員群眾的思想、智慧、力量凝聚起來,齊心聚力投身鄉(xiāng)村經(jīng)濟社會建設(shè),激發(fā)建設(shè)美麗家園的內(nèi)生動力。
(一)抓好生態(tài)引領(lǐng)。以生態(tài)文明理念引領(lǐng)“鄉(xiāng)村振興”規(guī)劃建設(shè),高標準抓好頂層設(shè)計,堅持群眾積極參與、戶戶規(guī)劃到位的原則,既講“面子”、又講“里子”,把生態(tài)、環(huán)境、村莊等外在美和產(chǎn)業(yè)、人文等內(nèi)在美統(tǒng)一起來,完善區(qū)域總規(guī)、控規(guī)和其他各類規(guī)劃,突出鄉(xiāng)村的生態(tài)特色、形態(tài)特色、文化特色、產(chǎn)業(yè)特色,指導(dǎo)“美麗”的系統(tǒng)建設(shè)。
(二)抓好融合發(fā)展。按照“立足農(nóng)業(yè)、跳出農(nóng)業(yè)抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整,立足農(nóng)村、跳出農(nóng)村抓農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,立足農(nóng)民、跳出農(nóng)民抓農(nóng)民增收致富”的思路,將“鄉(xiāng)村振興”建設(shè)與“園區(qū)”建設(shè)有機結(jié)合,將“鄉(xiāng)村振興”建設(shè)與城鎮(zhèn)化、工業(yè)化有機聯(lián)系,通過對鄉(xiāng)村生產(chǎn)生活功能、現(xiàn)代服務(wù)功能的提升和完善,實現(xiàn)農(nóng)業(yè)與旅游產(chǎn)業(yè)、加工產(chǎn)業(yè)等其他產(chǎn)業(yè)的相互滲透、相互融合、互動發(fā)展,增強農(nóng)村可持續(xù)發(fā)展的動力和“美麗鄉(xiāng)村”的活力。
(三)抓好城鄉(xiāng)一體。將城市的要素向農(nóng)村延伸,讓村民享受和城市一樣的公共服務(wù),體現(xiàn)“鄉(xiāng)村振興”的內(nèi)涵美。統(tǒng)籌推進農(nóng)村路網(wǎng)、電網(wǎng)、供水網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、公交網(wǎng)、垃圾、污水收集處理網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及幼兒園、醫(yī)院、學校、圖書館、體育場、便民服務(wù)中心等公共服務(wù)設(shè)施建設(shè),推動優(yōu)質(zhì)教育、文化、衛(wèi)生等資源向農(nóng)村匯集,提高城鄉(xiāng)共享水平。同時,創(chuàng)新體制機制,把城市要素融入農(nóng)村,把農(nóng)村資源引入城市,讓城市要素和農(nóng)村資源產(chǎn)生價值交換,帶動農(nóng)民增收致富。
實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,是黨的十九大作出的重大決策部署,是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的重大歷史任務(wù),是我們必須完成的新時代答卷。振興鄉(xiāng)村是一項長期性、復(fù)雜性、歷史性的偉大系統(tǒng)工程,按照產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕的總要求,在農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展的方面我有以下幾點思考和建議:
一、提高科技要素投入,完善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施,降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)勞動強度。廣聚社會力量,吸引更多農(nóng)業(yè)科技新成果投入到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中。改進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)機械,提高生產(chǎn)效率。全面完成小水庫、小壩塘的除險加固工程,從根本上解決工程性缺水問題。大力建設(shè)高標準農(nóng)田建設(shè),探索推廣滴灌、噴灌節(jié)水農(nóng)業(yè),加大資金投入完善農(nóng)田機耕道路建設(shè),降低群眾勞動強度。
二、適度推廣集約化、規(guī)?;?、專業(yè)化經(jīng)營,提升土地產(chǎn)出效益。要深化農(nóng)村改革,銜接落實好第二輪土地承包到期后再延長三十年政策,積極利用農(nóng)村土地確權(quán)成果,適度推進多種形式的土地規(guī)模經(jīng)營,打造特色產(chǎn)業(yè)園,連片廣種精耕,引進公司,推動土地要素流轉(zhuǎn)集約,建立集體經(jīng)濟運行新機制,打造“公司+基地+農(nóng)戶”的新型合作模式,增加農(nóng)民的財產(chǎn)性收入,構(gòu)建農(nóng)民長效增收機制。改革產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品和市場的關(guān)系,“訂單生產(chǎn)”、“對口銷售”,提高土地產(chǎn)出效益,確保農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增效。
三、強化產(chǎn)業(yè)支撐,堅持拓展功能,構(gòu)建農(nóng)村一二三產(chǎn)融合發(fā)展體系。根據(jù)社會市場需求和新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系。加快推進特色農(nóng)產(chǎn)品交易市場建設(shè),實現(xiàn)蔬菜產(chǎn)業(yè)增效。切實打造品牌化、特色化農(nóng)特產(chǎn)品,凸顯產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效益。利用好農(nóng)村電子商務(wù)、農(nóng)村淘寶等平臺,拓寬銷售渠道,帶動群眾增收致富,全面推動傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變。樹立“全域旅游”新理念,積極探索“旅游+農(nóng)業(yè)+生態(tài)”發(fā)展新模式,將文化旅游元素融入到經(jīng)濟社會發(fā)展的各個領(lǐng)域。鼓勵引導(dǎo)群眾發(fā)展農(nóng)村客棧、休閑驛站和農(nóng)家樂。大力弘揚民族傳統(tǒng)文化,深入挖掘傳統(tǒng)優(yōu)秀文化、特色美食、手工藝品制作技能和產(chǎn)品,打造一批具有民族特色的文化精品。
四、積極培育新型職業(yè)農(nóng)民,創(chuàng)新鄉(xiāng)村振興人才引進管理使用機制。大力實施農(nóng)村“領(lǐng)頭雁”培養(yǎng)工程,把農(nóng)村基層黨組織建設(shè)成為堅強戰(zhàn)斗堡壘,努力提升村組干部科學文化素質(zhì)。培育新型職業(yè)農(nóng)民,擴大“貸免扶補”、“農(nóng)業(yè)補貼”等優(yōu)惠政策的支持力度,為農(nóng)民發(fā)展農(nóng)業(yè)提供足夠的技術(shù)和資金支持。加強農(nóng)村專業(yè)人才隊伍建設(shè),發(fā)揮好各類農(nóng)業(yè)科技人員的作用,創(chuàng)新鄉(xiāng)村人才培育引進使用機制,鼓勵支持引導(dǎo)農(nóng)業(yè)專業(yè)人才參與鄉(xiāng)村振興、外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),為鄉(xiāng)村振興留住青年人才。
實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,是黨的十九大確立的新時代“三農(nóng)”工作的總抓手。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是一個龐大的系統(tǒng)工程,涵蓋政治、經(jīng)濟、生態(tài)、文化、社會等各個方面,得到了廣大基層干部和農(nóng)民群眾的熱烈擁護,和大家對農(nóng)村美好前景熱切期盼。但是目前農(nóng)業(yè)農(nóng)村還面臨著一些突出問題,需要在實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中統(tǒng)籌加以解決。
凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。鄉(xiāng)村振興是一項長期而艱巨的戰(zhàn)略任務(wù),必須堅持規(guī)劃先行,精心謀劃。黨中央提出鄉(xiāng)村振興分“三步走”,從現(xiàn)在到2020年,主要目標任務(wù)是制度框架和改革體系基本形成。
磨刀不誤砍柴功。各地“三農(nóng)”發(fā)展規(guī)劃設(shè)計缺乏系統(tǒng)性、科學性、可操作性和可持續(xù)性,導(dǎo)致力量分散、步調(diào)不一、行動盲目、落實難、效果差:一是專業(yè)規(guī)劃較多,整體規(guī)劃不足。二是各地市縣規(guī)劃脫節(jié),有機融合不夠,沒有形成有機整體。三是規(guī)劃不細不實,引領(lǐng)作用不強,籠而統(tǒng)之、大而化之,沒有細化到鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、到村組、到產(chǎn)業(yè)、到項目、到措施,規(guī)劃和實際“兩張皮”;有的規(guī)劃沒有經(jīng)過嚴格科學論證,朝令夕改,隨意性大。
建議由縣級統(tǒng)籌制定鄉(xiāng)村規(guī)劃,與城鎮(zhèn)規(guī)劃相銜接,推動基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)全面覆蓋農(nóng)村,并突出農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)村居住、生態(tài)環(huán)境保護和農(nóng)耕文明傳承等功能。推動公共服務(wù)資源覆蓋農(nóng)村,出臺優(yōu)惠政策,改善基層醫(yī)療、養(yǎng)老、教育條件,打造城鄉(xiāng)聯(lián)動的農(nóng)村生活服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
倉廩實而知禮節(jié),衣食足而知榮辱。經(jīng)過多年艱苦努力,我國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展取得了長足發(fā)展,有力促進了農(nóng)民增收脫貧和農(nóng)村社會全面進步。但不論是發(fā)掘自身豐富獨特的自然資源潛力程度,還是與農(nóng)村農(nóng)業(yè)先進發(fā)達國家、地區(qū)相比,我國農(nóng)業(yè)農(nóng)村在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上都還存在許多短板:一是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)底子薄、基礎(chǔ)弱,耕地量少質(zhì)差,基礎(chǔ)設(shè)施殘缺,糧食等大宗農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)無太多優(yōu)勢可言,傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)效益低、沒有競爭力;二是農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)質(zhì)量不高、水平較低,資源豐富但深度開發(fā)利用水平低、基地有規(guī)模但生產(chǎn)效益低、產(chǎn)品質(zhì)量好但市場知名度和占有率低,提升農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)開發(fā)質(zhì)效已是當務(wù)之急;三是農(nóng)村新型產(chǎn)業(yè)起步較晚,規(guī)模小,特色農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)塊頭小、檔次低,發(fā)展嚴重滯后;田園綜合體、農(nóng)村電商等新業(yè)態(tài)剛剛起步,輻射帶動不夠;現(xiàn)代農(nóng)村服務(wù)業(yè)尚處于萌發(fā)階級,一二三產(chǎn)業(yè)有機融合不夠,農(nóng)村新型產(chǎn)業(yè)遠未形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),對農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟支撐乏力。
鄉(xiāng)村要振興,產(chǎn)業(yè)是重點。要增加鄉(xiāng)村資金投入,各級政府“三農(nóng)”投入都應(yīng)該重點下移到鄉(xiāng)村,中央和省級財政加大財政轉(zhuǎn)移支付力度,保障農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公益支出;加強農(nóng)村“三資”管理,發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟;把農(nóng)村土地出讓金全部留在鄉(xiāng)村,做到取之于地、用之于地。同時,要創(chuàng)新農(nóng)業(yè)服務(wù)體系,整合科技、金融、市場等方面資源,打造一體化、開放式的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)體系,提高農(nóng)民組織化程度。
人興方能業(yè)興。鄉(xiāng)村振興,關(guān)鍵在人。當下農(nóng)村尤其山區(qū)、貧困地區(qū)的農(nóng)村農(nóng)業(yè)從業(yè)人員數(shù)量不斷減少、年齡不斷老化、素質(zhì)不斷降低,新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體尚處于初步發(fā)育階段,農(nóng)村技術(shù)人才、經(jīng)營人才、管理人才普遍缺乏。以現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)農(nóng)村人力資源實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興,實在是“小牛拉大車”,力不從心。農(nóng)村人力資源“空心化”的實質(zhì)是傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)比較效益低,缺乏吸引力,農(nóng)村人力資源日趨匱乏,已成為制約鄉(xiāng)村振興的突出瓶頸。
重農(nóng)先重人。黨中央明確提出,鄉(xiāng)村振興要讓農(nóng)民成為有吸引力的職業(yè),農(nóng)業(yè)成為有奔頭的產(chǎn)業(yè),農(nóng)村成為安居樂業(yè)的美麗家園,為破解農(nóng)業(yè)農(nóng)村人力資源問題提供了難得的時代機遇。建議基層政府在加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共產(chǎn)品服務(wù)的同時,大力實施鄉(xiāng)村人才培育工程:一是大力培育新型職業(yè)農(nóng)民。對符合條件的職業(yè)農(nóng)民進行資格認證,制定出臺支持職業(yè)農(nóng)民的配套政策,吸引更多農(nóng)民提高素質(zhì),從事農(nóng)業(yè)。二是實施新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體培育工程。加大對家庭農(nóng)場、農(nóng)民專業(yè)合作社、種養(yǎng)大戶、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等新型主體政策扶持力度,促進他們加快成長,更好發(fā)揮示范帶動作用。三是大力實施“三鄉(xiāng)工程”。各地應(yīng)制定出臺并落實支持城市資本、社會資本、城市市民到農(nóng)村投入產(chǎn)業(yè)開發(fā),外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),境外企業(yè)到農(nóng)村投資建廠的具體政策,加強農(nóng)業(yè)招商引資,打破城鄉(xiāng)人才流動制度障礙,加速推進城鄉(xiāng)人才互動,要素流動。四是加大農(nóng)村實用人才培訓力度。充分利用現(xiàn)有各種農(nóng)村人才培訓資源和項目,采取多種形式,分期分批從鄉(xiāng)村中選拔一批有基礎(chǔ)、有信心的農(nóng)民進行技能培訓,提高他們的從業(yè)水平,加快建設(shè)一支鄉(xiāng)土專業(yè)人才隊伍。五是積實施“紅色頭雁工程”。實踐證明,一個好的村支書,就能帶動一方百姓致富。要把村支書的選拔培養(yǎng)作為組織部門的重要工作議事日程,制定相應(yīng)政策,采取多種方式,加大培育力度,提高綜合素質(zhì),使他們真正成為鄉(xiāng)村振興的“領(lǐng)頭雁”。
科技創(chuàng)新和機制創(chuàng)新,是人類文明進步的兩大永恒動力。推進鄉(xiāng)村振興,必須創(chuàng)新機制。近年來全國在農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展機制創(chuàng)新上,做了大量富有成效的探索,但與鄉(xiāng)村振興發(fā)展需求相比,還有不少瓶頸:一是不敢創(chuàng)。不善于將上級普遍號召和要求與各地實際結(jié)合,一些政策和辦法照搬照抄,特別是當下強化責任追究的背景下,一些地方不敢闖、不敢試,開拓創(chuàng)新不夠。二是不愿創(chuàng)。對山區(qū)、貧困地區(qū)“三農(nóng)”發(fā)展信心不足,悲觀失望,不愿意花更多投入和精力。三是不善創(chuàng)。一些同志感到老辦法不靈,新辦法不多,無所適從,能力恐慌,不會干,不善創(chuàng),懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的干部隊伍需要加強。
中央深化農(nóng)村改革的方向已明,政策已定,關(guān)鍵在貫徹落實,而改革中的機制創(chuàng)新則要因地制宜,而且空間很大。機制創(chuàng)新要在解放思想、更新觀念的前提下,針對制約山區(qū)“三農(nóng)”發(fā)展的機制體制,著力在三個方面加大創(chuàng)新力度:一是創(chuàng)新農(nóng)村經(jīng)營體制。以家庭聯(lián)產(chǎn)承包為基礎(chǔ)的農(nóng)村經(jīng)營制度創(chuàng)新,一度極大釋放了生產(chǎn)力,但隨著時代發(fā)展,一家一戶分散經(jīng)營模式已很難適應(yīng)新形勢。要以完善農(nóng)村承包地“三權(quán)分置”為契機,以土地等生產(chǎn)要素流轉(zhuǎn)重組為紐帶,積極探索發(fā)展適合各地特點的村社(村委會與專業(yè)合作社)合一、村企(村委會和農(nóng)業(yè)企業(yè))合一、多位一體(企業(yè)+專業(yè)合作社+農(nóng)戶的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體)等新的經(jīng)營模式,通過經(jīng)營模式創(chuàng)新,將村組變成經(jīng)營實體,提高農(nóng)民組織化程度和整體競爭力。二是建立鄉(xiāng)村振興與新型城鎮(zhèn)化的聯(lián)動機制。一方面,實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略要以推進新型城鎮(zhèn)化為前提,要根據(jù)未來城鄉(xiāng)人口格局來確定鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)的布局,做好產(chǎn)業(yè)布局和村莊整治規(guī)劃。另一方面,在推進新型城鎮(zhèn)化的過程中,要鼓勵城市資金、技術(shù)、人才等要素向農(nóng)村流動,推動城市基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)向農(nóng)村延伸,充分發(fā)揮城市對農(nóng)村的帶動和輻射作用,促進鄉(xiāng)村全面振興。三是構(gòu)建可持續(xù)的農(nóng)民增收長效機制。鄉(xiāng)村振興的落腳點是生活富裕,而生活富裕的關(guān)鍵在增收,農(nóng)民增收則要依靠農(nóng)村產(chǎn)業(yè)支撐。要全面推進實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,必須加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展,建立現(xiàn)代鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)體系,并把農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的著眼點放在農(nóng)民增收上,促進農(nóng)民增收模式盡快由城市導(dǎo)向型向農(nóng)村導(dǎo)向型轉(zhuǎn)變,要進一步優(yōu)化農(nóng)民的收入結(jié)構(gòu),多渠道培育新的收入增長點。
鄉(xiāng)村振興,是一項宏偉戰(zhàn)略,任務(wù)艱巨,不可能一蹴而就,必須要有足夠的歷史耐心和堅韌不拔的定力;鄉(xiāng)村振興又是一個龐大的系統(tǒng)工程,內(nèi)涵豐富,不足和問題遠不止上述幾個方面。但我深信,在百業(yè)正興的中國,只要我們都盡其所能,全面鄉(xiāng)村振興必將成為現(xiàn)實!
鄉(xiāng)村振興指導(dǎo)性意見范文范本篇八
益增長的美好生活需求與發(fā)展不平衡不充分之間矛盾的必然要求,是實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標的必然要求,是實現(xiàn)全體人民共同富裕的必然要求。
從中央提出的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施目標來看,中央計劃分為三個階段,經(jīng)過六個五年規(guī)劃,也就是要用30年左右的時間來實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興。在這樣一個比較長的歷史時間內(nèi),就意味著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施是不能機械教條、更不能形而上學。黨的十九大報告提出實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,并提出了“堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展”和“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富?!钡目傄?。實際情況是我國農(nóng)村人口基數(shù)大、每個地方的發(fā)展不均衡,外出務(wù)工導(dǎo)致農(nóng)村”空心化”嚴重。因此,在實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略執(zhí)行過程中,有些問題需要未雨綢繆。
首先,不要把鄉(xiāng)村振興等同于地產(chǎn)下鄉(xiāng)。很多地方打著”觀光農(nóng)業(yè)+房地產(chǎn)”的旗號,名為商業(yè)模式創(chuàng)新,實為”掛羊頭賣狗肉”當作爭取政府優(yōu)惠政策的幌子,很多”觀光農(nóng)業(yè)綜合體”等農(nóng)村建設(shè)項目最后淪為開發(fā)商變相拿地的房地產(chǎn)項目。
其次,不要把鄉(xiāng)村振興等同于上樓居住。有些地方為節(jié)省農(nóng)村居民點建設(shè)用地或者騰退出建設(shè)用地指標,大搞村莊的搬遷撤并,不尊重農(nóng)戶意愿,強力實施”一刀切”,要求農(nóng)民由分散居住改為集中上樓居住,急于求成搞”大拆促大建”。
最后,不要把鄉(xiāng)村振興等同于物質(zhì)扶持。在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施過程中如果支持過度集中在資金或物質(zhì)上,就容易導(dǎo)致鄉(xiāng)村振興”重輸血輕造血”的問題,依賴于短期高強度的外來資金注入或物質(zhì)支持,只能解決鄉(xiāng)村發(fā)展的一時需要,無法從根源上實現(xiàn)鄉(xiāng)村的振興和可持續(xù)性的發(fā)展。
村委領(lǐng)導(dǎo)班子,讓他們的眼光、思路與政策、戰(zhàn)略同步,使其能結(jié)合群眾的需求,因地制宜、因時制宜,從而”指揮”群眾快步向前。同時,要建立健全全方面引導(dǎo)機制,通過法律法規(guī)及政策引導(dǎo)村民主動參與鄉(xiāng)村振興建設(shè),積極改變發(fā)展方式,共同繪制出鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的美好藍圖。
鄉(xiāng)村振興指導(dǎo)性意見范文范本篇九
從全市涌現(xiàn)出來的各種類型的鄉(xiāng)村振興典型來看,鄉(xiāng)村振興政策落實好的地方,都在基層設(shè)有完整的機構(gòu),有相應(yīng)的人員配置,專職落實好上級下達的各項政策,或者每個街道配有2-3個專業(yè)學農(nóng)的、經(jīng)驗豐富的老同志,是懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的領(lǐng)路人,鄉(xiāng)村振興好的村普遍都有經(jīng)驗豐富的村支部書記帶頭,他們有鄉(xiāng)土情懷,又能發(fā)現(xiàn)和掌握鄉(xiāng)村發(fā)展的基本特點。
一直以來開發(fā)區(qū)以工業(yè)發(fā)展為主,轄區(qū)內(nèi)的三個街道均沒有完整的農(nóng)業(yè)服務(wù)機構(gòu),每個街道僅僅設(shè)立一處農(nóng)業(yè)辦,配備1-2人,從事上級農(nóng)業(yè)、農(nóng)機、林業(yè)、畜牧、水利、扶貧等各項涉農(nóng)工作,光是繁雜的報表、檢查、材料等工作都應(yīng)接不暇,根本沒有時間和精力去到村級、田間地頭等實地了解情況。例如:轄區(qū)內(nèi)的梅家埠街道是開發(fā)區(qū)農(nóng)業(yè)工作的重點,農(nóng)業(yè)辦名義配備4人,實際情況是,農(nóng)業(yè)辦主任一肩挑,一名水利專職人員還是退休后返聘的,再也沒有年輕人學水利專業(yè),其他幾名人員,有重大任務(wù)就抽調(diào),使得本來不多的人員,更是捉襟見肘,疲于奔命,日常工作處于應(yīng)付狀態(tài)。基層如此,區(qū)級更是如此,設(shè)立一個綜合涉農(nóng)部門,應(yīng)付市級十幾個單位,領(lǐng)導(dǎo)抓的重點工作,就要全員靠上,涉農(nóng)部門在平??磥?,是說起來重要,做起來次要,忙起來忘掉的部門,這就導(dǎo)致目前機關(guān)中年輕人普遍不愿意從事農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作,千方百計調(diào)出,覺得從事這樣工作的人是無能的變現(xiàn)。目前開發(fā)區(qū)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中人才處于極度短缺,沒有傳幫帶的瓶頸中。
(一)鄉(xiāng)村振興,人才為先。留不住人才,政府制定的支農(nóng)惠農(nóng)政策就缺乏落到實處的執(zhí)行者,農(nóng)村發(fā)展產(chǎn)業(yè)也缺乏有足夠能力和社會責任感的帶頭人。過去農(nóng)村留不住人才的主要原因是區(qū)域之間、城鄉(xiāng)之間的發(fā)展嚴重不均衡,基礎(chǔ)設(shè)施和社會公共服務(wù)差異懸殊,導(dǎo)致人才從農(nóng)村向城市、從中西部欠發(fā)達地區(qū)向東部發(fā)達地區(qū)單向流動。黨的十八大以來,以習近平同志為核心的黨中央深入推進以人為核心的新型城鎮(zhèn)化,城鄉(xiāng)一體化加快發(fā)展,城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化水平進一步提高,農(nóng)村對人才的吸引力逐步增強。要進一步加大美麗鄉(xiāng)村、精準扶貧、鄉(xiāng)村振興等一系列促進農(nóng)村發(fā)展的政策支持,改善涉農(nóng)管理人員以及農(nóng)村人才流失的現(xiàn)象。
(二)實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,必須破解人才瓶頸制約。強化鄉(xiāng)村振興的人才支撐應(yīng)雙管齊下。一方面,要著力培育新型職業(yè)農(nóng)民和鄉(xiāng)土人才,扶持培養(yǎng)一批農(nóng)業(yè)職業(yè)經(jīng)理人、經(jīng)紀人、鄉(xiāng)村工匠、文化能人和非遺傳承人等。另一方面,要聚天下英才而用之,以更加開放的胸襟引來人才,用更加優(yōu)惠的政策留住人才,用共建共享的機制用好人才,掀起新時代“上山下鄉(xiāng)”的新熱潮。
(三)需要上級政府、國家部委、金融機構(gòu)等提供的政策和資金扶持。
本此調(diào)研發(fā)現(xiàn),開發(fā)區(qū)、農(nóng)民、涉農(nóng)企業(yè)都希望上級政府、國家部委、金融機構(gòu)等提供更多的人才、技術(shù)、資金、政策等方面的支持。特別是金融機構(gòu),應(yīng)與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)密切結(jié)合,在鄉(xiāng)村振興中發(fā)揮更大作用,解決各地發(fā)展中的資金不足問題。具體說來,一是在政策上,國家各部委應(yīng)密切合作,面向國家鄉(xiāng)村振興大戰(zhàn)略,出臺相關(guān)配套支持政策,形成較為完整的政策體系,同時給予地方政府和部門更大的自主權(quán),一方面保證地方政府做事有依據(jù),另一方面也保證其做事有空間。二是在金融政策和具體措施上更加向鄉(xiāng)村建設(shè)傾斜,鼓勵金融機構(gòu)創(chuàng)新金融形式,更多地參與鄉(xiāng)村振興類項目,對于農(nóng)業(yè)主體貸款從事經(jīng)營活動給予更多優(yōu)惠。三是人才和技術(shù)方面通過組織下派、政策引導(dǎo)、加強培訓等多種措施,營造良好的人才發(fā)展環(huán)境,為人才投身鄉(xiāng)村振興提供創(chuàng)業(yè)、工作、生活上的便利條件,從而一方面吸引農(nóng)村人才返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),另一方面吸引各領(lǐng)域人才投身農(nóng)村建設(shè)。
(四)在人才引進、農(nóng)民培訓和創(chuàng)造良好農(nóng)村創(chuàng)業(yè)環(huán)境方面,政府要出臺政策措施。
根據(jù)調(diào)研,在“對所在地區(qū)鄉(xiāng)村的政府職業(yè)培訓、農(nóng)民返鄉(xiāng)就業(yè)的滿意程度”、“認為當?shù)卣畮哟迕窬蜆I(yè)增收的支持力度”、“認為當?shù)卣畬︵l(xiāng)鎮(zhèn)龍頭企業(yè)的支持力度”幾個問題中,選擇肯定選項的比例分別為63%、64%、63%;有63%的被訪者希望當?shù)卣畬︵l(xiāng)村建設(shè)和農(nóng)業(yè)加大投資程度,這說明還有接近一半的被調(diào)查者對政府在營造農(nóng)村創(chuàng)業(yè)環(huán)境方面的工作不怎么認可。在“認為大家不愿意返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的原因”調(diào)查中,選擇最多的是“沒有創(chuàng)業(yè)環(huán)境”和“不知道該做些什么”,說明在營造農(nóng)村創(chuàng)業(yè)環(huán)境和創(chuàng)業(yè)引導(dǎo)這兩方面政府還有很多工作要做。農(nóng)民培訓和人才引進方面,在“認為當?shù)卣畬ε囵B(yǎng)新型職業(yè)農(nóng)民支持力度”和“認為當?shù)卣M高端人才的支持力度”兩個問題中,選擇肯定選項的比例分別為73%和37%,說明國家、省市應(yīng)進一步加大人才引進的力度。
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