最新項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)申請(qǐng)書如何寫(匯總12篇)

法律意識(shí)是社會(huì)公民的基本素養(yǎng)，我們應(yīng)該加強(qiáng)法律教育?？偨Y(jié)的寫作需要注重結(jié)構(gòu)和邏輯?？偨Y(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)申請(qǐng)書如何寫篇一

現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目類型有很多，不同經(jīng)驗(yàn)、不同的經(jīng)濟(jì)能力的創(chuàng)業(yè)者，都能找到適合自己的那個(gè)投資項(xiàng)目，只要擁有一顆發(fā)家致富的決心，選對(duì)投資項(xiàng)目，就能夠?qū)崿F(xiàn)我們自己的致富夢(mèng)想。最近看到好多人咨詢，什么樣的項(xiàng)目適合初次創(chuàng)業(yè)或者說(shuō)小投資創(chuàng)業(yè)?而本小編經(jīng)過(guò)仔細(xì)查閱、全面斟酌，發(fā)現(xiàn)合其客酸奶吧非常不錯(cuò)，下面我們可以詳細(xì)了解一下。

首先我們看看它的投資金額，開(kāi)一家合其客酸奶吧，投資金額是在萬(wàn)元左右，對(duì)于只需要萬(wàn)元便可以做什么生意?合其客酸奶吧加盟擁有完整的服務(wù)體系，而且擁有非常廣闊的發(fā)展前景。合其客酸奶吧擁有多款單品，輪番上陣，美味四季不重樣，滿足消費(fèi)者多元化需求，同時(shí)可以讓加盟商四季火爆盈利。

如果你想投資創(chuàng)業(yè)，可是沒(méi)有太多的資金，在考慮只有萬(wàn)元可以做什么生意，請(qǐng)果斷選擇合其客酸奶吧加盟。它除了擁有其他項(xiàng)目所擁有的常規(guī)支持以外，還終身免費(fèi)升級(jí)店型，而且前期店型投資年終返還，直到全部返完為止，真正做到低投資、低風(fēng)險(xiǎn)。

看了以上介紹，對(duì)于只有一萬(wàn)元可以做什么生意的問(wèn)題，相信你也有了一定的了解。在好項(xiàng)目面前，你有兩種選擇，加盟和放棄。放棄即是時(shí)間的浪費(fèi)，選擇了加盟，就等于想成功邁出了第一步。在這個(gè)時(shí)間就是金錢的社會(huì)，千萬(wàn)不要把時(shí)間浪費(fèi)給猶豫和等待，早加盟才能早致富!趕緊行動(dòng)吧!

1、選擇項(xiàng)目是搞對(duì)象

2、選項(xiàng)首先是選自己

選擇項(xiàng)目是開(kāi)創(chuàng)自覺(jué)的人生，標(biāo)志著把握自己命運(yùn)的自主意識(shí)的萌生。許多人當(dāng)初未必知道，這正是邁向成功之路的起點(diǎn)。若干年后，當(dāng)你站在事業(yè)的巔峰回頭看當(dāng)初的選擇，便會(huì)感嘆它的歷史意義之重大。選擇項(xiàng)目，是創(chuàng)造一個(gè)切入社會(huì)的端口，找到一個(gè)與社會(huì)結(jié)合的點(diǎn)。這就需要四個(gè)字：“知己知彼”。知己，就是要清醒地審視自己：優(yōu)勢(shì)、強(qiáng)項(xiàng)、興趣、知識(shí)積累與結(jié)構(gòu)，性格與心理特征等。知彼，是對(duì)社會(huì)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的認(rèn)識(shí)，穩(wěn)定的、恒久的、潛在的需要。特別是能夠?qū)撛诘内厔?shì)和需求有所敏感，就會(huì)比別人快上一拍半拍，當(dāng)此種需求顯露的時(shí)候，你已經(jīng)是有準(zhǔn)備的人。

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3、選項(xiàng)要舍得花工夫

4、選項(xiàng)要整和加特色

沃爾瑪?shù)牧闶燮髽I(yè)。它能夠把管理費(fèi)用控制在銷售額的2% 。這叫真功夫。據(jù)說(shuō)他們總部的辦公室像卡車終點(diǎn)站的司機(jī)休息室，可見(jiàn)他們?yōu)榻档统杀径Φ谋澈笫且环N什么樣的精神。

按這樣四個(gè)步驟來(lái)確定選擇投資項(xiàng)目路徑：

1、排除一大-片

知道什么事情是不可以做的。說(shuō)有個(gè)地方有100戶人家，每家有一元錢；你有很大本事，把所有人家的所有的錢都賺來(lái)了――100元。還有個(gè)地方有100戶人家，每家有一萬(wàn)元；你本事不大，只能把1/10人家的'1/10的錢賺來(lái)――10000元。

2、劃出一個(gè)圈

3、列出一個(gè)序

把可能作的事情排列起來(lái)?；仡^看看過(guò)去的20年中，做強(qiáng)、做長(zhǎng)的企業(yè)是生存在哪些行業(yè)，很大程度上能夠證實(shí)行業(yè)與發(fā)展的聯(lián)系。比如房地產(chǎn)、醫(yī)藥、保健品、證券市場(chǎng)、建材、裝修、交通、教育、通信等。那么，就把大的范圍圈定再這里，選出若干項(xiàng)。

4、切入一個(gè)點(diǎn)

成就事業(yè)的公認(rèn)法則是集中和持續(xù)。讓生命之火在一點(diǎn)上持續(xù)地燃燒，不發(fā)光才是奇怪的事。在已經(jīng)縮小的范圍內(nèi)，可做的事仍然很多，該是把眼睛轉(zhuǎn)向自己的時(shí)候了，這時(shí)，比較優(yōu)勢(shì)的道理是有用的――認(rèn)真地審視自己的強(qiáng)項(xiàng)、優(yōu)勢(shì)、興趣何在，可能同時(shí)有幾個(gè)，與他人比較哪個(gè)優(yōu)勢(shì)是最有利的。這時(shí)，機(jī)會(huì)成本的概念也是有用的――同樣多的時(shí)間，同樣的付出，哪個(gè)能力所對(duì)應(yīng)的事業(yè)會(huì)有更大的前景收益，比較中優(yōu)勢(shì)會(huì)凸顯出來(lái)，與自己比較選出最強(qiáng)的。 項(xiàng)目選擇固然重要，還需要記住：再好的項(xiàng)目也要靠創(chuàng)造性的艱苦努力。

結(jié)果由過(guò)程決定，過(guò)程由細(xì)節(jié)決定。

人生的成敗，主要源于選擇。展示自我、張揚(yáng)個(gè)性、發(fā)揚(yáng)特色是選擇的出發(fā)點(diǎn)。學(xué)會(huì)放棄是一種明智的選擇。放棄該放棄的是明智，不放棄該放棄的是無(wú)知，放棄不該放棄的是愚蠢，不放棄不該放棄是執(zhí)著。

如果你選擇財(cái)富，你就去做商人；

如果你選擇科學(xué)研究，你就去做科學(xué)家；

如果你選擇打工一族，你就永遠(yuǎn)不會(huì)當(dāng)上老板。這就是選擇。 人生的命運(yùn)，都是自己選擇的結(jié)果。自己給別人打工掙錢叫愚蠢，自己給自己掙錢叫聰明，讓別人給自己掙錢叫智慧。

運(yùn)用選擇的力量，做自己命運(yùn)的船長(zhǎng)、靈魂的舵手。

一份創(chuàng)業(yè)調(diào)查報(bào)告顯示：80%的創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)前期都感到確定創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目“十分頭疼”、“很難抉擇”；在創(chuàng)業(yè)失敗的案例中，有60%的人覺(jué)得是因?yàn)椤皠?chuàng)業(yè)項(xiàng)目不對(duì)”或“創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇失誤”；而在成功創(chuàng)業(yè)人群中，70%的人都認(rèn)為是“良好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目成就了自己的事業(yè)”。選擇項(xiàng)目既然如此重要，那么究竟該如何選擇項(xiàng)目呢？創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇的正確與否直接關(guān)系到創(chuàng)業(yè)的成敗。，是所有創(chuàng)業(yè)者面臨的一個(gè)難題。在我看來(lái)沒(méi)有最好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，只有最適合的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言，不僅要尋找創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，還要判定創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的好壞和是否適合自己，我認(rèn)為選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目要做到五個(gè)原則。

一、要選擇國(guó)家政策鼓勵(lì)和支持，并有發(fā)展前景的行業(yè)

二、要認(rèn)真進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，適應(yīng)社會(huì)需求

調(diào)查，特別是第一次創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)者更是要作詳細(xì)的了解，要了解市場(chǎng)需要什么？需要多少？你的顧客是誰(shuí)？誰(shuí)會(huì)來(lái)購(gòu)買你的產(chǎn)品或服務(wù)？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有哪些等等。市場(chǎng)調(diào)研是正確決策的重要前提。我有個(gè)親戚在一小區(qū)附近購(gòu)買了一個(gè)店面，想開(kāi)一個(gè)餐飲店。他一到小區(qū)深入考察后發(fā)現(xiàn)該小區(qū)規(guī)模還不大，而且已有一家餐飲店，經(jīng)營(yíng)狀況比較穩(wěn)定。按照現(xiàn)有人口一家餐飲店已經(jīng)足夠。這里的居民不少是外地來(lái)的大學(xué)生，連一間小商店也沒(méi)有，居民抱怨購(gòu)物難。于是，我的這位親戚改為開(kāi)小百貨店，結(jié)果開(kāi)業(yè)后生意火紅，很受居民歡迎。因此，“制造滿足顧客需要的產(chǎn)品和服務(wù)，是永遠(yuǎn)成功的秘訣”。

顧客的需求有現(xiàn)實(shí)需求和潛在需求之分。作為一個(gè)成功創(chuàng)業(yè)者，不僅要了解、滿足顧客的現(xiàn)實(shí)需求，適應(yīng)市場(chǎng)。我們更要?jiǎng)?chuàng)造需求，創(chuàng)造市場(chǎng)。

為了創(chuàng)辦能盈利的新企業(yè)，識(shí)別機(jī)會(huì)的最好辦法就是傾聽(tīng)你周圍人們的不滿，抱怨和困難。人們所抱有的每一個(gè)問(wèn)題都可能意味著一個(gè)潛在的生意機(jī)會(huì)，越是難以解決的問(wèn)題，它可能帶來(lái)的機(jī)會(huì)就越魅力。我們創(chuàng)辦的企業(yè)如果能解決一般人抱怨的問(wèn)題，關(guān)注社會(huì)特殊群體的困難，或者著力為其他企業(yè)解決問(wèn)題，那么成功的可能性就越大。

三、要充分利用優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處，干自己有興趣的、熟悉的事。 市場(chǎng)是一個(gè)海洋，創(chuàng)業(yè)有人就叫下海。我們每個(gè)人是滄海一粟，是獨(dú)具自己特點(diǎn)的一粟。每一個(gè)人都有自己的長(zhǎng)處，優(yōu)勢(shì)。比如：有的對(duì)某一行業(yè)、某一領(lǐng)域。某種產(chǎn)品比較熟悉；有的在技術(shù)上有專長(zhǎng)；有的有某種興趣愛(ài)好；有的善于公關(guān)和溝通等等。這就是自己的長(zhǎng)處，能充分自己的長(zhǎng)處和優(yōu)勢(shì)，選擇自己有興趣，熟悉的事。創(chuàng)業(yè)就成功了一半。。

從小對(duì)園藝有著相當(dāng)濃厚的興趣，工作之余也曾搞過(guò)綠化種植和綠化裝飾設(shè)計(jì)，經(jīng)過(guò)一番市場(chǎng)調(diào)研，他和同廠下崗職工自籌資金，租了六畝土地，辦起了園藝場(chǎng)。到目前為止，他們種植了包括7個(gè)大棚，2間暖房在內(nèi)的六畝地的盆花和觀賞植物，花卉品種達(dá)百余種，擁有30多家固定客戶，資產(chǎn)近20萬(wàn)元。下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)最好是“不熟不做”，充分利用自身的資源優(yōu)勢(shì)，從事自己熟悉的行業(yè)。這是不少創(chuàng)業(yè)成功的下崗、失業(yè)人員的共同體會(huì)。

四、要量力而行，從干小事，求小利做起

創(chuàng)業(yè)是一種有風(fēng)險(xiǎn)的投資，必須遵循量力而行的原則，對(duì)于下崗失業(yè)人員來(lái)說(shuō)，是拿自己的血汗錢去創(chuàng)業(yè)，應(yīng)該盡量避免風(fēng)險(xiǎn)大的事情，而應(yīng)該將為數(shù)不多的資金投到風(fēng)險(xiǎn)較小，規(guī)模也較小的事業(yè)中去，先賺小錢，再賺大錢，聚沙成塔，滾動(dòng)發(fā)展。

在大超市銷售。6年他共賣掉1000多萬(wàn)雙拖鞋，現(xiàn)在供應(yīng)上海拖鞋市場(chǎng)30~40%的貨源。俗話說(shuō)“不以善小而不為”，創(chuàng)業(yè)也要從干小事，求小利做起。

五、要堅(jiān)持創(chuàng)新，做到“人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特” 創(chuàng)新是企業(yè)的生命，管理大師湯姆彼得斯認(rèn)為“商業(yè)世界變幻無(wú)常，持續(xù)創(chuàng)新才是唯一的生存策略”。創(chuàng)新也是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。創(chuàng)新的概念是著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特提出的，他將其定義為“企業(yè)家對(duì)生產(chǎn)要素的重新組合”，它包括以下五種情況：1、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品或改造老產(chǎn)品；2、新辟一個(gè)新的市場(chǎng)；3、采用一種新的生產(chǎn)方法；4、獲得原料或半成品的新的供給來(lái)源；5、實(shí)行一種新的企業(yè)組織形式。對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，創(chuàng)新更具緊迫性，重要性。這是因?yàn)椋旱谝唬壳笆袌?chǎng)上不是缺大路貨的商品，一般的勞務(wù)，而缺的是特殊的商品，特殊的服務(wù)。創(chuàng)業(yè)者只有加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，刺激和創(chuàng)造需求，生產(chǎn)適合需求的新的具有特色的產(chǎn)品和服務(wù)，才能使企業(yè)得以生存發(fā)展。第二，一般下崗失業(yè)創(chuàng)業(yè)的行當(dāng)，投資較小，容易進(jìn)入但是競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。只有創(chuàng)新，才能在產(chǎn)品和服務(wù)上形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

有人說(shuō)：“現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈，就業(yè)形勢(shì)如此嚴(yán)峻，創(chuàng)業(yè)談何容易”。這說(shuō)法不能說(shuō)沒(méi)有一點(diǎn)道理。但如仔細(xì)推敲也并非完全在理。事實(shí)上，只要存在尚未被滿足的需要，就會(huì)有創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)，而人們未被滿足的需要可以說(shuō)是無(wú)限的，因此，商機(jī)也是無(wú)限的。比如，據(jù)悉，目前世界市場(chǎng)上的產(chǎn)品有一百萬(wàn)余種，而國(guó)內(nèi)僅十八萬(wàn)種。目前我國(guó)供求平衡，或供大于求的是實(shí)物產(chǎn)品，而在服務(wù)領(lǐng)域存在許多“供不應(yīng)求”的現(xiàn)象，人們?cè)谏钜灿兄T多的抱怨和不便。這說(shuō)明只要善于觀察，善于創(chuàng)新，機(jī)會(huì)就在創(chuàng)業(yè)者的身邊，路就在你的腳下。 以上簡(jiǎn)單地向介紹了選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目要注意的五個(gè)原則，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇最終是要由創(chuàng)業(yè)者自己決定的。創(chuàng)業(yè)者可以廣泛聽(tīng)取專家、成功企業(yè)家的建議，結(jié)合自己的調(diào)查研究使自己的決策，更切實(shí)可行。

現(xiàn)在大學(xué)生就業(yè)難就是一個(gè)公開(kāi)的秘密，好不容易應(yīng)聘崗位成功，在公司上班，不僅工作壓力非常大，而且每個(gè)月幾乎都是月光族，掙的死工資很難滿足現(xiàn)在高消費(fèi)的生活標(biāo)準(zhǔn)，所以越來(lái)越多的大學(xué)生選擇了自主創(chuàng)業(yè)。最近就看到有好多人在咨詢，一個(gè)大學(xué)生如何去創(chuàng)業(yè)? 那么究竟大學(xué)生如何去創(chuàng)業(yè)呢?小編為你推薦合其客酸奶吧加盟。合其客酸奶吧投資小、利潤(rùn)大、風(fēng)險(xiǎn)低、回報(bào)快，非常適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。合其客酸奶吧富含豐富的活性乳酸菌，無(wú)任何化學(xué)合成食品添加劑，上至80歲老人，下至3歲小孩，都是合其客酸奶的忠實(shí)粉絲，廣大的客戶群體，可以讓加盟商輕松打開(kāi)市場(chǎng)，獲取巨額盈利。

現(xiàn)在致富項(xiàng)目雖然很多，但是適合自己的才是最好的，要問(wèn)大學(xué)生如何去創(chuàng)業(yè)?當(dāng)然首選合其客酸奶吧加盟。選擇合其客酸奶吧加盟，總部擁有獨(dú)特的產(chǎn)品工藝及配套設(shè)施，不需要任何經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)過(guò)總部技術(shù)培訓(xùn)、經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)及全方位跟蹤指導(dǎo)，加盟者都可以輕松立店，以最快的速度實(shí)現(xiàn)火爆運(yùn)營(yíng)。

對(duì)于剛畢業(yè)的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，既沒(méi)有社會(huì)經(jīng)驗(yàn)也沒(méi)有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，那么大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是很艱難的！經(jīng)過(guò)多方考慮，合其客酸奶吧特別適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。它可以以最小的投資，獲取最大的收益，短期即可收回成本，在不斷的經(jīng)營(yíng)中積累雄厚的資金，從此攀登人生更高的財(cái)富巔峰!

項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)申請(qǐng)書如何寫篇二

2018中美創(chuàng)新鏈接峰會(huì)在上海開(kāi)幕，本次峰會(huì)以人工智能為主線，覆蓋包括區(qū)塊鏈、機(jī)器人、物聯(lián)網(wǎng)等多個(gè)領(lǐng)域的議題。會(huì)上，迅雷創(chuàng)始合伙人、遠(yuǎn)望資本創(chuàng)始合伙人程浩發(fā)表了演講，分享他在ai創(chuàng)業(yè)方面的一些想法。

程浩畢業(yè)于美國(guó)杜克大學(xué)，獲計(jì)算機(jī)科學(xué)碩士學(xué)位。，程浩和大學(xué)同學(xué)鄒勝龍合伙創(chuàng)建迅雷;程浩從迅雷辭職，與松禾資本厲偉、汪洋成立松禾遠(yuǎn)望基金;5月，程浩與田鴻飛、江平共同成立遠(yuǎn)望資本，聚焦人工智能等領(lǐng)域的投資。

對(duì)于ai創(chuàng)業(yè)，程浩總結(jié)出了五個(gè)創(chuàng)業(yè)者必須思考的問(wèn)題：

1、是否剛需。

是否解決社會(huì)生活中的剛需問(wèn)題是ai創(chuàng)業(yè)中最基礎(chǔ)最重要的一環(huán)，如何定義“剛需”，程浩從三個(gè)方面給出了解釋：

第一，是否極大提升效率。程浩表示，谷歌和百度通過(guò)便捷優(yōu)化的搜索方式解決了人們搜尋信息的問(wèn)題，極大程度提升了人們的搜索效率;微信讓人們告別了傳統(tǒng)的交流方式，極大程度提升了人們的交流效率;迅雷優(yōu)化了人們的下載方式，使得下載軟件變得高效?！懊恳粋€(gè)想進(jìn)入ai領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者都應(yīng)該思考，自己的項(xiàng)目是否擁有極大提升某一方面效率的能力?！背毯普f(shuō)到。

第二，是否極大降低成本。成本控制是ai創(chuàng)業(yè)中不得不面對(duì)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，比如工業(yè)機(jī)器人的應(yīng)用使得成本大大降低。程浩指出，成本的變化常常伴隨著效率的改變，如果為了降低10%的成本而犧牲效率，也是得不償失的。ai創(chuàng)業(yè)者需要注意的是，是否有能力在極大的程度上降低成本，40%、50%或是更多，極大降低成本也會(huì)給自身帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，使得部分競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手因?yàn)槌杀镜脑蚨顺龈?jìng)爭(zhēng)。

第三，是否極大地提升了用戶體驗(yàn)。程浩舉例稱，ipad的誕生給用戶帶來(lái)了前所未有的科技體驗(yàn)，上至老人小孩，下至兒童無(wú)不沉迷其中。極大提升用戶體驗(yàn)?zāi)茏宎i創(chuàng)業(yè)者擁有獨(dú)一無(wú)二的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

程浩表示，ai創(chuàng)業(yè)者都應(yīng)該從這三個(gè)方面進(jìn)行審視，只要能達(dá)到其中一個(gè)方面，創(chuàng)業(yè)者便有創(chuàng)業(yè)成功的可能，如果三方面兼具，那一個(gè)會(huì)成為一個(gè)特別有潛力的項(xiàng)目。

2、市場(chǎng)容量和市場(chǎng)趨勢(shì)。

如果一個(gè)項(xiàng)目擁有巨大的市場(chǎng)，那么它將擁有無(wú)限的潛力、巨大的提升空間，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)投資人來(lái)說(shuō)，他們往往也會(huì)偏愛(ài)那些擁有巨大市場(chǎng)容量的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。陳浩認(rèn)為，想要進(jìn)入ai行業(yè)，創(chuàng)業(yè)者需要研究好整個(gè)市場(chǎng)的長(zhǎng)期趨勢(shì)，把握時(shí)機(jī)。

程浩談及迅雷的成功就是在于中國(guó)寬帶剛普及的大趨勢(shì)和人們渴望追求下載速度的大市場(chǎng)。同時(shí)他也以自動(dòng)化停車場(chǎng)為例，目前停車難、停車混亂是很多城市所面臨的問(wèn)題，如果標(biāo)準(zhǔn)化的自動(dòng)化停車場(chǎng)得以出現(xiàn)，不僅可以改善這種現(xiàn)狀，更順應(yīng)未來(lái)自動(dòng)駕駛的大趨勢(shì)，對(duì)于ai創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)非常值得關(guān)注的領(lǐng)域。

3、商業(yè)模式。

對(duì)于以何種商業(yè)模式創(chuàng)業(yè)，程浩表達(dá)了自己的觀點(diǎn)，他認(rèn)為，相比創(chuàng)業(yè)公司，bat最大的優(yōu)勢(shì)在于不缺數(shù)據(jù)，并通過(guò)技術(shù)構(gòu)建起了自己的生態(tài)系統(tǒng)，這就讓bat擁有了羊毛出在豬身上的機(jī)會(huì)，這就是典型的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式。

4、為什么是你。

一個(gè)好的ai項(xiàng)目需要在行業(yè)默默耕耘數(shù)年，不斷積累，看到細(xì)分的機(jī)會(huì)，厚積薄發(fā)。程浩認(rèn)為，對(duì)于ai創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，創(chuàng)業(yè)的初心非常重要。為什么出發(fā)，創(chuàng)業(yè)者的初心決定了他能戰(zhàn)勝困難的決心，初心越純粹，創(chuàng)業(yè)成功的機(jī)會(huì)越大。程浩認(rèn)為，在ai創(chuàng)業(yè)中，單單從賺錢出發(fā)，并不是一個(gè)很好的初心。初心應(yīng)該是希望能改變當(dāng)前的某一東西，這樣才會(huì)給創(chuàng)業(yè)者帶來(lái)動(dòng)力、帶來(lái)樂(lè)趣。

5、護(hù)城河在哪里。

程浩以滴滴為例，更多的乘客會(huì)帶來(lái)更多的司機(jī)，而更多的司機(jī)入駐又會(huì)吸引到更多的乘客，這種不斷擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，使得滴滴得以在行業(yè)占據(jù)主導(dǎo)地位，越做越大。程浩還舉例說(shuō)，在企業(yè)購(gòu)買并熟悉了saas提供的服務(wù)，比如erp系統(tǒng)之后，當(dāng)saas的其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手愿意降價(jià)20%來(lái)希望企業(yè)更換系統(tǒng)的時(shí)候大多數(shù)企業(yè)都會(huì)說(shuō)no。因?yàn)橐呀?jīng)付出了大量實(shí)施成本和時(shí)間成本，企業(yè)不愿意為了這20%的折扣再折騰一遍，企業(yè)和saas之間已經(jīng)有了黏性。

投資頻信息流的項(xiàng)目“隨身聽(tīng)”，關(guān)注ai與垂直領(lǐng)域結(jié)合。

另外，程浩在現(xiàn)場(chǎng)還接受了網(wǎng)易智能等媒體的采訪，談到了他對(duì)于新項(xiàng)目的投資以及對(duì)ai與傳統(tǒng)行業(yè)結(jié)合的判斷。據(jù)悉，程浩目前投資了一個(gè)音頻信息流的項(xiàng)目“隨身聽(tīng)”。程浩告訴網(wǎng)易智能，語(yǔ)音交互是當(dāng)前ai市場(chǎng)的一個(gè)大趨勢(shì)，“隨身聽(tīng)”通過(guò)人工智能語(yǔ)音交互為用戶提供語(yǔ)音資訊服務(wù)是最吸引他投資的地方。同時(shí)，相較起亞馬遜百度等大公司競(jìng)爭(zhēng)的智能音箱、無(wú)線耳機(jī)等音頻終端產(chǎn)品，ai+新聞資訊類應(yīng)用及服務(wù)門檻相對(duì)較低。

未來(lái)，程浩則希望通過(guò)個(gè)性化的音頻新聞建立在“隨身聽(tīng)”在語(yǔ)音交互基礎(chǔ)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

最后，程浩向網(wǎng)易智能表示，現(xiàn)階段他比較關(guān)注ai+新零售、ai+金融、ai+機(jī)器人等相關(guān)領(lǐng)域的項(xiàng)目。ai創(chuàng)業(yè)者，可以嘗試在相關(guān)垂直領(lǐng)域找到風(fēng)口，把握趨勢(shì)與機(jī)會(huì)。(李澤寬)。

項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)申請(qǐng)書如何寫篇三

創(chuàng)新”時(shí)代，許多人都有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，想成為自己的老板，但是在調(diào)查和選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目時(shí)，他們常常表現(xiàn)出三個(gè)“不知道”：首先，不知道什么這種創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目可以賺錢。其次，我不知道哪種創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目適合我。第三，我不知道所選項(xiàng)目的運(yùn)作方式。因?yàn)槲覜](méi)有把這三個(gè)無(wú)知變成知識(shí)，所以我趕緊開(kāi)辦了一家企業(yè)，最終失敗了，投資損失了。

為什么許多企業(yè)家選擇錯(cuò)誤的項(xiàng)目?首先，缺乏耐心。我完全不了解市場(chǎng)，而是根據(jù)感知知識(shí)或他人的不可靠陳述做出決定。第二，盲目自信。實(shí)際上，我認(rèn)為我很好，包括判斷力和執(zhí)行力。特別是根據(jù)我的個(gè)人興趣和愛(ài)好來(lái)評(píng)估項(xiàng)目的質(zhì)量時(shí)，我將全力以赴。第三，頭很創(chuàng)業(yè)找項(xiàng)目,如何尋找一個(gè)合適的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目燙。我對(duì)創(chuàng)業(yè)充滿熱情，但我并不真正了解創(chuàng)業(yè)的困難，也不了解創(chuàng)業(yè)的技能和方法。

一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的條件是什么?首先，利潤(rùn)率很大。開(kāi)辦企業(yè)的最大目的是賺錢，而可以賺錢的項(xiàng)目就是好的項(xiàng)目。但是，它必須符合業(yè)務(wù)邏輯。第二，市場(chǎng)前景廣闊。將來(lái)，必須有廣闊的發(fā)展空間，并且可以繼續(xù)擴(kuò)大和增長(zhǎng)。第三，適合企業(yè)家。創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目必須與企業(yè)家的個(gè)性，專業(yè)知識(shí)，資源，能力和企業(yè)家團(tuán)隊(duì)組合相匹配。

如何找到合適的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目?首先，有自我知識(shí)。首先要對(duì)自己進(jìn)行客觀評(píng)估，考慮一下自己擁有什么，將要做什么以及擁有多少資本，然后根據(jù)市場(chǎng)需求選擇項(xiàng)目。其次，有市場(chǎng)分析。有必要進(jìn)行充分的市場(chǎng)研究，整理數(shù)據(jù)，嚴(yán)格進(jìn)行利潤(rùn)預(yù)測(cè)分析。為了避免錯(cuò)誤，最好咨詢有經(jīng)驗(yàn)的老人和專家。第三，有一種創(chuàng)業(yè)模式。有必要弄清這是一種獨(dú)資經(jīng)營(yíng)還是創(chuàng)業(yè)找項(xiàng)目,如何尋找一個(gè)合適的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目與他人合伙經(jīng)營(yíng)，是否選擇自行加入或開(kāi)展業(yè)務(wù)，總之，要避免風(fēng)險(xiǎn)。

創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目點(diǎn)子，精選幾個(gè)項(xiàng)目助你成功。

開(kāi)一家果汁店可以很好地滿足這一需求。現(xiàn)在榨汁并出售，可以飲用，易于操作，并且成本不高。

現(xiàn)在是多個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的時(shí)代。許多商人通過(guò)手機(jī)開(kāi)展業(yè)務(wù)。例如，在城市中使用微信小程序更為流行。這些商人通過(guò)小程序獲得了許多訂單。作為從業(yè)者，他們的主要目的是為商家建立一個(gè)在線虛擬平臺(tái)，微信小程序是網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品，具有非常低的運(yùn)營(yíng)成本。商家只需花100-500元人民幣即可使用簡(jiǎn)單的小程序，并且易于傳播和共享。農(nóng)村人也在使用微信。對(duì)于商家來(lái)說(shuō)，共享優(yōu)惠也是最快的。

當(dāng)前農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)客商眾多，微信小程序平臺(tái)建設(shè)成本不高，群眾客商也負(fù)擔(dān)得起。在農(nóng)村商人軟件行業(yè)中，它基本上是空置的，具有很大的利潤(rùn)空間。年輕的朋友們值得回鄉(xiāng)。發(fā)展這樣的業(yè)務(wù)。

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的小禮物。

互聯(lián)網(wǎng)小禮品是從互聯(lián)網(wǎng)上借來(lái)的，借助移動(dòng)智能移動(dòng)平臺(tái)，根據(jù)客戶需求在手機(jī)上制成，然后傳遞給工廠，工廠直接下載小禮品的生產(chǎn)圖集，生產(chǎn)并交付，首先定制，然后生產(chǎn)，然后交付，定制時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，現(xiàn)在已經(jīng)越來(lái)越流行。市場(chǎng)空白，投資少，回頭客多，利潤(rùn)小，銷售快。您無(wú)需to積，購(gòu)買和運(yùn)送。無(wú)論您是寶貝媽媽，上班族還是學(xué)生，操作都非常簡(jiǎn)單，這是當(dāng)今最受歡迎和最受歡迎的行業(yè)!因?yàn)橥顿Y少，門檻低，回報(bào)大，時(shí)間自由。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，您無(wú)需離開(kāi)屋子就能賺錢。商業(yè)機(jī)會(huì)就在這里，取決于您如何把握。如果您想了解它，請(qǐng)上網(wǎng)搜索“香梅梅”。

特色水產(chǎn)養(yǎng)殖。

水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)一直存在于農(nóng)村地區(qū)，但是今天的傳統(tǒng)養(yǎng)殖利潤(rùn)卻不如前幾年。由于缺乏資金，近年來(lái)農(nóng)村農(nóng)民的數(shù)量一直在減少。至于特色農(nóng)業(yè)，農(nóng)村許多農(nóng)民對(duì)此并不熟悉。利用這個(gè)市場(chǎng)缺口，在農(nóng)村地區(qū)從事特色農(nóng)業(yè)也是一個(gè)很好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

農(nóng)村自媒體電子商務(wù)。

近年來(lái)，在線自我媒體發(fā)展迅速，農(nóng)村地區(qū)條件獨(dú)特，不同地區(qū)的習(xí)俗也不同。近年來(lái)出現(xiàn)了一些農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)名人。他們通過(guò)分享農(nóng)村美食和農(nóng)村生活積累了很多粉絲。隨著自我媒體電子商務(wù)的發(fā)展，越來(lái)越多的錨點(diǎn)已經(jīng)成為在線賣家。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)直播，他們將自己的土特產(chǎn)出售到全國(guó)各地。如果您對(duì)internet感興趣，則可以到自己的家鄉(xiāng)進(jìn)行自助媒體電子商務(wù)。

項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)申請(qǐng)書如何寫篇四

商業(yè)經(jīng)典書籍《定位》作者、品牌營(yíng)銷大師杰克.特勞特說(shuō)過(guò)：“商業(yè)成功的關(guān)鍵，是在顧客心智中變得與眾不同，這就是定位。對(duì)于商家來(lái)說(shuō)，真正的戰(zhàn)爭(zhēng)發(fā)生在用戶的心智中，要集中全力、聚焦一點(diǎn)，去搶占人們的一個(gè)心智模塊，以至于讓他產(chǎn)生“條件反射”式的心理鏈接?！币虼?，市場(chǎng)定位(找方向)理應(yīng)擺在創(chuàng)業(yè)的首要位置。如果在這一點(diǎn)上思考得比較深入，后面的路會(huì)好走很多。但從實(shí)際來(lái)看，很多創(chuàng)業(yè)者都會(huì)在這方面犯下錯(cuò)誤，想當(dāng)然的認(rèn)為自己的創(chuàng)意很美好，方向一定錯(cuò)不了，可是市場(chǎng)往往會(huì)給予無(wú)情的打擊?？上攵?，如果創(chuàng)業(yè)的原點(diǎn)發(fā)生了錯(cuò)誤，結(jié)局就肯定不會(huì)圓滿。那么創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目該如何進(jìn)行市場(chǎng)定位?換言之，如何來(lái)檢驗(yàn)?zāi)愕膭?chuàng)業(yè)想法是否可行，是否有前途呢?其實(shí)可以通過(guò)回答以下四個(gè)問(wèn)題來(lái)檢驗(yàn)。

1.目標(biāo)市場(chǎng)和客戶是誰(shuí)?

你得首先知道你想推的產(chǎn)品和服務(wù)，到底是服務(wù)哪個(gè)市場(chǎng)，哪個(gè)人群。作為初創(chuàng)公司，你要找的是細(xì)分市場(chǎng)，而非大眾市場(chǎng);精準(zhǔn)的目標(biāo)人群，而非所有的人群。起步階段，目標(biāo)市場(chǎng)和人群一定要縮窄范圍，要能準(zhǔn)確地描述出客戶的畫像。這樣便于你的產(chǎn)品和服務(wù)能很快的獲得種子用戶，有了種子用戶之后，然后可以不斷拓展;從細(xì)分市場(chǎng)入手，站穩(wěn)了腳跟就可以擴(kuò)展到別的市場(chǎng)。

2.客戶需求是什么?

你得清楚目標(biāo)客戶遇到的問(wèn)題是什么，他們真實(shí)的需求是什么。一定要把問(wèn)題界定清楚，到底是痛點(diǎn)還是癢點(diǎn)。如果只是癢點(diǎn)，你開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品就很難一下子得到他們的認(rèn)同，客戶教育成本會(huì)很高。相反，如果你發(fā)現(xiàn)的是真正的痛點(diǎn)，那么即便你剛開(kāi)始推出來(lái)的產(chǎn)品并不完美，客戶也很愿意接受并為之付費(fèi)。

3.解決方案是什么?

針對(duì)客戶遇到的問(wèn)題，你得給出一個(gè)好的解決方案，并且這個(gè)解決方案比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的要好。同時(shí)要考慮解決方案的可操作性，如果產(chǎn)品技術(shù)實(shí)現(xiàn)不了，就算發(fā)現(xiàn)了需求也無(wú)用。4.盈利靠什么?你推的產(chǎn)品和服務(wù)幫助客戶解決了實(shí)際問(wèn)題，客戶理應(yīng)為此買單。如果找的客戶夠精準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)他們遇到的痛點(diǎn)夠痛，而你的產(chǎn)品和服務(wù)恰恰又能很好滿足他們的需求，相信客戶是會(huì)為你掏錢的。這四個(gè)問(wèn)題是內(nèi)在關(guān)聯(lián)的。如果這四個(gè)問(wèn)題有了明確的答案，就說(shuō)明該項(xiàng)目從商業(yè)邏輯來(lái)看，是可以形成閉環(huán)的，是值得去做的。如果一個(gè)問(wèn)題的答案不清晰，就有可能影響到你的項(xiàng)目落地性。有些項(xiàng)目看起來(lái)相對(duì)模糊，但是你要相信市場(chǎng)不會(huì)欺騙你，市場(chǎng)會(huì)驗(yàn)證你的價(jià)值。當(dāng)市場(chǎng)不靈的時(shí)候，你一定要重新思考自己的選擇，否則就會(huì)在錯(cuò)誤的方向上越走越遠(yuǎn)。

1.判斷賽道體量是否足夠大體量，也就是一個(gè)市場(chǎng)的大小。市場(chǎng)越大，容載量就越大，那么這個(gè)市場(chǎng)就能容納更多同類產(chǎn)品，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就會(huì)越小。對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)而言，更有利于度過(guò)初創(chuàng)階段的艱難。而后，可以不斷地細(xì)分這個(gè)大市場(chǎng)，找準(zhǔn)消費(fèi)者某方面的需求去攻克，尋求企業(yè)的下一步發(fā)展。

2.判斷消費(fèi)者需求急切程度如果市場(chǎng)消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品的急需程度很高，你能夠調(diào)控的價(jià)格空間就會(huì)很大。這就好比你在沙漠中因?yàn)槿彼诳孰y耐，這時(shí)我把水帶到沙漠賣給你，估計(jì)你無(wú)論如何都會(huì)要;相反，我把同樣的一瓶水放到江南水鄉(xiāng)去賣，估計(jì)賤賣也沒(méi)人要，因?yàn)槿思腋静蝗彼?。因此，選擇一個(gè)消費(fèi)者需求迫切的細(xì)分市場(chǎng)，會(huì)讓創(chuàng)業(yè)公司在前期累積大量財(cái)富。

項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)申請(qǐng)書如何寫篇五

現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目類型有很多，不同經(jīng)驗(yàn)、不同的經(jīng)濟(jì)能力的創(chuàng)業(yè)者，都能找到適合自己的那個(gè)投資項(xiàng)目，只要擁有一顆發(fā)家致富的決心，選對(duì)投資項(xiàng)目，就能夠?qū)崿F(xiàn)我們自己的致富夢(mèng)想。最近看到好多人咨詢，什么樣的項(xiàng)目適合初次創(chuàng)業(yè)或者說(shuō)小投資創(chuàng)業(yè)?而本小編經(jīng)過(guò)仔細(xì)查閱、全面斟酌，發(fā)現(xiàn)合其客酸奶吧非常不錯(cuò)，下面我們可以詳細(xì)了解一下。

首先我們看看它的投資金額，開(kāi)一家合其客酸奶吧，投資金額是在萬(wàn)元左右，對(duì)于只需要萬(wàn)元便可以做什么生意?合其客酸奶吧加盟擁有完整的服務(wù)體系，而且擁有非常廣闊的發(fā)展前景。合其客酸奶吧擁有多款單品，輪番上陣，美味四季不重樣，滿足消費(fèi)者多元化需求，同時(shí)可以讓加盟商四季火爆盈利。

如果你想投資創(chuàng)業(yè)，可是沒(méi)有太多的資金，在考慮只有萬(wàn)元可以做什么生意，請(qǐng)果斷選擇合其客酸奶吧加盟。它除了擁有其他項(xiàng)目所擁有的常規(guī)支持以外，還終身免費(fèi)升級(jí)店型，而且前期店型投資年終返還，直到全部返完為止，真正做到低投資、低風(fēng)險(xiǎn)。

看了以上介紹，對(duì)于只有一萬(wàn)元可以做什么生意的問(wèn)題，相信你也有了一定的了解。在好項(xiàng)目面前，你有兩種選擇，加盟和放棄。放棄即是時(shí)間的浪費(fèi)，選擇了加盟，就等于想成功邁出了第一步。在這個(gè)時(shí)間就是金錢的社會(huì)，千萬(wàn)不要把時(shí)間浪費(fèi)給猶豫和等待，早加盟才能早致富!趕緊行動(dòng)吧!

1、選擇項(xiàng)目是搞對(duì)象

2、選項(xiàng)首先是選自己

選擇項(xiàng)目是開(kāi)創(chuàng)自覺(jué)的人生，標(biāo)志著把握自己命運(yùn)的自主意識(shí)的萌生。許多人當(dāng)初未必知道，這正是邁向成功之路的起點(diǎn)。若干年后，當(dāng)你站在事業(yè)的巔峰回頭看當(dāng)初的選擇，便會(huì)感嘆它的歷史意義之重大。選擇項(xiàng)目，是創(chuàng)造一個(gè)切入社會(huì)的端口，找到一個(gè)與社會(huì)結(jié)合的點(diǎn)。這就需要四個(gè)字：“知己知彼”。知己，就是要清醒地審視自己：優(yōu)勢(shì)、強(qiáng)項(xiàng)、興趣、知識(shí)積累與結(jié)構(gòu)，性格與心理特征等。知彼，是對(duì)社會(huì)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的認(rèn)識(shí)，穩(wěn)定的、恒久的、潛在的需要。特別是能夠?qū)撛诘内厔?shì)和需求有所敏感，就會(huì)比別人快上一拍半拍，當(dāng)此種需求顯露的時(shí)候，你已經(jīng)是有準(zhǔn)備的人。

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3、選項(xiàng)要舍得花工夫

4、選項(xiàng)要整和加特色

沃爾瑪?shù)牧闶燮髽I(yè)。它能夠把管理費(fèi)用控制在銷售額的2% 。這叫真功夫。據(jù)說(shuō)他們總部的辦公室像卡車終點(diǎn)站的司機(jī)休息室，可見(jiàn)他們?yōu)榻档统杀径Φ谋澈笫且环N什么樣的精神。

按這樣四個(gè)步驟來(lái)確定選擇投資項(xiàng)目路徑：

1、排除一大-片

知道什么事情是不可以做的。說(shuō)有個(gè)地方有100戶人家，每家有一元錢；你有很大本事，把所有人家的所有的錢都賺來(lái)了――100元。還有個(gè)地方有100戶人家，每家有一萬(wàn)元；你本事不大，只能把1/10人家的1/10的錢賺來(lái)――10000元。

2、劃出一個(gè)圈

3、列出一個(gè)序

把可能作的事情排列起來(lái)?；仡^看看過(guò)去的20年中，做強(qiáng)、做長(zhǎng)的企業(yè)是生存在哪些行業(yè)，很大程度上能夠證實(shí)行業(yè)與發(fā)展的聯(lián)系。比如房地產(chǎn)、醫(yī)藥、保健品、證券市場(chǎng)、建材、裝修、交通、教育、通信等。那么，就把大的范圍圈定再這里，選出若干項(xiàng)。

4、切入一個(gè)點(diǎn)

成就事業(yè)的公認(rèn)法則是集中和持續(xù)。讓生命之火在一點(diǎn)上持續(xù)地燃燒，不發(fā)光才是奇怪的事。在已經(jīng)縮小的范圍內(nèi)，可做的事仍然很多，該是把眼睛轉(zhuǎn)向自己的時(shí)候了，這時(shí)，比較優(yōu)勢(shì)的道理是有用的――認(rèn)真地審視自己的強(qiáng)項(xiàng)、優(yōu)勢(shì)、興趣何在，可能同時(shí)有幾個(gè)，與他人比較哪個(gè)優(yōu)勢(shì)是最有利的。這時(shí)，機(jī)會(huì)成本的概念也是有用的――同樣多的時(shí)間，同樣的付出，哪個(gè)能力所對(duì)應(yīng)的事業(yè)會(huì)有更大的前景收益，比較中優(yōu)勢(shì)會(huì)凸顯出來(lái)，與自己比較選出最強(qiáng)的。 項(xiàng)目選擇固然重要，還需要記?。涸俸玫捻?xiàng)目也要靠創(chuàng)造性的艱苦努力。

結(jié)果由過(guò)程決定，過(guò)程由細(xì)節(jié)決定。

人生的成敗，主要源于選擇。展示自我、張揚(yáng)個(gè)性、發(fā)揚(yáng)特色是選擇的出發(fā)點(diǎn)。學(xué)會(huì)放棄是一種明智的選擇。放棄該放棄的是明智，不放棄該放棄的是無(wú)知，放棄不該放棄的是愚蠢，不放棄不該放棄是執(zhí)著。

如果你選擇財(cái)富，你就去做商人；

如果你選擇科學(xué)研究，你就去做科學(xué)家；

如果你選擇打工一族，你就永遠(yuǎn)不會(huì)當(dāng)上老板。這就是選擇。 人生的命運(yùn)，都是自己選擇的結(jié)果。自己給別人打工掙錢叫愚蠢，自己給自己掙錢叫聰明，讓別人給自己掙錢叫智慧。

運(yùn)用選擇的力量，做自己命運(yùn)的船長(zhǎng)、靈魂的舵手。

一份創(chuàng)業(yè)調(diào)查報(bào)告顯示：80%的創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)前期都感到確定創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目“十分頭疼”、“很難抉擇”；在創(chuàng)業(yè)失敗的案例中，有60%的人覺(jué)得是因?yàn)椤皠?chuàng)業(yè)項(xiàng)目不對(duì)”或“創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇失誤”；而在成功創(chuàng)業(yè)人群中，70%的人都認(rèn)為是“良好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目成就了自己的事業(yè)”。選擇項(xiàng)目既然如此重要，那么究竟該如何選擇項(xiàng)目呢？創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目選擇的正確與否直接關(guān)系到創(chuàng)業(yè)的成敗。，是所有創(chuàng)業(yè)者面臨的一個(gè)難題。在我看來(lái)沒(méi)有最好的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，只有最適合的.創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者而言，不僅要尋找創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，還要判定創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的好壞和是否適合自己，我認(rèn)為選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目要做到五個(gè)原則。

一、要選擇國(guó)家政策鼓勵(lì)和支持，并有發(fā)展前景的行業(yè)

二、要認(rèn)真進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，適應(yīng)社會(huì)需求

調(diào)查，特別是第一次創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)者更是要作詳細(xì)的了解，要了解市場(chǎng)需要什么？需要多少？你的顧客是誰(shuí)？誰(shuí)會(huì)來(lái)購(gòu)買你的產(chǎn)品或服務(wù)？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有哪些等等。市場(chǎng)調(diào)研是正確決策的重要前提。我有個(gè)親戚在一小區(qū)附近購(gòu)買了一個(gè)店面，想開(kāi)一個(gè)餐飲店。他一到小區(qū)深入考察后發(fā)現(xiàn)該小區(qū)規(guī)模還不大，而且已有一家餐飲店，經(jīng)營(yíng)狀況比較穩(wěn)定。按照現(xiàn)有人口一家餐飲店已經(jīng)足夠。這里的居民不少是外地來(lái)的大學(xué)生，連一間小商店也沒(méi)有，居民抱怨購(gòu)物難。于是，我的這位親戚改為開(kāi)小百貨店，結(jié)果開(kāi)業(yè)后生意火紅，很受居民歡迎。因此，“制造滿足顧客需要的產(chǎn)品和服務(wù)，是永遠(yuǎn)成功的秘訣”。

顧客的需求有現(xiàn)實(shí)需求和潛在需求之分。作為一個(gè)成功創(chuàng)業(yè)者，不僅要了解、滿足顧客的現(xiàn)實(shí)需求，適應(yīng)市場(chǎng)。我們更要?jiǎng)?chuàng)造需求，創(chuàng)造市場(chǎng)。

為了創(chuàng)辦能盈利的新企業(yè)，識(shí)別機(jī)會(huì)的最好辦法就是傾聽(tīng)你周圍人們的不滿，抱怨和困難。人們所抱有的每一個(gè)問(wèn)題都可能意味著一個(gè)潛在的生意機(jī)會(huì)，越是難以解決的問(wèn)題，它可能帶來(lái)的機(jī)會(huì)就越魅力。我們創(chuàng)辦的企業(yè)如果能解決一般人抱怨的問(wèn)題，關(guān)注社會(huì)特殊群體的困難，或者著力為其他企業(yè)解決問(wèn)題，那么成功的可能性就越大。

三、要充分利用優(yōu)勢(shì)和長(zhǎng)處，干自己有興趣的、熟悉的事。 市場(chǎng)是一個(gè)海洋，創(chuàng)業(yè)有人就叫下海。我們每個(gè)人是滄海一粟，是獨(dú)具自己特點(diǎn)的一粟。每一個(gè)人都有自己的長(zhǎng)處，優(yōu)勢(shì)。比如：有的對(duì)某一行業(yè)、某一領(lǐng)域。某種產(chǎn)品比較熟悉；有的在技術(shù)上有專長(zhǎng)；有的有某種興趣愛(ài)好；有的善于公關(guān)和溝通等等。這就是自己的長(zhǎng)處，能充分自己的長(zhǎng)處和優(yōu)勢(shì)，選擇自己有興趣，熟悉的事。創(chuàng)業(yè)就成功了一半。。

從小對(duì)園藝有著相當(dāng)濃厚的興趣，工作之余也曾搞過(guò)綠化種植和綠化裝飾設(shè)計(jì)，經(jīng)過(guò)一番市場(chǎng)調(diào)研，他和同廠下崗職工自籌資金，租了六畝土地，辦起了園藝場(chǎng)。到目前為止，他們種植了包括7個(gè)大棚，2間暖房在內(nèi)的六畝地的盆花和觀賞植物，花卉品種達(dá)百余種，擁有30多家固定客戶，資產(chǎn)近20萬(wàn)元。下崗失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)最好是“不熟不做”，充分利用自身的資源優(yōu)勢(shì)，從事自己熟悉的行業(yè)。這是不少創(chuàng)業(yè)成功的下崗、失業(yè)人員的共同體會(huì)。

四、要量力而行，從干小事，求小利做起

創(chuàng)業(yè)是一種有風(fēng)險(xiǎn)的投資，必須遵循量力而行的原則，對(duì)于下崗失業(yè)人員來(lái)說(shuō)，是拿自己的血汗錢去創(chuàng)業(yè)，應(yīng)該盡量避免風(fēng)險(xiǎn)大的事情，而應(yīng)該將為數(shù)不多的資金投到風(fēng)險(xiǎn)較小，規(guī)模也較小的事業(yè)中去，先賺小錢，再賺大錢，聚沙成塔，滾動(dòng)發(fā)展。

在大超市銷售。6年他共賣掉1000多萬(wàn)雙拖鞋，現(xiàn)在供應(yīng)上海拖鞋市場(chǎng)30~40%的貨源。俗話說(shuō)“不以善小而不為”，創(chuàng)業(yè)也要從干小事，求小利做起。

五、要堅(jiān)持創(chuàng)新，做到“人無(wú)我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我特” 創(chuàng)新是企業(yè)的生命，管理大師湯姆彼得斯認(rèn)為“商業(yè)世界變幻無(wú)常，持續(xù)創(chuàng)新才是唯一的生存策略”。創(chuàng)新也是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。創(chuàng)新的概念是著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家熊彼特提出的，他將其定義為“企業(yè)家對(duì)生產(chǎn)要素的重新組合”，它包括以下五種情況：1、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品或改造老產(chǎn)品；2、新辟一個(gè)新的市場(chǎng)；3、采用一種新的生產(chǎn)方法；4、獲得原料或半成品的新的供給來(lái)源；5、實(shí)行一種新的企業(yè)組織形式。對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，創(chuàng)新更具緊迫性，重要性。這是因?yàn)椋旱谝唬壳笆袌?chǎng)上不是缺大路貨的商品，一般的勞務(wù)，而缺的是特殊的商品，特殊的服務(wù)。創(chuàng)業(yè)者只有加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，刺激和創(chuàng)造需求，生產(chǎn)適合需求的新的具有特色的產(chǎn)品和服務(wù)，才能使企業(yè)得以生存發(fā)展。第二，一般下崗失業(yè)創(chuàng)業(yè)的行當(dāng)，投資較小，容易進(jìn)入但是競(jìng)爭(zhēng)十分激烈。只有創(chuàng)新，才能在產(chǎn)品和服務(wù)上形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

有人說(shuō)：“現(xiàn)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈，就業(yè)形勢(shì)如此嚴(yán)峻，創(chuàng)業(yè)談何容易”。這說(shuō)法不能說(shuō)沒(méi)有一點(diǎn)道理。但如仔細(xì)推敲也并非完全在理。事實(shí)上，只要存在尚未被滿足的需要，就會(huì)有創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)，而人們未被滿足的需要可以說(shuō)是無(wú)限的，因此，商機(jī)也是無(wú)限的。比如，據(jù)悉，目前世界市場(chǎng)上的產(chǎn)品有一百萬(wàn)余種，而國(guó)內(nèi)僅十八萬(wàn)種。目前我國(guó)供求平衡，或供大于求的是實(shí)物產(chǎn)品，而在服務(wù)領(lǐng)域存在許多“供不應(yīng)求”的現(xiàn)象，人們?cè)谏钜灿兄T多的抱怨和不便。這說(shuō)明只要善于觀察，善于創(chuàng)新，機(jī)會(huì)就在創(chuàng)業(yè)者的身邊，路就在你的腳下。 以上簡(jiǎn)單地向介紹了選擇創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目要注意的五個(gè)原則，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的選擇最終是要由創(chuàng)業(yè)者自己決定的。創(chuàng)業(yè)者可以廣泛聽(tīng)取專家、成功企業(yè)家的建議，結(jié)合自己的調(diào)查研究使自己的決策，更切實(shí)可行。

項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)申請(qǐng)書如何寫篇六

現(xiàn)在人們生活水平越來(lái)越高，造成快餐消費(fèi)市場(chǎng)的快速發(fā)展，早餐店堪稱金飯碗一般的生意，民以食為天，早餐店在今后都是會(huì)長(zhǎng)期存在的一類產(chǎn)業(yè)，有些人很瞧不起這種小買賣，其實(shí)，真正利潤(rùn)不可估量，缺點(diǎn)就是比較辛苦。

好的地址可以讓你的利潤(rùn)在50%以上，比如：市場(chǎng)、住宅區(qū)這里有固定客源和老年人消費(fèi)潛力;校園周邊或醫(yī)院外圍，現(xiàn)代人生活繁忙，往往沒(méi)時(shí)間準(zhǔn)備早餐，早上趕著上課的學(xué)生，如果沒(méi)在居住小區(qū)附近解決早餐，就一定會(huì)在學(xué)校附近消費(fèi)，許多開(kāi)在學(xué)校附近的小吃攤生意都不錯(cuò)。

而適當(dāng)?shù)膬r(jià)格往往會(huì)讓你贏得更多的客戶，因?yàn)槊闇?zhǔn)這些地段的人遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止你一個(gè)人，所以一個(gè)適當(dāng)?shù)膬r(jià)格會(huì)讓你比其他的商家更容易贏得客戶的青睞。每個(gè)人的口味都不一樣，所以早餐店里的早餐品種可以不用太多，但是一定要齊全，因?yàn)橐皇敲Σ贿^(guò)來(lái)，二是流動(dòng)客源多數(shù)打包，最好以包子、茶蛋、豆?jié){為主，所以客戶經(jīng)常買的早餐要齊全。還有一點(diǎn)那就是衛(wèi)生。這也是客人看重的最重要的一點(diǎn)。

項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)申請(qǐng)書如何寫篇七

標(biāo)本，看到這個(gè)詞我們可想而知，一般指動(dòng)物或植物的標(biāo)本，這是一個(gè)新潮的行業(yè)，人們對(duì)于大自然的興趣越來(lái)越濃，自然界生物種類多，尤其對(duì)于兒童接觸科學(xué)知識(shí)的學(xué)習(xí)是很有意義的，特別是城里的學(xué)生，對(duì)于大自然的認(rèn)識(shí)還是剛起步，自然界物種豐富，可以將農(nóng)村各類特色的動(dòng)植物進(jìn)行采集，然后經(jīng)過(guò)處理，進(jìn)行精致的外包裝，這樣就可以進(jìn)行銷售了，標(biāo)本可以用著家裝或者當(dāng)禮品贈(zèng)送，市場(chǎng)潛力不可低估，這個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)小，而且成本低，利潤(rùn)豐厚，創(chuàng)業(yè)者除了經(jīng)營(yíng)標(biāo)本產(chǎn)品的銷售外，同時(shí)還可以經(jīng)營(yíng)這樣的手工標(biāo)本制作的體驗(yàn)館，還會(huì)引來(lái)不少城里孩子來(lái)體驗(yàn)館嘗試，生意定然差不了。

現(xiàn)在已經(jīng)步入老年時(shí)代，老年人的護(hù)理工作越來(lái)越受到市場(chǎng)歡迎，目前農(nóng)村這一塊的工作還比較空缺，很多人難找到合適的護(hù)理工作人員，如果您是一個(gè)細(xì)心的人，勤快、脾氣也好、懂得一定的護(hù)理知識(shí)，您就可以專門從事針對(duì)體弱人士的護(hù)理工作，可別小看這樣的工作，一般做護(hù)理的工作月收入不比打工少，而且受人們的尊重，如果一旦形成口碑，您可以組建這樣的護(hù)理團(tuán)隊(duì)，搞好團(tuán)隊(duì)的技能知識(shí)的培訓(xùn)，服務(wù)到位，標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營(yíng)，不怕沒(méi)人請(qǐng)。

項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)申請(qǐng)書如何寫篇八

開(kāi)縣發(fā)展和改革委員會(huì)：

為了____，依據(jù)___，我單位擬建___項(xiàng)目?，F(xiàn)已完成___等準(zhǔn)備工作，現(xiàn)申請(qǐng)項(xiàng)目備案登記。特將項(xiàng)目相關(guān)狀況報(bào)告如下：

一、單位基本狀況本單位全稱____，單位性質(zhì)_____，地址____，法定代表人___：營(yíng)業(yè)執(zhí)照(事業(yè)單位登記證)號(hào)碼___，法人代碼(有關(guān)憑證)____，注冊(cè)資本及行業(yè)資質(zhì)等。

二、項(xiàng)目基本狀況。

1、項(xiàng)目名稱：

2、項(xiàng)目性質(zhì)：

3、擬建地點(diǎn)：

5、建設(shè)工期及計(jì)劃開(kāi)工時(shí)間：建設(shè)工期個(gè)月，年※月開(kāi)工。

三、項(xiàng)目投資狀況項(xiàng)目總投資萬(wàn)元，其中自籌萬(wàn)元，申請(qǐng)銀行貸款萬(wàn)元。本單位對(duì)申報(bào)資料的真實(shí)性負(fù)完全職責(zé)。敬請(qǐng)審核準(zhǔn)予備案登記。附：

1、《重慶市企業(yè)投資項(xiàng)目備案表》(一式五份)。

2、單位營(yíng)業(yè)執(zhí)照(事業(yè)單位登記證)及法人代碼證。

3、其它憑證(資質(zhì)憑證，移民土地憑證、資金憑證等)。

(聯(lián)系人：聯(lián)系電話：)。

_____(公章單位)。

二___年_月_日。

項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)申請(qǐng)書如何寫篇九

很多人都想自己創(chuàng)業(yè)，但又沒(méi)有堅(jiān)定的決心，主要原因就是沒(méi)有好的項(xiàng)目!只有知道現(xiàn)在投資的熱潮，運(yùn)用最新的投資方法和手段，才可以找到理想的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，從而輕松賺錢!

由青牛（北京）技術(shù)有限公司設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的、全球首款基于桌面的輕量級(jí)通訊及信息化管理營(yíng)銷平臺(tái)——青牛商機(jī)，絕對(duì)能夠幫助創(chuàng)業(yè)者們快速發(fā)現(xiàn)好的項(xiàng)目。

對(duì)于尋找好的投資項(xiàng)目，青牛商機(jī)具備獨(dú)有的全方位推廣平臺(tái)，除電話溝通之外，還包括多種形式的短信營(yíng)銷功能，為客戶到店消費(fèi)搭建了暢通無(wú)阻的的溝通渠道；而且，現(xiàn)在的很多知名企業(yè)都會(huì)將企業(yè)的相關(guān)信息在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行宣傳，正是借助了互聯(lián)網(wǎng)的威力，才讓市場(chǎng)不斷的擴(kuò)展，發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)蘊(yùn)含的商機(jī)。在這方面，青牛商機(jī)的網(wǎng)絡(luò)推廣平臺(tái)同樣可以讓企業(yè)為更多人所熟知，尋找適合的投資項(xiàng)目。

找到合適的項(xiàng)目，如何進(jìn)行營(yíng)銷推廣也是創(chuàng)業(yè)者們面臨的一大難題。而這個(gè)難題青牛商機(jī)所具備的精準(zhǔn)營(yíng)銷功能同樣可以為創(chuàng)業(yè)者提供很大的便利。青牛商機(jī)通過(guò)客戶屬性、行為分析、個(gè)性標(biāo)簽三個(gè)方面來(lái)分類識(shí)別價(jià)值客戶。企業(yè)可以利用青牛商機(jī)，在合適的場(chǎng)景，找到分類的目標(biāo)價(jià)值客戶進(jìn)行精準(zhǔn)營(yíng)銷，降低營(yíng)銷成本，讓營(yíng)銷收益最大化，幫助您把握商機(jī)、主動(dòng)出擊尋找項(xiàng)目而不是等待項(xiàng)目。

說(shuō)到這里，您可能會(huì)覺(jué)得這和當(dāng)下最火爆的投資項(xiàng)目并沒(méi)有多大的關(guān)系，其實(shí)這樣一來(lái)就走進(jìn)了一個(gè)誤區(qū)。當(dāng)下最火爆的投資項(xiàng)目，我想不同的人都有不同的看法和見(jiàn)解。而一味的跟風(fēng)別人，只會(huì)在市場(chǎng)的占有量上永遠(yuǎn)走在別人的后面。所以，如何通過(guò)自己的挖掘，尋找線索，探索出適合自己的發(fā)展道路，才是鑄就一條火爆項(xiàng)目的唯一成功關(guān)鍵，對(duì)于事業(yè)剛剛起步的人而言，青牛商機(jī)是一個(gè)很實(shí)在的幫手。它有著投入少、見(jiàn)效快、簡(jiǎn)單易用的產(chǎn)品特點(diǎn)，從而幫助您找到火爆的投資項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)您的創(chuàng)業(yè)之夢(mèng)。

相信想創(chuàng)業(yè)的朋友會(huì)問(wèn)：怎么在互聯(lián)網(wǎng)上找創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目?怎么找到適合自己的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是問(wèn)題關(guān)鍵。那么我們?cè)诨ヂ?lián)網(wǎng)上如何找到創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目呢?下面良聚美來(lái)說(shuō)幾點(diǎn)：

一、尋找項(xiàng)目，挖掘數(shù)據(jù)

首先，我們要會(huì)利用搜索引擎來(lái)搜索我們想要查找的內(nèi)容，可以使用百度搜索也可以使用谷歌搜索或者其他?？梢运阉饕恍┰~來(lái)尋找，比方說(shuō)：“適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目”、“適合女人的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目”、“2015年創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目”、“2015年創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目”、“網(wǎng)賺項(xiàng)目”、“最新網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目”、“自主創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目”、“小投資創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目”等等。這樣我們會(huì)找出數(shù)十?dāng)?shù)百的項(xiàng)目方案，顯然這些項(xiàng)目中有的是垃圾創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，有的是好創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，有的免費(fèi)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，有的是收費(fèi)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，我們要從中選擇適合我們自己投資的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

二、分析數(shù)據(jù)，尋找比對(duì)

找出的項(xiàng)目，我們要進(jìn)行篩選找出適合我們自己的投資的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，那么我們應(yīng)該從什么地方著手呢?良聚美在這里提出幾點(diǎn)：

2、項(xiàng)目實(shí)用性：該項(xiàng)目是否適合我們操作，是否可以幫我們賺到錢?我們應(yīng)該去考慮。

3、項(xiàng)目時(shí)效性：該項(xiàng)目可以操作多長(zhǎng)時(shí)間，多少次?時(shí)效性我們要去考慮的.。

4、項(xiàng)目可復(fù)制性：該項(xiàng)目是否可以復(fù)制?二次轉(zhuǎn)手。如果項(xiàng)目被復(fù)制，對(duì)該項(xiàng)目的影響有多大。

三、市場(chǎng)調(diào)研，投資操作

針對(duì)第二項(xiàng)中的問(wèn)題，某些問(wèn)題我們一眼或者通過(guò)分析就可以判斷出，有的問(wèn)題需要我們?nèi)プ鍪袌?chǎng)調(diào)研才可以找出答案。調(diào)查需要知道的幾點(diǎn)：

1、市場(chǎng)需求：客戶需求，目標(biāo)客戶的類別，客需求量，所開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目是否能滿足客戶的要求，市場(chǎng)的要求等等。

2、行業(yè)發(fā)展：行業(yè)是否已經(jīng)有人開(kāi)始做這個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目呢?有多少人做?大多數(shù)做的怎么樣?發(fā)展空間有多大等等。

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縱觀服裝服飾行業(yè)，曾經(jīng)一度流派紛呈、風(fēng)格多元化的全盛時(shí)期，在經(jīng)過(guò)了個(gè)性與時(shí)尚的多元雜糅，不同時(shí)期、民族、地域、風(fēng)格相互借鑒、循環(huán)往復(fù)，以及五花八門的設(shè)計(jì)思潮間相互碰撞、融合、分離后，服裝設(shè)計(jì)陷入深重危機(jī)，同質(zhì)化的產(chǎn)品越來(lái)越多，充斥街頭，產(chǎn)品營(yíng)銷陷入雷同和重復(fù)的困境，營(yíng)銷面越來(lái)越窄，利潤(rùn)日趨微薄，庫(kù)存大量積壓，這一普遍存在的難題制約著當(dāng)下服裝行業(yè)的健康發(fā)展。

有人認(rèn)為，中國(guó)親子服裝市場(chǎng)正處于成長(zhǎng)階段，成長(zhǎng)階段的一切不利因素都可以在生長(zhǎng)過(guò)程中得以及時(shí)修正，2015年一炮而紅的親子節(jié)目《爸爸去哪兒》使2015年將成為一個(gè)歷史性的拐點(diǎn)。

親子裝加盟投資小回報(bào)快有著很廣闊的市場(chǎng)，現(xiàn)在各種的服裝在市場(chǎng)上也受到了廣大人的喜愛(ài)和歡迎，親子裝加盟絕對(duì)是創(chuàng)業(yè)的好項(xiàng)目有著很大的發(fā)展前景和市場(chǎng)空間是創(chuàng)業(yè)的好項(xiàng)目。

服裝市場(chǎng)確實(shí)依舊蓬盛，可是遇到的危機(jī)也是不少。那么投資創(chuàng)業(yè)者要想在服裝市場(chǎng)中謀取一席之地，需要具備什么條件？以及什么樣的品牌值得信賴加盟？52017親子服飾，素有親情服飾產(chǎn)業(yè)先驅(qū)品牌榮譽(yù)。抓住契機(jī)，大膽探索，創(chuàng)新構(gòu)想出“親情服裝”概念，產(chǎn)品以健康舒適、甜蜜休閑為主題，詮釋了現(xiàn)代情侶們追求幸福生活品質(zhì)又充滿活力的時(shí)尚個(gè)性。個(gè)性新明的品牌特色深受現(xiàn)代情侶與已婚人士的喜愛(ài)。同時(shí)為了能夠?yàn)閯?chuàng)業(yè)者減少創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，52017為加盟者提供了各種便利服務(wù)，其中就有一條就是先銷售，后付款。公司可以讓加盟者進(jìn)行前期的試運(yùn)行銷售，之后再支付貨款。從而讓創(chuàng)業(yè)加盟商的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)降低到最低程度。首創(chuàng)實(shí)體店、淘寶店、微信店，三店合一經(jīng)營(yíng)模式，讓創(chuàng)業(yè)者可以進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)助操作，使加盟商獲得最大的利潤(rùn)空間，讓加盟商輕松賺錢。

不管服裝市場(chǎng)迎來(lái)怎樣的危機(jī)，但我們知道的是，服裝市場(chǎng)依舊是繁榮前景可觀的，52017親情服飾將為服裝市場(chǎng)添入一份前所未有的繁盛，情感消費(fèi)為賣點(diǎn)正是服裝市場(chǎng)最需要的亮點(diǎn)。不管你信不信，走進(jìn)來(lái)看看就知道啦。要?jiǎng)?chuàng)業(yè)的朋友們，看到了機(jī)會(huì)就是你的。

項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)申請(qǐng)書如何寫篇十

__縣國(guó)土資源局：

____項(xiàng)目屬______項(xiàng)目，該項(xiàng)目建成對(duì)____具有重意義，該項(xiàng)目位于縣(區(qū)、特區(qū))__鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、辦事處)__村，擬占用農(nóng)用地__公頃(其中：耕地__公頃)、建設(shè)用地__公頃、未利用地__公頃)，共計(jì)__公頃?，F(xiàn)該項(xiàng)目的前期相關(guān)工作已完成，特向貴局提出申請(qǐng)，并提供如下相關(guān)資料。

1、用地申請(qǐng);。

2、項(xiàng)目建議書、可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)批復(fù)或核準(zhǔn)文件;。

3、建設(shè)單位有關(guān)資質(zhì)證明;。

4、建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審意見(jiàn);。

6、建設(shè)工程總平面布置圖;。

7、環(huán)保、林業(yè)等有關(guān)部門的審批文件(涉及林地的);。

8、有資質(zhì)的單位出具的擬征(占)用土地的勘測(cè)定界技術(shù)報(bào)告書和勘測(cè)定界圖;。

9、補(bǔ)充耕地方案或說(shuō)明材料，涉及25度以上坡耕地的，提供證明及確認(rèn)材料;。

10、經(jīng)批準(zhǔn)的土地復(fù)墾方案及相關(guān)材料;。

11、經(jīng)批準(zhǔn)的社保方案及相關(guān)材料;。

12、土地預(yù)存款繳費(fèi)憑據(jù);。

13、其他相關(guān)資料。

申請(qǐng)單位：——。

項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)申請(qǐng)書如何寫篇十一

外商的涌入，不僅外商需要“內(nèi)地通”，內(nèi)地的公司和個(gè)人也急需各類翻譯人才，以利商務(wù)洽談和對(duì)外成交。一些中小公司外語(yǔ)人才更是缺失，有些做國(guó)際貿(mào)易的公司也離不開(kāi)外語(yǔ)人才的協(xié)助。然而他們合作或做生意的對(duì)象并不僅限于這個(gè)國(guó)家，也就需要不止一種外語(yǔ)人才。這些公司和個(gè)人或不見(jiàn)足夠的實(shí)力、或者不見(jiàn)必要不止一種外語(yǔ)人才。這些公司和個(gè)人或不見(jiàn)足夠的實(shí)力、或者不見(jiàn)必要長(zhǎng)期聘用各種外語(yǔ)人才，有了case臨時(shí)找專業(yè)翻譯更為實(shí)惠方便，這些都為翻譯公司的開(kāi)辦提供了廣闊的市場(chǎng)前景。

采用投幣啟動(dòng)洗衣機(jī),干洗機(jī),洗衣過(guò)程由消費(fèi)者自己操作,洗衣加烘干1小時(shí),方便,快捷,衛(wèi)生,適合在大專院校附近,住戶集中的居民區(qū),醫(yī)院,賓館等人口密集地區(qū)開(kāi)設(shè)。該項(xiàng)目在日,韓及歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家已非常流行,但在國(guó)內(nèi)還剛剛起步,所以前景非常廣闊。初期購(gòu)買設(shè)備,租用門面的啟動(dòng)資金需要20萬(wàn)元。

隨著近年來(lái)我國(guó)綜合國(guó)力的快速發(fā)展,居民對(duì)牛奶等乳制品的需求越來(lái)越大。此項(xiàng)目可充分借鑒目前市場(chǎng)上流行的茶吧,陶吧,書吧等經(jīng)營(yíng)模式,以牛奶等乳制品為主要銷售產(chǎn)品,設(shè)休閑風(fēng)格濃厚的卡座,投資規(guī)模約為4萬(wàn)元。

小課堂針對(duì)雙職工家庭孩子放學(xué)后無(wú)人接管的普遍現(xiàn)象提供相應(yīng)服務(wù),專門負(fù)責(zé)下午放學(xué)接孩子,并指導(dǎo)他們做作業(yè),溫習(xí)功課,等待孩子父母下班回來(lái)后接走,解除他們的后顧之憂。此項(xiàng)目投資不大,在學(xué)校附近租一間房,準(zhǔn)備一些課桌椅即可。

近年來(lái)流行復(fù)古潮,中裝很受歡迎,刺繡也成為時(shí)尚熱點(diǎn)?？勺庖婚g20平米的門面,開(kāi)一家手工繡品店。房租加裝修費(fèi)控制在3萬(wàn)元以內(nèi),加上辦證照等其他費(fèi)用,啟動(dòng)資金大約4萬(wàn)元。繡品的花色要豐富,樹(shù)木,花卉,人物,動(dòng)物都會(huì)受歡迎;另外要提高售后服務(wù)質(zhì)量,告訴顧客繡品如何保養(yǎng)及如何選擇適合自己的'繡品等小知識(shí),并盡量免費(fèi)幫他們修補(bǔ)。

在生活小區(qū)租用一個(gè)30平方米以上的門面房,月租金約2500元,購(gòu)買灶具,炊具等物品需5000元左右,初期投入2萬(wàn)元左右即可開(kāi)張。社區(qū)小廚房跟普通餐館不一樣,它主要針對(duì)某一社區(qū)的居民,提供一些家常菜品;另外,可由顧客提供原材料,小廚房幫著加工,加工費(fèi)用按客人提供的材料多少計(jì)算,最重要的是要保證服務(wù)質(zhì)量。

地址適宜選擇在大中型醫(yī)院附近,針對(duì)各種病人群體的不同狀況,分別開(kāi)列菜單。經(jīng)營(yíng)上應(yīng)格外重視灶間衛(wèi)生,不能像一般餐廳和送餐公司那么簡(jiǎn)單。前期應(yīng)針對(duì)病人不同的病癥制定出合理的食譜,顧客上門時(shí)要問(wèn)清病人的癥狀,身體條件,心理狀態(tài),便于更好地服務(wù);病人的訂餐檔案應(yīng)妥善保管,不可出現(xiàn)任何差錯(cuò)。初期投入主要是房租,購(gòu)買灶具等費(fèi)用,約2萬(wàn)元左右。

書刊服務(wù)以收購(gòu),銷售舊書刊為主,同時(shí)兼營(yíng)租賃,交換調(diào)劑,代為租賃等業(yè)務(wù)。開(kāi)辦書刊服務(wù)社的投資并不太大,有2-3萬(wàn)元就可開(kāi)張了。一般需要2-3間房的門面,制作一些從天花板到地面的三壁立體書柜,盡可能地充分利用室內(nèi)空間。關(guān)鍵是要選好地址,應(yīng)該在離學(xué)校,文化社區(qū)比較近的地方。

主要經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目是將人物藝術(shù)照等作品,圖片加工成瓷像。投入需要2萬(wàn)元左右,其中1。2萬(wàn)元用于購(gòu)置一套數(shù)碼瓷像磚,烤印設(shè)備,一臺(tái)電腦,一臺(tái)掃描儀,打印機(jī);5000元用于人員工資和一間20平方米店面(包括加工間)的首期房租;3000元用于流動(dòng)資金。加工人員會(huì)簡(jiǎn)單電腦操作,2人即可營(yíng)業(yè)。前期可適當(dāng)作些宣傳。

該項(xiàng)目是應(yīng)對(duì)各種大型商貿(mào),廣播宣傳,藝術(shù)節(jié),開(kāi)業(yè),開(kāi)工,竣工,會(huì)議,婚禮,生日,祝壽,節(jié)日等各種慶典,出租彩球氣模等產(chǎn)品。初期投入需房租,購(gòu)氣模等各項(xiàng)費(fèi)用1萬(wàn)元左右。每件氣模用品一般每天租金150-300元,一個(gè)地級(jí)市每年這樣的活動(dòng)一般都在50-60次,如能爭(zhēng)取其中三分之一的業(yè)務(wù),年利潤(rùn)即可達(dá)6-8萬(wàn)元。

該項(xiàng)目是專為燒凈液化氣鋼瓶里的殘液而設(shè)計(jì)的,安裝在鋼瓶的角閥上即可使用,不改變鋼瓶,爐具的任何結(jié)構(gòu)及使用操作。它的技術(shù)特點(diǎn)是利用液體分子運(yùn)動(dòng)學(xué)原理,將殘液汽化后燃燒,使鋼瓶?jī)?nèi)殘液全部燒凈,提高熱值10-15%。該項(xiàng)目是節(jié)能項(xiàng)目,投資少,見(jiàn)效快,并可解決多人就業(yè)。

隨著生活水平提高,婚嫁,生日,喬遷,喪殯等各類民俗活動(dòng)越來(lái)越受重視,而社會(huì)上熟悉民風(fēng)民俗的人越來(lái)越少,因此該項(xiàng)目的市場(chǎng)空間很大。且投資成本低,人員均可是兼職,需男女主持人各1名,熟悉民俗,擅長(zhǎng)策劃人員1-2名。

針對(duì)眾多考研學(xué)生學(xué)習(xí)緊張,無(wú)暇顧及飲食營(yíng)養(yǎng)等生活瑣事的現(xiàn)象,在高等院校附近租憑一套100平米的房子,購(gòu)置相應(yīng)的灶具等設(shè)備,為考研學(xué)生提供一日三餐及洗衣等日常生活上的服務(wù),每月收取150元-300元服務(wù)費(fèi)。辦得好,可做出品牌,做大規(guī)模,是一個(gè)有發(fā)展?jié)摿Φ男袠I(yè)。

初期投資1萬(wàn)元,包括房租,辦公設(shè)備,辦各種證照手續(xù)費(fèi)等。聘請(qǐng)護(hù)理工10名左右,進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),為客戶提供產(chǎn)婦護(hù)理,產(chǎn)婦健康指導(dǎo),生活護(hù)理等,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)800元/月。

項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)申請(qǐng)書如何寫篇十二

奶茶生意目前市場(chǎng)比較大，適合各年齡階層，成本小，利潤(rùn)大，開(kāi)在學(xué)校、工廠、大型公司旁邊，每天利潤(rùn)上幾萬(wàn)，而且工作輕松，干凈，非常適合年輕人去操作的一類項(xiàng)目，投資成本一般在4萬(wàn)不到。

這個(gè)行業(yè)已經(jīng)有幾年了，在市場(chǎng)上的認(rèn)可度還算是不錯(cuò);另外，這個(gè)項(xiàng)目的投資好像也不是很大，適合第一次創(chuàng)業(yè)開(kāi)店的人選擇;產(chǎn)品定位是健康消費(fèi)，符合未來(lái)的消費(fèi)趨勢(shì);綜合上述來(lái)講的話，鮮奶吧值得去做，一定要有好的產(chǎn)品口味。鮮奶吧主打的產(chǎn)品是“新鮮、綠色、營(yíng)養(yǎng)、健康”的經(jīng)營(yíng)理念，符合了未來(lái)市場(chǎng)的發(fā)展需求，未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)呈上升的節(jié)奏。

健康飲食消費(fèi)符合了未來(lái)發(fā)展的規(guī)律呢?俗話說(shuō)的話，先吃飽、再吃好，我們經(jīng)歷了數(shù)百年的發(fā)展，解決的溫飽性的問(wèn)題，人民的消費(fèi)和收入水平也逐步的得到了提升，飲食健康已經(jīng)成為了人人關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題之一，所以說(shuō)鮮奶吧的未來(lái)發(fā)展前景是廣闊的。

時(shí)光記錄收藏家，我和相片書雜志有個(gè)約會(huì)。照片書就是一個(gè)把照片做成書的項(xiàng)目，它可以幫你把手機(jī)、電腦、照相機(jī)中零散的照片，按一定的風(fēng)格主題整理排版，再用專業(yè)的印刷機(jī)印刷出來(lái)。在制作工程，消費(fèi)者可以根據(jù)自己的要求在照片上添加文字和背景，讓照片更有故事更有意義。

如今生活中相信很多人都有一些愛(ài)拍照，愛(ài)留念的生活習(xí)慣，人們對(duì)智能設(shè)備的使用也已經(jīng)非常的普及了，有一個(gè)問(wèn)題就是人們?cè)谏钪兄档昧裟畹恼掌摲旁谀睦锬?很多人可能會(huì)說(shuō)去影樓做成相冊(cè)但是太貴，而放在空間網(wǎng)盤里時(shí)間長(zhǎng)了卻會(huì)慢慢的變得模糊了，具有意義的照片真的無(wú)法保存嗎?當(dāng)然不是!如今的手機(jī)里的照片都可以做成書了，只要是生活中值得留念的照片都可以做成自己的喜歡的書冊(cè)相冊(cè)，手機(jī)殼鑰匙扣掛件擺件，打火機(jī)衣服水杯，等等值得留念的個(gè)性化的生活小禮品，如果你有什么不懂的可以去百度看看美印頑皮豹?jiǎng)?chuàng)始人，畢竟現(xiàn)在的人對(duì)拍照留念都已經(jīng)成為了生活習(xí)慣，未來(lái)的市場(chǎng)前景還是不錯(cuò)的。

操作簡(jiǎn)單，統(tǒng)一由廠家來(lái)安排排版，制作和發(fā)貨，我們只需要接收客戶發(fā)來(lái)的照片就可以了。整個(gè)操作流程是微商中最簡(jiǎn)單的一種，誰(shuí)都學(xué)得會(huì)。想了解加入的，可以加：二零八六九六五七八，機(jī)智的你肯定能把漢字轉(zhuǎn)化為阿拉伯?dāng)?shù)字的吧。朋友圈有產(chǎn)品視頻哦。

照片書市場(chǎng)前景：這是一個(gè)人人都有智能手機(jī)，人人都喜歡自拍的年代，走到哪拍到哪…孩子的照片、自己的、旅游的、全家福…等，時(shí)間一長(zhǎng)，手機(jī)內(nèi)存不夠，但又舍不得刪洗成照片?一張張不好管理!去影樓做成相冊(cè)?又貴又不值得!所以，迎合市場(chǎng)需求，照片書來(lái)啦!新產(chǎn)品，大商機(jī)!

為什么要選擇做生活小禮品呢?如今互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代，有很多人依靠互聯(lián)網(wǎng)的工作讓自己白手起家的創(chuàng)業(yè)者，但是我們選擇一個(gè)項(xiàng)目的過(guò)程中每個(gè)人都希望選擇一些比較新穎的，潮流的，市場(chǎng)空白的，未來(lái)前景好的項(xiàng)目來(lái)做，希望能夠有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，而個(gè)性化生活小禮品符合未來(lái)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，也比較符合時(shí)代的潮流，能夠迎合人們對(duì)個(gè)性化的需求，所以還是很不錯(cuò)的。

那么這個(gè)市場(chǎng)空白的時(shí)期也是最好的時(shí)候，你好友圈幾乎還沒(méi)人在做如果你有什么不懂的可以上網(wǎng)看看藝美希順，做護(hù)膚或者衣服的人到處都是，你還在自己打包寄貨?為幾塊錢快遞磨耗時(shí)間嗎?而這個(gè)在手機(jī)動(dòng)動(dòng)手指下單，產(chǎn)品直接由廠家來(lái)負(fù)責(zé)并發(fā)貨;無(wú)需囤貨實(shí)打?qū)嵉纳畋匦杵酚肋h(yuǎn)不過(guò)時(shí)不被淘汰。

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