重點崗位培訓內(nèi)容范文 重點崗位人員培訓(6篇)

范文為教學中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

關于重點崗位培訓內(nèi)容范文(推薦)一

（一）從2月13日起，各邊界卡口檢查點要全面啟動“道路交通卡口個人信息自助登記系統(tǒng)”,進入我旗車輛及人員,必須在返回前24小時之內(nèi)在線上登錄“道路交通卡口個人信息自助登記系統(tǒng)”，準確填寫出發(fā)地詳細地址（如：**省**市**區(qū)（縣）**鎮(zhèn)）和目的地詳細地址(如：錫尼鎮(zhèn)**社區(qū)**小區(qū)**樓**單元**號，獨貴塔拉鎮(zhèn)**嘎查（村）**社)。

（二）進入卡口時，工作人員要登錄“?道路交通卡口個人信息自助登記系統(tǒng)”，仔細核對進入人員身份、出發(fā)地、目的地、車輛等信息，核驗信息準確、測量體溫正常、簽訂個人承諾書方可放行。

（三）各卡口要提前制定應急預案，充實人員力量，適時開啟備用通道。在車輛、人員大面積擁堵時，需提前設立分流通道，幫助進入人員登錄“道路交通卡口個人信息自助登記系統(tǒng)”填寫相關信息或核驗信息。

（一）旗內(nèi)車輛及人員在進入錫尼鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)卡口時，憑“車輛通行證”“居民出入卡”通行，卡口人員同時查驗同乘人員相關信息。

（二）旗外車輛及人員在進入錫尼鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)卡口時,工作人員掃碼登錄“道路交通卡口個人信息自助登記系統(tǒng)”?，查驗信息后即可通行。如未錄入系統(tǒng)，按有關規(guī)定予以處理。

（一）旗內(nèi)車輛憑“車輛通行證”“居民出入卡”進入小區(qū)。

（二）對首次進入我旗的車輛及人員要詳細排查，具體程序如下：

各小區(qū)出入口檢查點要設立“居民出入卡”辦理專柜，要求進入人員必須配戴口罩，與工作人員至少保持1.5米的安全距離，?核驗并登記以下相關信息。

1.對照全旗城市基層黨建基礎數(shù)據(jù)庫核查來人是否屬本小區(qū)人員；

2.對照行業(yè)部門提供的返崗人員數(shù)據(jù)庫核查來人是否屬相關從業(yè)人員；

3.如未查找到相關信息，必須詳細了解并登記來人的職業(yè)、出發(fā)地、近14天內(nèi)的旅居史和接觸史；

4.如屬重點人員，要按照《新型冠狀病毒感染的肺炎隔離觀察規(guī)范》（內(nèi)防指發(fā)〔2020〕21號）》文件要求，落實隔離場所和管控措施，同時報告社區(qū)，由社區(qū)落實監(jiān)管人員與其辦理居家隔離相關手續(xù)。如屬非重點人員，則按程序辦理“居民出入卡”，如后期排查發(fā)現(xiàn)屬重點人員的，一律收回“居民出入卡”，并按有關規(guī)定進行處理。

（一）旗公安局要安排專人及時將“道路交通卡口個人信息自助登記系統(tǒng)”中的人員信息進行?導出匯總,于每日?7:00、11:00、14:00、17:00、20:00向旗疫情防控指揮部報送。

（二）旗疫情防控指揮部通過大數(shù)據(jù)分類梳理后,及時分發(fā)到各園區(qū)、蘇木鎮(zhèn)和行業(yè)主管部門落實?信息比對和核查責任。

（三）社區(qū)將信息及時分發(fā)到各包聯(lián)單位，由網(wǎng)格員進一步摸排核實，完善相關信息，初步確定重點人員，連同其它渠道摸排獲取的信息一并上報社區(qū)。

（四）社區(qū)審核匯總后，將重點人員信息上報蘇木鎮(zhèn)疫情防控指揮部。

（五）蘇木鎮(zhèn)疫情防控指揮部進一步分析研判后，確定重點人員名單，落實重點人員盯控責任人，并將匯總信息及時上報旗疫情防控指揮部。

（一）屬地蘇木鎮(zhèn)黨委、政府為重點管控人員的責任主體，社區(qū)第一書記和黨支部書記要切實抓好具體管控責任落實。包聯(lián)黨員所在黨組織要依據(jù)城市基層黨建網(wǎng)格化管理體系，落實具體管控責任，原則上包聯(lián)黨員為具體管控責任人，其他人員由包聯(lián)單位黨組織統(tǒng)籌確定。

（二）各行業(yè)主管部門要按照旗疫情防控指揮部要求，認真履行行業(yè)部門監(jiān)管職責，并提前通知返旗人員在返回前24小時內(nèi)登錄“道路交通卡口個人信息自助登記系統(tǒng)”，準確填寫相關信息。對于不及時登錄“系統(tǒng)”填寫信息及信息填寫不詳細、不準確的，將嚴肅追究行業(yè)部門、相關企業(yè)責任。

（三）重點人員名單確定后，要及時通報旗重點人員管控工作組各成員單位。接到通知后，各成員單位要發(fā)揮職能作用，保障監(jiān)管措施落實到位。

（四）各園區(qū)、蘇木鎮(zhèn)和嘎查村（社區(qū)）重點人員管控專班要切實發(fā)揮作用，采用人防、技防、協(xié)防等多種措施，將管控責任落實落細。

關于重點崗位培訓內(nèi)容范文(推薦)二

按照團中央、團省委部署要求，團市委緊盯全年共青團重點工作，壓實壓緊責任，抓好推進落實。近期，我們在深入開展調(diào)研的基礎上，認真總結(jié)上半年工作，對下半年工作思路和措施進行了再明確、再安排。現(xiàn)將相關情況匯報如下。

上半年，團市委以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習領會習近平總書記五四寄語精神，在市委、市政府和團省委的堅強領導下，聚焦“六強化、六到位”目標要求，積極應對新冠肺炎疫情影響，全力推進各項重點任務。今年，榮獲了2019年度“全省五四紅旗團委”稱號。

1.聽黨話、跟黨走的意識更加自覺。持續(xù)深化青年理想信念教育。突出政治理論引領，堅持團課與理論微課、網(wǎng)上與網(wǎng)下教育相結(jié)合，組織開展走訪式、互動式講壇和主題團日xx多場，引導青年增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。持續(xù)深化形勢任務宣講。立足全市改革發(fā)展大局和“六強化、六到位”目標，組織xx支宣講團、xx支宣講隊開展巡回宣講，引導廣大青年認清嚴峻形勢、認清發(fā)展機遇，在明確工作任務的同時，積極投身高質(zhì)量發(fā)展主戰(zhàn)場。持續(xù)加強青年網(wǎng)絡安全宣傳教育。廣泛開展問卷調(diào)查，集中組織座談交流，開展促膝談心xx場次，更好地了解認識青年網(wǎng)絡活動規(guī)律和基本現(xiàn)狀。強化教育引導，圍繞網(wǎng)絡安全和文明上網(wǎng)，組織開展近50場知識講座、網(wǎng)絡安全分享會，編印xx期“網(wǎng)上防騙知識”專題信息，各級團干部主動服務重點青年xx余人，引導青年依法文明上網(wǎng)、青春護航成長。

2.生力軍、突擊隊的作用更加彰顯。面對今年突如其來的新冠肺炎疫情，團市委按照上級要求，迅速發(fā)出了“防疫有我、共戰(zhàn)疫情”的倡議書，組織廣大團員、青年投身疫情防控阻擊戰(zhàn)。xx萬名青年積極響應號召，xx封請戰(zhàn)書第一時間遞交組織，xx支團員先鋒隊、青年突擊隊、志愿者服務隊集結(jié)助力抗疫一線，各行各業(yè)青年慷慨捐款捐物，展示了全市廣大青年的家國情懷和使命擔當。強化組織優(yōu)勢，助力疫后重振，圍繞奪取疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展“雙勝利”，動員各行各業(yè)結(jié)合實際，開展形式多樣的主題實踐活動，引導廣大青年在創(chuàng)新創(chuàng)效、復工復產(chǎn)、復商復市等方面施展才華、貢獻智慧，努力創(chuàng)造全市重啟發(fā)展的新業(yè)績。在推進脫貧攻堅、全面小康“雙決戰(zhàn)”中，繼續(xù)做好結(jié)對幫扶和指導引導工作，開展“進鄉(xiāng)村、送知識、助脫貧”專題講座xx場次，同時注重收集整理各級團組織在助力脫貧中的好經(jīng)驗、好做法，利用團刊、團情信息等載體進行交流推廣，進一步提升整體助力脫貧的能力。

3.提素能、育人才的基礎更加夯實。加強青年隊伍能力建設，組織開展青年比武演練匯報會，研究確定五類代表性友誼競賽方案，組織實物化、實景式、實作性學技練功xx場次，有效提升了標準化作業(yè)能力。著力開展創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)業(yè)項目攻關，從市場營銷、信息技術(shù)、科學管理、金融借貸等方面提供有效相關咨詢，為青年朋友施展才華、自主創(chuàng)業(yè)提供更多平臺和機會。傳遞組織溫暖，采取服務熱線答疑、網(wǎng)上青年交友聯(lián)誼、讀書分享會、心理輔導咨詢室等方式，針對性開展心理疏導與幫扶，擴大青年認知渠道和交友圈;推進希望工程系列品牌項目建設，把黨的關心關懷和社會的溫暖送到青少年心中。持續(xù)放大青年典型示范引領效應，召開紀念五四運動101周年暨優(yōu)秀團員青年座談會，在報臺刊網(wǎng)等多種載體，宣傳典型崗位先進事跡，分地區(qū)開展“青春美麗·奮斗有我”分享活動xx場，激發(fā)青年改革發(fā)展立新功的熱情。

4.促規(guī)范、保落實的體系更加完善。緊跟黨建發(fā)展步伐，推進團組織陣地、團干部隊伍建設。堅持從嚴治團，對全年工作進行整體謀劃部署，細化分解全年重點任務xx項，從嚴從實抓好督導。x月x日組織召開團市委重點工作推進會，圍繞貫徹團省委新任務新要求、持續(xù)抓好后半年市共青團重點工作推進落實進行再部署，為各級團組織指明了工作方向。健全完善共青團工作制度體系，對團中央、團省委、團市委三級制發(fā)的、目前仍在繼續(xù)執(zhí)行的各類制度辦法進行全面梳理，進一步增強用制度管權(quán)、用制度管事、用制度管人的行為自覺。有序推進團建標準化規(guī)范化達標年活動，堅持明晰標準、壓實責任，在廣泛借鑒先進團組織經(jīng)驗做法和征求各方面意見建議的基礎上，組織研究編印團委規(guī)范化和團支部標準化評價標準，指導各級團組織對標查找薄弱環(huán)節(jié)，列出問題清單、責任清單，制定補強措施，目前各級團組織梳理出的xx個問題，已整改銷號xx個，管理效能持續(xù)釋放，基層團組織活力得到有效提升。

下半年，團市委將以習近平新時代中國特色社會主義思想和習近平總書記五四寄語精神為指導，認真落實市委、市政府和團省委工作部署，以加強和改進共青團工作的意見為主線，聚焦“六強化、六到位”，著力提素質(zhì)、強能力、謀發(fā)展、促改革，進一步提升團建工作質(zhì)量，在開創(chuàng)全市高質(zhì)量發(fā)展新局面的生動實踐中發(fā)揮生力軍和突擊隊作用。

1.強化正面引領，打牢青年不忘初心跟黨走的思想根基。一是把政治建設擺在首位，強化理論武裝，堅持不懈用習近平新時代中國特色社會主義思想教育引領青年，不斷增強不忘初心、牢記使命、永遠跟黨走的自覺性。二是強化“青馬工程”為黨育人的政治功能，創(chuàng)新優(yōu)化制度機制，組織黨校青年導師與青年講師結(jié)對子，積極參與“送課到一線”活動，推進馬克思主義和黨的創(chuàng)新理論成果進社區(qū)、進廠礦、進企業(yè)、進鄉(xiāng)村。三是強化文化引領、典型引領，讓更多優(yōu)秀青少年榜樣成為新風尚的代言人，創(chuàng)新教育引導方式，探索運用新媒體和時尚、文創(chuàng)產(chǎn)品等手段傳遞青春正能量，推動社會主義核心價值觀在廣大青少年中內(nèi)化于心、外化于行。

2.暢通服務渠道，努力營造青少年健康成長的良好環(huán)境。一是扶持青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)，推進青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)見習基地建設，有針對性開展青年創(chuàng)業(yè)技能培訓，深化“創(chuàng)業(yè)集市”“夢想計劃”“啟航行動”等項目，幫助青年增強市場意識、磨練意志和提升創(chuàng)業(yè)就業(yè)能力;用好青年創(chuàng)業(yè)孵化基地，為青年提供物質(zhì)幫助。二是發(fā)揮青年群體對互聯(lián)網(wǎng)的建設，依托具有一定網(wǎng)絡資源優(yōu)勢、公共資源集聚的本土網(wǎng)絡文化載體，結(jié)合觀光度假、餐飲旅游、鄉(xiāng)村養(yǎng)生、精品購物等有效發(fā)掘優(yōu)秀文化項目落地。三是弘揚工匠精神，通過“拜師儀式”傳承技藝，彰顯名師效應、打造崗位精英。四是做好特殊青少年群體關愛工作，加大“護苗計劃”“朝陽計劃”推動力度，關心鄉(xiāng)村留守兒童和外來務工人員子女等青少年群體，幫助解決工作、學習、生活等實際問題。

3.把握工作主線，團結(jié)帶領廣大青年助力和諧社會建設。一是加強志愿者隊伍建設，圍繞市委、市政府全年確定的重點工作，定期策劃組織開展專題志愿者服務項目和相關活動，同時用好本市“青網(wǎng)聯(lián)盟”微信群，加強網(wǎng)絡宣傳、輿情引導，用奉獻精神弘揚主旋律。二是堅持黨有號召、團有行動，深入實施以“青春之力”、助“脫貧攻堅”行動，在鞏固前期駐村幫扶、技術(shù)指導、創(chuàng)業(yè)培訓、環(huán)境整治等工作成效的同時，繼續(xù)發(fā)揮共青團組織優(yōu)勢，利用桃花節(jié)、花燈節(jié)、展銷會、博覽會等時機，組織開展直播帶貨，進一步宣傳本市鄉(xiāng)村旅游資源，進一步推介重點幫扶鄉(xiāng)村的土特產(chǎn)、特色民宿、文旅產(chǎn)品等，提升知名度和影響力。三是推進青少年民族團結(jié)進步及港澳臺青少年交流工作，以“民族團結(jié)一家親、同心共圓中國夢”為目標開展“四個一”活動，增強民族團結(jié)意識;落實港澳臺青少年交流相關政策，創(chuàng)新活動載體，創(chuàng)造有利于內(nèi)地與港澳臺青少年共同成長成才的良好社會環(huán)境。

4.抓牢基層基礎，提升標準化規(guī)范化團建工作水平。一是堅持以黨的政治建設為統(tǒng)領，全面加強各級團組織黨的建設，不斷鞏固拓展“不忘初心、牢記使命”主題教育成果。二是始終堅持黨建帶團建，積極探索開展區(qū)域性、示范性、新興領域團建工作，深化青聯(lián)、青協(xié)會、志愿者聯(lián)合會等團屬青年社團建設，切實加強中學、中職共青團工作規(guī)范化建設。三是加強團的各級領導班子建設，選好配強各級團組織負責人，健全和完善團干部科學評價體系，推動團干部雙向有序流動;繼續(xù)分期組織推進好專兼職團干部培訓班;強化兩級團委會建設，強化委員意識。四是推進作風建設，始終把嚴字貫穿始終，積極推進學習型、服務型、創(chuàng)新型團組織建設，使團干部在實踐中強化聯(lián)系群眾、服務基層的能力，促進基層團干部整體工作水平。

關于重點崗位培訓內(nèi)容范文(推薦)三

20--年是---發(fā)展的關鍵一年，市場部應積極配合公司做好各方面的工作，尤其是在企劃和營銷兩大塊，任務艱巨，我們將竭力完成年度工作任務，做好本部門的工作，積極配合相關部門，努力實現(xiàn)公司的經(jīng)營目標。

現(xiàn)將市場部年度工作列表如下：

一、市場部年度工作計劃：

1。 制定年度營銷目標計劃以及各檔期dm海報的制作。

2。 建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統(tǒng)

3。 對競爭者促銷手段的收集、整理和廣告策略、競爭手段的分析。

4。 制定賣場企劃策略。(新開店的氣氛打造以及已開店的氣氛維護及布置)

5。 制定通路計劃及各階段實施目標。

6。 促銷活動的策劃及組織，執(zhí)行并管理現(xiàn)場促銷活動。

7 合理進行廣告媒體挑選及管理，參與組織并落實公司制訂的廣告計劃、費用預算;

6。 對國際性大賣場進行實地考察。

二、市場部負責人的職責

市場部負責人全面負責市場部門的業(yè)務及人員管理

1、全面計劃、安排、管理市場部工作。

2、制定年度營銷策略和營銷計劃以及各檔期dm海報的制作。

3、協(xié)調(diào)部門內(nèi)部與其他部門之間的合作關系。

4。 制定賣場企劃策略。(新開店的氣氛打造以及已開店的氣氛維護及布置)

5。 制定通路計劃及各階段實施目標。

6。促銷活動的策劃及組織。

7。指導、檢查、控制本部門各項工作的實施。

8。配合人力資源部對市場人員的培訓、考核、調(diào)配。

9。制定廣告策略，包括年、季、月及特定活動的廣告計劃。

為做好長期性的服務工作，下一步我中心將繼續(xù)增強工作的責任感和緊迫感，圍繞區(qū)委區(qū)政府的工作部署，統(tǒng)一思想，扎實工作。

一是將中心擬定的評定分離暫行辦法發(fā)全區(qū)采購單位廣泛征求意見，報區(qū)政府審定后出臺并實施。同時總結(jié)經(jīng)驗，進一步完善制度規(guī)則并視實施情況加以調(diào)整運用。制度出臺后要加強宣傳培訓，加深各單位對評定分離的理解，確保制度設計落實到位，提高政府采購的質(zhì)量與滿意度。

二是根據(jù)今年3月1日出臺實施的《中華人民共和國政府采購法實施條例》相關規(guī)定，借鑒市政府采購中心經(jīng)驗及結(jié)合我區(qū)實際，更新我區(qū)招標文件模板。針對不同采購類型，完善招標文件模板，提供菜單式選項供采購單位編制招標文件時選用，促進招標文件制定標準化，減少因采購單位自由裁量權(quán)過大而附加限制性、傾向性條款;在招標過程中增加信息公開內(nèi)容，著力提高采購招標信息公開度，充分鼓勵市場監(jiān)督，鼓勵供應商之間按正常渠道對圍標串標、虛假應標進行質(zhì)疑舉報，及時予以核實并報財政部門查處，清理政府采購市場中的害群之馬，切實維護政府采購的公平性和嚴肅性。

三是為保證服務評價的持續(xù)性與可操作性，完善政府采購誠信體系建設。中心將通過引入第三方機構(gòu)，安排專人對外包服務項目的評價情況進行收集、統(tǒng)計與分析，對供應商的服務質(zhì)量進行量化評比，做到對供應商提供服務的結(jié)果考核和過程考核同步進行，綜合評價。確保服務評價的規(guī)范化、系統(tǒng)化。并且根據(jù)各服務類項目的性質(zhì)分門別類，逐一制定方案，將服務評價推廣至其他關注度高、涉及面廣的服務類項目。建立常態(tài)化的服務評價機制，重點對外包服務承接供應商的履約情況進行評價。以動態(tài)監(jiān)督機制和動態(tài)評價機制的建設為重點，用評價結(jié)果促進監(jiān)督，將履約評價結(jié)果與服務供應商的經(jīng)濟利益直接掛鉤，制約和激勵服務供應商的日常履約行為。建立“政府主導、第三方參與、獎懲兌現(xiàn)”的綜合評價體系，實現(xiàn)對供應商的擇優(yōu)汰劣。

四是通過制度促使供應商強化誠信守法意識，進一步凈化我區(qū)的政府采購市場。下一步中心將草擬我區(qū)政府采購供應商投標和履約誠信行為管理規(guī)定，向有關單位征求意見。通過合同履約檢查，記錄參與政府采購供應商投標與履約誠信情況，建立供應商誠信檔案。并在區(qū)政府采購網(wǎng)設立誠信檔案專欄，公開披露供應商誠信情況。試行在政府采購評標時對達到污點記錄的供應商予以扣分或價格加價。初步建立我區(qū)政府采購供應商綜合評價、動態(tài)管理和結(jié)果運用制度。

五是大力開展合同履約檢查。定期對合同履約情況進行抽查并開展專項檢查，重點針對重大敏感項目、預選采購項目以及出現(xiàn)過質(zhì)疑投訴的項目，糾正不按招投標文件及合同履約行為，并對整改不力的中標供應商予以曝光，報請區(qū)監(jiān)督主管部門進行處罰。

關于重點崗位培訓內(nèi)容范文(推薦)四

各村(社區(qū))黨(總)支部、委會，鎮(zhèn)直各部門：

為了做好全國“兩會”期間的信訪穩(wěn)定工作，維護全鎮(zhèn)良好的信訪工作秩序。經(jīng)研究，對我鎮(zhèn)重點信訪人員落實穩(wěn)控責任。具體要求如下：

1、對上級部門備案的重點信訪人員，必須落實穩(wěn)控責任人。確保不發(fā)生信訪老戶進京上訪非訪、重復訪、集體訪。

2、掌握轄區(qū)內(nèi)重點信訪人員活動情況，做到信息暢通、去向清楚，確保信息不倒流。每天上午9點前，下午5點前向鎮(zhèn)信訪辦報送穩(wěn)控信息。重大信息必須立即上報。聯(lián)系電話：83986041，聯(lián)系人陳鵬、于通亮。

3、如果發(fā)生進京去省非訪上訪的，村支部書記第一時間(省里3小時、北京6小時)趕到現(xiàn)場將人帶回，所有費用一律自行負責。

對于有重點信訪人員的村(社區(qū))，穩(wěn)控責任到位，任務明確，成效明顯，穩(wěn)控時間內(nèi)不發(fā)生一起進京上訪非訪、重復訪、集體訪的，給予責任人員3000元獎勵，發(fā)生一起扣除1000元。對于沒有重點信訪人員的村(社區(qū))，穩(wěn)控時間內(nèi)也未新發(fā)生一起進京上訪非訪、重復訪、集體訪的，給予責任人員1000元獎勵。

如確因思想不重視、責任落實不到位、措施不扎實，發(fā)生進京上訪非訪、集訪的，且造成重大影響的，一律組織處理。

關于重點崗位培訓內(nèi)容范文(推薦)五

回顧過去一年：公司經(jīng)營走過了艱難的歷程，作為財務部主要負責人，沒將財務工作進行到位，沒有充分有效地去進行財務部管理及協(xié)調(diào)財務部整體工作，沒有充分發(fā)揮財務部門在公司管理中的作用，本人深感愧疚，愧對公司領導給予的平臺及同事們的熱忱支持。深深體會到財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，當好家、理好財，更好地服務企業(yè)是財務部門應盡的職責，在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面負有很大的義務與責任。現(xiàn)就部門工作總結(jié)如下：

一、過去的一年中，財務部認真的完成了總經(jīng)辦交辦的各項事宜，比如融資手續(xù)的辦理，公司證照的變更、年檢、辦理，與各大廠商的業(yè)務資料等及臨時交辦的各項事宜，但由于事務煩多，往往重視了這頭卻忽視了那頭，沒能全方位地進行管理，雖然事務能完成，但總體上未能及時給總經(jīng)辦帶來有用的可支配的各種信息，使得總經(jīng)辦的抉擇總是遲后于發(fā)生的現(xiàn)實問題。

二、在上年的稅務工作中財務部克服了許多困難，通過積極參加銀行、財政、稅務等各大部門舉辦的納稅、會計教育培訓以及查閱稅務資料，探索稅收稽核的重點等，順利通過了16年增值稅繳納工作。通過學習培訓，提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量，并且熟練掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務局、商務局、經(jīng)貿(mào)局、外管局等各項報表的填制工作。

三、分公司財務工作：分公司日常經(jīng)營活動通過分公司上傳的日報表進行分析控制，日常費用開支趨于正常，各項費用開支均能先核批后支付。分公司財務活動在大的方向有序地進行，分公司財務人員也能積極配合財務工作，但在分公司的控制上沒有實地進行過內(nèi)審，下一步的工作中將安排定期到分公司進行全面賬務審查。

四、在實際工作過程中，我們部門時時與銷售部顏洪、羅應府進行溝通，銷售部門都完全配合做好當中存在的問題，財務也完全配合了銷售部做好了財務部門應做和不應做的，使兩部門之前的銜接越來越緊密。銷售部門，特別是銷售員在開具銷售單上出現(xiàn)了好幾次嚴重錯誤，將銷售價款少寫，后來查賬時財務部出納已將全款收回，未給企業(yè)帶來損失。在劉會琴的認真學習下，使裝飾部財務核算及財務管理正常地開展，裝飾部的眾多小商品核算也能清晰、明確，各往來業(yè)務，成本費用均能準確核算，但在今后的實際工作中還有待加強財務部與裝飾部的溝通，使工作更能有序地開展。

五、財務部主要現(xiàn)狀：

1、業(yè)務經(jīng)驗不足、業(yè)務不夠熟練，都是初涉或非專業(yè)人員，另外就是本身的事務煩多，這無疑是對加強全面財務管理工作的弊端。2、對日常辦公應用軟件各功能不掌握。3、專業(yè)勝任力不強。4、但能積極配合處理各方面財務工作及財務部其他事項。5、對于公司債權(quán)債務的清理催收力度不夠大。6、未及時進行財務核算，不能及時提供公司經(jīng)營成果及財務狀況，未定期或不定期組織對公司經(jīng)營活動業(yè)績進行的分析評價會議，未深入開展公司財務的分析評價、發(fā)現(xiàn)經(jīng)營活動過程中的弊端。

7、公司財務管理的首位是加強對公司資產(chǎn)的管理，特別是流動性的貨幣資金，但在過去一年里沒有對公司的資產(chǎn)進行嚴格的管理，沒有專門的制度進行約束，形成了一種隨意性的做法，但商品車輛財務部門指定由何媛媛全面進行管理，監(jiān)督公司商品車收發(fā)數(shù)量的完整性、完好性，另外：公司應指定專門人員對公司的商品車負責。8、公司各種檔案未能健全地進行管理。

六、“一份耕壇一份收獲”，針對存在的問題，特別是公司出納現(xiàn)金帳的賬款不符，嚴重影響了整個報表的真實性、準確性，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任人，我負有不可推卸的責任。16年工作重點將放在加強貨幣資金、資產(chǎn)管理、財務分析上，使財務工作及時、準確、有效、有用地完成，工作計劃如下：

(1)、爭對過去一年存在的問題制定一系列措施、完善財務部管理制度，并在實際工作過程中有力地執(zhí)行;部門職責明確分工，加強責任考核，做到獎罰分明，另一方面對財務人員工作重新組合搭配,進行高效有序的組織;

(2)、針對出納帳賬款不符的事宜，繼續(xù)加強業(yè)務交流力度與檢查監(jiān)督力度，并制定公司貨幣資金管理制度，全方位全過程進行監(jiān)督管理;

(3)、加強團隊建設，充分發(fā)揮財務職能部門的作用;

(4)、加強核算與各大項費用控制的力度，充分發(fā)揮財務的核算、監(jiān)督公司經(jīng)營活動與抉擇信息的功能;

(5)、搞好財務分析，為領導提供有效的參考依據(jù)，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持;

(6)、加強債權(quán)債務的管理力度，加強應收賬款及墊付款項的清理催收工作，縮短資金占用時間，減少公司資金占用成本，合理應用預收客戶資金及應付供應商資金參與公司資金營運活動;

(7)、充分開展財務交流會議，隨時清理工作過程中存在的問題及管理弊端并快速加以改進，努力影響財務部職員積極參與公司經(jīng)營管理活動并對公司經(jīng)營活動業(yè)績參與分析評價;

(8)、繼續(xù)并充分與各部門、分公司財務部交流學習，使整個財務工作的開展更加緊密有序進行。

七、思路決定出路，行動決定結(jié)果。今后財務部開展工作的思路是：以發(fā)展的理念進行工作，根據(jù)公司的具體情況及公司領導將公司在整個市場中的定位變化，不斷學習、不斷更新思路、不斷創(chuàng)新思維來適應工作需要及開展財務部工作。

回顧過去一年，財務部略表看法：1、公司未明確具體銷售政策，使得產(chǎn)品銷售價格及利潤空間起伏不定，從一定程度上不可進行控制，影響了公司的盈利水平，2、公司信息化建設不夠，也就不能更好的服務于消費者及更好地達到消費者需求、期望，在一定程度上影響了公司銷售，3、公司業(yè)務宣傳不夠，在一定程度上影響了公司銷售，4、公司的全面管理工作不夠，影響了公司的盈利能力，5、對員工的影響力不夠(學習培訓等)，不能讓員工素養(yǎng)形成良好的、積極向上的氛圍，影響了銷售及盈利能力。

關于重點崗位培訓內(nèi)容范文(推薦)六

在新的一年里銷售人員個人工作計劃如下：

首先

1、銷售顧問培訓：在銷售顧問的培訓上多下功夫，現(xiàn)在銷售員業(yè)務知識明顯匱乏，直接的影響銷售部的業(yè)績，08年的銷售顧問的培訓是重點，除按計劃每月一次培訓以外，按需要多增加培訓，特別針對不同時期競爭車型上得多下功夫研究，這在培訓中應作重點。

2、銷售核心流程：完整運用核心流程，給了我們一個很好管理員工的方式——按流程辦理，不用自己去琢磨，很多時候我們并沒有去在意這個流程，認為那只是一種工作方法，其實深入的研究后才知道意義很重，這正式嚴謹管理制度帶來的優(yōu)勢。每個銷售顧問都應按這個制度流程去做，誰沒有做好就是違反了制度，就應該有相應的處罰，而作為一個管理者從這些流程中就可以去考核下面的銷售顧問。有了考核，銷售顧問就會努力的把事情做好，相反如沒有考核，銷售顧問就容易缺少壓力導致動力減少從而直接影響銷售工作。細節(jié)決定成敗，這是劉經(jīng)理常教導大家的話。在08年的工作中我們將深入貫徹銷售核心流程，把每一個流程細節(jié)做好，相信這是完成全年任務的又一保障。

3、提高銷售市場占有率：

⑴、現(xiàn)在萬州的幾家汽車經(jīng)銷商最有影響的“百事達”“商社”對車的銷售夠成一定的威脅，在--年就有一些客戶到這兩家公司購了車。總結(jié)原因主要問題是價格因素。價格問題是我們同客戶產(chǎn)生矛盾的一個共同點，其他公司在銷售車是沒有優(yōu)勢的，他們唯一有的優(yōu)勢是價格。再看我們在銷售車時，除個別價格外，幾乎都占優(yōu)勢。怎樣來提高我們的占有率，就是要把我們劣勢轉(zhuǎn)化成優(yōu)勢，其實很多客戶也是想在4s店購車所以才會拿其他經(jīng)銷商的價格來威脅，客戶如果來威脅，就證明他心中有擔心，總結(jié)來說他們的擔心無外乎就是與整車的質(zhì)量保障、有完善的售后服務、售后的索賠、售后維修的、銷售顧問的專業(yè)性(更好的使用了解車輛)、公司的誠信度、公司的人員的良好印象等密切相關，這些客戶擔心的因素，也是其他經(jīng)銷商沒有的，同時也將成為我們的優(yōu)勢。

⑵、通過對銷售顧問的培訓對競爭品牌的學習提高市場的占有率。

⑶、結(jié)合市場部對公司和汽車品牌進行有力的宣傳，提高消費者的知名度和對車的認知度。

4、當好一個稱職的展廳經(jīng)理，做到銷售部帶隊的作用，做好公司的排頭兵。發(fā)揚團隊精神，幫助他們做好本職工作完成公司下達的各項任務。

新一年我們團隊的汽車銷售工作計劃以上三點都已列出。在工作中我會做好自己并帶領好團隊去克服種種困難，為公司的效益盡到最大的努力。