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年末超市積分提醒文案范文 超市優(yōu)惠文案(6篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-01-13 21:04:25 頁碼:13
年末超市積分提醒文案范文 超市優(yōu)惠文案(6篇)
2023-01-13 21:04:25    小編:ZTFB

每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,一起來看看吧

最新年末超市積分提醒文案范文一

身邊結婚的朋友越來越多,當然單著的也大有人在,‘高不成低不就’就單在那了,身高能夠長相能夠?qū)W歷能夠,都能夠,都還是能夠,只是不能夠?qū)⒕汀ぁr常感嘆良人何時出現(xiàn)?安慰自我還不大,還能夠等著自我的緣分。結了婚的朋友又在感慨著日子平淡,孩子難帶··好吧,我不感嘆也不感慨,我感恩··

感恩一向?qū)欀姨蹛畚业募胰?,感恩那些帶給我歡樂和安慰的閨蜜和朋友們,感恩上蒼賜予我的一切··哈哈··感恩的'?,感激有你··

每每到了年末,心中總會有些感慨,或喜樂、或惆悵、參雜著一點不想長大的慌亂情緒,而這份不知所措的情緒就如同一篇沒有結尾的文字,需要被總結和整理。

放一首最近很愛的歌曲,伴著悠揚迷離的音律憶著這一年的點點滴滴。期望、失望、欣喜、憂傷··都說越長大越孤單,一個人靜靜發(fā)呆,想著以前的人和事。昨日忽被問及夢想,總的來說僅有一句話‘期望有個人好好疼愛自我,渴望一種安全感,過自我的小日子’,如果這也算夢想的話。

這樣的一年注定是要被紀念回憶的,開開心心,吵吵鬧鬧;嘻嘻哈哈,哭哭啼啼··

沒什么大事就是最好的事情了。立刻20xx年了,我期望新的一年我最愛的家人能夠身體健康,身體是最重要的··期望我親愛的朋友們心想事成開開心心··期望自我能夠···

最終,立刻到來的20xx,請對我好一點

祝大家元旦歡樂,心想事成

最新年末超市積分提醒文案范文二

__年在公司的正確領導下,分公司全體員工團結拼搏,在取得生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展成績的同時,分公司狠抓安全生產(chǎn)管理工作,牢固樹立安全責任意識,認真貫徹"安全第一,預防為主,綜合治理"的安全生產(chǎn)方針,切實把安全工作放在一切工作的首位,分公司以《安全質(zhì)量標準化管理》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》、《建筑施工安全檢查標準》、《湖南省建筑施工安全質(zhì)量標準化圖集》和集團公司《企業(yè)文化宣傳標準》以及公司《施工現(xiàn)場企業(yè)形象規(guī)范化管理暫行辦法》為依據(jù),結合分公司脫銷項目高空作業(yè)多的特點,大力推進工程項目施工現(xiàn)場安全質(zhì)量生產(chǎn)法規(guī)標準的貫徹實施,以對分公司和項目部的基本制度建立和綜合評價為基本手段,規(guī)范安全生產(chǎn)行為,落實安全生產(chǎn)主體責任,確保安全生產(chǎn)費用到位使用,強化分公司全體員工的安全質(zhì)量標準化意識,采取加強組織領導、統(tǒng)籌規(guī)劃、樹立典型、以點帶面的方法,穩(wěn)步推進工程項目施工安全質(zhì)量標準化工作,積極宣傳,加大投入,強化了職工的安全意識,加大安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查力度,進一步完善安全管理規(guī)章制度,狠抓安全專項管理。分公司實現(xiàn)了特種作業(yè)人員持證上崗率100%、年負傷頻率控制在≤1‰以內(nèi)、安全投入達到產(chǎn)值的1.5%、杜絕了死亡事故的安全目標,為公司生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)和發(fā)展創(chuàng)造了一個良好的環(huán)境,現(xiàn)將我分公司__年安全工作情況向各位領導匯報如下。

一、本年度年所做的主要安全工作

(一) 加強領導、嚴格落實安全生產(chǎn)責任制。

分公司為全面落實安全生產(chǎn)責任制組成安全生產(chǎn)工作領導小組。領導小組由分公司經(jīng)理任組長,生產(chǎn)副經(jīng)理任副組長,分公司工程科、辦公室、經(jīng)營科各部門負責人和各項目經(jīng)理為小組成員,領導小組除了日常的安全生產(chǎn)工作外,全面統(tǒng)籌安排"安全生產(chǎn)月"活動、"打非治違"專項行動等安全工作,從分公司各部門領導到各部門管理人員,各施工項目管理人員、以及基層班組操作人員,明確各自安全生產(chǎn)責任主體內(nèi)容,縱向到底,橫向到邊,逐級負責,層層落實。重點解決安全管理上存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),確保各項安全措施落到實處。

(二) 以宣傳、教育、培訓為本,建立考核機制提高全員安全意識

1、本年度分別對新開工大唐潮州脫硝項目,古交興能脫硝項目,大壩脫硫項目,包鋼脫硫項目、發(fā)耳脫硝項目、卓資脫硫項目開工前進行項目管理人員培訓交底,參加培訓人數(shù)達到60多人,同時分公司與項目部簽訂《項目安全生產(chǎn)目標責任書》,按分公司《項目安全責任目標考核辦法》對每個項目進行考核。

2、項目開工"三級安全教育"培訓率100%;為進一步加強安全生產(chǎn)管理工作,分公司著重檢查并督導各項目及時對每名職工進行"三級安全教育",加大對特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識培訓及考試工作,檢查各項目落實安全技術交底情況。

3、積極組織響應公司各項安全生產(chǎn)宣傳活動,《安全質(zhì)量標準化實施方案》《"打非治違"專項行動》《公司__年安全生產(chǎn)月活動方案》時期,分公司召集各項目專職安全員進行工作部署并提出要求,要求各項目施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號,加強安全生產(chǎn)月的職工安全教育。通過這些組織教育工作,極大的強化了公司全體員工的安全意識。

4、 積極參加公司安全生產(chǎn)視頻會議3次,并組織項目實施落實。5、今年共收到公司安全生產(chǎn)管理方面的文件9份,分公司在接收到這些文件的時候,都在第一時間報送給分公司領導批示,并按分公司領導批示的內(nèi)容及時傳遞到各主管領導或各部門和項目部。

6、分公司下發(fā)安全管理文件6份,分公司根據(jù)公司文件精神下下發(fā)了辦字7號《開展分公司打非治違專項行動通知》、辦字12號《華北分公司__年安全生產(chǎn)月活動方案》并成立了活動小組,下發(fā)了辦字11號《安全生產(chǎn)、文明施工措施費用管理辦法》的通知,辦字27號《關于分公司在建工程項目冬季施工期間的安全質(zhì)量工作的通知》,辦字29號《關于下發(fā)分公司__年末質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查報告的通知》,修改了《項目安全管理目標及目標考核》辦法,等文件,要求所有項目管理員組織學習,并形成學習記錄,同時要求各項目根據(jù)文件精神要求組織實施。

(三)加大項目安全生產(chǎn)自查、檢查確保安全生產(chǎn)

1、分公司要求各項目每月必須按《jgj59-__ 建筑施工安全檢查標準》對本項目及分包單位進行檢查,安全隱患及時消除。檢查情況表格每月25日前上報分公司工程科。

2、要求各項目安全員每周上報安全周報,內(nèi)容包括生產(chǎn)進度,質(zhì)量、安全檢查和隱患排查消除等情況。

3、本年度分公司新開工5項目,包括上年度跨年6個項目共計11個項目在建,截至目前對項目開展定期檢查18次,不定期檢查12次,下發(fā)整改通知4份,先后督促各項目部排查隱患累計80余項,檢查覆蓋面包括分公司所有在建工程的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。

4、通過定期檢查和針對性檢查,在一定程度上提高了分公司的安全管理水平,有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。還要求各項目對下屬施工班組嚴格要求,嚴格落實獎懲制度。

(四)健全完善安全生產(chǎn)責任制和目標管理體系

分公司按公司管理體系文件要求,制訂了分公司安全生產(chǎn)責任制及安全管理目標,并要求各項目結合分公司制定的責任制及管理目標,分解制訂各項目部的安全管理目標,完善項目安全生產(chǎn)責任制,并將公司安全管理方面的文件制度,下發(fā)到各項目學習參考執(zhí)行。二、存在問題與建議

(一)分公司在安全管理工作方面取得了一定的成績,但仍存在著不足,分公司安全管理工作,還存在薄弱環(huán)節(jié)。

1、首先是分公司施工項目多,項目跨距大,分公司安全管理人員少,項目專職安全員不夠用所以難以保障項目安全管理工作的正常進行。

2、對項目安全工作的指導和檢查力度還不夠,各項安全規(guī)章制度還需要進一步完善。

3、安全知識宣傳培訓教育工作做的還不夠,不夠細致,缺乏針對性,負責日常安全工作人員的觀念和意識、業(yè)務水平、工作方法還需要進一步轉(zhuǎn)變主動性要加強。有些員工的安全知識、安全技能仍很缺乏,安全意識仍很淡薄,僥幸心理、習慣性違章和經(jīng)驗主義錯誤大量存在,員工三違現(xiàn)象仍比較普遍,這都體現(xiàn)出安全教育、安全管理不到位,今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓教育。

4、項目經(jīng)理未持有效證件(含執(zhí)業(yè)資格證書、安全生產(chǎn)考核合格證書)并到崗履責的,項目專職安全管理人員未按規(guī)定配備持證在崗履責的;特種作業(yè)人員未持有效證件上崗的。

5、部分項目部安全生產(chǎn)責任制落實不具體沒有責任人,無具體的考核辦法,即使制定考核辦法,但未認真考核,無考核記錄。安全檢查和考核辦法和措施還需健全,預防監(jiān)督和事故隱患整改機制的有效性、合理性、針對性方面還存在一定的差距。

6、安全資料不能按要求及時編制填報,有代簽字現(xiàn)象。認為安全資料是走過場、走形式,是應付檢查。

7、編制施工組織設計、質(zhì)量計劃、施工方案中,安全措施不全面、無針對性,寫幾條原則措施,施工安全管理過程中未具體落實。

8、部分項目部普遍無分部(分項)工程安全技術交底資料,即使有書面交底材料,但也不全面、針對性不強,未履行簽字手續(xù)。

9、很多項目部未制訂班前活動制度,項目經(jīng)理部不重視班前活動嫌麻煩,沒有意識到這是當天預防安全事故的一項很有必要的措施,所以未開展班前活動,更無班前安全活動記錄。

10、項目安全文明施工費用投入不足,不能滿足項目施工安全需要。

(二)工作建議

1、加大安全知識宣傳、學習和培訓次數(shù)和力度,讓各崗位員工了解安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度和操作規(guī)程、技術標準,提高安全意識,完成"要我安全"到"我要安全"最終到"我會安全"的質(zhì)的轉(zhuǎn)變。開展"安全生產(chǎn)宣傳月"活動,通過政策宣講、圖片展覽、安全常識教育等活動,提高領導和員工的安全意識,努力營造"人人關注安全,人人關愛生命"的氛圍。

2、繼續(xù)嚴抓控管各項安全工作,切實把好保證生產(chǎn)經(jīng)營正常進行、保持安全和穩(wěn)定的工作落到實處,健全和完善安全生產(chǎn)獎勵機制,對安全工作做得好的項目和個人給予精神和物質(zhì)獎勵。

三、__年工作安排

1、__度分公司將繼續(xù)努力工作,根據(jù)公司要求制定年度安全管理目標,根據(jù)管理目標確定各項工作的開展及管理,確保全年無重大傷亡事故。一般事故控制在3‰以內(nèi),實現(xiàn)全年"安全無事故"

2、加強安全領導小組的安全生產(chǎn)管理工作,加強各項目施工現(xiàn)場安全管理工作,確保不發(fā)生安全事故。

3、新開工項目開工前分公司要求各項目部的第一責任人簽訂《__年安全生產(chǎn)管理目標責任書》,分公司工程管理科就安全事宜及時與項目部進行安全技術交底。

4、加強安全生產(chǎn)教育培訓,加強指導員工對操作規(guī)程的學習和執(zhí)行。

5、加大對機械設備的管理,凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn),立即停止作業(yè)限期換人,并按規(guī)定給予經(jīng)濟處罰。

6、加強施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查,嚴格按標準做好安全防護工作。

7、狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,各項目定期對施工人員進行安全教育,強化和鞏固職工的安全意識。

8、認真搞好現(xiàn)場巡查工作,要求項目部每周對本項目進行一次全面的安全檢查,在安全檢查中如果發(fā)現(xiàn)不安全因素,必須做到"三定"(定整改措施、定整改責任人、定整改期限)原則,限期整改,到期復查,超期處罰。

安全生產(chǎn)工作是一項長期的工作,分公司領導十分重視,不論過去和現(xiàn)在,分公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力,進一步加強對安全工作的管理,加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度,嚴格執(zhí)行各項制度,為分公司的生產(chǎn)建設進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

最新年末超市積分提醒文案范文三

xx年的腳步悄然間已經(jīng)離我們遠去,對我們每個人來說都不可能重新來過,xx年留給我們每一給人365個腳印,每一個腳印都是一部充滿不同感情色彩的故事,留給我們無限的回憶。xx年對自己來說是非常幸運的,七月份告別了大學校園,使自己的社會角色發(fā)生了根本的變化,也切實的感受到了來自各個方面的壓力。在九月份的司法考試中自己有幸通過,這的的確確的讓自己興奮了好長一段時間,現(xiàn)在回過頭來想想,這些已經(jīng)都成為過去,留給自己的除了那段不知疲倦努力向前的美好回憶,更重要的是讓自己明白了路是自己走出來的,怨天尤人沒有任何作用,堅持自己心中的信念,付出自己的行動,堅持一點點,或許我們每一個人都會成功。如果給自己的xx年定位的話,我覺得可以定位于:學業(yè)的成功,事業(yè)的起點。

當“xx年”這個字跡不斷在工作日志中出現(xiàn)的時候,自己才明白過來:原來xx年已經(jīng)來臨,我們已經(jīng)生活在xx年。新的一年對于我們每一個人來說都是一張白紙,在年初的時候發(fā)給我們,經(jīng)過自己一年的描繪,在年末的時候給自己一個答卷,看是否是自己心中的那幅風景。

展望我的xx年,我期待著自己有一個新的突破,因為這一年對于自己非常的關鍵,這一年不單單是步入律師行業(yè)純粹實習的一年,更重要的是這一年是自己事業(yè)的起步年,是自己社會角色轉(zhuǎn)變的一年,這一年的實習、生活、做人等各個方面都將會對自己以后的路產(chǎn)生定性,將影響自己的一生,所以自己沒有理由去荒廢這一年,相反沒有盡心盡力的去吸收周圍優(yōu)秀的環(huán)境和人給自己帶來的沒有窮盡的知識都是對自己的極大地不負責任,是對自己前途的一種扼殺。所以,在步入xx年的時候為了讓自己在xx年飛得更高,更好,給自己一個安靜的空間靜下心來好好的計劃計劃自己的是非常有必要的。

在xx年之初,我有幸地加入到了 律師事務所這個充滿活力、團結、奮進、和諧的團隊中來,成為了這個團隊中的一分子,開始了自己的實習階段,邁開了事業(yè)的第一步。xx年將自始至終的將貫穿與自己的實習階段,站在起跑線上,我想我會用自己百分之百的努力去跑完xx年,如果對自己xx年做一個展望概括的話,我想僅僅用二個字就可以了------學習。

首先,要把自己的心態(tài)擺正,戒驕戒躁。我個人認為一個人心態(tài)的好壞將決定一個人事業(yè)的成敗。有人說:實習律師不好當,收入低,老干活,日子實在難熬。從這句話中我們可以看出說這句話的人心態(tài)過于急躁,急功近利,我想他離成功可能會越來越遠,我們身邊這樣的例子比比皆是。所以,選擇了律師這門行業(yè),就要鋪下身子認認真真、踏踏實實地走好每一步,以一顆謙虛、務實、理性的平常心來對待實習期。

其次,以積極的行動來吸收周圍環(huán)境帶給自己的營養(yǎng)。對于一個實習律師來說我個人認為選擇律師所是非常重要的,實習期是一位律師步入這個行業(yè)的前奏曲,對于這個行業(yè)的實踐能力可以說是微乎其微的。這一年的實習期將會使實習律師完成從理論到實踐的轉(zhuǎn)變。對于這一角色的轉(zhuǎn)變,律師所帶給一個實習律師的將會對他以后從事這一行業(yè)產(chǎn)生定型。對于我個人來說,非常幸運的加入到了龍和律師事務所,在這個優(yōu)秀的大家庭中,我會不斷努力地去吸收它的點點滴滴,讓自己不斷的得到提高。

再次,在不斷鞏固以前法律基礎的基礎上,加強對以前未涉及的法律法規(guī)的學習,加強對新的法律法規(guī)的學習。對于不懂不會的要敢于大膽提出,堅決不止步與模棱兩可,做出任何結論都應該做到有明確的法律依據(jù)。

最后,要處處做一個有心人,需要自己去學習的地方并不僅僅是上面的幾點,那僅僅是一小部分。在所里處處都是自己學習的空間,多看看律師老師們以前的案卷,總結其中的注意細節(jié)和辦案技巧,有疑問的地方大膽的向經(jīng)辦律師提出疑問,請其解答。在跟隨老師辦理案件的過程中,大膽提出自己的想法,多看多問多記多總結。對所里的各項工作都多多參與,我相信其中的每一步都會使自己得到提高。

xx年,我會嚴格按照自己的計劃走好每一部,明年此時,我會告訴自己:,我成功走過。

在此,感謝 律師事務所諸位老師和同事對我的指導和幫助。

最新年末超市積分提醒文案范文四

20xx年,在分行黨委的正確領導下,我行認真貫徹落實省、分行支行長會議精神,緊緊圍繞效益中心,強化經(jīng)營管理,突出資產(chǎn)質(zhì)量,加快業(yè)務創(chuàng)新,大力組織營銷存款,繼續(xù)實施不良貸款攻堅戰(zhàn),狠抓利息清收,進一步強化內(nèi)部管理,不斷拓展新業(yè)務。經(jīng)過全行員工的不懈努力,圓滿完成分行下達各項工作目標任務。年末,全行各項存款余額達34315萬元,較年初增加9133萬元。其中:儲蓄存款余額達18375萬元,較年初時點凈增1475萬元;五日均凈增1603萬元,分別完成年初下達任務的134%、243%;完成年末時點追加任務的101.4%;對公存款余額達15680萬元,較年初時點凈增7398萬元;五日均凈增4180萬元,分別完成年初下達任務的370%、349%;完成年末追加時點任務的100.2%;同業(yè)存款余額達260萬元,完成年初分行下達任務的520%;各項貸款余額54329萬元,較年初凈增22988萬元。其中:不良貸款余額5319萬元,較年初減少1179.5萬元(一逾兩呆口徑、五級分類口徑較年初減少904萬元),累計完成清收、轉(zhuǎn)化不良貸款1279萬元,其中列入考核口徑內(nèi)為908.9萬元,全口徑不良貸款控制在5319萬元,分別完成年初目標任務的165%、100%。發(fā)放個人住房貸款958萬元、汽車消費貸款4174萬元,完成本行自定任務的417%。累計辦理貼現(xiàn)額11232萬元,實現(xiàn)貼現(xiàn)收入132萬元,占利息總額收入的6.9%。實現(xiàn)中間業(yè)務收入16萬元,實現(xiàn)利息收入1914萬元,分別完成全年任務的134%、107%;實現(xiàn)賬面利潤1446萬元,牡丹卡新增692張,電話銀行累計注冊985戶?,F(xiàn)將一年來的工作總結如下:

一、全力以赴,狠抓利息清收,全年利息收入創(chuàng)歷史最好水平。

1、 調(diào)查摸底,分類管理,逐戶核定收息計劃。

年初,針對我行所轄貸款企業(yè)實際情況,將分行下達全年存量目標任務按“七種類型”,即足額收息、超額收息、劃斷收息、比例收息、定額收息、督促保證人還息、依法收息、分解鎖定到每戶企業(yè)。

2、 制定辦法,工效掛勾,建立利息清收制。

根據(jù)分行貸款收息考核獎勵辦法,出臺完善了切合我行實際的《支行20xx年貸款收息工效掛勾考核方案》,將收息任務的完成情況與參與收息人員的效益工資和獎勵費用掛勾。在此基礎上,為切實把全年收息目標任務落到實處。我行按照“誰管戶,誰負責,既包戶到人,又協(xié)調(diào)配合”的原則,制定了《支行20xx年收息工作責任制實施細則》,落實了每一戶貸款企業(yè)收息責任人和相關責任人,做到責任到人,扛死任務。

3、 一企一策,,多管齊下,靈活收息。

貸款企業(yè)情況各異,所以在具體收息中,我行堅持先易后難,突出重點,針對不同企業(yè),采取不同的收息措施原則。(1)對生產(chǎn)經(jīng)營正常、效益好、還本付息能力強、一般不欠息的企業(yè),偶樂因結算貸款回收不及時,出現(xiàn)欠息,要求信貸人員及時通過電話催促歸還利息。(2)對生產(chǎn)經(jīng)營狀況一般,有一定的付息能力,但以前年度有欠息的企業(yè)。實行“新舊劃斷”,新發(fā)生利息及時清收,舊利息做出償還計劃,逐步清收。全年對物資總公司等3戶企業(yè),實行“新舊劃斷”,累計清收利息50多萬元。(3)對生產(chǎn)經(jīng)營狀況較差,付息能力弱,全額清付我行當期貸款利息有困難的企業(yè)。與企業(yè)協(xié)商確定每季部分付息額,督促其按約履行。至年末,共清收焦化廠、藥材公司等4戶企業(yè)部分收息85萬元。(4)對一些惡意逃避銀行利息的“盯子戶”,重點緊盯法定代表人,三番五次上門催收,僅四季度共清收積欠“老利息”93萬元。(5)對一些經(jīng)營狀況趨于惡化,且拖欠利息的企業(yè)。及時申請“支付令”或提起訴訟,督促法院盡快執(zhí)行。截止年末,共依法清收商農(nóng)煤礦等5戶企業(yè)欠息17.5萬元。(6)對已停產(chǎn)或停業(yè),無償付利息能力,即便采取法律途徑,也恐“執(zhí)行難”的企業(yè),全力突破零收息。全年累計突破零收息戶15戶,收息5萬元。

二、加大信貸營銷和投放力度,努力培育新的效益增長點。

1、 加快項目信貸營銷和投放力度。

今年8月份,我行也是榆林分行成立以來,最大的一筆項目貸款——府店一級公路5.17億元項目貸款。經(jīng)過省行、分行、支行三級行處上下聯(lián)動,協(xié)調(diào)營銷,終于獲得成功。從7月份放第一筆貸款起,該項目發(fā)放項目貸款2.5億元,占審批貸款額度的48%,有效促進了我行信貸結構的調(diào)整。

2、 大力營銷票據(jù)貼現(xiàn)貸款。

今年以來,我行票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務,由于受利率偏高、手續(xù)嚴密、無營銷機構以及不開辦簽發(fā)銀行承兌匯票業(yè)務等因素的制約,無論是累計貼現(xiàn)額,還是市場份額,均呈下降勢頭。今年1——10月份,累計辦理貼現(xiàn)貸款僅為7900多萬元。11月份,分行下發(fā)了《關于開展全行票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務集中營銷工作的通知》,在全行上下開展“大力營銷票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務”專項競賽活動。并起草制定了考核獎勵辦法,規(guī)范了操作辦理程序。至年末,在一個多月的時間里,共新營銷貼現(xiàn)貸款48筆,貼現(xiàn)額達4800多萬元,實現(xiàn)利息收入近50多萬元,一舉改變了我行票據(jù)貼現(xiàn)貸款萎縮的局面。

3、 積極營銷優(yōu)質(zhì)民營企業(yè)流資貸款。

今年,在10多戶向我行申請貸款的民營企業(yè)中,精選出4戶經(jīng)營效益好、現(xiàn)金流量優(yōu)、資產(chǎn)實力強,且法定代表人誠信度高的優(yōu)良民營企業(yè),作為我行下一步重點營銷流資貸款的客戶。年末,我行已將該4戶企業(yè)申請評級,授信等有關資料上報分行。

三、中間業(yè)務、同業(yè)存款為新業(yè)務發(fā)展取得突破性進展。

1、 領導重視,完善機制。

年初,我行根據(jù)分行發(fā)展中間業(yè)務,開拓新業(yè)務發(fā)展規(guī)劃,制訂了《支行20xx年中間業(yè)務、新型業(yè)務考核獎勵辦法》,并成立由行長為組長,主管行長為副組長,相關部門負責人為成員的中間業(yè)務、新型業(yè)務拓展領導小組,全面負責全行中間業(yè)務、新型業(yè)務的拓展和營銷工作。

2、 努力拓寬中間業(yè)務收入渠道。

為了確保完成分行下達中間業(yè)務收入任務,我行除正常的銀行卡收費、現(xiàn)金結算、轉(zhuǎn)賬結算收費外,還通過人行協(xié)調(diào),爭取到交換電匯、信匯的收入差額。此外,還通過同國稅局聯(lián)系,收回國稅部門對代收儲蓄利息所得稅的手續(xù)費,僅此項收入達1.8萬元。

3、 嚴格執(zhí)行收費標準,堅決做到足額收費。

根據(jù)省、分行有關文件規(guī)定,嚴格執(zhí)行收費標準。對于不理解的客戶,認真做好宣傳和說服工作。對內(nèi)部有關人員強化了制度約束,任何人不得以任何理由少收或不收,實行誰漏收誰補齊的制度,堅決做到了足額收費。全年,中間業(yè)務收入超額完成分行下達我行12萬元的任務,達到年末16萬元,是去年同期收入的267%,也是歷年來中間業(yè)務收入最高的一年。

4、 同業(yè)存款有新突破。

今年,我行與人行、信用聯(lián)社多次協(xié)商,終于達成了信用聯(lián)社在我行開立專用賬戶協(xié)議,取得了代理結算資格。實現(xiàn)了我行同業(yè)款突破零的記錄。至年末,該單位賬戶余額為260萬元,超額完成了分行下達的同業(yè)存款的艱巨任務。此外,我行今年銀行卡業(yè)務也取得了較快發(fā)展。全年新發(fā)卡692張,交易筆數(shù)16010筆,完成交易額820萬元,圓滿完成分行下達的任務。

七、加強組織建設,著力塑造一支政治素質(zhì)高、經(jīng)營能力強、清政廉潔的干部隊伍。

新一屆領導班子自成立始,即特別重視組織建設,努力增強班子的政治素質(zhì)和核心作用。為此,首先注重班子和黨員的政治學習,通過中心學習組有計劃、有安排在學習,領會“七一”講話,xx屆六中全會精神及全國金融工作會議精神,特別是xx大勝利召開,班子和全體黨員認真學習在xx大上的報告,深入領會其精神實質(zhì),將全行同志的思想統(tǒng)一到xx大精神上來,通過“三個代表”重要思想的學習,班子成員的政治覺悟進一步提高,全體黨員的思想政治水平與日俱增。其次,充分發(fā)揮班子成員和黨員模范帶頭作用,開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,召開民主生活會,通過批評和自我批評,認真查找黨員干部在工作作風、思想作風、生活作風中存在的問題,制訂整改措施,努力提高領導班子的自身素質(zhì)和經(jīng)營管理能力。今年7月,由于諸多原因,新建家屬樓分房問題成為職工關心的焦點,黨總支經(jīng)過認真分析,慎重研究,找到平衡點,終于使分房工作順利完成,達到各方滿意的效果。此外,還及時處理了職工關心的舊家屬樓樓頂漏水問題,鋪設了sbs防水層。通過民主生活會和換屆選舉工作,進一步增強了黨總支駕馭全局,處理復雜問題的能力。在全行穩(wěn)存增存工作,行長帶頭親自出馬,主攻優(yōu)質(zhì)客戶,將移動公司等6戶大戶從他行挖轉(zhuǎn)過來。從建行挖轉(zhuǎn)其水泥廠工人補貼200萬元。攬回氮肥廠集資款299萬元。領導帶頭,黨員跟上,在全行的業(yè)余攬儲工作中,黨員發(fā)揮了帶頭作用。攬存余額在30萬元以上的90%是黨員。在建黨八十一周年之際,支行黨總支被分行黨委評為先進基層黨組織,行長郭喜林同志被評為優(yōu)秀黨務工作者,李文平同志被分行黨委評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。再次,在狠抓黨建工作,發(fā)揮班子的領導作用的同時,狠抓黨風廉政建設工作。班子成員努力做到五個帶頭:帶頭加班不計報酬;帶頭按規(guī)定報銷差旅費;帶頭不搞親屬生日慶典;帶頭不參加客戶宴請招待;帶頭不收客戶贈送禮品禮盒。嚴格執(zhí)行中紀委的廉政建設若干規(guī)定。認真執(zhí)行“八個堅持,八個反對”。班子成員嚴格執(zhí)行制度和模范帶頭作用,在全行員工中樹立良好的形象。經(jīng)過一年的努力,全行初步形成了積極向上,團結一致,奮力拼搏,爭創(chuàng)一流的良好氛圍。

存在問題:

1、 存款較往年有大幅度增長,但同業(yè)占比還不理想,有待進一步完善存款激勵機制,充分發(fā)揮每一位員工的工作積極性,切實增強區(qū)域經(jīng)濟競爭實力。

2、 客戶經(jīng)理作用發(fā)揮不到位,還須進一步加快思想觀念轉(zhuǎn)變,完善考核機制,提高客戶經(jīng)理素質(zhì),進而增強全員整體營銷能力。

3、 勞動組合不太合理,隨會計核算一體化制度的改革,進一步優(yōu)級化勞動組合,提高人力資源合理利用率。

4、 貸款規(guī)模增長較快,不良貸款占比下降明顯,但不良貸款絕對額還占有相當比例,有待進一步采取積極有效措施,不遺余力,攻堅突破。

5、 隨著綜合柜員制業(yè)務的推廣,員工綜合素質(zhì)亟待迅速提升,以便適應會計核算一體化改革。

最新年末超市積分提醒文案范文五

轉(zhuǎn)眼間,20x年已經(jīng)到來,屈指算來,我已經(jīng)加入公司有半年時間了,在過去的半年里,公司良好的培訓氛圍、領導的悉心指導加上各位前輩與同事的熱心幫助,使我迅速實現(xiàn)了角色的轉(zhuǎn)變——由一個剛踏入社會的學生變成了我們公司一名合格的員工。20x年下半年我主要負責的工作是:票據(jù)報銷、工資發(fā)放、現(xiàn)金管理、部分銀行業(yè)務、水電費與罰款催繳以及憑證的整理與裝訂。現(xiàn)在針對20x年下半年我主要負責的工作及下一年的計劃作如下匯報:

一、工作總結

1、票據(jù)報銷。

剛到公司,領導讓我認真學習《費用報銷控制管理辦法》。我用了5天時間,每天學習兩遍本辦法,我發(fā)現(xiàn)每次學習都會有新的收獲,都會對本辦法有更深一步的理解。后來,讓我進行實際的操作,即對一些票據(jù)進行報銷。我在實際操作過程中一邊對照《費用報銷控制管理辦法》,一邊自己總結,發(fā)現(xiàn)了不少需要注意的問題:首先,要看費用報銷單上有無經(jīng)辦人、部門主管、分管領導簽字,三者缺一不可。(工地調(diào)動差旅費報銷單上還必須有人力資源主管簽字)。其次,要看票據(jù)是否完整、合法,如發(fā)票上必須有財務專用章或發(fā)票專用章,公司名稱必須準確無誤等。再次,發(fā)放各類補貼要做到公正合理,不僅要嚴格參照《費用報銷控制管理辦法》,而且要認真辨別時間點是否準確。經(jīng)過4個多月的學習與實踐,我覺得已經(jīng)完全勝任了票據(jù)報銷這一工作。

2、工資發(fā)放。

公司基本上每月9號發(fā)放工資,月初,我拿到工資單,要做好工資發(fā)放表的統(tǒng)計工作,將代管部分與打卡部分分開填列。發(fā)放工資要注意兩點:一是仔細認真,必須保證工資發(fā)放表上的姓名、金額、卡號、工號完全準確。二是要及時,當工資單到達財務部后,要及時處理,保證工資的及時發(fā)放。

3、現(xiàn)金管理。

票據(jù)報銷,支付現(xiàn)金時我都認真清點兩遍,并且每日下班前半小時都要盤點庫存,并與賬上進行核對,要做到賬實相符。

4、銀行業(yè)務。

我所負責的銀行業(yè)務主要包括:提現(xiàn)金、轉(zhuǎn)賬、網(wǎng)銀匯款。經(jīng)過4個多月的學習與實踐,我已經(jīng)熟練掌握了現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬支票的填制,網(wǎng)上銀行匯款的操作。

5、水電費與罰款催繳。

外協(xié)單位每月水電費需上交財務部,因為違章,一些外協(xié)單位會收到公司罰單。由于涉及到的外協(xié)單位比較多,我需要建立一個水電費與罰款臺賬,將這些水電費與罰款一一記錄清楚,過一段時間催繳一次,收款時要開具收據(jù),收到的款項要妥善保管。

6、憑證的整理與裝訂。

月末和年末需要將憑證按會計期間與類別裝訂起來。通過整理與裝訂4—9月份的憑證,我已經(jīng)熟練掌握了這一技能。

二、主要經(jīng)驗和收獲

在公司工作的半年時間里,我積累了一定的工作經(jīng)驗,既有業(yè)務方面的,也有為人處事方面的,總結起來主要有以下幾個方面。

1、只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務,才能盡快適應新的工作崗位;

2、只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);

3、只有堅持原則落實制度,認真理財管賬,才能履行好財務職責;

4、只有樹立服務意識,加強溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好;

5、只有保持心態(tài)平和,“取人之長、補己之短”,才能不斷提高、取得進步。

三、存在的不足與改進的方向

在過去的半年里,雖然我覺得自己取得了不小的進步,但是還存在很多方面的不足之處,需要加以改進。

1、對財務軟件的認識還不夠全面。財務軟件的一些基本功能我已能熟練掌握,但有些不常用的功能,我并不了解。在下一年的工作中,我一定要用心學習財務軟件的更多功能。

2、對財務工作的整體了解不夠。經(jīng)過4個多月的學習與實踐,我已能勝任自己所從事的工作,但對自己尚未從事的工作了解不多,并且對財務工作的整體運作機制了解不夠清晰。在下一年的工作中,我希望可以參與更多的工作,全面認知整個財務體系的運作。

3、在處理一些事情上還不夠成熟。在過去的半年里,雖然我感覺自己已經(jīng)成熟了很多,但在處理某些問題時還是考慮不夠全面。財務工作本身就要求必須仔細認真,考慮問題要盡量全面周到,我覺得自己在這方面還有所欠缺,在下一年的工作中,我一定會向崔主任以及各位前輩和同事學習,希望可以更加成熟妥當?shù)奶幚韱栴}。

最新年末超市積分提醒文案范文六

20--年是公司的關鍵之年,是我公司面對新變化、落實新機制、執(zhí)行新規(guī)定的一年。我公司在上級的正確領導下,在全體員工的奮力拼搏下,取得了一定的經(jīng)營業(yè)績,現(xiàn)總結如下:

20--年,我司實收毛保費----萬元,同比增長-%,已賺凈保費---萬元,凈利潤---萬元,賠付率為--%。較好地完成了上級公司下達的任務指標。

一、圍繞目標,落實計劃,緊抓業(yè)務工作

1、計劃落實早、措施實

20--年初,我司經(jīng)理室就針對--地區(qū)保險市場變化及20--年全年保費收入情況進行綜合分析,將上級公司下達我司的各項指標進行層層分解,把計劃分解成月計劃,月月盤點、月月落實,有效的保證了對計劃落實情況及時的進行監(jiān)控和調(diào)整。

在制定全年任務時充分考慮險種結構優(yōu)化和業(yè)務承保質(zhì)量,進一步明確了考核辦法,把綜合賠付率作為年終測評的重要數(shù)據(jù)。

2、搶占車險市場,加大新工程、新項目的拓展力度,堅決的丟棄“垃圾保費”

今年來,我們把穩(wěn)固車險和企業(yè)財產(chǎn)保險,拓展新車市場和新工程新項目作為業(yè)務工作的重中之重,在抓業(yè)務數(shù)量的基礎上,堅決的丟棄屢保屢虧的“垃圾”業(yè)務。

一是確保續(xù)保業(yè)務及時回籠,我們要求各業(yè)務部門按月上報續(xù)保業(yè)務臺帳,由經(jīng)理室督促考核,并要求提前介入公關。一旦出現(xiàn)脫報,馬上在全司公布,其他人員可以參與競爭,從而鞏固了原有業(yè)務,大大減少了業(yè)務的流失,保證了主要險種的市場份額占有率。

二是與地方政府有關部門建立聯(lián)系網(wǎng)絡,提前獲悉新上項目、新上工程名錄,并和交警部門、汽車銷售商建立友好合作關系,請他們幫助我們收集、提供新車信息,對潛在的新業(yè)務、新市場做到心中有數(shù),充分把握市場主動,填補了因競爭等客觀原因帶來的業(yè)務不穩(wěn)定因素。

三是已失業(yè)務不放棄。我們不僅對20--年業(yè)務臺賬做到筆筆清晰,并要求業(yè)務內(nèi)勤把20--年展業(yè)過程中流失的業(yè)務列出明細,并分解到相關部門,要求加大公關力度,找出脫保原因,確屬停產(chǎn)企業(yè)、轉(zhuǎn)賣報廢車輛的,由經(jīng)辦人提供確切證明;屬競爭流失的,我們決不消極退出,而是主動進攻,上門聽取意見和建議,改善服務手段,逐個突破,全面爭取回流。

四是大小齊抓,能保則保。因為企業(yè)改制、轉(zhuǎn)產(chǎn)、資金等因素對企業(yè)財產(chǎn)保險形成了較大的沖擊,加之競爭等因素,使的展業(yè)難度和展業(yè)成本大大增加。針對這些情況,我們充分動員,統(tǒng)一思想,上下形成合力,迎難而上。做到責任到人,對保費在5萬元以上的實行分管經(jīng)理介入,共同公關。

3、在競爭中求生存,在競爭中促發(fā)展。

--地區(qū)現(xiàn)有10家(中國財保、中國人壽、太平洋產(chǎn)險、太平洋壽險、中華產(chǎn)險、平安產(chǎn)險、平安壽險、天安產(chǎn)險、華邦代理、匯豐代理)經(jīng)營財產(chǎn)保險業(yè)務和短期健康險業(yè)務的保險公司、營銷部、代理公司,另已發(fā)現(xiàn)1家公司(大地產(chǎn)險)在我縣爭奪業(yè)務,而--地區(qū)人口少,企業(yè)規(guī)模小,我司面對外部競爭所帶來的業(yè)務壓力,保持沉著冷靜,客觀面對現(xiàn)實情況尋求對策,與競爭對手們展開了一場品牌戰(zhàn)、服務戰(zhàn):

一是做好地方政府主要領導工作。公司經(jīng)理室多次向縣委、縣政府主要領導匯報工作,突出匯報我司是如何加大對--地方經(jīng)濟建設支持力度,是如何圍繞地方政府中心開展工作的,我司積極參與了全民創(chuàng)業(yè)調(diào)研活動,與縣領導一道走訪個體、私營經(jīng)濟企業(yè),不僅使縣委、縣政府對我司熱心參與地方政府工作表示滿意,還對我司正確調(diào)整業(yè)務發(fā)展方向,向中小企業(yè)提供保險保障,主動服務于他們,給予肯定。真實的讓縣委、縣政府感到人保財險公司是真心為地方政府服務的,是值得扶持、信賴和幫助的,從而對我司工作給予了很大地傾斜。

二是深入老客戶企業(yè),在客戶企業(yè)中聘請信息員、聯(lián)絡員,并從其他保險企業(yè)搶挖業(yè)務尖子加盟我司,贏得“回流”業(yè)務,使其他保險公司的工作處于被動狀態(tài)。

三是服務更加人性化、親密化,公司經(jīng)理室成員年初就對縣屬各大系統(tǒng)骨干企業(yè)實行劃塊包干,進行了多次回訪,請他們對我司工作提出意見和建議,這一舉措得到了企業(yè)的充分肯定,他們認為公司領導主動登門是人保財險的優(yōu)質(zhì)服務的充分體現(xiàn),使客戶對我司更加信任。四是要求所有中層干部走出辦公室,對所有中小企業(yè)必須親自上門拜訪,對所有新??蛻舯仨毊斆娼忉寳l款并承諾服務項目,與企業(yè)進行不斷的聯(lián)絡,實行零距離接觸,只要客戶需要必須隨叫隨到,提供各方面服務。五是按照向社會服務承諾和行業(yè)禁令,嚴格內(nèi)部管控,以理賠和承保兩大服務部門為切入口,全面提高公司整體服務水平。

4、以分散性業(yè)務為突破口,加大市場占有面根據(jù)--當前階段的保源情況,年初,經(jīng)理室經(jīng)過仔細的分析研究,確定今年把摩托車保險、家庭財產(chǎn)保險、學生以及人身意外險作為今年零散性險種突擊,首先與交警、城市執(zhí)法部門聯(lián)系,請他們幫我們代理摩托車保險業(yè)務;同時與縣教委取得聯(lián)系,班子成員多次與分管教育的副縣長、教委主任協(xié)調(diào),最終取得他們的信任,才使我們的學平險業(yè)務有所突破。

5、開展勞動競賽,促進“兩險”業(yè)務健康成長

今年以來,我們根據(jù)上級公司有關競賽要求,積極配合開展了首季度“歲歲如意”賀歲保險、“幸福家庭”、“合家歡樂”等勞動競賽活動,并自行組織了摩托車、責任險、意外險等突擊活動,從而營造了一種健康活潑、你追我趕、團結奮進的業(yè)務發(fā)展氛圍。特別是在年末開展的“幸福家庭”突擊中,我公司頂住家財險滑坡和年末保源少的劣勢情況,合理分解目標,層層落實,自加壓力,跑企事業(yè)單位,跑個人家庭,一筆筆、一份份,最終以140%的好成績超額完成市公司下達的任務。

二、調(diào)整經(jīng)營思路,強化創(chuàng)新意識

提高公司效益水平今年我司在抓好效益型險種業(yè)務的同時,認真梳理“垃圾”業(yè)務,對往年賠付率高于100%的劣勢險種堅決予以放棄,對賠付率較高但仍存在一點利潤空間的險種選擇性承保。去年我司農(nóng)險、養(yǎng)殖業(yè)保險賠付率高達106%,我司從大局出發(fā),堅決的暫停該險種的發(fā)展。企業(yè)一攬子保險存在保險費低,保障范圍大、保險金額高的經(jīng)營風險,特別是遇到洪澇災害、被盜的事件,往往造成較高的賠付率,我公司從效益出發(fā),對該險種的承保范圍、承保條件進行了嚴格的限制。在注重各險種效益發(fā)展的同時,我們改變以往的經(jīng)營套路,---廠車險業(yè)務屬于我司續(xù)保業(yè)務,續(xù)保時間為9月份,但今年多家保險公司對此業(yè)務虎視眈眈,介入競爭,企圖分羹,為保證萬無一失,我司果斷提前續(xù)保,使其他保險公司措手不及,穩(wěn)固了業(yè)務的發(fā)展。--紙業(yè)有限公司保險業(yè)務一直以來是我司囊中之物,續(xù)保是在11月份,公司經(jīng)理室知道一旦提前續(xù)保,當年不僅會損失幾萬元保險費,也加大了下半年的業(yè)務壓力,但為了彌補上半年因丟棄“垃圾”險種而帶來的業(yè)務缺口,更好的調(diào)整序時業(yè)務結構,更多的實現(xiàn)已賺凈保費,決定提前續(xù)保了該企業(yè)保險業(yè)務。我司這些工作是適應股份制改革后經(jīng)營工作新形勢的發(fā)展需要做出的大膽嘗試,也是轉(zhuǎn)變思想的實驗性思路。

正是由于我司員工勇于承擔重任,善于開動腦筋,充分調(diào)動積極性和創(chuàng)造性,做到人人有擔子,個個有責任,因而,在強大的外部競爭中,我司上半年不僅沒有丟失任何陣地,鞏固了我司財險市場龍頭老大的地位,還實現(xiàn)了新增業(yè)務的突破。

三、以新的考核辦法指導工作,規(guī)范經(jīng)營,提升管理水平,突出業(yè)務重點

保險競爭越來越激烈是不爭的事實,加之上市后面對的新形勢、新體制、新模式、新戰(zhàn)略,必然要求我們在公司管理上全面提升水平,如何在競爭中學會競爭,在競爭中獨領風騷,從而在競爭中發(fā)展,在競爭中前進。我司除了繼續(xù)鞏固和采用過去行之有效的辦法外,并逐步建立起全縣企業(yè)信息網(wǎng)絡,加強與保戶的接觸和溝通,提升公司管理水平。上半年我們按照上級公司有關規(guī)定引進和采用了科學的管理體系,出臺了一系列管理規(guī)章制度、考核辦法。在日常管理中能夠認真嚴格的按照上級公司《財務管理規(guī)定》、《單證管理規(guī)定》和承保相關規(guī)定,積極有效的開展工作,嚴格把關,認真審核,正是由于他們負責的工作態(tài)度,使得我司在上級公司組織的業(yè)務臺帳專項檢查、單證管理驗收、單證裝訂、應收保費管理等多項檢查中得到了市公司的好評。

今年,公司經(jīng)理室在下達全年任務計劃時,遵循總公司突出效益第一、長期盈利能力評價的經(jīng)營績效考核原則,努力施行從規(guī)模型發(fā)展向效益型發(fā)展的轉(zhuǎn)變,加大了對賠付率和費用指標的考核力度,堅持走低成本發(fā)展路子,把賠付率考核與承保質(zhì)量掛鉤,徹底打破“只重保費、不重質(zhì)量”的老套思想,實行新的考核機制,拿出個人工資的一半作為此項考核的浮動工資,做到有獎有罰,從而很好的樹立了全員注重經(jīng)營效益的觀念,確保了資源的有效配置和盈利水平的提升。

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