最新電力施工安全管理報告范文簡短(大全10篇)

報告可以是對某項工作、項目或研究的總結(jié)和分析，以及對問題和解決方案的說明和建議。報告的內(nèi)容應該準確無誤，避免出現(xiàn)語法錯誤、拼寫錯誤或邏輯不清的問題。報告范文展示了嚴謹?shù)倪壿嬐评?、精準的?shù)據(jù)分析和清晰的表達能力。

電力施工安全管理報告范文簡短篇一

摘要本質(zhì)安全的理念要求從內(nèi)部機制出發(fā)保證整個過程的安全性。電力生產(chǎn)尤其講究安全性。本文以本質(zhì)安全管理體系在電力安全生產(chǎn)中的應用為討論中心，具體說明了本質(zhì)安全的內(nèi)涵，并從電力生產(chǎn)的要素出發(fā)探討了本質(zhì)安全思想在電力安全生產(chǎn)中的應用。

關鍵詞本質(zhì)安全管理電力生產(chǎn)安全應用。

本質(zhì)安全或本質(zhì)安全管理概念是從設備、設施的本質(zhì)安全性引申得來的。設備的本質(zhì)安全性是說，設備本身具有安全機制，使得在設備的運行過程中可以做到安全控制，利用本身機制保障設備及其運行的安全。因此本質(zhì)安全管理的概念就要求安全管理本身具有安全機制，在安全管理體系的控制之下，各類生產(chǎn)活動以及其他計劃的展開都有其控制力，工作進程因此能夠得到充分的保證。因此本質(zhì)安全要求具有足夠的保證體系和監(jiān)督體系來實行整個生產(chǎn)過程的控制，達到消除漏洞和安全隱患的目的。

2本質(zhì)安全管理體系在電力安全生產(chǎn)中應用。

本質(zhì)安全管理體系在電力安全生產(chǎn)中的應用可以根據(jù)生產(chǎn)要素的區(qū)分來分類討論在各個生產(chǎn)要素中的應用情況，即人員、設備、運行和管理工作的本質(zhì)安全，通過對本質(zhì)安全管理體系中的四大板塊進行論述，可以展現(xiàn)出本質(zhì)安全管理體系的具體應用情況。

2.1人員的本質(zhì)安全。

人員的安全無疑在生產(chǎn)活動中占有首要的地位。在進行電力生產(chǎn)工作，工作人員的身心都具備良好的狀態(tài)。生理上要適應工作的強度，保持操作的穩(wěn)定性和準確性。心理上要保持高度的警惕心，杜絕麻痹大意和不負責任。此外生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制也要有序進行，并且要及時處理電力生產(chǎn)系統(tǒng)中異常情況。

要做到人員的本質(zhì)安全，必須從人員的安全和技能培訓上入手。既要提高員工的職業(yè)技能，又要提高員工的職業(yè)道德。并在注意以適當?shù)目己酥贫缺薏吆图顔T工朝著更好的方向上發(fā)展。參加實際工作以及第一線工作的人員，首先需要通過考核，保證具有必要的職業(yè)素質(zhì)。這方面，持證上崗是員工能力的一個證明。實行持證上崗可以有效避免不熟練的員工在進行誤操作時發(fā)生的傷害。特別時一線生產(chǎn)工作人員，工作內(nèi)容本身具有較高的風險，因此特別要對一線人員的能力有一個充分的保證。

安全生產(chǎn)意識的教育要深入電力企業(yè)的內(nèi)部，直至形成一種氛圍，使員工沉浸在這種氛圍之內(nèi)，自然而然受到影響，以周圍人為榜樣，自覺履行安全生產(chǎn)的標準程序和規(guī)章制度。要做到這一點。平時進行的安全生產(chǎn)教育一定要到位，從管理人員開始到培訓教師，要對安全教育的作用保持一個堅定不移的信念，將安全知識完完全全原原本本教授給學員。人員的本質(zhì)安全就是依靠培訓得來的安全意識和安全知識，在日常工作和關鍵時刻起到保護人員安全的作用。

2.2設備的本質(zhì)安全。

設備可以說是引起安全問題的原因。在電力生產(chǎn)過程中，設備是必不可少的，設備帶啦的安全風險和安全隱患也是免除不得的。因此，設備本身的安全性是本質(zhì)安全管理體系中極為重要的一環(huán)。因此，要注意采購安全性能較高的機器，要及時進行維護，同時也要加快升級技術，更換技術更為領先和完善的設備。

具體說來，設備的檢修和維護是設備本質(zhì)安全管理的重心。設備的選擇、安裝和運行都應當遵循科學原則，以合理的方式進行設備的操作。于此同時，在設備運行期間加強巡檢，派遣專員監(jiān)督設備的運行狀況，及時發(fā)現(xiàn)設備故障并進行檢修。除此之外，需要有一個完善的設備管理制度，包括設備的定期維護，設備的檢查流程和分析設備運行情況的方法等具體事項和操作流程都要在制度中予以明確。特別是設備運行情況的分析，要有定量的標準，從而做到對設備狀況的精確掌控，保證有關設備的各項數(shù)據(jù)能夠被及時記錄和分析，對其表現(xiàn)出的異常能夠及時做出反應。

為此，設備的監(jiān)察管理制度是必不可少的。設備的本質(zhì)安全就取決于完善的制度和高效的規(guī)章制度執(zhí)行力。除此之外，緊跟學術前沿，及時提高生產(chǎn)技術，利用科學理論加強設備的使用壽命和安全指數(shù)，永遠都是一個良好的方法。

2.3運行的本質(zhì)安全。

要達到運行的本質(zhì)安全，也就是說在運行過程中，在電力生產(chǎn)過程中，要具有標準、合理和科學的生產(chǎn)工序和操作流程規(guī)范，通過有效管理提高安全操作的效用，預防和阻止人員的不合規(guī)范的操作，從而令電力設備的運行始終處在人工可控的程度。這就要求制度和規(guī)范盡可能做到細致，可以預見到可能的誤操作，并已經(jīng)通過妥善的制度對此進行了預防。如電力企業(yè)普遍實行的兩票三制，對于規(guī)范員工的操作，明確人員的責任，實行有效的安全生產(chǎn)，具有重要的作用。

2.4管理工作的本質(zhì)安全。

電力企業(yè)管理者在把控電力生產(chǎn)的全部環(huán)節(jié)時，要注意在管理手段中融入安全生產(chǎn)的理念?？刂粕a(chǎn)使其消除安全隱患，控制安全隱患使其不變成安全事故，控制安全事故使其不發(fā)生擴大，并控制其不再發(fā)生。要做到這一點，就要對整個生產(chǎn)管理進行改進。利用多年來積累下來的豐富經(jīng)驗，對管理經(jīng)驗進行總結(jié)，吸取教訓，對整體管理進行優(yōu)化控制。

在這過程，尤為重要的是能夠?qū)⒏鞣N分散的人、事、物等因素結(jié)合起來研究，探討其關聯(lián)性，從關聯(lián)性入手，實現(xiàn)管理策略的最優(yōu)組合。并且將事故應急預案作為管理工作的主要階段，與其事故發(fā)生之后進行找補，不如預防在先，控制危險源，令事故不管在哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)，不管以何種方式，都能夠有一套應急預案對此采取措施。此外對全體員工素質(zhì)的管理也是安全管理的一個重要方面，要擅于采取激勵或處罰措施，并提供培訓機會，促使員工自身素質(zhì)的提高，最大化地實現(xiàn)安全生產(chǎn)，保證系統(tǒng)中的每一個成員都團結(jié)在一起，為實現(xiàn)整體的本質(zhì)安全管理體系做出貢獻。

3結(jié)語。

其他諸如環(huán)境和文化的本質(zhì)安全等同樣是本質(zhì)安全管理的一部分，以企業(yè)文化氛圍影響全員，在潛移默化中使之具有安全意識，也是一種良好的方法。

參考文獻。

[1]薛玉峰.再探發(fā)電廠本質(zhì)安全管理[j].山西師范大學學報（自然科學版），20xx（s2）.

[2]薛玉峰.發(fā)電廠本質(zhì)安全管理探索[j].山西師范大學學報（自然科學版），20xx（s2）.

[3]閔聿華.作業(yè)環(huán)境本質(zhì)安全管理工作初探[j].電力安全技術，20xx（09）.

[4]李海利.試論電力安全生產(chǎn)管理的思考[j].中小企業(yè)管理與科技（上旬刊），20xx（03）.

電力施工安全管理報告范文簡短篇二

當下時代，網(wǎng)絡信息技術應用十分廣泛而且方便，而作為各種行業(yè)之中最為重要的電力企業(yè)同樣也需要網(wǎng)絡信息技術，運用網(wǎng)絡信息技術，可以給電力企業(yè)帶來快速，高額的經(jīng)濟效益，但是一旦發(fā)生網(wǎng)絡信息泄露，或者是信息數(shù)據(jù)被別人盜取或者修改，經(jīng)濟效益將會受到很大的損失。所以說當務之急是所有的電力企業(yè)，都應該仔細地面對和研究現(xiàn)在網(wǎng)絡信息安全的問題，然后提出合理的措施來預防事故的發(fā)生，保護保護我國電力企業(yè)網(wǎng)絡信息安全刻不容緩。

1、當下中國電力企業(yè)網(wǎng)絡信息安全的問題與現(xiàn)狀。

1.1網(wǎng)絡信息技術對于電力企業(yè)的重要性。

如今是21世紀，網(wǎng)絡信息技術迅速發(fā)展，作為國家重中之重的電力企業(yè)對于網(wǎng)絡技術的應用更是十分完善，而具體到各個部門各個機關，也會有他們自己相應的局域網(wǎng)進行日常的工作和管理，網(wǎng)絡信息技術，可以說是，電力企業(yè)的燃料，一種不可缺失的依靠。據(jù)資料顯示，電力企業(yè)的各大崗位對于，網(wǎng)絡的使用率將近達到了百分之百，例如，發(fā)電生產(chǎn)自動化監(jiān)控系統(tǒng)，就是利用網(wǎng)絡信息技術與電力企業(yè)的結(jié)合，很大的提高了生產(chǎn)過程和電力調(diào)度的自動化水平，而我國各大電力企業(yè)，都在，盡快地規(guī)劃企業(yè)信息化發(fā)展，全力建設我們的企業(yè)信息化工程，從而實現(xiàn)電力工業(yè)現(xiàn)代化，信息化。

以時間為線，我們可以發(fā)現(xiàn)全球那計算機犯罪，屢發(fā)不止，雖然為了維護網(wǎng)絡信息安全，都在努力升級和維護防衛(wèi)系統(tǒng)，但是電腦病毒，也是隨著時代的發(fā)展而不斷更新，我們電力企業(yè)對于網(wǎng)絡信息安全的維護，是一個長久的計劃，1分1秒都不能松懈，然而近年來經(jīng)常發(fā)生的信息安全受損事件可以充分證明，我們對于硬件和軟件的更新，還未能做到完善，對于網(wǎng)絡信息的安全管理措施落實的還不到位，我們電力企業(yè)的網(wǎng)絡安全防護能力還沒有跟得上時代與技術的發(fā)展，維護工作并沒有做好。

首先最明顯的一點問題，就是我國電力企業(yè)對于網(wǎng)絡安全的意識不高，極度缺少負責網(wǎng)絡安全的人才，網(wǎng)絡信息安全問題未能在員工們之間得到重視，員工只注重網(wǎng)絡系統(tǒng)是否方便快捷，認為信息安全隱患不會發(fā)生在自己的身邊，于是讓計算機犯罪有了可乘之機。還有我們電力企業(yè)內(nèi)的硬件設施，和軟件，看似性能配置都極佳，但是還有可能有一部分設備本身，就有著缺陷和安全漏洞的存在，部分技術先進輕而易舉的就能入侵到我們的電力企業(yè)內(nèi)部之中，技術嫻熟的常常最先攻擊涉及國計民生的電力企業(yè)系統(tǒng)。最后一點問題就是我們的網(wǎng)絡安全防護能力雖然日益增強，但是還不能完全防止網(wǎng)絡安全信息事故的發(fā)生，一旦受到攻擊，電力企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)損失，或者被盜竊，很難找回這些數(shù)據(jù)，因為我們沒有一個完善的系統(tǒng)來備份或者恢復數(shù)據(jù)。

對于企業(yè)內(nèi)部信息系統(tǒng)的訪問應該局限于內(nèi)部員工，身份認證這一關沒有把好關就會帶來漏洞。眾所周知微軟已經(jīng)停止了對windowsxp的技術服務，所以系統(tǒng)本身的漏洞無法修補，然而我們國內(nèi)很多電力企業(yè)的計算機應用著這個系統(tǒng)，風險自然會增加。另一方面我國電力企業(yè)管理層人員的網(wǎng)絡安全意識極度貧乏，雖然部分歲數(shù)較小的管理員工具有一定的網(wǎng)絡安全意識，但是由于缺乏電力企業(yè)網(wǎng)絡信息安全方面的知識，也無法保證企業(yè)信息的安全，管理層尚且如此，員工們得不到企業(yè)的管理和培訓，更無法有效地保護好企業(yè)信息。最重要的是電力企業(yè)很少專門的為信息安全部門設置機構(gòu)，缺乏信息安全管理機制，部分電力企業(yè)甚至只讓一名相關人員負責。這樣是遠遠無法滿足一個企業(yè)信息安全的需要。

2.1加強網(wǎng)絡信息安全意識的宣傳和培訓。

電力企業(yè)信息安全管理應以人為本，把網(wǎng)絡信息安全的重要性落實到每個人，切實加強各個層次員工的信息安全意識，同時培訓提高工作在信息安全管理一線的員工的技能水平，只有提高了工作人員的意識，下一步計算機程序的完善才有了意義。網(wǎng)絡信息安全意識應該被寫入電力企業(yè)文化之中。尤其是專業(yè)做電力企業(yè)網(wǎng)絡數(shù)據(jù)安全的更為稀少，所以還應加強對于此類人才的招聘與培養(yǎng)，為長久的安全防護工作埋下種子。

2.2建立完善的信息安全管理制度。

為了維護電力企業(yè)信息網(wǎng)絡安全，必須建立完善的網(wǎng)絡信息安全管理制度，企業(yè)中每個部門的領導都應重視起來，向自己屬下的各個部門施壓，促使各個部門重視并落實網(wǎng)絡信息安全的有關工作。管理層應嚴格要求員工做好自己相應的工作。企業(yè)內(nèi)部還應設立一個專門的網(wǎng)絡小組，能夠全天候地進行網(wǎng)絡信息安全的檢查和管理，及時的做出反應維護網(wǎng)絡信息安全。還應設置專門的人員對設備進行定期的統(tǒng)計和檢查，電力企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)還應該有專人進行備份。各個部門各司其職才能安全的維護好企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)安全。

2.3做好規(guī)劃和分區(qū)管理。

解決網(wǎng)絡安全問題不能治標不治本，要從根本上解決問題就需要從長遠的角度出發(fā)，做好詳細的全面的規(guī)劃，系統(tǒng)地去調(diào)研和思考怎樣能夠有效維護企業(yè)網(wǎng)絡信息安全，因此建立一套完善的網(wǎng)絡企業(yè)信息安全管理系統(tǒng)是尤為重要的。信息安全管理體系建立好以后就需要著手于分區(qū)的工作了，規(guī)劃是以時間為線，而分區(qū)是以部門為線。據(jù)資料顯示，當下電力企業(yè)內(nèi)部的網(wǎng)絡安全系統(tǒng)，對于安全區(qū)域的劃分是分為三個重點劃分對象，分別為防范區(qū)域重點區(qū)域和開放區(qū)域，這三個重點劃分對象，應該要進行嚴格的措施來進行防護，應該設置嚴格的規(guī)則來限制訪問，提高安全級別，另外對于一些非常重要的數(shù)據(jù)服務器還有數(shù)據(jù)庫，更要加強管理并放置在安全區(qū)域。

2.4做好定期更新和檢查工作。

制定的管理制度要求員工必須要嚴格遵守，管理人員本身也應該嚴格的按照工作制定計劃進行，電力企業(yè)方面也應該組織專門的小組，來進行定期的檢查，用高頻的更新工作來更好地進行防范。對于網(wǎng)絡信息安全管理系統(tǒng)也應該定時的進行更新完善，不斷地加強信息安全的技術和應用，對于工作工資工作中出現(xiàn)的問題進行定點定時的解決，例如數(shù)據(jù)的恢復與備份，病毒防御的應用，訪問權限的限制等方面，都需要不斷的探索進行技術更新才能增加企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡信息安全系統(tǒng)的防御力，為企業(yè)的運行打下堅實的基礎。只有這樣才能使電力企業(yè)的網(wǎng)絡信息安全管理系統(tǒng)持續(xù)煥發(fā)活力，持續(xù)地為企業(yè)的運行保駕護航。

3、結(jié)束語。

根據(jù)上文，要想有效地維護好電力企業(yè)網(wǎng)絡的信息安全，系統(tǒng)完善地做好安全管理工作，使我國的電力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，首先應該了解到網(wǎng)絡信息技術對于電力企業(yè)的重要性，以及目前我國電力企業(yè)網(wǎng)絡信息安全的現(xiàn)狀，和我國電力企業(yè)網(wǎng)絡信息安全面對的問題，對于上文提到的電力企業(yè)網(wǎng)絡信息安全問題出現(xiàn)的原因，對癥下藥，通過加強網(wǎng)絡信息安全意識的宣傳和培訓，建立完善的信息安全管理制度，做好規(guī)劃與分區(qū)管理，以及定期的更新和檢查工作，治標且治本的，使網(wǎng)絡信息安全管理系統(tǒng)持續(xù)地為維護電力企業(yè)網(wǎng)絡信息安全工作。電力企業(yè)管理層與各部門協(xié)同合作，不斷地發(fā)展和更新技術，從而有效地落實網(wǎng)絡和信息安全管理工作。

參考文獻。

[1]楊天坤.發(fā)電企業(yè)網(wǎng)絡信息安全管理分析[j].電子制作，20xx（10）：102.

[2]朱琳娜，盛海港.網(wǎng)絡信息安全管理在電力企業(yè)中的應用[j].中國電力教育，20xx，s2：132~136.

[3]王雋.電力企業(yè)網(wǎng)絡信息安全防護體系的建立[j].信息與電腦（理論版），20xx，07：22~23.

電力施工安全管理報告范文簡短篇三

總經(jīng)理職責：

1、總經(jīng)理是本公司系統(tǒng)安全施工的第一責任人，對本公司系統(tǒng)的安全施工和本規(guī)定的執(zhí)行，以及本公司系統(tǒng)各級安全施工責任制的建立、健全與貫徹落實負全面領導責任。

2、直接領導或委托行政副職領導本公司安全監(jiān)察部門。對本公司安全監(jiān)察機構(gòu)和所屬施工企業(yè)安全監(jiān)察機構(gòu)的建立和健全負責。

3、必須將安全工作列入本公司重要議事日程，定期主持召開安全情況分析會，聽取安全監(jiān)察部門的匯報，協(xié)調(diào)解決安全工作中存在的重大問題。

4、審定公司年度安全工作目標計劃。主持公司安全工作會議，部署安全施工工作。

5、確保安全技術措施經(jīng)費和反事故措施經(jīng)費的及時提取和使用。積極采取措施，為職工創(chuàng)造符合國家規(guī)定的勞動安全衛(wèi)生條件。

6、對安全工作做到重獎重罰。

7、及時檢查、指導安全工作，解決檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題。

8、組織并主持重大傷亡事故的調(diào)查處理工作。負責審批“重大傷亡事故調(diào)查報告書”。?

總工程師（副總工程師）職責：

1、總工程師對本公司的安全技術工作負全面領導責任。

2、組織編制并審核公司年度安全技術措施計劃。

3、組織安全工作規(guī)程和安全施工管理規(guī)定的學習、考試及取證工作。組織安全技術教育和特種作業(yè)人員的培訓、取證工作。

4、組織編制并審查施工組織設計中的“安全施工、文明施工措施”。組織編制各工程施工項目安全施工措施分類（重大、重要、一般）編制、審批的程序。負責審批程序中規(guī)定的重大施工項目的安全施工措施。

5、審批技術革新及施工新技術、新工藝中的安全施工措施。

6、組織安全設施的研制及推行工作。

7、參加公司安全大檢查。組織對頻發(fā)性事故原因的分析，解決施工中存在的重大安全技術問題。

8、參加死亡事故的調(diào)查處理工作。參加事故的技術鑒定及技術性防范措施的審定。

工人安全施工責任：

1、認真學習并自覺執(zhí)行安全施工的有關規(guī)定、規(guī)程和措施，不違章作業(yè)。

2、正確使用、維護和保管所使用的工器具及勞動防護用品、用具，并在使用前進行檢查。

3、不操作自己不熟悉的或非本專業(yè)使用的機械、設備及工器具。

4、施工項目開工前，認真接受安全施工措施交底，并在交底書上簽字。

5、作業(yè)前檢查工作場所，做好安全措施，以確保不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。下班前及時清理整頓現(xiàn)場。

6、施工中發(fā)現(xiàn)不安全問題應妥善處理或向上級報告，愛護安全設施，不亂拆亂動。

7、認真參加安全活動，積極提出改進安全工作的合理化建議。幫助新工人提高安全意識和操作水平。

8、對無安全施工措施和未經(jīng)安全交底的施工項目，有權拒絕施工并可越級上告。有權制止他人違章；有權拒絕違章指揮；對危害生命安全和身體健康的行為，有權提出批評、檢舉和控告。

9、尊重和支持安全監(jiān)察人員的工作，服從安全監(jiān)察人員的監(jiān)督與指導。

10、發(fā)生人身事故時應立即搶救傷者，保護事故現(xiàn)場并及時報告；調(diào)查事故時必須如實反映情況；分析事故時應積極提出改進意見和防范措施。

(二)安全施工教育培訓制度;

1、各級領導必須參加每年年初由上級主管部門組織的安全教育與考試。對新聘任的各級領導必須進行崗前安全教育與考試。

2、每年組織一次有本單位施工技術人員、管理人員、專職安監(jiān)人員和施工班（組）長參加的安全教育培訓與考試。此項工作應由經(jīng)理或主管施工副經(jīng)理、總工程師負責，教育部門主辦，安監(jiān)部門配合。

3、建立勞動保護教育室。運用各種形式，廣泛開展安全施工宣傳教育活動。

4、?每年年初和新工程開工前，組織施工人員進行一次安全工作規(guī)程、安全施工管理規(guī)定及本公司安全規(guī)章制度的學習和考試，考試合格并取證后方可上崗工作。

5、對新職的人員（包括合同工、臨時工、代訓工、實習人員及參加勞動的學生等）必須進行時間不少于三天的三級安全教育，經(jīng)考試合格后方可分配工作。

(三)安全施工檢查制度;

公司除進行經(jīng)常性的安全檢查外還應進行定期每季度一次的安全大檢查，檢查包括：一般性檢查，階段性檢查，專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。這幾種檢查可以結(jié)合進行，也可以分別進行。

安全檢查的主要內(nèi)容:

1、查領導——是否堅持“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針；是否把安全工作列入重要議事日程并付諸實施；是否做到“五同時”，以及各級安全施工責任制的落實情況。

2、查管理——查各項安全管理制度和帳表冊卡的建立及執(zhí)行情況；查安監(jiān)部門和其他有關部門的安全管理效能；查安全網(wǎng)絡的組織和活動情況；查工地和班（組）安全管理工作。

3、查隱患——查施工現(xiàn)場存在的事故隱患；查違章違紀；查安全設施及安全標志的設置；查文明施工情況。

4、查事故處理——是否真正做到了“三不放過”；是否按照有關規(guī)定進行調(diào)查、處理、統(tǒng)計和上報。

(四) 安全工作例行會議;

1、每年至少召開一次基建安全工作會議，對整個年度的安全施工管理工作做一個全面的總結(jié)，布置年度安全工作要求。

2、召開的安全工作會議，應由行政正職組織和主持。

3、?安全工作會議應有完整的記錄，并立卷存檔。

職工在施工活動中發(fā)生的人身傷害事故（含急性中毒），必須嚴格按照規(guī)定的要求，堅持實事求是、尊重科學的原則，認真進行調(diào)查、分析、處理、統(tǒng)計和上報。

1、記錄事故（不含嚴重未遂事故），由事故當事人或事故現(xiàn)場有關人員向班（組）長報告，由班（組）長主持調(diào)查、處理并登記后向工地專職安全員報告。

2、輕傷事故，由事故當事人或事故現(xiàn)場有關人員向班（組）長報告，由班（組）長報告工地專職安全員，工地專職安全員應在當日報告公司工程處安監(jiān)部門。

輕傷事故由工地主任主持調(diào)查、處理并填寫“企業(yè)職工傷亡事故登記表”，于事故發(fā)生后3日內(nèi)報送至安監(jiān)部門。

3、記錄事故中的嚴重未遂事故，事故現(xiàn)場有關人員應立即報告工地專職安全員，由專職安全員立即報告公司工程處領導和安監(jiān)部門。

嚴重未遂事故由工地主任主持，安監(jiān)部門參加，進行調(diào)查、處理并填寫“嚴重未遂真故報表”報送安監(jiān)部門。

4.、重傷事故，事故現(xiàn)場有關人員應立即直接或逐級報告給公司工程處負責人和安監(jiān)部門。公司工程處負責人接到事故報告后，應立即用快速辦法（最遲不超過24小時）報告給公司負責人和安監(jiān)部門、當?shù)貏趧硬块T以及主管電力公司安監(jiān)部門重傷事故由公司工程處經(jīng)理主持調(diào)查、處理并填寫“企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查報告書”，于事故發(fā)生后一個月以內(nèi)報送公司或當?shù)貏趧硬块T批復。

5、死亡事故和重大傷亡事故：

(1)? 事故現(xiàn)場有關人員應立即報告公司工程處負責人和安監(jiān)部門。公司工程處負責人接到事故報告后，應迅速查清基本情況，并立即報告公司負責人，公司安監(jiān)部門和工會組織，以及當?shù)卦O區(qū)的市（或者相當于設區(qū)的市一級）勞動部門、公安部門、人民檢-察-院和工會。

公司負責人或安監(jiān)部門在接到事故報告后，必須在24小時內(nèi)將事故概況轉(zhuǎn)報給公司負責人或安監(jiān)部門以及電力工業(yè)部建設協(xié)調(diào)司。

(2) ?死亡事故的調(diào)查處理工作，由公司經(jīng)理參加或組織，會同公司安監(jiān)部門、工會組織和當?shù)貏趧硬块T、公安部門、人民檢-察-院、工會等有關人員組成事故調(diào)查組進行。

“職工死亡事故調(diào)查報告書”應在事故發(fā)生后一個月內(nèi)報送公司或勞動部門批復，同時應報送電力工業(yè)部建設協(xié)調(diào)司，并抄送參加事故調(diào)查的有關單位及部門。

(3)重大傷亡事故的調(diào)查處理工作，由公司總經(jīng)理或基建副總經(jīng)理負責組織，會同同級勞動部門、公安部門、人民檢-察-院、監(jiān)察部門、工會等有關人員組成事故調(diào)查組進行。必要時，電力工業(yè)部派員參加事故的調(diào)查。

“重大傷亡事故調(diào)查報告書”應在事故發(fā)生后45天內(nèi)報送公司或省級勞動部門批復。同時應報送電力工業(yè)部，并抄送參加事故調(diào)查的有關單位及部門。

6、發(fā)生特別重大死亡事故應依據(jù)國家的有關規(guī)定調(diào)查處理。

7、發(fā)生重傷、死亡、重大傷亡事故，就近施工人員應立即停止工作，迅速采取措施搶救傷員和財產(chǎn)，防止事故擴大，并保護好事故現(xiàn)場。

8、企業(yè)對發(fā)生的事故，應在查清原因，分清責任的基礎上，按照本規(guī)定有關獎懲的規(guī)定和事故調(diào)查組提出的事故處理意見，對事故責任者進行處理。

傷亡事故處理結(jié)案后，應公開宣布處理結(jié)果。

(六)獎懲制度；

2、消除事故隱患，避免了重大事故發(fā)生的；

5、堅守崗位，忠于職守，在勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生工作中做出顯著成績的。

對事故責任者的處罰:

1、對輕傷事故的責任者，應給予一定的經(jīng)濟處罰；

5、對重大傷亡事故負主要和直接責任者，應給予開除留用或撤銷行政職務的處分；負次要和領導貢任者，應給予經(jīng)濟處罰和行政記過及以上處分。

6、對造成特別重大死亡事故的責任者，按國家有關規(guī)定處理。

一、引言

隨著國家電力體制改革開放政策的不斷深入，越來越多的電力工程建設項目推向市場，電力建設工程項目的建設已從傳統(tǒng)的計劃內(nèi)區(qū)域分配任務為主到徹底以市場競爭為主的建設行為，即全面推行工程項目招標投標制，通過工程項目招標投標，降低工程造價，縮短工程建設工期，提高工程質(zhì)量，提高投資經(jīng)濟效益。電力建設施工企業(yè)的行業(yè)區(qū)域壟斷已不復存在，非電力建設施工企業(yè)已滲入到電力建設市場。因此，電力建設施工企業(yè)若再沒有危機感，進行管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新，提升管理、技術水平，可以預計遲早要在市場競爭中被其它行業(yè)的施工企業(yè)趕出電力建設市場，甚至被淘汰。

二、電力建設施工企業(yè)的管理創(chuàng)新

（一）管理創(chuàng)新應堅持以人為本

電力建設施工企業(yè)管理創(chuàng)新必須堅持以人為本。人力資源是電力施工企業(yè)最寶貴的資源，人力資源所具有的創(chuàng)造性和可持續(xù)利用性，是世界上任何一種物質(zhì)資源所無法比擬和替代的，盡管目前電力施工機械化程度越來越高，但這些先進的機械設備都必須靠人工去操作。因此，必須尊重員工、愛惜員工、充分發(fā)揮員工的潛力，且做到以下五點：

1、要尊重員工的主體意識，充分肯定員工在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的主體作用。

2、要著力培育員工努力拼博的奉獻精神。

3、要不斷激發(fā)員工的創(chuàng)新精神。

4、要為精英人才構(gòu)筑施展才華的舞臺。

5、要構(gòu)建有效的激勵和約束機制。

（二）管理創(chuàng)新是一個發(fā)揚民-主、集思廣益的過程

隨著電力體制改革繼續(xù)深入，電力建設施工企業(yè)要想在市場的競爭中取得主動，作為一個企業(yè)的最高管理者，其知識、經(jīng)驗、技能及思維能力等是很有限的，企業(yè)管理者在決策中的職能不僅僅是“拍板”，而應該是決策全過程的組織者和指揮者，一旦發(fā)生重大決策失誤或處事有失公正，將直接引發(fā)職工的不滿甚至嚴重的對立情緒。這就對企業(yè)管理創(chuàng)新工作提出了一個客觀要求，即企業(yè)每項新決策都必須走群眾路線，發(fā)揚民-主精神，先自上而下，再自下而上，在充分醞釀、集思廣益的基礎上形成，以保證決策的科學性和可行性。

（三）管理創(chuàng)新要體現(xiàn)個性

實事求是，因地、因時、因人、因事制宜，是電力建設施工企業(yè)管理創(chuàng)新必須堅持的原則。堅持這一原則，既要大膽地吸收和借鑒他人的一切成功模式，吸取和借鑒他人的先進經(jīng)營方式、管理方法，同時又要從自己的實際出發(fā)，體現(xiàn)個性和自己的特色。盲目隨從、照抄照套、不加消化地引進他人的管理模式，不一定保證成功。

（四）管理創(chuàng)新就是要讓企業(yè)一切行為自覺地服從市場

電力建設施工企業(yè)管理，就是對電力建設企業(yè)施工經(jīng)營活動進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等的理順?！白ナ袌觥薄ⅰ白ス芾怼笔请娏ㄔO施工企業(yè)兩大任務。在今天的電力建設行業(yè)領域，市場不斷開放，區(qū)域性的行業(yè)自然壟斷已經(jīng)打破，電力建設施工企業(yè)必須面向市場，也就是說，管理創(chuàng)新與堅持市場化相結(jié)合，使電力建設施工企業(yè)的一切行為自覺地服從市場，并在市場上站穩(wěn)腳跟。電力建設施工企業(yè)必須把自己擺到市場上去，要把市場觀念牢固地樹立起來，努力發(fā)現(xiàn)并培育市場機會。在企業(yè)管理創(chuàng)新上，既要考慮自身管理機制怎樣、管理方式如何，要明白應該怎么干、有什么措施、達到什么目標。

（五）嚴格執(zhí)行貫標是電力建設施工企業(yè)管理創(chuàng)新的理想選擇iso9000族標準，是世界上發(fā)達國家企業(yè)管理的先進經(jīng)驗總結(jié)和智慧集成，它把企業(yè)引入規(guī)范化、法治化的管理，其管理思想遵循多年來國際質(zhì)量管理專家總結(jié)出的質(zhì)量管理八項原則：以顧客為關注焦點、領導作用、全員參與、過程方法、管理的系統(tǒng)方法、持續(xù)改進、基于事實的決策方法以及與供方的互利關系。在質(zhì)量管理體系方面，采用“過程方法”的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容，適用于所有產(chǎn)品類別和各種類型的組織，管理的系統(tǒng)方法符合pdca循環(huán)方法，質(zhì)量管理體系的有效運行宗旨，是使企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量管理得到提高和過程受控，并獲得不斷的持續(xù)改進，滿足顧客要求和法律法規(guī)要求。

電力建設施工企業(yè)通過認證，獲得證書，意味著企業(yè)的產(chǎn)品實現(xiàn)過程的受控狀態(tài)得到了國際國內(nèi)各行業(yè)的認可。企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境得到改善，質(zhì)量損失減少，成本降低，員工的質(zhì)量意識提高，企業(yè)的效益同步增長。

電力建設施工企業(yè)貫標的有效運作，明確了領導層、管理層、執(zhí)行層的職責，把領導層引向?qū)ν馓峁┬湃纬兄Z，優(yōu)化了資源配置，領導層管理戰(zhàn)略決策；管理層則必須對實現(xiàn)戰(zhàn)略目標進行有效的策劃、分解，作出計劃的安排，并監(jiān)督、執(zhí)行、落實；執(zhí)行層則必須依照過程控制的5w1h（when，where，who，what，why，how）進行，所有的產(chǎn)品（或服務）實現(xiàn)過程控制必須是規(guī)范化和程序化的，從而使企業(yè)管理走上法治化、程序化的軌道。

結(jié)合電力建設施工企業(yè)的產(chǎn)品服務特征、行業(yè)特性以及認證的發(fā)展趨勢，健全完善各項規(guī)章制度以及安全、環(huán)境、質(zhì)量、計量四大體系的程序文件，加強制度化、規(guī)范化管理，逐步從粗放型管理向精細化管理過渡是電力建設施工企業(yè)管理創(chuàng)新的理想選擇。

總之，管理是企業(yè)永恒的主題，創(chuàng)新是管理富有活力的源泉。結(jié)合電力建設施工企業(yè)特點，在管理創(chuàng)新上可采取以下切實可行的具體措施：

1、統(tǒng)一認識，不折不扣的建立、運行一體化mis系統(tǒng)信息大平臺，充分展現(xiàn)管理魅力，提高管理水平。

2、加強作風建設，強調(diào)優(yōu)質(zhì)服務。目前的電力工程建設走的是管理型道路，管理的一個重要方面就是服務，要吸納協(xié)作合作伙伴之優(yōu)秀、創(chuàng)電建工程之精品，就必須以務實的態(tài)度搞好管理服務工作。為此，在管理層執(zhí)行嚴格的制度，建立一支紀律嚴明的管理隊伍。

3、在管理中加強業(yè)績管理，不僅要考核結(jié)果，對過程工作質(zhì)量尤其要考核。

４、鞏固和發(fā)展項目成本的管理思想，充分調(diào)動和發(fā)揮廣大職工在工程建設中的主動性、積極性和創(chuàng)造性，強化依法經(jīng)營，確保經(jīng)濟活動合規(guī)合法的規(guī)定。

5、實施集約化管理，優(yōu)化配置企業(yè)資源，全面提高預算管理水平，加強成本和資金使用的過程管理，進一步規(guī)范設備、物資、工程分包的集中招標采購以及工程承發(fā)包的招投標管理制度。

三、電力建設施工企業(yè)技術創(chuàng)新

（一）要善于發(fā)現(xiàn)和抓住市場機遇

滿足市場需求，獲得施工利潤，是檢驗技術創(chuàng)新成功與否的最終標準，所以技術創(chuàng)新要始于市場，終于市場，緊緊把握市場。電力建設施工企業(yè)首先要對全國電力建設行業(yè)市場進行深入細致的了解和分析，進而發(fā)現(xiàn)市場的現(xiàn)實和潛在需求，抓住市場機遇。市場機遇主要來源于市場的拉力和技術的推力。而以市場為導向的市場拉力式的技術創(chuàng)新，對技術創(chuàng)新的成功往往起著更為重要的作用。

從電力建設施工企業(yè)技術創(chuàng)新的實踐來看，在有電力建設施工企業(yè)參與的幾乎所有成功的技術創(chuàng)新的項目中，企業(yè)從一開始就要對市場需求情況全面了解，并對技術創(chuàng)新可能給企業(yè)帶來的效益有一定的計劃。另外，企業(yè)在技術創(chuàng)新過程中，也要作好商業(yè)化的準備，抓住技術創(chuàng)新可能給企業(yè)帶來的.商機。

（二）要明確技術創(chuàng)新目標

電力建設施工企業(yè)在確定技術創(chuàng)新目標時要從市場出發(fā)，結(jié)合技術經(jīng)濟的可行性，認真制訂出簡單明確、參與者認同的切實可行的技術創(chuàng)新目標。確定了創(chuàng)新項目的目標以后，就要據(jù)此制定相關的工作計劃，把各項目標細化分解。工作計劃分為技術和經(jīng)濟兩方面的計劃，技術方面要確定所要達到的技術要求和指標，經(jīng)濟方面應確定成本和市場回報率。企業(yè)在選擇創(chuàng)新目標時，技術方面的因素是前提，經(jīng)濟方面的因素是基礎，必須把它們結(jié)合起來加以考慮，做好可行性的論證工作。

（三）技術創(chuàng)新要突出重點

技術創(chuàng)新就是根據(jù)技術創(chuàng)新目標來構(gòu)造其創(chuàng)新過程所遵循的指導思想，以及在這種思想指導下的一系列規(guī)劃、策劃、內(nèi)容和程序等方面的重點。它具有全局性、長遠性和可靠性的特點。也就是說，技術創(chuàng)新重點要解決以下三方面問題：

第一、技術創(chuàng)新面向市場競爭采取何種態(tài)勢，是進攻型或是防衛(wèi)型；

第二、研究開發(fā)創(chuàng)新技術；

第三、采用何種方式進行技術研究和開發(fā)。電力建設施工企業(yè)在技術創(chuàng)新活動中要獲得成功，必須制定有效的技術創(chuàng)新戰(zhàn)略，突出重點，確定長期、中期和短期發(fā)展目標及相應的措施：

1、確定技術創(chuàng)新的戰(zhàn)略意圖。

它是企業(yè)長期追求的最高目標和理論，其核心內(nèi)容可用最簡潔的語言來表達，如青島海爾的戰(zhàn)略意圖是“真誠到永遠”，建筑行業(yè)最高獎——魯班獎獲得者貴州電建二公司的戰(zhàn)略目標是“納全國電建之優(yōu)秀，創(chuàng)貴州電建之品牌”。戰(zhàn)略意圖為企業(yè)技術創(chuàng)新提供長期指導并為企業(yè)技術進步和發(fā)展提供動力。

2、確定戰(zhàn)略意圖實現(xiàn)的戰(zhàn)略方案和戰(zhàn)略措施。

電力建設施工企業(yè)應將所要達到的總目標劃分成階段性的企業(yè)近期可望實現(xiàn)的分目標和切實可行的措施。

3、技術創(chuàng)新項目參與的各方動機和目的不相同。

電力建設施工企業(yè)關心的是獲取施工或服務利潤和市場競爭優(yōu)勢的形成；提高自身的技術水平；協(xié)調(diào)好技術、利潤和工程施工之間的關系。技術創(chuàng)新是一種持續(xù)發(fā)展過程，企業(yè)技術創(chuàng)新的長期戰(zhàn)略就是要對產(chǎn)品和工藝進行持續(xù)不斷的改進，把握好安全、質(zhì)量、工期、成本之間的協(xié)調(diào)關系。

（四）注意細節(jié)創(chuàng)新定位

電力建設施工企業(yè)在從事技術創(chuàng)新的過程中并不能一味地追求“高、精、尖”的技術，而必須貼近項目法人要求，無微不至地為項目法人所想，把項目法人的愿望和要求作為技術創(chuàng)新的出發(fā)點。電力建設施工企業(yè)要學會從項目法人的管理過程中揣摩項目法人的愿望，并從解決項目法人的經(jīng)濟運行出發(fā)來確定自己的細節(jié)創(chuàng)新定位。只有抓住一點一滴的細節(jié)創(chuàng)新，才能很快得到電力建設市場的承認。

（五）選擇合適的合作伙伴

選擇合適合作伙伴，主要從以下幾個方面考慮：

首先，合作伙伴的選擇要有利于形成互補性的伙伴關系，包括橫向和縱向互補，橫向互補是指合作伙伴具有不同的技術優(yōu)勢或技術互補性?？v向互補涉及到市場開發(fā)、經(jīng)營管理等過程。合作伙伴一般包括科研機構(gòu)、大專院校、設計、監(jiān)理、調(diào)試、用戶等。建立穩(wěn)定而有效的伙伴關系必須以互補性為基礎，市場參與各方必須各有所長、各有所需、各有所獲，具有共同的責任感，你中有我，我中有你，這樣才能形成較強的合作創(chuàng)新能力，技術創(chuàng)新成功的可能性才能最大。

其次，合作協(xié)議應確定比較現(xiàn)實的條款和條件?；锇殚g的合作關系可由協(xié)議予以保障，良好而緊密的合作關系除有法律約束外，還必須有強烈的合作意愿。

最后，創(chuàng)造良好的人際關系環(huán)境。合作項目成功的關鍵取決于參與創(chuàng)新的人員構(gòu)成，良好的人際關系可以使人心情舒暢，情緒飽滿，能充分發(fā)揮參與者的主動性和創(chuàng)造性。良好的人際關系是項目合作的前提，是創(chuàng)新成功的保證。

（六）技術創(chuàng)新必須具備的必要資源

創(chuàng)新需要投入，技術創(chuàng)新能否成功的關鍵是看企業(yè)是否具備必要的財力、物力和人力資源。財力資源為技術創(chuàng)新提供經(jīng)費，保證技術創(chuàng)新能夠及時有效的上馬；物力資源也可稱技術資源，它分為硬件資源(設備、儀器等)和軟件資源(專利、工藝等)以及安裝調(diào)試能力，它是技術創(chuàng)新能夠正常進行的技術保障：人力資源對技術創(chuàng)新的成功起決定性的作用，許多創(chuàng)新活動的成功都與參加項目的核心人員或項目負責人直接相關，項目核心人員必須具備一定的素質(zhì)和技能，包括技術水平、商業(yè)意識、組織能力和工作熱情等。

（七）創(chuàng)新技術的保護與持續(xù)開發(fā)

這是電力建設施工企業(yè)取得競爭優(yōu)勢的重要條件。創(chuàng)新技術的保護取決于制度環(huán)境和技術性質(zhì)。雖然我國已建立起比較好的專利制度，但目前還有不少企業(yè)專利意識差，不懂得用專利法來保護自己的發(fā)明創(chuàng)造和創(chuàng)新技術。通常，創(chuàng)新技術的保護除了用法律武器以外，還可利用技術的特殊性來保護。一般情況下，技術的保護性取決于技術的復制成本，凡易用文字、圖表等表達的技術就不易保護，反之，就易于保護。一方面是增強專利意識和法律觀念，樹立注冊在先的觀念，另一方面是充分利用自己的優(yōu)勢開發(fā)一些有特色、起點高、易于保護的實施技術。

隨著電力建設施工企業(yè)之間競爭的日益激烈，企業(yè)要保護市場競爭優(yōu)勢，還要注重技術的持續(xù)開發(fā)，不斷創(chuàng)新，這就需要企業(yè)員工和創(chuàng)新人員有不斷創(chuàng)新的動機和熱情，所以應建立有效的分配制度和激勵機制，加強對職工創(chuàng)新意識的教育，不斷提高職工的求異思維、反向思維、替代思維、模仿思維、想象思維的能力，培養(yǎng)企業(yè)創(chuàng)新后勁，只有這樣才能促進企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定地發(fā)展，企業(yè)競爭優(yōu)勢才能得到鞏固和加強。

電力施工安全管理報告范文簡短篇四

隨著國民經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,我國電力需求日益增長。電力工程項目面臨著工期緊、任務重的現(xiàn)狀,這對電力建設安全工作提出了更高的要求,在這種形勢下,安全管理就顯得尤為重要。本文將探討電力工程項目施工安全管理措施。

一、電力工程項目中的不安全因素

1.每個項目施工事前無預備方案,安全生產(chǎn)規(guī)章制度不健全。安全生產(chǎn)是企業(yè)的最大效益,但有的管理者往往認知不夠深刻,只看到安全工作需要大量的投入,而看不到做好安全工作給企業(yè)帶來的效益,從而導致對安全工作認識片面,具體到實際行動中必然是說一套做一套。

2.施工過程中管理不到位。在電力項目施工過程中管理不到位的現(xiàn)象表現(xiàn)在以下幾個方面:管理的手段落后;安全意志不強;存在心理惰性及貪多求快;僥幸心理;盲目自信心理等,也是事故發(fā)生的隱患。

3.施工結(jié)束后不總結(jié)經(jīng)驗教訓。人的不安全行為主要是因為對安全不重視、態(tài)度不正確、操作技能或技術素質(zhì)差或生理狀態(tài)不佳等因素造成的。

二、電力工程施工安全管理措施

1.借鑒國際對電力工程安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗,不斷完善地方政府部門及業(yè)主的相關規(guī)定和要求。各國對于建設工程實施中的安全管理十分重視,對于這些國家在建筑工程中的相關法律、法規(guī)、合同條款范本、安全管理方法和經(jīng)驗,國內(nèi)有關部門和企業(yè)應進行深入的研究,認真借鑒他們的經(jīng)驗,改進我們在這方面的立法和管理工作。在建筑行業(yè)承包運營的市場環(huán)境中,由于缺乏對業(yè)主的約束和監(jiān)管,承包商的工程款得不到及時支付,導致安全事故頻發(fā)。此外,有些地方政府部門和業(yè)主忽視質(zhì)量和安全而片面追求快、省的做法也迫使承包商無法保證足夠的安全生產(chǎn)條件。因此在嚴格規(guī)定了承包商的安全生產(chǎn)責任的同時,也應該對有些地方政府部門和業(yè)主的種種違法行為進行嚴厲的處罰,這樣才能給承包商創(chuàng)造—個良好的市場經(jīng)營環(huán)境。

2.完善監(jiān)理機構(gòu)的自身建設,推行監(jiān)理職業(yè)責任保險制度,加大日常安全監(jiān)察力度。建立起安委會領導下的以行政管理體系為核心、以技術保障管理體系為主體、以安全監(jiān)督管理體系為重點、以思想保障體系基礎、以群眾監(jiān)督體系為保證的安全管理體系,使這五大體系充分發(fā)揮作用,并不斷地給予完善。由于《安全條例》中規(guī)定了監(jiān)理在安全生產(chǎn)中所承擔的責任,根據(jù)條例的規(guī)定,監(jiān)理工程師在安全生產(chǎn)中承擔的工作也會進一步納入監(jiān)理委托合同。因此,應該將監(jiān)理的安全職責也納入監(jiān)理職業(yè)責任保險范圍。同時,要給予安監(jiān)部門及安監(jiān)人員充分的獎懲權力,加大日常安全監(jiān)察力度,對發(fā)現(xiàn)的隱患及時通報,落實責任。對項目部組織的每月安全大檢查及例行檢查,查到的問題及事故隱患,不僅要對責任單位進行批評、通報,對專業(yè)安全監(jiān)察人員也要追究責任,進行通報批評,以增強安全監(jiān)察人員日常的監(jiān)察力度。

3.提高認識,對所有施工人員進行安全教育。隨著現(xiàn)代科學技術的進步和新技術、新材料、新設備、新工藝的不斷推廣使用,安全教育在電力工程施工中的重要性就顯得更加突出了。安全教育是掌握安全知識、避免職業(yè)危害的.主要途徑。電力工程的建設是關系到國計民生的大事,是一項基礎建設設施,安全生產(chǎn)非常重要。同時,電力工程建設與其他工程建設比較又有其自身的特點和專業(yè)性。電力工程的建設投資一般較為龐大,建設工期長,涉及的工序多,從“三通一平”、線路基礎開挖到最后的正式投產(chǎn),工序的繁多是令人難以想象的,而當中的任何一道工序都有發(fā)生安全事故的可能,而隨著科學的進步和國民經(jīng)濟的發(fā)展,電力工程的建設投資呈現(xiàn)越來越龐大的趨勢,安全生產(chǎn)工作也更加重要。如何有效地避免安全事故的發(fā)生,安全宣傳教育自然是基礎和前提了。

4.認真落實各級人員安全生產(chǎn)責任制,對各級各類人員及各部門在安全生產(chǎn)工作中的責、權、利進行明確界定,通過與各級各類人員簽訂安全生產(chǎn)責任書、與各單位和部門簽訂安全文明施工管理協(xié)議書的形式,逐級落實安全生產(chǎn)責任,并按責任和協(xié)議要求追究違章、違約責任。實行目標管理,嚴格考核和獎懲。把治理安全隱患、監(jiān)控危險源,預防和控制各類事故的發(fā)生作為考核安全責任制是否落實的主要內(nèi)容。對認真履行安全生產(chǎn)責任制并做出顯著成績的要給予表彰和獎勵;對職責履行不好,安全生產(chǎn)目標不能實現(xiàn)的要進行處罰;對因玩忽職守而造成重大責任事故的必須嚴肅查處。

電力施工安全管理報告范文簡短篇五

摘要：在進行電力工程的施工過程中，其安全管理以及質(zhì)量控制是能夠保證電力工程順利進行施工的關鍵，這對于我國經(jīng)濟的發(fā)展有著重要的意義。因為電力工程的施工安全管理具有長期性、復雜性的特點，基于此，在進行安全管理的過程中，工作人員要充分結(jié)合電力工程的基本特點，保證其能夠與實際情況相結(jié)合。本文對電力工程施工過程中存在的安全管理以及質(zhì)量控制問題進行了詳細地分析，并制定了相對應的解決措施，希望能夠以此提升工程的整體質(zhì)量。

電力工程施工質(zhì)量控制及安全管理不僅與工程的整體質(zhì)量密切相關，對于使用者自身的安全也會造成較為嚴重的影響。因此，加強對其安全施工的管理工作也就變得尤為重要。在做好施工安全管理時，也要加強對其質(zhì)量控制，這也是當前電力工程施工中所要關注的重點內(nèi)容。隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展以及城市化進程的不斷加快，電力工程的施工項目也在隨之大幅增加，同時人們對其質(zhì)量的要求也愈來愈高，所以我們必須要對施工中存在的安全問題予以重視，并加以解決，從而最大程度地保障施工過程的安全性和穩(wěn)定性。

社會的快速發(fā)展使得人們對電力的使用需求越來越高，為此，就很大程度地增加了電力工程的施工難度。同時，隨著電力工程施工所涉及的范圍越來越大，其傳統(tǒng)的施工模式已經(jīng)無法適應現(xiàn)代化電力工程需要，暴露的問題也逐漸增多。為了能夠有效提升工作人員對安全問題的認識，下面筆者將對這些問題進行詳細的分析。

在電力工程的施工過程中，其安全職責缺乏有效地落實，盡管一些施工企業(yè)制定了較為嚴格的安全責任制度，但是在實際的落實過程中，還是存在著一定的問題，使得管理制度流于形式，安全施工事故頻發(fā)。電力工程的施工在管理方面對安全施工有所疏忽，在施工的過程中難免會出現(xiàn)混亂的情況，非常容易引發(fā)安全事故，這對工程項目的施工也造成了一定的影響。

1.2施工質(zhì)量仍需進一步提升。

在電力工程中，施工質(zhì)量對于工程項目的整體經(jīng)濟效益有著非常重要的影響。對相關的調(diào)查結(jié)果進行分析可以發(fā)現(xiàn)，施工材料的選擇失誤以及施工人員的專業(yè)素質(zhì)水平較差，是導致電力工程質(zhì)量問題以及安全問題頻發(fā)的重要原因。由于施工人員的質(zhì)量意識會直接影響到整個電力工程的施工質(zhì)量，但因為許多企業(yè)的施工人員自身的安全意識以及質(zhì)量意識較為單薄，缺乏對質(zhì)量的控制，過于注重經(jīng)濟效益，所以就使得電力工程質(zhì)量難以達到預期的標準。

2.1加強安全教育。

在實際的安全管理過程中，電力企業(yè)應加強對施工人員的安全意識培養(yǎng)。施工人員作為工程項目的主體，其安全意識直接決定了電力工程的整體安全效果。為了能夠有效保證施工人員的安全意識，這就需要電力企業(yè)定期對其進行安全培訓。許多電力企業(yè)在進行教育培訓的過程中，培訓的內(nèi)容脫離實際，無法達到應有的效果。對此，就需要電力企業(yè)對培訓的方式予以創(chuàng)新，并結(jié)合電力工程的實際情況，對施工過程中容易存在的安全隱患問題進行明確，確保每一位施工人員都能意識到電力工程施工存在的安全隱患問題的嚴重性。此外，電力企業(yè)還應將培訓工作與實際的工程情況相結(jié)合，以增強培訓的效果，使施工人員能夠更加容易理解培訓的內(nèi)容。在實際的培訓過程中，應加強施工人員對理論知識的掌握，才能最大限度地提升施工的安全性。

2.2完善管理制度。

在進行安全管理的過程中，工作人員要盡可能地完善安全管理制度，對安全責任制度也要不斷強化，改善施工的環(huán)境，以此來保障施工人員能夠在合理的管理體制下開展各項工作。在制定管理制度的過程中，需要提高施工人員的參與度，相關的工作人員應結(jié)合自身的工作實際，積極地對管理制度進行完善，這也是保障自身施工安全的重要途徑。另外，在制度建立之后，應嚴格地對制度進行執(zhí)行，如有違反制度的行為發(fā)生，則要加以制止或是懲戒，如此，才能保證管理工作發(fā)揮其應有的作用。

2.3提升施工材料管理的力度。

采購人員在對材料進行選擇時，要盡可能的提前對材料的市場價格進行了解，規(guī)避因材料價格波動而帶來的工程造價風險。同時，采購人員還應對供應商的信譽進行綜合評估，全面嚴謹?shù)谋ＷC材料的質(zhì)量。而在運輸環(huán)節(jié)，還要針對材料的不同性質(zhì)，而對其進行科學合理的把控及管理，加強對施工設備的管理工作，同時也要根據(jù)施工設備的使用特性，對其進行合理的保護。另外，還要注重對工程施工器械的保養(yǎng)維修，最大程度的延長機械設備的使用壽命，保證其工作的穩(wěn)定性，最終達到節(jié)約工程成本的目的。

3施工質(zhì)量的具體把控途徑。

3.1設計階段的控制方法。

在電力工程項目的設計階段，對施工質(zhì)量的控制主要是根據(jù)電力市場的實際需求進行分析，之后要做好工程項目的選址，對工程項目的建設進行可行性分析，同時也要制定具體的計劃任務書。在此基礎上，充分考慮國家以及地區(qū)的規(guī)范要求，對整個工程項目的投資環(huán)境要進行具體分析。在進行工程設計的過程中，要從施工圖的設計以及初步設計方面著手，因為我國工程項目已經(jīng)成了一種基本化的工作模式，所以對于各個階段的設計都要包括技術文件以及經(jīng)濟文件等內(nèi)容，這樣才能對不同階段的設計進行統(tǒng)籌分析，保證設計的深度，以此來保證電力工程整體的施工質(zhì)量。因為工程項目的規(guī)模以及特點具備一定的靈活性，故而還需對其進行質(zhì)量控制。

3.2施工階段的質(zhì)量控制。

施工階段是質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)，在施工的過程中，其質(zhì)量控制主要是把工序的質(zhì)量控制作為主要的工作環(huán)節(jié)，對于預控點要進行合理的設置，對于工程項目的質(zhì)量要進行有效地檢查，同時也要加強保護。施工工序是構(gòu)成生產(chǎn)的最基本的單位，也是檢查以及管理質(zhì)量的主要環(huán)節(jié)，對施工現(xiàn)場的實際情況進行合理地分析。在施工階段的質(zhì)量控制過程中，對于質(zhì)量波動應進行有效地控制，要將工序質(zhì)量的制約因素控制在合理的范圍內(nèi)，這樣才能保證電力工程各個施工工序的質(zhì)量。尤其要注意的是，對于施工過程中的影響因素要進行嚴格地控制，不能僅僅控制施工的結(jié)果。

3.3項目竣工階段的質(zhì)量控制。

就電力工程的竣工驗收環(huán)節(jié)而言，其主要可以分為單項驗收和全部驗收。所謂單項驗收，就在指在總體的電力工程建設中，某一環(huán)節(jié)工程已經(jīng)完成，并達到工程最初的建設要求，能夠滿足后期的投入使用條件，施工單位以及監(jiān)理單位都完成了驗收；全部驗收，則是指整個電力工程都全部竣工，同時也滿足工程的建設條件，與驗收的標準達成一致，施工單位的驗收已經(jīng)通過，得到了建立工程師的認可，監(jiān)理工程師可以組織建設單位等部門參與到竣工驗收的活動中?？⒐を炇针A段的質(zhì)量控制工作對于整個工程項目的質(zhì)量有著非常重要的影響，所以要對其引起重視，加強這一環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，這樣才能有效保證電力工程的整體施工質(zhì)量。

結(jié)語。

通過以上闡述可知，加強對電力工程施工過程中的安全管理以及質(zhì)量控制工作是很有必要的，這不但可以有效降低意外事故的發(fā)生概率，提升施工的安全性，同時還可以避免工程返工的問題發(fā)生，節(jié)約電力工程支出成本。故而，相關從業(yè)人員應積極的對此問題進行研究與分析，以更好地滿足社會的基本用電需求，推進我國電力事業(yè)的健康長遠發(fā)展。

參考文獻。

[1]龐淑娟.電力工程施工安全管理問題及對策分析[j].經(jīng)濟技術協(xié)作信息，20xx（16）：56.

[2]王暉.芻議電力工程施工安全管理和質(zhì)量控制管理[j].城市建設理論研究:電子版，20xx（5）：34.

電力施工安全管理報告范文簡短篇六

區(qū)委巡察工作領導小組：

根據(jù)區(qū)委統(tǒng)一安排，201x年xx月xx日至xx月xx日區(qū)委第xx巡察組對我局進行了巡察，xx月xx日上午，區(qū)委第xx巡察組對在區(qū)xxx的巡察情況進行了反饋，實事求是地指出了工作中存在的主要問題和不足，有針對性提出了整改意見和建議。會后，局班子高度重視、立即召開專題會議，研究部署整改落實工作，針對巡察組指出的問題和意見建議，逐條逐項認真分析，研究制定整改方案，明確整改目標，細化責任分工，強化整改措施和具體完成時限。同時堅持把巡察問題整改落實與“兩學一做”專題教育活動有機結(jié)合起來，通過全局各級黨員干部職工的共同努力，截至目前，巡察組反饋的xx大類xx個具體問題和自查自糾的xx個問題共計xx個已全部整改完畢。巡察整改期間共開展談話教育xx人，大會批評xx人，重新制定工作制度xx項，完善相關制度xx項，糾偏相關費用xx萬元。現(xiàn)將整改情況報告如下。

(一)態(tài)度堅決、行動迅速。收到巡察組反饋意見后，局班子高度重視，立即召開班子會議，就整改工作進行全面安排部署。制定下發(fā)了《區(qū)委第xx巡察組巡察區(qū)xxx反饋意見的整改方案》(xx號)和《關于成立區(qū)xxx巡察整改工作領導小組的通知》(xx號)，確保整改工作在局班子統(tǒng)一領導下有序推進，嚴格做到守土有責、守土盡責、靠前指揮，對照整改清單逐條研究整改舉措，逐項督促落實。

(二)細化分工、明確任務。不折不扣地抓好反饋意見的整改落實工作，逐一落實責任對象，明確局長倪為東同志對巡察整改落實工作負總責，其他責任領導按照職責分工，負責抓好分管業(yè)務科(室、中心)的整改落實工作。一是明確任務分工。做到整改內(nèi)容明確、完成時間明確、責任人員明確、工作要求明確、保障措施明確。二是建立整改工作臺賬，明確內(nèi)容、整改措施、整改時限、責任領導、責任科室(單位)、完成情況，確保整改任務清、整改措施實、整改效果好;三是建立協(xié)同高效機制。建立每周一次碰頭會議制度，及時向區(qū)委第xx巡察組反饋整改落實情況，及時發(fā)現(xiàn)解決整改過程中遇到的各類問題，適時對各科(室、中心)整改落實情況進行督導檢查，確保各項工作有序推進。

(三)以上率下，突出重點。局班子要求班子成員從自身做起，帶好頭、做表率，形成一級做給一級看，一級帶動一級干的良好局面。局長倪為東先后主持召開5次班子會議，研究部署巡察整改任務，聽取整改工作進展情況匯報，協(xié)調(diào)解決巡察整改遇到的各種問題，做到問題核查不清楚不放過，問題整改不到位不放過。

(四)統(tǒng)籌兼顧，相互促進。始終堅持整改巡察組反饋問題與落實巡察組工作建議相結(jié)合。一是堅持長短結(jié)合，按照問題性質(zhì)和整改要求，對能夠立即解決的，立行立改;對需要一定時間解決的，按照既定方案、明確責任，提出具體時限，確保在規(guī)定時限內(nèi)見到明顯成效;對需要長期整治的，按照整改方案持續(xù)用力、抓牢抓實，不解決問題、不達到標準決不收兵。二是堅持整改落實與年度信訪工作相結(jié)合，定任務、定措施、查缺補漏，確保全年信訪工作各項任務完成;三是堅持與“兩學一做”學習教育結(jié)合，以整改促教育提升，以教育促整改落實，運用巡察成果，確保反饋問題逐項逐條整改糾正到位。

(五)建章立制，強化責任。針對巡察組反饋的存在問題，我們及時制定完善了涉及公車管理、財務制度、辦公用品管理、信訪穩(wěn)定工作專項資金使用等xx個方面的制度，并以文件的形式下發(fā)執(zhí)行。規(guī)范了“三重一大”議事制度、班子會議制度、黨風廉政建設責任制、公務接待、物資采購、黨支部組織生活、經(jīng)費使用管理等方面的工作程序和要求，并在日常工作中嚴格按有關規(guī)定執(zhí)行。同時，各科(室、中心)還對照反饋意見，舉一反三，梳理查找，在日常辦公秩序、請銷假管理、業(yè)務規(guī)范辦理、窗口服務環(huán)境等方面作了整改和完善。

(一)關于“黨的領導核心作用不突出”問題的整改情況。

原因分析：研究部署黨建工作次數(shù)不多，理論中心組學習不夠深入，局班子的整體合力有待增強。

整改方法：每年及時研究制度年度黨建工作要點，明確工作任務;牢固樹立作風建設永遠在路上的思想，緊盯“四風”問題，以上率下，從嚴治黨。

整改措施：(1)加強對黨建工作的組織領導，不折不扣地把黨建工作各項要求落到實處;(2)牢固樹立“四個意識”，不斷夯實“兩個責任”，把全面從嚴治黨的要求落到實處;(3)認真貫徹中央八項規(guī)定精神，持之以恒抓好“四風”問題整改，提高局班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力;(4)加強黨風廉政建設，強化風險防控意識和紀律規(guī)矩意識，營造風清氣正的干事環(huán)境。

(二)關于“開拓創(chuàng)新意識不夠強”問題的整改情況。

整改措施：(1)認真按照xxxxxx對信訪工作提出的“了解民情、集中民智、維護民利、凝聚民心”工作定位和要求，扎實抓好各項工作，發(fā)揮好信訪工作職能作用。(2)認真學習信訪工作先進集體的工作經(jīng)驗，取長補短，推進工作上新臺階;(3)從2018年起，每年確定信訪工作研究課題不少于2個，分析研判、總結(jié)提煉，完善機制;(4)科學制定考核辦法，壓實責任，發(fā)揮好“指揮棒”作用。

(三)關于“執(zhí)行民主集中制原則不夠嚴格”問題的整改情況。

原困分析：會議研究臨時動議偏多，有一定的隨意性;落實“三重一大”議事規(guī)則不夠嚴謹;局班子會議記錄不夠完整。

整改方法：加強民主集中制建設，增強領導班子的凝聚力和合心力。完善局班子議事規(guī)劃，加大溝通醞釀力度。

整改措施：(1)加強民主集中制建設，按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，增進班子成員間相互支持、互相配合的團結(jié)和諧氛圍，起好以上率下的帶頭作用。(2)修訂完善“三重一大”議事規(guī)則，做好調(diào)查研究、公眾參與、民主討論、科學論證、班子集體決策等工作程序和規(guī)則。(3)重新制定局機關談心談話制度，規(guī)范談心談話工作，發(fā)揚民主，增進合力。(4)對負責記錄局班子會議內(nèi)容的負責人進行了談話教育。

(四)關于“黨的組織生活不夠規(guī)范”問題的整改情況。

整改方法：認真落實“三會一課”制度，增強學習教育效果。深化“兩學一做”學習教育活動，進一步發(fā)揮好黨員先鋒模范作用。做好學習教育的成效檢查力度，做到入腦入心。

整改措施：(1)嚴格執(zhí)行黨員固定主題黨日活動時間安排，抓好“三會一課”的制度落實，提高學習質(zhì)量。(2)認真抓好黨支部組織生活制度，提高批評與自我批評效果，起到互相監(jiān)督，互相幫助，相互約束，溝通思想，增進團結(jié)的作用，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用。(3)抓好學習教育的效果考核工作，做好每個學習階段和學習內(nèi)容的檢查考核，真正使學習教育工作入腦入心。(4)對巡察中指出的不掌握“兩學一做”內(nèi)容的一名干部在黨員干部大會進行嚴肅批評。對支部組織委員進行談話教育。

(五)關于“主體責任落實不夠有力”問題的整改情況。

整改方法：認真落實黨風廉政建設各項工作制度和要求，明確工作責任;加大相關政策法規(guī)紀律的學習教育，嚴格按規(guī)定辦事。加大談心談話力度，及時提醒，相互配合。

整改措施：(1)以學習黨章、黨規(guī)政紀教育為重點，主要負責人定期上好廉政黨課，促使黨員領導干部牢固樹立科學的世界觀、健康的價值觀和積極的人生觀。(2)找準廉政風險點，明確責任分工，層層簽訂黨風廉政建設目標責任書;(3)強化廉政談話教育。堅持一把手與班子成員、分管領導與所管干部職工廉政談話制度，早發(fā)現(xiàn)、早解決苗頭性、傾向性問題。(4)自覺增強政治意識、責任意識、擔當意識和大局意識，履行好從嚴治黨的主體責任，每年至少聽取2次分管單位科室黨風廉政建設和反腐敗工作情況匯報。(5)局班子成員(含已調(diào)離單位的原班子成員)帶頭退出了2013年、2014年節(jié)日發(fā)放的超市卡價值的現(xiàn)金共計萬元。

(六)關于“管理不嚴，鋪張浪費現(xiàn)象依然存在”問題的整改情況。

整改措施：(1)定期在全局干部職工中開展“遵章守紀意識”大討論，切實增強干部職工聽黨話、守規(guī)矩意識。(2)建立局機關物資采購入庫、出庫登記制度，強化日常管理，不鋪張浪費，自覺做到勤儉節(jié)約。(3)完善局機關物資采購報批制度，嚴格按照規(guī)定落實政府采購制度和程序，不以時間緊、任務重等客觀原因而簡化程序，違規(guī)操作。

(七)關于“黨員集體外出活動未執(zhí)行審批手續(xù)”問題的整改情況。

原因分析：對區(qū)委區(qū)政府有關活動審批制度和要求學習不夠，掌握不深。

整改方法：定期學習相關制度要求，做到按制度要求辦事。

整改措施：(1)制定年度黨員干部年度活動計劃安排，明確活動內(nèi)容、活動行程;(2)嚴格按照相關規(guī)定履行報批手續(xù)，并完善相關資料臺帳。

(八)關于“主要領導外出公務未審批”問題的整改情況。

原因分析：主要領導外出審批是嚴格按照規(guī)定執(zhí)行的，可能是相關資料保管不到位，也可能是由于工作關系，行程安排臨時有調(diào)整的原因。

整改方法：認真按區(qū)委區(qū)政府相關規(guī)定要求執(zhí)行。

整改措施：落實專人做好領導干部公務外出審批手續(xù)的辦理和相關資料的保管工作。

(九)關于“專項資金使用把關不嚴”問題的整改情況。

原因分析：主要是制度把關不嚴，經(jīng)費開支還有不夠規(guī)范嚴謹?shù)牡胤健?/p>

整改方法：完善相關內(nèi)容，履行必要的工作程序，提高專項資金使用效能。

整改措施：1、重新制定下發(fā)《xx市xx區(qū)信訪穩(wěn)定工作專項資金使用管理辦法(修訂稿)》加強信訪穩(wěn)定工作專項資金的規(guī)范使用，從嚴專項資金補助開支。2、嚴格按照《xx市xx區(qū)信訪穩(wěn)定工作專項資金使用管理辦法(修訂稿)》有關標準執(zhí)行專項資金的審核、補助和發(fā)放工作。

(十)關于“未按規(guī)定執(zhí)行采購程序”問題的整改情況。

原因分析：主要是對政府采購要求和內(nèi)容理解不夠全面，同時，上級推行的工作時間緊，任務重的客觀情況。

整改方法：認真落實政府采購相關工作要求，做到既按時完成上級工作部署，又符合制度要求。

整改措施：完善物資采購報批制度，嚴格按照規(guī)定落實政府采購制度和程序，不以時間緊、任務重等客觀原因而簡化程序，違規(guī)操作。

(十一)關于“執(zhí)行財政紀律不嚴”問題的整改情況。

原因分析：財務人員對財政紀律和經(jīng)費開支內(nèi)容落實不夠嚴謹;工作責任分工不夠明確。

整改方法：加強財政紀律的貫徹執(zhí)行，加強相關業(yè)務知識的學習，提高專業(yè)素質(zhì)。

整改措施：(1)嚴格按照中央八項規(guī)定精神，嚴格審查財務報銷票據(jù)，按照規(guī)定做好處置;(2)強化財經(jīng)紀律學習，加強財務票據(jù)審核，嚴格按照公務接待和差旅費報銷標準執(zhí)行。(3)已明確單位會計與出納相關工作職責和分工，并張貼上墻。理清工作職責，嚴格操作流程。(4)對財務會計和出納崗位人員進行了談話提醒，要求按照工作職責認真做好財政紀律和經(jīng)費開支等工作。

(十二)關于“未按規(guī)定結(jié)算費用”問題的整改情況。

原因分析：財務人員對財政紀律和經(jīng)費開支內(nèi)容落實不夠嚴謹，業(yè)務知識不夠熟練。

整改方法：學好悟透相關經(jīng)費開支標準和范圍，嚴格相關經(jīng)費管理和發(fā)放。

整改措施：(1)在干部大會上學習相關文件，熟知規(guī)定要求;(2)嚴格按照相關文件規(guī)定，做好伙食補貼和公雜費補貼的審查和把關力度。(3)對財務會計和出納崗位人員進行了談話提醒，要求按照工作職責認真做好財政紀律和經(jīng)費開支等工作。

(十三)關于“報銷交通費和教育培訓費”問題的整改情況。

原因分析：財務人員對財政紀律和經(jīng)費開支內(nèi)容落實不夠嚴謹，業(yè)務知識不夠熟練。

整改方法：學好悟透相關經(jīng)費開支標準和范圍，嚴格相關經(jīng)費管理和發(fā)放。

整改措施：(1)嚴格按照公職人員出差相關經(jīng)費標準規(guī)定執(zhí)行，確保不突破標準要求。(2)規(guī)范個人繼續(xù)教育培訓費的報銷制度，確保開支合理、合規(guī)。(3)對財務會計和出納崗位人員進行了談話提醒，要求按照工作職責認真做好財政紀律和經(jīng)費開支等工作。

(十四)關于“干部體檢超標”問題的整改情況。

原因分析：對區(qū)紀委等部門下發(fā)的相關規(guī)范支出規(guī)定執(zhí)行不夠堅決，主觀上對考慮信訪工作的特殊性偏多。

整改方法：認真落實區(qū)紀委等6部門下發(fā)的規(guī)范相關支出的規(guī)定要求。

整改措施：201x年，干部體檢工作已按相關經(jīng)費標準整改到位，今后嚴格按照經(jīng)費標準執(zhí)行。

(十五)關于“公務接待不規(guī)范”問題的整改情況。

原因分析：執(zhí)行中央八項規(guī)定和區(qū)委區(qū)政府相關要求不夠堅決到位，工作中還有較大隨意性的問題。

整改方法：嚴格貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定和區(qū)委區(qū)政府相關要求。

整改措施：(1)堅持經(jīng)費控制、聯(lián)審聯(lián)簽、公開透明、科目單列、節(jié)約簡樸原則。(2)實行“兩單一票”制度，即審批單、菜單和發(fā)票齊全方可支出。“兩單一票”不齊全的，不得進行賬務處理，記入賬務的一律視為違規(guī)支出。(3)對xx區(qū)以外單位人員的公務接待無公函的，財務一律不認可，不得予以報銷。(4)公務接待一律實行公務卡刷卡消費，一次一結(jié)算，不得簽單、賒賬。(5)公務接待嚴格控制人均經(jīng)費標準，不上煙酒，陪餐人數(shù)符合文件規(guī)定要求。(6)對辦公室負責人、財務會計和出納崗位人員進行了談話提醒，要求按照工作職責認真做好財政紀律和經(jīng)費開支等工作。

(十六)關于“報銷費用不規(guī)范”問題的整改情況。

原因分析：財務人員對財政紀律和經(jīng)費開支內(nèi)容落實不夠嚴謹，業(yè)務知識不夠熟練。領導審批把關不夠嚴。

整改方法：學好悟透相關經(jīng)費開支標準和范圍，嚴格相關經(jīng)費管理和發(fā)放。嚴格相關票據(jù)和資料的審核把關。

整改措施：(1)公款到娛樂場所消費問題，實際是在2012年10月單位組織工會活動時的經(jīng)費開支，此后未出現(xiàn)公款到娛樂場所消費。(2)發(fā)票與附件不相符問題，是接待xx市市長公開電話受理中心組織的全市13個縣(市區(qū))參加工作會議，單位財務在報銷操作失誤。(3)外出交流工作無相關附件問題，主要是局領導參加xx市xxx組織的相關局長會議所用費用支出，但因會議通知等保管不妥遺失，無法隨票據(jù)一并附上附件。(4)經(jīng)與駐京干部當事人了解，主要是用于我區(qū)人員赴京上訪時的應急勸返時租用，現(xiàn)當事人已對租車事宜的相關具體事宜和情況作了書面說明。(5)對財務會計和出納崗位人員進行了談話提醒，要求按照工作職責認真做好財政紀律和經(jīng)費開支等工作。

(十七)關于“公務用車使用不規(guī)范”問題的整改情況。

原因分析：對公務用車管理不夠規(guī)范，公車加強員的管理教育不夠嚴格。

整改方法：健全完善相關制度，用制度來規(guī)范公車使用。

整改措施：(1)局班子分管領導對公車駕駛員進行談話教育，重申相關要求;(2)重新制定下發(fā)《xx區(qū)區(qū)長公開電話受理中心公車使用管理工作規(guī)定》，對車輛派遣、定點維修制度，公車駕駛?cè)藛T的教育管理等方面作出規(guī)定和要求，確保單位公務用車管理規(guī)范、運行正常、監(jiān)督有力。

(一)自查自糾問題整改情況。

1、關于“親力親為不夠，只交待工作，跟蹤督辦不夠”問題的整改情況。

原因分析：服務意識不夠強，工作落實與實際工作結(jié)合不夠緊。

整改方法：建立相關工作制度，增強工作人員服務意識。

整改措施：(1)進一步轉(zhuǎn)變工作作風，每年初制定赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門調(diào)研工作計劃，確保局班子成員對xx個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和xx個重點機關部門調(diào)研指導一次。(2)抓好群眾反映強烈的熱點難點信訪問題的督查化解力度，每年梳理相關案件，局班子成員分工負責包督查調(diào)處化解。(3)抓好每年重點敏感時期的督查督辦工作，沉下心、撲下身赴基層指導幫帶，齊心協(xié)辦做好信訪工作。

2、關于“有‘好人思想’存在”問題的整改情況。

原因分析：擔當意識不夠，怕得罪人，怕影響團結(jié)和開展工作。

整改方法：對照“三嚴三實”要求，站在區(qū)委區(qū)政府工作大局，積極主動開展好信訪工作。

整改措施：(1)樹立正確的“權和觀”，想方設法為群眾調(diào)處化解信訪訴求;(2)增強擔當意識，減少對領導“服務意識”，敢于將疑難信訪問題推給領導調(diào)處化解，工作結(jié)果多向基層、對群眾負責。(3)克服信訪工作的“畏難”、“畏煩”情緒，加強教育引導，增強干部的干事熱情。

3、關于“日常辦公用品采購管理不夠規(guī)范”問題的整改情況。

原因分析：機關管理工作的規(guī)范意識不夠強，管理還較粗放，不夠細致。

整改方法：建立工作制度，明確工作職責，加強落實過程中的監(jiān)督管理。

整改措施：重新制定下發(fā)《xx區(qū)xxx機關辦公用品領用管理工作規(guī)定》，對機關辦公用品的審批采購、入庫管理、領用手續(xù)等環(huán)節(jié)作出了規(guī)定，確保辦公用品管理規(guī)范，保證質(zhì)量，節(jié)省開支，降低成本。

2、下步打算。

巡察工作整改以來，全局上下能立行立改，對號入座，逐條整改，整改一個銷號一個，確保了件件有落實，事事有回音。通過巡察整改，使全局干部職工深切感受到了巡察監(jiān)督是對單位黨風廉政建設的一次政治體檢和廉政體檢，是對每名干部職工的真實關心和愛護。同時，也使全局各項工作制度執(zhí)行更嚴格、經(jīng)費管理更規(guī)范，干部職工的作風建設和精神狀態(tài)有了一個質(zhì)的提高。下一步，我們將切實提高政治站位，認真自覺抓好黨風廉政建設各項工作。

(1)持續(xù)整改，確保整改落實效果。繼續(xù)嚴格對照巡察意見，緊緊盯住整改重點，繼續(xù)抓好整改工作，著力在推動建章立制、構(gòu)建長效機制上下功夫，以“嚴”的精神、“實”的作風和久久為功、馳而不息的韌勁，確保問題不反彈，不重復出現(xiàn)，確保黨風廉政建設各項規(guī)定要求不折不扣落實到位。

(2)落實責任，營造風清氣正氛圍。1、強化主體責任意識，按照黨風廉政建設“主體責任”和“一崗雙責”要求，自覺履行黨風廉政建設領導者、組織者、執(zhí)行者的職責。2、筑牢思想防線，以黨的理想信念教育、從政道德教育、黨紀國法教育、優(yōu)良傳統(tǒng)教育等為重點，強化思想教育，使廣大干部做到自重、自省、自警、自勵。3、扎緊制度籠子。堅持關口前移，不斷完善權力陽光運行機制、腐敗風險預警機制、職務犯罪預防機制等建設，切實扎緊制度籠子。4、強化監(jiān)督制約。落實民主議事會制度、“三重一大”集體研究制度，加強重大事項決策監(jiān)督;加強黨務、政務公開，積極接受監(jiān)督;完善權力、責任清單，規(guī)范行政行為。

(3)聚焦主業(yè)，深化責任擔當意識。認真學習貫徹xxxxxx對信訪工作關于“了解民情、集中民智、維護民利、凝聚民心的一項重要工作”的重要指示，堅持“源頭防范、壓實責任、控制增量、攻堅存量、規(guī)范秩序”的20字工作內(nèi)容，全力打造“陽光信訪”、“精準信訪”和“法治信訪”，切實維護群眾合法權益，有效促進社會和諧穩(wěn)定;緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府工作大局，充分發(fā)揮信訪工作的職能作用，為創(chuàng)新社會治理工作履好職，盡好責。

電力施工安全管理報告范文簡短篇七

根據(jù)上級部門的工作精神和工作部署，我公司就建筑施工管理情況進行了自查，現(xiàn)自查已圓滿結(jié)束，對查出的問題進行了整改，有關自查與整改情況報告如下：

一、開展認真細致自查。

經(jīng)過對“市場行為、質(zhì)量安全、執(zhí)業(yè)人員行為、完稅情況、獲獎情況、社會貢獻、其他”共七個方面26條內(nèi)容的認真仔細自查，總體情況良好，符合自查文件要求，但是也存在一些不足問題，主要是四方面問題：

針對自查出來存在的四方面問題，我公司積極落實整改措施，確保整改到位。

1、農(nóng)民工管理方面第9條問題，我公司要在今年報名參加民管員培訓考試，要求民管員認真學習、考試合格，切實做到民管員和農(nóng)民工管理負責人持證上崗。

2、農(nóng)民工管理方面第10條問題，我公司已指定專人負責上傳農(nóng)民工實名信息等至“天津市建筑業(yè)農(nóng)民工綜合管理系統(tǒng)”，確保不再被封網(wǎng)。

3、配合管理方面第20條問題，我公司已指定專人負責上報企業(yè)月報，要求做到及時、準確。

4、配合管理方面第21條問題，我公司已指定專人負責，積極配合每月短信互動。

我公司要以本次自查、整改工作為契機，樹立依法依規(guī)意識，加強建筑施工各方面管理，提高管理水平，促進各項工作發(fā)展，力爭取得優(yōu)異成績，為城市建設作出更大貢獻。

電力施工安全管理報告范文簡短篇八

電力工程施工是一項非常系統(tǒng)復雜的過程，涉及到的施工環(huán)節(jié)非常多，且整個施工過程具有很多特點，比如很多生產(chǎn)設施都是臨時搭建，作業(yè)環(huán)境隨時變化、施工人員及機械設備流動性較大等等。這些特點決定了電力工程施工存在一系列安全隱患問題[1]。已有實踐表明，如果電力工程項目施工安全管理環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，那么就非常容易造成嚴重的后果。所以，電力施工企業(yè)必須高度重視施工現(xiàn)場的安全管理工作，并在實踐過程中積極采取行之有效的措施來予以完善和強化[2]。

施工安全管理作為整個工程項目管理中的重要構(gòu)成部分，它在實踐過程中能夠逐漸自我調(diào)劑與完善。實施施工安全管理的作用概括起來如下[3]：（1）實施施工安全管理是對施工人員安全和健康負責人的表現(xiàn)，這也是我國的時代發(fā)展需要，體現(xiàn)著我國社會的文明、公正以及安全。（2）實施施工安全管理是對施工企業(yè)的一種監(jiān)督形式，能夠不斷推進企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的完善與發(fā)展，逐漸改進管理措施中存在的不足之處。（3）施工安全管理中已經(jīng)明確了施工環(huán)境的安全衛(wèi)生標準，實施施工安全管理能夠督促施工企業(yè)嚴格貫徹落實安全管理標準，進而不斷改善施工環(huán)境。最終提升施工企業(yè)的競爭力。

隨著社會對于電力方面的需求迅速提高，電力公司正在建設越來越多的電力工程項目。然而在工程建設中，往往存在不同參與建設單位之間安全管理責任劃分不清晰，導致管理不善的問題，最終引發(fā)各種安全事故。雖然引起各類事故的原因是多方面的，但實際調(diào)查研究表明，原因歸根結(jié)底還是施工現(xiàn)場沒有做好安全管理措施。很多情況下管理人員都是為了應付上級領導或者監(jiān)督部門的檢查或者評比，所做的安全工作都只是停留在表面，而并沒有認真貫徹落實安全規(guī)范中的細枝末節(jié)。這種做法必然無法全面促進安全管理工作的提升，最終導致的后果就是施工安全管理工作流于形式，無法得到真正落實。企業(yè)運行的終極目的就是盈利，但是安全生產(chǎn)是電力企業(yè)盈利的基礎。但很多領導對這方面的認識不足，認為實施安全管理工作要投入很多資金，但是卻不見明顯收益。還有部分領導思想比較浮躁，在日常管理過程中很少甚至基本不會親臨施施現(xiàn)場進行監(jiān)督與檢查工作，這樣自然就無法獲得全面且真實的現(xiàn)場資料，不會認真仔細思考所執(zhí)行的施工安全管理措施是否符合本工程的實際情況，有沒有安全隱患等。上述這些工作看似不起眼，但是往往都是導致重大安全事故的罪魁禍首。另一方面，受到當今社會總體環(huán)境的影響，電力企業(yè)內(nèi)部很多員工在思想上開始動搖。不是關心和關注所在企業(yè)或者班組的施工安全問題，沒有清醒的認識到自身崗位的安全責任，在具體實施過程中自然也無法得到很好的貫徹落實，通常都是消極被動應付了事。甚至部分員工對于安全規(guī)章制度比較抵觸和反感，使得施工現(xiàn)場很多顯而易見的違章違規(guī)行為長時間無法得到有效改正。

3.1嚴格執(zhí)行安全責任制。

進行項目施工時，需要劃分情況每個環(huán)節(jié)的責任，將責任落實到確定的部門和人身上。這樣可以確保管理責任到位，明確責任是進行安全施工的重點所在。電力施工型企業(yè)首先必須要認真遵照并執(zhí)行國家頒布的規(guī)章制度、法律法規(guī)等，但是這些還遠遠不夠。因為國家頒布的政策法規(guī)是綜合全國情況制定的，而每個地區(qū)必然會有自己的特色所在。因此施工單位還需要在綜合考慮本地區(qū)上級主管部門的建議和要求的基礎上，再結(jié)合企業(yè)本身的特點制定屬于本單位的安全生產(chǎn)責任制。所有部門和管理人員都需要簽訂《安全生產(chǎn)責任書》，把安全施工的義務和責任明確化、規(guī)范化，具體落實到部門、班組以及個人。這樣可以充分調(diào)動施工企業(yè)所有人員工作的積極性，保證施工安全。

3.2強化并完善防范措施。

對于電力工程項目施工而言，其安全管理工作的重點在于避免出現(xiàn)誤操作以及施工人身傷亡事故。為避免出現(xiàn)此類故障或事故，在施工過程中所有人員都必須嚴格按照管理制度、操作規(guī)范來完成施工過程。同時還需要在實踐中逐漸細化和完善安全施工管理體系，制定詳細地安全控制手段和措施。為鼓勵員工，充分調(diào)動員工工作積極性，還應該制定科學合理的獎懲制度。為推進施工作業(yè)的標準化、統(tǒng)一化和規(guī)范化，施工單位需要制定標準施工組織方案以及詳細地技術指導書。此外，還應該強化安全施工的監(jiān)控力度，進一步推動安全施工的規(guī)范化。施工企業(yè)相關領導必須防微杜漸，一有機會就應該親臨施工現(xiàn)場進行檢查和監(jiān)督，還可以及時掌握施工現(xiàn)場的安全施工狀況，進而分析并找到安全施工的薄弱環(huán)節(jié)，這樣在指導和協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場各項工作時可以做到游刃有余。所有責任人員，包括安全監(jiān)督人員、工作負責人、班長或者組長等都必須履行好各自的崗位責任，真正發(fā)揮各自應用的作用和效果。最后，對對于外委施工單位而言，也要采取措施強化安全監(jiān)管力度，如果在施工過程中發(fā)現(xiàn)存在安全職責沒做好等問題，必須立即指出并整改，如果屢教不改則應該取消其承建資格。

3.3加大安全培訓力度，提升施工人員安全意識。

施工人員的安全意識好壞直接決定在施工現(xiàn)場的安全性，組織施工人員進行安全培訓教育是快速提升他們安全意識和素質(zhì)的有效措施。教育的形式有多種，比如案例分析、安全警示等等，經(jīng)過各種形式的安全學習與培訓之后，施工員工通常都能夠逐漸建立“安全第一”以及“一切事故都能夠預防”的思想意識。意識到確保施工安全的重要作用，以及一旦出現(xiàn)安全事故的后果。除了進行安全培訓學習之外，還需要加強他們的專業(yè)素質(zhì)培訓，將安全培訓和專業(yè)培訓進行有機結(jié)合，在提升他們安全責任意識的同時還可以顯著提升他們的自我保護能力、專業(yè)技術能力等。培訓時需要注重安全培訓學習內(nèi)容的實用性以及針對性。比如針對管理人員應該側(cè)重安全管理方面的培訓，而針對施工人員則應該側(cè)重施工安全方面的培訓。

施工組織設計中通常都包含有施工安全技術措施，整個施工過程中都必須在該技術文件的安排與指導下進行。施工安全技術文件必須提前預測施工過程中所有環(huán)節(jié)潛在的安全隱患，并且針對這些可能出現(xiàn)的安全隱患制定行之有效的技術措施予以防范。在制定施工組織方案時，電力工程項目施工企業(yè)應該充分結(jié)合本工程項目的特征來制定有針對性的安全技術措施。具體而言，施工安全技術措施核心內(nèi)容有以下幾個方面：進入施工現(xiàn)場安全規(guī)定；施工作業(yè)時的用電安全規(guī)范；深坑以及地面施工作業(yè)安全規(guī)定；立體交互作業(yè)以及高處作業(yè)施工安全規(guī)定；器械設施操作安全規(guī)定；施工過程中用到的新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝以及新技術時需要注意的安全規(guī)范；自然災害預防安全措施，比如洪水、雷電、臺風等自然災害；最后還有防爆防火等突發(fā)事件預防措施。

4.2強化技術培訓力度，提升施工人員的專業(yè)水平。

電力工程項目施工單位應該在單位內(nèi)部選用具有高超技術、并且責任心和事業(yè)心很強的專業(yè)技術人員來兼職做培訓員。企業(yè)單位給這批培訓員提供機會來提升他們自己的專業(yè)素質(zhì)，比如組織他們進行集中培訓，選派參與崗位培訓、外派到其他單位參觀學習交流等。這批培訓員可以將他們所學所感通過培訓的方式分享給單位其他員工，以此來發(fā)揮以點帶面的作用。在單位內(nèi)部逐漸建立起互相學習與幫助的良好氛圍，從整體上提升施工人員的綜合素質(zhì)，降低安全事故發(fā)生的概率。另一方面，在具體操作中，還可以根據(jù)施工現(xiàn)場具體狀況實施演習，通過這種方式可以讓員工更加牢固的掌握事故應對方法和措施，確保施工人員本身以及設備的安全。

5結(jié)束語。

隨著社會經(jīng)濟的快速增長，人們的日常生產(chǎn)生活對于電力的需求也在迅速提升。所以電力企業(yè)正在建設越來越多的工程項目。這就對電力施工安全管理提出了嚴苛要求，在執(zhí)行施工現(xiàn)場安全管理工作時，必須注重所有細枝末節(jié)，認真貫徹落實安全管理方案和措施。同時電力施工人員也需要在實踐中逐漸總結(jié)經(jīng)驗并強化自身學習，以提升施工人員本身的管理能力以及專業(yè)素質(zhì)。只有這樣才可以確保電力工程項目施工的有序順利推進。

作者:羅順榮單位:四川電力設計咨詢有限責任公司。

參考文獻。

[2]王志強，馬駿，王曄.淺談加強電力工程項目施工的安全管理工作[j].黑龍江科技信息，20xx（6）：29.

[3]徐春玲.淺談電力工程項目安全生產(chǎn)管理[j].民營科技，20xx（1）：153.

電力施工安全管理報告范文簡短篇九

4.1對電網(wǎng)設備的風險管理。

在電力企業(yè)的風險管理中，電網(wǎng)設備將作為主要的管理對象之一，電網(wǎng)設備運行的安全性直接關乎到電力用戶用電的安全性、穩(wěn)定性，風險管理主要是降低電網(wǎng)設備故障的發(fā)生率，可以對電網(wǎng)設備實際運行的各個環(huán)節(jié)進行風險識別、風險預測、風險評估等，能夠進一步防止電網(wǎng)設備出現(xiàn)安全事故，將風險扼殺在萌芽中，提高電網(wǎng)設備運行的安全性。造成電網(wǎng)設備運行風險主要是一些潛在危險因素，如，自然災害的威脅、負荷增長過速、人為外力破壞等，主要加強這幾方面的管理，可以采用對電網(wǎng)設備事故的嚴重度、頻度、探測度等指標進行評價和分析，來預判電網(wǎng)設備的風險等級，并對其實施有效的控制措施，提高電網(wǎng)設備的運行效率。

4.2對現(xiàn)場作業(yè)的風險管理。

5結(jié)束語。

隨著電力企業(yè)的快速發(fā)展，各項電力技術也有著新的突破，然而，在此過程中，一旦出現(xiàn)一些電力安全事故，不僅對電力企業(yè)的經(jīng)濟效益造成一定的損失，還直接影響了用戶用電的穩(wěn)定性和安全性，因此，必須要加強電力企業(yè)的安全管理。對存在的電網(wǎng)隱患、設備障礙、現(xiàn)場作業(yè)不安全行為等風險，通過將風險管理體系應用到電力企業(yè)的安全管理中，能夠有效地得到預警和防御，確保供電企業(yè)持續(xù)良好的發(fā)展。

電力施工安全管理報告范文簡短篇十

冬季施工點多面廣，危險因素很多，安全任務艱巨。冬季天氣干燥、多風多雪天氣，不利于工程施工。針對這些實際情況，我項目部認真做好防人身事故、防火災、防爆炸、防凍、防中毒和防交通事故的“六防”工作，加強對深基坑開挖、起重機械、高空作業(yè)、臨時用電及臨建設施等重點部位和重點環(huán)節(jié)的監(jiān)控，做好施工人員的冬季施工安全技術措施交底，預防各類事故的發(fā)生，確保施工安全。

一、防人身傷害事故

4、對施工現(xiàn)場腳手架、安全網(wǎng)等防護設施的拆除，要實行嚴格的內(nèi)部審批制度，不得隨意拆除。為保持防護架體的穩(wěn)定性和可靠性，在欄桿架體中間部位應加設一道保護桿件。

二、防火災事故

2、消防設施及器材應做到齊全、完好和能用。在入冬前進行一次全面檢查；

4、加強冬季取暖的統(tǒng)一管理，宿舍的公用取暖設施應設專人管理,嚴禁在宿舍內(nèi)使用電爐或采用明火取暖。

三、防凍、防滑

1、防止施工場地、運輸?shù)缆贩e水和結(jié)冰，造成安全隱患；腳手架，腳手板有冰雪積留時，施工前應清除干凈。

2、工地臨時水管應埋入凍土層以下或用草包等材料保溫。水箱存水，下班前應放盡。

3、應由專業(yè)電工負責安裝、維護和管理用電設備，嚴禁其它人員隨意拆、改裝電氣線路。

4、嚴禁使用裸線，電纜線破皮三處以上不得投入使用，電纜線破皮處必須用防水絕緣膠布處理，電纜線鋪設要防砸、防碾壓、防止電線凍結(jié)在冰雪之中，大風雪后應對用電氣線路進行檢查，防止電纜線斷線和破損造成觸電事故。

4、霜、雪過后要及時清掃作業(yè)面，對使用的臨時操作架和臨邊防護設施必須由安全管理人員檢查合格后才能繼續(xù)使用，防止因霜、雪和場地太滑而引起高處墜落事故。

5、重視施工機械設備的`防凍防凝安全工作，所有在用的施工機械設備應結(jié)合例行保養(yǎng)進行一次換季保養(yǎng)，換用適合寒冷季節(jié)氣溫的潤滑油、液壓油、防凍液等。對于長期停用的機械設備，應放凈設備和容器內(nèi)的存水，并逐臺檢查做好記錄；對于正常使用的機械設備，工作結(jié)束停機后要求將設備內(nèi)存水放凈。

四、防中毒

1、為防止因生火、取暖發(fā)生煤氣中毒事故，指定專人負責夜間巡視檢查。檢查火爐使用情況，是否有發(fā)生火災、煤氣中毒的危險。

2、封閉的場所必須有通風換氣措施。燃氣熱水器必須安裝在通風良好的地方，使用時必須保持通風。

五、防交通事故

1、廣泛開展冬季行車安全教育，落實防凍、防滑、防霧和防火等具體措施，進一步提高駕駛員的冬季行車安全意識。

2、加強車輛的維護、保養(yǎng)，杜絕由于車輛故障而引發(fā)事故。按照規(guī)定及時安排對車輛進行維修和保養(yǎng)，做到定期檢查、計劃維修、合理使用，使車輛始終保持良好的狀況。

3、認真貫徹落實車輛的各項管理制度，做好車輛的換季保養(yǎng)工作，要采用符合冬季使用的防凍液、潤滑油和制動液、發(fā)動機和散熱器外殼要安裝防寒保溫罩，尤其是剎車系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、燈光系統(tǒng)必須完好可靠，確保車輛處于良好的技術狀況。

4、教育司機遵守交通規(guī)則和職業(yè)道德，嚴禁酒后開車、無照駕駛、疲勞駕駛、不強超搶會，做到禮讓“三先”確保行車安全。

5、汽車必須通過結(jié)冰的河流、溝渠時，應下車仔細檢查冰層的厚度和強度，在確認絕對安全的情況下方可通行。

6、遇嚴重冰雪路面要求加裝防滑鏈、車輛行進中應保持行車距離，并適當拉長車距降低車速，防止尾追事故的發(fā)生。