安保進退場交接方案范文范本 保安公司進場交接報告(6篇)

確定目標是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計劃開展某項工作的時候，我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案。方案對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇方案。下面是小編幫大家整理的方案范文，僅供參考，大家一起來看看吧。

推薦安保進退場交接方案范文范本一

一、發(fā)揮優(yōu)勢管理，狠抓基層建設(shè)，責任第一，安全第一。

1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得信賴。

公司通過強化管理準則，加強保安部人員管理，嚴格按照保安員職責要求，強化管理準則，加強現(xiàn)場督促和質(zhì)量檢查，定期培訓(xùn)安全工作條例及消防器材使用知識，規(guī)范要求保安部人員的禮節(jié)禮貌、著裝、衛(wèi)生等，同時中夜班不間斷巡邏物業(yè)內(nèi)重點部位及業(yè)主的車輛安全，通過方方面面的努力，逐步完善安全崗位的窗口形象，不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準，得到了各物業(yè)業(yè)主和公司員工的好評，贏得了業(yè)主的信賴，協(xié)助公司出色完成的多次接待工作，保安部獲得業(yè)主和公司員工優(yōu)質(zhì)服務(wù)的贊譽。

2、預(yù)防為主、重點布控，措施到位，消除隱患。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，通過制定各項安全方案等項消防預(yù)案，貫徹落實防火、防盜等措施，全年未發(fā)生一件意外安全事故。安全部安排干部員工勤于巡查、嚴密防控，在相關(guān)部門的配合下，實行群防、群檢、群治，以確保各小區(qū)萬無一失。針對特別區(qū)域?qū)嵭兄攸c監(jiān)控。

3、完善設(shè)施、有備無患

通過公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指導(dǎo)，安保部將各小區(qū)消防預(yù)案、設(shè)備設(shè)施、消防器材檢查維護等各項工作，進行了不斷的完善。制定各小區(qū)消防設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)計劃，使各小區(qū)消防設(shè)施設(shè)備不但做到正常運行而且延長使用年限。保障線路暢通、正常使用，對各小區(qū)內(nèi)應(yīng)急疏散燈、期安全出口進行補裝和更換。同時對消防器材實行分區(qū)管理、檢查、維護并落實到人。按照公司要求，組織各小區(qū)員工進行消防演習(xí)，消防演習(xí)的成功演練，得到了相關(guān)部門及公司員工的好評。

二、嚴格管理、提升品質(zhì)，改變觀念、創(chuàng)新管理，

1、按照項目年初制定的安全培訓(xùn)計劃，保安部參照行業(yè)規(guī)范對保安員進行專題培訓(xùn)，重點講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識、 禮貌待客、專業(yè)技能、消防知識、突發(fā)事件分析等，通過講解、點評、交流使保安員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。

2、安全管理部按照各月計劃對保安員進行崗位培訓(xùn)，對保安一線崗位做好培訓(xùn)工作。通過培訓(xùn)提高了保安員整體思想素質(zhì)，服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)技能。

思想工作是一切工作的生命線，針對保安部的實際情況，引導(dǎo)保安員與時俱進、提升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念。保安部教育安保人員要有緊迫感、應(yīng)具有上進心、培養(yǎng)精氣神、物業(yè)的管理服務(wù)不是高科技，沒有什么深奧的學(xué)問。關(guān)鍵在人的主觀能動性和責任心，是對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、是對管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運用。保安部通過樹立優(yōu)秀標兵，激發(fā)大家積極進取，在完成項目給的管理工作和服務(wù)工作的過程中體現(xiàn)自身價值，并感受人生樂趣。

三、車輛及進出人員的管理。

1、嚴格按照車輛進出管理規(guī)定執(zhí)行，控制小區(qū)內(nèi)的車輛，保證別墅區(qū)內(nèi)環(huán)境，保證井然有序、道路暢通。

2、加強保安員的手勢、語言方面的培訓(xùn)工作。

3、為保證業(yè)主車輛的安全，對外來進出車輛實施登記制度，對帶出的大件物品按照出入登記制度，嚴格規(guī)范，要求必須有物業(yè)辦開具出的門證，查驗后方可放行，在嚴格細致的工作下，全年未發(fā)生盜車、丟車事件。

4、嚴格執(zhí)行外來人員及施工人員登記制度，及時辦理出入證件，對留守工地人員嚴格按照安全工作條例要求，做好人員的登記檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。

總結(jié)過去、展望未來，整改不足之處并制定個人新一年的提升服務(wù)目標，以利于來年在保安部各項工作更好的全面展開。以下幾項工作是本人在新的一年的工作重點：

1、服從領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)和指揮。我們將始終貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主”的方針，在各項預(yù)案具體實施還不盡完美的情況下，保安部將繼續(xù)跟進落實。

2、骨干人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識和管理能力、個人素質(zhì)等參差不齊，有優(yōu)有劣，物業(yè)保安部項目制定的管理規(guī)范尚未全部落實，保安部將針對問題加強教育培訓(xùn)。

3、服務(wù)質(zhì)量的提高：保安部各個崗位保安員的服務(wù)質(zhì)量，保安部將強化管理達到白天與夜晚、平時與周末、領(lǐng)導(dǎo)在與不在的一個樣的服務(wù)標準。通過巡查對區(qū)域監(jiān)管，防盜、防破壞成績顯著，協(xié)助各職能部門工作，配合管理處完成了日常的后勤保障任務(wù)。為保障崗位制度落實明確了崗位責任制，制定了保安員服務(wù)質(zhì)量考核辦法，來保障制度落實。

4、反復(fù)出現(xiàn)的問題：有個別崗位保安員儀容儀表不整齊，禮節(jié)禮貌不主動，服務(wù)不周到，處理問題應(yīng)變不靈活，這些問題嚴重影響了整體服務(wù)質(zhì)量，在明年的工作中，我們將下大力氣狠抓落實，力爭有明顯提升，收到好的效果。

推薦安保進退場交接方案范文范本二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：

大家好!回顧上半年的工作，在酒店領(lǐng)導(dǎo)的支持下及各部門的配合下，我們安保部加強安全防范管理，完善各種規(guī)章制度，嚴格落實消防“四個能力”提高績效管理，為把太航西樓創(chuàng)辦為一個人文、生態(tài)、活力的文明酒店等方面所做的一些應(yīng)該做的工作，現(xiàn)在借此機會向領(lǐng)導(dǎo)及各位同事作以下匯報。

由于去年在消防工作上酒店領(lǐng)導(dǎo)對此的重視與支持，本酒店被消防部門評為“雙星達標”合格單位。在此基礎(chǔ)上，跨入20xx年一季度開始，我們就著重于“消防組織機構(gòu)”建設(shè)落實到實處。因為酒店個別領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)查及工作人員的辭離，使原“消防組織機構(gòu)”結(jié)構(gòu)人員發(fā)生變動，遵照消防部門的嚴格要求，并向領(lǐng)導(dǎo)請示，匯報。特對本酒店的“消防組織”結(jié)構(gòu)進行了實際調(diào)查，建立了電子檔案。并對各有關(guān)消防工作上按規(guī)定必須具備的各種“日查，月報，季檢等記錄，表格全部與消防中心部門同步建檔備查，并履行實施。進一步明確了消防工作的責任分工，切實做到“誰主管，誰負責”，“誰負責，誰簽字”的原則，嚴肅認真地將消防工作的各項任務(wù)落實到人，檢查到位，責任求實，末端有果

在去年本酒店被評為“市優(yōu)，省優(yōu)，”三星級酒店后，又被公安部門升為“a級”治安重點單位，更加體現(xiàn)了上級各有關(guān)部門對本酒店治安方面的高度重視及嚴格要求，也使我們深感到安全工作的“任重和道遠”。

1、因為在去年本酒店曾發(fā)生過多起詐騙婚宴禮的案件，所以我們今年堅持對此工作的有效措施，采取了對每一家婚宴都提前給予打招呼，提示警惕的方式，并配合查視巡邏，不給犯罪份子有機可乘。使今年以來酒店再沒有發(fā)生過類似的事件。大大減少了客人損失及后后顧之憂。

2、今年于4月29日下午14時28分一樓餐廳和4月30日下午13時40分二樓餐廳發(fā)生兩起客人背包被盜事件，對此惡劣情況引起酒店領(lǐng)導(dǎo)的主度重視。也給我們安保部及大壓力。我們除配合公安機關(guān)查線索，調(diào)監(jiān)控整理資料外，立即并采取了有效措施，凡在本酒店婚宴、生日宴、會議宴較集中的時間段，派專人帶袖表各樓層巡邏，加強對歹徒的鎮(zhèn)懾力，威嚴對待。由此以來再也沒有丟包事件發(fā)生。

3、前段時間由于酒店后院處于劃區(qū)改造節(jié)段，在員工上下班及外界人員出入及安全管理上難免有些混亂，也出現(xiàn)過一些問題，就在4月中旬后院恢復(fù)正常使用后，我們部門在重審原來的規(guī)章年度的基礎(chǔ)上，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求和酒店的實際情況，結(jié)合績效管理目標，對部份章法進一步整改，完善并實施，促使員工們主動配合出示出入證，配合查包，另外對后院保安執(zhí)勤人員強化職責要求，對后院的垃圾堆放，及時清理及衛(wèi)生保潔也作了明確規(guī)定，使后院員工通道的安全管理及環(huán)境有了根本性的改觀。

4、于今年3月7日凌晨大廳總臺發(fā)生持槍搶劫事件后本部門積極配合公安部門調(diào)錄像，查線索，取證等工作，并按照酒店領(lǐng)導(dǎo)的嚴格要求結(jié)合派出所的協(xié)查通報精神布署及要求。我們加強對夜班執(zhí)勤工作更進一步作了具體化，嚴格化的調(diào)整與規(guī)定。堅持“三個必須”(即1“每晚10點起大廳“必須”保持至少兩名精干保安人員流動執(zhí)勤。2夜間執(zhí)勤保安人員“必須”保持清醒負責，按時認真巡邏查樓3“必須”嚴格，認真堅持消防，治安聯(lián)簽制度)使酒店及大廳夜間安全工作提高了保障系數(shù)。加大了對不法份子的威懾力度。

1、“鐵打的營盤流水的兵”由于酒店人員流動性較大，在對員自身素質(zhì)要求，業(yè)務(wù)知識，消防知識，安全理念，績效目標等方面的培訓(xùn)工作帶來一定難度，我部在配合人事部做好同步工作的前題下，每月1號定為全體保安人員例會，把酒店概況，住房分布，餐廳布局，內(nèi)部電話等內(nèi)容編制學(xué)習(xí)資料，引導(dǎo)績效理念的接受能力，樹立讓客人“食宿酒店，家的感受”為努力目標，明確自身保安工作就是酒店“形象大使”的重要性。利用每天早晨跑操時間，對保安人員進行體能訓(xùn)練，并明確當天的主要工作內(nèi)容。規(guī)范了工作流程，設(shè)立工作看版，使每個當班保安對當天的車流量，婚宴，生日宴，會議等基本了解，做到人人心中有目標，個個肩上有責任。

2、自今年初至6月中旬，配合行政人事部對新員工培訓(xùn)達人次，進行消防考試達人次，消防專題培訓(xùn)，組織觀看消防音像視頻達人次，平常工作不定時對各部門員“四個能力”熟背要求的抽查達人次，對消防報警系統(tǒng)及陳總報警裝置的演習(xí)達人次等從而提高了員工們消防意識，懂得了消防安全工作的重要性，學(xué)會了撲救初極火災(zāi)，正確使用滅火器及逃生，報警的基本方法。使本酒店員工對消防和治安工作的普法學(xué)習(xí)提高到一個新的水平。

今年元月三十日即臘月二十七春節(jié)將至的晚上7：30時，北三樓和四樓中間外因樓外群眾燃放炮竹，煙花落在了廣告牌的塑料裝飾盒上引發(fā)著火，接到了報警后由保安部主管袁師傅帶領(lǐng)紀翔等7名保安人員手提滅火器二分鐘立即趕赴現(xiàn)場，迅速將火撲滅，避免一場災(zāi)難。就在6月30日晚9時許北樓6229房間因一電器插盒陳舊電線脫皮而超負荷起熱自然引起著火。曾經(jīng)在安保部受過消防訓(xùn)練的值班服務(wù)員趙仁俊，聞迅第一時間到達現(xiàn)場，依熟練的協(xié)作操起滅火器撲救了這場初起火災(zāi)，減少了大的損失。由此更加證實了學(xué)習(xí)消防安全“四個能力”的重要性，和必須性。

為了提高保安人員自身素質(zhì)，把酒店安全責任意識提高到工作首位，啟發(fā)他們對績效管理的意義及目標的理解與接受能力，安排主管人員負責職守，跟蹤督導(dǎo)。本人也對各項工作的落實進行看實施過程，查完成結(jié)果，并檢查各項工作的落實成效：抓重點，查關(guān)鍵，督過程，重結(jié)果。特別是在6月17日的小店政協(xié)會議和6月22日晉源政協(xié)會的接待期間，嚴格把關(guān)，安排于每個環(huán)節(jié)，巡查于每個崗位，督導(dǎo)于每個保安人員。提前聚集全部保安人員召開“戰(zhàn)前動員會”，認真全面貫徹經(jīng)理例會精神，傳達接待任務(wù)，落實崗位責任，細化人員分工與合作。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，遇到困難及時解決，不講過程，只重結(jié)果。為一線部門密切配合，全面做好服務(wù)工作。在接待雙會工作中，我們安保部出色完成任務(wù)，真正做了安全無事故，使會議達到圓滿成功。

1、為了使車場停車有序，我們安保部向領(lǐng)導(dǎo)提出建議對車場車位線一次性，多年受益的改進措施，得到了楊總的認可，由原來的每年兩次地線漆化，即浪費人力、財力、物力又難以達到需求效果。借儀表廠建廠60周年之東風(fēng)，對車場車位線進行了割地鋪磁磚的徹底改造，事實證明，此舉措不僅使客人停車帶來極大方便，也給保安人員指揮停車到位增加了明顯意識，并且給車場環(huán)境增加了美態(tài)，特別是中線的黑白虛線即符合交通標志要求，也形成了酒店的一大亮點，同時也受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

2、在對婚慶布置，會場布置的運貨車輛和布草車的管理上也因地制宜的進行了整改。全部要求不準前院堵門卸貨，一律走后院員工貨梯，即改變了客人們對酒店的形象認定，又避免了大廳混亂秩序及使客梯人貨擁擠按梯的現(xiàn)象不再出現(xiàn)，從而也有利于保障了客梯的保養(yǎng)與正常使用。

3、對廠領(lǐng)導(dǎo)陳總的車位進行定位停放，裝置了搖控車位器，大大改變了過去有時因婚宴，會議集中高峰時間段而使領(lǐng)導(dǎo)車輛停放不便或堵塞情況的發(fā)生。給領(lǐng)導(dǎo)提供了便利及工作學(xué)習(xí)和休息的時間空閑。

4、對酒店工作的貢獻及對各部門工作的配合，我們安保部全體員工可說是“召之即來，戰(zhàn)無不勝”。餐飲部需要我們隨叫隨到，會議中心需要我們我們從不拒絕。酒店需要我們到位更快、更及時，并且從來不分份內(nèi)份外，不計得失，加班加點，任勞任怨，因為我部每位員工心中始終牢記一句話：保安部以酒店命令為“天職”。

1、在平時工作中重視對人才的重用與培養(yǎng)，充分發(fā)揮他們的骨干作用，利用他們的聰明才智，因人而宜的合理安排工作職責，樹立他們自身的世界觀與價值觀，加強他們對工作的責任心，以績效管理的目標意識鼓舞他們安份工作，關(guān)愛他們的成長與自身生活目標規(guī)劃。由此大大減少員工流失率，扭轉(zhuǎn)了年初嚴重缺員的不良現(xiàn)象。

2、對員工的關(guān)愛要有心與行動去作為，要讓員工從心靈深處真正體會到酒店領(lǐng)導(dǎo)對他們的關(guān)愛，充分體現(xiàn)酒店對員工的優(yōu)越性，讓員工們端正自身價值，為認識到自身就是酒店財富而自豪。在接待雙會期間，由于高溫天氣和炎熱，隊員們出現(xiàn)有中署現(xiàn)象，我們管理人員主動給他燒綠豆湯送飲料，使他們深受感動。毅然頭頂烈日，堅守崗位，從未有一個人公休，更沒有一個人缺勤。管理人員同樣和隊員們一起加班加點，嚴陣以待，各負其責。

3、在工作中與員工肝膽相照，同心同結(jié)，促使他們積極肯干，勵行責任，并且主動協(xié)助客人扛行李，扶老攜幼熱情服務(wù)，雨天主動幫客人打傘送行，開關(guān)車門。在6月23日晚11：30許有位50歲左右的女士因右小腿骨折不能行走，當時夜班值班保安隊員趙仁杰，閆曉闖二人看到后眼急腳快，立即拉出輪椅幾經(jīng)周折將客人抬入房間，并斷然拒絕客人給予100元小費，使客人非常感動，并給表揚信上寫到：保安，為人民服務(wù)，五星級的，我們很滿意……”。

4、要想讓員工同心同德為酒店干好工作，創(chuàng)造更多財富，就要首先做到與員工心貼心。我負責員工宿舍的管理，不斷觀察與收集員工們對宿舍條件的需求，把意見與見意隨時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，溝通，又將領(lǐng)導(dǎo)對員工們的關(guān)愛舉措及時傳達給員工并實施.給員工又發(fā)放新的涼席和新的床單被套，又購買了兩臺洗衣機,對宿舍局部進行了改造與維修,又進一步體現(xiàn)了酒店領(lǐng)導(dǎo)對員工的關(guān)愛。

據(jù)中國共產(chǎn)黨”十七”大五次會議和”雙會”的會議精神,今年是建黨90周年嶄新的的一年,是加快經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級,推進跨越發(fā)展的一年,我們酒店也是一樣,在績效管理的推動下,與時俱進,不斷發(fā)展,不斷創(chuàng)新,員工激情空前高漲,利潤指標蒸蒸日上。

轉(zhuǎn)型是路經(jīng),發(fā)展是方向,創(chuàng)新是目標,績效是動力,上半年過去了,成績與榮耀只能說明過去,成績只能代表自己的曾經(jīng),將來的路更長,更加艱難,路靠自己闖,榮譽自己創(chuàng),作為基層管理者要想有所成就,有所輝煌那就是一個字”干”,踏踏實實的”干”,誠誠懇懇的”干”。

各位同仁,讓我們攜手共進,以績效為動力,堅定信心,開拓奮進,以效益為目標,大干實干,爭取年終多拿獎金,回家過年!

推薦安保進退場交接方案范文范本三

如果說人生是繽紛的彩霞，那么青春必是其中最絢麗的一抹；如果說人生是漫長的旅程，那么青春就是旅途中最燦爛的一段。在我們的身邊，有這樣一位熱血青年小明，12月應(yīng)征入伍，成為一名光榮的消防戰(zhàn)士，在平凡的崗位上，他把青春和熱血注入警營，在一次次的滅火救援中磨礪成長，在八年的軍戎歲月里展現(xiàn)熱血男兒的價值所在，用自己的實際行動，譜寫了一曲曲青春的贊歌。

消防部隊作為一支養(yǎng)兵千日，用兵千日的部隊，他也非常清楚，當一名消防戰(zhàn)士，幾乎每天都要面對水與火，時刻都要面臨著生與死的考驗。兩勇相遇，智者勝。小明深知其中的道理。面對惡魔般兇猛的火災(zāi)救援，光靠硬沖是行不通的，需要更多的是智慧和經(jīng)驗。

5月10日，320國道一輛滿載18噸汽油的罐車側(cè)翻發(fā)生泄漏。在處置過程中，經(jīng)專家組再三推論，要成功處置事故，只有對變形的導(dǎo)油閥保護箱體進行破拆實施導(dǎo)罐這唯一的可行方法。但是在破拆過程中萬一操作不慎，極有可能發(fā)生火花引燃泄漏汽油，后果將不堪設(shè)想。面對變形的導(dǎo)油閥保護箱體，專業(yè)倒灌隊伍無奈了，面對處置過程中可能產(chǎn)生的爆燃危險，吊車司機調(diào)轉(zhuǎn)車頭走了，面對汽油泄漏情況下的鋼板破拆，我們有的戰(zhàn)士也膽怯了，就在處置工作進退兩難的情況下，小明同志臨危不懼，主動要求承擔破拆任務(wù)，憑借扎實的實戰(zhàn)經(jīng)驗和業(yè)務(wù)功底，反復(fù)觀察周邊環(huán)境及變形箱體，向現(xiàn)場總指揮提出了最快、最安全、最高效的破拆方案，在征得同意并做好個人的防護后，在中隊干部的帶領(lǐng)下，在隊友水槍的保護下，小明一人潛入了夾雜著汽油的破拆現(xiàn)場中，憑借著過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和有勇有謀的膽氣，成功完成了破拆任務(wù)，為油料的順利導(dǎo)罐，事故的成功處置發(fā)揮了一錘定音的關(guān)鍵性作用。

6月，是中隊年初安排小明同志探親休假的時間，6月11日，也是他父母精心安排26歲兒子相親的日子，他放棄了，只因南博會安保工作的不期而至，他又一次選擇了顧全大局，放棄個人利益，以對消防事業(yè)的無限熱愛投入到南博會執(zhí)勤保衛(wèi)工作中。今年的南博會是云南面向南亞東亞開放發(fā)展的一次重大盛會，規(guī)格之高，安全工作尤為重要。然而，消防安全保衛(wèi)工作是一項具體而又繁雜的工作，涉及面廣，沒有踏實的工作作風(fēng)不行，沒有務(wù)實的工作態(tài)度也不行，只強調(diào)客觀、主觀不努力更不行。

6月2日，支隊下達了抽調(diào)2車12名官兵參與第3屆“南博會”消防安全保衛(wèi)工作的命令通知，小明同志主動請纓，他沒有在“休與不休”中猶豫，沒有在“去與不去”中徘徊，第一時間對抽調(diào)車輛進行全方位檢查，收整行李駕駛消防車隨隊出發(fā)。“班長，終于到基地了，累了一天，走洗澡，睡覺去”，“你們先去，我得檢查下車況，這車多年沒像這樣跑過遠路了，等下就來”，作為駕駛員的他就是這樣，精心維護，惜車如眼，無論是在出勤前，還是在歸隊休息后，每每用車結(jié)束，他都要對車況進行檢查，并及時的維護和保養(yǎng)，哪怕一點點小毛病，他都擱在心上，決不放過一切細小末節(jié)的安全隱患，非得修好才踏實?！疤觳慌隆⒌夭慌?，就怕車子壞在執(zhí)勤救援途中，耽誤了任務(wù)”因此，他從來沒有帶“病車”上路。

南博會期間，他共參與滅火作戰(zhàn)演練15次，每天往返于基地與展館，短短十多天的時間，行駛路程長達五千公里，未發(fā)生任務(wù)車輛安全事故，用自己的行動凸顯德宏消防良好形象，高標準、嚴要求、不打折扣地完成了南博會安保任務(wù)。

畹町一個邊陲名鎮(zhèn)，與緬甸隔岸相依，今日的畹町雖逝去了昨日的輝煌，留下的卻是讓世人難忘的回憶，消防工作，沒有因小而不為，因少而停止。

“六熟悉、六熟悉，遛玩、遛玩、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)就得了，畹町這么點兒，有什么熟悉的”這是許多戰(zhàn)士對待“六熟悉”工作的隨時會發(fā)的牢騷。“我們吃著人民飯，就要干服務(wù)人民的事，就是因為畹町這地兒小，我們才有時間熟悉精，掌握透”

面對戰(zhàn)友這不經(jīng)意間發(fā)的牢騷，他的態(tài)度沒有改變，自從夏季消防安全大檢查開展以來，小明事事嚴格要求自己，工作總身先士卒，率先垂范。帶領(lǐng)中隊戰(zhàn)士對轄區(qū)交通和道路進行全面的了解，并做出水源檔案，水源道路分區(qū)圖，制定成冊，讓戰(zhàn)士隨身攜帶。每周帶領(lǐng)中隊官兵入村、入寨、入鋪、入廠開展六熟悉和防火巡查工作，與中隊官兵用雙腳踏出了邊陲名鎮(zhèn)的消防安全作。身為執(zhí)勤中隊長助理，他積極協(xié)助中隊干部完成好各項工作，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，使中隊的管理教育和執(zhí)勤訓(xùn)練工作有條不紊。

一滴水可以映射出太陽的光輝，一個細節(jié)可以看出人的靈魂。小明同志就是這樣，在邊陲一線，書寫著消防人的忠誠，在平凡之中，恪守著“竭誠奉獻”的高尚情懷，譜寫了一名基層官兵立足本職，摯愛消防，勇爭一流的奉獻之歌、創(chuàng)業(yè)之歌。

推薦安保進退場交接方案范文范本四

回顧過去的一年，我部在酒店領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下，各部門的配合下，我們在加強酒店的安全防范管理，完善種類制度，安全巡邏檢查、創(chuàng)服務(wù)品牌、組織學(xué)習(xí)等做了一定的工作。以下為我部今年的工作總結(jié)。

一、進一步健全和完善安全防范體系

為了確保酒店的安全，我們從酒店的實際情況出發(fā)，建立了一套安全防范的制度，使治安消防安全工作真真做到有章可循、有據(jù)可依。為此我們建立了火警火災(zāi)處置預(yù)案、各重點部位崗位責任制、大門崗職責、巡邏崗位職責、停車場崗位職責、突發(fā)事件保衛(wèi)工作程序、消防重點部位檔案等。

為了使消防、安全工作深入人心，增強員工的消防安全意識，我們采取有計劃多形式地對員工進行消防安全的宣傳、教育、培訓(xùn)，將消防安全常識發(fā)放到各部門、租賃單位進行宣傳。使員工懂得防止火災(zāi)的基本措施和撲救火災(zāi)的基本方法，提高預(yù)防火災(zāi)的警惕性。

二、落實安全檢查，確保酒店安全

為了使消防安全工作落實到實處，我們落實重點防范，加強巡邏檢查次數(shù)，在裝修有幾個月中我們派保安專人現(xiàn)場進行監(jiān)護，同時落實動火審批制度，做到不審批不準動火，沒有操作證，不準動火，真正地把安全工作落實到實處。針對查出來的問題，我們都已下達了整改通知書，責令其限期整改，除部分滅火器未年審?fù)猓溆嗑耐戤叀?/p>

三、樹服務(wù)品牌，抓學(xué)習(xí)、管理

作為酒店安保人員，抓服務(wù)質(zhì)量，首先是抓人，要抓自身建設(shè)，抓好員工的思想，素質(zhì)。只有這樣才能使員工真正懂得服務(wù)的目的。我們充分利用會議與員工交流，剖解正反案例，灌輸我們酒店為客人服務(wù)的宗旨。同時在會議時比較好的員工及時進行表揚，對表現(xiàn)不好的員工進行嚴肅批評，同時對員工要進行要加強鐵的紀律教育，尤其是我們大門崗的員工，接觸人多面廣，更加要做到這一點，

加強對員工的管理，是我們部門要經(jīng)常做的。如何加強員工進行管理，是我們部門更應(yīng)關(guān)注的，對員工我們采取人性化管理只有這樣，才能發(fā)揮出員工更好的積極性，在今后的工作中他們才能夠用敬業(yè)來報答企業(yè)。

四、服務(wù)質(zhì)量

門崗是我們酒店為客人服務(wù)的最前沿，他的服務(wù)質(zhì)量好壞，關(guān)系到住宿客人第一感覺，為此為了保證我們的服務(wù)質(zhì)量，我們經(jīng)常性組織員工開會學(xué)習(xí)，培養(yǎng)員工對企業(yè)要有敬業(yè)精神，只有這樣服務(wù)質(zhì)量才會到家。做到客人車輛來去時，指揮車輛服務(wù)，指路服務(wù)。尤其是是在天寒地凍，日曬雨淋，他們始終站在服務(wù)最前沿，為客人服務(wù)。

新的一年，保安部緊緊圍繞“形象要有新變化”的思路，突出“變化”二字，樹立保安部新形象。完善各項規(guī)章制度，保酒店平安。必須保證酒店的消防安全運轉(zhuǎn)，確保酒店消防安全，做到萬無一失，堅持以防為主，防消結(jié)合。工作中不斷完善和遵守各項規(guī)章制度，用制度管理人，成立安全巡查小組，定期對酒店及周圍各種場所進行巡查，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時協(xié)同其它部門進行整改，杜絕一切安全事故的發(fā)生。

推薦安保進退場交接方案范文范本五

? ? ? 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

在黨的十九大和環(huán)廣西公路自行車世界巡回賽舉行期間，xx鎮(zhèn)黨委、政府在市委、市政府和城區(qū)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，增強責任擔當，早動員早安排，多方聯(lián)動、細化分工、層層壓緊壓實主體責任，確保了一方社會大局穩(wěn)定，為黨的十九大和自行車賽能夠順利舉行營造了井然有序的社會秩序和穩(wěn)定的社會環(huán)境?，F(xiàn)將我們的工作匯報如下：

第一點：提高政治站位，壓實責任，提早做好安排部署

一是提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)。成立了責任明確、分工到位的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了詳細的現(xiàn)場安保維穩(wěn)方案，層層壓緊壓實責任，舉全鎮(zhèn)之力做好安保維穩(wěn)工作。二是細化鎮(zhèn)干、村干分片負責區(qū)域，責任落實到具體個人。對各自負責的穩(wěn)控點的重點人員要落實“一盯一、幾盯幾”的穩(wěn)控措施。三是實行24小時值班和“零報告”制度。鎮(zhèn)黨委、政府每日明確一名主要領(lǐng)導(dǎo)帶班，一名班子領(lǐng)導(dǎo)值班的24小時值班制度，維穩(wěn)期間取消外出和休假制度，要求全體人員晚上全部駐鎮(zhèn)。

第二點：多方聯(lián)動配合，細化措施，切實做好全面防控

一是集中開展不穩(wěn)定問題排查。全鎮(zhèn)以村為單位，分成15個工作組，滾動式摸底排查各種不穩(wěn)定因素，做到底數(shù)清、情況明，對于排查出來的問題，明確責任部門、責任領(lǐng)導(dǎo)和責任人，實現(xiàn)了突出問題不上交、不激化，信訪不出鎮(zhèn)。二是做好安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。對自行車賽道公路沿線的枯枝、危房、電線電纜、陽臺花盤等隱患進行地毯式排查，不間斷滾動排查禽畜散養(yǎng)、散放問題，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即處置。三是營造宣傳氛圍，縱向到底橫向到邊。發(fā)放關(guān)于家禽圈養(yǎng)和交通管制的《通知》5000份及《致廣大市民的一封信》4500份，入戶宣傳，召開戶代表會議等，營造了良好的社會氛圍。四是落實好外圍安保人員與防撞車輛。xx鎮(zhèn)賽段涉及賽道26.2公里，落實外圍安保人員230人、防沖撞車輛130余輛，加強了情報信息的收集和加大各安保點的管控力度。

第三點：完善應(yīng)急預(yù)案，及時妥善處置突發(fā)事件

完善應(yīng)急處置預(yù)案，自行車比賽前夜除了安排警車連夜巡邏至凌晨5點外，要求所有外圍安保維穩(wěn)人員比賽當日早上7點之前必須全部到崗到位，檢查各自負責的區(qū)域，發(fā)現(xiàn)問題立即處置。同時，各安保維穩(wěn)分段設(shè)置2-3人的流動應(yīng)急人員，分列賽道兩邊，負責應(yīng)對各種突發(fā)事件。比賽日當天早6點半左右，我鎮(zhèn)陸續(xù)接到巡邏人員在xx賽段自行車賽道上發(fā)現(xiàn)圖釘?shù)膮R報，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)親自指揮應(yīng)急，全鎮(zhèn)各外圍安保人員立即進行地毯式清理，各村根據(jù)實際情況另行聘請人員加入清掃隊伍，由于發(fā)現(xiàn)及時，行動迅速，投入應(yīng)急力量足夠，加上各個兄弟單位增援人員的積極配合，我們于上午8:30左右就已將賽道上的圖釘基本清理完畢，并要求全體人員不跟風(fēng)、不造謠、不評論，善意引導(dǎo)群眾，啟動網(wǎng)絡(luò)輿情應(yīng)急處置預(yù)案，派專人實時關(guān)注掌握網(wǎng)上輿論動態(tài)，避免事態(tài)惡性發(fā)展。隨后要求各個村另外再安排2名清掃人員不間斷繼續(xù)尋找圖釘，將隱患清除徹底，確保了自行車賽得以順利進行。賽后，我們將清理出來的圖釘按村為單位封存交公安機關(guān)處理，并對鎮(zhèn)轄區(qū)范圍內(nèi)的所有商店、小賣部、代銷店進行圖釘銷售情況的全面排查、登記，在各村屯和網(wǎng)上張貼、轉(zhuǎn)發(fā)“懸賞通告”，積極配合公安機關(guān)收集破案線索。

前一階段的維穩(wěn)工作，我們?nèi)〉昧艘欢ǔ尚?，但距離上級的要求還有差距，與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比還有不足，我們將以本次會議為契機，在今后的工作中加強干部大局意識的教育，加大力度完善治安防控體系建設(shè)，加強應(yīng)急隊伍建設(shè)力度，繼續(xù)做好矛盾糾紛的化解，確保一方平安。

我就匯報到這里，謝謝大家。

推薦安保進退場交接方案范文范本六

20xx我公司安全保衛(wèi)工作，認真貫徹省公司和市公安局下發(fā)的各文件精神，結(jié)合本公司實際，安保工作緊緊圍繞經(jīng)營、業(yè)務(wù)發(fā)展這個中心，狠抓放火這個工作重點，抓制度落實，沒發(fā)生任何安全生產(chǎn)以及重大案件等事故。我們具體做了以下幾方面工作：

一、落實安全生產(chǎn)責任制，落實省公司各文件精神

公司領(lǐng)導(dǎo)重視安全保衛(wèi)工作，把安全保衛(wèi)納入領(lǐng)導(dǎo)重議事日程，在安排通信生產(chǎn)的同時布置安全工作。年初總經(jīng)理對縣（市）分公司及市公司各部、室簽定安全保衛(wèi)、安全防火責任狀。落實任務(wù)，明確責任，切實加強了對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。

我公司在接到省公司春季、冬季防火工作實施方案的通知后，公司領(lǐng)導(dǎo)對此十分重視，并進行了安排和部署；一是按省公司“春季和冬季防火工作方案”的活動要求，在確立本活動領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)后，活動以懸掛安全標語、安全知識答題等多種形式，并配合市政府開展“春、冬季防火工作”的宣傳工作；二是由副總經(jīng)理帶隊，按照省公司的安全檢查細則表，對全地區(qū)營業(yè)廳、辦公樓、機房等進行了一次全面的檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患，當場下發(fā)整改通知書。針對這些問題，如電源線亂、線徑細、不符合規(guī)范的走線、無線槽、個別消防器材壓力降低等問題進行了整改；三是舉辦滅火演練活動，全區(qū)涉及各個部門有近百多人參加了此次活動，通過員工實際演練對消防器材的使用及初期火災(zāi)的撲救的技能有所提高；并召開了全地區(qū)安全工作會議，落實責任，強化安全意識。使廣大員工對安全工作在思想上非常重視，行動中得到落實，收到較好的效果。

二、加強安全防范措施，保持內(nèi)部良好的秩序，確保資金安全

一年來為了切實加強內(nèi)防*、外防盜竊、路防搶劫等工作，從多方面做好防范工作：一是做到了制度到位，嚴格管理，獎罰分明，并加強了監(jiān)督檢查，嚴格要求；二是加強對安保隊伍的建設(shè)，根據(jù)實際工作情況，更換和增加保安6人。對現(xiàn)金管理人員、押運人員進行法制宣傳教育，對新上崗人員進行安全培訓(xùn)，全年共計5期，100余人次；三是加強值班、值宿工作，對值班人員加強了監(jiān)督和檢查，全年共夜間查崗4次。辭退更職人員1人，下發(fā)夜間查崗?fù)▓髢纱?，確保了公司夜間重要守衛(wèi)目標的安全；四是對營業(yè)場所加強安全管理，維護營業(yè)廳的正常工作秩序，清理和制止商販在廳內(nèi)非法交易，干擾正常營業(yè)。值勤經(jīng)警每天雙人雙崗，加強巡邏，防止收銀臺和客戶的現(xiàn)金被搶、被盜。下班結(jié)帳期間，對銀行收帳臺席實行了封閉式管理，同時加大警衛(wèi)力量，切實的加強了營業(yè)場所的安全工作，從而保證營業(yè)的各項安全；五是加強了日常財務(wù)人員取送款的押運工作，實行了專人專車，嚴格遵守取送款制度，遇有大量現(xiàn)金實行雙人押送，確保了企業(yè)的資金安全；六是進一步加強了要害部位安全防范工作，對重要部位加強物防和技防措施，年初為11個營業(yè)場所更換和安裝了報警器，并與公安110實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)，還為營業(yè)更換20余個投幣式保險箱，對營業(yè)資金防范起到積極作用。六是加強了辦公樓的安全管理，對外來人員實行嚴格的登記和預(yù)約見面制度，有效的控制閑散人員進入。對惡意上訪、辱罵領(lǐng)導(dǎo)擾亂正常工作秩序的人員，依法進行嚴厲的打擊，確保企業(yè)良好的工作和經(jīng)營秩序。

三、把安全放火工作當成頭等大事來抓，杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生

安全防火工作是企業(yè)各項工作的重要方面，沒有這方面的安全保證，任何工作都無從談起，因此在防火工作上落實了以下幾方面工作：一是開展放火檢查3次，共查出火險隱患20余處，對于這些隱患以書面和oa文件形式下發(fā)了通報，現(xiàn)全部整改完畢；二是認真貫徹落實省公司文件精神，認真開展春、冬季安全放火各項工作，并組織開展百人參加的滅火演練活動；三是根據(jù)相關(guān)的建筑消防規(guī)范，對市公司通信綜合樓及附屬小二樓不規(guī)范的消防應(yīng)急疏散標志燈具進行更換。還為新區(qū)生產(chǎn)樓和密山辦公樓完成了防火封堵工作；四是配合消防部門做好宣傳工作，全年做消防宣傳標語5幅、制作消防宣傳專一版、出消防宣傳車兩次；五是繼續(xù)加強員工對防火知識應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)工作，組織安全防火知識培訓(xùn)班4期，近百人參加了培訓(xùn)，通過培訓(xùn)員工對基本防火知識的了解和掌握消防器具使用的技能有所提高；六是加強各級值班、值宿工作，對各值班崗進行不定期的抽查，嚴格執(zhí)行保安夜間安全巡視制度，切實加強對夜間防火管理工作；七是加強各種消防設(shè)施和器具的維護和保養(yǎng)，全年投資近3萬余元對滅火器具損壞的、無壓力的進行修復(fù)或更換，還為今年新建基站和新區(qū)生產(chǎn)樓配備了消防器具；八是加強安全防火的基礎(chǔ)工作，完善和修改了企業(yè)消防檔案，及時把一些需要保存的消防方面的圖紙、說明書、資質(zhì)證明等裝訂成檔保管，便于以后基礎(chǔ)工作的開展；九是完善和修改了總值班、夜間巡視等相應(yīng)的一些防火方面規(guī)章制度，并嚴格要求、嚴格落實。由于全體干部、員工重視放火工作，完善了各項防范措施，堵塞各種不安全漏洞，所以我全年我公司杜絕了火災(zāi)事故的發(fā)生。

四、密切配合公檢法相關(guān)工作，為社會穩(wěn)定做出貢獻

一年來我們配合公安機關(guān)，破獲各類案件幾十起，抓獲逃犯3人，提供查詢線索千余次，今年4月份，多次受到了相關(guān)部門的好評，較好的完成對外接待工作，為社會穩(wěn)定做出我們應(yīng)盡的職責。

總之，在過去的一年中我們在省公司和市公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，克服許多困難，使我們公司內(nèi)部治安穩(wěn)定，沒有發(fā)生任何火災(zāi)，但是還有許多不足，我們決心在今后的工作中繼續(xù)努力，做好安全保衛(wèi)工作。