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人員替補申請范文范本(大全19篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-18 23:14:49 頁碼:7
人員替補申請范文范本(大全19篇)
2023-11-18 23:14:49    小編:ZTFB

想要做出與眾不同的創(chuàng)作,我們需要從日?,嵤轮邪l(fā)現(xiàn)特別之處。完美的總結(jié)應(yīng)該包括具體的實踐經(jīng)驗和反思思考。以下是一些工作總結(jié)范文,供大家參考和提高工作效率。

人員替補申請范文范本篇一

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)您好!

感謝您在百忙之中抽出時間閱讀我的申請報告。本人xx,現(xiàn)年45歲,在內(nèi)一科工作20余年,一直本著服務(wù)病人,心系患者的服務(wù)理念從事神經(jīng)內(nèi)科的護理工作?,F(xiàn)因身體原因,不能勝任科室工作,本著對科室負責(zé)、對醫(yī)院負責(zé)特申請調(diào)離臨床科室,調(diào)離內(nèi)一科。

這次申請調(diào)離的原因有以下幾點,希望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

1.身體健康狀況不好,這幾年曾因多種疾病連續(xù)幾年都在住院治療,飽受疾病折磨。耳鳴、耳聾,神經(jīng)衰弱常常讓我夜不能眠。不能彎腰負重時常需要同事幫忙,視力下降、眼花看不清耽誤工作,現(xiàn)又因頸椎病、肩周炎導(dǎo)致不能長時間伏案工作。近1年勞累過度后常常會出現(xiàn)右下腹疼痛,為避免我基礎(chǔ)疾病加重因此不能緊張和勞累。臨床科室年輕護士都難以承受的緊張、繁忙的工作量,實在不適合我這年長、體弱、多病者。

2.家中老母去年跌倒骨折,雖經(jīng)手術(shù)因83歲高齡難以愈合長期臥床不起,又因患有老年癡呆導(dǎo)致長期需要人照顧,癡呆所致精神異常不能離開我的`監(jiān)護。白天上班,晚上照顧老人不能休息好嚴重影響我的健康。孝敬老人是晚輩應(yīng)盡的本分,工作和盡孝不能兩全,因此夜間不能參加科室搶救工作。

3.內(nèi)一科常年工作量大,搶救病人多。因為我一個拉科室后腿,給其它護士增加麻煩本人心感愧疚。不能得到好的休息,工作中就不能集中精力,一旦出錯將損害到病人利益乃至醫(yī)院利益。我個人利益是小,醫(yī)院利益是大,如若不能勝任科室的搶救工作,就應(yīng)該調(diào)離臨床一線,讓生命的綠色通道更加暢通!

懇請院領(lǐng)導(dǎo)考慮我的身體狀況和家中情況,為不損害病人、科室、醫(yī)院的利益,調(diào)換我到能勝任的崗位如:病案室、導(dǎo)醫(yī)發(fā)揮我的余熱。我將一如既往勤奮工作、兢兢業(yè)業(yè),為醫(yī)院發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。

批準(zhǔn)為感!

此致?? 敬禮

申請人:xx

2015年9月13

尊敬的**領(lǐng)導(dǎo):

本人在單位**部門工作,近期準(zhǔn)備要小孩,但是本人目前的工作環(huán)境對于身體健康十分不利,現(xiàn)在我所在部門共有電腦二十臺,顯示器十六臺,打印機四臺,無線接收器一臺,傳真機一臺,電腦設(shè)備產(chǎn)生的噪音太大,設(shè)備產(chǎn)生的熱量使機房冬天都能保持在20度左右,并含有大量的輻射,對身體十分不利,并且,我現(xiàn)在白班和夜班的工作時間均為12個小時,工作時間過長?,F(xiàn)在因為過于勞累,已經(jīng)使身體出現(xiàn)問題,這對于我個人懷孕也是不利的,我擔(dān)心會傷到孩子,鑒于以上情況,我希望領(lǐng)導(dǎo)能考慮一下我的實際困難,給我暫時調(diào)整一下工作崗位,到其它部門工作。

以上請示妥否,請批示。

申請人:

時間:**年**月**日

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

本人從200x年x月至今在xx公司工作已近一年,在此期間先后被公司安排在行政、質(zhì)保及財務(wù)部工作學(xué)習(xí),現(xiàn)已熟悉公司內(nèi)部管理模式,對公司產(chǎn)品的認知日漸加深,對此本人深為感激公司領(lǐng)導(dǎo)給予我的最大程度的提升發(fā)展空間,感謝領(lǐng)導(dǎo)對本人工作學(xué)習(xí)的關(guān)懷與指導(dǎo),唯有以更為出色的崗位業(yè)績來回報。經(jīng)過近一年時間的工作鍛煉,結(jié)合各方因素,慎重考慮之下,今向公司領(lǐng)導(dǎo)提出崗位調(diào)換申請。

現(xiàn)從事的xx工作,因該崗位重要性關(guān)乎公司重大利益得失,而本人能力達不到公司要求,不能有效解決當(dāng)前公司急需處理的各項事議,導(dǎo)致公司利益嚴重受損,深感有負領(lǐng)導(dǎo)厚望,尚需積累更多工作業(yè)務(wù)經(jīng)驗,來完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)。相信本人能在公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)之下,進一步提高工作能力,像賽道上的“賽車”風(fēng)馳電掣,為公司摘金奪銀,盡獻全力。懇請公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)!

冒昧的打擾,給公司領(lǐng)導(dǎo)增添的麻煩,本人誠摯向公司領(lǐng)導(dǎo)表示謙意!

人員替補申請范文范本篇二

尊敬的酒店領(lǐng)導(dǎo):

大家好!我于20xx年4月17日成為酒店的見習(xí)大堂副理,到今天試用期已滿?,F(xiàn)申請轉(zhuǎn)正為酒店的正式員工——任大堂副理一職。

進入武威大酒店這個大家庭后,我從開始對工作業(yè)務(wù)的陌生、概念的模糊,到漸漸的深入了解;從對工作的茫然、有壓力到現(xiàn)在的習(xí)慣、適應(yīng)、勝任。每個階段的不同的感受與體會,讓我的人生觀有了不同的看法和理解。我很欣賞酒店人性化的管理、領(lǐng)導(dǎo)的處事管理方式、寬松融洽的工作氛圍和團結(jié)務(wù)實的文化底蘊,尤其是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的熱情幫助,讓我很快完成了工作角色的轉(zhuǎn)變。很榮幸能夠加入武威大酒店這個團結(jié)向上的集體,也一直很感謝領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)初提供給我這么好的一個能發(fā)揮自我、施展自我的平臺。

當(dāng)然,剛開始在工作中我也出現(xiàn)了一些小的差錯和問題,部門經(jīng)理也及時給我指出,促進了我工作的成熟性,今后在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特別感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助,感謝他們對我在工作中出現(xiàn)的失誤做出的提醒和指正。

在此,本人提出轉(zhuǎn)正申請,由見習(xí)大堂副理轉(zhuǎn)為正式大堂副理,懇求酒店領(lǐng)導(dǎo)給與我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)自己價值的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好本職工作,為酒店創(chuàng)造價值,同酒店一起共創(chuàng)美好未來!

此致

敬禮!

申請人:

日期:

人員替補申請范文范本篇三

申請人訴醫(yī)院醫(yī)療損害賠償糾紛一案,業(yè)經(jīng)貴院受理。貴院曾委托西北政法大學(xué)司法鑒定中心進行醫(yī)療過錯司法鑒定,現(xiàn)鑒定結(jié)論已出。申請人經(jīng)仔細研究鑒定意見書,發(fā)現(xiàn)鑒定書存在明顯的錯誤,存在有意回避醫(yī)方的重大問題以及程序上存在明顯問題,申請人有實際客觀證據(jù)可以證實。

1、鑒定中心出具的鑒定意見中說明醫(yī)院在對被鑒定未收到委托法院移送的本案涉案醫(yī)院住院病歷的情況下,違法下發(fā)本案符合受理條件的受理通知書。有相關(guān)證據(jù)可以證明。

2、鑒定中心聽證會現(xiàn)場鑒定人發(fā)現(xiàn)法院送檢材料當(dāng)中無涉案醫(yī)院住院病歷時,從醫(yī)患雙方手中隨意取材復(fù)印件,檢材張數(shù)不清,嚴重不負責(zé)。

為查明本案事實,以及申請人后續(xù)相關(guān)維權(quán)事宜,因涉及上述諸多實際發(fā)生的問題需核實,請鑒定機構(gòu)負責(zé)人及本案現(xiàn)場在場的第一鑒定人閔銀龍本人出庭質(zhì)證,以真正查明本案程序上是否存在問題以及實體上是否存在錯誤,同時申請人經(jīng)濟較為困難,申請人現(xiàn)依據(jù)相關(guān)法律規(guī)定,申請貴院通知鑒定人出庭質(zhì)證。

人民法院。

申請人:

時間:

人員替補申請范文范本篇四

1、安全、環(huán)保生產(chǎn)思想認識不到位。有些員工甚至是車間管理人員安全、環(huán)保意識和安全、環(huán)保生產(chǎn)法規(guī)觀念仍然比較淡薄,只注重生產(chǎn),追求速度而忽視安全。對安全、環(huán)保生產(chǎn)工作態(tài)度消極或被動應(yīng)付,把安全、環(huán)保工作停留在口頭上沒有真正落實到實際工作中去。違章作業(yè)、違章指揮的現(xiàn)象時有發(fā)生。2、我廠生產(chǎn)原料硫酸、液氨和添加劑二氧化硒都屬于危險化學(xué)品,生產(chǎn)過程中的新液和各種廢液也都具有很強的腐蝕性,設(shè)備很容易腐蝕老化,生產(chǎn)過程中不注意點檢維修或不按章操作,就很容易釀成安全或環(huán)保事故。3、制度還不盡完善。4、制度落實執(zhí)行力不夠。

二、工作思路和主要工作措施。

工作思路:全面貫徹自治區(qū)和總公司安全生產(chǎn)工作的指示精神,搞好安全教育培訓(xùn),提高員工安全生產(chǎn)意識,狠抓安全管理,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強隱患排查,積極落實整改,將事故消滅在萌牙狀態(tài)之中。實現(xiàn)安全生產(chǎn)五個為零。實現(xiàn)重大死亡事故為零、重大傷害事故為零、重大設(shè)備事故為零、重大質(zhì)量事故為零、重大火災(zāi)事故為零。爭取年底被評為公司、總公司安全文明生產(chǎn)單位。

主要工作措施。

(一)強化安全生產(chǎn)責(zé)任和意識,建立安全生產(chǎn)長效機制;

嚴格落實《金屬錳總廠安全生產(chǎn)管理制度》,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項規(guī)章制度,不斷完善安全生產(chǎn)工作機制;各車間、工段主任要和廠部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,并按照廠部要求,將安全生產(chǎn)指標(biāo)分解到車間、班組以及每一名職工,同時,層層簽署安全生產(chǎn)責(zé)任狀。三是實施安全責(zé)任監(jiān)控,重心下移,實現(xiàn)安全生產(chǎn)從面上指導(dǎo)向項目跟蹤的轉(zhuǎn)變,從事后檢查向事前預(yù)防的轉(zhuǎn)變,深入生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查督促,及時發(fā)現(xiàn)問題、治理隱患、解決難題。四是堅持"四不放過"原則,對險肇事故、未遂事故以及發(fā)生事故的車間和有關(guān)責(zé)任人進行嚴肅處理,吸取教訓(xùn)、搞好安全生產(chǎn)。

(二)加強企業(yè)安全文化建設(shè),抓好員工的安全教育培訓(xùn)。

1、企業(yè)安全文化建設(shè)在企業(yè)建設(shè)中有著舉足輕重的意義,員工是企業(yè)的主人,提高員工的安全意識、安全水平,強化安全法制觀念是安全文化素養(yǎng)的主要表現(xiàn)手段。我廠人數(shù)眾多,員工素質(zhì)修養(yǎng)參差不齊,對于安全的理解程度也就深淺不一,我們打算通過在各車間張貼完善安全標(biāo)識標(biāo)語及周知牌、組織各車間出安全版報,觀看安全錄像、進行崗位安全操作規(guī)程培訓(xùn),在安全活動月中組織全廠各車間進行安全簽名等活動,在廠內(nèi)盡量營造安全文化氛圍,引導(dǎo)員工關(guān)注安全、體會安全,共同提高,讓員工從“要我安全”變成“我要安全”,讓員工時刻感受安全的重要性。

2、班組是安全生產(chǎn)管理的基層組織,加強班組的安全基礎(chǔ)工作建設(shè),是保證安全生產(chǎn)的必要條件。一是各車間必須按照安全臺帳要求切實開展安全活動并做好記錄,嚴格執(zhí)行安全檢查表制度,使安全檢查表真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患,監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施,提醒職工遵章守紀,制止違章行為的作用。二是強化安全培訓(xùn)教育,提高職工特別是班組長、生產(chǎn)骨干的安全意識及安全技能。加強對職工《安全操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《安全生產(chǎn)禁令》等規(guī)章制度有計劃做好培訓(xùn)工作,從而夯實班組安全管理基礎(chǔ)。三是明確職責(zé),落實責(zé)任,完善班組規(guī)程、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)及考核、評價情況,消除班組違章操作、違章指揮。

3、為搞好企業(yè)三級安全教育工作,對進廠實習(xí)的實習(xí)生、新招聘的員工以及廠內(nèi)調(diào)換工種的員工都進行安全教育培訓(xùn)后才允許上崗。對還沒有持證上崗特殊工種的員工,我們積極聯(lián)系分公司人力資源部和生產(chǎn)安環(huán)部,尋找合適的機會進行培訓(xùn),盡量做到持證上崗。完善三級安全教育,建立全廠員工的個人安全教育檔案。

(三)采取各項措施,加強安全檢查和治理隱患的力度。

解決事故隱患,預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生。同時,針對季節(jié)特點對安全工作的影響,開展各種安全檢查。雨季應(yīng)以防雷電、防洪、防觸電為內(nèi)容進行檢查;夏季以防暑降溫為主要內(nèi)容進行檢查。

2、對三個重大危險源進行實時監(jiān)控。

液氨、硫酸、二氧化硒是本廠的三大危險源。為確保安全生產(chǎn),每天當(dāng)班操作工開機上崗前必須對設(shè)備要進行巡檢,認真做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題要及時報告,及時維修,盡量將事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。不斷修訂完善崗位安全操作規(guī)程,使員工操作有章可循。及時計劃采購更換過期的防護用品。設(shè)備安環(huán)科人員在日常巡檢中必須重點檢查?;返脑O(shè)備設(shè)施運行情況。對檢查出安全隱患的整改我們都限定時間,責(zé)任到人,并且一一跟蹤落實。對二氧化硒,實行嚴格的五雙管理,即雙人驗收、雙人保管、雙人發(fā)貨、雙本帳、雙把鎖,以保證二氧化硒出入庫及使用的安全。

(四)抓好環(huán)保工作。

抓好環(huán)保工作,功在當(dāng)代,利在千秋。為防止在生產(chǎn)過程出現(xiàn)跑、冒、滴、漏,對環(huán)境造成污染,必須全面落實《金屬錳廠環(huán)境管理制度》,按照“誰污染,誰治理”的原則,把環(huán)保生產(chǎn)責(zé)任進行層層分解,構(gòu)成環(huán)保生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),主管安全環(huán)保副廠長和設(shè)備安全環(huán)保科對全廠環(huán)保生產(chǎn)負全面責(zé)任。而各車間主任則是各車間環(huán)保生產(chǎn)負責(zé)人,對本車間環(huán)保生產(chǎn)負全面責(zé)任。每個月的環(huán)??己酥笜?biāo)納入車間的績效工資考核范圍。

1、對環(huán)保設(shè)施、設(shè)備等要認真管理,建立定期檢查、維修和維修后驗收制度,保證設(shè)備、設(shè)施完好,運轉(zhuǎn)率達到考核指標(biāo)要求。

2、工業(yè)現(xiàn)場衛(wèi)生。繼續(xù)推行“紅旗車間”評比制度,得分與車間管理人員績效工資掛鉤。

3、加強與壓濾渣承包方和分公司營銷部的溝通與協(xié)調(diào),及時清理化合車間產(chǎn)出的壓濾渣和電解車間產(chǎn)出的陽極渣,保持正常的生產(chǎn)秩序,保持正常的生產(chǎn)環(huán)境,堅決避免出現(xiàn)環(huán)保污染事故。

4、修訂完善在線監(jiān)測站的各項制度,加強對在線監(jiān)測的管理與監(jiān)控,保證監(jiān)控設(shè)備的正常運行,確保在線監(jiān)測數(shù)據(jù)的上傳。

五、加大落實制度的執(zhí)行力度。

一加強員工教育,強化制度意識和制度執(zhí)行意識,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,率先執(zhí)行,制度面前領(lǐng)導(dǎo)垂范;二建立制度反饋機制,廣泛征求職工意見,了解制度執(zhí)行中存在的問題,并不斷完善制度,為制度執(zhí)行鋪平道路,為員工執(zhí)行制度創(chuàng)造良好的環(huán)境;三加強監(jiān)督和懲罰機制,使制度真正成為高壓線。對違反安全環(huán)保制度的`行為,要加大考核力度,在制度面前要人人平等,決不姑息養(yǎng)奸。

人員替補申請范文范本篇五

尊敬的xxxx:

您好!

我與xxx年3月31日進入公司,在服務(wù)實施部做技術(shù)服務(wù)工作,后因公司的需要進入華夏銀行工作組,從事產(chǎn)品的二次開發(fā)方面的工作。到現(xiàn)在,試用期已滿,根據(jù)公司規(guī)章制度,現(xiàn)申請轉(zhuǎn)正為公司正式員工。

作為一個參與多次項目開發(fā),有公司相關(guān)業(yè)務(wù)經(jīng)驗的年青人,自己各方面的適應(yīng)能力還是不錯的。新到一個單位,一個部門最重要的是要重新調(diào)節(jié)自己,適應(yīng)新的,熟悉新的工作內(nèi)容;了解工作的內(nèi)涵與外延,做好自己的事情并及時與相關(guān)人員溝通。在這個熟悉與適應(yīng)的過程中,公司的同事和xxxx給了我很大的幫助和指導(dǎo),讓我很快完成了角色的轉(zhuǎn)變。

在公司的兩個月以來,我一直嚴格要求自己,認真及時的做好xxxx布置的每一項任務(wù),同時主動為xxxx分憂,服從公司戰(zhàn)略發(fā)展的調(diào)配。在專業(yè)和非專業(yè)上不懂的東西虛心的向周圍的同時請教,不斷提高自己,爭取盡早獨當(dāng)一面,為公司作出更大的貢獻。當(dāng)然初入公司,難免出現(xiàn)一些小差錯需要xxxx,但這些能讓我更快的成長,在今后的工作中在處理各種問題的時候我會考慮的更加全面,杜絕類似錯誤的發(fā)生。在此我要特地感謝部門的xxxx和同事對我的和幫助,感謝他們對于我工作的失誤給予的中肯的。

來到這里工作我的收獲最大的莫過于對工作的和熱情,對自己的敬業(yè),業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想水平都有了很大的提高,希望在以后的工作中繼續(xù)提高自己,增加自己的能力,為公司的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻。在此提出轉(zhuǎn)正申請,xxxx給我繼續(xù)鍛煉,實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿熱情做好本職工作,為公司創(chuàng)造價值,為自己展開美好的未來。我是到華夏銀行工作組以后正式開始從事產(chǎn)品的二次開發(fā)工作。

由于我在之前又做過oa工作流項目的經(jīng)驗,對工作流的各個環(huán)節(jié)還是比較熟悉,所以對開展新的工作并不難。但作為產(chǎn)品的工作流開發(fā),我要關(guān)注的并不只是實現(xiàn)工作流,而是在產(chǎn)品自身已有的基礎(chǔ)上添加功能,一次需要對產(chǎn)品的模塊非常了解,這也是作為我剛開展計劃工作的首要目標(biāo)。自那以后對產(chǎn)品的整體功能,架構(gòu),以及數(shù)據(jù)庫。我都作了進一步的了解。

在這兩個月中,我嚴格按照項目進度要求,完成項目上的開發(fā)任務(wù)。主要參與了項目的cr流程的開發(fā),項目流程的設(shè)計與開發(fā)。其中遇到問題,與同事共同商討,研究解決方案,對于一些功能的實現(xiàn)需要公司支持的,通過公司的研發(fā)人員的支持,大部分也都得到了解決,現(xiàn)在項目已經(jīng)進入到編碼及測試階段。在測試過程中也發(fā)現(xiàn)了自己做的不足的地方。我會吸取自身的不足,努力提高自己,讓自己不斷的成長。希望以后可以獨當(dāng)一面。到目前為止,可以很好的完成xxxx的人物,以后我還要繼續(xù)努力,將工作完成的更好。完成下達給我的任務(wù)。希望自己可以在公司提供的更大的舞臺上發(fā)揮自己的價值,為公司的發(fā)展做出更多的貢獻。

現(xiàn)在我的試用期已過,申請轉(zhuǎn)正,請xxxx考慮,予以批準(zhǔn)。謝謝?。?/p>

此致

敬禮!

辭職人:xxx

20xx年x月x日

人員替補申請范文范本篇六

__省教科院、市教科所領(lǐng)導(dǎo):

你們好!

婁底四小李紅艷主持的湖南省“十二?五”教育科研規(guī)劃一般資助課題《快樂飛揚――激發(fā)小學(xué)生習(xí)作興趣的策略研究》(課題立項號:_jk011bjj035)人員有如下變更:

付露青、李湘南兩位老師因工作調(diào)動離開課題組。根據(jù)實際需要,經(jīng)本人申請,同意賀長宏老師和梁鳴之老師加入課題組,做好后勤保障工作及電教資料的處理工作。

致此

敬禮!

申請人:__

____年__月__日

人員替補申請范文范本篇七

區(qū)編制委員會:

合服務(wù)站尚空兩個事業(yè)編制,為此懇請區(qū)編委盡快選招充實一名熟悉水利工程的技術(shù)人員,以便水利各項工作的順利開展。

妥否,請批示。

解決我局機關(guān)借調(diào)人員編制的請示。

區(qū)政府:

根據(jù)婁星編〔〕22號文件,我局機關(guān)編制調(diào)整為行政編制19人、事業(yè)編制28人、工人編制2人、總計編制為49人。局機關(guān)實際在崗在編人員38人,空編11人。因工作需要,起,我局從基層學(xué)校和二級機構(gòu)借調(diào)了18人到局機關(guān)和新成立的教育資金管理中心工作,實際在崗人員為56人?,F(xiàn)將我局機關(guān)借調(diào)18人的基本情況匯報如下:

借調(diào)18名同志的原由。

我局借調(diào)的這18名同志都是基層學(xué)校和二級機構(gòu)的教師,是通過兩條途徑借調(diào)到局機關(guān)工作的。

1、通過內(nèi)部公開考試、考核選調(diào)到機關(guān)工作。和,我局在干部隊伍嚴重老化、編制空余,工作需要的情況下,經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)同意,先后兩次通過公開考試和考核,從教育系統(tǒng)內(nèi)部選調(diào)了陳勇君等11名同志到局機關(guān)工作。這部分人都是基層學(xué)校有著豐富管理經(jīng)驗的行政人員和骨干教師,考試報名時年齡大多在35歲以下,都有大學(xué)文化,大多有中、高級職稱,到局機關(guān)后都很快就勝任了自己的工作,工作成績都很出色,得到了機關(guān)全體干部和領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,同時,也得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的好評。我局當(dāng)時決定在內(nèi)部考試選調(diào)這部分同志是出于兩方面的考慮,一是從內(nèi)部管理人員中選調(diào),這些同志熟悉教育情況,并有著相關(guān)的業(yè)務(wù)能力和管理水平,比公開招考的公務(wù)員能更快和更好的勝任工作,二是從內(nèi)部選調(diào),暫緩新增編制,多少能給區(qū)財政減輕點壓力。

2、成立婁星區(qū)教育資金管理中心抽調(diào)到機關(guān)工作。,根據(jù)婁星編〔〕3號文件,我局從基層學(xué)校和二級機構(gòu)擇優(yōu)抽調(diào)了7名業(yè)務(wù)能力強的財會人員到區(qū)教育資金管理中心工作,迄今這7名同志的編制也未得到解決,這對教育資金安全管理存在嚴重隱患,其他兄弟縣市教育資金管理中心均是10人以上正式在編工作人員。

二、借調(diào)人員編制不解決所帶來的問題。

去年以來,因《公務(wù)員法》的實施和機關(guān)津補貼的規(guī)范,借調(diào)人員沒有納入實施范圍,從而這部分人的津貼無法到位,局機關(guān)也不可能在公用經(jīng)費中給他們補足,同時相關(guān)財政紀律也不允許,這些人的相關(guān)待遇與機關(guān)其他在編人員相比就有了較大的差距。而在當(dāng)時組織選調(diào)考試的公告中,我局承諾保證選調(diào)人員的待遇與在編干部一視同仁。現(xiàn)在在津補貼規(guī)范以后,借調(diào)人員的津補貼不能得以落實,這樣極不利于調(diào)動借調(diào)人員的工作積極性,也勢必會影響整個機關(guān)工作的開展。

三、請求解決借調(diào)人員編制的理由。

1、及時補充編制是保證我局機關(guān)工作正常運轉(zhuǎn)的需要。根據(jù)婁星編〔〕22號文件,我局機關(guān)總編制調(diào)整為49人,現(xiàn)實際在編38人,空編11人。我局機關(guān)并非人滿為患、人浮于事,而是人手短缺且已嚴重老化,50歲以上的達18人,40歲以下的僅有2人,相關(guān)崗位不及時補充人員,已無法保證機關(guān)工作的正常運轉(zhuǎn),且再過幾年這種青黃不接的情況將會更加突出。我局現(xiàn)在全部解決這11人的編制也正好只是滿編,并沒有超編。

2、我局借調(diào)人員的素質(zhì)是完全能夠勝任工作的。借調(diào)人員進機關(guān)工作均通過了公開考試、考核,且經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)同意并參加了組考工作,只是因所招人員崗位工作特殊,才只面向教育系統(tǒng)內(nèi)部有相關(guān)工作經(jīng)驗的人員招考,這些人的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、工作能力與在編的干部一樣都是十分可靠的。

3、教育資金管理中心定編10人應(yīng)該按規(guī)定到位。根據(jù)婁星編〔〕3號文件,成立婁星區(qū)教育資金管理中心,該中心定編10人,當(dāng)時是從財政抽調(diào)3人,從教育擇優(yōu)抽調(diào)7人,這10人應(yīng)該享受同等的編制待遇。

綜上所述,特向區(qū)委、區(qū)政府慎重請求:

1、在我局干部隊伍嚴重老化、編制尚空余11個的情況下,請求將在和通過內(nèi)部公開考試選調(diào)的陳勇君等11名借調(diào)人員納入我局機關(guān)參管人員的范圍,并解決他們的編制。

2、請求將教育資金管理中心抽調(diào)的曾和平等7人按婁星編〔〕3號文件規(guī)定,將他們的編制正式納入教育資金管理中心,且一并納入我局機關(guān)參管人員的范圍。以上意見妥否,請批示。

缺少人才技術(shù)成為水利事業(yè)發(fā)展的“瓶頸”制約。近年來,中省逐年加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投入力度,南水北調(diào)流域治理工程、農(nóng)村飲水安全工程、煙水配套工程、小水工程等一大批重點水利工程先后在我縣啟動實施,使我縣的水利建設(shè)速度明顯加快,水利工程社會效益日益顯著,但水利行業(yè)自身發(fā)展嚴重滯后,如專業(yè)人才匱乏,技術(shù)力量不足,人才“瓶頸”問題嚴重影響了水利事業(yè)的進步和發(fā)展;水利系統(tǒng)經(jīng)濟創(chuàng)收單位設(shè)備簡陋,市場競爭力不強,效益較低,經(jīng)費無來源;水利產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢,在如何做大做強“水”文章,在財力的增長點上沒有大的突破,職工拿的是死工資,吃的是行政飯,影響了職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性。

水利建設(shè)專業(yè)技術(shù)人才匱乏。因多種原因,縣水利局專業(yè)技術(shù)人員只有24人,95年以來,專業(yè)技術(shù)人員只進了3名?,F(xiàn)35歲以下的專業(yè)技術(shù)人員只有3名,由于人才匱乏,加之不能形成合理的人才梯次和人才專業(yè)結(jié)構(gòu),嚴重制約了水利事業(yè)的發(fā)展。

體制不順,水利建設(shè)“矛”“盾”突出。

在現(xiàn)行體制下要發(fā)展水利事業(yè),全面加強水利建設(shè),還存在很多方面的問題和矛盾。第一、隊伍建設(shè)“青黃不接”。目前,縣水利局水利工程技術(shù)人員嚴重缺乏,50歲以下的技術(shù)人員只有3人,難以應(yīng)付日常工作;鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站技術(shù)力量相當(dāng)薄弱,最簡單的測量施工也很少有人懂。此外,大量農(nóng)村青壯勞動力外出,留守的都是老殘婦幼,要修水利很難組織民工。第二、水利規(guī)劃有待完善。雖然編制了《雙峰縣農(nóng)田水利建設(shè)綜合規(guī)劃報告》,但多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村沒有水利規(guī)劃或規(guī)劃不完善,造成一些新建水利工程布局不合理,資源浪費或閑置。如峽山塘主要受益村走馬街鎮(zhèn)定星村僅僅為了不交水費,而一直在爭取項目要另修水庫。第三、水政執(zhí)法亟待加強。目前水政執(zhí)法環(huán)境很差,執(zhí)法力度太弱,對破壞水利設(shè)施行為處罰難。井字鎮(zhèn)干部為制止河道挖沙行為多次受到圍攻謾罵,水庫管理人員對侵占毀壞渠道的當(dāng)事人根本沒有辦法。第四、體制改革進展緩慢。目前中型水庫管理體制改革雖然有些進展,解決了部分問題,但進度慢,矛盾多,水費收繳、水庫負債、小一型水庫管理等問題亟待關(guān)注解決。第五、水利工程立項艱難。水利項目申報前期費用驚人,專家評審、設(shè)計和相關(guān)費用動輒幾十萬,基層無法負擔(dān),只能望洋興嘆。即使費盡九牛二虎之力批了個什么項目,也因配套資金難到位而實施艱難。

要注重人才,強化水利隊伍建設(shè)。

要打破常規(guī)暢通渠道,大力引進水利技術(shù)人才,要建立長效機制大力培訓(xùn)水利技術(shù)人才,通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、交流和工作實踐,解決水利專業(yè)人才匱乏的問題??h水利局要真正履行職能,提高服務(wù)意識,對新建水利工程要樂于奔走服務(wù),敢于承擔(dān)責(zé)任,精于技術(shù)指導(dǎo)。要大膽嘗試,創(chuàng)新方法,積極探索組建專業(yè)水利工程公司,添置專業(yè)施工設(shè)備,大力引進新技術(shù),破解新時期河道、山塘清淤難題。要加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利站建設(shè),確保人員相對穩(wěn)定,明確職能職責(zé),充分發(fā)揮作用,使其承擔(dān)起小型水利工程設(shè)施建設(shè)指導(dǎo)與管護的責(zé)任。

專業(yè)技術(shù)人員匱乏。

受客觀條件限制,絕大多數(shù)水管單位已經(jīng)好多年沒有分配過大中專院校學(xué)生,導(dǎo)致專業(yè)技術(shù)隊伍出現(xiàn)斷層,技術(shù)管理人員嚴重匱乏。如西寧市解放渠管理所50%的職工為復(fù)轉(zhuǎn)軍人,縣173名水管職工人員中大專以上文化程度的專業(yè)人員僅有7名。這種現(xiàn)象導(dǎo)致水利工程運行管理的新技術(shù)、新理念得不到及時推廣應(yīng)用,管理水平停滯不前。

加強隊伍建設(shè),提高監(jiān)督執(zhí)法水平。

水利管理工作是一項政策性、技術(shù)性很強的工作,集科學(xué)性、公共性和法制性于一體,要求工作人員必須要有高度的責(zé)任心和較強的依法行政能力,貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、深入推進可持續(xù)發(fā)展水利,最終要靠一支高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍去推進、去落實。充分運用現(xiàn)代管理手段,嚴格水利工程的管理,實現(xiàn)科學(xué)、規(guī)范、公正、高效的管理方式,要充分依靠信息化,提升水利工程運行監(jiān)管的水平和工作效率。利用現(xiàn)代技術(shù),逐步實現(xiàn)水利現(xiàn)代化。因此,各級水利工程管理單位要增強做好水利管理工作的使命感和責(zé)任感,堅持改革創(chuàng)新,進一步健全水利工程質(zhì)量監(jiān)督體制機制,搞好自身建設(shè),提高監(jiān)管隊伍素質(zhì),加強依法行政能力,保障水利工程質(zhì)量監(jiān)督工作的正常開展。

人員替補申請范文范本篇八

xx建設(shè)單位:

我公司參加貴單位的 投標(biāo)的項目經(jīng)理 (資格證書號: )因工作原因在該工程開標(biāo)時無法到場,現(xiàn)申請更換該工程投標(biāo)的項目經(jīng)理,更換后的該工程投標(biāo)的項目經(jīng)理為 (資質(zhì)等級: ,資格證書號: )。

項目經(jīng)理 符合本工程投標(biāo)資質(zhì)要求,且信譽良好,無不良行為記錄。

特此申請!

申請人: (蓋章)

法定代表人(簽字或蓋章):

日 期:20xx年x月x日

人員替補申請范文范本篇九

尊敬的總公司領(lǐng)導(dǎo):

奧興職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校按編制配備了行政編制人員6人(其中主任一人,下屬教務(wù)一人,辦公室一人,招生一人,財務(wù)一人,及出納一名)。

在7個分公司中,我公司的人員配備,無論是領(lǐng)導(dǎo)總數(shù)還是人員總數(shù)都是最少的。隨著培訓(xùn)工作的逐步細化和發(fā)展,在新形勢學(xué)生培訓(xùn)出現(xiàn)了許多新情況、新問題,職校的培訓(xùn)工作;學(xué)生問題;學(xué)生報考處理;考點準(zhǔn)備、執(zhí)行及后續(xù)等任務(wù)相當(dāng)繁重。

因此,我職校人員少任務(wù)重的矛盾十分突出,已經(jīng)難以適應(yīng)職校工作發(fā)展的需要。為了切實加強職校的工作,進一步發(fā)揮職校的橋梁、紐帶作用,懇請區(qū)編委能考慮職校的實際困難,增加一名工作人員。

妥否,請批示。

武漢奧興職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校。

20xx年x月x日。

人員替補申請范文范本篇十

________________交通運輸局:

我單位承擔(dān)的________至________四級公路________標(biāo)段的施工任務(wù),現(xiàn)工程已進入施工準(zhǔn)備階段,由于我單位內(nèi)部人員調(diào)整,致使原擬任于________標(biāo)段項目經(jīng)理部的部分人員無法到場參加施工,我公司經(jīng)過緊急籌措,本著對工程質(zhì)量、進度負責(zé),滿足工程實際需求,保證工程順利進行的情況下組織成立了________標(biāo)段項目經(jīng)理部。

人員變更情況如下:

項目經(jīng)理由xxx替換xx,項目總工由xx替換xx,請復(fù)核,審批。

附:變更后人員資歷證件

此致

敬禮!

申請人:xxx

20xx年x月x日

人員替補申請范文范本篇十一

因我公司人事調(diào)動,同時為了更好的完成此項目等其他原因,經(jīng)我方研究決定:對我方承建的************除險加固工程二標(biāo)進場的主要負責(zé)人變更調(diào)動,現(xiàn)將其變更厚人員在本工程中所擔(dān)任的職務(wù)及證件呈報,請貴單位審核。

主要施工管理人員及技術(shù)人員情況表

施工單位: 監(jiān)理單位: 業(yè)主單位:

時 間: 時 間: 時 間:

人員替補申請范文范本篇十二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

很遺憾,考慮到我今后的發(fā)展和目標(biāo),我不得不在此結(jié)束在x的工作。因此,特寫下這份辭職申請,還望您能諒解。

作為x工廠的一名老員工,我自20xx年x月起就已經(jīng)加入x工廠,這些年來,在您的幫助和指引下,我也學(xué)會了不少工作上的經(jīng)驗,也更加熟悉x車間的工作任務(wù)。對此,我真的很感謝您的幫助。

但是,你也明白,工廠本就是一個人來人往的崗位,盡管在工這里已經(jīng)經(jīng)歷了這么久的工作,但離開也是隨時有可能的事情。當(dāng)然,我明白,現(xiàn)在班組的人手不算太充裕,我也很慚愧自己會在近期這種忙碌的時候向您提出辭職。但是,生活和社會就是如此。有時候,必須得去做出改變。

如今,隨著市場物價的提升,生活也越發(fā)的困難,在我身后,我還有家庭和孩子需要照顧!現(xiàn)在孩子要上學(xué),父母的身體也不太好,我如果繼續(xù)這樣不知改變,那么今后的日子就會變得更加難過。為此,在考慮再三之后,我決定向您提出辭職。盡管這會打破現(xiàn)在我生活中的穩(wěn)定,也會給隊伍帶來麻煩,但這是我做出改變必須經(jīng)歷的事情,還望您能諒解。

回顧這么多年,我一直在努力的工作,努力的在崗位上發(fā)揮自己的力量。對于這個崗位,我也深深的愛著、想著。我并不希望離開這里,并不是我貪圖安逸,而是在這里有我的拼搏,有我的努力,有我的同事和朋友,也有我曾經(jīng)的夢想。但如今,我必須離開這里!這是命運,也是我對自己未來道路的決定!

很抱歉,我無法在繼續(xù)為x工廠工作下去了,感謝您在過去一直以來對我的幫助和照顧,感謝同事們對我工作的指點和生活的關(guān)心。你們都是我最舍不得的人,也是我最舍不得的集體!在過去的工作經(jīng)歷中,我早已經(jīng)x當(dāng)做了家一樣的存在!如果有機會,我多么想繼續(xù)的留在這里,繼續(xù)為我們這個大集體努力的奮斗下去。

但我也清楚“沒有小家,怎么來的大家!”如今我連自己的家庭都不能照顧好,那有怎么去談為工廠做貢獻呢?為此,我必須認清自己的目標(biāo),將自己目前的任務(wù)做好,將自己身后的事情處理好,才能在今后追逐自己的理想,才能有自己的目標(biāo)!

最后,我祝愿各位同事們在工作中平安順利,家庭幸福,祝x工廠財源滾滾,永遠輝煌!

此致

敬禮!

申請人:xxx。

20xx年xx月xx日。

人員替補申請范文范本篇十三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

您好!

感謝您給我這個鍛煉的機會,但是很遺憾,我在這個時候選擇辭職。

可能,我天生不是做管理者的料,我必須承認,在邁為的這一年半里,我做的很失敗,我對自己很失望!有人說,在哪跌倒的,就應(yīng)該從哪爬起來,管理人員的辭職信??墒牵覜]有這個勇氣了,我想放棄了。我的離開,對邁為來講,應(yīng)該算件好事,一個有經(jīng)驗、有能力的財務(wù)主管會對公司有很大幫助的。

我很感謝公司給我提供的大舞臺,感謝領(lǐng)導(dǎo)對我長久以來如此的信任和支持!我想我今后恐怕很難再遇到這么友善的領(lǐng)導(dǎo)了,但是,我恐怕注定是群舞中最不起眼的那個,無法擔(dān)當(dāng)領(lǐng)舞的角色,既然如此,為了不拖累公司,不成為公司成長的瓶頸,也為了減少我對自己的失望,我想,我還是離開吧,把這個財務(wù)主管的位置空出來給能夠為邁為的成長起到推動作用的人才吧。

當(dāng)初選擇來到邁為,是正確的。我不會忘記領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,同事對我的幫助,更不會忘記我婚禮上大家那一張張的笑臉與一聲聲的祝福,這些將成為我無法磨滅的記憶!現(xiàn)在,雖然我是流著淚寫下的辭職信,可我依然不會后悔——離開,并不代表厭惡,并不代表要舍棄、要忘記!我真心的希望邁為能過成長壯大,希望我們曾將在例會上的那些玩笑能夠成真,希望有一天,我可以驕傲的別人說“邁為集團財務(wù)部最初的建立還有我的一點點功勞呢”!

我愧對公司給我提供的機會,愧對領(lǐng)導(dǎo)對我的信任!所以,我選擇離去,一方面,減少對自己的失望,減少痛苦,另一方面,不要成為公司成長的瓶頸!

最后,懇請公司批準(zhǔn)我的申請,祝公司生意興榮。

至此。

敬禮

人員替補申請范文范本篇十四

我單位承擔(dān)的____旗沙爾利格至寶日呼德四級公路sg11標(biāo)段的'施工任務(wù),現(xiàn)工程已進入施工準(zhǔn)備階段,由于我單位內(nèi)部人員調(diào)整,致使原擬任于sg11標(biāo)段項目經(jīng)理部的部分人員無法到場參加施工,我公司經(jīng)過緊急籌措,本著對工程質(zhì)量、進度負責(zé),滿足工程實際需求,保證工程順利進行的情況下組織成立了sg11標(biāo)段項目經(jīng)理部。

人員變更情況如下:

項目經(jīng)理由______替換____,項目總工由____替換____,請復(fù)核,審批。

申請人:_______

20____年__月__日

人員替補申請范文范本篇十五

尊敬的xx鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo):

首先,我向各位領(lǐng)導(dǎo)提出辭職的請求表示深深的歉意。

從xxx年8月份考錄為大學(xué)生村官被分配到xx鎮(zhèn)工作以來,至今剛好滿一年時間,在這在這段時間的工作當(dāng)中,嚴格執(zhí)行鎮(zhèn)黨委會有關(guān)規(guī)定,按政策辦事,面對工作中的千頭萬緒,努力克服困難,力所能及地解決群眾實際困難,工作中我得到了各位領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷和同事的熱情幫助,度過了一段愉快、充實的時間。

在此,我感謝縣委組織部和xx鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)提供給我學(xué)習(xí)和成長的機會。在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的指導(dǎo)幫助下,我學(xué)會了很多做人、做事的道理,這將是我一生受用不盡的寶貴財富,在此我表示衷心的感謝。

現(xiàn)由于家庭的因素以及個人發(fā)展的原因,特向縣委組織部和xx鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)們提出辭去大學(xué)生村官這一職位,望批準(zhǔn),謝謝!

此致

敬禮

辭職人:xx。

xx年xx月xx日。

人員替補申請范文范本篇十六

我公司參加貴單位的投標(biāo)的項目經(jīng)理(資格證書號:)因工作原因在該工程開標(biāo)時無法到場,現(xiàn)申請更換該工程投標(biāo)的項目經(jīng)理,更換后的該工程投標(biāo)的項目經(jīng)理為(資質(zhì)等級:,資格證書號:)。

項目經(jīng)理符合本工程投標(biāo)資質(zhì)要求,且信譽良好,無不良行為記錄。

特此申請!

__

20____年__月__日

人員替補申請范文范本篇十七

____市交通局執(zhí)行辦:

由新疆樂峰路橋建筑有限公司承建,新疆立弓交通監(jiān)理咨詢中心監(jiān)理的伊犁州交通局____年重要農(nóng)村公路改建工程施工單位第九合同段,監(jiān)理組第五合同段。目前項目部因多方原因,現(xiàn)提出對以下人員變更的申請。

為了更好的把進度趕上來特此上報!望領(lǐng)導(dǎo)批示為盼!

__。

20____年__月__日。

人員替補申請范文范本篇十八

xx市交通局執(zhí)行辦:

由新疆樂峰路橋建筑有限公司承建,新疆立弓交通監(jiān)理咨詢中心監(jiān)理的伊犁州交通局xx年重要農(nóng)村公路改建工程施工單位第九合同段,監(jiān)理組第五合同段。目前項目部因多方原因,現(xiàn)提出對以下人員變更的申請。

為了更好的把進度趕上來特此上報!望領(lǐng)導(dǎo)批示為盼!

此致

敬禮!

申請人:xx。

xxxx年x月x日。

人員替補申請范文范本篇十九

xx市交通局執(zhí)行辦:

由新疆樂峰路橋建筑有限公司承建,新疆立弓交通監(jiān)理咨詢中心監(jiān)理的伊犁州交通局xx年重要農(nóng)村公路改建工程施工單位第九合同段,監(jiān)理組第五合同段。目前項目部因多方原因,現(xiàn)提出對以下人員變更的申請。

為了更好的把進度趕上來特此上報!望領(lǐng)導(dǎo)批示為盼!

附:項目部人員變更申請報告及相關(guān)人員資質(zhì)

xxx

改建工程第五合同段監(jiān)理組

20xx年x月x日

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