企業(yè)員工經(jīng)營(yíng)困難報(bào)告范文通用(大全10篇)

報(bào)告是一種系統(tǒng)性的書(shū)面表達(dá)形式，用于向他人傳達(dá)特定信息。要寫(xiě)一篇較為完美的報(bào)告，我們首先需要對(duì)研究對(duì)象有深入了解。通過(guò)研究報(bào)告范文，可以了解如何合理利用圖表、表格來(lái)展示數(shù)據(jù)和結(jié)果。

企業(yè)員工經(jīng)營(yíng)困難報(bào)告范文通用篇一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給予在xx工作的機(jī)會(huì)以及在這兩年里對(duì)我的幫助和關(guān)懷！由于某些原因，今天我在這里提出辭職申請(qǐng)。

在xx兩年的時(shí)間里，公司給予我多次參加大小項(xiàng)目的實(shí)施機(jī)會(huì)，使我在這個(gè)工作崗位上積累了一定的技術(shù)技能和工程經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也學(xué)到了許多工作以外的處世為人等做人的道理。所有的這些我很珍惜也很感謝公司，因?yàn)檫@些都為我在將來(lái)的工作和生活中帶來(lái)幫助和方便。

另外，在和xx部各位同事的朝夕相處的兩年時(shí)間里，也使我對(duì)這個(gè)部門(mén)，對(duì)過(guò)去的、現(xiàn)在的同事建立了由淺到深的友誼，我從內(nèi)心希望這份友誼，這份感情能繼續(xù)并永久保持下去。

xx的發(fā)展和建設(shè)在進(jìn)一步的規(guī)范和完善中，真心祝愿xx在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上！

此致

敬禮

20xx年x月x日。

企業(yè)員工經(jīng)營(yíng)困難報(bào)告范文通用篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職申請(qǐng)。

來(lái)到xxx公司也快兩個(gè)月了，正是在這里我開(kāi)始踏上了社會(huì)，完成了自己從一個(gè)學(xué)生到社會(huì)人的轉(zhuǎn)變。有過(guò)歡笑，有過(guò)收獲，也有過(guò)淚水和痛苦。公司平等的人際關(guān)系和開(kāi)明的工作作風(fēng)，一度讓我有著找到了依靠的感覺(jué)，在這里我能開(kāi)心的工作，開(kāi)心的學(xué)習(xí)。然而工作上的毫無(wú)成熟感總讓自己彷徨，工作這么久都沒(méi)有什么起色，我從自身找原因發(fā)現(xiàn)我并不適合這份工作。否定自己讓自己很痛苦，然而人總是要面對(duì)現(xiàn)實(shí)的，自己的興趣是什么，自己喜歡什么，自己適合做什么，這一連串的問(wèn)號(hào)一直讓我沮喪，也讓我萌發(fā)了辭職的念頭，并且讓我確定了這個(gè)念頭?；蛟S只有重新再跑到社會(huì)上去遭遇挫折，在不斷打拼中去尋找屬于自己的定位，才是我人生的下一步選擇。從小到大一直過(guò)得很順，這曾讓我驕傲，如今卻讓自己深深得痛苦，不能自拔，也許人真的要學(xué)會(huì)慢慢長(zhǎng)大。

我也很清楚這時(shí)候向公司辭職于公司于自己都是一個(gè)考驗(yàn)，公司正值用人之際，所有的前續(xù)工作在公司上下極力重視下一步步推進(jìn)。也正是考慮到公司今后在這個(gè)部門(mén)安排的合理性，本著對(duì)公司負(fù)責(zé)的態(tài)度，為了不讓公司因我而造成的決策失誤，我鄭重向公司提出辭職。公司在部門(mén)安排上能做得更加合理和妥當(dāng)。長(zhǎng)痛不如短痛，或許這對(duì)公司對(duì)我都是一種解脫吧。

能為公司效力的日子不多了，我一定會(huì)把好自己最后一班崗，做好部門(mén)主管給我安排的所有工作，盡力讓部門(mén)做到平衡過(guò)渡。

離開(kāi)這個(gè)公司，離開(kāi)這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得領(lǐng)導(dǎo)們的譐譐教誨，舍不得同事之間的那片真誠(chéng)和友善。

也愿公司在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，祝愿公司興旺發(fā)達(dá)！

辭職人：xxx。

20xx年1月31日。

企業(yè)員工經(jīng)營(yíng)困難報(bào)告范文通用篇三

尊敬的公司人力資源部：

您好！

由于個(gè)人職業(yè)規(guī)劃和一些現(xiàn)實(shí)因素，經(jīng)過(guò)慎重考慮之后，特此提出離職申請(qǐng)，敬請(qǐng)批準(zhǔn)。

在公司工作一年多的時(shí)間里，我有幸得到了各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的傾心指導(dǎo)及熱情幫助，在本職工作和音樂(lè)專業(yè)技能上，我得到了很大程度的提高，在此感謝公司提供給我這個(gè)良好的平臺(tái)，這一年多的工作經(jīng)驗(yàn)將是我今后職業(yè)生涯中的一筆寶貴財(cái)富。

在這里，特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在過(guò)去的工作、生活中給予的大力支持與幫助；尤其感謝公司，公司等，一年來(lái)對(duì)我的信任和關(guān)照，感謝所有給予過(guò)我?guī)椭耐聜儭?/p>

望批準(zhǔn)我的申請(qǐng)，并請(qǐng)協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù)，在正式離開(kāi)之前我將認(rèn)真繼續(xù)做好目前的每一項(xiàng)工作。

祝公司事業(yè)蓬勃發(fā)展，前景燦爛。

此致

敬禮！

辭職人：

日期：

企業(yè)員工經(jīng)營(yíng)困難報(bào)告范文通用篇四

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

自從20××年3月份進(jìn)入××這個(gè)大家庭以來(lái)，我倍受“團(tuán)，務(wù)實(shí)，開(kāi)拓，奉獻(xiàn)”精神的鼓舞，在為××服務(wù)的同時(shí)，自身也在各個(gè)方面得到好良好的發(fā)展。

今天我選擇離開(kāi)××，有很多原因：

3、也許是能力有限，我認(rèn)為我在××已經(jīng)沒(méi)有更大的發(fā)展機(jī)會(huì)了，基本上定型。因此，我決定選擇一個(gè)新的工作環(huán)境，希望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，敬請(qǐng)?jiān)缧┌才拧?/p>

當(dāng)然，無(wú)論我在哪里，我都會(huì)為××做力所能及的事情，因?yàn)槲覟槲以?jīng)是××人而驕傲過(guò)。最后，誠(chéng)懇地說(shuō)聲：對(duì)不起!也衷心地祝愿××力挫群芳，永往直前!

此致

敬禮

員工：

20××年3月17日。

企業(yè)員工經(jīng)營(yíng)困難報(bào)告范文通用篇五

一、公司工會(huì)為困難職工幫扶責(zé)任部門(mén)，負(fù)責(zé)每年對(duì)公司員工進(jìn)行一次生活狀況調(diào)查，并建立困難職工檔案，直接受理困難職工的幫扶申請(qǐng)。

二、幫扶的內(nèi)容：

1、為困難職工提供困難救助、法律咨詢、信訪來(lái)訪接待等方面的援助；

2、元旦、春節(jié)期間對(duì)困難職工進(jìn)行一次走訪慰問(wèn)；

3、對(duì)因病住院的員工進(jìn)行探望慰問(wèn)。

三、困難職工幫扶條件：

1、家庭人均收入低于當(dāng)?shù)刈畹蜕畋Ｕ暇€；

2、因自然災(zāi)害、突發(fā)事件等原因造成重大損失；

3、因本人或家庭成員瘓大病造成家庭困難；

4、子女考取大專以上普通高等院校，其家庭經(jīng)濟(jì)特別困難，無(wú)法支付子女上學(xué)所需費(fèi)用。

四、申請(qǐng)程序：

1、由職工本人或直系親屬向公司工會(huì)提出申請(qǐng)，并同時(shí)出具有關(guān)證明；

3、確定幫扶方式和幫扶金額進(jìn)行幫扶。

五、資助標(biāo)準(zhǔn)：

2、處于最低生活保障線以下的，每季度視情給予300至500元的定期補(bǔ)助金；

3、因本人或家庭成員瘓大病造成家庭困難的，一次性給予500至5000元救助；

4、子女考取大專以上普通高等院校，其家庭經(jīng)濟(jì)特別困難，無(wú)法支付子女上學(xué)所需費(fèi)用的，一次性給予2000元補(bǔ)助。

六、資金來(lái)源：

1、公司行政和上級(jí)工會(huì)撥款；

2、公司工會(huì)經(jīng)費(fèi)注資；

3、員工及有關(guān)部門(mén)的捐助。

第一章 總 則

第一條 為建立為職工辦好事實(shí)事長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)建家活動(dòng)的深入開(kāi)展，切實(shí)為困難職工排憂解難，根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，特制定本制度。

第二條 困難職工幫扶工作在公司黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下

開(kāi)展，由公司工會(huì)負(fù)責(zé)牽頭組織實(shí)施，行政協(xié)同配合。

第二章 認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)

第三條 困難職工，是指在職職工本人和父母（含配偶父母）、子女患有重病、殘疾或遭受重大災(zāi)害，家庭生活困難且人均月收入低于本地區(qū)上年最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)的職工。

第三章 組織機(jī)構(gòu)

第四條 公司成立困難職工幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由工會(huì)主席擔(dān)任，副組長(zhǎng)由工會(huì)副主席擔(dān)任，其他工會(huì)委員為成員。下設(shè)辦公室，由工會(huì)副主席（兼）任辦公室主任，各分工會(huì)主席和工會(huì)辦工作人員為辦公室成員，具體負(fù)責(zé)困難職工的'情況調(diào)查、檔案建立、信訪接待、政策咨詢、生活救助、法律援助等。

第四章 幫扶標(biāo)準(zhǔn)

第五條 困難補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)

1．建檔困難職工，一般安排在元旦、春節(jié)期間集中進(jìn)

行慰問(wèn)，一次性發(fā)給300—500元困難補(bǔ)助。

2．特殊困難職工，經(jīng)困難職工幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組研究，一次性補(bǔ)助1000—3000元。

第六條 其他援助

1．接待困難職工來(lái)信來(lái)訪，為困難職工提供法律法規(guī)、政策咨詢服務(wù)，維護(hù)困難職工的合法權(quán)益。

2．建立對(duì)口聯(lián)系困難職工制度，公司領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)干部（工會(huì)委員、女工委員、經(jīng)審委員）與困難職工建立對(duì)口聯(lián)系，在節(jié)假日等時(shí)期，上門(mén)對(duì)困難職工進(jìn)行慰問(wèn)。

第五章 幫扶資金

第六章 幫扶程序

第八條 困難職工幫扶，原則按照以下程序進(jìn)行： 1．申請(qǐng)困難幫扶的職工依照困難職工標(biāo)準(zhǔn)，如實(shí)填寫(xiě)統(tǒng)一制作的困難職工申請(qǐng)表，交到困難職工幫扶辦公室。

2．困難職工幫扶辦公室負(fù)責(zé)對(duì)申請(qǐng)幫扶的困難職工進(jìn)行走訪和調(diào)查，核實(shí)其基本情況，確定是否符合條件和要求。

3．困難職工幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組開(kāi)會(huì)研究，對(duì)困難職工申請(qǐng)表進(jìn)行審定、確認(rèn)。

4．對(duì)符合要求的，建立困難職工檔案，列入幫扶對(duì)象，給予相應(yīng)幫扶。

第七章 檔案管理

第九條 對(duì)符合條件的困難職工，建立困難職工檔案，并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，每半年進(jìn)行一次調(diào)查摸底，及時(shí)更新相關(guān)資料。

第十條 做好困難職工幫扶相關(guān)記錄，定期對(duì)幫扶資料

進(jìn)行整理、立卷、歸檔，做到完整、清晰、無(wú)遺漏。

第九章 附則

第十一條 本辦法適用于××××集團(tuán)本部及所屬各分（子）公司，由公司工會(huì)辦負(fù)責(zé)解釋。

第十二條 本辦法自2015年12月1日起執(zhí)行。?

第十三條 公司原有相關(guān)管理辦法與本辦法不一致的，按照本辦法執(zhí)行。

企業(yè)員工經(jīng)營(yíng)困難報(bào)告范文通用篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位前輩：

大家好！

我叫，家在甘肅xx，今年剛剛從xx大學(xué)法學(xué)xx專業(yè)畢業(yè)。我性格開(kāi)朗，容易與人相處；做事認(rèn)真并善于總結(jié)，樂(lè)于與他人交流。

能夠應(yīng)聘到國(guó)虹工作我倍感榮幸，而能來(lái)到采購(gòu)部工作，我不明白用哪些更恰當(dāng)?shù)脑~語(yǔ)來(lái)表達(dá)自己的欣喜之情。

首先，請(qǐng)?jiān)试S我借這次機(jī)會(huì)表達(dá)對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的謝意，謝謝你們能給我這個(gè)什么都不懂的毛頭小子一次如此之好的學(xué)習(xí)與鍛煉的機(jī)會(huì)。

其次，我剛剛離開(kāi)大學(xué)，對(duì)公司的規(guī)定、公司所要求的人際關(guān)系、公司所要求的潛力等等的掌握程度幾乎為零，所以在以后的工作中，還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和前輩能夠多多指教，多多包涵！最后，我很想很想用最短的時(shí)間讓自己適應(yīng)這個(gè)環(huán)境，掌握作為一名采購(gòu)員所務(wù)必具備的潛力，為這個(gè)部門(mén)，為公司盡自己的一份力。我不怕吃苦，我也愿意吃苦，如果以后有哪位前輩有什么需要我去做，我不敢說(shuō)能做到您所要求的標(biāo)準(zhǔn)，但我保證在我的潛力范圍內(nèi)做到最好。

我的新入職自我介紹就到那里，真誠(chéng)的謝謝大家！

企業(yè)員工經(jīng)營(yíng)困難報(bào)告范文通用篇七

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

在化工企業(yè)工作的事情被我家人知道之后，他們也是非常的擔(dān)心我的安全問(wèn)題，雖然我也是反復(fù)的跟他們說(shuō)過(guò)，是很安全的，但是他們依舊是還比較的操心，而也是幫我去找了一些工作，希望我去嘗試下。

而我個(gè)人在這兒的工作雖然覺(jué)得滿意，但是其實(shí)也是比較的安逸，沒(méi)有什么需要我去奮斗去努力的，我個(gè)人來(lái)說(shuō)，其實(shí)還有股沖勁，也是希望可以去拼搏一下，不過(guò)在我們企業(yè)，似乎也沒(méi)有這種機(jī)會(huì)，之前也是和領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)過(guò)調(diào)崗的一些事情，不過(guò)沒(méi)有職位，我也是知道，既然如此，我也是想了一下，覺(jué)得還是離職比較的好，這樣不但是父母不用擔(dān)心了，我也是可以去找一份更加合適我的工作去奮斗。

其實(shí)化工的工作雖然是有一定的危險(xiǎn)性，但是只要按照流程和規(guī)范去操作，其實(shí)完全不會(huì)出什么問(wèn)題，只是父母還是太擔(dān)心了，我也是理解他們的想法，而我個(gè)人也是的確有想要離開(kāi)的一個(gè)想法，畢竟在這兒工作，雖然沒(méi)有什么太大的壓力，但是也是沒(méi)有太多進(jìn)步的空間，而且很多崗位我也是無(wú)法去做，除了個(gè)人能力的問(wèn)題，同時(shí)企業(yè)也是內(nèi)部晉升的空間暫時(shí)來(lái)說(shuō)不太合適我，我在這方面的能力還是比較差的，但在外面，我覺(jué)得我也是可以發(fā)揮我其他的能力，而且也是能讓父母不再操心了。

來(lái)到這兒的工作也不是沒(méi)有任何的收獲，對(duì)于化工行業(yè)，對(duì)于我個(gè)人崗位我也是有了更多的認(rèn)知，同時(shí)我自己也是收獲了蠻多的工作經(jīng)驗(yàn)以及和人打交道的能力，也是對(duì)于我以后的職業(yè)道路的發(fā)展有一定的幫助，我也是明白，沒(méi)有什么工作是沒(méi)有用的，每一份工作都是可以帶給我們一些東西，同時(shí)我也是知道，也是需要自己去放棄一些東西，我離職去闖蕩，也是放棄了安穩(wěn)，但是也是可以得到自由和展現(xiàn)自己價(jià)值的東西，可以說(shuō)都各自有各自的好處，目前來(lái)說(shuō)，我還是想去奮斗下，想看看自己能做到什么樣的程度，而不是就只圖安穩(wěn)的樣子。

在離職前，也是會(huì)把我該做的事情都認(rèn)真的做好，既然要走，也是要有頭有尾的，不能說(shuō)想離職就不做事情了，那樣是很沒(méi)有職業(yè)素質(zhì)的，我也是會(huì)把該交接的事情和同事去認(rèn)真交接好，一些收尾的工作做好了，才會(huì)離開(kāi)，而我的辭職是我自己深思熟慮過(guò)的，也是望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

此致

敬禮！

辭職人：xxx。

20xx年x月x日。

企業(yè)員工經(jīng)營(yíng)困難報(bào)告范文通用篇八

第一條 為建立為職工辦好事實(shí)事長(zhǎng)效機(jī)制，推動(dòng)建家活動(dòng)的深入開(kāi)展，切實(shí)為困難職工排憂解難，根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，特制定本制度。

第二條 困難職工幫扶工作在公司黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展，由公司工會(huì)負(fù)責(zé)牽頭組織實(shí)施，行政協(xié)同配合。

第三條 困難職工，是指在職職工本人和父母（含配偶父母）、子女患有重病、殘疾或遭受重大災(zāi)害，家庭生活困難且人均月收入低于本地區(qū)上年最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)的職工。

第四條 公司成立困難職工幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由工會(huì)主席擔(dān)任，副組長(zhǎng)由工會(huì)副主席擔(dān)任，其他工會(huì)委員為成員。下設(shè)辦公室，由工會(huì)副主席（兼）任辦公室主任，各分工會(huì)主席和工會(huì)辦工作人員為辦公室成員，具體負(fù)責(zé)困難職工的.情況調(diào)查、檔案建立、信訪接待、政策咨詢、生活救助、法律援助等。

第五條 困難補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)

1．建檔困難職工，一般安排在元旦、春節(jié)期間集中進(jìn)行慰問(wèn)，一次性發(fā)給300—500元困難補(bǔ)助。

2．特殊困難職工，經(jīng)困難職工幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組研究，一次性補(bǔ)助1000—3000元。

第六條 其他援助

1．接待困難職工來(lái)信來(lái)訪，為困難職工提供法律法規(guī)、政策咨詢服務(wù)，維護(hù)困難職工的合法權(quán)益。

2．建立對(duì)口聯(lián)系困難職工制度，公司領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)干部（工會(huì)委員、女工委員、經(jīng)審委員）與困難職工建立對(duì)口聯(lián)系，在節(jié)假日等時(shí)期，上門(mén)對(duì)困難職工進(jìn)行慰問(wèn)。

第七條 困難職工幫扶資金主要來(lái)源以下方面：

1．公司行政專項(xiàng)撥款

2．公司工會(huì)困難職工慰問(wèn)金

3．愛(ài)心互助會(huì)援助資金

4．職工愛(ài)心捐款

5．其他來(lái)源

第八條 困難職工幫扶，原則按照以下程序進(jìn)行：

1．申請(qǐng)困難幫扶的職工依照困難職工標(biāo)準(zhǔn)，如實(shí)填寫(xiě)統(tǒng)一制作的困難職工申請(qǐng)表，交到困難職工幫扶辦公室。

2．困難職工幫扶辦公室負(fù)責(zé)對(duì)申請(qǐng)幫扶的困難職工進(jìn)行走訪和調(diào)查，核實(shí)其基本情況，確定是否符合條件和要求。

3．困難職工幫扶領(lǐng)導(dǎo)小組開(kāi)會(huì)研究，對(duì)困難職工申請(qǐng)表進(jìn)行審定、確認(rèn)。

4．對(duì)符合要求的，建立困難職工檔案，列入幫扶對(duì)象，給予相應(yīng)幫扶。

第九條 對(duì)符合條件的困難職工，建立困難職工檔案，并實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，每半年進(jìn)行一次調(diào)查摸底，及時(shí)更新相關(guān)資料。

第十條 做好困難職工幫扶相關(guān)記錄，定期對(duì)幫扶資料

進(jìn)行整理、立卷、歸檔，做到完整、清晰、無(wú)遺漏。

第十一條 本辦法適用于××××集團(tuán)本部及所屬各分（子）公司，由公司工會(huì)辦負(fù)責(zé)解釋。

第十二條 本辦法自20xx年12月1日起執(zhí)行。

第十三條 公司原有相關(guān)管理辦法與本辦法不一致的，按照本辦法執(zhí)行。

企業(yè)員工經(jīng)營(yíng)困難報(bào)告范文通用篇九

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

經(jīng)過(guò)再三思考、反復(fù)權(quán)衡我決定辭職。

我于20__年1月進(jìn)入公司成為一名普通員工，至今已經(jīng)一年有余。在公司的一年是學(xué)習(xí)的一年，是收獲的一年。在公司濃厚的企業(yè)文化氛圍下，在公司先進(jìn)的管理理念中我成功的從學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€(gè)工作者。踏踏實(shí)實(shí)做人老老實(shí)實(shí)做事的思想早已在我的意識(shí)里形成。公司是一個(gè)有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)是一個(gè)能擔(dān)當(dāng)大任的企業(yè)，公司的成長(zhǎng)過(guò)程也是中國(guó)很多技術(shù)從無(wú)到有的過(guò)程，在公司工作過(guò)的人無(wú)不受到她的熏陶，她有很多東西值得我一輩子學(xué)習(xí)。在此對(duì)于公司一年多的照顧和培訓(xùn)表示真心的感謝，對(duì)公司多年的蓬勃發(fā)展表示衷心的敬意。在公司的這一年將是我一生中最有意義的一段時(shí)間！

在這一年中我認(rèn)真完成自己的工作積極參加工資組織的各項(xiàng)活動(dòng)使得自己除了得到應(yīng)有的收入外生活也變得豐富多彩，但是天下沒(méi)有不散的宴席，由于我的人生觀價(jià)值取向隨著年齡的增長(zhǎng)已經(jīng)改變，不在適合繼續(xù)留在公司，因此向領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)辭職希望這是一個(gè)恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間。望批準(zhǔn)！

祝公司公司再造輝煌，祝各位領(lǐng)導(dǎo)鵬程萬(wàn)里！

此致

敬禮

辭職人：

日期：

企業(yè)員工經(jīng)營(yíng)困難報(bào)告范文通用篇十

三天的erp學(xué)習(xí)終于結(jié)束了，很累。在這三天中，我們?cè)赾eo的帶領(lǐng)下，團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)中我們小組努力上進(jìn)，很遺憾我們g組還是在第6年破產(chǎn)了，我們從這次失敗中也得到很多教訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)。

我們g組所有成員都是第一次參加erp沙盤(pán)的，分配職位時(shí)都是我們小組在老師講解后才正式分定下來(lái)的。我們g組ceo由劉正林同學(xué)擔(dān)任，勞杰威同學(xué)擔(dān)任生產(chǎn)總監(jiān)，李玉池同學(xué)擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)，陳興柏同學(xué)擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)助理，朱浩華同學(xué)擔(dān)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)，陳建宏同學(xué)擔(dān)任營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)助理，而我擔(dān)任了采購(gòu)總監(jiān)。職務(wù)上的分配都是根據(jù)個(gè)人的喜好分配，因?yàn)槲覀冇X(jué)得只有愛(ài)好這一職業(yè)才能為工作帶來(lái)動(dòng)力。

這三天的erp學(xué)習(xí)中，時(shí)間過(guò)得很快，但過(guò)得十分痛苦。沒(méi)有電視劇中企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的那種揮灑，也沒(méi)有像諸葛亮的那種料事如神，運(yùn)籌幃幄。我們對(duì)erp的初始認(rèn)識(shí)就是一張白紙，一切的開(kāi)始都是由我們小組從頭規(guī)劃。

erp采購(gòu)總監(jiān)初始認(rèn)識(shí)。

我在這次實(shí)習(xí)課程擔(dān)任了采購(gòu)總監(jiān)，剛開(kāi)始印象中的采購(gòu)總監(jiān)就是買(mǎi)東西，可是在后來(lái)的操作中就知道了其中的苦惱：買(mǎi)什么，買(mǎi)多少，什么時(shí)候買(mǎi)。每次都圍著這三個(gè)問(wèn)題，做為一個(gè)采購(gòu)我不能單看我的采購(gòu)這一塊，還要了解公司財(cái)務(wù)，知道財(cái)務(wù)能給我多少支持。還要同生產(chǎn)總監(jiān)密切溝通，知道現(xiàn)在生產(chǎn)什么，有多少生產(chǎn)線，具體是什么生產(chǎn)線，庫(kù)存有多少，在產(chǎn)品在多少，生產(chǎn)效率是多少。為了保證生產(chǎn)，一切的問(wèn)題都落到我了采購(gòu)總監(jiān)身上，我深知自己責(zé)任重大，萬(wàn)一材料同生產(chǎn)脫節(jié)，造成的后果可能就會(huì)有：生產(chǎn)線閑置，造成不必要損失，也可能交不了貨，毀約對(duì)公司訂單的獲取造成惡劣影響。

在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，我們?cè)趧傞_(kāi)始就要討論公司的運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略，這是我們小組的重中之中，因?yàn)閼?zhàn)略決定我們公司未來(lái)幾年的經(jīng)營(yíng)，一旦確定下來(lái)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中就很難再修定。作為采購(gòu)總監(jiān)在確定公司戰(zhàn)略時(shí)就要為ceo陳述自己的意見(jiàn)，根據(jù)自身財(cái)政情況確定廠房、生產(chǎn)線的問(wèn)題。因?yàn)橹挥辛私馇宄@個(gè)情況才能為自己的采購(gòu)工作順利進(jìn)行奠定基礎(chǔ)。

小組的協(xié)作問(wèn)題。

在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，我認(rèn)為采購(gòu)總監(jiān)的任務(wù)是非常重的，因?yàn)槲覀僩組沒(méi)有其他有經(jīng)驗(yàn)的小組，我不知道他們有專業(yè)的工具可以計(jì)算出進(jìn)貨時(shí)間，進(jìn)貨多少。一切都是靠我同生產(chǎn)總監(jiān)商量，再由我計(jì)算出。剛一開(kāi)始，由于財(cái)務(wù)那一邊總是叫我計(jì)算出二年的材料需要量，這讓我十分“惱怒”。因?yàn)椴牧系男枰渴且鶕?jù)訂單多少計(jì)算，還要根據(jù)生產(chǎn)線性性質(zhì)同產(chǎn)品性質(zhì)，還要考慮一年生產(chǎn)的四個(gè)季度，還要要訂貨期待，r1、r2這二種材料相對(duì)容易得出結(jié)果，可是r3、r4因?yàn)橛卸€(gè)訂貨期限，p1、p2、p3、p4這4種產(chǎn)品材料組成不同，所以綜合起來(lái)采購(gòu)總監(jiān)的任務(wù)就非常重，每一期訂貨都不能精準(zhǔn)計(jì)算，更何況要我計(jì)算二年的材料。雖說(shuō)不謀全局者不足以謀一事，但也是要具體情況具體分析。從中就可以折射出我們小組缺乏溝通協(xié)調(diào)。作為采購(gòu)總監(jiān)我也只能向團(tuán)隊(duì)表明以我個(gè)人現(xiàn)在的能力無(wú)法給出一個(gè)準(zhǔn)確的數(shù)字。

運(yùn)營(yíng)過(guò)程的問(wèn)題。

作為采購(gòu)總監(jiān)，本次企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬實(shí)習(xí)中最失當(dāng)?shù)木褪菦](méi)有像其他組那樣借助計(jì)算機(jī)軟件輔助物料采購(gòu)，完全根據(jù)帳面進(jìn)行計(jì)算，而有些不能精準(zhǔn)計(jì)算的p3、p4材料的采購(gòu)決策我也只能進(jìn)行拍腦瓜決策，從而導(dǎo)致物料積壓2次，生產(chǎn)中斷3次。6年的企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，我為了更好地解決物料供應(yīng)問(wèn)題，我自己設(shè)計(jì)了一個(gè)簡(jiǎn)單的采購(gòu)表格，表格列明采購(gòu)時(shí)間，采購(gòu)何種原料，采購(gòu)數(shù)量，這個(gè)表格可以更明確地告訴我采購(gòu)歷史同采購(gòu)時(shí)間間隔，從而可以推算以后的采購(gòu)時(shí)間同數(shù)量。但是這個(gè)表格只是在短時(shí)間內(nèi)設(shè)計(jì)的，這個(gè)表格也存在很多缺陷：不能體現(xiàn)庫(kù)存;不能體現(xiàn)在產(chǎn)品;采購(gòu)時(shí)間的間隔計(jì)算忽略了采購(gòu)提前季。從而也造成了物料積壓浪費(fèi)公司資金、生產(chǎn)中間閑置生產(chǎn)線這二樣比較惡劣的后果。

在生產(chǎn)與運(yùn)作管理一課上我們有學(xué)過(guò)綜合生產(chǎn)計(jì)劃，獨(dú)立庫(kù)存與控制，mrp同供應(yīng)鏈管理，其中有一條叫經(jīng)濟(jì)訂貨批量，可是在實(shí)際操作中此公式相難以運(yùn)用。由于公司運(yùn)營(yíng)資金有限，作為采購(gòu)總監(jiān)我目標(biāo)一直是盡可能把物料供應(yīng)剛剛能滿足生產(chǎn)為目標(biāo)，盡量不占用過(guò)多資金，從而為公司其他方面提供資金。而這一條十分難實(shí)現(xiàn)。

收獲。

三天的學(xué)習(xí)終于過(guò)去了雖說(shuō)我們小組成績(jī)倒數(shù)第二，我們?nèi)哉J(rèn)為我們收獲良多。作為大學(xué)課堂的最后一課，卻能夠深切地體會(huì)到了公司在實(shí)際運(yùn)營(yíng)的基本流程。erp沙盤(pán)能借助最簡(jiǎn)單的工具，能把企業(yè)經(jīng)營(yíng)高仿真地進(jìn)行實(shí)習(xí)。我相信這三天的學(xué)習(xí)對(duì)以后的學(xué)習(xí)與工作幫助很大，在這次實(shí)習(xí)中我學(xué)會(huì)了全局考慮，深感小組協(xié)調(diào)與溝通的重要性。erp是一門(mén)新鮮實(shí)用的課程能夠很好地鍛煉個(gè)人的決策能力，也能夠滿足我們的管理欲望，是一個(gè)積累經(jīng)驗(yàn)的平臺(tái)。

文檔為doc格式。