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醫(yī)院院長就職發(fā)言范文(模板10篇)

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醫(yī)院院長就職發(fā)言范文(模板10篇)
2023-11-18 17:46:57    小編:ZTFB

總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)不足之處,從而更好地改進(jìn)和提高。在總結(jié)中可以結(jié)合個人感受和體會,增強表達(dá)的真實性和親和力。這些總結(jié)范文是一些實際案例的寫作總結(jié),可以幫助您更好地理解總結(jié)的寫作方法。

醫(yī)院院長就職發(fā)言篇一

同志們:

下午好。

我擁有今天的機會,首先衷心的感謝衛(wèi)生局各位領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心、培養(yǎng)和信任,同時也感謝在座的各位同事長期以來對我工作的關(guān)心、幫助、理解和支持;在此,我深感榮幸同時也感到肩上的擔(dān)子更重了,組織賦予我權(quán)利的同時也多了一份責(zé)任。借此機會,我想談幾點想法,不當(dāng)之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們批評指正。

1、緊密地團結(jié)在以xx院長為班子核心的周圍,履行自己的崗位職責(zé),當(dāng)好院長的助手,為醫(yī)院的發(fā)展諫言獻(xiàn)策。由于我院發(fā)展時間短,底子薄,好多工作還沒走上正軌。近兩年的重點工作:一是在做好醫(yī)院日常工作的同時,今年我們要通過創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院達(dá)標(biāo)評審工作,為明年準(zhǔn)備爭創(chuàng)二級乙等醫(yī)院奠定基礎(chǔ);二是完善我院各科室的設(shè)置、臨床設(shè)備的配置、高精尖人才的引進(jìn)。這些工作千頭萬緒、紛繁復(fù)雜,不是一蹴而就,需要大量而細(xì)致的工作,我將在××院長的領(lǐng)導(dǎo)下,盡自己的所能為醫(yī)院分憂解難,努力實現(xiàn)目標(biāo)。

2、加強政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),我知道自己的能力和水平距離新崗位要求還有不小的差距。俗話說“人活到老,學(xué)到老”這句話充分詮釋了終身學(xué)習(xí)的重要性,所以我會在今后的工作中,不斷向書本學(xué)習(xí)、向同事們學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治水平、業(yè)務(wù)水平、管理水平,盡快進(jìn)入角色擔(dān)當(dāng)起這份責(zé)任。

3、加強班子成員及同事之間的團結(jié)。醫(yī)院是治病救人的地方,是一個特殊而且風(fēng)險很大的行業(yè),尤其是我們婦幼保健院風(fēng)險更大,面對的是兩條生命,每一個病人到院的診療過程,都需要大家共同協(xié)作才能完成;不管班子成員之間、同事之間,我們都要團結(jié)一致,扭成一股繩,才能把我們的工作做好,才能更好的發(fā)展好醫(yī)院,我們的生活才會更好,這正所謂有了大家才有自己的小家。

4、堅持求真務(wù)實,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),與時俱進(jìn),銳意進(jìn)取。在以后的工作中我將一如既往的當(dāng)好××院長的'好參謀好助手,顧全大局,服務(wù)全院,服務(wù)于臨床;要誠信做人,廉政辦事,嚴(yán)格執(zhí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度;始終保持謙虛謹(jǐn)慎的工作態(tài)度,做到重大問題都能集體討論決定。

5、認(rèn)真貫徹并落實xx關(guān)于黨的群眾路線教育實踐活動的本質(zhì)內(nèi)涵和精髓。一是要密切聯(lián)系群眾,堅持群眾路線的工作方法,尊重職工、關(guān)心職工,為我區(qū)婦女兒童保健及服務(wù)于百姓健康提供后勤保障。二是要發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng),凡事不鋪張、不張揚,勤勤懇懇工作,踏踏實實干事。三是要樹立清廉之風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療行業(yè)“九不準(zhǔn)”及中紀(jì)委關(guān)于反商業(yè)賄賂的相關(guān)規(guī)定,要帶頭廉潔自律,帶頭遵章守紀(jì),帶頭防止腐敗,時時處處維護(hù)醫(yī)院的聲譽,維護(hù)班子的形象,維護(hù)群眾利益,以人格凝聚人心、團結(jié)大家,以個人良好的作風(fēng)帶動和促進(jìn)醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)。

總之,我將在衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在以xx院長為班子核心的領(lǐng)導(dǎo)下,及同志們的支持和幫助下,與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員精誠團結(jié),用務(wù)實的作風(fēng)、實足的干勁,同班子成員一起共同創(chuàng)造區(qū)婦幼保健院更加美好的發(fā)展和未來。以優(yōu)異的工作實績回報衛(wèi)生局黨委和院領(lǐng)導(dǎo)的信任和同志們的厚愛,也請在座各位監(jiān)督我的工作,多提寶貴意見。

謝謝大家。

醫(yī)院院長就職發(fā)言篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們:

我們醫(yī)院進(jìn)展到今日,又到了一個新的關(guān)鍵時刻,面臨著種種潛在危機。例如:債務(wù)負(fù)擔(dān)過重。新大樓投入用法后,我們將承受相當(dāng)大的債務(wù)壓力,這將嚴(yán)峻影響醫(yī)院的后續(xù)進(jìn)展和職工的收入。激烈的市場競爭使我院面臨嚴(yán)峻的生存壓力;與兄弟醫(yī)院比較,我院應(yīng)對這種競爭的學(xué)科實力卻相當(dāng)薄弱。我們該怎么辦?假如有機會為大家服務(wù),我將全力以赴,緊密依靠各位主任、教授、護(hù)士長和干部,緊密依靠全院職工,同舟共濟,共度難關(guān),重點做好以下四個方面的工作。

一、營造民主、廉潔、人性化的工作環(huán)境堅持廉潔行政、公平待人、公正處事,主動接受群眾監(jiān)督。要充分敬重職工看法,完善職工代表大會制度,建立院領(lǐng)導(dǎo)定期向職工代表述職的制度,堅持民主決策,實行院務(wù)公開,不搞”家長制”,絕不搞”一言堂”。要培育一支懂管理、講效率、能辦事的管理隊伍。

二、改善職工的待遇和福利在保障職工基本工資的基礎(chǔ)上,制定一套公正合理的安排政策。要充分調(diào)動廣闊職工的主動性,使全院職工和離退休人員的收入逐年穩(wěn)步增長。

復(fù)原教學(xué)假和公休假制度,對節(jié)假日值班的職工依法發(fā)放補貼。

完善職工公共福利,提高水、電、氣補貼,關(guān)懷職工子女的訓(xùn)練和就業(yè)問題。

三、堅決壓縮不必要的行政開支我們的錢是怎么來的,是醫(yī)生們一張張?zhí)幏介_出來的,是他們一天天在手術(shù)臺上站出來的,是護(hù)士們一針一針打出來的,是她們挺著大肚子上夜班熬出來的,也是全院行政、后勤管理人員和一線工人辛辛苦苦干出來的!三院的全部收入都是全體職工的血汗錢。所以,我們必需堅決制止大吃大喝,大幅度削減款待費用,取消我院駐北京辦事處,壓縮各類會議開支;二期工程建設(shè)要以有用為原則,不搞豪華裝修,將節(jié)約下來的資金用于學(xué)科建設(shè)和改善職工待遇。

四、學(xué)科進(jìn)展突出重點,兼顧全局在加強重點學(xué)科建設(shè)的同時,扶助弱勢科室,制造學(xué)科進(jìn)展和人才成長的良好氛圍,形成互為依托的強勢學(xué)科群和百花齊放、百家爭鳴的局面。我信任,有了好的氣候和土壤,我們的學(xué)科就能給點雨露就發(fā)芽,給點陽光就絢爛。我們要面對市場,瞄準(zhǔn)學(xué)科進(jìn)展前沿,加強與國內(nèi)外強勢學(xué)科的聯(lián)系,建立緊密的實質(zhì)性合作,組建3~4個具有國內(nèi)一流水平、多學(xué)科合作的醫(yī)療中心,形成新的學(xué)科增長點。

每年選派部分醫(yī)療骨干出國學(xué)習(xí),參加國內(nèi)外溝通和競爭。為各級各類業(yè)務(wù)人員供應(yīng)各種形式的`學(xué)習(xí)和進(jìn)修機會,關(guān)心他們解決工作中遇到的困難,使他們盡快成長要重視護(hù)理工作,改善護(hù)士工作和學(xué)習(xí)條件,提高服務(wù)水平。

我是同大家一道摸爬滾打13年的老職工,在這里,我度過了人生的黃金歲月,三院的進(jìn)展分散著我和大家共同的心血和汗水。我和大家一樣,對她有一種骨肉親情般的感情。我也碰到不少困難,也曾有一走了之的念頭,但終究割舍不下這塊熱土,割舍不下同我同甘共苦多年的兄弟姐妹們!三院是全院職工的家。我深深地明白三院的職工需要什么,我今日來競聘,就是為了與大家一道實現(xiàn)我們共同的目標(biāo)。最終,我套用《國際歌》的歌詞作為我演講的結(jié)束語:從來就沒有什么救世主,要制造三院人的美好,全靠我們自己!

醫(yī)院院長就職發(fā)言篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!

我叫xx,在今天被提拔的干部中,我是來自衛(wèi)生系統(tǒng)的一名醫(yī)務(wù)工作者,xx參加工作,曾先后任xxx中心衛(wèi)生院副院長、xx中心衛(wèi)生院院長、xxx醫(yī)院副院長。

這一路走來,得到了身邊領(lǐng)導(dǎo)和同事的充分認(rèn)可?;赝^去,之所以我今天能在這里代表此次提拔任職的同志作表態(tài)發(fā)言,靠的是組織上的關(guān)心培養(yǎng),靠的是領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任支持;靠的是虛心學(xué)習(xí)、用心工作;靠的是踏實做事、誠信待人。在此我衷心感謝組織上對我的信任和關(guān)心,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的器重和厚愛,感謝同志們對我的信任和支持!

這次任職對我們來說,不僅是一種認(rèn)同與接受,更是一份希望和重托;同時,也是一次巨大的挑戰(zhàn)和考驗。對我本人來講,將使我有機會在一個更高的平臺,為全縣群眾的健康服務(wù),為醫(yī)療衛(wèi)生工作添彩。我們將把今天作為一個新的起點,盡快進(jìn)入新的角色,勤勉盡職,扎實工作,有所作為。

要深入學(xué)習(xí)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)、政策法規(guī),注重調(diào)查研究,在學(xué)習(xí)與實踐當(dāng)中提高自身的理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。

要多著眼全局謀大事,多立足本職抓落實。堅持實事求是,發(fā)揚真抓實干、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),做到講實話、出實招、辦實事、求實效。從我個人來說要以新醫(yī)改和四川省民族地區(qū)衛(wèi)生十年發(fā)展行動計劃為契機,重點抓好四件事:

三是致力于強化運營管理,規(guī)范服務(wù)行為,改善服務(wù)態(tài)度,提高醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全水平;

四是通過“以評促建”,進(jìn)一步提高醫(yī)院管理水平,確??h內(nèi)群眾看得上病、看得好病,創(chuàng)建人民滿意的“二級甲等”醫(yī)院。

要講團結(jié),顧大局,找準(zhǔn)坐標(biāo),在縣委、縣政府和衛(wèi)生行政主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,與班子其他成員坦誠相待、團結(jié)協(xié)作、遇過不推、作好表率,盡職盡責(zé)做好工作。

要自覺遵守反腐倡廉的各項規(guī)定,老老實實做人,勤勤懇懇干事,清清白白任職,時刻保持清醒頭腦,處處嚴(yán)格要求自己,自覺接受大家監(jiān)督。

同時,對于我個人的一些不足,希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們隨時批評提醒,我一定認(rèn)真加以改進(jìn)。決不辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)、同事對我的信任、希望和重托。

謝謝大家!

醫(yī)院院長就職發(fā)言篇四

各位同志:

大家好!

據(jù)組織安排,我到咱們市立醫(yī)院任職主持工作。我深感肩上擔(dān)子的份量和責(zé)任的重大。今天與班子見面,各項工作也就全面進(jìn)入了正軌。借此機會,談幾點感性熟悉和一些想法,與大家結(jié)共勉,不當(dāng)之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)、班子成員指正。

作為全市醫(yī)療機構(gòu)的龍頭,多年來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子打下堅實基礎(chǔ)上,我們醫(yī)院無論是整體外觀形象還是內(nèi)部建設(shè),無論是基礎(chǔ)設(shè)施改善還是醫(yī)療水平提高,無論是學(xué)科建設(shè)還是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)樹立,各方面都有了長足進(jìn)步。在我市來講,其醫(yī)療和服務(wù)水平,勿容置疑;其地位和作用,不可替代;其設(shè)施和技術(shù),無可比擬。

懸壺濟世,救死扶傷,是我們醫(yī)院工作的天職。作為一個非凡的單位,我認(rèn)為,我們的各項工作,必須緊緊圍繞達(dá)到“三個基本公文易愛心滿足”,即讓領(lǐng)導(dǎo)基本滿足,讓職工基本滿足,讓群眾基本滿足。實現(xiàn)這“三個基本滿足”,需要我們領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工真正樹立起主人翁意識,同心協(xié)力,同舟共濟。人人盡一份努力,人人做一份貢獻(xiàn)。作為班長,在任職期限內(nèi),在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在衛(wèi)生局的大力支持下,在同志們的密切配合下,我有決心、有信心團結(jié)帶領(lǐng)全體員工,為了我們共同的目標(biāo),不遺余力,把各項工作做好,向上級黨組織和全體員工交上一份合格的答卷。

通過最近幾天的思考,我認(rèn)為,在今后的工作中,有這么幾點需要我們,尤其是我個人,要牢牢把握好。

第一、千方百計加強學(xué)習(xí)。

我在黨政機關(guān)單位工作多年,今天到醫(yī)院任職,這對我來說,既是一項全新事業(yè),更是一片嶄新的領(lǐng)域。許多方面需要我盡快熟悉和把握。從這個層面來講,這不僅僅是對我個人能力、學(xué)識水平的檢驗,更是對我事業(yè)心、責(zé)任感的一次全面檢閱。就個人而言,我愿意也有信心接受挑戰(zhàn)勝任這一職位,首要的任務(wù)就是要加強學(xué)習(xí)。我要靜下心來,學(xué)習(xí)政策,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),學(xué)習(xí)理論,并注得向同志們學(xué)習(xí),向在座的各位學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),切實增強思想上的前瞻性和決策上的科學(xué)性。

第二、千方百計增進(jìn)團結(jié)。

團結(jié)出戰(zhàn)斗力,團結(jié)出影響力,團結(jié)出效益。作為醫(yī)院的主要負(fù)責(zé)同志,在班子內(nèi)部,我要帶頭講團結(jié),帶頭講大局,帶頭講和諧,以班子團結(jié)促進(jìn)全員團結(jié)。同時,要增強民主意識,發(fā)揚民主作風(fēng),推行民主決策、民主治理、民主監(jiān)督,把方方面面的積極性調(diào)動好、發(fā)揮好、保護(hù)好。整個醫(yī)院能否成為一個團結(jié)向上的集體,要害在于我們班子成員,對班子成員,我要放手、放松,大膽支持其工作。也請各位成員之間相互協(xié)調(diào)好、配合好,共同把我們自己的事情辦好。

第三、千方百計加快醫(yī)院發(fā)展。

要把醫(yī)院的發(fā)展作為第一要務(wù),作為自己工作的全部內(nèi)容,立足把服務(wù)市場做大,把臨床學(xué)科做強,把醫(yī)療技術(shù)做精,狠抓各項措施的落實。重點在以下“四個致力于”上下功夫:一是致力于加強人才以伍和學(xué)科建設(shè),著力實施“人才強院”、“科技興院”戰(zhàn)略,搭建人才平臺,以此留住人才、吸引人才、靠人才帶動學(xué)科建設(shè),全力打造醫(yī)院的技術(shù)品牌,增強競爭力,促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式,堅持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的服務(wù)理念,與大家一道探索和推行以服務(wù)第一為理念的經(jīng)營戰(zhàn)略,創(chuàng)新服務(wù)機制,改變服務(wù)模式,打造服務(wù)品牌。三是致力于強化各項治理工作,堅持以人為本,硬起手腕,加強醫(yī)療質(zhì)量治理,加強醫(yī)療安全治理,加強財務(wù)收支延安精神理,加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),加強各項制度建設(shè),以此規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,堵塞各種漏洞,提高醫(yī)院知名度。四是致力于員工知識、智力、素質(zhì)和覺悟的全面培訓(xùn)和提高,做細(xì)做實做好基礎(chǔ)工作,充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設(shè)、經(jīng)營治理中的積極性、創(chuàng)造性,鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團隊,以此推動醫(yī)院全面進(jìn)步。

第四,千方百計加強自身建設(shè)。

結(jié)合新的工作實際,要著重把握和解法好三個方面的問題:一是要密切聯(lián)系群眾。堅持群眾路線的工作方法,尊重員工、關(guān)心員工,為員工服務(wù)。二是要發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)。凡事不鋪張、不張揚,勤勤懇懇工作,踏踏實實干事,當(dāng)一名稱職的醫(yī)院經(jīng)營治理者。三是要樹立清廉之風(fēng)。要帶頭說廉潔自律,帶頭遵章守紀(jì),時時處處維護(hù)醫(yī)院的聲譽,維護(hù)班子的形象,維護(hù)群眾利益,以人格凝聚人心、團結(jié)大家,以個人良好的作風(fēng)帶動和促進(jìn)醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)。請大家監(jiān)督我、支持我。

古人說:“不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。”在今后的工作中,我會把我的愛熱心、耐心、和責(zé)任心投入到我所鐘愛的事業(yè)當(dāng)中去。

我的演講完畢,謝謝大家!

醫(yī)院院長就職發(fā)言篇五

親愛的各位朋友們:

大家好。在此,我謹(jǐn)代表醫(yī)院全體員工向各位致以誠摯的謝意和良好的祝愿!醫(yī)院所取得成就離不開大家對醫(yī)院工作的支持,此次茶話會本著答謝各位患者對醫(yī)院一直以來的信任、支持而舉辦。希望大家可以在這里度過愉快的一天。

平?jīng)鋈鸶裱劭漆t(yī)院是20xx年3月經(jīng)平?jīng)鍪行l(wèi)生行政部門批準(zhǔn)建設(shè)的現(xiàn)代化集科、教、研于一體的眼病??漆t(yī)院,是醫(yī)保合療定點醫(yī)院、殘聯(lián)復(fù)明工程定點醫(yī)院、民政大病救助定點醫(yī)院。三年來,平?jīng)鋈鸶裱劭漆t(yī)院如同一個小孩,在成長的路上,免不了磕磕碰碰,曲曲折折,但是,我們擁有各位的真心相助和呵護(hù)。在大家的關(guān)心和支持下,醫(yī)院大力弘揚“誠信、責(zé)任、溝通、包容”的瑞格精神,全體員工同心同德、齊心協(xié)力、真抓實干,我院各項工作都得到了社會各界的充分肯定及好評。三年來,沉甸甸的的工作量值得我們盤點。全年共接待門診病人四萬人次,收住住院病人6000人次,完成白內(nèi)障手術(shù)5000余例。

感懷20xx,種種情景總是讓我們感動。為了摸清白內(nèi)障患者底子,我們以鄉(xiāng)、村為單位進(jìn)行病員篩查,下鄉(xiāng)篩查方便了患者同時也加大了宣傳,僅20xx年全年我們就篩查病員15000余人,其中白內(nèi)障患者8000人,符合手術(shù)條件的4000余人,實施手術(shù)1300余例,其中依次對華亭,崇信、莊浪、崆峒區(qū)、靜寧涇川、靈臺縣,順利開展了“20xx年的白內(nèi)障復(fù)明工程”手術(shù),免費復(fù)明工程手術(shù)多達(dá)800余例。同時為來院手術(shù)的患者統(tǒng)一組織車輛,報銷來回車費,達(dá)到患者零費用。20xx年10月份,在市殘聯(lián)統(tǒng)一部署的“中基會免費白內(nèi)障手術(shù)項目”活動中,在項目啟動前期為配合各縣區(qū)殘聯(lián)輸送病員,我們也投入了積極的宣傳工作當(dāng)中,大力營造醫(yī)院活動氛圍,除在市縣區(qū)各大媒體進(jìn)行宣傳外,我們還利用市區(qū)各大廣場群眾集中的地方進(jìn)行了有關(guān)此活動的醫(yī)訊宣傳,共篩查白內(nèi)障患者500余例,符合手術(shù)條件的300余例,對這些符合條件的我們?nèi)棵赓M實施了白內(nèi)障手術(shù)。這些復(fù)明手術(shù)的實施使困擾生活多年的白內(nèi)障患者見到了光明,部分患者恢復(fù)了勞動能力。

展望20xx年,我院將乘勢而上。醫(yī)院的每一位員工都是經(jīng)過千挑萬選的精英,是醫(yī)院所需要的的人才,是對醫(yī)院的工作有信心、有擔(dān)當(dāng)?shù)娜?。我院有國際領(lǐng)先的眼科檢查治療設(shè)備,蔡準(zhǔn)分子激光機、愛爾康玻璃體切割機及超乳機,托普康全自動驗光儀,美國pne青光眼治療儀、顯微鏡及oct,眼底激光機、眼底造影機、視野儀、視電生理儀、眼“ab”超、角膜曲率儀、角膜地型圖。這些精良的眼科設(shè)備及雄厚的專業(yè)人才隊伍組建形成了平?jīng)龅貐^(qū)一個??茖嵙姶蟮难劭浦行摹T谖覀兊墓餐ο拢?jīng)鋈鸶裱劭漆t(yī)院一定會憑借一流的人才、一流的技術(shù)、一流的設(shè)備、一流的環(huán)境,打造一流的質(zhì)量、一流的服務(wù)、一流的管理,以鑄造“百年瑞格”為已任,以創(chuàng)建一流品牌眼科為目標(biāo),創(chuàng)建隴東優(yōu)質(zhì)醫(yī)院,當(dāng)好全市人民的眼科健康使者,為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)便捷的醫(yī)療服務(wù)。

所有的感受、感懷、感動、感恩、感激,都化為一句深深的感謝!平?jīng)鋈鸶裱劭漆t(yī)院深深感謝各位,感謝你們的關(guān)心和支持!最后,祝大家身體健康,家庭美滿,闔家幸福!

醫(yī)院院長就職發(fā)言篇六

尊敬的黨委工作部:

2012年是極為不平凡的一年,因為2012年3月發(fā)生了一起醫(yī)療糾紛,賠償了患方17.6萬元,造成了一定的經(jīng)濟損失。事后我們認(rèn)真分析了原因,管理上,由于未發(fā)生過醫(yī)療事故,放松了管理,預(yù)防措施不到位,造成醫(yī)療糾紛,對此我負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。處理結(jié)果:各部門扣發(fā)了一個月的績效工資,并召開了4次專題分析會。從源頭上降低了醫(yī)療風(fēng)險。

回到本次民主生活會的準(zhǔn)備情況:

1.班子成員認(rèn)真進(jìn)行了兩次交心談話活動。取得了共識,增進(jìn)了了解、促進(jìn)了工作。

2.與80%的干部、員工有談心、談工作、談家庭等,了解他們的所思、所想、所期望的;了解他們的困難和對醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)需解決的問題及期望)。以不記名的方式針對領(lǐng)導(dǎo)班子及院領(lǐng)導(dǎo)問卷調(diào)查,共發(fā)出對班子問卷調(diào)查16份,結(jié)果為:優(yōu)秀15份,合格1份,不合格0份。對院領(lǐng)導(dǎo)個人的問卷調(diào)查16份,調(diào)查結(jié)果為:院長優(yōu)秀16份,合格及不合格為0份。副院長優(yōu)秀15份,合格1份,不合格0份。

當(dāng)然群眾職工的意見就是評論一名干部的風(fēng)向標(biāo),但不是說群眾沒意見就說明我們的工作做得十分好。對照我的工作生活的缺點做自我批評:

1.與所有員工溝通不夠,工作接觸多的員工溝通相對多一些。2012年爭取改進(jìn),在2012年至少與每一名員工談心一次。

2.工作方式簡單,有時候批評人,不顧及員工的感受,說話聲音大,有時會發(fā)脾氣,2012年注意態(tài)度和工作方法。

3.注重經(jīng)濟指標(biāo),對不產(chǎn)生直接效益的部門重視和支持不夠。

4.帶頭學(xué)習(xí)和考職稱學(xué)風(fēng)不夠。我達(dá)到評副高職稱,卻一直沒有去爭取,2012年列入計劃,先考外語和計算機,給青年人做好榜樣。

5.與領(lǐng)導(dǎo)溝通和匯報不夠,重大決策多想公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。

6.信息披露不及時,造成部分員工的誤傳及曲解。

7.對企業(yè)文化投入不夠,要加大對員工的培訓(xùn)、教育、培養(yǎng)的機會;2012年要加大投入資金健全企業(yè)文化機制。

8.因為我院班子年齡偏大,加重對年輕人和后備干部的培養(yǎng)。

2012年6月19日。

醫(yī)院院長就職發(fā)言篇七

醫(yī)院院長上任,總要發(fā)言吧,你需要相關(guān)的醫(yī)院院長演講資料嗎?下面由本站小編向你推薦醫(yī)院院長就職演講,希望你滿意。

根據(jù)組織安排,我到咱們市立醫(yī)院任職主持工作。我深感肩上擔(dān)子的份量和責(zé)任的重大。今天與班子見面,各項工作也就全面進(jìn)入了正軌。借此機會,談幾點感性熟悉和一些想法,與大家結(jié)共勉,不當(dāng)之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)、班子成員指正。

作為全市醫(yī)療機構(gòu)的龍頭,多年來,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子打下堅實基礎(chǔ)上,我們醫(yī)院無論是整體外觀形象還是內(nèi)部建設(shè),無論是基礎(chǔ)設(shè)施改善還是醫(yī)療水平提高,無論是學(xué)科建設(shè)還是醫(yī)德醫(yī)風(fēng)樹立,各方面都有了長足進(jìn)步。在我市來講,其醫(yī)療和服務(wù)水平,勿容置疑;其地位和作用,不可替代;其設(shè)施和技術(shù),無可比擬。

懸壺濟世,救死扶傷,是我們醫(yī)院工作的天職。作為一個非凡的單位,我認(rèn)為,我們的各項工作,必須緊緊圍繞達(dá)到“三個基本公文易愛心文秘網(wǎng)滿足”,即讓領(lǐng)導(dǎo)基本滿足,讓職工基本滿足,讓群眾基本滿足。實現(xiàn)這“三個基本滿足”,需要我們領(lǐng)導(dǎo)班子和全體員工真正樹立起主人翁意識,同心協(xié)力,同舟共濟。人人盡一份努力,人人做一份貢獻(xiàn)。作為班長,在任職期限內(nèi),在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在衛(wèi)生局的大力支持下,在同志們的密切配合下,我有決心、有信心團結(jié)帶領(lǐng)全體員工,為了我們共同的目標(biāo),不遺余力,把各項工作做好,向上級黨組織和全體員工交上一份合格的答卷。

通過最近幾天的思考,我認(rèn)為,在今后的工作中,有這么幾點需要我們,尤其是我個人,要牢牢把握好。

第一、千方百計加強學(xué)習(xí)。我在黨政機關(guān)單位工作多年,今天到醫(yī)院任職,這對我來說,既是一項全新事業(yè),更是一片嶄新的領(lǐng)域。許多方面需要我盡快熟悉和把握。從這個層面來講,這不僅僅是對我個人能力、學(xué)識水平的檢驗,更是對我事業(yè)心、責(zé)任感的一次全面檢閱。就個人而言,我愿意也有信心接受挑戰(zhàn)勝任這一職位,首要的任務(wù)就是要加強學(xué)習(xí)。我要靜下心來,學(xué)習(xí)政策,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),學(xué)習(xí)理論,并注得向同志們學(xué)習(xí),向在座的各位學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),切實增強思想上的前瞻性和決策上的科學(xué)性。

第二、千方百計增進(jìn)團結(jié)。團結(jié)出戰(zhàn)斗力,團結(jié)出影響力,團結(jié)出效益。作為醫(yī)院的主要負(fù)責(zé)同志,在班子內(nèi)部,我要帶頭講團結(jié),帶頭講大局,帶頭講和諧,以班子團結(jié)促進(jìn)全員團結(jié)。同時,要增強民主意識,發(fā)揚民主作風(fēng),推行民主決策、民主治理、民主監(jiān)督,把方方面面的積極性調(diào)動好、發(fā)揮好、保護(hù)好。整個醫(yī)院能否成為一個團結(jié)向上的集體,要害在于我們班子成員,對班子成員,我要放手、放松,大膽支持其工作。也請各位成員之間相互協(xié)調(diào)好、配合好,共同把我們自己的事情辦好。

推行以服務(wù)第一為理念的經(jīng)營戰(zhàn)略,創(chuàng)新服務(wù)機制,改變服務(wù)模式,打造服務(wù)品牌。三是致力于強化各項治理工作,堅持以人為本,硬起手腕,加強醫(yī)療質(zhì)量治理,加強醫(yī)療安全治理,加強財務(wù)收支延安精神理,加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),加強各項制度建設(shè),以此規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,堵塞各種漏洞,提高醫(yī)院知名度。四是致力于員工知識、智力、素質(zhì)和覺悟的全面培訓(xùn)和提高,做細(xì)做實做好基礎(chǔ)工作,充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設(shè)、經(jīng)營治理中的積極性、創(chuàng)造性,鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團隊,以此推動醫(yī)院全面進(jìn)步。

第四,千方百計加強自身建設(shè)。結(jié)合新的工作實際,要著重把握和解法好三個方面的問題:一是要密切聯(lián)系群眾。堅持群眾路線的工作方法,尊重員工、關(guān)心員工,為員工服務(wù),全心全意依靠全體員工治院。二是要發(fā)揚艱苦奮斗的作風(fēng)。凡事不鋪張、不張揚,勤勤懇懇工作,踏踏實實干事,當(dāng)一名稱職的醫(yī)院經(jīng)營治理者。三是要樹立清廉之風(fēng)。要帶頭說廉潔自律,帶頭遵章守紀(jì),帶頭防止腐敗,時時處處維護(hù)醫(yī)院的聲譽,維護(hù)班子的形象,維護(hù)群眾利益,以人格凝聚人心、團結(jié)大家,以個人良好的作風(fēng)帶動和促進(jìn)醫(yī)院的行風(fēng)建設(shè)。請大家監(jiān)督我、支持我。

多年來的工作實踐,我給自己下了這么個信條,就是不求惹眼政績,但求無愧吾心。在新的崗位。我也不作什么漂亮的許諾,重要的是實實在在的行動,扎扎實實的工作,做到為官一人行、造福一方??傊?,我要通過自己和在座各位的共同努力,真正把我們醫(yī)院建成我市“一流環(huán)境、一流技術(shù)、一流服務(wù)、一流設(shè)備”的上水平,上檔次醫(yī)院,決不辜負(fù)組織的重托,決不辜負(fù)大家的期望和厚愛。

尊敬的王總、全院職工同志們:

下午好!

非常高興,能夠站在這里和大家見面,在接下來的日子里,我將和大家一起并肩戰(zhàn)斗。在這里,我首先要感謝集團公司董事會和王總的信任。我一定會全力以赴,認(rèn)真履職,不遺余力地把各方面工作做好。我的司政綱領(lǐng)是:始終堅持可持續(xù)發(fā)展觀,狠抓醫(yī)院內(nèi)部管理,著力增強團隊的向心力和凝聚力,不斷提升醫(yī)院的經(jīng)濟效益、社會效益和品牌形象。

具體地講,主要從以下幾個方面去抓:

(一)號召全體員工以院為家,樹立主人翁責(zé)任感,和睦相處,齊心協(xié)力,同舟共濟,處處維護(hù)醫(yī)院的形象和利益。

(二)團結(jié)帶領(lǐng)全體員工勤奮工作、恪盡職守,求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新。做到心往一處想,勁往一處使,以服務(wù)創(chuàng)信譽,以質(zhì)量求生存,以效益謀發(fā)展。

(三)不斷加強隊伍建設(shè),增強團隊凝聚力,提升團隊?wèi)?zhàn)斗力和執(zhí)行力。

(四)千方百計加快醫(yī)院發(fā)展,把發(fā)展作為第一要務(wù)。立足于把市場做大,把學(xué)科做強,把技術(shù)做精。大力推行“三轉(zhuǎn)”理念(領(lǐng)導(dǎo)圍著職工轉(zhuǎn)、后勤圍著臨床轉(zhuǎn)、全院圍著病人轉(zhuǎn)),提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量,積極營造“特色服務(wù)”空間。一是要致力于加強人才隊伍和學(xué)科建設(shè),著力實施“人才強院”和“科技興院”戰(zhàn)略,以此留住人才、吸引人才;二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式,堅持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的服務(wù)理念,探索和推行“服務(wù)第一”的經(jīng)營戰(zhàn)略,創(chuàng)新服務(wù)機制,改變服務(wù)模式,打造服務(wù)品牌;三是致力于強化各項管理工作,如:醫(yī)療質(zhì)量管理,服務(wù)質(zhì)量管理、醫(yī)療安全管理和加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),不斷規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為;四是致力于員工知識、智力、素質(zhì)和覺悟的全面培訓(xùn)和提高,做細(xì)做實做好各項基礎(chǔ)工作,充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設(shè)、經(jīng)營管理中的積極性、創(chuàng)造性,鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團隊,以此推動醫(yī)院全面進(jìn)步。

(五)主動適應(yīng),充滿激情,保持狀態(tài),同時,隨時注意擺正自己的位置,努力做好本職工作,不錯位,不越位,隨時擺正個人利益與醫(yī)院利益的關(guān)系,言行上隨時與醫(yī)院保持高度一致。

(六)醫(yī)院精神:嚴(yán)謹(jǐn)、高效、創(chuàng)新、協(xié)作;。

(七)院訓(xùn):講團結(jié),互協(xié)同、顧大局、謀發(fā)展。

(八)醫(yī)院理念。

關(guān)懷與服務(wù)是我們的行為準(zhǔn)則;。

求真與務(wù)實是我們的工作作風(fēng);。

敬業(yè)與創(chuàng)意是我們的前進(jìn)動力;。

團結(jié)與愛院是我們的事業(yè)基石;。

質(zhì)量與效益是我們的永恒主題。

(九)建立健全和完善醫(yī)院各項。

規(guī)章制度。

《醫(yī)院員工手冊》上已有的考勤制度、總值班制度、員工行為規(guī)范等,必須認(rèn)真執(zhí)行,不打折扣。

(十)增收節(jié)支,開源節(jié)流,降低運營成本。

總之,懇請同志們盡快調(diào)整好心態(tài),愉快地工作。希望大家?guī)е嬲\來,充滿激情干,認(rèn)認(rèn)真真地在這里體現(xiàn)自己的人生價值,不留任何遺憾。在未來的日子里,我將和大家一道,始終堅持內(nèi)抓管理強素質(zhì),外創(chuàng)品牌樹形象。堅持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”,不斷強化醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,服務(wù)質(zhì)量和注意醫(yī)患溝通,加強工作執(zhí)行力和辦事效率。在醫(yī)院管理規(guī)范化、制度化上狠下功夫。在業(yè)務(wù)流程、診療措施和收費價格上進(jìn)行規(guī)范。在基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量上把好關(guān)。在服務(wù)理念和行動上突出特色。

思路決定出路,細(xì)節(jié)決定成敗。我衷心希望大家排除一切干擾。從現(xiàn)在做起,從自己做起,從一點一滴的小事做起,認(rèn)真做好每一天工作,服務(wù)好每一例病人。我堅信,在大家的共同努力下,我們醫(yī)院一定會不斷發(fā)展壯大,成為西南片區(qū)乃至全國最有影響力、最具權(quán)威性并與國際接軌的??漆t(yī)院。

謝謝大家!

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好,我叫xx,在今天被提拔的干部中,我是來自衛(wèi)生系統(tǒng)的一名醫(yī)務(wù)工作者,xx參加工作,曾先后任xxx中心衛(wèi)生院副院長、xx中心衛(wèi)生院院長、xxx醫(yī)院副院長。

這一路走來,得到了身邊領(lǐng)導(dǎo)和同事的充分認(rèn)可?;赝^去,之所以我今天能在這里代表此次提拔任職的同志作表態(tài)發(fā)言,靠的是組織上的關(guān)心培養(yǎng),靠的是領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任支持;靠的是虛心學(xué)習(xí)、用心工作;靠的是踏實做事、誠信待人。在此我衷心感謝組織上對我的信任和關(guān)心,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的器重和厚愛,感謝同志們對我的信任和支持!

這次任職對我們來說,不僅是一種認(rèn)同與接受,更是一份希望和重托;同時,也是一次巨大的挑戰(zhàn)和考驗。對我本人來講,將使我有機會在一個更高的平臺,為全縣群眾的健康服務(wù),為醫(yī)療衛(wèi)生工作添彩。我們將把今天作為一個新的起點,盡快進(jìn)入新的角色,勤勉盡職,扎實工作,有所作為。在此,我作四個方面的表態(tài):

一是“勤學(xué)”。要深入學(xué)習(xí)醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)、政策法規(guī),注重調(diào)查研究,在學(xué)習(xí)與實踐當(dāng)中提高自身的理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。

二是“務(wù)實”。要多著眼全局謀大事,多立足本職抓落實。堅持實事求是,發(fā)揚真抓實干、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),做到講實話、出實招、辦實事、求實效。從我個人來說要以新醫(yī)改和四川省民族地區(qū)衛(wèi)生十年發(fā)展行動計劃為契機,重點抓好四件事:一是要致力于加強醫(yī)院人才隊伍和學(xué)科建設(shè),著力實施“人才強院”和“科技興院”戰(zhàn)略,力爭用3年左右的時間鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團隊,以此推動醫(yī)院全面發(fā)展;二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式,堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念,創(chuàng)新服務(wù)機制,拓展服務(wù)項目,改變服務(wù)模式,打造服務(wù)品牌;三是致力于強化運營管理,規(guī)范服務(wù)行為,改善服務(wù)態(tài)度,提高醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全水平;四是通過“以評促建”,進(jìn)一步提高醫(yī)院管理水平,確??h內(nèi)群眾看得上病、看得好病,創(chuàng)建人民滿意的“二級甲等”醫(yī)院。

三是“團結(jié)”。要講團結(jié),顧大局,找準(zhǔn)坐標(biāo),在縣委、縣政府和衛(wèi)生行政主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,與班子其他成員坦誠相待、團結(jié)協(xié)作、遇過不推、作好表率,盡職盡責(zé)做好工作。

四是“廉潔”。要自覺遵守反腐倡廉的各項規(guī)定,老老實實做人,勤勤懇懇干事,清清白白任職,時刻保持清醒頭腦,處處嚴(yán)格要求自己,自覺接受大家監(jiān)督。

同時,對于我個人的一些不足,希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們隨時批評提醒,我一定認(rèn)真加以改進(jìn)。決不辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)、同事對我的信任、希望和重托。

謝謝大家!

醫(yī)院院長就職發(fā)言篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們:

伴隨著冬日的陽光,各位嘉賓齊聚在這里,參與xx醫(yī)院成立一周年院慶典,我代表xx醫(yī)院的全體員工,向百忙之中前來參與慶典的各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓表示最真誠的歡迎和誠心的感謝!

一年前的今日,我們也曾經(jīng)聚集在這里,慶祝xx醫(yī)院成立。從那一刻起,xx人的肩上便擔(dān)負(fù)起了一項重要的使命——為新樂人民的.健康事業(yè)服務(wù)。xx醫(yī)院成立一年來,在xx市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,在xxx各界伴侶的關(guān)懷和支持下,全體xx人同心同德,銳意進(jìn)取,堅韌拼搏,奮力攻堅,取得了令人矚目的成就。

高科技的技術(shù)設(shè)備是高質(zhì)量的醫(yī)療水平的前提,醫(yī)院先后斥巨資引進(jìn)了數(shù)碼電子陰道鏡、byk微波治療儀、美國宮腔鏡、美國消融刀等數(shù)十臺國際一流的診療設(shè)備,并與xx醫(yī)學(xué)臨床部、中國性學(xué)會、美國迪亞醫(yī)學(xué)技術(shù)集團等國內(nèi)、國際醫(yī)療機構(gòu)建立了長期緊密的技術(shù)協(xié)作關(guān)系。醫(yī)院融匯“以人為本,患者至上”診療理念,全面推行“一對一護(hù)士全程導(dǎo)診服務(wù)”,“一站式微笑服務(wù)”,“一醫(yī)一患一診室”診療服務(wù)模式等綠色人文化診療服務(wù),營造溫馨服務(wù)、人性化服務(wù),細(xì)心呵護(hù)每一位患者的健康。

高質(zhì)量的醫(yī)療質(zhì)量來自高素養(yǎng)的醫(yī)學(xué)人才,xx醫(yī)院面對全國引進(jìn)了男科、婦科、肝膽、耳鼻喉科、皮膚科等領(lǐng)域內(nèi)專家教授、學(xué)科帶頭人,針對男性病、皮膚病等領(lǐng)域內(nèi)的疑難疾病進(jìn)行深化討論、科學(xué)攻關(guān)獲得了突出的成果,他們討論開發(fā)的無痛xxx整形技術(shù)、皮細(xì)胞抑制療法,中藥離子導(dǎo)入技術(shù)等一批科研成果,為很多患者解除了病痛的困擾。xx醫(yī)院始終將老百姓的疾苦放在第一位,深知來百姓“看病難,看病貴”的現(xiàn)狀,深抓內(nèi)部管理,針對不同的疾病進(jìn)行準(zhǔn)分析,科學(xué)分類,再依據(jù)不同的患者制定出最符合治療的共性化治療方案,為患者供應(yīng)的是最佳方案,而不是最貴方案,通過實際行動解決了老百姓看病難,看病貴的困難。開創(chuàng)了新樂首家平價醫(yī)院。

這一年以來,xx醫(yī)院先后接診了近10萬名患者,勝利開展各種手術(shù)近萬例,先后多次組織參與xxx公益活動,被中國健康產(chǎn)業(yè)協(xié)會授予“做出突出貢獻(xiàn)醫(yī)院,百姓放心醫(yī)院”稱號。

回首往昔,xx醫(yī)院取得的成就令人矚目。但,成績只能屬于過去。展望將來,在今后的歲月里,xx醫(yī)院仍將連續(xù)以卓越的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)、超低收費價格回饋每一位患者。xx人將以更加主動的心態(tài)、更加熱忱的工作,緊密地團結(jié)在一起,秉承“以人為本,患者至上”的服務(wù)宗旨,將xx醫(yī)院的明天建設(shè)的更加輝煌!為新樂健康事業(yè)而不懈努力!

醫(yī)院院長就職發(fā)言篇九

尊敬的王總、全院職工同志們:

下午好!

非常高興,能夠站在這里和大家見面,在接下來的日子里,我將和大家一起并肩戰(zhàn)斗。在這里,我首先要感謝集團公司董事會和王總的信任。我一定會全力以赴,認(rèn)真履職,不遺余力地把各方面工作做好。我的司政綱領(lǐng)是:始終堅持可持續(xù)發(fā)展觀,狠抓醫(yī)院內(nèi)部管理,著力增強團隊的向心力和凝聚力,不斷提升醫(yī)院的`經(jīng)濟效益、社會效益和品牌形象。

具體地講,主要從以下幾個方面去抓:

(一)號召全體員工以院為家,樹立主人翁責(zé)任感,和睦相處,齊心協(xié)力,同舟共濟,處處維護(hù)醫(yī)院的形象和利益。

(二)團結(jié)帶領(lǐng)全體員工勤奮工作、恪盡職守,求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新。做到心往一處想,勁往一處使,以服務(wù)創(chuàng)信譽,以質(zhì)量求生存,以效益謀發(fā)展。

(三)不斷加強隊伍建設(shè),增強團隊凝聚力,提升團隊?wèi)?zhàn)斗力和執(zhí)行力。

(四)千方百計加快醫(yī)院發(fā)展,把發(fā)展作為第一要務(wù)。立足于把市場做大,把學(xué)科做強,把技術(shù)做精。大力推行“三轉(zhuǎn)”理念(領(lǐng)導(dǎo)圍著職工轉(zhuǎn)、后勤圍著臨床轉(zhuǎn)、全院圍著病人轉(zhuǎn)),提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量,積極營造“特色服務(wù)”空間。一是要致力于加強人才隊伍和學(xué)科建設(shè),著力實施“人才強院”和“科技興院”戰(zhàn)略,以此留住人才、吸引人才;二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式,堅持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的服務(wù)理念,探索和推行“服務(wù)第一”的經(jīng)營戰(zhàn)略,創(chuàng)新服務(wù)機制,改變服務(wù)模式,打造服務(wù)品牌;三是致力于強化各項管理工作,如:醫(yī)療質(zhì)量管理,服務(wù)質(zhì)量管理、醫(yī)療安全管理和加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),不斷規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為;四是致力于員工知識、智力、素質(zhì)和覺悟的全面培訓(xùn)和提高,做細(xì)做實做好各項基礎(chǔ)工作,充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設(shè)、經(jīng)營管理中的積極性、創(chuàng)造性,鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團隊,以此推動醫(yī)院全面進(jìn)步。

(五)主動適應(yīng),充滿激情,保持狀態(tài),同時,隨時注意擺正自己的位置,努力做好本職工作,不錯位,不越位,隨時擺正個人利益與醫(yī)院利益的關(guān)系,言行上隨時與醫(yī)院保持高度一致。

(六)醫(yī)院精神:嚴(yán)謹(jǐn)、高效、創(chuàng)新、協(xié)作;

(七)院訓(xùn):講團結(jié),互協(xié)同、顧大局、謀發(fā)展。

(八)醫(yī)院理念。

(九)建立健全和完善醫(yī)院各項規(guī)章制度?!夺t(yī)院員工手冊》上已有的考勤制度、總值班制度、員工行為規(guī)范等,必須認(rèn)真執(zhí)行,不打折扣。

(十)增收節(jié)支,開源節(jié)流,降低運營成本。

總之,懇請同志們盡快調(diào)整好心態(tài),愉快地工作。希望大家?guī)е嬲\來,充滿激情干,認(rèn)認(rèn)真真地在這里體現(xiàn)自己的人生價值,不留任何遺憾。在未來的日子里,我將和大家一道,始終堅持內(nèi)抓管理強素質(zhì),外創(chuàng)品牌樹形象。堅持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”,不斷強化醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,服務(wù)質(zhì)量和注意醫(yī)患溝通,加強工作執(zhí)行力和辦事效率。在醫(yī)院管理規(guī)范化、制度化上狠下。

醫(yī)院院長就職發(fā)言篇十

尊敬的王總、全院職工同志們:

下午好!

管理,著力增強團隊的向心力和凝聚力,不斷提升醫(yī)院的經(jīng)濟效益、社會效益和品牌形象。

具體地講,主要從以下幾個方面去抓:

(一)號召全體員工以院為家,樹立主人翁責(zé)任感,和睦相處,齊心協(xié)力,同舟共濟,處處維護(hù)醫(yī)院的形象和利益。

(二)團結(jié)帶領(lǐng)全體員工勤奮工作、恪盡職守,求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新。做到心往一處想,勁往一處使,以服務(wù)創(chuàng)信譽,以質(zhì)量求生存,以效益謀發(fā)展。

(三)不斷加強隊伍建設(shè),增強團隊凝聚力,提升團隊?wèi)?zhàn)斗力和執(zhí)行力。

(四)千方百計加快醫(yī)院發(fā)展,把發(fā)展作為第一要務(wù)。立足于把市場做大,把學(xué)科做強,把技術(shù)做精。大力推行“三轉(zhuǎn)”理念(領(lǐng)導(dǎo)圍著職工轉(zhuǎn)、后勤圍著臨床轉(zhuǎn)、全院圍著病人轉(zhuǎn)),提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量,積極營造“特*服務(wù)”空間。一是要致力于加強人才隊伍和學(xué)科建設(shè),著力實施“人才強院”和“科技興院”戰(zhàn)略,以此留住人才、吸引人才;二是致力于創(chuàng)新服務(wù)模式,堅持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的服務(wù)理念,探索和推行“服務(wù)第一”的經(jīng)營戰(zhàn)略,創(chuàng)新服務(wù)機制,改變服務(wù)模式,打造服務(wù)品牌;三是致力于強化各項管理工作,如:醫(yī)療質(zhì)量管理,服務(wù)質(zhì)量管理、醫(yī)療安全管理和加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),不斷規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為;四是致力于員工知識、智力、素質(zhì)和覺悟的全面培訓(xùn)和提高,做細(xì)做實做好各項基礎(chǔ)工作,充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設(shè)、經(jīng)營管理中的積極*、創(chuàng)造*,鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團隊,以此推動醫(yī)院全面進(jìn)步。

(五)主動適應(yīng),充滿*,保持狀態(tài),同時,隨時注意擺正自己的位置,努力做好本職工作,不錯位,不越位,隨時擺正個人利益與醫(yī)院利益的關(guān)系,言行上隨時與醫(yī)院保持高度一致。

(六)醫(yī)院精神:嚴(yán)謹(jǐn)、高效、創(chuàng)新、協(xié)作;

(七)院訓(xùn):講團結(jié),互協(xié)同、顧大局、謀發(fā)展。

(八)醫(yī)院理念。

關(guān)懷與服務(wù)是我們的行為準(zhǔn)則;

求真與務(wù)實是我們的工作作風(fēng);

敬業(yè)與創(chuàng)意是我們的前進(jìn)動力;

團結(jié)與愛院是我們的事業(yè)基石;

質(zhì)量與效益是我們的永恒主題。

(九)建立健全和完善醫(yī)院各項規(guī)章制度.《醫(yī)院員工手冊》上已有的考勤制度、總值班制度、員工行為規(guī)范等,必須認(rèn)真執(zhí)行,不打折扣。

(十)增收節(jié)支,開源節(jié)流,降低運營成本。

總之,懇請同志們盡快調(diào)整好心態(tài),愉快地工作。希望大家?guī)е嬲\來,充滿*干,認(rèn)認(rèn)真真地在這里體現(xiàn)自己的人生價值,不留任何遺憾。在未來的日子里,我將和大家一道,始終堅持內(nèi)抓管理強素質(zhì),外創(chuàng)品牌樹形象。堅持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”,不斷強化醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量,服務(wù)質(zhì)量和注意醫(yī)患溝通,加強工作執(zhí)行力和辦事效率。在醫(yī)院管理規(guī)范化、制度化上*下功夫。在業(yè)務(wù)流程、診療措施和收費價格上進(jìn)行規(guī)范。在基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量上把好關(guān)。在服務(wù)理念和行動上突出特*。

思路決定出路,細(xì)節(jié)決定成敗。我衷心希望大家排除一切干擾。從現(xiàn)在做起,從自己做起,從一點一滴的小事做起,認(rèn)真做好每一天工作,服務(wù)好每一例病人。我堅信,在大家的共同努力下,我們醫(yī)院一定會不斷發(fā)展壯大,成為西南片區(qū)乃至全國最有影響力、最具權(quán)威*并與*接軌的??漆t(yī)院。

謝謝大家!

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