組建引導基金的報告范文 基金項目申請報告范文示例(六篇)

報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內容的真實和材料的客觀。報告書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇報告呢？下面是小編幫大家整理的最新報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

關于組建引導基金的報告范文(推薦)一

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六屆四中、五中全會精神為指導，按照省、市、區(qū)委關于加強“兩新”組織黨建工作的有關要求，以健全組織、規(guī)范管理為重點，堅持以點帶面，穩(wěn)步推進，逐步提高民營經濟黨建工作的整體水平，不斷擴大黨建工作的覆蓋面，將街道民營經濟黨建工作不斷引向深入。

1、全面掌握“兩新”組織的基本情況，加大支部組建力度，特別是大型非公有制企業(yè)，做到成熟一個組建一個，組建一個鞏固一個;

2、加大宣傳力度，繼續(xù)開展黨員普查登記和身份確認工作，落實“兩找”措施;

3、積極探索黨員教育管理的新方法、新機制，健全各項規(guī)章制度，實現(xiàn)流動黨員教育管理的科學化、規(guī)范化和制度化;

4、加強黨組織自身建設，進一步增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力;

5、努力創(chuàng)建非公黨建與企業(yè)經營協(xié)調發(fā)展的 “黨建示范企業(yè)”，鞏固提高民營經濟黨建工作水平。

(一)準確把握，整體部署，明晰民營黨建新思路

總體思路：摸清一個底子、建立兩套機制、抓住三個關鍵、把握四個重點，實現(xiàn)五個100%。

摸清一個底子，就是要全面準確掌握全街道非公有制經濟組織和民間組織的基本情況;建立兩套機制，就是建立社區(qū)黨建與民營黨建聯(lián)動共建機制和民營黨建與企業(yè)經營協(xié)商互促機制;抓住三個關鍵，就是抓住政策宣傳、關系協(xié)調、 作用發(fā)揮三個關鍵因素，推進非公有制經濟組織黨的建設;把握 四個重點，就是緊緊圍繞黨員登記、支部組建、規(guī)范管理、活動開展四項重點內容開展工作;實現(xiàn)五個100%，就是企業(yè)普查、黨員納入管理、黨建工作覆蓋面、組建大企業(yè)支部、獨立支部活動室建設均要達到100%。

(二)精心組織，深入調查，掌握民營黨建新情況

在20__年普查的基礎上，本次普查側重“兩新”組織的基本情況和流動黨員分布情況，分五個階段進行：

第一階段：宣傳培訓(20__年1月5日至15日)。主要任務是建立組織領導機構，確定領導聯(lián)系點和普查工作人員分組名單，并對普查工作人員進行業(yè)務培訓;印制《“兩新”組織情況調查表》和《流動黨員情況調查表》;同時通過電視、報刊等媒體向社會、企業(yè)、民間組織發(fā)布公告，進行廣泛宣傳，營造良好氛圍。

第二階段：調查摸底(1月16日至2月28日)。采取分片包干的方式，工作組進駐片區(qū)，按照“精、細、實、準”的要求，深入到每一個非公經濟組織和民間組織進行調查登記和統(tǒng)計，確保達到“四個清楚”，即企業(yè)概況、黨員人數、黨員身份、黨員分布基本清楚。

第三階段：分析匯總(3月1日至3月31日)。以片區(qū)總支為單位，將“兩新”組織和流動黨員的調查資料分類整理，登記造冊。重點突出黨員較多的大型企業(yè)，深入分析，形成調查材料。

第四階段：鞏固提高(4月1日至4月30日)。對群眾基礎較好、員工素質較高、業(yè)主理解支持的大型非公有制企業(yè)和民間組織，要緊盯不放，加強溝通聯(lián)系，重點突破，為建立黨組織積極創(chuàng)造條件。

第五階段：普查工作“回頭看”(5月1日至5月31日)。以總支為單位，對本次普查工作進行“三查三看”：一查企業(yè)登記表冊，看普查是否覆蓋到了所有企業(yè);二查黨員登記資料，看資料是否齊全、準確、真實，有沒有漏掉的黨員;三查業(yè)主和黨員隊伍狀況，看有沒有存在的突出問題。

(三)創(chuàng)新機制，激發(fā)活力，構建民營黨建雙飛翼

從一定意義上講，社區(qū)黨建、企業(yè)經營和非公黨建是互為關聯(lián)的利益共同體。實踐證明，通過黨組織和企業(yè)資源的優(yōu)化組合、優(yōu)勢互補，形成社區(qū)、企業(yè)、民營黨組織的三位一體，對提高基層黨建工作水平有著積極的推動作用。通過資源共享、合力共建、齊抓共管、聯(lián)動互促，形成民營黨建工作新格局。

1、建立社區(qū)黨建與民營黨建聯(lián)動共建機制。首先，要制定明確的工作目標。社區(qū)黨組織要將所屬區(qū)域的“兩新”組織黨建工作納入社區(qū)黨建工作的范疇，通盤考慮，做到有目標、有計劃、有安排、有落實。其次，要加強聯(lián)系。建立社區(qū)黨組織與民營黨組織良好的聯(lián)動機制，做到雙方信息互通、大事互商、難事互助、實事互辦、活動互動。通過經濟共建、環(huán)境共建、治安共建、

文化共建等廣泛的互動活動，擴大黨組織在社區(qū)中的影響力和凝聚力。第三，要實現(xiàn)資源共享。本著“共駐共建、平等互助、雙向受益、共同提高”的原則，社區(qū)黨組織和民營黨組織實現(xiàn)資源共享，社區(qū)和“兩新”組織的活動場所、電教設施、圖書館等資源無償提供給對方或向對方開放，并在各方面給予力所能及的幫助。 2、建立民營黨建與企業(yè)經營協(xié)商互促機制。通過企業(yè)黨員、工會和共青團等群團組織主動參與、主動服務，贏得企業(yè)主理解、信任和支持。堅持從正面教育入手，在企業(yè)主與黨組織之間建立溝通協(xié)商制度，及時解決事關企業(yè)生產、經營管理重大問題和員工群眾普遍關心的熱點、難點、疑點問題，并提出合理化建議，共同協(xié)商解決的辦法，拓寬黨組織與企業(yè)對話的平臺，達到企業(yè)經營和民營黨建工作互促共進的目的。

(四)強化宣傳，發(fā)揮作用，營造民營黨建大環(huán)境

立足工作實際，緊扣關鍵因素，通過宣傳造勢、協(xié)調推動、示范引導，積極創(chuàng)造良好的全方位黨建工作環(huán)境。

1、強化政策宣傳。通過電視、廣播、報刊等新聞媒體和宣傳欄、墻報、簡報等宣傳工具，以及召開座談會、張貼公告、一線走訪等形式，多措并舉，向社會和“兩新”組織全方位宣傳民營黨建的方針政策，努力營造社會關注、企業(yè)理解、業(yè)主支持的良好的黨建環(huán)境。

2、強化關系協(xié)調。一是協(xié)調好與社區(qū)組織的關系，建立民營黨建與社區(qū)黨建聯(lián)動共建機制后，民營黨組織要積極主動與社區(qū)組織取得聯(lián)系，經常性地交流工作情況。同時，支持、配合社區(qū)各級組織開展有關工作，保證工作關系協(xié)調。二是協(xié)調好與工會的關系，建立民營黨組織與工會組織工作互助制度，充分利用雙方人力、物力等資源，將共性問題和同種工作聯(lián)合分塊去做，提高工作效率。三是協(xié)調好與街道經科辦等有關部門、單位的關系，通過相關部門和單位與“兩新”組織的工作聯(lián)系，推動“兩新”組織黨的建設。

3、強化作用發(fā)揮。圍繞黨的中心任務、企業(yè)生產經營和企業(yè)文化建設，著眼于黨和國家的方針政策、法律法規(guī)的貫徹執(zhí)行，著眼于增強黨組織的影響力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，著眼于加強黨同各方面的聯(lián)系，著眼于促進非公有制企業(yè)的健康發(fā)展，廣泛開展黨組織活動，充分發(fā)揮黨組織和黨員作用，通過示范帶動，促進民營黨建工作的健康發(fā)展。積極開展“提合理化建議活動”，對關系企業(yè)、員工利益和企業(yè)發(fā)展以及生產經營中的重大問題，集中黨員的智慧，向企業(yè)建言獻策，從而不斷提高黨員在企業(yè)生產經營中的地位;積極開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，建立“黨員責任區(qū)”、“黨員示范崗”，在深化企業(yè)改革、促進生產經營、提高企業(yè)效益、加強企業(yè)文化建設中充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

(五)緊扣重點，落實常規(guī)，譜寫民營黨建新篇章

1、深入開展黨員登記。堅持多管齊下，圍繞“黨員底數準確、黨員身份明確”的黨員登記要求，按照省、市、區(qū)委規(guī)定的原則、程序和方法，結合實際，創(chuàng)新思路，采取組織培訓引導登記、主動出擊上門登記、擺攤設點臨時登記、業(yè)主座談敦促登記等行之有效的方法，全面推進黨員登記工作。

2、加快支部組建節(jié)奏。對符合建立黨支部條件的明德外語實驗學校、北亭學校、冠群實驗學校、飛來發(fā)航空服務公司等非公有制組織，力爭在明年1月底前全部完成組建工作;對大型企業(yè)，如德昌電機廠、中日龍制品廠、沙井電子城等企業(yè)，積極與企業(yè)主進行協(xié)商溝通，力爭明年“五一”前建立獨立黨支部;對暫不具備條件但業(yè)主支持的企業(yè)，要在員工中深入開展思想政治工作，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)優(yōu)秀青年，引導向黨組織靠攏，為建立支部創(chuàng)造條件。

3、抓好組織規(guī)范建設。一要健全各項規(guī)章制度。結合當前基層黨建工作的特點，對《民營黨委工作規(guī)則》和《各崗位工作職責》進行修改完善，建立完善各黨(總)支部的組織生活、黨員定期向黨組織匯報思想、民主評議黨員、黨籍管理、黨員發(fā)展等制度，使民營經濟黨建工作走上制度化、規(guī)范化、科學化的軌道。二要抓好干部隊伍建設，實行民主選舉制度，堅持把政治素質好、文化程度高、有黨建工作經驗、組織協(xié)調能力強、工作穩(wěn)定，有較好的群眾基礎、有較高的社會威望、熱心黨建工作，處在企業(yè)中上管理層或重要技術崗位的黨員選拔進支部班子，不斷增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。三要抓好支部班子和聯(lián)絡員的培訓，提高組織管理水平和實際工作能力。四要抓好黨員發(fā)展工作，按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展”的方針，重點在企業(yè)中高層管理人員、技術和業(yè)務骨干、優(yōu)秀青年員工中發(fā)展黨員。五要抓好“黨建示范企業(yè)”創(chuàng)建活動，進一步抓好暢鴻公司、寶沙聯(lián)實業(yè)公司、三洋微馬達廠、東勝電機廠、實用電器制品廠等企業(yè)黨建工作規(guī)范化示范點工作，提高黨建工作水平。六要抓好陣地建設。對獨立黨支部，按照有制度、有設施、有資料、有活動、有宣傳欄等“五有”標準，建立專門的黨員活動室。

4、大力開展黨員活動。按照“小型、分散、業(yè)余、務實、有效”的原則，結合企業(yè)實際，靈活多樣地開展各種活動，以活動增強黨組織的凝聚力，促進黨員的教育管理工作。在“五·一”、“七·一”、中秋、國慶、元旦及春節(jié)等重大節(jié)日期間舉辦座談會、晚會等慶?；蚵?lián)歡活動，為黨員送去黨組織的溫暖和關懷;定期舉辦體育、歌舞、演講、書畫等競賽活動，豐富黨員的文化生活，增強黨組織的感召力和吸引力。同時，積極為黨員提供力所能及的服務，關心黨員的工作生活情況，積極幫助他們解決工作、生活方面的實際困難。

1、加強領導，明確責任。 當前“兩新”組織黨建工作是我們黨新時期的一項重要工作，各黨(總)支部要高度重視這項工作，黨(總)支部書記要直接抓

、親自抓，聯(lián)絡員要全力抓、具體抓，確保各項工作任務落到實處。2、創(chuàng)新方法，確保實效。民營經濟黨建工作由于涉及“兩新”組織多，黨員分散，流動性大，給工作帶來了較大的難度，在工作中要注意工作方法，善于做思想政治工作，把工作做實做細，注意溝通和交流，力求達成共識，爭取各方面的支持和配合;要突出工作重點，找準工作的突破口和結合點，創(chuàng)造性地開展工作，力求實現(xiàn)工作有新突破。

3、狠抓落實，加強督查。各黨(總)支部要按照街道民營黨委的統(tǒng)一部署，圍繞中心工作，制定可操作性強、能達到預期效果的工作計劃，將工作任務詳細分解，落實到具體的日程上，細化到階段性的目標中，抓好落實，抓出實效。

關于組建引導基金的報告范文(推薦)二

班建之重，重于泰山

不積跬步，無以至千里;不搞班建，無以強效益

流水不腐，班建不蠹

和諧的春風從班建開始

愛生活，愛太平，愛班建，愛自己

建立高效文明企業(yè)，班建意識常在心頭

做大做強做優(yōu)太平，精耕細作班組建設

弘揚太平人本精神，班組建設首當其沖

班組建設是企業(yè)管理的排頭兵

現(xiàn)代化的企業(yè)離不開強大的班組建設

創(chuàng)建一流班組，打造世界一流錳業(yè)

我為太平謀發(fā)展，太平為我謀幸福

班組的榮辱牽系你我，太平的未來心心相連

喊破嗓子不如甩開膀子，空喊口號不如做好班建

你我是班組強大的基礎，班組是你我發(fā)展的保障

真抓實干提高管理水平，創(chuàng)先爭優(yōu)打造一流班組

講安全，講生產，講效益，講文明，講班建

抓好五大員，建設新班組

以嚴謹的態(tài)度來建設班組，以嚴明的要求來管理班組

狠抓班組織建設，打造生產效率高、執(zhí)行力強、有凝聚力的基層團隊

沒有優(yōu)良文化的民族不能強盛，沒有完善班組的企業(yè)不能壯大

班組建設關系每個人的切身利益，大家務必高度重視

人人參與，建言獻策;集思廣益，做強班組

班建工作的好壞，決定企業(yè)的生死存亡

臨淵羨魚，不如退而搞班組

文明和諧的企業(yè)離不開強大的班組

關于組建引導基金的報告范文(推薦)三

根據“不忘初心、牢記使命”主題教育調研計劃，近日，對我區(qū)部分企業(yè)進行了走訪調研，就我區(qū)的行政審批和優(yōu)化營商環(huán)境工作做如下報告：

區(qū)委、區(qū)政府高度重視優(yōu)化營商環(huán)境工作，多次召開區(qū)委常委會議、區(qū)政府常務會議研究審定“放管服”“一次辦好”改革工作方案。制定下發(fā)《關于深化“一次辦好”改革進一步優(yōu)化營商環(huán)境實施方案》，提出“3個支撐、16項專項行動”，細化了25項改革任務，我局也按照省政府辦公廳《關于實施流程再造推進“一窗受理、一次辦好”改革的十條意見》（魯政辦字〔20-〕149號）要求和市委、市政府關于“對標先進、流程再造”的部署進行了充分落實。

（一）扎實推進簡政放權工作。一方面，強化行政權力事項承接及下放。20-年以來，共分10批次動態(tài)調整我區(qū)行政權力事項，共調整、取消、承接落實618項區(qū)級行政權力事項，委托下放區(qū)級行政權力事項40項。另一方面，扎實開展相對集中行政許可權改革。20-年12月，我區(qū)在全市率先一次性完成相對集中行政許可權改革。按照“硬抽人、抽硬人”原則，劃轉業(yè)務骨干47人，劃轉24個單位的176項行政權力事項。對所有審批事項流程進行重新梳理、壓縮，審批辦理時限平均提速66%，業(yè)務最高提速達95%，審批流程壓縮一半以上。

（二）持續(xù)強化事中事后監(jiān)管。制定了《關于推行跨部門聯(lián)合“雙隨機”抽查監(jiān)管的實施意見》，對同時涉及多層次、多部門的檢查事項，實現(xiàn)一次性聯(lián)合檢查，全面推行跨部門“隨機抽查”。27個區(qū)直部門全部制定出臺了監(jiān)管制度和辦法，建立完善了事中事后監(jiān)管制度體系。在市場監(jiān)管、安全生產等領域分別建立隨機抽查標準，提升監(jiān)管的公平性、規(guī)范性和有效性。

（三）全面推進“一次辦好”改革。一是制定公布“一次辦好”事項清單和服務標準。20-年底向社會公布我區(qū)40個部門單位“一次辦好”事項清單1289項，其中，行政權力“一次辦好”事項1019項、公共服務“一次辦好”事項270項，實現(xiàn)依申請政務服務事項“一次辦好”全覆蓋。二是強化信息化和智能化支撐。大力推進“一網通辦”，全區(qū)一網通辦率達86.36%。著力推行“不打烊”自助服務和智能服務，在區(qū)政務服務中心設立24小時自助服務區(qū)。三是實施優(yōu)化營商環(huán)境專項行動。開展優(yōu)化企業(yè)開辦行動，設立企業(yè)開辦專區(qū)，全面推行企業(yè)開辦“一窗通”，全面優(yōu)化開辦流程，實現(xiàn)了1個小時完成從企業(yè)注冊登記到公章刻制、稅務和社保登記全流程。推進不動產轉移登記“一次辦好”，整合不動產和稅務窗口聯(lián)合辦公，真正實現(xiàn)了“一窗受理、一次辦結”，半小時完成不動產轉移登記。優(yōu)化工程建設項目審批，制定了《河東區(qū)工程建設項目審批制度改革實施方案》，實現(xiàn)投資建設項目全過程審批時間最長控制在73個工作日以內，精簡類工程建設項目控制在24個工作日以內。推進工業(yè)標準廠房建設，推動全區(qū)節(jié)約集約用地再上新臺階。截至20-年底，全區(qū)已建成標準化廠房38.8萬平方米，超額完成上級下達的33萬平方米的任務。全面提升便民服務水平。清理無謂證明，調整取消了27項證明和蓋章類材料。組建沂蒙紅色志愿服務隊伍，構建三級代辦服務體系，為企業(yè)群眾提供“保姆式”代辦服務。區(qū)政務服務中心窗口全面取消材料復印件，實行證照免費郵、材料免費印。

（四）大力開展流程再造。重點實施“4×4”系統(tǒng)工程，突出“一門全辦、一窗受理、一鏈辦理、一網通辦”四大環(huán)節(jié)，聚焦“營商環(huán)境、民生服務、監(jiān)管效率、制度創(chuàng)新”四大領域，健全“你提我改、幫辦代辦、無權否決、動態(tài)優(yōu)化”四項機制，著力推進減環(huán)節(jié)、減材料、減時間、減費用“四減”行動，提升企業(yè)和群眾辦事便捷度。推行“告知承諾制”“容缺辦理”審批改革。在全市率先推行“告知承諾制”，對公共場所衛(wèi)生許可、出版物經營許可、建筑工程施工許可、食品經營許可等9項審批事項通過施行告知承諾制代替現(xiàn)場審核。制定印發(fā)《河東區(qū)政務服務事項容缺辦目錄》，集中推出首批83項政務服務事項可“容缺受理”，各類容缺材料117條。

（一）部門壓力傳導不夠。召開了“放管服”和“一次辦好”改革工作會議，對相關工作進行了工作安排和任務分解，但壓力傳導不夠，沒有一抓到底，盯緊盯死。20-年省里組織營商環(huán)境評價，我區(qū)綜合成績列全省第48名，未進入第一梯隊。深化“放管服”改革，作為一項長期性的工作，只有進行時，沒有完成時，個別部門單位抓改革工作的恒心和韌勁不足，對“放管服”“一次辦好”改革工作的艱巨性認識不足，有懈怠情緒，未及時跟上改革步伐，窗口工作作風不扎實、服務效率不高等問題仍時有發(fā)生。部門間工作不平衡，個別部門單位對“放管服”改革、優(yōu)化營商環(huán)境工作重視程度不夠，缺乏回應群眾關切、接受社會監(jiān)督的主動性和自覺性，推進工作考慮企業(yè)群眾需求不夠，思想不夠解放、改革不夠積極。受場所、專網等因素影響，人社、醫(yī)保等部門一直未進駐區(qū)政務服務中心，“三集中三到位”沒有完全落實。

（二）行政審批服務創(chuàng)新不足。一是思想不夠解放，與發(fā)達地區(qū)相比，個別部門及人員在行政審批制度創(chuàng)新及流程再造方面思想不解放，改革創(chuàng)新意識不足，根據上級出臺文件抓貫徹落實較多，創(chuàng)造性、突破性開展工作較少。二是對出現(xiàn)的新情況、新問題局囿于條條框框，不敢打破常規(guī)先行先試。比如，天津港保稅區(qū)對環(huán)評實行告知承諾制，審批環(huán)節(jié)取消現(xiàn)場勘察，值得我們借鑒。三是流程還不夠優(yōu)化，個別審批事項存在互為前置現(xiàn)象，影響了行政審批效率。比如校外培訓機構審批涉及到市場監(jiān)管、教育、住建消防等上級部門規(guī)章、規(guī)定互為前置，導致辦事群眾辦事多頭跑。四是對行政審批中介機構的監(jiān)管不到位。中介機構業(yè)務主管部門缺少約束中介機構服務時限的有效抓手，雖然通過一系列改革，政府部門提供審批的時限不斷壓縮，但是審批全流程的時間壓縮不明顯，企業(yè)和群眾的“獲得感”不強。

（三）便民服務標準不高。一是“店小二”意識樹立的不牢，沒有真正做到換位思考，不能真正從辦事群眾角度考慮問題。比如，群眾反映到政務服務中心辦事停車難問題，還沒有系統(tǒng)解決。二是服務標準還不高，滿足于辦成事，缺乏精細化、個性化服務。三是個別基層單位受限于機構改革思維，對于行政審批服務局下放、委托的事項不敢接、不愿接。區(qū)里委托下放的40項審批服務事項，各鎮(zhèn)街承接的還不到位。四是基層信息化建設相對薄弱，在窗口、柜臺設置、信息化設備以及便民服務設施的配備上與發(fā)達地區(qū)相比還需大力提升?；鶎颖忝穹占按k服務工作人員，大多為鎮(zhèn)（街）及村居（社區(qū)）人員兼任，與發(fā)達地區(qū)通過面向社會招聘輔助人員從事基層便民服務工作相比，還有很大提升空間。

（四）審批與監(jiān)管銜接不暢。審批與監(jiān)管難以有效銜接，審批與監(jiān)管責任劃分邊界不清。相對集中行政許可權后，將原來一個部門的審批監(jiān)管職責一分為二，審批和監(jiān)管原本在一個部門進行的內循環(huán)轉變?yōu)閮蓚€部門間的外循環(huán),申請人在審批環(huán)節(jié)的行為由誰負責監(jiān)管存在盲區(qū)。比如，法律規(guī)定吊銷行政許可證的行政處罰由發(fā)證機關實施，行政許可事項集中后，區(qū)行政審批服務局為發(fā)證機關卻沒有行政處罰權，行業(yè)主管部門有行政處罰權卻不是發(fā)證機關，因而對這類行為的處罰職責難以確認。

（五）信息化智能化支撐不足。一是自助服務建設起步晚，剛在區(qū)級全面推開，沒有延伸到鎮(zhèn)街。二是宣傳發(fā)力不到位，全程網辦率雖然達到86.36%，但辦事群眾很少通過網上辦理，網上政務服務平臺使用率不高。三是基礎信息資源庫建設滯后，人口、法人單位、電子證照等重點基礎信息資源庫建設還沒有落到實處，制約辦事效率。

（六）信息系統(tǒng)孤島現(xiàn)象依然存在。一是縱向信息不順暢。由于省市地方數據平臺之間未全面實現(xiàn)數據共享，導致相關部門在辦理行政審批事項時，需要重復錄入相關信息，費事費力，影響群眾的辦事效率。二是橫向信息不順暢。目前有些部門建有各自的信息系統(tǒng)，而這些系統(tǒng)之間往往互不相容，導致“信息孤島”的存在，造成資源浪費。比如，原市場監(jiān)管局的企業(yè)注冊系統(tǒng)、食藥監(jiān)部門的食品類許可證系統(tǒng)尚不能與網上政務服務平臺實現(xiàn)數據的無縫對接，在一定程度上制約了審批效率的提升。三是政務服務平臺不夠優(yōu)化，與南方發(fā)達地區(qū)相比，我們的政務服務平臺實用性、穩(wěn)定性、人性化不足。

行政審批工作已經向縱深推進，開拓創(chuàng)新、與時俱進是當今社會一個永恒課題，也是做好各項工作的首要任務。只有樹立營商環(huán)境的創(chuàng)新意識，才能適應新形勢，實現(xiàn)營商環(huán)境的提升。

（一）全力推進“放管服”改革的各項工作。在抓好面上改革推進尤其是省推進“一次辦好”十大專項行動工作落實的基礎上，針對各責任單位在落實“一次辦好”、優(yōu)化環(huán)節(jié)流程、精簡申請材料、壓縮辦理時限、前置審批、信息共享、服務態(tài)度等方面存在的問題，進行認真梳理匯總，實行責任認領，將問題和整改通知書面交由各責任單位，進行限期整改，確保高質量完成各項改革任務。同時，推進政務服務向基層延伸，研究制定銜接落實的具體措施和辦法，加強業(yè)務指導及培訓，盡快實現(xiàn)就近能辦、多點可辦、一站快辦，進一步優(yōu)化提升政務服務水平。

（二）深入推進相對集中行政許可權改革。全力抓好推進相對集中行政許可權改革各項工作的貫徹落實，按照“審管分離、權責一致”的原則，厘清與其他職能部門的權責邊界，加強部門之間協(xié)同配合，建立信息共享、審管互動、雙向反饋的工作機制，及時研究、協(xié)調、解決審批過程中的重要問題。

（三）全面提升政務服務信息化水平。抓好“互聯(lián)網+政務服務”，在新建政務服務中心基礎上，完善24小時自助服務區(qū)，深入開展“不打烊”服務。向鎮(zhèn)街、村居延伸自助服務終端，探索開展掌上智能審批，讓群眾享受到“指尖辦事”的速度。密切配合市級推進政務服務平臺優(yōu)化、工程建設項目審批管理系統(tǒng)和無差別“一窗受理”系統(tǒng)等專項系統(tǒng)開發(fā)工作，抓好事項上網運行工作。

（四）嚴格督查考核。將深化“放管服”改革、優(yōu)化營商環(huán)境列入重點督查內容，實行“定時、定標、定量”的跟蹤督辦機制，綜合運用督察督辦、明察暗訪等方式，全程跟蹤評估改革任務落實情況。拓寬監(jiān)督投訴渠道，對交辦、協(xié)辦事項落實不力，甚至出現(xiàn)推諉扯皮，久推不辦的責任單位，由區(qū)委督查考核服務中心進行重點督查，對限期整改不到位、損害營商環(huán)境問題的行為，導致改革進度滯后甚至停滯的，由區(qū)紀委監(jiān)委實行問責，確保各項改革任務的落實。

關于組建引導基金的報告范文(推薦)四

按照要求，我就2019年度履行抓基層黨建工作職責情況向縣委述職如下，請評議。

(一)堅持政治統(tǒng)領，謀實主責主業(yè)。堅持把篤學篤信篤行習近平新時代中國特色社會主義思想作為黨建工作的首要政治任務，以此統(tǒng)領全局各項黨建工作，劃謀黨建工作，分別建立健全2019年度黨組書記、黨組成員、黨支部書記三個層面、新時代黨建工作的責任清單、問題清單和任務清單，實行清單化落實、銷號、監(jiān)控管理運行機制，做到月調度月總結，靶向落實，推動了書記抓黨建主責主業(yè)、班子成員“一崗雙責”、支部書記具體責任的有效落實。一年來，黨組專題研究黨建工作的會議達x次，黨組班子成員到支部調研指導工作平均每人達x次以上，給黨員上黨課平均每班子成員達x次以上，解決黨建難題x個。

(二)突出根本任務，抓實主題教育。今年6月，全黨“不忘初心牢記使命”主題教育啟動后，局黨組就先學習、先調研、先檢視、先糾改，提前預熱鋪墊。第二批主題教育開展以來，按照中央和省市縣委統(tǒng)一部署要求，鎖定學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想首要根本任務，緊扣“四句話”總要求、“五句話”具體目標，強力落實學習教育、調查研究、檢視問題、整改落實四項重點措施，認真學習貫徹落實黨的十九屆四中全會精神，按要求召開了局黨組領導班子民主生活會，召開了局基層黨組織組織生活會和開展民主評議黨員工作，扎扎實實，力戒形式主義、官僚主義，既出色完成規(guī)定動作，又創(chuàng)新性特色動作，取得明顯實效。共舉辦局黨組理論學習中心組集體學習x次，撰寫心得體會x篇，調研報告x篇，檢視班子及成員存在突出問題x個，基層黨組織及成員存在突出問題x個，普通黨員存在突出問題x個，為黨員上黨課x堂，解決群眾操心事、煩心事和揪心事x件。

(三)著力基層組織，做實支部建設。認真貫徹執(zhí)行中國共產黨支部工作條例(試行)，實施黨支部“政治筑魂、思想強基、組織塑形、紀律作風固本”建設工程，深化提升組織力，切實把黨支部建設成為帶頭踐行“兩個維護”、做好“三個表率”、樹牢“四個意識”的堅強戰(zhàn)斗堡壘。一年來，共建設標準化示范支部x個，創(chuàng)建支部黨建品牌x個，建立優(yōu)秀黨員工作室x個，樹立標桿x名。

(四)注重創(chuàng)新驅動，務實黨建項目。以基層黨建創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)項目為突破口，局黨組策劃設計了“互聯(lián)網”助推黨支部建設標準化、黨員星級量化積分管理、黨支部“五星級”量化管理等三個黨建突破項目，作為各支部書記抓黨建選擇的創(chuàng)新突破項目。通過各支部書記帶頭抓黨建創(chuàng)新，推動了全局黨建工作高質量發(fā)展。目前，三個黨建創(chuàng)新項目全面完成，在全縣評比中均獲一等獎。

(五)搞好統(tǒng)籌兼顧，用實整體發(fā)展。堅持重點工作與日常工作同步抓的原則，樹牢“常規(guī)黨建工作就是重點工作”的意識，本著“重點難點抓突破，常規(guī)日常搞升級”思路，用力做好支部換屆調整充實工作，黨員發(fā)展、教育培訓、學費收繳、黨員組織關系接轉、黨內年報統(tǒng)計、黨員走訪慰問等比較重要的日常黨建工作，從而有效避免了黨建工作出現(xiàn)短板、產生弱項的現(xiàn)象，推動了全局整體黨建工作在新時代實現(xiàn)了新發(fā)展，為全縣經濟社會發(fā)展提供了優(yōu)質服務。

(一)存在問題：

一是管黨治黨嚴度不夠。深入研究基層黨建工作的時間偏少，仍存在重業(yè)務輕黨建現(xiàn)象，對黨建引領發(fā)展的認識不夠深入。雖然明確了黨組班子成員抓黨建和黨風廉政建設責任，但是仍存在“點到為止”現(xiàn)象，責任制落實不到位，“黨建引領”作用發(fā)揮不好，黨建與業(yè)務“兩張皮”的問題還沒有徹底解決。

二是思想政治工作不實。對思想政治建設的重要性認識不足，學習流于形式，缺乏從嚴從實抓好思想政治建設的行動自覺，對支部主題黨日、周五固定集體學習日制度的執(zhí)行督查力度不大，過問偏少，導致集體學習效果打了折扣。對黨員的黨性分析、日常思想變化情況關注較少，與普通黨員談心談話、思想溝通交流少，導致疏遠了普通黨員與職工。

三是黨建工作仍存有短板。對黨建工作研究得不系統(tǒng)不扎實，制度化、標準化、規(guī)范化、科學化水平仍需進一步提升。關注在職黨員的支部建設多，關心離退休老干部支部建設偏少，老干支部存在功能弱化、活動組織困難等問題。

四是作風頑疾尚未根除。上班無故遲到早退、工作時間開小差，辦公耗材使用浪費等不良作風還偶有出現(xiàn)。

(二)原因剖析

一是思想重視程度不夠，精力投入不足。對“抓好黨建就是最大政績”的認識還不到位，認為單位主要負責人應當把主要精力放在抓業(yè)務工作上，對黨建工作安排分管領導去抓就行了，用不著自己費心勞力，導致抓黨建工作積極主動作為不夠，精力投入不足。

二是系統(tǒng)思考不足，措施方法缺少。自己對黨建工作的研究缺乏主動性和創(chuàng)造性，習慣依老經驗決策、按部就班辦事，對如何把黨建工作貫穿于本職業(yè)務工作、以黨建統(tǒng)領業(yè)務工作方面，缺乏有機結合的措施，過于注重抓重點突破，整體工作推進不平衡。

三是監(jiān)督不嚴，常態(tài)化抓黨建還未到位。對班子成員的“一崗雙責”履職督促不夠，不能把黨建工作像其他工作一樣去謀劃、去部署、去落實、去檢查，黨建責任傳導和工作督導力度不強，黨建工作的經常性、常態(tài)化、長久性不夠，監(jiān)督檢查、跟蹤問效措施力度不夠。

2020年，總體上要做到“一個總要求、五個堅持和完善”

一個總要求：堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真學習貫徹落實黨的十九屆四中全會精神，鞏固和擴大“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，遵循新時代黨的建設總要求，全面抓實黨的政治建設、思想建設、組織建設、作風建設、紀律建設，把制度建設貫穿其中，深入推進反腐敗斗爭，推動黨建工作高質量發(fā)展，引領業(yè)務工作再上新水平。

五個堅持和完善：

一是堅持和完善基本組織體系。建立專項專職抓基層黨建制度，成立基層黨建辦公室，配齊黨建工作人員，按1-2工作人員數配備專職黨務工作者，確保專職從事黨建工作人員不少于2人。完善黨支部選配調整換屆選舉制度，配強配優(yōu)基層黨支部，特別是黨支部書記，黨支部書記由黨組領導班子成員擔任或副科級以上黨員干部擔任;按期換屆選舉，及時調整充實支部班子。

二是堅持和完善基本隊伍體系。要完善黨員隊伍建設制度，做好發(fā)展黨員工作，把黨員教育好、管理好、組織好，為黨員服務好。要完善入黨積極分子隊伍建設制度，培養(yǎng)一支穩(wěn)定的入黨積極分子隊伍。要建立先進典型隊伍建設制度，注意發(fā)掘、培養(yǎng)一批先進典型，鞭策后進，弘揚正氣。要建立黨員志愿者服務制度，組建黨員志愿者服務隊，搞好黨員志愿服務。

三是堅持和完善基本制度體系。要建立不忘初心、牢記使命制度，用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作，堅決做到“兩個維護”。完善黨組書記抓基層黨建主體責任制度和黨組班子成員“一崗雙責”制度。完善規(guī)范黨組理論學習中心組集體學習、民主生活會、“三會一課”、支部主題黨日、談心談話等制度。完善規(guī)范黨組議事規(guī)則、重大事項決策征詢黨員意見等制度。從而完善健全黨建工作各項制度。

四是堅持和完善基本活動體系。堅持經常開展“三會一課”活動、定期開展學習活動、“七一”紀念活動、黨組織負責人與黨員交心談心活動等。堅持開展“雙聯(lián)共建”活動，“結親連心”活動和年終送溫暖活動。

五是堅持和完善基本保障體系。完善健全黨建工作經費落實制度，把黨建工作經費列入單位行政開支預算，確保黨建工作有充足的經費。完善健全黨建陣地建設制度，確保黨建工作有場議事、黨建活動有場所開展。

關于組建引導基金的報告范文(推薦)五

縣xx局黨委按照縣委組織部要求，積極探索并全力抓好“兩新”組織黨建工作，以深入開展黨員先鋒示范及先鋒創(chuàng)績?yōu)檩d體，緊緊圍繞服務中心工作，扎實推進“兩新”組織黨建。目前局黨委在黨建系統(tǒng)備案有3個“兩新”黨組織，共14名黨員。各支部已分別選舉了黨支部班子，確定了黨支部辦公場所，部分黨支部配備了版面和硬件設施。

一、加強組織建設，穩(wěn)定擴大覆蓋面

1、健全黨建動態(tài)工作臺賬。在今年3月底前，局黨委派遣機關工作調研隊，由帶隊分管領導與“兩新”組織負責人、與“兩新”組織中的黨員就在“兩新”組織中開展黨建工作進行交流與溝通，為在“兩新”組織中開展黨建工作打下了堅實的思想基礎。對我局兩新組織數量、基本情況、黨組織組建情況和兩新組織黨員基本情況等進行調查核實，建立全面、準確、實用的“兩新”組織和黨員數據庫，由黨支部和黨委分別存檔。實行季報和動態(tài)管理制度，使數據庫能夠及時反映出兩新組織發(fā)展狀況，促進黨建工作的開展。

2、加強宣傳樹立黨建意識。通過座談會、微信群宣傳、個別談話等形式，向“兩新”組織負責人大力宣傳中央、省、市、縣關于在非公有制企業(yè)中組建黨組織的有關精神、目的和意義，營造良好的輿論氛圍，消除了黨建干涉公司事務、影響企業(yè)正常生產和員工生活的顧慮，并把黨建工作開展情況作為干部評先評優(yōu)等方面的重要依據，不斷形成積極支持和參與兩新組織黨建工作的良好意識。

3、加大幫扶規(guī)范組織建設。加強組織領導，明確職責分工，局分管領導抓好對分管企業(yè)的黨建管理工作，并由局黨委選派3名黨建工作指導員協(xié)助企業(yè)和社會組織做好黨組織組建、發(fā)展黨員和黨員教育管理工作。將兩新組織黨組織建設工作擺上黨委會的重要議事日程;督促“兩新”黨組織積極完成市縣黨建任務并主動參加社會志愿服務工作，努力使黨組織正常運轉、發(fā)揮作用、堅強有力，成為堅實的組織堡壘。

二、加強班子建設，提高黨務工作水平

1、選優(yōu)配強黨組織書記。局黨委積極指導下屬“兩新”黨組織，把一批政治素質高、組織能力強、熟悉黨務工作、善于做群眾工作的黨員推上書記崗位，為開展好基層黨務工作打下了堅強的領導基礎。積極推行“兩新”組織黨組織書記、行政負責人“一肩挑”的方法，選優(yōu)配強黨組織負責人，為今后開展黨建組織工作構建了堅實的組織保障。

2、開展黨員干部業(yè)務培訓。今年以來，局屬“兩新”黨組織黨員共參加培訓42人次，通過十九大專題輔導報告、專題講座、觀看電教片等形式，切實提高兩新組織黨務工作者的業(yè)務能力和黨員積極參與黨員活動的意識。

三、加強制度建設，規(guī)范黨建工作機制

1、建立職責履行機制。針對不同類型的兩新組織實際情況，制定相應的工作職責，建立“三會一課”、黨員活動日、黨費收繳、發(fā)展黨員等制度，全面規(guī)范黨組織建設。做到“六有”，即有黨員活動室、有掛牌、有黨旗黨徽、有規(guī)章制度并上墻、有設備、有黨員學習資料。

2、建立示范導向機制。在“兩新”組織設立“黨員示范崗”，一方面增強了黨員的自豪感與使命感，營造爭先創(chuàng)優(yōu)良好風氣，另一面也為其他員工起到了示范帶頭作用，對推動“兩新”組織發(fā)展起到了積極作用。采用崗位練兵、黨務技能培訓、實踐鍛煉等方式，使黨員積極發(fā)揮示范作用，向普通員工輻射。

四、加強隊伍建設，發(fā)揮黨員核心作用

1、加大發(fā)展黨員工作力度。深入開展“培養(yǎng)”活動，著力把業(yè)務技術骨干培養(yǎng)成為黨員，重點培養(yǎng)35歲以下專業(yè)技術人員、管理人員、生產一線骨干等優(yōu)秀人才入黨。根據實際情況，每個黨支部每年要培養(yǎng)1名以上入黨積極分子或發(fā)展1名以上黨員。

2、加大“談心談話”關愛力度。今年來舉辦1期黨員培訓班，提高黨員隊伍素質。做好黨員服務工作，積極開展黨群結對幫扶活動，為困難員工解決工作、生活中的實際問題。做好服務黨員工作，堅持黨員政治生日、民主評議等制度，堅持做好黨員發(fā)展過程中的談話工作。

我局在“兩新”組織黨建工作中，雖然取得了一定的成績，但也存在一定的問題：一些企業(yè)負責人在思想認識上存在誤區(qū)，體現(xiàn)在重經營生產，輕黨建工作;個別黨支部對黨建工作遇到的問題不能積極改進和創(chuàng)新等。 下一步我局“兩新”黨建工作將圍繞以下幾方面開展工作：

一是發(fā)揮黨組織“堡壘”的作用。黨組織要將工作的著力點放在黨建工作與搞好非公企業(yè)生產經營緊密結合，既要注意發(fā)揮黨員的示范帶動作用，又注意調動工會群團組織的積極性，形成工作合力，使非公企業(yè)經營者切實感受到黨建工作對非公企業(yè)的好處，從而自覺地接受并支持非公企業(yè)的黨建工作。

二是加強發(fā)展黨員工作。按照發(fā)展黨員的“十六字”方針，切實做好在非公企業(yè)中發(fā)展黨員工作。

三是積極開展黨務工作者教育培訓工作。進一步加大教育培訓力度，采取多種渠道和有效形式開展教育培訓工作，提高黨組織黨務工作者特別是黨組織負責人的綜合素質和開展黨建工作的能力，以促進黨建工作不斷開創(chuàng)新局面。

關于組建引導基金的報告范文(推薦)六

班組文化是團結凝聚班組全體成員的橋梁和紐帶，是班組建設的核心資料。班組建設是創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境及親和力，堅持以人為本，發(fā)揚團隊精神，是一項復雜的系統(tǒng)工程，需要有意識、有計劃、有組織地提煉及強化。我們始終把班組文化建設作為提高職工隊伍素質、服務企業(yè)生產經營的一項重要工作來抓，同時與精益生產相結合，相互促進，以推動企業(yè)穩(wěn)步快速發(fā)展。20xx年，我們認真落實公司相關精神，結合中心實際，從三基工作入手，具體開展了以下工作：

“凝聚生產力量，團結創(chuàng)造奇跡”這是我們修井班組一向以來的口號，班組文化是一個班組的靈魂也是班組的血液，在我們班組建設的推動中起到了至關重要的作用。

從一開始就從根本上排除大家對班組建設的誤區(qū)，進取、認真的分析、思考、教育和引導員工，在提高認識的基礎上，轉變對班組建設的態(tài)度，變消極為進取，充分調動和發(fā)揮每位職工的進取性和創(chuàng)造性。開展一系列團隊建設的活動和培訓，從而提高班組的凝聚力和向心力，從而未為班組建設的開展，打下一個好的起點。

隨著公司的發(fā)展，我們班組每年都會有新鮮血液融入到我們這個大家庭。人員技能及綜合素質參差不齊，給我們的工作帶來諸多的阻力。可是我們并沒有因為這個問題而頭疼和煩惱，大家都明白這只是個短暫的過程同時也是班組建設的一部分。我們修井班組就是一個大熔爐，“傳幫帶”已經成為我們的一種習慣，時刻發(fā)揚比、學、趕、幫、超的學習精神。師帶徒，一對一，很快大家都融入到其中。除此之外，班組還針對整體人員的知識和技能水平，制定全年的培訓計劃，從業(yè)務水平、專業(yè)技能、項目管理等多方面入手，以精細的管理和精準的服務為目標，在實際工作中不斷學習和前進。

俗話說：“沒有規(guī)矩，不成方圓”。制度的建全在班組建設中具有舉足輕重的作用。我們首先修編并表決經過了修井班班組管理規(guī)定，對于修完井資料收集、工具耗材使用、資料共享平臺、文宣及培訓等方面工作進行了明確的規(guī)定，以制度來約束、規(guī)范、細化、量化班組各項工作，使班組建設工作做到有章可依，有據可查，以制度、規(guī)范來保障和促進班組建設工作健康、持續(xù)發(fā)展，使班組建設邁上新的臺階。與此同時，我們將班組建設工作分解、落實到班組的每個成員身上，使班組建設事事有人管、人人有事做，有效調動組員參與的進取性，提高班組建設的整體水平。

我們班組是屬于生產服務類班組，自然服務質量和作業(yè)安全也是我們工作中的的重中之重。安全生產也是企業(yè)永恒的主題，在全年的生產工作中，我們始終堅持安全生產為主。開展多樣的安全活動，群策群力，共同努力，努力營造一種人人重視安全、人人保證安全的良好氛圍，以情感人，以言服人，以行化人，把安全理念貫穿到具體的工作當中，把安全意識滲透到每一位成員的心中，使得我們安全工作到達一個新的突破，全年截止10月31日，人均出海高達204天，無一齊可記錄安全事故。

在現(xiàn)場主要將安全劃分為行為安全和狀態(tài)安全來執(zhí)行和實施，經過“五想五不干行為安全觀察卡”每班一講，實行“流動安全員”制，每一天每班安排一名流動安全員，對當班的不安全行為進行觀察、指正和總結。人人參與安全，使這種管理落實到實處，而不是流于形式和表面；另外是隱患排查制度。每一次接到作業(yè)任務，抵達作業(yè)現(xiàn)場，作業(yè)領隊都會成立隱患排查小組，進行對作業(yè)現(xiàn)場安全隱患（物的不安全狀態(tài)）進行一一排查，從根本上降低現(xiàn)場作業(yè)風險，確保我們作業(yè)的安全進行。

1）、由于作業(yè)性質的決定，作業(yè)機動性強，部分計劃不能按時實施和執(zhí)行，致使我們在管理上的被動；

2）、在作業(yè)過程中相關記錄表格還需優(yōu)化和改善，在接下來工作中，將針對我們的實際情景，逐一進行改善。

3）、很多情景下陸地項目文件管理不能及時歸檔，有滯后現(xiàn)象，在今后的工作中還需要加強現(xiàn)場文件管理和保存，并做好督導和內審工作。

4）、幫組建設最新消息和動態(tài)，過于滯后。

綜上所述，項目組在20xx年的班組建設工作中我們亮點頻出，但也存在著諸多的不足，在今后的工作中還需要繼續(xù)努力，結合我們班組的實際情景，從三基工作出發(fā)，打造屬于我們自我的班組文化，提高團隊凝聚力，爭創(chuàng)一流的班組。