美發(fā)總監(jiān)新聞報道范文通用 理發(fā)師新聞稿(7篇)

范文為教學中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

關于美發(fā)總監(jiān)新聞報道范文通用一

情濃一生，真心表愛意

活動(一)主題：七夕情人，真愛無限

活動(二)主題：愛我，就勇敢說出來

活動(三)主題：情意無價，愛我有獎

二、活動時間

20__年__月__日至__月__日

三、活動對象

1、活動(一)針對目標對象：年齡在23歲-45歲之間，衣著有品味，特別是開私家車的男士及顧客;

2、活動(二)針對目標對象：活動(一)參與者及化妝品店會員的丈夫(或男朋友);

3、活動三針對目標對象：活動(二)參與者及所有參加評選的女性;

四、活動內容

活動(一)：“七夕情人，真愛無限”特惠活動

活動期間，所有男士可在本美發(fā)店購買“情侶浪漫心禮”特惠套餐(價值￥999元)，贈送給自己的妻子(女朋友)，以此充分表達自己的愛意，感謝妻子(女朋友)在過去的一年里對自己的支持和幫助;本店顧客也可同時宣傳(愛人共享活動優(yōu)惠);

美麗心意卡可享受九重特惠：

1、任選本店商品600元;

2、任選本店售后美容護理項目四次;

3、獲贈價值399元“愛意無限”客裝產品禮盒一套(特別包裝)送給妻子(女朋友);

4、 8月2日獲贈鮮花一束(11朵，顏色自選)和精美巧克力一盒，由專人送到指定人處;

5、獲贈名牌男士皮帶一條(或名牌襯衫、錢包);

6、獲贈男士專用潔面乳一支;

7、贈男士腎部保養(yǎng)護理一次;

8、獲贈愛情誓言卡一張，參加“最佳情話評選活動，有機會獲得精美獎品;

9、當天落訂可獲美發(fā)護理套餐九折優(yōu)惠;

注：或結婚時間在三年以上(含三年，以結婚證書為準)可再獲九折優(yōu)惠(折上折)

活動(二)：“愛我，就勇敢說出來”愛情誓言表達活動

在20__年__月__日至__月__日期間，凡購買“情侶浪漫心禮”特惠套盒的男士和本店會員的丈夫(或男朋友,注：不須購買“情侶浪漫心禮”特惠套餐)均可在本店領取愛情誓言卡一張，寫下自己的動人情話，貼在本店門口的心形板上，讓大家一起來見證自己對愛人的心意，讓自己的愛情永恒不變!

活動(三)：“情意無價，愛我有獎”最佳情話評選活動

在活動期間，所有的女性朋友均可領取最佳情話評選劵一張，評選出自己心目中的最佳情話表達各個獎項，所有參加評選的女性朋友均可獲贈本店送出的體驗券一張(或__元代金券)，并參加抽獎活動，獲取精美獎品;

8月2日17：00現(xiàn)場揭曉評選結果，評比出“最動人情話獎”、“最有創(chuàng)意情話獎”、“最佳人氣情話獎”、“最樸實情話獎”、“最幽默情話獎”等五個獎項，獲獎者均可獲贈免費西餐廳情侶套餐(或免費情侶電影套票);同時抽出參加評選的中獎者若干名(獎項及獎品由化妝品店自定);

關于美發(fā)總監(jiān)新聞報道范文通用二

為了加強對本公司員工工資的管理，提高員工的工作積極性，特制定本制度。

1、 本公司員工的基本工資體系如下：底薪 提成 獎金 ― 罰款 = 工資。

2、 新進員工(助理人員)的起始工資標準規(guī)定如下：

2.1 新進人員公司統(tǒng)一收取學習保證金300元(可先交100元，其余的從工資中扣除)。

2.2 沒有洗發(fā)和染發(fā)經驗的人員(即沒有任何經驗的人員)：第一個月底薪為1000元，沒有提成及獎金;同時扣除100元保證金。第二個月如會洗發(fā)及按摩了，底薪為700元加提成;同時扣除剩余的保證金。會染發(fā)(上大牌)了底薪一樣為700加洗護提成和大發(fā)提成。

2.3 只會洗法，不會染法的新進人員：第一個月為底薪700元加提成，同時扣除200元保證金。第二個月會染發(fā)了為底薪700元加提成。

2.4 有經驗的(會洗發(fā)又會染發(fā))新入人員工資為本制度第1條所規(guī)定的內容(其中底薪為700元加1500元保底)。

2.5 助理在本公司工作滿兩年底薪增長為800元，助理工作三年以上底薪為900元。

3、 助理人員提成規(guī)定如下：

3.1 外賣(向外銷售產品) ：扣除產品成本后按30%提成。

3.2 小頭(單剪、單洗、單吹)：實習發(fā)型師按20%提成。有3年工作經驗的按2.5提成。

3.3 大頭(燙、染、營養(yǎng)、離子)：(見員工薪資規(guī)定

4、 上崗制度：

4.1 沒有經驗和基礎的新進人員，由各部門總監(jiān)統(tǒng)一培訓(不上牌)。

4.2 只會洗發(fā)不會染法的新進人員，前三天不上崗(下牌)，由各部門總監(jiān)統(tǒng)一培訓。

4.3 有經驗的(會洗發(fā)又會染發(fā))新入人員，前三天大小牌都不上(只有底薪)，天天由各部門總監(jiān)統(tǒng)一培訓一小時。

4.4 沒有洗發(fā)和染發(fā)經驗的人員(即沒有任何經驗的人員)如上崗后不合格，則不能上崗由各部門總監(jiān)繼續(xù)培訓(下牌)，工資底薪為300元。

4.5 只會洗發(fā)不會染法的新入人員如上崗后不合格，則不能上崗由各部門總監(jiān)繼續(xù)培訓(下牌)，工資底薪為700加洗護提成。

4.6 有經驗的(會洗發(fā)又會染發(fā))新進人員如上崗后不合格，則不準染發(fā)只能洗發(fā)(下大牌)，工資為底薪700元加提成。

5、 本公司老員工(助理)按第1條執(zhí)行，其中底薪為700元加提成加1500保底。

6、 助理人員不準預支下半月工資。

7、 新入人員在工作中不合格或自動辭職的保證金將不予返還。

8、 本公司員工工資發(fā)放日為每月15日。

發(fā)型師 1、準發(fā)型師：上剪吹牌，不上燙染牌，參加發(fā)型理剪工作，按其技術水平由營業(yè)額提成20%入工資。表現(xiàn)突出的，上司評價良好的可調升，但不得超過公司規(guī)定最高標準(面試3天內離場的工資不發(fā)放)。

2、發(fā)型師：培訓適應學習期為3個月，頭10天不能上燙染牌參加工作，按營業(yè)額提成2.0%，作為勞動報酬。合同期1—3年。(試工3天離職的，工資不發(fā)放)。

3、高級發(fā)型師：學習適應期，看察期為7天，7天內只上剪吹牌，7天后上電局牌，未簽合同前離職的，要先申請批準后才可離職，試工2天內(含2天)離職的工資不發(fā)放，工資按營業(yè)額的25%提成發(fā)放。7天內工資提成為25%，7天后提成為35%，合同期為2年，工作期內公司提供兩餐一宿，個人物品自理。

4、以上提成均扣除成本10% 。

店長、主管、管理人員等

看察表現(xiàn)期3天，期間每天津貼40元/天，7天后按基本工資發(fā)放，3天內離職(自動或被辭退)的，不發(fā)放任何津貼。

1、 美發(fā)師培訓考核，可分為店長、發(fā)型師、發(fā)型師助理，

其工資底薪也依次不同，發(fā)型師的待遇一般為提成 獎金。

2、發(fā)型師滲透職前須經培訓并考試合格方能入職，試用期1—3個月按基本工資待遇，3個月后升正式發(fā)型師。

3、工作滿1年后可調整基本工資，或憑店長(主管)、扶攜提拔升為高級發(fā)型師。

4、每月制定美發(fā)店業(yè)績總額、發(fā)型師月目標業(yè)績。

5、服務工作資金：發(fā)型師每次服務完一個項目可按服務的辛勞或收費的基礎價格給予服務工作獎金，這種方式可避免對免費或有優(yōu)惠權客人互相推讓不做或造成對客人的服務質量不好。

具體方法分為：

a、2—3元 收費低、操作簡單

b、5—8元 收費中、服務較勞累

c、8—10元 服務技術高、收費較高

6、有些方法也可按直接操作一個客人規(guī)定提成多少錢，業(yè)績再按每次操作提成。這種做法的弊端是沒有積極推動客人的心態(tài)。

7、也可直接按每月銷售的多少提成 %，設有服務工作獎金、業(yè)績任務獎金。

美發(fā)店員工晉升(降職)制度

一、美發(fā)店員工晉升制度

1、員工在本崗位工作表現(xiàn)出色，業(yè)績突出者由直屬上司提名，店長審批，根據其能力而調整為適當的級別職位。

2、員工晉升不受入職時間長短限制，只要其能力(業(yè)績評估)及表現(xiàn)達到某一職位的要求，則隨時可以晉升。

3、員工晉升的提議經店長審批同意后，將晉升通告張貼于店內顯眼位置以表彰先進，該名員工的職位及薪將于晉升通告發(fā)出之日起生效。

4、對于違反美發(fā)店制度的員工，由店長與該員工面談，做口頭警告，若情節(jié)嚴重的做書面警告。對于情節(jié)惡劣，嚴重損害美發(fā)店利益的員工，由店長將該員工的處理意見(降職或開除)提交店長審批同意后，將處罰通告張貼于店內明顯位置以示告誡，該員工將被扣減工資或做開除處理，由通告之日起生效。

附：晉升通告

同事自加滲入滲出我美發(fā)店擔任一職，工作認真負責，自律自強，工作業(yè)績屢創(chuàng)佳績，為表彰其表現(xiàn)，肯定其能力，經其上級主管推薦，我美發(fā)店決定：晉升為，從x年x月x日起執(zhí)行，望其在新的工作崗位再接再厲，再創(chuàng)佳績。

各部門同事應以為榜樣，在本職崗位上不斷提高自我素質和能力，超越自我，我們將一如既往提供廣闊的發(fā)展空間給每一位員工。

店長：

x美發(fā)店

x年x月x日

二、美發(fā)店員工考核制度

員考核主要包括日常考勤、績效考核、任職資格考核等幾個方面，每一種考核都有它特定的作用和目的，只有綜合運用這幾種考核方式，才能得到完善、公正、真實的考核結果。

(一) 員工日?？记谝?guī)范

員工日常考勤是員工工作考核的基礎，首先各店使用作息表和考勤卡對本店員工日?？记谇闆r進行考核，然后根據店內考核情況制作員工出勤月報表，上報人事部門，作為獎懲和薪金發(fā)放的依據。

(二)員工任職資格考核與評價

員工任職資格的考核首先由個人填寫自我評價表，由店長審核、

批示，作為人事調整的依據。

(三) 工作績效考核

績效考核是一種對員工能力、成績及態(tài)度入行科學評價，以提示員工工作有效性及工作潛能的評估體系。

1、總體目標：為入行薪資分配、職務升降、獎懲等人事管理提供合理客看依據，發(fā)現(xiàn)并解決員工工作中存在問題，并改善其工作表現(xiàn)，提高其工作積極性，制定切實可行的人力資源規(guī)劃，使人力資源合理配置。

2、考證原則：

(1)“公開、公正、公平”原則：考核標準、考核內容、考核方式等向被考評者予以公開?？荚u程序合理，考評程序合理，考評過程公正，考核結果公開，保證考核結果的客觀性、準確性。

(2)“質量評分與定性評價”相結合原則。分數評價與評語評價相互補充，從多個角度立體地評價被考評者，增強考評方式的科學性與合理性。

3、考評內容：

(1)工作成績評價：對被考評者的工作量大小入行考核。工作量是指下達給每位考評者的任務指標。

(2)工作能力評價：工作能力評價不進滲透月度績效考證成績。原則上美發(fā)店每半年入行一次晉升考核，該考核成績直接影響晉升。工作能力考核分為理論知識和專業(yè)技能(實際操作能力)考核，其中理論知識考核占該項考核總分的40%，專業(yè)技能考核分數占該項考核總分的60%。

(3)工作態(tài)度評價;包括團結協(xié)作性、責任意識、考勤等三項因素，評價這三項由直接上級根據平時看察予以評定。

4、考核方法：目標考評與小組評價相結合。

(1)目標考評法：根據被考評者完成工作目標(定量評價)的情況進行考核。

(2)小組評價法：由兩名以上熟悉該員工工作的經理，組成評價小組入行考核。

5、考核實施程序：

(1) 制訂績效考評標準;

(2) 實施績效考評，對員工工作績效進行考核、測定和記錄;

(3) 考評結果的分析與評定：根據記錄與既定標準進行對照，分析與評判，獲得正確的考評結果;

(4) 結果反饋與實施糾正：保證員工了解績效考核結果，保持員工與組織之間的縱向溝通。

(5)結果反饋：以考評結果及考評要素進行適當調整。

6、晉升程序：

(1)晉升發(fā)型師：凡晉升發(fā)型師者，首先應符合晉升申請條件，并且晉升考核達到合格，由店長和技術總監(jiān)共同簽字同意后予以晉升;未達到合格者，不予晉升。

(2)晉升助理：凡晉升助理者，首先應符合晉升申請條件，并且晉升考核達到合格由店長簽字同意予以晉升;未達到合格不予晉升。

7、晉升考核：晉升考核包括工作成績、工作能力、工作態(tài)度三項考核內容。

(1)晉升發(fā)型師：工作成績、工作能力、工作態(tài)度考試成績比例為5：4：1，即晉升考核成績=工作成績考核分數×50% 工作能力考核分數×40% 工作態(tài)度考核分數×10%。

(2)晉升助理：工作成績、工作能力、工作態(tài)度考核成績比例為3：4：3，即晉升考核成績=工作成績考核分數×30% 工作能力考核分數×40% 工作態(tài)度考核分數×30%。

美發(fā)店財務管理制度

(一)流動資金的管理制度

店鋪除固定資產外，因經營需要的營運資金統(tǒng)稱流動資金。

1、收入來源：通過營業(yè)生產金額累積成為支出來源，當收支不平衡時，及時注資，確保平衡。

2、細則：用做支付房租、水電費、稅金、管理費、成本材料、員工薪金、保養(yǎng)費用、營運費等。

3、方法：

(1)每位收銀員配保險夾碼一個，用做保管當天營業(yè)額及留底零鈔(嚴禁將零鈔放置于收銀臺內過夜)。

(2)店長配保險夾碼一個，用做備用流動資金及二重驗資，短暫保管作用。

(3)原則上保險柜內不得存放超過20xx元人民幣。

(4)每天分3次將大額收入存滲入滲出到店內財務主管。一個星期要一次將大金額存放至銀行。

4、登記方法：

(1)收滲入滲出：

①原始收滲透單據由店長復核，并對號，不能缺單，簽檢后存好(原始單應另處存放，保存半年，用做備查)。

②建立收滲透明細表賬、流水賬，主要登記單號、項目、發(fā)型師號、發(fā)型助理號、產值。

③建立總收滲入滲出賬本，主要說明當天總額收滲入滲出、支出、余額現(xiàn)金、存銀行賬目、美發(fā)項目收滲透明細、外賣品收入明細及其他收益、總單數，入行水單號碼登記等。

(2)支出：

①天天支出原始單據，經手采購者簽署，收銀員簽署，并保管好。

②每天支出明細要在總賬本處登記好，以做備查。

③當天收滲透不能支付當天支出時，用紅筆填寫表示。

④員工預支的不滲入滲出支出賬，開工資時統(tǒng)一扣除。

(3)應收款登記辦法：包括各種合同押金、訂金預付款等，要分類、分夾存放、登記清楚。

(二)備用零鈔管理規(guī)則

早班收銀上班時，從保險柜中取出。晚上結賬或交接班時，填好交接班現(xiàn)金、單數等交接班手續(xù)，并取出零鈔，放來回保險箱，明天待用。原則上存放零鈔300元，并安排專人負責保管。

關于美發(fā)總監(jiān)新聞報道范文通用三

甲方：

乙方：

甲乙雙方本著誠信、友好、互助的原則，簽定本入股合同。甲乙雙方均得按以下條款執(zhí)行雙方職責，履行此約：

一、入股時間：自年月日起，至年月日止，共計年。

二、入股金額：乙方出資共計人民幣元，計股。

三、入股金資產計算：按人民幣元為總資產（以簽約當日核算計），共計100股（此為原始股）。甲方占股，乙方占股。

四、分紅：每月日為分紅日，同時召開股東會議。

紅利按每月純利潤之金額分配。

五、退股、中途退股。

a、合同到1/3時；按當時入股金額之1/3退還，已分紅利亦按1/3計算。

b、合同到2/3時；按當時入股金額之2/3退還，已分紅利亦按2/3計算。

c、合同到期時；按退股當時（日）之前12個月之平均純利潤乘以18個月，作為總資產計算標準，再按股數退還。

六、純利潤：每月營利（總業(yè)績）扣除所有應支出后，再扣除行政管理費、折舊提攤費（以3年為計算準則，作為裝修及硬件設備更新之用），是為當月純利潤。

七、其他：乙方在與甲方合同期內，不得與任何人在區(qū)域內做任何營利性投資。

乙方在合同期滿后，若未續(xù)約，則在合同期滿后，一年內，不得在當地開設美發(fā)、美容店。

合同到期日前半年，甲、乙雙方必須決定是否繼續(xù)合作事宜，惟乙方保有決定權，若乙方決定繼續(xù)合作，甲方不得拒絕。

卡金在未消費前，不列入每月業(yè)績賬，由公司保管保存，以維護顧客信用。

每月財務，由甲方保管，乙方監(jiān)管，每月核算簽字后，分紅。

八、以上合同若有修正，按甲、乙雙方同意后更正之。

九、本合同一式二份，甲、乙雙方各執(zhí)一份。

甲方：乙方：

代表人：身份證號：

關于美發(fā)總監(jiān)新聞報道范文通用四

自信是永不枯竭的源泉，自信是奔騰不息的波濤，自信是急流奮進的渠道，自信是真正的成功之母。在這個美容時代里美導扮演著什么樣角色呢?如果有勇氣挑戰(zhàn)這個職業(yè)，除了要有堅定的信心外還要充分具備以下條件：

一、耐得住孤獨。

這可是個很大難度的挑戰(zhàn)，因為做為美發(fā)助理，你要沖鋒陷陣派遣到全國各地幫助代理商們去扶持加盟店。想想看，一個南方出生的人可能要去北方，甚至要派到新疆或者是西藏，請不要以為去旅游，由于公司的需要你要扶持所管地區(qū)時間長達三個月、半年到一年不等。可說是身在曹營心在漢，正因為如此，許多的美導由于孤獨，寂寞心情最終被潛移默化成為代理商的人。這也是美發(fā)公司值得深思的地方。

二、要具備有全面的美發(fā)知識

除了具有基礎的美容、店務管理知識。還要完全了解掌握公司所有的產品知識和操作技能以及市場終端回饋的信息。記住多問多學，學會換位思考提出疑問，比如：如果我是顧客我對產品會有什么疑問。這些也是終端常會被提問到的問題.如果你對店務管理不是很有信心，可以從維護代理商的加盟店的過程中，吸取各店的精髓，在聚集經驗的同時還可以做為與美發(fā)店老板交流的資本，那樣不僅得到老板的垂青，同時為自己的工作帶來更好的溝通和便利。

三、搞好人際關系

1、幫助發(fā)型師創(chuàng)造業(yè)績

幫助發(fā)型師創(chuàng)造業(yè)績是助理的天職，也是助理這名詞的含義。

在國外的連鎖發(fā)廊里，總會把秀的助理集中安排在該連鎖的總店，因為總店的業(yè)績高低代表著該連鎖的強弱。每個總管理處都了解‘一家店要穩(wěn)定，一定要有好的發(fā)型師當后盾;而一家店要強大火爆，則一定要有優(yōu)秀的助理群當先鋒!’由此可見助理在組織中所占的角色有多重要，因此每個助理在公司的行為舉止、工作技能都要常常自問——我這樣能幫助我店里的發(fā)型師創(chuàng)造業(yè)績嗎?

當一個助理每天睜開眼睛就想著如何幫助發(fā)型師創(chuàng)造業(yè)績時，當然就會想到如何把發(fā)型師的顧客服務好、如何精準達成發(fā)型師交付的燙染工作、如何吹捧拉抬發(fā)型師的技術與經驗…只要助理具備這些觀念與技能，發(fā)型師的業(yè)績自然就水漲船高扶搖直上。

2、努力學習技術邁向發(fā)型師之路

擔任助理是在成為發(fā)型師之前的階段性職務，就像念小學的目的是為了將來念大學或更高的學歷。助理不是從事美發(fā)行業(yè)的終極目標，因為助理的工作‘付出與收入’是不成正比的，而一個好的發(fā)廊通常也提供了助理學習的機會與平臺。

每個助理也應該把握這個機會努力學習，當哪天正式晉升成為一名發(fā)型師時，才會更有機會來為自己掙錢與回饋美發(fā)店培育之恩。

四、牢記自己的崗位職責

1、遇到不妥的地方或缺少材料等，要請教，但不要當著客人的面發(fā)問。

2、服從分工安排，任何工作都應努力，自覺，積極，主動完成，配合師傅爭取的經濟效益。

3、接待進入店內的客人，熱情待客。禮貌服務，主動向客人介紹美發(fā)項目，積極向客人推銷產品。

4、保持公司環(huán)境的整齊，清潔，自覺遵守和執(zhí)行衛(wèi)生標準，有責任維護美發(fā)店正常工作秩序。

5、具有良好職業(yè)道德，遵守各項規(guī)定，服從工作安排，清楚自己的工作范圍，以誠實的態(tài)度熱情周到地做好每一項工作。

6、尊重同事，師傅，做好接待客人的每個步驟，聽從班長，主管，咨詢顧問的工作指令，安排，熱情接待客人，積極為客人做力所能及的事情。

7、做好個人的周，月工作總結，工作計劃，不斷檢討和改進自己的專業(yè)技術，積極參加定期或不定期的技術培訓考核工作，讓自己時刻保持狀態(tài)。

8、為客人服務要認真細致，按規(guī)定程序工作，不偷工減料，遇到特殊客人保持冷靜，不發(fā)脾氣，必要時請班長或主管協(xié)助解決。

總之，良好的溝通會為下一步工作鋪墊基礎，希望所有的美發(fā)助理都能在自己的工作崗位上大展拳腳，最終取得優(yōu)秀的工作效益。

關于美發(fā)總監(jiān)新聞報道范文通用五

陽光依舊明媚的有些泛濫，但陣陣冬風送來的絲絲涼意，宣告今年即將結束，也仿佛在提醒我：是時候進行一次總結了。

我是一個很潮的男生，很注重自己的發(fā)型和穿著。所以，理發(fā)店是我經常光顧的場所，我?guī)缀趺恳粌蓚€月都去染一次頭發(fā)，順便換個新發(fā)型。今年，恰好我一個朋友自立門戶，剛開了家小型理發(fā)店，正缺人手呢，我也想獲得免費而且全套的美發(fā)資格，于情于理，與公與私，我去他的理發(fā)店當美發(fā)助理，都是一個不錯的選擇，所以，我便這樣做了。

他的理發(fā)店坐落在我市一條比較繁華的路段，所以顧客還是蠻多的。由于暫時沒有其他員工，我們兩個每天都忙的不亦樂乎。我放棄了每天的懶覺，8點就準時趕到他的店，跟他簡單的收拾一下，便準備迎接顧客的到來。說是美發(fā)助理，其實我的工作就是幫他打雜，我主要負責給客人洗頭、清洗毛巾，再就是幫他打個下手之類的，至于技術層次的，我除了染發(fā)，其他的幾乎都幫不上他。

因為理發(fā)是個技術含量很高的工作，就拿染發(fā)來說吧，每一種顏色，都需要理發(fā)師精心的用幾種染發(fā)劑調配，然后細心的涂抹在顧客的頭發(fā)上，等到指定時間過后，再洗一遍，便大功告成了。但是，整個環(huán)節(jié)，如果出了一點差錯，比如劑量上的誤差，或早或晚的洗掉染發(fā)劑等等，都會讓顏色出現(xiàn)偏差，讓顧客感到不滿意。

還好，我曾經為了節(jié)省費用，自己給自己染過頭發(fā)，所以多少會點。在他的指導下，我染發(fā)的技術更純熟了，我也越來越喜歡染發(fā)這項工作了。每次給顧客染完頭發(fā)，我都受到了相當的好評。

每當這種時候，我就感覺被幸福和溫馨包裹著，就好像一位藝術家完成了一件自己夢寐以求的藝術珍品后的心情一樣。我會用相機，把我每次的作品都記錄下來，留作紀念。

時光荏苒，2018年結束，最后的這些天，勞累了一個多月的我，打算好好享受一下假期，便從他的店離開了。回想起這些天的經歷，我感覺極其充實而有意義。

我又一次體驗了勞動人民的艱辛，更體會到了“創(chuàng)業(yè)路上艱難多”這一亙古不變的真理，所以，我必須提醒自己，時刻準備著，去吃苦吧！除了這些，我還掌握了一些商業(yè)經營的藝術，我想，這對于我之后的職業(yè)生涯或是自主創(chuàng)業(yè)，都能起到積極的促進作用。

關于美發(fā)總監(jiān)新聞報道范文通用六

2

1、企業(yè)理念和企業(yè)特征 2

2、商機和戰(zhàn)略 2

3、企業(yè)目標市場和預測 2

4、企業(yè)競爭優(yōu)勢 3

5、企業(yè)經濟性、盈利性和收獲能力 3

6、企業(yè)團隊 3

7、投資企業(yè)的回報 3

1、行業(yè)機會： 4

2、企業(yè)描述： 4

3、產品或服務： 4

4、企業(yè)競爭優(yōu)勢： 4

5、現(xiàn)狀與需求： 4

1、組織 5

2、主要管理人員： 5

3、管理報酬和所有權 6

4、雇傭協(xié)議與其他協(xié)議： 6

5、專業(yè)顧問和服務支持： 6

1、產業(yè)趨勢： 6

2、估計的市場份額和營業(yè)額： 6

3、企業(yè)目標市場： 6

4、市場評估： 6

5、競爭和競爭優(yōu)勢： 7

1、營業(yè)總戰(zhàn)略 7

2、定價： 7

3、營銷戰(zhàn)術： 7

4、進入戰(zhàn)略和成長戰(zhàn)略： 7

5、服務和保證原則： 7

6、廣告和營業(yè)公關： 7

1、營業(yè)周期： 8

2、地理位置： 8

3、設施改善和條件： 8

4、戰(zhàn)略和計劃： 8

5、規(guī)章和法律問題： 8

1、開發(fā)狀態(tài)和任務： 8

2、困難和風險： 8

3、機遇與挑戰(zhàn)： 8

4、設計改進和新品牌的推出： 8

5、成本(以月為統(tǒng)計期限)： 9

6、所有權問題： 9

1、企業(yè)的經濟性 9

2、預計資產負債表(見附表) 10

3、預計利潤表(見附表) 10

4、預計現(xiàn)金流分析(見附表) 10

5、成本控制和盈虧平衡分析 10

1、企業(yè)行為準則： 10

2、報表： 10

1、企業(yè)理念和企業(yè)特征

為了豐富長橋地區(qū)居民的文化生活，提升長橋人民的文化素質，目前在該地區(qū)巳建立了西南文化藝術中心及西南影城分院，投資人本著“立足實踐、大膽創(chuàng)新，與時俱進、勇于探索”的理念，設想將在該地區(qū)創(chuàng)立一家中高檔的美容美發(fā)有限公司，為在那里居住的市民提供優(yōu)質、上等的服務，滿足各個層次消費者的需要。

2、商機和戰(zhàn)略

公司所在地區(qū)的環(huán)境“動靜相宜”，周邊屬于城郊結合部，目前居民樓眾多，正在向形成小型的文化、商業(yè)街邁進。然而只是偶爾能見到幾家不成規(guī)模的理發(fā)店，這似乎與該地區(qū)文化背景相差甚遠。為此，該美容美發(fā)公司的建立，將無疑給該地區(qū)的消費者帶來很大的便利，在此地區(qū)設立公司的前景一片光明，愛美之心人皆有知，只要不斷提高服務品牌，聘請著名的美容師加盟，那這里的居民一定不會舍近求遠了。同樣的消費、同樣的享受，消費者何樂而不為呢?通過一、二年的實踐，在取得成功經驗的基礎上，再擴大經營規(guī)模，定能創(chuàng)造出更多的利潤。

3、企業(yè)目標市場和預測

公司服務的對象主要是該地區(qū)的中青年人士，向他們提供優(yōu)質的服務，只要定價合理，服務保證，一定會有一定數量的消費者，產生更大的規(guī)模經濟，據保守的預測年營業(yè)額將會超過20萬元。

4、企業(yè)競爭優(yōu)勢

由于該地區(qū)尚未具有比較高檔的美容美發(fā)公司，而且隨著大批商業(yè)樓及居民的建成，公司的建立勢必會帶來一定的消費者，打敗一些不成氣候的小小理發(fā)室，使公司在競爭中處于不敗之地。

5、企業(yè)經濟性、盈利性和收獲能力

經濟效益預測：

年營業(yè)收入： 50萬元

年營業(yè)總成本： 40萬元

年利潤： 10萬元

所交所得稅： 2.7萬

稅后利潤： 7.3萬

提取盈余公積： 1.01萬

可分配利潤： 6.29萬

投資回收期： 3年

6、企業(yè)團隊

公司有員工8名，員工除投資方推薦委派人員外，其他人員向社會公開招聘。其中：法定代表人(兼總經理)1名負責日常經營管理;財務人員1人負責公司的帳務處理;監(jiān)事1人負責監(jiān)督公司的經營狀況及財務監(jiān)管;員工5人負責公司的日常經營及參與策劃各種公關活動，其中招聘深資質的美容師1名，其余為招聘勞務工(不出資)。

7、投資企業(yè)的回報

總投資額為 20萬元人民幣

注冊資金為 20萬元人民幣

1)、出資情況：

法定代表人出資10.1萬元人民幣，占投資比例的55%;其余9.9萬元由3人平均投資，占投資比例的45%。

2)、出資方式：全部以貨幣資金投入。

3)、繳資期限：在工商營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)前一個月(即工商查名成功后)全部到位。

4)、經營期限：5年

5)、資金的主要用途：

購買固定資產及低值易耗品(電吹風機、多功能轉椅、罩子、躺椅等)、開辦費、房屋租賃費、水電費、管理費、員工工資及各種稅收、不可預見費等。

6)企業(yè)回報：

企業(yè)預計將在3年即可收回投資成本，并且投資人可每年視經營狀況追加部分固定資產外，再按出資比例分紅。

二、企業(yè)

1、行業(yè)機會：

屬消費行業(yè)，主要從事美容美發(fā)，目前該行業(yè)具有廣大的消費市場，有廣闊的發(fā)展前景，但是競爭相當激烈。為此在合理合法的經營下，不斷打造服務品牌，以服務帶動人，以創(chuàng)新的理念，追求時尚，給企業(yè)帶來生機和潛力。

2、企業(yè)描述：

為了豐富長橋地區(qū)居民的文化生活，提升長橋人民的文化素質，投資人本著“立足實踐、大膽創(chuàng)新，與時俱進、勇于探索”的理念，設想將在該地區(qū)創(chuàng)立一家中高檔的美容美發(fā)有限公司，為在那里居住的市民提供優(yōu)質、上等的服務，滿足各個層次消費者的需要。公司服務的對象主要是該地區(qū)的中青年人士，向他們提供優(yōu)質的服務。公司有員工8名，其中：法定代表人(兼總經理)1名;財務人員1人;監(jiān)事1人;員工5人。

3、產品或服務：

公司狠抓服務質量，不斷追求創(chuàng)新，在服務上做到“以人為本、誠信待客”，讓每一位消費者滿意而歸，不斷增加消費者的回頭率。

4、企業(yè)競爭優(yōu)勢：

由于該地區(qū)尚未具有比較高檔的美容美發(fā)公司，而且隨著大批商業(yè)樓及居民的建成，公司的建立勢必會帶來一定的消費者，打敗一些不成氣候的小小理發(fā)室，使公司在競爭中處于不敗之地。

5、現(xiàn)狀與需求：

公司所在地區(qū)的環(huán)境“動靜相宜”，周邊屬于城郊結合部，目前居民樓眾多，正在向形成小型的文化、商業(yè)街邁進。然而只是偶爾能見到幾家不成規(guī)模的理發(fā)店，這似乎與該地區(qū)文化背景相差甚遠。為此，該美容美發(fā)公司的建立，將無疑給該地區(qū)的消費者帶來很大的便利，在此地區(qū)設立公司的前景一片光明，愛美之心人皆有知，只要不斷提高服務品牌，聘請著名的美容師加盟，那這里的居民一定不會舍近求遠了。同樣的消費、同樣的享受，消費者何樂而不為呢?通過一、二年的實踐，在取得成功經驗的基礎上，再擴大經營規(guī)模，定能創(chuàng)造出更多的利潤。

三、管理團隊及組織結構

1、組織

2、主要管理人員：

1)、總經理的職權：

①負責召開股東會，并向股東報告工作;

②執(zhí)行股東會決議;

③決定公司的經營計劃和投資方案;

④制定公司的年度財務方案，決算方案;

⑤制定公司的利潤分配方案及彌補虧損方案;

⑥制定公司增加或減少注冊資金方案;

⑦擬定公司的合并、分立、變更公司形式、解散方案;

⑧制定公司的基本管理制度;

⑨修改公司章程;

⑩股東會授予的其他職權。

[!----]

2)、監(jiān)事的職權：

① 對總經理執(zhí)行公司職務時違反法律、法規(guī)或者章程的行為進行監(jiān)督;

②當總經理的行為損害公司的利益時，要求其予以糾正;

③提議召開臨時股東會;

④檢查公司的財務報表，若發(fā)現(xiàn)有違法違紀的行為立即要求整改;

3)、股東會：

由于公司屬于小規(guī)模企業(yè)，不設董事會，只設股東會。

①決定公司的經營方針和有關投資計劃;

②審議和批準公司的年度財務預算方案、決算方案;

③審議和批準公司的年度利潤分配方案和彌補虧損的方案;

④對公司增加或減少注冊資本做出決議。對股東向股東以外人員轉讓出資做出決議;

⑤對公司合并、分立、變更形式、解散和清算等事項做出決議。

⑥其他重要事項。

3、管理報酬和所有權

總經理每月薪金支付3500元，監(jiān)事每月支付工付2500元，財務人員每月支付工資2000元，知名的美發(fā)師每月支付4000元，外聘勞務工每月支付底薪800元，再按業(yè)績提取獎勵。

4、雇傭協(xié)議與其他協(xié)議：

將與員工簽訂勞動合同，外來勞務人員與職介所訂立用工協(xié)議，員工在崗位盡職盡力，將根據業(yè)績提成一定比例的獎勵。

5、專業(yè)顧問和服務支持：

請“上海申大會計師事務所有限公司”進行驗資審計。

四、產業(yè)分析：

1、產業(yè)趨勢：

以長橋地區(qū)為主，梅隴地區(qū)為輔，向周邊地區(qū)擴展，在今后五年內開設一至二家連鎖店。隨著該地區(qū)文化和商業(yè)街的建成與座落，將會有更多的顧客，企業(yè)將得到更大的商機。

2、估計的市場份額和營業(yè)額：

根據保守的預測日平均營業(yè)額在1400元左右。

3、企業(yè)目標市場：

公司服務的對象主要是該地區(qū)的中青年消費者，追求時尚、完美者，向他們提供優(yōu)質的服務。

4、市場評估：

據預測公司的目前市場具有相當的份額，隨著居民生活水平的不斷提高，人們將越來越注重自身的氣質、外表、形象，做到內在氣質與外表形象的有機統(tǒng)一，公司的創(chuàng)立正適應她們這方面的追求。

5、競爭和競爭優(yōu)勢：

目前為止，該地區(qū)沒有中高檔的美容美發(fā)公司，隨著商業(yè)樓的建立，大量居民不斷涌入，給企業(yè)帶來了良機與挑戰(zhàn)，該公司的落成將會給消費者帶來更大的收益，只要價格合理，服務周到，她們怎能舍近就遠呢?讓消費者用錢容易，享受滿意。達到顧客與公司雙贏的目的。

五、營銷計劃

1、營業(yè)總戰(zhàn)略

公司宗旨：以人為本、服務至上、提供一流服務

公司經營范圍：美容、美發(fā)

2、定價：

與市場上其他合法經營者的價格保持本吻合，同時根據自創(chuàng)品牌服務，可適應提高價位，且建立相當廣泛的價格體系。

3、營銷戰(zhàn)術：

公司將采取不同的定價策略，建立不同的價格體系，門面的裝飾別俱一格，印制各種海報，招攬顧客;同時在店內可以利用音響等輔助設備，播放高質量高品位的音碟，以及將各種著名美發(fā)師的加盟情況進行公布，做到耳聞一新;讓消費者具有試理、試消費的感覺，快樂健康地享受該有的人生。

4、進入戰(zhàn)略和成長戰(zhàn)略：

公司打算先對市場進行預測，擬定合理的消費價位，并經常了解顧客的需求;等公司初見成效后，再增加服務項目，提升服務競爭力，以絕對優(yōu)勢打敗其他經營者，從而擴大影響面，視情況可開設連鎖店，使公司業(yè)績更加輝煌。

5、服務和保證原則：

公司“以人為本，服務至上”的服務理念，堅持優(yōu)質服務，以服務取勝。保證消費者得到高品位享受的同時，外在形象與內在氣質得到更好的升華。

6、廣告和營業(yè)公關：

及時在門面里張貼著名理發(fā)師設計的，展現(xiàn)時代新形象的品牌，確保消費者耳目一新。同時借助于現(xiàn)代企業(yè)“6s”公共理念，開展具有自己特色的營業(yè)公關，從而不斷提升公司的形象。

六、運營計劃

1、營業(yè)周期：

每周一至七，每天早上9:00至晚上10:00止。

2、地理位置：

公司擬所在地是徐匯區(qū)長橋地區(qū)龍臨路，該地區(qū)的環(huán)境“動靜相宜”，鄰邊環(huán)境居民樓、商務樓較多，逐步建設成小型商業(yè)化、文化街。

3、設施改善和條件：

店鋪經過裝修后，給人的感覺耳目一新，從外表看不俗又不失高雅，給人一種流連忘返的清醒，從而會產生一種消費的理念。

4、戰(zhàn)略和計劃：

公司會給消費者提供優(yōu)質、舒適的消費環(huán)境，滿足中高檔層次的消費需求。

5、規(guī)章和法律問題：

公司驗資后，辦理銀行基本帳戶和專用帳戶，申請工商營業(yè)登記，以及到稅務部門辦理稅務登記，做到合法經營，遵章辦事。

七、設計和開發(fā)計劃

1、開發(fā)狀態(tài)和任務：

為了使營業(yè)更好，將考慮在周圍地區(qū)條件合適，資金允許的條件下，開設一至二家理發(fā)網點。

2、困難和風險：

任何一個新公司的創(chuàng)立均會受到來自同行業(yè)及不法分子的競爭;同時如果大家都看好該地段、文化優(yōu)勢，紛紛建立類似公司，則會形成強強競爭，那會給公司帶來一定的沖擊，將會不可避免影響公司的效益。

3、機遇與挑戰(zhàn)：

其實如果該地區(qū)被看好，那么說明發(fā)展?jié)摿艽?，強強?lián)合，做強做大，不一定是壞事，可以通過公司兼并或收購等形式，重新創(chuàng)建公司，必定規(guī)?？涨笆⒋螅彩侵档猛顿Y者以后長遠考慮、規(guī)則的事宜。

4、設計改進和新品牌的推出：

公司必須了解合適的消費人群，分中檔、高檔，及時提供不同消費者的需求;同時也要不斷創(chuàng)新、與時俱進，讓自己的拳頭品牌生根、開花、結果。

5、成本(以月為統(tǒng)計期限)：

總成本： 3.3萬元

其中：

低值易耗品： 0.30萬元

水電費： 0.05萬元

營業(yè)稅： 0.2萬元

管理費：

其中：工資及各種附加 2.3萬元

辦公費： 0.05萬元

房租： 0.3萬元

不可預見費 0.1萬元

6、所有權問題：

公司章程、共同組建公司協(xié)議、房屋租賃合同、驗資報告、出資清單等。

八、財務計劃

1、企業(yè)的經濟性

1)毛利和營業(yè)利潤

年利潤 10萬元

稅后利潤 7.3萬元

可分配利潤 6.29萬元

2)利潤的潛力和盈利持續(xù)時間

年利潤 10萬元

所得稅 2.7萬元

稅后利潤 7.3萬元

估計公司的盈利持續(xù)時間將在5——10年左右，因為目前市場的不斷擴大，有很大的發(fā)展空間。

3)固定成本、變動成本和混合成本

年總成本 40萬元

固定成本 25萬元

變動成本 10萬元

混合成本 5萬元

4)達到盈虧平衡的月數 40個月

5)達到現(xiàn)金流為正的月數 41個月

2、預計資產負債表(見附表)

3、預計利潤表(見附表)

4、預計現(xiàn)金流分析(見附表)

5、成本控制和盈虧平衡分析

九、關鍵風險因素

公司經營業(yè)績來自同行業(yè)競爭的威脅之大，同時由于消費觀念尚未完成形成，在創(chuàng)業(yè)階段會虧損或盈利甚少，作為經營者要作好比較充分的準備，“萬事開頭難”作為經營的警鐘。

十、附錄

1、企業(yè)行為準則：

1)以人為本，微笑服務，將消費者的滿意度放在首位;

2)以消費者的需求為中心，提供優(yōu)質的服務，讓消費者滿意而歸;

3)同事間相互理解、團結協(xié)作，使公司具有向心力、凝聚力;

4)積極參與社會各種公益活動;

5)遵章守紀，合法經營。

2、報表：

1)、預計資產負債表;

2)、預計利潤表

3)、預計現(xiàn)金流量表。

關于美發(fā)總監(jiān)新聞報道范文通用七

甲方：________________

乙方：________________

聯(lián)系方式：________________

甲、乙雙方本著誠實守信，互利合作的原則，根據《中華人民共和國民法典》相關規(guī)定，經雙方協(xié)商，就門市租賃達成以下共識：

第一條

甲方自愿將位于_______________________號門市出租給乙方作美發(fā)經營使用。乙方不得將該門市作其他用途，更不能利用該門市進行違法犯罪等活動。

第二條、租賃期限：

______年，即從_________年________月________號起至__________年_________月________日止

第三條

稅后租金為人民幣_______________元整租金由乙方一次性將現(xiàn)金于_________年________月________號前交給甲方，甲方將出具收款收據為憑。若乙方不按約定繳納租金，本合同作廢，甲方有權收回門市。乙方必須在_________年________月________號前將屬于乙方自己的物品搬離該門市所屬空間以外。

第四條

合同期滿前一個月內，如乙方要求繼續(xù)承租該門市，經雙方達成一致意見，重新簽訂合同，可以續(xù)租。但租金需要重新協(xié)商。若合同前一個月沒有簽訂新的合同，則乙方應在合同期屆滿之日前將屬于乙方自己的物品搬離該門市所屬空間以外。

第五條

租賃期間的水費、電費、天然氣費用以及各種稅費全部由乙方承擔并繳納。若因不繳或遲繳以上費用所產生的罰款和滯納金等費用由乙方自行負責。

第六條

甲方交給乙方水卡一個、卷閘門鑰匙兩把、天然氣智能卡一個、天然氣用戶本一個，以乙方向甲方出據收條為憑。

第七條

乙方需繳納給甲方保證金人民幣__________________元整，以甲方出具收據為憑。乙方保證屬于甲方所有的門窗、隔樓、樓梯、衛(wèi)生間、水、電、氣等設施和窒內裝修的墻面、天花板和地面磁磚不得損壞，如有損壞，由乙方恢復原狀或照價賠償，甲方將從保證金中扣除，不足部分由乙方在合同期內一次性支付給甲方。

第八條

乙方在經營過程中，應當妥善保管、愛護及使用租賃物及租賃物中的附屬設施，并不得擅自改變房屋結構，乙方承擔租賃物及水、電、天然氣設施、門、窗、墻體、衛(wèi)生間、閣樓等維修保養(yǎng)義務。

第九條

在合同履行期間，乙方經甲方同意可以轉租給第三人使用，并由甲方與第三人重新簽訂租賃合同，甲方和乙方簽訂的租賃合同失效。未經甲方許可，乙方擅自轉租，甲方有權單方收回門市并解除合同，乙方需承擔違約金人民幣____________整給甲方造成損失的，乙方須承擔賠償責任。

第十條

合同期間，因乙方自身原因不想繼續(xù)使用該門市，甲方不予退還剩余租金，并且乙方有義務將鑰匙、水卡、天然氣卡、天然氣本個等手續(xù)當天返還給甲方，否則應當承擔人民幣__________________違約金。

第十一條

合同解除后，裝修費用與甲方無關，乙方應當將鑰匙、水卡等物件交還甲方，并在當天無條件搬走全部剩余貨品及貨架、貨柜。室內裝修和固定設施不得拆除，如在約定時間不搬走或者不全部搬走，則視為放棄所有權，由甲方有權自行處理。

第十二條

乙方應當自覺遵守消防安全及國家其他相關法律法規(guī)，不得從事非法和犯罪活動，否則一切法律責任由乙方自行承擔。

第十三條

若有本合同未盡事宜發(fā)生，雙方應本著公平、公正原則自愿協(xié)商解決，協(xié)商不成，通過經三方調解或訴訟途徑加以解決。

第十四條

本合同一式兩份，雙方簽字并按手印后生效，甲、乙雙方各持一份，具有同等法律效力。

甲方簽字：________________乙方簽字：________________

簽字日期：________________簽字日期：________________