手機閱讀

公司給員工懲罰的公告范文(實用10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-18 23:32:02 頁碼:14
公司給員工懲罰的公告范文(實用10篇)
2023-11-18 23:32:02    小編:ZTFB

總結(jié)是一個不斷更新的過程,隨著經(jīng)驗的積累,我們的總結(jié)能力也會不斷提高。寫一篇完美的總結(jié)需要注意語言的簡潔明了,避免冗長和啰嗦??偨Y(jié)范文的分享,可以促進我們之間的交流和學(xué)習(xí)。

公司給員工懲罰的公告篇一

第一條?為加強公司員工遵紀守法的主動性、自覺性,規(guī)范員工行為,提高員工素質(zhì),維護公司正常生產(chǎn)、經(jīng)營、管理秩序,保障公司各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,特制定本條例。

第二條?本條例適用于公司全體員工。

第二章?獎?勵

第三條?獎勵范圍。

對有以下表現(xiàn)者之一的員工均給予獎勵:

1.?在完成公司工作、任務(wù)方面取得顯著成績和經(jīng)濟效益的;

2.?在技術(shù)、產(chǎn)品、專利方面取得重大成果或顯著成績的;

3.?對公司提出合理化建議積極、有實效的;

4.?保護公司財物,使公司利益免受重大損失的;

5.?在公司、社會見義勇為,與各種違法違紀、不良現(xiàn)象斗爭有顯著成績;

6.?對突發(fā)事件、事故妥善處理者;

7.?一貫忠于職守、認真負責(zé)、廉潔奉公、事跡突出的;

8.?全年出滿勤的;

9.?為公司帶來良好社會聲譽的;

10.?其他應(yīng)給予獎勵事項的。

第四條?獎勵種類。

公司可以設(shè)立如下獎勵項目。

1.?精神獎勵

(1)?記大功;

(2)?記小功;

(3)?嘉獎(獎狀、獎品);

(4)?授予榮譽稱號。

2.?物質(zhì)獎勵

(1)?一次性獎金;

(2)?加薪;

(3)?晉級;

(4)?其他(旅游、培訓(xùn)機會、住房)。

第五條?獎勵規(guī)則。

1.?記大功對象。

(1)?對公司或國家有重大貢獻者;

(2)?對公司業(yè)務(wù)有重大發(fā)明、革新,成效卓越者;

(3)?對危害公司和國家事件事先舉報或阻止,避免重大損失者;

(4)?對天災(zāi)、人禍、犯罪等現(xiàn)象,不顧安危,見義勇為者;

(5)?開拓公司業(yè)務(wù),經(jīng)營業(yè)績(利潤、營業(yè)額)驕人者;

(6)?獲得社會重大榮譽者。

2.?記小功對象。

(1)?對公司或國家有較大貢獻者;

(2)?對公司業(yè)務(wù)有較大發(fā)明、革新,成效優(yōu)秀者;

(3)?對危害公司和國家的事件,及時制止,避免較大損失者;

(4)?見義勇為,獲得好評、稱贊者;

(5)?開拓公司業(yè)務(wù),經(jīng)營業(yè)績優(yōu)良者;

(6)?拾金不昧且價值較高者;

(7)?本職崗位工作表現(xiàn)優(yōu)異者。

3.?嘉獎對象。

(1)?品行優(yōu)良、技術(shù)超群、工作認真、克盡職守成為公司楷模者;

(2)?領(lǐng)導(dǎo)有方、業(yè)務(wù)推展有相當成效者;

(3)?參與、協(xié)助事故、事件救援工作者;

(4)?遵規(guī)守紀,服從領(lǐng)導(dǎo),公司之敬業(yè)楷模;

(5)?主動積極為公司工作,提出合理化建議,減少成本開支,節(jié)約資源能源的員工;

(6)?拾金(物)不昧者。

第六條?獎勵標準。

第七條?其他獎勵規(guī)定。?

1.?凡獲社會各類獎勵或榮譽稱號,其待遇按頒獎機關(guān)規(guī)定執(zhí)行;

2.?依照獎勵標準,員工1年內(nèi)獎勵分累計滿10分,可晉升一級工資;

3.?公司對有突出貢獻者,可授予?稱號;

5.?公司可通過獎勵汽車、住房、出國培訓(xùn)、出國旅游等實物形式嘉獎勉勵先進員工。

第八條?獎勵程序。

1.?員工有符合獎勵條件的,由其所在部門及時提出申請,報人事部;

2.?人事部審核決定,簽署意見后報公司常務(wù)會議討論決定;

3.?討論決議經(jīng)總經(jīng)理簽字后生效;

4.?凡獲得獎勵的員工均由公司發(fā)給獎狀或證書,并張榜公布;

5.?獎勵事宜記入員工檔案;

6.?員工獎金在頒布時發(fā)放,獎勵提成在其業(yè)績完成后1個月內(nèi)兌現(xiàn)。

第三章?處?罰

第九條?處罰種類。公司可設(shè)立如下處罰項目:

1.?精神處罰。

(1)?口頭警告;

(2)?書面警告;

(3)?記小過;

(4)?記大過。

2.?物質(zhì)處罰。

(1)?一次性罰金;

(2)?降級、撤職(減薪);

(3)?留用察看;

(4)?辭退。

第十條?過失分類。

(一)?甲類過失。

1.?記大過后仍再犯;

2.?因觸犯法律被勞教、管制、罰金、判刑;

3.?盜竊財物,挪用公-款;

4.?觸犯公司規(guī)章制度、嚴重侵犯公司權(quán)益;

5.?連續(xù)曠工達5天或1個月內(nèi)累計達10天;

6.?煽動他人不服從規(guī)定或怠工;

7.?多次欺詐、謾罵、威脅主管;

8.?利用職權(quán)謀私、受賄,以公司名義招搖撞騙;

9.?有重大泄密行為。

(二)?乙類過失。

1.?故意造成重大過失,造成重大損失;

2.?損失/遺失公司重要物品、設(shè)備;

3.?違抗命令或威脅侮辱主管;

4.?主管包庇職員舞弊,弄虛作假;

5.?泄露公司機密;

6.?品行不正,有損公司名譽;

7.?沒有及時阻止危害公司事件,任其發(fā)生;

8.?全年曠工達4天以上;

9.?因疏忽或督導(dǎo)不力導(dǎo)致重大災(zāi)害;

10.?在公司內(nèi)打架,從事不良活動。

(三)?丙類過失。

1.?因玩忽職守或督導(dǎo)不力而發(fā)生損失;

2.?未經(jīng)許可擅自使用權(quán)限外之物品、設(shè)備,教唆他人;

3.?工作不力,屢勸不聽者;

4.?服務(wù)態(tài)度惡劣,與客戶爭吵,影響公司聲譽;

5.?在公司內(nèi)喧嘩、擾亂秩序、吵架、不服糾正者;

6.?連續(xù)3次不參加公司重要活動;

7.?連續(xù)曠工2天;

8.?對各級領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度傲慢,言語粗暴;

9.?造謠生事。

(四)?丁類過失。

1.?工作時間處理私人事務(wù);

2.?因業(yè)務(wù)疏忽發(fā)生差錯;

3.?教育培訓(xùn)無故缺席;

4.?工作時間未經(jīng)許可擅自離崗;

5.?浪費公司財物;

6.?遇非常事故,故意回避逃離者;

7.?服裝儀容經(jīng)常不整者;

8.?多次發(fā)生遲到早退現(xiàn)象,不按規(guī)定請假、銷假;

9.?委托或受托他人出勤打卡或簽到。

第十一條?處罰標準。

視情況進行一次性罰款(一般不超過其工資的20%),或決定減薪降職,乃至辭退。

1.?員工曠工。

(1)?曠工1天,扣除當月效益工資30%;

(2)?曠工2天,扣除當月效益工資60%;

(3)?曠工3~4天,扣除當月效益工資100%;

(4)?曠工超過5天,辭退。

注:?(1)?遲到、早退3次折算曠工計半天;

(2)?遲到、早退6次折算曠工1天,或累計時間超4小時折算曠工1天。

2.?病假。病假超過標準,1天扣除10%效益工資。

3.?事假。

(1)?事假超過標準1天,扣10%效益工資;

(2)?事假超過標準2天,扣30%效益工資;

(3)?事假超過標準3天,扣50%效益工資;

(4)?事假1年累計超過標準30天,可辭退。

第十二條?其他處罰規(guī)定。

1.?以功抵過。員工違紀受罰后,若獲得獎勵,本人可提出申請,以獎勵抵處罰;相抵后,該獎勵不現(xiàn)享受待遇,也不再進行累計。

2.?員工因觸犯國家法律而受司-法-部門處理,作無薪停職處理。

3.?依照處罰標準,員工1年內(nèi)處罰分累計滿10分,可辭退該員工。

4.?對非正式員工、試用期員工的處罰,比照正式員工酌情扣除基本工資。

5.?對連續(xù)3個月工作沒進展或連續(xù)6個月沒有盈利的部門、下屬企業(yè)正職干部予以降職或免職。

6.?違反公司經(jīng)濟合同管理辦法,擅訂合同造成經(jīng)濟損失的,應(yīng)由責(zé)任人與參與者賠償。

7.?公司車輛發(fā)生交通事故,責(zé)任在我方者,追究駕駛員經(jīng)濟責(zé)任,視情況賠償損失。

第十三條?處罰程序

1.?員工違紀后,由所在部門依據(jù)具體違紀事項和本條例提出處理意見。

2.?各類處罰的過程。

(1)?口頭警告,由當事人的`主管簽字后生效,可報人事部備案;

(3)?對革職辭退須聽取工會意見。

3.?申訴。員工可在處罰決定之日起7天內(nèi)以書面形式向公司提出申訴。申訴期維持原處理結(jié)論。

4.?處罰事宜記入員工檔案,并予公告。

5.?員工在受處罰之日起的一定時間內(nèi)表現(xiàn)良好,可撤銷處罰。

第四章?附?則

第十四條?本條例經(jīng)董事會批準生效,總經(jīng)理組織實施。

第一條 總則:為嚴明紀律,獎懲分明,調(diào)動員工工作積極性,提高工作效率和經(jīng)濟效率;本著公平競爭,公正管理的原則,進一步貫徹公司各項規(guī)章制度、強化工作流程、明確崗位職責(zé),公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項與工作流程,特制定本獎懲制度。

第二條:公司獎懲制度本著“獎懲結(jié)合,有功必獎,有過必罰”的原則,與員工崗位職責(zé)掛鉤,與公司經(jīng)濟效益相結(jié)合。

第三條:適用范圍:本獎懲制度,貫穿于公司的各項規(guī)章制度中,公司所有員工須自覺遵守并相互進行監(jiān)督。

第四條:獎勵或處罰方式:

1、 處罰方式:現(xiàn)金處罰(從當月工資中扣除并通報)。

2、 獎勵方式:公司實行紅包獎勵制度,根據(jù)各部門的階段工作考核情況,隨時或年底發(fā)放。

第五條 員工獎勵主要有通報表揚和獎金獎勵,程序如下:

1、 員工推薦、本人自薦或部門提名;

2、 辦公室、本部門審核;

3、 總經(jīng)理辦公會議會審;

4、 總經(jīng)理批準;

第六條 處罰辦法,員工如果損害公司利益,視情節(jié)輕重,分別給予以下處罰:

1、 通報批評;

2、 經(jīng)濟處罰;

3、 降級;

4、 辭退。

第七條 有下列表現(xiàn)的員工應(yīng)給予獎勵

1、 完成本部工作計劃指標,創(chuàng)造較大經(jīng)濟效益;

2、 向公司提出合理化建設(shè),被公司采納,并取得一定效益的;

3、 節(jié)假日經(jīng)常加班,并取得顯著效果者。

4、 維護財經(jīng)紀律,抵制歪風(fēng)邪氣,事跡突出者;

5、 工作認真、責(zé)任心強、工作績效突出者。

6、 堵住公司的經(jīng)濟漏洞,并為公司挽回經(jīng)濟損失者。

7、 其他對公司做出貢獻者,總經(jīng)理認為應(yīng)當給予獎勵的

第八條 員工有下列行為的應(yīng)給與通報批評并作處罰。

1、 遲到、早退一次罰款30元;

2、 在工作時間嬉戲、擅離工作崗位或從事與工作無關(guān)的事情罰款30元;

3、 輕微過失致發(fā)生工作錯誤造成損失的罰款50元;

4、 工作時間串崗,妨礙他人工作罰款30元;

5、 不按要求打掃衛(wèi)生罰款30元;

6、 對同事惡意攻擊或誣告、中傷他人、制造事端者罰款100元;

7、 遺失經(jīng)營管理之重要文件、物品或工具罰款50元;

8、 不按時參加公司的會議培訓(xùn)罰款30元;

9、 不配合各部門工作的罰款100元;

15、 完不成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時任務(wù),罰款100元;

16、 有制度的參照員工管理制度,沒有成文制度可參考的,由總經(jīng)理召開行政人事管理會議決定。

第九條 員工有以下行為者,給以降級、辭退或開除處分,對處以辭退、開除處分的員工,公司不予任何經(jīng)濟補償,并按其給公司造成的損失情況酌情賠償公司損失:

1. 于受聘時虛報資料,使本公司誤信而遭受損害;

2. 違反《勞動合同》或工作要求情節(jié)嚴重;

3. 蓄意損壞公司或他人財物;

5. 拒不執(zhí)行總經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定,干擾他人工作的;

6. 濫用職權(quán),違反財經(jīng)紀律,揮霍浪費公司資財,損公肥私,造成經(jīng)濟損失的;

7. 財務(wù)人員不堅持財經(jīng)制度,喪失原則,造成經(jīng)濟損失的;

8. 貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆,尚未達到刑事處罰的;

9. 挑動是非,破壞團結(jié),損害他人名譽或領(lǐng)導(dǎo)威信,影響惡劣的;

10. 利用職權(quán)對員工打擊報復(fù)或包庇員工違法亂紀行為的;

11. 曠工或從事其它兼職的;

13. 違反公司規(guī)定屢教不改的;

14. 因工作需要調(diào)派工作,無故拒絕接受的;

15. 因行為不當,失信于公司的;

16. 其它重大過失或不當行為,導(dǎo)致嚴重后果的;

第十條 員工有上述行為,情節(jié)嚴重,觸犯刑律的,提交司-法-部門依法處理。

第十二條 公司領(lǐng)導(dǎo)職工發(fā)現(xiàn)員工犯有各項《制度》規(guī)定的行為時,應(yīng)及時向辦公室報告;員工也可檢舉、揭發(fā)任何人的違紀違章行為,要求處理。

第十三條 辦公室接到報告、檢舉、揭發(fā),立即報總經(jīng)理進行調(diào)查處理。調(diào)查完畢,辦公室提出《處理意見書》呈報總經(jīng)理批準,交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受處分人。

第十四條 給予員工處罰,應(yīng)當慎重決定。必須弄清事實,取得證據(jù),經(jīng)過一定會議討論,征求有關(guān)部門意見,并允許受處罰人進行申辯。

第十五條 調(diào)查、審批員工處罰的時間,從證實員工犯錯誤之日起,開除處罰不得超過30天,其他處罰不得超過15天。

第十六條 員工對所受懲罰存異議者,應(yīng)于處分決定形成后3日內(nèi)陳述理由申辯,并以申辯后之核定作為公司最后之決定,當事者不得再存異議。

第十七條 受處分的員工,在處罰事項未了結(jié)之前不得調(diào)離公司(公司宣布辭退、開除的除外)。

第十八條 本制度由辦公室制定,經(jīng)總經(jīng)理核準后公布施行,修正時亦同。

公司給員工懲罰的公告篇二

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

您好!

首先感謝您在白忙之中抽出時間閱讀我的辭職信。

我是懷著十分復(fù)雜的心情寫這封辭職信的,自我進入公司之后,由于您對我的關(guān)心、指導(dǎo)和信任,使我獲得了很多機遇和挑戰(zhàn)。經(jīng)過這段時時間時間在公司的工作,我在工作中學(xué)到了很多知識,積累了一定的經(jīng)驗,對此我深表感激。

由于我自身經(jīng)驗不足,近期的工作讓我覺得力不從心。為此,我進行了長時間的思考,覺得公司目前的工作安排和我之前學(xué)習(xí)的職業(yè)并不完全一致,為了為了不因為我個人原因而影響公司的利益,我決定辭退這份工作,對此我深深表示抱歉。

非常感謝公司在這段時間對我的教導(dǎo)和照顧。將來無論什么時候,我都會為自己曾經(jīng)是公司的一員感到榮幸。最后,祝公司領(lǐng)導(dǎo)和所有同事身體健康、工作順利!

此致

敬禮

您的員工:xxx。

公司給員工懲罰的公告篇三

為提高員工工作積極性,獎勵優(yōu)秀員工,特制定本辦法。

一、月度優(yōu)秀員工的分類。

部門優(yōu)秀員工分為部門級、公司級;

二、月度優(yōu)秀員工應(yīng)當具備的條件。

(一)、月度優(yōu)秀員工應(yīng)當同時具備以下條件:

1、入職時間滿一個月以上的主管級以下員工;

2、本月圓滿完成本崗位的工作,出色的表現(xiàn)成為部門的楷模;

3、對公司經(jīng)營管理作出重大貢獻或受到兄弟部門的肯定;

4、無較大過失;

三、名額分配。

(一)、各部門自行進行評選,候選人名額不限,條件具備者即可參選;

(二)、各部門組織對候選人進行評選,選出一名部門級月度優(yōu)秀員工;

(三)、由管理部組織,根據(jù)各部門推薦的優(yōu)秀員工進行公司級優(yōu)秀員工的評選,選出兩名公司級月度優(yōu)秀員工。

(四)、公司級優(yōu)秀員工分為后勤支持類以及技術(shù)支持類,屬于后勤支持類的部門:管理部、財務(wù)部以及各技術(shù)部門項目助理;屬于技術(shù)支持類的部門:安規(guī)一部、安規(guī)二部、emc、檢查部以及化學(xué)分析部的技術(shù)崗位人員。

四、評選辦法。

(一)、管理部建立員工獎懲記錄檔案,作為評選月度公司級優(yōu)秀員工的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)之一;

(四)、在月度例會上,由與會各部門人員進行投票選定公司級月度優(yōu)秀員工。

(五)、經(jīng)總經(jīng)理辦公室確定后現(xiàn)場發(fā)放獎勵、會后張榜公告以及符合規(guī)定的給予獎勵旅游。

五、優(yōu)秀員工的獎勵。

(一)、部門級優(yōu)秀月度員工。

1、獲得旁聽月度主管級例會的機會;

2、獲得優(yōu)秀員工獎勵,并與總經(jīng)理進行合影;

(二)、公司級優(yōu)秀月度員工。

1、獲得頒發(fā)榮譽證書;

2、獲得參與公司優(yōu)秀員工旅游計劃(附件一《優(yōu)秀員工旅游獎勵方案》)。

六、優(yōu)秀員工評判細則。

公司技術(shù)以及行政后勤崗位的員工,經(jīng)個人申請或被部門管理人員推薦并確定為優(yōu)秀員工,必須符合本細則所規(guī)定的要求和具備本細則所規(guī)定的條件,并在通過評選程序后當選。評判細則分為統(tǒng)一適用的標準和各崗位具體標準,優(yōu)秀員工應(yīng)當符合。各崗位具體標準包括兩部分,一部分為公司對該崗位的目標要求,另一部份為具體考核方式。

(一)、公司所有員工被評為優(yōu)秀員工統(tǒng)一適用的標準。

1、能夠遵守《員工手冊》和崗位職能的要求;

2、以規(guī)范的工作方法、保質(zhì)保量地完成工作或根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求處理臨時任務(wù);

3、責(zé)任心強、工作主動、愛崗愛司、品德高尚;

5、經(jīng)過民主評議,得到絕大部分人的認可。

備注:

1、以季度和年度為計算點;

3、本辦法從20__年7月1日開始執(zhí)行。

公司給員工懲罰的公告篇四

各海事處,執(zhí)法支隊,局屬各部門:

因工作需要,經(jīng)研究決定,對局普通崗位工作人員進行崗位調(diào)整,現(xiàn)將有關(guān)情況通知如下:

一、調(diào)整后各單位(部門)普通崗位工作人員名單。

二、有關(guān)要求。

1、崗位調(diào)整的工作人員在工作交接完畢后于8月17日到新部門報到,8月18日正式上崗。王云良、施方根二位同志在原崗位工作到8月21日,于8月22日到乍浦海事處(籌)報到。

2、部門領(lǐng)導(dǎo)要安排好工作交接,對新報到同志要抓緊做好職責(zé)分工,并開展一次談心談話。

3、辦公室及時做好后勤保障工作。

年八月十七日。

公司給員工懲罰的公告篇五

本公司及董事會全體成員保證信息披露內(nèi)容的真實、準確和完整,沒有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏。

四川國光農(nóng)化股份有限公司(以下簡稱“公司”)董事會于近期收到公司內(nèi)部審計部門負責(zé)人曾良銀先生的書面辭職報告,曾良銀先生因個人原因辭去所擔(dān)任的內(nèi)部審計部門負責(zé)人職務(wù),辭職后將不再在公司擔(dān)任任何職務(wù),其書面辭職報告自新聘任內(nèi)部審計部門負責(zé)人到崗之日起生效。

截止本公告日,曾良銀先生未持有公司股票。上述崗位人員離職不會對公司相關(guān)業(yè)務(wù)的正常開展帶來影響。公司將根據(jù)相關(guān)規(guī)定,盡快聘任符合任職資格的相關(guān)人士擔(dān)任內(nèi)部審計部門負責(zé)人,盡快完成工作交接。

公司董事會對曾良銀先生在任職期間勤勉盡責(zé)的工作表示衷心的感謝。

特此公告。

四川國光農(nóng)化股份有限公司董事會。

年4月13日。

文檔為doc格式。

公司給員工懲罰的公告篇六

工作職責(zé):

*在指定活動地點尋找目標客戶群,并積極介紹“華爾街英語”的市場推廣活動。

*和目標客戶進行有效溝通,直接帶領(lǐng)客人到就近的培訓(xùn)中心參加咨詢活動。

*按公司要求完成帶領(lǐng)到訪者的推廣任務(wù),

*與培訓(xùn)中心積極配合,了解培訓(xùn)中心的需求,提高培訓(xùn)中心從該市場渠道的產(chǎn)出。

*每周進行工作總結(jié)并回顧,對于問題部分提出改進意見。

*支持市場部門與培訓(xùn)中心的其它宣傳活動,完成市場部門要求的其他工作。

人員要求:

*中專以上文化程度。

*年齡:18歲-35歲。

*男女不限。

*性格外向,親和力強,具備良好的交流溝通能力。

*具備積極的態(tài)度,能夠在壓力下進行自我調(diào)節(jié),獨立完成工作。

文檔為doc格式。

公司給員工懲罰的公告篇七

為了更好地體現(xiàn)“一起成長、共同提升”的人才管理政策,營造人性化的管理氛圍,鼓勵員工全身心的投入工作,實現(xiàn)自我。特擬定本方案。

二、評選原則。

1、優(yōu)秀員工人選應(yīng)以各部門基層員工為主、管理層員工為輔;

2、優(yōu)秀員工人選應(yīng)能夠獲得多數(shù)員工的認同;

3、評選過程中應(yīng)注重對員工業(yè)績的收集和驗證;

4、評選盡量保持各管理層級間進行充分溝通,對有保密要求的事宜不能外泄。

三、成立優(yōu)秀員工評定小組。

1、成立評定小組是確保評選活動在公司管理層控制之下進行的必要保障;同時由于評定小組由管理層各級領(lǐng)導(dǎo)組成,能夠使評選獲得各方認可、客觀和公平的工作氛圍。

2、優(yōu)秀員工評定委員會的組成:b)、各部門負責(zé)人。

3、委員會的職責(zé):

a)、召開優(yōu)秀員工評定會議,擬訂評選計劃、安排評選各項具體事宜;

b)、評定各提名人選的績效情況并給出結(jié)論。

四、評價個人月度績效和質(zhì)量狀況。

1、個人績效和質(zhì)量狀況是評選優(yōu)秀員工的基礎(chǔ)。

2、評價個人績效和質(zhì)量狀況的流程:

a)、每天統(tǒng)計各員工的工作時效與質(zhì)量情況并上報財務(wù)部,財務(wù)部每月跟據(jù)各部門統(tǒng)計之數(shù)據(jù)進行匯總并計算出個人工作績效與質(zhì)量情況。

b)、根據(jù)評價方權(quán)重比率統(tǒng)計個人得分,排出次序;

c)、總經(jīng)理審批。

五、根據(jù)績效狀況分布申報名額。

1、根據(jù)績效與質(zhì)量狀況評定前10名人員;

2、按1:10比例申報優(yōu)秀員工人選(即根據(jù)公司總?cè)藬?shù)/10得出的四舍五入的整數(shù)選取)。

六、確定優(yōu)秀員工人選參考因素。

1、向心力(對公司的向心力)和親和力(團隊意識);

七、特別推薦與申報。

1、下列人員可以推薦優(yōu)秀員工提名人選:

總經(jīng)理、部門主管。

八、匯總提名人選名單并公示。

1、總經(jīng)辦對推薦和選取的人選進行資格審核,確定名單,發(fā)布公告進行公示。

公司給員工懲罰的公告篇八

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

您好!

經(jīng)過再三思考,正式向公司提出辭職。

由于諸多原因,現(xiàn)在我不得不向公司提出申請,對于由此給公司造成的不便,我深感歉意。但同時也希望公司能體恤我的個人實際情況,雖有很多的不舍,但還是做出以上的決定,希望公司領(lǐng)導(dǎo)能對我的申請予以考慮并批準。謝謝!

在此期間深知背后領(lǐng)導(dǎo)的信任與栽培,同事們的支持與幫助。轉(zhuǎn)眼在公司已有一年多時間,不管是工作實踐還是工作技能培訓(xùn)讓我受益頗深,各方面能力都得到了很大的提高,對于公司領(lǐng)導(dǎo)對員工的技能培訓(xùn)表示感謝。在公司的工作很充實、愉快,同事們的支持與幫助在此表示感謝。尤其是杜總平時的教導(dǎo)與栽培,平時工作中的不足,還望諒解。

我希望可以在此辭呈遞交之后的2-4周左右離開公司,便于公司在此期間尋找更合適的人選,來填補職位的空缺。在接下來的工作中,我一定會認真做好本職工作。

希望批準我的辭請,衷心感謝。祝公司蒸蒸日上!祝各位領(lǐng)導(dǎo)同事工作愉快!

此致

敬禮!

您的員工:xxx。

公司給員工懲罰的公告篇九

直屬領(lǐng)導(dǎo):

行政部意見。

總(副)經(jīng)理意見員工本人確認簽名(指印):

員工辭退/勸退通知書。

直屬領(lǐng)導(dǎo):

行政部意見。

總(副)經(jīng)理意見員工本人確認簽名(指印):

員工離職交接表。

姓名部門最后在崗日期離職日期(根據(jù)工作崗位,移交內(nèi)容較多者需附件)

交接的工作內(nèi)容。

交接人簽字:有無借款:救助金金額:

接交人簽字:

監(jiān)交人(主管級以上)簽字:

財務(wù)部意見。

簽名:行政辦公用品:簽名:電腦類辦公設(shè)備:

日期:

日期:

行政部意見。

簽名:工資結(jié)算:救助金返還情況:簽名:行政經(jīng)理審核:簽名:

日期:

日期:

日期:

總經(jīng)理審批備注:本表格存檔于行政部。

簽名:

日期:

公司給員工懲罰的公告篇十

原有外聘人員項目經(jīng)理馬xx先生,已于20xx年12月20日,因個人原因從本機構(gòu)正式離職,感謝他一直以來對機構(gòu)的付出與努力。同時,我機構(gòu)鄭重聲明,從離職之日起,馬志勇先生對外進行的任何業(yè)務(wù)或項目活動均屬個人行為,不代表我機構(gòu),本機構(gòu)不承擔(dān)任何法律責(zé)任。

特此公告!

成都xx區(qū)益眾社區(qū)發(fā)展中心。

20xx年12月20日。

您可能關(guān)注的文檔