最新安全組織設計范文簡短(模板10篇)

總結(jié)可以幫助我們把握問題的關(guān)鍵，找到解決的辦法。如何準確地表達自己的想法和觀點是寫一份好總結(jié)的關(guān)鍵。小編為大家收集了一些優(yōu)秀的總結(jié)案例，希望能對大家的寫作有所幫助。

安全組織設計范文簡短篇一

《傳熱比賽》是冀教版小學科學五年級上冊第14課，本課研究的是活動一。本課是學生在認識了什么是熱，熱在冷水和熱水中怎樣傳遞之后的基礎(chǔ)上為進一步認識熱傳遞的性質(zhì)而設計的。這課與前面的《冷水和熱水》及后面的《保溫與散熱》具有承上啟下的作用。通過本課的學習，不但可以完善上節(jié)課的內(nèi)容，并且能更好地幫助學生理解本課的重點和知識特點及熱傳遞的特征和實際應用。通過難點有利于培養(yǎng)學生設計實驗方案，進行實驗和整理信息得出結(jié)論的能力。

二、設計理念。

作為科學教師，在新課標的要求下，不是重在科學知識體系的傳授，而在于通過觀察、實驗等各種探究活動來完成教學任務。對學生要注重能力的培養(yǎng)，情感的體驗。在學法上，要善于引導學生積極展開自行探究。同時，注意引導學生關(guān)注日常生活中有關(guān)熱傳遞的廣泛應用，讓學生了解到科學技術(shù)的'進步給人類生活帶來許多方便。熱學是一門實驗學科，而新的課程標準更加強調(diào)要突出實驗教學。因此，本課始終都是讓學生在實驗觀察中發(fā)現(xiàn)問題，引導學生去猜想、設計實驗，驗證猜想，得出結(jié)論，激發(fā)了學生的自主探知和自我結(jié)構(gòu)。在探知的過程中，啟迪出新的問題，帶著問題進一步完成探究獲得新的發(fā)現(xiàn)。

三、學生分析。

本課的教學，都是以兒童生活經(jīng)驗為線索來研究的。因此，根據(jù)學生喜歡自己動手，愛提問的情感和行為特征，展開相應的活動，培養(yǎng)學生提出問題，制定計劃，觀察、實驗、搜集整理信息，思考與歸納，表達與交流等方面的探究能力。

1、教師引入，激發(fā)學生探究。

教師演示趣味實驗，激發(fā)學生的探究欲望，在“做科學”中自行發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，使教學內(nèi)容和時空開放課堂內(nèi)外有機結(jié)合。

2、沿著熱傳遞的主線，設計各種各樣的科學探究活動，加之教師因勢利導，適時點撥，讓學生親歷科學，以達到教學目標多維度，課堂教學高效能。

3、增加學生的自主性。

自主選材、各盡所能、滿足喜好、團結(jié)協(xié)作。

五、教學方法。

實驗法自主探究引導觀察。

六、教學目標。

知識：了解熱傳遞的特點，并能區(qū)別熱的良導體和不良導體，能理解熱傳導的特點。

能力：能設計實驗要研究的問題，并能通過分析實驗現(xiàn)象得出結(jié)論。、能舉出生活中更多的熱傳導的例子。

情感：能意識到熱學與人類生活的密切關(guān)系。能與同學合作交流，體會探究的樂趣。

stse：科學與技術(shù)的結(jié)合，給人類生活帶來的方便。

七、教學準備。

實驗材料和裝置、課件等。

八、課時課型。

實驗探究課一課時。

九、教學過程。

（一）創(chuàng)設情景。

1、教師出示一把小勺，讓學生摸摸勺把兒，有什么感覺？

2、學生猜測后摸摸。

3、對比實驗：老師把勺子放到熱水里，過一會兒在摸摸勺把兒，有什么感覺？

4、提出問題：勺把兒是怎樣變熱的？

5、講述：熱水把熱傳到勺把兒上，那么熱在物體中是怎樣傳遞的呢？今天我們一起來研究這個問題。

（評：根據(jù)學生年齡的特點，我首先做了一個演示實驗，讓直觀的感受把學生引入一種問題情境。學生看到這種現(xiàn)象，迫切想知道這是怎么回事？我趁機提出：你覺得熱是怎樣傳遞的？能設計實驗來驗證嗎？）。

文檔為doc格式。

安全組織設計范文簡短篇二

蘇州市三級航道整治工程14k+197~15k+124左岸設計為夾石混凝土重力式擋土墻，該墻高為2.9m+0.3m的，底口寬為2.5m、上口寬為0.52m，且前墻面坡度r=10：1。其結(jié)構(gòu)性較為復雜，我部經(jīng)過研究慎重分析，對該段擋土墻使用一次10m整體鋼結(jié)構(gòu)模板，確保該段砼板墻一次性成型美觀。具體設施施工方案如下：

1、現(xiàn)場條件。

(1)該段位于蘇南運河左岸，運河大約70m左右。

(2)岸邊有原有的石塊的擋土墻。

(3)擬建場地平整，無拆遷物。

(4)施工用水、電接近建設用地現(xiàn)場。

(5)有關(guān)勘察資料齊全。

2、本工程采用的主要的施工技術(shù)。

(1)、本工程基槽采用放坡開挖，坡比為1：1.5。

(2)、本工程中模板采用：正反采用定型重力式鋼模，模板對拉筋采用對拉螺桿。

(3)、本工程砼采用泵送商品混凝土施工。

(4)、在現(xiàn)場管理上根據(jù)信息化施工的要求，采用落實到施工的每一個人，實施計劃管理，現(xiàn)場的質(zhì)量人員對整個施工過程進行質(zhì)量控制，且做到安全施工。

3、本工程的施工難點及重點分析。

(2)、砼擋墻后背的回填：對砼墻標高以下的回填進行分層壓實回填。在確保墻不移動的前提下用挖掘機50cm一層壓實。

4、施工準備。

1、施工現(xiàn)場臨時排水。

施工場地移交以后，即對場地進行平整夯實，平整后的場地向排水溝做0.5%的排水坡，地面水經(jīng)排水溝再由沉淀池沉淀后排入市政下水。

2、施工現(xiàn)場臨時供電。

利用甲方提供的電源，設置配電房和配電柜，布設現(xiàn)場供電電。

纜。電線、電纜必須架空架設。

現(xiàn)場提供用電容量為50kw即可滿足施工用電需要。

(2)現(xiàn)場線路的設置。

動力線路一級送電采用三相五線制;二級送電和現(xiàn)場照明采用三相四線制送電;在現(xiàn)場設分電箱施工用電均從各分電箱就近引接。

4、勞動力配備計劃。

為了確保本項目能“優(yōu)質(zhì)高速”按時乃至提前完成，勞動力配備必須考慮如下因素：

(1)根據(jù)工期要求及進度計劃，各施工階段的作業(yè)量和工種狀況，勞動力的配備要充足，以利于平行流水，立體交叉施工有足夠的勞動力調(diào)配。

(2)根據(jù)工藝要求配備專業(yè)施工人員，專業(yè)工種要齊全，技術(shù)資質(zhì)滿足要求，特別要優(yōu)先選擇干勁足，技術(shù)水平高的操作能手，以利于保證質(zhì)量、進度。

(3)加強機械管理和勞動力的科學調(diào)配，充分提高勞動效率。

1、基坑開挖。

確?；記]有積水。

2、底板模板安裝，混凝土澆筑。

底板模板采用竹膠板立模，鋼管架加固：根據(jù)前墻線點坐標，定位后，把加工好的木模板靠在鋼管上，保證模板的垂直，平整和縱向成線。用1.5m的鋼管定位后間距2m三面打樁，并用6m的鋼管縱橫向背連。

鋼筋綁扎：鋼筋按圖紙下料，擺放綁扎，下墊墊塊。

混凝土澆筑：本工程基礎(chǔ)為c20，砼拌制應根據(jù)試驗室的要求，確保砼的質(zhì)量，制作石塊。振搗時，在流淌處必須振搗密實，振動棒插入墻根部慢慢往上移，不宜快，防止混凝土內(nèi)出現(xiàn)孔洞現(xiàn)象。即用“快插慢拔”的方法進行振搗，振搗時間也不宜過長，防止砼產(chǎn)生離析而影響砼質(zhì)量。

3、墻身模板安裝，混凝土澆筑。

墻身模板采用單面整體鋼模，裝載機吊裝：施工放樣——墨盒確定輪廓——裝載機吊裝模板定位——安裝模板對拉桿和預埋水管——校正模板。

混凝土澆筑：墻身采用c20夾石混凝土，根據(jù)實驗室的要求，對墻身進行邊分層放石塊(粒徑5cm~10cm)邊混凝土澆筑且邊振搗，澆筑完成后待混凝土初凝前插入20cm的預埋鋼筋。振搗時，在流淌處必須振搗密實，振動棒插入墻根部慢慢往上移，不宜快，防止混凝土內(nèi)出現(xiàn)孔洞現(xiàn)象。即用“快插慢拔”的方法進行振搗，振搗時間也不宜過長，防止砼產(chǎn)生離析而影響砼質(zhì)量。

模板拆除和保養(yǎng)：待混凝土達到設計強度時，拆除模板。并且用混凝土封堵對拉桿洞，土工布覆蓋噴水保養(yǎng)一個星期。

4、蓋頂立模和澆筑混凝土。

蓋頂?shù)氖┕ひ葔髢擅嫱练交靥詈?，安裝蓋頂模板，采用竹膠板。墻頂鑿毛，沖水清理干凈——加固頂模模板——澆筑混凝土——抹平收光。

6、墻背回填。

根據(jù)現(xiàn)場條件，對臺背進行回填。用小挖機對臺背分層以50cm一層回填壓實至頂帽，然后用大挖機把前墻土翻過來按坡比修坡至設計標高。

7、擋土壩修筑。

待回填完成后，對擋土壩測量放樣，用振動式壓實機壓實至設計標高，然后鋪筑碎石墊層，即立模澆筑擋土壩地板。然后人工按要求擺放自鎖是擋土塊和邊回填30cm寬的級配碎石。擋土壩完成后再立模澆筑擋土壩蓋帽，且在30cm款級配碎石后張貼土工布回填。

1、要求工人進駐工地必須佩帶安全帽。

2、安全用電，禁止電線接頭進水、沁水。配電柜和配電箱定期檢查保證用電安全。

安全組織設計范文簡短篇三

[1]徐晉仙.建筑施工中施工組織設計的重要性[j].科技向?qū)?20xx，(26)：73.

[3]李海濤.工程投標中的施工組織設計編制[j].技術(shù)市場，20xx，(6)：295.

[4]王革新.施工組織設計的`作用與編制[j].甘肅科技縱橫,20xx,(1):54.

[5]聶迎春.淺談施工組織設計在工程施工中的重要作用[j].科技創(chuàng)新指導,20xx，(2):29.

[6]林瑞.優(yōu)化施工組織設計合理確定工程造價[j].水利水電工程造價，20xx,(3):25.

[7]宋瑋.施工組織設計與工程造價[j].水利水電工程造價，20xx，(2)：41.

[8]吳永昌.簡述安全、質(zhì)量、進度、投資之間的關(guān)系[j].經(jīng)濟師，20xx，(6)：233.

[9]陳兵.淺談建筑施工組織設計[j].企業(yè)研究，20xx，(20)：183.

[10]齊新紅.淺談施工組織設計編制及其重要性[j].建工論壇，20xx，(23)：181.

[11]林鍔，預算與施工組織，中國建筑工業(yè)出版社，20xx版。

[12]天津大學，土木工程施工，中國建筑工業(yè)出版社，20xx版。

[13]江見鯨，建筑工程管理與實務，中國建筑工業(yè)出版社，20xx版。

[14]孟新田，土木工程概預算與清單計價，高等教育出版社，20xx版。

[15]叢培經(jīng)，工程項目管理，中國建筑工業(yè)出版社，20xx版。

[16]胡運權(quán)，運籌教程，清華大學出版社，20xx版。

安全組織設計范文簡短篇四

[1]徐晉仙.建筑施工中施工組織設計的重要性[j].科技向?qū)?2010，(26)：73.

[3]李海濤.工程投標中的施工組織設計編制[j].技術(shù)市場，2011，(6)：295.

[4]王革新.施工組織設計的作用與編制[j].甘肅科技縱橫,2007,(1):54.

[5]聶迎春.淺談施工組織設計在工程施工中的重要作用[j].科技創(chuàng)新指導,2010，(2):29.

[6]林瑞.優(yōu)化施工組織設計合理確定工程造價[j].水利水電工程造價，2007,(3):25.

[7]宋瑋.施工組織設計與工程造價[j].水利水電工程造價，2007，(2)：41.

[8]吳永昌.簡述安全、質(zhì)量、進度、投資之間的關(guān)系[j].經(jīng)濟師，2010，(6)：233.

[9]陳兵.淺談建筑施工組織設計[j].企業(yè)研究，2011，(20)：183.

[10]齊新紅.淺談施工組織設計編制及其重要性[j].建工論壇，2010，(23)：181.

安全組織設計范文簡短篇五

項目經(jīng)理部租用當?shù)胤课?，施工隊住房、料庫、值班室、保安室及其他施工用房均利用現(xiàn)有的房屋，材料進場及車輛出入均能夠利用現(xiàn)有便道，周圍場地較平整。

施工用水采用老虎口水庫里的水或打井取用地下水。

工程施工用電，附近電力為工業(yè)用電，可就近利用，不研究單獨設置變壓器。

4.工地排水。

設置集水坑將水集中、沉淀、過濾后，利用水泵、臨時排水通道排入溝渠，局部水位較高處采用井點降水，重點地段雨季施工采取臨時覆蓋。

5.環(huán)保及三廢處理。

本工程擬集中建立垃圾站，并于環(huán)保部門聯(lián)系統(tǒng)一處理，施工中生活廢水、施工污水經(jīng)與有關(guān)部門聯(lián)系征得同意后，排向指定地點，處理效果到達國家規(guī)定的三廢處理標準后排放，并征得三廢主管部門的同意。

安全組織設計范文簡短篇六

各位老師好!我叫xxx，來自**,我的論文題目是《建筑施工項口成本控制研究》。在這里，請允許我向李愛華老師的悉心指導表示深深的謝意，向各位老師不辭勞苦參加我的論文答辯表示衷心的感謝。

下面我將從論文的目的、結(jié)構(gòu)框架、遣詞造句三個方面向各位老師作一大概介紹，懇請各位老師批評指導。

首先，在目的和意義上，本文主要研究目的是構(gòu)建建筑工程項目的成本控制體系，讓項目管理方在整個施工過程中及時地進行跟蹤、控制，在分析整個項目成本構(gòu)成的同時，能夠控制項目成本的全部發(fā)展過程，及時通過各種方式調(diào)整項目成本偏差，以實現(xiàn)項目成本的核查和控制。通過把其中各類成本費用控制在預期目標之中，來實現(xiàn)整個工程項目效益的最大化，同時也能夠?qū)崿F(xiàn)建筑企業(yè)效益的'最大化。主要通過案例研究了解目前建筑公司在具體建筑項目管理過程中出現(xiàn)的問題，在對成本控制理論深入研究的基礎(chǔ)上采用目前最先進的成本控制方法來解決當前建筑項目成本控制的問題，以希望對我國建筑企業(yè)項目成本控制的實踐和成本控制的理論研究做出一點貢獻。

建筑企業(yè)提高生產(chǎn)經(jīng)營效率的主要內(nèi)容就是對施工項目的管控，而其中項目成本的管理又是重點管理內(nèi)容。建筑工程項目成本控制過程是一個涉及較多利益主體的復雜系統(tǒng)化工程。目前，我國項目成本控制的手段和方法都比較落后，很多建筑企業(yè)采用的方法多是項目預算管理法。近十年來，我國建筑業(yè)進入了高速發(fā)展的階段，各類型的建筑公司經(jīng)營規(guī)模不斷擴展。隨著建筑公司發(fā)展速度的加快，在具體的項目施工中暴露的問題也越來越多，尤其在項目成本管理方面，管理方式方法的更新跟不上企業(yè)的快速發(fā)展。目前，我國建筑公司施工項目管理存在的主要問題是：項目管理的鏈條過長，管理層次繁多;管理成本有增無減，管理效率低下;成本控制沒有具體的績效標準控制;企業(yè)具體控制項目成本管理的權(quán)利、責任劃分不明確等，這些問題都制約了建筑企業(yè)進一步發(fā)。由此可見，加強建筑施工項目成本管理已成為提升建筑企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵內(nèi)容。

就企業(yè)自身來看，當前很多建筑公司因為自身管理存在各種問題，這最終導致了項目虧損或是延遲，實際工程成本大大超越了本身計劃的成本，這不僅影響了建筑公司經(jīng)營效益，同時也削弱了該企業(yè)在國際國內(nèi)市場上的競爭力。這里通過案例研究，解決傳統(tǒng)成本控制中存在問題的同時，提出了在施工過程中的成本控制方法--價值施工法來對項目成本進行有效的控制。本文研究的意義就是通過對公司成本控制案例的分析，總結(jié)出目前建筑企業(yè)施工項目成本控制存在的主要問題，并在施工過程中運用價值施工法來提高施工項目成本控制效果。只有不斷加強對建筑企業(yè)項目成本控制方法的研究，不斷改進成本控制方法，才能提高成本控制效率，從而提高企業(yè)效益，讓企業(yè)在行業(yè)競爭中有一席之地。

其次，在結(jié)構(gòu)框架上，本文的主要內(nèi)容包括以下幾個方面：

一、主要是對選題背景及選題意義的闡述。分析了建筑施工項目成本控制研究的背景，在對國內(nèi)外相關(guān)研究文獻進行梳理的基礎(chǔ)上，回顧了建筑施工項目成本控制理論發(fā)展的歷程，提出了本文的具體研究內(nèi)容和研究思路。

二、主要是對建筑施工項目成本控制相關(guān)理論的闡述。闡釋了項目成本管理的概念，分析了建筑施工項目成本控制的原則、構(gòu)成與分類等基礎(chǔ)性問題，研究了施工項目成本控制的具體方法。

三、以a建筑公司為研究對象對該公司成本控制的現(xiàn)狀進行了深入調(diào)查，從技術(shù)、經(jīng)濟、組織、合同、方法等幾個方面分析了a公司在項目成本控制中存在的主要問題。

四、針對a公司的實際問題提出了相應的解決建議，分析了價值施工法如何在該企業(yè)具體應用。

五、為本文的結(jié)論和研究展望。

最后，在遣詞造句上，雖然我對全文做了細致修改，但個別語句語序凌亂、語句僵硬、口語化的問題依然不可避免。書到用時方恨少，事非經(jīng)過不知難。在老師的指導下，我知道了畢業(yè)論文怎么寫。通過此次畢業(yè)論文寫作，我愈發(fā)感覺到自己知識的匱乏和視野的狹窄。路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。小小拙作，敬請各位老師雅正。

再一次謝謝各位老師。

安全組織設計范文簡短篇七

透過這兩周的實訓，我們學會了手持編程器的編程方法，編入、寫出、刪除及修改都會了。在以后學習過程中期望大家多多提點。我和倪澤旭主要負責程序設計和調(diào)試。第一個項目比較簡單，只有一點小問題，和快我們就解決了。第二個項目相對于第一個來說復雜了很多也難了很多，也是我們第一次真正接觸并使用三相交流發(fā)電機。在梯形圖的修改上出現(xiàn)了很多問題問題，導致第一次調(diào)試的失敗。在一次完整運行成與重新啟動運行之間的循環(huán)出現(xiàn)一點問題，經(jīng)過我們對梯形圖的監(jiān)控檢查，發(fā)現(xiàn)循環(huán)與上方編程有點沖突，之后我們調(diào)整了一下，調(diào)試最后成功了。接線方面，在星三角轉(zhuǎn)換的上遇到了困難，經(jīng)過我們不懈努力最終成功了。

透過這次的實訓使我們學到了很多，同時也讓我們意識到我們要學的更多。從程序的設計到編寫、畫圖、調(diào)試、修改、完善、到最后的實訓報告，每個人都付出了時間和精力去做好自我的任務幫忙隊友，所以團隊的合作和隊友之間的相互協(xié)助十分重要。透過實訓讓我們更深一步的對自我的專業(yè)，對自我的潛力，對自我所學的有正確的認識，并且能在以后的學習工作中不斷提高和完善自我。實訓臺上的接線我們比較亂，這也是我們接線檢查困難的主要原因，才導致出現(xiàn)了一些接線問題。

安全組織設計范文簡短篇八

安全生產(chǎn)需要有安全管理制度、安全技術(shù)措施和安全設施。

1、項目部制訂安全生產(chǎn)職責制和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度做到職責明確，層層落實，齊抓共管，實現(xiàn)全員管理。

2、項目經(jīng)理對整個工程施工安全總負責。

3、建立各級的安全生產(chǎn)職責制，職責分擔，職責到人。

4、施工員負責施工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)，貫徹落實各項安全技術(shù)措施。

5、安全員負責安全管理和監(jiān)督、檢查。

6、操作班組全員建立安全職責。

1）進入工地的全體職工及時進行入場安全教育。

2）定期進行安全教育和新工人上崗教育。

3）組織各工種對本工程的實際情景進行安全操作規(guī)程學習。

4）下達生產(chǎn)任務時，下達安全生產(chǎn)指標和進行安全技術(shù)交底。

5）每一天上班由班組長對全班工作進行上崗安全交底。

（3）安全設施驗收制度對建筑的安全設施加強驗收掛牌制度。

（4）安全檢查制度加強安全檢查，提高職工的安全意識，強制落實各項安全措施，及時解決和處理安全事故隱患。

1）建立定期的安全檢查制度，由項目經(jīng)理組織有關(guān)業(yè)務人員，對工地從安全意識、安全制度、安全措施各個方面檢查，查后小結(jié)評定。

2）由工地管理人員主要是施工員，專職安全員及班組長進行周或旬的安全檢查，提出整改措施并有記錄。

3）由工地專職安全員進行日常性安全檢查，并做好各項安全資料，及時歸檔。

4）各作業(yè)班組結(jié)合上崗交底，每一天開展安全檢查，保證操作機具及作業(yè)環(huán)境的安全。

安全組織設計范文簡短篇九

工程名稱：

工程面積：

工程地點：

一、質(zhì)量方針和實施目標。

1、本公司以一流的服務和設計，嚴格履行合同，精心施工，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的裝飾工程。

2、工期目標：

總工程工期：

1、服務目標。

信守合同認真協(xié)調(diào)與各有關(guān)方面的關(guān)系，理解甲方及有關(guān)部門對本工程質(zhì)量、工程進度、計劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場管理監(jiān)督。

二、工程概況。

1、裝飾項目如下：

2、清拆工程。

3、天花工程。

4、墻面鋪設及l(fā)ogo背板安裝。

5、間閣工程。

6、行門工程。

7、強弱電工程。

a施工平面布置圖（另附）。

b施工總平面要求：

1、甲方供給辦公地點：如甲方不能供給材料倉庫，項目經(jīng)理將自行搭建或借辦公地點，另外建立一個易燃品倉庫二十平米。

2、施工現(xiàn)場所用電，應采用貼合國標規(guī)范的銅心電纜三相五線制和單相三線制，電源應從配電房送到工地配電箱，施工用水由甲方供給水源，水源必須滿足施工及消防用水需要。

3、施工準備工作。

1）進入施工現(xiàn)場，工地項目管理人員指揮工人清理施工現(xiàn)場場所有的障礙物，搭建配電箱，接好臨時照明，方可進行清拆，在清拆過程中，不留下任何渣土，隨時清運裝進編織袋中，集中堆放，晚上再用垃圾車運走。

2）清拆完畢，組織甲乙雙方有關(guān)人員再熟悉圖紙，參加圖紙會審，現(xiàn)場復核，深化施工組織設計，進行施工技術(shù)交底，才能施工。

1、本工程公司領(lǐng)導十分重視該項目，公司將按項目法施工要求，成立項目經(jīng)理部，現(xiàn)場組織管理機構(gòu)。

2、工地管理制度：各類標志牌置于醒目處，工人必須統(tǒng)一著裝上崗，樹立本公司良好的企業(yè)形象。施工現(xiàn)場出現(xiàn)垃圾隨時清除到指定地點。消防設施放在醒目處，臨時用電有專人管理，配備防火員。

五、施工工序。

再遵順合同、守信用、保質(zhì)量的情景下，本公司實施交叉作業(yè)方式。

1、本工程先有電工劃出要開的槽，由小工進行開彎管、穿線、木工做門及套、石膏板隔斷。

2、電工頂部線管，鋪設完畢，木工進行吊頂施工，水工做上下水管，鋪設完畢，由瓦工抹平地面、墻面不平出，進行用水試驗三天，如地面漏水必需重新做地面防水。

3、頂部工程完畢，油工用石膏粉進行填平接口處，貼上繃帶，然后進行批灰、打磨、刷墻漆。

4、門、套及柜做完后，油工進行填補釘眼，刮原子灰，打磨、噴漆。

5、衛(wèi)生間閉水試驗完成，瓦工進行防水層保護，方能進行鋪磚擦縫。

6、木工在做完頂部、墻面、門及套柜子、前臺，最終二遍之前瓦工進行走道地磚及室內(nèi)、前臺、理石鋪裝。安裝衛(wèi)生間潔具、門口玻璃安裝工作，木工安裝墻腳線、電工安裝燈具。

7、油工再完成所有油活后，在清理地磚、擦縫、清潔直到完工。

六、施工工藝說明。

1、施工前木工用水平管找好水平，找到正確的線，依照正確的線進行施工。吊頂、地面平整、門套、電源、插座高度整齊一致。

2、頂部施工方法：按照水平線，找好高度用墨斗彈好水平線用電錘打眼加木塞釘好四周木方，頂部打好眼，加上膨脹螺栓，掛號竿栓38＃主龍骨，再勾50付龍骨，調(diào)平后，用自攻螺絲上石膏板。

3、門套及門。

先找好水平，確定所有門套高度后，用電錘在門洞兩側(cè)打孔加木塞，用細木板做低襯，再用兩層細木板涂上白乳膠找平用5㎝自攻螺絲進行加固后，再貼上頭板。然后收門套線。門用細木板開出10㎝寬條雙層涂乳膠每10㎝一條做出框架五厘板釘上，再用面板白乳膠進行壓制，壓制時間為10天確保門不變形。

4、墻面和頂部。

批灰用石膏粉白乳膠摻和填入裂縫等干后貼上繃帶，在進行批灰三遍，涂乳膠漆。

5、門套及門框。

木工做完后，用原子灰先填補有逢處，然后在滿刮兩遍進行打磨，噴漆一遍，可能出現(xiàn)沒有不平處，在填補打磨、噴漆五遍，用360#水沙打磨、噴漆3遍，再用1000#水沙打磨，在噴兩遍亞光漆結(jié)束。

6、水、電工。

pvc彎管接頭處涂上pvc裝也接頭膠水進行連接，在槽里面用電錘打孔加木塞，用螺絲拴好鋼絲進行pvc管加固，加固后再用水泥填埋直到與墻體持平。水管套絲用麻繩纏好絲牙，涂上清油進行擰接，固定墻體填埋。潔具安裝與地面、臺面交界處打上白色玻璃膠加以封閉。

7、瓦工工藝。

找好水平線，打毛地面，用水泥漿涂兩遍，用半干半濕水泥砂漿鋪在地面，打結(jié)實平整，然后用水泥漿涂在地磚上，再用批錘敲平用水平尺檢查。

8、消防系統(tǒng)施工工藝。

依據(jù)中華人民共和國國家標準《自動噴水滅火系統(tǒng)施工設計及驗收規(guī)范》gb50261—96《火災自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范〉gb50166—92進行施工的。

七、安全消防用水用電保證措施。

1、安全小組成員，值班記錄對安全險患及時整改。

2、加強施工現(xiàn)場消防管理，消防器材配備齊全，貼合消防要求。

3、臨時用電，值班電工負責檢查用電情景。

4、管理技術(shù)人員必須持有效證件才能上崗。

5、施工用電的閘箱必須有漏電保護開關(guān)，使用前進行功能檢測，合格后方可使用。

八、成品與環(huán)境保護。

1、進入現(xiàn)場的管理人員和施工人員，必須佩帶胸卡。

2、加強材料堆放管理，堅持工地現(xiàn)場暢通無阻。

3、各施工班組每一天進行工作面的自我檢查。

4、定期召開禮貌施工會議，組織有關(guān)人員進行全面檢查。

5、每一天清運堆放垃圾。

九、工期時間的保證。

認真履行合同，確保工期，積極配合甲方檢查指導。按進度計劃正常施工。

十、維修保證。

1、本工程保修一年，在此期間，如工程質(zhì)量出現(xiàn)問題，本公司保證貴方同志本公司24小時安排技術(shù)人員赴現(xiàn)場搶修并負責修好。

2、本工程保修期內(nèi)費質(zhì)量問題，只收取維修成本費用。

安全組織設計范文簡短篇十

(1)為了促進電力工程施工組織的內(nèi)部相關(guān)環(huán)節(jié)的優(yōu)化,我們要進行施工組織設計原則的深化,確保其施工工序的有效安全,進行相關(guān)基礎(chǔ)建設原則的遵守,確保其施工順序的合理安全,積極做好施工前的準備工作。通過電力工程內(nèi)部系統(tǒng)的各個環(huán)節(jié)的優(yōu)化,實現(xiàn)其投產(chǎn)能力的提升。電力工程企業(yè)的發(fā)展,離不開對其自身運作規(guī)律的遵守,離不開對其施工順序的有效遵守,對其施工程序的有效推動,這是有利于電力工程施工環(huán)節(jié)的優(yōu)化。在電力工程施工組織過程中,我們要進行施工現(xiàn)象的平面布置的規(guī)范化,確保其施工組織設計環(huán)節(jié)的優(yōu)化,以滿足實際工作的需要。通過對施工現(xiàn)場的良好的布置,確保其施工空間的有效應用,滿足經(jīng)濟發(fā)展的需要,確保工程數(shù)量的優(yōu)化,實現(xiàn)其與文明施工、環(huán)保施工、安全施工等管理觀念的有效統(tǒng)一,確保其場地利用率的提升。

我們也要進行網(wǎng)絡計劃技術(shù)的規(guī)范,確保其流水作業(yè)環(huán)節(jié)的穩(wěn)定運行,通過對科學性的組織管理模式的應用,實現(xiàn)其施工組織的工作效率的提升,確保其組織系統(tǒng)的內(nèi)部各個環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)運行。在電氣工程的運作過程中,我們要進行流水作業(yè)環(huán)節(jié)及其網(wǎng)絡計劃計劃環(huán)節(jié)的管理系統(tǒng)的優(yōu)化,以確保其滿足實際工作的需要,滿足市場經(jīng)濟的發(fā)展需要。為了達到這一目的,我們要進行施工過程的流水作業(yè)的相關(guān)環(huán)節(jié)的分工,確保其生產(chǎn)的均衡性、節(jié)奏性的保證,實現(xiàn)對整體環(huán)節(jié)的有效控制。在網(wǎng)絡計劃技術(shù)環(huán)節(jié)中,我們要實現(xiàn)工藝順序的有效規(guī)劃,確保其對揭示及時差的應用,對相關(guān)線路工序進行規(guī)范。

(2)我們也要保障其技術(shù)經(jīng)濟,確保其經(jīng)濟合理性,通過低工廠化施工程度的提升,確保其施工場地的作業(yè)量的降低,保障基地功能的有效發(fā)揮,促進施工人員的數(shù)量的精簡。對于不同的工程項目,我們要進行不同的施工方法的應用,確保其施工技術(shù)的有效應用,以滿足實際工作的需要。在工作過程中,由于相關(guān)材料的不同應用,相關(guān)設備機具的不同應用,其工程效果是不一樣的。

我們要進行先進的技術(shù)管理模式的應用,確保其施工技術(shù)的更新,其管理方法模式的先進性,保障其勞動生產(chǎn)率的提升,實現(xiàn)對其技術(shù)環(huán)節(jié)的更新,確保其工程質(zhì)量的提升,以提高其施工速度,進行工程成本的有效降低。因此我們要進行國外先進施工技術(shù)的應用,對其先進的管理理念進行有效的吸收,并將其應用于實際工作場景中,實現(xiàn)對施工方法及其管理經(jīng)濟的有效借鑒,以保證我國施工技術(shù)系統(tǒng)的完善,滿足實際工作的需要。

(1)在實際作業(yè)工程中,影響電力工程安全施工的因素是很多的,其中比較重要的是施工組織設計的管理體系的缺乏,不能實現(xiàn)對編制人員結(jié)構(gòu)的有效優(yōu)化。在實際工作過程中,一些電力工程管理者進行人員編制的固定化的應用,對其相關(guān)人員的固定化的應用,不能確保相關(guān)資源的有效利用,難以保證固定人員的有效編制,就不利于電力工程施工組織的穩(wěn)定運行,從而導致一系列的質(zhì)量安全問題,不利于工程安全質(zhì)量的提升。在現(xiàn)場施工過程中,也不能保證其相關(guān)技術(shù)人員有效應用,一些具備高技術(shù)、高施工經(jīng)驗的`技術(shù)人員、生產(chǎn)操作人員不能得到有效的應用,不能保證其施工組織的內(nèi)部相關(guān)環(huán)節(jié)的優(yōu)化,不利于施工組織的有效設計,從而不利于對先進管理經(jīng)驗極其施工技術(shù)的有效推廣。

在施工過程中,流程重復率問題也是影響工程施工組織設計的重要因素。在作業(yè)過程中,不能實現(xiàn)對施工作業(yè)特點的具體把握,導致其專業(yè)工程的不和諧運行,不能確保其工程項目總目標的實現(xiàn),不能實現(xiàn)對相關(guān)編制人員的有效應用,出現(xiàn)了一系列的重復工作環(huán)節(jié),影響了工程的質(zhì)量效率的提升。

(2)其具體的施工工藝也出現(xiàn)脫離具體施工模式的情況,不能實現(xiàn)對組織電力建設施工單位穩(wěn)定運行。在實際施工組織設計過程中,經(jīng)常出現(xiàn)實施環(huán)節(jié)和設計環(huán)節(jié)的相脫離,不能實現(xiàn)對施工組織的有效深化應用。在實際施工組織設計過程中的編制,是一種技術(shù)部門的相關(guān)人員的整體工序的有效的配合。如果不能保證這一環(huán)節(jié)的運作,其就不能實現(xiàn)人員應用結(jié)構(gòu)的平衡性,也就不能促進其實際工作過程的完善,從而出現(xiàn)了一系列的施工組織設計和實施環(huán)節(jié)的相剝離性。施工網(wǎng)絡進度計劃有待進一步完善,施工網(wǎng)絡進度計劃是電力工程建設中經(jīng)常使用的一種施工組織方法。對于一個已經(jīng)確定建設的電力工程項目來說,一個行之有效的施工網(wǎng)絡進度計劃,是工程建設成功的開始。但是目前有些電力工程施工組織設計沒有實際意義上的優(yōu)化這些指標,而只是進行簡單的羅列和計算,以各項工作的邏輯關(guān)系為依據(jù)來進行施工網(wǎng)絡進度計劃的編制。

為了促進電力施工組織設計環(huán)節(jié)的優(yōu)化,我們要確保對其先進經(jīng)驗的汲取。在工作工程中,相關(guān)施工組織設計者要實現(xiàn)對工程的具體運作情況及其特點的有效把握,確保對相關(guān)施工經(jīng)驗的有效推廣、學習,實現(xiàn)該人員系統(tǒng)的內(nèi)部相關(guān)管理意識的提升。在工程施工過程中,我們要進行新型的施工技術(shù)工藝的推廣,確保其工程的質(zhì)量效率的提升,以實現(xiàn)其整體成本的降低,確保其工程的綜合效益的提升。這對施工組織人員的自身的工作素質(zhì)有了更高的要求。為了保證電力施工組織的優(yōu)化,要確保其對編制人員的相關(guān)任務的合理安排。實現(xiàn)對設計部工作人員的相關(guān)施工管理觀念的更新,確保其施工工藝水平的提升,以滿足實際工作的需要,有利于現(xiàn)場施工工作的穩(wěn)定運行。工期計劃中確定關(guān)鍵路徑。網(wǎng)絡計劃圖在施工組織設計過程中繪制出來,能夠有效的優(yōu)化編制方法。網(wǎng)絡計劃圖就是按照各項工作的先后順序和邏輯關(guān)系利用節(jié)點和箭線進行表示,網(wǎng)絡圖中包括各工序的邏輯關(guān)系以及各工作的持續(xù)時間等信息。以網(wǎng)絡計劃圖來對網(wǎng)絡計劃中的地位進行計算分析,從中找到關(guān)鍵線路,并且以既定的目標網(wǎng)絡計劃為依據(jù)進行不斷完善,以選擇最優(yōu)方案,并在計劃執(zhí)行過程中進行有效的控制和調(diào)整,保證以較小的消耗取得最佳的經(jīng)濟效益和社會效益。

我們也要確保應用信息技術(shù)的有效推廣,確保其相關(guān)軟件的有效推廣,以滿足實際工作的需要,促進其使用價值的呈現(xiàn),滿足實際工作的要求。電力施工企業(yè)在編制施工組織設計時應充分應用信息技術(shù),以便積累施工經(jīng)驗,通過各技術(shù)模塊的優(yōu)化組織和計算機軟件的應用,減少編制者的工作量,提高編制質(zhì)量和編制效率。

為了促進電力工程施工組織設計的優(yōu)化,我們要進行相關(guān)設計環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào),確保其整體系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。