2023年綜合執(zhí)法評估報告范文怎么寫(通用10篇)

通過寫報告，我們可以系統(tǒng)地整理和梳理自己的思路，提升自己的表達能力。那么，如何撰寫一份出色的報告呢？首先，我們需要明確報告的目的和受眾群體，確保內(nèi)容的準確性和針對性。其次，要進行充分的前期調(diào)研和資料收集工作，確保所提供的信息和數(shù)據(jù)具有可信度和權威性。然后，在撰寫過程中，要注意邏輯結構和段落銜接，使報告的內(nèi)容有條理、易于閱讀。最后，要進行仔細的校對和修訂，確保語言表達準確、清晰，沒有錯誤和遺漏。以下是一些寫報告的技巧和注意事項，希望對大家的寫作有所指導。

綜合執(zhí)法評估報告范文怎么寫篇一

我是文廣新局文化市場綜合執(zhí)法隊隊長，負責文化市場一線執(zhí)法工作。一年來，執(zhí)法隊積極參加黨的群眾路線教育實踐活動，堅持邊學、邊查、邊整改，按照“三嚴三實”的要求，大力開展作風建設，認真履行崗位職責，并與今年5月初莊嚴承諾：“執(zhí)法依法行政”，“監(jiān)管務實高效”，“自身廉潔自律”?，F(xiàn)將本人20xx年主要工作情況匯報如下：

以十八大精神為統(tǒng)領，以加強隊伍建設為核心，以機制、制度、方法創(chuàng)新為抓手，以加強市場監(jiān)管為重點，以繁榮文化市場、便民服務為己任，全面促進我縣文化市場健康有序發(fā)展。

1、加強學習，深入調(diào)研，全年人均參加省、市執(zhí)法培訓不少于1次；參加本隊執(zhí)法講座不少于2次，參加法規(guī)測試不少于2次；召開業(yè)主專題會議不少于2次。

2、加強法制宣傳，加大市場檢查密度和力度，對每個網(wǎng)吧經(jīng)營單位每月檢查不少于2次，對其它經(jīng)營單位每月檢查不少于1次，檢查過程既是發(fā)現(xiàn)問題的過程，也是法規(guī)宣傳的過程。

3、繼續(xù)加大對違規(guī)行為的打擊力度，案件查處率達到100%，結案率達到90%以上，案卷合格率達到100%。繼續(xù)開展“掃黃打非”行動，對違禁出版物和黃色出版物0容忍，堅決查處工具書和教輔資料銷售中的違規(guī)行為。

4、加強安全生產(chǎn)工作的宣傳和督查，消除一切安全隱患，力保多年來的0事故率狀態(tài)。

5、堅持民主決策，自覺接受監(jiān)督，執(zhí)法公開透明。

1、加強法規(guī)學習和行業(yè)知識學習，努力提升執(zhí)法水平。

文化市場涵蓋面很廣，涉及歌舞、游戲、影視音像、工藝美術、表演、文物、網(wǎng)絡文化和新聞出版、印刷復制等行業(yè)，涉及法律、法規(guī)和部門規(guī)章200個左右，因此加強學習成了執(zhí)法隊伍建設的重要環(huán)節(jié)。今年執(zhí)法隊除參加黨的群眾路線教育實踐活動外，派員參加省級執(zhí)法培訓3次，全員參加市級執(zhí)法培訓2次，此次有測試。執(zhí)法隊內(nèi)部舉辦執(zhí)法講座2次，視頻資料報送市局，法規(guī)知識測試2次，試卷報市局存檔?！鞍不帐「刹吭诰€教育”學習，就文化市場涉及的行業(yè)知識，本人獲學分85.3分，另一名執(zhí)法隊員獲學分xx0分以上，遠高于50分的要求。

此外，召開重點行業(yè)會議4次，分別是網(wǎng)吧業(yè)主會議2次，娛樂業(yè)主會議2次，一是為了強化業(yè)主法規(guī)意識，二是為了市場調(diào)研。

2、繼續(xù)加大市場檢查力度，重拳出擊，嚴懲違法違規(guī)經(jīng)營。

一年來，始終堅持把群眾反映的問題作為重點工作，采取各種有效措施予以解決。一方面，加大檢查工作力度，采取日常巡查、突擊檢查及“零點行動”等多種辦法監(jiān)管市場；發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為，嚴格執(zhí)行處罰規(guī)定，檢查不留死角，處罰不留情面。特別是對群眾反映的網(wǎng)吧接納未成年人問題，始終擰在手中抓，絲毫不懈怠，重拳出擊。積極開展“掃黃打非”工作，嚴查政治違禁和色情出版物。截止目前，全國文化市場綜合執(zhí)法系統(tǒng)網(wǎng)絡平臺統(tǒng)計，我們對全縣142家經(jīng)營單位檢查2270家次，查處20家次，查處率100%，結案19家次，結案率95%。驅趕外來游商攤點7家，收繳違禁出版物2213冊（或張）、非法光碟1200多片（未發(fā)現(xiàn)黃色出版物），沒收b、c、d三個侵權版本的中大型工具書《現(xiàn)代漢語詞典·第6版》64本。對全縣高中各校教輔資料進行了抽樣檢查，對九年義務教育教輔資料做了抽樣檢查，涉嫌非法或侵權的教輔資料正在鑒定中。此外，我們對全縣的企業(yè)網(wǎng)站和個人網(wǎng)站正在摸底清查，自制表格登記清理，為對我縣的網(wǎng)站的全面管理打下基礎。

3、安全生產(chǎn)警鐘長鳴，常抓不懈。

堅持每次市場檢查安全設備實施必查，對全縣所有的娛樂場所和網(wǎng)吧簽訂安全生產(chǎn)責任書，統(tǒng)一制作安全生產(chǎn)知識宣傳牌7塊上墻；堅持重大節(jié)日前后全面開展安全工作大檢查，排除一切安全隱患，各單位有專人值班，并保持電話暢通，力爭文化市場無安全事故。

4、執(zhí)法嚴謹，公開透明，廉潔從政。

依法行政，公開透明，是廉潔從政的根本保證。對外，在日常巡查中，我們既是為了查處問題，也是為了宣傳法律法規(guī)。我們?yōu)楦魑幕袠I(yè)制作了法規(guī)條文選編材料，到一家發(fā)一家，明明白白告訴向當事人什么樣的違規(guī)對應的是什么樣的處罰尺度，對號入座。對內(nèi)，堅持民主決策，遇有“自由裁量”空間的法規(guī)條文，我們盡量事先研究細化，形成共識。比如說網(wǎng)吧逃離凈網(wǎng)軟件監(jiān)控可處罰1.5萬元以下的罰款，我們就把它細化成當事人xxxx次違規(guī)處罰1000元，第二次違規(guī)處罰20xx元，以此類推，直至1.5萬元為止，然后向局機關提出處罰建議，文廣新局最后做出處罰決定。一切在陽光下操作，“吃、拿、卡、要”也就失去了存在空間。此外，在工作作風上，認真貫徹執(zhí)行中央“八項規(guī)定”和省委三十條規(guī)定及市、縣相關規(guī)定，截至目前，未發(fā)生任何違反廉潔自律的現(xiàn)象。

就目前而言，我們執(zhí)法隊在一些有硬性指標的工作上，做出一些成績，如市場檢查次數(shù)和案件查處家次上，不僅實現(xiàn)了年初制定的工作目標，也高于本系統(tǒng)領導部門規(guī)定的“對轄區(qū)市場各經(jīng)營單位每月檢查不少于一次，全年案件辦理數(shù)不少于15件”等要求，但也還存在一些問題。其中主要問題是計算機技術迅猛發(fā)展，隨之產(chǎn)生的文化產(chǎn)品花樣繁多，文化市場新的復雜問題應接不暇，市場變化總是大于我們的計劃。在以后的工作中,我們將繼續(xù)加強學習，進一步提執(zhí)法隊的適應力、戰(zhàn)斗力，在明年的工作中爭取更好成績。

綜合執(zhí)法評估報告范文怎么寫篇二

按照鎮(zhèn)寧縣“三創(chuàng)辦”《關于做好迎接第二季度“整臟治亂”、“滿意在貴州”和未成年人思想道德建設檢查工作的緊急通知》（鎮(zhèn)創(chuàng)辦發(fā)﹝20xx﹞5號）文件要求，我大隊對開展城市管理、整臟治亂、公民道德教育等工作進行了認真自糾自查，現(xiàn)將主要情況報告如下：

（一）疏堵結合，城區(qū)市容進一步改觀。

今年以來，我大隊通過合理安排，周密部署，扎實工作，市容市貌明顯改善。在工作中，我大隊從群眾關注的“熱點”、“難點”問題入手，全面履行職責，深入開展市容環(huán)境整治；按照“以人為本”和“疏堵結合”的工作思路，積極開展城市市容整治和日常管理；糾正城區(qū)店外延伸式?jīng)雠?、遮陽（雨）?起；糾正城區(qū)流動叫賣行為500余起；拆除不規(guī)范布幅廣告60余處；清理亂張貼非法小廣告、“牛皮鮮”20xx余處；督促商家對影響觀瞻的10余塊破損廣告進行整改；城市市容秩序明顯改善。

（二）機制靈敏，獎懲逗硬。

我大隊堅持實行“6.8”工作制、領導帶班巡查制和路段責任制。做到了每周6天、每天8個小時投入管理力量，每天由大隊領導帶隊巡查，有效提升執(zhí)行力，確保問題及時發(fā)現(xiàn)、及時報告，及時處理。將路段責任制和“三創(chuàng)”工作相結合，提高管理標準，按照“領導到片、人員到段、全域覆蓋、確保重點”的原則，實行分片包干制。由大隊長牽頭，中隊長分段分片包干，落實責任點位，全體隊員各司其責，積極做好了迎檢工作。

（三）夯實基礎，惠及民生。

為切實做好“三創(chuàng)”工作，進一步夯實城市管理基礎，鎮(zhèn)寧城管人堅持“創(chuàng)建為了群眾，創(chuàng)建依靠群眾，創(chuàng)建的成果由群眾共享”的總體思路，積極聯(lián)動工商、環(huán)衛(wèi)、社區(qū)、街道等相關單位，解決了一批因工程建設或管理疏漏留下的環(huán)境臟亂差現(xiàn)象，清除了一批城市管理難點、盲點問題，提升城市整體形象，得到廣大群眾的全力參與和支持。

（四）改進作風，提高水平。

把簡單的`問題千百次地做好就是不簡單。我城管大隊深切認識到城市管理好不好，關鍵在人。在長期的城市管理工作中，鎮(zhèn)寧城管人克服人少事多的困難，堅持抓好隊伍建設和管理，提高執(zhí)行力，堅持說了算，定了干，干就干好。同時，進一步落實網(wǎng)格單元化管理，重新制定路段責任制，使城管牽頭部門、協(xié)助部門、街道辦事處、相關社區(qū)等有效結合，杜絕推諉、扯皮的發(fā)生，進一步提升城管監(jiān)管網(wǎng)絡化水平，確保了第一時間發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，將問題消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕了一批反復出現(xiàn)的城市管理頑疾。

（一）隊伍建設有待加強近年來，縣委、縣政府及局領導對城市管理工作高度重視，充實和加強了城市管理干部職工的配備，但是派在第一線特別是有執(zhí)法權的人數(shù)較少；個別執(zhí)法人員的執(zhí)法水平、政策水平和執(zhí)法方式還有待提高；城市管理執(zhí)法人員的身份有待解決。

（二）管理機制有待完善。

1、一是城市管理責任分工不夠明確，部門之間還存在責任不清、工作機制不順暢等問題。二是社區(qū)對轄區(qū)城市管理負責的地位不突出，賦予的管理權限不夠，力量相對不足，管理工作存在死角（小區(qū)、城鄉(xiāng)結合部尤為突出）。

2、居民環(huán)境意識不強。對城市管理宣傳、引導不夠，全社會環(huán)境意識不高，敏感度不強，對城市管理工作關心不足。

3、“門前三包”制度的監(jiān)管力度不夠，考核沒有到位，日常督查較少。

（三）城市日常監(jiān)管有待加強。

1、目前執(zhí)法管理對主街道巡查的多、監(jiān)控的緊，對小街小巷管理相對較少；執(zhí)法基本上在白天，晚上疏于管理，導致城區(qū)壞境參差不齊。

2、現(xiàn)在執(zhí)法是靠“突擊、整治”來實現(xiàn)，還沒能從規(guī)范化的“法制、機制”來實現(xiàn)。

（一）加強對新形勢下城市管理工作的宣傳，進一步優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境，打好城管工作群眾基礎。以“人民城市人民管”為主題，全方位、多渠道、多方式、多角度、深層次形成宣傳聲勢，對市民進行城管法規(guī)教育和好人好事宣傳，進一步增強廣大人民群眾的法制意識和城市環(huán)境意識，讓更多的市民了解城管、理解城管、支持城管，不斷提高全民素質，增強“熱愛鎮(zhèn)寧、美化城市、管理城市”的自覺性和自豪感。

（二）健全完善城市管理法規(guī)政策，堅持依法管理城市。加強對執(zhí)法人員相關法律知識學習及執(zhí)法技能培訓；嚴格執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中的執(zhí)法行為，要做到以人為本、依法行政、文明執(zhí)法；加強對執(zhí)法人員在執(zhí)法中的檢查力度；健全完善城市管理相應法規(guī)、細則，制定符合本地實際的管理辦法。

（三）狠抓隊伍建設，建立和完善內(nèi)部激勵約束機制。實行嚴格的督查糾察及問責機制，建立健全各類規(guī)章制度；加強執(zhí)法人員的素質及技能培訓。

20xx年四月十八日。

綜合執(zhí)法評估報告范文怎么寫篇三

為深入貫徹落實市縣兩級相關文件要求，全面推進法治政府建設，不斷提升依法治理的工作能力和水平，進一步規(guī)范行政執(zhí)法活動，努力提高行政執(zhí)法質量和水平，在全隊范圍內(nèi)開展了行政執(zhí)法大檢查“回頭看”自查活動，對基本情況進行了認真的自查。

總結。

一、建立健全規(guī)章制度，加強綜合執(zhí)法隊伍建設。

按照行政執(zhí)法三項制度要求，我鎮(zhèn)結合實際，認真制定了行政執(zhí)法流程圖、行政執(zhí)法過錯責任追究制度、行政處罰自由裁量權基準制度、行政執(zhí)法公示制度、行政執(zhí)法全過程記錄實施辦法、重大執(zhí)法決定法制審核實施辦法等，并上墻公示。

另一方面，認真組織開展了本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的學習培訓活動。分別組織學習了《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》、《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《中華人民共和國城市綠化條例》、《城市生活垃圾管理辦法》。

一、堅持透明執(zhí)法，規(guī)范行政執(zhí)法程序。

委托下放9項，涉及宗教管理和交通運輸兩個領域。針對委托下放的行政處罰事項，我們與相關部門分別簽訂了委托書，履行了法定委托程序。目前，我鎮(zhèn)已在縣人民政府門戶網(wǎng)站公示了行政處罰事項清單。并將執(zhí)法人員姓名、照片、職務、聯(lián)系方式在公開欄進行公示，方便群眾進行監(jiān)督。

二、完善執(zhí)法體系，規(guī)范案卷管理。

行政處罰案件所認定的違法事實既有合法有效的當事人詢問筆錄、書證材料、視聽資料，還有相關職能部門的相關材料，對當事人違法事實認定比較清楚。按照《行政處罰案卷評查標準》的要求，行政處罰案卷文書制作比較規(guī)范，案件卷宗整理做到一案一卷，且格式統(tǒng)一、排序一致、材料齊全，案卷比較整潔，并及時進行歸檔保存。

綜合執(zhí)法評估報告范文怎么寫篇四

各位領導：

我作為一大隊籌建組成員，主要負責一中隊的工作。一年來，在局、大隊的正確領導下，我勤奮學習，努力工作，依靠集體的智慧和力量，做了一些工作，取得了一些成績?，F(xiàn)按照要求述職如下，不當之處，請領導和同志們批評幫助。

二oo五年是濟寧市綜合執(zhí)法事業(yè)不斷夯實基儲各項工作取得新進展的一年。一年來,始終以“三個代表”重要思想為指導，緊緊圍繞年初制訂的工作目標，開拓創(chuàng)新，加強管理，嚴格執(zhí)法，在全面推行網(wǎng)格化及考核責任制的基礎上，根據(jù)《濟寧市綜合行政執(zhí)法局二oo五年工作事項責任分工》有條不紊地開展綜合執(zhí)法工作,圓滿完成了局交給的各項任務。

為把中隊籌備組班子建設成為一個“團結、務實、廉潔、開拓”的領導集體，主要抓了以下幾點：

一是抓學習。堅持周一學習制度，以保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，學“三個代表”重要思想，學專業(yè)知識，加強自身修養(yǎng)，通過學習提高了班子的政策水平、決策水平、領導能力和業(yè)務知識水平，增強了班子抓大事、議大事的能力。

二是抓團結。堅持民主集中原則，強化民主氛圍，重大事項集中研究，集中決策，形成了團結進取求真務實的工作作風。

三是抓勤政。制定了責任制度，執(zhí)勤帶班制度，做到分工細致，責任清楚，任務明確。無論是白天執(zhí)勤，還是夜間巡查，都與隊員同甘共苦，率先垂范，不搞特殊，樹立了形象和威信，影響和帶動了全體隊員，保證了各項工作的順利進行。

四是抓廉政。把廉政建設工作作為隊伍的靈魂，把廉潔執(zhí)法和文明執(zhí)法工作作為隊伍的生命線，納入日常工作，認真落實《執(zhí)法人員守則》、《執(zhí)法人員“十不準”》等規(guī)章制度，班子領導以身作則，積極帶領全體執(zhí)法人員進行認真學習，貫徹落實好有關廉政建設的規(guī)章制度，切實把廉政建設工作落到實處，筑牢了反腐倡廉的思想道德防線，使全體隊員樹立了正確的權力觀、地位觀和利益觀。

本著造就一支政治強、業(yè)務精、執(zhí)法嚴、作風硬、效率高的執(zhí)法隊伍，大力加強法制觀念，努力提高隊伍整體執(zhí)法水平。結合局“規(guī)范執(zhí)法、隊容風紀和車輛管理專項整治月”的要求，對中隊進行了全面整頓：

二是進行紀律整頓。按照有關規(guī)定，從嚴格依法行政，嚴格廉政紀律，嚴格工作紀律，嚴格請銷假制度，嚴禁利用職權索要財物和吃、拿、卡、要，嚴禁工作時間飲酒等方面規(guī)范執(zhí)法人員的行為。

三是強化執(zhí)法人員的學習，提高政治理論素質和業(yè)務素質。定期或不定期組織隊員對有關于七項執(zhí)能的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定進行學習，通過學習使全體隊員自身素質和執(zhí)法水平得到明顯提高。通過開展以上活動，全面提高全體執(zhí)法人員整體素質，形成了一個高效率、有作為，召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝、紀律嚴明的戰(zhàn)斗集體。

四是積極組織隊員參加局、大隊各項文體活動。在局組織的秋季運動會上共取得了一個第一名、三個第二名、兩個第三名的較好成績。

綜合執(zhí)法評估報告范文怎么寫篇五

市人大常委會：

根據(jù)《麗水市人大常委會2010年監(jiān)督工作計劃》，市人大常委會將于10月下旬聽取和審議市政府關于城市管理綜合行政執(zhí)法工作報告。為配合這次審議，市人大常委會法制工委組織部分市人大常委會委員和市人大代表成立了城市管理綜合行政執(zhí)法工作調(diào)研組。調(diào)研組在市人大常委會副主任宋永平帶領下，先后到市本級、蓮都和市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)開展調(diào)研，分別聽取了市、區(qū)政府和市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管委會，以及城管執(zhí)法、建設、國土、水利、工商、公安交警、環(huán)保等部門有關城市管理綜合行政執(zhí)法工作的情況匯報，廣泛聽取市城管監(jiān)督指揮中心、法院、編辦等有關部門以及部分市、區(qū)人大代表、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)和居民代表對城市管理綜合行政執(zhí)法的意見和建議;還實地暗訪了現(xiàn)場執(zhí)法情況?，F(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：

麗水撤地設市以來，城市發(fā)展速度加快，城市面貌發(fā)生巨大變化。為適應城市發(fā)展和城市管理需要，市政府順應時勢，自2004年探索開展城市管理綜合行政執(zhí)法工作，并于2004年12月設立市城管執(zhí)法局，行使市容環(huán)境衛(wèi)生、城市規(guī)劃、國土資源、城市園林綠化、市政、城市河道、環(huán)保、工商、公安交通等部分或全部城市管理行政執(zhí)法職能。近年來，市政府及市城管執(zhí)法局等有關部門認真開展城市管理綜合行政執(zhí)法工作，不斷探索執(zhí)法管理體制機制，依法履行城管執(zhí)法職能，努力推進城市管理工作，為改善麗水城市環(huán)境、提高城市品位、增強城市綜合競爭力作出了積極努力。2006年至2010年6月，市城管執(zhí)法局共接受96310熱線群眾投訴舉報96558件(次)，處置率達100%。辦理各類執(zhí)法案件21972件，收繳罰款2379.1萬元。2008年5月至2010年6月，接受市數(shù)字城管指揮中心指派案件21576件，結案率為99.74%，今年1-6月及時結案率達87.89%。

(一)不斷探索執(zhí)法機制，調(diào)整城管執(zhí)法組織架構。為破解城市管理難題，加強城管執(zhí)法工作，市政府及市城管執(zhí)法部門先后開展了三次執(zhí)法體制調(diào)整，努力適應城市發(fā)展和管理需要。2007年3月，進行第一次執(zhí)法體制調(diào)整，設立了蓮都區(qū)執(zhí)法分局，負責中心城區(qū)和市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)以外蓮都區(qū)行政區(qū)域的城管執(zhí)法工作，市城管執(zhí)法局主要管轄市區(qū)主城區(qū)和開發(fā)區(qū)區(qū)域，使管理范圍和人員力量更加集中。2009年，進行第二次執(zhí)法體制調(diào)整，重點對市區(qū)城市管理組織架構進行了調(diào)整，保留市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)執(zhí)法分局，撤銷原城南、城北兩個執(zhí)法分局，設立了市容、規(guī)劃和綜合三個專業(yè)執(zhí)法支隊，并在城區(qū)的4個街道辦事處和建設局下屬的環(huán)衛(wèi)處分別設立了基層城管執(zhí)法大隊，執(zhí)法大隊長由所在單位的副職領導擔任，執(zhí)法大隊由所在單位和市城管執(zhí)法局雙重管理領導，體現(xiàn)了城管執(zhí)法工作重心向基層轉移，一定程度發(fā)揮了基層街道主體作用，實現(xiàn)專業(yè)支隊管理職能的轉變。2010年6月，市城管執(zhí)法局開發(fā)區(qū)分局劃歸開發(fā)區(qū)管委會管理，拉開了第三次體制調(diào)整的序幕。

(二)認真履行執(zhí)法職能，城管執(zhí)法工作取得初步成效。一是疏堵結合，加強市容執(zhí)法工作。開展流動攤販疏導管理模式試點，并積極引入城市管理服務公司進行長效管理，一定程度改變執(zhí)法者與攤販“貓鼠運動”的局面。實行街道負責牽頭、社區(qū)自治管理、城管提供執(zhí)法保障的辦法，由街道和社區(qū)負責馬路市場的定點疏導工作，引導馬路市場入室經(jīng)營。在府前菜場區(qū)域開展市容市場化管理試點，由市城管執(zhí)法局制定管理標準、進行監(jiān)督考核，提供執(zhí)法保障，由城市服務公司負責日常管理，取得了初步成效。二是治舊控新，開展規(guī)劃執(zhí)法工作。在治舊方面，研究提出了規(guī)劃歷史遺留案件處理的五點意見，專門組建辦案中心，集中開展遺留案件梳理與處罰工作，并開展白云花苑違章建設區(qū)域整治處理試點工作，取得了一定的成效。在控新方面，加強與蓮都區(qū)政府的溝通協(xié)調(diào)，建立了街道違章監(jiān)管責任考核體系，加強了違法建設的前期監(jiān)管;加強與村(社區(qū))的共建共管，開展“無違章村(社區(qū))”創(chuàng)建工作，努力遏制新違章的發(fā)生。三是集中整治，開展文明創(chuàng)建工作。積極配合市區(qū)各項重大時事活動安排，及時開展市容市貌集中整治和重點鞏固活動，確保了創(chuàng)衛(wèi)、創(chuàng)園、創(chuàng)森等工作檢查的順利通過。同時，充分發(fā)揮示范帶動作用，積極開展文明和衛(wèi)生街道創(chuàng)建工作，推進“六城聯(lián)創(chuàng)工作”。

(三)改革行政執(zhí)法方式，努力提高執(zhí)法效果。一是創(chuàng)立“三部曲”執(zhí)法模式。即在執(zhí)法過程中，首先進行溫馨提示或批評教育，若當事人不聽從勸告或雖聽從勸告但第二次仍違章的，即對其予以嚴肅警告，如果當事人還不聽從勸告繼續(xù)對抗或雖聽從勸告但第三次又違章的，則依法嚴格處罰。執(zhí)法過程中對教育、警告、處罰的過程均詳細記錄在案，做到實施處罰有理有據(jù)，提升執(zhí)法形象。二是全面開展城市共建共管活動。積極發(fā)動廣大商家、單位和市民主動參與城市管理工作，通過簽訂《麗水市城市共建共管協(xié)議書》，進一步落實“門前三包”責任制。三是努力變被動執(zhí)法為主動執(zhí)法。市城管執(zhí)法部門主動出擊，開展公建項目綠化情況調(diào)查，改變綠化率執(zhí)法工作難以開展的被動局面;積極創(chuàng)新載體，啟動符合環(huán)保、綠化、安全管理標準的“三符合社區(qū)”創(chuàng)建活動;積極推進噪聲預防整治、內(nèi)河污染情況排查、餐飲業(yè)油煙污染等綜合整治工作，努力改善市民生活環(huán)境質量。

(四)實施考核問責制度，加強內(nèi)部監(jiān)督管理。一是強化考核問責，增強隊伍執(zhí)法效能。積極探索建立工作考核制度，并建立了共涉及10條48項內(nèi)容的問責體系。問責制實行半年多來，已組織暗訪和督查51次，行政問責22人，問責單位2個。二是加強學習培訓，提高執(zhí)法水平。認真組織開展各種形式的思想政治、廉潔自律教育和法律業(yè)務學習，并開展規(guī)劃違章模擬辦案實戰(zhàn)測試，不斷提升執(zhí)法人員辦案實戰(zhàn)水平。三是加強制度建設，不斷規(guī)范執(zhí)法行為。建立案件主辦人制度和依法行政第一責任人制度，增強執(zhí)法人員辦案責任，充分發(fā)揮法制人員案件審核把關作用;建立重大疑難案件集體討論制度和行政處罰案件審理委員會，不斷改進行政決策;制定《行政處罰自由裁量參照標準(試行)》，進一步規(guī)范自由裁量權。四是強化監(jiān)督檢查，促進隊伍建設。建立健全并認真執(zhí)行內(nèi)部管理制度，加強年度執(zhí)法專項檢查，提高執(zhí)法質量;定期和不定期開展監(jiān)督檢查，及時發(fā)現(xiàn)和查處執(zhí)法人員違法違紀行為，2006年來，市城管執(zhí)法局共行政處分7人，清退9人。

二、城市管理綜合行政執(zhí)法工作面臨的主要問題和困難。

(一)城市管理立法和制度建設滯后，思想認識還不到位。當前，城市管理普遍缺乏一部高效、規(guī)范的法律法規(guī)，現(xiàn)有的法律法規(guī)不能給綜合行政執(zhí)法以強有力的支撐，法源上的局限性導致了制度建設的缺失。麗水由于撤地設市時間晚、起步遲，城市管理綜合行政執(zhí)法工作尚處于初始階段，相關制度建設更是薄弱，遠遠滯后于城市發(fā)展，有的制度過于原則，缺乏可操作性，交通綜合管理、洗車、修理等領域甚至還無相關制度規(guī)范。從近年來的綜合行政執(zhí)法實踐看，一些機關和領導對城市管理重視還不夠，重建設輕管理的思想較大程度存在，對綜合行政執(zhí)法工作還不同程度存在一些片面認識。有的認為行政處罰相對集中后行政執(zhí)法可以代替城市管理;有的認為集中行政處罰權僅僅是行政處罰的手續(xù)，使行政執(zhí)法變成了單純的違法案件處理;有的甚至對行政執(zhí)法抱有過高的期望，忽視城市管理的主導因素，致使有的管理部門將城市管理中出現(xiàn)的問題都推給行政執(zhí)法部門。同時，由于宣傳教育等多方面原因，一些群眾對城市管理綜合行政執(zhí)法工作的認知、理解、支持和參與程度不高，市民文明素質亟待提高。

(二)綜合行政執(zhí)法體制和機制還不順暢，職責界定不夠清晰。市和區(qū)兩級政府、區(qū)政府與街道、市城管執(zhí)法局和蓮都區(qū)政府、市城管執(zhí)法局和其他行政執(zhí)法部門之間的城市管理和執(zhí)法職責亟需進行系統(tǒng)界定，科學、規(guī)范、高效且符合麗水實際的城市管理體系還未能有效形成。突出表現(xiàn)在以下幾個方面：一是綜合行政執(zhí)法與基層脫節(jié)。我市的城市管理行政執(zhí)法是一級執(zhí)法，即目前蓮都區(qū)政府及其下轄的街道和社區(qū)作為城市管理的主體和基礎均無相應的城市管理和行政執(zhí)法權，從而使得城市管理綜合行政執(zhí)法工作浮于半空，出現(xiàn)了“條條有權難辦事，塊塊管事沒有權”的現(xiàn)實尷尬。雖然自2009年來，市城管執(zhí)法局在街道派駐執(zhí)法大隊，一定程度體現(xiàn)了城市管理工作重心向基層轉移。但由于仍然缺少中間銜接的蓮都區(qū)政府，市城管執(zhí)法局與街道之間又無管轄和領導關系，不能直接對街道進行考核，加之一些配套措施和工作磨合還不到位等因素，雖然執(zhí)法大隊名義上是實行雙重領導，但街道多少有一種“幫忙干活”的心態(tài)，實際工作中街道執(zhí)法大隊工作的好壞往往取決于兼任執(zhí)法大隊長的街道辦副主任的個人政治品質，以及其與市城管執(zhí)法局派駐的副大隊長之間的個人關系如何，街道和社區(qū)城市管理的職責仍不明確，其積極性沒有真正得到充分發(fā)揮。二是綜合行政執(zhí)法與管理脫節(jié)。綜合執(zhí)法是解決審批許可權、監(jiān)管權和處罰權合而為一、權權不分的一項舉措，但執(zhí)法是管理的形式之一，行政處罰與審批許可和監(jiān)管等權力依然密不可分，在實際工作中管理和執(zhí)法很難截然分開。然而，一些城市管理事項實行管罰分離后，由于缺乏城市管理議事協(xié)調(diào)的牽頭機構，城管執(zhí)法與其他行政管理部門之間又缺乏必要的溝通銜接和監(jiān)督機制，部門各自為政，導致產(chǎn)生了一些諸如職責不清、關系不順、聯(lián)系不夠、監(jiān)督不力等機制不順的問題，管理和執(zhí)法難以形成合力。如由于缺乏有效的專業(yè)指導，城管執(zhí)法局面對部分專業(yè)性較強的執(zhí)法領域，頗有無從下手之感;有的部門前期管理不到位、不科學，使執(zhí)法部門成為“救火隊”，疲于應付“事后執(zhí)法”，后期管理跟不上，執(zhí)法效果又難以保持;有的甚至因審批權與處罰權分離后，原主管部門與行政執(zhí)法部門之間出現(xiàn)管理灰色地帶，造成有利的爭著管，無利的誰都不管的尷尬局面。三是行政執(zhí)法還存在一定的多頭管理和職能交叉。如戶外廣告管理，涉及工商、建設、宣傳部、文明辦和城管執(zhí)法等多個部門;交通管理一方面是多頭管理，存在公安交警、交通運管、建設、城管執(zhí)法以及殘聯(lián)等部門均有權管理，另一方面執(zhí)法職責卻又明確，公安交警負責道路違章停車處理，城管執(zhí)法負責人行道違章停車處理，從而導致某一區(qū)域出現(xiàn)交通擁堵情況時，需要交警和城管執(zhí)法等部門均到場合力處置才有效果;又如裝修問題，目前室內(nèi)和室外裝修分別由蓮都區(qū)建設局和市建設局管理，一旦裝修不慎將洞從室內(nèi)打到室外，則容易發(fā)生市、區(qū)建設部門互相推諉扯皮情況。

(三)城市基礎設施建設相對薄弱，違法違章處理壓力不斷增大。當前，城市規(guī)劃和市政基礎設施建設滯后，導致城市管理工作中的各種難點問題也日益突出，影響了城管執(zhí)法工作的正常開展。如由于菜市場、小商品市場、餐飲以及小金屬加工、倉儲、洗車、汽車修理等相關專業(yè)市場布局不合理和數(shù)量不足，城市污水收集和處理能力有限，生活污水處理率僅為39%,導致馬路菜場、占道經(jīng)營、亂搭亂建、噪聲、油煙和水污染等現(xiàn)象普遍存在;由于城市道路狹窄、馬路破損、停車場所欠缺，導致道路交通日益擁堵，市民停車難、行車難等。城市管理硬件設施的欠缺，給后續(xù)的違法違章的處理帶來越來越大的壓力，違章攤販，亂停車、城市“兩違”現(xiàn)象以及噪音、油煙污染等問題成為城管執(zhí)法的難點和群眾反映強烈的焦點。尤其是對于不同時期的違法占地和違章建筑缺乏明確的處罰政策，導致城市“兩違”整治工作受阻，成效不夠明顯，其中市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)情況尤為突出。

(四)行政執(zhí)法還不夠規(guī)范，執(zhí)法不嚴、不公現(xiàn)象仍時有發(fā)生。在綜合行政執(zhí)法過程中，一定程度上還存在程序違法、徇私枉法、剝奪當事人權利等現(xiàn)象。如有的執(zhí)法人員不亮證執(zhí)法;扣押物品不開具清單;有的違章拆遷未及時告知當事人，沒有固定證據(jù);極個別單位適用簡易程序超過范圍;不制作行政處罰決定書就扣證扣照;先裁決后詢問，先處罰后取證;不告知當事人享有申請聽證的權利，聽證會舉行不規(guī)范，沒有達到聽證會的目的等;有的執(zhí)法隨意性大，存有一定程度的執(zhí)法不作為和處罰畸重等不合理情形，極少數(shù)行政執(zhí)法人員收受當事人好處后不處罰或處罰大打折扣;有的執(zhí)法時對于同樣違法情形不同對待，沒有做到法律面前人人平等，尤其是在違章建筑處理上，群眾對執(zhí)法不嚴、不公反映比較強烈。

(五)行政執(zhí)法保障還不夠有力，內(nèi)部管理有待加強。一是經(jīng)費保障和裝備建設還比較薄弱。市城管執(zhí)法局由于編外人員占一半以上且無辦公經(jīng)費，導致辦公經(jīng)費比較緊張。此外，執(zhí)法車輛不足、車況較差，辦公電腦、照相、攝像等取證設備以及一些必要的執(zhí)法裝備也比較缺乏。二是基層一線執(zhí)法隊伍力量嚴重不足。市城管執(zhí)法局派駐四個街道執(zhí)法大隊共40人，其中在編人員16人，派駐市環(huán)衛(wèi)處執(zhí)法大隊6人，其中在編人員2人;5個執(zhí)法大隊在編人數(shù)僅占總在編數(shù)的15%。蓮都區(qū)城管執(zhí)法分局在編人員僅19人，其中派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)6個中隊僅5人，平均每個中隊不足1人。三是街道執(zhí)法大隊的管理還不夠規(guī)范有序。由于街道執(zhí)法大隊除大隊長之外的其他執(zhí)法隊員的人、財、物以及考核均由市城管執(zhí)法局管理，街道辦事處的日常管理職能難以真正到位。市城管執(zhí)法局在調(diào)整執(zhí)法大隊管理區(qū)域和管理職能等事項時，與蓮都區(qū)政府和街道辦事處的溝通協(xié)商還不夠。四是執(zhí)法人員人身保障有待加強。當前城管執(zhí)法環(huán)境復雜，暴力抗法屢見不鮮，有時在執(zhí)法人員受到侵害時，對暴力抗法行為處罰不夠嚴格，有的甚至不了了之，以致影響執(zhí)法隊伍士氣。目前市公安局在城管執(zhí)法局派駐城管警察支隊，但中編辦要求對派駐警察進行清理整頓，城管警察支隊又將面臨合法性挑戰(zhàn)。五是執(zhí)法隊伍素質有待提高。城管執(zhí)法人員素質參差不齊，有的自身素質不高，執(zhí)法不規(guī)范、不文明，有的甚至態(tài)度粗暴，容易引起群眾反感;有的不注意工作方法，不善于化解矛盾，往往以硬碰硬，習慣于“以罰代管”，容易導致矛盾激化。少數(shù)執(zhí)法人員和協(xié)管員不同程度存在吃拿卡要行為，影響了隊伍形象。

綜合執(zhí)法評估報告范文怎么寫篇六

即將過去的20xx年，文化市場綜合執(zhí)法隊堅持“一手抓管理，一手抓服務”的工作思路，不斷加強文化市場監(jiān)管和服務水平，完善執(zhí)法新機制，確保了我市文化市場的安全穩(wěn)定，主要工作情況如下：

對樂庫等7家違規(guī)經(jīng)營場所和15家違規(guī)經(jīng)營的網(wǎng)吧做出了停業(yè)整改和罰款的行政處罰，確保了我市文化市場零事故；積開展了“清源20xx”，“凈網(wǎng)20xx”，“秋風20xx”，打擊“假媒體、假記者站、假記者”，打擊“非法醫(yī)療廣告”五個“掃黃打非”專項行動，并與4家民營醫(yī)簽定《遵紀守法保證書》；整治非法安裝使用衛(wèi)星廣播電視地面接收設施，對32家賓館、洗浴經(jīng)營單位進行了檢查，拆除衛(wèi)星非法接收設備45套。完成了全國文化執(zhí)法系統(tǒng)錄入工作，按照文化部工作部署，對全市380家文化和新聞出版經(jīng)營單位完成了數(shù)據(jù)錄入；參加省廳和出版局舉辦的培訓班5次，培訓人員10余人次；積極開展全市軟件正版化使用和推廣工作，并順利通過省軟件正版化領導小組的驗收，并對此項工作給予高度評價;建立學習制度，加強自身學習，提高執(zhí)法水平，將每周五下午定為集體學習日，由業(yè)務骨干帶領執(zhí)法人員學習相關法律法規(guī)，并對典型案例進行講解，以提高隊伍的執(zhí)法能力。

截止目前，執(zhí)法隊在面臨市場萎縮和職工待遇等巨大困難的前提下，完成罰沒收入82.5萬元，與去年基本持平，但總體呈下降趨勢。

1、繼續(xù)加大對農(nóng)村紅白事演出市場的宣傳和監(jiān)管力度，嚴厲查處非法演出和格調(diào)低下、庸俗以及淫穢色情等違規(guī)違法演出活動。

2繼續(xù)對酒店、賓館擅自安裝和使用衛(wèi)星地面接收設施和接收境外衛(wèi)星電視節(jié)目的違規(guī)行為進行查處。

3、加強文化市場、出版市場從業(yè)人員的法律、法規(guī)培訓，提高從業(yè)者的守法意識，真正做到依法經(jīng)營。

4、繼續(xù)對網(wǎng)吧、娛樂場所、印刷復制業(yè)、出版物經(jīng)營單位保持嚴管的高壓態(tài)勢，確保文化市場的安全穩(wěn)定。

5、加強執(zhí)法人員的業(yè)務和政治學習，提高執(zhí)法和服務水平。

綜合執(zhí)法評估報告范文怎么寫篇七

根據(jù)區(qū)人大常委會年度工作計劃和安排，區(qū)人大教科文衛(wèi)委員會組織開展了關于我區(qū)文化市場綜合執(zhí)法工作情況專題調(diào)研。調(diào)研組通過召開座談會、聽取匯報和實地察看的方式，深入?yún)^(qū)轄網(wǎng)吧、娛樂、出版物等市場，對我區(qū)文化市場綜合執(zhí)法工作情況進行全面了解。調(diào)研情況如下：

一、基本情況。

1、文化市場綜合執(zhí)法隊伍建設情況。

王益區(qū)文化市場綜合執(zhí)法隊成立于2010年10月，隸屬區(qū)文化廣電新聞出版局，正科級事業(yè)單位，全額預算撥款，核定編制為8名，領導職數(shù)2名，實有人員6名。負責全區(qū)文化市場的日常監(jiān)管與服務。

2、文化市場基本情況。

截至2017年底，全區(qū)注冊的各類文化經(jīng)營單位共84家，其中互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務營業(yè)場所25家，ktv歌舞娛樂9家，電玩3家，影院及演出6家，印刷復印行業(yè)24家，出版物經(jīng)營戶17家，從業(yè)人員約500人。

二、措施和成效。

近年來，區(qū)政府及區(qū)文化廣電新聞出版局、區(qū)文化市場綜合執(zhí)法隊深入貫徹落實文化市場管理有關法律法規(guī)，不斷創(chuàng)新工作機制，嚴格實施綜合治理，整頓規(guī)范市場秩序，我區(qū)文化市場管理取得了明顯成效。

1、文化市場監(jiān)管體系逐步建立。

建立了責任機制、監(jiān)管機制、案件查辦機制、執(zhí)法監(jiān)督機制、聯(lián)合執(zhí)法機制等，監(jiān)管總體框架逐步形成。通過日常監(jiān)督、組織培訓、簽訂目標責任書等方式，大力引導行業(yè)經(jīng)營戶自我約束、自我管理，經(jīng)營者行業(yè)自律意識逐步提升。在文化經(jīng)營場所公布監(jiān)督投訴電話，發(fā)揮12318舉報電話作用，同時，開展文化市場法制宣傳活動，提高社會力量參與文化市場管理的水平，社會監(jiān)督機制逐步完善。利用全國文化市場監(jiān)管平臺、“掃黃打非”監(jiān)管平臺、陜西文化市場“雙隨機”監(jiān)管系統(tǒng)等，落實專人負責，對文化市場進行全方位的監(jiān)督和管理，技術監(jiān)控水平逐步提高?；拘纬闪苏O(jiān)管、企業(yè)自律、社會監(jiān)督、技術監(jiān)控的文化市場監(jiān)管體系。

2、文化市場監(jiān)管責任落到實處。

根據(jù)相關法律法規(guī)的要求，我區(qū)各職能部門按照工作職責，積極采取有效措施認真履行監(jiān)管職能，對文化市場實施綜合監(jiān)管，在管理措施上立足于“實”，在聯(lián)合執(zhí)法上立足于“準”，在信息監(jiān)督上立足于“靈”，在監(jiān)管范圍上立足于“全”，較好地維護了文化市場的經(jīng)營秩序。

一是定期檢查與隨機檢查相結合，日常監(jiān)管與明察暗訪相結合，針對重點區(qū)域、單位、時段重點監(jiān)管，做到每周巡查不少于2次，每月各部門聯(lián)合執(zhí)法1次，每月對各經(jīng)營戶檢查不少于1次，將檢查時間從8小時工作時間內(nèi)延伸到8小時工作時間外，做到檢查時間、地點無死角。通過對文化市場進行延時、錯時檢查，及時掌握文化市場動態(tài)，對查處的問題，采取迅速反饋、就地查辦、移交辦理等方法，使文化市場存在的一些隱患及時消除，一些重點地區(qū)、重點部位的問題得到較好解決。

二是按照中、省、市文件精神，組織開展掃黃打非“秋風、清源、凈網(wǎng)、固邊、護苗”五大行動，打擊侵權盜版、清查政治性非法出版物、掃黃打非進基層等，每年制定專項行動方案，部署落實，堅持日常監(jiān)管與專項行動相結合，同安排，同開展，形成了部門配合、齊抓共管的良好局面。

三是嚴格文化市場營業(yè)審批，按照規(guī)定，新增的文化市場經(jīng)營戶審批一律登錄全國文化市場技術監(jiān)管與服務平臺，申報審批手續(xù)，并實行公示程序，廣泛聽取社會的意見和建議。同時壓縮審批時限，堅決取消無謂的證明和繁瑣手續(xù)，凡是無法律法規(guī)依據(jù)的證明和蓋章環(huán)節(jié)，原則上一律取消，助推審批工作提質加速增效。根據(jù)依法行政的要求，持續(xù)做好制度的除舊布新，繼續(xù)健全完善首問責任制、一次性告知制、限時辦結制、過錯責任追究制、監(jiān)督反饋制等行政審批制度，用完善的制度堵住審批漏洞，規(guī)范凈化我區(qū)文化市場秩序，從根本上確保全區(qū)文化市場的健康發(fā)展。

2017年全年共開展聯(lián)合執(zhí)法14次，“五大”專項行動和清查涉藏、涉疆非法出版物及反宣品等10次，日常檢查100余次，檢查經(jīng)營場所600余家次，清繳各類非法出版物200余件，12318舉報、市場信箱舉報等受理回復5起，安全、創(chuàng)衛(wèi)、創(chuàng)文檢查警告責令整改20余起，查處各類案件24起。

3、文化市場綜合執(zhí)法更加規(guī)范。

加強綜合執(zhí)法制度建設，規(guī)范綜合執(zhí)法行為。先后制定了《文化綜合執(zhí)法依據(jù)》、《綜合執(zhí)法程序制度》、《綜合執(zhí)法崗位職責》、《綜合執(zhí)法行為規(guī)范》等，保證了行政審批規(guī)范化、行政處罰公開化、行政決策程序化。在行政許可和其它行政事項的審批中，認真執(zhí)行流程崗位式管理，形成了固化的對外辦事流程、對內(nèi)事務處理崗位流程，使人員崗位固化，職責到崗到人，提高辦事透明度和辦理效率。按照省市統(tǒng)一要求，制作行政審批和行政處罰文書；每年安排專人參加省市案卷評查和行政處罰人員培訓班，有效提高了行政審批和行政處罰質量。

執(zhí)法隊成立以來，不斷完善文化市場管理機制，努力保障文化市場在健康有序的軌道上繁榮發(fā)展，倡導守法經(jīng)營、文明娛樂，積極支持健康有益文化，堅決抵制腐朽文化，全面加強文化市場監(jiān)管，營造了健康向上、規(guī)范有序的文化市場環(huán)境。2011年被省文化廳授予“全省文化綜合執(zhí)法先進集體”，2013年被評為全省“掃黃打非”先進集體，2014年度被評為“全省文化市場管理先進單位”。

三、存在的主要問題一是執(zhí)法人員專業(yè)性欠缺。王益區(qū)文化市場綜合執(zhí)法隊編制共8人，同時承擔旅游、文物綜合執(zhí)法任務，涵蓋多個門類，隨著時代發(fā)展，文化市場監(jiān)管面不斷拓展，監(jiān)管隊伍專業(yè)人員短缺，面臨新型案件時，缺乏相應的業(yè)務能力和技術支撐，不能滿足文化執(zhí)法辦案需要。

二是無辦公場地，設備陳舊、配置落后。執(zhí)法隊在煤業(yè)賓館租賃辦公，執(zhí)法人員的辦公電腦等相關設備年限長、配置低，關鍵時刻不能正常使用，不利于全國文化市場綜合執(zhí)法平臺、“掃黃打非”管理系統(tǒng)等平臺錄入，不能滿足網(wǎng)上辦案的需求。

三是各部門間溝通協(xié)調(diào)不夠，不能構成有效合力。能夠通力合作聯(lián)合執(zhí)法，但在各自執(zhí)法過程中不能夠第一時間資源共享，取證難、查處難。

1、依法行政，進一步加大執(zhí)法力度。

要以鐵的手腕，采取專項整治的辦法，從源頭上查處和打擊各類違法經(jīng)營戶，嚴格文化市場經(jīng)營的各項規(guī)章制度，從嚴查處違規(guī)接納未成年人、違法售賣非法出版物等案件，加強“掃黃打非”力度，通過設立有獎舉報，加強日常巡查和突擊檢查，堅決封堵非法出版物，著力清除淫穢色情文化垃圾，要把對文化市場的監(jiān)管納入相關部門和鎮(zhèn)（街道）的重要考核內(nèi)容。要重視加強文化市場綜合執(zhí)法隊伍建設，加大培訓力度，提高人員素質。要主動接受社會監(jiān)督，廣泛征求社會各方面的意見，加大社會監(jiān)督力度，營造全民支持和關注文化市場管理的氛圍，力爭達到市場繁榮，切實調(diào)動執(zhí)法人員工作積極性。

2、做好教育引導工作。

加強對文化市場經(jīng)營業(yè)主的教育，增強其依法經(jīng)營和執(zhí)行規(guī)定的自覺性。努力開展文化市場文明創(chuàng)建工作,積極引導文化市場經(jīng)營者依法經(jīng)營、守法經(jīng)營和安全經(jīng)營。通過提倡行業(yè)自律，反對不正當競爭；提倡守法經(jīng)營，反對違規(guī)違法經(jīng)營活動；提倡誠信經(jīng)營，反對消費欺詐行為。找準宣傳倡導社會核心價值觀與文化市場監(jiān)管工作的契合點，以“精細管理、熱忱服務、人本執(zhí)法、公正嚴明、高效廉潔”的服務理念，努力構建文明和諧、積極向上的文化市場。

3、密切協(xié)同，形成部門監(jiān)管合力。

文化主管部門要充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)作用，建立信息通報制度，及時交換互通文化市場行政許可、登記情況、查獲的重大案件以及上級行政管理部門出臺的最新政策、文件、意見和管理措施等。各職能部門要在明確工作職責和任務分工的基礎上，加強相互間的溝通和協(xié)調(diào)，形成既各司其職、各負其責又相互支持、密切配合的工作格局。要加大聯(lián)合執(zhí)法的力度，提高執(zhí)法的頻率和效率，增強執(zhí)法的威懾力，解決文化市場管理中的難點和突出問題。要協(xié)調(diào)工會、共青團、婦聯(lián)、關協(xié)等群眾團體、各行業(yè)協(xié)會和義務監(jiān)督員參與開展群防群治，努力促進文化市場健康規(guī)范發(fā)展。

4、通過培訓、調(diào)整、招錄等形式，配備文化綜合執(zhí)法專業(yè)人員；按照省市標準要求，配置文化綜合執(zhí)法設施設備；按照文化體制改革要求，規(guī)范體制機制，促使文化綜合執(zhí)法工作更加專業(yè)化、科學化、合理化、規(guī)范化。

綜合執(zhí)法評估報告范文怎么寫篇八

縣法制辦：

根據(jù)縣法制辦《關于開展全縣行政執(zhí)法和行政執(zhí)法隊伍建設自查自糾的通知》和省人民政府法制辦《關于開展全省行政執(zhí)法和行政執(zhí)法隊伍建設監(jiān)督檢查的通知》精神，我局認真對照文件精神，結合我局工作實際，重點對行政處罰、行政審批的執(zhí)法權行使情況進行自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：

我局是安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法單位，有著處罰自由裁量權，但我局始終保持堅持依法按程序辦事，始終站在保一方平安的高度，服務企業(yè)，做到了安商、親商，至今從未濫用黨和人民交給我們的權力，謀取私利，亂作為、亂罰款。對個別企業(yè)因違反安全生產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)定，造成了生產(chǎn)安全事故，依法實施經(jīng)濟處罰，罰款均由被處罰企業(yè)繳入行政服務中心財政局窗口，直接入國庫，從未下達罰款指標，也不存在以罰代管現(xiàn)象;建立完善行政處罰案卷。

縣級行政許可項目目錄》xx文件要求和“一個窗口對外”、“一次性告知”制度，符合法律規(guī)定和法定程序。行政審批項目在辦理結束后按要求對所有行政審批案卷進行了立卷歸檔。一直以來認真履行監(jiān)督檢查的.職能，接受上級有關部門的監(jiān)督檢查，開展本單位內(nèi)部監(jiān)督檢查。建立健全了相關監(jiān)督檢查制度，嚴厲打擊違法違規(guī)行為。取消的行政審批項目已經(jīng)停止執(zhí)行，不存在明放暗收、改頭換面的現(xiàn)象。

我局嚴格按照行政執(zhí)法流程進行檢查，首先到達現(xiàn)場后執(zhí)法人員出示證件表明身份，聽取企業(yè)匯報后進行現(xiàn)場檢查，對現(xiàn)場進行測量和檢測，詢問工作必須做好筆錄，對企業(yè)查看現(xiàn)場和查閱資料，如存在違法行為，下達責令整改指令書，或執(zhí)行強制措施、下達強制措施決定書，10日內(nèi)復查，未整改的進行立案，已整改的可歸檔備案。

我局機關現(xiàn)有編制(行政)共5名，領導職位3名，工作人員2名，下屬執(zhí)法大隊編制(事業(yè))4名;局機關在職領導4名，工作人員1名，下屬執(zhí)法大隊3名，其中執(zhí)法人員5名均取得了《安全生產(chǎn)執(zhí)法資格證》。今年購置了10套《安全生產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察手冊》供執(zhí)法人員學習，分管領導參加了全國、全市培訓。沒有粗暴野蠻執(zhí)法、隨意執(zhí)法、選擇執(zhí)法等現(xiàn)象。

綜合執(zhí)法評估報告范文怎么寫篇九

（2012年度）。

我公司成立于2004年2月，營業(yè)執(zhí)照證號，房地產(chǎn)開發(fā)資質為三級（證號：贛建房開字號），注冊資本1000萬元，企業(yè)性質為有限責任，法人代表，現(xiàn)有員工25人，有技術職稱人員12人，占全體員工48%。公司為了規(guī)范經(jīng)營行為，著重學習了贛市房字[2011]36號《關于進一步規(guī)范和完善房地產(chǎn)市場監(jiān)督行為的通知》主要精神，現(xiàn)對照上級主管部門通知（上房字[2013]4號文件），就我公司正在開發(fā)、銷售的項目經(jīng)營情況自查如下：

我公司開發(fā)資質在2012年10月到期，現(xiàn)于2012年11月按規(guī)定進行換證。開發(fā)的2011年開發(fā)建設“”項目基本銷售完畢，僅剩3套住宅和部分店面和寫字樓正在銷售之中；2012年底正在報建“”項目。

1、預售許可管理規(guī)定落實情況。

在開發(fā)建設中填寫了《房地產(chǎn)開發(fā)項目手冊》，確定了工程質量責任人；嚴格遵照預售許可制度，杜絕認購、選號、辦理vip等形式收取預付款，變相預售；在規(guī)定時間內(nèi)一次性公開全部準備銷售的房源和每套房屋價格；做到明碼標價、一套一標；未出現(xiàn)超出預售范圍、預售方案的違規(guī)行為；杜絕了捂盤惜售、囤積房源等惡意炒作人為制造房源緊張的行為。

2、銷售現(xiàn)場信息公示情況建立了商品住房成本、銷售進度、銷售單價、業(yè)主臨時公約、示范合同、銷售人員等信息公示制度；明示了開發(fā)資質證書、商品房基本情況及“五證”辦理情況；公示了預售方案和各棟房屋權利狀態(tài)等情況。

3、銷售合同規(guī)定落實情況。

銷售合同均使用示范合同文本并在網(wǎng)上簽訂、備案；按程序提供《住宅質量保證書》、《住宅使用說明書》；并按要求在合同上表述了物業(yè)用房、會所、車位等設施的歸屬、交付使用條件以及違約責任等規(guī)定；對面積誤差處理方式在合同上做了專門表述；簽訂合同時對合同簽訂事項和相關法律法規(guī)向買受人進行了講解。

4、廣告發(fā)布規(guī)定執(zhí)行情況。

在銷售廣告的宣傳上，沒有出現(xiàn)虛假、欺騙、短斤缺兩的現(xiàn)象；對商品房的名稱、面積、價格、用途、位置、周邊環(huán)境、配套設施做出真實宣傳，并在銷售合同上予以明示；未出現(xiàn)承諾售后包租和返本銷售等違規(guī)行為。

5、開發(fā)資質管理和備案情況。

我公司嚴格按照資質范圍開發(fā)，及時辦理了開發(fā)管理手冊；嚴格按照驗收管理辦法進行項目驗收，未出現(xiàn)將沒驗收或驗收不合格得房屋交付使用的行為；在售后服務上，按承諾要求，積極面對客戶反映的問題，并能妥善解決，確保無投訴、上訪事件的發(fā)生。

6、規(guī)章管理制度情況。

為了企業(yè)長足發(fā)展，公司建立健全了各項規(guī)章管理制度《員工守則》、《勞動管理辦法》、《財務管理制度》、《工程管理制度》、《工程質量管理制度》、《工程開發(fā)與技術管理辦法》、《商品房銷售管理制度》等，并嚴格遵守和執(zhí)行。

7、存在的問題及不足。

公司自成立以來雖嚴格按照國家有關規(guī)定合法經(jīng)營，但受到縣域經(jīng)濟的環(huán)境影響造成管理水平和員工的素質跟大、中型企業(yè)有很大差距都有待提高，所以也經(jīng)常出現(xiàn)這樣那樣的問題。例如：工程質量上，多多少少會出現(xiàn)一些小問題，給后續(xù)“三包”工作帶來負擔；銷售人員在銷售工作中耐心不夠解釋不到位，造成購房戶的誤解；工期緊時，工程人員對后續(xù)“三包”處理的及時性上有一定問題。公司將在以后的工作上加強上述問題的管理、監(jiān)督。

總結。

教訓為社會作出自己應有的貢獻。

2013年元月8日。

綜合執(zhí)法評估報告范文怎么寫篇十

根據(jù)縣教育局督導評估工作安排，依照《陜西省學校發(fā)展水平督導評估316工程學校指標體系》，對我校近年來的教育教學、管理等工作進行了全面的自我評估?，F(xiàn)將自評情況匯報如下：

蓮花中心學校位于天竺山南麓，箭河北岸，始建于19xx年，占地5096平方米。學校教職工16名，本科以上學歷9人，學生256人，6個教學班。學校教學設備基本齊全，體育設施和部室建設基本到位。近年來，隨著基礎教育事業(yè)的發(fā)展和新課程改革的深入推進，學校堅持“以發(fā)展為主題，以改革為動力，以教學為中心，以質量為生命”的辦學思路，堅持“以人為本、和諧發(fā)展”的辦學理念，全體教師不懈努力，充分發(fā)揮校本資源優(yōu)勢，極大地提高了學生的綜合能力，促進了學校整體水平的提高，教學成績得到有效提升。

1、統(tǒng)一思想，明確目的。4月份開始，學校積極組織教師認真學習督導評估316工程文件，明確評估目的，宣傳評估作用，理解評估意義，狠抓自評工作的組織、實施。

2、成立自評領導小組：

組長：胡世治。

副組長：陳音傳。

成員：雷海銀張園劉淼孫剛田朱忠娥。

3、將督導評估指標細化分解，每條指標落實到人。對照學校評估標準，廣泛收集信息，認真總結分析，實事求是、客觀公正地作出自我評價。

（一）辦學方向。

學校始終以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領學校各項工作，堅持“科學管理，和諧發(fā)展，提高質量，辦出特色”的辦學目標。遵循“教師服務于學生，領導服務于教師，教育服務于社會”的思想，把團結穩(wěn)定、發(fā)展創(chuàng)新作為學校工作的重中之重，建立和不斷完善學校各項制度，積極創(chuàng)造條件，努力促進教師觀念與教學行為的根本轉變，使學校管理朝著科學化、規(guī)范化、系統(tǒng)化不斷邁進。以培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力為重點，讓學生在教育教學活動中“學會參與，學會探索，學會做人，學會做事。”為學生的終身發(fā)展奠定基礎，實現(xiàn)學生“德、智、體”全面發(fā)展的教育目標。

學校制定有中長期發(fā)展規(guī)劃，在3到5年內(nèi)，將蓮花中心學校辦成教學質量居全縣中上游，校園環(huán)境優(yōu)美、人際關系和諧；學生樂學、教師樂教，家長放心、社會滿意的學校。逐步形成“以發(fā)展為主題，以改革為動力，以教學為中心，以質量為生命”的辦學特色。

學校全面貫徹黨的教育方針，堅持依法治校，依法治教，以人為本，深化素質教育，制定了《學校素質教育實施方案》，面向全體學生，促進學生全面發(fā)展。建立正確的教師、學生評價機制，扭轉單純以考試成績評價學生、教師的做法。

針對留守兒童較多的實際，學校每學期對留守兒童進行一次摸底調(diào)查登記，完善家校聯(lián)系制度，落實管理責任，以“三個優(yōu)先”為前提（即政策上優(yōu)先考慮與傾斜、學習上優(yōu)先輔導與督促、生活上優(yōu)先關心和照顧），為其童年健康成長提供保障。

（二）辦學經(jīng)費。

學校經(jīng)費主要為財政撥款。學校能將有限的資金用到改善辦學條件上，用到教育教學上，基本保障學校正常運轉和健康發(fā)展。國家規(guī)定的津貼以及政策性補貼能按時足額發(fā)放；按照有關規(guī)定為教職工和學生辦理保險。學校實行收支兩條線，學校無亂收費現(xiàn)象，學校收費符合國家收費政策。學校經(jīng)費管理規(guī)范；建立了校務公開制度，定期接受審計監(jiān)督，無違紀現(xiàn)象。

（三）辦學條件。

學校占地面積5096㎡，生均占地面積19.9平方米，現(xiàn)有校舍建筑面積1200平方米，生均4.7平方米。學校操場面積1278平方米，區(qū)域劃分科學規(guī)范。

近年來，借“兩創(chuàng)”的東風，學校辦學條件不斷改善，教學儀器等內(nèi)設配備不斷優(yōu)化更新。20xx年起，先后組建了少隊部、儀器室、實驗室、圖書閱覽室、美術書法室、科學儀器室、體育器材室、衛(wèi)生室、音樂室、勞技室、電子備課室等15個部室。各部室管理規(guī)范，活動經(jīng)?；?，制度化，在教育教學活動中發(fā)揮著重要作用。

（四）教師隊伍建設。

學校現(xiàn)在教職工16名，學歷情況：本科8人，大專5人，中專3人。

學校圍繞提高教育教學質量，狠抓師德、師風建設，倡導愛崗敬業(yè)，服務學生，奉獻教育的職業(yè)道德。通過這幾年的師德建設工作，學校教師已經(jīng)形成了良好的師德師風，教師的教育教學行為更加規(guī)范。

學校緊緊圍繞“科研興教、質量立?！钡淖谥迹_展各類教師培訓活動，以觀摩示范課、賽講課的形式，為教師搭建專業(yè)成長平臺。通過觀摩學習、公開教學等一系列的活動，教學水平得到了提高，通過教師當堂評價、分組評課、課后反思，使教師得到教學方法的交流，活動也取得了預期的目的。

（五）學校管理與教育教學。

學校領導6人，班子成員廉潔奉公，作風民主，勇于創(chuàng)新，協(xié)調(diào)能力強。堅持“科學管理，和諧發(fā)展，提高質量，辦出特色”的辦學目標，把教學始終作為學校的中心工作來抓，實行目標管理，建立和不斷完善學校各項制度。各項工作嚴格按照活動前分析、計劃、布置、檢查、督導、總結進行。學校管理逐步達到制度化、規(guī)范化、科學化。

學校嚴格執(zhí)行課程計劃，加強課程計劃的執(zhí)行和管理，做到了“開齊、開足”課程，積極開發(fā)校本課程。

學校加大了常規(guī)工作和教學過程的管理力度。學校領導通過聽課、教學檢查、座談等形式，深入教學一線了解教學動態(tài)，掌握第一手資料。每月進行工作檢查。

建立健全各項規(guī)章制度，崗位人員職責明確，各負其責，各盡所能。狠抓教學常規(guī)落實過程的精細化管理。細化學校教師績效考核，對教育教學工作過程進行詳細記載，與績效考核、職務晉升、評優(yōu)樹模等相掛鉤，切實調(diào)動教師工作的積極性、主動性和責任心。

積極構建家庭、社會、學校三位一體教育網(wǎng)絡。每月各班開展一次家長會。聘請有校外法制輔導員，通過法制教育講座等形式教育學生學法、知法、守法。從而實現(xiàn)學校、家庭、社會對孩子齊抓共管的教育網(wǎng)絡。

學校認真執(zhí)行“學生體質健康標準”。上好健康教育課和兩操兩活動，確保學生每天在校一小時體育鍛煉時間。

切實保障師生的安全。始終把安全工作放在全部工作的首位。開學初，學校與教師，班主任與學生、學生家長層層簽訂了《安全責任書》。加強日常安全教育。切實抓好了安全排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時解決，制定了切實可行的安全事故應急預案，確保了師生的人身安全，學校無重大安全事故發(fā)生。

（六）教育教學質量。

為了辦好人民滿意的教育，我校狠抓教育教學質量的提升，樹立正確的人才觀、質量觀，在保證全體學生健康成長的基礎上，以抓兩頭，帶中間的方式，使學生的綜合素質不斷提高。在全體教師的共同努力下，本期學校的教學質量有所提高。在期中考試中，語文、數(shù)學、英語三科成績同比上學期有一定的提高。

1、教育投入與教育事業(yè)發(fā)展需要之間矛盾突出，公用經(jīng)費不足，基礎設施、設備等尚有一定差距。

2、教師隊伍整體素質與全面推進素質教育的需要仍有一定差距。主要表現(xiàn)在部分學科沒有專任教師。

3、學生住宿、教師辦公等辦學條件有待進一步改善。