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最新應(yīng)聘管理崗演講稿范文(通用15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-18 22:03:39 頁碼:12
最新應(yīng)聘管理崗演講稿范文(通用15篇)
2023-11-18 22:03:39    小編:ZTFB

演講稿適用于各種場合,如學(xué)術(shù)研討會、企業(yè)會議、公開演講等等。在演講之前,可以多進(jìn)行一些演練和排練,以提高表達(dá)的流利度和自信心。需要一份有關(guān)某個(gè)特定主題的演講稿嗎?以下是一些范例供你參考。

應(yīng)聘管理崗演講稿篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)和親愛的同事:

大家好!

很高興有這樣一次展示自我、挑戰(zhàn)自我、提升自我的機(jī)會。

其實(shí)在參加本次競爭之前我內(nèi)心很矛盾,產(chǎn)生了很多想法,一方面擔(dān)心自己的能力不能勝任新的崗位,另一方面心里有些膽怯,怕假如我競爭不上怎么辦,最后我想起了一句話,心有多大,舞臺就有多大。于是我毅然決定競爭人才科科長這個(gè)職位。

這次單位中層干部公開競爭,對我個(gè)人而言,是一個(gè)展示自我、挑戰(zhàn)自我、提升自我、超越自我的一個(gè)舞臺,同時(shí)也是激發(fā)事業(yè)心,增強(qiáng)責(zé)任感和競爭意識,調(diào)動各方面的積極性,提升自我素質(zhì)的鍛煉機(jī)會。作為一名符合報(bào)名條件的機(jī)關(guān)干部,我愿意接受組織的考驗(yàn)和篩選,無論結(jié)果如何,這次的競爭對我來說都是一次難得的歷練。

了全面的了解,特別是負(fù)責(zé)××××工作以來,我的寫作水品漸漸在提高,雖然現(xiàn)在的寫作還處于初級水品,但隨著自己不斷地努力,相信在不遠(yuǎn)的將來會有大起色。不管我在那個(gè)崗位總是能在工作之余發(fā)揮自己的專長幫助同事解決各種計(jì)算機(jī)難題。

人才資源是第一資源,人才問題是關(guān)系黨和國家事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題,人才工作在黨和國家工作全局中具有十分重要的地位,尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造,更好實(shí)施人才強(qiáng)國戰(zhàn)略,堅(jiān)持黨管人才原則,為實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會奮斗目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)人才保證和廣泛智力支持。在我日常的工作中,我非常關(guān)心人才工作,從人才的管理、選拔、使用都有一定了解。如果我成功當(dāng)選,我將從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)我旗人才工作。

1、管理人才。

進(jìn)一步建立完善工作機(jī)制,創(chuàng)新工作思路,拓展服務(wù)領(lǐng)域,加大人才開發(fā)工作力度,切實(shí)擔(dān)負(fù)起責(zé)任,做好自身職能范圍內(nèi)的有關(guān)工作。同時(shí),在當(dāng)前全旗人才摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上,拓寬人才管理的領(lǐng)域,會同旗人社局對全旗各類人才以農(nóng)業(yè)、林業(yè)、牧業(yè)、水利、電子、藝術(shù)等領(lǐng)域進(jìn)行歸納、分類管理,按領(lǐng)域的不同形成條目清晰的人才信息庫。

2、發(fā)掘人才。

一是建立科學(xué)的人才評價(jià)機(jī)制,加大人才選拔力度,制定和完善我旗人才選拔和管理辦法,堅(jiān)持不唯學(xué)歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份,將作出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀人才納入各類優(yōu)秀專家、拔尖人才的選拔范圍;二是建立末位淘汰制,打破人才管理的終身制,建立起人員績效考核檔案,以動態(tài)管理解決有進(jìn)無出的問題。三是建立公推直考人才機(jī)制,通過公眾推薦,專家考核,以人才考人才,發(fā)掘人才。(例如:3位水利方面的專家考核一名推選出來的水利人才)。

3、激勵人才。

建立激勵機(jī)制,結(jié)合實(shí)際定期或不定期地進(jìn)行評審,對在各個(gè)領(lǐng)域做出重大貢獻(xiàn)、取得突出成績、獲得優(yōu)異成果、推動行業(yè)發(fā)展的優(yōu)秀人才在物質(zhì)、精神、政治方面都給予表彰和獎勵,讓廣大干部群眾學(xué)有榜樣,干有樣板,真正起到開發(fā)一批能人、帶動一方百姓、搞活一片經(jīng)濟(jì)的激勵效應(yīng)。

4、培養(yǎng)人才。

要推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,立足我旗實(shí)際,培養(yǎng)一大批實(shí)用人才,按照“實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效”的原則,充分發(fā)揮現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)、整合培訓(xùn)資源,擴(kuò)大培訓(xùn)規(guī)模,豐富培訓(xùn)形式,提高培訓(xùn)質(zhì)量,采取上掛下派、離崗鍛煉,“走出去,請進(jìn)來”,傳、幫、帶等多種形式從橫向和縱向兩個(gè)方面進(jìn)行人才的培養(yǎng)鍛煉。抓好年輕人才、緊缺人才的培養(yǎng)。圍繞市場需求繼續(xù)加強(qiáng)定向培訓(xùn)和訂單培訓(xùn)。

收獲,來源于付出,更來源于一種信念。只有執(zhí)著的信念,不懈的追求,才能體會到進(jìn)步和成長帶來的愉悅。我的昨天有這樣一種信念在支撐,挑戰(zhàn)自我是為了更好的明天,超越昨天是為了擁有美好的未來,這種信念也必將指引著我的今天和明天,使我百折不撓,勇往直前,越走越遠(yuǎn),越走越好!。

應(yīng)聘管理崗演講稿篇二

各位評委,各位領(lǐng)導(dǎo),在座的同事們,大家好。

我叫,我競聘的職位是監(jiān)察審計(jì)部部長。

本人現(xiàn)年43歲,中共黨員,中專學(xué)歷,助理工程師職稱,20xx至20xx年在xx公司技術(shù)處工作;20xx年至今在我公司工作,先后任xx公司副經(jīng)理、物資處副處長、管理規(guī)劃部部長、紀(jì)委副書記等職,在公司剛剛結(jié)束的第一屆黨代會上又當(dāng)選為新一屆紀(jì)委委員。

本人競聘監(jiān)察審計(jì)部部長一職具有以下優(yōu)勢:

1、多年工作中樹立的踏實(shí)勤懇、謙虛好學(xué),公私分明、清正廉潔的自身形象,是我自信地競聘監(jiān)察審計(jì)部部長的第一優(yōu)勢。

2、平時(shí),我一貫注重政治理論學(xué)習(xí),對黨的路線方針政策,黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人在加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的重要論述都進(jìn)行過深入學(xué)習(xí),使我具備了監(jiān)察審計(jì)部部長所必須的理論基礎(chǔ)。

3、擔(dān)任紀(jì)委副書記這兩年,我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了有關(guān)紀(jì)檢、監(jiān)察、信訪方面的法律、法規(guī),掌握了違紀(jì)案件的查辦方法和技巧,曾多次對職工反映的違紀(jì)線索進(jìn)行調(diào)查,對相關(guān)責(zé)任人分別給予了誡勉談話及黨紀(jì)處理,這也是別人所不具備的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢。

4、工程、物資、設(shè)備一直是企業(yè)監(jiān)督的重點(diǎn)環(huán)節(jié),而我多年在建安公司、物資處、物資總庫、管理規(guī)劃部任職的經(jīng)歷,使我非常了解企業(yè)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),這將有助于我在開展紀(jì)檢監(jiān)督、效能監(jiān)察工作中更有針對性和有效性。

5、多年的工作經(jīng)歷,豐富的工作經(jīng)驗(yàn),沉穩(wěn)的性格特征,良好的群眾威信,較強(qiáng)的文字表達(dá)和組織協(xié)調(diào)能力,都將有助于我干好監(jiān)察審計(jì)部部長這一職位。

我的工作目標(biāo)是:依靠基層職工,協(xié)同相關(guān)部門,共同推進(jìn)公司廉政工作,營造公司“廉潔、高效、風(fēng)清、氣正”的工作氛圍。

我的工作思路是:

1、苦練內(nèi)功,樹立部門形象。紀(jì)檢干部的素質(zhì)決定著紀(jì)檢監(jiān)察工作的質(zhì)量。我深知打鐵要靠自身硬的道理,首先從自身做起,帶動部門人員加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè),從思想上樹立“己正方能正人”的正確認(rèn)識,時(shí)刻保持清醒頭腦,堅(jiān)持秉公執(zhí)紀(jì)。其次,強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),由于監(jiān)察審計(jì)部是新合并的部門,每個(gè)人在業(yè)務(wù)上都存在著不同的薄弱點(diǎn),因此,加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高部門人員的整體業(yè)務(wù)素質(zhì),將是我到任后的首要工作任務(wù)。

2、關(guān)口前移,強(qiáng)化教育力度。我將總結(jié)以前的工作經(jīng)驗(yàn),積極探索黨員干部樂于接受的教育方式。針對生產(chǎn)型企業(yè)管理中容易產(chǎn)生的漏洞,搜集案例,自編教材,有針對性的加強(qiáng)黨員干部廉政教育和預(yù)防職務(wù)犯罪教育,使干部職工從思想上樹立拒腐防敗的道德防線。

3、調(diào)查研究,開展專項(xiàng)效能監(jiān)察。我將協(xié)同相關(guān)部門,深入基層,認(rèn)真開展調(diào)查研究,以降低成本為目標(biāo),針對設(shè)備能耗高、跑冒滴漏多、員工責(zé)任意識薄弱等幾個(gè)影響成本的關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展專項(xiàng)效能監(jiān)察。配合公司“學(xué)金壇,實(shí)現(xiàn)三個(gè)領(lǐng)先,爭創(chuàng)行業(yè)一流企業(yè)”活動,逐步健全內(nèi)控制度,以提高經(jīng)營管理水平和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

4、健全網(wǎng)絡(luò),依靠職工群眾。我將創(chuàng)新信訪工作方式,變職工上訪為紀(jì)委定期下訪,主動深入到職工中了解基層情況,進(jìn)一步健全黨風(fēng)廉政監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),發(fā)揮職工群眾的監(jiān)督作用,共同推動公司黨風(fēng)廉政建設(shè)。

5、繼續(xù)加大企務(wù)公開力度。緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的重大事項(xiàng),加強(qiáng)對重大決策、重點(diǎn)工程、資金運(yùn)作及物資采購、產(chǎn)品銷售等監(jiān)督,使各項(xiàng)權(quán)利的運(yùn)行更加透明化、公開化。

應(yīng)聘管理崗演講稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們:

你們好,我競聘的崗位是店長!

首先我應(yīng)該感謝的是各位領(lǐng)導(dǎo)給了我們這次公平競爭的平臺,為此我十分珍惜這次機(jī)會,來實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

我是總店的銷售主管,今年23歲,xx年9月畢業(yè)于中央廣播電視大學(xué)大專文憑,其中與xx年10月從事三一重工接待員兩個(gè)月。xx年1月從事xx大劇院銷售經(jīng)理一職,xx年8月至今一直在本公司工作。從高中畢業(yè)以后,一直都有利用長假在外工作,因此早一步踏入社會大學(xué)的我鍛煉出了吃苦耐勞的精神和抗壓的能力。與xx年8月至xx年6月讓我明白了,作為服務(wù)行業(yè)的我們應(yīng)該如何去做好服務(wù),也讓我明白的人情世故我們又該如何做好銷售,同時(shí)與xx年6月中旬至此身為主管的我在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的鍛煉下也培養(yǎng)出了我的耐心。從進(jìn)入開始我一直都很珍惜著這份工作,因?yàn)槲液軣釔圻@份工作,在這份工作中我得到了更多的快樂,他和我所期盼的工作很相似!其實(shí)我是一個(gè)工作起來就忘我的人,我多次和家人溝通就說到,在工作時(shí)我會忘記生活中的不快和壓力,反到一來到公司就自然的愉悅起來。在工作上面我總是不斷地在前進(jìn),總是不斷地在學(xué)習(xí),不求最好只求更好的精神,從小的獨(dú)立的我培養(yǎng)出了堅(jiān)強(qiáng)好勝的心理,一直以自己是打不死的小強(qiáng)在工作中努力,堅(jiān)持把每份工作做好,因?yàn)槲铱偸遣桓事浜?。為達(dá)到目標(biāo)我每月都在學(xué)習(xí)專業(yè)知識。但對自身的缺點(diǎn)也是明了的,比如在工作中還不夠細(xì)致,等粗心的毛病在今后的工作中我會努力去改正。

這次競聘的理由是,我覺得銷售是一個(gè)很鍛煉人的行業(yè),讀大學(xué)的時(shí)候,老師說過一句這樣的話“如今的社會只有兩大財(cái)富創(chuàng)造,一個(gè)是創(chuàng)新,另一個(gè)就是銷售了。”這句話一直銘記在我心。特別是安國珠寶的這種模式我很感興趣,這里不僅可以提高我的審美能力,更可以提高我的個(gè)人素質(zhì),還給了我更多的發(fā)張平臺,同事與同事之間的相處也讓我感受到了愉快和真誠。在我平時(shí)的生活中就是一個(gè)愛笑的人,很愿意給大家?guī)須g樂,也很容易和大家打成一片。我是一個(gè)很有親和力的人,為人以公平,公正,公開,樂于助人和奉獻(xiàn)精神為主。假如我這次競聘成功的話,我將我會本著“維護(hù)公司利益,維護(hù)公司聲譽(yù),維護(hù)公司形象”的原則積極的做好各項(xiàng)工作,發(fā)揮主動創(chuàng)新,勤于學(xué)習(xí)。堅(jiān)持嚴(yán)以紀(jì)律,加強(qiáng)自身的專業(yè)學(xué)習(xí),增強(qiáng)自身的工作能力,努力提高自身的綜合素質(zhì),不僅在業(yè)績上面做好,更要提高細(xì)節(jié)錯(cuò)誤的減少,再次學(xué)會控制自己的情緒,要以好的情緒思想感染其他人,關(guān)心他人。認(rèn)真履行職責(zé),努力盡職,培養(yǎng)人才,公司傳達(dá)的事情第一時(shí)間去下達(dá)完成,為每位員工創(chuàng)造銷售機(jī)遇,提取方案。其次強(qiáng)化服務(wù)意思,身為服務(wù)行業(yè)的我們只有抓住了服務(wù)突破和個(gè)性領(lǐng)先才能讓消費(fèi)者記住我們,在這方面我要起到帶頭作用,樹立服務(wù)意思,加強(qiáng)服務(wù)思想,學(xué)習(xí)服務(wù)禮儀,做到從第一步做起從小細(xì)節(jié)抓住,先學(xué)會尊重同事,禮貌用語,只有從小細(xì)節(jié)抓住才能規(guī)范大的指導(dǎo),有好的服務(wù)和好的行為,客戶就會感覺到我們安國員工的素質(zhì)和檔次。

各位領(lǐng)導(dǎo),同事,不管這次的競聘我是否成功,我都會當(dāng)做是一次從新的學(xué)習(xí)和鍛煉,不管以后在哪個(gè)崗位,我都會把自己樹立在高的崗位思想上,不想當(dāng)將軍的兵不是好兵,我會一如既往的認(rèn)真履行工作職責(zé),并為之奉獻(xiàn)自己的力量。

應(yīng)聘管理崗演講稿篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好:

人生,其實(shí)就是一次過程,很多事情失敗過,經(jīng)歷過才會懂,才會成熟,才會有收獲。首先,我要感謝公司再一次給了我展示自我的機(jī)會。幾天來,我一直在審視自己,回顧自己的經(jīng)歷,掂量自己的能力。在上一次公開競聘管理崗位時(shí),我雖然失利了,但是這并不能改變我對移動事業(yè)的執(zhí)著追求。今天,我又站在這個(gè)舞臺上,接受新的挑戰(zhàn):市場部綜合管理員。

競聘這一職位,我認(rèn)為自己具備以下幾方面優(yōu)勢:

第一是具有較豐富的市場營銷工作經(jīng)驗(yàn)。在移動公司七年多來,先后在大客戶班、營業(yè)廳、數(shù)據(jù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部等部門工作過,多年的工作經(jīng)歷,培養(yǎng)了我較豐富的市場營銷策劃能力和市場競爭應(yīng)變能力。

第二是具有較高的個(gè)人素養(yǎng)。我有強(qiáng)烈的愛崗敬業(yè)精神,對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、勤奮好學(xué),能認(rèn)識自己的不足,有著嚴(yán)明的組織紀(jì)律性和吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)。我敢于創(chuàng)新、思想敏銳,善于接受新事物,并能根據(jù)實(shí)際情況,能大膽設(shè)想管理方法和經(jīng)營策略。

第三是具有較強(qiáng)的工作能力。在工作中,不斷培養(yǎng)自己的工作能力,努力發(fā)揮自己的特長,認(rèn)真做好參謀決策、日常服務(wù)、溝通協(xié)調(diào)、信息傳遞等工作,在各部門工作中均取得了一定的成績。經(jīng)過多年的學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、工作部署能力都有了較大的提高。

下面談一談我對應(yīng)聘職務(wù)的理解:市場部綜合管理員的工作職責(zé)是全力配合市場部主任搞好管理工作,主要做好以下幾項(xiàng)工作:

第四是,抓好宣傳工作,確保每季度宣傳在市場上占主導(dǎo)地位;第五是,充分調(diào)動市場片員工的工作積極性,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,增強(qiáng)凝聚力與戰(zhàn)斗力。

我對市場部綜合管理員一職充滿信心,如果這次競聘成功,我將從以下幾方面進(jìn)行努力。

第一是搞好市場調(diào)研,根據(jù)本地實(shí)際情況及時(shí)制定營銷政策,并對公司經(jīng)營情況進(jìn)行分析總結(jié)。

我縣人口約42萬人,其中城鎮(zhèn)人口約6萬人,農(nóng)村人口約36萬人,其中農(nóng)村留守人口約18萬人。截止20xx年7月我縣移動用戶規(guī)模為84819戶,其中城市移動用戶數(shù)為48298戶,占我縣城鎮(zhèn)人口比為80.50%;農(nóng)村移動用戶數(shù)為36521戶,占我縣農(nóng)村留守人口比為20.29%。截止7月份通報(bào)數(shù)據(jù)體現(xiàn),本年度農(nóng)村凈增通話用戶數(shù)為1776戶,城市凈增通話用戶數(shù)為-2497戶。從以上數(shù)據(jù)來看,新田移動用戶市場增長點(diǎn)將主要來自農(nóng)村,我認(rèn)為如何充分發(fā)揮區(qū)域營銷效果,如何確保城市市場用戶不流失,是扭轉(zhuǎn)當(dāng)前競爭市場格局的主要手段。

我們可以由市場部牽頭成立以業(yè)務(wù)發(fā)展為重心的營銷服務(wù)班,并從各部門抽調(diào)營銷精英組成骨干力量,制定重獎激勵制度,激勵所有銷售人員全身心地投入到營銷工作中。我們不但要做好陣地營銷工作還要采取主動上門營銷策略。我們的營銷隊(duì)伍還可以配合集團(tuán)客戶經(jīng)理在各集團(tuán)單位以降低客戶話費(fèi)或者義務(wù)維修手機(jī)等名義進(jìn)行不露痕跡的營銷宣傳,這樣可以讓客戶對我們產(chǎn)生信任感,進(jìn)一步穩(wěn)定集團(tuán)客戶增強(qiáng)營銷宣傳效果。對于各個(gè)社區(qū)和臨街商鋪,我們可以開展地毯式營銷,比如通過:發(fā)放宣傳廣告、定制終端實(shí)體展示、話費(fèi)查詢服務(wù)等方式,讓各階層客戶知曉我公司品牌資費(fèi)以及營銷優(yōu)惠政策。

我縣共有19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),行政村約有377村,我們不但要把各鄉(xiāng)各村的營銷宣傳工作做細(xì),還要搞好與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位關(guān)系,為營銷打好基礎(chǔ)。我們還應(yīng)該大力發(fā)掘和發(fā)展具有較強(qiáng)市場競爭能力,并能與當(dāng)?shù)仉娦拧⒙?lián)通運(yùn)營商相抗衡的一級渠道,并積極引導(dǎo)一級渠道管理和服務(wù)好二級渠道。

第二是做好信息反饋工作,特別是密切關(guān)注競爭對手的發(fā)展動態(tài),并認(rèn)真做好整理和分析工作。

我們只有充分加強(qiáng)信息收集工作,密切關(guān)注競爭對手動態(tài),才能做到“知己知彼,百戰(zhàn)百勝”。在信息化收集上,我們可以:通過走訪競爭對手營業(yè)現(xiàn)場、通過競爭對手職員、通過各種媒體、通過拜訪集團(tuán)客戶等形式了解競爭對手信息,并根據(jù)收集和掌握到的各種信息資源,認(rèn)真做好整理分析工作。對非移動客戶進(jìn)行:電話回訪、郵寄調(diào)查、面訪等形式了解客戶消費(fèi)傾向,有針對性地開展轉(zhuǎn)網(wǎng)工作。

第三是認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)有關(guān)業(yè)務(wù)管理的規(guī)程、規(guī)定以及資費(fèi)政策,并組織實(shí)施。

通過下發(fā)文件、發(fā)送短彩信、集中培訓(xùn)、現(xiàn)場模擬操作、統(tǒng)一考試等形式,及時(shí)將市公司下發(fā)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理規(guī)定、業(yè)務(wù)操作流程、營銷政策以及各品牌資費(fèi)政策做好上傳下達(dá)工作,讓所有員工和代理商第一時(shí)間知曉并掌握。

第四是搞好安全生產(chǎn),定期對有價(jià)卡、票據(jù)、定制終端進(jìn)行檢查,防止各種事故的發(fā)生。

對所掌控的有價(jià)卡、票據(jù)、定制終端的入庫、銷售、稽核、退庫、盤點(diǎn)等工作進(jìn)行系統(tǒng)管理。建立有價(jià)卡、票據(jù)、定制終端的領(lǐng)用備查簿,每天進(jìn)行賬實(shí)核對,確保賬實(shí)相符、賬表相符、日清日結(jié)。特別是在定制終端采購工作上,應(yīng)該根據(jù)市場銷售情況、客戶使用口碑、員工反饋信息等因素,有計(jì)劃有組織地采購定制終端,并隨時(shí)與市公司對口部門保持良好溝通,確保貨源充足。

第五是協(xié)調(diào)好經(jīng)營部與其他部門之間的關(guān)系。

加強(qiáng)部門之間的關(guān)系協(xié)調(diào),關(guān)鍵在于信息的溝通。我們可以采取:分析會、座談會、文件傳達(dá)、情況通報(bào)、建立制度等諸多形式實(shí)現(xiàn)充分的信息交流,以達(dá)到相互理解、信任與合作的目的。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,我有信心、有決心搞好市場部綜合管理員這一工作,我愿與大家攜手共創(chuàng)美好未來,迎接新田移動的輝煌明天。謝謝大家!

應(yīng)聘管理崗演講稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

站在這個(gè)演講臺上,此刻我的心中很不平靜,甚至可說是忐忑不安,因?yàn)樽鳛橐粋€(gè)剛剛走出大學(xué)校門才五個(gè)年頭的年輕人,憑心而論,和別的競選者相比,一無成績二無資歷,沒有任何優(yōu)勢可言,但不想當(dāng)將軍的士兵不是好兵,于是便懷著一腔熱血來斗膽一試,希望得到各位領(lǐng)導(dǎo)的理解和支持。

簡單作個(gè)自我介紹吧。我叫xxx,工程師,外表溫和而不懦弱,內(nèi)心正直而不固執(zhí),性格穩(wěn)重而不死板。xx年xx月畢業(yè)于xxx,現(xiàn)任局團(tuán)委書記。這次參加副局長的競崗,我認(rèn)為自己有下述優(yōu)勢:

一是具備較高的政治素養(yǎng)和專業(yè)素質(zhì)。作為一名學(xué)生黨員,大學(xué)起我就注重政治理論知識的學(xué)習(xí)和思想意識的改造,能始終保持堅(jiān)定的政治立場。我學(xué)的是工民建專業(yè),在很多方面與市政、橋梁工程息息相通;工作幾年來親歷過一些道路、橋梁、綠化、廣場的造價(jià)咨詢、標(biāo)底編制,對市政園林工程有一定了解;我目前負(fù)責(zé)園林局辦公室工作,更經(jīng)常深入工地跟蹤報(bào)道,解決難題,應(yīng)該說從理論和實(shí)踐上具備了一定的專業(yè)素質(zhì)。

二是多崗位實(shí)踐使綜合能力得到了鍛煉。五年來,在建設(shè)系統(tǒng)內(nèi)先后在招標(biāo)辦、造價(jià)處、建設(shè)工程招標(biāo)服務(wù)中心、辦公室、團(tuán)委、市政園林局任職,從事過工程專項(xiàng)治理、造價(jià)咨詢、標(biāo)底編制、決算審核、黨務(wù)、人事、文秘、宣傳、共青團(tuán)等多項(xiàng)工作,受理招投標(biāo)工程300多個(gè),個(gè)人編制標(biāo)底達(dá)1億余元,完成各類稿件、通訊報(bào)道20余萬字。多崗位的實(shí)踐,使自己在業(yè)務(wù)素質(zhì)、理論功底、文字表達(dá)、管理協(xié)調(diào)能力多方面得到了鍛煉和提高,五年來先后受到局黨委、團(tuán)市委表彰,今年八月被市委市政府評為“防非先進(jìn)個(gè)人”,局團(tuán)委也連續(xù)三年被授予“五四紅旗團(tuán)委”光榮稱號。

三是具備干事創(chuàng)業(yè)的優(yōu)異品質(zhì)。我是一個(gè)從農(nóng)村出來的孩子,懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理,深深知道只有不斷努力才能讓自身價(jià)值得以充分體現(xiàn)。我具備吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神,虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識,雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),能謙虛謹(jǐn)慎、愛崗敬業(yè),勇于實(shí)踐、不斷進(jìn)取,嚴(yán)于律己、誠信待人。

市政園林局擔(dān)負(fù)著道路、橋梁、綠化等城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、維護(hù)與管理的重任,假如這次我有幸競聘成功,我將笨鳥先飛,不辱使命,圍繞“兩率先、三級跳”宏偉目標(biāo),以爭創(chuàng)國家環(huán)保城市和省級園林城市為契機(jī),為把揚(yáng)中打造成“藍(lán)天、碧水、綠地”的水上花園城奮發(fā)努力,做到“以為爭位,以位促為”。落實(shí)到具體行動上將做好這幾方面工作:

我認(rèn)為,建設(shè)精品工程首先要把好方案設(shè)計(jì)關(guān),要選擇高資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位、高水平的設(shè)計(jì)人員精心設(shè)計(jì),并對工程的目標(biāo)定位、功能要求、環(huán)境協(xié)調(diào)等要素作深刻分析,才能好中選優(yōu)。其次是通過市場規(guī)則嚴(yán)格招投標(biāo)程序,在魚龍混雜中選出優(yōu)秀的施工隊(duì)伍,這是我們建設(shè)精品的重要保證。同時(shí)作為我們工程管理人員,必須隨同監(jiān)理施工全過程管理,嚴(yán)格質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)三大控制。

二、強(qiáng)化管護(hù),打造新的城市形象,確保基礎(chǔ)設(shè)施完好率達(dá)95%。

城市建設(shè)三分建設(shè)、七分管理,道路、綠化是城市的臉面。我們在強(qiáng)勢推進(jìn)工程建設(shè)的同時(shí),必須高度重視市政設(shè)施和園林綠化的維護(hù),做到道路暢通、綠地整潔、設(shè)施完好。要嚴(yán)格執(zhí)法,實(shí)行管理法制化,分片區(qū)責(zé)任到人,依法查處各類破壞市政設(shè)施和園林綠化的行為;要大力推行市場化運(yùn)作,把維護(hù)項(xiàng)目面向社會招標(biāo),擇優(yōu)選定管護(hù)隊(duì)伍。

三、優(yōu)化資源,深化城建體制改革。

市政園林基礎(chǔ)設(shè)施是城市的巨大資產(chǎn),我們不僅要精心管護(hù)使其保值;更要有效經(jīng)營最大程度地使其增值。要運(yùn)用市場化手段盤活城市存量資產(chǎn),采用出讓、租賃、拍賣冠名權(quán)和廣告權(quán)、認(rèn)養(yǎng)綠地的辦法,千方百計(jì)增收節(jié)源;要營造最佳人居環(huán)境,做足“水”文章,在全島建設(shè)生態(tài)園林景觀,通過做環(huán)境吸引外資,環(huán)境加外資就能產(chǎn)生裂變,使土地等城市資本迅速升值,極大的推動城市建設(shè)的速度。

”。最后以一首自編的對聯(lián)來結(jié)束演講,上聯(lián)是“勝固可喜,寵辱不驚看花開”,下聯(lián)是“敗亦無悔,去留無意隨云卷”,橫批是“再接再厲”。

謝謝!

應(yīng)聘管理崗演講稿篇六

各位評委、各位員工:

大家好!根據(jù)公司經(jīng)營班子的安排,今天我們特意停產(chǎn)半天,召集全體員工,來開這個(gè)領(lǐng)班競崗演講評議會,可見公司領(lǐng)導(dǎo)對領(lǐng)班崗位的重視,同時(shí),旨在以這種方式,向員工傳達(dá)崗位靠競爭、收入靠奉獻(xiàn)的公司價(jià)值觀念,希望大家通過此次競崗評議和觀摩,更加珍惜自己的就業(yè)機(jī)會,恪盡崗位職守,立足崗位做貢獻(xiàn),以個(gè)人業(yè)績的涓涓細(xì)流,匯聚成整個(gè)公司創(chuàng)造第二次輝煌的宏偉大潮。

本年度,自務(wù)虛會議以來,在以肖總為首的經(jīng)營班子帶領(lǐng)下,公司相繼實(shí)行5s和生產(chǎn)定額兩項(xiàng)管理,一線生產(chǎn)面貌得到了根本改觀;生產(chǎn)節(jié)能降耗和產(chǎn)品質(zhì)量提升成績明顯,大家也從中得到了實(shí)惠,初步嘗到了改革的甜頭。xx年是公司的規(guī)范管理年,市場競爭、產(chǎn)品降價(jià)等不利因素將更加顯著,降本降耗增效任務(wù)將更加艱難,為此,要求我們將各項(xiàng)管理工作進(jìn)一步細(xì)化和落實(shí),而現(xiàn)場管理與生產(chǎn)定額管理是各項(xiàng)管理工作中的重點(diǎn),生產(chǎn)領(lǐng)班作為車間當(dāng)班生產(chǎn)的組織管理者,肩負(fù)著總調(diào)度、總協(xié)調(diào)、總指揮的重要職責(zé),可以說,領(lǐng)班工作態(tài)度的好壞,決定著員工工作態(tài)度的好壞;領(lǐng)班工作質(zhì)量的`高低,決定著當(dāng)班生產(chǎn)質(zhì)量的高低;現(xiàn)場管理和定額管理能不能進(jìn)一步搞好,和領(lǐng)班工作有著非常直接密切的聯(lián)系,比喻說,沒有領(lǐng)班對交接班記錄的審核、完善,公司就無法對生產(chǎn)一線員工做科學(xué)的定額考核,算的就是一筆糊涂帳,此外,領(lǐng)班還肩負(fù)著工藝紀(jì)律檢查、設(shè)備運(yùn)行情況統(tǒng)計(jì)、安全生產(chǎn)督察的重要任務(wù),領(lǐng)班工作到位,人生安全事故、生產(chǎn)安全事故以及設(shè)備安全事故就可以發(fā)現(xiàn)在萌芽階段,解決在萌芽狀態(tài)。綜上所述,完全可以說,金芙蓉鋁箔公司的領(lǐng)班是一個(gè)非常重要的、非常實(shí)際的崗位,不是為安排員工就業(yè)方便形同虛設(shè)的、可有可無的虛崗,這個(gè)崗位呼喚著有責(zé)任心、進(jìn)取心、有創(chuàng)業(yè)激情和創(chuàng)業(yè)能力的員工去充實(shí)它、去發(fā)揚(yáng)它、去光大它。

鑒于歷史的原因,我們過去對領(lǐng)班崗位重視不夠,考核不嚴(yán),沒有發(fā)揮領(lǐng)班崗位對公司生產(chǎn)管理的積極作用,甚至有個(gè)別同志身處領(lǐng)班崗位,不履行領(lǐng)班職責(zé),尸位素餐,對一線員工產(chǎn)生了負(fù)面的影響。針對這一問題,我們首先從內(nèi)部管理上找原因,認(rèn)為是我們自己對領(lǐng)班崗位的重要性認(rèn)識不夠,對領(lǐng)班地位提得不高,所以,此次,我們將糾正過去的錯(cuò)誤做法,有意將領(lǐng)班崗位提到副部長級,待遇提高到高于機(jī)長平均收入水平的15―20%,并拿出3個(gè)領(lǐng)班崗位公開競聘,目的就是讓優(yōu)秀的人才充實(shí)這一關(guān)鍵崗位,讓這一關(guān)鍵崗位起到關(guān)鍵性的作用。

領(lǐng)班競崗?fù)ㄖ己螅皇て鹎е乩?,在員工隊(duì)伍中反響強(qiáng)烈,大部分員工是積極贊同這一舉措的,在11月8號到12號的報(bào)名期間,共有19名員工踴躍報(bào)名,員工來源涉及到生產(chǎn)、企管、質(zhì)檢、營銷、技術(shù)、設(shè)備6部門,學(xué)歷有本科、大專、中專、高中,層級從中層散布到基層,說明大部分員工支持改革,有挑戰(zhàn)自我、展示能力、開拓進(jìn)取的決心和勇氣,這是非常積極的一面。公司競崗活動領(lǐng)導(dǎo)小組嚴(yán)格按照公布的競崗辦法,篩選出13名員工參與此次競崗演講。沒有入圍的員工全部屬于無法離開原工作崗位的情況,公司領(lǐng)導(dǎo)分別找他們談了話。請這部分同志不要背上任何心理包袱,繼續(xù)以積極的心態(tài),立足原有崗位,兢兢業(yè)業(yè)地工作,機(jī)會,今后還有。

入圍的13名同志,今天將在這里發(fā)布他們的“施政綱領(lǐng)”,他們面對的是22名評委和公司其他員工組成的熱心觀眾。評委中有個(gè)人評委7名,其中;班子成員4人,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人1人,辦公室主任1人,生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人1人,每位評委權(quán)重為0.1,共計(jì)0.7;員工代表評委15名,分別從生產(chǎn)、設(shè)備、營銷部門產(chǎn)生。15名評委取平均分,權(quán)重0.3。整個(gè)權(quán)重為1。

公司設(shè)立了較為科學(xué)的評價(jià)體系,將從基礎(chǔ)評價(jià)、工作評價(jià)、能力評價(jià)、競崗演講四個(gè)方面對各位選手進(jìn)行打分,綜合排名前三位者進(jìn)入領(lǐng)班崗位試用期。公司將建立起對領(lǐng)班的動態(tài)考評機(jī)制,試用期不合格的將退回到原崗位,排名緊隨其后的將頂上去。當(dāng)然,我不期望發(fā)生這種狀況。公司將取消領(lǐng)班終身制,一年一聘。

希望此次競崗勝出的同志戒驕戒躁,忠于職守,虛心學(xué)習(xí),大膽工作,敢于負(fù)責(zé),迅速進(jìn)入角色,在工作中勤于探索,不斷摸索一線生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),競聘失利的同志不灰心,不氣餒,立足崗位成材。

希望公司其他員工要積極支持新任領(lǐng)班開展工作,生產(chǎn)一線員工要服從領(lǐng)班調(diào)度。

此次領(lǐng)班競崗是一個(gè)信號,一個(gè)起點(diǎn)。一個(gè)信號,是公司對員工發(fā)出的信號,從此次競崗起,各崗位員工務(wù)必忠實(shí)履行自己的崗位職責(zé),以切實(shí)的工作業(yè)績贏得效益、贏得別人的珍重;一個(gè)起點(diǎn),預(yù)示著鋁箔公司將以此次領(lǐng)班競崗為契機(jī),加強(qiáng)人力資源管理工作,在用人中引入競爭機(jī)制和考評機(jī)制,其他管理工作也將有步驟有計(jì)劃地步入正軌,朝著制度化、規(guī)范化地運(yùn)作方向努力。

謝謝大家!

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應(yīng)聘管理崗演講稿篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事:

大家好!

今天,我站在這里做競聘演講,心情很激動,首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機(jī)會,我將倍加珍惜。我根據(jù)自己的實(shí)際情況,決定競聘營銷管理部個(gè)險(xiǎn)及團(tuán)險(xiǎn)管理崗兼人力資源管理和監(jiān)察崗。下面,我把我的基本情況、工作情況和體會向各位做一個(gè)匯報(bào),希望得到指教。

我今年36歲,中共黨員,大專學(xué)歷,政工師職稱。1988年調(diào)入公司工作,先后做過出納、和人事監(jiān)察工作。經(jīng)過多年的鍛煉使自己各方面的素質(zhì)得以提高,去年,我光榮地加入了中國共產(chǎn)黨,并連續(xù)兩年被評為全省紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)先進(jìn)個(gè)人。多年的工作,使我深刻地感到機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,成功與辛酸同在,參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,在市場競爭中不斷完善自己。

我的競聘演講分為兩個(gè)部分。

第一、個(gè)險(xiǎn)及團(tuán)險(xiǎn)營銷管理方面。

這次,我競聘營銷管理部的個(gè)險(xiǎn)及團(tuán)險(xiǎn)營銷管理崗位,雖然我對業(yè)務(wù)工作有點(diǎn)陌生,但我今后會注重業(yè)務(wù)及理論學(xué)習(xí),力求學(xué)以致用,xx同志在xx大報(bào)告中指出:形勢逼人、不進(jìn)則退,新形勢下,國際國內(nèi)日新月異,作為一名**工作者,思想上要適應(yīng)形勢要求,工作上要跟上步伐,就必須努力學(xué)習(xí)。我會盡自己最大的能力做好這項(xiàng)工作。

第二、人力資源管理崗兼監(jiān)察崗。

光陰似箭,一晃我以到了而立之年與不惑之年之間,我們正生活在一個(gè)技術(shù)、資本、商品和人員越來越自由流動的世界,世貿(mào)組織的加入,標(biāo)志著我國真正融入到無國界的經(jīng)濟(jì)世界,人才競爭的將越來越激烈,作為一名人事工作者,應(yīng)該走在時(shí)代的前列,主動迎接時(shí)代的挑戰(zhàn),立足本職、奮發(fā)有為,努力實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

作為紀(jì)檢監(jiān)察干部,要具備高尚的情操,堅(jiān)持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),做學(xué)習(xí)和實(shí)踐“三個(gè)代表”的表率,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高紀(jì)檢監(jiān)察工作的科技含量,不斷適應(yīng)反腐倡廉工作發(fā)展的需要,加強(qiáng)修養(yǎng),勤奮工作,求真務(wù)實(shí),無私奉獻(xiàn)。不斷增強(qiáng)歷史使命感和責(zé)任感,為我區(qū)的保險(xiǎn)事業(yè)做出新的貢獻(xiàn)。

參加工作這些年,使我真切感受到:工作是幸福的,工作任務(wù)是大家共同協(xié)作完成的.,離開了各方面的關(guān)心和支持將一事無成,每當(dāng)我獲得一點(diǎn)榮譽(yù),取得一點(diǎn)成績,我就告誡自己,著急石碓我的肯定,也是對我繼續(xù)前進(jìn)的鞭策。我嚴(yán)格要求自己、審視自己,使我實(shí)實(shí)在在找到了與周圍同志的差距和不足,領(lǐng)導(dǎo)和周圍同志的一言一行無時(shí)無刻不在影響著自己,使我的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力不斷的得到提高。同時(shí),也培養(yǎng)了我堅(jiān)持原則、講求團(tuán)結(jié)和開拓進(jìn)取的優(yōu)良品質(zhì)和工作作風(fēng)。

如果我這次競崗成功,這是大家的厚愛和鼓勵,我一定以踏實(shí)的工作作風(fēng)、求真的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神,用心、用情、用智慧干好本職工作。

我的演講完了。謝謝各位!

應(yīng)聘管理崗演講稿篇八

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!

我叫,今年37歲,大專學(xué)歷,現(xiàn)在xx公司xx部做崗位工作。

首先,感謝公司給我一個(gè)展示自我的平臺,給我一次學(xué)習(xí)、鍛煉自己的好機(jī)會。

在這里,我將自己的工作經(jīng)歷做一個(gè)簡要回顧:xx年8月,我畢業(yè)于x學(xué)校,分配到xx公司,從事崗位工作。95年3月,到總公司綜合管理部,先后從事內(nèi)勤、外勤工作。20xx年10月,我到公司綜合管理部負(fù)責(zé)行政專員工作。20xx年8月,到下屬分公司做綜合管理部任主管。20xx年4月,到公司總部綜合管理部做行政主管工作至今。

多年的行政工作,培養(yǎng)了我勤于學(xué)習(xí)、不懂就問的好習(xí)慣,養(yǎng)成了吃苦耐勞、踏實(shí)肯干的好作風(fēng)。這讓我在之后的工作崗位上,始終能夠保持平和端正的心態(tài),尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,注重積累,能夠虛心學(xué)習(xí)他人的長處,吸納他人處理工作事務(wù)的好方法、好經(jīng)驗(yàn)。能夠積極主動履行工作職責(zé),能夠及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

我參加綜合管理部負(fù)責(zé)人競聘的理由很簡單:展現(xiàn)自我,挑戰(zhàn)自我,超越自我。

不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,不思進(jìn)取的員工不是好員工。愿意追求進(jìn)步的員工越多,企業(yè)才會有更多的活力和動力。可以這樣說:一個(gè)企業(yè)生存的根本是良好的運(yùn)作機(jī)制,一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大的根本是人才的培養(yǎng)、儲備和充分使用。

如果這次競聘能夠成功,我將懷著“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)”的思想,本著“維護(hù)企業(yè)利益、維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)、維護(hù)企業(yè)形象”的原則,積極主動地開展綜合管理部工作:

一、堅(jiān)持嚴(yán)以律己,努力做好表率。

1、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),盡快熟悉、熟練綜合管理部事務(wù),增強(qiáng)自身工作能力,努力提高自身綜合素質(zhì)。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),推動綜合管理部人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn)工作,充分激發(fā)員工活力,調(diào)動員工工作積極性,提高行政服務(wù)整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

2、正確認(rèn)識自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂、得與失、個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系。把“耐得平淡、舍得付出”作為一切工作的準(zhǔn)則,堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、腳踏實(shí)地、埋頭苦干的工作作風(fēng)。堅(jiān)持因人安崗,因崗定責(zé),人盡其才,在工作上放心放手,讓大家在實(shí)踐中歷練成長,共同進(jìn)步。

二、認(rèn)真履行職責(zé),努力做好行政管理工作。

綜合管理部是綜合部門,工作紛繁復(fù)雜,只有抓住關(guān)鍵,把握重點(diǎn),才能取得事半功倍的效果。

1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好行政管理。認(rèn)真做好公司各項(xiàng)會議的組織、準(zhǔn)備和記錄工作。

2、認(rèn)真做好材料的撰寫、打印、信息上報(bào)和檔案管理工作,確保及時(shí)撰寫和上報(bào)。做好各種文件的收發(fā)、復(fù)印工作,及時(shí)請領(lǐng)導(dǎo)閱辦,規(guī)范文件傳閱、轉(zhuǎn)發(fā)程序。

3、本著嚴(yán)格、周密、可操作的原則,在原有各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步修訂完善綜合管理部工作規(guī)范、考核制度、保密制度、文件管理制度。明確各崗位工作職責(zé)和工作責(zé)任。明確程序和質(zhì)量要求。

4、協(xié)調(diào)綜合管理部內(nèi)部工作,合理調(diào)配人員,及時(shí)、保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。認(rèn)真做好員工考勤、考核工作。認(rèn)真做好電腦、印刷設(shè)備的維護(hù)和耗材管理工作。

三、強(qiáng)化服務(wù)意識,把握服務(wù)重心,充分發(fā)揮行政服務(wù)職能作用。

綜合管理部所處的地位和所屬的工作性質(zhì),決定著綜合管理部的實(shí)質(zhì)就是一個(gè)單位的服務(wù)中樞,綜合管理部工作的核心就是服務(wù)。

1、從抓學(xué)習(xí)教育,提高思想認(rèn)識著手,帶領(lǐng)綜合管理部同事找準(zhǔn)工作位置,明確工作性質(zhì),樹立行政服務(wù)的良好形象。

2、拓寬視野,廣泛收集情報(bào)信息,及時(shí)上報(bào),為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀和助手。

3、高效辦事,當(dāng)好“服務(wù)員”。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,我作為公司普通一員,在公司學(xué)習(xí)、工作將近8年時(shí)間了,對公司有著深厚的情感,不管我這次競聘的結(jié)果如何,不管今后處在哪個(gè)崗位,我都將一如既往地認(rèn)真履行工作職責(zé),并為之奉獻(xiàn)自己的最大力量。在此,我真心祝愿公司能夠打造一支團(tuán)結(jié)協(xié)作,奮發(fā)向上的管理團(tuán)隊(duì)。我相信,只要全司員工上下一心,攜手共進(jìn),xx公司一定會迎來更加光輝的明天。

我的陳述完畢。謝謝大家!

應(yīng)聘管理崗演講稿篇九

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

大家好!

不管等待我的將是怎樣的結(jié)果,但我能夠參加這次競崗的時(shí)候,就已經(jīng)感到了十分的榮幸和幸福了?!昂蔑L(fēng)憑借力,送我上青云”。我愿意借這次競崗的東風(fēng),揚(yáng)起達(dá)到勝利彼岸的風(fēng)帆。

個(gè)人簡歷。

**年的工作實(shí)踐使我深深體會到急診是一個(gè)具有突發(fā)性、緊急性、不可預(yù)見性和高風(fēng)險(xiǎn)性于一體的特殊科室,高超嫻熟的業(yè)務(wù)技能是院前急救工作高效安全的重要保障。在處理‘三無’病人、棄嬰、醉酒鬧事患者時(shí)還要與各臨床科室、醫(yī)務(wù)部、總值班領(lǐng)導(dǎo)及保衛(wèi)科人員緊密配合,這也鍛煉了自己的溝通協(xié)調(diào)能力,令個(gè)人綜合素質(zhì)得到全面提高。我曾與同志們一起無數(shù)次參與大批傷員救治,學(xué)生集體食物中毒,一家六口同時(shí)煤氣中毒等重大搶救現(xiàn)場,與死神賽跑,爭分奪秒,看著一個(gè)個(gè)脆弱的生命重現(xiàn)光彩,面對病人感激的眼神,聆聽病人及家屬發(fā)自內(nèi)心的感恩之語,一種職業(yè)自豪感油然而生!雖然護(hù)理工作又臟又累,晨昏顛倒的生活過早衰減了一張張年輕的容顏,但我從未后悔過當(dāng)初的選擇,今后也將無怨無悔把畢生獻(xiàn)給這一崇高而神圣的事業(yè)!

擔(dān)任護(hù)理組長以來,角色與職責(zé)的變化也令個(gè)人潛能得到全面發(fā)掘,積累了一些寶貴的管理經(jīng)驗(yàn),為今后的工作奠定了良好的基礎(chǔ)。在去年的奶粉寶寶篩查事件中,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,專門負(fù)責(zé)每天上千名患兒的就診工作,認(rèn)真詳實(shí)做好登記,耐心向每一位就診的患兒父母解釋,疏導(dǎo)龐大的就診群體,在近兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi),每天連續(xù)工作十個(gè)小時(shí),體重下降五、六斤,嗓子啞得說不出話,再苦再累,也是心甘情愿!值得欣慰的是在這次重大‘戰(zhàn)役’中,未出現(xiàn)一例漏報(bào)、錯(cuò)報(bào),未發(fā)生一起醫(yī)患糾紛,未給領(lǐng)導(dǎo)增加任何麻煩,圓滿完成院領(lǐng)導(dǎo)交給的這項(xiàng)光榮而神圣的政治任務(wù),保障了患兒就診的綠色通道,體現(xiàn)了公立醫(yī)院良好的社會信譽(yù)。

最難忘的是在今年手足口病疫情高發(fā)期,我科的三名護(hù)士長全部被抽調(diào)到手足口病門診及病房,作為留守的護(hù)理組長,離開護(hù)士長的監(jiān)督管理,每天接診上百名急診患者,轉(zhuǎn)送危重病人,保證護(hù)理質(zhì)量安全,當(dāng)我獨(dú)自面對這些繁瑣重大的工作時(shí),我深深體會到護(hù)士長工作的重要性,也深感肩上的責(zé)任重大。常言道,‘低谷是創(chuàng)造自身價(jià)值的基礎(chǔ),困難是施展自身才華的機(jī)遇’,我仿佛一個(gè)斗志昂揚(yáng)的戰(zhàn)士,每天早到晚歸,與留守的姐妹們精誠團(tuán)結(jié),加強(qiáng)溝通,每天向護(hù)士長匯報(bào),最大程度減輕她們的后顧之憂,確保了急診工作的高效安全,與全科同志共同堅(jiān)定頑強(qiáng)地完成了一次抗擊手足口病的保衛(wèi)戰(zhàn)!

“物競天擇,適者生存”,只有競爭,才有活力;只有競爭,才有創(chuàng)新。

只有競爭,才會發(fā)展。我理解的競爭是“不競則退,不爭難進(jìn)”。雖然我已經(jīng)是第三次參與競崗,但我絕不“以一時(shí)之得意而自夸豈能,更不會因一時(shí)失意而自墜其志”。如果成功,我一定不負(fù)眾望,切實(shí)履行職責(zé),迅速轉(zhuǎn)變角色,努力做到以下幾點(diǎn):

一、找準(zhǔn)位置,目標(biāo)明確。在思想和行動上與院黨委護(hù)理部保持高度一致,愛崗敬業(yè),踏實(shí)做人,發(fā)揮自己的能力,為科室及醫(yī)院的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

二、嚴(yán)于律己,寬以待人。以身作則,率先垂范。我們每個(gè)人至少有兩個(gè)家,一個(gè)是自己的小家,一個(gè)是醫(yī)院這個(gè)大家。佛說“百年修得同船渡”,何況是我們在一起的成千上萬個(gè)日日夜夜?在共同的相處中,我們彼此之間都結(jié)下了深厚的親情。作為護(hù)士長更要關(guān)心到每一個(gè)姐妹們的疾苦,解決她們生活及工作中的困難,嚴(yán)格要求,人性化管理,充分調(diào)動每一個(gè)人的積極性,讓載著急診科護(hù)理隊(duì)伍的這只小舟充滿溫馨,洋溢快樂,包含工作熱情,快速安全地行駛在改革的浪潮中!

三、開展護(hù)理新業(yè)務(wù)新技術(shù)。創(chuàng)新才能發(fā)展,改革才有活力。為適應(yīng)新醫(yī)改的需要,必須改變“醫(yī)生的嘴,護(hù)士的腿”這種落后傳統(tǒng)的護(hù)理模式,使護(hù)理由從屬于醫(yī)到形成獨(dú)立學(xué)科,從配角轉(zhuǎn)變?yōu)橹鹘牵t(yī)護(hù)一盤棋,協(xié)調(diào)發(fā)展,提供高超的醫(yī)療技術(shù)與優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。

四、培養(yǎng)經(jīng)營意識,善于進(jìn)行成本效益核算。有人說,“家大業(yè)大浪費(fèi)點(diǎn)沒啥”,此言差矣,“不積細(xì)流無以成江河”,每一張紙,每一滴水,每一度電,如果不嚴(yán)加管理就會形成巨大的浪費(fèi),增加不必要的醫(yī)療開支。要培養(yǎng)主人翁精神,以科為家,在保障優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí)創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。

五、與科主任緊密配合,共同管理。急診科是接待急危重癥患者的前沿陣地,其服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到患者對整個(gè)醫(yī)院的評價(jià)。提高急救技能,加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍的綜合素質(zhì),狠抓護(hù)理安全管理,開展“四點(diǎn)服務(wù)”,讓急診成為一塊院前急救的優(yōu)質(zhì)招牌,讓急診護(hù)理成為一只具有專科特色的隊(duì)伍,讓這只面向社會的窗口更亮麗。

“海闊憑魚躍,天高任鳥飛”,我需要一個(gè)飛躍的機(jī)遇,飛躍的空間,飛躍的平臺;“欲窮千里目,更上一層樓”,只有站得更高才會看得更遠(yuǎn);“好風(fēng)憑借力,送我上青云”,我相信我的努力會化作領(lǐng)導(dǎo)和評委們的信賴,對此,我將以綿薄之力來回報(bào)組織和同志們對我的信任與支持。

我的演講完了,謝謝大家!

應(yīng)聘管理崗演講稿篇十

舌尖上的年味,見證一家人的團(tuán)聚與新春祝福;新桃舊符的更替里,洋溢著盎然的春意與無限的希望。

“不須迎向東郊去,春在千門萬戶中?!睘樯衩骶簇暺罚瑸橄茸娣凫南?,正心誠意;給尊長拜個(gè)年,與親友互致祝賀,畢恭畢敬;舞起獅子掌亮龍燈,扭起秧歌踩上高蹺,春社火暖,好不熱鬧……透過社火還有其他傳統(tǒng)的民俗,大人可以再追憶一遍童年的美好,而見慣了現(xiàn)代化城市車水馬龍、霓虹閃爍的孩子們,也能在這些歷久彌新的儀式里最親身地體會傳統(tǒng)年俗的意蘊(yùn),感悟中國人流淌在血脈里的文化基因。

50來,中華文化傳統(tǒng)就是這樣代代傳承下來。

就這樣,我們常常容易疏遠(yuǎn)親人,也疏遠(yuǎn)了那熟悉而親切的鄉(xiāng)情與傳統(tǒng)。當(dāng)古老的年俗被遺忘,當(dāng)過年對于年輕人只是人山人海的春運(yùn),“每逢佳節(jié)胖三斤”那般了無生趣,我們也即將迷失了自己。

故鄉(xiāng)是一個(gè)港灣,而春節(jié)就像準(zhǔn)時(shí)響起的召喚航船入港的那聲汽笛。就讓回家團(tuán)圓聊遣繾綣的鄉(xiāng)愁,就讓春社火暖撫慰在外奔波的身心疲憊。待到明朝春暖花開,又是青年立志出鄉(xiāng)關(guān),到中流擊水的好時(shí)節(jié)。

應(yīng)聘管理崗演講稿篇十一

年齡:21歲身高:160cm。

婚姻狀況:未婚戶籍所在:貴州省遵義市赤水。

最高學(xué)歷:中專工作經(jīng)驗(yàn):1-3年。

聯(lián)系地址:貴州省遵義市。

求職意向。

期望工作地:貴州省/貴陽市。

期望崗位性質(zhì):全職。

期望月薪:~3000元/月。

期望從事的崗位:出納。

技能特長。

技能特長:本人工作認(rèn)真,有很好的團(tuán)隊(duì)合作精神。

教育經(jīng)歷。

赤水市中等職業(yè)教育學(xué)校(中專)。

起止年月:9月至3月。

學(xué)校名稱:赤水市中等職業(yè)教育學(xué)校。

專業(yè)名稱:酒店管理。

獲得學(xué)歷:中專。

應(yīng)聘管理崗演講稿篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、老師們:

大家好!

我,衣著無華,住房狹小,但我是世界上最富有的人,因?yàn)槲沂且幻鈽s的小學(xué)一級教師,一名預(yù)備黨員。我擁有人世間最純潔的靈魂,有著24歲的黃金年齡;我懂得奉獻(xiàn),在三尺講臺上,我已經(jīng)辛勤耕耘了5個(gè)春秋。5年,彈指一揮間,我把我生命中最美好的時(shí)光和最美麗的韶華,都獻(xiàn)給了祖國的教育事業(yè)。然而,我無悔無怨,因?yàn)榻處熓俏疫@一生——無悔的選擇!

崗位設(shè)置管理是深化人事制度改革的重要舉措,也是教育改革與發(fā)展的必然要求。對一名教師而言,這既是一次機(jī)遇又是一場挑戰(zhàn),也是對自我位置的界定我自我價(jià)值的一次評判。

今天,我滿懷信心地來竟聘小學(xué)一級教師一級崗位,我相信我能行!因?yàn)槲矣兄黠@的優(yōu)勢。

首先,我熱愛教育事業(yè),有高尚的師德靈魂。當(dāng)我踏入?yún)魏有@時(shí),我心中頓時(shí)涌起一種強(qiáng)烈的責(zé)任感,決心將畢生精力奉獻(xiàn)于人民的教育事業(yè)。我一直秉承“學(xué)高為師,身正為范”的理念,時(shí)刻以教師職業(yè)道德為準(zhǔn)繩,嚴(yán)格要求自己,用自己真摯博大的愛去關(guān)心、愛護(hù)每一位學(xué)生,踏踏實(shí)實(shí)干好自己的本職工作。在三尺講臺上,我感受到了高尚圣潔,體驗(yàn)到了真誠友善,體會到了淡泊寧靜;在這里我踏實(shí)、坦然,舒暢愉悅;在這里我的靈魂得到了升華。其次,我具有扎實(shí)的基本功和較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)水平。5年來,我一直堅(jiān)持讀書、寫作、學(xué)習(xí)、交流,練就了較扎實(shí)的基本功。在工作中,我勤于學(xué)習(xí),勤于鉆研,勤于總結(jié),堅(jiān)持以課堂教學(xué)為中心,大力探索,開展課題研究,自身專業(yè)技術(shù)水平不斷提高。第三,5年班主任工作,我以“勤”字當(dāng)先,用愛心、耐心、細(xì)心導(dǎo)航,積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),能夠勝任班務(wù)工作。第四,我年輕健康,有著充沛的精力做好教育教學(xué)的各項(xiàng)工作,為教育事業(yè)做出更久更多的貢獻(xiàn)。

一路走來,清晰地留下了我成長中的一串串足跡:參加省市縣各級各類培訓(xùn)10余次;多次成功主持了學(xué)校、教研組教研活動,撰寫的教學(xué)論文曾在縣級論文大賽中獲獎,被評為2006年度教研先進(jìn)個(gè)人;多次參加公開課講、研活動,課堂教學(xué)水平不斷提高,學(xué)科質(zhì)量屢列前茅;所代班級班風(fēng)良好,成功組織中隊(duì)活動多次,與家長關(guān)系密切和諧,德育、安全工作細(xì)致高效,曾被評為市級優(yōu)秀班主任;堅(jiān)持文學(xué)創(chuàng)作,曾在各類報(bào)刊、雜志上發(fā)表作品近20篇。當(dāng)然,我的成績離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的幫助,在此,請容許我對你們表示深深的謝意!

如果我競聘上了小學(xué)一級教師一級崗位,我一定不負(fù)大家的厚望,不斷加強(qiáng)個(gè)人師德修養(yǎng),錘煉教學(xué)底功,想領(lǐng)導(dǎo)所想,急教師所急,憂學(xué)生所憂,勇挑工作重?fù)?dān),在課堂教學(xué)、課程改革、校本教研、班級管理、藝術(shù)隊(duì)訓(xùn)練及教學(xué)管理等工作中狠下決心,勤下苦功,開拓創(chuàng)新,力爭上游,為呂河教育事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)畢生精力。

我不想發(fā)出“給我一個(gè)支點(diǎn),我來撬動整個(gè)地球”之類的豪言壯語,但我要表達(dá)一個(gè)愿望:給我一個(gè)舞臺,讓我為學(xué)校的發(fā)展盡一份責(zé)任;給我一次機(jī)會,還您一個(gè)放心;給我一份信任,還您一個(gè)滿意!

謝謝大家。

應(yīng)聘管理崗演講稿篇十三

競爭上崗,就如逆水行舟,體現(xiàn)了優(yōu)勝劣汰的精神,那么管理員競爭上崗發(fā)言是怎么樣的呢?現(xiàn)在就來看看本站小編為你整理的管理員競崗要求。

演講稿。

歡迎閱讀。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事大家好:

人生,其實(shí)就是一次過程,很多事情失敗過,經(jīng)歷過才會懂,才會成熟,才會有收獲。首先,我要感謝公司再一次給了我展示自我的機(jī)會。幾天來,我一直在審視自己,回顧自己的經(jīng)歷,掂量自己的能力。在上一次公開競聘管理崗位時(shí),我雖然失利了,但是這并不能改變我對移動事業(yè)的執(zhí)著追求。今天,我又站在這個(gè)舞臺上,接受新的挑戰(zhàn):市場部綜合管理員。

競聘這一職位,我認(rèn)為自己具備以下幾方面優(yōu)勢:

第一是具有較豐富的市場營銷工作經(jīng)驗(yàn)。在移動公司七年多來,先后在大客戶班、營業(yè)廳、數(shù)據(jù)中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)部等部門工作過,多年的工作經(jīng)歷,培養(yǎng)了我較豐富的市場營銷策劃能力和市場競爭應(yīng)變能力。

第二是具有較高的個(gè)人素養(yǎng)。我有強(qiáng)烈的愛崗敬業(yè)精神,對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、勤奮好學(xué),能認(rèn)識自己的不足,有著嚴(yán)明的組織紀(jì)律性和吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)。我敢于創(chuàng)新、思想敏銳,善于接受新事物,并能根據(jù)實(shí)際情況,能大膽設(shè)想管理方法和經(jīng)營策略。

第三是具有較強(qiáng)的工作能力。在工作中,不斷培養(yǎng)自己的工作能力,努力發(fā)揮自己的特長,認(rèn)真做好參謀決策、日常服務(wù)、溝通協(xié)調(diào)、信息傳遞等工作,在各部門工作中均取得了一定的成績。經(jīng)過多年的學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、工作部署能力都有了較大的提高。

下面談一談我對應(yīng)聘職務(wù)的理解:市場部綜合管理員的工作職責(zé)是全力配合市場部主任搞好管理工作,主要做好以下幾項(xiàng)工作:

第四是,抓好宣傳工作,確保每季度宣傳在市場上占主導(dǎo)地位;第五是,充分調(diào)動市場片員工的工作積極性,發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,增強(qiáng)凝聚力與戰(zhàn)斗力。

我對市場部綜合管理員一職充滿信心,如果這次競聘成功,我將從以下幾方面進(jìn)行努力。

第一是搞好市場調(diào)研,根據(jù)本地實(shí)際情況及時(shí)制定營銷政策,并對公司經(jīng)營情況進(jìn)行分析總結(jié)。

我縣人口約42萬人,其中城鎮(zhèn)人口約6萬人,農(nóng)村人口約36萬人,其中農(nóng)村留守人口約18萬人。截止20xx年7月我縣移動用戶規(guī)模為84819戶,其中城市移動用戶數(shù)為48298戶,占我縣城鎮(zhèn)人口比為80.50%;農(nóng)村移動用戶數(shù)為36521戶,占我縣農(nóng)村留守人口比為20.29%。截止7月份通報(bào)數(shù)據(jù)體現(xiàn),本年度農(nóng)村凈增通話用戶數(shù)為1776戶,城市凈增通話用戶數(shù)為-2497戶。從以上數(shù)據(jù)來看,新田移動用戶市場增長點(diǎn)將主要來自農(nóng)村,我認(rèn)為如何充分發(fā)揮區(qū)域營銷效果,如何確保城市市場用戶不流失,是扭轉(zhuǎn)當(dāng)前競爭市場格局的主要手段。

我們可以由市場部牽頭成立以業(yè)務(wù)發(fā)展為重心的營銷服務(wù)班,并從各部門抽調(diào)營銷精英組成骨干力量,制定重獎激勵制度,激勵所有銷售人員全身心地投入到營銷工作中。我們不但要做好陣地營銷工作還要采取主動上門營銷策略。我們的營銷隊(duì)伍還可以配合集團(tuán)客戶經(jīng)理在各集團(tuán)單位以降低客戶話費(fèi)或者義務(wù)維修手機(jī)等名義進(jìn)行不露痕跡的營銷宣傳,這樣可以讓客戶對我們產(chǎn)生信任感,進(jìn)一步穩(wěn)定集團(tuán)客戶增強(qiáng)營銷宣傳效果。對于各個(gè)社區(qū)和臨街商鋪,我們可以開展地毯式營銷,比如通過:發(fā)放宣傳廣告、定制終端實(shí)體展示、話費(fèi)查詢服務(wù)等方式,讓各階層客戶知曉我公司品牌資費(fèi)以及營銷優(yōu)惠政策。

我縣共有19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),行政村約有377村,我們不但要把各鄉(xiāng)各村的營銷宣傳工作做細(xì),還要搞好與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位關(guān)系,為營銷打好基礎(chǔ)。我們還應(yīng)該大力發(fā)掘和發(fā)展具有較強(qiáng)市場競爭能力,并能與當(dāng)?shù)仉娦拧⒙?lián)通運(yùn)營商相抗衡的一級渠道,并積極引導(dǎo)一級渠道管理和服務(wù)好二級渠道。

第二是做好信息反饋工作,特別是密切關(guān)注競爭對手的發(fā)展動態(tài),并認(rèn)真做好整理和分析工作。

我們只有充分加強(qiáng)信息收集工作,密切關(guān)注競爭對手動態(tài),才能做到“知己知彼,百戰(zhàn)百勝”。在信息化收集上,我們可以:通過走訪競爭對手營業(yè)現(xiàn)場、通過競爭對手職員、通過各種媒體、通過拜訪集團(tuán)客戶等形式了解競爭對手信息,并根據(jù)收集和掌握到的各種信息資源,認(rèn)真做好整理分析工作。對非移動客戶進(jìn)行:電話回訪、郵寄調(diào)查、面訪等形式了解客戶消費(fèi)傾向,有針對性地開展轉(zhuǎn)網(wǎng)工作。

第三是認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)有關(guān)業(yè)務(wù)管理的規(guī)程、規(guī)定以及資費(fèi)政策,并組織實(shí)施。

通過下發(fā)文件、發(fā)送短彩信、集中培訓(xùn)、現(xiàn)場模擬操作、統(tǒng)一考試等形式,及時(shí)將市公司下發(fā)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理規(guī)定、業(yè)務(wù)操作流程、營銷政策以及各品牌資費(fèi)政策做好上傳下達(dá)工作,讓所有員工和代理商第一時(shí)間知曉并掌握。

第四是搞好安全生產(chǎn),定期對有價(jià)卡、票據(jù)、定制終端進(jìn)行檢查,防止各種事故的發(fā)生。

對所掌控的有價(jià)卡、票據(jù)、定制終端的入庫、銷售、稽核、退庫、盤點(diǎn)等工作進(jìn)行系統(tǒng)管理。建立有價(jià)卡、票據(jù)、定制終端的領(lǐng)用備查簿,每天進(jìn)行賬實(shí)核對,確保賬實(shí)相符、賬表相符、日清日結(jié)。特別是在定制終端采購工作上,應(yīng)該根據(jù)市場銷售情況、客戶使用口碑、員工反饋信息等因素,有計(jì)劃有組織地采購定制終端,并隨時(shí)與市公司對口部門保持良好溝通,確保貨源充足。

第五是協(xié)調(diào)好經(jīng)營部與其他部門之間的關(guān)系。

加強(qiáng)部門之間的關(guān)系協(xié)調(diào),關(guān)鍵在于信息的溝通。我們可以采?。悍治鰰⒆剷?、文件傳達(dá)、情況通報(bào)、建立制度等諸多形式實(shí)現(xiàn)充分的信息交流,以達(dá)到相互理解、信任與合作的目的。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,我有信心、有決心搞好市場部綜合管理員這一工作,我愿與大家攜手共創(chuàng)美好未來,迎接新田移動的輝煌明天。謝謝大家!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

大家好!

我是來自食堂財(cái)務(wù)管理與保管科的。

記得有人說過,人最大的不足不在于看不到自身的不足,而在于看不到自身巨大的潛能,80%的人只發(fā)揮了個(gè)人能力的20%。受這句話的激勵,同時(shí)也憑著多年的工作經(jīng)驗(yàn),今天,我滿懷信心和激情地前來參加行政綜合管理崗位的競聘,自信有能力挑起這副重?fù)?dān)!

我首先向大家簡要介紹一下自己的。

個(gè)人簡歷。

和工作經(jīng)歷,好讓大家對我有一個(gè)更加全面的認(rèn)識和了解。

我今年**歲,參加工作已經(jīng)**年了,**年來,我先后從事過很多工作,從事過教育,做過牧業(yè)接待,房產(chǎn)分房委員會等工作,現(xiàn)在醫(yī)學(xué)科學(xué)院任——(員)。

多年來,我一直堅(jiān)持自學(xué),先后取得國家教師證書、牧業(yè)經(jīng)理證書、會計(jì)證等專業(yè)證書,明年還將取得本科學(xué)歷??梢哉f,多年不間斷的學(xué)習(xí),不僅使我各個(gè)方面的知識得到進(jìn)一步的積累,也更加鍛煉了我理性分析問題的能力。

我在社會上摸爬滾打了20xx年,從一名人民教師成長成了一名普通企業(yè)職工,我人生的歷程是豐富多彩的。先后在不同崗位、不同行業(yè)工作的經(jīng)歷,鍛煉了我的意志,豐富了我的知識,增強(qiáng)了我的能力,拓展了我的視野,更重要的是培養(yǎng)了我樂觀豁達(dá)、冷靜沉穩(wěn)的性格和顧全大局、開拓創(chuàng)新的精神和作風(fēng),而這樣的性格和作風(fēng),無疑是一名行政綜合管理崗位人員所必備的素質(zhì)。

我目前在食堂財(cái)務(wù)管理與保管科干得不錯(cuò),工作也已經(jīng)快一年了,業(yè)務(wù)已經(jīng)輕車熟路。此次我競聘的目的是希望能為我院的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,能在更廣闊的天地里實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

客觀地說,我競聘行政綜合管理崗位有優(yōu)勢也有劣勢。下面先向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委分析一下我自己的劣勢。因?yàn)槲乙幌蛘J(rèn)為只有能看清楚自己弱點(diǎn)的人才能對自己做出準(zhǔn)確的判斷,也才能找準(zhǔn)努力的方向爭取做得更好。與有過在行政綜合管理崗位工作的競聘者相比,我認(rèn)為他們都是行家里手,屬于專家型的人才,而我以前主要從事房產(chǎn)、食堂管理等工作,缺乏對行政綜合管理崗位的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),勿庸置疑,這可以說是我的劣勢所在。在前來應(yīng)聘之前,我對此已經(jīng)有了充分的認(rèn)識。

還好,世界上任何事物都不是絕對的。就行政綜合管理崗位的業(yè)務(wù)來說,雖然有一定程度上的不同,但都大同小異。只要我熱愛這份工作,并一心想做好它,我相信,我一定能行。古語有云,世上無難事,只要肯攀登。愛因斯坦也曾說過,熱愛是最好的老師。也正是基于這一點(diǎn),我對勝任行政綜合管理崗位的工作也是非常有自信的。

至于優(yōu)勢而言,首先,我講究組織原則,我人民教師出身,在學(xué)校及工作的多年實(shí)踐以來,鍛煉了我良好的自身素質(zhì),培養(yǎng)了光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。工作中生活中,我還注重加強(qiáng)自身修養(yǎng),做事堅(jiān)持原則,遵紀(jì)守法,思想進(jìn)步,工作遵紀(jì)守法,講黨性,深受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。

其次,我具有較強(qiáng)的工作能力和實(shí)踐能力。在我擔(dān)任過教師,從事過牧業(yè)接待及房產(chǎn)等工作,工作中,我總是不斷創(chuàng)新,遇到問題肯鉆研,不懂的就問。通過多年的磨練,養(yǎng)成了我很強(qiáng)的工作能力和吃苦耐勞的習(xí)慣,對勝任各項(xiàng)工作,我還是有信心的。

與此同時(shí),多個(gè)崗位的變遷,鍛煉了我不同的能力,積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),具備了良好的組織協(xié)調(diào)能力。有人說,經(jīng)歷是一筆財(cái)富,而我更愿意把自己的經(jīng)歷當(dāng)成一種資源,一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。

當(dāng)然,優(yōu)勢再多,也只有轉(zhuǎn)化到工作上才能收到實(shí)實(shí)在在的效果,如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛,讓我走上行政綜合管理崗位,我的工作思路如下:

第一,扮好三個(gè)角色。

“三種角色”即“助手、領(lǐng)導(dǎo)和朋友”。一是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手。做到組織上服從而不盲從,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主動而不盲動,當(dāng)助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重領(lǐng)導(dǎo),幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。二是與員工多溝通,熟悉分管部門的工作情況,找準(zhǔn)工作重點(diǎn)和難點(diǎn),制定出有效的。

工作計(jì)劃。

和目標(biāo),有的放矢地開展好工作。三是當(dāng)好職工的朋友,在工作中和生活上多關(guān)心職工,急職工之所急,想職工之所想。

第二,真誠講團(tuán)結(jié),積極協(xié)助主任做好本部門的管理工作。

同事之間,支持、諒解和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面,一定要擺正自己位置,正確認(rèn)識和看待自己,當(dāng)好配角,服從主任的安排,積極做好愛國衛(wèi)生委員會、家屬委員會的組織工作,同時(shí)還要做好公管會的日常管理工作。在工作中,要率先垂范,積極協(xié)助主任做好部門的管理工作。

第三,建立完善的內(nèi)部管理知識,按照制度辦事。

積極建立內(nèi)部崗位責(zé)任制、首問責(zé)任制、在下屬單位中建立一整套的管理方案,對本部門負(fù)責(zé)在內(nèi)的工作做好,做細(xì),防止一些漏洞。另外,我還將積極組織編制年、季、月度行政后勤、保衛(wèi)工作計(jì)劃。本著合理節(jié)約的原則,對各個(gè)下屬單位編制年、季、月度后勤用款計(jì)劃,搞好行政后勤決算工作,并組織計(jì)劃的實(shí)施和檢查。同時(shí),進(jìn)一步建立內(nèi)部管理制度,不管做任何事都要按照制度辦事,做到以制度管人管事,層層負(fù)責(zé),從制度上保障承諾的兌現(xiàn)。真正做到“急事急辦、特事特辦”,增強(qiáng)工作人員辦事的緊迫感和責(zé)任感,提高工作效率。

第四,積極做好本部門的固定資產(chǎn)管理到位。

工作中,我將積極做好本部門的固定資產(chǎn)清理工作,對各個(gè)部門做好服務(wù)工作。我還將運(yùn)用我所掌握的財(cái)務(wù)管理知識,人力資源會計(jì)、預(yù)算會計(jì)等先進(jìn)會計(jì)理論和知識,對部門的固定資產(chǎn)預(yù)算、支出和醫(yī)療活動進(jìn)行管理,使得部門利益達(dá)到最大化。切實(shí)為我院的發(fā)展而貢獻(xiàn)自己的汗水。

第四,我將努力提高自身素質(zhì)建設(shè)。

打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,我將努力加強(qiáng)自身修養(yǎng),勤奮學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)能力,增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。在我院的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,自覺經(jīng)受考驗(yàn),在紛繁復(fù)雜的社會里把握好人生之舵,校正好人生航向。把一顆赤誠的心奉獻(xiàn)給我國偉大的醫(yī)療事業(yè)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,自從當(dāng)年選擇成為一名起,我就將自己的前途與命運(yùn)和醫(yī)學(xué)科學(xué)院緊緊地連在了一起。此次競聘,無論成功與否,我對事業(yè)的衷心、對同事的愛心、對醫(yī)學(xué)院的癡心都絲毫不會改變。如果我能有幸得到你們的信任,我將把自己全部的精力與心血都投入到新職位的工作中去,為創(chuàng)建一流的醫(yī)學(xué)科學(xué)院而努力奮斗!

謝謝大家!

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!

我叫xx,今年37歲,大專學(xué)歷,現(xiàn)在xx公司xx部做xx崗位工作。

首先,感謝公司給我一個(gè)展示自我的平臺,給我一次學(xué)習(xí)、鍛煉自己的好機(jī)會。

在這里,我將自己的工作經(jīng)歷做一個(gè)簡要回顧:xx年8月,我畢業(yè)于xxxx學(xué)校,分配到xx公司,從事xx崗位工作。95年3月,到xx總公司綜合管理部,先后從事內(nèi)勤、外勤工作。20xx年10月,我到公司綜合管理部負(fù)責(zé)行政專員工作。20xx年8月,到下屬分公司做綜合管理部任主管。20xx年4月,到公司總部綜合管理部做行政主管工作至今。

多年的行政工作,培養(yǎng)了我勤于學(xué)習(xí)、不懂就問的好習(xí)慣,養(yǎng)成了吃苦耐勞、踏實(shí)肯干的好作風(fēng)。這讓我在之后的工作崗位上,始終能夠保持平和端正的心態(tài),尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,注重積累,能夠虛心學(xué)習(xí)他人的長處,吸納他人處理工作事務(wù)的好方法、好經(jīng)驗(yàn)。能夠積極主動履行工作職責(zé),能夠及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

我參加綜合管理部負(fù)責(zé)人競聘的理由很簡單:展現(xiàn)自我,挑戰(zhàn)自我,超越自我。

不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,不思進(jìn)取的員工不是好員工。愿意追求進(jìn)步的員工越多,企業(yè)才會有更多的活力和動力。可以這樣說:一個(gè)企業(yè)生存的根本是良好的運(yùn)作機(jī)制,一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大的根本是人才的培養(yǎng)、儲備和充分使用。

如果這次競聘能夠成功,我將懷著“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)”的思想,本著“維護(hù)企業(yè)利益、維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)、維護(hù)企業(yè)形象”的原則,積極主動地開展綜合管理部工作:

一、堅(jiān)持嚴(yán)以律己,努力做好表率。

1、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),盡快熟悉、熟練綜合管理部事務(wù),增強(qiáng)自身工作能力,努力提高自身綜合素質(zhì)。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),推動綜合管理部人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn)工作,充分激發(fā)員工活力,調(diào)動員工工作積極性,提高行政服務(wù)整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

2、正確認(rèn)識自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂、得與失、個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系。把“耐得平淡、舍得付出”作為一切工作的準(zhǔn)則,堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、腳踏實(shí)地、埋頭苦干的工作作風(fēng)。堅(jiān)持因人安崗,因崗定責(zé),人盡其才,在工作上放心放手,讓大家在實(shí)踐中歷練成長,共同進(jìn)步。

二、認(rèn)真履行職責(zé),努力做好行政管理工作。

綜合管理部是綜合部門,工作紛繁復(fù)雜,只有抓住關(guān)鍵,把握重點(diǎn),才能取得事半功倍的效果。

1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好行政管理。認(rèn)真做好公司各項(xiàng)會議的組織、準(zhǔn)備和記錄工作。

2、認(rèn)真做好材料的撰寫、打印、信息上報(bào)和檔案管理工作,確保及時(shí)撰寫和上報(bào)。做好各種文件的收發(fā)、復(fù)印工作,及時(shí)請領(lǐng)導(dǎo)閱辦,規(guī)范文件傳閱、轉(zhuǎn)發(fā)程序。

3、本著嚴(yán)格、周密、可操作的原則,在原有各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步修訂完善綜合管理部工作規(guī)范、考核制度、保密制度、文件管理制度。明確各崗位工作職責(zé)和工作責(zé)任。明確程序和質(zhì)量要求。

4、協(xié)調(diào)綜合管理部內(nèi)部工作,合理調(diào)配人員,及時(shí)、保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。認(rèn)真做好員工考勤、考核工作。認(rèn)真做好電腦、印刷設(shè)備的維護(hù)和耗材管理工作。

三、強(qiáng)化服務(wù)意識,把握服務(wù)重心,充分發(fā)揮行政服務(wù)職能作用。

綜合管理部所處的地位和所屬的工作性質(zhì),決定著綜合管理部的實(shí)質(zhì)就是一個(gè)單位的服務(wù)中樞,綜合管理部工作的核心就是服務(wù)。

1、從抓學(xué)習(xí)教育,提高思想認(rèn)識著手,帶領(lǐng)綜合管理部同事找準(zhǔn)工作位置,明確工作性質(zhì),樹立行政服務(wù)的良好形象。

2、拓寬視野,廣泛收集情報(bào)信息,及時(shí)上報(bào),為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀和助手。

3、高效辦事,當(dāng)好“服務(wù)員”。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,我作為公司普通一員,在公司學(xué)習(xí)、工作將近8年時(shí)間了,對公司有著深厚的情感,不管我這次競聘的結(jié)果如何,不管今后處在哪個(gè)崗位,我都將一如既往地認(rèn)真履行工作職責(zé),并為之奉獻(xiàn)自己的最大力量。在此,我真心祝愿公司能夠打造一支團(tuán)結(jié)協(xié)作,奮發(fā)向上的管理團(tuán)隊(duì)。我相信,只要全司員工上下一心,攜手共進(jìn),xx公司一定會迎來更加光輝的明天。

我的陳述完畢。謝謝大家!

應(yīng)聘管理崗演講稿篇十四

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

大家好!

我叫xxx,今年37歲,大專學(xué)歷,現(xiàn)在xx公司xx部做崗位工作。

首先,感謝公司給我一個(gè)展示自我的平臺,給我一次學(xué)習(xí)、鍛煉自己的好機(jī)會。

在這里,我將自己的工作經(jīng)歷做一個(gè)簡要回顧:xx年8月,我畢業(yè)于x學(xué)校,分配到xx公司,從事崗位工作。95年3月,到總公司綜合管理部,先后從事內(nèi)勤、外勤工作。20xx年10月,我到公司綜合管理部負(fù)責(zé)行政專員工作。20xx年8月,到下屬分公司做綜合管理部任主管。20xx年4月,到公司總部綜合管理部做行政主管工作至今。

多年的行政工作,培養(yǎng)了我勤于學(xué)習(xí)、不懂就問的好習(xí)慣,養(yǎng)成了吃苦耐勞、踏實(shí)肯干的好作風(fēng)。這讓我在之后的工作崗位上,始終能夠保持平和端正的心態(tài),尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,注重積累,能夠虛心學(xué)習(xí)他人的長處,吸納他人處理工作事務(wù)的好方法、好經(jīng)驗(yàn)。能夠積極主動履行工作職責(zé),能夠及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

我參加綜合管理部負(fù)責(zé)人競聘的理由很簡單:展現(xiàn)自我,挑戰(zhàn)自我,超越自我。

不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵,不思進(jìn)取的員工不是好員工。愿意追求進(jìn)步的員工越多,企業(yè)才會有更多的活力和動力??梢赃@樣說:一個(gè)企業(yè)生存的根本是良好的運(yùn)作機(jī)制,一個(gè)企業(yè)發(fā)展壯大的根本是人才的培養(yǎng)、儲備和充分使用。

如果這次競聘能夠成功,我將懷著“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂于奉獻(xiàn)”的思想,本著“維護(hù)企業(yè)利益、維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)、維護(hù)企業(yè)形象”的原則,積極主動地開展綜合管理部工作:

1、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),盡快熟悉、熟練綜合管理部事務(wù),增強(qiáng)自身工作能力,努力提高自身綜合素質(zhì)。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),推動綜合管理部人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn)工作,充分激發(fā)員工活力,調(diào)動員工工作積極性,提高行政服務(wù)整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

2、正確認(rèn)識自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂、得與失、個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系。把“耐得平淡、舍得付出”作為一切工作的準(zhǔn)則,堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、腳踏實(shí)地、埋頭苦干的工作作風(fēng)。堅(jiān)持因人安崗,因崗定責(zé),人盡其才,在工作上放心放手,讓大家在實(shí)踐中歷練成長,共同進(jìn)步。

綜合管理部是綜合部門,工作紛繁復(fù)雜,只有抓住關(guān)鍵,把握重點(diǎn),才能取得事半功倍的效果。

1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好行政管理。認(rèn)真做好公司各項(xiàng)會議的組織、準(zhǔn)備和記錄工作。

2、認(rèn)真做好材料的撰寫、打印、信息上報(bào)和檔案管理工作,確保及時(shí)撰寫和上報(bào)。做好各種文件的收發(fā)、復(fù)印工作,及時(shí)請領(lǐng)導(dǎo)閱辦,規(guī)范文件傳閱、轉(zhuǎn)發(fā)程序。

3、本著嚴(yán)格、周密、可操作的原則,在原有各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步修訂完善綜合管理部工作規(guī)范、考核制度、保密制度、文件管理制度。明確各崗位工作職責(zé)和工作責(zé)任。明確程序和質(zhì)量要求。

4、協(xié)調(diào)綜合管理部內(nèi)部工作,合理調(diào)配人員,及時(shí)、保質(zhì)保量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。認(rèn)真做好員工考勤、考核工作。認(rèn)真做好電腦、印刷設(shè)備的維護(hù)和耗材管理工作。

綜合管理部所處的地位和所屬的工作性質(zhì),決定著綜合管理部的實(shí)質(zhì)就是一個(gè)單位的服務(wù)中樞,綜合管理部工作的核心就是服務(wù)。

1、從抓學(xué)習(xí)教育,提高思想認(rèn)識著手,帶領(lǐng)綜合管理部同事找準(zhǔn)工作位置,明確工作性質(zhì),樹立行政服務(wù)的良好形象。

2、拓寬視野,廣泛收集情報(bào)信息,及時(shí)上報(bào),為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀和助手。

3、高效辦事,當(dāng)好“服務(wù)員”。

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,我作為公司普通一員,在公司學(xué)習(xí)、工作將近8年時(shí)間了,對公司有著深厚的情感,不管我這次競聘的結(jié)果如何,不管今后處在哪個(gè)崗位,我都將一如既往地認(rèn)真履行工作職責(zé),并為之奉獻(xiàn)自己的最大力量。在此,我真心祝愿公司能夠打造一支團(tuán)結(jié)協(xié)作,奮發(fā)向上的管理團(tuán)隊(duì)。我相信,只要全司員工上下一心,攜手共進(jìn),xx公司一定會迎來更加光輝的明天。

我的陳述完畢。謝謝大家!

應(yīng)聘管理崗演講稿篇十五

尊敬的段領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

您們好!

1.個(gè)人工作簡歷。

我年畢業(yè)于鐵路客運(yùn)專業(yè)學(xué)較,于當(dāng)年6月進(jìn)入客運(yùn)段工作,年6月?lián)瘟熊囍蛋鄦T職務(wù),年6月?lián)胃避囬L職務(wù),至年12月通過競聘上崗現(xiàn)在車隊(duì)組擔(dān)任列車長職務(wù)。年7月加入中國共產(chǎn)黨,年完成了在職的鐵道運(yùn)輸管理專業(yè)課程學(xué)習(xí)畢業(yè)于鐵路大學(xué)。年獲得局級優(yōu)秀青年崗位能手稱號;年獲得鐵道部五四青年獎?wù)?;年獲得局級優(yōu)秀黨員稱號;年作為我局的先進(jìn)代表參加鐵道部在北京組織的“乘高鐵、看發(fā)展、迎國慶”的主題活動;年獲得我局首屆十大杰出青年提名獎。

2.班組管理工作簡介。

我在列車長崗位上挑戰(zhàn)自我、激勵自我,不斷學(xué)習(xí)和請教增強(qiáng)自身技術(shù)業(yè)務(wù)水平和提高班組管理能力,注重和諧化、人性化、細(xì)節(jié)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理方式,以身作則保持謙虛、謹(jǐn)慎、不驕、不躁的作風(fēng);保持艱苦奮斗的作風(fēng)讓班組職工信服,以個(gè)人魅力影響和帶動班組職工展現(xiàn)積極進(jìn)取的班組精神面貌;抓班組職工思想政治工作以貼近職工、貼近實(shí)際、貼近生活為原則了解職工思想情緒動態(tài)解決職工困難、矛盾和疑慮讓職工安心工作;抓班組勞動安全和路風(fēng)管理遵循重獎、重罰、重教育的機(jī)制使職工遵紀(jì)守法杜絕一切責(zé)任安全事故和路風(fēng)問題;開展各項(xiàng)活動培養(yǎng)職工的團(tuán)隊(duì)精神團(tuán)結(jié)互助提高班組的凝聚力、增強(qiáng)班組的向心力、使班組具有戰(zhàn)斗力,我們班組獲得年度段先進(jìn)班組、局級先進(jìn)班組、局級職工小家的榮譽(yù)稱號。在年度被評為局級工人先鋒號。

3.競崗優(yōu)勢。

這次我競聘車隊(duì)副隊(duì)長的崗位,我自認(rèn)為我有以下三個(gè)方面的優(yōu)勢。

一不斷進(jìn)取的學(xué)習(xí)力。

我在年參加了鐵道部舉辦的全路列車長培訓(xùn)班,我學(xué)習(xí)到了全新的客運(yùn)服務(wù)理念:客運(yùn)服務(wù)合理區(qū)與旅客滿意度;客運(yùn)服務(wù)缺失與補(bǔ)救;鐵路安全心理等。使我開拓了客運(yùn)服務(wù)的思想和視野,并將學(xué)習(xí)到的理論聯(lián)系到實(shí)際工作中提高了自身綜合素質(zhì),增強(qiáng)了班組的管理能力。

二敬業(yè)愛崗的執(zhí)行力。

我解讀執(zhí)行力的涵義,領(lǐng)悟執(zhí)行力的目的,將執(zhí)行力貫徹于實(shí)際工作中,對上級領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)和工作不打折扣力求圓滿的完成好,自身負(fù)有高度的敬業(yè)愛崗責(zé)任心,執(zhí)行好上級的決策;執(zhí)行好單位的制度;執(zhí)行好職工獎懲規(guī)定;執(zhí)行好服務(wù)素質(zhì)的提高,帶領(lǐng)班組職工向著我段客運(yùn)服務(wù)事業(yè)的一個(gè)方向不斷前進(jìn)。

三和諧管理的親和力。

深刻認(rèn)識自我,在工作中不斷進(jìn)行與職工和旅客之間的人際交流實(shí)踐,并加強(qiáng)自我在實(shí)踐中的體驗(yàn)和感受,隨時(shí)修正自己的言行舉止,注意改進(jìn)管理方式,自我意識擴(kuò)大化,增強(qiáng)人際包容能力,加強(qiáng)對職工對旅客的理解能力,樹立客運(yùn)服務(wù)以人為本的思想,防止自身煩躁情緒干擾和破壞工作的狀態(tài),最終達(dá)到和諧班組和諧管理的目標(biāo)。

4.新崗位愿景。

我選擇競聘車隊(duì)副隊(duì)長有著良好的同事基礎(chǔ),車隊(duì)干部和各班組列車長曾經(jīng)都與我在一起共事過。如果我競聘上新崗位我將從以下幾點(diǎn)努力:一是盡快熟知副隊(duì)長的職能,快速進(jìn)入角色保持好車隊(duì)工作的連續(xù)性;二是找準(zhǔn)位置,做好份內(nèi)工作,當(dāng)好車隊(duì)長的助手,勤匯報(bào),多溝通,協(xié)助車隊(duì)其他副職共同把車隊(duì)工作做好;三是發(fā)揮好自身掌握的客運(yùn)服務(wù)新理念的優(yōu)勢,多與班組列車長溝通和交流,幫助列車長提高綜合素質(zhì),增強(qiáng)班組管理能力,向?qū)W習(xí)型班組、自控型班組不斷進(jìn)步。四是在副隊(duì)長崗位上不斷吸取和總結(jié)各班組在乘務(wù)工作中出現(xiàn)的各類問題,著手建立一個(gè)安全、路風(fēng)、服務(wù)問題庫,建立相應(yīng)的處置辦法,形成一套有序可控的管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)車隊(duì)工作總體上臺階。

我誠懇的請求各位領(lǐng)導(dǎo)、評委給我一個(gè)展現(xiàn)和發(fā)揮自我人生價(jià)值,實(shí)現(xiàn)自我不斷進(jìn)取和突破的舞臺,我將在新崗位上用實(shí)際行動和工作成績來回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和提拔。如果這次我落選了,我也決不氣餒服從領(lǐng)導(dǎo)對我的工作崗位安排,做好本職工作為我段客運(yùn)服務(wù)工作積極貢獻(xiàn)。

以上就是我的競聘演講,謝謝大家!

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