最新提拔任命申請書通用(精選18篇)

健康飲食是指合理搭配食物、科學(xué)吃飯，以達(dá)到身體健康的一種飲食方式。寫總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和不足，進(jìn)而找到提升自己的方法。在下面將介紹一些成功的總結(jié)案例，希望能給大家?guī)硪恍懽鞯膯l(fā)。

提拔任命申請書通用篇一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):。

您好！

自20xx年2月我有幸進(jìn)入公司以來，近1年了，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我關(guān)心和重視，為我提供了這么好工作環(huán)境，學(xué)習(xí)的平臺。自加入公司以來，我始終抱著“公司是我家，繁榮靠大家”的信念以快樂飽滿的情緒投入到工作學(xué)習(xí)中去，一直認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè)地對待我的每項工作，力求把工作做得盡善盡美，不敢有絲毫懈怠之心，為公司的發(fā)展做出了自己應(yīng)盡的責(zé)任，與公司共同進(jìn)步共同發(fā)展。在提高個人工作技術(shù)經(jīng)驗的同時，有幸為公司添磚加瓦略盡綿力，您是我的領(lǐng)導(dǎo)，這些您應(yīng)該是了解，您甚至可以從同事們那里得到對我評價。

我相信，只要付出，就會有收獲，因此我向您提出升職加薪請求，希望領(lǐng)導(dǎo)對我申請能夠加以重視。我的理由如下：

隨著公司的業(yè)務(wù)不斷發(fā)展，個人的能力也在不斷的提升和進(jìn)步，解決問題的效率越來越高，同時工作職責(zé)范圍和工作量也在相應(yīng)地增加、工作強度不斷加大，如能獨立設(shè)計光伏系統(tǒng)、獨立完成施工技術(shù)指導(dǎo)，在施工現(xiàn)場有一定施工指導(dǎo)經(jīng)驗、適應(yīng)出差;熟悉公司產(chǎn)品生產(chǎn)要求，能跟進(jìn)生產(chǎn)要求按時按質(zhì)完成生產(chǎn)及包裝和發(fā)貨等公司內(nèi)務(wù)。同時，為滿足公司發(fā)展需要，還帶領(lǐng)新進(jìn)同事工作學(xué)習(xí)。

人追求的目標(biāo)越高，他的才能就發(fā)展的越快，才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。如果對員工的工作沒有一個明確的激勵手段和考核標(biāo)準(zhǔn)，員工的素質(zhì)、能力高低、做多做少、做好做壞拿的都是一樣的工資，那對他們來說，為工作付出的滿腔熱情是不公平和不值得的。我相信對于有一定能力和執(zhí)行力的員工，老板是不會吝嗇的，使之能夠解除后顧之憂，安心為企服業(yè)務(wù)。

如果您認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到這個升職加薪標(biāo)準(zhǔn)，我誠懇地希望您能提出寶貴的意見或建議，讓我今后有一個努力的方向和目標(biāo)，在提升自己能力的同時將工作做的更好，向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。

加薪不是目的，只是希望讓我們做得更好！期待您的答復(fù)。

此致

敬禮!

申請人：xxx。

20xx年xx月x日。

提拔任命申請書通用篇二

1標(biāo)題反應(yīng)命令主要內(nèi)容，具體寫法兩種。一種是全項式標(biāo)題，即由發(fā)文機關(guān)、事文種組成。另一種是省略事由，只由發(fā)文機關(guān)和文種組成。

2正文任免令正文由兩部分組成。一是任免依據(jù)；二是任免的具體內(nèi)容。

3簽署和日期命令的'最后要簽署發(fā)布命令的機關(guān)或發(fā)布命令的領(lǐng)導(dǎo)人及其職務(wù)，簽發(fā)命令的日期。

例：

中華人民共和國主席令。

(第一號)。

根據(jù)中華人民共和國第x屆全國人民代表大會第一次會的決定，任命xxx為中華人民共和國國務(wù)院總理。

中華人民共和國主席。

提拔任命申請書通用篇三

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我是綜合辦公室職員xx，進(jìn)入公司工作至今已有一年多時間，對公司的企業(yè)文化和經(jīng)營理念了解并認(rèn)同?，F(xiàn)提出升職申請主要原因是公司的發(fā)展速度日漸增快，組織結(jié)構(gòu)越來越清晰，公司對人才的需求也隨之增強，作為公司一員，我義不容辭地毛遂自薦提出升職申請——綜合辦公室主管。

在xx集團(tuán)工作的這段時間，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)及關(guān)懷下，我從盲目的工作到有目標(biāo)的工作，從有目標(biāo)的工作到有計劃的工作。行政部門是上下聯(lián)絡(luò)和溝通的中間體，既要取信于內(nèi)，也要取信于外，重要的是人與人之間多溝通，做事有條理。

同時，借此申請將我在20xx年上半年取得的工作成績匯報如下：

1、建立電子文檔的人事檔案匯總，五大員分類管理工作(現(xiàn)轉(zhuǎn)至人力資源部);與工程部共同辦理部分五大員年檢工作，服務(wù)于項目部需求。

2、順利收集建造師注冊相關(guān)資料報至直管部門審核，完成初始一、二級建造師和臨時建造師注冊共60人。

3、制訂集團(tuán)公司各部門領(lǐng)用辦公用品的規(guī)定辦法，使各部門在使用辦公用品時有計劃性。

4、基本收取集團(tuán)公司對外的房租，完善員工宿舍環(huán)境的整改。

5、在后勤維修方面，能做到有報及時修，無報常維護(hù)。

6、積極配合各部門的會議要求，做好會場的布置，提升集團(tuán)公司會議水平標(biāo)準(zhǔn)。

7、妥善安排接待所需的道具，提升集團(tuán)公司接待水平的標(biāo)準(zhǔn)。

以上工作成績基本是按年度規(guī)劃進(jìn)行的，而在完成上述工作時也不斷培養(yǎng)了我的獨立性和果斷性，讓我為站在不同的崗位上奠定基礎(chǔ)。

不想當(dāng)將軍的兵不是好兵，如果此次申請得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同，提供我一個更高的平臺，我會不負(fù)眾望，發(fā)揮自身優(yōu)勢。

如果領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我的申請還“年輕”，需要時間的磨練，我也不會泄氣，在工作中找不足來提升工作質(zhì)量和效率。

此致

敬禮!

申請人：xxx。

20xx年xx月x日。

提拔任命申請書通用篇四

為適應(yīng)新形勢下公司經(jīng)營發(fā)展需要，經(jīng)公司管理層會議決議，決定對以下進(jìn)行新的人事任命，現(xiàn)予以公布：

任命_______為事業(yè)部總經(jīng)理，主持事業(yè)部的`日常工作；

任命_______為人力資源部經(jīng)理，主持該部門的日常工作；

以上任命決定自發(fā)布之日起即開始執(zhí)行。

xxxx有限公司。

總經(jīng)理：

（印章）。

提拔任命申請書通用篇五

第一段：介紹提拔任命所帶來的新挑戰(zhàn)和機遇（200字）。

新提拔任命是一種重要的職業(yè)機遇，它帶來的挑戰(zhàn)和機遇讓每個人都感到興奮和緊張。從一個普通員工升職成為一名管理者或領(lǐng)導(dǎo)者，意味著我們將承擔(dān)更多的責(zé)任和要求，在不同的崗位中發(fā)揮更多的影響力和領(lǐng)導(dǎo)力。這是一個需要我們不斷學(xué)習(xí)和成長的過程，同時也是一個鍛煉我們能力和智慧的機會。

第二段：適應(yīng)新環(huán)境并建立良好的人際關(guān)系（300字）。

新提拔任命意味著我們要適應(yīng)新環(huán)境和新角色。我們需要熟悉新的工作職責(zé)和工作流程，了解不同部門和人員之間的合作關(guān)系。與此同時，我們必須努力建立良好的人際關(guān)系，與團(tuán)隊成員和同事建立信任和合作。通過多與大家交流溝通，了解他們的需求和期望，我們可以更好地管理和激勵團(tuán)隊，推動工作的順利進(jìn)行。

第三段：發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力（300字）。

作為一個新任命的領(lǐng)導(dǎo)者，我們要發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力。領(lǐng)導(dǎo)力是指引導(dǎo)和激勵團(tuán)隊成員實現(xiàn)共同目標(biāo)的能力，而管理能力是指有效組織和管理資源以達(dá)到預(yù)定目標(biāo)的能力。我們需要制定明確的目標(biāo)和計劃，并通過合理的資源分配和任務(wù)分工來實現(xiàn)。同時，我們要傾聽團(tuán)隊成員的聲音，給予他們支持和鼓勵，激發(fā)他們的潛力和創(chuàng)造力。通過合理引導(dǎo)和激發(fā)團(tuán)隊成員的積極性和動力，我們可以更好地領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊，實現(xiàn)組織目標(biāo)。

第四段：面對挑戰(zhàn)和困難，不斷學(xué)習(xí)和成長（200字）。

在新的任命中，我們經(jīng)常會面臨各種挑戰(zhàn)和困難，例如工作壓力、時間管理、沖突解決等。然而，正是這些挑戰(zhàn)和困難，讓我們不斷成長和進(jìn)步。在面對困境時，我們要保持積極的心態(tài)，尋找解決問題的方法和策略。同時，我們要持續(xù)學(xué)習(xí)和提升自己的知識和技能，不斷適應(yīng)變化的環(huán)境和需求。只有不斷學(xué)習(xí)和成長，我們才能更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)，取得更大的成就。

通過新提拔任命，我們獲得了很多收獲和體會。首先，我們學(xué)會了適應(yīng)新環(huán)境和新角色，建立良好的人際關(guān)系。其次，我們發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)力和管理能力，實現(xiàn)了個人和團(tuán)隊的成長和進(jìn)步。最后，我們面對了挑戰(zhàn)和困難，不斷學(xué)習(xí)和成長。通過這些經(jīng)歷，我們更加成熟和自信，為未來的職業(yè)發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)?？傊绿岚稳蚊且淮螌氋F的機遇和挑戰(zhàn)，我們應(yīng)該珍惜并積極面對，不斷追求進(jìn)步和超越自我。

提拔任命申請書通用篇六

在職場中，不斷進(jìn)步和提升是每個人追求的目標(biāo)。當(dāng)我們得到新的提拔任命時，我們將面臨著更大的責(zé)任和挑戰(zhàn)。新提拔任命是一次機會，是對我們工作能力的肯定和認(rèn)可。通過這次機會，我們將有機會展示自己的才華和能力。然而，面對新的崗位和角色，我們需要有一些心得和體會來幫助我們更好地適應(yīng)和應(yīng)對變化。

第二段：勇于接受挑戰(zhàn)并持續(xù)學(xué)習(xí)。

新提拔任命意味著承擔(dān)更大的責(zé)任和挑戰(zhàn)，我們不能被這些挑戰(zhàn)嚇倒。相反，我們應(yīng)該勇敢地接受挑戰(zhàn)，并不斷學(xué)習(xí)，提升自己的能力。在新的崗位上，我們將面對不同的工作內(nèi)容和需求，這需要我們持續(xù)學(xué)習(xí)和不斷改進(jìn)。我們可以通過參加培訓(xùn)課程、閱讀相關(guān)書籍和與同行交流來提高我們的專業(yè)知識和技能。只有不斷進(jìn)步和學(xué)習(xí)，我們才能更好地勝任新崗位的工作。

第三段：與團(tuán)隊建立良好的合作關(guān)系。

在新的崗位上，我們需要與新的團(tuán)隊成員建立良好的合作關(guān)系。合作是團(tuán)隊成功的關(guān)鍵。我們應(yīng)該主動與團(tuán)隊成員交流和溝通，了解他們的需求和期望。通過共同的努力和協(xié)作，我們可以解決問題、實現(xiàn)目標(biāo)，并創(chuàng)造一個良好的工作氛圍。同時，我們也需要尊重團(tuán)隊成員的意見和建議，鼓勵大家發(fā)表自己的想法，并共同尋找解決問題的方法。只有與團(tuán)隊成員建立良好的合作關(guān)系，我們才能更好地完成新崗位的工作任務(wù)。

第四段：保持積極的態(tài)度和開放的心態(tài)。

在新的崗位上，我們可能會面對一些挑戰(zhàn)和困難。無論遇到什么情況，我們都應(yīng)該保持積極的態(tài)度和開放的心態(tài)。積極的態(tài)度能讓我們更加樂觀和自信，能夠應(yīng)對困難和挫折。開放的心態(tài)能讓我們接受不同的意見和想法，并能夠從中學(xué)到更多的東西。我們應(yīng)該相信自己的能力，相信團(tuán)隊的力量，相信團(tuán)隊成員的支持和幫助。只有保持積極的態(tài)度和開放的心態(tài)，我們才能克服困難，取得更大的成就。

通過新提拔任命，我們有機會展示自己的才華和能力，并為自己的職業(yè)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。然而，這也需要我們勇于接受挑戰(zhàn)、持續(xù)學(xué)習(xí)、與團(tuán)隊建立良好的合作關(guān)系，并保持積極的態(tài)度和開放的心態(tài)。通過這些心得體會，我們可以更好地適應(yīng)和應(yīng)對新的崗位和角色。展望未來，我們應(yīng)該繼續(xù)努力，不斷提升自己的能力和素質(zhì)，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更大的力量。

通過以上五個段落，我分享了關(guān)于“新提拔任命心得體會”的主題。每個段落都圍繞著該主題展開，通過介紹背景、提出觀點和建議，以及總結(jié)心得體會和展望未來，將整篇文章串聯(lián)起來，體現(xiàn)了主題的連貫性。同時，每個段落的內(nèi)容也相互呼應(yīng)，形成了一個完整而有序的論述結(jié)構(gòu)。我相信通過這篇文章，讀者可以更好地理解新提拔任命的重要性，并從中獲取一些有益的啟示。

提拔任命申請書通用篇七

提升工作崗位和職位是每個人工作生涯中的重要時刻，它不僅代表著對個人能力和才華的肯定，也是一種對團(tuán)隊和組織發(fā)展的信任和依賴。作為一個新被提拔任命的人員，我在這個過程中經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)和成長，深切體會到了一些重要的心得和體會。

第二段：充實自己的專業(yè)知識。

一個成功的領(lǐng)導(dǎo)者必須具備扎實的專業(yè)知識和技能，并能不斷提升自己的能力。對于新的職位和更高的工作要求，我意識到自己需要加倍努力來充實自己的知識儲備。我積極參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機會，不斷拓寬自己的知識面，提升自己的技能水平。同時，我也與行業(yè)內(nèi)的專家和有經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)保持著密切的聯(lián)系，向他們請教和學(xué)習(xí)，不斷汲取他們的經(jīng)驗和智慧。

第三段：加強團(tuán)隊協(xié)作和溝通能力。

作為一個新任命的領(lǐng)導(dǎo)者，我充分認(rèn)識到團(tuán)隊協(xié)作和順暢的溝通對于工作的重要性。我注重與團(tuán)隊成員建立穩(wěn)固的關(guān)系，通過團(tuán)隊會議、項目分工和合作等方式加強團(tuán)隊的凝聚力和協(xié)作性。我積極傾聽他們的想法和意見，從而形成更好的工作方案和決策。同時，我也注重與上級和其他部門之間的溝通與合作，確保各個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)一致，共同推動工作的順利進(jìn)行。

第四段：培養(yǎng)團(tuán)隊成員的能力。

作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，我深知一個優(yōu)秀的團(tuán)隊是背后有著一定成長和發(fā)展機會的團(tuán)隊。因此，我注重培養(yǎng)團(tuán)隊成員的能力和潛力。我鼓勵團(tuán)隊成員參加培訓(xùn)和專業(yè)學(xué)習(xí)，為他們提供適宜的挑戰(zhàn)和發(fā)展機會，并積極與他們分享經(jīng)驗和反饋，幫助他們成長和提升。通過這樣的培養(yǎng)，我看到了團(tuán)隊成員們的進(jìn)步和成長，也實現(xiàn)了團(tuán)隊和個人的共同發(fā)展。

第五段：不斷反思和調(diào)整。

無論是在新的職位還是面臨新的工作挑戰(zhàn)，都需要持續(xù)的反思和調(diào)整。作為一個新提拔任命的領(lǐng)導(dǎo)者，我時刻保持著對自己工作的反思和評估，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，不斷調(diào)整和優(yōu)化工作方式和方法。我積極收集來自團(tuán)隊和他人的反饋和建議，虛心面對批評和意見，從中汲取力量，不斷提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和素質(zhì)。

結(jié)論：

在新提拔任命的工作中，我深刻體會到了充實自己的專業(yè)知識、加強團(tuán)隊協(xié)作和溝通能力、培養(yǎng)團(tuán)隊成員的能力以及不斷反思和調(diào)整等一系列的重要性。我將繼續(xù)保持著對自身能力和團(tuán)隊成長的追求，不斷提升自己的專業(yè)能力和領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)，以更好地履行自己的工作職責(zé)，為組織的發(fā)展和成長貢獻(xiàn)自己的力量。

提拔任命申請書通用篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

經(jīng)過時間的磨練，將近一年的工作接觸，今天我正式向公司提出申請董事長助理職位！

心和同事的熱情幫助，讓我很快完成了工作角色的轉(zhuǎn)變。

隨著我公司的不斷發(fā)展壯大，我個人的能力雖然還不是很強，但正在不斷的提升和進(jìn)步。也很想借此平臺能夠更快的學(xué)到更多的知識使自己的能力得到更多的鍛煉！在這段共同成長的歲月里，我對公司產(chǎn)生了深厚的感情，喜歡公司的工作氛圍，喜歡公司的每一個伙伴，更崇拜公司能有一位英明的領(lǐng)導(dǎo)在前面帶領(lǐng)著我們前進(jìn)，我也堅信公司一定會有輝煌的發(fā)展。我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直對我的栽培和幫助，基于對公司的熱愛和對領(lǐng)導(dǎo)的信任及渴望得到更多鍛煉，鑒于現(xiàn)在的工作強度，我希望能進(jìn)一步向董事長助理這個職位發(fā)展。

俗話說：良禽擇木而棲！不想當(dāng)將軍的兵就不是好兵。在這里我不說自己工作做的如何好、工作態(tài)度怎么樣，只因為您是我的領(lǐng)導(dǎo)，這些您也非常了解。我堅信：只要付出，就會有收獲！如果此次申請得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同，提供我一個更高的平臺，我會不負(fù)眾望，發(fā)揮自身優(yōu)勢，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造更多有利的價值。

如果公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到升職的要求，我誠懇的希望您能提出誠肯的意見或建議，讓我今后有一個努力的方向和目標(biāo)，在提升自己能力的同時將工作做的更好，爭取下一輪的晉升。

也請您放心，如果公司不予考慮，我仍然會像以前一樣，用積極的、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一件事，不會因此怠慢工作，因為我深知自己的能力還待提高。

此致

敬禮!

申請人：xxx。

20xx年xx月x日。

提拔任命申請書通用篇九

近日，廣西出臺《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部破格提拔暫行辦法》，對干部破格和越級提拔的條件、程序進(jìn)行了明確規(guī)定，規(guī)定了“特別優(yōu)秀”的條件，指明了“特殊需要”的具體情形，保證了破格提拔有章可循，促使這一工作逐步邁入規(guī)范化制度化的良性軌道。

對于破格提拔“特別優(yōu)秀”的年輕干部，廣西提出，必須具備五個條件之一：一是在近三年內(nèi)年度考核連續(xù)兩次被確定為優(yōu)秀等次，或獲得上兩級以上地方黨委、政府表彰的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者、勞動模范、先進(jìn)工作者等榮譽稱號；二是在處置重大事件中表現(xiàn)突出、作出重大貢獻(xiàn)；三是在承擔(dān)黨委和政府的中心工作、重點工作中表現(xiàn)突出、作出重大貢獻(xiàn)；四是在艱苦、邊遠(yuǎn)地區(qū)長期工作并做出突出成績；五是工作業(yè)績突出，取得重大創(chuàng)新成果，工作水平居全國前列，獲得中央、國家及自治區(qū)黨委、政府表彰獎勵。

對于因工作“特殊需要”破格提拔的干部，廣西明確了應(yīng)具備的四種情形：即領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)配備需要的少數(shù)民族干部、女干部和非中共黨員干部；專業(yè)性較強的行業(yè)和部門緊缺的領(lǐng)導(dǎo)人才及專業(yè)管理人才；選派到艱苦、邊遠(yuǎn)地區(qū)工作；其他工作特殊需要。

為使領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化，廣西還對破格提拔對象的年齡作出了規(guī)定：破格提拔擔(dān)任副縣（處）級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的優(yōu)秀年輕干部，年齡一般不超過35周歲；破格提拔擔(dān)任正縣（處）級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，年齡一般不超過40周歲；破格提拔擔(dān)任廳級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，年齡一般不超過45周歲。同時規(guī)定，破格提拔的干部，至少需在本級職位任滿一年；越級提拔的，必須在本級職位任滿三年以上。對破格提拔的程序，廣西規(guī)定，在黨委(黨組)討論擬破格提拔人選后，按干部管理權(quán)限，書面請示上一級黨委組織部，包括破格提拔干部的理由、依據(jù)、民主推薦、民主測評情況等，由上一級黨委組織部作批復(fù)。

下載文檔收藏。

黨政領(lǐng)導(dǎo)干部破格提拔暫行辦法(廣西)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部破格提拔暫行辦法(廣西)。

黨政領(lǐng)導(dǎo)干部破格提拔暫行辦法第一章總則第一條為完善黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作機制，創(chuàng)造優(yōu)秀人才脫穎而出的良好環(huán)境，提高選人用人的公信度和群眾對干部選拔任用工作的滿意度，欞據(jù)《中華人民共和國公務(wù)員法》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》（以下簡稱《干部任用條例》）等有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。第二條本辦法規(guī)定的破格提拔是指選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部時，對特別優(yōu)秀的年輕干部或者工作特殊需要的干部，酌情適度放寬《干部任用條例》規(guī)定的工作年限、任職年限等資格要求的限制。破格提拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部，必須嚴(yán)格掌握。第三條本辦法適用于選拔黨委、人大常委會、政府、政協(xié)、法院、檢察院及其工作部門或內(nèi)設(shè)機構(gòu)的廳、處、科級領(lǐng)導(dǎo)干部。第四條黨委（黨組）及其組織（人事）部門，按照干部管理權(quán)限履行有關(guān)職責(zé)，負(fù)責(zé)本辦法的組織實施。第二章條件第五條破格提拔的干部，應(yīng)當(dāng)具備黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的基本條件，并且在領(lǐng)導(dǎo)才干、發(fā)展?jié)摿?、工作實績、群眾公認(rèn)等方面特別突出。第六條破格提拔的特別優(yōu)秀的還必須具備下列條件之一：

（五）工作業(yè)績突出，取得重大創(chuàng)新成果，工作水平居全國前列，獲得中央、國家及自治區(qū)黨委、政府的表彰獎勵。破格提拔擔(dān)任副縣（處）級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的優(yōu)秀年輕干部，年齡一般不超過35周歲；破格提拔擔(dān)任正縣（處）級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，年齡一般不超過40周歲；破格提拔擔(dān)任廳級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，年齡一般不超過45周歲。第七條因工作特殊需要破格提拔干部，應(yīng)具備下列情形之一：

（一）領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)配備需要的少數(shù)民族干部、女干部和非中共黨員干部；

（二）專業(yè)性較強的行業(yè)和部門緊缺的領(lǐng)導(dǎo)人才及專業(yè)管理人才；

（三）選派到艱苦、邊遠(yuǎn)地區(qū)工作；

（四）其他工作特殊需要。第八條破格提拔的干部，至少需在本級職位任滿一年；越級提拔的，必須在本級職位任滿三年。第九條越級提拔的，一般只能越一級。第三章程序第十條破格提拔干部按《干部任用條例》規(guī)定的程序進(jìn)行。在黨委（黨組）討論擬破格提拔人選后，按干部管理權(quán)限，書面請示上一級黨委組織部。請示內(nèi)容包括：

（一）破格提拔干部的理由、依據(jù)，包括民主推薦、民主測評的情況；

（二）擬破格提拔干部的《干部任免審批表》和考察材料；

定一律無效。第十三條各級黨委（黨組）及其組織（人事）部門要按照干部管理權(quán)限，加強對破格提拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部情況的監(jiān)督檢查。對違反規(guī)定破格提拔任用干部的行為，要堅決糾正，并按照有關(guān)規(guī)定，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。第五章附則第十四條在公開選拔干部和黨政機關(guān)內(nèi)設(shè)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)競爭上崗時，或從黨政機關(guān)、國有企事業(yè)單位以外選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部時，涉及破格提拔任用的，參照本辦法執(zhí)行。第十五條黨委、政府直屬事業(yè)單位和工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)等人民團(tuán)體黨委（黨組）破格提拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部，參照本辦法執(zhí)行。第十六條本辦法由自治區(qū)黨委組織部負(fù)責(zé)解釋。第十七條本辦法自發(fā)布之日起施行。

提拔任命申請書通用篇十

我xxx，現(xiàn)年xx歲，性別男，漢族，中共黨員。20xx年7月畢業(yè)于四川理工學(xué)院應(yīng)用化學(xué)專業(yè)，大專學(xué)歷。20xx年7月應(yīng)聘到xxxxxxxxx公司技術(shù)開發(fā)中心化驗室從事化學(xué)分析檢驗工作。20xx年聘為技術(shù)員。

我在思想上，積極向上，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義，“三個代表”重要思想和鄧小平理論。認(rèn)真履行黨員職責(zé)，做好模范帶頭作用。工作態(tài)度方面，我熱愛自己的本職工作，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度。

在職期間：

1.培訓(xùn)員工方面，參與了化驗室培訓(xùn)化驗員工的工作。20xx年主講《氧化還原滴定》，20xx年主講《重量分析法》，20xx年《酸堿滴定法》，20xx年《分光光度法》和《配位滴定法》。

2.技術(shù)業(yè)務(wù)方面，20xx年參加了紅外cs-600的儀器安裝測試工作，基本掌握了儀器的分析原理，以及其維修維護(hù)和使用方法。20xx年參與了國標(biāo)《鈦鐵中硅含量的'測定-硫酸脫水重量法》的修訂。20xx年參與了高含量三氧化二鉻中硅磷的含量和高含量二氧化鈦中鋁的測定定值工作，并完成課題《高含量二氧化鈦中鋁的測定》分析試驗。在實驗過程中，積極主動運用專業(yè)知識，使理論和實踐得到有機結(jié)合。注重理論與實踐相結(jié)合，我認(rèn)真學(xué)習(xí)，使自己的專業(yè)知識進(jìn)一步提高，為以后的工作奠定了基礎(chǔ)。

我將繼續(xù)努力工作，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，努力提高專業(yè)技能，認(rèn)真完成自己的工作，爭取在自己的崗位上做出成績。

通過三年的工作，自己已具備了一名助理工程師所應(yīng)具備的基本素質(zhì)。我特此申請助理工程師職稱的評定，請批準(zhǔn)。

申請人：

20xx年10月8日。

提拔任命申請書通用篇十一

xxx中心校：

為給我校領(lǐng)導(dǎo)班子輸入新鮮血液，增強班子力量，提高班子整體管理能力，把我校的各項工作都做得更好；為把我校辦成學(xué)生樂意，家長快意，領(lǐng)導(dǎo)滿意的學(xué)校。經(jīng)同志們建議，校領(lǐng)導(dǎo)班子討論：特申請給xx中學(xué)新增一名副校長，強抓業(yè)務(wù)，更好地提高。

教學(xué)。

質(zhì)量。推薦的人選：

附：大家對該同志的評估：熱愛教育事業(yè)，擁護(hù)黨的教育方針、政策，遵守教育法規(guī)。兢兢業(yè)業(yè)工作，本本分分做人，和和諧諧同志，不折不扣地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。教學(xué)能力強，教學(xué)效果優(yōu)秀；管理能力強，管理方法得當(dāng)。德才兼?zhèn)洌瑢崬樘岚蔚淖罴讶诉x。故特申請給該同志配職。

請領(lǐng)導(dǎo)審批！

謹(jǐn)呈：

流程：申請人?理級主管?人事行政部?依核決權(quán)限送簽人事行政部：

務(wù)，每天提供大量的臨沂招聘信息。

申請人：張虎帥。

尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)：

您好！我叫張虎帥，1981年12月出生，寧縣焦村鄉(xiāng)人。

畢業(yè)于吉林師范大學(xué)數(shù)學(xué)與應(yīng)用數(shù)學(xué)專業(yè)，大學(xué)本科學(xué)歷。2006年8月—2009年7月在南義中學(xué)工作。

2009年8月—2013年7月參與和盛初中建設(shè)工作。

本人教學(xué)經(jīng)驗豐富、計算機操作能力較強且在四年的學(xué)校建設(shè)工作中積累了不少的工程建設(shè)經(jīng)驗，能力也有所提升。目前正是我縣教育事業(yè)發(fā)展的大好時機，我渴望繼續(xù)為我們的教育工作做出更大的貢獻(xiàn)，衷心的申請局領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整我去和盛初中工作安排一個總務(wù)主任或者辦公室主任方面的職務(wù)。

由于目前我工作單位離家較遠(yuǎn)，無暇照顧父母、孩子。妻子工作忙碌，孩子年齡尚小，只有依靠生病的母親照顧。父母年齡較大又重病纏身還要照顧我年幼的孩子。為人子、為人父不能在父母身邊盡孝，不能盡自己的義務(wù)，心中實在愧疚。為此，懇請局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請。

我將把我全部精力投入到這份重要的工作中去，以回報局領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。

此致敬禮

申請人：張虎帥。

關(guān)于客房部提拔一名領(lǐng)班的請示。

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：客房部領(lǐng)班（覃華萍）因本人去國外發(fā)展申請離職，我部門的運轉(zhuǎn)按常規(guī)需要三名領(lǐng)班才能正常運轉(zhuǎn)，現(xiàn)只有兩名領(lǐng)班倒班工作中存在一定的難度，加上我們酒店住客率高，我部門要求三級查房制度，每間客房必須經(jīng)過領(lǐng)班質(zhì)量把關(guān)到前臺出售，為了把我部的管理工作做位，建議在客房服務(wù)員提拔一名優(yōu)秀員工勝任領(lǐng)班工作，通過全體員工投票選舉出（黃丹萍）擔(dān)任領(lǐng)班管理工作，黃丹萍是2011年2月份入職，一年多來她從事文員工作有時侯頂替二級倉管理員休息工作，她對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，溝通協(xié)調(diào)能力強，積極肯干有組織能力，上進(jìn)心強。

東莞展欣精密模具有限公司。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):您好!我于2010年5月31日來到展欣快一年的工作接觸,擔(dān)任五課組長一職,是我工作的一次大轉(zhuǎn)折,也是我人生的一次機遇,更是一種挑戰(zhàn)。我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直對我的栽培和幫助，基于對公司的熱愛和對領(lǐng)導(dǎo)的信任及渴望得到更多鍛煉，鑒于現(xiàn)在的工作強度和車間需要，我希望能進(jìn)一步向車間主管這個職位發(fā)展。

擁有車間主管目的是為了統(tǒng)一規(guī)范化的作業(yè)﹑提高部門技術(shù)能力﹑控制生產(chǎn)異常率﹑出貨率﹑退貨率﹑6s作業(yè),全方面的改善及提升,讓我們的技術(shù)能力更有競爭力。眼前車間的不足在于:1.目前兩班組長難以統(tǒng)一規(guī)范化管理作業(yè).看到另一班問題點或要求另一班問題時難以共識達(dá)成.每月各類窗體不能自覺制作與完善。2.現(xiàn)埸人員對沖塑模了解不夠,技術(shù)方面一直停留在沖模避位加工的質(zhì)量觀念上(4臺沖模,3臺塑模,1臺鏡面火花機),無法完全加工塑模零件。也直接影響到車間的績效﹑公司的業(yè)績.3.兩班組長沒有車間直屬跟蹤考核的主管，相對不公平。4.有些交期回給生管后無法達(dá)成。5.車間異常率太高,從近四個月看:6.沒有成本管控，車間人員績效制推動不實際,使得工作沒有足夠的動力﹑積極性。

待命,然后追蹤上工段完成情況或提前向生管,上級匯報。提高技術(shù),做好自檢,才有希望完成公司給予的各項質(zhì)量目標(biāo)。4.車間每個人員做到?jīng)_模,塑模的了解.持續(xù)性做好設(shè)備保養(yǎng)、維護(hù),提高設(shè)備精度,壽命.5.控制生產(chǎn)現(xiàn)場人員的流動率,合理排配人員提高生產(chǎn)效率。6.制定和維護(hù)部門管理制度,人員生產(chǎn)考核。6.1沒有公平真實的管理?考核部門，員工很快就會喪失工作上的積極性和創(chuàng)造性。然而有效的激勵會點燃員工的激情，促使人員的工作動機更加強烈，超越自我的學(xué)習(xí)欲望。6.2加強生產(chǎn)管理，提高人員素質(zhì)，全面公平真實考評工作績效，確保公司經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)，同時，也為員工的薪資調(diào)整、教育培訓(xùn)、晉升等提供準(zhǔn)確、客觀的依據(jù)。即所謂“論功行賞”，我們的績效考核方式是兩個主要項目：?素養(yǎng)要求：服從管理，遵守公司作息，工作積極，個人形象，團(tuán)結(jié)上進(jìn)，不隱瞞，不欺騙。?崗位技能：任務(wù)達(dá)成，低不良，自檢落實，改善提出，技術(shù)應(yīng)用，日報表規(guī)范。7.實現(xiàn)車間費用分析及成本控制,對成本和利潤承擔(dān)控制及統(tǒng)計責(zé)任。

責(zé)任制：就必須對本單位的盈利施加影響，為公司增加經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)利潤的盈余多寡做出相關(guān)的考核數(shù)據(jù)，以便作為發(fā)放“績效獎金”的來源及提拔比率。8.配合領(lǐng)導(dǎo)做好各項工作,做好與各部門的工作協(xié)調(diào)。

如果此次申請能得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同，提供我一個更高的平臺，我會不負(fù)眾望，發(fā)揮自身優(yōu)勢與公司同成長，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造更多有利的價值。也請領(lǐng)導(dǎo)放心，如果認(rèn)為我的申請還年輕,我仍然會像以前一樣，用積極的、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一件事，不會因此怠慢工作，因為我深知自己的能力還待提高。

提拔任命申請書通用篇十二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好!

經(jīng)過時間的磨練，將近一年的工作接觸，今天我正式向公司提出申請董事長助理職位!

我于20__年7月29日起成為我公司員工，來到公司是我人生的重大轉(zhuǎn)折。也是我人生的一種機遇，更是一種挑戰(zhàn)。根據(jù)公司的需要，目前擔(dān)任人事專員一職。自進(jìn)公司以來，我從開始的對工作業(yè)務(wù)的陌生、概念的模糊，到漸漸的深入了解;從對工作的茫然，有壓力到現(xiàn)在的習(xí)慣、適應(yīng)、勝任。每個階段的不同的感受與體會，讓我的人生觀有了不同的看法和理解。我很欣賞公司的人性化管理，領(lǐng)導(dǎo)的為人藝術(shù)，寬松融洽的工作氛圍和團(tuán)結(jié)務(wù)實的文化底蘊，尤其是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的熱情幫助，讓我很快完成了工作角色的轉(zhuǎn)變。

隨著我公司的不斷發(fā)展壯大，我個人的能力雖然還不是很強，但正在不斷的提升和進(jìn)步。也很想借此平臺能夠更快的學(xué)到更多的知識使自己的能力得到更多的鍛煉!在這段共同成長的歲月里，我對公司產(chǎn)生了深厚的感情，喜歡公司的工作氛圍，喜歡公司的每一個伙伴，更崇拜公司能有一位英明的領(lǐng)導(dǎo)在前面帶領(lǐng)著我們前進(jìn)，我也堅信公司一定會有輝煌的發(fā)展。我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直對我的栽培和幫助，基于對公司的熱愛和對領(lǐng)導(dǎo)的信任及渴望得到更多鍛煉，鑒于現(xiàn)在的工作強度，我希望能進(jìn)一步向董事長助理這個職位發(fā)展。

俗話說：良禽擇木而棲!不想當(dāng)將軍的兵就不是好兵。在這里我不說自己工作做的如何好、工作態(tài)度怎么樣，只因為您是我的領(lǐng)導(dǎo)，這些您也非常了解。我堅信：只要付出，就會有收獲!如果此次申請得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同，提供我一個更高的平臺，我會不負(fù)眾望，發(fā)揮自身優(yōu)勢，用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造更多有利的價值。

如果公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到升職的要求，我誠懇的希望您能提出誠肯的意見或建議，讓我今后有一個努力的方向和目標(biāo)，在提升自己能力的同時將工作做的更好，爭取下一輪的晉升。

也請您放心，如果公司不予考慮，我仍然會像以前一樣，用積極的、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一件事，不會因此怠慢工作，因為我深知自己的能力還待提高。

申請人：___。

時間：____年__月__日。

提拔任命申請書通用篇十三

行新的人事任命，現(xiàn)予以呈報：

任命**先生為制罐廠副廠長，處理制罐廠日常事務(wù)，行使廠長權(quán)。

利；

任命***先生為制罐廠廠長助理，配合廠長處理車間內(nèi)日常事務(wù)；

任命***先生為工程部經(jīng)理助理，負(fù)責(zé)處理工程部相關(guān)事務(wù)；

任命**女士為制罐廠包裝領(lǐng)班，負(fù)責(zé)后包裝相關(guān)工作（包括a、

b班組），配合廠助處理車間內(nèi)日常工作；

以上4人不再擔(dān)任原有職位。

任命***先生為工程部副經(jīng)理，處理工程部的相關(guān)事務(wù)，配合制。

罐廠完成車間內(nèi)相關(guān)工作。

妥否，請領(lǐng)導(dǎo)批示！

**廠。

201x.10.28。

提拔任命申請書通用篇十四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

隨著我公司的不斷發(fā)展?fàn)畲?，我個人的能力也在不斷的提升和進(jìn)步。這段共同成長的歲月里，我對公司的.同事們產(chǎn)生了深厚的感情，我喜歡公司的企業(yè)文化，喜歡公司的工作氛圍，喜歡公司的`每一個伙伴們。我給予了他們的同時，他們也給予了我更多。

我感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培和幫助，我非常的信任你們?；趯镜臒釔酆蛯︻I(lǐng)導(dǎo)的信任，鑒于現(xiàn)在的工作職責(zé)范圍和工作強度，我希望能進(jìn)一步向樓面部長這項職位發(fā)展。

良木擇禽而棲，人追求的目標(biāo)越高，他的才力就發(fā)展的越快，才能為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。如果公司不給予員工一個良好的發(fā)展空間與相應(yīng)的信任，那么公司整個的運作模式也將停滯不前，得不到良好的發(fā)展。在這里我不用說自己工作做的怎么樣、工作態(tài)度怎么樣，因為您們有的是我的直接或間接領(lǐng)導(dǎo)，這些您們應(yīng)該非常了解，您們甚至可以從員工們那里得到對我的評價。提出這樣的升職要求，并不是居功自傲，我所付出的談不上功，所以請不要誤會我的本意，我只是實話實說。

我相信，只要付出，就會有收獲！如果公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為我現(xiàn)在的工作內(nèi)容及質(zhì)量還未能達(dá)到升職要求，我誠懇的希望您能提出誠肯的意見或建議，讓我今后有一個努力的方向和目標(biāo)，在提升自己能力的同時將工作做的更好，向更高的目標(biāo)邁進(jìn)。也請您放心，如果公司不予考慮，我仍然會像以前一樣，用積極的、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去做好每一件事，不會因此怠慢工作，這是我的知識和修養(yǎng)要求我應(yīng)該做到的！

此致

敬禮!

申請人：xxx。

20xx年xx月x日。

提拔任命申請書通用篇十五

（含義）“火箭提拔”，本意是指快速提拔，現(xiàn)在用來諷刺“官二代”或“富二代”年紀(jì)輕輕就身居要職，他們從工作到身居要職時間很短，每次被提拔或“重用”時間也很短，每次被提拔或“重用”的理由都是破格、年輕化或內(nèi)部選拔等種種不合理的理由，被火箭提拔的官員中的多數(shù)父母或者是親屬也都是身居要職官員，火箭提拔中大都存在違規(guī)提拔。

一、案例。

安徽省望江縣17日公布了對該縣90后團(tuán)縣委副書記常駿生違規(guī)任職的處理決定，免去常駿生的任職決定，免去其父常德的縣編辦主任職務(wù)，并給予黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分。對其他相關(guān)部門的8名責(zé)任人也給予誡勉談話、通報批評和免職等處分。

常駿生大學(xué)畢業(yè)一年就當(dāng)上了領(lǐng)導(dǎo)。5月14日，網(wǎng)絡(luò)曝出年僅22歲的望江縣團(tuán)委副書記常駿生不到一年時間即從池州學(xué)院學(xué)生升任共青團(tuán)望江縣委副書記。

常駿生于1990年7月出生，2010年6月底畢業(yè)于池州學(xué)院政法系專科。2010年4月報考本校歷史系專升本考試，6月獲準(zhǔn)錄取為池州學(xué)院專升本歷史系學(xué)生。與此同時，他2011年6月通過自學(xué)考試取得了安徽財經(jīng)大學(xué)本科學(xué)歷。

常駿生在“三支一扶”期間違反相關(guān)規(guī)定，不僅擅自脫崗參加池州學(xué)院專升本學(xué)習(xí)，而且向有關(guān)方面隱瞞其專升本學(xué)習(xí)經(jīng)歷。常駿生父親常德違反檔案管理規(guī)定，擅自從縣人才中心取走其子專升本檔案資料，造成組織人事部門在招錄、公選中認(rèn)定失誤。

鑒于以上錯誤，望江縣委決定取消常駿生參加縣委組織部門副科級干部錄用資格，免去其相應(yīng)的職務(wù)，免去其父常德縣編辦主任職務(wù)，給予黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分。此外，望江縣委還對其他8名責(zé)任人分別給予了處分。

二、評論。

我反對“火箭提拔”的現(xiàn)象。

如果讓這些不學(xué)無術(shù)，只會鉆營的‘政治流氓’當(dāng)‘父母官’，那么，我們的父母一定會受苦受難。人們以為腐敗就是貪污，受賄，或者政治尋租那么簡單。其實，火箭式提拔的根本目的，就是為今后的政治尋租創(chuàng)造條件，也就是普通定義上的腐敗的前提條件。這些別有用心，玩弄權(quán)術(shù)的家伙，一旦掌握政權(quán)，下一個目標(biāo)就是牟利，尋找腐敗的機會。這樣的人多了，共產(chǎn)黨的純潔性就低了，政府在老百姓心目中的可信度也低了。所以說，火箭式提拔是腐敗最恐怖的表現(xiàn)形式，應(yīng)給予制止。

三、

建議。

1、完善干部選拔任用制度，嚴(yán)格履行干部任用制度中的推薦和考察，堅持程序公正公平；

2、建立健全社會監(jiān)督機制和體系，加強對政府干部任用的監(jiān)督；

3、加強對官員的思想政治教育，以及反腐倡廉教育；

4、強化政府各項事務(wù)對社會的公開性，增強政府的工作透明度，提高政府公信力；

5、對群眾進(jìn)行責(zé)任義務(wù)思想教育，增強群眾的社會責(zé)任感。

提拔任命申請書通用篇十六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

我于20xx年xx月xx日進(jìn)入公司，到今天已經(jīng)有三個多月的時間了。作為一名應(yīng)屆畢業(yè)生，初來公司時，曾有過一段時間的迷茫。但是在部門經(jīng)理和同事的幫助下，我漸漸的找到了自信。特別是在審計高峰期這段時間，我通過與客戶的電話和當(dāng)面溝通，學(xué)習(xí)到了許多專業(yè)知識和市場場談判技巧，同時也增強了我對工作的熱情和自信。

在過去的幾個月時間里，我勤奮工作，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時地做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)，同時主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高和充實自己，希望能盡早獨當(dāng)一面，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。

我的工作主要針對的是代表處的業(yè)務(wù)。在開展業(yè)務(wù)的過程中，我不斷學(xué)習(xí)和揣摩做好市場工作的方法，如：對新客戶做跟蹤計劃、對老客戶進(jìn)行定期回訪、對暫時沒有業(yè)務(wù)的客戶宣傳公司理念等。

當(dāng)然在工作中我也有過一些小的過失和錯誤，領(lǐng)導(dǎo)的及時指正幫助我做到了防微杜漸。前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也使我更加成熟，在處理各種問題時能夠考慮得更加全面?？梢哉f在這三個月里，我的思想和工作能力都有了很大程度的提高。

接下來金融街市場部的市場的細(xì)化是針對房地產(chǎn)和高新企業(yè)的。面對新的困難和挑戰(zhàn)，我將更加努力，因為我始終相信“沒有越不過的高山，只有不愿爬山的人。”

市場的細(xì)化主要是為做到“市場的專業(yè)，專業(yè)的市場”。因此我也會更加深入的學(xué)習(xí)房地產(chǎn)、高新企業(yè)的知識和相關(guān)政策，努力把這塊市場做專、做精、做通。工作中我會主動承擔(dān)責(zé)任，爭取更快的成長起來，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量。

根據(jù)上述情況，本人特提出晉升申請，希望領(lǐng)導(dǎo)予以監(jiān)督和批復(fù)。

此致

敬禮!

申請人：xxx。

20xx年xx月x日。

提拔任命申請書通用篇十七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我于___年__月__日進(jìn)入公司，到今天已經(jīng)有三個多月的時間了。作為一名應(yīng)屆畢業(yè)生，初來公司時，曾有過一段時間的迷茫。但是在部門經(jīng)理和同事的幫助下，我漸漸的找到了自信。特別是在審計高峰期這段時間，我通過與客戶的電話和當(dāng)面溝通，學(xué)習(xí)到了許多專業(yè)知識和市場場談判技巧，同時也增強了我對工作的熱情和自信。

在過去的幾個月時間里，我勤奮工作，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時地做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項任務(wù)，同時主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂;專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高和充實自己，希望能盡早獨當(dāng)一面，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。我的工作主要針對的是代表處的業(yè)務(wù)。在開展業(yè)務(wù)的過程中，我不斷學(xué)習(xí)和揣摩做好市場工作的方法，如：對新客戶做跟蹤計劃、對老客戶進(jìn)行定期回訪、對暫時沒有業(yè)務(wù)的客戶宣傳公司理念等等。當(dāng)然在工作中我也有過一些小的過失和錯誤，領(lǐng)導(dǎo)的及時指正幫助我做到了防微杜漸。前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也使我更加成熟，在處理各種問題時能夠考慮得更加全面?？梢哉f在這三個月里，我的思想和工作能力都有了很大程度的提高。

市場的細(xì)化主要是為做到“市場的專業(yè)，專業(yè)的市場”。因此我也會更加深入的學(xué)習(xí)房地產(chǎn)、高新企業(yè)的知識和相關(guān)政策，努力把這塊市場做專、做精、做通。工作中我會主動承擔(dān)責(zé)任，爭取更快的成長起來，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量。

根據(jù)上述情況，本人特提出晉升申請，希望領(lǐng)導(dǎo)予以監(jiān)督和批復(fù)。

申請人：___。

時間：____年__月__日。

提拔任命申請書通用篇十八

尊敬的公司各位領(lǐng)導(dǎo)：

我于__年_月入職，剛?cè)牍緯r擔(dān)任采購主管職務(wù)，后因公司的業(yè)務(wù)需要，從__年_月我有機會到市場銷售部工作，在__副總的領(lǐng)導(dǎo)下，我伴隨著國內(nèi)銷售業(yè)務(wù)的壯大而成長，到現(xiàn)在，我已在市場銷售部工作了五年多，擔(dān)任業(yè)務(wù)主管職位，負(fù)責(zé)公司的40%多的國內(nèi)銷售業(yè)務(wù)。

我是本部門中，除了__副總外的唯一一個老員工，我見證和參與了__公司的國內(nèi)業(yè)務(wù)從小到大的成長過程，培養(yǎng)了一批忠實的客戶，同時也練就了獨擋一面的能力。自從我到了銷售這個崗位上，我就深知自己的責(zé)任重大，產(chǎn)品銷售是走在公司的最前沿，銷售業(yè)績的好壞關(guān)系著公司的整體，從到銷售部的第一天，我就打心底熱愛銷售這份工作，我將我的所有熱情及汗水投注在其中。這五年的時間使我從銷售新手蛻變成銷售熟手，方方面面，我都盡可能做到最好，希望可以完美地完成每一單的銷售。

俗話說“人往高處走，水往低處流”，我希望我所付出的努力得到公司領(lǐng)導(dǎo)們的認(rèn)可，希望我的能力得到領(lǐng)導(dǎo)們的常識，同時我更希望自己能在自己喜歡的職業(yè)道路上能夠走得更遠(yuǎn)。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)們一直對我本人的信任與支持，在我有錯誤和缺點時，幫我指出，讓我有機會不斷修正自己，提高對自己的要求，更重要的是我還得到__副總的授權(quán)，于去年開始做了一些部門的管理工作，逐漸以管理人員的角度去處理事情，剛開始做時處理得可能不是很完美，受到了批評和指正，但我從中吸取了經(jīng)驗和教訓(xùn)，希望在今后的事情上能夠站得更高，處理事情考慮得更全面。經(jīng)過五年多的銷售經(jīng)驗的積累及去年的管理工作的小磨練，我認(rèn)為現(xiàn)在的我有能力擔(dān)任本部門的管理工作，協(xié)助黃俊明副總管理好本部門工作。如領(lǐng)導(dǎo)們認(rèn)為我行，請給我這個機會。

如果我能得到這個機會的話，我將按以下方面開展自己的工作：

貨的電子信息及銷售list信息，減少二次尋找及輸入信息的工作量，此舉需增加銷售list錄入一點點工作量，相比開票錄入的工作量就會少很多;接下來我會將此操作落地，同時對發(fā)貨工作及銷售信息錄入工作及對與客戶聯(lián)系方面的操作進(jìn)行梳理。希望在erp收集信息的同時，可以將本部門的業(yè)務(wù)操作做到簡化及效率。

二、梳理本部門與其它部門之間的業(yè)務(wù)聯(lián)系問題，如漏發(fā)貨無人跟蹤問題(部分產(chǎn)品因不良而不能按時發(fā)貨時，在發(fā)貨計劃上無更新以致貨長時間漏發(fā));客訴產(chǎn)品的補發(fā)貨的跟蹤問題(產(chǎn)品返回，在質(zhì)量部分析時間長，返修時間長，無時間控制點，延誤客戶需求);客供材料的使用情況跟蹤(如客戶資產(chǎn)很貴，生產(chǎn)部門不了解，以致按自己的產(chǎn)品一樣多投料，產(chǎn)生客戶資源的浪費);客戶需求更改無法落地實施的問題(pcn已下，工程部標(biāo)準(zhǔn)已出，但生產(chǎn)可能還執(zhí)行原來的標(biāo)準(zhǔn)，無人監(jiān)督);以及非常規(guī)訂單如何協(xié)調(diào)各部門參加(如市場判斷可接，但工程師嫌麻煩，不愿意接的單，如何建立一個標(biāo)準(zhǔn)，來評估是否接單，不以人的意志為轉(zhuǎn)移)，非常規(guī)訂單的問題百出等問題(僅從技術(shù)上判斷可加工，但未估計到生產(chǎn)中的其它可控及不可控因素，未做全面評估，以及操作人員對訂單的重要程度不清楚，有可能會出現(xiàn)浪費材料或報廢及延誤交期等情況。以上問題，大部分因部門職能流轉(zhuǎn)，無主控制點而造成，需要建立相應(yīng)的控制點，以便監(jiān)控全局。以上問題是我在工作中發(fā)生的部分問題，我認(rèn)為是影響內(nèi)部生產(chǎn)效率的，需要跟其它部門共同商討解決。

找幅射的潛在的新客戶，重點開發(fā)終端客戶，培養(yǎng)當(dāng)?shù)卮砩?。對重點客戶，做拜訪計劃，定期拜訪，順便拜訪其它客戶。同時積極參加今年各運營商的招標(biāo)，維持及擴(kuò)大博創(chuàng)品牌在各大運營商及各地區(qū)中的知名度。

四、市場計劃：__公司的銷售業(yè)績，同時也需要市場的推廣，我將協(xié)助__副總做好今年的市場計劃，展會方面及宣傳方面。在宣傳方面我將重點研究。

五、人員管理：市場銷售部由業(yè)務(wù)員及銷售助理組成，有業(yè)務(wù)助理和內(nèi)勤助理各兩名，業(yè)務(wù)員四名，人員構(gòu)成相對簡單。我的想法是，業(yè)務(wù)員按銷售規(guī)劃及市場拓展計劃，定期及不定期地拜訪客戶及參加招投標(biāo)等，業(yè)務(wù)員需與市場靠得更近，在此情況下業(yè)務(wù)助理需加強自身的業(yè)務(wù)能力，有足夠的產(chǎn)品知識及與客戶直接溝通的能力，還有處理好客戶的需求，與公司內(nèi)部的溝通協(xié)調(diào)，在此方面我想做些培訓(xùn)，加強業(yè)務(wù)助理的自身能力。內(nèi)勤助理處理發(fā)貨及發(fā)票，同樣需要加強與客戶溝通，做到客戶對發(fā)貨及發(fā)票的滿意，同時內(nèi)部的銷售信息的記錄和統(tǒng)計的準(zhǔn)確。

六、協(xié)助__副總處理其它事宜。

以上是我的匯報申請，在此懇請領(lǐng)導(dǎo)給我這個鍛煉機會，請相信我不會辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)們對我的期望，我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的工作，為公司創(chuàng)造更大的價值，同公司共前進(jìn)，一起展望美好的未來!

申請人：___。

時間：____年__月__日。