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鄉(xiāng)鎮(zhèn)矛盾調解分析報告篇一
一、建章立制。
事日程,在“選。培”上狠下功夫。即:配齊、配強隊伍;組織短期業(yè)務培訓,學習有關法律法規(guī),研究探索調解方法與技巧,理清工作思路。
二是依法制定一套行之有效的工作規(guī)則、工作范圍和工作方法。建立了“五排查”制度,即每月一次的定期排查,重大節(jié)目及活動的重點排查,敏感時期及有關政策出臺前的超前排查,共性問題的聯(lián)合排查,突出問題的專項排查;有效規(guī)范了中心的“從業(yè)”行為,促進了“中心”的有效運轉,深得案件當事人的信服,群眾都說:“調處中心效率高,以后有事我們就找中心解決?!边@充分體現(xiàn)了群眾對調處中心的信賴。一年來,這些“中心”共排查矛盾糾紛180余件,調處120件,調處率明%?!爸行摹钡某闪⒓坝行н\轉,使xx鄉(xiāng)信訪總量大幅下降,越級上訪的批數(shù)和人數(shù)連年穩(wěn)中有降。
三是建立黨政統(tǒng)一領導、綜治部門組織協(xié)調、實行歸口調處的工作機制。完善滾動排查、信息報送、定期通報、領導包案、掛牌督辦等工作制度,不斷推進社會矛盾糾紛排查調處工作的制度化、規(guī)范化。對全鄉(xiāng)每月排查出的重大矛盾糾紛隱患及重大信訪問題和積案及時進行通報,并由鄉(xiāng)五套班子領導掛鉤督辦;鄉(xiāng)直各有關部門積極主動地支持配合有關村做好矛盾糾紛的排查調處,根據(jù)“誰主管、誰負責”的原則,切實做到“看好自家門、管好自家人、辦好自家事”,充分發(fā)揮各部門職能作用,形成排查調處矛盾糾紛的整體合力,努力把矛盾糾紛化解在內部、消除在萌芽、解決在基層,做到“小事不出村,大事不出鄉(xiāng),重大矛盾糾紛不出鄉(xiāng)”。堅持一線接訪制度,開設鄉(xiāng)委書記、鄉(xiāng)長信箱,開通“148”法律服務專線,開展人大代表下鄉(xiāng)巡回接訪等活動,拓寬了群眾信訪渠道。同時,建立健全群體性事件的處置方案,密切關注土地征用、下崗安置、“兩勞釋解”人員等不穩(wěn)定因素的各種動態(tài),積極采取預警、疏導、處置、化解等相應對策,把可能引發(fā)群體性事件和集體上訪事件的苗頭納入視線,做到早發(fā)現(xiàn)、早控制、早調處。
二、明確責任。
做好農村社會矛盾糾紛排查調處工作,領導是關鍵。按照“黨政一把手負總責”和“誰主管、誰負責”的原則,明確各地各單位黨政一把手是抓社會矛盾糾紛排查調處工作的第一責任人,分管領導是主要責任人,有效形成抓社會矛盾糾紛排查調處的責任體系。
一是排查糾紛實行“一個問題、一名領導、一個方案、一抓到底”的工作責任制。深人開展領導下鄉(xiāng)接訪和主動約訪活動,定期深入到所掛鉤的村,就本人負責督辦的和該鄉(xiāng)村已發(fā)生的矛盾糾紛進行調查研究,靠前指揮,面對面做排查調處工作,及時地把問題解決在基層。各村政府在本轄區(qū)劃分責任片區(qū),由村領導及“調處中心”工作人員分片掛鉤,定期進村入戶調查情況,掌握社會不穩(wěn)定因素,并做到提前研究對策,提前入戶訪談,前移工作關口,及時化解不穩(wěn)定因素。
二是強化矛盾糾紛排查責任追究制度。把領導干部。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)矛盾調解分析報告篇二
根據(jù)綜治委《關于建立縣矛盾糾紛排查調處工作協(xié)調會議紀要月報制度的通知》文件要求,鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領導下,始終把矛盾糾紛排查調處工作擺在各項工作的首位來抓,認真開展了矛盾糾紛排查工作,建立健全領導機構、宣傳教育、完善制度、消除隱患、重點排查、全面整治等方面取得了一定的成績?,F(xiàn)將我鎮(zhèn)半年來矛盾糾紛排查調處工作情況總結如下:
一、基本工作情況。
(一)矛盾糾紛排查情況。
上半年以來,我鎮(zhèn)堅持“打防結合、預防為主、標本兼治、重在治本”的方針,積極構建新形勢下防控體系,強化治安防范,狠抓基礎建設。全鎮(zhèn)排查調處矛盾糾紛案件有5件,調處成功2件,剩余3件正在積極調處當中,沒有發(fā)生進京非正常上訪和集訪的情況,沒有發(fā)生一起較大影響的群體性事件,沒有發(fā)生一次性死亡3人以上的安全事故,社會治安綜合治理和深化平安建設工作取得較好成績,為建設“文明富裕、和諧穩(wěn)定”的提供了良好的社會環(huán)境。
(二)科學管理、建立健全機制。
1、加強領導。為加強對我鎮(zhèn)矛盾糾紛排查調處工作的領導,促進各項工作順利開展,經鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府討論,成立了社會管理綜合治理和平安建設領導小組,由鎮(zhèn)委書記擔任組長,鎮(zhèn)長和副書記為副組長,成員由鎮(zhèn)其他班子成員和相關部門負責人組成。
領導小組下設辦公室,辦公室設在鎮(zhèn)紀委辦公室,辦公室主任由鎮(zhèn)委副書記、紀委書記兼任,負責日常工作,辦公室成員從各相關部門抽調組成。
2、加大宣傳。每月定期召開會矛盾糾紛排查調處工作會議,研究綜治工作,定期村組干部進行業(yè)務知識培訓,既做到提高防范意識知識,又警鐘長鳴,深入開展矛盾糾紛宣傳教育,在活動過程中,采取了設立宣傳咨詢點、以懸掛橫幅標語、印發(fā)宣傳資料、各村廣播宣傳等多種行之有效的宣傳手段,緊緊圍繞“強化防范意識,促進穩(wěn)定發(fā)展”這一主題,把宣傳貫徹落實到整個社會管理綜合治理的活動當中。
3、重點培訓。在工作中,我們以“黨的群眾路線教育實踐活動”為載體,堅持“安全第一,預防為主”的方針,促進各企業(yè)單位、各村委會落實安全責任,健全各項制度,立足事故防范。以工作培訓會的方式,加強對鎮(zhèn)直屬單位和人民群眾自我防范意識的培養(yǎng)。上半年共舉辦矛盾糾紛工作培訓會議4次。
(三)重點整治,嚴格執(zhí)行打非治違。
加強基層基礎建設工作同時,對特種設備、特種作業(yè)人員登記造冊,進行了嚴格的監(jiān)管;加強安全隱患排查工作,對涉及的重點行業(yè)、重點場所、重點地段、新農村建設施工現(xiàn)場、重點作業(yè)人員進行了逐一排查。有安全問題的及時進行整治,對存在隱患的企業(yè)、建筑施工單位,我們都及時發(fā)出整改通知書,要求限期整改,并跟蹤督查整改情況,待整改合格后方能生產。上半年以來,全鎮(zhèn)組織相關人員集中安全檢查3次,不定期突出檢查2次,打非治違專項整治2次,深入鎮(zhèn)墟的重點企業(yè)單位、重點場所、重點地段、重點河段,排除一般安全隱患,有效地遏制了重、特大事故的發(fā)生,維護了我鎮(zhèn)社會管理綜合治理穩(wěn)定形勢。
二、主要矛盾及突出問題。
(一)主要矛盾情況。
上半年以來,我鎮(zhèn)矛盾糾紛事件主要體現(xiàn)為土地、林地、水利、資源權屬類。隨著經濟的發(fā)展,農民在開墾土地、林地耕作方面也加強了認識,對土地的重視程度也水漲船高,與此同時,也引發(fā)了許多與土地糾紛的事件。之所以出現(xiàn)這樣的情況,其中不乏一些歷史遺留問題,更為重要的是因為土地四至界限劃分方面存在交叉、重疊等問題??赡苁怯捎谙嚓P職能部門職權交叉、分工不明確、責任落實不到位所導致。
(二)其他突出問題。
我鎮(zhèn)在排查調處的過程中發(fā)現(xiàn),有部分精神病人屬脫管狀態(tài),村小組沒有引起重視,重點看護,法定監(jiān)護人有時也監(jiān)管不到位,時而會有精神病人鬧事打人的情況發(fā)生,望司法局、民政局等相關部門給予配合,妥善管理。
三、形式分析及意見建議。
(一)形式分析。
當前我鎮(zhèn)轄區(qū)的矛盾糾紛排查調處工作形式依然嚴峻,在排查調處的過程中,有時會顯得力不從心。由于職權方面的問題,導致工作有點拖沓、銜接不到位,與相關部門配合時,人力物力也是捉襟見肘。特別是在中部高速公路修建之際,農村土地共有宗地確權登記方面存在著較大問題,屆時因土地糾紛引發(fā)的案件愈加增多,要及時做好準備工作,并制定行之有效的應急預案,應對突發(fā)事件,及時處理,妥善處理。避免引起重、特大事故的發(fā)生。
(二)意見建議。
3、領導干部要起到積極帶頭作用,把相關職責落實到位,在思想上與行動上保持高度的統(tǒng)一。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)矛盾調解分析報告篇三
定。為了有效化解好我鎮(zhèn)的社會矛盾糾紛,確保我鎮(zhèn)國慶期間的社。
會穩(wěn)定,我鎮(zhèn)在國慶節(jié)前和國慶期間具體開展情況如下:
一、深入開展矛盾糾紛排查活動。
1、召開專門會議進行宣傳發(fā)動。
9月20日我鎮(zhèn)召開了全體機關干部和村專職干部會議,對我鎮(zhèn)。
國慶節(jié)前的矛盾糾紛排查調處工作和信訪維穩(wěn)工作進行了認真安排。
部署,會議要求各村,各站、辦、所要利用國慶節(jié)前的幾天時間對。
我鎮(zhèn)范圍內的矛盾糾紛進行一次地毯式的排查,對排查出的矛盾糾。
紛和不穩(wěn)定因素進行集中處理,同時結合我鎮(zhèn)的法制教育整治“百。
日行動”對法制宣傳和集中整治行動進行了一次再動員。并且對矛。
盾糾紛調處工作明確了幾點要求:
一、不能發(fā)生因矛盾糾紛未調解。
或調處不當而引發(fā)民轉刑案件、群體性事件。
二、不能因矛盾糾紛。
而引發(fā)群體性上訪事件。否則,將按照有關規(guī)定追究有關責任人的責任。
2、進行矛盾糾紛進行集中排查。
從9月20開始全鎮(zhèn)機關干部和村干部對全鎮(zhèn)范圍內的矛盾糾紛和。
不穩(wěn)定因素進行了集中排查,共排查出矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素38起,對排查出來的矛盾糾紛根據(jù)輕重緩急進行分類,對那些急需解決的矛盾糾紛,按照“五個一”的要求落實工作責任。對那些可以暫緩處理的,做好緩解工作。
二、開展了矛盾糾紛集中化解工作。
在國慶集中排查化解活動月期間,我鎮(zhèn)共化解各類矛盾糾紛26起,緩解矛盾糾紛5起,化解不穩(wěn)定因素7起,國慶期間我鎮(zhèn)沒有發(fā)生一起赴縣以上的上訪事件,沒有發(fā)生一起因矛盾糾紛未調處或調處不當而引發(fā)的群體事件和民轉刑案件,維護了我鎮(zhèn)在國慶期間的社會穩(wěn)定,確保了國慶“60周年”慶?;顒拥捻樌M行。
青山橋司法所。
2009年10月15日。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)矛盾調解分析報告篇四
為切實做好我鎮(zhèn)當前信訪維穩(wěn)工作,為建黨90周年營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境,鎮(zhèn)黨委、政府高度重視,作為當前一項重要的政治任務來抓,采取了各項扎實的有效措施,具體做了以下幾方面工作:
6月19日下午,鎮(zhèn)黨委專題召開了信訪維穩(wěn)工作黨委擴大會上,分管負責人通報了我鎮(zhèn)1--5月份信訪形勢,xx分析了當前信訪維穩(wěn)工作的不利因素,提出了明確要求,明確從拆遷重點工作中,擠出5天時間,以片為單位集中開展社會矛盾糾紛的.排查和化解,制訂下發(fā)了專門的排查表。據(jù)初步統(tǒng)計全鎮(zhèn)排查出矛盾糾紛83起,各片分別落實了調處責任人,限期調結。
5月4日以來,鎮(zhèn)黨委逐個對市交辦11名重點信訪事項進行了分析,制訂切實可行的方案,落實包案領導。采取有效措施,化解了周邦仁、蔣如清、劉榮群三名信訪老戶,召開了專題黨委會,對我鎮(zhèn)重點信訪人員實行領導包案,真正做到黨的慶典前夕包吸附在當?shù)?、穩(wěn)控在鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
經黨委會研究,鎮(zhèn)黨委專門下發(fā)了文件,明確包案領導,努力做到"包掌握情況,包解決問題,包教育轉化,包穩(wěn)控當?shù)?,包依法處?。確保交辦對象24小時不脫離視線,不失控。凡出現(xiàn)去省赴京上訪或集訪的,將嚴格追究包案領導及相關責任人的責任。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)矛盾調解分析報告篇五
一、矛盾調解人性化。聘請有關人員對鎮(zhèn)、村兩級調處人員進行法律、政策等相關知識培訓,提高調處人員的履職能力,努力做到矛盾糾紛的預測走在預防前、預防走在調劑前、調解走在激化前。鎮(zhèn)調處中心公開了糾紛信息電話,安排專人負責收集矛盾糾紛排查調處情況。鎮(zhèn)調處化解中心環(huán)境布置簡潔大方,接待大廳備有茶水、沙發(fā),所有工作流程,調解人員均公示上墻,接待人員熱情大方,努力為當事人營造表達訴求的寬松氛圍。調解過程中,調解人員認真傾聽當事人訴求,耐心解答當事人困惑。同時,調解人員主動登門分別做當事人工作、宣講相關法律知識,代=待雙方訴求基本一致時,再請雙方自愿選擇協(xié)調地點,簽訂書面協(xié)議。
三、風險評估**態(tài)化。扎實推進廣大事項社會穩(wěn)定風險評估工作,凡是直接關系到群眾利益涉及面廣、容易引發(fā)社會穩(wěn)定問題的重大項目建設、重大政策制定以及有較大影響的重大活動事項,黨政機關作出重大決策、重大項目批準立項及重大活動批準組織開展前都進行風險評估。我鎮(zhèn)及時給新中益電廠、同力建材、創(chuàng)立電動車、**村鎮(zhèn)區(qū)基礎建設提升等重大項目實施了風險評估,避免了因不進行風險評估或評估不到位而誘發(fā)不必要的矛盾糾紛問題。
通過健全完善矛盾糾紛調處化解機制,開展扎實有效的矛盾糾紛調處化解工作,截止日前,鎮(zhèn)、村共排查調處化解涉及鄰里關系、勞動關系、婚姻關系等矛盾糾紛101件,調處成功97件,成功率達96%,經調委會調解達成口頭或書面協(xié)議后自動履行率達98%,未發(fā)生一起調解反悔或另行起訴的案例。實現(xiàn)了進京赴省非訪事件、群體性上訪事件基本杜絕,“民轉刑”案件大幅度下降,群眾安全感、滿意度明顯的提高,糾紛發(fā)生量逐年減少,促使了**村鎮(zhèn)的經濟社會發(fā)展。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)矛盾調解分析報告篇六
近年來,隨著農村經濟的不斷發(fā)展和各種利益關系的再調整,鄭集鎮(zhèn)的各類矛盾糾紛有所增多,特別是山林、資源權屬糾紛,山地承包糾紛,婚姻家庭鄰里糾紛,以及社會籌資、金融債務等方面引發(fā)的民事糾紛日益突出,有些還釀成群體性事件,影響了社會安定穩(wěn)定。鄭集鎮(zhèn)自2011年以來,堅持“預防為主,教育疏導,依法處理,防止激化”的原則,立足基層實際,扎實抓好社會矛盾糾紛排查調處工作,探索出一套綜合運用組織、法律、行政、民間等手段,適合基層調解工作規(guī)律,符合人民群眾意愿的解決矛盾糾紛的方法,努力建立矛盾糾紛大調解工作格局,化解了大量的社會矛盾糾紛,維護了社會的安定穩(wěn)定。主要做法是:
一、建章立制。
二是依法制定一套行之有效的工作規(guī)則、工作范圍和工作方法。建立了“五排查”制度,即每月一次的定期排查,重大節(jié)目及活動的重點排查,敏感時期及有關政策出臺前的超前排查,共性問題的聯(lián)合排查,突出問題的專項排查;有效規(guī)范了中心的“從業(yè)”行為,促進了“中心”的有效運轉,深得案件當事人的信服,群眾都說:“調處中心效率高,以后有事我們就找中心解決?!边@充分體現(xiàn)了群眾對調處中心的信賴。一年來,這些“中心”共排查矛盾糾紛180余件,調處120件,調處率明%。“中心”的成立及有效運轉,使xx鄉(xiāng)信訪總量大幅下降,越級上訪的批數(shù)和人數(shù)連年穩(wěn)中有降。
三是建立黨政統(tǒng)一領導、綜治部門組織協(xié)調、實行歸口調處的工作機制。完善滾動排查、信息報送、定期通報、領導包案、掛牌督辦等工作制度,不斷推進社會矛盾糾紛排查調處工作的制度化、規(guī)范化。對全鄉(xiāng)每月排查出的重大矛盾糾紛隱患及重大信訪問題和積案及時進行通報,并由鄉(xiāng)五套班子領導掛鉤督辦;鄉(xiāng)直各有關部門積極主動地支持配合有關村做好矛盾糾紛的排查調處,根據(jù)“誰主管、誰負責”的原則,切實做到“看好自家門、管好自家人、辦好自家事”,充分發(fā)揮各部門職能作用,形成排查調處矛盾糾紛的整體合力,努力把矛盾糾紛化解在內部、消除在萌芽、解決在基層,做到“小事不出村,大事不出鄉(xiāng),重大矛盾糾紛不出鄉(xiāng)”。堅持一線接訪制度,開設鄉(xiāng)委書記、鄉(xiāng)長信箱,開展人大代表下鄉(xiāng)巡回接訪等活動,拓寬了群眾信訪渠道。同時,建立健全群體性事件的處置方案,密切關注土地征用、下崗安置、“兩勞釋解”人員等不穩(wěn)定因素的各種動態(tài),積極采取預警、疏導、處置、化解等相應對策,把可能引發(fā)群體性事件和集體上訪事件的苗頭納入視線,做到早發(fā)現(xiàn)、早控制、早調處。
二、明確責任。
做好農村社會矛盾糾紛排查調處工作,領導是關鍵。按照“黨政一把手負總責”和“誰主管、誰負責”的原則,明確各地各單位黨政一把手是抓社會矛盾糾紛排查調處工作的第一責任人,分管領導是主要責任人,有效形成抓社會矛盾糾紛排查調處的責任體系。
一是排查糾紛實行“一個問題、一名領導、一個方案、一抓到底”的工作責任制。深人開展領導下鄉(xiāng)接訪和主動約訪活動,定期深入到所掛鉤的村,就本人負責督辦的和該鄉(xiāng)村已發(fā)生的矛盾糾紛進行調查研究,靠前指揮,面對面做排查調處工作,及時地把問題解決在基層。各村政府在本轄區(qū)劃分責任片區(qū),由村領導及“調處中心”工作人員分片掛鉤,定期進村入戶調查情況,掌握社會不穩(wěn)定因素,并做到提前研究對策,提前入戶訪談,前移工作關口,及時化解不穩(wěn)定因素。
二是強化矛盾糾紛排查責任追究制度。把領導干部做好社會矛盾糾紛排查調處工作的實績與職務升降、獎懲掛鉤。根據(jù)中央綜治委《關于對發(fā)生嚴重社會穩(wěn)定重大治安問題的地方實施領導責任查究的通知》文件精神,立足本鄉(xiāng)實際,制定《落實信訪效能督辦制度實施意見》及《關于發(fā)生集體越級上訪問題責任追究暫行規(guī)定》,對工作失職、排查社會矛盾糾紛不力,或貽誤時機,致使小矛盾釀成大事端及問題較多、長期得不到解決釀成重大事件的責任單位領導和責任單位分清不同情形分別給予督辦文秘告誡、效能告誡直至綜治“一票否決”。對各地各單位轄區(qū)或管轄范圍內發(fā)生集體越級上訪,造成不同程度惡劣影響的,分清不同情形對黨內責任人分別給予黨內警告直到撤銷黨內職務的處分,對黨外責任人則按法律程序給予相應的處理。
三、堅持走群眾路線。
在全年的矛盾糾紛排查調處過程中,我們堅持以鄉(xiāng)為單位,以村委會為基礎,進行認真清理檢查,加強對各機關單位的重點部位進行檢查,防止發(fā)生重大的惡性事故,堅持專門在、機關和群眾路線相結合的原則,廣泛動員人民群眾,認真摸排,分類統(tǒng)計,切實把治安混亂的地區(qū)治理好。截止11月8日,共排查出矛盾糾紛129件,其中村務公開4件,企業(yè)轉制中生活保障糾紛12件,土地糾紛11件,民間糾紛102件,在調處過程中,有121件經綜治辦、司法所聯(lián)合調處成功,有兩件民間矛盾糾紛移交人民法院(1件債務糾紛,1件婚姻糾紛),調處成功率達94%。
鄭集鎮(zhèn)綜治辦。
2011年11月18日。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)矛盾調解分析報告篇七
赤壽鄉(xiāng)總面積54平方公里,總人口11023人,山林面積43128畝,耕地面積畝,全鄉(xiāng)轄19個行政村,50個自然村,206個村民小組,4042戶,總人口11023人。民族以漢族為主,有畬族人口200余人,是麗水市的小康鄉(xiāng)。全鄉(xiāng)以種植、加工茶葉為主。2012年-2014年,在縣重點項目生態(tài)園區(qū)建設xxx征用土地7000余畝,是征遷面積最多的一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
赤壽鄉(xiāng)在縣委縣政府建設“田園松陽”升級版發(fā)展戰(zhàn)略的指引下,搶抓園區(qū)建設的機遇,化解各類矛盾,快速推進各項事業(yè)發(fā)展,使鄉(xiāng)村面貌煥然一新。
二、調研目的。
隨著大量征地拆遷后,土地重新調整、利益重新分配,由此而產生群眾信訪活動也呈明顯上升趨勢,信訪案件的逐漸增多,對經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定也造成了一定影響。如何正確處理人民內部矛盾,探索保持農村社會政治穩(wěn)定的治本之策,是我們當前面臨的一個重大課題。通過基層調研,總結提煉經驗做法,能夠實現(xiàn)基層難題破解的新突破,從而促進農村經濟和社會協(xié)調發(fā)展。
三、取得成效及主要做法。
在征遷和項目推進中,土地重新調整、征地款分配、村民之間、生產隊之間、本村與外村之間的矛盾集聚爆發(fā)。鄉(xiāng)黨委政府加強指導,引導村三委干部主動作為,迎難而上,用心化解各種矛盾,實現(xiàn)了鄉(xiāng)村和諧發(fā)展。
一是綜合治理,配強村級領導班子。通過村級換屆,定好村級發(fā)展目標,用以事選人的標準,選出有思路、有能力的好干部,為村民服務,推進村級發(fā)展。
二是主動靠前,積極化解矛盾糾紛。征遷建設過程中,引導村干部主動擔當,及時化解各類矛盾,尤其是對群體性事件,要有高度的敏銳性。比如有一次樓塘村100余名村民受到部分人煽動聚集到鄉(xiāng)政府要求分配集體土地款,并揚言越級上訪。當時的樓塘村村民主任傅明亮,立即組織村干部和村民現(xiàn)場對話,表態(tài)這是村級事務,由村里內部解決。他們及時公開了村集體的征地信息和財務情況,取得村民的信任和支持,最終妥善平息了該群體事件。
三是把工作做在平時,穩(wěn)扎穩(wěn)打把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。2017年,樓塘園中村搬遷工作啟動,拆除房屋100余幢。2017年1月22日(農歷12月25)是谷旺自然村拆遷合同簽訂的最后一天,最后一戶拆遷戶談到晚上6點還是不肯簽合同,有許多同志決定放棄了,準備以后按著釘子戶做相應處置。但村三委干部考慮假若真的成了釘子戶,一定會產生很多矛盾和不可逆轉的后遺癥。他們沒有放棄,動之以情曉之以理地做工作,最終晚上11點做通了該戶的思想工作,連夜簽下合同,圓滿完成了谷旺自然村的拆遷工作。
四、目前存在問題。
一是基層班子隊伍結構需調整。有些班子年齡結構偏大,不能與時俱進,難于用新思想新理念去處理問題。目前就赤壽鄉(xiāng)來說,支委整體年齡50歲左右的占,村委占。
二是基層黨組織領頭雁作用有待加強,有些支部書記并沒有跟上前進的步伐,還是用老觀念老思想看待問題。
三是黨員干部隊伍素質有待提升黨員隊伍中,還存在極少部分的黨員不支持中心工作等現(xiàn)象。
四是群眾意識有待轉變。在遇到利益受損或者矛盾糾紛時,部分群眾存在“信訪不信法”的思維,抓住制度的漏洞,有越級訪、纏訪等無理上訪行為。
五、下步工作建議。
一是優(yōu)化基層班子隊伍結構。下步在村級換屆選舉中考慮老中青結合,達到互相促進的工作成效。
二是發(fā)揮基層黨組織的核心作用。黨委政府要把鄉(xiāng)村治理的壓力傳導給基層黨組織,尤其是黨支部書記,發(fā)揮他們的主導意識。
四是發(fā)揮群眾基礎性作用。鄉(xiāng)村治理要注重發(fā)揮基層群眾性自治組織自我管理、自我教育、自我服務的基礎性作用。在鄉(xiāng)村治理中實現(xiàn)基層政府行政管理與基層群眾自治有效銜接和良性互動。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)矛盾調解分析報告篇八
為推動我縣訴源治理工作有效開展,推進“無訟”鄉(xiāng)、村(社區(qū))創(chuàng)建,充分發(fā)揮人民調解、行政調解、司法調解、專業(yè)性行業(yè)性調解等在預防和化解矛盾糾紛方面的積極作用,滿足人民群眾日益增長的司法需求。根據(jù)湖南省平安建設領導小組《關于加強訴源治理進一步推進矛盾糾紛多元化解工作實施意見(試行)》的要求,結合我縣實際,由縣委政法委組織牽頭成立縣社會矛盾糾紛多元化解協(xié)調領導小組及辦事機構,領導小組下設“一中心六平臺”。
我縣于2020年5月成立了“一中心六平臺”即:縣協(xié)調中心、訴前調解平臺、律師調解平臺、鄉(xiāng)鎮(zhèn)調解平臺、村(社區(qū))調解平臺、志愿者服務調解平臺,分別設立在司法局、人民法院、部門單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、村(社區(qū))居民委員會,縣協(xié)調中心由司法局局長任組長,政法委領導、法院副院長、司法局副局長任副組長,配工作人員3名。全縣共組建協(xié)調中心一個,調解平臺229個,其中訴前調解平臺、律師調解平臺、志愿者服務調解平臺各1個,行專調解平臺14個,鄉(xiāng)鎮(zhèn)調解平臺14個,村(社區(qū))調解平臺202個。有調解員1091名,其中專職調解員476名,形成了縱向到底、橫向到邊、環(huán)向到界的大調解格局。
今年5月至8月,全縣共調處矛盾糾紛1657件,調解成功1639件,調解成功率達,及時處理可能引發(fā)上訪事件34起,預防“民轉刑”案件5起。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)矛盾調解分析報告篇九
今年以來,我縣司法行政工作在縣委、縣政府的正確領導和上級業(yè)務部門的精心指導下,以“三個代表”重要思想為指導,以維護社會穩(wěn)定為中心,以強化法律宣傳、法律服務、法律保障為載體,把矛盾糾紛排查調處工作和司法所規(guī)范化建設工作作為維護社會穩(wěn)定和“平安政和”創(chuàng)建工作的一項重要內容,不斷強化組織領導、夯實基層基礎、完善工作機制、提高工作實效,及時排查和化解不穩(wěn)定因素,為全縣社會穩(wěn)定和經濟發(fā)展做出了積極的貢獻?,F(xiàn)將我縣矛盾糾紛排查調處和司法所規(guī)范化建設工作情況開展自查如下:
一、矛盾糾紛排查調處工作。
(一)主要成效。
(二)主要做法:
1、強化領導,精心部署矛盾糾紛工作。為切實解決新時期人民內部矛盾,確保社會安定穩(wěn)定,縣委政府高度重視,把開展矛盾糾紛排查調處工作作為政法綜治工作的第一要務擺上重要議事日程,堅持每季召開一次專題會議研究部署矛盾糾紛工作,每半年召開一次穩(wěn)定形勢分析會,每月召開一次縣委或政府辦公會議研究解決重大信訪問題,對重大矛盾糾紛和信訪問題,縣委政府主要領導親自抓,堅持每月安排4位處級領導帶班接訪,縣委五套班子成員分別掛鄉(xiāng)(鎮(zhèn))下訪解決重大矛盾和信訪問題。縣綜治委成立了指導人民調解工作協(xié)調領導小組,由20多個縣直相關負責人組成。今年來,根據(jù)省、市的文件精神,我們結合縣情實際,認真研究制定了《關于在春節(jié)及全國全省兩會期間集中開展矛盾糾紛排查調處工作的實施方案》,組織召開了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣綜治委成員單位主要負責人參加了維護社會穩(wěn)定動員會,對開展這項工作進行動員,部署。縣直黨委綜治委、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)相應制定了切實可行的實施方案,形成了黨委領導、部門齊抓共管,社會各界聯(lián)動的排查調處工作格局。
2、健全機制,促進矛排工作規(guī)范運作。
我們堅持“突出重點、分類指導、重心下移、聯(lián)動聯(lián)調”的工作思路,不斷完善機制建設,健全預防機制、分析機制、處臵機制??h委政府出臺了《關于因事故或糾紛等問題引發(fā)集體上訪的處臵工作機制的通知》和《關于處臵信訪人在縣委、縣政府機關門口聚集上訪的工作預案》,對涉及人數(shù)較多的突發(fā)重大矛盾糾紛針對不同情況,不同類型,制定相應的應急方案,研究處臵方法,形成統(tǒng)一指揮,功能齊全,反應靈敏的應急處臵機制,確保依法果斷有效處臵。此外,我們還建立完善了預警、排查、聯(lián)調等機制,完善了信息報送,掛牌督辦,跟蹤反饋,建檔立冊等制度,逐步形成了一套行之有效的矛盾糾紛排查調處工作機制。
3、突出重點,著力排查化解矛盾糾紛。
矛盾糾紛排查調處工作涉及面廣,我們采取多種形式。一方面突出排查涉及林改、征地拆遷、企業(yè)改革等方面的矛盾糾紛和可能引發(fā)“民轉刑”、異常訪和群體性事件的矛盾糾紛,做到早排查、早發(fā)現(xiàn)、早防范。另一方面在全國“兩會”期間,集中排查化解涉及三農問題,黨委政府的重大決策和改革問題、群眾的根本利益問題以及涉法涉訴上訪等問題進行,有力地維護了全國“兩會”期間社會和諧穩(wěn)定;再一方面我們注重抓好重點問題的排查化解,對事關全局的重要問題,實行包人、包案、包時間、包措施、包責任的辦法解決。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)矛盾調解分析報告篇十
有效化解各類信訪突出問題,限度地預防和減少上訪事件的發(fā)生,有效預防和減少群體性事件,今年以來,我鄉(xiāng)認真組織開展了此次矛盾糾紛排查化解專項行動,通過1個多月以來的努力,摸清了全鄉(xiāng)存在的各種矛盾糾紛,制定了科學的防范化解措施,明確了責任人,有效化解了部分矛盾糾紛,一些老大難問題疏導化解工作正在有序進行之中,通過努力,工作中取得了一定成效,現(xiàn)將工作開展情況總結如下:
一、工作開展基本情況。
為圓滿實現(xiàn)集中解決一批群眾反映強烈的熱難點問題,解決一批群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,杜絕群眾上訪案件的發(fā)生,確保社會穩(wěn)定的目標任務。我鄉(xiāng)切實采取有效措施,認真開展矛盾糾紛排查調處工作。
1、提高認識,增強化解矛盾糾紛重要性和緊迫性的認識。利用全體干部職工學習的機會,通過以案說法,動員廣大干部充分認清當前社會穩(wěn)定形勢,增強化解矛盾糾紛重要性和緊迫性,自覺行動起來,努力疏導和化解矛盾糾紛,維社會的長治久安。
2、明確職責,強化對此項工作的組織領導。鄉(xiāng)黨委專題召開會議研究部署此次專項行動工作,并明確了具體組織實施人員,派出所、司法所、各村委會及各職能部門協(xié)同配合,認真開展排查化解疏導工作,為此項工作的開展奠定了堅實基礎。
3、認真排查,明確當前全鄉(xiāng)社會穩(wěn)定形勢。各村委會、村民小組和相關職能部門,通過深入各村民小組走訪座談、聽取匯報,了解和掌握了目前全鄉(xiāng)各村存在的各種不安定因素,做到了底數(shù)清,情況明。
4、明確責任,強化措施,各個擊破。對于排查出來的社會矛盾,我鄉(xiāng)通過召開黨政班子聯(lián)席會議的方式,逐個進行研究,按照矛盾糾紛化解“五個一”的要求,逐個明確了相關責任人和責任部門,制定了化解方案,明確了化解時限,力爭通過具體措施的落實,使矛盾糾紛能得到有效化解。各責任人和責任單位認真開展了矛盾糾紛的集中調處工作。排查期間,共排查出影響社會穩(wěn)定的社會矛盾及隱患5件,涉及土地征用、違法建筑等方面。從總體上來看,對于群眾反映的這些問題,大部分都是屬于合理訴求,少數(shù)表現(xiàn)出不合理要求或者要求過高,在分清責任的基礎人,各責任人和責任部門深入實地,調查了解情況,研究提出合理化的解決方案,組織調解和協(xié)調相關部門,認真加以解決,有力維護了全鄉(xiāng)的社會穩(wěn)定。
二、取得的主要成效。
通過幾個月以來的集中排查化解,集中解決了一批群眾反映強烈的熱難點問題,解決了一批群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題,減少了群眾上訪案件的發(fā)生,確保了社會穩(wěn)定的目標任務。一些受客觀條件限制一時難以解決的社會矛盾也擺上了工作日程,各項工作正在有序進行之中,有望在不長的時間內得到妥善解決。
三、存在的問題及原因。
一是個別人員調解不及時,對社會穩(wěn)定工作也造成了一定壓力。
二是由于改革發(fā)展的不斷深入,新情況新問題不斷出現(xiàn),對做好社會穩(wěn)定工作帶來了一定壓力。
四、主要經驗和做法。
一是領導重視、各部門齊抓共管是做好一切工作的前提和保障。有了堅強的領導、有了正確的決策,就有了做好工作的方向。
二是社會穩(wěn)定工作是一項長期而艱巨的任務,情況不同了,新的矛盾就會不斷的產生,所以需要形成長效工作機制,建立健全各項工作機制,時時關注,及時加以化解。只有這樣,社會的長治久安才能夠成為現(xiàn)實。
三是及時排查和預防各種社會矛盾的發(fā)生很重要,防止一件矛盾糾紛的發(fā)生遠比等矛盾糾紛發(fā)生后去化解需要的成本要小的多,及時性的優(yōu)勢就在于防患于未然,處理成本小。
五、下步工作打算。
1、加強領導,落實責任。在鄉(xiāng)黨委、政府的領導下,把這次集中排查化解工作擺上重要議事日程,加強組織領導,聽取匯報,認真研究,采取有力措施,推動集中排查化解工作的深入開展。各糾紛黨委負責人為集中排查化解工作的第一責任人,協(xié)助部門負責人為職責范圍內的直接責任人。狠抓排查化解各項措施落實,認真貫徹“一個矛盾糾紛、一個化解責任人、一個化解班子、一個化解方案、一個化解期限”的工作措施,充分調動各方面的積極性,確保工作取得實效,確保矛盾糾紛及時得到化解。
2、積極防范和妥善處置群體性事件。完善處置各類突發(fā)事件的預案,完善公共事件預警機制,建立健全統(tǒng)一指揮、反應靈敏、協(xié)調有序、運轉高效的處置機制,及時掌握可能引發(fā)群體性事件等突發(fā)事件的情況信息,努力提高處置能力與水平,并圍繞重點工作,加強隊伍培訓,積極預防和妥善處置群體性事件,把其對社會穩(wěn)定的沖擊減到最低限度。
3、齊抓共管,形成合力。要進一步調動各方面的力量,發(fā)揮各方面的積極性,努力形成齊抓共管的工作局面。要充分發(fā)揮各級組織的作用,認真做好矛盾糾紛排查化解工作,搞好法制宣傳、法律援助、法律服務等工作,主動配合有關部門(單位)及時做好防范和化解工作,及時化解因涉法涉訴引發(fā)的矛盾糾紛。做好本鄉(xiāng)內的影響社會穩(wěn)定矛盾糾紛的排查化解工作,不得把本人本單位應處理的問題和矛盾糾紛推向社會,不得把本級應處理的問題和矛盾糾紛推給上級。
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