最新雜志市場調(diào)查方案范文(精選8篇)

方案的制定需要充分的調(diào)研和分析，以確保能夠達到預期的效果。方案的執(zhí)行中需要有明確的時間規(guī)劃和具體的步驟安排。在借鑒他人方案的同時，記得要根據(jù)自身情況進行適當調(diào)整和創(chuàng)新。

雜志市場調(diào)查方案篇一

本次調(diào)查主要針對大學生對筆記本電腦的消費狀況、消費心理等，了解未來筆記本電腦產(chǎn)品的前景情況，以及筆記本電腦的銷售狀況。為公司元旦、春節(jié)推出的新款筆記本電腦做全面的市場分析，我公司針對筆記本電腦產(chǎn)業(yè)的情況作了詳細的調(diào)查報告。

根據(jù)我公司在北京、青島、上海、廣州四地7所大學的在校大學生問卷調(diào)查顯示。筆記本電腦普及率越來越高，有49%的大學生擁有筆記本電腦，而有35%的大學生有打算購買筆記本電腦。未來筆記本電腦在校園日趨大眾化，產(chǎn)品發(fā)展前景廣闊。

通過調(diào)查，大學生對于筆記本電腦的需求量越來越大，比較喜歡低價位中等配置的機型，3000—5000不等的價格是大學生可以普遍接受的。

根據(jù)本公司的情況，我們把新產(chǎn)品的價格定位在3500—5000之間。為在校大學生提供性價比高的筆記本電腦。

通過調(diào)查可以看出，在現(xiàn)在銷售的筆記本電腦中一般可以分為臺式機替代型、主流型、輕薄型、超便攜、迷你筆記本電腦和平板電腦（tabletpc）六類。其中大學生多數(shù)喜歡輕薄型和超便攜的筆記本電腦。因此我公司決定主營這兩種筆記本電腦。

1、大學生購買原因。

擁有筆記本電腦的大學生認為，筆記本電腦輕便、簡易、易攜帶，適合在校園中使用。并且各學科作業(yè)使用筆記本電腦的機會大大增加。因此，筆記本電腦深受廣大在校學生的歡迎。

2、大學生購買目的。

雜志市場調(diào)查方案篇二

為《haha辦公雜志》尋找差異化的創(chuàng)新模式。

二．調(diào)研計劃。

三．調(diào)研世界前5位雜志。

中國前5位雜志。

名稱創(chuàng)于創(chuàng)始人/機構(gòu)辦刊宗旨內(nèi)容發(fā)行量/月運作模式。

四.調(diào)研總結(jié)分析。

模仿：

1.持續(xù)滿足辦公一族的需求而設的雜志。

樂享辦公生活。

雜志市場調(diào)查方案篇三

方案的內(nèi)容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)，所以不用落款，只有標題、成文時間和正文三部分內(nèi)容。

方案的標題有兩種寫法：一個是“三要素”寫法，即由發(fā)文機關、計劃內(nèi)容和文種三部分組成，如《北華大學五年發(fā)展規(guī)劃總體方案》；一個是“兩要素”寫法，即省略發(fā)文機關，但這個發(fā)文機關必須在領頭的“批示性通知”（文件頭）的標題中體現(xiàn)出來，如《治理采掘工業(yè)危機，實現(xiàn)良性循環(huán)方案》。成文時間，為鄭重起見，方案的成文時間一般不省略，而且要注在標題下。

方案的正文一般有兩種寫法：一是常規(guī)寫法，即按“指導方針”、“主要目標（重點）”、“實施步驟”、“政策措施”及“要求”幾個部分來寫，這個較固定的程序適合于一般常規(guī)性單項工作；二是變項寫法，即根據(jù)實際需要加項或減項的寫法，適合于特殊性的單項工作。但不管哪種寫法，“主要目標”、“實施步驟”、“政策措施”這三項必不可少的，實際寫作時的稱呼可以不同，如把“主要目標”稱為“目標和任務”或“目標和對策”等，把“政策措施”稱為“實施辦法”或“組織措施”等。在“主要目標”一項中，一般還要分總體目標和具體目標；“實施步驟”一般還要分基本步驟或階段和關鍵步驟，關鍵步驟里還有重點工作項目；“政策措施”的內(nèi)容里一般還要分“政策保證”、“組織保證”和“具體措施”等。

方案也可以是下級或具體責任人為落實和實施某項具體工作而形成的文件，然后報上級或主管領導批準實施。寫法要求同上。

雜志市場調(diào)查方案篇四

詳細了解青海民大學生在燒烤市場上的相關信息，為“燒烤地帶”燒烤店在青海民大的發(fā)展制定科學、合理的營銷方案，助其更好的發(fā)展。

1、調(diào)查對象：青海民大所有學生調(diào)查單位：樣本中的每一個學生。

（一）行業(yè)市場環(huán)境調(diào)查。

1、青海民大燒烤市場的容量及發(fā)展?jié)摿拘袠I(yè)的營銷特點及行業(yè)競爭狀況。

（二）消費者調(diào)查。

1、消費者的消費偏好、消費頻率、消費額。

2、消費者對燒烤的相關提議。

（三）競爭者調(diào)查。

1、主要競爭者的優(yōu)、劣勢主要競爭者的營銷方式與營銷策略。

調(diào)查時間：――(三)調(diào)查期限:――具體進度安排：

1、――準備階段：調(diào)查方案、問卷的設計20個工作日；調(diào)查方案、問卷的修改，確認10個工作日。

2、――實施階段：到調(diào)查地點進行問卷調(diào)查。

3、――結(jié)果處理階段：問卷資料處理10個工作日；統(tǒng)計分析5個工作日；報告撰寫10個工作日；論證階段5個工作日。

青海民大校園。

1、調(diào)查方式：抽樣調(diào)查調(diào)查方法：訪問法。

審核、數(shù)據(jù)錄入、數(shù)據(jù)分析等。

交一份專題性報告。

1、問卷費50元；

2、統(tǒng)計費：20元；

3、報告費:30元；

總計：100元。

雜志市場調(diào)查方案篇五

1、目的：針對肯德基公司進入中國市場之前的可行性進行市場調(diào)查。

2、任務：

（1）中國人對于洋快餐的接受程度，并進行先行的品牌推廣。

（2）根據(jù)中國人的接受程度來制定開拓中國市場的戰(zhàn)略和決策。

采用抽樣調(diào)查的方式，隨即調(diào)查在北京公園內(nèi)游玩的游客。選擇在北京進行調(diào)查是因為北京是中國的首都，是國際化的大都市，人們比較愿意接受新事物，對于洋文化的接受程度也會相對比較高一點。而選擇在公園進行市調(diào)，有三個原因。首先，公園人流量比較大，調(diào)查采樣比較方便；其二，在公園調(diào)查對象的類別會比較廣泛，因為在公園內(nèi)游玩的游人擁有者不同的年齡層、職業(yè)等等，這樣調(diào)查的對象會比較全面，對于之后的研究工作有很大的幫助；第三，在公園游玩的人說明他們比較喜歡外出消費，這對于作為快速消費品的肯德基公司來說有相當?shù)恼{(diào)查意義。

調(diào)查中國民眾對于肯德基口味、餐廳環(huán)境的接受程度，并獲得不同年齡、職業(yè)的中國民眾的消費能力和水平參考數(shù)據(jù)。

采用攔截、試吃、訪談等方式進行調(diào)查。

由華東師范大學10級傳播學院負責調(diào)查，調(diào)查小組成員如下。

組長：嚴三九老師（華東師范大學傳播學院院長）。

副組長：高防老師（華東師范大學市場調(diào)研專業(yè)老師）。

成員：華東師范大學10級傳播學院10名學生：陳喆、方治平、張萌胤、翟娟、郭蓓蓉、李琦、朱燕亮、熊英凱、忻彬鴻、俞俊。

（1）培訓：

（2）人員分工：10名學生分為5組，分別履行各自小組的職責。

第一組由4名長相可愛、外表靚麗學生組成，負責在公園內(nèi)一共攔截各年齡段的游客100位，并負責把他們帶入公園內(nèi)搭建的餐廳內(nèi)，請他們進行訪談。

第二組由2名態(tài)度良好、手腳麻利的學生組成，引導進入餐廳內(nèi)的游客洗漱、就坐，并在每一位進行市調(diào)的游客面前擺放好袋裝毛巾，送上蘇打水和白開水，以消除口中的異味，又送上優(yōu)良嫩黃的雞塊。

最后一組由4名口齒伶俐、思路清晰的學生組成，在游客品嘗玩雞塊之后，對游客進行訪談，完成市場調(diào)查內(nèi)容。

再由第二組成員為已經(jīng)接受完調(diào)查的旅游送上肯德基炸雞贈品，并送旅客走出餐廳。

最后由此次市場調(diào)查活動的副組長高防老師負責審核、匯總和統(tǒng)計分析，起草調(diào)查報告。

（3）調(diào)查：

（4）資料整理分析：

（5）調(diào)查報告撰寫：

禮品費：1000元。

交通費：500元。

調(diào)查報酬：5000元。

合計：6500元。

雜志市場調(diào)查方案篇六

欄目設置以后，并不是一成不變。而是配合公司經(jīng)營管理工作，適時進行細微調(diào)整，保證雜志傳承企業(yè)文化、傳播公司信息、凝聚員工力量等方面作用的發(fā)揮。《雜志》欄目板式確定后，公司將雜志辦公地點設在25樓黨群工作處（企業(yè)文化處），撥付了專項費用，并精心挑選了工作人員，以保證雜志高質(zhì)量發(fā)行。主編侯曉光，在公司擔任總經(jīng)理助理職務，協(xié)助黨委書記分管企業(yè)宣傳工作，是一位從業(yè)多年的老記者，有著豐富的辦報、辦刊經(jīng)驗，負責雜志的總體工作。其他幾位，也都是文字功底比較深厚，有一定辦報辦刊經(jīng)驗的同志，每人負責3-4個欄目的稿件編排工作。同時，公司還采取自愿報名、層層選拔的方式，組建了80多人的內(nèi)部通訊員隊伍，保證稿件來源多渠道、多角度、多層面，全面、全過程、全方位的反映公司生產(chǎn)生活的方方面面，切實貫徹宣傳工作貼近實際、貼近生活、貼近群眾的“三貼近”原則。

司定期向省、市新聞出版行政管理部門繳送出版物樣板，但沒有及時跟蹤，導致出版物樣本沒有及時送達。下一步，我們將嚴格按照省新聞出版局有關政策，對以上存在問題進行認真整改。

最后，感謝省新聞出版局對中國石油廣東銷售公司的支持和幫助！

主管、主辦單位：中國石油廣東銷售公司二〇一二年三月十二日篇二：自查自檢報告。

下金廠鄉(xiāng)中心小學關于2013年秋季。

學期治理教育亂收費自查自檢報告。

根據(jù)麻栗坡縣教育局文件《麻教發(fā)【2013】183號文件》的要求，對照檢查范圍和內(nèi)容，我校對2013年秋季開學以來治理教育亂收費規(guī)范教育收費工作，進行認真自查自檢，現(xiàn)將自查情況匯報如下。

一、抓組織領導，促工作責任落實。

成立了以冷永光校長任組長，關開奎主任任副組長，各班班主任為成員的領導小組。為使治理亂收費現(xiàn)象工作落到實處，學校把此次自查自檢工作作為深入推進治理教育亂收費工作的重要契機，高度重視，堅決按照通知要求，結(jié)合實際、周密部署，有計劃、有步驟地做好自查和專項檢查工作。

二、抓學習宣傳，促良好氛圍營造。

為切實推進亂收費治理工作，營造良好的工作氛圍，我校召開了全體教師會，學習了《麻教發(fā)【2013】183號文件》、《文教監(jiān)【2013】11號文件》兩個文件及《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教育法》、《教師法》，領會了精神，提高了思想認識，增強了治理教育收費的責任感，使規(guī)范辦學行為、治理教育亂收費工作深入到每個教師心中。通過學習宣傳提高了廣大教師對整頓不規(guī)范辦學行為緊迫性、重要性的認識，通過學習宣傳贏得了廣大教師的理解和支持，通過學習宣傳求得了社會、家長、學生和媒體的關心和監(jiān)督，通過學習宣傳提高了廣大教師依法治教、依法治學的意識，通過學習宣傳推動了集中整頓活動的順利開展。

三、抓查、糾、改，促治理工作實效。

我校依據(jù)縣教育局治理教育亂收費規(guī)范教育收費工作的檢查內(nèi)容，對學校工作進行自查。在自查的基礎上，分析原因，制定強有力的改進措施，促使學校辦學和教師從業(yè)行為的規(guī)范化。

1、我校在規(guī)范中小學服務性收費和代收費工作方面，嚴格按照國家有關規(guī)定、上級文件規(guī)定的收費項目和標準執(zhí)行。沒有擅自設立收費項目、提高收費標準和擴大收費范圍現(xiàn)象發(fā)生。

2、扎實推進政務、校務、收費公開，做到公開透明。學校在校園醒目位置設立“校務公示欄”，通過公示，加強公示內(nèi)容的動態(tài)管理，讓學生家長在收費前了解收費項目、收費標準、收費依據(jù)以及收費范圍、減免政策。

3、學校和教師沒有出現(xiàn)以舉辦“輔導班”“提高班”等為由向?qū)W生強制收取費用。

4、嚴格執(zhí)行上級關于中小學教育收費管理規(guī)定，沒有強制學生訂購教輔資料、課外讀物、報刊雜志。

5、嚴把教材、教輔資料入口關。在教材征定上嚴格按照國家規(guī)定課程征定，禁止各班統(tǒng)一組織征訂教輔資料和搭售教輔資料，更不允許任何班級和教師強制性要求學生購買教輔資料。

四、抓整改，促規(guī)范管理。

法規(guī)意識，嚴格執(zhí)行有關法律法規(guī)和政策，依法規(guī)范辦學行為和教學行為。

（二）嚴格執(zhí)行收費政策，規(guī)范收費行為。為了嚴格執(zhí)行上級部門對中小學收費的規(guī)定，我校要求教師不得擅自設立收費項目、提高收費標準、擴大收費范圍，不得自行以各種形式向?qū)W生和家長收取費用，不得將捐款、贊助等費用與學生入學掛鉤。嚴格執(zhí)行收費公示制度，實行亮證收費，開展“教育收費規(guī)范學?！眲?chuàng)建活動，暢通群眾舉報渠道，自覺接受群眾監(jiān)督。

（三）加強對學生用書和教輔資料的管理。嚴格按照省教育廳頒布的《中小學教學用書目錄》征訂教科書，嚴禁目錄以外的學生用書和教輔材料進入課堂，嚴禁以任何形式強迫學生訂購教輔資料。

通過開展自查自檢工作，全體教師充分認識到了規(guī)范辦學行為、治理教育亂收費工作的重要性和必要性。在今后的工作中，我校將繼續(xù)認真學習貫徹上級的有關要求，樹立教育良好形象，為學生、家長、社會做實事，辦好事，加快教育發(fā)展，全面推進素質(zhì)教育，充分認識規(guī)范辦學行為、治理教育亂收費工作的重要意義。

下金廠鄉(xiāng)中心小學二0一三年九月篇三：自查報告格式范文。

自查報告格式范文自查報告格式范文。

（一）為規(guī)范經(jīng)營業(yè)務流程，按照銀監(jiān)會的相關要求，讓銀行回歸服務實體經(jīng)濟本質(zhì)，我行根據(jù)總行的相關文件指示，緊密結(jié)合自身的日常工作開展收費自查工作，大力整頓亂收費現(xiàn)象，有力地推動了合規(guī)經(jīng)營管理工作，增強了全行員工的合規(guī)經(jīng)營意識，取得了不錯的成果?，F(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、總體工作情況。

（一）、高度重視，加強領導。

自查活動開始后，我分行領導班子高度重視，認真組織學習傳達了銀監(jiān)會的相關文件，并迅速成立了自查專項工作小組。**同志親自擔任組長，為自查活動的第一責任人，負總責、親自抓；**、**、**同志為領導小組成員，根據(jù)分工抓好分管范圍內(nèi)的工作，切實加強對自查活動的領導，嚴格按照活動領導小組的部署和實施方案要求，認真抓好銀行營業(yè)部的收費工作，對各個環(huán)節(jié)進行認真排查，切實搞好自查活動。領導組織機構(gòu)的建立，保障了活動的順利開展。

雜志市場調(diào)查方案篇七

一、前言：

二、市場調(diào)查的原因及背景：

中國是全球最大的移動通信市場，截至20__年底，國內(nèi)手機用戶數(shù)已接近億，穩(wěn)居全球第一。我國用戶對移動通信的有效需求持續(xù)加大，加上手機對固定電話替代性競爭加劇，手機用戶數(shù)增長加快。

xxx統(tǒng)計顯示，截至20__年9月底，我國手機普及率達到每百人35部。按照每月300萬至500萬戶的增長規(guī)律，目前手機用戶數(shù)已逾億戶。

隨著市場的擴張，手機普及率不斷提高，更新?lián)Q代速度加快，銷售價格逐步走低，行業(yè)競爭日趨白熱化，從而使得對消費者行為和顧客價值的關注成為業(yè)內(nèi)企業(yè)獲得和保持競爭優(yōu)勢的重要途徑。

三、調(diào)查分析：

中國手機市場特點。

核心技術(shù)缺乏。

中國的手機企業(yè)在20__年展現(xiàn)了強勁的發(fā)展勢頭。根據(jù)有關部門發(fā)布的數(shù)據(jù)，20__年上半年國內(nèi)市場累計銷售的萬臺手機，其中國產(chǎn)品牌手機的份額第一次超過了國際品牌，達到55%。波導股份公司和tcl公司已經(jīng)進入國內(nèi)手機市場銷量前三名，波導半年銷售超過600萬臺，以的市場份額領先于摩托羅拉();tcl銷售500萬臺，市場份額，位居第三。但核心技術(shù)的缺乏導致新產(chǎn)品推出的速度慢，產(chǎn)品間沒有明顯差異化和清晰的市場定位。摩托羅拉和諾基亞極力推廣彩信手機、彩屏手機和gprs手機時，國內(nèi)手機廠商只有望洋興嘆。其二由于核心技術(shù)的缺乏，國內(nèi)手機難以健全產(chǎn)品線，中高檔的市場定位受到技術(shù)的挑戰(zhàn)。在2007年10月份諾基亞發(fā)布了七款新產(chǎn)品，三星也推出三款主打新產(chǎn)品，都基于mms,彩屏和gprs技術(shù)，而國內(nèi)手機廠商一般每年僅能推出3-5款新產(chǎn)品。

重視手機外觀設計。

在手機外形上，國外品牌像諾基亞、西門子則一直堅持著直板的歐美風格，而國產(chǎn)手機大多采用了亞洲人更喜歡的折疊翻蓋式，吸引了不少消費者。核心技術(shù)一直是制約國產(chǎn)手機發(fā)展的一大障礙，國產(chǎn)廠商主要是從韓國引進機型，貼牌生產(chǎn)，因而喪失了很大一部份利潤空間，目前國產(chǎn)廠商更多的是在軟件方面進行研發(fā)，包括手機的外觀、功能等，以此吸引消費者。

產(chǎn)品更新速度加快。

快速將概念“市場化”是諾基亞手機成功的關鍵因素之一。速度競爭包括新產(chǎn)品的推出速度和占領市場的速度之所以越來越重要，在于:。

三是激烈的價格竟爭，速度可以減小價格競爭沖擊;四是速度是回擊競爭對手的最佳辦法;五是速度取得在位優(yōu)勢，容易成為市場熱點，領導市場走向這是一個“快魚吃慢魚”的時代。

營銷競爭越來越激烈。

在目標市場選擇上，國外品牌已經(jīng)開始從大城市向小城市轉(zhuǎn)移，進軍二三線市場，而國產(chǎn)品牌則在繼續(xù)鞏固現(xiàn)有市場的基礎上，開始從農(nóng)村向城市包圍?？傊餐哪繕硕际菫榱俗畲笙薅鹊恼碱I市場。在產(chǎn)品策略上，國外品牌依然保持高中低端產(chǎn)品全線進攻，并在高端市場引領潮流的策略，而國產(chǎn)品牌則開始了對低端產(chǎn)品的研發(fā)，因為相對于高端手機，中低檔手機的市場容量更大，據(jù)估計至少占整個市場25%的份額。在渠道策略方面，國外品牌也已經(jīng)開始借鑒國產(chǎn)品牌的經(jīng)驗，采用包銷制。例如，摩托羅拉在華南地區(qū)就采取了省級包銷的模式。

消費者心理動機分析。

手機不只是單純的科技裝置，手機是一種社會化的商品，其使用往往反映出社會范疇或社會經(jīng)濟群體的差異，受社會經(jīng)濟基礎、社會結(jié)構(gòu)的制約，也塑造新的行為模式。手機以青少年與年輕群體為主要用戶，反映出年齡在消費中的差異;富有階層的炫耀型消費與收入較低階層持有率較低的現(xiàn)象反應階級或收入的差異;市場上針對女性設計、制造、營銷，以及手機廣告?zhèn)鬟f、塑造的女性印象反應出性別的差異。

手機市場用戶關注分析。

手機品牌關注分析。

隨著科技的發(fā)展，曾經(jīng)高高在上的手機正在成為非常普及的消費產(chǎn)品,而手機產(chǎn)品的同質(zhì)性要求手機生產(chǎn)商賦予其產(chǎn)品更多的附加價值，這使得品牌競爭成為了手機市場上的主流，因為只有用強有力的品牌，才能建立品質(zhì)一流與值得信賴的公司形象。品牌帶來的是用戶的認同，在更新?lián)Q代越來越快的移動通訊市場上，抓住老用戶有時候比拓展新用戶還重要。所以對各手機企業(yè)來說，只有品牌才是核心競爭了，才是永恒的價值所在，必須讓自己的品牌超越產(chǎn)品!

雜志市場調(diào)查方案篇八

三、出版時間：每個月第一天（可適當調(diào)適）。

四、雜志售價：暫時為0元。

五、雜志宗旨：真實反映校園風采，打造一個為海大學生們展示自我風采和才華的廣闊平臺。

六、雜志目的：豐富大學生生活，給廣大學生展示魅力的舞臺，創(chuàng)導積極、健康的大學生活。

七、雜志特色：真實，優(yōu)雅，時尚，青春，靚麗，自信。

八、宣傳口號：你就是下一期flower。

十、機遇空間：

1、海大目前未有相同或者相似類雜志，較創(chuàng)新。

3、不少人心中都有一個表現(xiàn)自我的想法，這是一個起點不高但可以實現(xiàn)小小夢想的平臺。

十一、資源優(yōu)勢：外部：

1、海大優(yōu)美的環(huán)境，這為雜志提供很好的素材；

2、海大又有攝影協(xié)會，能夠幫忙采集素材；

內(nèi)部：雜志利用iebook軟件，內(nèi)部成員都有電腦，方便制作，組內(nèi)有兩部高端相機，更有資深攝影員，技術(shù)方面，內(nèi)部成員基本掌握ps，iebook等軟件的使用。