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最新軟裝廠家促銷(xiāo)方案范文如何寫(xiě)(模板19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-19 04:13:51 頁(yè)碼:14
最新軟裝廠家促銷(xiāo)方案范文如何寫(xiě)(模板19篇)
2023-11-19 04:13:51    小編:ZTFB

方案的實(shí)施過(guò)程中,我們需要認(rèn)真執(zhí)行,及時(shí)調(diào)整,確保方案的順利進(jìn)行。在制定方案時(shí),我們要考慮到各種可能的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)。總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的總結(jié)呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

軟裝廠家促銷(xiāo)方案范文如何寫(xiě)篇一

2、調(diào)查分析結(jié)果。

二、swot分析。

1、優(yōu)勢(shì)(strengths)。

2、劣勢(shì)(weaknesses)。

3、機(jī)會(huì)(opportunities)。

4、威脅(threats)。

三、項(xiàng)目定位。

1、建筑部分。

2、功能部分。

3、建筑內(nèi)部空間組織。

4、建筑環(huán)境定位。

5、街區(qū)功能定位。

6、目標(biāo)客戶定位。

7、物業(yè)服務(wù)定位。

四、品牌形象塑造。

五、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略。

六、營(yíng)銷(xiāo)推廣策略。

七、價(jià)格策略。

目錄。

八、銷(xiāo)售系統(tǒng)規(guī)劃。

九、后期運(yùn)營(yíng)管理。

一調(diào)查時(shí)間。

二調(diào)查方法。

一、市場(chǎng)調(diào)研分析20__年7月18日——20__年7月22日。

采用問(wèn)卷調(diào)查和問(wèn)詢(xún)調(diào)查結(jié)合。

三調(diào)查目的。

分析哈密市商業(yè)環(huán)境及大十字商業(yè)街目標(biāo)客戶購(gòu)買(mǎi)行為及心態(tài),為項(xiàng)目定位及營(yíng)銷(xiāo)推廣提供客觀依據(jù)。

四調(diào)查范圍。

哈密市主要商業(yè)市場(chǎng)。

五調(diào)查項(xiàng)目。

1、哈密市商業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境。

2、哈密市商業(yè)形態(tài)。

3、哈密市經(jīng)營(yíng)商戶。

4、競(jìng)爭(zhēng)物業(yè)狀況。

5、大十字商業(yè)街意向客戶購(gòu)買(mǎi)行為。

六調(diào)研分析結(jié)果。

一、哈密市商業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析。

1、人口少、收入低、消費(fèi)能力有限。

哈密地區(qū)面積16.5萬(wàn)平方公里,轄區(qū)人口35萬(wàn),其中市區(qū)面積8.5萬(wàn)平方公里,人口15.6萬(wàn),由于城市人口少,人均收入水平低,致使商業(yè)消費(fèi)水平較低,消費(fèi)能力有限。

2、缺乏產(chǎn)業(yè)支撐,經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢。

哈密市產(chǎn)業(yè)主要依賴(lài)礦產(chǎn)、鐵路及農(nóng)業(yè),在整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,第一、二、三產(chǎn)業(yè)均不發(fā)達(dá),且缺乏有力的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢,制約了商業(yè)的發(fā)展。

3、旅游消費(fèi)不足。

每年來(lái)哈密的外來(lái)人口高達(dá)十幾萬(wàn),但多數(shù)以民工居多,由于消費(fèi)水平較低,對(duì)商業(yè)的貢獻(xiàn)率極低,而對(duì)商業(yè)貢獻(xiàn)率較高的旅游人數(shù),所占比例相對(duì)較低,每年僅3—5萬(wàn)人,對(duì)商業(yè)的貢獻(xiàn)相對(duì)有限。

4、各商業(yè)市場(chǎng)缺乏亮點(diǎn),差異性不強(qiáng)。

哈密市商業(yè)格局缺乏亮點(diǎn),雷同性極強(qiáng),未能針對(duì)細(xì)分市場(chǎng)建立起一些有特點(diǎn)的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng),差異性不強(qiáng)導(dǎo)致市場(chǎng)間競(jìng)爭(zhēng)激烈,每家商業(yè)市場(chǎng)均未能形成自己的優(yōu)勢(shì),缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展?jié)摿Α?/p>

二、哈密市商業(yè)形態(tài)分析。

1、商業(yè)集中度高,缺乏發(fā)展空間。

哈密市商業(yè)主要集中于以時(shí)代廣場(chǎng)為中心的商業(yè)區(qū)和以天馬為中心的鐵路局商業(yè)區(qū)。

在商業(yè)形態(tài)方面,以時(shí)代廣場(chǎng)為中心形成了以領(lǐng)先、新世紀(jì)、地下街及沿街品牌店構(gòu)成的,蕓集了服裝服飾、鞋帽箱包、日用百貨、家用電器、通訊產(chǎn)品、文化用品、副食品等數(shù)十類(lèi)品種,是哈密市最繁華的商業(yè)區(qū),商品零售額占據(jù)哈密市場(chǎng)的70%以上。

在時(shí)代廣場(chǎng)周邊,還形成了以豐茂市場(chǎng)、新豐市場(chǎng)和工人廣場(chǎng)三大市場(chǎng)構(gòu)成的中低檔商品集貿(mào)市場(chǎng),這三大市場(chǎng)依靠較低的產(chǎn)品價(jià)格和與市中心相鄰的優(yōu)勢(shì),與商場(chǎng)及品牌店形成互補(bǔ)效應(yīng),吸引著不同的客戶群。

以天馬為中心的鐵路商圈,充分利用交通及地理優(yōu)勢(shì),形成了以天馬市場(chǎng),溫州商貿(mào)城、綠洲建材市場(chǎng)、萬(wàn)風(fēng)家俬、美神家俬、神洲家俬及友誼路批發(fā)市場(chǎng)構(gòu)成的集貿(mào)市場(chǎng)的商業(yè)形態(tài),主要經(jīng)營(yíng)小商品、建材、家俬、糖酒、日用百貨及食品等商品。

從上述哈密市的商業(yè)格局而言,商業(yè)集中度較高,再加上缺乏新的商業(yè)增長(zhǎng)點(diǎn),人均消費(fèi)水平較低,商業(yè)已趨于飽合,缺乏發(fā)展空間。

2、商場(chǎng)、集貿(mào)市場(chǎng)、品牌店及超市構(gòu)成哈密市四種主要商業(yè)形態(tài)。

哈密市的消費(fèi)主要集中于商場(chǎng),集貿(mào)市場(chǎng),其中商場(chǎng)和品牌店主要經(jīng)營(yíng)中高檔商品,集貿(mào)市場(chǎng)主要經(jīng)營(yíng)中低檔商品,超市多為一些便民店,經(jīng)營(yíng)日用百貨、食品等,從商業(yè)形態(tài)而言,缺乏專(zhuān)業(yè)性,特色化的商業(yè)形態(tài),商業(yè)雷同性強(qiáng),競(jìng)爭(zhēng)激烈,特色專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

3、商戶忠誠(chéng)度低,流動(dòng)性強(qiáng)。

由于哈密市商業(yè)雷同性強(qiáng),缺乏差異性,未能形成自己市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),因此當(dāng)新的市場(chǎng)出現(xiàn)時(shí),立即出現(xiàn)大量商戶的流動(dòng)現(xiàn)象,新的市場(chǎng)只需借助價(jià)格杠桿和一些炒作。

軟裝廠家促銷(xiāo)方案范文如何寫(xiě)篇二

在餐廳中的每一個(gè)人都是潛在的推銷(xiāo)員。這包括餐廳經(jīng)理、廚師、服務(wù)人員以及顧客。有效地發(fā)揮這些潛在推銷(xiāo)員的作用同樣會(huì)給餐廳帶來(lái)利潤(rùn)。

1、廚師。

利用廚師的名氣來(lái)進(jìn)行宣傳推銷(xiāo),也會(huì)吸引來(lái)一批客人。對(duì)重要客人,廚師可以親自端送自己的特色菜肴,并對(duì)原料及烹制過(guò)程做簡(jiǎn)短介紹。

2、服務(wù)人員。

鼓勵(lì)登門(mén)的顧客最大限度地消費(fèi),這重?fù)?dān)主要落在服務(wù)員身上。服務(wù)員除了提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)外,還得誘導(dǎo)客人進(jìn)行消費(fèi)。其中,服務(wù)人員對(duì)顧客口頭建議式推銷(xiāo)是最有效的。但是有些口頭建議不起作用,如“你不想要瓶酒來(lái)佐餐嗎?”,而另一些則具有良好的效果,如“我們自制的索特恩白葡萄酒味道很好,剛好配你們訂的鰈魚(yú)片”??梢?jiàn),服務(wù)人員的推銷(xiāo)語(yǔ)言對(duì)推銷(xiāo)效果起著至關(guān)重要的作用,要培訓(xùn)所有服務(wù)人員(尤其訂菜單人員)掌握語(yǔ)言的技巧,用建議式的語(yǔ)言來(lái)推銷(xiāo)自己的產(chǎn)品和服務(wù)。

建議式的推銷(xiāo)要注意幾個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題:

(1)盡量用選擇問(wèn)句,而不是簡(jiǎn)單地讓客人用“要”和“不要’’回答的一般疑問(wèn)句。

(2)建議式推銷(xiāo)要多用描述性的語(yǔ)言,以引起客人的興趣和食欲。“一份冰淇淋”遠(yuǎn)沒(méi)有“一份新鮮加里福尼亞桃子做的冰淇淋”來(lái)得有誘惑力。

(3)建議式推銷(xiāo)要掌握好時(shí)機(jī),根據(jù)客人的用餐順序和習(xí)慣推銷(xiāo),才會(huì)收到更好的效果。

3、顧客。

“顧客是餐廳的上帝”。餐廳贏得他的一句好話,勝過(guò)餐廳任何人的。

一句好話都不止。在潛在顧客中的影響尤其大。因?yàn)闈撛诘目腿藢幵赶嘈蓬櫩偷脑捯膊幌嘈挪蛷d人員的話。

富源餐館董事會(huì)主席唐-托馬斯曾在《餐館業(yè)》雜志上刊登的一篇文章中寫(xiě)到:“如果你對(duì)顧客的抱怨聽(tīng)之任之,不加以改正,那么你將會(huì)發(fā)現(xiàn),你們餐館的客人會(huì)一天一天地減少?!?/p>

可見(jiàn),在推銷(xiāo)過(guò)程中,客人報(bào)怨是不容忽視的。所以對(duì)報(bào)怨客人應(yīng)給予一個(gè)補(bǔ)救機(jī)會(huì),即提供免費(fèi)服務(wù),或折扣優(yōu)惠等方法,糾正顧客對(duì)本產(chǎn)品和服務(wù)的偏見(jiàn),使他們?cè)俣裙馀R,并樂(lè)于向別人推薦你的餐館。

4、餐廳經(jīng)理。

傳統(tǒng)飯店總裁比爾·伯恩斯說(shuō)過(guò):“我們飯店的總經(jīng)理、銷(xiāo)售部經(jīng)理和我,每天從12點(diǎn)到下午1點(diǎn)都站在飯店的大廳和餐廳的門(mén)口,問(wèn)候每一位客人,同他們握手。當(dāng)然我們希望以此贏得更多的生意?!?/p>

如果餐廳經(jīng)理也采用此法,就會(huì)讓客人感到自己被重視、被尊重了。就樂(lè)意來(lái)就餐,并有利于刺激消費(fèi)。

不要輕視經(jīng)理的名片。經(jīng)理不管在什么地方,甚至在社交場(chǎng)合,對(duì)遇見(jiàn)的每個(gè)人,特別是接待員和秘書(shū)要非常禮貌,面帶微笑但不過(guò)分地一邊向潛在顧客作自我介紹,一邊遞上名片。這樣,潛在顧客就能清楚地知道你的名字和你所屬的餐廳。在下次選擇餐廳就餐時(shí),你的餐廳不能說(shuō)是沒(méi)有希望的。

二、氣氛。

對(duì)整個(gè)飲食行業(yè)來(lái)說(shuō),室內(nèi)裝飾是一個(gè)有力的推銷(xiāo)手段。像情調(diào)和氣氛這些難以捉摸的東西卻對(duì)餐館的收入有直接影響。

一個(gè)餐廳的氣氛是在幾種因素影響下形成的、即音響、餐廳擺臺(tái)、餐廳民族特色、座位布置和形式、餐桌和椅子數(shù)目、餐廳形狀和面積,服務(wù)人員(年齡、性別、外表、服飾)、餐廳衛(wèi)生和服務(wù)人員的個(gè)人衛(wèi)生,其他客人,餐廳溫、濕度,餐廳裝璜(燈光、色彩等),舒適程度以及這些因素的協(xié)調(diào)性。

在設(shè)計(jì)餐館時(shí),你得讓自己成為好萊塢的一名“導(dǎo)演”,下面的介紹。

會(huì)幫助讀者打開(kāi)一些思路,提高創(chuàng)造力。

1、異國(guó)情調(diào)的設(shè)計(jì)。

餐廳選用某一國(guó)的特色來(lái)設(shè)計(jì)布置,收集該國(guó)的民俗工藝品在店內(nèi)展示裝飾,用該國(guó)的國(guó)旗、國(guó)花和民歌渲染氣氛,其家具、設(shè)備也有一定的異國(guó)特色,推銷(xiāo)該國(guó)的菜肴或酒水。在辦異國(guó)食品節(jié)時(shí)也適用此法。

2、寵物餐廳。

有許多供應(yīng)野味的餐廳和吸引兒童為主的餐廳常布置成動(dòng)物園似的餐廳,顧客一進(jìn)餐廳就聽(tīng)到動(dòng)物的叫聲:鳥(niǎo)、狗、青蛙等,還用鸚鵡招呼客人“歡迎、請(qǐng)進(jìn)”,或用英文招呼客人。餐廳內(nèi)張貼各種寵物的照片,如各類(lèi)狗、貓、昆蟲(chóng)的圖片等,附有簡(jiǎn)介和籠物比賽的新聞,來(lái)吸引客人。

3、運(yùn)動(dòng)餐廳。

有些餐廳在一側(cè)設(shè)小型室內(nèi)高爾夫練習(xí)場(chǎng),依照顧客打入洞次數(shù),餐廳可打折扣。也有的餐廳備有握力計(jì)、背肌力測(cè)定器、飛標(biāo)、擴(kuò)胸器等,來(lái)吸引愛(ài)好運(yùn)動(dòng)的顧客。

4、未來(lái)世界情調(diào)的餐廳。

以新型太空材料裝璜,讓人有置身時(shí)光隧道般的氣氛中。將未來(lái)世界的知識(shí)性、超現(xiàn)代感來(lái)作為吸引人的推銷(xiāo)手段。

5、明星餐廳。

在餐廳內(nèi)張貼各種明星們的照片(也許是當(dāng)代大紅大紫的明星的照。

片,也許是幾十年前著名的明星照片),陳列明星們用過(guò)的東西(服飾、拍片用的道具等)、放些資料片或歌曲,并附有簡(jiǎn)介,以吸引客人,尤其追星族人。

6、一廳多風(fēng)格。

把大餐廳分隔成一個(gè)個(gè)小間,每一小間用不同的裝飾風(fēng)格,體現(xiàn)不同的主題。例如有些餐館每晚都變換一個(gè)主題。星期一是“巴黎之夜”,配上法式菜單和法式裝飾,女招待也穿法國(guó)式服裝。星期二又變成“威尼斯之夜”,場(chǎng)景也隨之改更。不光改變菜單,整個(gè)視覺(jué)環(huán)境也隨之改變。這些做法已被證明是成功的。

7、餐飲形象設(shè)計(jì)。

對(duì)整個(gè)飲食行業(yè)來(lái)說(shuō),室內(nèi)裝飾是一個(gè)有力的推銷(xiāo)手段。像情調(diào)和氣氛這些難以捉摸的東西卻對(duì)餐館的收入有直接影響。

促銷(xiāo)活動(dòng)方案模板。

1.贈(zèng)送客人古木制的點(diǎn)心盒。

目的:讓就餐客人替我們來(lái)做廣告宣傳。

策略:達(dá)到一定消費(fèi)額的客戶應(yīng)該贈(zèng)送客人精美的點(diǎn)心一盒,最好是景泰藍(lán)、古木為外觀質(zhì)地。對(duì)于喜宴的客人可以贈(zèng)送來(lái)消費(fèi)的女客人一雙筷子,質(zhì)地也是景泰藍(lán)或古木。對(duì)于壽宴的客人可以贈(zèng)送壽星老花瓶一對(duì),每次用餐如果有女客人的話,達(dá)到一點(diǎn)消費(fèi)數(shù)額,將贈(zèng)送一個(gè)精美首飾盒。建議贈(zèng)送活動(dòng)為期2個(gè)月,期間會(huì)經(jīng)過(guò)春節(jié)這個(gè)檔期,對(duì)于宣傳比較有利。寓意:筷子代表成雙成對(duì),景泰藍(lán)花瓶代表平平安安。

費(fèi)用:

禮盒:古木:120/盒景泰藍(lán):110/盒。

花瓶:古木:200/個(gè)景泰藍(lán):180/個(gè)。

首飾盒:古木:85/盒景泰藍(lán):80/個(gè)。

2.計(jì)劃2月份舉辦美食節(jié)活動(dòng)。

目的:美食節(jié)是為了提升我們?cè)诘赜虻氖袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),擴(kuò)大社會(huì)影響力、提高社會(huì)美譽(yù)度,贏得社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益雙贏的重要手段。

策略:春節(jié)是我國(guó)民間最隆重、最熱鬧的一個(gè)傳統(tǒng)節(jié)日,美食節(jié)的消費(fèi)方式,可以采用自助的形式,期間可以邀請(qǐng),周邊比較有影響力的公司企業(yè)、機(jī)關(guān)組織,前來(lái)優(yōu)惠用餐。

預(yù)期:通過(guò)美食節(jié)可以造成比較大的影響力,積攢下初期客戶。

費(fèi)用:自助餐99/人。

美食節(jié)費(fèi)用:總終修改后在定。

3.舉辦中國(guó)書(shū)法協(xié)會(huì)——“書(shū)筆會(huì)”活動(dòng)。

目的:aaaa開(kāi)業(yè)不久,確實(shí)需要一批字畫(huà)來(lái)充實(shí)其中,顯其文化品位,舉辦這樣的活動(dòng),可以很小開(kāi)支獲得一批“廉價(jià)書(shū)畫(huà)”。

策略:邀請(qǐng)中國(guó)書(shū)法協(xié)會(huì)成員前來(lái)用餐。

預(yù)期:通過(guò)舉辦這樣的書(shū)筆會(huì),可以將參加筆會(huì)的書(shū)畫(huà)家長(zhǎng)期“籠住”讓他們替我們宣傳,如果定期組織這樣的活動(dòng),將使aaaa文化含量得到長(zhǎng)期的提升,來(lái)消費(fèi)的客人也會(huì)是高檔次、高品位人群。

費(fèi)用:依照實(shí)際情況在定。

軟裝廠家促銷(xiāo)方案范文如何寫(xiě)篇三

適逢白酒淡季,如何促銷(xiāo)?本站為你提供四篇白酒促銷(xiāo)方案,希望你喜歡。更多白酒促銷(xiāo)活動(dòng)方案請(qǐng)關(guān)注本站。

白酒促銷(xiāo)方案一

活動(dòng)目的:

隨著圣誕、元旦節(jié)的臨近,諸多白酒廠家正在竭盡心智、緊鑼密鼓地圍繞節(jié)日促銷(xiāo)忙碌著。圣誕、元旦是白酒進(jìn)入旺季銷(xiāo)售高峰的標(biāo)志性時(shí)段,誰(shuí)都希望在白酒旺季就能在“技”壓群雄,笑傲江湖,因?yàn)檫@一“戰(zhàn)役”能否打好往往會(huì)直接影響到整個(gè)旺季企業(yè)白酒銷(xiāo)售的成敗。如元旦節(jié)乃中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日,居家團(tuán)聚、一起歡度節(jié)日之快事,寓意也特別深刻。對(duì)白酒企業(yè)來(lái)說(shuō),如何挖掘節(jié)日促銷(xiāo)賣(mài)點(diǎn),圍繞“家人團(tuán)聚的溫馨、幸福氛圍”展開(kāi)思路自然是首當(dāng)其沖。

近幾年受假日經(jīng)濟(jì)的影響,元旦旅游、結(jié)婚、購(gòu)物、送禮浪潮更是長(zhǎng)盛不衰。企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身資源狀況充分考慮能否借助假日、旅游資源來(lái)引申企業(yè)產(chǎn)品的獨(dú)特定位(禮品、假日特賣(mài)、特價(jià)買(mǎi)增等),同時(shí)考慮能否圍繞婚宴市場(chǎng)尋找更為細(xì)膩的賣(mài)點(diǎn)以突出產(chǎn)品銷(xiāo)售的概念。本次以貫穿整個(gè)元旦節(jié)的元旦三三酒酬賓活動(dòng)和三三酒—五糧液系列中高檔精品白酒買(mǎi)贈(zèng)為兩大促銷(xiāo)主題,提出追求高品質(zhì)時(shí)尚生活,擁有“三三酒、友誼天長(zhǎng)地久”的全新概念。

總體方案:

1、活動(dòng)形式:

主辦:三三酒廣元總代理

承辦:天驕策劃

策劃組織:天驕策劃

時(shí)間:20年1月1日至3日

地點(diǎn):26家賓館和餐飲場(chǎng)所(消費(fèi)終端)

1) 活動(dòng)期間在全城26家中高檔賓館和餐飲場(chǎng)所聯(lián)合推出元旦“三三酒特賣(mài)及特惠酬賓活動(dòng)”為主要內(nèi)容,外銷(xiāo)買(mǎi)贈(zèng)為主要形式,穿插免費(fèi)品嘗、有獎(jiǎng)參與等形式。

2) 在活動(dòng)期間購(gòu)買(mǎi)不同系列三三酒,均可享受買(mǎi)二贈(zèng)一優(yōu)惠,并贈(zèng)送終生貴賓卡一張(在日后消費(fèi)中可以銷(xiāo)售8.5折優(yōu)惠)。

3) 活動(dòng)期間的所有獎(jiǎng)品、場(chǎng)地及相關(guān)市政協(xié)調(diào)費(fèi)用由主辦方承擔(dān)。

2、 媒體推廣:

1) 制作專(zhuān)題廣告帶,門(mén)店及活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)播放。

2) 播出時(shí)段:全天候播放/活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng) 。

3) 網(wǎng)絡(luò)媒體互動(dòng)推廣(“利州傳媒”彈窗廣告,參與有獎(jiǎng))。

4) 市區(qū)內(nèi)重要口岸6個(gè)月戶外布幅形象宣傳。

3、 dm宣傳

1)推出dm“三三酒”火爆特賣(mài)專(zhuān)版廣告,展現(xiàn)三三酒的內(nèi)在品質(zhì)和全新形象,并將三三酒連續(xù)的活動(dòng)與促銷(xiāo)安排詳盡告之。

2) dm需體現(xiàn)三三酒——五糧液系列精品中高檔白酒全新形象(品質(zhì)、實(shí)惠)的策略發(fā)行一萬(wàn)份進(jìn)行廣泛宣傳 (印刷精美,紙張不小于128g銅版紙,可以用于終端賣(mài)場(chǎng)的張貼宣傳) 。

4、 氣氛布置

1)賣(mài)場(chǎng)內(nèi)外整體氣氛布置,渲染特惠火爆的購(gòu)物氛圍 (彩虹門(mén)、橫幅等)。

2)掛大量橫幅和豎幅;設(shè)置一套音響和彩電,循環(huán)播放宣傳專(zhuān)題片,營(yíng)造賣(mài)場(chǎng)氣氛;促銷(xiāo)小姐在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)介紹三三酒系列產(chǎn)品,并負(fù)責(zé)活動(dòng)咨詢(xún)和現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品推銷(xiāo)。

活動(dòng)形式:買(mǎi)贈(zèng)促銷(xiāo)

活動(dòng)內(nèi)容:

1、 在活動(dòng)期間任意活動(dòng)場(chǎng)所開(kāi)展“三三酒”免費(fèi)品嘗活動(dòng)。

2、 凡活動(dòng)期間購(gòu)買(mǎi)“三三酒”系列白酒的客戶,均可享受買(mǎi)“二贈(zèng)一”優(yōu)惠。

3、 凡活動(dòng)期間購(gòu)買(mǎi)“三三酒”超過(guò)200元的客戶,均可獲得廣元總代理統(tǒng)一印制的終身貴賓卡一張(在除舉辦促銷(xiāo)活動(dòng)之外的任意時(shí)候,購(gòu)買(mǎi)本公司的三三酒系列產(chǎn)品,均可享受8.5折優(yōu)惠),同時(shí)可參與2005年1月3日下午3:00-4:00廣元總代理在門(mén)市部舉行的抽獎(jiǎng)活動(dòng)。

4、 獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:一等獎(jiǎng)1名(獲名牌攝像頭手機(jī)一部) 二等獎(jiǎng)2名(獲名牌1p 空調(diào)一臺(tái)) 三等獎(jiǎng)3名(獲“三三酒”兩瓶) 幸運(yùn)獎(jiǎng)10名 (獲特色禮品一個(gè))。抽獎(jiǎng)活動(dòng)必須在客觀公正的情況下在抽獎(jiǎng)現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)眾憑票抽出,中獎(jiǎng)即刻送出獎(jiǎng)品。

白酒促銷(xiāo)方案二

眾所周知,酷熱炎炎夏季是白酒的銷(xiāo)售淡季,在這個(gè)時(shí)候,是選擇默默等待淡季來(lái)臨?還是未雨綢繆將促銷(xiāo)進(jìn)行到底,打一場(chǎng)漂亮的淡季沖鋒戰(zhàn)?相信貴廠一定會(huì)明智的選擇后者!

沒(méi)錯(cuò),淡季促銷(xiāo)銷(xiāo)量提升并不大,剛剛過(guò)完春節(jié)這個(gè)銷(xiāo)售旺季,消費(fèi)者對(duì)于白酒的選擇免不了有點(diǎn)“審美疲勞”,于是在這個(gè)時(shí)候,利用好的促銷(xiāo)方式、好的促銷(xiāo)品,往往能在市場(chǎng)份額上得到較高幅度的提升。

那么,用什么贈(zèng)品來(lái)吸引消費(fèi)者的眼球呢?我們認(rèn)為贈(zèng)品必須從產(chǎn)品的特征、功能和品牌的屬性、內(nèi)涵等多方面進(jìn)行斟酌,找出與產(chǎn)品本身、品牌訴求有關(guān)聯(lián)性的贈(zèng)品來(lái)贈(zèng)。同時(shí)更要注重贈(zèng)品帶給顧客的價(jià)值感和實(shí)用性,只有這樣,才能夠使贈(zèng)品贈(zèng)的有效,贈(zèng)的有“理”?;接篂樯衿妫瑒?chuàng)造獨(dú)特的贈(zèng)品魅力。

作為白酒的推薦贈(zèng)品,我司的產(chǎn)品有以下優(yōu)點(diǎn):

一、產(chǎn)品知名度高。

“日美”品牌在小五金行業(yè)里享負(fù)盛名,作為行業(yè)的領(lǐng)跑者,我司以精益求精的產(chǎn)品質(zhì)量及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)迅速搶占小五金市場(chǎng),其中指甲鉗占到全國(guó)市場(chǎng)的70%以上,并且聘請(qǐng)范冰冰作為形象代言人,贈(zèng)禮贈(zèng)名牌,消費(fèi)者自然感覺(jué)物超所值!

二、產(chǎn)品兼負(fù)實(shí)用性和收藏性。

指甲鉗、鑰匙扣、多功能小刀、軍刀、開(kāi)瓶器、餐具、美甲套裝、手電筒,這些產(chǎn)品體積小,實(shí)用性強(qiáng),且設(shè)計(jì)精致,富有藝術(shù)感,消費(fèi)者對(duì)于這些贈(zèng)品往往愛(ài)不釋手。

三、廣告載體大。

廠家當(dāng)然不希望贈(zèng)品“白送”出去,除了促進(jìn)消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)外還要帶來(lái)一些廣告收益,我司產(chǎn)品可根據(jù)酒廠的需要印制貴廠logo、增/改包裝,利用產(chǎn)品的常用性,強(qiáng)化廣告效果。讓消費(fèi)者在日常生活中不知不覺(jué)將酒的廠家、品牌、甚至味道銘記于心,進(jìn)而促進(jìn)下次購(gòu)買(mǎi)。

四、價(jià)格、款式的多種選擇性。

從一塊幾毛錢(qián)的指甲鉗到幾十元的美容套裝,我司產(chǎn)品款式繁多,價(jià)格有低、中、高三段,全面滿足酒廠根據(jù)該酒酒的定位選擇與之對(duì)應(yīng)的贈(zèng)品。

白酒促銷(xiāo)方案三

宏觀環(huán)境

我國(guó)白酒業(yè)無(wú)論是在規(guī)模上,還是在產(chǎn)品產(chǎn)量及企業(yè)數(shù)量上,都可稱(chēng)之為"世界之最"。白酒作為我國(guó)特有的、具有悠久歷史的傳統(tǒng)酒種,在世界烈性酒類(lèi)產(chǎn)品中散發(fā)著熠熠光彩,在消費(fèi)者的心目中占有十分重要的地位。我國(guó)有五千年的文明史,就有了五千年的酒文化?;閱始奕?、佳節(jié)喜慶、友人小聚、拜訪親友,都要以酒為敬,以酒為賀。酒在溶入人們?nèi)粘o嬍成畹耐瑫r(shí),酒文化也在人們的看念中根深蒂固。

隨著人們生活水平的提高,人們?cè)陲嬍撤矫娓幼⒅貭I(yíng)養(yǎng)和科學(xué),更加講究品位和個(gè)性。在盲目消費(fèi)被理性消費(fèi)所取代的今天受眾,白酒業(yè)也從普通市民到社會(huì)高層,從小型城市到大中城市,從豐富餐桌到精品饋贈(zèng),具有著更深遠(yuǎn)和難以割舍的民族意義和文化意義。

微觀環(huán)境

面對(duì)眾多的白酒品牌充斥的酒類(lèi)市場(chǎng),消費(fèi)者在選購(gòu)時(shí)變得不再盲目,許多人留意產(chǎn)品本身所能為他們提供的實(shí)際需要的同時(shí),逐漸開(kāi)始注意品牌的精神需要。因此,注意品牌經(jīng)營(yíng)的同時(shí),擁有一個(gè)實(shí)際而個(gè)性的銷(xiāo)售主張,是擴(kuò)大和提升終端銷(xiāo)售力量的獲勝法寶,也是白酒生產(chǎn)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的戰(zhàn)略重點(diǎn)。

機(jī)會(huì)分析

xx白酒品牌的優(yōu)勢(shì):

a.以特色文化作后盾;

b.走特色營(yíng)銷(xiāo)的路子;

c.品牌的親和力;

d.包裝具有特色;

e.整合資源

f.謀劃深遠(yuǎn)

營(yíng)銷(xiāo)策略

一、我們的核心思維是以量取勝,在量的基礎(chǔ)上占控商脈,搶占終端致高點(diǎn)。先賺取應(yīng)得的利潤(rùn)空間,盡快回收運(yùn)作成本!

任何企業(yè)都需要利潤(rùn)來(lái)支撐日常運(yùn)作,所以先做銷(xiāo)量,再做品牌的指導(dǎo)思想絕對(duì)正確!主推核心商品,以促銷(xiāo)來(lái)做量,薄利多銷(xiāo),如果能把量做大,那么利潤(rùn)跑不了!穩(wěn)步經(jīng)營(yíng),穩(wěn)中求勝,一步一個(gè)腳印的拓展市場(chǎng)。

二、超大型的商場(chǎng)、超市、量販、購(gòu)物廣場(chǎng)上市期間采用捆綁銷(xiāo)售的方式,買(mǎi)二送一,配合海報(bào)、pop、排面或端架,場(chǎng)內(nèi)應(yīng)派綜合素質(zhì)和技術(shù)經(jīng)驗(yàn)豐富、靚麗、表達(dá)能力好的促銷(xiāo)小姐各一名,現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo),誘發(fā)購(gòu)買(mǎi)!場(chǎng)外舉行免費(fèi)試飲,派發(fā)相關(guān)宣傳資料和介紹商品特色。

三、中型賣(mài)場(chǎng)全部上市不給予任何海報(bào)費(fèi)、pop費(fèi)、排面、端架方面的費(fèi)用,只同意其他促銷(xiāo)活動(dòng)給予配合!當(dāng)然,第一步運(yùn)作成功,第二步方能創(chuàng)造效益。

四、成立公關(guān)小組,專(zhuān)門(mén)和各大商場(chǎng)、超市、量販、購(gòu)物廣場(chǎng)的柜組長(zhǎng)、營(yíng)業(yè)經(jīng)理、店長(zhǎng)、采購(gòu)人員溝通、交流。長(zhǎng)期為我們上海報(bào)、pop、排面、端架等支持、配合我們的推廣計(jì)劃!如果不同意支持的賣(mài)場(chǎng),一律不給予變價(jià)促銷(xiāo)等營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)惠政策的支持。

五、孫子說(shuō):兵者,勢(shì)也,善作勢(shì)者勝。加強(qiáng)終端維護(hù)、管理以及售后服務(wù),做到不斷貨、庫(kù)存適量,陳列位置理想,pop整齊嚴(yán)謹(jǐn)。最重要的一點(diǎn),必須讓所有的商超都在炒作秦洋。

分步驟主動(dòng)降價(jià)法

1、主要思路:

a.導(dǎo)入期采用合理價(jià)格、高促銷(xiāo)入行現(xiàn)金鋪市,快速啟動(dòng)市場(chǎng)。

b.明、暗返利相結(jié)合來(lái)應(yīng)對(duì)沖貨,不跟風(fēng)降價(jià),贏得產(chǎn)品進(jìn)入成長(zhǎng)期的時(shí)間。

c.分階段主動(dòng)降價(jià),降低沖貨風(fēng)險(xiǎn),贏得分銷(xiāo)商的信任,加快產(chǎn)品入入成熟期。

2、具體運(yùn)作:

a.鋪市階段:

b.第二階段:

c.第三階段:

d.第四階段:

e.第五階段:

f.第六階段:一句話,誰(shuí)先占領(lǐng)農(nóng)村市場(chǎng),誰(shuí)便擁有了在"名牌對(duì)名牌"戰(zhàn)爭(zhēng)中的更多勝算。

前期宣傳造勢(shì)到位

促銷(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)展,需要更多人了解、認(rèn)知,甚至直接產(chǎn)生行動(dòng)---購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品,自然要眾多的人知道并參與這個(gè)活動(dòng),才能達(dá)到我們的宣傳和銷(xiāo)售目的。

因此,必須要將活動(dòng)通知最大面積地散播出去,這必須需要廣告的配合,需要廣告媒體介滲透。

而且,在發(fā)布活動(dòng)通告的同時(shí),進(jìn)行產(chǎn)品功能機(jī)理的宣傳,比純粹的產(chǎn)品廣告更引人關(guān)注而有效果。

白酒促銷(xiāo)方案四

每年春節(jié)期間都是白酒消費(fèi)最旺的季節(jié)。各個(gè)白酒廠家都紛紛使出自己的渾身解術(shù),期望在此期間巨大的禮品酒消費(fèi)市場(chǎng)分得最大的一塊蛋糕。而在這誘人的蛋糕下面商場(chǎng)渠道的銷(xiāo)售有著不可低估的作用。一般來(lái)說(shuō)白酒廠家歷來(lái)比較重是的是酒店和批發(fā)這兩個(gè)銷(xiāo)售通路。但隨著國(guó)內(nèi)近幾年零售連鎖終端的崛起和國(guó)外零售巨頭在中國(guó)市場(chǎng)的成功表現(xiàn),使得白酒廠家不得不對(duì)這些超級(jí)終端刮目相看,商場(chǎng)超市做好春節(jié)期間白酒銷(xiāo)售工作,應(yīng)注意以下幾個(gè)方面的內(nèi)容。

一、提前作好春節(jié)白酒促銷(xiāo)方案

賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)售的計(jì)劃性很強(qiáng),白酒廠家要至少提前一個(gè)半月和賣(mài)場(chǎng)確定活動(dòng)的內(nèi)容和檔期,因?yàn)槊總€(gè)賣(mài)場(chǎng)堆頭和端架的黃金陳列位置是有限的(一般只有2—3個(gè)位置),堆頭好的位置依次為酒類(lèi)主通道、酒類(lèi)貨架中間區(qū)、商場(chǎng)堆頭區(qū)、收銀臺(tái)堆頭等四個(gè)位置。

各個(gè)賣(mài)場(chǎng)在兩節(jié)期間一般會(huì)把堆頭和dm的檔期分為三檔或更多,第一檔為圣誕期間(多為紅酒),第二檔春節(jié)期間、第三檔春節(jié)期間,目的是以豐富的促銷(xiāo)活動(dòng)內(nèi)容來(lái)吸引廣大消費(fèi)者的興趣,也同時(shí)讓廠家提供各種費(fèi)用的支持。所以廠家應(yīng)該提前做好相應(yīng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備,在11月份開(kāi)始與商超展開(kāi)談判,把黃金位置的堆頭和端架提前“占領(lǐng)”。因?yàn)?1月份是白酒旺季里銷(xiāo)售比較淡的時(shí)段,商家在這個(gè)時(shí)間一般會(huì)主動(dòng)找廠家要一些支持,廠家可以利用這個(gè)機(jī)會(huì)要求簽一些位置好的長(zhǎng)期堆頭保到春節(jié),一般商家會(huì)給予一定的折扣,從而形成雙贏的局面,但只適于實(shí)力比較雄厚的廠家。

二、導(dǎo)購(gòu)人員的招聘和促銷(xiāo)品的準(zhǔn)備

由于白酒的淡旺季比較明顯考慮到投入產(chǎn)出的問(wèn)題,所以白酒廠家一般在市場(chǎng)的淡季3—8月份只在商超渠道里保留很少的導(dǎo)購(gòu)人員。而在市場(chǎng)的旺季9月份—次年的2月份特別是中秋、十一和春節(jié)、春節(jié)期間在商超增加導(dǎo)購(gòu)人員,所以導(dǎo)購(gòu)人員的隊(duì)伍很不穩(wěn)定。

建議在兩節(jié)促銷(xiāo)期間多使用一些30歲左右的女士原因有三,一是這個(gè)歲數(shù)的人有一定大生活壓力比較珍惜工作達(dá)到的機(jī)會(huì),哪怕是短期的。二是白酒兩節(jié)期間銷(xiāo)售量較大上貨需要一定的“體力”,在這方面年輕的都市女孩大多數(shù)吃不了這個(gè)苦。三是商超一般都把廠家的導(dǎo)購(gòu)當(dāng)作自己的員工一樣使用,盤(pán)貨時(shí)要加班加點(diǎn),還要倒早晚班年輕的女孩因?yàn)榻慌笥褧?huì)經(jīng)常請(qǐng)假。在人員招聘的同時(shí)不要忘記及時(shí)準(zhǔn)備贈(zèng)品,這雖是老話長(zhǎng)談,但確是我們促銷(xiāo)活動(dòng)的重中之重。因?yàn)檫@將體現(xiàn)廠家對(duì)消費(fèi)者的承諾是否能夠兌現(xiàn)。

三、春節(jié)白酒促銷(xiāo)活動(dòng)在商超的落實(shí)

春節(jié)期間的白酒促銷(xiāo)活動(dòng)方案,一般要提前一個(gè)半月與商超的相關(guān)部門(mén)開(kāi)展談判工作爭(zhēng)取賣(mài)場(chǎng)的支持。全國(guó)性的促銷(xiāo)活動(dòng)要與大型連鎖超市的全國(guó)采購(gòu)經(jīng)理進(jìn)行協(xié)商。目前除了與大型全國(guó)連鎖商超的統(tǒng)一協(xié)議外,其各個(gè)門(mén)店也有很大的權(quán)利。比如:你和有的零售商在總部談妥了促銷(xiāo)活動(dòng),又交了各項(xiàng)的費(fèi)用,可是無(wú)法在門(mén)店得到很好的執(zhí)行,或者有的即使執(zhí)行,你也占不到好的堆頭位置和門(mén)店的主動(dòng)配合(往往是店內(nèi)為了應(yīng)付總部的命令而勉強(qiáng)作個(gè)樣子)。

這就要去作各個(gè)門(mén)店的工作。因?yàn)槟惆彦X(qián)交到了總部,店內(nèi)沒(méi)有得到好處,怎么會(huì)有積極性拿出最好的位置來(lái)配合你的促銷(xiāo)活動(dòng)呢?所以如果零售商允許的情況下可以與總部談促銷(xiāo)方案,與門(mén)店直接洽談費(fèi)用有時(shí)可以起到意想不到的效果。綜上所述要明確了解零售商的內(nèi)部情況,爭(zhēng)取少走彎路才能起到事半功倍的效果。

四、商超費(fèi)用的控制

總之在春節(jié)期間的賣(mài)場(chǎng)的銷(xiāo)售工作是要求,認(rèn)真執(zhí)行促銷(xiāo)方案和靈活運(yùn)用各種談判技巧才能達(dá)到預(yù)期的雙贏目的。

軟裝廠家促銷(xiāo)方案范文如何寫(xiě)篇四

大賣(mài)場(chǎng)在零售商圈中具備舉足輕重的壟斷地位,對(duì)于許多企業(yè)來(lái)講,進(jìn)入大賣(mài)場(chǎng)是提升品牌知名度、擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)份額的高速干線。在決勝終端的競(jìng)爭(zhēng)思維與運(yùn)營(yíng)模式的推動(dòng)下,眾多企業(yè)無(wú)不對(duì)進(jìn)入大賣(mài)場(chǎng)夢(mèng)寐以求、趨之若騖。然而,并非任何進(jìn)入大賣(mài)場(chǎng)的產(chǎn)品和品牌都能夠很順利的存活并發(fā)展壯大起來(lái)。其中有一點(diǎn)很重要的原因就是缺乏好的促銷(xiāo)活動(dòng)。促銷(xiāo)是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中非常重要的一環(huán),美國(guó)ibmm公司創(chuàng)始人沃森(t·j·watson)說(shuō)過(guò):“科技為企業(yè)提供動(dòng)力,促銷(xiāo)則為企業(yè)安上了翅膀”。如何利用促銷(xiāo)擴(kuò)大企業(yè)的產(chǎn)品銷(xiāo)售力、提升品牌知名度,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)十分重要的課題。

大賣(mài)場(chǎng)的促銷(xiāo)一直企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)之一,企業(yè)為此投入了大量的人力物力,然而事實(shí)是許多促銷(xiāo)活動(dòng)的結(jié)果并不令人滿意。大多數(shù)情況下,那些失敗的促銷(xiāo)活動(dòng)都是由于不明確促銷(xiāo)活動(dòng)的目的、缺乏統(tǒng)一的促銷(xiāo)計(jì)劃和策劃方案而造成的。因此,確定促銷(xiāo)活動(dòng)的目的和目標(biāo)能夠?yàn)檎麄€(gè)促銷(xiāo)活動(dòng)確定一個(gè)總體構(gòu)想,并為以后的方案創(chuàng)意、實(shí)施和控制、評(píng)估促銷(xiāo)效果提供一套標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。沒(méi)有目的和目標(biāo),促銷(xiāo)活動(dòng)就不能做到“有的放矢”,企業(yè)對(duì)于促銷(xiāo)方案的選擇就會(huì)變得毫無(wú)方向。一般說(shuō)來(lái),促銷(xiāo)主要有以下幾個(gè)目的:一、新產(chǎn)品上市;二、提升品牌知名度;三、清理庫(kù)存。

新品促銷(xiāo)—吸引消費(fèi)者,增強(qiáng)購(gòu)買(mǎi)欲。

新品通常是各商家用來(lái)征服市場(chǎng)的最佳手段。新品的促銷(xiāo)有如一支催生的激素,使用得當(dāng)便能迅速征服市場(chǎng),提升品牌知名度,若然不當(dāng),后果就是是新品快速夭折。因此,企業(yè)對(duì)于新品的促銷(xiāo)也必須非常的小心謹(jǐn)慎。但是,新品的成功也并非一蹴而就的,和其他任何新生的事物一樣,人們對(duì)它必須有一個(gè)從認(rèn)知到了解再到接受的過(guò)程。

在新品上市的前期,也就是需要培養(yǎng)顧客對(duì)新品最初步的認(rèn)知的時(shí)候,此時(shí)不能夠在產(chǎn)品的價(jià)格上大做文章,以免給顧客造成價(jià)格低廉、品質(zhì)差、品牌形象較差等不良影響。因此新品上市前期應(yīng)該做的就是增強(qiáng)顧客對(duì)產(chǎn)品的好感和信任度,要達(dá)到這個(gè)目的最好的辦法就是在賣(mài)場(chǎng)里較為顯眼的位置,如賣(mài)場(chǎng)的主通道上或收銀臺(tái)附近做一些免費(fèi)的試吃、贈(zèng)飲、試用、現(xiàn)場(chǎng)演示等形式的促銷(xiāo)活動(dòng)。這樣做的好處就是可以可以很快的讓消費(fèi)者了解產(chǎn)品的特點(diǎn),迅速提高消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲。

平均而言,70%的購(gòu)買(mǎi)決定是在商店做出的,而且他們更傾向購(gòu)買(mǎi)被他們注意到的特別的商品,因此,新品的促銷(xiāo)要注意陳列的地點(diǎn)和形式。

經(jīng)過(guò)了前期的培養(yǎng),消費(fèi)者已經(jīng)對(duì)產(chǎn)品有了一些初步的認(rèn)知后,就可以開(kāi)展一些圍繞新品和品牌進(jìn)行的促銷(xiāo),如買(mǎi)贈(zèng)活動(dòng)、場(chǎng)外路演等活動(dòng)。而場(chǎng)外路演活動(dòng)因其參與的人數(shù)、影響人數(shù)都遠(yuǎn)遠(yuǎn)大與特賣(mài)、試吃等其他現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng);因此常被當(dāng)作新產(chǎn)品上市活動(dòng)的“前奏”,主要用來(lái)“吸引人潮”,也是形成消費(fèi)者拉力的重要組成部分。當(dāng)然并非所有的新品都適合這種場(chǎng)外的路演,而是要看產(chǎn)品的特點(diǎn)和其主要針對(duì)的消費(fèi)人群。比如針對(duì)大學(xué)生購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品和品牌,就比較適合在校園內(nèi)贊助一些例如足球比賽、夏令營(yíng)、校園演唱會(huì)等活動(dòng)。這樣的做法使得生產(chǎn)企業(yè)節(jié)約了大量的宣傳費(fèi)用,卻對(duì)培養(yǎng)其主要消費(fèi)人群的信任度起到了極大的作用。如統(tǒng)一為推廣其新品統(tǒng)一綠茶而開(kāi)展的小型馬拉松比賽,就吸引了大批的消費(fèi)者參加,銷(xiāo)售業(yè)績(jī)也隨之直線上升,在極短的時(shí)間內(nèi)就超過(guò)其成熟產(chǎn)品統(tǒng)一鮮橙多的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

品牌建設(shè)—特色化的主題促銷(xiāo)。

促銷(xiāo)不是為了促銷(xiāo)而開(kāi)展,它還肩負(fù)著品牌建設(shè)的任務(wù)。促銷(xiāo)活動(dòng)一定要有一個(gè)主題,這是整個(gè)促銷(xiāo)活動(dòng)的靈魂,目的在于提高品牌美譽(yù)度。從目標(biāo)消費(fèi)者的心里挖掘最富有煽動(dòng)性的促銷(xiāo)活動(dòng)主題,以此主題為整個(gè)推廣活動(dòng)的核心,整合各種營(yíng)銷(xiāo)要素,在終端與消費(fèi)者形成互動(dòng)的氛圍,最大限度拉進(jìn)消費(fèi)者與產(chǎn)品、企業(yè)的心理距離,吸引一批穩(wěn)定的忠誠(chéng)消費(fèi)群體,從而最有效地推動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的持續(xù)增長(zhǎng)。

促銷(xiāo)活動(dòng)主題要與產(chǎn)品品牌訴求和定位相一致,避免給目標(biāo)消費(fèi)者混亂甚至錯(cuò)亂的印象,必須根據(jù)公司整體品牌戰(zhàn)略目標(biāo)來(lái)確定;促銷(xiāo)活動(dòng)主題是打動(dòng)消費(fèi)者的關(guān)鍵,一定要貼近目標(biāo)消費(fèi)者利益,是他們關(guān)注的重點(diǎn),而不是給老板看的;促銷(xiāo)主題要簡(jiǎn)潔、突出、富有創(chuàng)意,并且朗朗上口,反映促銷(xiāo)活動(dòng)的核心思想;促銷(xiāo)主題還要充分利用時(shí)勢(shì)熱點(diǎn),諸如春節(jié)、母親節(jié)、奧運(yùn)等等,要有一定的新聞價(jià)值,在一定程度上能夠引起社會(huì)輿論的關(guān)注。

主題促銷(xiāo)活動(dòng)主要有三種:以產(chǎn)品為主題的促銷(xiāo)活動(dòng);以季節(jié)特點(diǎn)為主題的促銷(xiāo)活動(dòng);結(jié)合特定節(jié)假日的促銷(xiāo)活動(dòng)等。需要明確主題促銷(xiāo)活動(dòng)絕不是簡(jiǎn)單的買(mǎi)贈(zèng)、特價(jià)、路演等活動(dòng)形式,而是圍繞一系列主題這個(gè)活動(dòng)靈魂來(lái)體現(xiàn)出品牌的訴求和定位、消費(fèi)者的利益??梢砸酝黄放撇煌貐^(qū)的銷(xiāo)售增長(zhǎng)曲線圖來(lái)進(jìn)行表示。因其在不同地區(qū)選擇了不同的代理商,分別以a和b表示。a將其作為自己的主力品牌,不停的做類(lèi)似以上的主體促銷(xiāo),而b則毫無(wú)目的的進(jìn)行特價(jià)促銷(xiāo),各自對(duì)品牌的培養(yǎng)以及業(yè)績(jī)?nèi)缦拢?/p>

圖例1:業(yè)績(jī)成長(zhǎng)率趨勢(shì)比較圖。

圖例2:品牌信任度趨勢(shì)比較圖。

雖然看起來(lái)b的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)剛開(kāi)始就比a好的多,但發(fā)展下去的結(jié)果就是品牌信任度低下,業(yè)績(jī)不斷下滑,最終導(dǎo)致利潤(rùn)不斷下滑。而b則是穩(wěn)扎穩(wěn)打,漸入佳境。因此品牌的建設(shè)并不是靠一朝一夕的促銷(xiāo)來(lái)完成的,需要長(zhǎng)時(shí)間的培養(yǎng),信任度才能逐漸上升,業(yè)績(jī)才能有穩(wěn)定的成長(zhǎng)。

清理庫(kù)存——選擇合適的時(shí)間和地點(diǎn)。

當(dāng)一些商品的保質(zhì)期不佳或者因進(jìn)貨量太大造成庫(kù)存積壓時(shí),為了迅速清理庫(kù)存、回收資金,企業(yè)通常會(huì)利用促銷(xiāo)將產(chǎn)品在一些大賣(mài)場(chǎng)進(jìn)行集中降價(jià)拋售。雖然這樣做的確可以緩解資金和庫(kù)存壓力,但是以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光來(lái)看,其對(duì)商品以及品牌形象所造成的損失是難以估量的。因?yàn)樵S多大賣(mài)場(chǎng)的顧客群體都相對(duì)比較穩(wěn)定,受來(lái)客數(shù)量及購(gòu)買(mǎi)能力影響,除非價(jià)格極低,否則很難形成一種強(qiáng)大的爆發(fā)力,因此處理起來(lái)會(huì)比較花費(fèi)時(shí)間,且長(zhǎng)時(shí)間的低價(jià)拋售會(huì)讓使顧客對(duì)商品的信任度急劇下降,使該商品后期的正常銷(xiāo)售需要很長(zhǎng)時(shí)間才能恢復(fù)。

鑒于以上的弊端,建議在處理庫(kù)存問(wèn)題的時(shí)候,采取機(jī)會(huì)銷(xiāo)售的方式,在一些大型的客流量很大的商場(chǎng)或超市門(mén)口進(jìn)行臨時(shí)的花車(chē)促銷(xiāo)。這樣做的好處是,這些地方通常顧客流動(dòng)性很強(qiáng),且購(gòu)買(mǎi)能力也相對(duì)較強(qiáng),能夠形成較強(qiáng)的銷(xiāo)售推力,相對(duì)處理時(shí)間較短,更重要的一點(diǎn)是因?yàn)閺?qiáng)調(diào)機(jī)會(huì)銷(xiāo)售,不會(huì)對(duì)正常銷(xiāo)售產(chǎn)生太大的影響。最常采取這種做法的大多是那些知名品牌,如一些品牌服飾巧帛、淑女屋、艾格等。通常情況下,這種銷(xiāo)售方式帶來(lái)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)會(huì)比正常銷(xiāo)售業(yè)績(jī)高出10倍以上。

好時(shí)巧克力的經(jīng)銷(xiāo)商們?cè)诮y(tǒng)計(jì)其銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的時(shí)候也發(fā)現(xiàn),假設(shè)1年的總體正常銷(xiāo)售業(yè)績(jī)按月份如下圖所示。而當(dāng)他們?cè)?1月的某一周做7折特價(jià)清理庫(kù)存的時(shí)侯發(fā)現(xiàn),其銷(xiāo)售業(yè)績(jī)竟然比9至11月的總銷(xiāo)售業(yè)績(jī)還要高出25%。

當(dāng)然,思維決定行為,行為決定過(guò)程,過(guò)程決定結(jié)果。對(duì)于促銷(xiāo)而言,首先要明確促銷(xiāo)的目的,然后根據(jù)目的設(shè)計(jì)出針對(duì)性有效的促銷(xiāo)方案,才能夠產(chǎn)生較好的結(jié)果。

軟裝廠家促銷(xiāo)方案范文如何寫(xiě)篇五

商品大展銷(xiāo)。

1、展出不同廠家的各種禮品盒,采取多種方式陳列,給人以豐富感。并聯(lián)合廠家展開(kāi)不同程度的優(yōu)惠、贈(zèng)送小禮品等促銷(xiāo)活動(dòng)。

可以按品類(lèi)劃分陳列區(qū)域。同時(shí)可以開(kāi)設(shè)一些知名品牌專(zhuān)柜。

2、推出禮品組合套餐:把各種保健品類(lèi)禮品組合包裝在一起,分為幾檔,如xx元、xx元、xx元….

xx節(jié),人們購(gòu)買(mǎi)禮品孝敬老人或贈(zèng)送朋友,都會(huì)買(mǎi)點(diǎn)其他什么禮品的,一般多是保健品之類(lèi)的,將各種禮品組合在一起,既方便了顧客購(gòu)買(mǎi),在價(jià)格上也可以采取一定優(yōu)惠。

3、現(xiàn)場(chǎng)制作:為了讓顧客有更好的體驗(yàn)感,現(xiàn)場(chǎng)制作是一好方法,可以聯(lián)合廠家現(xiàn)場(chǎng)制作。

(1)“把月亮帶回家”

活動(dòng)期間,購(gòu)物滿xx元,送一個(gè)掛有月亮的鑰匙扣,月亮鑰匙扣形狀多樣,制作精致,上面刻有一些祝福語(yǔ):如xx快樂(lè)、祝美滿、平安、快樂(lè)等話語(yǔ)以及一些描寫(xiě)xx節(jié)的詩(shī)歌詞句。

操作說(shuō)明:

1、鑰匙扣由商場(chǎng)定做,根據(jù)商場(chǎng)銷(xiāo)售額確定定做數(shù)量,每個(gè)鑰匙扣定做成本控制在一元以?xún)?nèi)。

2、在鑰匙扣上刻上商場(chǎng)名稱(chēng),也可以跟祝福語(yǔ)結(jié)合起來(lái),如“xxx祝您快樂(lè)”。

3、憑購(gòu)物小票到商場(chǎng)指定處領(lǐng)取,xx元一個(gè),xx兩個(gè),依次類(lèi)推。領(lǐng)取后在小票上蓋章。

(2)月圓“十分”大搶購(gòu)。

活動(dòng)時(shí)間:xxx。

限時(shí)搶購(gòu),搶購(gòu)持續(xù)時(shí)間為“十分鐘”,在搶購(gòu)時(shí)間內(nèi)購(gòu)買(mǎi)的商品一律八折,在收款臺(tái)進(jìn)行打折計(jì)算,以收款處結(jié)算時(shí)間為準(zhǔn),以商場(chǎng)音樂(lè)時(shí)間為標(biāo)志,當(dāng)特定音樂(lè)響起的時(shí)候,即搶購(gòu)時(shí)間開(kāi)始。

操作說(shuō)明:

1.事先不告知具體“搶購(gòu)”時(shí)間,注意維持現(xiàn)場(chǎng)秩序。

2.注明一些商品不參加搶購(gòu),并在現(xiàn)場(chǎng)用海報(bào)告示。

3.此活動(dòng)也可以采取在搶購(gòu)時(shí)間內(nèi)購(gòu)買(mǎi)的商品返還30%付款金額的做法,憑購(gòu)物小票上的金額和時(shí)間到服務(wù)臺(tái)領(lǐng)取返還金額。

注:超市可以推出中秋節(jié)每日商品特價(jià),每日推出兩至三樣特低價(jià)商品,通過(guò)特低價(jià)商品來(lái)帶動(dòng)其他商品的銷(xiāo)售,這些特低價(jià)商品最好是跟中秋節(jié)有一定聯(lián)系,跟其他商場(chǎng)相比,這些商品在價(jià)格上要具有絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

(3)喜拍“全家福”

購(gòu)物滿xx元,憑購(gòu)物小票可現(xiàn)場(chǎng)拍5寸照片一張,以作留念,現(xiàn)拍現(xiàn)取。

時(shí)間:xx節(jié)當(dāng)天)。

地點(diǎn):商場(chǎng)門(mén)口廣場(chǎng)。

協(xié)辦:某某影樓或某某膠卷公司。

操作說(shuō)明:

1.可現(xiàn)場(chǎng)布置一個(gè)場(chǎng)景,或搭建一個(gè)涼亭,營(yíng)造出古韻,或布置成一個(gè)現(xiàn)代團(tuán)圓喜慶場(chǎng)景。

2.最好是將超市名稱(chēng)拍進(jìn)去,以后看到照片就能想起超市。

1、餐飲大餐:xx節(jié)一家人還要一起吃團(tuán)圓餐,超市可以跟餐飲業(yè)互動(dòng),跟某餐飲大酒店合作,推出購(gòu)物滿xx元送八折優(yōu)惠券,或購(gòu)物滿多少,抽獎(jiǎng)贈(zèng)送免費(fèi)餐飲券.

軟裝廠家促銷(xiāo)方案范文如何寫(xiě)篇六

20xx元旦倒計(jì)時(shí):43天!

元旦作為20xx年最后一個(gè)小長(zhǎng)假在整個(gè)年末的沖營(yíng)銷(xiāo)額活動(dòng)中占據(jù)著舉足輕重的位置。

作為一個(gè)承前啟后的營(yíng)銷(xiāo)關(guān)鍵點(diǎn),一定要用足夠的驚喜活動(dòng)讓客戶眼前一亮,達(dá)到口碑人氣雙豐收。

今天,阿南給大家推薦六個(gè)元旦跨年活動(dòng)方案,讓大家能夠利用不一樣的形式增強(qiáng)客戶粘性,沖頂今年?duì)I銷(xiāo)額,促進(jìn)明年客戶回購(gòu)率!

元旦跨年。

newyear。

01。

5個(gè)元旦跨年主題活動(dòng)。

0120xx復(fù)古文化街元旦活動(dòng)。

本次方案主要針對(duì)復(fù)古文化街區(qū)進(jìn)行的元旦活動(dòng)方案,但同樣適用于很多以“復(fù)古”為主題的多行業(yè)活動(dòng)方案。

以別具特色的宣傳活動(dòng)為熱點(diǎn)做事件營(yíng)銷(xiāo),加上街區(qū)別具特色的美陳和互動(dòng),吸引關(guān)注時(shí)尚,具有一定購(gòu)買(mǎi)力的年輕人、簽約客戶、意向客戶及媒體來(lái)參與,從而提高街區(qū)影響力。

02元旦親子嘉年華活動(dòng)方案。

本次方案通過(guò)是針對(duì)房產(chǎn)主要客戶為購(gòu)買(mǎi)力強(qiáng)的中青年人而設(shè)計(jì)的元旦親子活動(dòng)。

主要通過(guò)活動(dòng),聚集項(xiàng)目人氣,形成活動(dòng)效應(yīng),同時(shí)為到訪客戶營(yíng)造新年氛圍,促進(jìn)成交,也會(huì)給新老業(yè)主回饋獎(jiǎng)品,擴(kuò)大項(xiàng)目美譽(yù)度。

03購(gòu)物中心元旦系列活動(dòng)。

本次活動(dòng)主要是購(gòu)物中心通過(guò)持續(xù)的促銷(xiāo)活動(dòng)提高消費(fèi)者的認(rèn)知度,提升購(gòu)物中心銷(xiāo)售業(yè)績(jī),同時(shí)以推廣為主爆破點(diǎn),打響商場(chǎng)知名度和美譽(yù)度,促進(jìn)商場(chǎng)價(jià)值,吸引品牌入駐。

04熒光夜跑元旦跨年活動(dòng)方案。

夜跑概念來(lái)源于跑步,工作一天的人們?cè)谝鼓幌路潘缮硇?,是眼下最為時(shí)尚的健身方式。因?yàn)樗黄屏藞?chǎng)地、器材的禁忌。

所以本次方案將自己的新老客戶聚集在一起,舉行了一場(chǎng)超時(shí)尚、超酷炫的熒光夜跑活動(dòng)。

在活動(dòng)過(guò)程中,通過(guò)大型夜跑活動(dòng)的宣傳,造成一個(gè)事件營(yíng)銷(xiāo),對(duì)于活動(dòng)的宣傳帶動(dòng)品牌的宣傳,造成品牌口碑!

本次方案主要圍繞主要利用終端造勢(shì),營(yíng)造新年氛圍,為老用戶送新年禮包,賺取品牌口碑,引發(fā)轉(zhuǎn)介紹流量,同時(shí)以新品套餐為主打,給消費(fèi)者更多選擇和優(yōu)惠,贏得銷(xiāo)量。

軟裝廠家促銷(xiāo)方案范文如何寫(xiě)篇七

產(chǎn)品通路的強(qiáng)弱直接影響其它策略的制定和最終結(jié)果,對(duì)通路中間商進(jìn)行策略性乃至戰(zhàn)略性的激勵(lì)與合作是產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)的重要要素之一。

對(duì)于白酒經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)說(shuō),渠道促銷(xiāo)是指白酒經(jīng)銷(xiāo)商為了穩(wěn)定渠道、提高銷(xiāo)量、搶占商機(jī),完成銷(xiāo)售目標(biāo)對(duì)下一級(jí)分銷(xiāo)商、批發(fā)商、終端店等渠道成員進(jìn)行的策略性和戰(zhàn)略性的激勵(lì)政策。經(jīng)銷(xiāo)商在進(jìn)行成本、利潤(rùn)核算的前提下,開(kāi)展對(duì)各級(jí)渠道商適度的促銷(xiāo),對(duì)于提高銷(xiāo)量,增加經(jīng)銷(xiāo)商的經(jīng)濟(jì)效益,擴(kuò)大所銷(xiāo)售品牌的知名度,無(wú)不大有裨益。

李經(jīng)理是河北某一地級(jí)市的白酒經(jīng)銷(xiāo)商,李經(jīng)理經(jīng)營(yíng)白酒長(zhǎng)達(dá)8年之久。自從事白酒行業(yè)初期,李經(jīng)理就很重視渠道促銷(xiāo),每年都會(huì)針對(duì)公司銷(xiāo)售的產(chǎn)品制定一套切實(shí)可行的《促銷(xiāo)計(jì)劃書(shū)》,把促銷(xiāo)目標(biāo)、目的、原因、對(duì)象、方式、預(yù)算、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)等要素都記在計(jì)劃書(shū)內(nèi)?!洞黉N(xiāo)計(jì)劃書(shū)》是公司促銷(xiāo)工作的行動(dòng)綱領(lǐng),按照公司的促銷(xiāo)工作計(jì)劃書(shū),李經(jīng)理每年都能完成公司的銷(xiāo)售目標(biāo),使得公司在獲得穩(wěn)定的利潤(rùn)的同時(shí)還能保證渠道穩(wěn)定。對(duì)于李經(jīng)理的公司出現(xiàn)這種喜人的景象,渠道促銷(xiāo)毋庸置疑起到了至關(guān)重要的作用。

對(duì)于白酒經(jīng)銷(xiāo)商來(lái),針對(duì)渠成員(分銷(xiāo)商、批發(fā)商、終端店等)開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)的目的有七個(gè):提高鋪貨率目標(biāo);擴(kuò)大銷(xiāo)量;新品上市;消化庫(kù)存;季節(jié)性調(diào)整;應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng);增加渠道利潤(rùn)。

1.實(shí)現(xiàn)較高鋪貨率:白酒品牌推廣成敗和提高銷(xiāo)量的一項(xiàng)最重要指標(biāo)是“鋪貨率”。在產(chǎn)品上市階段,一定的鋪貨率對(duì)產(chǎn)品推廣、廣告配合、穩(wěn)定市場(chǎng)等都有著極為關(guān)鍵的作用。為確保鋪貨率目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),白酒經(jīng)銷(xiāo)商需要按計(jì)劃來(lái)組建、擴(kuò)大或調(diào)整分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)和終端網(wǎng)絡(luò)。

2.擴(kuò)大銷(xiāo)量:在市場(chǎng)達(dá)到一定“鋪貨率”之后,經(jīng)銷(xiāo)商的主要目標(biāo)是提高市場(chǎng)占有率。此時(shí),促銷(xiāo)目標(biāo)已經(jīng)由實(shí)現(xiàn)鋪貨率目標(biāo)轉(zhuǎn)為擴(kuò)大銷(xiāo)量(即增加分銷(xiāo)商、終端的訂貨量,獲取公司預(yù)期的利潤(rùn))。

3.新品上市,激發(fā)消費(fèi)欲望:由于市場(chǎng)需求呈多樣化和多變性趨勢(shì),經(jīng)銷(xiāo)商往往需要及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)需要推出新品。新產(chǎn)品剛剛上市,由于消費(fèi)者的認(rèn)知度低,消費(fèi)積極性和欲望也相對(duì)較低,如何快速提升消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)度,從而激發(fā)消費(fèi)欲望呢?除了必須的廣告宣傳之外,還需要有效的促銷(xiāo)活動(dòng)增加渠道的推力和消費(fèi)者的拉力,來(lái)實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品的成功推廣。

4.庫(kù)存處理:受困于產(chǎn)品包裝、口感、季節(jié)等因素引起庫(kù)存積壓,經(jīng)銷(xiāo)商需要定期清理積壓庫(kù)存。處理庫(kù)存可能會(huì)打亂市場(chǎng)價(jià)格體系,并減少企業(yè)利潤(rùn)。但另一方面,如果經(jīng)銷(xiāo)商在處理庫(kù)存時(shí)能巧妙運(yùn)作渠道資源,卻可以借此擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。

5.季節(jié)性調(diào)整:白酒行業(yè)產(chǎn)品的銷(xiāo)售會(huì)受到季節(jié)性因素的影響(五一、中秋、春節(jié)等),這是由白酒產(chǎn)品特性和消費(fèi)者需求變化引起的。

6.應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng):競(jìng)爭(zhēng)對(duì)的市場(chǎng)行為,是經(jīng)銷(xiāo)商制定促銷(xiāo)政策時(shí)必須考慮的重要因素。

7.產(chǎn)品過(guò)渡的需要:隨著產(chǎn)品進(jìn)入衰退期,產(chǎn)品的價(jià)格和渠道利潤(rùn)已經(jīng)透明,這時(shí)渠道各成員不愿意推該產(chǎn)品,而這時(shí)新產(chǎn)品還沒(méi)有完全替代老產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng),為了延長(zhǎng)老產(chǎn)品的生命周期,使新產(chǎn)品從導(dǎo)入期到成長(zhǎng)期有一個(gè)平穩(wěn)的過(guò)渡。

渠道的促銷(xiāo)對(duì)象可以是分銷(xiāo)商、批發(fā)商、終端等。促銷(xiāo)對(duì)象不同,促銷(xiāo)手段也會(huì)有所不同。

1.對(duì)于渠道成員來(lái)說(shuō),一般不愿賣(mài)新產(chǎn)品,因?yàn)樾庐a(chǎn)品沒(méi)有老產(chǎn)品周轉(zhuǎn)快。所以,經(jīng)銷(xiāo)商在設(shè)計(jì)渠道促銷(xiāo)政策時(shí),既要給渠道成員胡蘿卜,又要祭出大棒。例如,要求渠道商在進(jìn)暢銷(xiāo)產(chǎn)品時(shí),必須搭贈(zèng)進(jìn)一定的新品,而且新產(chǎn)品必須按照經(jīng)銷(xiāo)商規(guī)定的價(jià)格體系和促銷(xiāo)政策銷(xiāo)售。另外,對(duì)于分銷(xiāo)商來(lái)說(shuō),進(jìn)暢銷(xiāo)產(chǎn)品必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成既定的新品鋪市率。

2.當(dāng)經(jīng)銷(xiāo)商的某款產(chǎn)品不適應(yīng)市場(chǎng)時(shí),應(yīng)盡快將其處理,這樣才能回籠資金投入到其它暢銷(xiāo)產(chǎn)品上。經(jīng)銷(xiāo)商通常把過(guò)時(shí)的產(chǎn)品交給少量資深渠道成員銷(xiāo)售,一是滿足既有的市場(chǎng)需求;二是使大部分渠道成員銷(xiāo)售暢版權(quán)中國(guó)酒業(yè)新聞網(wǎng)銷(xiāo)產(chǎn)品,以爭(zhēng)奪市場(chǎng),并盡可能多地獲利;三是把老產(chǎn)品處理給部分市場(chǎng)的渠道成員,可以降低促銷(xiāo)成本。

3.針對(duì)分銷(xiāo)商在制定促銷(xiāo)政策時(shí),側(cè)重激勵(lì)分銷(xiāo)商的分銷(xiāo)能力。例如,在新產(chǎn)品上市初期,分析分銷(xiāo)商的利益點(diǎn),采取適當(dāng)?shù)拇黉N(xiāo)方式和手段,規(guī)定分銷(xiāo)商在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成鋪貨家數(shù)獎(jiǎng)勵(lì)xx等;在季節(jié)性拐點(diǎn)(五一、十一、春節(jié))在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成多少分銷(xiāo)量,獎(jiǎng)勵(lì)xx等。

4.把合適的促銷(xiāo)政策給到合適的渠道成員。例如,在設(shè)計(jì)促銷(xiāo)政策時(shí),結(jié)合公司的庫(kù)存數(shù)據(jù),針對(duì)不同渠道成員的銷(xiāo)量設(shè)計(jì)適合他們的促銷(xiāo)政策,一是可以節(jié)約促銷(xiāo)費(fèi)用;二是防止一部分渠道成員在促銷(xiāo)政策的誘惑下大量進(jìn)貨,進(jìn)貨后自己有沒(méi)有能力消化,為了回籠資金砸價(jià)擾亂市場(chǎng)。

每個(gè)白酒產(chǎn)品從進(jìn)入市場(chǎng)到退出市場(chǎng),都有一定的生命周期。通常我們把產(chǎn)品的生命周期分為四個(gè)周期:導(dǎo)入期、成長(zhǎng)期、成熟期、衰退期。

渠道促銷(xiāo)要充分利用促銷(xiāo)組合手段的優(yōu)勢(shì),促銷(xiāo)組合是國(guó)內(nèi)外營(yíng)銷(xiāo)界公認(rèn)的有效促銷(xiāo)方略,顧名思義,就是把促銷(xiāo)的幾個(gè)主要手段聯(lián)合起來(lái)形成立體的促銷(xiāo)格局,達(dá)到強(qiáng)化促銷(xiāo)效果之目的。通常促銷(xiāo)組合包括四個(gè)方面:人員推銷(xiāo);傳播促銷(xiāo);消費(fèi)者參與;促銷(xiāo)品、獎(jiǎng)品配合。

渠道促銷(xiāo)活動(dòng)是一個(gè)系列工程,涉及到方方面面及各級(jí)渠道成員,只有對(duì)促銷(xiāo)活動(dòng)進(jìn)行有效的管理,才能保證促銷(xiāo)活動(dòng)達(dá)到目的。如果忽視某些因素和環(huán)節(jié),就會(huì)滿盤(pán)皆輸。例如,李經(jīng)理在夏季針對(duì)某款產(chǎn)品設(shè)計(jì)的促銷(xiāo)活動(dòng)是:終端店進(jìn)貨5件送一個(gè)躺椅,但是在執(zhí)行的過(guò)程中有的分銷(xiāo)商和銷(xiāo)售人員為了克扣躺椅變?yōu)樗接?,在?shí)際執(zhí)行過(guò)程中擅自改變政策變成6件甚至是8件贈(zèng)送一個(gè)躺椅,導(dǎo)致下游店面因?yàn)榇黉N(xiāo)力度小而不進(jìn)貨,使得促銷(xiāo)效果大打折扣等。

在促銷(xiāo)活動(dòng)執(zhí)行時(shí),經(jīng)銷(xiāo)商要建立各種規(guī)章制度和考核制度、獎(jiǎng)罰制度、明確崗位責(zé)任等,加強(qiáng)“計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、反饋”等四個(gè)環(huán)節(jié)的完整性,尤其是建立一套有效的檢查系統(tǒng),適時(shí)、實(shí)地的跟蹤促銷(xiāo)活動(dòng)的執(zhí)行情況確保執(zhí)行到位。

總之,渠道促銷(xiāo)活動(dòng)好比是一把“雙刃劍”。作為白酒經(jīng)銷(xiāo)商,一項(xiàng)促銷(xiāo)政策或者舉措的出臺(tái),既要看它給公司帶來(lái)的利潤(rùn),又要看到這項(xiàng)政策給自己造成的負(fù)面影響。

如果經(jīng)銷(xiāo)商把產(chǎn)品的推銷(xiāo)、市場(chǎng)的占有率和知名度的提高,完全依賴(lài)大規(guī)模的渠道促銷(xiāo)活動(dòng),是很難行得通的。特別是在目前激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,有些經(jīng)銷(xiāo)商一味追求銷(xiāo)量,采取不合理的競(jìng)爭(zhēng)手段,經(jīng)常長(zhǎng)時(shí)間的大規(guī)模的做渠道促銷(xiāo)活動(dòng),大幅度讓利給各級(jí)渠道成員,這樣做實(shí)際上是在變相壓價(jià)格,會(huì)引發(fā)增產(chǎn)不盈利的尷尬。

軟裝廠家促銷(xiāo)方案范文如何寫(xiě)篇八

雖然看起來(lái)b的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)剛開(kāi)始就比a好的多,但發(fā)展下去的結(jié)果就是品牌信任度低下,業(yè)績(jī)不斷下滑,最終導(dǎo)致利潤(rùn)不斷下滑。而b則是穩(wěn)扎穩(wěn)打,漸入佳境。因此品牌的建設(shè)并不是靠一朝一夕的促銷(xiāo)來(lái)完成的,需要長(zhǎng)時(shí)間的培養(yǎng),信任度才能逐漸上升,業(yè)績(jī)才能有穩(wěn)定的成長(zhǎng)。

清理庫(kù)存——選擇合適的時(shí)間和地點(diǎn)。

當(dāng)一些商品的保質(zhì)期不佳或者因進(jìn)貨量太大造成庫(kù)存積壓時(shí),為了迅速清理庫(kù)存、回收資金,企業(yè)通常會(huì)利用促銷(xiāo)將產(chǎn)品在一些大賣(mài)場(chǎng)進(jìn)行集中降價(jià)拋售。雖然這樣做的確可以緩解資金和庫(kù)存壓力,但是以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光來(lái)看,其對(duì)商品以及品牌形象所造成的損失是難以估量的。因?yàn)樵S多大賣(mài)場(chǎng)的顧客群體都相對(duì)比較穩(wěn)定,受來(lái)客數(shù)量及購(gòu)買(mǎi)能力影響,除非價(jià)格極低,否則很難形成一種強(qiáng)大的爆發(fā)力,因此處理起來(lái)會(huì)比較花費(fèi)時(shí)間,且長(zhǎng)時(shí)間的低價(jià)拋售會(huì)讓使顧客對(duì)商品的信任度急劇下降,使該商品后期的正常銷(xiāo)售需要很長(zhǎng)時(shí)間才能恢復(fù)。

鑒于以上的弊端,建議在處理庫(kù)存問(wèn)題的時(shí)候,采取機(jī)會(huì)銷(xiāo)售的方式,在一些大型的客流量很大的商場(chǎng)或超市門(mén)口進(jìn)行臨時(shí)的花車(chē)促銷(xiāo)。這樣做的好處是,這些地方通常顧客流動(dòng)性很強(qiáng),且購(gòu)買(mǎi)能力也相對(duì)較強(qiáng),能夠形成較強(qiáng)的銷(xiāo)售推力,相對(duì)處理時(shí)間較短,更重要的一點(diǎn)是因?yàn)閺?qiáng)調(diào)機(jī)會(huì)銷(xiāo)售,不會(huì)對(duì)正常銷(xiāo)售產(chǎn)生太大的影響。最常采取這種做法的大多是那些知名品牌,如一些品牌服飾巧帛、淑女屋、艾格等。通常情況下,這種銷(xiāo)售方式帶來(lái)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)會(huì)比正常銷(xiāo)售業(yè)績(jī)高出10倍以上。

好時(shí)巧克力的經(jīng)銷(xiāo)商們?cè)诮y(tǒng)計(jì)其銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的時(shí)候也發(fā)現(xiàn),假設(shè)1年的總體正常銷(xiāo)售業(yè)績(jī)按月份如下圖所示。而當(dāng)他們?cè)?1月的某一周做7折特價(jià)清理庫(kù)存的時(shí)侯發(fā)現(xiàn),其銷(xiāo)售業(yè)績(jī)竟然比9至11月的總銷(xiāo)售業(yè)績(jī)還要高出25%。

當(dāng)然,思維決定行為,行為決定過(guò)程,過(guò)程決定結(jié)果。對(duì)于促銷(xiāo)而言,首先要明確促銷(xiāo)的目的,然后根據(jù)目的設(shè)計(jì)出針對(duì)性有效的促銷(xiāo)方案,才能夠產(chǎn)生較好的結(jié)果。

軟裝廠家促銷(xiāo)方案范文如何寫(xiě)篇九

淡季舉行訂貨會(huì),看似逆勢(shì)又逆市的行動(dòng),但又卻是聰明的舉動(dòng),通過(guò)訂貨會(huì),不僅可以實(shí)現(xiàn)經(jīng)銷(xiāo)商充分溝通交流,也便于快速傳遞企業(yè)新產(chǎn)品、新政策、新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式這些信息,從而便于廠商抱團(tuán),齊心協(xié)力,共同做好淡季市場(chǎng)。但需要注意的是,淡季召開(kāi)訂貨會(huì),制定促銷(xiāo)政策時(shí)一定要謹(jǐn)慎,要少返利多獎(jiǎng)勵(lì),返利是吃大鍋飯,過(guò)多的返利,容易引發(fā)一些客戶將返利拿出一部分“砸”市場(chǎng)、“竄”市場(chǎng)的傾向,最終導(dǎo)致價(jià)格倒掛。而獎(jiǎng)勵(lì)呢,只對(duì)在淡季市場(chǎng),鋪貨、陳列、終端推薦、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理等做的優(yōu)秀的經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),從而激發(fā)大家的推銷(xiāo)熱情,而又不至于破壞市場(chǎng)秩序。

市場(chǎng)亂,一定來(lái)自于價(jià)格亂,而價(jià)格亂的一個(gè)主要原因,就是渠道促銷(xiāo)形式過(guò)于簡(jiǎn)單,比如,僅僅是折扣、搭贈(zèng)、返利等,容易“見(jiàn)底”,從而導(dǎo)致一些投機(jī)的經(jīng)銷(xiāo)商、分銷(xiāo)商越“雷池”,正確的做法,應(yīng)該是嚴(yán)格設(shè)立各級(jí)渠道指導(dǎo)價(jià),明確各級(jí)渠道所售價(jià)格,違規(guī)者嚴(yán)重處罰,這方面,可以通過(guò)承諾各級(jí)渠道利益,但各級(jí)渠道都要層層收取保證金,或者抵押其返利等方式,約束大家的價(jià)格行為,嚴(yán)懲市場(chǎng)秩序搗亂者,保證整個(gè)市場(chǎng)秩序的有序順暢。

其次,作為廠商,也可以通過(guò)在訂貨會(huì)、或者銷(xiāo)售過(guò)程中,通過(guò)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)旅游、培訓(xùn)等方式,不僅“授之以魚(yú)”,而且還“授之以漁”,讓經(jīng)銷(xiāo)商精神上得到滿足,通過(guò)培訓(xùn),還能提高經(jīng)銷(xiāo)商的操作技能,保持與廠家的步調(diào)一致。比如,除了常規(guī)的獎(jiǎng)勵(lì)政策外,比如,打款10萬(wàn)元,獎(jiǎng)勵(lì)九寨溝三日游,還邀請(qǐng)大戶經(jīng)銷(xiāo)商來(lái)公司進(jìn)行核心能力提升的一個(gè)培訓(xùn),經(jīng)銷(xiāo)商物質(zhì)和精神雙豐收,受到了經(jīng)銷(xiāo)商們的一致好評(píng)。

第一、箱(盒)內(nèi)設(shè)獎(jiǎng)。產(chǎn)品要想銷(xiāo)的出去,我們首先要做的,就是要提高開(kāi)箱率,如何提高呢,箱內(nèi)或者盒內(nèi)設(shè)獎(jiǎng)就可以實(shí)現(xiàn)。比如,仰紹酒送“金佛”活動(dòng),宋河五星酒盒內(nèi)放美元活動(dòng),有的酒企箱內(nèi)或者盒內(nèi)送精美打火機(jī)、香煙等,通過(guò)設(shè)計(jì)這些獎(jiǎng)項(xiàng),引發(fā)了終端及其顧客對(duì)于產(chǎn)品的憧憬與希望,這頗有點(diǎn)類(lèi)似買(mǎi)彩票,明明知道中500萬(wàn)的幾率不大,但很多人還是愿意嘗試,畢竟,如果萬(wàn)一中了呢?這其實(shí)是給人一種幻想和希望,而人總是生活在幻想與希望中的。

第二、瓶蓋設(shè)獎(jiǎng)。瓶蓋設(shè)獎(jiǎng)是很多廠家屢試不爽的促銷(xiāo)招法,雖然創(chuàng)新性不足,但效果往往出奇的好,很多酒企,也包括其他快速消費(fèi)品,比如,飲料廠家的康師傅、娃哈哈、統(tǒng)一等,很多都是借助這種方式來(lái)掀起顧客的購(gòu)買(mǎi)熱情的,雖然“再來(lái)一瓶”或者瓶蓋現(xiàn)金數(shù)額并不多,但由于中獎(jiǎng)幾率大,口碑效應(yīng)傳播快,因此,仍然受到廣大消費(fèi)者,包括終端商的追捧,只要箱內(nèi)或者盒蓋設(shè)獎(jiǎng),終端和消費(fèi)者的胃口就會(huì)被吊起,終端客戶及營(yíng)銷(xiāo)員,尤其是終端店員,就多了一個(gè)推薦的“口實(shí)”或者籌碼,更便于市場(chǎng)接受。

最后,淡季促銷(xiāo),在促銷(xiāo)的形式上,我們還要注意一點(diǎn),那就是要注重硬終端建設(shè),同時(shí),更要做好軟終端。什么是硬終端,就是在售賣(mài)場(chǎng)所能夠刺激顧客購(gòu)買(mǎi)的各種形式的宣傳促銷(xiāo)物料,比如,展示柜、二維碼、易拉寶、條幅、等,這些硬終端做好了,就可以形成一定的聲勢(shì),刺激消費(fèi)者的視覺(jué)效應(yīng),引起他們更多的關(guān)注,同時(shí),更要做好軟終端建設(shè),什么是軟終端,就是廠商的終端服務(wù)、客情,這是廠商的“軟實(shí)力”,但更能體現(xiàn)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

當(dāng)然,在設(shè)計(jì)促銷(xiāo)過(guò)程中,作為廠商,如果能夠采取聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo),即不同類(lèi)的產(chǎn)品互為促銷(xiāo)品或者贈(zèng)品的方式,就可以實(shí)現(xiàn)低成本促銷(xiāo),并且,還具有互相提升品牌知曉率的效果,但需要注意的是,采取聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)的廠家,一定要在檔次、行業(yè)地位等方面要相符,切忌一流的品牌,找三流的產(chǎn)品做促銷(xiāo),這樣無(wú)疑會(huì)拉低自己產(chǎn)品的檔次,而起不到應(yīng)有的效果,相反,還有可能會(huì)造成傷害。

總之,淡季是做促銷(xiāo)的好時(shí)機(jī),作為經(jīng)銷(xiāo)商,一定要改變固有的思維模式,要牢固樹(shù)立“只有淡季的思想,沒(méi)有淡季的市場(chǎng)”這一理念,通過(guò)不按常規(guī)出牌,通過(guò)策劃適合市場(chǎng)的促銷(xiāo)活動(dòng),經(jīng)銷(xiāo)商一定能夠做到淡季不淡,從而脫穎而出,把市場(chǎng)做強(qiáng)做大。

軟裝廠家促銷(xiāo)方案范文如何寫(xiě)篇十

很多美容院在節(jié)假日或者開(kāi)業(yè)活動(dòng)過(guò)程中,設(shè)計(jì)的促銷(xiāo)內(nèi)容很繁瑣,以致于促銷(xiāo)員不容易掌握,顧客也很難去明白。美容院經(jīng)營(yíng)者以為這樣的促銷(xiāo)內(nèi)容才有新意,其實(shí)這樣會(huì)適得其反。促銷(xiāo)員如果都很難搞清楚促銷(xiāo)內(nèi)容,在講解推銷(xiāo)美容產(chǎn)品的時(shí)候,效率一定會(huì)大打折扣,最重要的,如果講解完了,顧客還有疑慮,那么,購(gòu)買(mǎi)產(chǎn)品的信心和決心是會(huì)受到影響的。因此,在設(shè)計(jì)美容院促銷(xiāo)信息的時(shí)候要顧全大局,同時(shí)還做到活動(dòng)方案的簡(jiǎn)單易懂。

二、進(jìn)行有效的促銷(xiāo)組合。

美容院促銷(xiāo)的目的是為了提升營(yíng)業(yè)額,因此,好的促銷(xiāo)活動(dòng)方案并不局限某一種形式,而是通過(guò)組合促銷(xiāo)方式來(lái)進(jìn)行。一些美容院通常在進(jìn)行折扣促銷(xiāo)的同時(shí),而且有禮品贈(zèng)送,并且舉行相關(guān)主題活動(dòng)。

當(dāng)然,贈(zèng)送促銷(xiāo)要根據(jù)美容院的實(shí)際情況,確定合適的贈(zèng)送禮品和服務(wù)。美容院大多采用的是消費(fèi)一個(gè)美容項(xiàng)目,贈(zèng)送不同的美容服務(wù)。消費(fèi)者選擇美容院項(xiàng)目是具有針對(duì)性的,因此贈(zèng)送的美容項(xiàng)目也應(yīng)該有所針對(duì)性,否則,促銷(xiāo)就會(huì)失去意義。為了使促銷(xiāo)更具吸引力,精明的美容院在贈(zèng)送美容服務(wù)項(xiàng)目的同時(shí),往往會(huì)配送一些精巧的小禮品,如在中秋期間,贈(zèng)送中秋禮物;春節(jié)期間給消費(fèi)者紅包等。這樣的`促銷(xiāo)才更具有吸引力。

三、促銷(xiāo)活動(dòng)前期要做好宣傳工作。

1、電話通知老顧客。

美容院每個(gè)熟識(shí)的顧客都有其一定的人際網(wǎng)絡(luò),可以通過(guò)一些給予她們的優(yōu)惠將她們的消費(fèi)能力帶動(dòng)起來(lái),讓她們介紹朋友來(lái)參加。

2、派單的宣傳。

要想將整個(gè)活動(dòng)的效果擴(kuò)大,派單的宣傳不失為一種好的選擇。在活動(dòng)前的一個(gè)星期,可以印制宣傳單,寫(xiě)明活動(dòng)內(nèi)容,時(shí)間,地點(diǎn)等。派單宣傳的費(fèi)用不高,但可令更多的目標(biāo)顧客了解到美容院促銷(xiāo)活動(dòng)的具體信息,所以是現(xiàn)在促銷(xiāo)活動(dòng)中經(jīng)常采用的一種宣傳手段。

3、美容院店內(nèi)的宣傳。

美容院店內(nèi)的宣傳主要是以海報(bào)形式讓來(lái)店或經(jīng)過(guò)的顧客了解這次活動(dòng)的內(nèi)容及目的。

軟裝廠家促銷(xiāo)方案范文如何寫(xiě)篇十一

在打市場(chǎng)的種種招式中,促銷(xiāo)是一個(gè)比廣告運(yùn)用更普遍、投入更多的市場(chǎng)拓展工具,大凡一個(gè)區(qū)域市場(chǎng)經(jīng)理做促銷(xiāo)方案時(shí),關(guān)鍵把握好幾個(gè)要素:

一是促銷(xiāo)活動(dòng)背景分析,這要做一個(gè)比較詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)查,最好是與經(jīng)銷(xiāo)商的業(yè)務(wù)代表深入市場(chǎng),共同調(diào)查、共同分析市場(chǎng)情況,更主要的是瞄準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的促銷(xiāo)主題、促銷(xiāo)策略、促銷(xiāo)形式和促銷(xiāo)力度,這樣才能更好地有的放矢,打敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

二是要講明促銷(xiāo)目的,是對(duì)通路上渠道促銷(xiāo),還是對(duì)終端的消費(fèi)者促銷(xiāo),還是兩者兼而有之。需要說(shuō)明的是,此處通路上的渠道成員主要指二、三級(jí)分銷(xiāo)商及終端商、終端上的營(yíng)業(yè)員和服務(wù)員等。比方說(shuō),一家酒業(yè)公司在做酒店促銷(xiāo)方案之時(shí),即闡明了此活動(dòng)是通過(guò)公關(guān)促銷(xiāo),說(shuō)服酒店的優(yōu)秀服務(wù)員做暗促,達(dá)到既能上量,又能節(jié)約費(fèi)用,其次是在開(kāi)業(yè)第一時(shí)間搶占消費(fèi)者的習(xí)慣消費(fèi),再就是培養(yǎng)后備暗促促銷(xiāo)員。整個(gè)促銷(xiāo)活動(dòng)的目的就是一箭三雕。

三是促銷(xiāo)活動(dòng)主題設(shè)計(jì),這是促銷(xiāo)很關(guān)鍵的一環(huán)。名正才能言順,名字好才能好辦事,尤其是在廣告信息爆炸、產(chǎn)品信息泛濫的時(shí)代,要搶占消費(fèi)者眼球,的確需要一個(gè)好的概念,好的概念不僅爭(zhēng)奪眼球,而且還能俘獲人心。比方說(shuō),五糧液開(kāi)發(fā)酒長(zhǎng)安星酒,緊扣產(chǎn)品的“星”的概念,擊中社會(huì)上有代表性的“星”級(jí)人物,不斷地進(jìn)行“星級(jí)服務(wù)、星級(jí)享受”等形式的體驗(yàn)促銷(xiāo)。蒙牛在本夏季促銷(xiāo)攻勢(shì)中,針對(duì)消費(fèi)者,提出“體味自然之旅”的主題,在18000名入選消費(fèi)者中,全面展開(kāi)了體驗(yàn)蒙古大草原的旅游活動(dòng)。

四是促銷(xiāo)內(nèi)容的設(shè)計(jì),這里最為關(guān)鍵的一條原則就是:簡(jiǎn)單、簡(jiǎn)潔、明了。任何一家成熟公司的區(qū)域經(jīng)理在做促銷(xiāo)方案時(shí),都反對(duì)把簡(jiǎn)單的事情復(fù)雜化,做方案一定要考慮可操作性,切忌理想化、書(shū)生氣,以至閉門(mén)造車(chē)。圈子內(nèi)有一句話:三分策劃,七分執(zhí)行,就很好地說(shuō)明了促銷(xiāo)方案的內(nèi)容設(shè)計(jì)要注重它的可執(zhí)行性。

方案內(nèi)容必須給目標(biāo)對(duì)象留下深刻印象,它不能太復(fù)雜、太高深、太花俏,模棱兩可或是太難以理解。促銷(xiāo)案子必須是一個(gè)簡(jiǎn)單的概念,用簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言表達(dá)出來(lái),并能很快地為業(yè)務(wù)員、促銷(xiāo)員、分銷(xiāo)商、終端商以及廣大的消費(fèi)者所能理解和易于接受。

五是促銷(xiāo)時(shí)間的設(shè)計(jì),酒業(yè)有個(gè)不成文的行規(guī)叫“淡季做市場(chǎng),旺季做銷(xiāo)量”

淡季主要是構(gòu)建分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),鋪貨終端,淡季基礎(chǔ)工作做扎實(shí)了,旺季就有可能笑傲金秋,碩果累累。其中的加速器就是設(shè)計(jì)好的促銷(xiāo)方案。所以,制定促銷(xiāo)方案的時(shí)間,基本上都是集中在旺季,實(shí)行間歇性促銷(xiāo),酒業(yè)板塊主要集中在五一端午、中秋國(guó)慶以及元旦春節(jié)等三個(gè)階段。另外,酒行業(yè)淡季一對(duì)一促銷(xiāo),主要集中在酒店這個(gè)特殊終端里。

六是要設(shè)計(jì)好促銷(xiāo)活動(dòng)執(zhí)行細(xì)案和細(xì)則,以表格式的東西進(jìn)行監(jiān)控。也就是人家常說(shuō)的幾個(gè)“w”的問(wèn)題,什么時(shí)間,由誰(shuí)來(lái)做,做什么,做的結(jié)果怎么樣等等。同時(shí),做好必要的方案執(zhí)行的培訓(xùn)工作,讓大家心中都明白促銷(xiāo)方案如何執(zhí)行。

優(yōu)秀公司在執(zhí)行方案過(guò)程中,實(shí)施全過(guò)程監(jiān)控和跟蹤服務(wù),總是叫響一個(gè)口號(hào):“跟進(jìn)、跟進(jìn),再跟進(jìn)”,只有這樣,才能從上到下貫徹執(zhí)行到位,促銷(xiāo)方案的執(zhí)行力才能夠得以充分體現(xiàn)。也只有這樣,才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾偏存在的問(wèn)題,發(fā)揮促銷(xiāo)的最大效果。

七是要做好促銷(xiāo)活動(dòng)的評(píng)估。既有定量分析,又有定性分析。如此循環(huán),才能得到更好的提高。比如,一家酒業(yè)公司就很好地利用表格進(jìn)行科學(xué)地評(píng)估促銷(xiāo)效果。附參考表格。

【個(gè)案一:對(duì)渠道成員促銷(xiāo)】。

一、活動(dòng)背景:

三明市場(chǎng)是xx貢酒的深度分銷(xiāo)運(yùn)作比較到位的市場(chǎng),老瓷貢一直比較旺銷(xiāo)。但由于其暢銷(xiāo),通路價(jià)格透明、二、三級(jí)批發(fā)商利潤(rùn)較薄,因而批發(fā)商推銷(xiāo)老瓷貢的積極性受到影響?;诖?,三明四海酒行策劃推出以“震撼冬季、燦爛春天”為主題的“百萬(wàn)大獎(jiǎng)、開(kāi)箱有禮”促銷(xiāo)活動(dòng),充分利用xx貢品牌拉力,全面推進(jìn)旺季市場(chǎng)上量。

二、活動(dòng)目的:

1.推動(dòng)老瓷貢旺季銷(xiāo)售;。

2.調(diào)動(dòng)二、三批經(jīng)營(yíng)老瓷貢的積極性;。

3.提高二、三批經(jīng)銷(xiāo)商利潤(rùn)空間;。

4.刺激終端零售商進(jìn)貨,提高單箱毛利率。

三、活動(dòng)內(nèi)容:

1、活動(dòng)主題:

震撼冬季,燦爛春天!

xx貢酒開(kāi)箱有禮大行動(dòng),現(xiàn)正在三明各地全線展開(kāi)!

xx貢酒系中國(guó)老八大名酒,多年來(lái)以其卓越的品質(zhì),深受廣大消費(fèi)者的喜愛(ài)。為了回報(bào)社會(huì)、回報(bào)消費(fèi)者,xx貢酒真誠(chéng)推出“百萬(wàn)大獎(jiǎng)、開(kāi)箱有禮”促銷(xiāo)活動(dòng)。

2、活動(dòng)方法:

凡在活動(dòng)時(shí)間12月15日-----3月31日,每打開(kāi)一箱6瓶裝乳玻xx貢酒,可見(jiàn)禮單一份,禮單上的刮刮卡分別標(biāo)明:一等獎(jiǎng)贈(zèng)純平2988dtcl彩電壹臺(tái);二等獎(jiǎng)贈(zèng)50度瓷瓶xx貢酒原漿酒壹盒;三等獎(jiǎng)贈(zèng)30度瓷瓶xx貢酒壹盒。

開(kāi)箱越多,中獎(jiǎng)機(jī)會(huì)越多。

兌獎(jiǎng)地點(diǎn):包裝箱內(nèi)的一等獎(jiǎng)獲得者,須憑兌獎(jiǎng)禮單和本人身份證原件到當(dāng)?shù)豿x貢酒經(jīng)銷(xiāo)處登記,再到指定地點(diǎn)領(lǐng)取。二、三等獎(jiǎng),憑兌獎(jiǎng)禮單直接在各地分銷(xiāo)處領(lǐng)取。

兌獎(jiǎng)時(shí)間:從即日起至206月30日止,逾期不予兌現(xiàn)。

兌獎(jiǎng)咨詢(xún)電話:(略)。

安徽xx貢酒股份有限公司擁有本次活動(dòng)的最終解釋權(quán)。

3、活動(dòng)宣傳:

本次活動(dòng)促銷(xiāo)對(duì)象是二、三批經(jīng)銷(xiāo)商,針對(duì)促銷(xiāo)對(duì)象接受信息的特點(diǎn),采取了一些經(jīng)濟(jì)有效的宣傳措施,并為經(jīng)銷(xiāo)商喜聞樂(lè)見(jiàn)。一是充分發(fā)揮宣傳海報(bào)等pop作用,三明各地二、三批經(jīng)銷(xiāo)商及零售終端等網(wǎng)點(diǎn),廣為張貼海報(bào);二是充分利用三明電視臺(tái)晚上黃金時(shí)間電視劇,在其下面打上游動(dòng)字幕:“震撼冬季,燦爛春天!xx貢酒開(kāi)箱有禮大行動(dòng),現(xiàn)正在三明各地全線展開(kāi)!熱線電話:”通過(guò)這兩種宣傳措施,本次促銷(xiāo)信息到達(dá)率相當(dāng)高,在經(jīng)銷(xiāo)商當(dāng)中形成了良好的口碑效應(yīng)。

四、活動(dòng)效果:

根據(jù)市場(chǎng)信息反饋,這一活動(dòng)很好地激發(fā)了分銷(xiāo)商和終端商的積極性,提升了xx系列產(chǎn)品的旺季市場(chǎng)銷(xiāo)售形勢(shì)。完成計(jì)劃定貨45000箱。不足之處,獎(jiǎng)品投放不均勻且中獎(jiǎng)率較低,在一定程度上影響了二、三批經(jīng)銷(xiāo)商的積極性??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)之后,第二階段“中國(guó)名酒xx貢,點(diǎn)亮夏日激情”活動(dòng)中,降低了中獎(jiǎng)?lì)~,提高了中獎(jiǎng)率,前期中獎(jiǎng)率不低于70%。

啟迪:現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)注重通路競(jìng)爭(zhēng),通路的主體是大大小小的分銷(xiāo)商和零售終端商。刺激通路最有效的方式就是利益驅(qū)動(dòng)。三明市場(chǎng)是個(gè)傳統(tǒng)市場(chǎng),xx貢酒的品牌影響力比較高,消費(fèi)者也形成了良性的習(xí)慣消費(fèi),對(duì)xx貢品牌有了相當(dāng)高的忠誠(chéng)度。因而,本方案有的放矢地采用了分通路促銷(xiāo),將刮獎(jiǎng)卡放置于箱內(nèi),使促銷(xiāo)力度能直接到達(dá)銷(xiāo)售終端,提高了各級(jí)分銷(xiāo)商的積極性,由其形成合力,面向消費(fèi)者推薦。促銷(xiāo)信息利用低成本媒體傳播,大大提高促銷(xiāo)信息到達(dá)率,行成口碑傳播,對(duì)這次促銷(xiāo)的成功也起了關(guān)鍵作用。

【個(gè)案二:對(duì)終端消費(fèi)者促銷(xiāo)】。

一、活動(dòng)背景:

二、活動(dòng)主題:

經(jīng)過(guò)探討,我們針對(duì)原漿酒原汁原味的品質(zhì)和消費(fèi)者祈福平安的心理需求,敲定了“喝原漿,送平安”的促銷(xiāo)主題。

三、活動(dòng)內(nèi)容:

1、消費(fèi)者每喝一瓶500ml或兩瓶250mlxx貢酒原漿酒,平安保險(xiǎn)公司贈(zèng)送一萬(wàn)元家庭財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn),保期一年。

2、每一份一萬(wàn)元家庭財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn),我們支付給平安保險(xiǎn)公司10元保險(xiǎn)費(fèi)。

由于平安保險(xiǎn)公司家庭財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)最低保額為三萬(wàn)元,經(jīng)協(xié)商,常熟平安保險(xiǎn)公司特意為我們制作了一批一萬(wàn)元家庭財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)。10元保險(xiǎn)費(fèi)由我公司與常熟大有食品商行各承擔(dān)5元。大有食品商行制成保險(xiǎn)單兌現(xiàn)卡,并放入原漿酒盒內(nèi),消費(fèi)者獲得兌現(xiàn)卡時(shí)填寫(xiě)家庭住址和聯(lián)系電話等,然后交給我方促銷(xiāo)人員,以?xún)稉Q保單;消費(fèi)者也可以直接到平安保險(xiǎn)公司兌取萬(wàn)元財(cái)險(xiǎn)保單一張。

四、實(shí)施和效果。

期間我們重點(diǎn)做了常熟城鄉(xiāng)近百家酒店,并做了十余家二批和二十二家商超。

活動(dòng)實(shí)施一個(gè)階段后,通過(guò)了解,這次促銷(xiāo)產(chǎn)生了如下三大效果。

1、我們抓住“非典”過(guò)后餐飲業(yè)生意勢(shì)頭上升這個(gè)時(shí)機(jī)開(kāi)展促銷(xiāo),走在同行前面,打了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一個(gè)措手不及,搶占了市場(chǎng)制高點(diǎn),形成一定的影響力。

2、通過(guò)這次活動(dòng),擴(kuò)大了xx貢酒原漿酒在同價(jià)位產(chǎn)品中的市場(chǎng)占有份額;較好地提升了公司產(chǎn)品在常熟市場(chǎng)的品牌形象;帶動(dòng)了公司其它產(chǎn)品在市場(chǎng)上的銷(xiāo)售?,F(xiàn)原漿酒、新瓷貢每天走量100箱左右(1×6),大有食品商行6月份銷(xiāo)量是此前的4倍以上,在本月庫(kù)存正常的情況下,進(jìn)貨額為稅前40.6萬(wàn)元,是5月份的5倍。

3、在夏季這個(gè)不利于白酒銷(xiāo)售的季節(jié)里,做到了淡季不淡,為公司產(chǎn)品在常熟市場(chǎng)下半年的進(jìn)一步上量和產(chǎn)品線的延伸打下了基礎(chǔ)。

五、經(jīng)驗(yàn)與不足。

1、經(jīng)驗(yàn):白酒終端營(yíng)銷(xiāo)抓住酒店這個(gè)龍頭是關(guān)鍵。這次活動(dòng)在酒店收到的效果非常好,起到了推動(dòng)市場(chǎng)拓展的積極作用。通過(guò)對(duì)酒店的走訪了解,消費(fèi)者對(duì)喝一瓶酒,得一萬(wàn)元家庭財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)這種物超所值的促銷(xiāo)相當(dāng)感興趣。當(dāng)今人們對(duì)小禮品、刮卡之類(lèi)的促銷(xiāo)已司空見(jiàn)慣時(shí),這類(lèi)活動(dòng)卻收到了出奇制勝的效果。

2、不足:這次活動(dòng)在商超的反映比較平淡,商超舉行買(mǎi)贈(zèng)活動(dòng)頻繁,不少?gòu)S家所搞的活動(dòng)欺詐行為較多,多數(shù)購(gòu)物者都懷有一種猜疑心理,并且商超的消費(fèi)者購(gòu)物一般都是自己消費(fèi),比較謹(jǐn)慎,像原漿酒這種高檔酒,消費(fèi)者一般都是在一年三節(jié)送禮時(shí)購(gòu)買(mǎi),所以其效果不大明顯,在一定程度上來(lái)說(shuō),這也是一種必然的結(jié)果。

啟迪:體驗(yàn)式促銷(xiāo)的真諦就在于體驗(yàn)的提供者們必須持續(xù)策劃更新的體驗(yàn):改變或者增加?xùn)|西使得商品保持新穎、令人興奮、值得付出金錢(qián)再次體驗(yàn)。

常熟市場(chǎng)“買(mǎi)原漿,送平安”的促銷(xiāo)形式,看似平常與簡(jiǎn)單,其實(shí)則是一種全新的體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo),打破了酒類(lèi)終端諸如贈(zèng)送打火機(jī)、鑰匙扣、刮刮卡等等千篇一律的促銷(xiāo)形式。消費(fèi)者在購(gòu)買(mǎi)和使用原漿酒過(guò)程中,既有“原汁原味”的美酒功能體驗(yàn),又有“平安是福”的情感體驗(yàn),從生理到心理都經(jīng)歷了一次難忘的記憶。

此促銷(xiāo)案例已經(jīng)給終端實(shí)踐者提供了一種思路和啟示,以消費(fèi)者心理需求為中心,找好“主題概念”,開(kāi)展體驗(yàn)式促銷(xiāo),不斷地給客戶以驚奇和驚喜,是酒類(lèi)終端革命的關(guān)鍵。

超越思維,打破陳規(guī),終端革命不再問(wèn)消費(fèi)者“我們?yōu)槟鍪裁础?、“您需要什么”等服?wù)內(nèi)容,而是問(wèn)“您記住了什么”、“下一次還會(huì)得到什么”這類(lèi)驚與喜的感覺(jué)和刺與激的懸念?!@就是體驗(yàn)!

666百安居的請(qǐng)柬送給誰(shuí)?--淺談宣傳品派發(fā)的控制關(guān)鍵點(diǎn)。

因事外出,在轉(zhuǎn)公交車(chē)時(shí),迎面一婦女向手中塞東西,職業(yè)習(xí)慣使然我就順手接下了,看時(shí)卻是百安居的產(chǎn)品目錄。今天是周五,百安居肯定是打周末促銷(xiāo)的主意。自己近期內(nèi)沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)家具的需要,就走到臨近的垃圾桶里丟掉,發(fā)現(xiàn)里面卻是一大堆百安居的產(chǎn)品目錄。派發(fā)的婦女見(jiàn)暫時(shí)無(wú)人路過(guò),就與旁邊等客的摩托車(chē)司機(jī)聊起天,每人遞上一份產(chǎn)品目錄。因急著趕車(chē),未來(lái)得及詢(xún)問(wèn)她是否是百安居的固定員工。不過(guò)地上零落的被踐踏的產(chǎn)品目錄,倒是可以驗(yàn)證幾個(gè)推論:此派發(fā)員的報(bào)酬是按派發(fā)量計(jì)算的;附近沒(méi)有企業(yè)的監(jiān)督人員;這些宣傳品肯定是浪費(fèi)掉了。

企業(yè)派發(fā)宣傳品的目的有多種,告知促銷(xiāo)信息,告知新品上市,用于品牌形象傳播等。類(lèi)似百安居這種店鋪型的企業(yè),我把其宣傳品看作是企業(yè)外送的請(qǐng)柬,它的作用是邀請(qǐng)目標(biāo)顧客在某時(shí)到店里來(lái)享受某種優(yōu)惠。所以請(qǐng)柬承載了多重重任。它既要完成傳達(dá)信息,促進(jìn)銷(xiāo)售的基本任務(wù),還需要完成塑造品牌形象的重任。因?yàn)檫@個(gè)派發(fā)過(guò)程直接面對(duì)消費(fèi)者,更能讓潛在消費(fèi)者感受企業(yè)的服務(wù)。細(xì)細(xì)思來(lái),百安居的此次產(chǎn)品目錄派發(fā)工作至少存在如下3個(gè)問(wèn)題:地點(diǎn)選擇不當(dāng);傳播對(duì)象不明;管理不到位。

1.派發(fā)地點(diǎn)選擇不當(dāng):天河區(qū)tx車(chē)站偏離市區(qū),距百安居尚有一段距離,周邊居民以外地人打工者為主,多是工廠打工者和剛參加工作的年輕人,本地村民反而較少。他們的消費(fèi)特征是對(duì)價(jià)格敏感,強(qiáng)調(diào)便宜、省錢(qián)、優(yōu)惠。由于住房對(duì)他們只是暫時(shí)的權(quán)誼之計(jì),在家具選擇上,偏重于實(shí)用性。并且附近就有數(shù)家家具店,價(jià)格方面比百安居有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。此地消費(fèi)群體相對(duì)于百安居來(lái)說(shuō)微乎其微,此地點(diǎn)不是百安居的理想派發(fā)點(diǎn)。

2.派發(fā)對(duì)象不明:百安居的消費(fèi)群體應(yīng)該集中在有消費(fèi)力的中青年人中間。所以合理的派發(fā)對(duì)象也應(yīng)該是中青年上班族。年輕人是直接行動(dòng)者,老年人是促成者。若是送給十幾歲的學(xué)生,就沒(méi)有多大意義了。從現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況看,百安居的派發(fā)員的目標(biāo)是人手一份,力爭(zhēng)做到個(gè)個(gè)不落空,100%的覆蓋率。

3.管理不到位。派發(fā)不理想,很大程度上是由于管理方法的缺陷。由于大部分派發(fā)活動(dòng)都是臨時(shí)招人,臨時(shí)培訓(xùn),設(shè)計(jì)不科學(xué),監(jiān)控不到位,導(dǎo)置出現(xiàn)眾多問(wèn)題。比如這次派發(fā),明顯地派發(fā)員有意早完成工作量,早下班的心態(tài)。

就個(gè)人所見(jiàn)而言,宣傳品派發(fā)工作做得比較好的是一些美容院,通常它們的派發(fā)員都是自己的員工,就站在自己店前100米范圍內(nèi),遇到自己的目標(biāo)顧客才打招呼,遞上宣傳品,并及時(shí)進(jìn)行口頭解說(shuō),圓滿地把信息傳播出去。諸多宣傳品派發(fā)工作流于表面工作,重量不重質(zhì),加上效果難以統(tǒng)計(jì),成效甚微。

那么如何做好宣傳品的派發(fā)工作呢?筆者認(rèn)為任何一項(xiàng)活動(dòng),無(wú)非是找對(duì)人,選對(duì)地點(diǎn),在合適的時(shí)間,通過(guò)恰當(dāng)方式完成任務(wù)。宣傳品的派發(fā)工作有常見(jiàn)的街頭派發(fā)、商場(chǎng)內(nèi)的派發(fā)、與特定組織合作的派發(fā)(如通過(guò)學(xué)校派發(fā)給學(xué)生)和入戶派發(fā)。這里僅以最常見(jiàn)的街頭派發(fā)為例,談?wù)勗谂砂l(fā)宣傳品這項(xiàng)工作中,活動(dòng)主持者應(yīng)如何做好把控工作。

一次科學(xué)派發(fā)活動(dòng)組織的控制關(guān)鍵點(diǎn):

1.明確目標(biāo)對(duì)象。任何一項(xiàng)推廣活動(dòng),都可以區(qū)分出核心目標(biāo)對(duì)象,次級(jí)目標(biāo)對(duì)象,只有針對(duì)這些有效對(duì)象進(jìn)行,才能使有限的費(fèi)用得到倍增的效果。盲目的一概而論,常導(dǎo)致無(wú)重點(diǎn)無(wú)主次,浪費(fèi)人、財(cái)、物。具體到宣傳品張的派發(fā),最常見(jiàn)的情況是,在大商場(chǎng)前有眾多人派發(fā),旁邊就有拾荒人拿著袋子專(zhuān)門(mén)收垃圾,路人左手接右手丟,企業(yè)辛苦做出的宣傳轉(zhuǎn)眼就成了垃圾。

因此,活動(dòng)主持者首先要明確此次宣傳品派發(fā)的對(duì)象是那些人,在培訓(xùn)派發(fā)員時(shí),明確告訴他們要把宣傳品送給對(duì)我們銷(xiāo)售有促進(jìn)作用的人。非目標(biāo)對(duì)象不進(jìn)行派發(fā)。唯如些一對(duì)一,才能做到物盡其用,人盡其職。

2.選擇合適地點(diǎn)。在明確派發(fā)對(duì)象后,下一步就是要選擇合適的派發(fā)地點(diǎn)。當(dāng)然是在目標(biāo)對(duì)象經(jīng)常出現(xiàn)的場(chǎng)合中進(jìn)行優(yōu)選,如果是目標(biāo)對(duì)象是學(xué)生群體,理想的派發(fā)場(chǎng)合就有學(xué)校,校門(mén)口,書(shū)店等場(chǎng)合。對(duì)于大眾性消費(fèi)產(chǎn)品,常選用的派發(fā)場(chǎng)所有地鐵口,路口,報(bào)攤等。在選擇派發(fā)地點(diǎn)時(shí),應(yīng)該考慮的因素有:人流量,密集度,覆蓋率等。

科學(xué)做法是通過(guò)分析該地區(qū)人員的特點(diǎn),把整個(gè)派發(fā)蕩圍進(jìn)行劃片分區(qū),每個(gè)區(qū)選擇幾個(gè)重要場(chǎng)合進(jìn)行高密度派發(fā),實(shí)現(xiàn)理想的覆蓋率。

3.派發(fā)時(shí)間的選擇。在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間做恰當(dāng)?shù)氖?,宣傳品的派發(fā)時(shí)間的把握同樣關(guān)乎效果。如果希望目標(biāo)顧客在周末進(jìn)行消費(fèi)行為,最好的派發(fā)時(shí)間選擇是周五。這樣在目標(biāo)顧客安排周末活動(dòng)時(shí),就會(huì)考慮宣傳品上的建議。上班時(shí)間派發(fā)就比下班時(shí)間派發(fā)效果好,因?yàn)樗麄兛梢詭麄髌返睫k公室看閱。下班時(shí),人們都會(huì)急匆匆往家趕,不會(huì)有閑心看什么宣傳品。

所以,在工作日內(nèi)的派發(fā)時(shí)間要安排在人們的上班時(shí)間為佳;周末、節(jié)假日的派發(fā)活動(dòng)則可以適當(dāng)延長(zhǎng)時(shí)間,當(dāng)然大多也會(huì)選擇人流高峰期,上午效果優(yōu)于下午,下午效果優(yōu)于晚上。此為一般產(chǎn)品而言,具體到某種產(chǎn)品,晚上派發(fā)宣傳品效果會(huì)更好。

4.派發(fā)員的選擇。派發(fā)員的選擇蕩圍不外乎企業(yè)自已的員工、臨時(shí)招聘的人員和外部機(jī)構(gòu)的專(zhuān)職人員。企業(yè)自己的員工,在管理方面比較容易,這里不多說(shuō)。外部機(jī)構(gòu)的專(zhuān)職人員,更多的是從派發(fā)效果上進(jìn)行衡量,其間也可采取隱性抽查的方式進(jìn)行監(jiān)控。臨時(shí)招聘人員是更常見(jiàn)的方式,從事派發(fā)工作的人有學(xué)生群體、下崗的中老年人兩大類(lèi)。兩者各有其優(yōu)缺點(diǎn),在選擇時(shí)要根據(jù)自己的目標(biāo)對(duì)象進(jìn)行選擇。

理想的派發(fā)員是最適合自己情況的人。在派發(fā)員的選擇上,活動(dòng)主持人要在成本和效果權(quán)衡之后做出決定,在成本和效果相近的前提下,選擇最宜管理的人員派發(fā),才是明智的選擇。

5.選擇恰當(dāng)?shù)姆绞健3R?jiàn)的派發(fā)方式有打招呼吸引路人注意,然后派發(fā)員遞上宣傳品;也有些企業(yè)會(huì)附一些小禮品,通過(guò)小禮品吸引路人的注意。在廣州天河城門(mén)前,一些機(jī)票代理機(jī)構(gòu)的職業(yè)派單員則常采取強(qiáng)勢(shì)派發(fā)方式,只要有人從身邊走過(guò),就強(qiáng)行往你手中硬塞卡片,你不接她就往你包中或口袋中硬塞。這種派發(fā)效果可想而知,對(duì)他們印象好不到哪兒去會(huì)有興趣看他們的東西么。

理想的做法,培訓(xùn)派發(fā)員了解目標(biāo)對(duì)象的特點(diǎn),通過(guò)打招呼引起目標(biāo)對(duì)象注意后,適時(shí)遞上宣傳品。巧妙的打招呼是尋找目標(biāo)對(duì)象有同感的話題,或是告知本次活動(dòng)引人的利益,搭上話,再建立關(guān)系。

6.科學(xué)的派發(fā)管理。宣傳品派發(fā)工作的成果要靠派發(fā)員完成,因此進(jìn)行合理的派發(fā)員管理就成了重中之重。常見(jiàn)的有按派發(fā)量計(jì)酬,通過(guò)利益刺激派發(fā)員多發(fā)放宣傳品,這種單純的求量不顧質(zhì),很容易出現(xiàn)的結(jié)果是派發(fā)員無(wú)顧忌地大把大把發(fā)送宣傳品。更甚者,一些老油條式的派發(fā)員會(huì)趁監(jiān)督人員不注意把宣傳品塞進(jìn)垃圾桶。

合理的派發(fā)工作監(jiān)控,應(yīng)該以促進(jìn)派發(fā)員的有效工作為目標(biāo)。對(duì)于小型的派發(fā)工作,可以有專(zhuān)人在旁邊監(jiān)督。大型的派發(fā)活動(dòng)可以采取抽查的方式進(jìn)行監(jiān)督。最有力的監(jiān)控方式仍然是薪酬,如何把派發(fā)員的有效工作和收入連接起來(lái),將成為派發(fā)工作監(jiān)控解決的關(guān)鍵。

派發(fā)工作是宣傳品能否起到倍增效果的臨門(mén)一腳,這一腳踢好踢不好,關(guān)乎宣傳品成效的大局。選擇一套適合自己的方式,把握好上述幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),才能讓企業(yè)的每一分錢(qián)都能用在刀刃上。

軟裝廠家促銷(xiāo)方案范文如何寫(xiě)篇十二

每逢佳節(jié),都是各行各業(yè)促銷(xiāo)的好時(shí)機(jī),母親節(jié)也不例外。如何做好母親節(jié)促銷(xiāo)活動(dòng)方案?一個(gè)完整的計(jì)劃是必不可少的。下面為你準(zhǔn)備一套方案,希望對(duì)你有用。

母親節(jié)活動(dòng)宗旨為:

(1)公益活動(dòng)、公眾活動(dòng)。

(2)事件性活動(dòng)。

(3)新聞性活動(dòng)。

以引起廣泛的社會(huì)關(guān)注,形成強(qiáng)勢(shì)的輿論效應(yīng)和傳播效果。時(shí)尚多空間轉(zhuǎn)換,采用前所未有的立體式整合傳播播,滲透充裕的親情、文化氛圍達(dá)到小節(jié)變大節(jié),以小節(jié)作大戲,以活動(dòng)促銷(xiāo)售的目的。

周期:10天(5月中旬)。

活動(dòng)目的:鎖定40歲以上女性媽媽直接消費(fèi)群與其兒女(間接消費(fèi)群)共鳴產(chǎn)生消費(fèi)欲望,在加強(qiáng)女子醫(yī)院品牌的公益形象、親切感的同時(shí),提升、挖掘潛在消費(fèi)群的購(gòu)買(mǎi)力與沖動(dòng)消費(fèi)感官刺激從而產(chǎn)生直接經(jīng)濟(jì)效益。

活動(dòng)目標(biāo):通過(guò)5-6個(gè)單項(xiàng)活動(dòng),吸引消費(fèi)者的注意力。得到品牌方面利益的同時(shí),為消費(fèi)時(shí)的提示做出貢獻(xiàn)。

統(tǒng)籌安排:

以月活動(dòng)的開(kāi)幕式、閉幕式為兩個(gè)重點(diǎn)高潮,前后呼應(yīng),整體活動(dòng)強(qiáng)調(diào)社會(huì)公益性。

鞏固加強(qiáng)品牌的親切感,用真情打動(dòng)顧客。

全部活動(dòng)有多個(gè)線索供發(fā)揮應(yīng)用貫穿:

快樂(lè)母親節(jié)健康好媽媽–送禮送健康。

愛(ài)媽絕招—文藝活動(dòng)拉伸。

送漂亮媽媽一份年輕健康的節(jié)日禮物。

女子醫(yī)院---關(guān)愛(ài)漂亮媽媽的守護(hù)神—獻(xiàn)給母親的愛(ài)。

關(guān)愛(ài)母親健康媽媽—送體檢。

在孩子的心中母親就是上帝。

現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng):

在“母親節(jié)”這個(gè)人情味特別濃的日子,怎樣才能打動(dòng)消費(fèi)者的心弦從其他品牌的心智攻勢(shì)中出位呢?按照往常的經(jīng)驗(yàn),商場(chǎng)、超市,特別是保健品行業(yè)最?lèi)?ài)搞些送鮮花、美容之類(lèi)的促銷(xiāo),醫(yī)院較少動(dòng)作。我覺(jué)得現(xiàn)在人們最最關(guān)注的話題就是-如何保持健康!換言之就是讓漂亮媽媽依然健康美麗!

健康是家庭的財(cái)富!

健康是生活的基礎(chǔ)!

健康是快樂(lè)的源泉!

媒體的提示、渲染作用,能夠強(qiáng)化做子女對(duì)母親的關(guān)注程度。在這個(gè)時(shí)候如果一個(gè)企業(yè)站出來(lái)振臂一呼,號(hào)召做兒女的向母親表達(dá)關(guān)愛(ài)和祝福,肯定會(huì)吸引眾多的“眼球”,即引起媒體和消費(fèi)者的關(guān)注,又能引起做兒女的心聲共鳴!誰(shuí)不愛(ài)自己的母親呢?親情恰恰是最能打動(dòng)人心的利器!!將多渠道公關(guān)營(yíng)銷(xiāo)與多角度、多空間促銷(xiāo)結(jié)合起來(lái)分部、分頭有機(jī)融合,互相協(xié)調(diào)、支持是我對(duì)這次活動(dòng)的一個(gè)整合思路。

公關(guān)支持:

與三家人壽保險(xiǎn)公司強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手合作。保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員中以女性居多,收入相比其他行業(yè)要高得多,平均年齡在40歲左右,職業(yè)特性導(dǎo)致多患有不同程度的婦科疾病,醫(yī)療、保險(xiǎn)意識(shí)比較強(qiáng)。我院將健康體檢卡與保險(xiǎn)公司小額意外保險(xiǎn)卡互動(dòng)贈(zèng)送,同步刺激兩大人群:保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員和她(他)的新老客戶,保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員在年底都要拜訪新老客戶在講解醫(yī)療保險(xiǎn)、保健知識(shí)的同時(shí)會(huì)將一些影響家人健康的重要性傳達(dá)給客戶。

例如:女性疾病的(腫瘤、乳腺疾病等)等在保險(xiǎn)條款里均體現(xiàn)為比較重大疾病,將一份呵護(hù)客戶健康(一般以家庭以女性為主要訴求對(duì)象)的體檢卡贈(zèng)送客戶,將女子醫(yī)院的特制對(duì)聯(lián)一并贈(zèng)出。充分體現(xiàn)出我們呵護(hù)女性健康,關(guān)愛(ài)家庭幸福的主題活動(dòng)思想。廣告影響目標(biāo)到達(dá)率200%以上,并且都是中高端消費(fèi)人群(患婦科疾病的主要人群)。

而保險(xiǎn)公司贈(zèng)送給客戶的小額意外保險(xiǎn)卡也同時(shí)在我院對(duì)就診病人贈(zèng)送。這樣就會(huì)得到贏得更多的顧客滿意度和忠誠(chéng)度。運(yùn)作成本極低,完全是一對(duì)一真情溝通,且目標(biāo)到達(dá)率高達(dá)200%,整合互補(bǔ)、雙贏互利,知名度可迅猛提升,醫(yī)療廣告作為一種相對(duì)特殊的行業(yè)傳播,知名度的提升固然可以增加消費(fèi)者的了解,但不一定獲得消費(fèi)者的認(rèn)同,而通過(guò)真情溝通、直面?zhèn)鞑ナ降睦斫舛鹊拇蛟欤瑒t可以實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者的品牌認(rèn)同,起到四兩拔千斤的作用。

品牌美譽(yù)度通過(guò)雙向傳達(dá),高效介入自然生輝。只有打造出了品牌的美譽(yù)度,這樣消費(fèi)者在面臨選擇的時(shí)候才會(huì)考慮到我們,而不是別人。在現(xiàn)在醫(yī)療服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)日趨同質(zhì)化、白熱化的時(shí)候,這點(diǎn)表現(xiàn)的尤其明顯。

作為一種相對(duì)特殊的商品,醫(yī)療廣告的傳播雖有一定的特殊性,但從營(yíng)銷(xiāo)的原點(diǎn)出發(fā),萬(wàn)變不離其宗,仔細(xì)分析其產(chǎn)品特點(diǎn)、受眾接觸習(xí)慣及媒體表現(xiàn)優(yōu)劣,還是能找到適合其傳播的個(gè)性化策略,從而實(shí)現(xiàn)品牌傳播的快速崛起并被消費(fèi)者所接受。從傳播的客觀實(shí)際出發(fā),從三到萬(wàn),進(jìn)行理性的媒體行程選擇、安排、投放,方能收到最佳的傳播效果。逐步引導(dǎo)我們的廣告?zhèn)鞑ヒ蛞?guī)范、科學(xué)、分眾化、互動(dòng)的窄播階段過(guò)渡?,F(xiàn)場(chǎng)新聞點(diǎn)突破促銷(xiāo):以物載情,以情動(dòng)人!

送健康保險(xiǎn)是對(duì)漂亮媽媽的一分特殊的關(guān)愛(ài),并且送“健康保險(xiǎn)”,可以充分體現(xiàn)出女子醫(yī)院對(duì)廣大消費(fèi)者的人文關(guān)懷和親情關(guān)愛(ài),在消費(fèi)者心智中能夠樹(shù)立良好的品牌形象。

活動(dòng)目的:

1、借“事”營(yíng)銷(xiāo),制造市場(chǎng)亮點(diǎn),以最快的反應(yīng)速度,搶占先機(jī),擴(kuò)大品牌影響;。

2、在掀起消費(fèi)高潮,擴(kuò)大服務(wù)量,爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額;。

3、通過(guò)活動(dòng)觸動(dòng)消費(fèi)者心弦,提升品牌潛在性好感,塑造品牌形象;.

活動(dòng)時(shí)間:5月11日——5月18日共計(jì)8天。

活動(dòng)主題:我為母親送健康!

活動(dòng)內(nèi)容:凡在“母親節(jié)”活動(dòng)期間,每天在醫(yī)院就醫(yī)患者前5名除享受(贈(zèng)品/體檢/抽獎(jiǎng))外均可獲贈(zèng)兩份總價(jià)值6000元保額的健康保險(xiǎn)。

文娛活動(dòng)“獻(xiàn)給母親的愛(ài)”表演會(huì)。

5月的第二個(gè)周日為國(guó)際母親節(jié)。在這么富有愛(ài)心的日子里更能更增加品牌的公益形象。并容易得到社會(huì)性的'關(guān)注、支持。

目的:掀起活動(dòng)的第一波高潮,爭(zhēng)取得到最大的注意力。

目標(biāo):通過(guò)孩子對(duì)媽媽回饋的愛(ài)心,博得市民對(duì)整個(gè)宣傳月的好印象,加強(qiáng)品牌感性支持。

目標(biāo)對(duì)象:孩子與母親。

活動(dòng)內(nèi)容:約提前兩周投入媒體廣告,提醒孩子們母親節(jié)快到了,只要填好一份家庭資料的表格,就有機(jī)會(huì)獲得母親節(jié)當(dāng)日的一束鮮花和獻(xiàn)給媽媽的一份關(guān)愛(ài)健康的體檢卡。前500位兒女還可以獲得帶自己母親參加活動(dòng)的門(mén)票。母親節(jié)當(dāng)日,選擇市區(qū)商業(yè)圈的廣場(chǎng)(或劇場(chǎng))搭建舞臺(tái),邀請(qǐng)藝術(shù)團(tuán)到場(chǎng)表演。在活動(dòng)中,凡是孩子或母親生日為5月13日的家庭可以獲得一年的免費(fèi)體檢。

母親與孩子生日為同日的家庭可以獲得終身的榮譽(yù)會(huì)員。現(xiàn)場(chǎng)還可以安排一些抽獎(jiǎng),檔次分為一等獎(jiǎng):三年價(jià)值1000元全免費(fèi)體檢;二等獎(jiǎng):兩年價(jià)值600元全免費(fèi)體檢;三等獎(jiǎng):一年價(jià)值300元全免費(fèi)體檢。所有參與表演和提問(wèn)獎(jiǎng)為一個(gè)月內(nèi)免費(fèi)體檢(選項(xiàng))。

活動(dòng)需要的支持:

1)爭(zhēng)取與(省)市婦聯(lián)合辦,依靠其廣泛的社會(huì)影響,可以大量的利用軟性文章擴(kuò)大聲勢(shì)。

2)提早兩周的媒體告知活動(dòng),爭(zhēng)取更多的人參與。

3)邀請(qǐng)藝術(shù)團(tuán)到現(xiàn)場(chǎng)表演,加強(qiáng)活動(dòng)的可觀性。

費(fèi)用預(yù)算:

學(xué)生人群活動(dòng)。

針對(duì)校園活動(dòng)安排:讓媽媽為我少操點(diǎn)心。

憑孩子的學(xué)生證、或其他有效證件,到女子醫(yī)院可以領(lǐng)取《關(guān)愛(ài)母親健康》專(zhuān)場(chǎng)健康知識(shí)講座門(mén)票兩張。到場(chǎng)的聽(tīng)(觀)眾還可有機(jī)會(huì)領(lǐng)取女子醫(yī)院會(huì)員卡和一份與眾不同的母親節(jié)精美禮品。

(講座)放映內(nèi)容可以根據(jù)可選素材,選擇有關(guān)女性健康知識(shí)、保健知識(shí)等?;顒?dòng)的核心是對(duì)體現(xiàn)醫(yī)院關(guān)愛(ài)女性健康的專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)注精神。

軟裝廠家促銷(xiāo)方案范文如何寫(xiě)篇十三

呢?消費(fèi)者總是買(mǎi)漲不買(mǎi)落,讓消費(fèi)者在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)看到贈(zèng)品堆放已經(jīng)不多,旁邊贈(zèng)品空箱子倒是不少,這種“晚來(lái)一步就沒(méi)有贈(zèng)品”的感覺(jué)會(huì)大大促進(jìn)購(gòu)買(mǎi)欲;一起來(lái)看看吧。

2、人流量大,形象好,地理位置好;。

3、超市定位及其商圈的顧客群與促銷(xiāo)產(chǎn)品的定位、目標(biāo)消費(fèi)群一致。

如:玻璃瓶汽水促銷(xiāo)店最好選在家屬區(qū)或?qū)W校附近;休閑用品促銷(xiāo)最好選在市中心高形象超市或高尚住宅區(qū)、商務(wù)區(qū)超市。

1、師出有名:以節(jié)慶賀禮、新品上市之名打消變相降價(jià)促銷(xiāo)的負(fù)面影響;。

2、有效炒作:

“活動(dòng)名”要有吸引力、易于傳播:

如:某米酒廠家在酒店推廣產(chǎn)品的加熱飲用,促銷(xiāo)命名為“青梅煮酒論英雄”

雀巢加咖啡送咖啡杯名曰“紅杯歡樂(lè)送(頌)”;。

贈(zèng)品綽號(hào)要響亮:

如:肯德雞的球星塑料人起名為“超酷球量派對(duì)”

贈(zèng)品價(jià)值要抬高:

如:繽紛夏日防紫外線秘芨太陽(yáng)扇;。

限量贈(zèng)送做催化:

3、盡量不做同產(chǎn)品搭贈(zèng)(如“買(mǎi)二送一”),免有降價(jià)拋貨之嫌,結(jié)果可能“打不到”目標(biāo)消費(fèi)者,反而“打中了”貪便宜低收入的消費(fèi)群。

4、可用成熟品牌帶動(dòng)新品牌捆扎銷(xiāo)售,但要注意兩者檔次、定位必在同一層次上(如果老品牌已面臨種種品牌危機(jī)、形象陳舊就不可取)。

如:

名嘈一時(shí)的三株公司推出新品,與老產(chǎn)品三株口服液捆扎銷(xiāo)售,但其老產(chǎn)品因?yàn)殚L(zhǎng)期廣告訴求對(duì)消費(fèi)者承諾過(guò)高,同時(shí)又面臨重大消費(fèi)者投訴,品牌形象較差,與新品搭售反而拖了新品的后腿,最終以失敗告終。

5、面對(duì)消費(fèi)者的促銷(xiāo)政策坎級(jí)不宜太高,而且要提供多種選擇。

如:買(mǎi)1袋/包送透明鑰匙包一個(gè);。

買(mǎi)2袋/包送熒光筆一支;。

買(mǎi)5包送飛鏢玩具一套;。

買(mǎi)1箱送t恤衫一件。

6、限時(shí)限量原則。

與超市合作的買(mǎi)贈(zèng)、特價(jià)促銷(xiāo),一定要注意在促銷(xiāo)協(xié)議中明確限時(shí)限量,否則在促銷(xiāo)期間出現(xiàn)贈(zèng)品/特價(jià)產(chǎn)品供貨不足,會(huì)面臨罰款、清場(chǎng)的危險(xiǎn)。

1、廣宣品設(shè)計(jì)原則。

廣宣品風(fēng)格應(yīng)與目標(biāo)消費(fèi)群心理特點(diǎn)一致:

如:運(yùn)動(dòng)飲料宣傳品基調(diào):與體育賽事結(jié)盟、活力、迅速補(bǔ)充體力;。

中低價(jià)食品宣傳方向:更實(shí)惠、更大克重、更多雞蛋、更營(yíng)養(yǎng);。

兒童用品宣傳風(fēng)格:產(chǎn)品好吃/好用,贈(zèng)品好玩,卡通化的訴求方式;。

促銷(xiāo)pop標(biāo)價(jià)和內(nèi)容:

促銷(xiāo)價(jià)與原價(jià)同時(shí)標(biāo)出,以示區(qū)別;。

盡可能減少文字,使消費(fèi)者在三秒之內(nèi)能看完全文,清楚知道促銷(xiāo)內(nèi)容;。

巧寫(xiě)特價(jià):

師出有名:冠以新品上市、節(jié)慶賀禮等“借口”;。

寫(xiě)清楚限制條件:

如:限購(gòu)5包/人、周末促銷(xiāo)、限量銷(xiāo)售,售完為止、號(hào)之前有效等。

2、贈(zèng)品選擇原則。

高形象,低價(jià)位;。

如:掛表、圍裙、t恤、計(jì)算器等價(jià)值感較強(qiáng),但采購(gòu)成本又較抵;。

最好有宣傳意義。如圍裙、t恤、口杯;。

與目標(biāo)消費(fèi)群的心理特點(diǎn)及品牌定位相符。

如:運(yùn)動(dòng)飲料贈(zèng)奧運(yùn)小紀(jì)念品;。

某中低價(jià)方便面贈(zèng)味精;。

碳酸飲料贈(zèng)變形摩絲、滑板、透明鑰匙包;。

贈(zèng)品價(jià)值在產(chǎn)品價(jià)值5%—20%之間,過(guò)低沒(méi)有促銷(xiāo)效果,過(guò)高會(huì)起負(fù)面作用。

效果預(yù)估:指根據(jù)所選超市的歷史銷(xiāo)量,綜合考慮促銷(xiāo)政策對(duì)產(chǎn)品流速帶來(lái)的影響,作出促銷(xiāo)期間銷(xiāo)量的預(yù)估。

費(fèi)用預(yù)估:根據(jù)銷(xiāo)量預(yù)估配備相應(yīng)的物料:廣宣品、禮品,并根據(jù)所選超市的規(guī)模和促銷(xiāo)期長(zhǎng)短,預(yù)估銷(xiāo)量,準(zhǔn)備相應(yīng)的促銷(xiāo)人員預(yù)算。

說(shuō)明:如果促銷(xiāo)期大于1天,那么及時(shí)補(bǔ)貨、陳列、保證場(chǎng)內(nèi)貨品充足、陳列整齊標(biāo)準(zhǔn)就成了很容易疏忽,也很容易出問(wèn)題的工作。所以有必要在促銷(xiāo)案中將產(chǎn)品的備貨、陳列、廣宣品布置等責(zé)任落實(shí)到具體人身上;促銷(xiāo)期內(nèi)(如:業(yè)代對(duì)促銷(xiāo)超市保持2天/次的回訪頻率,對(duì)超市全品項(xiàng)充足供貨負(fù)責(zé);駐場(chǎng)促銷(xiāo)人員負(fù)責(zé)超市內(nèi)的陳列、明碼標(biāo)價(jià)、廣宣品推廣、贈(zèng)品管控和斷貨警示工作)。

示例:

背景:某乳品企業(yè)計(jì)劃于10月1日—10月7日在星光超市做買(mǎi)乳品贈(zèng)禮品的促銷(xiāo)活動(dòng),活動(dòng)方案已制訂審批通過(guò),并設(shè)有專(zhuān)項(xiàng)的促銷(xiāo)活動(dòng)組:包括項(xiàng)目經(jīng)理1名,活動(dòng)組人員2名,促銷(xiāo)主管1名(為突出此次促銷(xiāo)活動(dòng)的效果,禮品、廣宣品項(xiàng)目單獨(dú)訂購(gòu)制作)。

活動(dòng)準(zhǔn)備排期表如下:

工作項(xiàng)目要求準(zhǔn)備時(shí)間完成時(shí)間執(zhí)行人跟進(jìn)人。

工作項(xiàng)目要求準(zhǔn)備時(shí)間完成時(shí)間執(zhí)行人跟進(jìn)人。

1.業(yè)務(wù)代表回訪要求及工作日?qǐng)?bào)表;。

填報(bào)人:業(yè)代。

內(nèi)容:各超市回訪時(shí)間、檢查備貨陳列情況記錄、跟進(jìn)工作記錄、需支持問(wèn)題。

匯報(bào)人:項(xiàng)目經(jīng)理/銷(xiāo)售經(jīng)理。

2.促銷(xiāo)小姐工作日?qǐng)?bào)表;。

填表人:促銷(xiāo)小姐;。

匯報(bào)人:促銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人(如:促銷(xiāo)主管)。

3.促銷(xiāo)日?qǐng)?bào)表;。

填表人:促銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人(如:促銷(xiāo)主管);。

匯報(bào)人:項(xiàng)目經(jīng)理。

4.促銷(xiāo)效果檢核表;。

填表人:指定促銷(xiāo)檢核人員(如項(xiàng)目經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理)。

內(nèi)容:促銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)布置;促銷(xiāo)人員工作態(tài)度、技能與店方合作狀況等方面作出檢核記錄。

匯報(bào)人:項(xiàng)目經(jīng)理/銷(xiāo)售經(jīng)理。

5.獎(jiǎng)罰單、促銷(xiāo)費(fèi)用支出單。

軟裝廠家促銷(xiāo)方案范文如何寫(xiě)篇十四

銷(xiāo)售是一門(mén)學(xué)問(wèn),你真的會(huì)銷(xiāo)售嗎?今天本站小編給大家為您整理了如何制定服裝店。

希望對(duì)大家有所幫助。

一個(gè)周末,好友陪我去紡織城訂做衣服,路過(guò)了一家又一家裁剪店,我一次又一次駐足在裝飾精美的店面前,卻被好友拽走,左繞有轉(zhuǎn)了半天,終于停在一家毫不起眼的小裁剪店--"花草"。連店名都是平淡不奇的,能做好衣服嗎?訂做完衣服,從店里出來(lái),我疑惑不解地問(wèn):"這店有什么出眾之處,值得我們這么遠(yuǎn)尋來(lái)?"好友詭秘地笑而不答。

兩天后,我們?cè)俣茸呷脒@家小裁剪店,店主熱情地遞過(guò)一個(gè)別致的購(gòu)物袋,原來(lái)是我訂做的衣服,穿在身上,大方得體的裙裝盡顯女性的飄逸,我在試衣鏡前照來(lái)照去,不禁夸獎(jiǎng)衣服做得又好又快。

準(zhǔn)備離開(kāi)時(shí),我無(wú)意間往購(gòu)物袋里一看,像哥倫布發(fā)現(xiàn)了新大陸:"咦,這是什么?"一探手,一個(gè)富有民族特色的滿族香囊呈現(xiàn)眼前,我贊不絕口。店主走上前,親切地說(shuō):"這購(gòu)物袋和香囊是與衣服配套送給您的,希望您能用得著。"我連連道謝,豈料好戲還在后頭呢,我打開(kāi)香囊一看,里面有幾塊布角,幾枚扣子,一小團(tuán)線,一張"花草"信譽(yù)卡,一時(shí)令我呆住了,好友得意地說(shuō):"這就是我?guī)氵h(yuǎn)征來(lái)此的秘密所在!"。

原來(lái),好友常在這小店訂做衣服,每次都能收到店家贈(zèng)送的這些物品,物品不大,也值不了幾個(gè)錢(qián),但作為恰如其分的附贈(zèng)品,就被賦予了濃郁的感情色彩。尤其是店家贈(zèng)送過(guò)程中表現(xiàn)出來(lái)的為顧客服務(wù)的心意和情誼,帶給顧客的已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了交易本身的內(nèi)涵,啟動(dòng)了市場(chǎng)的大門(mén)和顧客的心窗,所以好友才愿意在這里做衣服并樂(lè)此不疲地將之介紹給親朋好友,這在她,已經(jīng)成了一種習(xí)慣了。

我想起《漢書(shū)》中有"砥糖及米"一語(yǔ),比喻逐步地侵入。在經(jīng)商過(guò)程中,一種商品能夠被消費(fèi)者普遍所接受,很難一下子奏效,可以采取從消費(fèi)者心理入手,逐步使消費(fèi)者從心理上對(duì)這種商品認(rèn)可并產(chǎn)生一種偏愛(ài),這種偏愛(ài)又影響到消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣,從而在購(gòu)買(mǎi)同類(lèi)商品時(shí),首先想到購(gòu)買(mǎi)這種商品。這就是消費(fèi)心理中較穩(wěn)定的習(xí)慣心理。這種消費(fèi)習(xí)慣的養(yǎng)成,有一定的偶然性,有時(shí)因?yàn)榈陠T的熱情服務(wù),有時(shí)因?yàn)槟车甑奶厣?wù)。"花草"的經(jīng)營(yíng)者一定程度上運(yùn)用了心理滲透的策略,有遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí),舍得花錢(qián)為未來(lái)的發(fā)展進(jìn)行投資,以其特色的服務(wù)和細(xì)微的真情吸引了顧客,并在顧客心目中留下了深刻的印象。

案例分析:

促銷(xiāo)是服裝終端營(yíng)銷(xiāo)的“法寶”。常見(jiàn)的有:店面促銷(xiāo);主題促銷(xiāo);單品促銷(xiāo);項(xiàng)目促銷(xiāo);價(jià)格促銷(xiāo);形象促銷(xiāo);名人促銷(xiāo);品牌合作促銷(xiāo);大眾傳媒促銷(xiāo)等等手段。

歸納直接作用于服裝零售的促銷(xiāo)手段無(wú)非兩種:一是打折,二是買(mǎi)贈(zèng)。貴賓卡、記分卡、換季價(jià)、清貨價(jià)等名頭都是變相的打折。從多項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)查反饋的數(shù)據(jù)信息表明,同樣的讓利,打折是雙刃劍,雖然降低庫(kù)存加快現(xiàn)金流,卻損害品牌形象,讓消費(fèi)者越來(lái)越委屈越來(lái)越?jīng)]底。尤其是知名的品牌或是新開(kāi)張的專(zhuān)賣(mài)店、專(zhuān)柜,既有“品位”的限制,又有人氣和現(xiàn)金流的需求,刺激消費(fèi)就是刺激銷(xiāo)售,從維護(hù)形象的角度看,確實(shí)贈(zèng)送既精美又實(shí)用(常用)的禮品,更體面些。剛剛經(jīng)歷了黃金旺銷(xiāo)季節(jié)的業(yè)者告訴我們的心得是,目前看來(lái):“打折”不如“買(mǎi)贈(zèng)”,定價(jià)實(shí)在,加上一份特別的贈(zèng)品,以“情意”做內(nèi)涵,超越簡(jiǎn)單抽象的價(jià)格數(shù)字,很能適應(yīng)當(dāng)今人們?cè)絹?lái)越追求“心靈快感”的心理滿足。

贈(zèng)品與自己的商品應(yīng)該有關(guān)聯(lián)。做女裝送飾品,做童裝送玩具或文具都是不錯(cuò)的選擇,如果是定制設(shè)計(jì)的限量贈(zèng)品就更彌足珍貴了。不是有人為了收集史努比公仔連夜在麥當(dāng)勞等開(kāi)門(mén)嗎?而且有的企業(yè)附送的贈(zèng)品在得到良好的市場(chǎng)回饋后變成為該品牌的新品種,系列化推廣面市,戰(zhàn)績(jī)不俗。

贈(zèng)品要精。贈(zèng)品不精,何以悅?cè)?只有精品才能贏得顧客喜歡,才會(huì)愛(ài)不釋手。有的消費(fèi)者就是看中了贈(zèng)品才實(shí)施購(gòu)買(mǎi)行為的,這樣“買(mǎi)珠送櫝”哪有不討喜的道理。

贈(zèng)品要有高使用率。贈(zèng)品一般都是低值易耗品,比如贈(zèng)洗滌用品,迎合了家庭主婦的胃口,因此很受歡迎。如果贈(zèng)品到手后一次也沒(méi)被使用過(guò),那就等于是“白送了”,于企業(yè),于消費(fèi)者都是一種浪費(fèi)。企業(yè)浪費(fèi)了時(shí)間,顧客浪費(fèi)了金錢(qián),畢竟羊毛出在羊身上。

贈(zèng)品也要重質(zhì)量。贈(zèng)品本身是籠絡(luò)人心的感情物品,如果因?yàn)橘|(zhì)量問(wèn)題讓顧客受氣,那就得不償失了。不要以為“贈(zèng)”就是“送”,便可隨意。贈(zèng)品質(zhì)量不僅是國(guó)家法律條文所規(guī)定的,贈(zèng)品質(zhì)量環(huán)代表下商家的信譽(yù),與主導(dǎo)商品和企業(yè)存在著一損俱損的生死關(guān)系。質(zhì)量才是“買(mǎi)贈(zèng)”的本錢(qián)。

買(mǎi)贈(zèng)”在目前的市場(chǎng)上已開(kāi)始被廣為運(yùn)用,并取得良好的效益和作用。但這個(gè)促銷(xiāo)方法如果用得不好也會(huì)適得其反,比起打折的“硬傷”——不買(mǎi)正價(jià)貨,只等打折時(shí),它多少還有些銷(xiāo)售額。贈(zèng)品送得不好,有更大的危害,可能到頭來(lái)反而倒送自己的品牌一程,那真是走遠(yuǎn)了。任何招數(shù)都有“功”有“破”,怎樣用到最好,完全看個(gè)人的修為和道行了。

贈(zèng)品選擇一樣也有學(xué)問(wèn),應(yīng)體現(xiàn)三個(gè)原則:一是相關(guān)性,與品牌定位及產(chǎn)品消費(fèi)有較強(qiáng)的關(guān)聯(lián),二是價(jià)值感,讓顧客有較大的獲益感,三要有重復(fù)使用機(jī)會(huì),經(jīng)常引起顧客對(duì)品牌的聯(lián)想。但最好不要拿自己品牌的其他產(chǎn)品作為贈(zèng)品,以免給人捆綁打折、組合產(chǎn)品的“拋售”感。說(shuō)了好些贈(zèng)品促銷(xiāo)的好處,其實(shí)打折未必都不好,即使是一線的名牌象寶姿、uspolo、夢(mèng)特嬌等,“打折”也被充分證明是積極有效的。只是關(guān)鍵在于打折的策劃、方式、技巧。

就一般零售而言,如果是強(qiáng)調(diào)只對(duì)某一部分顧客甚至只對(duì)某位顧客打折,那將擁有超強(qiáng)的誘惑力和感動(dòng)力,譬如生于某日的、姓名和品牌名稱(chēng)有重字的等等,切合人性心理。對(duì)于大眾性的和季節(jié)性的服裝,打折仍然是必不可少的常用藥;而那些高檔名牌服裝,只要打折的頻次、規(guī)模、場(chǎng)合恰當(dāng),一樣不會(huì)損害自身形象,也不會(huì)傷害品牌忠誠(chéng)者的歸屬感。所謂“法無(wú)長(zhǎng)法,奇正轉(zhuǎn)化”。

軟裝廠家促銷(xiāo)方案范文如何寫(xiě)篇十五

一、渠道三部曲:微信個(gè)人朋友圈、公眾平臺(tái)、第三方平臺(tái)。

(1)微信個(gè)人朋友圈。

微信個(gè)人粉絲更加精準(zhǔn),信息達(dá)到率更高,它更像是一對(duì)一的電話營(yíng)銷(xiāo),信息可精準(zhǔn)傳達(dá)到每個(gè)人。我們?cè)谂笥讶μ峁┱芰康奈恼?、每天的生活感悟和代理商們的貼圖等一些有價(jià)值的信息,而不是單純的吸引眼球,這是曙光做微營(yíng)銷(xiāo)的態(tài)度,也是成功的關(guān)鍵。

(2)微信公眾平臺(tái)。

建立微信公眾賬號(hào)“濟(jì)南曙光”作為對(duì)外宣傳和對(duì)外招商的一種渠道,公眾平臺(tái)覆蓋范圍廣,它就像是一種廣播,可以精確的推送給每一個(gè)關(guān)注了的粉絲,同時(shí)它又是一種自媒體,可以暢所欲言分享喜歡的文章,養(yǎng)生類(lèi)和勵(lì)志類(lèi)的文章永遠(yuǎn)是大眾所喜歡的,投其所好是加粉的根本,抓住了這一點(diǎn)從而吸引了更多的人來(lái)關(guān)注自己。

(3)第三方平臺(tái)。

我們通過(guò)第三方平臺(tái)提供的微網(wǎng)站微商城為自己的品牌文化和產(chǎn)品信息進(jìn)行宣傳,在里面放上產(chǎn)品的基本介紹,凡是有意向購(gòu)買(mǎi)但對(duì)產(chǎn)品和銷(xiāo)售代理事項(xiàng)不了解的客戶導(dǎo)向微網(wǎng)站和微商城,讓他們先自主了解,有什么不明白的再由客服人員進(jìn)行人工解答,做到了有據(jù)可查、有問(wèn)可達(dá),盡可能的節(jié)省了雙方的時(shí)間。

二、成交三部曲:獲取粉絲、用戶粘性、促成交易。

(1)粉絲經(jīng)濟(jì),數(shù)量才是保障。

為此我們要求我們的員工每天加粉絲不低于50個(gè),多加了有獎(jiǎng)勵(lì),少加了要小懲,獎(jiǎng)勵(lì)大于懲罰;如此一來(lái)我們的員工每天都會(huì)想盡辦法去加粉絲,兩個(gè)周過(guò)去之后員工們自己都習(xí)慣了,也都不反感了甚至有一點(diǎn)喜歡,粉絲數(shù)量也逐漸的上去了,最重要的是我們找到了信心,也驗(yàn)證了一句古話“世上無(wú)難事只怕有心人”。

(2)用戶粘性,我們交流交心。

之后我們就通過(guò)微信朋友圈和公眾平臺(tái)去逐漸影響他們做我們的代理商,我們發(fā)一些關(guān)于產(chǎn)品及用戶的一些貼圖,加上一段很優(yōu)美的文字,不久之后就有人陸續(xù)來(lái)找我們咨詢(xún)做代理的一些事項(xiàng)了,我們對(duì)于這些人的提問(wèn)我們一一解答,我們不知道哪個(gè)來(lái)咨詢(xún)的人將來(lái)會(huì)成為我們的獨(dú)家代理商,不管有多少人、不管有多少條,一一回復(fù)、耐心解答才是王道。

(3)促成交易,我們穩(wěn)扎穩(wěn)打。

微營(yíng)銷(xiāo)實(shí)現(xiàn)交易的核心是什么?內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)和客服解答。

1、內(nèi)容。有價(jià)值的文字+用戶體驗(yàn)+品牌文化。如果你推送的內(nèi)容不能給擁戴創(chuàng)造某種價(jià)值,每天的掉粉的數(shù)量是非常多的。如果你推送的內(nèi)容長(zhǎng)期與品牌無(wú)關(guān),那么你就是在浪費(fèi)粉絲時(shí)間,粉絲們也會(huì)覺(jué)得自己是不是加錯(cuò)微信了。

2、客服。在招商和銷(xiāo)售的過(guò)程中,客服的作用是至關(guān)重要的;看似簡(jiǎn)單的工作,對(duì)于粉絲粘性起著十分重要的作用,一個(gè)能獨(dú)擋一面的客服及時(shí)解答客戶提出的問(wèn)題是是非常有必要的,這會(huì)直接影響到交易的成敗。

三、管理三部曲:客服建群、整體培訓(xùn)、下單代理。

(1)建群管理:在微信上建立代理咨詢(xún)?nèi)?,安排一名客服人員作為該群的管理員,負(fù)責(zé)每日的疑問(wèn)解答、訂單處理等工作,將有咨詢(xún)或者代理意向的客戶添加到該群之中,同時(shí)在里面添加上自己的老代理商,讓他們?nèi)ス餐绊憽?/p>

對(duì)于一些已經(jīng)產(chǎn)生過(guò)購(gòu)買(mǎi)關(guān)系的代理商,對(duì)他們進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),里面包含微信的運(yùn)營(yíng)技巧和軟文的寫(xiě)作技巧;用最有效的方式去培訓(xùn)他們,針對(duì)每個(gè)人的情況因材施教、總結(jié)和分析。

(3)下單代理:要求受過(guò)培訓(xùn)的客戶進(jìn)行下單交易,根據(jù)每個(gè)人出貨量多少設(shè)立代理等級(jí),對(duì)于一些受過(guò)基礎(chǔ)培訓(xùn)而又不想下單的客戶,踢出代理群。

軟裝廠家促銷(xiāo)方案范文如何寫(xiě)篇十六

大賣(mài)場(chǎng)在零售商圈中具備舉足輕重的壟斷地位,對(duì)于許多企業(yè)來(lái)講,進(jìn)入大賣(mài)場(chǎng)是提升品牌知名度、擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)份額的高速干線,在決勝終端的競(jìng)爭(zhēng)思維與運(yùn)營(yíng)模式的推動(dòng)下,眾多企業(yè)無(wú)不對(duì)進(jìn)入大賣(mài)場(chǎng)夢(mèng)寐以求、趨之若騖。然而,并非任何進(jìn)入大賣(mài)場(chǎng)的產(chǎn)品和品牌都能夠很順利的存活并發(fā)展壯大起來(lái)。其中有一點(diǎn)很重要的原因就是缺乏好的促銷(xiāo)活動(dòng)。促銷(xiāo)是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中非常重要的一環(huán),美國(guó)ibm公司創(chuàng)始人沃森(t·j·watson)說(shuō)過(guò):科技為企業(yè)提供動(dòng)力,促銷(xiāo)則為企業(yè)安上了翅膀。如何利用促銷(xiāo)擴(kuò)大企業(yè)的產(chǎn)品銷(xiāo)售力、提升品牌知名度,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)十分重要的課題。

大賣(mài)場(chǎng)的促銷(xiāo)一直企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)之一,企業(yè)為此投入了大量的人力物力,然而事實(shí)是許多促銷(xiāo)活動(dòng)的結(jié)果并不令人滿意。大多數(shù)情況下,那些失敗的促銷(xiāo)活動(dòng)都是由于不明確促銷(xiāo)活動(dòng)的目的、缺乏統(tǒng)一的促銷(xiāo)計(jì)劃和策劃方案而造成的。因此,確定促銷(xiāo)活動(dòng)的目的和目標(biāo)能夠?yàn)檎麄€(gè)促銷(xiāo)活動(dòng)確定一個(gè)總體構(gòu)想,并為以后的方案創(chuàng)意、實(shí)施和控制、評(píng)估促銷(xiāo)效果提供一套標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。沒(méi)有目的和目標(biāo),促銷(xiāo)活動(dòng)就不能做到“有的放矢”,企業(yè)對(duì)于促銷(xiāo)方案的選擇就會(huì)變得毫無(wú)方向。一般說(shuō)來(lái),促銷(xiāo)主要有以下幾個(gè)目的:一、新產(chǎn)品上市;二、提升品牌知名度;三、清理庫(kù)存。

新品促銷(xiāo)—吸引消費(fèi)者,增強(qiáng)購(gòu)買(mǎi)欲。

新品通常是各商家用來(lái)征服市場(chǎng)的最佳手段。新品的促銷(xiāo)有如一支催生的激素,使用得當(dāng)便能迅速征服市場(chǎng),提升品牌知名度,若然不當(dāng),后果就是是新品快速夭折。因此,企業(yè)對(duì)于新品的促銷(xiāo)也必須非常的小心謹(jǐn)慎。但是,新品的成功也并非一蹴而就的,和其他任何新生的事物一樣,人們對(duì)它必須有一個(gè)從認(rèn)知到了解再到接受的過(guò)程。

在新品上市的前期,也就是需要培養(yǎng)顧客對(duì)新品最初步的認(rèn)知的時(shí)候,此時(shí)不能夠在產(chǎn)品的價(jià)格上大做文章,以免給顧客造成價(jià)格低廉、品質(zhì)差、品牌形象較差等不良影響。因此新品上市前期應(yīng)該做的就是增強(qiáng)顧客對(duì)產(chǎn)品的好感和信任度,要達(dá)到這個(gè)目的最好的辦法就是在賣(mài)場(chǎng)里較為顯眼的位置,如賣(mài)場(chǎng)的主通道上或收銀臺(tái)附近做一些免費(fèi)的試吃、贈(zèng)飲、試用、現(xiàn)場(chǎng)演示等形式的促銷(xiāo)活動(dòng)。這樣做的好處就是可以可以很快的讓消費(fèi)者了解產(chǎn)品的特點(diǎn),迅速提高消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲。

平均而言,70%的購(gòu)買(mǎi)決定是在商店做出的,而且他們更傾向購(gòu)買(mǎi)被他們注意到的特別的商品,因此,新品的促銷(xiāo)要注意陳列的地點(diǎn)和形式。

經(jīng)過(guò)了前期的培養(yǎng),消費(fèi)者已經(jīng)對(duì)產(chǎn)品有了一些初步的認(rèn)知后,就可以開(kāi)展一些圍繞新品和品牌進(jìn)行的促銷(xiāo),如買(mǎi)贈(zèng)活動(dòng)、場(chǎng)外路演等活動(dòng)。而場(chǎng)外路演活動(dòng)因其參與的人數(shù)、影響人數(shù)都遠(yuǎn)遠(yuǎn)大與特賣(mài)、試吃等其他現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng);因此常被當(dāng)作新產(chǎn)品上市活動(dòng)的“前奏”,主要用來(lái)“吸引人潮”,也是形成消費(fèi)者拉力的重要組成部分。當(dāng)然并非所有的新品都適合這種場(chǎng)外的路演,而是要看產(chǎn)品的特點(diǎn)和其主要針對(duì)的消費(fèi)人群。比如針對(duì)大學(xué)生購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品和品牌,就比較適合在校園內(nèi)贊助一些例如足球比賽、夏令營(yíng)、校園演唱會(huì)等活動(dòng)。這樣的做法使得生產(chǎn)企業(yè)節(jié)約了大量的宣傳費(fèi)用,卻對(duì)培養(yǎng)其主要消費(fèi)人群的信任度起到了極大的作用。如統(tǒng)一為推廣其新品統(tǒng)一綠茶而開(kāi)展的小型馬拉松比賽,就吸引了大批的消費(fèi)者參加,銷(xiāo)售業(yè)績(jī)也隨之直線上升,在極短的時(shí)間內(nèi)就超過(guò)其成熟產(chǎn)品統(tǒng)一鮮橙多的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

品牌建設(shè)—特色化的主題促銷(xiāo)。

促銷(xiāo)不是為了促銷(xiāo)而開(kāi)展,它還肩負(fù)著品牌建設(shè)的任務(wù)。促銷(xiāo)活動(dòng)一定要有一個(gè)主題,這是整個(gè)促銷(xiāo)活動(dòng)的靈魂,目的在于提高品牌美譽(yù)度。從目標(biāo)消費(fèi)者的心里挖掘最富有煽動(dòng)性的促銷(xiāo)活動(dòng)主題,以此主題為整個(gè)推廣活動(dòng)的核心,整合各種營(yíng)銷(xiāo)要素,在終端與消費(fèi)者形成互動(dòng)的氛圍,最大限度拉進(jìn)消費(fèi)者與產(chǎn)品、企業(yè)的心理距離,吸引一批穩(wěn)定的忠誠(chéng)消費(fèi)群體,從而最有效地推動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的持續(xù)增長(zhǎng)。

主題促銷(xiāo)活動(dòng)主要有三種:以產(chǎn)品為主題的促銷(xiāo)活動(dòng);以季節(jié)特點(diǎn)為主題的促銷(xiāo)活動(dòng);結(jié)合特定節(jié)假日的促銷(xiāo)活動(dòng)等。需要明確主題促銷(xiāo)活動(dòng)絕不是簡(jiǎn)單的買(mǎi)贈(zèng)、特價(jià)、路演等活動(dòng)形式,而是圍繞一系列主題這個(gè)活動(dòng)靈魂來(lái)體現(xiàn)出品牌的訴求和定位、消費(fèi)者的利益??梢砸酝黄放撇煌貐^(qū)的銷(xiāo)售增長(zhǎng)曲線圖來(lái)進(jìn)行表示。因其在不同地區(qū)選擇了不同的代理商,分別以a和b表示。a將其作為自己的主力品牌,不停的做類(lèi)似以上的主體促銷(xiāo),而b則毫無(wú)目的的進(jìn)行特價(jià)促銷(xiāo),各自對(duì)品牌的培養(yǎng)以及業(yè)績(jī)?nèi)缦拢?/p>

圖例1:業(yè)績(jī)成長(zhǎng)率趨勢(shì)比較圖。

雖然看起來(lái)b的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)剛開(kāi)始就比a好的多,但發(fā)展下去的結(jié)果就是品牌信任度低下,業(yè)績(jī)不斷下滑,最終導(dǎo)致利潤(rùn)不斷下滑。而b則是穩(wěn)扎穩(wěn)打,漸入佳境。因此品牌的建設(shè)并不是靠一朝一夕的促銷(xiāo)來(lái)完成的,需要長(zhǎng)時(shí)間的培養(yǎng),信任度才能逐漸上升,業(yè)績(jī)才能有穩(wěn)定的成長(zhǎng)。

清理庫(kù)存--選擇合適的時(shí)間和地點(diǎn)。

當(dāng)一些商品的保質(zhì)期不佳或者因進(jìn)貨量太大造成庫(kù)存積壓時(shí),為了迅速清理庫(kù)存、回收資金,企業(yè)通常會(huì)利用促銷(xiāo)將產(chǎn)品在一些大賣(mài)場(chǎng)進(jìn)行集中降價(jià)拋售。雖然這樣做的確可以緩解資金和庫(kù)存壓力,但是以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光來(lái)看,其對(duì)商品以及品牌形象所造成的損失是難以估量的。因?yàn)樵S多大賣(mài)場(chǎng)的顧客群體都相對(duì)比較穩(wěn)定,受來(lái)客數(shù)量及購(gòu)買(mǎi)能力影響,除非價(jià)格極低,否則很難形成一種強(qiáng)大的爆發(fā)力,因此處理起來(lái)會(huì)比較花費(fèi)時(shí)間,且長(zhǎng)時(shí)間的低價(jià)拋售會(huì)讓使顧客對(duì)商品的信任度急劇下降,使該商品后期的正常銷(xiāo)售需要很長(zhǎng)時(shí)間才能恢復(fù)。

鑒于以上的弊端,建議在處理庫(kù)存問(wèn)題的時(shí)候,采取機(jī)會(huì)銷(xiāo)售的方式,在一些大型的客流量很大的商場(chǎng)或超市門(mén)口進(jìn)行臨時(shí)的花車(chē)促銷(xiāo)。這樣做的好處是,這些地方通常顧客流動(dòng)性很強(qiáng),且購(gòu)買(mǎi)能力也相對(duì)較強(qiáng),能夠形成較強(qiáng)的銷(xiāo)售推力,相對(duì)處理時(shí)間較短,更重要的一點(diǎn)是因?yàn)閺?qiáng)調(diào)機(jī)會(huì)銷(xiāo)售,不會(huì)對(duì)正常銷(xiāo)售產(chǎn)生太大的影響。最常采取這種做法的大多是那些知名品牌,如一些品牌服飾巧帛、淑女屋、艾格等。通常情況下,這種銷(xiāo)售方式帶來(lái)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)會(huì)比正常銷(xiāo)售業(yè)績(jī)高出10倍以上。

好時(shí)巧克力的經(jīng)銷(xiāo)商們?cè)诮y(tǒng)計(jì)其銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的時(shí)候也發(fā)現(xiàn),假設(shè)1年的總體正常銷(xiāo)售業(yè)績(jī)按月份如下圖所示。而當(dāng)他們?cè)?1月的某一周做7折特價(jià)清理庫(kù)存的時(shí)侯發(fā)現(xiàn),其銷(xiāo)售業(yè)績(jī)竟然比9至11月的總銷(xiāo)售業(yè)績(jī)還要高出25%。

當(dāng)然,思維決定行為,行為決定過(guò)程,過(guò)程決定結(jié)果。對(duì)于促銷(xiāo)而言,首先要明確促銷(xiāo)的目的,然后根據(jù)目的設(shè)計(jì)出針對(duì)性有效的促銷(xiāo)方案,才能夠產(chǎn)生較好的結(jié)果。

黃靜,畢業(yè)于武漢大學(xué)法學(xué)院,大賣(mài)場(chǎng)采購(gòu)經(jīng)理,森潘紡織品貿(mào)易(上海)有限公司副總經(jīng)理,ka項(xiàng)目自由咨詢(xún)?nèi)?,?guó)內(nèi)多家專(zhuān)業(yè)媒體的特約撰稿人。十余年的專(zhuān)業(yè)采購(gòu)工作經(jīng)歷,從國(guó)有大型零售企業(yè)到外資零售商業(yè)集團(tuán),期間從事過(guò)基層銷(xiāo)售、賣(mài)場(chǎng)管理、行政管理、人力資源、商品采購(gòu)、采購(gòu)部門(mén)管理、賣(mài)場(chǎng)營(yíng)運(yùn)策劃、人員培訓(xùn)、開(kāi)店規(guī)劃等相關(guān)環(huán)節(jié)的工作,先后擔(dān)任營(yíng)業(yè)主管、行政經(jīng)理、總經(jīng)理助理、采購(gòu)課長(zhǎng)、采購(gòu)經(jīng)理、采購(gòu)項(xiàng)目培訓(xùn)師等職務(wù)。對(duì)當(dāng)前的多種形式終端零售業(yè)有一定的切身體會(huì)與研究,在國(guó)有商業(yè)企業(yè)及外資零售集團(tuán)任職期間,所管理的商品行業(yè)類(lèi)別涉及:煙酒飲料、休閑食品、糧油、洗滌日化、家用百貨、音像圖書(shū)、玩具、紡織品等。擅長(zhǎng)研究分析如何操作供應(yīng)商與大型ka賣(mài)場(chǎng)的聯(lián)合運(yùn)作,尤其對(duì)供應(yīng)商與大賣(mài)場(chǎng)的合作關(guān)系、贏利模式、深度聯(lián)合、資源借力、資金鏈、供應(yīng)鏈管理、產(chǎn)品組合、賣(mài)場(chǎng)與供應(yīng)商與廠家的三角關(guān)系等方面有較系統(tǒng)的研究。

軟裝廠家促銷(xiāo)方案范文如何寫(xiě)篇十七

大賣(mài)場(chǎng)在零售商圈中具備舉足輕重的壟斷地位,對(duì)于許多企業(yè)來(lái)講,進(jìn)入大賣(mài)場(chǎng)是提升品牌知名度、擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)份額的高速干線。在決勝終端的競(jìng)爭(zhēng)思維與運(yùn)營(yíng)模式的推動(dòng)下,眾多企業(yè)無(wú)不對(duì)進(jìn)入大賣(mài)場(chǎng)夢(mèng)寐以求、趨之若騖。然而,并非任何進(jìn)入大賣(mài)場(chǎng)的產(chǎn)品和品牌都能夠很順利的存活并發(fā)展壯大起來(lái)。其中有一點(diǎn)很重要的原因就是缺乏好的促銷(xiāo)活動(dòng)。促銷(xiāo)是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中非常重要的一環(huán),美國(guó)ibmm公司創(chuàng)始人沃森(t·j·watson)說(shuō)過(guò):“科技為企業(yè)提供動(dòng)力,促銷(xiāo)則為企業(yè)安上了翅膀”。如何利用促銷(xiāo)擴(kuò)大企業(yè)的產(chǎn)品銷(xiāo)售力、提升品牌知名度,對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)十分重要的課題。

大賣(mài)場(chǎng)的促銷(xiāo)一直企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)之一,企業(yè)為此投入了大量的人力物力,然而事實(shí)是許多促銷(xiāo)活動(dòng)的結(jié)果并不令人滿意。大多數(shù)情況下,那些失敗的促銷(xiāo)活動(dòng)都是由于不明確促銷(xiāo)活動(dòng)的目的、缺乏統(tǒng)一的促銷(xiāo)計(jì)劃和策劃方案而造成的。因此,確定促銷(xiāo)活動(dòng)的目的和目標(biāo)能夠?yàn)檎麄€(gè)促銷(xiāo)活動(dòng)確定一個(gè)總體構(gòu)想,并為以后的方案創(chuàng)意、實(shí)施和控制、評(píng)估促銷(xiāo)效果提供一套標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)。沒(méi)有目的和目標(biāo),促銷(xiāo)活動(dòng)就不能做到“有的放矢”,企業(yè)對(duì)于促銷(xiāo)方案的選擇就會(huì)變得毫無(wú)方向。一般說(shuō)來(lái),促銷(xiāo)主要有以下幾個(gè)目的:一、新產(chǎn)品上市;二、提升品牌知名度;三、清理庫(kù)存。

新品促銷(xiāo)—吸引消費(fèi)者,增強(qiáng)購(gòu)買(mǎi)欲。

新品通常是各商家用來(lái)征服市場(chǎng)的最佳手段。新品的促銷(xiāo)有如一支催生的激素,使用得當(dāng)便能迅速征服市場(chǎng),提升品牌知名度,若然不當(dāng),后果就是是新品快速夭折。因此,企業(yè)對(duì)于新品的促銷(xiāo)也必須非常的小心謹(jǐn)慎。但是,新品的成功也并非一蹴而就的,和其他任何新生的事物一樣,人們對(duì)它必須有一個(gè)從認(rèn)知到了解再到接受的過(guò)程。

在新品上市的前期,也就是需要培養(yǎng)顧客對(duì)新品最初步的認(rèn)知的時(shí)候,此時(shí)不能夠在產(chǎn)品的價(jià)格上大做文章,以免給顧客造成價(jià)格低廉、品質(zhì)差、品牌形象較差等不良影響。因此新品上市前期應(yīng)該做的就是增強(qiáng)顧客對(duì)產(chǎn)品的好感和信任度,要達(dá)到這個(gè)目的最好的辦法就是在賣(mài)場(chǎng)里較為顯眼的位置,如賣(mài)場(chǎng)的'主通道上或收銀臺(tái)附近做一些免費(fèi)的試吃、贈(zèng)飲、試用、現(xiàn)場(chǎng)演示等形式的促銷(xiāo)活動(dòng)。這樣做的好處就是可以可以很快的讓消費(fèi)者了解產(chǎn)品的特點(diǎn),迅速提高消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲。

平均而言,70%的購(gòu)買(mǎi)決定是在商店做出的,而且他們更傾向購(gòu)買(mǎi)被他們注意到的特別的商品,因此,新品的促銷(xiāo)要注意陳列的地點(diǎn)和形式。

經(jīng)過(guò)了前期的培養(yǎng),消費(fèi)者已經(jīng)對(duì)產(chǎn)品有了一些初步的認(rèn)知后,就可以開(kāi)展一些圍繞新品和品牌進(jìn)行的促銷(xiāo),如買(mǎi)贈(zèng)活動(dòng)、場(chǎng)外路演等活動(dòng)。而場(chǎng)外路演活動(dòng)因其參與的人數(shù)、影響人數(shù)都遠(yuǎn)遠(yuǎn)大與特賣(mài)、試吃等其他現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng);因此常被當(dāng)作新產(chǎn)品上市活動(dòng)的“前奏”,主要用來(lái)“吸引人潮”,也是形成消費(fèi)者拉力的重要組成部分。當(dāng)然并非所有的新品都適合這種場(chǎng)外的路演,而是要看產(chǎn)品的特點(diǎn)和其主要針對(duì)的消費(fèi)人群。比如針對(duì)大學(xué)生購(gòu)買(mǎi)的產(chǎn)品和品牌,就比較適合在校園內(nèi)贊助一些例如足球比賽、夏令營(yíng)、校園演唱會(huì)等活動(dòng)。這樣的做法使得生產(chǎn)企業(yè)節(jié)約了大量的宣傳費(fèi)用,卻對(duì)培養(yǎng)其主要消費(fèi)人群的信任度起到了極大的作用。如統(tǒng)一為推廣其新品統(tǒng)一綠茶而開(kāi)展的小型馬拉松比賽,就吸引了大批的消費(fèi)者參加,銷(xiāo)售業(yè)績(jī)也隨之直線上升,在極短的時(shí)間內(nèi)就超過(guò)其成熟產(chǎn)品統(tǒng)一鮮橙多的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。

品牌建設(shè)—特色化的主題促銷(xiāo)。

促銷(xiāo)不是為了促銷(xiāo)而開(kāi)展,它還肩負(fù)著品牌建設(shè)的任務(wù)。促銷(xiāo)活動(dòng)一定要有一個(gè)主題,這是整個(gè)促銷(xiāo)活動(dòng)的靈魂,目的在于提高品牌美譽(yù)度。從目標(biāo)消費(fèi)者的心里挖掘最富有煽動(dòng)性的促銷(xiāo)活動(dòng)主題,以此主題為整個(gè)推廣活動(dòng)的核心,整合各種營(yíng)銷(xiāo)要素,在終端與消費(fèi)者形成互動(dòng)的氛圍,最大限度拉進(jìn)消費(fèi)者與產(chǎn)品、企業(yè)的心理距離,吸引一批穩(wěn)定的忠誠(chéng)消費(fèi)群體,從而最有效地推動(dòng)產(chǎn)品銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的持續(xù)增長(zhǎng)。

促銷(xiāo)活動(dòng)主題要與產(chǎn)品品牌訴求和定位相一致,避免給目標(biāo)消費(fèi)者混亂甚至錯(cuò)亂的印象,必須根據(jù)公司整體品牌戰(zhàn)略目標(biāo)來(lái)確定;促銷(xiāo)活動(dòng)主題是打動(dòng)消費(fèi)者的關(guān)鍵,一定要貼近目標(biāo)消費(fèi)者利益,是他們關(guān)注的重點(diǎn),而不是給老板看的;促銷(xiāo)主題要簡(jiǎn)潔、突出、富有創(chuàng)意,并且朗朗上口,反映促銷(xiāo)活動(dòng)的核心思想;促銷(xiāo)主題還要充分利用時(shí)勢(shì)熱點(diǎn),諸如春節(jié)、母親節(jié)、奧運(yùn)等等,要有一定的新聞價(jià)值,在一定程度上能夠引起社會(huì)輿論的關(guān)注。

主題促銷(xiāo)活動(dòng)主要有三種:以產(chǎn)品為主題的促銷(xiāo)活動(dòng);以季節(jié)特點(diǎn)為主題的促銷(xiāo)活動(dòng);結(jié)合特定節(jié)假日的促銷(xiāo)活動(dòng)等。需要明確主題促銷(xiāo)活動(dòng)絕不是簡(jiǎn)單的買(mǎi)贈(zèng)、特價(jià)、路演等活動(dòng)形式,而是圍繞一系列主題這個(gè)活動(dòng)靈魂來(lái)體現(xiàn)出品牌的訴求和定位、消費(fèi)者的利益??梢砸酝黄放撇煌貐^(qū)的銷(xiāo)售增長(zhǎng)曲線圖來(lái)進(jìn)行表示。因其在不同地區(qū)選擇了不同的代理商,分別以a和b表示。a將其作為自己的主力品牌,不停的做類(lèi)似以上的主體促銷(xiāo),而b則毫無(wú)目的的進(jìn)行特價(jià)促銷(xiāo),各自對(duì)品牌的培養(yǎng)以及業(yè)績(jī)?nèi)缦拢?/p>

軟裝廠家促銷(xiāo)方案范文如何寫(xiě)篇十八

為感謝新老客戶的支持與厚愛(ài),_銀行_分行攜手__店、_x百貨、_x商場(chǎng)舉辦“購(gòu)物有_越刷越精彩”第二季活動(dòng)。具體方案如下:

一、活動(dòng)時(shí)間。

20_年5月12日母親節(jié)。

二、活動(dòng)地點(diǎn)。

_x店、_x百貨、_x商場(chǎng)。

三、活動(dòng)內(nèi)容。

一)微信銀行關(guān)注有禮。

活動(dòng)當(dāng)日關(guān)注我行官方微信及_分行官方微信即可領(lǐng)取精美禮一份;。

二)購(gòu)物有_越刷越精彩—刷卡有禮。

1、活動(dòng)日當(dāng)日單卡累計(jì)刷卡消費(fèi)滿138元贈(zèng)送洗衣液一瓶(每天限領(lǐng)100份);_x店、_x百貨、_x商場(chǎng)x倍積分。

2、活動(dòng)當(dāng)日單卡累計(jì)刷卡消費(fèi)滿638元贈(zèng)送品牌毛毯一床(每天限領(lǐng)50份);。

3、活動(dòng)期間日單卡累計(jì)刷卡消費(fèi)滿3000元贈(zèng)送品牌刀具組合一套(20份)。

三)一站式開(kāi)戶有禮。

活動(dòng)期間消費(fèi)滿58元的客戶憑購(gòu)物小票可到我行任一網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)卡(起存金額3000元,并辦理電子銀行一站式業(yè)務(wù),開(kāi)通微信銀行關(guān)注簽約)可領(lǐng)取米篩一套(2000份送完為止);并享受辦理我行費(fèi)用全免的特色(金卡)借記卡。

四)動(dòng)帳有禮。

5、當(dāng)月通過(guò)_銀行個(gè)人網(wǎng)銀購(gòu)買(mǎi)理財(cái)產(chǎn)品,每月抽取10名客戶,可獲得價(jià)值1000元的禮品。

五)商場(chǎng)促銷(xiāo)活動(dòng)。

結(jié)合商場(chǎng)活動(dòng)期間其它促銷(xiāo)活動(dòng)。

四、活動(dòng)其他:

3、現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)禮品以現(xiàn)場(chǎng)贈(zèng)送實(shí)物為準(zhǔn),送完為止;。

6、在合作商場(chǎng)選擇合適位置進(jìn)行活動(dòng)日駐點(diǎn)宣傳,具體安排為:_支行對(duì)接_x、_x支行、_x社區(qū)支行、_x社區(qū)支行負(fù)責(zé)_商廈,_支行、_x路社區(qū)支行負(fù)責(zé)_x店,分行個(gè)人金融部、網(wǎng)絡(luò)銀行部、財(cái)富管理部派人巡查。

軟裝廠家促銷(xiāo)方案范文如何寫(xiě)篇十九

一、前言:

為表達(dá)天下兒女對(duì)母親的一片感恩之情,反哺之恩,在今年母親節(jié)期間舉辦真情獻(xiàn)母親感恩母親節(jié)活動(dòng),陶行知先生說(shuō):道德是做人的根本,根本一壞,縱使你有一些學(xué)問(wèn)和本領(lǐng),也無(wú)甚用途。因此,要倡導(dǎo)學(xué)生從孝敬自己父母開(kāi)始,學(xué)會(huì)熱愛(ài)生活、體驗(yàn)生活、感受親情,并以實(shí)際行動(dòng)向母親表達(dá)自己的一份感恩之情。

二、活動(dòng)目的:

1、弘揚(yáng)中華民族的傳統(tǒng)美德,在廣大學(xué)生中倡導(dǎo)熱愛(ài)生活、體驗(yàn)生活、熱愛(ài)父母、珍視親情的良好社會(huì)風(fēng)尚。

2、通過(guò)學(xué)生自己體驗(yàn)與實(shí)踐活動(dòng),用自己的實(shí)際行動(dòng)表達(dá)對(duì)母親的反哺之恩及感恩之情。

3、借助本次活動(dòng),為我校注入具有時(shí)代特質(zhì)的、關(guān)愛(ài)家庭親情的德育內(nèi)涵,從而喚起學(xué)生對(duì)孝心深沉的回味,達(dá)到德育目的。

三、組織機(jī)構(gòu):

主辦:建資協(xié)青協(xié)。

四、活動(dòng)時(shí)間:

5月8日——5月10日母親節(jié)。

五、實(shí)施范圍:全校學(xué)生。

六、組織形式:學(xué)生體驗(yàn)活動(dòng)由各班自己負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

七、活動(dòng)內(nèi)容:

(一)發(fā)動(dòng)學(xué)生開(kāi)展下列體驗(yàn)活動(dòng):

1、各班在母親節(jié)發(fā)出一份致全班同學(xué)的公開(kāi)信:

2、給媽媽制作節(jié)日賀卡:

由學(xué)生自己動(dòng)手,通過(guò)繪畫(huà)、照片剪貼等形式制作一張?bào)w現(xiàn)母子、母女親情的節(jié)日卡,作為一種親情的記錄,永久的留念。

3、制作親情小檔案,牢記媽媽的節(jié)日:

天底下每一個(gè)母親都記得孩子的生日、愛(ài)好、以及其他每一個(gè)重要的日子,而又有多少孩子了解媽媽的生日和愛(ài)好呢?悄悄地收集起這些東西,并把它記錄下來(lái),不時(shí)地給媽媽送上一份意外的驚喜。

4、制訂我的自立小計(jì)劃,給媽媽一個(gè)放心:回報(bào)母親厚愛(ài),重要的是要早日學(xué)會(huì)自立,學(xué)會(huì)幫媽媽分擔(dān)力所能及的事情,讓媽媽從此少為我操心。把我的自立小計(jì)劃寫(xiě)在這里吧!跟媽媽說(shuō):媽媽!您放心!這些事情再也不用您為我操心了。

5、我為媽媽做件事:

例如:

1)今天我為媽媽洗洗腳。

2)我?guī)蛬寢屜匆路規(guī)蛬寢屪鲱D飯等。

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