最新外貿企業(yè)走訪報告范文范本(實用8篇)

報告是一種向特定人群傳達信息或闡述觀點的書面或口頭展示形式。報告的結構應該合理、有層次感，包括引言、主體和結論等部分。以下是小編為大家收集的報告范文，僅供參考，希望能給大家提供一些寫作思路。

外貿企業(yè)走訪報告范文范本篇一

各位企業(yè)家、同志們：

今天我們召開外貿工作座談會，目的就在于進一步統(tǒng)一思想，堅定信心，集思廣益，攻堅克難，在困難的形勢下實現外貿新發(fā)展。剛才大家都談了許多很好的想法和建議，對于我們齊心協(xié)力抓好下步工作具有很好的借鑒意義。

正如大家所普遍感受到的，目前外貿所面臨的形勢比較嚴峻。去年以來，國際金融危機席卷全球，實體經濟增速大幅下滑。在內外多種因素的綜合作用下，中國出口增長速度逐月回落，去年11月甚至出現十年來首次負增長，增長率降至負2.2%。從我區(qū)的實際看，今年一季度我區(qū)預計完成進出口交易額20.43億美元，同比下降20.8%，其中出口10.49億美元，同比下降21.8%，完成年度考核計劃的15.1%;進口9.94億元，同比下降19.7%，完成年度考核計劃的15.7%。二月份海關數據顯示我區(qū)進出口和進口規(guī)模仍列全市第一位，出口規(guī)模居鄞州區(qū)之后位列全市第二。主要有幾個方面的趨勢值得關注：

一是進、出口首次同時出現大幅負增長，規(guī)模嚴重萎縮。據海關統(tǒng)計，1-2月，全區(qū)進出口、出口、進口的增速首次同時出現20%以上的負增長。2月份當月出口2.37億美元，環(huán)比下降42.5%。主要原因是化工產品、鐵礦砂、黃大豆、覆植物油、紡織品和紙漿等原材料進口減少;有機化學品、金屬制品、鋼鐵制品、船舶及鋼結構體、紡織品和機械設備類等出口產品下降。

二是除服裝產品以外的各類產品出口下滑嚴重。在出口商品中，由于出口退稅率的調高，服裝出口還能保持低速增長。1-2月出口1.25億美元，同比增長5.6%。機電產品出口2.89億美元，同比下降32%;其中船舶及船用鋼結構體出口4734萬美元，同比減少52.9%;鋼鐵出口3519萬美元，同比下降37.4%;注塑機出口1825萬美元，同比下滑40.3%;高新技術產品出口7068萬美元，同比減少27.1%;紡織品出口4349萬美元，同比減少24.9%;文教體育用品出口3332萬美元，同比減少13.4%。

三是臨港產業(yè)群原材料進口量縮價減，增幅下降。海關統(tǒng)計顯示，1-2月，臨港產業(yè)群原材料進口大幅減少。如金屬礦砂進口8648萬美元，同比減少31.2%;黃大豆進口4910萬美元，同比下降38.6%;植物油進口286萬美元，同比減少83.8%;紙漿進口6371萬美元，同比下降16.3%;化工產品進口23358萬美元，同比減少24.6%;紡織品進口1170萬美元，同比下降45.4%。

四是金融危機席卷全球，主要出口市場全面大幅下滑。受全球金融危機、人民幣對歐元大幅升值和外部需求減少等因素影響，我區(qū)對主要市場出口大幅下降。1-2月，全區(qū)出口產品覆蓋到141個國家和地區(qū)，與去年同期持平。對亞洲出口2.57億美元，同比減少25.6%;對歐洲出口2.03億美元，同比下降32.5%;其中對歐盟出口1.88億美元，同比減少31.0%;對北美出口1.16億美元，同比減少23.3%;對拉丁美洲、非洲和大洋洲出口分別為2832萬美元、2311萬美元和2062萬美元，同比分別下降39.5%、5%和29.3%。以上數據顯示，除對歐美出口出現明顯下降以外，對全球其他地區(qū)的出口也鮮有亮色，出口降幅甚至超過歐美。這表明當前金融危機已開始在全球范圍蔓延，而新興市場和其他發(fā)展中國家由于經濟總量不大，市場穩(wěn)定性和包容性不強，我區(qū)對這些地區(qū)的出口在今后一段時間內還有可能出現進一步回落。

可以預見，當前我區(qū)外貿進出口下滑局面可能仍將延續(xù)，這是全球貿易經歷了多年高速增長后首現負增長格局下的一種必然現象。對此，我們必須要有清醒認識，主動應對挑戰(zhàn)，敏銳把握機遇，創(chuàng)新思路，迎難而上。主要有以下幾個方面需要把握：

第一，要堅定信心，振奮精神。目前，金融危機本身尚未見底，對實體經濟的影響仍將進一步加深，其嚴重后果還會進一步顯現，世界經濟將全面進入下行期。由于本次金融危機百年一遇，經濟調整幅度深、范圍廣、持續(xù)時間長，國際貿易萎縮與中國出口形勢嚴峻是不可避免的。與此同時，受經濟預期和國際跨國公司財務惡化的影響，各國將調整經濟貿易政策，對進口貿易會采取更為嚴格的限制措施，貿易保護主義傾向會有所加強，國際貿易環(huán)境將繼續(xù)惡化。面對如此嚴峻的外部環(huán)境，我們要清醒地看到世界經濟環(huán)境中存在的不穩(wěn)定不確定性因素和突發(fā)性風險依然嚴重，必須更加扎實地做好應對風險挑戰(zhàn)的各項準備。特別是對于像北侖這樣一個高外向依存度的區(qū)域，對于長期依靠國際市場生存發(fā)展的北侖企業(yè)來說，外貿興，才能企業(yè)興、區(qū)域興，外貿是在任何形勢下、任何時候都不能放棄的戰(zhàn)略堡壘?，F在大家都感到困難，都感到風險很大，生意不好做，無數的實踐證明，越是這樣如履薄冰、如臨深淵的困難時候，越是拉開差距，在競爭中突破重圍、脫穎而出的難得機遇，關鍵就看誰的信心足、反應快、招數靈，正如總理所強調的，當前形勢下，信心比黃金和貨幣更加重要。

關于外貿所面臨的發(fā)展機遇，歸納起來，一是外部倒逼的機遇。市場不景氣對我們轉變發(fā)展方式、調整外貿結構形成了全方位的倒逼機制，可以利用這一時機加快轉變發(fā)展方式，調整產業(yè)結構;二是利用國際資源的機遇。金融危機為我們擴大先進技術和關鍵設備進口、引進高端人才、提升產業(yè)鏈、拓展國外市場份額提供了巨大的機遇;三是宏觀政策環(huán)境更加寬松的機遇。去年下半年以來，黨中央、國務院根據經濟形勢變化，果斷作出政策重大調整，制定出臺了一系列政策措施，對于穩(wěn)定市場預期和信心起到了關鍵性作用。尤其是圍繞“努力保持出口穩(wěn)定增長”這一目標，在出口退稅政策、金融政策、通關政策、外貿風險預警政策等方面不斷加大對外貿企業(yè)的扶持力度。全國兩會上確定的“保八”目標更加堅定了我們發(fā)展的信心。同時歷經多年的改革開放，在市場經濟大潮中，我區(qū)企業(yè)的抗風險能力、生產經營規(guī)模、產品檔次都和以往不可同日而語，擁有了一批身經百戰(zhàn)的企業(yè)家和外貿人才隊伍。因此，當前形勢下，團結就是力量，堅持就是勝利，只要我們外貿企業(yè)既對困難局面及今后可能加重的情況有充分估計和思想準備，更充分看到促進外貿發(fā)展的有利條件和積極因素，切實提高“化危機為機遇”的能力，堅定保增長、促發(fā)展的信心，樹立搶抓機遇、合力攻堅的良好精神狀態(tài)，今年我區(qū)的外貿完全可能迎難而上，為實現“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的中心任務，推動全區(qū)經濟社會又好又快發(fā)展發(fā)揮應有的作用。

第二，要政企攜手，共渡難關。面對前所未有的嚴峻形勢，去年下半年以來，我們就開始積極采取應對措施，政府工作重心下沉前移，努力營造政企攜手共克時艱的氛圍。去年7月份開始，我區(qū)就開展了“服務進企業(yè)、維穩(wěn)促發(fā)展”活動，并專門成立了由區(qū)領導任組長，區(qū)外經貿局牽頭、政府各涉外職能部門為成員的“開放型經濟促進小組”，共同促進全區(qū)外向型經濟穩(wěn)定健康發(fā)展。今年春節(jié)剛過，區(qū)四套班子分別走訪區(qū)內各行業(yè)重點企業(yè)，并將走訪中了解到的企業(yè)的困難和問題匯總，有針對性的解決企業(yè)遇到的困難和問題。同時，在可用財力非常困難的情況下，集中財力扶持企業(yè)發(fā)展，制訂了促進區(qū)域經濟發(fā)展的各產業(yè)政策，資金盤子高達5.3億元，同時出臺專門的外經貿扶持政策，重點對外貿企業(yè)上規(guī)模、開拓境外市場、采取措施控制貿易風險、境外投資、境外資源開發(fā)和境外工程承包工作進行扶持和獎勵。今年我們將結合學習實踐科學發(fā)展觀活動和“創(chuàng)建服務型機關，促進企業(yè)發(fā)展”活動，要求各部門更加積極主動地為企業(yè)提供人性化、精細化、個性化的服務，更加樹立服務企業(yè)就是服務民生、服務全局、服務發(fā)展的理念，推出服務企業(yè)的切實舉措，與企業(yè)共渡難關、抱團過冬。對于剛才各企業(yè)提出的有關問題，外經貿局要收集整理，以領導小組辦公室名義分解落實到各有關部門，限期解決。

第三，要著眼長遠，轉型發(fā)展。如果說是轉折之年、攻堅之年、關鍵之年，那么外貿發(fā)展就是開路攻堅之戰(zhàn)，不僅要打響，更要打好、打勝?？梢灶A見，今年外貿企業(yè)面臨的競爭必將更加激烈。在這樣一個企業(yè)生存和發(fā)展的關口時期，挺過去就是英雄好漢，爬過去就會海闊天空。我們要拿出比以往更大的勁頭，發(fā)揚“千山萬水、千言萬語、千方百計、千軍萬馬”的“四千”精神，不忘老朋友，結交新朋友，保住老份額，擠占新領地，守住老產品，打響新品牌，撲下身子打開商路，全力以赴多簽約多成交。做生意暫時虧一點不要緊，也不可怕，只要我們保住客戶、保住渠道、保住市場，當前的一個小訂單，可能就會是企業(yè)今后發(fā)展的一個大希望。在座的都是從事外貿工作、辦企業(yè)的行家里手，經歷了大風大浪的考驗，辦法多、路子活，讓我們付出更大的努力，把各項工作做好、做實、做到位，爭取交出一份靚麗的成績單。與此同時，我們還是要把轉型升級作為出口解困的根本途徑，實現外貿出口可持續(xù)發(fā)展。

目前出口遇到前所未有的困難，直接原因是國際金融危機爆發(fā)、國外需求銳減，而更深層次的原因則是我們出口產業(yè)和企業(yè)自身的脆弱，包括產業(yè)層次低，自主品牌少，核心技術缺，管理水平差，對歐美市場依賴程度高等等。在這次危機中，有些企業(yè)倒閉了，也有一些具有自主知識產權、自主品牌和生產調整靈活性較強的企業(yè)，反而抓住了競爭對手紛紛陷入困境的機遇，擴大了市場份額，出口業(yè)績逆勢飄紅。由此可見，應對金融危機的沖擊，關鍵是要增強企業(yè)的出口競爭力，根本途徑是要加快出口轉型升級。這也是中央經濟工作會議提出“以質取勝、集約化、多元化的發(fā)展路子”的初衷所在。實現出口轉型升級的目標，從理論層面上看，我理解包括四個層面的含義：一是要提升企業(yè)在生產價值鏈上的地位，這就需要不斷加大研發(fā)力度，發(fā)展具有自主知識產權和自主品牌的產品出口，同時開展物流、營銷、金融服務等高附加值的服務活動;二是要大力引進先進技術、設備，嚴格控制高污染、高耗能和資源密集型產品的出口;三是要優(yōu)化出口的區(qū)域布局，著重在促進出口市場多元化、營銷網絡自主化上加大工作力度，對于傳統(tǒng)市場，要突出一個“穩(wěn)”字，對于新興市場，要突出一個“拓”字，不斷開拓和培育新的市場;四是仍然要充分考慮我們所處的發(fā)展階段、國情和優(yōu)勢，充分發(fā)揮出口對擴大就業(yè)的積極作用，合理發(fā)展勞動密集型出口產業(yè)。這四個方面的含義，說到底就是要推動出口產業(yè)、出口企業(yè)、出口產品、出口市場的轉型升級，千方百計保住市場，內外聯動拓展市場，創(chuàng)新產品創(chuàng)造市場，抓住機遇占領市場。但是口號好喊，具體做起來又是另外一回事。我想我們的企業(yè)都應自問：我該怎么辦?是不是應摒棄小打小鬧、安于現狀的守攤子思想，摒棄怕麻煩、怕擔風險的保守思想，摒棄不會做、不敢做、不愿意做的消極思想，在更大范圍、更廣領域里謀求自身更大的發(fā)展。

總之，今年我區(qū)開放型經濟面臨的挑戰(zhàn)百年一遇，但機遇也十分難得，全區(qū)各級各部門和企業(yè)一定要增強機遇意識和憂患意識，堅定不移抓發(fā)展，以統(tǒng)籌的理念和創(chuàng)新的舉措，全面提升我區(qū)開放型經濟競爭力，眾志成城，挺過嚴冬，使20成為我區(qū)開放型經濟“逆勢增長之年、轉型升級之年，再創(chuàng)優(yōu)勢之年”。

外貿企業(yè)走訪報告范文范本篇二

隨著出口加工的“冬天”來臨，全國許多地方的優(yōu)勢產業(yè)逐漸很難走出國門，比如福建的茶葉、漁業(yè)等，出口出現明顯的滑坡現象；相反地，廈門的出口加工區(qū)卻形勢喜人，為什么？因為茶葉等產品大部分屬于低附加值，粗加工；而廈門出口加工區(qū)的企業(yè)很多都是有一定技術優(yōu)勢的企業(yè)，生產的是高附加值產品，擁有比較強的產品競爭優(yōu)勢。

7月23日，阿里巴巴董事局主席馬云寫給內部員工一封題為《冬天的使命》的郵件在網絡上曝光，頓時“一石激起千重浪”，中國傳媒界、企業(yè)界一齊驚呼：“冬天真的來了，讓我們準備過冬吧！”而企業(yè)界名人萬科的王石、騰訊的馬化騰等此時也按耐不住開始大聲附和。確實，對于中國的外貿企業(yè)來說，由于出口退稅的減少，歐美國家的經濟危機，冬天已經來了。

但是冬天并不可怕，冬天并不是末日，可怕的是對冬天的不知所措，和對春天的幻想與等靠思想。我們不能像最終在冬天里凍死的麻雀一樣，天天叫著：“哆哆嗦，哆哆嗦，寒風凍死我，明天就壘窩”，我們必須行動起來，在“冬天”里尋找“過冬”的辦法。外貿企業(yè)必須開始加大自身競爭優(yōu)勢的培育。你不是尖端科技企業(yè)，這個沒關系，但你必須是有競爭優(yōu)勢的企業(yè)。當世界經濟放緩，需求減少，同時由于原材料漲價出口退稅減少產品價格上升之后，國外的商家對產品的要求必然會越來越苛刻，此時你出口的產品是否不同于競爭對手，是否比競爭對手更加優(yōu)秀，這個越來越重要。如果你原先的差異化不明顯，現在必須加大研發(fā)的力度，開發(fā)一些區(qū)別于競爭對手的產品；如果你原先生產的都是大眾化的產品，現在應該考慮是否市場還有沒有被滿足的空檔？因此在這個出口加工的冬天里，外貿企業(yè)首先必須學會培育企業(yè)和產品的競爭優(yōu)勢。

整合業(yè)務團隊讓營銷走出去。

可如今，外部歐美國家面臨經濟危機，全球經濟放緩，中國出口退稅減少，原有的業(yè)務模式根本沒辦法在接下來的內憂外患中生存。因此外貿企業(yè)必須整合業(yè)務團隊：一方面招募外貿精英人才，打造精英團隊，爭取在困境中生存；另一方面，必須強化業(yè)務團隊的管理與訓練，通過培訓，增加業(yè)務人員對外部環(huán)境的認識，提高談判與營銷水平。

中國的外貿企業(yè)大部分是依賴阿里巴巴等網絡交易平臺，外貿營銷的手法簡單、模式單一，而今創(chuàng)造這個平臺的馬云都驚呼“冬天來了，準備過冬”，因此還指望這個平臺給你滾滾財源的企業(yè)可能只有死路一條。中國的外貿企業(yè)必須學會讓營銷走出去，開展真正意義上的國際市場營銷。

走出去的方式很多，如參加國外的展銷會，展示企業(yè)與品牌的優(yōu)勢，挖掘更多的潛在客戶；對之前有合作的客戶進行拜訪和跟進，通過個性化、點對點的服務，盡可能穩(wěn)定原有的客戶群，確保自己的客戶不會被競爭對手挖墻角；此外，在穩(wěn)定原有客戶基礎上，順藤摸瓜，建立更多的網點，拓展更大的市場。當大部分企業(yè)都抱著等靠思想，還在指望著客戶主動上門的情況下，你如果能夠主動地勇敢地走出去，相信外面是一個更廣闊的天空。

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外貿企業(yè)走訪報告范文范本篇三

為了貫徹落實黨的xx大和xx屆三中全會的精神，進一步引深學習實踐科學發(fā)展觀活動，充分發(fā)揮大學生村干部在澤州新農村建設中的積極作用，激發(fā)大學生村干部干事創(chuàng)業(yè)的激情，加強大學生村干部與農民群眾的溝通，縣委組織部專門針對所有大學生村干部開展了這次民情大走訪活動。

此次活動的目的是讓大學生村干部詳細了解每一戶農民群眾的家庭情況和生產生活情況，通過與村民談心了解農民群眾在就業(yè)就醫(yī)、上學社保、吃水行路、通訊用電等基本民生方面存在的困難和問題，收集農民群眾對黨委政府的意見和建議，使大學生村干部進一步融入農村，真正成為澤州新農村發(fā)展的領導者、建設者、推動者，為澤州社會主義新農村建設做出積極地貢獻。

月9日，我們山河鎮(zhèn)的全體大學生村干部在鎮(zhèn)政府會議室集中，黨委副書記肖書記和組織委員張委員主持了會議，并具體部署了這次的民情走訪活動。會議結束后，我回到村里，將這次活動向村主任和書記做了匯報，在得到他們的支持后，我開始著手準備走訪事項。

至5月10日，嶺東村的調查工作圓滿結束?，F將嶺東村調查情況匯報如下：

調查開展情況。

這次調查采取的是逐戶調查的方式。嶺東村共203戶，有31戶因工作等原因全家都遷往城里居住，不便調查。實際接受調查的有172戶，占全村總戶數的84.7%，涉及調查人數688人。調查結束后，我將調查的172戶的數據進行匯總統(tǒng)計，分析后得出以下調查成果。

調查成果說明。

打工就業(yè)及子女受教育情況。

嶺東村沒有任何經濟產業(yè)，農民還是依靠種地為生。大部分的村民都在家務農，家中的主要勞動力會在農閑時外出進城打工。而外出打工只能選擇一些臨時性的建筑工，到農忙時還需回家照顧耕地。

子女受教育方面，由于嶺東有一所寄宿制中心小學，這就方便了本村和鄰村的孩子上小學，初中一般都選擇衙道中學就讀。由于享受到國家對農村九年義務教育兩免一補的優(yōu)惠政策，九年義務教育在這里已經得到普及，貧困家庭的孩子也能背起書包上學堂。

種植及養(yǎng)殖情況。

嶺東村主要以種植為主，耕地總面積為680畝，主要作物有小麥、玉米、黃豆、谷子等，人均330斤口糧;在養(yǎng)殖方面，全部為家戶分散養(yǎng)殖，由于缺水等條件限制，并沒有形成大型養(yǎng)殖規(guī)模。

全村家庭平均資產情況。

嶺東村有兩戶分別在207國道兩邊經營小型超市，一戶在國道旁建有小型加水廠一個，以給過往運煤車輛加水為生;超過半數以上的家庭在近兩年都新修了房屋;農用機械以犁地機、打麥機為主;電視機已成為較普遍的家用電器;交通工具多以摩托車為主。

吃水行路及社保情況。

嶺東村無資源，無企業(yè)，無集體經濟收入。由于缺乏資金，投入不上，目前，全村未實現家家通自來水，村民只能到村里幾個固定的吃水井挑水吃，一旦水源遭到破壞，村民的生活就會受到嚴重的影響。而且缺乏水利設施也大大阻礙了種植和養(yǎng)殖的發(fā)展。

而且也是由于資金的短缺，村里4000余米的街巷道路至今沒有硬化，只是在20xx年完成270米的環(huán)村公路硬化工程，仍有1600多米環(huán)村公路未硬化。這些都在一定程度上影響了全村人民生活質量的提高和居住環(huán)境的改善。

參加保險方面，20xx年全村參加新型農村合作醫(yī)療保險的比例為95%，他們著實體會到了新農合帶來的實惠與好處，大大減輕了農民的看病負擔。加入養(yǎng)老保險的村民占全村的51%。

調查成果分析。

這次調查主要是了解農民群眾在基本民生方面存在的困難和問題?，F將調查中發(fā)現的主要問題總結如下：

農業(yè)發(fā)展方面。

嶺東村的產業(yè)主要以種植業(yè)為主。主要種植小麥、玉米、黃豆、谷子等雜糧，小麥種植是全村的主要品種，占總種植面積的80%。由于嶺東村屬丘陵地區(qū)，十年九旱，主要靠天吃飯，全村土地等級不高，水利設施基本沒有，土地抗旱和自然災害的能力差，致使糧食畝產量不高，導致了農業(yè)發(fā)展無后勁，農民在土地上增加收入受到嚴重制約。而且平均每戶耕地面積不足5畝，人均口糧330斤，一年的收成除維持一家人的口糧外，剩余的只能用來兌換些大米和油等等，難以通過種植實現客觀收入，再加上肥料的漲價，成本的提高，種地對農民來說根本不劃算。

養(yǎng)殖方面，主要以家庭養(yǎng)殖為主，比較分散，而且缺乏水利設施和養(yǎng)殖技術，很難形成規(guī)模養(yǎng)殖。

外出打工方面。

大多數農民只有在農閑時才能外出打工，而且只能從事建筑、煤礦等苦力活，多是臨時工，固定性較差，相對不穩(wěn)定，無固定保障。到農忙時又需回家種地，嚴重影響了農民的增收，降低了生活水平和生活質量。

致富門路方面。

由于多數農民思想保守，小農意識根深蒂固，文化程度偏低，受教育的機會少，接受新事物、新技術的渠道不暢，缺乏致富信息、資金、技術及致富項目，沒有招工信息來源，導致農民想掙錢，但是不知道怎樣掙錢，一身力氣卻無處施展。，只能依靠微薄的種地和打工收入來維持生活。

基礎設施建設不完善。

資金的缺乏直接導致了村里道路無法硬化，村民至今吃不上自來水。這不僅影響了村民的日常生活，也阻礙了嶺東村新農村建設的步伐。

在調查的過程中，我遇到一位老人，他誤以為我是收電費的工作人員，說明情況后才了解到，這位老大爺因為去外村修路掙錢，錯過了上門收取電費的工作人員，而自己并不知道去哪里交電費，只能黑燈瞎火地過日子，等待下次來收電費時補交電費通電。老大爺現在一人生活，老伴去世二十多年了，兒子高中畢業(yè)就離家出走，至今杳無音信，基本沒有任何經濟來源。這樣的情況在農村可能還有很多，他們非常需要我們的幫助。

在嶺東村有一些外來村民，他們在這里租住房子給小孩做飯，由于本村沒有幼兒園、小學，孩子到了上學的年齡，生活又無法自理，只能家長跟著孩子一起上學，這樣遠距離地送孩子上學，無形之中又加重了家庭的負擔。還有些村民，自己的孩子考上了大學，但由于不了解申請助學貸款的具體手續(xù)，苦于籌不到學費而發(fā)愁。

發(fā)展建議。

調整種植業(yè)結構，著力解決好農民的增收問題。

嶺東村作為一個純農業(yè)種植收入的村，解決農民的增收問題，主要應在有限土地上做文章下功夫。一是要加大對土地的投入，引導農民要科學種田，選用優(yōu)質良種，增加對土地的投入，保證增產增收。二是要調整種植結構，適時擴大經濟作物的種植面積。要緊密結合當地土壤，氣候條件，選擇適合本地能種植且效益高的糧作物品種。三是修建水利設施，保證土地旱澇豐收。

政府出面，以點帶面扶持農村經濟。

政府應該起到主導作用，積極向農民提供致富信息及技術。在即將進入農閑之季，向農民提供招工信息，架起用工企業(yè)與農民工之間的橋梁。對于有致富想法但缺乏資金的農民，政府可以出面幫忙解決貸款問題，消除農民的資金難題。還可以建立項目示范點，提供技術和人才，以點帶面扶持農村經濟。

培育新農民，改變落后觀念，提高農民素質。

要改變貧困落后的面貌，就要從改變落后的觀念做起。要按照有文化，懂技術，會經營的新型農民標準，以縣、鄉(xiāng)農業(yè)科技培訓中心和村內遠程教育網絡為培訓平臺，通過集中分散培訓，加強對農民在自身素質，科技知識，法律常識等方面的學習培訓。要建立完善的培訓制度和培訓內容，圍繞產業(yè)需要，用新思維、新觀念、新知識來武裝農民的頭腦，提高農民的素質。要讓農民朋友們意識到，不能總是等著政府發(fā)放扶貧款，擺脫貧困不能依賴政府救濟，要想掙錢致富，只能依靠自己的雙手，通過自己的努力讓腰包鼓起來。樹立起正確的觀念，在致富的道路上才算是邁出了第一步。

調查工作結束了，但是嶺東村致富的道路還永無止境。這次進村入戶調查對我的影響很大，感觸也很深，深刻體會到了農民朋友們的苦和累。農村的發(fā)展是城鄉(xiāng)和諧發(fā)展的重心，嶺東村的經濟發(fā)展任重而道遠，需要在多方支援的情況下，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，向著美好的明天邁進。

外貿企業(yè)走訪報告范文范本篇四

我們組較為深入走訪的公司主要是南京建業(yè)物流有限公司和南京三圣物流有限公司。還有其他的小公司在此就不一一例出。這兩家公司都是專業(yè)從事倉儲業(yè)的企業(yè)，在南京地區(qū)也算屬規(guī)模及業(yè)績較為突出的。我們知道?；穼}儲條件的要求很高，在設備，管理方面高于一般貨物的倉儲。而這我們組所調研的企業(yè)主要從事的就是?；返膫}儲，因此從這幾家的調研結果中也在一定程度上反映了中小倉儲企業(yè)的發(fā)展現狀。

負責本次調研問卷的兩位組員將做好的問卷拿到一起討論并再做了適當的修改，確定好之后我們商量了去企業(yè)的具體時間。10月21號的這天我們帶著做好的問卷，在學校租了幾輛自行車出發(fā)了，在路上我們再次做了到了企業(yè)后的具體分工。

首先走訪的是南京建業(yè)物流有限公司，剛進大門我們就看到了廠內有個飼養(yǎng)孔雀的大籠子，不知道這與企業(yè)有著什么樣的關系，也許現在的我們就是這樣，總是帶著好奇。這種好奇是難得的，但言歸正傳，我們還是把好奇放在了此行的目的上來。因為實現為聯系，我們冒犯地進入了南京建業(yè)的會計部門，但所幸里面的負責人接待了我們，在聽完我們的介紹后帶著我們到倉庫走了走。她雖為會計部門的人，但從她的介紹中，我們還是得到了來自企業(yè)里的關于倉庫最真實，較為專業(yè)的描述。而公司的重要倉庫因為我們的身份及公司里的制度，她只是向我們做了簡單的介紹。

接著我們走訪了幾家小公司，在這幾家公司里只是進去看了一下，因為我們進去的時候里面正好在裝卸貨，沒有找到相應的負責人，只是一些暫時沒事的人和我們聊了聊。

最后一家也是給我映像最深的是南京三圣物流公司，在門衛(wèi)處我們費盡周折才打聽到公司里專門負責帶學生的李主任，并在門衛(wèi)大叔的指引下來到了李主任的辦公室。然而李主任有事不在，本準備走的，但一想，剛才上來的時候旁邊就是經理，董事的辦公室，門衛(wèi)給我們介紹的級別肯定也不小，而且在我們拿出調研問卷給辦公室的其他人員時，他們都說還是等李主任回來吧，他會的。我們決定等！半小時過去了，辦公室走來了一個陌生的面孔，就是李主任了，他看到我們也明白了。興許是我們的誠意，李主任很熱情的帶著我們把公司走了一遍，并為我們的問題做了詳細的解答。在這里我們收獲了今天所有我們想要的。在快要走的時候李主任指了一個人，穿著廠服，在車輛調度那邊忙碌著，居然是公司的老總。我想，正是有這樣的一個團體才有了我們在這里的收獲吧。

通過一天的走訪，我們對中小倉儲企業(yè)有了一定的了解，回來后我們組又再次做了分工，整理今天的資料，上網查詢關于中小倉儲企業(yè)的發(fā)展現狀分析資料。

雖然當前的倉儲行業(yè)處于快速發(fā)展的階段，在我們走訪的這幾家時里面一片繁忙，但是這實際情況遠非書本上所講，這里我就簡單總結一下我們組所了解的情況。

倉儲業(yè)的發(fā)展迅速是毋庸置疑的，在物流經濟利益循環(huán)下也不斷成立了更多的物流公司，在很大程度上促進了我國經濟的發(fā)展，然而以現有的物流水平，中小倉儲企業(yè)難以形成凝聚力。主要問題有：

1、企業(yè)設備落后，目前很多的倉儲企業(yè)多為人工處理貨物，機器化程度低。

2、服務功能不全，我們走訪的這幾家都是只從事倉儲服務，網上資料分析也顯示物流服務功能的單一使得生產難以形成完整的供應鏈。

3、物流管理理念落后，有些倉儲公司都是原來企業(yè)獨立出來的部門，還有一些先進的物流管理理念尚未融入到實際的操作當中去。

4、人才的欠缺，由于大部分中小規(guī)模的倉儲公司人員較少，在員工結構上大專以上學歷人員所占比例較少，這與公司的規(guī)模有著極大的關系。

5、資金的不足，雖然倉儲行情一片大好，企業(yè)的利潤每年都在增長，但還難以購買先進倉儲設備以擴大規(guī)模。以上使我們組總結出的當前中小倉儲企業(yè)的發(fā)展不足，所謂發(fā)現解決問題，我們組員在一起討論后認為，各高校應繼續(xù)加大對物流人才的培養(yǎng)，順應市場的變化，增強國際視野，使得物流人才更為專業(yè)化，國際化。不僅能緊隨物流的發(fā)展趨勢，還要深入企業(yè)，提出具體的解決措施。同時政府也要加大對物流行業(yè)的投入，軟硬件設施的齊全，以讓中小倉儲企業(yè)獲得更大的發(fā)展。

四調研感想：

這次深入企業(yè)的調研給了我們很大的感想，真正的是第一次獨自進入企業(yè)，所有的事情都靠我們自己的力量去完成，鍛煉了我們的團隊合作意識，但這不是主要的。能夠深入企業(yè)中，在實際的操作與交流中加強了我們的專業(yè)知識，理論在實踐中深化。同時我們也實地的去了解了當前中小倉儲企業(yè)的現狀。我想這才是我們最大的收獲。這其中也給了我們很多的機會，就看我們物流管理專業(yè)的學生如何去認識，去把握了！機會對每個人是平等的，無論在哪都可以學到很多知識，給我們以成長。在此我想用三圣物流公司的李主任的一句話作為這篇報告的結束語：做個有心人！

外貿企業(yè)走訪報告范文范本篇五

近些年來，我國外貿行業(yè)取得了長足的發(fā)展，在世界經濟中占有越來越重要的地位。作為一名外貿專業(yè)的學生，我有幸參與了學校組織的一次節(jié)前走訪外貿企業(yè)的活動。通過這次活動，我深刻領悟到了外貿行業(yè)的種種特點和我個人在這個行業(yè)中所要面臨的挑戰(zhàn)。以下是我對這次走訪的心得體會。

第一段：外貿企業(yè)的辛勤努力。

在節(jié)前走訪的過程中，我深刻感受到了外貿企業(yè)的辛勤努力。盡管面對著國內外市場的競爭壓力，外貿企業(yè)仍然堅持不懈地努力拓展業(yè)務。他們通過不斷創(chuàng)新、改進產品質量和提供優(yōu)質的售后服務，成功地在國際市場上樹立了良好的品牌形象。與企業(yè)的負責人交流中，我了解到了他們在市場營銷和供應鏈管理方面的經驗和做法，這對我個人的職業(yè)發(fā)展有著很大的啟示。

第二段：市場環(huán)境的動態(tài)變化。

隨著國際貿易日益發(fā)展，市場環(huán)境也在不斷變化。在走訪中，我了解到了目前國際市場對中國產品的需求量逐年增長，但競爭也越來越激烈。外貿企業(yè)需要隨時關注市場動態(tài)，及時調整產品結構和經營策略，以適應市場需求的變化。這讓我深感到要想在外貿行業(yè)里立于不敗之地，必須具備強大的市場觸覺和靈活的應變能力。

第三段：語言能力的重要性。

作為外貿行業(yè)中的關鍵環(huán)節(jié)之一，語言能力對于外貿從業(yè)人員來說顯得尤為重要。在與外貿企業(yè)進行交流的過程中，我發(fā)現那些具備流利英語口語和熟練應對各類商務場合的人更具競爭力。因此，我意識到要提高自己的語言能力，不僅要學好英語，在實踐中還要不斷提高自己的交際能力和商務談判的技巧。

第四段：文化差異的挑戰(zhàn)。

在國際貿易中，文化差異是一大挑戰(zhàn)。不同的國家和地區(qū)有著不同的商務文化、禮儀和商務習慣。與外貿企業(yè)負責人交流中，我發(fā)現一些重要的商務談判和洽談技巧在不同的文化環(huán)境中需要靈活運用。只有了解對方的文化背景，并適應和尊重對方的商務習慣，才能建立良好的合作關系。因此，我明白了在外貿行業(yè)中，跨文化交流能力是至關重要的。

第五段：實踐是提高的最好方式。

通過這次節(jié)前走訪外貿企業(yè)的活動，我深感只有真正融入實踐中，親自去接觸和了解外貿企業(yè)的運作，才能更好地培養(yǎng)自己的外貿能力。只有通過實踐，才能真正領悟到外貿行業(yè)的特點和挑戰(zhàn)，并掌握解決問題的方法。因此，我決定今后將更加注重實踐能力的培養(yǎng)，積極參與更多的外貿實踐活動，提高自己的專業(yè)能力。

總結：

通過這次節(jié)前走訪外貿企業(yè)的活動，我深刻意識到外貿行業(yè)的辛勤努力、市場環(huán)境的動態(tài)變化、語言能力的重要性、文化差異的挑戰(zhàn)以及實踐的重要性。這些都為我今后的職業(yè)發(fā)展和進一步提高自己的外貿能力提供了寶貴的經驗和啟示。我將充分利用這些心得體會，不斷提升自己，為外貿行業(yè)貢獻自己的力量，實現更大的成就。

外貿企業(yè)走訪報告范文范本篇六

北京交通大學：

我單位擬接收貴校200屆專業(yè)(本科/碩士/博士)畢業(yè)生__________(學號：)到我單位工作，請貴校協(xié)助辦理派遣相干手續(xù)。

(加蓋企業(yè)人事專用章)。

派遣單位名稱：

單位地址：/省(自治區(qū)、直轄市)/市(地區(qū)/縣(區(qū))。

聯系人：聯系電話：

上級主管部分：

單位性質：

檔案轉寄單位名稱：

檔案轉寄單位地址：

戶口遷移地址：

假如檔案由上級部分或人材保管，需加蓋保管單位公章。

學生承諾。

本人同意畢業(yè)后到單位工作，并將于年月日前到單位正式報到，假如逾期未報到或擅自改變接收單位，愿承當違約責任。

本人簽字：

日期：

外貿企業(yè)走訪報告范文范本篇七

筆者在外貿企業(yè)工作多年，有幸目睹了外貿企業(yè)經營環(huán)境的轉變。在浙江有一家從事美國業(yè)務的oem商，下半年開始，這家公司最重要的一件事情，是關注人民幣與美元之間的匯率，人民幣到底會不會升值，此命題一直是這家公司討論的重點。一有關于這方面最新的財經報告，都會仔細研讀。同時公司也加強了外匯回款的力度，錢一到公司帳上，立即換成人民幣，這成了公司最主要的抗風險辦法。，人民幣與美元的匯率，數據在一步步縮小，人民幣開始升值，公司在成本核算上，要求美方公司oem產品提價，美方公司堅決不同意，回復是你公司不在企業(yè)管理上下工夫，單單想到是提價。挨入07年，公司增加了訂單，希望以數量保利潤，但是人民幣對美元的匯率中間價報到了7.2571，壓得公司喘氣都難。

采購成本不僅沒有降低，反而比原來增加了。公司員工的工資，每年多少總要漲一點，按說公司員工的工資，還算是可以，但是07年開始的生活食品物價上漲，員工要求加工資的呼聲也越來越高，如果員工工資方案再不調整，看情形有些員工可能就會另謀高就。

在此困境中，公司也在積極尋找出路。首先，加強公司的管理水平，降低公司生產成本，從而提升企業(yè)的利潤。公司多年來也一直在推進企業(yè)管理水平的提高，但單是靠管理真能撐起企業(yè)的利潤空間嗎？其次，是要求美方公司產品提價，如單憑自己這家公司的實力，如果其他oem企業(yè)不提出同樣請求，或自己提價過高，搞不好產品提價沒希望，自己公司的生產訂單，都會被美方公司轉向其他的oem企業(yè)。

在06年開始，公司在做外貿的同時，也一直在考慮做內銷。對于做內銷，研發(fā)和生產應該不是問題，但是要建立自己的銷售渠道，建立自主品牌，但這也不是一朝一夕就能見成效，對公司來講風險也是有。如借用國內某企業(yè)的銷售渠道，或與他人借用某一品牌，但對公司來講，利潤也是不高。

公司在此經營環(huán)境下，真正感覺到了這個冬天的寒冷。如單靠自己的左手暖右手，不能解決一下取暖問題，恐怕還是會受涼感冒。

外貿企業(yè)走訪報告范文范本篇八

一、加強人力資源管理，創(chuàng)“學習型、創(chuàng)新型”企業(yè)。

嚴把員工招聘關。美佳物業(yè)在招聘管理人員須畢業(yè)于物業(yè)管理專業(yè);招聘維修人員須具備相關技術條件的多面手，并持有《上崗證》;招聘安保人員須屬退伍軍人，對其身高、體能、知識、品格、心理素質等都進行嚴格考核挑選。

做好員工的入職、在職培訓工作。美佳物業(yè)對新招聘的員工進行上崗前的相關培訓工作，使員工對小區(qū)的基本情況、應開展的工作心中有數，減少盲目性;隨著市場競爭激烈，知識、技能的不斷更新，對在職員工提供各類專業(yè)性的培訓機會。美佳物業(yè)提倡“工作就是學習，工作就是創(chuàng)新”，每位員工都爭做“學習型、創(chuàng)新型”員工，員工中形成了一種積極向上的比幫趕超的競爭氛圍。從而，使員工個人素質得以提高，管理處的管理服務水平和管理效益得以提高，樹立了良好的企業(yè)形象。

從實際出發(fā)，管理處嚴格參照ls09000質量體系運作，制定了嚴格的規(guī)章制度和崗位規(guī)程、工作標準、考核標準。管理處根據員工的工作職責，制定全方位的上級、平級、下級的360度考核辦法;制定量化考核標準，實行定性和定量考核相結合，增強了考核的可操作性，減少考核時人為因素的影響;建立完善考核機制，實行末位淘汰制，避免了考核走過場的現象，通過考核機制的建立，增強了員工的危機感、緊迫感，促使員工不斷提高自身素質。

二、培育自身核心專長，創(chuàng)特色服務，提升核心競爭力。

在實習中，我看到一套由沿海集團、易建科技、美佳物業(yè)合作自行設計開發(fā)的“一站式物業(yè)管理資迅系統(tǒng)”物業(yè)管理服務軟件。該軟件包括：“一站式客戶服務、一站式資迅管理、一站式數碼社區(qū)”三大體系，是一個利用網絡、電子商務、科技手段來提高物業(yè)管理水平和服務質量，有效地開發(fā)、整合、利用客戶資源的資迅系統(tǒng)。管理處全面提倡“一站式服務”、“最佳保安”的特色管理服務。

從而，實現了高效的管理運作，解決了業(yè)主的奔波之苦，創(chuàng)造了一種無微不至、無所不在的服務，提升了服務效率，提高了業(yè)主滿意度，提升了物業(yè)管理服務的水平和服務質量，最終提升了公司在激烈的市場競爭中的核心競爭力。

三、推行“顧客互動年”，促進公司與業(yè)主之間的良性互動。

美佳物業(yè)在與業(yè)主關系管理方面，在實習中我了解到，在xx年美佳重點開展了“顧客互動年”活動。成立了美佳俱樂部，設立新生活服務中心，開通客戶服務熱線，及根據小區(qū)居住的業(yè)主不同的年齡、不同的愛好與興趣、不同的層次等，有針對性地開展日常的社區(qū)活動與主題活動。

通過開展各類豐富多彩的互動活動，加強了公司與業(yè)主、業(yè)主與業(yè)主之間的溝通交流，創(chuàng)建了互動的顧客關系，營造了濃厚的社區(qū)氛圍和良好的居住環(huán)境。

四、重視物業(yè)管理的重要基礎工作——設備管理。