企業(yè)核酸檢測(cè)通知文案范文 企業(yè)核酸檢測(cè)通知文案范文圖片(八篇)

在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來(lái)看一看吧。

最新企業(yè)核酸檢測(cè)通知文案范文(推薦)一

《國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于發(fā)表的公告》(國(guó)家稅務(wù)總局公告2018年第12日)規(guī)定，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)軟件記錄報(bào)告書屬于最多跑一次清單事項(xiàng)。國(guó)家稅務(wù)總局納稅服務(wù)處明確，財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)軟件的申報(bào)事項(xiàng)分為提交資料、處理途徑、處理期限、注意事項(xiàng)等。

1、提交資料:

《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)軟件記錄報(bào)告》2份納稅人財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度或納稅人財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)方法1份使用計(jì)算機(jī)記賬的納稅人還應(yīng)提供財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)軟件、使用說(shuō)明書的原件和復(fù)印件1份。

2.處理渠道:

(一)稅務(wù)服務(wù)廳；

(2)電子稅務(wù)局、移動(dòng)終端、自助稅務(wù)終端的具體途徑由省稅務(wù)機(jī)關(guān)決定。

3.處理時(shí)間:

資料齊全，符合法定形式，填寫內(nèi)容完整的，稅務(wù)機(jī)關(guān)受理后立即結(jié)算，稅務(wù)機(jī)關(guān)反饋財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)軟件記錄報(bào)告書。

4.注意事項(xiàng):

(一)納稅人對(duì)提交資料的真實(shí)性和合法性負(fù)責(zé)

(2)納稅人在資料完整且符合法定受理?xiàng)l件的前提下，最多只能去稅務(wù)機(jī)關(guān)跑一次

(3)海外注冊(cè)中資控股居民企業(yè)應(yīng)根據(jù)中國(guó)相關(guān)法律、法規(guī)和國(guó)務(wù)院財(cái)政、稅務(wù)主管部門的規(guī)定，制定財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)報(bào)告，從處理基礎(chǔ)信息報(bào)告之日起15天內(nèi)向主管稅務(wù)機(jī)關(guān)提交企業(yè)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、處理方法和相關(guān)資料

(4)未按規(guī)定向稅務(wù)機(jī)關(guān)提交財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度或財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)處理方法和會(huì)計(jì)軟件的，影響納稅信用評(píng)價(jià)結(jié)果。

最新企業(yè)核酸檢測(cè)通知文案范文(推薦)二

為及時(shí)、高效、妥善處置新冠肺炎疫情，防止疫情擴(kuò)散，保障全鄉(xiāng)廣大人民群眾的生命與健康，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，根據(jù)《xx縣新冠病毒全員核酸檢測(cè)方案》，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際，制定本方案。

按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、立足全鄉(xiāng)、全面動(dòng)員、分級(jí)負(fù)責(zé)、反應(yīng)迅速、處置果斷、精準(zhǔn)檢測(cè)、加強(qiáng)配合”的原則開(kāi)展核酸檢測(cè)工作。

根據(jù)疫情發(fā)生情況，科學(xué)、精準(zhǔn)劃定檢測(cè)范圍。

(一)村居(社區(qū))全員檢測(cè)。經(jīng)專家組研判，疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)僅局限于某個(gè)村居或社區(qū)，在某個(gè)村居或社區(qū)開(kāi)展全員檢測(cè)。

(二)全鄉(xiāng)全員檢測(cè)。經(jīng)專家組研判，疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)局限在鄉(xiāng)域范圍，且不會(huì)造成周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)傳播風(fēng)險(xiǎn)，在全鄉(xiāng)范圍開(kāi)展全員檢測(cè)。

根據(jù)疫情防控需要和感染風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，確定風(fēng)險(xiǎn)人群范圍，根據(jù)感染風(fēng)險(xiǎn)大小確定檢測(cè)優(yōu)先次序，實(shí)現(xiàn)檢測(cè)區(qū)域內(nèi)的戶籍人口、暫住人口和流動(dòng)人口核酸檢測(cè)應(yīng)檢盡檢，不漏一人。

(一)重點(diǎn)人群。疫情發(fā)生后對(duì)病例和無(wú)癥狀感染者的密切接觸者、密接的密接以及有共同暴露史人群第一時(shí)間開(kāi)展檢測(cè);

其次對(duì)報(bào)告疫情村居人員、疫情發(fā)生地周邊村居人員以及區(qū)域內(nèi)快遞員、出租車司機(jī)、公交車司機(jī)等人員開(kāi)展檢測(cè)，實(shí)行單人單管，標(biāo)本采樣送檢應(yīng)在接到報(bào)告后的6小時(shí)內(nèi)完成，檢測(cè)機(jī)構(gòu)必須在收到標(biāo)本后6小時(shí)內(nèi)反饋檢測(cè)結(jié)果。

(二)局部區(qū)域居民。疫情發(fā)生后，需局部區(qū)域居民檢測(cè)的，除重點(diǎn)人群外，其他居民按1:10混樣采集樣本，2天內(nèi)完成標(biāo)本采集及核酸檢測(cè)工作。難以按期完成的，報(bào)鄉(xiāng)指揮部，由鄉(xiāng)統(tǒng)一調(diào)配力量。

(三)全員居民。疫情發(fā)生后，需全員居民檢測(cè)的，除重點(diǎn)人群外，其他居民按1:10混樣采集樣本。全鄉(xiāng)范圍內(nèi)全員檢測(cè)在3天內(nèi)完成標(biāo)本采集及核酸檢測(cè);

難以按期完成的，由鄉(xiāng)委領(lǐng)導(dǎo)小組上報(bào)縣委領(lǐng)導(dǎo)小組申請(qǐng)對(duì)口支援。

(四)檢測(cè)順序。按照重點(diǎn)人群→醫(yī)務(wù)人員、采樣人員、檢測(cè)服務(wù)人員→其他居民的順序開(kāi)展采樣及核酸檢測(cè)工作。

全員檢測(cè)根據(jù)專家組研判結(jié)果，按疫情發(fā)生點(diǎn)為核心，漸次擴(kuò)大檢測(cè)區(qū)域：核心村居→核心社區(qū)→全鄉(xiāng)。

(一)社防隊(duì)。以村為單位組建，要明確各防控隊(duì)區(qū)域分工及聯(lián)絡(luò)員、聯(lián)系方式。結(jié)合人口普查，負(fù)責(zé)對(duì)轄區(qū)內(nèi)居住人口開(kāi)展摸排、登記并形成一覽表(包括村居、姓名、性別、年齡、身份證、聯(lián)系電話(本人或者家人)、是否是常住人口，在全員核酸檢測(cè)時(shí)負(fù)責(zé)召集和組織有序檢測(cè)等工作。

(二)采樣隊(duì)。以現(xiàn)有采樣隊(duì)為基礎(chǔ)，結(jié)合轄區(qū)居民數(shù)量，按照每人每天采樣500份標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步擴(kuò)充采樣人員數(shù)量，全鄉(xiāng)至少配備60名采樣隊(duì)員的預(yù)備隊(duì)。衛(wèi)生院至少配備4人的采樣預(yù)備隊(duì)。當(dāng)開(kāi)展全員檢測(cè)時(shí)，社區(qū)采樣預(yù)備隊(duì)作為第一梯隊(duì)，其他社區(qū)采樣預(yù)備隊(duì)作為第二梯隊(duì)進(jìn)行支援。按每個(gè)采樣小組由2名采樣人員，4-5名登記管理人員組成。組長(zhǎng)由管理區(qū)書記或主任擔(dān)任，小組所有工作以服務(wù)和滿足順暢采樣為核心。加強(qiáng)采樣人員技術(shù)培訓(xùn)和采樣小組個(gè)人防護(hù)演練。每一名采樣人員必須經(jīng)過(guò)生物安全培訓(xùn)及采樣技術(shù)培訓(xùn)，合格后方可進(jìn)行樣本采集工作。

(三)信息隊(duì)。每個(gè)采樣小組登記管理人員4-5人中有1名衛(wèi)生專業(yè)人員，其他人員以機(jī)關(guān)干部、基層工作人員和志愿者組成。每個(gè)采樣小組配備電腦至少1臺(tái)、采樣(轉(zhuǎn)運(yùn))箱和采樣用品若干(滿足每天最大采樣量)。由衛(wèi)生專業(yè)人員每天按照規(guī)定時(shí)間匯總采樣情況進(jìn)行上報(bào)。采樣登記管理人員需熟悉微機(jī)操作，負(fù)責(zé)樣本采集登記、信息錄入等工作。機(jī)關(guān)干部按各部門、單位全體在職干部1/4-1/3的員額準(zhǔn)備;

基層干部按1/2-2/3的員額準(zhǔn)備。

(四)檢測(cè)隊(duì)。衛(wèi)生院確定1名核酸檢測(cè)人員作為縣級(jí)檢測(cè)第二梯隊(duì)。后備檢測(cè)人員培訓(xùn)要在11月中旬前完成。

(五)流調(diào)隊(duì)。在現(xiàn)有流調(diào)隊(duì)伍基礎(chǔ)上，進(jìn)一步優(yōu)化隊(duì)伍組成，將公安、通信、社區(qū)等相關(guān)部門、單位工作人員一并納入，緊密配合，確保第一時(shí)間開(kāi)展密接、次密接、一般接觸者、可疑暴露者以及其他有風(fēng)險(xiǎn)人員的排查工作。組織專家組，統(tǒng)一調(diào)度流調(diào)信息，特別要充分利用好大數(shù)據(jù)，研判疫情形勢(shì)，提出檢測(cè)的技術(shù)意見(jiàn)，增加流調(diào)、檢測(cè)工作的精準(zhǔn)性、科學(xué)性、可靠性。

(六)送樣隊(duì)。要科學(xué)調(diào)配標(biāo)本運(yùn)送車，每車確定2-3名運(yùn)送人員。要加強(qiáng)標(biāo)本轉(zhuǎn)運(yùn)人員個(gè)人防護(hù)和轉(zhuǎn)運(yùn)知識(shí)培訓(xùn)，確保在符合生物安全要求的情況下，進(jìn)行標(biāo)本的收集和轉(zhuǎn)運(yùn)工作，第一時(shí)間送至指定的檢測(cè)機(jī)構(gòu)。

(七)消殺隊(duì)。由鄉(xiāng)指揮部組建專業(yè)消殺隊(duì)，主要負(fù)責(zé)疫點(diǎn)、疫區(qū)、病例和標(biāo)本轉(zhuǎn)運(yùn)車輛的消殺和指導(dǎo)。各村居(社區(qū))組建不少于30人的環(huán)境消殺隊(duì)，主要負(fù)責(zé)村居環(huán)境消殺管理。

(八)維穩(wěn)隊(duì)。每個(gè)采樣點(diǎn)至少配備2名公安干警、5-10名維穩(wěn)人員，負(fù)責(zé)采樣點(diǎn)秩序維持(配備隔離線)、安全穩(wěn)定、個(gè)人防護(hù)監(jiān)督等工作，確保采樣安全有序進(jìn)行。對(duì)不服從安排、擾亂采樣秩序等人員依法依規(guī)予以處理。

(九)后勤隊(duì)。由鄉(xiāng)黨政辦公室組建后勤保障隊(duì)，負(fù)責(zé)采樣檢測(cè)人員的生活保障。

(十)校驗(yàn)隊(duì)。負(fù)責(zé)對(duì)登記的信息進(jìn)行校驗(yàn)，錄入健康碼系統(tǒng)。在專業(yè)人員指導(dǎo)下，由熟悉微機(jī)操作的機(jī)關(guān)干部，按每人每天錄入2000條信息的標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備，在檢測(cè)結(jié)果出來(lái)后24小時(shí)內(nèi)錄入系統(tǒng)。

(十一)協(xié)調(diào)隊(duì)。由鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)小組(指揮部)及有關(guān)工作專班組成，分力量調(diào)度、信息核查等若干小組，綜合協(xié)調(diào)調(diào)度，匯總相關(guān)信息。由鄉(xiāng)疫情防控指揮部辦公室協(xié)調(diào)匯總相關(guān)信息。

五、采樣點(diǎn)設(shè)置

(一)集中采樣點(diǎn)。在人口密集地的社區(qū)、村莊、學(xué)校、企業(yè)等設(shè)置集中采樣點(diǎn)，原則上每個(gè)采樣點(diǎn)覆蓋人口2000人左右。每個(gè)集中采樣點(diǎn)設(shè)若干采樣小組。采樣小組的數(shù)量按一天內(nèi)全部完成采樣設(shè)置。采樣場(chǎng)地優(yōu)先選擇體育場(chǎng)、廣場(chǎng)、學(xué)校操場(chǎng)、公園等相對(duì)空曠、通風(fēng)良好、有電力供應(yīng)的地區(qū)，被采集人員單向有序流動(dòng)，無(wú)交叉，具備一定的現(xiàn)場(chǎng)消殺及采樣人員個(gè)人防護(hù)要求，標(biāo)本存放運(yùn)輸符合生物安全要求。

(二)流動(dòng)采樣點(diǎn)。對(duì)偏遠(yuǎn)地區(qū)或人員較少的地方，設(shè)置流動(dòng)采樣點(diǎn)。設(shè)置原則參照集中采樣點(diǎn)。

六、被采樣人員注意事項(xiàng)

為保證核酸檢測(cè)工作有序推進(jìn)，避免交叉感染，要求被采樣人員需做到：

(一)帶好身份證等個(gè)人有效證件和手機(jī);

(二)做好個(gè)人防護(hù)，在等待檢測(cè)過(guò)程中佩戴口罩，檢測(cè)完后立即戴上口罩;

(三)有序排隊(duì)檢測(cè)，盡量相距1米以上;

(四)采樣前2小時(shí)盡量避免進(jìn)食，采樣前30分鐘不吸煙、喝酒、咀嚼口香糖;

(五)聽(tīng)從指揮，主動(dòng)配合，采集完成后盡快離開(kāi)采集點(diǎn);

(六)核酸檢測(cè)前后注意手部衛(wèi)生，使用免洗手消毒液或免洗酒精擦拭雙手。

七、組織實(shí)施

(一)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)小組(指揮部)負(fù)責(zé)組織實(shí)施全鄉(xiāng)全員檢測(cè)工作、指揮調(diào)度檢測(cè)、采樣隊(duì)伍支援保障，對(duì)全鄉(xiāng)檢測(cè)相關(guān)流程進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo)。

(二)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組(指揮部)負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)采樣檢測(cè)任務(wù)。根據(jù)檢測(cè)人群數(shù)量，統(tǒng)一部署采樣點(diǎn)設(shè)置、人員組織、信息登記、采集流程、轉(zhuǎn)運(yùn)送檢、核酸檢測(cè)等工作，統(tǒng)籌安排采樣隊(duì)伍和檢測(cè)隊(duì)伍，確保規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成檢測(cè)任務(wù)。

八、工作保障

按照誰(shuí)執(zhí)行任務(wù)誰(shuí)負(fù)責(zé)保障的原則落實(shí)屬地、單位責(zé)任。

(一)資金保障。全員檢測(cè)所需資金由鄉(xiāng)財(cái)政承擔(dān)，不得對(duì)被采樣人員收取任何費(fèi)用。

(二)物資保障。統(tǒng)籌做好物資(車輛、耗材、試劑、防護(hù)用品、轉(zhuǎn)運(yùn)箱、電腦、遮陽(yáng)棚、桌椅等)采購(gòu)及儲(chǔ)備工作，常態(tài)儲(chǔ)備量要不低于總需求量的30%。物資2小時(shí)到位率達(dá)到100%。必要時(shí)可以征用、借用。

(三)信息保障。各檢測(cè)機(jī)構(gòu)、采樣點(diǎn)、采樣隊(duì)伍之間要建立聯(lián)系，指派專人負(fù)責(zé)，明確聯(lián)絡(luò)員，保證信息暢通，確保第一時(shí)間反饋檢測(cè)信息。

(四)安全保障。所有工作人員要加強(qiáng)個(gè)人安全防護(hù)。采集和運(yùn)送低風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域人群的工作人員，可采用二級(jí)生物安全防護(hù);

標(biāo)本接收和檢測(cè)人員，采用三級(jí)生物安全防護(hù)。所有被采樣人員要佩戴口罩，現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量體溫。

(五)社會(huì)動(dòng)員。鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)小組(指揮部)負(fù)責(zé)組織采樣人員、樣品押運(yùn)人員、實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)人員技術(shù)培訓(xùn)和采樣檢測(cè)。鄉(xiāng)組織辦公室負(fù)責(zé)組織機(jī)關(guān)志愿者。鄉(xiāng)黨政辦公室負(fù)責(zé)被檢測(cè)人員的組織排查、采樣點(diǎn)設(shè)置和物資保障。鄉(xiāng)派出所負(fù)責(zé)治安力量安排調(diào)度。鄉(xiāng)疫情防控指揮部辦公室負(fù)責(zé)疫情排查采樣點(diǎn)設(shè)置、綜合協(xié)調(diào)工作。

最新企業(yè)核酸檢測(cè)通知文案范文(推薦)三

企業(yè)文化建設(shè)考核管理辦法

為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)工作的全面落實(shí)。將五江文化深入到每個(gè)崗位每個(gè)員工，讓員工感受“家庭“的溫暖，增強(qiáng)員工的責(zé)任感和歸屬感。

公司成立企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組，全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作。企業(yè)管理部負(fù)責(zé)考核的具體實(shí)施和考核結(jié)果的統(tǒng)計(jì)、匯總、獎(jiǎng)懲以及考核工作的總結(jié)。

對(duì)組織領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)、形象建設(shè)、行為規(guī)范、理念宣貫等方面進(jìn)行分值量化，同時(shí)加重執(zhí)行力文化考核力度。 二、考核方法

各子、分公司每月自查，企業(yè)管理部每月檢查。公司企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組抽查，并對(duì)企業(yè)文化建設(shè)工作年終專項(xiàng)檢查評(píng)定。

1、企業(yè)文化理念培訓(xùn)

（1）各子、分公司組織企業(yè)文化專題學(xué)習(xí)：班組長(zhǎng)以上管理人員每?jī)蓚€(gè)月不少于1次、生產(chǎn)（在職）員工每個(gè)季度不少于1次；

（2）班長(zhǎng)以上管理人員每?jī)蓚€(gè)月必須寫一篇企業(yè)文化感言或心得體會(huì)，員工每季度企業(yè)文化感言或心得體會(huì)收集率不低于50%；

（3）每次企業(yè)文化培訓(xùn)有教材、簽到表、效果反饋表、培訓(xùn)總結(jié)等資料可查；

（4）企業(yè)文化專題學(xué)習(xí)要突出“責(zé)任勝于能力”和為人處事12字準(zhǔn)則的內(nèi)容。

（1）各子、分公司按集團(tuán)公司對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的要求，制訂全年企業(yè)文化建設(shè)方案，（含“責(zé)任勝于能力“的內(nèi)容）經(jīng)總經(jīng)理簽字審批后，上報(bào)上級(jí)公司人力資源部；

（2）按企業(yè)文化建設(shè)方案實(shí)施，開(kāi)展各種企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)，豐富職工精神生活；

（3）按公司《員工手冊(cè)》或《員工行為管理規(guī)范》進(jìn)行管理。 3、企業(yè)文化宣傳

利用宣傳欄、櫥柜、黑板報(bào)、企業(yè)報(bào)刊、標(biāo)語(yǔ)橫幅等多種形式進(jìn)行企業(yè)文化宣傳，讓五江企業(yè)文化理念深入人心。

（1）在考核期內(nèi)未住址培訓(xùn)學(xué)習(xí)的減3分，按計(jì)劃每少1次減0.5分，直到減完為止；

（2）收集匯總員工企業(yè)文化感言或心得體會(huì)，低于50%的減0.3分每次；

（3）培訓(xùn)教材、簽到表、效果反饋表、培訓(xùn)總結(jié)等培訓(xùn)資料每次少一項(xiàng)減0.2分，直到減完為止；

（4）企業(yè)文化專題學(xué)習(xí)沒(méi)有突出“責(zé)任勝于能力”和為人處事12字準(zhǔn)則的內(nèi)容，沒(méi)有保證30%的學(xué)習(xí)時(shí)間和相關(guān)資料證明扣2分。

（1）未制定年度企業(yè)文化建設(shè)方案減1分，方案無(wú)總經(jīng)理簽字審批扣0.5分；未包含“責(zé)任勝于能力”的內(nèi)容扣1分；未將方案上報(bào)上級(jí)公司人力資源部減0.5分；未按方案實(shí)施扣0.5分；無(wú)方案又未實(shí)施扣1.5分；

（2）沒(méi)有下發(fā)《員工手冊(cè)》或《員工行為管理規(guī)范》減1分； （3）違反《員工手冊(cè)》或《員工行為管理規(guī)范》未處理、處罰的減0.5分每次；

（4）考核時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)有違法《員工手冊(cè)》或《員工行為管理規(guī)范》的減1分/人次；

（5）發(fā)生人數(shù)達(dá)10人（含10人）世間達(dá)4小時(shí)的罷工事件減2分。

（1）未按集團(tuán)統(tǒng)一文化理念進(jìn)行宣傳的減1分； （2）每月少于三種形式進(jìn)行宣傳的減1分；

（3）現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽查兩名員工和兩名管理人員企業(yè)文化理念基本內(nèi)容，回答錯(cuò)誤的扣0.3分/人。

本辦法由企業(yè)管理部負(fù)責(zé)修訂、解釋。

本辦法由總經(jīng)理審核后頒布實(shí)施。

最新企業(yè)核酸檢測(cè)通知文案范文(推薦)四

1、工作業(yè)績(jī)好。該同志聯(lián)系方面工作部門的干部群眾反映都很好，分管的調(diào)研工作被市上評(píng)為調(diào)研組織工作先進(jìn)單位、調(diào)研信息工作先進(jìn)單位稱號(hào)，全年刊發(fā)篇調(diào)研文章，被省市采用篇，為縣委決策發(fā)揮了一定的參謀作用。具體承擔(dān)的大型會(huì)議材料，如慶七·一講話、十屆八次全委會(huì)報(bào)告等材料還受到縣委領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

2、政治素養(yǎng)高。該同志擔(dān)任辦公室副主任之后，作為班子成員，準(zhǔn)確定位講團(tuán)結(jié)，干好本職重大局，沒(méi)有放松政治學(xué)習(xí)，相反以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，主動(dòng)學(xué)習(xí)、刻苦積累，具備了擔(dān)任現(xiàn)職的必備的政治素養(yǎng)。

3、該同志人生目的明確，信念堅(jiān)定執(zhí)著，工作敬業(yè)積極，學(xué)習(xí)認(rèn)真踏實(shí)，生活簡(jiǎn)約充實(shí)，為人豁達(dá)寬厚，情緒樂(lè)觀平穩(wěn)，雖然自身還有很多缺點(diǎn)和不足，但仍不愧是一個(gè)好同志。

4、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)。該同志分管調(diào)研工作，能夠大膽管理、不斷創(chuàng)新，有效組織文秘人員圍繞縣委中心工作開(kāi)展調(diào)研，具備了擔(dān)任現(xiàn)職所需駕馭文字的能力。該同志聯(lián)系黨建、工業(yè)經(jīng)濟(jì)、政法、群團(tuán)工作，在服務(wù)部門上，定位準(zhǔn)，從不吃拿卡要，堅(jiān)持了低調(diào)做人、熱心做事的原則，基本上做到了零差錯(cuò)，具備了擔(dān)任現(xiàn)職所需的綜合協(xié)調(diào)服務(wù)能力。

5、該同志政治堅(jiān)定，思想穩(wěn)定，能夠忠實(shí)履行崗位職責(zé)，工作積極肯干，肯下功夫鉆研業(yè)務(wù)，運(yùn)用“多數(shù)人管少數(shù)人”的自律機(jī)制，開(kāi)辟了新時(shí)期農(nóng)村計(jì)生管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的新途徑，效果明顯，母嬰安康保險(xiǎn)走在全市前列。具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)和工作能力，對(duì)分管工作盡職盡責(zé)，能吃苦，經(jīng)常深入基層檢查指導(dǎo)工作，正確處理了工作和家庭關(guān)系。遵紀(jì)守法，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，為人正直，作風(fēng)正派，清正廉潔，不計(jì)較個(gè)人得失。不足：創(chuàng)新意識(shí)要進(jìn)一步加強(qiáng)。

6、利用業(yè)余時(shí)間開(kāi)動(dòng)腦筋，改善家庭生活質(zhì)量、完善生活設(shè)施，以最少的投入換取最大的改善效果，也是該同志的生活內(nèi)容之一。堅(jiān)持勤儉節(jié)約，樸素簡(jiǎn)約的生活方式和治家理念，是有限的財(cái)力發(fā)揮了最大的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)了生活質(zhì)量的改善和提高。

7、該同志思想品德端正，工作熱情較高，責(zé)任心較強(qiáng)。對(duì)分管的人大、水電和蹲村工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，抓好落實(shí)。能深入基層解決實(shí)際問(wèn)題，組織勞力抓好了渠道維修在電站轉(zhuǎn)制等工作中積極為鄉(xiāng)政府主要領(lǐng)導(dǎo)出謀獻(xiàn)策，從而使電站轉(zhuǎn)制工作進(jìn)展順利。能遵守鄉(xiāng)里的各項(xiàng)規(guī)定制度，廉潔自律意識(shí)較強(qiáng)。

8、該同志尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，為人樸實(shí)，處事比較穩(wěn)重，作風(fēng)正派。能夠嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真高標(biāo)準(zhǔn)地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作;能夠積極配合科長(zhǎng)把有關(guān)財(cái)務(wù)工作做的井然有序，負(fù)責(zé)的賬目清楚、真實(shí)、準(zhǔn)確，及時(shí)地為老干部做好醫(yī)療報(bào)銷業(yè)務(wù)，得到了一致好評(píng);能夠積極配合總工做好水利工程的規(guī)劃計(jì)劃工作，督促協(xié)調(diào)各縣做好每項(xiàng)水利工程的規(guī)劃、建設(shè)，保證水利工程的順利實(shí)施。

9、克服困難學(xué)習(xí)電腦有關(guān)的知識(shí)和技術(shù)，成功的利用電腦瀏覽網(wǎng)上的新聞，查找資料，答疑解難。還通過(guò)聊天交友，書寫日志實(shí)現(xiàn)了與人交流和溝通，促進(jìn)了網(wǎng)友之間的了解，信任，實(shí)現(xiàn)了共同進(jìn)步和提高的目的。

10、該同志作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，從各方面嚴(yán)格要求自己。生活上不驕不躁，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，遵章守紀(jì)，廉潔自律，不侵占公家一分一厘，不。為人謙虛謹(jǐn)慎，善于聽(tīng)取他人意見(jiàn)，博采眾長(zhǎng)，不斷完善自己。嚴(yán)以律己，寬以待人，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志。

11、該同志綜合素質(zhì)高，政治立場(chǎng)堅(jiān)定，統(tǒng)籌能力強(qiáng)，能駕馭全局，切實(shí)履行了公共衛(wèi)生職責(zé)。工作思路清晰，開(kāi)拓創(chuàng)新精神強(qiáng)，爭(zhēng)取國(guó)債項(xiàng)目資金大。能團(tuán)結(jié)班子成員共同奮斗，善于調(diào)動(dòng)副職的工作積極性。講實(shí)話，干實(shí)事，求實(shí)效，踏實(shí)工作，較出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，連續(xù)多年實(shí)現(xiàn)了全縣衛(wèi)生工作新變化。作風(fēng)民-主，講究方法。辦事穩(wěn)妥，生活樸實(shí)，關(guān)心體貼下屬。為人謙虛、坦誠(chéng)，胸懷寬廣，謙潔正派，不計(jì)較個(gè)人得失。

12、該同志退養(yǎng)以來(lái)，沒(méi)有了外界的監(jiān)督和約束，但仍能不忘自己是一名共產(chǎn)黨員，并且不忘用黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，約束自己，克服困難，積極主動(dòng)，較好的完成了退養(yǎng)四支部的各項(xiàng)工作，幾年來(lái)連續(xù)受到總廠退管處黨組織的表彰。

13、該同志能認(rèn)真履行崗位職責(zé)，服從組織安排，積極支持配合一把手做好招商引資和紀(jì)檢、監(jiān)察工作。在開(kāi)展招商引次工作中能吃苦耐勞，任勞任怨，主動(dòng)到沿海等地開(kāi)展招商活動(dòng)，積極邀請(qǐng)客商來(lái)縣考察。認(rèn)真做好引資企業(yè)的服務(wù)工作，幫助外資企業(yè)解決一些實(shí)際問(wèn)題在招商引資上取得了成效。為人正直，待人熱情，作風(fēng)正派，廉潔自律。希望做好招商引資工作的跟蹤問(wèn)效服務(wù)。

14、敬業(yè)精神強(qiáng)。月份，縣委領(lǐng)導(dǎo)給辦公室下達(dá)了關(guān)于對(duì)地稅局班子調(diào)研的一個(gè)課題，該同志帶領(lǐng)課題組成員，深入地稅局進(jìn)行走訪，從初稿、修改稿、修正稿到送審稿，都一絲不茍認(rèn)真的提出意見(jiàn)、進(jìn)行刪改。月日，該同志剛從成都學(xué)習(xí)回來(lái)就接到修改給學(xué)忠書記匯報(bào)材料的任務(wù)，他毫無(wú)怨言馬上趕到辦公室，加班加點(diǎn)完成了任務(wù)。還有參與基層黨內(nèi)民主建設(shè)部分材料的起草，參與先進(jìn)性教育活動(dòng)部分講話材料的起草，參與中壩村、下河街經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)推廣，都能盡職盡責(zé)，想方設(shè)法，加班加點(diǎn)，按時(shí)按質(zhì)完成任務(wù)。

15、該同志能夠著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，以戰(zhàn)略思維和發(fā)展眼光分析客觀事物、科學(xué)判斷形勢(shì)，把握時(shí)代要求，總攬發(fā)展全局。積極擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量，努力提升發(fā)展質(zhì)量水平;既抓好當(dāng)前發(fā)展，又加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)，注重資源節(jié)約;能夠堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，努力加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展，真正把各方面的積極性和創(chuàng)造性凝聚到推動(dòng)集約發(fā)展、創(chuàng)新發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展、和-諧發(fā)展上來(lái)。

最新企業(yè)核酸檢測(cè)通知文案范文(推薦)五

? 今年以來(lái)，xx青年志愿者服務(wù)總隊(duì)按照市文民辦關(guān)于志愿者工作有關(guān)要求，健全機(jī)制、強(qiáng)化隊(duì)伍、提升服務(wù)、奉獻(xiàn)社會(huì)，深入開(kāi)展了青年志愿者進(jìn)社區(qū)開(kāi)展服務(wù)工作，受到了社區(qū)、居民的一致好評(píng)。

一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)組織體系建設(shè)。為確?；顒?dòng)的有效推進(jìn)，組建了社區(qū)服務(wù)小分隊(duì)，現(xiàn)共建社區(qū)服務(wù)小分隊(duì)72個(gè)。健全了領(lǐng)導(dǎo)組織，明確了責(zé)任分工，制定了幫扶措施，為扎實(shí)推進(jìn)服務(wù)活動(dòng)提供了堅(jiān)實(shí)保障。

二是強(qiáng)化志愿者隊(duì)伍建設(shè)。按照"客體有需求，主體有來(lái)源"的方針，本著"就近服務(wù)、屬地管理、行業(yè)優(yōu)先"的宗旨，以四級(jí)管理體系為根本建立了相應(yīng)的志愿服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)志愿服務(wù)雙方的有效對(duì)接。針對(duì)不同受助群體的個(gè)性化需求，以志愿服務(wù)"一助一"形式，由青年志愿者對(duì)服務(wù)對(duì)象實(shí)施長(zhǎng)期包保式志愿服務(wù)。

三是強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。該公司積極運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)媒體，不斷加大志愿服務(wù)宣傳力度，迅速跟進(jìn)"一對(duì)一"、"多對(duì)一"幫扶情況，并及時(shí)解決在幫扶過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，使更多的青年志愿者參與其中，讓幫扶工作通過(guò)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)做得更直接、更快速、更有效。

四是強(qiáng)化服務(wù)運(yùn)行機(jī)制建設(shè)。建立了督導(dǎo)機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)小組每季度末聽(tīng)取各單位志愿服務(wù)活動(dòng)的情況總結(jié)和下步安排，并定期參與和督導(dǎo)基層單位大型志愿服務(wù)活動(dòng);建立了反饋機(jī)制，各單位對(duì)開(kāi)展的幫扶工作及時(shí)進(jìn)行信息反饋，領(lǐng)導(dǎo)小組將好的經(jīng)驗(yàn)和做法在網(wǎng)絡(luò)上及時(shí)發(fā)布，以便大家學(xué)習(xí)交流;建立了培訓(xùn)機(jī)制，該公司團(tuán)委每?jī)蓚€(gè)月組織一次技能提升培訓(xùn)活動(dòng)，選擇不同參與人員，確定不同授課內(nèi)容，不斷提高服務(wù)水平;建立了表彰機(jī)制，該公司每年年初對(duì)在上一年度志愿服務(wù)活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)集體和個(gè)人進(jìn)行命名表彰，并將其先進(jìn)事跡通過(guò)網(wǎng)絡(luò)媒體展播，不斷擴(kuò)大服務(wù)企業(yè)的影響力。

堅(jiān)持以"促進(jìn)和諧、助力發(fā)展"為方向，圍繞企業(yè)中心工作，不斷強(qiáng)化陣地建設(shè)，建立了以離退休活動(dòng)站、綠化廣場(chǎng)、居民小區(qū)為主體的青年志愿服務(wù)基地。注重志愿者管理機(jī)構(gòu)建設(shè)，建立了青年志愿者服務(wù)站和服務(wù)小組，擔(dān)負(fù)著服務(wù)、教育、輻射三大功能，形成了較為完善的基層志愿服務(wù)組織。在開(kāi)展活動(dòng)過(guò)程中，較好地發(fā)揮了四個(gè)作用：一是圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和企業(yè)調(diào)整轉(zhuǎn)型發(fā)展重點(diǎn)工作開(kāi)展志愿服務(wù)，發(fā)揮突擊隊(duì)作用;二是圍繞"美麗xx、和諧xx"廣泛為礦區(qū)家屬、離退休老干部、傷病殘弱勢(shì)群體志愿服務(wù)，發(fā)揮疏導(dǎo)器作用;三是圍繞重要紀(jì)念日、節(jié)日和重大事件開(kāi)展志愿服務(wù)，發(fā)揮模范帶頭作用;四是圍繞志愿服務(wù)文化開(kāi)展各類志愿文化宣傳活動(dòng)，發(fā)揮理念傳播作用。

一是情系空巢老人，愛(ài)在鄰里守望。做好社區(qū)空巢守望。隨著社會(huì)養(yǎng)老問(wèn)題的日益加劇，越來(lái)越多的空巢老人無(wú)人照顧。針對(duì)這種情況，該公司"春暖礦區(qū)"志愿者協(xié)會(huì)廣泛開(kāi)展了以"讓我們身邊的空巢老人生活得更幸福"為主題的"暖巢"行動(dòng)，并按xx市區(qū)、區(qū)域劃分，成立了7個(gè)"暖巢"關(guān)愛(ài)行動(dòng)小分隊(duì)。對(duì)轄區(qū)所有空巢老人的家庭逐一進(jìn)行摸底調(diào)查，了解空巢老人的生活現(xiàn)狀、經(jīng)濟(jì)來(lái)源、健康狀況、精神狀態(tài)、子女贍養(yǎng)情況、聯(lián)系電話等，為每個(gè)空巢老人建立一份家庭安全健康檔案，并制定具體關(guān)愛(ài)方案，分類幫扶。尤其在春節(jié)、中秋節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日期間，"暖巢"小分隊(duì)積極深入到空巢老人家中，為他們送去食物、水果以及節(jié)日的問(wèn)候，多次主動(dòng)上門提供打掃衛(wèi)生、整理房間、洗衣做飯、曬洗被褥、梳洗打扮、理療按摩、健康檢查、心靈撫慰、買菜買藥等服務(wù)，使空巢老人在節(jié)日期間倍感關(guān)愛(ài)。同時(shí)，志愿者們還利用離退休職工活動(dòng)站建立"空巢老人溫馨驛站"，定期組織健康咨詢、舉辦老年書法繪畫展、花卉盆景展以及"唱紅歌"等文化娛樂(lè)活動(dòng)，不斷豐富空巢老人的業(yè)余生活，使空巢老人年老不無(wú)助，獨(dú)居不孤獨(dú)。

二是情暖社區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，愛(ài)灑社區(qū)居民。xx市康復(fù)村的村民們因地震失去的不僅是肢體，同時(shí)也失去了快樂(lè)。其中大多數(shù)村民都存在著創(chuàng)傷后應(yīng)激障礙的表現(xiàn)，有的長(zhǎng)期失眠，有的整日郁郁寡歡，這些人不僅承受著身體的痛苦，還同時(shí)有著常人無(wú)法體會(huì)的精神痛苦。xx集團(tuán)青年志愿者服務(wù)隊(duì)專門組建了一支優(yōu)秀的，集醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技、心理于一身的，全面的醫(yī)療服務(wù)隊(duì)，定期到社區(qū)義診。為村民講解心理衛(wèi)生知識(shí)、測(cè)量血壓、做心電圖。心理咨詢師們想盡各種辦法通過(guò)心理游戲，指導(dǎo)村民們?cè)谟螒蛑姓莆兆晕曳潘伞⒕徑鈮毫Φ募记?。?duì)于心理問(wèn)題嚴(yán)重的截癱患者，醫(yī)生們進(jìn)行入戶一對(duì)一心理幫扶，他們耐心地傾聽(tīng)患者訴說(shuō)，通過(guò)安慰、解釋、勸導(dǎo)、鼓勵(lì)等措施緩解患者特異的個(gè)性化心理問(wèn)題，與患者建立了信任、理解、融洽的醫(yī)患關(guān)系。

三是情助民企和諧，愛(ài)心回報(bào)社會(huì)。針對(duì)社區(qū)群眾的健康意識(shí)和就醫(yī)條件有很大差距，組織青年志愿者組成一支醫(yī)療服務(wù)隊(duì)，按照活動(dòng)的工作安排，每月都深入各社區(qū)或各鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展送醫(yī)送藥的義診活動(dòng)，在為社區(qū)居民和群眾免費(fèi)檢查身體，免費(fèi)測(cè)血壓的同時(shí)，還進(jìn)行健康、保健等相關(guān)內(nèi)容的咨詢，發(fā)放健康宣傳資料，為當(dāng)?shù)厝罕娗袑?shí)解決了許多實(shí)際困難，切切實(shí)實(shí)的為百姓送去健康，青年志愿者服務(wù)隊(duì)也受到廣大群眾的熱烈歡迎和高度贊揚(yáng)。

最新企業(yè)核酸檢測(cè)通知文案范文(推薦)六

1、機(jī)迂和努力是缺一不可的。機(jī)迂一定要抓住，而努力之后才可能有機(jī)迂。

2、堅(jiān)持每天提高1%，70天工作水平就可以提升一倍。

3、企業(yè)說(shuō)到底就是人，管理說(shuō)到底就是借力。

4、要給用戶意想不到的驚喜。

5、事前反復(fù)研究，慎之又慎;一旦做出決策，必須堅(jiān)決執(zhí)行，不容含糊。

6、在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，什么是克敵制勝的法寶?第一是質(zhì)量，第二是質(zhì)量，第三還是質(zhì)量。

7、市場(chǎng)比作一塊蛋糕。我們不過(guò)分地在現(xiàn)有市場(chǎng)搶占份額，而是去另創(chuàng)造一個(gè)市場(chǎng)，即另做一個(gè)蛋糕——另做一個(gè)蛋糕獨(dú)享。

8、與狼共舞，必須自己成為狼，而且變成“超級(jí)狼”。

9、作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長(zhǎng)處。

10、世界上最無(wú)價(jià)的東西是人心，要贏得別人的心，只有拿自己的心去交換。

11、企業(yè)家只有兩只眼睛不行，必須要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住內(nèi)部管理，限度地調(diào)動(dòng)員工積極性;另一只眼睛盯住市場(chǎng)變化，策劃創(chuàng)新行為;第三只眼睛用來(lái)盯住國(guó)家宏觀調(diào)控政策，以便抓住機(jī)遇，超前發(fā)展。

12、有缺陷的產(chǎn)品等于廢品。

13、我們不是“居安思?！保恰熬游Ｋ歼M(jìn)”。

14、每一個(gè)人都是責(zé)、權(quán)、利的中心，“人人是經(jīng)理，人人是老板”把每個(gè)人的潛能釋放出來(lái)。

15、我能在冬天的嚴(yán)酷環(huán)境中生存下來(lái)，可能我會(huì)在春天是最漂亮的。

16、永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠(yuǎn)如履薄冰。

17、賣信譽(yù)，而不是賣產(chǎn)品。

18、能者上，庸者下，平者讓。誰(shuí)砸企業(yè)的牌子，企業(yè)就砸誰(shuí)的飯碗。

19、人人是人才，*不相馬，給每一個(gè)愿意干事的人才以發(fā)揮才干的舞臺(tái)。

20、打價(jià)值戰(zhàn)，而不打價(jià)格戰(zhàn)。

最新企業(yè)核酸檢測(cè)通知文案范文(推薦)七

一、創(chuàng)業(yè)背景

我國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，市場(chǎng)日趨完善，商品日漸豐富，不論是生產(chǎn)性企業(yè)，還是商業(yè)，只要把握好了物流這一環(huán)節(jié)就等于掌握了通向全身的命脈。電子信息時(shí)代，信息發(fā)達(dá)，各地的市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)就是時(shí)間的競(jìng)爭(zhēng)，是時(shí)間要求我們以最快的速度完成我們客戶所需要的服務(wù)。

整個(gè)蘇北和魯南的經(jīng)濟(jì)發(fā)展為物流的發(fā)展提供一個(gè)廣闊的空間，我們正是抓住了新沂地區(qū)，新興的交通樞紐城市，良好的工農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)為依靠，優(yōu)惠的創(chuàng)業(yè)政策為后盾，使我們的創(chuàng)業(yè)有了以很好的平臺(tái)。

二、公司的創(chuàng)立

中原物流公司致力于整合地區(qū)物流資源，公司設(shè)在新興交通樞紐城市---新沂，是面向周邊地區(qū)的地區(qū)性物流公司，主要業(yè)務(wù)：對(duì)產(chǎn)品運(yùn)輸、保管(即倉(cāng)儲(chǔ))、代加工、包裝及配送。公司采取有限責(zé)任公司的組織形式，公司的權(quán)益由投資商所有。

三、公司的發(fā)展規(guī)劃

第一年，公司成立，建立倉(cāng)儲(chǔ)、辦公場(chǎng)所，完成業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)，信息平臺(tái)的建設(shè)，在新沂地區(qū)建成最初的業(yè)務(wù)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，并試著向周邊地區(qū)發(fā)展。

第二年開(kāi)始，將與周邊地區(qū)公司合作，共建區(qū)域性物流網(wǎng)絡(luò)。逐步與國(guó)內(nèi)外的企業(yè)聯(lián)系業(yè)務(wù)，成為其在魯南蘇北地區(qū)的物流服務(wù)提供商!。

長(zhǎng)期計(jì)劃，將公司發(fā)展為中原地區(qū)最具實(shí)力的，業(yè)務(wù)覆蓋全國(guó)，涉及海外業(yè)務(wù)，技術(shù)設(shè)施齊備的物流公司。

四、公司的組成及管理

公司創(chuàng)建人員為本院的四名學(xué)生，分別是電子商務(wù)專業(yè)，財(cái)會(huì)專業(yè)。我們將聘請(qǐng)周玉泉老師為公司物流技術(shù)顧問(wèn)，原新沂鐵路貨運(yùn)主任郭景民先生為業(yè)務(wù)發(fā)展顧問(wèn)

公司將招聘一些物流技術(shù)人員，有電子商務(wù)平臺(tái)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)的計(jì)算機(jī)人員和有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的人員，來(lái)組建最初的公司。

我們將以人為本，本著“我為人人，人人為我”的服務(wù)理念，創(chuàng)造人性化服務(wù)的物流企業(yè)，以提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)理念為企業(yè)生存之根本，創(chuàng)造一流的服務(wù)，一流的。

五、公司的服務(wù)理念

我們的服務(wù)宗旨是：更便捷，更安全，更準(zhǔn)時(shí)的物流服務(wù)。

我們的目標(biāo)是將公司建設(shè)成為，以新沂市為中心方圓150公里范圍內(nèi)較大物流公司。公司經(jīng)營(yíng)范圍國(guó)內(nèi)外物流中介，運(yùn)輸服務(wù)、電子物流、管理服務(wù)、包裝物流的綜合性物流公司。

最新企業(yè)核酸檢測(cè)通知文案范文(推薦)八

企業(yè)文化建設(shè)考核管理辦法

為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)工作的全面落

讓員工感受“家庭“的溫實(shí)。將五江文化深入到每個(gè)崗位每個(gè)員工，

暖，增強(qiáng)員工的責(zé)任感和歸屬感。

企業(yè)全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)工作。公司成立企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組，

獎(jiǎng)懲以及考核匯總、管理部負(fù)責(zé)考核的具體實(shí)施和考核結(jié)果的統(tǒng)計(jì)、

工作的總結(jié)。

對(duì)組織領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)、形象建設(shè)、行為規(guī)范、理念宣貫

等方面進(jìn)行分值量化，同時(shí)加重執(zhí)行力文化考核力度。

各子、分公司每月自查，企業(yè)管理部每月檢查。公司企業(yè)文化領(lǐng)

導(dǎo)小組抽查，并對(duì)企業(yè)文化建設(shè)工作年終專項(xiàng)檢查評(píng)定。

、企業(yè)文化理念培訓(xùn)1 ）各子、分公司組織企業(yè)文化專題學(xué)習(xí)：班組長(zhǎng)以上管理人1（

次；1次、生產(chǎn)（在職）員工每個(gè)季度不少于1員每?jī)蓚€(gè)月不少于 1

）班長(zhǎng)以上管理人員每?jī)蓚€(gè)月必須寫一篇企業(yè)文化感言或心2（

；50%得體會(huì)，員工每季度企業(yè)文化感言或心得體會(huì)收集率不低于

）每次企業(yè)文化培訓(xùn)有教材、簽到表、效果反饋表、培訓(xùn)總3（

結(jié)等資料可查；

12）企業(yè)文化專題學(xué)習(xí)要突出“責(zé)任勝于能力”和為人處事4（ 字準(zhǔn)則的內(nèi)容。

、日常行為規(guī)范管理2 ）各子、分公司按集團(tuán)公司對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的要求，制訂全1（

（含“責(zé)任勝于能力“的內(nèi)容）經(jīng)總經(jīng)理簽字年企業(yè)文化建設(shè)方案，

審批后，上報(bào)上級(jí)公司人力資源部；

）按企業(yè)文化建設(shè)方案實(shí)施，開(kāi)展各種企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)，2（

豐富職工精神生活；

3（ ）按公司《員工手冊(cè)》或《員工行為管理規(guī)范》進(jìn)行管理。

、企業(yè)文化宣傳3 利用宣傳欄、櫥柜、黑板報(bào)、企業(yè)報(bào)刊、標(biāo)語(yǔ)橫幅等多種形式

進(jìn)行企業(yè)文化宣傳，讓五江企業(yè)文化理念深入人心。

、企業(yè)文化理念培訓(xùn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)1 分，按計(jì)劃每少3）在考核期內(nèi)未住址培訓(xùn)學(xué)習(xí)的減1（次減1 分，直到減完為止；0.5 0.3的減50%低于收集匯總員工企業(yè)文化感言或心得體會(huì)，）2（

分每次； 2

）培訓(xùn)教材、簽到表、效果反饋表、培訓(xùn)總結(jié)等培訓(xùn)資料每3（

分，直到減完為止；0.2次少一項(xiàng)減

）企業(yè)文化專題學(xué)習(xí)沒(méi)有突出“責(zé)任勝于能力”和為人處事4（

分。2的學(xué)習(xí)時(shí)間和相關(guān)資料證明扣30%字準(zhǔn)則的內(nèi)容，沒(méi)有保證12 、日常行為規(guī)范管理評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)2 分，方案無(wú)總經(jīng)理簽字1）未制定年度企業(yè)文化建設(shè)方案減1（

審批扣未將方案上分；1分；未包含“責(zé)任勝于能力”的內(nèi)容扣0.5 無(wú)方案又分；0.5未按方案實(shí)施扣分；0.5報(bào)上級(jí)公司人力資源部減

分；1.5未實(shí)施扣

分；1）沒(méi)有下發(fā)《員工手冊(cè)》或《員工行為管理規(guī)范》減2（

）違反《員工手冊(cè)》或《員工行為管理規(guī)范》未處理、處罰3（ 0.5的減 分每次；

）考核時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)有違法《員工手冊(cè)》或《員工行為管理4（

人次；/分1規(guī)范》的減

小時(shí)的罷工事件減4人）世間達(dá)10人（含10）發(fā)生人數(shù)達(dá)5（

分。2 、企業(yè)文化宣傳評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)3 （ 分；1）未按集團(tuán)統(tǒng)一文化理念進(jìn)行宣傳的減1 分；1）每月少于三種形式進(jìn)行宣傳的減2（

）現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽查兩名員工和兩名管理人員企業(yè)文化理念基本3（

人。/分0.3內(nèi)容，回答錯(cuò)誤的扣

3