醫(yī)院交流對接工作總結范文通用 醫(yī)院交流對接工作總結范文通用模板(九篇)

當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作，并把這些用文字表述出來，就叫做總結。優(yōu)秀的總結都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？以下是小編精心整理的總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

2023年醫(yī)院交流對接工作總結范文通用一

書中的那些同學們，讓我感到他們是那么可愛，可敬，讓人感覺到這個世界是多么溫暖。真高興我能認識你們，雖然只是在書中。真想跟你們交朋友，和你們暢談。

親愛的羅貝蒂，你真了不起，不愧是一名軍人的兒子，我為你叫好，為你感到自豪。雖然你為了救那名即將要被碾于車輪下的學生而失去了自己的腳，因此而不得不拄著拐杖走路。但就是你，挽回了一個鮮活的生命。你，是偉大的!

英勇的倫巴第小哨兵，你真是好樣的。你能像貓一樣敏捷，你的頭發(fā)像金子一樣閃光，而你那英勇無畏的精神更值得我們每一個人敬畏。

堅強的馬爾科，你真棒。只有十三歲的你為了尋找日夜思念的母親，孤身一人離開家鄉(xiāng)前往遙遠的美洲，在大海上漂泊了27天，歷盡千辛萬苦，度過了一個個難熬的日日夜夜。錢被偷，流落街頭，腳上磨出了泡，你沒有停下腳步;他人的折磨和欺辱沒有讓你停下，寒冷、饑餓、病痛和精神上的折磨更是沒有讓你停下尋找母親的腳步。這是怎樣一種鋼鐵般的意志啊。這種意志讓你一路追尋著母親走過的足跡。你經(jīng)歷的痛苦、失望和恐怖也都被都被你這種鋼鐵般的意志戰(zhàn)勝，一次次地重新燃起走下去的希望。正是這種意志讓你最終找到了千思萬想的母親。

這本書里的小主人公們都是那么令人敬佩，他們善良、勇敢、堅強、熱情，他們高尚的道德情操，真摯的愛國情感讓我久久回味。

《愛的教育》這本書讓我懂得了許多道理：如果你做錯了，要有勇氣承認并承擔責任。發(fā)現(xiàn)不公平的事，要見義勇為、打抱不平等等其中最讓我感動的就是撒丁島的小鼓手了。

庫斯托扎戰(zhàn)打響的第一天有六十人在樓房里被敵人圍攻。指揮這六十人的是一個上尉和兩個下級軍官，小鼓手和上尉形影不離，他們成了好朋友。圍攻了幾天，他們快堅持不住了，上尉就問小鼓手有沒有膽量，小鼓手自信的說：“有”。上尉就讓他去找人求救，小鼓手順著窗戶下去就向前飛快的向前跑去。突然，小鼓手的腿被子彈打住了，可是小鼓手忍住傷痛一邊繼續(xù)向前跑，一邊想：“我一定要堅持住，一定要找到救兵?！闭斏衔菊f援兵來不了要自盡時，下士匆忙趕來說：“援兵到了，援兵到了”。他們又重新振作起來，把敵軍打敗了。上尉在醫(yī)院看見小鼓手說：“你肯定也流了許多血?！毙」氖治⑿Φ幕卮穑骸柏M止流血，你看!”小鼓手掀開被子，上尉驚呆了，小鼓手的左腿從膝蓋上面截掉了。一位軍醫(yī)走過來說：“這孩子太不幸了，要不是他硬撐著跑，他的腿可以保住的。不過，這孩子是好樣的，一滴眼淚都沒有流，一聲也沒有叫喚，我真為有這樣的意大利孩子感到驕傲。這孩子真有種?！?/p>

看到這我真為小鼓手感到驕傲，并為自己感到慚愧。想想自己曾經(jīng)為手上腿上受了一點點傷而嬌氣的不得了。小鼓手雖然中了槍，可是他仍然想到的是大家，想到的是國家。想想電視上那些叛徒，敵人的皮鞭一舉就把戰(zhàn)友、國家拋到腦外，真的連小鼓手都不如。小鼓手這種舍身為國、堅強、勇敢的精神永遠值得我們學習。

2023年醫(yī)院交流對接工作總結范文通用二

在邵逸夫醫(yī)院血透室進修一個月，大開眼界，感觸很多。了解了很多新技術新理念，深深感受到自己與別人相比差距太大。在管理和專業(yè)技術方面有很多值的學習和改進的地方，進修期間感受最深的有以下幾點：

1、安全意識很強：跟我們醫(yī)院一樣，血透室和腎內(nèi)科相對獨立，共同的科主任和醫(yī)生，主任辦公室和醫(yī)生辦公室設在血透室，晨會交班也在血透室。首先聽取血透對昨日治療病人病情匯報，然后醫(yī)生匯報血透患者手術、置管情況，最后值班醫(yī)生用英語匯報病區(qū)病人的情況，護士長做晨會記錄。血透室有專職醫(yī)生二名，一名主治醫(yī)生，一名助理醫(yī)生，三個月一次輪轉。晚上和周日固定不安排病人(急診除外)是考慮到一個值班醫(yī)生不能很好的照顧到兩邊病人，存在安全隱患。

2、醫(yī)生技術水平高：科室開展的人造血管手術、內(nèi)瘺擴張術、內(nèi)瘺縮窄術、內(nèi)瘺支架等技術，在我省血透開展最好的軍區(qū)總院也沒有開展，護士沒有血管通路問題的困擾。

3、護士的技術水平高：護士非常重視病人的評估，特別是血管的評估，鈍針穿刺是20xx年由醫(yī)生從國外引進的，在全國第一家開展的技術，每年總帶教都在由血透室主辦的血液凈化培訓班上傳授推廣，現(xiàn)全國已有很多醫(yī)院開展，今年9月份已舉辦第7期了。培訓班主要培訓的內(nèi)容還是醫(yī)生新技術的開展，并現(xiàn)場直播手術過程并講解。血透室護士科內(nèi)講課采用ppt形式，課后考試，試卷交護理部可獲得學分，2個月組織學習1次，護士輪流授課，內(nèi)容不限。

4、急救能力強：醫(yī)院有急救小組，科室有搶救病人時，打總值班電話1999，不管班內(nèi)班外時間急救小組很快就到達科室，到位后各行其責：擠壓氣囊的，氣管插管的，打留置針的，注射藥物的，聯(lián)系icu準備病床的，抽血檢驗等，血透室只留一名分管護士提供所需物品，記錄用藥、搶救過程。小組做這些事的時候都不需要指揮，都知道自己該做什么，現(xiàn)場比較安靜，有條不紊，說明他們都經(jīng)過嚴格的培訓，有具體的分工。在搶救過程中，腎內(nèi)科病房的醫(yī)生也趕到了。他們的搶救陣容強大且專業(yè)。急救小組成員由麻醉師、呼吸治療師、icu醫(yī)生、icu護士和急診科護士組成的。

5、管理水平高：水處理系統(tǒng)在病房的頂樓，由設工科也就是我們的設備科負責管理。水管接到各個icu病房。有重病人要做血透，把血透機推到icu，而不是把病人推到血透室，這樣安全系數(shù)就大大提高了。

護士長進行科室質(zhì)量檢查時，對存在問題用相機拍下來，在科會上回放，有實有據(jù)，更有說服力。

科室制定的應急預案非常細化。比如火災預案，規(guī)定1班的負責報警，切斷中心供氧總閘，2班的負責滅火，3班4班負責下機，疏散病人等。每個人都知道自己在事件發(fā)生時所應承擔的角色，不需要指揮官，避免了多人重復做一件事，而有些事確沒人去做的可能，而且也會大大節(jié)約時間，提高了效率。醫(yī)院每年都會組織一次火災演練。

建設性意見：

1、可在科室培訓鈍針穿刺技術，并逐步開展進來。

2、初步掌握血液透析濾過技術，為今后開展此技術打下基礎。

3、理論上掌握腹水回輸技術，可建議醫(yī)生開展。

2023年醫(yī)院交流對接工作總結范文通用三

尊敬的領導，親愛的兄弟姐妹：

20xx年11月25日，我接到醫(yī)院的通知，提前進駐b區(qū)一樓，籌建內(nèi)四病區(qū)。

沒有護士，病人，甚至我還沒有見過病區(qū)主任一面。

在這樣的環(huán)境下，白天，我要規(guī)劃和布置病區(qū)的房間，領取物資。沒有人手，就請休假的家人幫忙，害得同事都以為他們是我請的工人。

晚上，加班制定病區(qū)制度和護理常規(guī)。接下來的幾天，還要緊鑼密鼓地培訓陸續(xù)報到的護士。她們都木有在內(nèi)科臨床工作經(jīng)驗，甚至沒有臨床工作經(jīng)驗。我必須幫助她們盡快勝任工作。一周后，一個整潔規(guī)范的病房呈現(xiàn)在人們面前，在院領導的大力支持和鼎力幫助下，內(nèi)四科于12月3日順利開張。

我想說的是，在內(nèi)四科成立時，最早進駐的是我們護士。

第一個病人是從安岳縣過來的，背著大大的鋪蓋卷，是一名肝病患者，很樸實。我們在住院花費，生活上給病人最大的關照，使其盡快康復出院，重返家園，醫(yī)護也在工作中適應和磨合，為今后的病區(qū)工作的運作開了好頭。

印象深刻的是一位肝硬化腹水的病人，入院時奄奄一息，是用輪椅推進來的，他負責一個工地，疾病不但花掉了所有積蓄，還失去了家庭。在這樣的雙重打擊下，全身情況不容樂觀。江主任親自看望病人，制定方案，我和大家一起鼓勵病人，給病人很多幫助和安慰，還動員他的朋友積極照料他的生活。在精心的治療和護理下，他一天天好轉，兩個月后，他的腹水消退了，步履矯健地從病房走出去，人生的機遇和幸福在對他招手。

據(jù)說他跟照料他的那位善良的姑娘結婚了，事業(yè)上也很紅火。

兩年后的一個冬天，接到一個來自阿壩州的電話，一個熟悉的聲音說：護士長，我是袁中華，我現(xiàn)在很好。我和朋友路過成都，專程給你和江主任帶了點牛肉，你一定要來取喲。我婉言謝絕了他的好意，病人康復，就是對我們最高的獎賞。

我喜歡有挑戰(zhàn)的工作。我認為一個人應該善于挑戰(zhàn)自己，特別是去做一些跟以前不同的工作，在需要創(chuàng)新和堅守的情形下去尋找平衡點，去博弈，去闖蕩。如果沒有經(jīng)歷過創(chuàng)業(yè)，將是人生的一大遺憾。只有經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)，才能檢驗一個人的才干和勇氣?，F(xiàn)在，我們科室的規(guī)模得到了擴大，科室發(fā)展呈現(xiàn)的良好勢頭，就是對大家工作最好的肯定。

病房的工作24小時不間斷，故事天天都在上演，包含著很多驚險和感動。我想有一天我會把它們寫下來：從我們搶救的讓人觸目驚心的上消化道大出血，跌傷事件，家屬無理取鬧事件，一些意外的糾纏，最終都以好的結局收尾。我贊成主任的一句話：要想病人滿意，必須有立竿見影的治療效果和端正的服務態(tài)度。用最經(jīng)典的話來概括，就是“發(fā)揚白求恩救死扶傷，對工作極端熱忱和負責，精益求精的精神，在工作中，學習雷鋒對同事和病人像春天一般溫暖，把病人當親人的風格，經(jīng)常換位思考，積極改進工作”這就是我們科室至今沒有醫(yī)療糾紛發(fā)生的原因吧。

生命中總有很多細小的感動，映照著人性的光輝：一個感激的眼神，一個微笑，一次擁抱，一次禮讓，一聲謝語......沒有病人的肯定，我想我們不會堅持到今天。正是因為我們用心的付出，才會有病房內(nèi)綻放的笑容和溫馨氣氛。

記不清多少個不眠的夜晚與多少個忙碌的白天，多少次突然掀起的與時間賽跑，和死神搶奪生命，讓我們的心呀都提到嗓子眼里!

記不清有多少感激的目光投向我們這一群體，他們蘇醒后的揮手，出院時的道別，再見時的溫暖問候，如同回家的感覺!

記不清有多少尖銳的交匯，溝通前的忐忑，在相見的和風細雨中消融，我想說，謝謝你們，沒有你們的善良和寬容，白衣天使也不可能有那樣美好!

白衣天使承載了太多美好的形容詞：博愛，美麗，善良，純潔，善解人意，是angel，天使的翅膀被賦予圣潔的希望之光，可以將沉迷于黑暗苦痛掙扎的人們引領到光明之處，給予無窮無盡的希望。

我說：是的，我們是!現(xiàn)實中我們就是這樣!

職業(yè)決定了我們是離病人最近的人，是跟病人接觸最多的人。我們要克服生理上的不適，去守護那些脆弱的生命。我們要褪去疲憊，去安撫那些傷痛的靈魂。我們要冒著可能職業(yè)暴露的危險，去護理那些絕望或麻木的人...我們要從他們的眼神和姿勢去判斷他們的需求，我們要從他們閃爍的言辭和表情去推測他們的想法，更重要的是，我們要從監(jiān)護儀和在夜間暗淡的光線和無聲的巡查中，通過細微的呼吸起伏，判斷他們是否安然存在。

面對病人的指責，我們總是虛心聽取，耐心解釋，相信他們會理解和明白我們的苦心;面對病人的感謝，我們總是當做鞭策，希望我們可以穩(wěn)定持續(xù)地將優(yōu)質(zhì)護理服務進行到底。

我們這樣一個群體，就是愛與責任的化身。

因為那些懂得感恩，懂得尊重護士的社會群體的存在，使我們獲得持續(xù)不斷的支持力量，即使工作再辛苦，也會找到這個職業(yè)真正的價值和意義所在。從而更加努力工作，贏得更多人的尊敬和熱愛。

特雷莎修女說：我們無法做那些偉大的事情，但是我們可以用偉大的愛去做一些普通的小事。

姐妹們，珍惜每一分鐘，做好每一件事，互相關心，互相關愛，彼此珍愛。不論多小的事情都要考慮對方的感受，努力過好現(xiàn)在的每一天，因為有愛。

祝福大家!

2023年醫(yī)院交流對接工作總結范文通用四

尊敬的各位領導，各位鄉(xiāng)鎮(zhèn)的同仁以及各位社區(qū)的主任，大家下午好：

我是xx鎮(zhèn)的xx，自xx年底鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆以來分管社區(qū)的工作。一年多來，應該說跟大家一起經(jīng)歷了具有節(jié)點意義的社區(qū)兩委換屆，感受了“上邊千條線，下面一根針”的社區(qū)工作現(xiàn)狀，更體會到了社區(qū)主任在具體實踐工作中的辛苦與繁雜。坦率地講，在有些時候，社區(qū)由于經(jīng)費、人員等各方面的局限，有待規(guī)范和改進的地方還有很多。但直到前天，我們隨車一起去到了xx的xx社區(qū)、xx路社區(qū)，看到社區(qū)工作還可以做的這么有聲有色，個人很有感觸，也很有動力。昨天，袁林局長跟我講，明天你作為分管的來發(fā)個言，我很慚愧。但社區(qū)的未來可以展望，我就結合自己的工作，簡單講三點：

第一點，對社區(qū)工作的責任心

在前一段時間，零下幾度的天氣，一名外來的流浪人員窩在我們xx安全區(qū)內(nèi)破損的一幢移民房里面，奄奄一息。是我們的居民首先發(fā)現(xiàn)，報告到轄區(qū)的涂郭巷社區(qū)，我們的社區(qū)一方面是將信息及時上報鎮(zhèn)政府，一方面積極與派出所聯(lián)系，通過居民反映的情況查詢流浪人員的戶籍資料，另外與縣中醫(yī)院聯(lián)系就診，安排人員看護，最后在縣刑偵中心進行遺容照像、提取dna血樣后火化。整個過程歷時三天，社區(qū)工作人員自始自終關注、幫助、參與，保持了高度的責任心，整個事件得到了積極妥善地處理。

應該說，隨著全省的集中換屆，社區(qū)的組織框架已基本搭建。但更重要的是，選舉出了一批具有責任心的社區(qū)工作人員，而只有這些，才是落實國家政策、實現(xiàn)公共服務的社區(qū)組織框架內(nèi)最重要的元素。

第二點，對社區(qū)居民的服務心

在去年年底，我剛分管社區(qū)工作不久，xx社區(qū)內(nèi)一名叫xx的殘疾人拄著拐杖來到辦公室，情緒很激動，起因緣于名下的廉租房很長時間沒分到位，一家三口長期租住在破房子里，主要生活來源靠“喊喜”為生，妻兒均為智障人員。在了解到這一情況之后，我們的xx社區(qū)是積極地與縣里社會住房保障中心聯(lián)系，跟我們鎮(zhèn)里的房產(chǎn)服務中心一道，反映具體的困難，完善相應的資料，最終促使了在年前分房到位。并且在后來分房摸號、發(fā)放鑰匙的時候，xx社區(qū)考慮到王本高個人的實際困難，積極地跟其它住戶們進行溝通協(xié)調(diào)，把他的房子定在一樓，便于行動進出。他后來很感激。

應該說，社區(qū)是居民的娘家。社區(qū)真正以人為本，就是要考慮到居民的需求，得到居民的認可，我們才算真正做到位了。

第三點，對社區(qū)發(fā)展的創(chuàng)新心

在我們xx共有3個社區(qū)，以xx路為界分為xx社區(qū)與xx社區(qū)，私下里我們把xx社區(qū)叫做社區(qū)中的社區(qū)，為什么？因為它的情況很特殊，歷史原因復雜，人員情況復雜，下轄磚廠資產(chǎn)關系復雜，從最初的歸屬為縣建材三廠到經(jīng)促中心再到xx鎮(zhèn)政府，最后作為規(guī)范的社區(qū)來管轄。在今年換屆的時候，xx黨委政府是慎之又慎，前期大量聽取居民的意見，采取“廠人治廠”的方式，規(guī)避內(nèi)部矛盾，對轄區(qū)居民進行有效地管理。我們換屆后的同意社區(qū)經(jīng)過一段時間工作以來，上下反響良好。

應該說，社區(qū)不論怎樣的形式都是為社區(qū)內(nèi)容服務的。只要是為了社區(qū)未來的發(fā)展，創(chuàng)新發(fā)展模式，探索管理方式，都是在實踐中一步步前進地。

一個社會是由一個個具體的人所構成，它由這些人創(chuàng)造并且決定。社區(qū)是社會的一個窗口，社區(qū)作為社會中很小的一個單元，有責任、有義務把這一個個社會人串聯(lián)起來，創(chuàng)新管理，形成我們有創(chuàng)造力的社會。

謝謝各位。

2023年醫(yī)院交流對接工作總結范文通用五

黨的十七屆四中全會《決定》中明確提出要加強和改進新形勢下黨的建設。在廳黨組的正確領導下，我所認真貫徹黨的路線方針政策，堅持以人為本理念，改進作風，提升能力，塑好形象，特別是自2009年成立所黨委以來，細化黨委委員分工、建立各項制度、開展多種文體活動、制定下發(fā)了《理論學習實踐活動方案》《讀書學習活動方案》等16個文件，黨建工作在組織、思想、作風、制度、廉政五個方面得到加強，為軍休所各項工作的順利推進提供了有力組織保證。我們的主要做法是：

(一)加強黨組織建設，確保廳黨組的決定在基層的貫徹落實。根據(jù)省廳《關于河北省軍隊離退休干部第二休養(yǎng)所設立黨委會的批復》(冀民直[2009]4號)和組織部門關于產(chǎn)生黨委委員的規(guī)定，于2009年6月27日召開了黨員代表大會，選舉產(chǎn)生軍休二所第一屆黨委會，對七名黨委委員明確了分工，從而組織、宣傳、紀律、黨風廉政等各項工作都有專人負責。將原先總支升格為黨委，從組織構建上強化了組織領導。黨政領導班子堅持民主集中制，發(fā)揮集體領導作用，保證了廳黨組各項決定在基層的貫徹落實，充分調(diào)動發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，為把軍休二所建設成文明窗口單位提供強有力的組織保證。

(二)加強黨支部建設，充分發(fā)揮基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用?；鶎狱h支部是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎，充分發(fā)揮著凝聚人心、推動發(fā)展和促進和諧的作用，在干部隊伍建設中，黨支部有著不可或缺的作用。新一屆黨委成立后，對原有支部進行了充實加強，調(diào)整配齊了支部委員，保證了黨委抓支部，支部抓黨員干部，這些環(huán)節(jié)的順暢。為深入開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動，提高黨員綜合素質(zhì)，增強黨員業(yè)務能力，舉辦了工作人員“我為黨旗添光彩”主題演講活動。發(fā)揮黨員先鋒模范作用，注重在先進職工中發(fā)展黨員，對表現(xiàn)優(yōu)秀的工作人員列入重點發(fā)展對象，評選和表彰2009年度軍隊離退休干部優(yōu)秀黨員，今年我所有兩名優(yōu)秀黨員受到廳機關大會表彰，激發(fā)了黨組織的生機活力，營造一種積極向上、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。通過民主生活會，進一步營造民主討論氛圍，提供民主建議平臺，暢通民主監(jiān)督渠道，開展批評與自我批評，增進了工作人員的了解和團結。在抗擊雪災斗爭中，所領導高度重視，立即召開黨委會議，成立抗擊雪災工作領導小組。由所領導親自掛帥，帶領全體干部職工冒著嚴寒，清除冰雪。在最快的時間內(nèi)完成了“門前三包責任制”，同時深入到所服務站，聯(lián)系各軍休支部書記組織軍休干部抗災自救，確保了老干部開展文體活動及出行安全。此次活動中，有的同志帶病奮戰(zhàn)在第一線;有的年輕女同志從沒干過重活，但在除雪中十分投入;還有的同志沒有工具，就用雙手搬運冰塊。工作人員用熱心和真心贏得了休干的高度贊揚，同時也是對廣大黨員干部和入黨積極分子的嚴峻考驗。

我所領導班子堅決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，按照安廳黨組的有關部署要求，緊緊圍繞所中心工作，先后制定了《2009年下半年理論學習實踐活動方案》、《2010年度讀書學習活動方案》、《政治理論學習計劃》以及《創(chuàng)先爭優(yōu)活動實施方案》等,組織開展了“嚴紀律、正作風、促廉潔”警示教育活動，制定了學習計劃，充實增加了相關學習內(nèi)容。6月4日，省民政廳在我所舉辦讀書活動現(xiàn)場觀摩會。廳黨組副書記、副廳長王保珍出席讀書觀摩會并作重要講話，對我所的讀書活動表示充分肯定。通過確定“理論學習實踐月”和“每日一讀”新形式，切實提高了職工們的政治理論修養(yǎng)、業(yè)務知識水平，擴大了知識涉獵范圍，隊伍素質(zhì)建設有了進一步提高。

一是我所以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，狠抓了干部隊伍建設。我所成立雖然短短兩年的時間，已成功地渡過了艱難期，在很多方面都取得了驕人的成績，得到軍休干部的一致好評，這些成績的取得與我們廣大工作人員的努力是分不開的，更與所領導班子的集體領導和決策息息相關。兩年工作實踐證明，我所的領導班子是一個講團結、謀發(fā)展、干實事的班子。班子成員能夠在政治上互相信任，較好地堅持了民主集中制，做到了有問題互相提醒，有優(yōu)點互相學習，有經(jīng)驗互相吸收，有建議互相采納;在工作上互相支持，有了成績不爭功，出了問題不推諉，發(fā)生失誤不責備;在職能分工上，做到了分工不分家;在重大問題上多商議，大項開支都是通過會議研究決定，比如，我們新所的房屋整修，從預算到施工、從工程監(jiān)理到驗收、從決算到審計，都嚴格按照規(guī)程去辦，堵塞了漏洞和非必要開支。領導班子的表率作用，帶動和影響了廣大干部職工，推動了我所事業(yè)的蓬勃發(fā)展。

二是不斷提高工作能力，切實解決服務管理工作中存在的實際問題。做好軍休干部服務管理工作是干休所一切工作的出發(fā)點和落腳點。我所按照省委、省廳要求，把優(yōu)化軍休服務環(huán)境和發(fā)展環(huán)境作為我所作風建設的著力點和突破口，強化服務意識，提高服務效率，講究服務效果，創(chuàng)新服務手段，積極應對措施，促進我所管理工作健康發(fā)展。每月召開由黨委、各黨支部書記、管委會委員和所領導班子參加的黨政聯(lián)席會議，及時溝通情況，研究問題，制定解決的辦法;加強對口聯(lián)系，堅持走訪慰問，及時聽取休干意見;利用設立的意見箱，堅持每季度收集整理各類意見和建議，并及時提出改進意見;所內(nèi)設置24小時值班電話，隨時接聽休干來電，及時掌握他們的思想動態(tài)。我們從關心休干、理解休干的角度出發(fā)，緊密聯(lián)系休干的實際心理需求，不斷活躍他們的精神文化生活，七一前夕開展“頌黨恩、看發(fā)展、去世博”活動，組織軍休干部到上海世博會參觀學習，了解各國風情和當?shù)匚幕?。還組織軍休干部進行了“手拉手，幫戰(zhàn)友”為貧困地區(qū)的回鄉(xiāng)老復員軍人獻愛心捐款活動，共捐款8910元。舉辦了軍休干部雙升比賽，不斷豐富他們的精神文化生活;堅持以休干為本，對服務站的部分功能，針對服務站安全、學習、娛樂、環(huán)境美化等方面問題進行了維修改造和提升。不斷努力解決休干生活中遇到的實際困難。對休干存在的醫(yī)療和工資待遇問題，工作人員做到了及時解答。對休干的困難，工作人員當成自己的的困難，積極解決。休干王培志家屬與和平醫(yī)院產(chǎn)生醫(yī)療糾紛，在屢次交涉無果的情況下，希望軍休所出面幫助解決，所領導多次與和平醫(yī)院領導溝通協(xié)調(diào)，令休干十分感動。

為了做好各項工作，我們首先抓了制度建設，明確職責、責任到人。分別制定出臺了所長、書記、副所長、辦公室、財務科、服務管理科、人事(社工)科等人員和科室的具體職責，使各科室工作人員做到了有章可循，職責分明，促進了工作的開展。制定了黨務工作制度，包括黨委會議制度、黨委民主生活會制度等十三項制度和黨委職責及黨委委員工作職責，完善了請銷假規(guī)定、首問責任制度、逐級管理問責制度、崗位責任制考核試行辦法、量化管理制度，堅持用制度規(guī)范行為，按程序公開透明，按制度辦事、用制度管人，切實做到各項工作有章可循、有據(jù)可依，明確職責、責任到人，逐步規(guī)范工作人員的日常行為，杜絕了自由散漫、敷衍塞責的情況，使軍休所服務管理工作更加規(guī)范。按照十七屆四中全會對新形勢下深化干部人事制度改革，建立善于推動科學發(fā)展、促進社會和諧的高素質(zhì)干部隊伍作出了全面部署，我所各科室副科級以上干部實行職位競聘上崗制度，在省民政廳直屬事業(yè)單位中是首個試點。省廳和人事處領導非常重視，從競職演說、面試、民主推薦、確定人員、任前公示，規(guī)范了競聘程序，堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)，提高選人用人公信度，形成充滿活力的選人用人，促進優(yōu)秀人才脫穎而出，是培養(yǎng)造就高素質(zhì)干部隊伍的關鍵。這是適應新形勢的需要，是選拔任用干部的一條途徑，能充分調(diào)動各方面的積極性，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的事業(yè)心、責任感，為軍休事業(yè)的發(fā)展注入新的活力。

加強黨風廉政建設是貫徹黨的十七大精神，樹立和落實科學發(fā)展觀，立黨為公、執(zhí)政為民的要求，是堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針，緊密聯(lián)系改革發(fā)展穩(wěn)定工作實際和加強黨的隊伍建設的需要。因此，所黨委高度重視，將貫徹落實黨風廉政建設列入黨委重要議事日程，作為一項政治任務放在突出位置，統(tǒng)籌謀劃、協(xié)調(diào)推進。根據(jù)我所實際情況，召開了黨風廉政建設工作專題會議，成立了黨風廉政建設工作領導小組。完善懲防體制建設，制定了行政權力程序化和公開透明運行辦法，繪制了操作流程圖，并劃分了風險等級，明確了人員分工，做到以懲防為主，努力將行政權力運行風險降至最低，進一步加大了監(jiān)督工作的力度，加強了黨風廉政建設工作的深入開展。組織黨委委員、各支部委員及黨員代表到唐山潘家峪慘案遺址、李大釗紀念館接受革命傳統(tǒng)和宗旨觀念教育，激發(fā)黨員愛國報國之志，積極努力做好本職工作。為提高黨員干部拒腐防變能力，宣傳黨的廉政政策，今年七一舉辦了工休人員《廉政準則》知識競賽，內(nèi)容涉及黨員領導干部廉政準則52不準、十個嚴禁等廉政政策，分三個代表隊共15人參加了比賽，大家掌握熟練、對答如流，起到了宣傳教育作用。確保了每次教育活動不走過場，在豐富多樣的學習活動中不斷強化廉潔自律教育和警示教育，切實教育和引導我所黨員干部深刻領會創(chuàng)先爭優(yōu)的內(nèi)涵、精神實質(zhì)和根本要求，切實增強加強黨風廉政建設工作的政治責任感、現(xiàn)實緊迫感和歷史使命感，樹立正確的權力觀、地位觀、利益觀和社會主義榮辱觀，使廣大黨員干部從思想上廉潔守法，從行為上防微杜漸。

軍休二所是個年輕的單位，雖然我們在黨建方面做了一些工作，取得了一些成績，但還存在著一些不足，如服務休干的宗旨觀念還有待進一步加強，有些同志對全心全意為軍休干部服務的認識還不到位，自身建設還不能很好地適應新形勢新任務的需要。今后，我所會繼續(xù)按照省廳有關部署要求，以這次會議為動力，高度重視，認真對待，在現(xiàn)有基礎上，加大工作力度，進一步完善措施，將加強黨建工作與深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動以及軍休服務管理工作緊密結合起來，使軍休所的各項工作得到全面發(fā)展。

2023年醫(yī)院交流對接工作總結范文通用六

在省級繼續(xù)醫(yī)學教育項目學習班上的致辭 尊敬的各位專家、各位領導、各位同仁：

大家下午好!

和風送暖，陽光明媚。在這充滿希望的美好季節(jié)，省級繼續(xù)醫(yī)學教育項目學習班今天在我院隆重開班，來自省內(nèi)的專家教授和同仁歡聚一堂，共敘友誼，共同交流學術成果，我們很榮幸能夠承擔這次活動的舉辦和服務工作。這對于我們是一次極為珍貴的學習機會。讓我們用熱烈的掌聲歡迎各位專家、領導，各位同仁的到來!向一貫關注、支持我院發(fā)展的各位專家、領導表示衷心的感謝!

我院是綜合性國家二級甲等醫(yī)院和國家愛嬰醫(yī)院，--醫(yī)學院教學醫(yī)院，是全縣醫(yī)、教、研中心。醫(yī)院開放床位1000張，年住院病人3.5萬人次，年門急診量50萬余人次。投資4.5億元的我院新城區(qū)醫(yī)院作為全縣十大重點工程之一，按三級綜合醫(yī)院規(guī)劃設計，內(nèi)設病床1360張，是我院十二五期間發(fā)展建設的一項重要工程，目前工程正在緊張有序施工，全面建成啟用后，將全面提升我院的綜合服務能力和診療水平。

多年來，我院始終堅持“人才強院，科技興院”的發(fā)展戰(zhàn)略，堅持以學科建設為龍頭，以人才培養(yǎng)為重點，凝心聚力，積極作為，科教和人才工作都取得了較快發(fā)展。與--醫(yī)院等醫(yī)療機構建立了科研合作關系，與北京安貞醫(yī)院、衛(wèi)生部腦神經(jīng)基地結為合作伙伴。繼續(xù)醫(yī)學教育是我們醫(yī)務人員在職進修教育的重要內(nèi)容。多年來我院始終以全員教育為基點、以技術發(fā)展為目標、以強化管理為手段，

承擔多項省、市、縣繼續(xù)醫(yī)學教育項目，均圓滿完成課時教學。他山之石可以攻玉，繼續(xù)醫(yī)學教育是一個取石攻玉的平臺，各位專家教授將在本次活動交流平臺上帶來國內(nèi)外消化腫瘤專業(yè)領域的最新進展動態(tài)，為大家進行精彩的學術演講。大家通過這次難得的交流對話平臺，可以就醫(yī)學實踐中的體會和困惑求教于專家學者，彼此之間開展真誠而務實的多視角暢談，零距離接觸。我們基層衛(wèi)生技術人員可以學到更多新理論、新知識，新技術、新方法，希望大家都能珍惜這次學習機會，積極參與，力爭達到融會貫通，并在以后的工作中堅持理論聯(lián)系實際，學以致用。

省級繼續(xù)醫(yī)學教育項目安排在我院舉辦，這是對我院的信任和鞭策，我們一定精心策劃，周密安排，熱情服務，當好東道主，確保本次活動圓滿成功，達到預期效果。

最后，預祝本次活動圓滿成功!祝大家在培訓期間學習生活愉快!謝謝!

2023年醫(yī)院交流對接工作總結范文通用七

為適應新的護理教學改革，提高實習護士在臨床工作中學習和解決問題的能力，使之理論與實踐相結合，也是她們走出校園，邁向神圣的“白衣天使”工作崗位的第一步。因此臨床實習是培養(yǎng)護生的關鍵階段，如何針對現(xiàn)代護生的特點，制定相應的帶教計劃，是我們面臨的現(xiàn)實問題，根據(jù)我院的教學情況，在帶教實習中探索出了一套有效的方法，取得了較好的效果，現(xiàn)將實踐和體會總結如下。

1建立健全護理帶教管理體系

1.1護理部成立實習護士管理小組護理部主任任組長，護理部干事任副組長，成員是各科室具有大專以上學業(yè)、思想覺悟高、有豐富的臨床經(jīng)驗、扎實的理論基礎和嫻熟的護理技術，關心尊重護生的護師擔任，按照教學大綱各科帶教老師嚴格管理，嚴格要求，嚴格訓練。

1.2護理部根據(jù)學校的教學實習大綱，制訂切實可行的教學計劃安排實習護生在本院實習的科室和實習的時間，制定出實習生安排表，并嚴格執(zhí)行。

2加強臨床帶教工作，培養(yǎng)實習生實際工作的能力

2.1崗前教育

2.1.1進行職業(yè)道德的教育培養(yǎng)護生嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、精湛的護理技術，兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇;同時應明確做一名合格護士的基本條件、義務和要求，對護生進行“五星”服務，即接待熱心、診療細心、護理精心、解釋耐心、征求意見虛心;還應有不怕臟、不怕累、不怕吃苦及護士禮儀等相關內(nèi)容的教育。

2.1.2進行崗前教育護理部對實習護士進行醫(yī)院基本概況，病區(qū)環(huán)境，醫(yī)院輔助科室的位置、各種規(guī)章制度和職責、疾病常規(guī)等崗前教育，使實習護士正確認識自我，努力調(diào)節(jié)自己的情緒，保持積極向上的心態(tài)，消除自卑、緊張、抑郁等情緒，盡快地進入護士角色。

2.2入科培訓由帶教老師向其介紹病區(qū)環(huán)境、病房結構、科室的專業(yè)特點、護理文件的書寫、整體護理的概念、用藥的特點、治療室、處置室、搶救藥品、物品、設備的位置及相關要求以及醫(yī)護人員和病人的情況等，使她們盡快熟悉工作環(huán)境，增加自信心，為實習工作打好基礎。

2.3一對一的帶教方式實習護生在老師的帶領下，應多問、多看、多學、多練、多向老師請教，從而自覺獲得知識;帶教老師起到率先垂范，以身作則的作用，應有針對性、目的性和啟發(fā)性地將護理學的重點、難點及相關學科的新進展、新技術和防范護理安全的知識傳授給護生;同時生活上主動關心、幫助她們，在放手不放眼的情況下，盡快讓護生熟悉各項護理技術操作，使她們在步入社會的初始階段就得到正確的價值觀、人生觀的熏陶。

2.4培養(yǎng)獨立工作的能力讓護生分管病人1～2人，從病人入院到出院進行評估、診斷、計劃、實施，運用溝通的技巧，熟悉病人的需求，從而進入護士角色，不斷加深對整體護理的認識，使護生自覺、主動、創(chuàng)造性地學習。帶教老師除常規(guī)護理操作應培養(yǎng)她們做到穩(wěn)、準、快外，還應進行專科的護理和急救技術的培養(yǎng)，以提高護生搶救病人的能力。帶教老師每天應檢查護理計劃落實及護理病歷書寫情況，對不正確的地方給予指導并糾正，幫助實習護生在短時間內(nèi)，提高自己的實際操作水平、動手能力和解決問題的能力。

2.5教與學雙向評定采取晨會交接班、護理查房、業(yè)務學習、操作訓練等多種形式進行臨床教學，隨時提問和檢查，如出現(xiàn)差錯，帶教老師及時進行分析和總結。實習結束后，按各科室的特點，帶教老師對護生進行操作及理論測試''簽好實習生鑒定;護生將實習生鑒定和每月的實習情況寫一篇心得體會或總結交護理部，同時按“優(yōu)、良、中、差”對帶教老師進行評價，護理部根據(jù)護生對帶教老師的帶教方法、反饋的意見，作為對科室和帶教老師年終的考核內(nèi)容之一;以便針對性地指導帶教工作，建立真正的個性化、人性化的師生溝通。

2.6強化臨床護理教學管理，定期召開護生座談會表揚和鼓勵優(yōu)秀的護生，對她們的缺點和不足給予耐心教育，對護生提出的問題、意見和建議，給予及時的解決，從而調(diào)動護生的積極性和主動性，促進護理臨床教學水平的進一步提高。

3體會

通過對護生實習的帶教工作，筆者體會：首先要加強對帶教老師綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，同時在臨床帶教中，應讓護生理論聯(lián)系實際，盡快適應角色，調(diào)動她們的學習積極性，提高她們發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力，使她們順利走向臨床第一線，成為一名高素質(zhì)的護理人才。

2023年醫(yī)院交流對接工作總結范文通用八

為了深入貫徹黨的“十七大”精神，踐行“三個代表”重要思想，以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬工作全局，全面實施素質(zhì)教育，促進基礎教育的改革和發(fā)展，建立符合我校特點的教師管理制度，建立健全教師輪崗交流工作長效管理機制，切實解決各教學點教師資源配置上的結構性矛盾，優(yōu)化本轄區(qū)內(nèi)教育資源配置，實現(xiàn)教育資源共享，促進小學教育公平和均衡發(fā)展，不斷提升辦學水平和效益，高水平、高質(zhì)量實施義務教育，努力辦好讓人民滿意的教育。經(jīng)研究，決定建立趙坡中心小學教師輪崗交流機制，具體實施方案如下：

以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，以辦好每一所小學和關注每一個學生健康成長為宗旨，以全面推進素質(zhì)教育、全面提高教育質(zhì)量為根本任務。認真貫徹落實國務院《關于進一步加強農(nóng)村教育工作的決定》精神，立足實際，建立和完善教師輪崗制度，真正形成公開、平等、競爭、擇優(yōu)的充滿生機與活力的用人機制，建立和完善教師輪崗制度，促進教師資源均衡配置，實現(xiàn)教師隊伍管理上的創(chuàng)新與突破，積極推動我校教師輪崗交流工作。

按照“以人為本、統(tǒng)籌兼顧、增強活力、和諧穩(wěn)定”的工作要求，本著“資源共享、協(xié)調(diào)發(fā)展”的原則，做到三個結合，即：建立教師輪崗交流機制與建立健全科學合理的教師職務晉級和獎懲機制相結合；建立教師輪崗交流機制與弘揚艱苦奮斗、愛崗敬業(yè)的師德教育相結合；建立教師輪崗交流機制與確保教育系統(tǒng)安定穩(wěn)定、推動教育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展相結合。

（一）輪崗對象

趙坡中心小學在編在崗的專任教師，均為輪崗對象。其中下列人員不作為輪崗交流對象：

1、男教師年齡55周歲以上，女教師50周歲以上的專任教師。

2、身體殘疾或長年病假的教師(以縣級以上醫(yī)院出具的診斷證明、經(jīng)縣教育局批假為準)。

3、英語專任教師和“農(nóng)遠”管理員（以各校確定的教師為準。若是教師職務晉級，也必須參加輪崗。）

4、各小學的校級領導（校長、副校長、教導主任）。

（二）輪崗措施

1、其他學區(qū)調(diào)入到趙坡中心小學或曹河教學點的教師必須參加兩學年的教師輪崗。

2、中心學校統(tǒng)考或?qū)W區(qū)統(tǒng)考連續(xù)倒數(shù)后3名的教師。

3、在教育教學工作中出現(xiàn)重大事故影響惡劣的教師。

4、在中心學校各類檢查中受到點名批評的教師

5、各教學點根據(jù)本實施方案制定本校輪崗計劃。按照中心小學每年公布各校參加輪崗教師人數(shù)，妥善安排輪崗人員，便于中心小學對輪崗教師分配工作。

6、自愿輪崗交流。

（1)、鼓勵趙坡中心小學、曹河教學點的教師自愿到鄧崗教學點、謝營教學點交流，交流時間為一年。

（2）、自愿交流的教師，由本人提出申請，學校簽署意見，中心小學根據(jù)學校編制和學科結構情況統(tǒng)一組織安排。

（3）、交流期滿后，安排回原學校任教。

參加輪崗交流的教師在評優(yōu)選先時，在同等條件下予以優(yōu)先考慮。

1、各校要加強領導，提高認識、精心組織，服從全局安排，完成全面工作。

2、有關人員要積極參與，爭取機會，提高自我，為我校教育均衡發(fā)展作出貢獻。

3、派出學校要加強與接收學校的溝通與協(xié)調(diào)，了解輪崗交流教師的工作、學習等情況，及時給予關心和幫助，使其能夠思想穩(wěn)定、工作安心。

4、輪崗交流教師的年度任職考核和教師工作量評估、教師職務晉級由接收學校負責進行。

5、確定輪崗而不參加輪崗交流的教師不能評優(yōu)評先、不能晉升高一級教師職務。

6、所有涉及到的輪崗人員都必須按要求準時到崗盡責，凡不服從組織調(diào)配，超過一周拒不到崗的，將根據(jù)上級有關文件精神，予以告誡;超過半個月時間拒不到崗的，按自動離職處理，上報中心學校予以除名。

7、各校校長是實施教師輪崗交流機制的第一責任人。凡對輪崗制度不落實、措施不得力、工作不到位、造成不良影響的，將追究學校主要領導和相關責任人的責任。

本實施方案自20xx年9月1日起執(zhí)行。

2023年醫(yī)院交流對接工作總結范文通用九

護士長在醫(yī)院是最基層的管理者和領導者。護士長良好的職業(yè)道德和人際關系，淵博的知識和寬廣的眼界，以及嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L和高超的護理技術等無不影響著護士。以下就護士長工作的忌和宜談談個人看法與大家共勉。

一、忌厚此薄彼，宜公開公正，一視同仁臨床上常有護士抱怨自己身邊的不公現(xiàn)象。作為護士長一定要站在公平公正的立場上處理問題，在制度面前一視同仁，切不可搞小幫派，任人唯親，厚此薄彼，這樣最容易引起護士與護士，護士與護士長之間的矛盾。在有關護士切身利益的計劃和決策上，護士長要盡可能讓護士參與討論。在推薦晉升、派出進修(學習)、評選先進等激勵機制的運用上，以公正和公開為前提運用好這些激勵資源。

二、忌心胸狹隘，宜作風，寬宏待人作風、寬宏待人的護士長，能使下屬護士產(chǎn)生安全感，大家不必擔心“穿小鞋”、“抓辮子”，心情舒暢，有利團結。不要害怕護士超過自己，通常情況下，護士愈有能力對工作愈有利。護理工作辛苦繁雜，每天要照顧形形色色的病人，護士的內(nèi)心一定會有不少復雜的情感。作為護士長一定要學會傾聽，多與護士交流，要使護士在情感上與護士長憂樂與共。同時讓護士參與護理管理，充分發(fā)揮護士的聰明才智，以增強護士的責任感和滿足感。

三、忌求全責備，宜用人之長，容人之短有人說：“用人的原則是發(fā)揮人的長處，而非克服人的短處，領導者的任務就是利用每個人的長處”。作為護士長要遵循的一個信條：不要輕易將護士分為“好的”與“壞的”，要確信每個人身上都有優(yōu)點和不足，重要的是鼓勵優(yōu)點。護士長切忌專門挑剔護士的短處和缺點，看不到其長處，要善于發(fā)現(xiàn)護士身上的閃光點，根據(jù)護士的能力、特長，揚長避短，盡量提供發(fā)揮其長處的機會，并正確指導護士在不斷發(fā)揮長處的同時，注意克服短處，幫助其不斷樹立自信心。

四、忌事必躬親，宜計劃有序，善于授權在平時會經(jīng)常聽護士長說：“最近太忙了，沒辦法這么做”、“我沒有足夠的時間做這件事”等等。一個整天忙忙碌碌的護士長，不一定是個合格的護士長，而一個善于授權，能調(diào)動護士積極性，把護理工作安排得井井有條，得到廣大護士的認可才是一個合格的護士長。任何一項工作，都要靠大家去努力完成，作為護士長不可能親自去做所有的具體工作，應群策群力，制定出切實可行的工作計劃，布置任務、安排工作，使護士知道應該做什么，如何去做，從而調(diào)動護士工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性。

五、忌言行不一，宜令行禁止，以身作則自己的行動是最好的說教。“其身正，不令而行，其身不正，雖令不從”。護士長僅有權力和能力是不夠的，護士長應把自身素質(zhì)和敬業(yè)精神放在首位，其個人的政治態(tài)度、工作作風、品德修養(yǎng)、風度儀表、言談舉止等都應起表率作用。切忌說一套做一套，對醫(yī)院布置的工作陽奉陰違，敷衍了事，言行不一。要求護士不做的，自己應當首先不做;要求護士做到的，自己應當首先做到，要以自己的一言一行，一舉一動在護士中樹立榜樣。

六、忌斤斤計較，宜豁達大度，甘于奉獻護士長既是管理者又是學科帶頭人，同時又要協(xié)調(diào)處理與各方面的關系，如代表護理人員與其他業(yè)務部門或行政后勤部門協(xié)商工作，或代表患者利益，與有關人員聯(lián)系和溝通，為患者解決困難。護士長由于事務繁忙常常要早上班，遲下班，甚至休息天也要加班加點，下班后還要擔心工作上的事。因此，護士長要樹立正確的得失觀。做護士長要多承擔責任，寬容大度，有奉獻精神;切忌斤斤計較，認為在自己的一畝三分地上，一切必須自己說了算，自己科室的利益不能受到分毫的損失。在利益和榮譽面前護士長要“讓”，將利益和榮譽讓給扎實工作的護士。

七、忌以勢壓人，宜以誠待人，以理服人護士長作為護理管理的基層管理者，要帶好一班人，單靠行使上級賦予的權力是不夠的，護士長不能利用“權力”對護士一味采取強制管理。一位富有管理藝術的護士長，首先要關心、愛護、尊重、理解護士，對護士以誠相待，做護士的知心人。任何時候護士長都要注意不要傷害護士的自尊心，批評護士時以理服人，以德服人，忌發(fā)怒、忌當外人的面批評、忌全面否定、忌以勢壓人、忌算總帳等等。

隨著醫(yī)院的發(fā)展，護士長隊伍也越來越壯大，護士長都想發(fā)揮自己的最大潛能去管理好自己的科室。護理管理是一門學問，在護士長隊伍里，有的人善于溝通，有的人勤于思考，有的人默默無聞地做自己的管理……護士長們各有各的特色，總之，我們只有互相學習，取長補短，管理水平才會更加出色。